学院老师干部考核制度

学院老师干部考核制度（精选11篇）

1.学院老师干部考核制度 篇一

保山学院学生会干部考核制度

（试行）

为加强学生干部的管理，规范学生干部日常工作行为，充分发挥学生干部的先锋模范带头作用，更好的服务广大同学，提高学生干部“自我管理，自我教育，自我服务，自我批评”的能力，努力打造一支优质、高效的学生干部队伍，现由学生会结合《保山学院学生管理规定》和学生会的实际情况制定本考核制度，全体学生会干部必须认真执行。

一、考核领导小组：由校学生会主席团成员及各部部长组成。

二、考核对象：保山学院院学生会全体干部。

三、考核时间：每学期考核一次（时间定于每学期期末总结大会）。

四、考核内容及评分标准

第一条

例会制度

1、每次例会必须认真完成会议记录，以便以后更好的开展工作。

2、每次例会不得迟到，早退和无故缺席，迟到或早退2次者视作缺席一次。

3、请假必须以书面形式为准（先给部长打电话说明情况），2次请假视作1次缺席，3次缺席视作自动退会处理。

4、开会时不得随意接听电话（要事者须征求部长同意）、吃零食、喝饮料（除矿泉水外）、抽烟等重大违纪现象，两次者直接开除。

第二条

值班制度

1、值班人员必须按时到位，着装整齐，姿态端正，有礼节礼貌，认真做好值班工作，负起责任，做到敢抓敢管。

2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便团委和主席团随时检查值班情况。

3、值班人员无理由不值班者或擅自离岗，如发现两次做自动退出处理。

4、值班人员在工作期间如发现问题要及时上报，漏报、瞒报或徇私舞弊者，发现要给与严肃处理或作自动退出处理。

5、值班人员在值班后必须做好办公室的清洁工作 第三条

对于工作态度的考核

1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理现象。

3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

4、能经常向团委老师汇报工作交流思想。

5、对学生会工作要有重大创新性，建设性的贡献。

第四条

对工作会议记录的考核

执委会或各部例会各执委及干部都必须在开例会时带会议记录本，一学期抽查两次，由主席团或各部执委定时间，不带记录本、不做记录者算一次违纪，三次算一次重大违纪，两次重大违纪直接开除。第五条 各部工作计划考核

1、各部部长必须在学期开始前根据本部的实际情况

制定出可行的工作计划。

2、各部要求能严格按照工作计划进行本学期的工

作。

3、工作计划要合理、清楚、务实。第六条 各部工作总结考核

1、每学期末各部部长（副部长）要总结本学期的工

作情况。

2、学生会全体执委每学期末上交个人小结（述职报

告）一份。

3、总结报告要求简洁，实事求是，不能废话连篇。第七条 部门内部建设考核

1、部长（副部长）必须做好部内的文档保存工作。

2、部内的工作总结、计划，会议记录（工作日志），活动方案及活动方案总结必须保留3年方可销毁。

3、部内针对各系的评比结果表、活动方案、获奖情

况登记表，经费发放单据等文档必须保留3年方可销毁。

第八条 评分标准

以80分为基准分

1、加分项：

 学习成绩优秀给予会上表扬。获国家奖学金者加24分，获国家励志奖学金者加20分，省政府奖学金者加16分，云南省政府励志奖学金者加12分，保山学院一等奖学金者加8分，二等奖学金者加4分，其余不再加分范围内。

 被评为“优秀团学干部”“三好学生”等奖项，以奖状为准，没有的说明情况，省级加20，院级加10分，,二级学院级加5分

 被评为“文明宿舍”“党员示范先进宿舍”加5分。 获体类、非体类一等奖者加12分，二等奖者加8分，三等奖者加4分，以奖状为准，没有者说明情况。 积极向学生会、各部提出宝贵意见并促进学生会、各部发展者加2分。

 积极自愿报名参加各部门活动或工作者加分值视各部情况定。 针对例会全勤者加10分。

 代表学校参加省，市级及以上体育比赛及其他非体事项者，须为学院统一报名组织的每人加20分，不重复加，取最高分值。

2、减分项：

 开会、值班及学生会开展集体活动，劳动等，无故缺席1次扣10分，迟到一次扣5分，事假扣3分；专业课、公事、病假（有院级医务室或以上医疗部门出具的证明）不扣分，(注：无故缺席、迟到者算一次重大违纪，2次直接开除)。

 若有醉酒闹事、打架、考试作弊等被学院通报批评的违反校纪校规的现象者直接开除。

 通知干部答应者因无故或因有事但没有提前通知部长缺席工作或活动算一次重大违纪，一次扣10分，两次直接开除（纪检部打考勤也算在内）。

 被同学、老师反映行为不检者，一经查实，每人每次扣10分；

 学期工作计划，工作总结欠交的部长和副部长每人每次 扣10分，未在规定时间内交者一天扣1分，扣到10分为止。

 学期考试专业选修或公共必修、选修有一门不及格者扣10分，本学期本专业课所开考课程2门挂科者直接开除。（注：优秀者是否开除视各部情况定） 在校内外违法者直接开除。

 冒充校学生会从事商业活动或危害国家安全者直接开除。

分数的多少将作为学生会奖优评先、升降职和评选“优秀执委干部”的核心依据，一学期的考核分低于70分者，本学期末不能参选“优秀学生干部” “优秀执委”的评选；低于65分者，写检讨书（电子档的）并贴于校学生会公告栏内；低于60分者召开全体执委会议给予通报批评并上报团委直接开除。

