化妆品团购营销策划书

2024-10-02

化妆品团购营销策划书(精选5篇)

1.化妆品团购营销策划书 篇一

团购网站创业策划

一、前言

团购网站不会是一个垄断的行业,只要把商户和服务做好,不必担心强势资源的加入。团购网站是一个将当地消费者与企当地业或商家紧密结合,以团购网站为平台作为应用的一个电子商务特性显著的项目。他的访问用户大都是具有一定消费能力并且是正准备要进行消费行为的当地最普通网民,并且不论从区域、购买消费需求上都相对聚合,使得团购网站的商业价值明显高于当地其他任何类型的网站尤其是单纯的信息,新闻类网站。所以,团购网站是一个市场需求旺盛、盈利模式清晰,简单易操作的可行性很高的电子商务网站项目。

团购网站因为它拥有非常强烈的“区域特性”、“商业盈利特性”,即使在同一城市,同一地区已经有了多家团购网站,仍然能够很好的避开正面的竞争,例如各自在具体地理位置上的不同,在商品类别上有自己的侧重点、价格优势、服务优势、商家合作模式上等。因为对于参加团购的消费者来说首先要满足在地理位置上的方便;二是要有所需求的商品并且价格上便宜明显。团购网站由于区域性强,所以对于网站管理者来说操作方便、推广的目标群体和方式明确,对于消费者来说参加网站组织的团购活动能够实在给他带来实惠,所以在推广难度上也相对较小,并且往往会产生以,一传十,十传百的效应。人们的生活是在不断的消费、购物,所以团购也不会停止团购网站也就有了持续的赢利来源。

二、基本介绍及项目背景

1.网站简介

XX:每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。

每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。以大学校园为根据地,辐射整个郑州,并以大学包围城市、校园与城市交叉推进。

2.运营特点

第一:主动出击,由业务员去找那些当地消费者感兴趣、利润较高的商家,就某一项产品或服务,跟他们谈一个超大的折扣,用来做团购,放在网站上面卖。

第二:每天给用户提供的团购项目只有一个,以二次加工的商品为价格主打,以服务业为主,如餐饮、影院、KTV、住宿、培训、SPA、美容美发和电子产品等,大部分都是以4-6折的价格提供给消费者,有的甚至是一折,低价且还有时间限制,吸引相当多的网友。

第三:限时限最低成团人数。它规定只有达到预定人数,每个人都能享受到折扣价;如果缺少人哪怕只有一个,每个人也就享受不到折扣价了。这样才使得用户们有较大的热情去动员各自的人际关系网络,很多人甚至将这些信息搬上了人人网和微博来邀请好友来一起购

买。

第四:邮件订阅和邀请,分享返奖金,通过这些方式可以说是实惠的方式来带动网站实实在在的流量和关注。网站每天团购的服务类商品你愿意买最好,如果确实不需要,看也很有趣,就像看新闻一样。很多人每天看八卦,本身有阅读快感。或者能普及一些知识。另外即使你不敢兴趣因为邀请好友购买有奖金,你也会通过你在网上的社会关系比如人人网,新浪微博,QQ等邀请好友来浏览和形成购买。

3.运营模式

XX团的运营方式也非常简单,网站本身充当了中介的作用。把有意购买低价打折物品的人们召集到一起组成一个团购队伍,当这个队伍的人数达到最低限度时,则可成功进行团购,享受最低价格购买商品。如果人数没有达到最低限度,则此次团购失败,用户也无须承担任何风险。

1、纯粹线上召集。XX的推广渠道竟然是大家已经逐渐遗忘的邮件订阅,这邮件群发模式,在中国已经滥了,被视为老土了。

2、价格出奇便宜!XX推出的商品价格超乎想象地低,低到秒杀那个数量级。用传统团购思维想之,结论一定是:疯了!怎么可能赚钱?

3、每日一次培养用户习惯。“每天一次团购”是这类网站的宣传语,每天一次,于是,请订阅邮件或者每日光临一次。

4、以服务类产品为主。线上团购以零碎生活用品、衣食住行、折扣券、学习卡等为主,商品不宜太贵重。

5、隔天一次超低价,保证每天团购成功。

6、同时进行线上低价竞拍、限时抢购等活动。

7、可以组织一些参与性强、需定制类商品、贵重商品的线下团购活动。

那么,我们来总结XX模式的核心:XX,团的不是商品,是广告!低价构成病毒源,天天团购能培养用户习惯,线上操作决定了轻公司操作。XX通过所谓团购带来的体验式消费,迅速病毒式传播品牌!

4.盈利模式

我们先看看传统的团购网站吧,现在传统的成功团购网站大多都采取的线上的商品直销与线下的商品展会等盈利方式。而在中国的特殊国情下,XX可以采取哪些盈利的模式呢?

a.在线销售提成。这是我们最基本的一项服务,但与传统的团购网站又有不同之处,传统的团购网站一般是自己向商家进货,然后负责把商品卖出去,赚取其中的差价,也就是直销。而XX不同,它基本上只充当组织者的作用,然后收取交易的佣金,听起来似乎这样的钱赚得更加轻松。

b.广告收入。有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易,但很可能与团购的商品有

一定的相关性,把这些商品放在XX上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告,这样也提高了用户的便利性。

c.分站加盟授权:当网站发展到一定影响力,无形中已经在为你做项目招商。此时可以提供授权给加盟者成立分站,为加盟者提供网络平台、运作经验、共享网站品牌等。在获得加盟费的同时也扩大了自身规模的影响力。

d.商家展会入场费:可以不定期举办商家展览交流会,商家可以借此机会进行新产品的推广、试用,可以面对面与客户交流、接受咨询与订单并借此了解客户的需求与建议。网站向商家收取展位费获得利润。当然XX的盈利模式绝不会只有这几种,它本身就是一种新的运营方式,相信同样也能够创造更多更好的盈利方式。

三.市场分析

1.市场分析

团购能够给消费者带来以上所说的好处的缘故:一是参加团购能够有效降低消费者的交易成本,在保证质量和服务的前提下,获得合理的低价格。团购实质形同于批发,团购相当于以批发价格购得团购数量的产品。通过团购,可以将被动的分散购买变成主动的大宗购买,所以购买同样质量的产品,能够享受更低的价格和更优质的服务;二是能够彻底转变传统消费行为中,因市场不透明和信息不对称,而导致的消费者弱势地位。通过参加团购能够更好的了解产品的规格、性能、合理价格区间,可以参考团购组织者和其他购买者对产品客观公正的评价,在购买和服务过程中占据主动地位,真正买到质量好、服务好、价格合理、称心如意的产品,达到省时、省心、省力、省钱的消费目的,过上幸福美满的生活。

2.消费者及购买能力分析

消费者以肇庆地区大学生为主,他们人均月消费水平(900元),我们团购网的团购价格一般从几元到几百元之间,几乎每一位学生都有购买的能力!

四、竞争分析及策略

1.竞争者:

同城市同类团购网站,其实也是合作伙伴,省去了很多宣传的经历。可以找几个团购网站合作,增强市场竞争力。呼市地区团购网的竞争者主要有:

2.竞争策略

a.以更低的价格、更有竞争力的商品和更优质的服务来赢取客户。

b.网站后台和在线客服要对客户反馈的意见和问题及时解答,并让客户满意。

c.做好每一期的服务,提高网站的信誉,增强客户的忠诚度。

五、产品(服务)策略

1.质量和服务

商品的质量和商家的服务是我们的生命,是竞争力的源泉。良好的质量和服务对企业赢得信誉,树立形象,占领市场和增加收益具有决定意义。因此本团将不断提高商家质量,完善售后服务,创造品牌效应,让质量和服务来说话。因此在挑选商家的时候要认真筛选!

2.产品策略主要是以餐饮、影院、KTV、住宿、培训、SPA、美容美发和电子产品等为主。

3.定价策略定价目标:

以大学消费者为中心,提高市场占有率并使企业利润最大化。定价导向:初期定价在与商家协商价的基础上加价10%以内,依具体产品和服务而定。

六、市场与推广

1.市场计划首先做郑州地区大学生市场(原因:市场大,大学生有网购习惯,有每天上网的条件,人口集中,商家资源大,推广方便、费用低等)其次有一定的基础再向郑州整个城市扩展。

2.推广策略

a.找校园网站打广告-进行网络广告推广

b.做团购导航——找几家团购导航网站进行团购导航推广

c.邮箱+qq群+论坛+微博+SNS+链接„„推广

d.短信、彩信推广

e.校园传单、条幅推广

f.校园报纸、广播媒体

七、财务预测

1.资金的投入

技术方面的投资:

建设网站费用预计1000左右(每年),前期的推广费用1500到2000,后期的推广费用2000到3000。

2.成本费用

工作人员工资:普通员工工资1000元/月。最低员工数量5人。

3.产品销售利润

初期定价在与商家协商价的基础上加价10%以内,依具体产品和服务而定,也就是每件商品的利润在10%以内。

2.化妆品营销策划书 篇二

营 销 策 划

姓名:班级:学号:XXX

目录

一、前言

二、环境分析

三、SWOT分析

四、营销战略与营销组合

五、财务分析

六、结束语

一、前言

随着现在人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高,21世纪的新新人类——不管是女人还是男人,都越来越注重自己的形象问题,化妆品已不再是女士的专利。男士们的工作辛苦、奔波劳累,疏于管理皮肤的他们的皮肤比女人更需要护理、更需要好好的保养。

