北京东风有限公司奖惩制度(精选10篇)
1.北京东风有限公司奖惩制度 篇一
公司考核奖惩制度
一、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
二、公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
三、适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
四、奖励及处罚情况:
1、公司实行绩效奖金制度,根据本部门阶段性工作完成情况,对工作中积极主动,细致认真,责任心强,严格控制开支,节约费用能源,如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金。
2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的,视情节严重情况给予处罚。
3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的,视工作完成情况纳入本月考核事项,对当事负责人进行酌情考核扣款。
4、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处理,造成后果与损失的,由被处罚当事人自行承担。
工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属主管或经理报告情况。各流程责任人要各司其职,在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。员工对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。
2.公司奖惩制度 篇二
第一节 总 则
1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度,在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二节 奖 励
第一条、奖励范围:
如有下列情况,公司将予以奖励:
1)对工作方面的改进,提出有益的合理化建议并取得成效者; 2)做出预防公司损失和降低公司损失贡献时,即时奖励; 3为公司的社会形象做出正面的宣传而得到肯定的; 4)个人业务、经营业绩完成情况优异者; 5)超额完成工作任务且带动员工积极情绪者;
6)为公司节约大量成本支出和挽回经济损失者,即时奖励;
7)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息客户投诉事件者,即时奖励; 8)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;
9)一贯忠于职守、认真负责、具有高度奉献和敬业精神者,10)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者; 11)培养和举荐人才方面成绩显著者; 第二条、奖励项目:
公司设立的主要奖励项目包括:
1)年度专业成就奖:以公司内各个市场成员的工作为基础,每年由公司在几个市场成员内评选,具体评选标准由公司决策者制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等等;
2)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;
3)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式:
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:
1)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期; 2)奖励性旅游; 3)参加外部培训; 4)出国考察。
第三节 惩 罚
对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括:批评、警告、辞退。
根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则
1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。1)迟到、早退、要求着工装不着工装者,罚款20元;
2)在木瓜经营区域抽烟、扔烟蒂,多次警告不听者,罚款100元; 3)接听电话、工作时间内对客户不礼貌,影响公司形象者,罚款50元; 4)不按要求报市场行情者,罚款100元; 5)未能及时传达、执行公司的决策,罚款100元。6)工作午餐饮酒者,罚款100元。
7)工作时间把玩手机,做与工作无关事情者或手机关机无法罚款50元。8)上班时间打私人电话时间半小时以上者,把玩手机与工作无关者,罚款50元。9)纪律松散,当月内累计迟到三次以上者,罚款100元。10)未经批准擅自串岗怠慢工作者,罚款50元。
11)对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者,罚款20元;
12)对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,造成损失者,罚款200元;
13)不爱惜公司固定财产,因工作疏忽导致固定财产损失者,罚款100-500元; 14)工作中发生意外却不及时报告公司者,罚款50元;
15)管理不力,对下属放任自流者,知情不举,隐瞒他人的违纪行为者,罚款100元;
16)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、影响正常工作秩序者,罚款200元;
17)不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者,罚款100元;
18)不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者,罚款100元; 19)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者,罚款100-500元;
20)玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,罚款500元并负赔偿责任;
21)未经决策者同意,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者,罚款500-1000元;
22)违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者,罚款10000元。23)在公司内煽动怠工或罢工者,造谣惑众诋毁公司形象者,罚款100-200元; 第三条、处罚方式:
由公司办公室通知当事人公司处罚决定,罚款则从当月工资中扣除,罚款金额超出工资者则由数月工资中累计扣除。
