预结算管理制度（15篇）
1.预结算管理制度 篇一
工程预结算管理办法
一、总则
为加强公司工程预结算的规范化管理，提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，合理地确定工程造价和有效地控制工程造价，并结合工程造价形成的特点，制定本管理办法。
二、预结算管理原则
1、实事求是原则：工程预结算工作必须以客观事实、工程经济合同和有关规定为依据，从严把关。
2、审核原则：工程预结算及进行总价包干的工程预算在最终实际价款确定前需经过核算部全面详细的审核，并经财务部及相关领导审核后最终确定。
3、合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同为依据，充分理解、灵活运用当地造价管理规定，在执行国家及当地有关规定的同时，充分利用市场竞争情况、甲方自有资源等因素，处理好质量、工期、成本的关系，坚持以合理最低价格的原则确定工程造价。
4、准确高效原则：工程预结算工作中的各项计算应准确、清晰、合规；同时工程预结算工作应保持较高良好的工作效率，及时做到事完清帐，以适应工程招投标工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。
5、手续齐全原则：工程预结算工作中必须严格执行公司的有关规章制度，资料应具备签字、盖章等，手续务必齐全，否则
不得办理预、结算。
三、工程预算的编制与审核程序
1、新项目在正式开工前原则上应完成施工图预算，为在施工过程中材料采购和成本控制提供可靠依据。对于规模较大的或复杂的项目至少要在开工前完成即将先开工的重要分部或分项工作的施工预算；
2、工程施工图齐备后，应立即要求承包商编制施工图预算，同时公司预算部或负责该项目的项目经理应督促项目专职预算人员编制施工图预算，在编制完毕后，由项目经理审核签字后报公司预算部，公司预算部对施工图预算进行核对并签署意见，由公司预算部报公司分管副总经理，公司分管副总签字后报送公司总经理，由公司总经理批准执行。工程建设项目整体预算以及个别特殊情况的单项、单位、分部分项工程预算额较大的还应召开总经理办公会议（监事会列席）最终决定工程造价，报董事会批准执行。同时批准的工程预算作为工程招投标价参考，或工程成本控制依据；
3、确认后的施工图预算作为我方工程资料，如果属于开工后编制的施工图预算，应尽早与施工单位核对并确定，作为双方工程进度款支付及将来的结算资料；
4、施工图预算和钢筋抽量等主材计算过程中，负责本项目的预算人员应跟踪了解计算情况，如发现设计中经济合理性不够明确的，应及时与相关部门洽商并寻求改进；
5、工程预算编制的依据：工程预算应根据合同规定的预算定额、费用定额、材料价格（政府指导价格、市场价格、甲方限价）、招标文件、计费标准、施工图、施工组织设计方案、图纸会审记录等相关资料编制；
6、工程预算确定后，严格控制承包商进度款的支付，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督并配合各相关部门采取有效措施控制工程造价；
四、进度款的编制和审核程序
1、根据施工合同,达到付款形象进度后，由承包商提出工程进度款支付申请表（后附预算书）；
2、监理工程师对工程形象进度及工程质量情况提出具体的审核意见，按照设计图纸及设计变更通知会同甲方工地负责人共同核实、签认承包方上报的形象部位已完工程量，并同时送报公司工程部核实，公司工程部负责人签认；
3、承包方按照三方签认批准的工程形象进度报告，列出当月的工程量清单，填写“工程款支付申请表”，一式4份并加盖施工单位公章。各项目将审核并签字认可的进度款支付申请表传回总公司，由公司预算部审核后递交公司分管经理核准，总经理审批同意支付，并由总公司财务部纳入下月拨款计划，连同进度款审批表一起下达项目部；
4、甲方工地负责人、项目经理及公司工程部负责人签署意见后施工单位报公司预算部履行审核程序，项目部有专职预算人
员的由预算人员审核后报公司预算部；
5、在工程施工期间，专职预算员必须严格对发生合同外工程的手续审核，及时要求项目部完善手续，对其不合理内容及时提出纠正意见；对没有依据的量、价不得计取；
6、承包方上报进度款在每月25日前报出当月工程形象进度报告，逾期不报者（如遇施工现场特殊情况除外），下月再报，本月不予付款。报表内容必须填写完整、准确、有效。工程所在项目部无专职预算员直接上报总公司预算部审核，次月5日前完成审批程序并通知拨付进度款，项目部按照总公司下达的进度款支付申请表办理付款手续，经项目部经理签字准支后由项目财务部付款；
7、承包商申报的当月已完形象进度必须经监理、甲方代表、有关参加验收单位验收的合格工程，不合格产品、部位不能列入当月已完工程形象进度报告中。经整改合格后在下一期列入；
五、工程结算管理
1、工程部需向预算部提交《工程结算工作交接单》详细说明合同价款、设计变更、现场签证以及之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题；
2、验收合格原则：办理工程结算之前，该工程必须有书面的验收合格证明；
3、甲方在完工结算书上签字盖章之前，施工方必须交齐竣工资料，否则不予签字盖章；
4、结算的资料：完整的结算资料是结算的重要依据，是整个工程进展的真实反映，也是项目成本的原始数据。完整的结算资料包括（但不局限于）以下内容：（1）招标、投标文件;（2）施工合同（包括合同审批表）；
（3）确定合同价格的文件（包括招标情况汇总表，中标单位的投标书、双方达成一致的预算书、及其它）；（4）双方确认的所有工程变更签证及相关的预算书；（5）工程竣工验收资料（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明）
（6）其它与结算相关的双方确认的协议、备忘录等；（7）工程如有遗留问题或履约过程中有违约情况，所属项目部主要负责人及项目部经理应在结算申请单中做出详细说明及处理意见，并经公司工程部部长核实情况并签字认可；
5、结算编制的依据：已完成工程的书面验收合格证明、工程档案的甲方移交确认书、预算、材料、设备限价、合同及补充合同（招标书、投标书、中标通知）、设计变更、现场签证、竣工图纸、涉及造价会议纪要等；
6、工程量的确定：结算的工程量以竣工图为准，竣工图表达不清之处，预算人员应到工地现场实地测算；
7、结算单价的确定：结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的，则参照定额和市场合
理低价进行确定；
