销售部门岗位竞聘稿

销售部门岗位竞聘稿（精选9篇）

1.销售部门岗位竞聘稿 篇一

银行部门经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是xxxx副经理。

我知道,对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况： 第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来，从xxx分理处、xxx分理处、客户经理部到xxxx的消费贷款一线工作实践，使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来，为适应不同岗位需要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习，适应市场经济发展，和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销策划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到后来的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、研究营销发展规划，市场拓展工作。这些实践，锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到

了不断的借鉴和探索更好的先进做法，灵活掌握，不断创新，自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是：

当好业务发展助手。作为一名共产党员，要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

第二、当好决策参谋助手，服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态，并且注意对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长，夯实基础管理，合理规划金融超市营销发展活动。

从我个人角度来说，对金融超市怀有深厚的感情，见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘，我就简单谈一下自己对xxxx业务运作的一点理解：我们有xxx系统唯一一家xxx这一最大的优势，我们的还有扎实的前期运作，业务稳步的发展，贷款形态良好的基础优势；有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势；对工作中出现的问题能够快速反应，及时解决。那么针对差距和不足，我个人理解，可以在以下几个方面加大工作力度：

一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度，提高主营贷款品种的市场占有份额；

第二是发展分理处的先锋作用，为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

三是通过不断完善一站式服务模式，制定并落实有针对性的营销宣传计划，变依赖合作商的“被动型” 业务操作模式，为客户主动到银行选购消费品，由银行推荐的“主动式”业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务，真正培养黄金客户群体。

回首自己的 xxx成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘xxxx理一职，我愿踏踏实实的贡献自己一份力量，认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。

谢谢大家！

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2.部门经理岗位竞聘演讲稿 篇二

首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫xxx,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。

竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

1、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。

2、有较好的专业基础

我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。采购师培训

3、有一颗热爱公司、努力工作的心

从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。

竞聘这个职位,采购师培训其实我也有不足之处:

从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。

第一,我为什么自信能够胜任这一工作

我的自信首先来自于丰富的工作经验

有人说,经验是最宝贵的财富,是做好工作的前提。我到商行工作已经xx年了。这些年来,我的工作岗位不断变化,从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任,在这十几年中,虽然我的岗位“终点又回到了起点”,但工作历程的轮回,却使我积累了丰富的`工作经验,无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上,我都取得了长足进步。

我的自信还来自于对自己的严格要求

我具有强烈的事业心,精业敬业是我对自己的要求。为此,我常年坚持学习,通过学习开阔自己的视野,增长自己的才干。这些年来,我学过文秘,还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来,我着重加强了市场营销理论与技巧的学习,掌握了扎实的理论知识,具备了一定的市场拓展能力。

我的自信更来源于对自己性格的认知

“大雪压青松,青松挺且直”是我最喜欢的两句诗,也是我性格的真实写照。我不怕吃苦,不怕承担繁重工作的压力,敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争,面对纷繁复杂的局面,只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取,奋力开拓市场。

总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。

第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。

第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。

第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。文章提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。采购师考试

采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,采购师et=“_blank”>采购师积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。

3.电信岗位竞聘稿 篇三

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先，感谢领导给予我这次竞聘机会。我叫***，出生于**年**月，中共党员。今天我竞聘的岗位是**岗。

之所以参加竞聘，是因为我认为自己拥有以下几个方面的优势：一是具有一定的工作经验。参加工作18年来，我先后在五个岗位工作，熟悉电信业务知识，在计费中心主持工作期间获****专业技术人才称号。

二是具备较高的综合素质。在思想修养方面，我不仅重视对理论知识的学习，而且经常开展自我批评，遇到困难不是怨天由人，而是重视查找自身的缺点和不足，学会了运用辩证唯物主义的观点观察世界，分析问题。在业务素质方面，我虽然毕业于理工科，但参加工作以后，特别注意加强业务知识的学习，尤其在参加工作之后更是注重沟通和协调能力的培养。此外，我还具有较强的工作适应能力，对于新事物能够边学边干，在新的领域迅速形成战斗力。

三是熟悉部门工作。在安装维护部工作近两年来，上级领导和同事们对我一直关爱有加。正是依靠同志们的关心和支持，我充分利用良好的外部环境和有利条件，负责IT支撑、资源管理、维护指标管控、代理代办人员工资发放和BOSS系统后端工单维护。在公司领导的指导下，我特别加强安装维护质量指标管控，11年洪湖公司在荆州六个县市分公司排名第二，圆满完成任务。