3.公司奖惩制度(模版) 篇三
第一节 总则
第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。
第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条 本制度适于公司全体员工。
第四条 公司成立监察小组,负责监督本制度的贯彻实施。组长:技术副总副组长:办公室主任成员:各部门经理
第二节 奖励
第五条 设立以下奖励方法:
1.通报表扬;
2.奖金奖励;
3.岗位晋升。
第六条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励:
1.遵纪守法,执行公司规章制度,团结互助,事迹突出;
2.领导有方,超额完成计划指标,经济效益良好;
3.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
4.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
5.维护公司各项规章制度,抵制歪风邪气,事迹突出;
6.节约资金,节俭费用,事迹突出;
7.其他对公司作出贡献,应当给予奖励的。
第七条 奖励程序如下:
1.员工推荐、本人自荐或部门提名;
2.监察小组成员审核;
3.报总经理批准。
第三节 处罚
第八条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予通报批评、罚款、警告、记过、降级、开除等处分:
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2.违反公司考勤管理制度,经常迟到、早退、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
3.严重违反公司考勤管理制度,连续旷工3天,给部门生产经营造成影响的;
4.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;
6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
7.滥用职权,违反公司财务制度,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
9.行贿受贿、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,造成不良影响或达到刑事处分的;
10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;
12.散布谣言,损害公司声誉的;
13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
14.有其他违章违纪行为,应予以处罚的。
员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
第九条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:
1.造成经济损失1万元以下(含1万元),责任人赔偿10%-50%;
2.造成经济损失1万元以上的,由监察小组报总经理,决定责任人应赔偿的金额。
第十条 员工也可向监察小组检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。
第十一条 监察小组接到检举、揭发,应即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕,监察小组提出处理意见,呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。
第十二条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
第十三条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工违纪之日起,开除处分不得超过1个月,其他处分不得超过2周。
第十四条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第十五条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得无故辞职(公司宣布开除的除外)。
4.公司员工奖惩制度 篇四
公司员工奖惩制度
第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条 适用范围:全体员工。
第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条 本公司设立如下奖励方法,酌情使用:
1. 通告表扬;
2. 奖金奖励;
3. 晋升提级;
第五条 有下列表现的员工应给予通告表扬:
1. 品德端正,工作努力;
2. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
3. 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
4. 有其他功绩,足为其他员工楷模。
第六条 有以下表现的员工应给予奖金奖励
1. 工作积极,无缺勤早退情况的,给予全勤奖100元奖励;
2. 向公司提出合理化建设,为公司采纳,根据贡献的大小给予建议奖50-100元奖励;
3. 节约资金,节俭费用,事迹突出,根据贡献的大小给予标兵奖50-100元奖励;
4. 其他对公司作出突出贡献,总经理或副总经理认为应当给予奖励的,给予突出贡献奖100-200元奖励。
第七条 有以上表现,可以成为为绩效考核加分的依据。
第八条 奖励程序如下:
1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;
2. 人事行政部审核;
3. 总经理或者委托副总经理批准。
第九条 视情节轻重,分别给以以下处罚:
1. 警告;
2. 记过,并处以经济处罚;
3. 辞退;
第十条 员工有以下行为给以警告处分
1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;
4. 无故不参加公司安排的培训课程;
5. 初次不遵守主管人员指挥;
6. 浪费公物情节轻微;
7. 检查或监督人员未认真履行职责;
8. 破坏办公环境卫生。
第十一条 员工有以下行为者,给予记过处分:
1. 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不及时,并处扣款20元;
2. 因疏忽导致机货品或物品材料遭受侵害或伤及他人;
3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
5. 携带危险物品进入办公场所的;
6. 在禁烟区吸烟者;
7. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
9. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。
10. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。
第十二条 员工有以下行为者,给以辞退处分:
1. 偷窃同事或公有财物;
2. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;
3. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
4. 违反劳动合同或工作规则情节严重;
5. 蓄意损坏公司或他人财物;
6. 故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
7. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
8. 拒不执行公司决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;
9. 工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
10. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成重大事故或经济损失的;
11. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;
12. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;
13. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
14. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
15. 无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
16. 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;
17. 在公司内聚众赌博;
18. 在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
19. 经常违反公司规定屡教不改;
20. 依合同约定调派工作,无故拒绝接受;
21. 因行为不当,公司无法再对其信任;
22. 其他重大过失或不当行为,导致严重后果;
第十三条 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
第十四条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;
1. 造成经济损失1万元以下(含1万元),责任人赔偿10%一50%;
2. 造成经济损失1万元以上的,由主管报总经理决定责任人应赔偿的金额。
第十五条 公司设立总经理信箱,接到报告、检举、揭发,转交人事行政部调查处理。调查完毕,人事行政部交《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。第十六条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
第十七条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。
第十八条 员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定后七日内,陈诉理由进行申辨,并以申辨后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。
第十九条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
第二十条 本制度由人事行政部制定,经呈总经理核准后公布施行,修正时亦同。
人事行政部
5.公司奖惩制度 篇五
二、奖罚范围:凡本司所属员工。
三、执行 权限:当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。
四、奖罚流程:具体奖罚事情发生后4小时内,由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表,交当事人 签名确认,再上交行政人事部审核生效,并记入员工档案。
五、奖罚标准:所有奖罚均用分数体现,每员工每年享有底分12分,不足12个月的按实际月数为底分(例如年中正常辞工),以此为标准,每被扣除1分,将从扣分当月薪金扣除20元,当底分为0或者低于0时,将被辞退出厂,如符合奖励条件而受奖分者,奖分将在现有底分的基础上累积,奖罚分数相互抵消,年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。
六、奖励依据(根据实绩给予1-6分奖励):
1、对工作流程或管理积极提出合理化建议(书面形式),被采纳并成效者;
2、工作勇于创新,主动提高工作效率或降低成本 ,取得实效者;
3、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;
4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;
5、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;
6、连续3个月表现良好未被扣分者;
7、具有其它特殊功绩。
七、惩罚依据:
1、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):
A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带,穿拖鞋者;
B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志;
C、工作时间 内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位(未办理有关请假、离岗手续);
D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询;
E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录;
F、对上级安排任务因个人因素未完成者;
G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;
H、未按照正常作息者(例:超过规定最晚时间回厂,关灯);
I、高空抛物、洒水者;
J、不遵守饭堂用餐规定;
K、上班时间酗酒者。
2、对以下行为一次扣2分:
A、不服从管理的合理安排并态度恶劣;