本考核制度的解释权归保山学院学生会主席团所有。

保山学院学生会

2013年4月

2.学院老师干部考核制度 篇二

2004年中发16号文件是高等学校学生工作人员开展大学生思想政治教育工作的纲领性文件, 对我们顺利开展大学生思想政治教育工作具有重要的指导意义。文件中关于加强和改进大学生思想政治教育的基本原则的第二点有如下阐述“坚持教育与自我教育相结合。既要充分发挥学校教师、党团组织的教育引导作用, 又要充分调动大学生的积极性和主动性, 引导他们自我教育、自我管理、自我服务。”学生干部正是大学生实现“自我教育、自我管理、自我服务”的重要依靠力量。

一、高校二级学院学生干部考核的意义

高校二级学院学生干部主要包括两个层面的干部, 一个层面是班级内的班级学生干部, 另一个层面是学院层面的学生干部, 由学生党支部、团委学生会干部, 组成。我们要建设一支强大的学生干部队伍, 离不开对这支队伍的选拔、培养和锻炼。选拔的工作是解决一个入门的问题, 是一个十分重要的问题。然而更重要的是入门以后的培养和使用的问题, 要解决好这个问题离不开对学生干部队伍的激励。对学生干部的激励其本质也是对人的激励与人的价值实现的满足, 我们可以从马克思主义人学理论、马斯洛的需求层次理论、奥尔德弗的ERG理论、麦克利兰的成就需要理论等科学理论中找到其理论支撑。有了理论还是远远不够的, 正如列宁的《哲学笔记》中所说:“人在自己的实践活动中面向客观世界, 以它为转移, 以它来规定自己的活动。”[1]因此, 在实践中我们必须实实在在地给学生干部以激励, 而激励他们的最好方式莫过于对他们进行科学的考核, 从而鼓励先进, 督促后进。马克思在《致路•库格曼》中曾说:“我们必须从实际情况出发, 也就是说, 必须通过一种符号与改变了的环境的办法来利用革命热情。”我们想学生干部的这种热情应该就来自我们科学的考核激励。科学的考核能给出学生干部努力的方向, 科学的考核能矫正学生干部工作中的偏差, 科学的考核能激发学生干部的干劲, 科学的考核能形成学生干部间的良性竞争机制。

二、高校二级学院学生干部考核的维度

高校二级学院学生干部队伍的考核需要紧紧围绕学校和学院的中心工作, 服务于学校和学院的发展大局。概括起来就是“四个结合”。一要是把学生干部的考核和提高学生干部队伍思想政治素质结合起来, 学生干部的思想政治素质包括学生干部的思想素质和政治素质两个方面, 即学生能否树立正确的价值取向以及学生能否有坚定而正确的政治方向, 用一个字概况就是“德”的维度。二是要把学生干部考核和促进学生干部队伍工作能力提升结合起来, 学生干部的能力包括学习能力、工作能力、应变能力、创新能力以及承受挫折的能力等很多方面, 用一个字概括就是“能”的维度。三是把学生干部考核和激发学生干部队伍工作热情结合起来, 这里应该包括主动承担任务的热情, 主动与他人合作的热情, 甘于奉献不计得失的热情等, 用一个字概况就是“勤”的维度。四是把学生干部考核和促进学生干部队伍的全面发展结合起来, 学生干部的全面发展应该包括学生干部在组织中得到他人的广泛认可、学生干部在组织中通过工作的获得某方面的经验积累以及学生干部心理上的不断成熟等方面, 用一个字概况就是“绩”的维度。

三、高校二级学院学生干部考核的方式

高校二级学院学生干部在学院党总支的领导下、学院团委的指导下开展工作, 其服务的对象是二级学院的全体学生。现有的考核模式大致有以下三种:第一种是纯教师考核, 即学生干部的工作情况由负责相关工作的学生工作老师给出评价, 这种方法的优势是老师视野开阔, 评价学生相对客观, 而劣势在于有的学生干部善于走上层路线, 在老师和同学面前表现为“两面人”, 对于老师来说具有一定的迷惑性。第二种是学生干部间上级对下级进行考核, 这种方法的优势是学生间的了解比较深刻, 容易看到老师看不到的角度, 但是劣势是容易滋生高级别学生干部的自我膨胀情绪, 做事武断, 对团结队伍带来一定不利影响。第三种是学生干部自我评价和干部间互相评价相结合, 这种方法的优势是考核参与度较高, 人人都有考核自己和别人的权利, 相对更为全面科学, 但是其具有一种隐蔽性问题, 那就是容易滋生学生干部间只讲搞好关系, 不讲工作方法, 可能导致学生干部队伍整体的战斗力下降。

结语

高校二级学院学生干部队伍建设, 尤其是学生干部考核问题是高校大学生思想政治教育工作的抓手。学生干部量化考核机制并非一成不变, 在考核评比过程中, 随着组织构架的不断完善, 考核机制也应不断改进完善。[3]建立和完善高校二级学院学生干部考核机制是一项复杂的、科学的系统性工程, 我们深入剖析高校二级学院学生干部考核的意义、考核的维度和目前采用的一些方式, 我们查阅大量的相关文献报导, 经过问卷调研和结果统计分析, 初步认为目前所采用的高校二级学院学生干部考核方式都存在着一定的弊端, 我们正在探索引入群决策理论, 并把群决策理论运用于高校二级学院学生干部考核中, 希望能够构建科学合理、广泛认同的高校二级学院学生干部考核的群决策模型, 这将是我们下一步要着力研究解决的问题。

摘要：高校二级学院学生干部队伍建设, 尤其是学生干部考核问题是高校大学生思想政治教育工作的抓手。文章剖析了高校二级学院学生干部考核的意义、考核的维度和目前采用的一些方式。

关键词：高校二级学院,学生干部,考核

参考文献

3.学院老师干部考核制度 篇三

工作考核制度

为了进一步完善团委、学生会管理制度，提高学生干部的综合素质，充分调动学生干部的积极性与主动性，培养合格学生干部队伍，特制定外语外贸学院团委、学生会干部干事工作考核实施规则。在团委指导下，由团委纪律检查委员会负责，根据平时表现及各方面反馈的事实信息，对团委、学生会干部干事进行实事求是的考核。考核将作为选拔和任免学生干部的一个主要依据。