目前,男士化妆品在市场上还比较少,而男士在化妆品方面的需求日益增多,城镇60%的男性每天都在使用化妆品,其中有90%的人认为男性应该使用自己专业的化妆品。面对庞大的目标消费群,市场上却没有一个优秀的男士品牌,即使有个别的品种也只是依附于女性品牌之中,不成体系。不争的事实告诉我们,男士护肤品前景十分可观,而男士化妆品专卖店在市场上几乎没有。

根据男性的特点和爱好,以及我们对国内市场与太原市场的调查与分析,发现在女士化妆品早已占满整个市场的今天却没有一个真正像样的男士化妆品专卖店来为男士朋友们提供服务。因此,在通过充分的市场调研及对大量二手资料分析后,我们决定开一家男士化妆品专卖店公司并为之制定了一套营销策划方案。

公司概述

某某品牌男士化妆品有限公司是一个假想的公司,即一家集专业美容护肤产品研产销为一体的企业。我们拥有男士化妆品研发的专业技术和独特配方,提出优雅时尚,经典男人的新观念,让消费者看到简单、快速、有效地美容方法,并跟上国际时尚脚步,让男人拥有一个好的形象。本公司致力于发展成为具有国际竞争力的民族品牌为目标,不断集聚近万名海内外有识之士,群策群力,共同进取!目前主导品牌已成为具有较强亲和力并为亿万消费者所钟爱的知名品牌。我国化妆品市场每年约为400亿元的市场需求,且仍年均15%的速度增长。男士化妆品市场份额目前占有率为1%到2%,公司采用投资建厂解决方案。公司重视长期和短期目标相结合,目标在于发展产品的领域,注重在美容、营养疗效、多功能、原料天然化以及生物工程产物方向发展,并且开发了保健食品,还涉足家庭护理领域,形成了以男士化妆品为主的多元化经营公司。

我们的宗旨: 诚信为本,为您创造健康与环保美容的新概念。产品理念:安全、有效、关爱每个男人的护肤生活。产品定位:质量与价格成正比,价格与服务成正比。产品开发标准:符合国际质量标准,绿色环保。

产品价格承诺:以低利为原则,为所有男士提供优质专业的产品。产品质量承诺:某某品牌本着对顾客高度负责的责任心,每件产品均采用天然无污染的环保原料,配以世界上最先进的技术精制而成,保证其对人体肌肤无任何不户影响。

品牌战略:立足中国、面向世界。

工作精神:只为成功想方法,不为失败找理由。

二、环境分析

我国是个人口大国,而且男性比例一直高于女性比例。

有研究证明,男性由于皮肤特点、生活习惯和工作性质的要求,也需要化妆品的保护。男性使用化妆品是文明程度提高的标志之一。最近20年来全球男士化妆品销售一直稳步上升,目前约占化妆品市场的10%。而在中国,尽管化妆品销售总额,年增长速度在9%以上,但男士护肤品市场还基本是一片空白。中国的男士美容市场无论从市场容量还是目前的实际情形看,很像十几年前的女性美容市场,存在着巨大的潜在发展空间。

目前国内男士化妆品市场犹如襁褓中的婴儿尚处于初生阶段,一方面许多国外知名品牌如雅诗兰黛、资生堂、欧莱雅、宝洁等并未完全登陆中国市场,另一方面国内本土专业男士化妆品品牌数量极少,至今无领导品牌出现,可供男性消费的男士专业美容院或专柜更是凤毛麟角。

面对这“尚待开发的金矿”,一些国际知名品牌纷纷推出男士专用护肤品抢占市场,欧莱雅、迪奥、妮维雅等纷纷研发男士化妆品。国外知名品牌把国内中高档男士化妆品市场几乎权占了,虽然国内一些品牌也有开发了专属于男士化妆品的,但是走的大都是中低档的价位,效果一般。

三、SWOT分析

S优势: 主业品牌,男士色彩

产品有自己的个性,有利于在男士消费中树立形象,同时也能克服现在市场男士化妆品的男士特点不明显的弱点,这也是在目标市场细分时所必需的。男士专用,品种齐全

本公司是根据男士肌肤和生理特点而研发生产的,产品系列从洁肤、护肤、保养,到洗发、护发、香水、沐浴,剃须用品等样样俱全,概念也一样。这使我们的产品可以从多个方面满足不同的消费者的需要。直销模式 我们的产品营销布局不走大流通渠道,采取的是店铺+推销人员的直销模式,这样可以节约转移到消费者身上的成本,更可以直接满足消费者的需求,加大消费者的对我们忠诚度,也增加了对市场的应变能力。

W劣势

缺少品牌意识 作为刚成立的公司,本公司在目标市场上已让没有形成自己的品牌和形象。这就不利于我们产品进入市场时的推广和传播。

定价 我们的产品走中高档次的方向,这就在一定程度上减少了市场的大小,对我们的产品在进入市场时的推广会产生一定的阻碍,特别对于一些对价格要求较高的消费者。

没有分销渠道 对于处于起步阶段,销售网络还没有全部建好的我们,这样做既增加了我们自建销售网络的成本,又会在一定程度上妨碍我们产品的传播。

O机会

男士美容观念的改变决定了市场前景无比广阔

每一种新时尚的诞生,他的背后边蕴藏了一块有待开发的广阔市场。随着越来越多的男人比以前更加重视自己的外表,使男士化妆品应运而生,推动了男士化妆品市场发展。

国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景 据有关资料报道:2003年在英国男性每月用于护肤化妆品的人均消费为5.3英镑;美国市场,男性化妆品的年销售额达23.8亿美元。全球男性化妆品销售总额达到53.37亿美元,约占全年化妆品总销量的5%。而同年我国化妆品销售额为650亿元,这一数字几乎完全由女性化妆品构成。我们此时进入男性化妆品市场将有利于抢占先机。

T威胁 市场开发尚未成熟 尽管男士化妆品行业前景看好,但目前这个市场尚未出现热销现象。市场开发的条件并不成熟,此时进入该市场存在较大的市场风险。更多的竞争 对着男士化妆品市场的成熟,产品巨大市场潜力一定会使越来越多的厂家竞争的加入男士化妆品的开发中来,使得我们公司的营销战略产品差异化上有重要意义。

价格下降的压力 越来越激烈的竞争和各公司的市场份额战略将导致男士化妆品的价格下降,如果我们不对成本进行控制并利用经济模式总数的增长,很明显的这将对我们公司的长期投资将是一个威胁。

四、营销战略

总体战略

公司将在3到5年内成为男士化妆品市场的名牌企业并占主导地位。公司采取店铺+直销的模式在我国各大城市和地区设立专柜,专卖店,专业美容店三种营销布局,且配合电子商务等网络营销,与第三物流一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中我们会以少量免费产品和优惠组合包装为促销手段来提高市场占有率,并进行事件营销和广告宣传,以期待市场的轰动性和效应性。

本公司将走中高档次的方向,采用竞争定价策略进入市场。外国知名公司几乎把国内高端产品市场全部占领,而我们的产品价格相对于外国知名公司的产品在价格上有一定的优势,仅占其平均市场价格的60%,而且有较大的价格空间;国内开发的一些男士化妆品多走低档路线,这样我们可以用品牌拉开档次,树立良好的公司形象和品牌形象。

公司使命

服务于那些整洁、成熟、时尚、成功又有个性的新时代男士消费者。针对男士肌肤和生理特点研发的高品质、高品位、搞服务“三高”产品,帮助消费者塑造完美的男士形象。

目标群体

本公司主要的目标顾客是中层到高层收入的男士白领、金领。他们具备经济实力、个人品质和生活需要,他们的自我审美标准是举止得体,仪容整洁,个性化。他们需要纯净简单,清爽淡雅,独特超群的男士化妆品。另一个目标是大学生,他们为了增加对女性的吸引力,意识到外表好会让人多受关注,能使他们自我得到满足。

发展战略

初期(1-3年)抢占男士化妆品市场份额。创建自己的品牌,回收资金,不断研发新产品。第一、二年产品进入市场,提高产品知名度,创立独特品牌,初步建立自己的营销网络。估计初步占领男士化妆品试产不过累计产量约达150万瓶,市场占有率为6%--11%。

第三年:增加投资,升华产品品牌效应;增加设备,扩大生产规模,市场占有率提高到15%左右。挖掘产品新性能,研发新产品,利用现有营销网络,开拓男士化妆品市场。

中期(4-5年)

进一步扩大和健全营销网络,扩展产品生产线,实行多元化、信息化经营战略。市场占有率大16%--20%,扩展男士化妆品市场。

长期(5-10年)