B、浪费公物,情节轻微;
C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据;
D、擅自撕毁公文或公告文件;
E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
F、在厂区内赌博者;
G、有不珍惜劳动成果的行为。
3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:
A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人;
B、办事不力,未尽职责或积压工作延误时效;
C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则;
D、偷窃同事或公有财物者(严重者并移交司法机关);
E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者;
F、打架滋事,聚众闹事,拉帮结派者;
G、员工损坏、遗失公司物品,视情节轻重扣分并按比例赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿。
八、员工申诉途径:若员工对所处理结果不服,有异议者,请于事发当日对奖罚实施人提出申诉,若申诉结果未达成一致意见,则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间(处理后半天内)未提出申诉又拒不签名的,奖罚通知单强制生效。
九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为,经上级查证,按情节轻重给予罚款当月薪金50-200元。
6.公司纪律及奖惩制度 篇六
上海**展览展示服务有限公司
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公司纪律及奖惩制度
编 制:
审 核:
批 准:
FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司
公司纪律及奖惩制度
一、目的
1.为了加强公司管理,教育员工遵守公司规章制度,遵守社会功德、职业道德,鼓励先进、鞭策落后,维护公司正常的生产、经营秩序,保障公司健康、稳定、持续、高效的发展,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所有员工。
三、职责
所有员工有遵守本制度的义务,并有监督其他同事的权利。
四、公司纪律
1.公司员工每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用,任何人不得代为打卡。
2.员工上下班未打卡时,必须由副组长及以上管理人员核实证明后请厂长或部门领导签卡,员工上下班未打卡时,必须由副组长及以上管理人员核实证明后请厂长或部门领导签卡,未能证明准点上下班者以能证明时间点签卡。
3.除外出工作人员外,任何人的签卡记录一月不能超过三次。超过三次以上的签卡视为无效签卡,且厂长货部门领导负连带责任,公司将予以处罚。
4.员工早上、中午、晚上上班时,必须在上班前15分钟内打卡,超出这段时间内的打卡记录一律视为无效打卡或迟到。未到下班时间没有请假私自提前下班为早退。5.以下行为为旷工行为:
5.1 提供虚假病休证明骗取休假的;
5.2 未经主管部门或主管领导批准,擅自脱岗、离岗的;
5.3 因本人违法乱纪,被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯不能执行正常工作的;
5.4 迟到或早退累计达到旷工标准的; 5.5 委托代打卡(登记考勤)的; FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司 5.6 其它类似行为。
6.上班预备铃响后,所有员工应当有序的进入车间,积极做好上班准备,以确保迅速进入工作状态。员工在此段时间内,不得在工厂周围随意逗留、晃荡,任何员工不得一边吃东西,一边打卡或一边走入车间。
7.工厂任何工作人员不得带携带食品进入车间,更不得在车间内吃东西。
8.中、晚餐就餐前及晚上下班前,下班铃声未响时,任何员工不得提前做好下班准备,不得提前放下手头的工作等待下班。
9.在工作期间,穿着举止不得有损公司形象,每位员工必须穿戴整洁。严禁穿拖鞋、超高跟鞋,短裤、背心上岗,员工着装大方得体,说话文明礼貌,仪表端庄,举止文雅。10.员工在工作期间,禁止吃零食、接打与工作无关的电话、听MP3、听收音机,玩手机,读与工作无关的书籍,谈笑聊天、打逗等与工作无关的事情。要监守自己的岗位,严禁窜岗、脱岗、睡觉。
11.员工在任何时候,未经批准不得带非公司人员进入工厂车间,也不能携带手提袋之类进入车间,并且在工作期间未经批准不得接待亲友或擅离工作岗位串岗。经批准进入车间的外来人员必须遵守车间管理制度。
12.工作期间禁止在车间内吸烟、酗酒;吸烟应在指定的地方,严禁乱丢烟头,相互督促,避免引起火灾。
13.员工不得投机取巧、隐瞒蔽端、谋取非份利益;不得随意领取材料不用于生产而带出公司私用,对盗窃公司财产者,不论价值多少一律按公司奖罚条例处理,严惩不怠。14.员工不得故意浪费生产材料或公司其它资源,对于公司的财物要爱惜,节约用水、节约用电,发扬节约光荣,浪费可耻的光荣传统。
15.员工所使用的工具设备由公司免费提供,对工具设备要严格按照工具设备操作规程进行使用,定时定员进行保养。生产工具、设备专人使用,其他人未经批准不得随意使用和外借。工作中,因不正确使用工具设备造成损坏或丢失,将按照一定数额进行赔偿。16.各部门生产必须遵循安全第一的原则,严格按照生产订单的质量标准和工艺流程来进行,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时要作好记录,没有签字的定单(定单必须有客服部、财务部及生产部签字,必要时需有总经理签字)不许擅作主张生产。部门间在进行工作交接时也要有订单内产品工厂加工及外协单或内部交接单。
17.每个部门的负责人在接到生产定单后,严格按照生产内容工作,根据车间设备状况和人 FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司 员,精心组织生产,生产管理人员要对原辅材料、包装材料,质量、工艺要求,要进行详细的分析和理解,并作好部门车间各项交接的记录,确保生产任务顺利保质、保量、按期完成,公司所有员工对于生产过程出现的问题及时向上级汇报,及时沟通进行解决,不得玩忽职守,造成损失者按公司奖罚制度进行处罚。
18.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,生产负责人有权拒绝生产,并及时报告上级负责人。如继续生产造成损失或停止生产但不报告,将按公司奖罚条例进行处罚。19.各工厂负责人加强现场管理保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生。各部门对自己工作范围内的环境区卫生负责,坚持一天一小扫,一周一大扫。所有工作台每天下班前都要整理,台上物品要摆放整齐有序,所使用的工具放到工具箱或指定的地方。