团委、学生会的基本任务

一、积极引导广大同学树立建设中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观；努力增强与发展社会主义市场经济相适应的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神。

二、组织并带领广大同学为社会主义现代化建设刻苦学习，努力完成党和人民交给的学习任务。经常组织各种形式的，有益于同学健康成长的活动。

三、引导广大同学适应社会主义市场经济建设的需要，改进和完善知识结构。

四、切实关心，积极维护学生的正当权益，经常如实地向院党总支汇报。

五、带领广大同学认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家法律法规和学校的各种规章制度。

六、积极参与学校管理，培养自我管理和自我教育的作风。

团委、学生会的根本宗旨:全心全意为广大学生服务。

指导思想：实事求是，相互监督，民主评定，奖罚分明。

考核的目的：落实团委工作，促进学生会工作，提高学生干部素质和工作效率，增强全

心全意为同学服务的意识，树立良好的学生干部形象。

考核的三方面：

一、思想政治要求

团委、学生会成员应积极配合学校的各项工作，不得违反校规、校纪；处理工作应坚持原则，勇于批评不良现象，及时制止、揭发各种违纪行为。应积极向党组织靠拢，并以实际行动做出表率。

二、学业要求

团委、学生会成员不得无故旷课、早退，考试舞弊者，一律撤职除名。应以身作则，认真学习。一学期内有一门不及格者，取消评优、评先资格；一学期内有两门以上不及格者，自动退出团委、学生会。

三、工作要求

1、团委、学生会主要干部应做好上传下达和统筹协调工作，凡因不及时传达而造成工作受阻者,视情节轻重作如下处理：影响较轻者，给予批评；影响较重者记失职一次，并

在部门例会/部长例会/主席团例会等相应级别的会议上作检讨;特别严重者，还须在学生干部大会上作公开检讨；如再次造成工作受阻，不论情节轻重，给予撤职除名。

2、团委、学生会学生干部在开展学生工作及活动时应做到步调一致,服从领导;

3、团委、学生会学生干部开展工作遇到困难应及时上报，凡因不上报而贻误工作开展者

将受到严厉批评，特别严重者给予撤职除名。

4、团委、学生会学生干部应相互监督，并可随时把建议以书面形式反映到团委纪律检查

委员会，提出较好意见或指出重大决策或工作失误者将备案给予提拔。

5、团委、学生会提倡创新，有创新意识及工作能力强者将优先考虑提拔。

6、一学期内开会(包括全体学生会干部大会和部门例会)或组织活动有两次无故缺席或三

次迟到者,应上交一分检讨书至团委纪律检查委员会并在例会上作公开检讨,如若再有发生,给予除名。

7、团委纪律检查委员会将通过列席部门例会，了解各部门活动开展情况考察学生干部的各种表现。

8、团委、学生会干部可通过口头或书面的形式向团委纪律检查委员会反映自己的各种情

况，每学期至少两次。纪律检查委员会将结合平时表现做出考核并给予推优、推荐提拔。

9、干事中有积极工作、保质保量完成任务并有一定组织能力者，纪律检查委员会给予备

案，适时推荐提拔。

10、团委、学生会干部有工作怠慢、态度蛮横者，给予警告直至撤职。

11、考核结果每月向主管老师和主席团通报一次。

团委、学生会学生干部干事考核细则

考核包括平时表现、部门考核、期末评比三个方面。

考核总分的计算公式为：

总分 =平时表现A×40%+部门考核B×30%+期末互评C×30%

考核总分将作为职务任命和综合测评加分的主要依据，考核分数总分低于60分者将给予除名。

一、干部考核细则：

1．平时表现A

满分100分，基本分为70分,分优(+6)、良(+3)、中（0）、差（-3）、劣（-6）进行累加累减，也可根据此档次的分类根据实际情况上下浮动1分。得出分数A，计入总分。

（1）对例会及学生活动的出勤率进行考核。

①优：全勤②良：二次（含）以下缺勤；③中：三次缺勤④差：四次缺勤；⑤劣：四次以上缺勤。

（2）对各部门开展活动情况进行考核。

①优：反映好，社会影响力大，无投诉；②良：反映好，但社会影响力不大，无投诉；③中：反映一般，但社会影响力不大，无投诉；④差：反映差，但无投诉；⑤劣：反映差，有投诉；

（3）对配合其他部门开展活动情况进行考核。

①优：其他部门反映十分配合，表现非常积极；②良：其他部门反映配合，但并非十分积极；③中：其他部门反映配合，但态度冷淡；④差：其他部门反映不配合，但未造成严重后果；⑤劣：不但不配合，且工作态度恶劣，以至严重干扰其他部门工作，造成严重后果。