8、所有预结算报表必须电子文档编制，手写无效；所有预结算材料必须依据齐全，并在预结算报表后附计算式、变更、签证等结算依据，做到有据可查；
9、所有预结算报表必须使用公司统一表格格式，统一编号，各种项目的工程名称要与施工图卷册的名称一致；并建立相关预算台帐；
10、所有预结算报表必须按公司规定流程完成签字审核程序；所有报送审核部门、签字人员必须严格把关，认真负责，承担相关责任。各项目部专职预算人员在审核工程结算书后，经项目经理签字报总公司预算部进行审核，并签署意见，流转至公司分管副经理，公司分管副总经理审核签字，报公司总经理批准执行。工程建设项目整体总结算以及个别特殊情况的单项、单位、分部分项工程结算额较大的还应召开总经理办公会议（监事会列席），最终确定工程结算价，报董事会批准执行；
11、发包单位、承包单位、双方对建设工程施工合同执行过程中的工程价格争议，可通过双方协商、合同约定的办法仲裁或向人民法院起诉的办法解决；在争议处理中，涉及工程价格鉴定的，由工程所在地工程造价管理机构或法院指定的具有相应资质的工程造价咨询机构办理。
2.预结算管理制度 篇二
建筑施工企业是以产值创造利润的微利营运企业, 要在微薄利润中求生存谋发展, 就必须培养出一支具有实践经验, 又有相当专业知识的预算队伍, 充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的职能作用, 企业必须建立健全预结算管理机构。总公司单独成立预算合同中心, 由总经济师全面负责管理全公司的预结算和合同工作。各分公司根据具体情况相应成立预算合同管理部, 各项目部组建预算合同管理组, 业务上受总公司预算合同中心和分公司预算合同管理部的双重领导。这样在全公司范围内形成一个独立的、自上而下、层次分明、各负其责的预结算管理机构, 在组织上也可形成预结算工作保证体系。项目部预算人员的配备, 可根据项目部专业特点与每年完成的产值及工程任务情况均衡考虑, 合同员可由负责人兼任。
二、抓好预算管理, 严格预结算制度
抓好施工图预算编制管理, 提高业务素质。编制施工图预算前, 首先必须了解施工图预算的编制程序, 其程序为:基础资料及信息收集、编制、审查、执行、控制、反馈。程序的每一环节是不可缺少和颠倒的, 必须坚决执行。其次, 根据其程序, 搜集、掌握必要而详细的基础资料, 依据招投标文件, 答疑文件、承诺、施工承包合同、施工图会审纪要、标准图集、施工组织设计及施工方案、以及该工程相适应的预算定额、单位估价表 (或材料预算价格) 、取费标准及调价文件, 工程特点、工程所在地材料价格、周转工具价格、机械设备价格、人工价格等信息, 进行标价分离, 测算并制定正常情况下的各项费用。而后在规定时间内尽快编完施工图预算。施工图预算项目内容要完整, 要本着实事求是的原则, 既不能漏算, 也不能高估冒算。预算书写字迹应清晰工整, 不得随意涂改。工程量计算底稿应妥善保存, 以备查用。
三、抓好预结算审核管理, 提高预结算编制质量
一份施工图预算编完之后, 必须经过认真复核, 严格审查, 并经部门负责人审核签字后, 方可下发。负责人还应经常深入施工现场了解实际情况和施工的具体措施及方法, 随时与现场技术人员保持联系, 收集有关现场签证资料, 及时做好设计变更、现场签证的补充预算工作, 为工程竣工结算打好基础, 以保证施工图结算的真实性、完整性和准确性。
四、抓好工程竣工结算管理, 促进资金回收
工程竣工验收交接后, 必须在15日之内, 根据其工程竣工图纸、设计变更及现场各类经济签证、工程承包合同等, 编制出工程竣工结算书。整理后, 上报建设单位或监理单位进行审核。审核过程中, 要时刻与施工技术、财务、物资等部门密切配合。在与业主、监理等部门核对预算时, 要遵循“态度端正、不骄不躁、实事求是、耐心细致、诚实守信”的原则。若产生争执时, 既要坚持原则, 又要讲究方式方法。结算书经甲乙双方初步审定之后, 还要经当地政府部门批准和具有一定资质的工程造价管理咨询单位复审, 最终审核定案生效。而后会同财务部门, 及时向建设单位办理有关竣工结算和拨付款手续, 做到工完帐清, 工程费用回收及时。
五、抓好合同管理, 减少企业经济损失
经济合同是法人之间为保护其合法权益, 明确双方责任义务的法律文件。因此在签订各类工程经济合同时, 要严格遵守国家和地方有关法律、法规, 本着“平等互利、协商一致, 等价有偿”的原则, 其合同条款也必须具体, 责任明确, 词语准确, 字迹工整。在签订各类工程经济合同和协议前, 必须审查对方是否具备法人资格, 是否具备履行合同的能力, 同时根据图纸编制出施工图预算, 决不能低估冒算。没有图纸的工程合同, 其造价一栏不能填死, 要尽量留有余地。工程合同一经签订, 必须立即至公证机关公证, 以免造成不必要的经济损失。要抓好内部管理, 完善各项制度。使预结算工作的全过程有章可循, 并逐步使之制度化、规范化、标准化和科学化, 同时也为充分调动广大预算人员的积极性, 必须在工作中制定一系列行之有效的预结算工作管理标准和制度, 并且制度与奖罚挂钩。可根据需要建立、健全一系列预结算台账, 台帐登记也应整齐清晰, 一目了然, 并安排专人负责保管, 及时登记, 定期检查。
六、抓好微机、电算管理, 实现管理现代化
3.商业房地产工程预结算管理 篇三
【关键词】商业房地产 预结算 管理
由于房地产行业是近些年才迅速发展起来的行业，尚未形成自身所开发的各种产品类型的企业标准和国家预算定额，如住宅、商铺、写字楼、酒店等，因而实际做起预算来难免凭经验估算， 带有一定的随意性， 与实际情况偏离较大，缺乏一套完整的全面预算标准作指导。下面对商业地产工程预结算管理方面进行探讨。
1.商业房地产工程预结算
1.1目的
为加强商业房地产公司所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。
1.2适用范围
商业房地产工程的范围 ①招标项目预算及结算的编制、审核工作。 ②直接发包项目预算与结算。③按照合同规定中间拨款工程量审核。 ④材料设备采购预算与结算。 ⑤零星施工项目预算与结算。 ⑥零星用工与设备租赁审核与结算。 ⑦其他。
1.3商业房地产工程预结算原则
①廉洁奉公原则：工程预决算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。 ②准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。 ③可复查性原则：工程预结算中的全过程应有详细、真实的记录及完整的资料，量价计算过程、审批记录等文件和资料， 应具备完全可复查性。 ④信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、 成本分析等多方面的需要，对资料、信息及时整理，并根据工作需要及时提供给设计和工程管理等部门。