20.车间生产所剩的边角余料下班后运出车间,放到指定的堆放区,并按要求分类堆放。21.每位员工要服从公司、服从主管的统一生产调度,保证生产顺利进行。禁止顶撞主管和故意不听从安排,对于不服从安排,打骂、违抗领导安排的或表面服从消极怠工的人员公司将严惩不贷。
22.各部门应严格遵照工厂规定的产品损耗率3~5‰内生产,保证生产效率和产品质量,工厂可根据定单情况安排员工加班或休息。
23.新员工进入公司到相应部门和车间由其负责人进行岗位安全、技能、质量、纪律的岗位培训,以减少工作中出现的失误和过错。
24.新进员工对于资深员工应予尊重,资深员工对于新进人员则应给予热诚耐心的教导;公司所有员工要团结友爱、互帮互助,有困难一起上,有快乐一起享。
25.工作生活中互尊互敬,诚恳待人,不得有侮辱他人以及损害他人利益行为,杜绝有不团结,不礼貌的现象,禁止在别人背后议论是非,禁止打架斗殴。
26.工资报酬实行保密管理,任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要,不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构;任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬,并不得向他人泄露自己的薪资报酬。
27.作为公司的一员,有权利和义务维护公司的利益、形象和公司的财产安全。任何时候都要严守公司资料和商业机密。未经批准,各种资料,文件,图纸,样品等都不得外借和拿出,绝对禁止任何有损公司利益形象的行为和言论出现。
28.员工可就有关公司经营管理方面提出建议,可直接和部门主管直至总经理交流,也可 FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司 以书面的形式将建议和意见投到公司意见箱。
29.本公司员工不论职务高低,都必须廉洁奉公,严禁以任何途径任何名义向单位或个人素讨回扣,现金和实物。公司员工不得参与其他经济组织针对本公司的商业竞争。不得用职务之便营私舞弊,不得以赢利为目的私自向客户劳动服务和从事公司授权以外的活动
30.公司所有员工按规定的就餐时间就餐,食堂工作人员不得提前开饭,员工不得提前打饭。
31.员工就餐时,按照先来后到的顺序排队从食堂打菜窗口领取一份菜,米饭的盛取根据自己的实际需要量来盛取。
32.员工在餐厅就餐时要保持餐厅的卫生环境,就餐过后将剩菜、剩饭、剩汤倒在指定的地点,不许随意的乱扔乱倒。
五、公司奖励
1.员工的奖励包括口头表扬,通报表扬,嘉奖,记大功,工资提高,职位晋升。2.员工在生产过程中,能够保质保量的完成公司和部门下达的生产任务之余,在工作中经过潜心研究,技术改进,采用新方法,新技术,比在正常情况下能为公司大大降低材料损耗、提高劳动效率,使公司年利润增加5000元以上者,由本人申请,组长核查,厂长审核,总经理批准后,公司予以记大功并嘉奖100-1000元, 非常突出贡献可调2级以上工资或晋升职务。
3.有创造、发明、革新成果使公司年利润增加5000元以上的个人和小组,由本人申请,组长核查,厂长审核,总经理批准后,公司根据贡献的大小,将给予嘉奖500以上,并记大功或予以2级以上工资提高或晋升职务。
4.在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益者,由组长申请,厂长审核,总经理批准后,公司给予嘉奖100—1000元的奖励,并记大功一次。
5.对生产技术或管理制度提出重大合理化建议,经采纳施行后使公司年利润增加5000元以上者,由本人申请,组长核查,厂长审核,总经理批准后,公司将予以100-1000元奖励。
6.在工作中主持正义,积极维护公司利益,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。根据实际情况奖100—1000元的奖励,并记大功 FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司 或晋升1—2级工资。
7.抵制歪风邪气,事迹突出的;检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,可以作为本公司的楷模,有 益于公司及员工树立良好的道德风尚的员工或团队,公司予以200-1000的奖励并晋升1—2级工资
8.对社会做出贡献,使公司获及社会荣誉者。公司将予以100-1000元奖励,并记大功。9.其他奖励详见《**薪酬福利管理制度》。
六、公司处罚
1.员工的处罚包括口头批评,通报批评,罚款,记大过,工资降低,职位降低,开除。2.代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律,代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元,委托代打卡者计旷工一天,并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。
3.违反公司《考勤制度》的故意打卡或涂卡的,根据所犯具体情节将给予当事人50—100元的罚款,情节严重或屡教不改的将予以开除。4.迟到/早退的处罚:
4.1 上班迟到/早退10分钟内罚款5元;
4.2 超过10分钟罚款10元并扣除时间(以半小时起计);
4.3 超过30分钟并在1小时内的扣除时间并罚款20元(以半小时起计); 4.4 超过1小时并在4小时以内的按旷工半天处理; 4.5 超过4小时并在8小时以内的按旷工1天处理。
4.6 迟到/早退(不限时间)每月累计惩罚超过3次的,另扣除绩效工资50%。5.旷工的处罚:
5.1 旷工半天者,扣发当天工资;
5.2 旷工一天者,停发当月全部奖金,并每天扣发3天的工资;
5.3 一个月内连续旷工2天以上(含2天)或一年之内累计旷工3天以上(含3天)的,停发当月全部奖金,并每天扣发3天的工资,公司有权解除劳动合同而不支付经济补偿 6.上班前,预备铃响后,任何员工不得一边吃东西,一边打卡或一边走入车间。违者罚款30元/次。(工厂任何工作人员不得带携带食品进入车间,更不得在车间内吃东西。如有违反,一经发现罚款50元/次。FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司 8.中、晚餐就餐前及晚上下班前,下班铃声未响时,任何员工不得提前做好下班准备,不得提前放下手头的工作等待下班,甚至站在车间门口等待下班。如有违者,罚款100元/次,违纪员工所在组组长承担连带责任,罚款50元/次。
9.上班穿拖鞋短裤上班10元/次。员工在工作中听MP3、聊天、玩手机、酗酒等跟工作无关的事情每次将罚款20元。上班时间未经批准接待亲友或擅离岗位者,每次罚款20元。未经许可带人进入工厂及宿舍者,每次罚款20元。