（4）违反有关规定的，酌情扣分，具体分值由主席团确定。

2．部门考核B

取用部门考核的得分B，按实际情况进行。

3．期末互评C

在期末由各部门工作人员（包括干事和干部）对本部门干部进行考核占30％，干部间互评占70％。总分：100分。

考核内容：（1）工作实绩：满分30分；（2）工作态度：满分30分；

（3）工作能力：满分20分；（4）创新能力：满分20分。

所有学生会工作人员打分后计算得加权平均考核分数C。

二、干事考核细则：

1．平时表现A

基本分为70分,分优(+6)、良(+3)、中（0）、差（-3）、劣（-6）进行累加累减。也可根据此档次的分类根据实际情况上下浮动1分。得出分数A，计入总分。

（1）对例会及学生活动的出勤率进行考核；

①优：全勤②良：二次（含）以下缺勤；③中：三次缺勤④差：四次缺勤；⑤劣：四次以上缺勤。

（2）对值班情况进行考核；

①优：全勤，无违规；②良：全勤，一次违规；③中：二次违规；④差：三次违规；⑤劣：四次（含）以上违规。

（3）对活动表现进行考核；由每次活动负责人进行打分

①优；②良；③中；④差；⑤劣。

2．部门考核B

取用部门考核的得分B，按实际情况进行。

3．期末互评C

由各部门干部（包括部长与副部长）对本部干事进行考核占70％，本部门干事间互评占30％。满分100分。

考核内容：（1）工作实绩：满分40分；（2）工作态度：满分40分；（3）创新能力：

满分20分。

本部门全体成员打分后计算得加权平均考核分数C。

4.学院老师干部考核制度 篇四

为了加强会计学院各级学生干部的队伍建设，切实提高会计学院学生工作的工作效率，明确各机构、各部门职能本责，规范各级学生干部的整体行为，保证学生工作任务的圆满完成，同时为学生干部的综合测评、组织发展和评优评先提供依据，特制定本考核条例。

秉承公开、公平、公正的原则，该考核由会计学院学生干部工作考核小组统一领导执行，团总支、学生会、大学生艺术团、科技创新协会等机构所下辖办公室负责日常考核登记工作，会计学院主席团监督执行。

一、考核对象

团总支、学生会、大学生艺术团、科技创新协、体育委员会、年纪委员会部长及部长以上学生干部、班长、团支书、各部门副部长、干事以及各班委员。

二、考核制度

（1）会计学院学生干部所有活动（会议）将统一由《会计学院学生干部考核记录表》、《会计学院学生干部工作请假申请表》反映，以上两表须有主管老师或部长及部长以上干部签署生效，且两表由会计学院学生干部考核办公室保存整理。

（2）会计学院团总支、学生会、大学生艺术团、科技创新协会、体育委员会、年纪委员会所辖部门、各教学班级开展活动，需先递交活动策划书，策划书方案经主管老师批准后，方可开展活动。

（3）会计学院团总支、学生会、大学生艺术团、科技创新协会、体育委员会、年纪委员会所辖部门历次活动（会议）必须上报会计学院学生干部工作考核办公室，办公室统一指派考核人员进行考核，不

上报或隐瞒者，扣除活动（会议）负责人干部操行积分10分。（4）会计学院学生干部考核情况将于每月月底汇总，每月1号张贴于会计学院信息栏公布反馈。

（5）部长及部长以上学生干部、班长、团支书在各种活动（会议）中的工作情况及考勤，由所属办公室在《会计学院学生干部考核记录表》中记录，（团总支所属部长及部长以上干部、团支书由团总支办公室记录，学生会所属部长及部长以上干部、班长由学生会办公室记录，大学生艺术团所属部长及部长以上干部、各队队长由大学生艺术团办公室记录，科技创新协会所属部长及部长以上干部由科技创新协会办公室记录，体育委员会所属部长及部长以上干部由体育委员会办公室记录、年纪委员会所属部长及部长以上干部由年纪委员会办公室记录）负责人确认情况属实后签字，方可生效。

同时各部部长在《会计学院学生干部考核记录表》记录部门所属副部长、干事及各班委员的日常工作情况及考勤，每月月底，由我院学生干部工作考核小组统一核查《会计学院学生干部考核记录表》记录情况。老师可随时抽查《会计学院学生干部考核记录表》记录情况。（6）各部下属副部长、干事、委员，无权代替部长参加任何活动（会议），特殊情况确实需要代替的，需提前向活动（会议）负责人请假说明，经同意后，方可执行。

三、考核内容

1、请假制度

（1）学生干部在组织开展任何性质活动（会议）时，请假需提前填写《会计学院学生干部工作请假申请表》，经由本活动（会议）主管老师批准，并将此表上交活动（会议）负责人处，得到同意，请假

方能生效。如有特殊情况，经负责人同意后，可在活动（会议）后补填此表并上交。

（2）各部部长及部长以上学生干部请假需由主管老师签字，各部副部、干事、各班委员请假，需持有主管年级老师所批请假条或各部部长签字方能生效，否则不予承认。

（3）会计学院学生干部每请假一次，需扣除干部操行积分2分（第一次除外）。

2、会议制度

（1）每周二中午由团总支、学生会、大学生艺术团、科技创新协会、体育委员会、年纪委员会统一召开例会，由部长及部长以上干部、班长、团支书列席参加。各部会议需各部长亲自组织召开（时间、地点不限），各部下属副部长、干事、委员一切工作事宜上报需通过部长、活动（会议）负责人，无权独立开展活动、召开会议、越级汇报工作。

（3）例会和各部召开会议，都需进行会议记录。

（4）会计学院例会由团总支办公室统一考核，学生干部在请假未得到同意的情况下，拒绝参加例会，视为无故旷会，参加例会迟到5分钟以上同样视为无故旷会，无故旷会扣除干部操行积分5分，迟到者（5分钟以内）扣除干部操行积分3分。

（5）各部会议召开时，需上报会计学院学生干部工作考核办公室，办公室指派考核人员进行考核，不上报或隐瞒者，扣除活动（会议）负责人干部操行积分10分。各部副部、干事、委员请假，需持有主管年级老师所批请假条或各部部长签字方能生效。各部副部、干事、委员无故旷会，扣除干部操行积分5分，迟到者（5分钟以上）扣除

干部操行积分3分。

3、值班制度

（1）学生干部每周根据排班及值班制度认真、自觉履行团总支和学生会两个办公室的值班义务。值班人员需进行签到，值班签到表统一由团总支办公室收集规整。

（2）学生干部日常值班，如果当天有事不能值班，请于值班的前一天填写《会计学院学生干部工作请假申请表》并递交所属办公室，并自行寻找学生干部其他成员代替值班，如无理由自行不履行值班一次，按无故缺勤处理，扣除干部操行积分5分。