利用公司男士化妆品研制的技术优势,研发相关产品,扩大市场占有率,努力做到服务业个人护理领域的佼佼者。

定位

本公司是针对男士肌肤和生理特点,采用独特先进的工艺加工而成的,富含维他命,维生素,植物精华等营养成分,对男士肌肤起到清洁、保护、湿润、舒缓肌肤压力,给予男士客户细致周到的肌肤护理。为男士朋友提供高品质的产品和物超所值的技术服务,为庞大的中高档消费群体服务。

我们要从消费档次、年龄、产品领域等多方位来覆盖中国男士护肤品市场。抓住男性商务人群,可能就是一条有效的路径。仅仅是为了护肤,男士市场是很难被撬动的,通俗地说,也就是没有让男士们掏腰包的诱惑力。但在他们看来,男人心中也有希望自己模仿的样子,那就是成功、儒雅的商业领袖,他们是超越一般人思维的,是有权力和人格魅力的,对自己也有更高要求,绝不允许脸色疲倦。只要商务人群先行,整个男性群体才能被整体带动。

同样,在校大学生男生的青年男士对护肤也有着强烈的需求,因此,在青年男士群体中也有着巨大的发展空间,相信,青年男士群体也可以带动男士化妆品市场的发展。

战略

化妆品属于快速消费品,他的消费周期比较短,重复消费的频率比较高,是市场竞争比较激烈的产品。因此,建立突出特点的品牌就更为重要。xx需通过提高知名度来倡导男士护肤化妆的新消费观念,通过研发适合男士肤质的产品来提高适合的需求和效用满意度,通过整合营销传播来提高产品品牌的优势和消费忠诚度。

营销目标

第一年完成300000瓶的销量,代表着产品成功占领6%的市场份额。第二年推迟更多的产品,目标是拥有11%的市场份额。在第三年之前,在消费者中拥有55%的品牌知名度。

营销组合

我们利用美国营销学学者麦卡锡教授提出“产品、价格、渠道、沟通策略”4大营销组合策略(即为4P)进行分析。

1.产品

产品概述

本公司男士化妆品讲究产品的系列化,专业化和特色化。产品系列从洁肤、护肤、保养,到洗发、护发、香水、沐浴、剃须用品等样样俱全,概念也一样。

外包装形式统一,体现独特个性;产品的香料选择上以清香淡雅为主,突出其清新淡雅,独特超群的气息;由于男士不愿繁琐,喜欢简单的消费特点,产品以组合套装为主,方便使用;产品成分以天然精华为主,推出自然健康的护肤概念。

产品种类:

1、护肤、保养。洁肤产品:洁面乳、润肤乳液、润肤水、紧肤水、防晒霜;

2、发用品:洗发水、护发素、整发剂(啫喱水等)、生发剂

3、剃须用品:湿式剃须产品、干式剃须产品、剃须后护理产品

4、香水

5、沐浴产品

包装

包装的颜色以白兰为主,瓶型整洁大方,体现男士阳刚、大度、不拘小节、独特超群的特点,把细腻和粗犷融为一体。在包装上明确标注产品中的某些成分,特别是对男士的皮肤和生理特点有好处的成分。不同产品采用不同规格的包装,并将采用产品组合的形式出售。

服务

建立健全完善的营销网络,为客户提供健全优质的服务。

售前服务:采用宣传,交流等手段,以及通过专业推销员及美容师的介绍,使客户了解产品的特性和使用情况。

售后服务:建立健全完善的营销网络,应客户所需,及时送货上门。

售后服务:建立信息交流和反馈的渠道,不断改进自己的网站,了解顾客需求,做好产品的质量、服务的反馈信息的整理,根据客户的需要不断改进产品,自动保持与客户的联系,加强与客户的关系,最大满足客户的需求,解决顾客没有发现的问题,适时举办信息交流活动,搭建沟通桥梁。

品牌

品牌定位

根据国内市场的实际情况,我们选择高品牌形象,中高档价格定位的策略,树立本公司的阳刚之气,体现将细腻和粗犷融为一体的,刚柔兼备的现代男士新形象。

2.价格

由于国内市场的男士化妆品从品牌、定价到渠道都定位于中低档市场,真正有可比性,概念明确的国内高档品牌还没有出现并且男士化妆品的消费群体多为成熟男士,购买能力相对来说比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,容易形成品牌偏好的特点,我们设想采取价格走中高档次的方法,尽可能靠近目标消费群体,首先打动消费者的心理,树立良好的品牌形象,利用先入为主的心理,抢占男士化妆品的市场。

3.渠道

营销布局不走大流通渠道,而选择商场男士专柜,男士专卖店,男士专业美容院三种消费营销、这种布局有利于形成互相补充、互相帮助的局面。专柜能够树形象,专卖店能够加大销量,美容院能够和客户有良好的联系。三种销售营销在产品组合服务方面各有各的特点。

同时采用电子商务模式,用电子数据高速、方便的物流配送来建立商业交易平台,让市场没有边界,方便购物,可以直接面对客户,从而有效的占有市场。并且借助营运专柜、专卖店、专业美容院形成的交流点,再加上第三方物流的组合,建立属于自己的物流网,形成协调一致的有效配送体系;营业人员与固定的客户和周围的客户,形成良好的客户关系;固定的营运专柜、专卖店和专业美容院能够保证客户购买并且所有营销人员移动的售后服务营销和“某某品牌在线”成为网络和现实相结合的售后服务体系。

4.促销

销售促进

采用样品发送和优惠组合套装的形式在商场男士专柜,男士专卖店,男士专业美容院进行促销,加快品牌和产品进入市场的速度,让消费者认识并接受,解除消费者对新品牌的顾虑,建立客户对产品的信心,从而建立消费者的购买和消费习惯,进而增加产品的销售,提升销售额。

广告

整体规划

1、产品入市阶段采用突破性的媒体投放策略,以大规模的广告投放态势,结合广告推拉力量,运用通知型广告树立品牌并迅速提升市场。

2、产品进入市场后适当降低强度和频率,根据反馈信息,即时调整广告策略,可拉长周期,采取说服型广告以保证市场稳步增长。

3、产品进入旺销后再度加强广告投放态势,通过提醒型广告,保护消费者对产品的记忆和连续购买。

代言人形象 要求外边英俊又有内涵,具有男士气质。这样广告表现策略才能拉近男士消费者对自身形象咯期望存在认同的差距,引发男士的心灵共鸣,引起男士消费者追崇的心理欲望。

报纸媒体

广告目的:说明针对男士特有肌肤研发,男士专用个人日常美容护理用品,专属男士品牌,引导新美容观。

《个性篇》

文案:我有我一套!

副标题:某某品牌男士化妆品,男人自己的品牌

杂志媒体

广告目的:进一步贴近消费者,传递产品信息,引导美容新观念,树立品牌形象

锁定女性杂志:许多调查表明,相当比例的男士化妆品由情人或女性亲友推荐和购买。因此,有针对性的通过女性杂志进行广告宣传,让女性认识和了解男士化妆品,再通过女性间接销售,会比男士杂志更有实际效果。例如,法国迪奥男仕香水的广告就经常出现在一些高档女性杂志上面;从某某品牌男士化妆品进货的宣传投放策略来看,亦将锁定在国内一些知名时尚杂志。

电视媒体

画面:快速的镜头切换着一位男士白领一天忙碌的场面

镜头在下班回家的时候,忙碌整天的他在路上给他的妻子买了份礼物当他把这份礼物送给他妻子时,他妻子用温柔而又怜惜的眼神望着为幸福生活而拼搏的丈夫并用手抚摸着她丈夫的脸轻轻地说:“其实,你更需要关怀!”此时她拿出某某品牌男士化妆品组合装给她丈夫。画面定格。产品背后显示他们幸福的拥抱在一起。

音效:忙碌片段将采用快节奏的音乐而后半段将采用慢节奏、轻柔,且感人的钢琴版。

男生独白:即使世界将我们遗忘,某某品牌男士化妆品仍在关注我们的健康!