10.在工作中不服从领导的工作安排,对于违抗领导的命令,打骂领导以及表面服从消极怠工、罢工者,将给予50—200元的罚款,情节严重造成及坏的影响,公司将其开除,永不录用。
11.每个部门在生产过程中严格按照生产定单进行,所工作的内容与生产定单一致。自作主张擅自改动生产定单内容或对不明事项随意处理,给公司造成的损失在50元以下的对当事人按《绩效考核制度》处罚;损失达50元及以上的按以下规定处罚: 11.1 普通员工造成损失在50~300元的由当事人赔偿损失的30%;
11.2 普通员工造成损失在300~1000元的由当事人及该组组长各赔偿损失的15%; 11.3 普通员工造成损失在1000元以上的由当事人、该组组长及工厂厂长各赔偿损失的10%;
11.4 组长造成损失在50~1000元的由当事人赔偿损失的30%;
11.5 组长造成损失在000元以上的由当事人及工厂厂长各赔偿损失的15%。12.在生产过程中,工厂对每个定单产品的复杂程度作出损耗计算,对于工序多且复杂的产品允许损耗率为低于5‰。对于熟悉的产品的允许损耗率为低于3‰。对于超出允许损耗率的损失在50元以下的对当事人按《绩效考核制度》处罚;损失达50元及以上的按以下规定处罚:
12.1 普通员工造成损失在50~300元的由当事人赔偿损失的30%;
12.2 普通员工造成损失在300~1000元的由当事人及该组组长各赔偿损失的15%; 12.3 普通员工造成损失在1000元以上的由当事人、该组组长及工厂厂长各赔偿损失的10%;
12.4 组长造成损失在50~1000元的由当事人赔偿损失的30%;
12.5 组长造成损失在000元以上的由当事人及工厂厂长各赔偿损失的15%。13.未经公司同意,将工具和设备及其它属于公司的物品带出公司私用或外借他人使用,FP/GL-02-2015(1)
上海**展览展示服务有限公司 将根据实际情况给予50—500元的罚款,属于盗窃行为的将其移送司法机关处理,造成的损失由当事人照价赔偿,并予以开除,扣除当月工资。
14.员工随意领取材料不用于生产,及领取的材料带出公司私用或变卖,公司将给予100—500元的罚款,严重者移交公安机关进行处理,扣除当月工资并予以开除。15.下班或休息时员工离开工作岗位前,组长负责监督打扫岗位的卫生和切断所有的电器、照明及设备的电源,忘记打扫卫生和关闭电源,将给予该组组长20元∕次的罚款。16.公司为每个岗位配备的工具和设备,使用者要爱惜使用,违反操作规程造成工具和设备损坏的或保管不当而遗失的,将按设备的相应价值进行赔偿。
17.员工在工作期间严禁有扰乱生产、赌博、打架、寻事、辱骂他人的行为出现,对于所犯的错误及其情节的程度公司将给予100—500元的罚款。凡先动手打人的员工罚款250元以上,接着动手的罚款150元以上(特殊正当防卫情况除外),情节严重的移送公安机关处理,并予以开除。由此造成的不能够上班,公司将按旷工处理,概不算出勤。18.员工在工作期间出现的违背公司意愿,不忠于公司,有意识的泄露公司的业务信息、公司内部状况等公司商业机密的行为公司将扣除当月工资和福利待遇,开除厂籍并移送司法机关严惩,公司永不再录用,同时保留法律追赔公司的权利。
19.在公司通报批评1次的将取消年终优秀员工的评选资格,被记大过或以上处罚或严重违反公司规定的员工将取消年终奖金。
20.员工辞职必须提前一个月提交辞职书,经过公司批准后在一个月内给予审批,未经允许擅自离厂辞 职或打电话辞职的员工扣除当月工资和奖金并开除出公司 21.员工有下列情形之一者,予以解除劳动合同开除处理。
21.1 拒不听从上级合理指挥监督,与上级发生强烈冲突者。21.2 在公司酗酒滋事造成恶意影响者。21.3 在公司聚众赌博。
21.4 故意损坏公物,金额较大,情节严重者。21.5 聚众闹事妨碍正常工作秩序者。
21.6 违反公司管理规定和行为准则,情节严重者。21.7 对同事施以暴力或重大侮辱威胁行为者。21.8 玩忽职守,给公司造成严重损失者。
21.9 贪污、受贿、偷窃公司财物、吸毒或其他不轨行为而使公司利益、声誉、形象蒙 FP/GL-02-2015(1)
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受损失者。
21.10 违反票据、公文管理流程,故意泄露公司机密者。
21.11 随意领取材料不用于生产或带出公司变卖者。情节严重扣除当月工资或移交公安机关处理。
21.12 内累计三次大过者。
21.13 在一年内旷工6次以上或连续旷工3天以上。21.14 精神病患者或其他严重传染病患者 21.15 经公、检、法给予拘留、劳教、判刑者。22.行政处罚流程:
22.1 如员工违反公司相关制度,在工厂能处理的情况下由工厂自行处理,事后2日内将处罚报告递交行政人事部;如工厂不能处理,可移交公司进行处理,并由行政人事部计入档案。
22.2 员工出现违纪情况,各工厂、各部门不得隐瞒,小组隐报者查实一次罚组长100元;工厂或部门隐报者查实一次罚工厂或部门直接领导200元.22.3 任何工厂、部门严禁现金处罚员工,必须处理后上报公司行政人事处,由行政人事提交财务,罚金于当月工资中扣除。
七、本制度未涉及内容将按其相应的制度处理。
八、本制度公布试施行一周后转正式施行,试施行期间与正式施行具有等同约束力,违纪者等同处罚。
九、本制度最终解释权归公司总经办,有需更改之处由总经办修改。
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7.装修公司奖惩制度 篇七
1、和客户协同办理好装修许可证后方可施工,严禁公司员工无装修许可证施工,谁违章谁负责。
2、进场第一天必须在适当位置《施工进度表》、《施工、标识牌》、《现场施工管理制度》、《签到表》和《施工图纸》等;标牌的维护:标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰;公司张贴宣传物必须齐全,违者罚款 50 元。
3、进场后必须做好厨、卫、阳台地面试渗漏,检查水管、电视、电话线路等是否正常,下水是否畅通。
4、材料验收:开工进场的材料必须符合公司要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐,材料堆放不整齐的处罚金 50 元。
5、图纸尺寸及预算与现场尺寸进行核对,如有出入提交书面工程量报告交市场部处理备案, 项目经理必须与施工人员一起进行图纸现场交底,项目经理安排施工任务与进度,监督施工质量、卫生、安全等情况。
6、隐蔽工程:水电管线、龙骨、吊顶需经甲方认可后方可预埋或封板,隐蔽工程须严格按照施工工艺施工,严禁偷、漏、减项,验收合格后方准覆盖。隐蔽工程未进行验收封闭的,处罚金400元。
7、因现场停水停电等不可抗因素造成工程延期,项目经理必须让甲方及时签字顺延工期,如因项目经理施工不力延期,则由项目经理和相关责任人承担责任,工期每延迟一天按400元/天扣发工资。