4、资料上交制度

（1）日常活动（会议）分派给各学生干部完成的书面材料，需严格按照活动（会议）负责人规定的时间、地点、规格上交。上交数量、时间等信息将统一登记入《会计学院学生干部考核记录表》。（2）上交书面材料,不符合负责人要求规格扣除学生干部操行积分5分（自愿返工可免除扣分），迟交扣除学生干部操行积分3分，无故拒交扣除学生干部操行积分5分，两次拒交在周二例会给予通报批评。

5、通报表扬和批评制度

在组织重大活动中，工作表现、成绩显著者，将在周二例会给予表扬。对于出现失误、缺勤、工作不力者，将在周二例会给予批评。

四、处罚制度

（1）无故缺勤一次扣除学生干部操行积分5分，无故迟到一次扣除干部操行积分3分。

（2）无故缺勤（旷会）2次以内，在周二例会给予通报批评，2次以上，撤职处分。活动（会议）迟到3次以内，在周二例会给予通报批评，3次以上，撤职处分。

（3）若出现代替他人签到的情况，签到者及被代替签到者，均在周二例会通报批评，并按缺勤处理，扣除干部操行积分5分。

五、考核办法

（1）该考核由团总支、学生会、大学生艺术团、科技创新协会、体育委员会、年纪委员会所辖办公室以及各部部长负责日常记录工作，主席团监督执行。若出现徇私舞弊，一经发现，将予以撤职处分。

（2）本条例自公布之日开始实施。（3）本条例由会计学院团总支负责解释。

附表：

1、会计学院学生干部工作考核小组

2、会计学院学生干部考核记录表

3、会计学院学生干部工作请假审批表

4、会计学院全体学生干部信息

5.干部考核评制度 篇五

为加强区（镇）干部工作目标绩效管理，进一步规范考

核行为，结合区（镇）工作实际，制定本考评制度。

一、坚持公平公开、科学合理，突出重点、兼顾一般，实事求是、注重实效的原则。

二、考核内容主要是县委县政府工作部署、区（镇）

工作安排，与各考核单位签订的工作目标任务责任状等。

三、干部考评实行交纳考核保证金制，并与县对区镇目

标考核等次挂钩，按相应比例进行奖惩。

四、实行平时考核和年终测评相结合的干部考评制，平

时考核主要对干部职工出勤情况、制度纪律执行情况、工作任务执行情况进行考核；年终考核采取民主测评形式对干部进行优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行无记名民主测评。

五、按“一岗双责”“一案双查”原则，本单位成员违

反制度纪律行为被追究责任、扣分的，同时也要对本单位进行相应的扣分；工作组领导干部和干部职工违纪违法被处分的，同样对该工作组或单位进行相应的扣分。

六、被县各部门或区（镇）纪委通报批评累计3次以上

（含3次）的，年终考评时定为不称职（不合格）并作待岗处理。

七、人口计生、党风廉政、安全生产、信访维稳、“双

创”工作实行“一票否决”制，其中有被“一票否决”的，分管该项工作的领导和具体负责该项工作的干部年终考核

6.学生干部考核制度 篇六

为了更好的加强对团委的自身管理，提高成员的工作中、积极性，发挥更高的工作效率，做到对全院的学生干部的管理有明确的规定，特制定学生干部考核制度.考核对象与办法：

考核对象：院团委会成员。

考核办法：

（1）、各部门正、副部长的考核由组织部部长执行；

（2）、各部门干事的各项考核由各部门部长协调执行；

(3)、组织部组成一支监督调查小组，负责检查、记录、考核和统计各

部门的工作情况；

考核规则

每位学生干部原始分数为75分，按以下条例相应的加减分数，每一个学期进行一次总结，学期末将评分结果记录上报。积分在60分以上为合格，可继续担任学生干部，积分在80分以上者为优秀，可作为评优或升职的 重要标准之一，积分在60以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务，由表现积极的 同学接任。

考核标准

（一）例会制度

1、每次例会必须认真完成会议记录，以便以后更好的开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或者早退三次视为缺席一次。