1.4预结算工作职责
①预算部是工程预结算工作的主要职能部门，对工程预结算的编制审核工作负主要责任。负责组织工程预算的编制和审核工作，负责工程预算和结算的复审工作，确保其准确性。②材料设备主管负责编制《甲供材料设备一览表》，供造价工程师、财务部门等使用。 ③质量管理工程师按月核算实际甲供材料设备供货情况费用，为进度拨款提供依据。④造价工程师协助工程部经理完成施工方案的优选工作。进度款的拨付，由工程部经理汇总，决定支付。
⑤预算部为工程招标、合同签订提供造价方面的技术支持，包括工程量、合同价款、结算办法、变更计量等问题。⑥协助设计部完成设计方案的选优工作，为设计方案提供理论数据的支持。
2.商业房地产工程预结算程序
2.1预算工作程序
①由工程部施工副经理提供《预算编制通知书》和预算资料给预决算部。②预决算部主管分配任务给预算人员； ③预算人员按施工图计算工程量，按规定计价； ④预决算部主管负责审核预算书； ⑤预算金额超过50万元或情况较为复杂的工程预算结果，报投资控制委员会主任进行投资审查后，报主管副总经理审批签字。 ⑥按预算价签订造价包干施工合同的工程，其预算报投资控制委员会主任进行投资审查后，报主管副总经理审批签字。
2.2竣工结算程序
①由工程部施工副经理提供《结算编制通知书》和结算资料给预决算部。 ②预决算部主管分配任务至结算编制人员； ③预算编制人员根据资料，编制完整的工程竣工结算书；④结算书交预决算部主管指定人员校核； ⑤编制人员、校核人员共同与施工单位核对结算，双方分歧较大时，报预决算部主管处理；⑥预决算部主管审核结算书； ⑦预算编制人员将结算书交由政府造价管理部门审计，并跟踪审计过程，直至取得工程三算审查单。 ⑧由投资控制委员会主任在2个工作日内对结算书进行投资审查；
3.商业房地产工程预结算管理
3.1预算编制宜采用从房地产企业内部自上而下、自下而上、上下结合的编制方法，整个过程为：先由高层管理者提出企业总目标和部门分目标；各基层单位根据一级管理一级的原则据以制定本单位的预算方案，呈报分部门；分部门再根据各下属单位的预算方案，制定本部门的预算草案，呈报预算委员会；最后，预算委员会审查各分部预算草案，进行沟通和综合平衡，拟订整个组织的预算方案；预算方案再反馈回各部门征求意见。经过自下而上、自上而下的多次反复，形成最终预算，经企业最高决策层审批后，成为正式预算，逐级下达各部门执行。
3.2好预算管理制度建设。制定全面预算管理制度， 主要包括： 明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与控制管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核。依据预算管理的原则、方法、流程和程序编制企业的预算， 实施预算管理并依据预算对责任单位和个人进行考核等。会计核算上根据企业集团管理模式和房地产行业特点，建立一套房地产项目开发成本、费用科目体系， 作为预算项目成本、费用依据， 指导项目的预算工作，并逐步形成房地产企业自身的成本、费用定额标准。
3.3改进房地产企业的预算编制方法。传统的预算侧重的是短期效应，以年度作为预算周期。对房地产项目来说，由于其开发的特殊性，编制预算不仅是对年度财务状况做出的反映， 而且是对项目综合情况做出的反映。
4.房地产企业在推行全面预算管理抓好三个结合
4.1要与实行现金收支两条线管理相结合。预算控制以成本控制为基础，现金流量控制为核心。只有通过控制现金流量才能确保收入项目资金的及时回笼及各项费用的合理支出；只有严格实行现金收支两条线管理，充分发挥企业内部财务结算中心的功能，才能确保资金运用权力的高度集中，形成资金合力，降低财务风险，保证企业生产、建设、投资等资金的合理需求，提高资金使用效率。
4.2要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标利润，因此，必须进一步深化目标成本管理，从实际情况出发，找准影响房地产企业经济效益的关键问题，瞄准同行业的先进水平，制定降低成本、扭亏增效的规划、目标和措施，积极依靠全员降成本和技术降成本，加强成本、费用指标的控制，以确保企业利润目标的完成。
4.3要同提高预算的控制和约束力相结合。预算管理的本质要求是一切经济活动都围绕企业目标的实现而开展，在预算执行过程中落实经营策略，强化企业管理。因此，必须围绕实现企业预算，提高预算的控制力和约束力。预算一经确定，在企业内部即具有“法律效力”，企业各部门在房地产建设及销售的各项活动中，要严格执行，切实围绕预算开展经济活动。
5.结束语
总之，房地产企业的全面预算管理是一个系统工程，是企业治理的重要组成内容，是与企业发展战略相配合的战略保障体系。房地产企业应该根据自身的特点，形成适合本企业的全面预算管理制度，真正达到实现企业发展战略目标，整合企业资源，提高经济效益的目的。最后，笔者想要强调的是，全面预算管理的组织和制度建设仅仅是基础工作，关键是制度的执行，最主要的工作是权责利的统一、约束机制和激励机制的统一。
参考文献
[1]GFP9-1《项目总体计划控制程序》
[2]GFP9-2《项目投资控制程序》
4.预结算协议 篇四
甲方：
乙方：
本着平等、自愿、有偿的原则，保证工程预结算的准确性，甲方将“生米大桥西连接线西延段道路工程（k3+150~k5+161.98）范围内所有工程量造价预结算、工程变更及中间计量支付等工作交由乙方来完成，经双方商定，达成如下共识条款：
一、工作内容：
生米大桥西连接线西延段道路工程（k3+150~k5+161.9）即甲方所施工的全部工作范围，包含以下内容：
1、施工图预算；
2、工程变更；
3、中间计量支付（包含与业主单位和施工班组的计量支付）；
4、竣工结算。
二、承包方式
以协议形式，对生米大桥西连接线西延段道路工程范围内K3+150~K5+161.98路段，工程项目总造价预算，工程中间计量、工程变更资料及工程决算等进行计算及编制。
三、费用的支付方式：
1、乙方在甲方规定时间内完成施工图预算，并经业主、监理及第三方机构认可通过，甲方直接一次性支付4个月费用，合计2.4万元；
2、第5个月起按每月6000元，支付费用。期间乙方负责项目工程变更，中间计量等工作。
3、项目主体工程竣工，甲方通知乙方开始进行工程竣工结算，停止发放每月费用。竣工结算按6万元包干，整个工程结算完成的报送后，甲方支付乙方1万元；乙方编制完成的结算与建设单位、审计单位核对认定结算报告后，甲方支付乙方所有费用余额。