POP广告

广告目的:在有限的空间引起顾客的注意,唤起消费者的购买意识,可以配合媒体广告的主题促销,提升公司形象,赢得营销支持。

文案:清新淡雅 持久魅力

公共策略

整合企业资源,通过有创意的活动,进行事件营销,使之成为大众关心的话题,吸引媒体的报道和消费者的参与,迅速提高某某品牌男士化妆品品牌的知名度。通过关系营销建立、保持并加强与消费者的良好关系。

主题活动

主题活动目的:塑造品牌形象,提高美誉度

主题活动创意原则:创新、双向沟通,紧紧把握男士健康美容时尚脉搏

公关及形象活动

公关及形象活动目的:培养消费者品牌偏好,消除不良干扰因素

公关及形象原则:轻易不做,做则做到圆满。疏通关系,联络感情借各方力

量,直接或间接地为产品开拓市场。

特色销售

男性化妆品虽然将目标客户群定位于男士,男士们却普遍对化妆品购买和使用缺乏了解。在各个化妆品柜台前,男士们遇到的问题首先是“买什么”,大部分人对化妆品茫然无措。所以,我们可以从女性、家庭这方面入手进行更有效地营销。

家庭装:

推出家庭套装产品首先一点就是产品包装的改变,让消费者一眼就可以看出这是家庭套装,从而引起消费者的购买欲望。

1.以镂空布袋包装,一是方便消费者辨认里面的产品,选择适合自己的产品,二是做到绿色环保,树立良好的企业形象。

2.产品可以做很多分类,例如分为两男一女,两女一男等,也可以分出宝宝家庭套装,少儿家庭套装等等。尽可能的满足消费者的需求。但与此同时,太多的产品种类可能会给我们的生产带来困难,因此我们可以采用由消费者自己搭配的形式,并做好促销员的培训,使其可以更好的帮助消费者选择适合自己家庭的产品。

3.做好宣传工作是我们推出家庭套装的首要任务,在宣传方面,一我们要根据家庭的特点,有针对性的选择地域,人群,进行宣传。具体宣传方案如下:(1)电视广告。一种方案是选择在晚间电视剧前后,这个时段是家庭主妇休息的主要时间,可以提高我们产品的知名度。另一个方案是根据电视节目进行选择,如选择在一些与家庭有关的节目前后插播我们的广告,如购物街,教你学做菜等等。

在广告的制作方面,为了突出家庭特点,我们选择一个既有足够知名度有具有一定代表性的谢霆锋和张柏芝家庭,其时尚感和娱乐性可以帮助我们更好的拓展青年市场。

(2)户外媒体。加强商场超市的宣传,由于家庭妇女的购物场所基本锁定在商场和超市,所以我们要加大这些地域的宣传力度。培训好促销员,促销员选择的年龄在30岁要40岁之间的男性,有一定的家庭背景,可以更好的与家庭妇女沟通,帮助其选择。

在节假日期间,有针对性的进行促销、试用。提高我们家庭装产品的知名度。(3)社区宣传。这是家庭套装宣传方案的一个特色点,选择有一定消费层次的社区作为我们的宣传据点,设置大型宣传板的同时,在周末或节假日走进社区进行宣传促销。

情侣款:

1.以对称的卡通或心形纸盒作为包装,基于情侣之间购物不会过分考虑价格,因此我们可以适当提高包装成本,以可爱或浪漫为主要风格,吸引女孩子的眼光,从而促进其消费。

2.在产品分类方面,我们可以以“女送男”为主,也就是在外包装方面,宣传语方面均以吸引女孩子为目的,但同时我们也不能放弃“男送女”这样的一个也许不大的消费领域,以蓝色或灰色为主,符合男孩子的审美与消费。3.做好宣传工作是我们推出情侣款洗面奶的首要任务,在宣传方面,一我们要根据情侣的特点,有针对性的选择地域,人群,进行宣传。具体宣传方案如下:(1)电视广告。第一方案是选择湖南卫视快乐大本营或青春独播剧场,进行冠名或广告。这一类型的电视节目主要的收视人群为青年男女,也就是我们情侣款产品的主要消费群,因而有助于我们推销产品。第二方案是投资青春偶像剧,在其中穿插我们的产品。同时选择好合适的代言人,如潘玮柏,王力宏等。(2)户外媒体。加强公交,地铁等公共交通场所的广告宣传,可以充分利用现在交通工具上的移动媒体。青年人的生活较为忙碌,大多数还处于奋斗创业期,因此利用公共交通工具的时间比较多,因此这是一个很重要的宣传地域。(3)校内宣传。这是情侣款产品宣传方案的一个特色点,学校是青年情侣的一个重要聚集地,通过一些公益性标语或者多媒体平台,打出我们的情侣款洗面奶广告,充分利用食堂、宿舍、教学楼等场所,做好宣传工作。另一方面,我们还要在新学期伊始,或者情人节等节假日期间在学校进行大型宣传促销活动,派发情侣小礼物,在我们的产品中附带情侣小饰品,从而一方面达到宣传的效果,另一方面也可以促进我们的销售。

(4)网络广告。网络作为一个学习,交流,娱乐的大平台,是我们推销情侣款产品的重要阵地。在淘宝网,凡客诚品网,优酷网等大型购物娱乐网站打出我们的广告,提高我们品牌的曝光率。与游戏开发商合作开发游戏:

当今网络已经是一个强大的宣传渠道,尤其是年轻人更加乐于玩网络游戏等。我们可与游戏开发商合作开发新游戏,在游戏中加入我们的元素,使消费者在娱乐中就体会我们的产品。

例如,进行游戏闯关附带回答问题积分。达到一定的积分会有好礼相送,对消费者进行真是产品的打折优惠或参观我们的园区等,让消费者熟知我们,更了解我们的产品。

也可在如今火热的游戏中加入我们的产品元素,进行大面积宣传。家庭套装和情侣款是我们推出的两种特色产品,其不需要我们改变生产环节,只需要在产品包装以及宣传促销方面做出适当调整。因此从成本上来说就具有很强的可行性。而且其消费群体也非常可观,因此可以作为我们的一个重点项目推出。

五、财务分析

1.收支平衡分析

财务目标

第一年的损失控制在500万元之内,并且在第二年里估计盈利500万元;以批发价每瓶100元计算(注:产品的几个在策划书了是以所有产品价格的加权平均计算出的平均价格为产品的统一售价),第一年计划销售收益为3000万元;在头五年里每年保持35%左右的销售利润率,投资回收期估计为一年零五个月。

收支平衡

某某品牌男士化妆品第一年的期望销售收入是3000万元,期望销售量为300000瓶,以售价每瓶100元售出,预计每个产品的可变成本为60元。由于在产品研发、促销、渠道支持方面的大量投资,可能会造成第一年的损失在500万元左右。收支平衡的计算预测可以显示某某品牌男士化妆品将在第二年前半年左右出现的一次销量突破435000瓶后开始获利。我们对某某品牌男士化妆品的收支平衡分析是:

每瓶以100元的售价售出。每瓶产品的可变成本为60元。预计第一年的固定成本1740万元(包括产品开发和设计,生产设备,日常开支,市场营销上的投资以及其他固定费用)。基于这样的假设,收支平衡计算式应该是:

17400000/(100-60)=435000(瓶)

2.销售费用预算

第一年预算包括:

广告、销售促进、销售现场展示、消费者促销、在线销售、公共关系、渠道津贴、出外推销、市场研究、新产品开发、销售培训、物流费用和消费服务等。

六、结束语

男士化妆品在国外已经有很多成功的例子。虽然国内美容市场一直低迷的状态,但是和竞争白热化的女性市场相比,国内知名男仕品牌还是很少,这就决定了男士化妆品会成为美容业新的竞争地点。

随着WTO入世的深入,中国的男士化妆品市场跟上国际时尚步伐是早晚的事!谁能够发现商机谁就能占领市场,谁能够占领市场谁就能生存!

3.化妆品市场营销策划书 篇三

(一)市场的现状:

继电脑、MP3、手机等 IT 通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发 生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。

(二)美宝莲校园市场有以下核心竞争力:

1、学生年龄结构低,易于接受新生事物,观念创新速度快,易于培养品牌 的忠诚度;

2、学生群体性生活习性强,产品传播与推广迅速,易于产生媒介广告达不到的效果;

3、消费的从众心理比较强,呼朋引伴式的消费占到很大的比例,便于新产品以很小的投入打开一个较为广大的市场;

4、学习新知识的态度比较集中,对于化妆品专业使用、社交礼仪知识、自身仪容仪表的定位、个人气质魅力的培养有着浓厚的兴趣,易于以创新营销的模式打开市场;

5、学生年龄低皮肤质量好,所以他们更注重和迷恋于产品的品牌响亮程度和包装,校园促销活动的开展易于有效地树立一个品牌形象;

6、学生群体收入不高,低附加值的赠品和促销的活动可以迅速打开市场,产品质量安全、效果明显、包装精美的同等条件下,“贪图小便宜”依旧是大多数人的心理状态。

二 、化妆品店投资分析

美宝莲自 95 年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。 美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%,在很多二级城市,美宝莲的市场份额占有率达到 60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的 60%以上。美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有 9 年的国内销售经验,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象……美宝莲很强大,强大的比我们还熟悉国内消 费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。

(一)宏观环境分析:

人口:近年来大学扩招大学生日益增多,是个市场集中易于传播的地方。

经济:人民生活水平提高,购买力增加。

自然:环境污染越来越严重损坏肌肤,使人们更注重保养

(二)微观环境分析

营销中介:建立完善的渠道,与货物储运公司,营销服务机构以及金融中介保持良好的关系。

供应商:中间商较多,但是著名的大经销商不容易进入,在与其联系合作中往往处于劣势。

顾客:主要针对大学生的年龄、消费观念等特点而专门推出的系列产品,符合大学生的需求主要针对学生群体,他们受感染力较强。

竞争者:多为大型公司,如雅芳、clean clear,欧蕾等等。它们的产品价高,知名度高,占市场份额较多。

(一)美宝莲彩妆产品 SWOT 分析

优势分析:

1.美宝莲的彩妆产品已经全面采用全成分标识, 这在国内品牌中还比较少见 产品定位清晰:彩妆品牌——定位为 18-30 岁使用彩妆的女性。

2.一贯坚持纯天然、健康的理念,无论从店铺装修还是产品的包装都是采用天然健康的环保料。

3.以高品质,合理价位,简洁设计和丰富多彩的颜色为基本概念,充分展现个性感觉,引领时尚潮流,符合大学生的消费观点。

劣势分析:

4.销售经验相比其他公司人员有劣势。市场份额及情感份额不够。

5.消费者对于彩妆的质量要求更甚于护肤品,所以对彩妆的选购多集中于只名品牌。

6.美宝莲主要是选择专柜渠道,销售点较少。

机会分析:

1.该产品采用全新的消费理念和更注意大学生的心理诉求,容易被消费者接 受。

2.中国化妆品市场平均年增长幅度保持在 13%-15%之间,而彩妆市厂有 50% 的增长率。

3.大学生的消费意识比前辈更加前卫而且大胆,这是彩妆市场蓬勃发展的消费能力基础。

挑战分析:

1.彩妆在大学生心中没有形成清晰的概念,新产品推出来占有空间相对较少且市场培育期较长 。

2.美容类产品属广告性产品,行销资源投入较大。彩妆市厂“洋土”品牌竞争激烈。

三、营销策划战略营销目标:

公司将在 3到 5年内成为大学生化妆品市场的名牌企业并在主导地位提高销售额,市场占有率达到50%,年增长率达到 5%。公司使命:依据大学生消费水平,为顾客提供一款价格适中,又符合其年龄段(18—24)对时尚、魅力追求的美容美白化妆品。

(一)产品策略:

首先,去痘类产品。由于在校大学生青春期的生理特征和爱美的天性,去痘类产品向来在大学生中有较好的市场。其次,基础护理产品。伴随着生活水平的提高,洗面类和日常护理类产品逐渐成为大学生们的日常消费用品。再次,彩妆类产品。近年来,随着社会的进步,在校大学生的活动范围已经不再局限于教室、宿舍。多数学生在大学阶段便开始接触社会,实习、社会实践、社团活动、应聘求职等都使女大学生对彩妆类产品的需求不断上升。此外,大学生群体中的口碑传播效果较强,企业一定要在产品质量、包装、售后服务等方面做细做精。

(二)价格定位:

在价格方面,大学生经济上尚未独立,是个比较特殊的消费群体,一方面对高档产品需求不断增强,另一方面购买力相对较弱。( 高校学生没有自己稳定的`收入来源,一般对产品的价格比较敏感。) 因而企业在制定价格时应该审慎地考虑价格弹性的作用。产品的定价应该倾向于中低档价格,结合差别定价法,最好是先做相应的营销调研工作,在综合衡量各方面的情况下制定出合适的价格策略,以满足不同消费层次的学生群体对不同价格的选择。 美宝莲定位于大众消费产品,美宝莲面向学生的市场价格根据成本原理以及大学生的消费能力,将其彩妆价格基本定位于 30——60 元。这样大大刺激了价格敏感但又追求时尚的大学生消费者。

(三)销售渠道策略:

高校市场是一个较为特殊的市场,具有相对封闭性,因此,企业在开发市场时不能照搬其他市场的模式。企业应重点关注以下方法。第一,校园内设点,采用在校内设立专营点的形式,专门推广公司产品。第二,校园内代理,通过在校内招聘代理销售员的方式构建校内销售网络。第三,团购渠道。对传统的团购渠道企业不可忽视,例如学校的各种竞赛所用奖品,女教工的节日福利等,企业可以设立专门部门来负责开发。

(四) 促销策略:

针对高校市场的特性,企业应采取相应的促销策略组合。首先,广告策略。 采用最新广告策划方案,增加美宝莲的知名度,广告采用亚洲明星代言,强调美宝莲的适用对象,在大学校园多做促销活动,进行彩妆知识宣传,突出美宝莲彩妆的优点和特色,让美宝莲大众化而非大路化。高校市场上的广告应在依赖学生群体消费习惯和购买行为基础上做到有针对性。企业要充分利用各种媒介,如校园海报、宣传单、横幅、校园期刊、时尚杂志等。其次,人员推广策略。企业可以通过采取在校内发展代理、招聘兼职的销售人员的方式提升销售。此外,销售促进策略。企业可以通过采取赞助校园活动、优惠活动、打折促销、抽奖、样品 试用、样品赠送、免费美容咨询等多种方式推广品牌。最后, 媒体策略:在大 众平面杂志媒体上投放品牌推广性广告为主体,专柜及活动现场播放化妆科普宣传片为辅助。并结合实用的化妆演示推广。

(五)网上销售渠道:

充分利用各类化妆品网站,加深与网上消费者的互动;借助大学生校园网等网络平台网络作为有力宣传的途径。 利用网上营销的客户管理回报消费者,鼓励忠诚度。

四、项目推广计划

(一)活动目的: 树立企业品牌。将健康、年轻、朝气、充满活力的企业品牌有效地传达给高 校师生,培养企业亲和力、扩大企业知名度和影响力、树立良好的品牌美誉度, 从而加强师生对本品牌的认同和信心。 通过宣传和推广,有效打击竞争对手,用品牌占领校园市场。通过互动式、非商业性的宣传活动可以得到学生消费群体和学校消费市场的响应。 通过活动的组织和广大师生的积极参与, 将促进企业与学生之间的感情距离。 从而在校园内培养一支有效的直销队伍, 并且通过这支队伍将品牌形成社会热点、引发媒体关注,其社会影响力将辐射和影响到校区乃至整个北京市场。 通过活动,深度调研学生市场消费心理、消费水平、价格定位、产品趋向等 一系列信息,为开拓校园市场提供示范和模板。

(二)活动流程: 公司联系学校外联部,具体安排活动开展的时间地点。(场地费 600-1000 元不等,学校不同,费用不同) 招聘兼职发单员,集中进行培训(包括发单技巧、产品信息、活动内容、奖 项设置、活动时间安排、现场销售优惠等);并针对该学校投放部分调查信息表和产品试用装,按照返回的实际有效调查表数量发放兼职薪金。 (每份 0.1-0.2 元) 针对反馈的信息进行分析、整理。如果回馈信息过多,有针对性地对客户信息进行抽样回访,确定客户拿到了试用品和保留了代金券以待抽奖活动。 按照有效回收的客户信息,确定活动组织规模、投资金额、准备产品、奖品,对公司参加活动人员进行培训和分工安排。确定活动开展时间,在活动前前往该校张贴部分通知性海报,或者由发单员进行通告。活动开展前一小时内布置好活动现场,在受众未聚焦之前,可以针对分流的部分人员进行一对一服务,解答师生提出的各种问题。活动的组织按照第四项活动主题和内容实施。 活动完毕后,清点物品整理现场。防止产品物品被盗丢失。总结活动成果,分析市场,确定下一步的工作目标。细化工作流程,分步开展校园市场的开发工作。

(三)前期的准备阶段:

1.确定合适的促销时间与地点:按照我们在开展活动的初步安排,时间最 选择在周五或者周六的上午 10:00-下午 15:00 之间,特别日期(节假日)、时段、持续时间、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。

2.器材物品类:展台、条幅、气球、易拉宝、张贴的海报、宣传单、公司名片、小包装试用品,音响(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买 几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。

3.人员:促销员工的选择与安排,主持人、促销员、现场销售员及收银员。 视情况决定数量。

4.促销人员培训与管理:

(1)制定作业规则(2)活动内容及时间(3)促 销人员岗位职责(4)活动现场安排

5.宣传造势的准备:前期的造势宣传是必不可少,可以去人口密集的校中心 区域散发传单, 发放区域与发放数量要事先决定。 学校内显眼的地方设置宣传板。

6.总成本预算:物品的准备、人员的费用、宣传品印刷费、各种杂费以及协 调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。

7.促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。

(四)主题、活动主题:“个人护理用品 健康美丽进校园”

活动对象:高校的在校师生(研究生、本专科生等)以及校园服务人员。

美宝莲进入校园可以让广大师生通过公司所提供的产品和服务来了解其健康、天 然的内涵,爱可妮黛以一个青春、活力、朝气蓬勃新兴美容产品的象征。把健康 美丽带给所有师生。

活动一:主持人介绍本次活动的项目和流程。采用诱导式的宣讲,让观众对 这次活动充满兴趣,并愿意热情参与互动式交流。(时长 7-10 分钟)

活动二:公司简介、品牌的起源与沿革、倡导的美容理念、产品质量、适用 人群、价位对比与分析。(时长 15-20 分钟)

活动三: 所带产品的逐一详细介绍, 明确活动现场优惠的条件和超值的折扣。 并在最后告诉现场观众这次活动为到场的同学所准备的美丽奖品 (时长 30 分钟)

活动四:现场有限数量产品的销售,可以用代金券进行购物。促销人员分类 对有兴趣的人员进行促销。(时长 60-90 分钟)

活动五:抽奖(掀起活动现场高潮)

奖项设置:按编号抽取

奖品等级获奖人数奖品

一等奖1名美宝莲 美白套(价值 369 元)

二等奖5名精致细白防晒粉底液 (价值 129 元)

三等奖15名精纯矿物奇妙新颜乳液BB霜(价值 99 元)

幸运奖30名果冻唇彩 (价值 29 元)