诚然，人无完人，我也认识到自己的一些不足，有时工作较为急躁，不够大胆。不过，我坚信心在以后为工作实践中，会不断克服不足和自我完善的。

假如我能够竞聘成功，我将更加努力工作。现在我在东片维护中心负责，希望做好两个服务：1是为东边9个分部做好服务工作，使维护质量指标更前进一部；2是做好维护人员后勤工作，使他们无后顾之忧，以更饱满激情投入工作。

4.综合分析岗位竞聘稿 篇四

大家好！

我是….，今年….岁，本科学历，会计师专业技术职称。为了响应改革的号召，今天我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，参与….部经营分析岗的竞聘。

我认为经营分析的根本就是透过数据看问题。收集和分析事实是这个岗位存在的首要理由。通过分析揭露问题，查找原因，提出建议，为领导的业务决策，为产品经理的销售行为，为网点的经营思路等提供支持是这个岗位设置的目的。

我在银行工作已经有将近十六年的时间，在这十六年的时间里，先后从事过储蓄前台、储蓄主管、对公前台、联行、事后监督、大堂经理、财务经理等工作，并多次被评为工作先进个人。长期的一线工作，为我积累了丰富的实践经验。我认为我有足够的能力能够担任这个职务，因为我有以下几个方面的优势。

首先，我具备担任经营分析岗位人员的素质和能力。我是大学本科会计学专业毕业，具有会计师职称，具备了经营分析岗位人员所需的硬件条件；多年的一线工作，使我对个人银行的产品、市场和流程有一个扎实的理解；多年的财务工作，使我具备了严谨细致的特性，多年的办公室工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力。

其次，我有一颗上进的事业心，我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，具有主人翁精神和全局观。

第三，我有做好工作的具体思路和措施。我认为，朝气蓬勃的银行不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者，当然，人无完人，我也认识到自己有一些不足的地方，如

果能够成功担任这个职位，我将克服缺点，发挥优点，认真的开展好以后的工作，取得更好的成绩，在此，我简单介绍下自己的工作思路，请领导们给予意见： 首先，要角色认知。每个人都会有思维定势，这是受阅历、经验、知识和培训多方面影响的，所以像我这样并不是原岗竞聘上岗的人员必须充分意识到角色的调整和角色的要求，这方面的知识要通过与同事的交流、前任工作总结、岗位说明书和与主管领导的交流获得。其次要有一个学习的心态，要了解银行有哪些管理体系、制度、工具可以对自已的工作进行支持，要利用部门交流的机会到各个部门、支行的工作现场中去，要多听少说、摸清情况；主动学习总分行相关政策制度和金融政策法规，主动了解市场、了解同业。要有一个笔记本，把了解的东西、学习的东西记录下来。

再次，要融入团队，要准确把握团队的行动目标和方向，明确自己的职责，努力发挥自身的特长，乐于和同伴分享自己的工作心得、方法和成果，主动与团队保持沟通，争取上级和同事的支持，坦诚表达自己对工作的看法，善于倾听和换位思考。

最后，实践出真知，在掌握一定的管理方法和管理能力要在实践中总结、尝试、学习，最终成长为优秀的经营分析岗位人员。

5.烟草法规员岗位竞聘稿 篇五

我今天竞聘的岗位是法制员岗位，烟草行业的特殊性，需要将法规工作放在特殊重要的位置，烟草相关法律、法规是规范烟草行政行为的标准，是烟草行业健康发展的保障。法规工作是对烟草行政行为进行监督，对烟草法律法规进行普及宣传，要提高对法规工作的重要性认识，从思想上重视，充分发掘自身的能力，将法规工作做好，在县局法规员岗位上有所作为。

如果我能竞聘上法规员工作岗位，我将准备从以下几个方面去做：

一、熟悉工作环境、工作任务、职责，尽快进入角色。县局烟草法规员是新岗，很多工作没有固定的程序，和可供借鉴的参考，一切从新做起，这些都使我感到前所未有的压力，但是压力就是动力，我要发扬艰苦奋斗的优良传统，为基层法制建设贡献力量。

二、加强学习，保持谦虚谨慎的态度，向领导、同事多请教学习，提高理论水平和业务技能。只有激情和热情也做不好工作，还要正视自身的实际，作为刚刚接触烟草法规岗位的新人，我还有许多地方需要学习、提高，特别是实践能力的欠缺，制约着我们发挥作用，目前最重要的是加强实践，要多看、多听、多问、多做，只有对工作相当的熟悉，才能有体会，有心得，有创新，有提高。总之，要抱着认真谨慎的态度，多请教，多思考，多实践。