四、工作要求
1、乙方编制的工作应全面反映施工图包含的内容，不得多项、漏项，工程量计算准确。单项工程量平均误差率≤2%(统计各项工程量误差率的平均值)。以上数据的统计以委托项目最终定案的结算为依据。
2、乙方提供的工作成果应根据政府相关文件、甲方提供的资料并结合市场情况合理确定。
3、乙方所提交的工作成果内容必须达到甲方的要求，文字清晰整齐，计算底稿必须条理清楚、步骤清晰，有较强的可复查性。
4、乙方未按合同条款、甲方的要求执行，或工作成果质量等达不到甲方的要求，乙方须及时进行整改、修正，直至符合甲方要求为止。
5、最后一次修正稿的提交日为乙方提交工作成果日。
五、甲方责任：
1、根据需要，甲方有权调整项目范围，每周中对工程变更，中间计量等工作，提前通知乙方实施。
2、监督检查委托项目造价工作的进度、质量，并对乙方提供的工作成果进行审核确定。如乙方不按合同条款、甲方的要求执行，或工作成果质量达不到甲方的要求，甲方有权要求乙方进行整改，一切责任由乙方承担。
3、乙方不按合同履行其职责，或与第三人串通给甲方造成损失的，甲方有权，采取中断合同，由此造成后果，乙方承担全部责任。
4、应向乙方提供工作所必需的资料和工作条件。
5、按合同约定向乙方支付费用
六、乙方责任：
1、按合同约定完成甲方委托的工作，工作中需注重与甲方的沟通和协调，甲方安排的工作内容，及时组织完善。因自身原因导致未能完成业务，及时通知甲方，双方协调，在合理时间内，乙方无条件完成。
2、乙方应认真清点并保管好甲方提供的资料，乙方提交工作成果、合同终止或解除后，乙方须如数、原样返还甲方提供的全部造价资料。如甲方提供的资料不完整，乙方应及时书面通知甲方，若因乙方未及时提出以上要求致使工作延误及错误，由此造成的损失由乙方承担。
3、乙方应对提供的工作成果的真实性、准确性、合理性、合法性负责，且做到文本资料条理清晰。
4、甲方委托的业务有保密要求，乙方造价人员应对委托业务中的各种资料和结论保密，不得透露给对第三方。
5、乙方须无条件配合甲方的工作，对于甲方的任何工作要求均需无条件及时给予配合，包括业主，监理、审计的等部门审计工作。
六、违约责任
1、合同双方任何一方不能履行或未切实履行合同条款，均属违约。违约所造成的损失，按本合同规定及政府有关政策，由违约方承担。
2、乙方到期未完成甲方交付的业务的，应自合同约定的期限到期之次日起向甲方支付500元/日的逾期违约金。乙方逾期超过5日仍未完成的，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
3、乙方工作结果经甲方审核出现错误，应按以下方式处理：
（1）、单项工程量平均误差率＞2%且≤4%(统计各项工程量误差率的平均值)，乙方承担总造价业务费用的5%的违约金，同时乙方应在甲方发现后2日内对工作成果全面复核。
（2）、单项工程量平均误差率＞4%且≤6%(统计各项工程量误差率的平均值)，乙方承担总造价业务费用的10%的违约金，同时乙方应在甲方发现后2日内对工作结果全面复核。
（3）、单项工程量平均误差率＞6%(统计各项工程量误差率的平均值)，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
（4）、乙方单价计算错误，需向甲方支付违约金1000元/次（项）；
4、乙方未征得甲方同意未按合同约定到现场，需向甲方支付违约金100元/次；
5、乙方出现任何损害甲方利益的情况，都需根据甲方损失情况承担不低于总造价业务费用15%的违约金，同时甲方有权解除合同并保留法律诉讼的权利。
6、乙方擅自将本合同项下的业务转委托的，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
7、乙方如未遵守保密义务，擅自向第三方透露与本委托业务有关的信息，甲方有权立即与乙方解除合同，乙方除向甲方支付总造价业务费用50%的违约金以外，还需承担甲方因此所造成的直接、间接经济损失及相应的法律责任，合同解除后，乙方应继续承担保密义务。
8、合同双方任何一方不能履行或未切实履行合同条款，均属违约。违约所造成的损失，按本合同规定及政府有关政策，由违约方承担。
9、乙方到期未完成甲方交付的业务的，应自合同约定的期限到期之次日起向甲方支付500元/日的逾期违约金。乙方逾期超过5日仍未完成的，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
七、其他：
乙方领到甲方支付的费用报酬，以出据收条为准；甲方不得计扣任何费税。乙方不常驻项目工地，但是工程施工阶段为使乙方对整个项目施工流程熟悉，要求每周平均不少于3天。
八、本协议一式两份、甲乙双方各执壹份，签字生效，具有同等法律效力，共同遵守执行；双方帐款结清后，本协议自然失效。
甲方代表：乙方代表：
5.预结算求职简历 篇五
目前所在： 天河区 年 龄： 22
户口所在： 云浮 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 173 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 65 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 应届毕业生
应聘职位： 预结算员：
工作年限： 2 职 称： 无职称
求职类型： 实习可到职日期： 三个月
月薪要求： --3500 希望工作地区： 天河区,肇庆,云浮
工作经历
广东省源天工程公司 起止年月：-12-01 ～ 2011-02-01
公司性质： 事业单位 所属行业：建筑与工程
担任职位： 施工员
工作描述：
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校： 广东水利电力职业技术学院
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2011-06-01
专 业 一： 水利水电建筑工程 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 精通
其它外语能力：
国语水平： 良好
工作能力及其他专长
6.预结算管理制度 篇六
关键词：建筑工程,预结算,管理,应对措施
0 引言