每位持完整宣传页代金券部分的同学可以凭此页免费领取超值试用装一份。

活动六:抽奖完毕后,人员散去不少,重点可以对对本项目有兴趣的人员进 行单独的会谈和了解,发掘优秀校园销售人才为我所用。

(五)目前需要公司投入的一些必须费用:

目前需要公司投入的一些必须费用: 制作一个专业的校园销售与产品展示网站,根据情况不同,大约需要 1500 - 元左右。一次活动费用按 50 人左右的规模,投入约 750 元;促销产品及 小礼品的准备,其他杂项费用(运输组织宣传费用等等):

(六)允许现场销售的校园,可以直接进行培训销售,如果效果非常明显的校园,可以在一天之内,就可以用现场销售收入与所进行的投入持平;

4.关于xx男士化妆品营销策划书 篇四

前言

随着人们生活水平的逐年提高,同时受到各个品牌厂商针对男士产品市场宣传的影响,男士们逐渐认识到皮肤护理的重要性,男人的护肤也逐步得到家人和朋友的认可和支持。男士专用护肤品开始大量呈现在现代卖场、日化专营店等不同的日化销售渠道,针对男士护肤品的宣传也出现在各个平面杂志、电视广告、网络广告等多种媒体上。男士专用护肤品,一个潜在的大市场即将点亮。

继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后,护肤品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。随着大学生群体人数的持续增加,消费能力的不断增强,“面子”问题越来越受到大学生们的重视。大学生的护肤品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。全国几千万在校大学生在一个特殊的生活环境里形成了一个特殊的群体,并营造成一种特殊的消费氛围。这类群体不仅在现时有着巨大的消费潜力,而且在若干年后,也将成为社会消费的主流。关注学生市场,从学生时代起就培养起品牌忠诚度,势必成为各商家的当务之急。

在校大学生是一个相对集中的群体相对于校外,校内更具有单纯性、可归纳性。既然消费行为是有规律可循的,我们通过一次关于高校男士护肤品市场的调查,分析调查结果,希望通过具体的市场调查对高校男士护肤品消费方面有一个科学、清晰的认识。

通过调查,我们得出无论是从市场前景还是目前的实际需求来看,现有的国内男士护肤品市场一直处于滞后状态。男士专用产品严重不足,不仅品种少,功能也过于简单。甚至一些如大宝、丁家宜这类的知名品牌,在人群定位上仍以男女兼适为主,没有体现男性专用的特点。可以预计,男性护肤市场即将成为一轮新的投资热点。如果此时适时切入男士护肤领域且避开国际知名品牌,将目标消费人群定位于大学生或许是一座极待挖掘的巨大金矿。

根据调查中北在校70%的男生每天都在使用护肤品,90%的女生认为男性应该使用自己专业的护肤品,但是由于市场上目前真正的男士专业护肤品的目标消费群体均以白领精英男性为主,价格比较昂贵,使普通高校男生望而却步。常使用女性用或男女通用的护肤品,在市场高度细分化,品牌差异化的今天,显然不合时宜。性别的差异,皮肤性质的不同,社会观念及审美观不同,决定了男性护肤品应当与女性护肤品无论在功能、包装、宣传推广上必然有所差异,如:清爽不油腻、易吸收、香味淡雅,以及兼顾现代男士需求的功能性及个性化。因此,在国内外各种经营业态竞争激烈的化妆品领域,针对高校男生研发的男士护肤品将给企业带来新的发展空间。

目录

前言..................................................................2

(一)公司概述.....................................................3

(二)市场概述....................................................3 营销分析..............................................................4

(一)市场分析.....................................................5

1、行业背景.....................................................5

2、市场细分.....................................................5

(二)SWOT分析....................................................6

(三)竞争分析....................................................7 营销战略..............................................................8

(一)总体战略.....................................................9

1、公司使命.....................................................9

2、目标群体.....................................................9

(二)发展战略.....................................................9

(三)定位.......................................................10

(四)战略........................................................10

(五)营销目标....................................................10 营销组合.............................................................11

(一)产品........................................................12

1、产品概述....................................................12

2、包装........................................................12

3、服务........................................................12

4、品牌........................................................12

(二)价格........................................................13

(三)渠道.......................................................13

(四)促销........................................................13

1、销售促进...................................................13

2、广告.......................................................14

3、公关策略...................................................15

财务分析.............................................................16

(一)收支平衡分析................................................17

1、财务目标..................................................17

2、收支平衡..................................................17

(二)营销预算分析................................................17 结束语...............................................................17

公司概述

酷俊男士护肤品有限公司是一个专门生产高效男性护肤品的新型公司,我们拥有男士护肤品研发的专业技术和独特配方,提出优雅时尚,酷俊型男的新观念,让高校男性消费者并跟上国际时尚脚步,让高校男生也拥有一个更好的形象。

我国护肤品市场每年约为100亿元的市场需求,且仍年均15%的速度增长。男士护肤品市场份额目前占有率为1%到2%,公司采用投资建厂解决方案。公司重视长期和短期目标相结合,目标在于发展产品的领域,注重在美容、营养疗效、多功能、原料天然化以及生物工程产物方向发展,并且开发了保健食品,还涉足家庭护理领域,形成了以男士化妆品为主的多元化经营公司。

我们的宗旨: 诚信为本、永续经营、持续为您创造健康与环保美容的新概念。产品理念:安全、有效、关爱每个男人的生活。

产品定位:质量与价格成正比,价格与服务成正比。产品开发标准:绿色、环保、全部符合国际质量标准。

产品价格承诺:以低利为原则,为所有男士提供优质专业的产品。

产品质量承诺:xx本着对顾客高度负责的责任心,每件产品均采用天然无污染的环保原料,配以世界上最先进的技术精制而成,保证其对人体肌肤无任何不户影响。

品牌战略:立足中国、面向世界。

工作精神:只为成功想方法,不为失败找理由。

市场概述

现阶段在男士化妆品市场上,男士化妆品品牌没有鲜明的男士特征,很多有高知名度的品牌没有开发男士化妆品的专属品牌,往往只是借助本品牌在女性市场中所建立高知名度的基础上在市场上立足,并且大多数的男士化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改进,更换包装后就开始销售。本公司的产品看到了这一点机会,直接对男士肌肤进行研发,树立男士化妆品的专属品牌的形象。

由于工作忙、生活紧张,加上来自各方面的压力会使男人面容憔悴,气色不正。再加上男人们的皮脂分泌旺盛,皮肤酸度高,毛孔粗大,工作紧张等特点,使男人的皮肤从青春期开始出现问题。在日本、韩国男人到专业美容店进行美容已是很平常的事。但在国内,美容产品品牌多很多,单专为男士设计的产品却很少,打架都知道,女性护肤品与男士护肤品不能混用!为了所有的男士朋友都能安全的使用自己的专用化妆品,我们产品本着专业性和实效性的原则,来服务于所有的男士朋友!

营销分析

市场分析

行业背景

随着经济的发展,生活水平的提高,男人也越来越注重自己的外表,开始关心自己的皮肤,使得男士化妆品市场的有了一定的发展。另一方面随着男士化妆品研发的不断加深,更多符合男士皮肤和男士特色的产品不断的出现,从几年前的种类少只有一两种面霜、洗面奶等简单品种发展为洁肤、护肤、洗发、护发、沐浴、剃须用品等多品种,多功能的产品类型。

在国际化妆品市场上,2003年英国男士每年化妆品的消费额达1.6亿英镑,美国男士化妆品的年销售额达23.8亿美元,全球男士化妆品销售额已达53.37亿美元,约占全年化妆品的销售总额的5.3%,我国男士化妆品的销售额达到7.605亿元,约占我国全年化妆品的销售总额的1.17%,到2010年将发展到75亿元。

面对这“尚待开发的金矿”,一些国际知名品牌纷纷推出男士专用护肤品抢占市场,欧莱雅、迪奥、妮维雅等纷纷研发男士化妆品。国外知名品牌把国内中高档男士化妆品市场几乎权占了,虽然国内一些品牌也有开发了专属于男士化妆品的,但是走的大都是中低档的价位,效果一般。

市场细分

xx主要的目标顾客是中层到高层收入的男士白领、金领。他们具备经济实力、个人品质和生活需要,他们的自我审美标准是举止得体,仪容整洁,个性化。他们需要纯净简单,清爽淡雅,独特超群的男士化妆品。另一个目标是大学生,他们为了增加对女性的吸引力,意识到外表好会让人多受关注,能使他们自我得到满足。

其中,中年男士是男士化妆品消费的主要对象,而青年男士是男士化妆品消费渐进对象。以北京为例,从关注程度上看,在对“不管买还是不买,只是看看”的回答中,年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%,25岁-34岁为14%;从消费观念上看,认同“过去在化妆品上花了不少钱”观念的男士35岁-44岁的味13.4%,25岁-34岁为12%;从尝试新产品上看,“购买这种商品的新类”,决定购买的35岁-44岁男士占7.9%,25岁-34岁占7.3%。

而男士化妆品的消费群体多为成熟男士,购买能力相对比较高,对产品的选择比较理性,他们看中产品的质量,容易形成对品牌的偏好,男士消费行为特征为注重产品的简单、快速、有效。男士无论从生理上还是心理上来看都与女性也不一样。