三、认真做好法律教育培训、执法监督、法律服务与保障工作。开展法律教育培训，对于提高县局法律素养，规范行政执法行为，做到依法行政，依法管理，规范经营水平具有重要意义，我将严格按照有关培训教育的要求，做好教育培训工作；执法监督是保证行政案件办理质量的重要保证；法律服务与保障工作是提高基层单位在法律事务中抗风险能力的重要环节。我将逐步落实县局法规员工作职责，在基层认真工作，扎实工作，有效工作，做出水平，做出成绩。

四、多思考总结，创新方式、方法，探索建立基层法规工作的标准、规范。在实践过程中对业务有了较深的了解，对于法律教育培训，执法监督，法律服务与保障工作逐步进行方式方法上的创新，提高效果和质量，更好的发挥县局法规员的作用，我要积极与其他县局的法规员沟通、交流，共同探索建立法规员工作的标准、流程、规范。使县局法规员工作有章可循，逐步走上正轨。下者谋生，中者谋职，上者谋业，我将这份工作作为我毕生的事业来做，在基层法规员岗位上敬业爱岗，做出成绩，做出成效，我相信，通过我的努力一定能将这份工作做好。

五、与领导、同事多交流沟通，加强了解，创造和谐的人际关系氛围。良好的人际关系不仅能使大家身心愉悦，也能够使工作顺畅，提高工作效率，增强集体的凝聚力和战斗力，我会抱着沟通交流，尊重理解的态度去处理好与领导、同事之间的关系，培养共同的健康爱好，拉近距离，世界上最无价的就是人心，要用自己的真心去换，我相信，真诚的交流一定能够获得领导、同事的认可、接纳。

6.销售岗位竞聘演讲稿 篇六

大家好!

我叫xxx，很荣幸来到集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。因此我参加部门主任职位的竞争。

今年我对当地市场进行了积极的开发，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，加大空白市场的开发力度，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好服务，为公司产品在xx市场的销售奠定良好的基础。

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市常还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功，在未来，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。

加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高xx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者。

加强客户关系，完善客户档案。把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。

7.计划处工程管理岗位竞聘稿 篇七

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好！

首先感谢各位领导给了我“展示自己”的机会，使我能够以公平竞争的方式来争取自己向往和喜欢的岗位.我竞聘的岗位是计划部工程管理岗位。

我叫尹修明，今年31岁，97年毕业于沈阳电力高等专科学校，99年东北电力学院函授本科，现在正攻读华北电力大学工程硕士学位，中共党员，97年参加工作，在运行实习半年后，一直在维护部电机班工作，2001年聘任为技术员职务，5年的技术员工作，全面负责了2#机定子线棒更换，1#、3#、4#发电机定子槽楔更换，厂房吊车变频改造、电动葫芦更换以及其他大修和更改等30余项工程的方案、概预算编制和工程施工的指导和领导工作，发现并解决了工程中的很多技术问题。得到了领导的肯定和表扬。

对于发展计划部的这个岗位工作，我相信我的选择是有优势和比较切合实际的。

第一，我有较为扎实的理论基础知识，现在正攻读工程硕士学位，我有在生产一线8年的现场工作基础和担任技术员5年的工作经历，对生产现场及设备大修、更改工程等工作流程非常熟悉，计算机操作和各项现场工作都能够拿得起放得下。

第二，有求真务实的工作态度和作风。我不喜欢空谈、愿意扎扎实实的搞好自己的工作，我生活和家庭没有后顾之忧，可以全身心的投入到工作当中，宁可自己吃亏，绝不会让工作受到拖累。

第三、我个人认为这个岗位有利于发挥自己的工作能力和追求自己的事业理想。这个岗位在云电的重要性毋庸置疑，它需要高素质和有能力的人来尽快适应工作，为云电的发展做出贡献。

第四、我具备大局意识和创新思维，有能够干好这份工作的信心和决心。不论何时，我都会紧紧围绕厂的中心工作和领导的意图来开展工作。时刻摆正自己的位置，以大局为重，思维开阔，能够结合实际创新开展工作。

如果我能够竟聘成功的话，我想，我会从以下几个方面开展工作： 第一，加强岗位知识的学习和工作业务的专研。以尽快适应新工作的需要，我会不断努力，虚心向领导，向同事学习，不断积累经验，掌握本领，提高素质，以饱满和全新的精神状态进入工作角色。