二十一世纪以来, 我国城市化建设进程不断深入, 对建筑工程的需求日益增加, 同时也提高了建筑工程建设要求, 随着建筑行业的飞速发展, 建筑工程施工技术、工艺得到了大幅提高, 建筑工程功能性逐渐多元而复杂, 这一系列的变化, 给工程造价人员带来了极大的挑战。建筑工程预结算一直以来是造价人员工作的重、难点, 预结算需要对每一工程项进行计量、核查, 因此需要花费巨大的精力与时间, 才能获得理想的计量结果, 通过提高工程预结算管理水平, 使各方主体充分认识到工程预结算管理的重要性, 从而彻底解决工程计量难题, 提高工作效率与质量。
1 工程预结算管理构架
施工设计图纸是工程预结算的主要实施依据, 工程造价人员根据施工设计图纸对施工过程中的人力、材料、设备等进行合理计算, 确定初步的工程造价成本, 因此, 做好施工设计图纸的预算编制是施工企业控制工程造价成本的主要途径, 也是整体工程预结算管理构架的核心。在工程施工准备前期, 对工程各阶段造价进行控制与管理, 从而保证项目施工的顺利开展, 做到集约化工程施工管理, 将造价成本控制在合理范围内, 尽可能对每一施工阶段进行优化, 最大限度降低施工企业工程造价成本, 为企业创造最佳的经济效益、社会效益。
工程量清单计价是工程预结算管理构架的基础, 按照施工设计图纸对整体工程量进行清单计价后, 由施工企业制定与预结算相符的投标报价书, 无法对工程成本核算、施工过程进行控制, 会出现此种情况是因为清单计价仅作为预测工程造价成本的一种手段, 在实际的工程施工中, 还会遇到更多无法预估的情况, 致使超出工程清单计价。因此, 工程量清单计价还存在较高的风险, 此种风险由招标人、投标人共同承担, 一旦出现意外, 招标人将无法控制工程量, 投标人无法控制造价成本, 在公开招标后签订合同时, 各方主体应相互配合, 尽量减少增加或减少工程量。在工程量预结算时, 造价人员应对招标文件进行充分了解, 尤其是与工程计价相关的发包范围、工作内容、材料供应、计价要求等内容。根据设计图纸计算工程量时, 做到认真、负责, 防止出现遗漏项、漏算、误算, 保证工程量清单计价的准确性。工程清单计价时应根据实际情况进行编制, 对定额子目的适用范围、具体内容比较熟悉, 避免套错子目。工程造价人员还需加强对市场上各类施工材料、设备的了解, 从而保证整体安装工程预结算的真实与可靠, 对整体工程施工情况有所了解, 例如施工内容、施工工艺、施工方式等, 选择最优的施工方案, 做到最优的工程预算, 保证工程项目的质量与效率。工程预算编制完成后, 应加强核查, 由相关负责人审核签字后, 才能投入实际工程中使用。
2 加强工程预结算管理工作的措施与方法
2.1 使整体工程预结算管理人员的素质水平得到提升
工程预结算管理工作的顺利实施离不开预算人员的辛勤劳动, 工程预结算管理工作的好坏完全取决于预算人员的专业素质、职业素养, 因此, 为提高工程预结算管理水平, 需从预算人员着手。工程预结算是工程造价的重要组成环节, 还需预算人员对其予以重视, 在工程建设前期对工程预结算进行优化, 保证获得最优的工程造价成本, 为施工企业创造最大限度的经济效益。预算人员需提高对自身的要求, 做到认真核算、主动核算, 在工程项目公开招标时, 对相关合同、文件进行研究, 从合同出发, 为企业增加收益。预算人员应加强对工程项目施工的了解, 包括施工工艺、技术方案等内容, 共同制定最经济的施工方案。在工程项目施工的过程中, 应多在施工现场走动, 与施工人员、技术人员、管理人员进行交流, 若发现超出设计图纸内容以外的工程, 应与管理人员、技术人员、负责人员进行沟通, 并办理签证。若出现索赔事件, 避免相互推卸责任, 做好工程索赔相关资料、数据的收集与整理, 做到依规办事。
工程预结算管理是工程造价管理的一部分, 通过对预结算的有效管理, 可进一步优化工程投资管理, 对工程项目建设的资金投入进行控制, 通过充分了解工程施工任一阶段的内容, 从实际的工程施工出发, 做到科学合理的工程预结算管理、工程投资管理。建立起完善的管理机制, 明确各方人员肩负的职责与义务, 规范预算人员的行为, 使工程预结算管理工作做到制度化、规范化。
2.2 熟悉安装、材料价格
在工程施工中需要使用到大量的施工材料及设备, 据相关数据表明, 施工材料与设备的成本在整体工程造价中约占百分之六十五左右, 为了减少次施工材料的损耗, 保证施工材料均能得到有效利用率。其次应严格执行相关法律、条例, 做到规范施工、安全施工, 保证安全措施做到位, 加强现场材料设备的管理, 保证各项施工材料的堆放有序, 施工材料、设备分门别类的放置, 做到安全文明施工, 控制材料用量。在参建主体签订合同时, 应仔细核查工程量清单计价、重要的材料价格, 选择物美价廉的材料与运输方式, 保证施工材料质量, 减少材料、设备的运输成本, 从各个阶段控制工程造价。
2.3 加强设计、工程签证变更与管理
在工程施工的过程中, 经常会出现增加或减少工程的情况, 一旦增加或减少工程, 必然会对造价控制产生影响, 不仅无法有效控制资金的使用计划, 后期核查设计图纸、签证也容易出现混乱的情况, 因此, 在建设工程期间, 尽量避免或减少增加工程, 确定了施工设计图纸后, 各方主体应加强交流, 若出现设计、工程签证变更的时候, 应三方共同签字方可生效, 若有一方不认同该方案, 将不予变更, 各方主体同心协力将工程造价控制在合理范围内。
2.4 签订合同, 严格依规办事
在工程项目施工的过程中, 施工合同是开展项目施工的主要依据, 将实际的工程施工与合同管理联系起来, 使每位人员了解到合同的内容、计划、时间等内容, 做好合同交底记录, 还可将合同复印件下达至主要负责人员, 使每位施工人员、技术与管理人员都能对合同做到心中有数, 明确各方主体的责任与义务, 制定合同时, 应按照国家相关法律规定, 明确划分合同的范围、内容、各方权利与义务等, 合同越明细越好, 日后若出现索赔事件, 也可避免相互推卸责任, 做到依规办事。
3 结束语
综上所述, 工程预结算管理是整体工程项目管理的主要部分之一, 对整体工程造价有着重要的影响, 管理人员需加强工程预结算管理, 做到科学有效的工程预结算, 及时对工程项目造价进行控制, 不断优化每一施工阶段的造价成本, 为施工企业换取最大限度的经济效益、社会效益。预算人员在日常工作中, 还需不断提高自身专业素养与业务水平, 做好工程预算工作, 保证工程预结算工作质量与效率。
参考文献
[1]贾利利.浅谈如何抓好工程预结算管理[J].陕西建筑, 2011 (7) .
[2]刘芳.浅谈施工企业预结算管理实施要素[J].科技传播, 2009 (1) .
[3]韩哲, 于锦峰, 梁秉毅.论如何抓好企业项目预结算管理[J].科技信息 (科学教研) , 2007 (36) .
[4]李娅琴.浅谈施工企业预结算管理实施要素[J].甘肃科技纵横, 2008 (5) .