SWOT分析

优势

主业品牌,男士色彩 产品有自己的个性,有利于在男士消费真中树立形象,同时也能克服现在市场男士化妆品的男士特点不明显的弱点,这也是在目标市场细分时所必需的。

男士专用,品种齐全 xx男士化妆品是根据男士肌肤和生理特点而研发生产的,产品系列从洁肤、护肤、保养,到洗发、护发、香水、沐浴,剃须用品等样样俱全,概念也一样。这使我们的产品可以从多个方面满足不同的消费者的需要。

直销模式 我们的产品营销布局不走大流通渠道,采取的是店铺+推销人员的直销模式,这样可以节约转移到消费者身上的成本,更可以直接满足消费者的需求,加大消费者的对我们忠诚度,也增加了对市场的应变能力。

劣势

缺少品牌意识 作为刚成立的公司,xx在目标市场上已让没有形成自己的品牌和形象。这就不利于我们产品进入市场时的推广和传播。

定价 我们的产品走中高档次的方向,这就在一定程度上减少了市场的大小,对我们的产品在进入市场时的推广会产生一定的阻碍,特别对于一些对价格要求较高的消费者。

没有分销渠道 对于处于起步阶段,销售网络还没有全部建好的我们,这样做既增加了我们自建销售网络的成本,又会在一定程度上妨碍我们产品的传播。

机会

男士美容观念的改变决定了市场前景无比广阔 每一种新时尚的诞生,他的背后边蕴藏了一块有待开发的广阔市场。随着越来越多的男人比以前更加重视自己的外表,使男士化妆品应运而生,推动了男士化妆品市场发展。

国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景 据有关资料报道:2003年在英国男性每月用于护肤化妆品的人均消费为5.3英镑;美国市场,男性化妆品的年销售额达23.8亿美元。全球男性化妆品销售总额达到53.37亿美元,约占全年化妆品总销量的5%。而同年我国化妆品销售额为650亿元,这一数字几乎完全由女性化妆品构成。我们此时进入男性化妆品市场将有利于抢占先机。

威胁

市场开发尚未成熟 尽管男士化妆品行业前景看好,但目前这个市场尚未出现热销现象。市场开发的条件并不成熟,此时进入该市场存在较大的市场风险。

更多的竞争 对着男士化妆品市场的成熟,产品巨大市场潜力一定会使越来越多的厂家竞争的加入男士化妆品的开发中来,使得xx营销战略产品差异化上有重要意义。价格下降的压力 越来越激烈的竞争和各公司的市场份额战略将导致男士化妆品的价格下降,如果我们不对成本进行控制并利用经济模式总数的增长,很明显的这将对xx的长期投资将是一个威胁。

竞争分析

现在在男士化妆品市场上,主要面对的竞争产品有:女性化妆品,男女通用的化妆品,在女性化妆品基础上经过改进后重新包装的男士化妆品,男士化妆品。能对我们产品产生威胁的是女性化妆品基础上改进成的男士化妆品和男士化妆品,但它 们没有鲜明的定位,概念也不明晰,没有自己的品牌形象,而现在市场高度细分化,品牌差异化的显得不太合适。

在比较短的时期内,xx在男士化妆品市场中有两类主要的竞争对手:一个是控制高档市场的国外知名品牌,如:欧莱雅、迪奥、妮维雅、大卫多夫、娇兰贝尔等,比我们的品牌有品牌上的优势,并拥有一定的顾客;另一类是中低档的国内品牌,如:大宝、小护士、采诗等,价格方面有优势,将占有部分对价格比较看重的顾客。

而男士对化妆品的需求量增长的很快使得行业有较大的利润,以后将会有更多公司参与进来,并且xx采用的营销布局和营销方式有可能被别的公司抄袭模仿,未来市场的同质化现象越来越强,必须进行整合营销传播,xx必须提升消费者的忠诚度,使消费者转为主动的来买。为了实现这个目标,有以下两点需要强调:

1、保持与客户的联系,倾听客户声音,了解客户需求,引导客户购买,想在顾客前面解决他们的问题,加强客户满意度。

2、发展会员制制度,在保持已经是客户的同时,通过现在客户的传染来吸引更多的新客户,并且建立客户档案,通过会员生日送礼物等方式加强服务的质量和亲和力。

营销战略

总体战略

公司将在3到5年内成为男士化妆品市场的名牌企业并占主导地位。公司采取店铺+直销的模式在我国各大城市和地区设立专柜,专卖店,专业美容店三种营销布局,且配合电子商务等网络营销,与第三物流一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中我们会以少量免费产品和优惠组合包装为促销手段来提高市场占有率,并进行事件营销和广告宣传,以期待市场的轰动性和效应性。

本公司将走中高档次的方向,采用竞争定价策略进入市场。外国知名公司几乎把国内高端产品市场全部占领,而我们的产品价格相对于外国知名公司的产品在价格上有一定的优势,仅占其平均市场价格的60%,而且有较大的价格空间;国内开发的一些男士化妆品多走低档路线,这样我们可以用品牌拉开档次,树立良好的公司形象和品牌形象。

公司使命

服务于那些整洁、成熟、时尚、成功又有个性的新时代男士消费者。针对男士肌肤和生理特点研发的高品质、高品位、搞服务“三高”产品,帮助消费者塑造完美的男士形象。

目标群体

中层到高层收入的男士白领、金领,大学生以及高消费男士群体,该群体形象:激情四溢,年富力强;自信而又偏执,独立而又不孤僻,热情而有不狂荡,主动而又不放肆;健康整洁,得体大方,在拥挤的人群中脱颖而出,引人注目,可以肩负时代与环境所赋予的重任。

发展战略

初期(1-3年)

代替部分女性化妆品市场,抢占别的男士化妆品市场份额。创建自己的品牌,回收资金,不断研发新产品。

第一、二产品进入市场,提高产品知名度,创立独特品牌,初步建立自己的营销网络。估计初步占领男士化妆品试产不过累计产量约达150万瓶,市场占有率为6%--11%。

第三年:增加投资,升华产品品牌效应;增加设备,扩大生产规模,市场占有率提高到15%左右。挖掘产品新性能,研发新产品,利用现有营销网络,开拓男士化妆品市场。

中期(4-5年)

进一步扩大和健全营销网络,扩展产品生产线,实行多元化、信息化经营战略。市场占有率大16%--20%,扩展男士化妆品市场。

长期(5-10年)

利用公司男士化妆品研制的技术优势,研发相关产品,扩大市场占有率,努力做到服务业个人护理领域的佼佼者。

定位

xx是针对男士肌肤和生理特点,采用独特先进的工艺加工而成的,富含维他命,维生素,植物精华等营养成分,对男士肌肤起到清洁、保护、湿润、舒缓肌肤压力,给予男士客户细致周到的肌肤护理。为男士朋友提供高品质的产品和物超所值的技术服务,为庞大的中高档消费群体服务。

战略

化妆品属于快速消费品,他的消费周期比较短,重复消费的频率比较高,是市场竞争比较激烈的产品。因此,建立突出特点的品牌就更为重要。xx需通过提高知名度来倡导男士护肤化妆的新消费观念,通过研发适合男士肤质的产品来提高适合的需求和效用满意度,通过整合营销传播来提高产品品牌的优势和消费忠诚度。

营销目标

第一年完成300000瓶的销量,代表着产品成功占领6%的市场份额。第二年推迟更多的产品,目标是拥有11%的市场份额。在第三年之前,在消费者中拥有55%的品牌知名度。

营销组合

产品

产品概述

xx男士化妆品讲究产品的系列化,专业化和特色化。产品系列从洁肤、护肤、保养,到洗发、护发、香水、沐浴、剃须用品等样样俱全,概念也一样。

外包装形式统一,体现独特个性;产品的香料选择上以清香淡雅为主,突出其清新淡雅,独特超群的气息;由于男士不愿繁琐,喜欢简单的消费特点,产品以组合套装为主,方便使用;产品成分以天然精华为主,推出自然健康的护肤概念。

产品种类:

1、护肤、保养。洁肤产品:洁面乳、润肤乳液、润肤水、紧肤水、防晒霜;

2、发用品:洗发水、护发素、整发剂(啫喱水等)、生发剂

3、剃须用品:湿式剃须产品、干式剃须产品、剃须后护理产品

4、香水

5、沐浴产品

包装

包装的颜色以白兰为主,瓶型整洁大方,体现男士阳刚、大度、不拘小节、独特超群的特点,把细腻和粗犷融为一体。在包装上明确标注产品中的某些成分,特别是对男士的皮肤和生理特点有好处的成分。不同产品采用不同规格的包装,并将采用产品组合的形式出售。

服务

建立健全完善的营销网络,为客户提供健全优质的服务。

售前服务:采用宣传,交流等手段,以及通过专业推销员及美容师的介绍,使客户了解产品的特性和使用情况。

售后服务:建立健全完善的营销网络(如xx在线),应客户所需,及时送货上门。售后服务:建立信息交流和反馈的渠道,不断改进自己的网站,了解顾客需求,做好产品的质量、服务的反馈信息的整理,根据客户的需要不断改进产品,自动保持与客户的联系,加强与客户的关系,最大满足客户的需求,解决顾客没有发现的问题,适时举办信息交流活动,搭建沟通桥梁。