第二，务实与创新结合，对待工作有高度的责任感。我知道这个岗位的责任非常重大，涉及到企业大修、更改、基建工程、水库维护费及自筹资金项目。涉及工程计划编制与落实、工程统计与发包，任何一个小的失误，都有可能对企业造成大的损失，必须务实与创新结合，有高度的认真态度和责任感，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。

第三，团结协作，严格自律。工作不是一个人能够全干的，更不能各扫门前雪，在工作中要加强和领导、和同事的沟通，加强和各个相关部门的协作，把握横向和纵向协调能力，增强自我管理、自我约束力，更好地开展工作局面。

实际上，我很清醒知道，我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。但，我有的是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。“以天下兴亡为己任”是孟子的思想，以云电兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说，参加竞聘，是对自己的能力的一次检验，能够竟聘成功，我将珍惜自己争取的机会，兢兢业业，用心用力的干好工作，反之，如果竟聘不成功，我也不会放弃自己的理想追求，我会在自己的原岗位上踏踏实实，尽职尽责。

8.销售部门人员职能及岗位职责 篇八

一、公司组织架构图

二、销售部部门职能及扮演角色

（一）部门职能

1.产品的销售、配发及门店货品调控； 2.销售信息的掌握及销售数据分析； 3.货款回笼； 4.客户档案管理； 5.售前、售后服务。

（二）扮演角色

1.企业销售目标的实现者； 2.企业息客户的沟通员； 3.产品推销配发员； 4.数据分析员；

5.客户售前、售后服务员。

三、销售部人员组织架构图

（一）销售部经理岗位职责

1.职位目的：负责销售部门日常工作及人员的指导、监督、管理、协调、考核评估。

2.主要职责：

（1）制定全年的销售指标规划，并分解分配区域的销售指标（2）制定全年的销售预算，并分解分配区域的销售预算（3）参与商品中心年度，季度商品品类规划（4）参与制定年度季度月度促销活动计划（5）根据年度销售指标，对开店计划提出建议（6）参与各季度波段商品的审样会（7）参与年度广告推广计划论证会议