7.浅谈建筑工程造价预结算审核管理 篇七
摘要：预结算审核是建筑工程的基础工作，也是重中之重的工作，它直接影响到建筑工程的投资成本、利润及施工质量。本文就当前建筑工程造价预结算审核中所存在的问题，提出了有效措施。
关键词：建筑工程；造价预结算；审核管理；有效措施
建筑行业的快速兴起带动了建筑施工单位施工技术水平的提高。施工技术水平的提高，必然会使建筑工程造价大为降低，从而控制建筑工程的投资成本。因而在当前社会中，建筑工程的造价与管理工作一直是建筑工程预结算人员所研究、探析的一个问题。那么，如何在保障建筑工程质量的基础上、又能确保施工单位经济效益，同时又能缩减建筑工程的投资成本呢？这就需要我们对建筑工程的造价进行管理。
建筑工程造价的管理工作一般涵盖在原材料采购、工期的控制、以及预结算审核等具体工作之中。只有嚴格管理好这些工作，才能够从根本上缩减建筑工程的造价。现阶段，由于建筑工程造价预结算不仅能够确定工程造价，同时也是考核施工图是否合理、施工工序是否合理的重要工序。并且，对于作为签订施工、以及材料订购合同重要组成部分的建筑工程预结算工作而言，做好建筑工程预结算这项工作将是鉴定建筑工程施工质量的重要标准。所以，建筑工程预结算人员需要在最大程度上，提高建筑工程预结算审核管理工作的整体水平。
一、建筑工程造价预结算审核的内容与步骤
1.建筑工程造价预结算审核的内容
建筑工程造价预结算审核工作一般围绕着审核计算工程量、审核费用以及审核套用单价三个方面来展开。因而做好这三个部分的工作，就能够从整体上保证建筑工程造价预结算的整体工作质量。
（1）从通常情况下来讲，由于工程计量存在一定的正、负误差，会导致建筑工程实际工程量的出现偏大或者偏小。因此在进行工程量计算审核时，要明确限制范畴、明确计算范畴，并且采用科学的计量方式核对计算尺寸与图纸比例。只有这样，才能够从根本上保证工程量计算审核符合建筑工程施工规定的要求。
（2）审核费用一般指的是按照当地计价以及费用标准等要求来确定工程费率。对建筑工程的费用审核必须基于当地所颁布的法规，同时使执行的计费表符合建筑工作实际施工的情况。
（3）审核套用单价是围绕审核换算后的定额、审核直接套用两个内容来进行的。并且在严格套用法律规定的工程造价定额时，需要注意设计用量与定额用量的换算、局部换算与整体换算。要严格对照施工标准，检查编制日期、单位以及项目名称是否与业主要求相符。这可以有效避免工程量的重复，从而提高套用单价审核工作的效率。
2.建筑工程造价预结算审核的步骤
进行建筑工程造价预结算审核，需要严格按照以下审核的基本步骤来进行预结算审核工作。
（1）需要在完全熟悉建筑工程施工设计图的基础上，开展建筑工程的预结算审核工作，这是保证建筑工程预结算审核工作符合施工规定要求的基础。
（2）针对建筑工程施工设计图以及施工要求，可选择适用于当前建筑工程的审核方法，这是保证预结算审核工作质量的基础前提。诸如全面审核法、对比审核法、重点审核法、筛选审核法、分组计算审核法等，都是当前普遍使用的建筑工程预结算审核方法。
（3）在建筑工程预结算审核工作当中，要适时针对审核过程当中所发现的问题进行有效沟通。继而在理解与协商的基础上，解决建筑工程预结算审核工作当中出现的问题。任何一项建筑工程的预结算审核工作都要按照这三个基本审核步骤来进行，这能够保证建筑工程预结算的审核质量。
二、建筑工程造价预结算审核过程当中存在的问题
在建筑工程造价预结算审核过程当中，往往会存在许许多多的问题，以下，就对当前比较常见的三个具体问题进行了分析。
1.现阶段，在建筑工程造价预结算审核过程当中，往往会存在建筑工程施工单位虚报工程量的问题。通过虚设工程项目、假借联系单据、多计算基建工程的施工工程量、反复计算工程量等方式来提高建筑工程的造价，从而获取额外利益。同时，建筑工程施工单位一般还通过以次充好、调涨不调跌、偷工减料等方式来虚报施工材料的价格，这也是当前普遍存在的现象。因而在当前社会中，坍塌的桥梁、房屋等建筑工程大都是由于建筑工程施工单位偷工减料所造成的。
2.另一个在建筑工程预结算审核工作中比较常见的问题，就是施工图与实际竣工图存在较大的差异性。往往为了满足部分业主的需求、需要适时改动竣工图。但是由于施工图与竣工图本身就存在很大的差异性，使得建筑工程实际决算与工程费用存在一定出入，从而造成建筑工程的损失。
3.建筑工程施工单位曲解合同内容、技术与商务标脱离等亦是当前建筑工程预结算审核工作当中比较常见的问题。建筑工程施工单位往往在工程施工时，从自己的角度去理解建筑工程的合同。对施工工期、价差造价、计费标准等内容常常蒙混过关，继而直接造成了建筑工程竣工后整体造价的上涨。并且在建筑工程造价时，往往有施工单位将不属于工程费用的技术措施费用列入造价单中，从而抬高工程费用。由于业主往往对建筑工程不理解或者理解不全面，一定程度上使业主遭受了一定的损失。
三、提高建筑工程造价预结算审核管理的有效举措
1.建立健全建筑工程造价预结算审核管理制度，能够在保证对建筑工程实际施工过程进行全面管理的基础上，合理地规范建筑工施工单位的工序，科学地要求施工单位依照合同进行建筑工程施工。这能够在很大程度上有效提高建筑工程造价预结算审核管理工作的整体水平。
2.现代科技水平的快速提高，必然带来了大量新型工艺、材料、施工技术。因而在进行建筑工程预结算审核工作时，要及时收集工程中或者市场上新应用的工艺、材料、施工技术的资料，及时编制补充预算的定额。同时，适时收集竣工图、设计变更以及工程技术方案等资料，采用专业的审核人员进行变更工程的计算与整理工作。这能够在最大范围内，使得建筑工程造价预结算与工程实际花费相符。避免了施工单位虚报物价现象的出现，有效的维护了业主的利益。
3.做好建筑工程的工程量审核工作的同时，要熟悉工程量计算的规则、熟悉预算定额部分的工程内容，继而在加强对建筑工程定额子目审核、对建筑工程施工材料审核、对工程签证审核以及施工费用审核的基础上，有效加强建筑工程预结算审核工作的管理质量。唯有注重施工的细节与整体的施工情况并且合理审核造价，才能够确保将建筑工程预结算审核管理工作真正落实、普及到建筑工程的实际建设当中去；才能够确保在加强定额控制的同时，从整体上提高建筑工程预结算审核管理工作的水平。
四、结语
提高建筑工程造价预结算审核管理工作的水平，需要采用专业的审核人员及时收集、整理资料，需要在加强对建筑工程施工单位实际施工状况管理的基础上，采用合理的审核方法，依据审核基础流程规范的进行管理工作。只有这样，才能够在最大程度上提高建筑工程造价预结算审核管理工作的水平。
参考文献：
[1]熊静.建筑工程造价预结算审核管理的有效举措[J].广东建材，2012.