3、请假必须以书面的形式为准（口头请假无效），三次请假作为一次缺席，三次缺席自动退出。

（二）工作会议记录

1、每次例会必须有会议记录、内容充实。

2、会议记录必需内容准确、详细、书写工整清楚。

3、会议记录要求每月上交一次，交由办公室检查。

4、工作计划的考核

5、个部长要在学期开学前更具部门的实际情况制定出可行的工作计划。

6、个部长要严格按照工作计划开展本学期工作。

7、工作计划要求合理、务实。

8、学期末做好工作总结，并对未来的工作作个预期的展望。工作总结的考核

1、每学期末个部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

2、每学期末上交个人小结（述职报告）一份。

3、总结要求简洁、实事求是、不废话连篇。

工作态度的考核

1、在职期间，工作积极进取，表现良好无不良记录。

2、在工作中能发现问题并积极的解决问题，是工作能圆满的完成。

3、能经常向办公室或团委老师汇报工作交流思想。

行为道德规范的考核

1、带头热爱祖国、关心集体、关爱他人。

2、带头遵纪守法、不赌博、不闹事。

3、带头讲文明、有礼貌，尊敬师长、不说脏话、粗话。

4、带头讲究礼仪，穿戴整洁，不留怪发不穿拖鞋、背心进入公共场所。

5、带头维护课堂秩序，上课、自习、开会时自觉关闭交通工具铃声。

6、带头团结同学、友爱互助，不拉帮结派、不欺骗他人。

7、带头维护环境，不踏草坪，不摘花木，不随地吐痰、不乱丢垃圾。

8、带头抵制黄、堵、毒的侵害。

9、带头严于律己，勤奋自强，不铺张浪费，不通宵上网。

10、带头勤奋学习，不浪费时间、不迟到、不旷课、不舞弊。

11、带头遵守宿舍管理规定，旅行之日义务，保持寝室卫生。

二、评分标准

以75为标准

（一）加分项

1、学习成绩优秀予以内部表扬。

2、被评为“优秀团干”“三好学生”等荣誉称号及院系通报表扬或被评为“文明寝室”的每人加五分。

3、积极乡团委会建议、申请、并成功组织开张活动者加5-10分。

4、参加社会公益活动并且得到院系肯定的每人加5分。

5、勇于对院系团委、学生会成员的违纪或不良行为进行举报、揭发者每人5分。

6、每月全勤的成员加3分。

（二）扣分项：

1、开会、值班及团委开展集体活动、劳动等无故缺席一次扣5分；迟

到扣3分事假扣2分；

2、病假公假不扣分。（注：连续两次无故缺勤者进行内部通报批评处

理并取消一切评优资格）

3、未按时完成任务或工作失职，受老师批评者扣5分。

4、学期工作计划和总结欠交者扣10分。

5、若有醉酒闹事打架、考试作弊等违反校纪校规的现象立即开除。

6、一个学期的考核分数低于70分者本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于60分者，写检讨书并贴于办公室内。低于50分者给予通报批评。

三、注意事项

1、各部门接到考核通知后，要积极配合工作，不得无故拖延时间和不

认真完成工作。

2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现取消干部资格，严重者给予开除处分。

7.学生干部考核评优制度 篇七

（试用）

一、总则

为了提高校团委校学生会干部的思想政治素质，提高校团委校学生会干部的工作能力和工作效率，建立一套健全的校团委校学生会内部管理机制，建设一支良好的学生骨干队伍，更好地开展各项工作，更好地发挥校团委校学生会的桥梁和纽带作用，结合实际情况，特制定本条例。

⒈要热爱祖国，热爱中国共产党，要严于律己，言行一致，自觉遵守校纪校规，处处以身作则，时时率先垂范。

2．要有认真负责的态度，有民主意识和创新精神，善于倾听各种意见，密切团结广大同学。.要有“服务同学”的强烈意识，不允许任何学生干部有任何脱离和凌驾于广大同学之上的行为。

4.学生会干部要有较强的工作能力和良好的工作作风；要全心全意为同学服务。善于开展批评和自我批评，勇于接受广大同学的监督。.校团委校学生会干部要勤奋学习，学习成绩良好，要主动积极关心和帮助成绩后进的同学。

二、细则

1.政治思想考核（25%）

考核内容：

（1）政治觉悟（5分）：包括与党团组织保持高度一致，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，具有奉献精神。

（2）组织纪律（10分）：包括遵守学生干部的规章制度，准时出席例会，服从上级安排，在工作中严格要求自己。

（3）集体观念（5分）：包括热爱集体，积极参加集体活动，不做有损集体利益的事情，不搞本位主义，个人主义。

（4）政治理论学习（5分）:包括具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想。

2.工作情况考核（65%）

考核内容：

（1）工作作风（20分）

工作责任心（6分）：包括在工作中认真负责，不计个人得失，对工作有强

烈的责任感。

精神面貌（3分）：包括工作积极主动，能保持高度的工作热情。

行为规范（3分）：包括遵守校纪校规，举止得体，具备学生干部的素质，在学生中能起模范带头作用。

合作意识（3分）：包括工作中不搞自由主义、个人主义，注重团队合作。参与活动情况（5分）：包括积极参加学生会组织的活动。

（2）工作能力（25分）

领导能力（5分）：包括不断地学习先进的领导思想，提高领导素质，能掌握和应用好领导者的权利，带领部门开展工作。

组织能力（10分）：包括能组织好本部门工作，开展活动时能号召、组织同学，并能有条不紊地安排工作事项。

协调能力（5分）：包括日常工作中能与各部门协调好工作关系，能组织协调参与活动的同学，并能与相关学校机构、社会组织协调沟通。

创新能力（5分）：包括在工作中注重工作方法，不墨守陈规，具有创新精神。

（3）工作实效（20分）

工作效率（10分）：包括合理安排工作过程。工作不拖拉，能按时按质完成任务。

工作效果（10分）：包括工作开展深入，工作质量高，影响面广，反馈度高，得到同学以及相关部门的普遍好评。

3.学习科研成果考核（10分）

考核内容：

学习成绩（10分）:学习成绩排名≤10%考核成绩为10分，≤20%者考核成绩为8分，≤30%者考核成绩为5分。

三.其他参考加减分及淘汰项

奖励分项：

（1）是党员或预备党员并起模范带头作用加2分。

（2）通过CET、计算机等级考试或参加其他资格证书考试并合格者每项加4分。

（3）荣获国家奖学金,励志奖学金及校一等，二等，三等奖学金的分别加10分，8分，5分，3分，1分。

减分项：

（1）政治理论学习、活动中有缺席情况减 3 分／次。

（2）例会：迟到一次者减1分／次，无故不到者减2分／次。

（3）因个人原因严重影响工作（病、休假除外）有关会议、培训、活动、劳动，无故缺席4 分/次，因故缺席减2 分/次。

（4）不能按时完成上级交给的各项任务减2分／次。

（5）不能按时上交各种计划、总结、周汇报等其他文件资料时减1分／次。

淘汰项：

对出现下列事例的干部取消评优资格，视为不合格干部并予以淘汰：

（1）违反学校规章制度，受到通报以上处分。

（2）每学期无故缺席三次活动、会议、培训、劳动。

（3）工作过程中出现重大失误，不胜任本职工作者。

（4）一学期内两科不及格且补考不通过者。

（5）对自由散慢的干部规劝不听者。

（6）不注意工作方法，不能以正确的态度工作者。

（7）以权谋私，不以集体利益为重者。

（8）严重违反学校和学院有关部门规章制度者。

（9）有紧急情况时，不理不睬或逃避者。若还有其它原因，视情节严重予以处理。

（10）在某些校团委校学生会重要活动（如新老干部交流会）中无故缺席者

四.学生干部考核说明

学生干部量化考核成绩分四个等级：优秀（85分以上）、良好（75-84分）、及格（60-74分）、不及格（59分以下）。

五、考核办法

校团委校学生会干部日常行为规范量化考核由监察中心负责考核，具体而言部长考核副部长及所在部门的干事，中心主任考核各部部长，书记考核各中心主任，监察中心考核各个中心主任及各个书记，结果月末上交检查中心汇总，对考核成绩较低的学生干部，主席团应对其进行及时督促、教育和帮助。注：此条例解释权归北京化工大学北方学院校团委校学生会所有。