（8）提出过季商品市场定价建议（由供应商管理部协调，营销总监审批，财务部备案）

（9）评估市场投入的销量产出（10）审核调拨策略及追补单策略

（11）提供畅滞销货品分析信息（ABC级别分析及应变方案）（12）制定货品配发调拨指令

（13）处理好团购商品的下单审核与回复（14）参与财务部对销售价的制定（15）安排处理他部需要协助的工作（16）参加公司会议，及主持部门会议 3.工作关系

4.绩效重点

（1）销售指标制定的合理性及有效性

（2）部门团队建设和管理，对部门人员的招募、培训、提升、考核、奖惩等工作的有序开展

（3）上司临时交办的其他工作完成和效率和质量 5.岗位权限

包括工作权限、费用权限、人事权限 6.工作权限

（1）本部门内部培训活动组织权（2）本部门人员工作绩效考核权 7.费用权限

（1）本部门费用预算建议权

（2）本部门人员工资和奖励分配建议权 8.人事权限

（1）本部门人员的录用、考核、晋升、调职、奖惩、降职、解雇等决定权（2）本部门人员工作纪律监督考核权 9.工作开展方式

（1）每月

日前赂营销中心提交上月工作总结及本月工作计划

（2）每月日召开部门会议，检讨部门工作计划完成情况，对于未完成部分于日前提交解决方案报告提交营销中心审批，并组织实施

（3）每年月日前向营销中心提交年度销售工作计划

（4）每年月日前根据公司经营目标及销售工作计划编制本部门费用预算计划，提报营销中心及总经办批准执行

（5）每年月日前根据销售工作计划落实完成情况，并及时的做出调整方案

（二）商品销售组长岗位职责

1.职位目的：协助销售部经理开展各项工作，启到本部门工作上情下达，下情上传的工作顺畅进行 2.主要职责

（1）汇总所有各区域提交的所有数据、计划、建议方案

（2）对所有汇总的数据、计划、建议方案提交个人的建议、处理方案供销售部经理参考

（3）接收客服部的市场反馈意见，并下达执行

（4）实时把控各区域各单店商品波段换季时间，及时安排上市计划及配发（5）下达货品调拨指令，及呈报区域制定的货品调拨策略

（6）接受VIP管理组及企划组促销赠品的计划指令，并下达执行（7）参与各季度波段商品的审样会并提出合理化建议

（8）提供销售品类历史分析报告，依各店库存周转率报表实行调拨策略及追补单策略

（9）提出合理的产品销售价建议

（10）处理好团购商品的下单呈报与配发

（11）周、月、季年的部门会议及临时会议的组织

（12）做好与他部的衔接工作，及时呈报及安排处理解决 3.工作关系

4.绩效重点（1）部门所展开的工作及时有效的完成

（2）协助部门经理做好部门团队建设和管理，对部门人员的招募、培训、提升、考核、奖惩等工作的有序开展

（3）上司临时交办的其他工作完成的效率和质量 5.岗位权限

包括工作权限、费用权限、人事权限 6.工作权限

（1）本部门内部培训活动建议权（2）商品销售组人员工作绩效建议权 7.费用权限

（1）商品销售组费用预算建议权

（2）商品销售组人员工资和奖励分配建议权 8.人事权限

（1）商品销售组人员的录用、考核、晋升、调职、奖惩、降职、解雇等建议权

（2）商品销售组人员工作纪律监督考核权 9.工作开展方式

（1）每有日前提交上月工作总结及本月工作计划给销售部经理（2）每年月日前年度销售计划给销售部经理

（3）每年月日前提交本部门的实际年度费用，并提交建议报告

（4）每年月日前根据销售工作计划落实完成情况，提交解决方案的建议报告

（三）销售代表岗位职责

1.岗位目的：执行本部门分解的年度计划 2.主要职责

（1）制定本区域的年度销售指标及年度销售预算，并分解、分配到各单店（2）本区域各商品品类的畅、滞销数据的分析，并提交各单店库存周转率报表

（3）收集汇总本区域侃活动计划及竞争品牌的促销活动计划实施情况

（4）根据销售数据及区域情况了解分析，提出本区域过季商品市场定价建议（5）追踪落实分析本区域年度广告推广计划的实施情况

（6）执行上级下达的货品配发调拨指令及制定本区域内的货品配发调拨指令

（7）提供本区域畅、滞销货品分析信息（ABC级别分析及应变方案）（8）提供本区域销售品类历史分析报告并提出畅、滞销货品的追单建议（9）执行上级下达的新品上市计划，制定本区域的新品上市计划（10）组织好适合本季节单店的商品特色

（11）对商品中心的商品搭配师，品牌中心陈列师提出的首铺货建议（12）提交本区域开让计划的建议

（13）跟踪门店每日财务销售数据及回款数据（14）根据销售回款金额及时配发应季的畅销产品（15）外理滞销货品的退货（16）及时召回批量劣质产品

（17）把BI商业智能化系统列入日常分析作业

（18）按开店日期准时的把完整的商品结构配发到店里（19）及时处理客服部反馈区域市场反馈意见（20）每月单店单品进、销、存核对（21）实时把控好商品在店里生命周期（22）分析制定各的商品波段换季时间

（23）执行配发VIP管理组及企划组促销赠品的计划（24）店开所物品的执行配发计划

（25）提交团购商品的下单数据及货品配发（26）接收他部反馈信息，及时处理解决（27）参加部门组织的各类会议 3.工作关系

4.绩效重点

（1）区域销售指标的及时有效性的完成（2）货品配发的及时性

（3）滞销、劣质产品的及时处理

（4）数据录入的准确性，上传的及时性

（5）上司临时交办的其他工作完成的效率和质量 5.岗位权限

（1）本部门内部培训活动申请权（2）负责区域一般性工作的决定权 6.工作展开方式

（1）每月日前赂营销中心提交上月工作总结及本月工作计划

（2）每月日召开部门会议，检讨部门工作计划完成情况，对于未完成的部分于日前提交解决方案报告提交营销中心审批，并组织实施

（3）每月日前提交上月工作总结及本月工作计划（4）每年月日前提交负责区域的年度销售计划

（5）每年月日前提交负责区域的实际年度费用，并提交建议报告

9.销售岗位竞聘书 篇九

1、团队组建环节

由于现在市场上的同类产品比较多，竞争相对比较大，所以除了项目本身的优势以外，置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。这些也是平时在接待客户时，与客户沟通中绝大部分客户反应的一个实际问题，同类产品中要想让客户选择一个项目，只能从项目以外的因素出发，比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等，销售人员的形象及案场的气氛也是非常重要的，对于新入职的员工，应首先从个人形象及素质上提高要求，从而要求整个销售团队的一个整体的形象，进而要求专业知识及业务水平。