8.工程预结算协议书 篇八
甲方：
乙方：尹新伟
本着平等、自愿、有偿的原则，保证工程结算的准确性，甲方将工程的安装结算工作交乙方来完成，经双方商定，达成如下共识条款：
一、结算编制内容：
工程安装合同约定甲方所承包的全部工作内容的结算编制。
二、承包方式：
乙方编制完成的结算按最终经建设单位或（审计单位）认定结算报告总额价格，服务费用为结算价款的千分之贰。
三、结算费用的支付方式：
协议签订后，甲方预付乙方0.3万元定金；乙方将工程结算量、计价结算书在合同约定的时间内完成后并交给甲方时，甲方再支付乙方0.7万元；乙方编制完成的结算与建设单位或（审计单位）核对认定结算报告后7日内，甲方支付乙方所有费用余额。
四、甲方责任：
1、按时准确地提供乙方完整的结算备查复印件资料：合同及
补充条款、竣工图、材料价格核定单、工程设计变更单、工程签证单。
2、负责原件上报建设单位，并负责所发生的资料费用。
3、按约定时间付给乙方费用报酬。
4、负责与审计单位人员的一切相关费用。
五、乙方责任：
1、必须保证编制结算的准确性，按时保质、保量完成甲方整
个工程结算的编制、核对工作。
2、负责结算备查资料的收集装订。
3、保证在合同约定时间内交完整的结算书给甲方。
4、保证在甲方与建设单位约定时间内进行认真核对工程量及
工程计价完成审定报告。
六、其他：
1、乙方领到甲方支付的费用报酬，以出据收条为准；甲方不得计扣任何费税。
2、工期为
七、本协议一式两份、甲乙双方各执壹份，签字生效，具有同等法律效力；双方帐款结清后，本协议自然终止。
甲方代表：乙方代表：
9.预结算员个人简历 篇九
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目前所在： 梅州 年 龄： 20
户口所在： 梅州 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 170 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 78 kg
人才类型： 应届毕业生
应聘职位： 工程造价师/预结算经理：，施工员：，预结算员：
工作年限： 1 职 称： 初级
求职类型： 实习可到职日期： 两个星期
月薪要求： 1500--2000 希望工作地区： 广东省,广州,佛山
工作经历
中铁十七局 起止年月：-01 ～ 2011-03
公司性质： 国有企业 所属行业：建筑与工程
担任职位： 施工员
工作描述：
离职原因：
中铁十七局 起止年月：2010-06 ～ 2010-09
公司性质： 国有企业 所属行业：建筑与工程
担任职位： 施工员
工作描述：
离职原因：
毕业院校： 鄂东职业技术学院
最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 2012-07
专 业 一： 工程造价 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
吃苦耐劳!亲和力强!组织能力强!等
详细个人自传
生长在一个充满竞争和挑战，机遇和发展并存的年代。对未来，我充满希望。大专二年，我深深知道竞争的激烈与残酷，因此，我认真学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，刻苦钻研，寻求内在规律，掌握基本技能，提高操能力，并取得良好的成绩。主修了、建筑材料、建筑设备、工程经济、建筑构造、招标与投标、AutoCAD，在校期间，能将所学的理论知识与实践相结合，有较强的实际操作能力，得到同学和老师的认可。还积极参加各种社会活动，注重道德与能力的塑造和培养，
三年的大专时光，我从一个稚气未脱的学生成长为德智体全面发展的人才，期间凝聚了我奋斗的`艰辛和喜悦。但成绩属于过去，未来的成功要靠不断的努力拼搏。在今后的工作中将给我提供不可多得的借鉴和帮助。
身为一名建筑行业的学生，我感到自豪和激动。本着发挥自身特长，服务建筑行业为目的，我渴望成为建筑行业从业者，与同事们携手并进，为中国建设奉献自己的力量。也许我并非是众多求职者中最优秀的，但我会尽力做得最好。“天道酬勤”是我的信念，“自强不息”是我的追求。
10.工程造价预结算审核 篇十
检查验工计价是否按照规定程序进行，依据是否充分；验工计价表中的项目、定额费率、单价是否符合国家规定和合同约定；验工计价数量和款额，是否与实际完成的工程量相符；验工计价是否突破批准的概（预）算总额或合同包干价值总额。
检查设计变更的提出、审查、确认等是否符合国家规定的程序，有关手续是否完整，设计变更的依据是否充分；设计变更类别、项目的划分是否符合国家规定；各类设计变更涉及工程价款调整的，是否符合国家规定和合同约定。
合理处理工程索赔。索赔主要发生在施工阶段，我们必须熟悉施工合同中的各项条款，加强控制。作为现场审核人员必须注意资料的收集和积累，并争取到所涉及的当事方的代表签字，做到处理索赔时有据可依、有案可查。
加强合同管理。合同管理包括合同的签订和履行两方面内容，合同管理对造价起着很重要的作用，签订严密的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。
严格审定工程结算，真正体现工程的实际造价。在工程结算时，审核人员应坚持按合同办事。严格把好审核关：一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，结算是否符合合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等；二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收，工程要经监理工程师签字确认，隐蔽工程量要与竣工图相一致；三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经业主单位代表和监理工程师签字，重大设计变更要经原设计审批部门审批，否则不应列入竣工结算；四要现场按竣工图、工程变更、现场签证进行工程量的核实。认真审核工程结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用。
工程造价预结算审核中现存问题
偷工减料，项目减少了价格却不减。在建筑工程中，建筑材料的价格往往是在定额中规定的，而实际上却需要根据市场价格进行调整，这个材料差也是工程造价与审核中的主要内容。但是，在施工过程中，施工单位往往采用各种手段来规避材料差，比如在材料的使用上，以次充好，或者对于变更或者取消的项目不予上报，造成了工程造价的虚增。
有些施工单位对于土石方工程或者其他零星的工程不采用定额报价，却采用议价，容易造成工程虚价的存在。
利用各种名目抬高工程造价，比如有的建筑单位抓住工程项目要赶进度的情况，索要赶工费；而在施工的过程中，涉及变更设计时，也会以各种理由收取变更的费用，而对于需要减少的变更却往往不予减少。
现场签证无法得到真实有效的记录。签证的程序不对或签证的专业术语运用欠妥。