北京化工大学北方学院

校团委校学生会

附：《北京化工大学北方学院学生干部量化考核表》

所在机构：填表日期：

注：其他加分项、减分项及淘汰项另行算，最后与北京化工大学北方学院学生干

8.干部学习制度考核办法 篇八

为适应改革和现代化建设的需要，增强学习的紧迫感和自觉性，养成良好的学习风气，提高干部的理论水平、政治水平和工作水平，努力建设学习型机关，机关党委将定期对干部学习情况从以下几个方面进行考核评比：

一、制定学习计划

落实政治理论学习制度，制定切实可行的政治理论学习计

划。年初，每位党员干部要确定个人年度学习目标，制定学习计划；各支部要结合支部党员具体情况及机关党委的布置，制定本支部学习计划。个人学习计划、支部学习计划统一交由机关常委存入个人学习档案、支部学习档案。党员干部每人每月确保自学时间不少于20小时。

二、集体学习考勤

党员干部要在自学的同时，积极参加集中学习。参加党支部学习情况，由支部书记进行考勤，每月报机关党委备案；参加全室学习情况，由机关党委考勤，并学习内容存入集体学习档案及个人学习档案。

三、落实学习情况

党支部要高度重视理论学习，在抓好支部学习计划的同时，把机关党委每个月布置的学习计划作为主要内容，落实好学习。全室干部职工要做到“四有”，即有学习计划、有学习笔记、有发言提纲、有学习体会文章。每次学习要有完整的记录，党员干部每年写心得体会或撰写文章不少于两篇。

四、学习的实效性

学习要坚持理论联系实际、解决思想问题同解决实际问题相结合。党员干部每年至少要向组织做两次思想汇报。通过考核学习的实效性，了解党员干部在政治思想、工作效率等方面的提高情况。

五、考核评分办法

以上四个方面每项各25分，年终总评分数在60分以下的党员干部，要对年度内学习内容进行补课学习。对干部学习情况考核评比结果，在全室范围内进行通报，表彰学习积极分子，形成述学、考学、评学制度，并将考核结果作为公务员年度考核、评先评优、提拔使用的参考条件。

9.社团干部考核制度（本站推荐） 篇九

为了规范学生干部的工作行为,树立学生干部良好的个人形象,激发学生干部的工作积极性和主动性,同时也为了提高学生干部的工作效率,增强学生干部的凝聚力,特制定学生考核制度,集体内容如下:

一、扣分项目（百分制）。每人每学期有100分作为低分，考核后成绩一

60分为及格。

（一）考勤

会议，活动实行两次点名制，有特殊情况到秘书长处提前办理

请假手续。

1、迟到一次扣5分，早退一次扣5分。

2、事假一次扣5分。

3、旷会，工作不到位一次扣20分。

（二）日常事务

1、例会未做会议记录者一次扣分2分

2、工作日志每月检查后，差者一次扣5分。

3、工作期间未佩带胸卡者一次口5分

（三）工作表现

1、工作态度差者一次扣5分

2、工作作风被举报者，经查实后扣20分。

3、违反、未起模范带头作用者一次扣20分。

4、工作效率差者，视情节一次扣5——15分

（四）学习情况

每学期考试挂科者，每科扣20分。

二、加分项目

（一）考勤

全勤每学期加20分。

（二）日常事务

1、会议记录全做每学期加10分。

2、工作日志检查后，被评为优秀的每学期加10分。

3、凡工作期间都佩带胸卡者每学期加10分。

（三）工作表现

1、态度端正、认真每学期加5分。

2、未出现作风问题每学期加10分。

3、未出现违纪现象每学期加5分

4、工作期间协作性较好者每学期加5分。

（四）学习情况

1、在班级综合测评前3名者每学期加20分

2、在班级综合测评前三分钟之一者每学期加10分。

在班级获奖者，视其奖项加5——15分。

对每位社团干部进行认真记录及评定，要充分发挥社团干部相互督促作用。评分较低者，报学生处批准后取消其社团干部职务，对评分较高者，作为评选优秀社团干部的主要依据。

10.乡干部职工考勤考核制度 篇十

为进一步提高工作效率，增强工作责任心，提高为人民服务水平，经乡党委、政府研究，特制定本制度。

一、出勤：全乡干部职工（含乡在职在编干部职工、纳入管理的站所人员）每月出勤22天以上(出差、学习、培训视为出勤)。乡党政领导住乡15晚以上，一般干部住乡20晚以上。每天按时上班，不迟到，不早退，有事事先请假。上班时间认真工作或学习，不做其它与工作或学习无关的事情。

二、考勤：每天早上8:00以前由本人到值班室签到，办公室负

责审核出勤,迟到者每次罚50元,之后交书记办公室。迟到5次记旷工1天，全年累计旷工15天以上者，属行政在编人员的按《国家公务员条例》处理；属七所八站人员的停止纳入乡政府管理，并将其违纪情况通报其主管部门和县委组织部门。