8、如有项目变更的,项目经理需和客户填写项目变更表,严禁项目经理与客户私下交易,没有签工程变更单就擅自增加或减少项目,违者罚1000元/项目。
9、客户如在未施工前需要改变施工图或在竣工后要更改项目,项目经理必须凭客户签字认可的公司设计专用修改图及客户签字认可的追补预算方能施工,违者处500元罚金。
10、各工种严格按照操作规范施工,杜绝工伤事故,严禁电工单人带电操作,油漆时严禁烟火,一经发现处罚金 100 元。
11、客户有权拒绝无上岗证的人员进场施工,施工现场禁止烧饭、住宿(确需烧饭住宿者需征得客户同意),严禁闲杂人等到施工现场玩耍或留宿。
12、各工种与项目经理质量自检合格,提前通知监理和客户验收,认真负责整改验收中的问题,并交客户验收签字做好施工日志。
13、班组每日下班前必须切断总电源,关闭总水阀后方能离开。
14、施工人员必须服从甲方物业的规章制度,搞好物业相关人员的关系,严禁偷盗损坏打架斗殴事件发生。
15、每日下班后,须将施工废料归堆到指定地点,现场做到“活完料净脚下清”,保持施工地点清洁、卫生。卫生不到位的处罚金200元罚金。
16:施工现场严禁吸烟(包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴,以及带入淫秽物品等,现场发现打架斗殴者、赌博者开除并扣除全部工程款,现场发现喝酒、带入淫秽物品的停止作业并处罚金500元。
17、严禁在施工现场私揽工程,严禁以任何形式二次转包工程项目,未经公司允许,不许私下商定或隐瞒增减项目,否则一经查实,根据情况处罚金5000元。
18、虚心接受工程监理和设计师的检查指导,严禁随意私自修改设计方案,严禁违反施工程序以及工艺要求,严禁偷工减料行为,对监理提出的问题,必须在规定期限内整改,工程质量出现较严重的质量问题,返工所需材料、辅料、人工工资由施工人员承担,并处100—2000罚金。
19、施工过程中,超过地平1.5M以上的作业,必须佩戴安全帽。单人不可悬空作业,且必须佩戴保险绳。未按规定执行的每次处1000元罚金。
20、热情接待外来参观的客户,对其提出的问题要耐心解答,因工程质量好,由客户介绍的工程,公司按有关规定给予奖励。
21、施工过程中,不听从现场管理人员安排野蛮施工,造成经济损失的,由施工人员承担。
22、材料员未按照材料申请单上的材料配送齐所需材料,造成的损失由材料员承担并处罚金500元/次。
23、材料转移下个工地必须点清数量上报,仓库剩余材料列明细清单,数量不实的处罚金1000元。
24、项目经理提前两天核算材料并开具材料申请单交材料员,材料员在规定时间内必须把材料送到现场,不得耽误工程进度,如有上列情况造成损失的,划分责任后处罚金500元。
25、材料员两次材料配送后,还需材料由项目经理在指定材料商配送材料,未在指定商家配送材料的,由项目经理负责。
26、设计师图纸项目和预算项目不对应的,处50元至1000元/项目,图纸不清楚造成工程材料和人工损失的,经核算后由设计师承担,标注不清楚、交底不清楚造成项目工期滞后的,处设计师100元至1000元/次。
27、材料核算超过实际用量5%的,超出部分由材料核算人员承担。
1、项目部工人在单项工程质量连续三家达到优级,在安排工期内完成的,给予大项单价1元至2元的奖励。
2、项目经理所管理的工程无返工,工期安排合理,工程质量验收合格,细节处理得当,卫生、现场清理到位的,客户关系融洽,材料核算控制合理的,经整体验收达到优级的工程,80㎡至100㎡的工程奖励200元/工程,100㎡至120㎡奖励300元/工程,120㎡以上的奖励400元/工程。
3、设计师图纸齐全,标注清楚,项目相对应的,未对工程造成任何影响的每套图纸奖励100元/套。
4、材料员对材料控制合理,材料配送未影响工程的,材料质量合格,符合设计标准,材料价格控制严谨,清单详细,账目详细的每个工程奖励50元。
5、对公司发展及工程项目提出建议,并使公司获利的个人或单位,根据获利情况奖励。
6、给公司介绍客户并成功签单的,根据签单量的3%至5%给予奖励。
7、有创新思维的设计师,设计效果和完工实际效果无较大差异,并获得客户较大认可的设计方案,年终颁发创新设计奖,由董事长亲自颁发。
8.公司安全生产奖惩制度 篇八
为强化公司的安全管理,防事故于未然,坚持以思想教育为主,行政手段和经济手段为辅,奖惩与个人利益挂钩的原则,确保安全生产长效机制,特制定本制度。
一、常规奖惩管理
第一条:奖惩原则:公司奖惩制度本着“有功必奖,有过必罚,奖罚结合”的原则,与员工岗位职责挂钩,与服务质量和经济效益相结合。第二条:奖惩方式
1.奖励方式:公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。2.惩罚方式:行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。第三条:奖惩种类和标准
1.奖励种类:奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种:惩罚有警告、记过、记大过三种。2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金100元,记功一次500元,记大功一次1000元。与之相对,警告一次扣薪100元,记过一次扣薪500元,记大过一次扣薪1000元。
3.两个嘉奖相当于一个记功,两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者,公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过,两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者,予以开除。5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排,领导交办的工作,督办第一次未办的,记警告一次;督办第二次未办的,记过一次;督办第三次未办的,记大过一次。
7.员工出现100元以上罚款时,直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。
按规定,公司对有下列表现的员工给予奖励: 1.嘉奖
(1)完成本部门计划指标,产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得良好经济和社会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度,思想进步,团结互助,事迹突出者。(4)维护公司各项财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。(5)其他对公司做出贡献,总经理认为应给与奖励的。2.记功
(1)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的。
(2)工作有较大影响,工作绩效比较突出者。3.大功
(1)工作有重大突破,突出表现,为公司创造较大经济效益,产生重大影响的(2)完成公司重要工作,成绩非常突出者。