品牌

品牌定位

根据国内市场的实际情况,我们选择高品牌形象,中高档价格定位的策略,树立xx牌的阳刚之气,体现将细腻和粗犷融为一体的,刚柔兼备的现代男士新形象。

价格

由于国内市场的男士化妆品从品牌、定价到渠道都定位于中低档市场,真正有可比性,概念明确的国内高档品牌还没有出现并且男士化妆品的消费群体多为成熟男士,购买能力相对来说比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,容易形成品牌偏好的特点,我们设想采取价格走中高档次的方法,尽可能靠近目标消费群体,首先打动消费者的心理,树立良好的品牌形象,利用先入为主的心理,抢占男士化妆品的市场。

渠道

营销布局不走大流通渠道,而选择商场男士专柜,男士专卖店,男士专业美容院三种消费营销、这种布局有利于形成互相补充、互相帮助的局面。专柜能够树形象,专卖店能够加大销量,美容院能够和客户有良好的联系。三种销售营销在产品组合服务方面各有各的特点。

同时采用电子商务模式,用电子数据高速、方便的物流配送来建立商业交易平台,让市场没有边界,方便购物,可以直接面对客户,从而有效的占有市场。并且借助营运专柜、专卖店、专业美容院形成的交流点,再加上第三方物流的组合,建立属于自己的物流网,形成协调一致的有效配送体系;营业人员与固定的客户和周围的客户,形成良好的客户关系;固定的营运专柜、专卖店和专业美容院能够保证客户购买并且所有营销人员移动的售后服务营销和“xx在线”成为网络和现实相结合的售后服务体系。

促销

销售促进

采用样品发送和优惠组合套装的形式在商场男士专柜,男士专卖店,男士专业美容院进行促销,加快品牌和产品进入市场的速度,让消费者认识并接受,解除消费者对新品牌的顾虑,建立客户对产品的信心,从而建立消费者的购买和消费习惯,进而增加产品的销售,提升销售额。

广告

整体规划

1、产品入市阶段采用突破性的媒体投放策略,以大规模的广告投放态势,结合广告推拉力量,运用通知型广告树立品牌并迅速提升市场。

2、产品进入市场后适当降低强度和频率,根据反馈信息,即时调整广告策略,可拉长周期,采取说服型广告以保证市场稳步增长。

3、产品进入旺销后再度加强广告投放态势,通过提醒型广告,保护消费者对产品的记忆和连续购买。

代言人形象 要求外边英俊又有内涵,具有男士气质。这样广告表现策略才能拉近男士消费者对自身形象咯期望存在认同的差距,引发男士的心灵共鸣,引起男士消费者追崇的心理欲望。

报纸媒体

广告目的:说明针对男士特有肌肤研发,男士专用个人日常美容护理用品,专属男士品牌,引导新美容观。

《个性篇》

文案:我有我一套!

副标题:xx男士化妆品,男人自己的品牌

杂志媒体

广告目的:进一步贴近消费者,传递产品信息,引导美容新观念,树立品牌形象

锁定女性杂志:许多调查表明,相当比例的男士化妆品由情人或女性亲友推荐和购买。因此,有针对性的通过女性杂志进行广告宣传,让女性认识和了解男士化妆品,再通过女性间接销售,会比男士杂志更有实际效果。例如,法国迪奥男仕香水的广告就经常出现在一些高档女性杂志上面;从xx进货的宣传投放策略来看,亦将锁定在国内一些知名时尚杂志。

电视媒体

画面:快速的镜头切换着一位男士白领一天忙碌的场面

镜头在下班回家的时候,忙碌整天的他在路上给他的妻子买了份礼物当他把这份礼物送给他妻子时,他妻子用温柔而又怜惜的眼神望着为幸福生活而拼搏的丈夫并用手抚摸着她丈夫的脸轻轻地说:“其实,你更需要关怀!”此时她拿出xx男士化妆品组合装给她丈夫。画面定格。产品背后显示他们幸福的拥抱在一起。

音效:忙碌片段将采用快节奏的音乐而后半段将采用慢节奏、轻柔,且感人的钢琴版。

男生独白:即使世界将我们遗忘,xx仍在关注我们的健康!

POP广告

广告目的:在有限的空间引起顾客的注意,唤起消费者的购买意识,可以配合媒体广告的主题促销,提升公司形象,赢得营销支持。

文案:清新淡雅 持久魅力

公共策略

整合企业资源,通过有创意的活动,进行事件营销,使之成为大众关心的话题,吸引媒体的报道和消费者的参与,迅速提高xx品牌的知名度。通过关系营销建立、保持并加强与消费者的良好关系。

主题活动

主题活动目的:塑造品牌形象,提高美誉度

主题活动创意原则:创新、双向沟通,紧紧把握男士健康美容时尚脉搏

公关及形象活动

公关及形象活动目的:培养消费者品牌偏好,消除不良干扰因素

公关及形象原则:轻易不做,做则做到圆满。疏通关系,联络感情借各方力量,直接或间接地为产品开拓市场。

财务分析

收支平衡分析

财务目标

第一年的损失控制在500万元之内,并且在第二年里估计盈利500万元;以批发价每瓶100元计算(注:产品的几个在策划书了是以所有产品价格的加权平均计算出的平均价格为产品的统一售价),第一年计划销售收益为3000万元;在头五年里每年保持35%左右的销售利润率,投资回收期估计为一年零五个月。

收支平衡

xx男士化妆品第一年的期望销售收入是3000万元,期望销售量为300000瓶,以售价每瓶100元售出,预计每个产品的可变成本为60元。由于在产品研发、促销、渠道支持方面的大量投资,可能会造成第一年的损失在500万元左右。收支平衡的计算预测可以显示xx将在第二年前半年左右出现的一次销量突破435000瓶后开始获利。

我们对xx男士化妆品的收支平衡分析是:

每瓶以100元的售价售出。每瓶产品的可变成本为60元。预计第一年的固定成本1740万元(包括产品开发和设计,生产设备,日常开支,市场营销上的投资以及其他固定费用)。

基于这样的假设,收支平衡计算式应该是: 17400000/(100-60)=435000(瓶)

销售费用预算

第一年预算包括:广告、销售促进、销售现场展示、消费者促销、在线销售、公共关系、渠道津贴、出外推销、市场研究、新产品开发、销售培训、物流费用和消费服务等。

结束语

男士化妆品在国外已经有很多成功的例子。虽然国内美容市场一直低迷的状态,但是和竞争白热化的女性市场相比,国内知名男仕品牌还是很少,这就决定了男士化妆品会成为美容业新的竞争地点。

随着WTO入世的深入,中国的男士化妆品市场跟上国际时尚步伐是早晚的事!谁能够发现商机谁就能占领市场,谁能够占领市场谁就能生存!

xx男士化妆品公司在国内首家推出男士高档系列护肤品,相对于国内其它男士品牌,它拥有档次高,产品全,适用范围广,配方独特,公司管理运作灵活等优点,这是本公司运作在男士化妆品市场的有利着手点!

参考文献:男士护肤品 美容界最后的晚餐

http:// 莱坤男士化妆品营销策划书

http:// 雷帝化妆品公司商业企划书

5.化妆品货源调查策划书 篇五

一、活动背景

“爱美之心人皆有之”,人类对美化自身的化妆品,自古以来就有不断的追求。化妆品的发展市场是越来越大。为了更好的了解社会经济的发展,发现市场商机,深入社会发展,帮助我们以后涉足社会,我们电子商务专业小团队把重心放在了很有市场的化妆品而策划了此次货源调查的实践活动,也有助于我们团队丰富社会实践经验,加强团队合作和组织协调能力。

二、活动目的了解武汉大规模的批发市场——汉正街的货源情况,着眼化妆品的市场分布以及进货渠道,了解化妆品的定价情况。以一斑窥全貌,以助于涉足社会发展。

三、活动的意义

(1)、亲身实践货源市场

(2)、增加同学们的沟通能力和团队协作能力。

(3)、深入了解化妆品的市场需求和货源渠道。

四、活动时间:待定(周六、周末)

五、活动地点:

六、活动团队:

七、活动开展形式:团队协作、深入市场、亲身体验。

八、活动内容:(1)、汉正街化妆品的货源分布

(2)、化妆品的货源渠道

(3)、采购需求(质量,价格,档次)

(4)、化妆品的市场范围

九、活动开展的三个阶段:(1)、准备阶段:组队、交流方案、策划书。

(2)、举办阶段:组织配置:刘宇 胡海川(带队、划分区域)

高伟 陈凡 徐松 胡江霞(策划和总结)、张鹏 赵格(出行安全负责人)

(3)、活动后续总结:结果公示、开展情况总结与经验分享。

十、活动经费预算:出行车费:八人(56元)

餐费:八人(48元)

水费:八人(8元)合计:112元

十一、活动安全

上一篇:车间品质宣传标语口号下一篇:电信装维员工年终总结