三、值班：实行24小时轮流值班制度，每日上午8:00交接班。值班人员值班当天不得离开值班室（如遇特殊情况需请人代班）。实行首问负责制，值班人员要认真做好群众来信、来访、来电、接待工作，处理突发事件，及时上报各种信息，搞好安全保卫工作，填写值班记录，负责值班室的整齐、清洁、确保政令畅通。若无人接听电话、无人接待来访将追究当天值班人员和带班领导的责任。

四、请假：

1、每月请假不得超过6天（元旦、五一、十一、春节长假期间除外），每次请假连续天数一般不得超过2天（法定婚、产、丧假等 1

除外）。

2、因事因病离开岗位，必须履行请假手续，请假人写好请假条，经批准且办理工作交接后方可离开，否则视为旷工。

3、批假权限：党政领导请假由书记或乡长审批。一般干部2天以内向分管领导请假（交书记、乡长核定为准），3天以上报书记和乡长审批。

4、节、假日值班人员无特殊原因不得请假，确需请假的需与其他同事换班并经带班领导同意报党政主要领导批准，否则视为脱岗。

5、全乡有重大活动安排，开展活动期间不得请假。如实有特殊情况，需向书记请假。

五、下乡：全乡干部职工要广泛联系群众，深入基层，调查研究，了解情况，为基层和广大群众解决实际问题，以驻村为主，每月住村时间4天以上。下乡期间，要遵规守纪，严禁参与任何非法活动。

六、出差：

1、每次出差必须有明确的目的，具体的任务。出差须凭书面通知或电话通知，填写出差派遣单报请领导批准。

2、审批权限：党政领导须经党委书记或乡长审批；一般干部县内由书记或乡长审批，出外县的须经党政主要领导批准，再到分管领导和带班领导处登记备案。

3、赴外地考察学习，必须经党政主要领导批准，并按预定考察路线、时间行事。

七、奖罚：

1、工作人员出勤情况与年终经济利益挂勾。乡政府按全年工作

绩效和当年财力状况提取一定的奖励经费用于奖罚。按正常出勤天数每少一天扣20元；住乡少一晚扣20元；旷工一天扣200元；无人接听电话、接待来访发现一次值班人员扣20元，带班领导扣10元；工作不服从安排每次扣100元。

2、上班时间和下乡参与赌博活动、进行打牌娱乐活动的按照县委有关规定处理。

3、出勤情况按月公布，年终一次性兑现奖罚。

中共XX乡委员会

XX乡人民政府

11.中层干部考核制度 篇十一

开发区西园小学

为贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，体现正确政绩观，使考核能够较全面、客观、公正评价干部的实际工作，成为推进干部队伍建设、促进学校发展的有效方式，建立以教职工评价为主、校级领导和自我评价相结合的三级考核体系，特制定本办法。

一、考核对象:

学校中层领导干部考核参照本办法，校级领导和工会主席另按照上级部门要求进行考核。

二、考核原则：

1、三级考核、整体评价的原则。

2、群众公认、注重实绩的原则。

3、连续评优、从严掌握的原则。

三、考核内容：

按德、能、勤、绩、廉的要求，分为政治素质、领导能力、工作作风、工作实绩、党建工作五项一级指标（20条二级指标）考核。

四、考核方法：

1、考核采取教职工民主测评、校级领导考核与自我考核相结合的办法。

2、教工民主测评：在全体教职工范围内进行民主测评。

3、校级领导考核：校级领导对中层干部进行考核评价。

4、个人自我评价：按测评具体要求逐项进行自我评价。

5、党支部按要求：汇总以上考核意见并计算考核分值。考核总分＝教工民主测评总分的均值×60％＋自我评价总分的均值×20％＋校级领导考核建议总分的均值×20％。考核总分前三项的满分为100分，考核等次评定为“优秀”的，其得分一般需在85分以上（优秀等次的人数一般控制在15％以内）。考核等次评定为

“合格”的，其得分不低于70分。得分在60分以上70分以下的评定为“基本合格”。得分在60分以下的评定为“不合格”。

6、其他：凡在党风廉政建设、行风建设上存在问题的中层干部一般不得评为优秀。

五、考核程序：

1、考核对象将述职述学述廉报告在校务公开栏张贴三个工作日。

2、考核对象在教职工大会上作“三述”报告，并进行民主测评。

3、校级领导对考核对象按照测评表具体要求逐项进行考核评价。

4、党支部按照测评表要求汇总以上考核意见，并计算考核分值。

5、考核反馈：

一般由正职以个别谈心的方式向中层干部反馈，并在校务会议和党支部范围内通报中层干部考核情况，同时在教职工大会上通报中层干部考核结果。

6、结果运用：

A、考核结果作为党政干部选拔任用、奖惩等重要依据，考核为优秀、合格的方可参加相应领导岗位的选拔与竞聘。

B、考核为基本合格的，学校党组织对其提出诫勉，限期改进，并按干部管理有关规定处理。

C、连续两年考核为基本合格或当年为不合格的，按干部管理有关规定处理。

D、考核工作结束以后，中层干部的考核材料存入学校档案。

2007年10月31日

中层干部考核自评表（表一）

考核单位:干部姓名:

填表说明：

1、此表适用于中层干部进行考核评价。

2、填表人对中层干部的评价分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次，各等次对应的分值为：A=5分，B=4分，C=3分，D=2分，满分为100分。请填表人在相应的评价等级中打“√”。

中层干部考核民主测评表（表二）

考核单位:干部姓名:

填表说明：

1、此表适用于中层干部进行考核评价。

2、填表人对中层干部的评价分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次，各等次对应的分值为：A=5分，B=4分，C=3分，D=2分，满分为100分。请填表人在相应的评价等级中打“√”。

中层干部考核评价表（表三）

考核单位:干部姓名:

填表说明：

1、此表适用于中层干部进行考核评价。