三按规定,公司对有下列行为的员工予以通报批评,并予以相应的处罚。1.警告
(1)违反公司制度,工作不负责任,造成一定损失的。(2)工作时间嬉戏、打闹,或从事与工作内容无关的事情的。(3)工作时间串岗,妨碍他人工作的。
(4)工作不认真,遗失重要文件,物品、工具的。(5)上班迟到、早退,不按时参加公司会议及其他活动的。(6)工作期间、午餐期间,不是工作需要,擅自饮酒的。(7)其他违反公司制度,可以列入此类的行为。2.记过
(1)凡工作有较大失误,产生较恶劣影响,造成较大损失的。(2)不服从工作安排和调动、指挥,影响工作进程的。
(3)经常迟到、早退、旷工、消极怠工,有意完不成工作任务的。(4)工作不负责,毁坏设备、工具、浪费你原材料,造成经济损失的。
(5)玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的。(6)其他违反公司制度,可以列入此类的行为。3.记大过
(1)工作有重大失误,造成重大财产及经济损失,产生恶劣影响的。(2)拒不执行领导决定,干扰工作的。(3)滥用职权,违反财经纪律,挥霍公司资财,造成严重经济损失的。
(4)破坏团结,损害公司声誉,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的。
9.北京东风有限公司奖惩制度 篇九
一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情,对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定,对表现差强人意的员工进行鞭策,强化团队建设和归属意识,引导企业形成积极向上的企业文化,实现公司的长期战略目标,特制定本办法。
二、基本原则
第二条适用范围:本规定适用于公司所有员工。
第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序
要公正、公开、民主。
第四条物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本,二者实行有机结合。
第五条实事求是原则。一切以事实为准绳,公平对待每一位员工。
三、内容
第六条书面表扬。对于严格遵守公司规章制度,表现出色、给公司提出了若干
有效建议者,或维护了公司利益和形象者,可由所在部门提出申请,报主管领导审核,由人力资源部进行书面表扬。
第七条年终绩效奖金。根据公司当年的经济效益,提取利润总额的2%,实行
总体控制。以考核结果为主要依据,以个人实际月工资总额为基数,即年终奖金=员工个人月工资总额*奖金系数,具体发放标准如下:
第八条季度绩效奖金。季度绩效奖金的发放标准如下:
第九条总裁特别基金和总裁特别津贴。具体实施办法分别参见《中国阳光投资
集团有限公司总裁特别基金暂行办法》和《中国阳光投资集团有限公司总裁特别津贴办法》。
第十条住房或汽车奖励。对因决策、管理、营销、项目、融资等为公司做出特
殊贡献者,经总裁办公会同意,可奖励住房一套或汽车一辆。
第十一条加薪或旅游奖励。对于表现特别突出、连续两次考核为优秀者,公司可根据薪酬制度予以加薪或外出旅游,旅游费用由公司承担。
第十二条处罚。不遵守公司规章制度,情节较轻者,给予口头警告处分,严重第十三条
第十四条
第十五条
第十六条
违纪,但未造成经济损失者,给予书面警告处分,并处以1万元(含1万)以下的经济处罚。口头警告达4次者或书面警告达2次者,或给公司带来重大经济损失者,在予以辞退的同时,必须承担赔偿责任,公司保留追究其法律责任的权利。
10.公司奖惩制度新 篇十
为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度:
一、奖励规定
提成及奖分红部分当月发放50%,其余部分年底发放,若年底结账前未满车辆安全期则延期六个月发放。
(1)调车接机:个人按利润的20%计算;
(2)大客:个人按利润的20%计算;
(3)司机出差:工资内20%,工资外(超出工资部分)50%,晚上60%;
(4)婚车出租:个人按利润的20%计算;
(5)无成本出租车:个人按利润的20%计算;
(6)公司车、婚车:20%纯利润(出车时所发生的费用),出车填公里数用车表。(出险、维修、自行保险处理);
(7)自家车、代驾:纯利润20%,去除(车离公司后所发生的费用);
(8)违章收入:20%(车辆清算月结算);
(9)车损:利润20%;
(10)公司小车发放租金5%,最低单不少于10元,夜间单不少于15-25元,公司按70%计算业绩;
(11)需要资金垫付的,每个月20%利息费用自行解决
2、利润及分红管理
(1)无销售业绩的员工没有分红,新入员工试用两个月后,每月完成基本工资以外,享受利润提成,完成利润未达到工资一倍按照业绩一半计算(集体不受影响);
(2)公司本着不低于净利润的10%,毛利润的5%分给员工,按照劳动比列发放,此部分如当月计算不出来按年底分红提;
(3)年底分红比例:按个人全年业务完成利润排名次,第一名50%,第二名30%,第三名20%(按照个人总体利润5%累计减去广告费,电话费等与业务配套直接相关产生费用为累积奖金);
(4)2万以内10%(业务、行政),2万以上2-5万部分20%,5万以上部分30%(不包括融资部
分)以每月一号前到账利润为准,有问题车辆、有问题车贷暂发5%,其余部分过质保期发放
(5)贷款庞大3个点加上gps15003、车辆管理
(1)车辆管理奖:签合同5元/份,提成按租金金额的1%计算,可兼得;
(2)车辆管理着及租车签约者共同负责车辆清洗及内饰管理,车辆、定损、违章定价等;
(3)送车、接单:白天5-10元,夜间15-25元,特俗情况另议,租金1%继续发放;
(3)管理车辆者负责车辆的保养与维修,GPS监控,车保险等相关车辆方面;
4、买卖二手车
(1)收车按利润的10%计算(公司不投资,对缝部分20%);
(2)买卖按利润的10%计算,需要垫付资金部分按计算利息20%计算;
(3)已租代购、贷款部门,手续费20%(纯利润20%或毛利润10%)
利润超过5000元以上,投资回报率超过10%,收售时间不超出1个月;超出1个月部分,按照每个月30%折旧计算,3个月未卖出就不卖了;收车按比较适合的 车辆为主,其他车辆另议;
二、惩罚制度
1、个人有车辆纠纷,事故未处理完者暂不发放工资及个人提成,如损失不超过工资部分其余部分发放;
2、分配分红按月、季、年发放方式,个人所管理车辆如出现与工作类等纠纷事故,未处理完的待处理完毕后结算发放;
3、由于工作失误,出现违章车损遗漏造成公司损失,由签订合同人及负责人合并承担一切费用;
4、如业务员将问题车、二手车在未告知买方当事人情况下作为新车或正常车买卖,绩效部分当月发放50%,该车辆维修及合同违约金全部由该业务员承担;
5、上班时间外出办事者,需征得负责人同意并安排好手中工作,未征得部门责任人同意擅自外出,按照旷工处理。
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