加强工程造价预结算审核的措施
加强与建设单位等各部门的联系与沟通。由于建筑工程具有单件性、周期长且管理部门多的特点，决定了建筑工程预结算在审核过程中不仅涉及建设单位，还要涉及负责项目审批的政府职能部门以及勘查、设计、购货、施工、监理等多个法人单位。在涉及一些取证工作时，审核部门却受某些因素制约，使审核难以保证已收集证据的充分性和完整性，造成工作判断和处理问题时的被动性。因此审核部门应与之联系、协调工程相关管理单位，取得有关专业职能部门的协作和支持。特别要注意与定额管理部门的协作与配合。
加大材料审核力度。工程材料审核是工程预结算审核的重要组成部分。审核人员应针对工程特点，重点对一些价值大、数量多、价格不透明的材料进行审核。
收集资料与实地察看相结合。首先，收集审核所需的各种文件、合同、图纸、数据、变更签证等手续，有效地组织工程预结算审核的正确实施；为工程审查做到有理有据。其次是坚持深入施工现属跟踪检查的原则；确保工程预结算审核质量。审核人员深入施工现场了解情况，进行实地丈量，察看核实工程量。
努力提高审核人员的综合素质。审查工程预结算应以国家有关规定为准绳，采取公正的立场和科学的态度，不能有偏见，更不能感情用事，应具有耐心、细致的态度。此外，审核人员必须提高业务水平，除了应懂得套用定额和各种取费外，还必须懂得工程技术知识，具有识图能力，特别要掌握工程量计算的程序和方法。
建立和加强对建设单位责任人及有关人员的内部约束机制。对建设单位的法人、分管基建的领导以及建设项目的管理人建立约束机制，从本单位聘任那些品质好、业务强的行家为专兼职纪检员、监察员。要让这些监督人员从工程的招投标到工程的竣工结算，拥有全方位全过程的监督权力，以达到对建设单位责任人及有关的一种内部约束。
运用适用的审核方法对工程预结算进行审核。
全面审核法。全面审核法就是根据施工图纸的要求，结合目前市场的价格、施工定额以及施工组织承包等项目，对工程的数量和单价等费用进行全面的计算和审核。
重点审核法。重点审核法是指是针对工程预结算中的重点内容进行审核，这种审核方法与全面审核法不同的地方就是针对的审核范围有所不同，相对于全面审核来说，重点审核法更具有针对性和侧重点，通常是选择工程量大而且费用又比较高的工程项目进行审核，比如基础工程、钢筋混凝土工程等。在对高层建筑进审核时，还应当侧重对建筑物内外装饰工程的审核。
对比审核法。在针对同一地区的工程项目进行预结算审核时，如果其建筑项目的用途与结构基本一致，那么工程造价也应当基本相似，因为在对多个工程预结算审核的资料进行统计时，其同类工程造价以及材料消耗的规律性，都具有明显的相似之处。而如果同类工程在造价方面出现了较大的差异，可以根据造价指标、结构形式、功能用途等单方面的工程造价进行对比，从中找到与正常投资规律不符的部分工程，针对这些工程进行重点审核。
11.预结算管理制度 篇十一
1 工程预结算的项目内容
1) 计算工程量。工程项目预结算管理工作的基本内容———工程量的计算, 是工程资金如何投入与运用的向导, 对资金状况起着不可替代的决定性作用。因涉及计算时对于准确性、规则性、计量单位、精度规范等多方面的把握, 工程量的计算在工程项目预结算管理工作中属于工作量相对较多、复杂性相对较大的项目, 对技术性、科学性、客观性都有高要求。整个工程项目的建设目标会给予资金需求的大致范畴, 施工的设计图纸要求、工程具体的质量标准则起着细化预算的作用, 除此之外还要考虑施工工艺、技术流程等具体操作过程。只有精确掌握了工程量的计算情况, 才能整体把握工程项目开展所需的资金, 从而制定出较为合理的造价方案。2) 预算工程整体建设成本。以工程量计算结果为基础, 在选购机械设备、购买建筑材料、计算人员开支、偿还银行贷款等诸多方面进行进一步计算规划, 这就是工程整体建设成本的预算。它针对的是在工程项目建设中整体资金的运用状况。计算过程中应该注重对细小项目的预算, 因为较大项目较容易计算出来, 而小的项目则容易被忽视。“降低工程成本、提高经济收益”是工程预算人员在工作过程中需要遵循的基本原则, 这就要求工作人员要在规划中初步实现参与工程项目的各方获得最优经济效益。3) 工程项目的竣工结算。工程项目预结算工作的最后一步, 也是非常重要的一步, 就是工程项目的竣工结算。这一步骤是根据整个工程项目在实际运行中的资金使用情况来计算判定此项目最终的经济收益。这一步骤不仅是对工程项目全面的审核, 更是企业对工程预结算工作加以反思总结的良好平台。企业在评估本期工作的同时, 也为以后的工作积攒经验教训, 以便优化工程预结算的管理。
2 工程预结算中出现的问题
1) 管理组织不健全。为了节约企业的制造、管理成本, 部分企业大幅压减预结算工作人员的数量。这种不符合建筑工程行业科学管理的要求、违背可持续发展愿望的做法, 在当前国内工程预结算管理工作中日益普遍。于是形成了管理组织不健全、完善制度困难重重、管理制度难以落实的恶性循环。工程预结算是一个需要利用大量人力资源的工作, 若无健全的管理组织进行领导、无不断完善的管理制度进行约束, 工程预结算的工作就无法有序开展, 也就起不到有效的作用。2) 激励机制不完善。一般情况下预结算管理工作的负责人员是各个施工单位自行成立的部门或机构中的专门人员, 他们需要做的就是从宏观上对预结算进行全面的审核、监督和调控。但当下国内的预算管理人员工作热情并不高, 只有部分大型施工单位会配备预结算专业人才进行相关工作管理, 而在中小型企业的预结算管理工作中, 能力强、成绩突出的管理人才却极度匮乏。这些企业的工程往往是在即将进入建设阶段之际才“临时抱佛脚”, 匆匆组建人员、介绍业务, 又在还不到火候的时候, 因为工程竣工, 而终止预结算管理工作, 刚刚积攒的经验又付诸东流, 无法充分调动员工热情。同时, 很多企业内部又缺乏有效的工作激励机制, 使得预结算工作人员积极性不高, 不能以饱满的热情投入到预算管理工作当中。3) 定额缺项对预结算工作的局限性。工程建设过程中双方对于定额中缺项的工程项目不依据有关规定办理, 而是自行制定不合理的价格。国家依据标准设计图以及有关规范和常规的施工方法编制的定额随着新技术、新材料、新工艺、新设备应用的推广和时间的推移, 在实际操作中难免会出现定额缺项。在装饰工程、设备安装工程的工作中, 往往会遇到因为法规不健全、材料设备价格不统一、信息不畅通的问题, 此时双方的自行议价则会导致价格决定的片面、盲目。4) 人为因素出现的问题。工程预结算的管理在政策性、技术性和实践性都有超高的要求, 整个管理系统涉及了各种能力和不同的科学领域。这其中, 国家不同时期相关工程建设的方针政策指导、其他技术经济学科的运用更是要求工作人员具有细致分析、科学应用的能力。因此, 高素质以及正确判断形势的专业素质成为筛选人才的必要条件。有一个典型的例子:建筑公司投资房屋建筑时, 在固定的项目上有固定的公式, 但这个公式并不是一成不变地适用于所有工程项目。特别是在当前社会, 随着施工技术不断创新、工程流程不断升级、管理水平不断进化、劳动生产率不断提高, 相似的环境下使用的人员、资金等都会大有不同。若工作人员忽视对这些问题的考虑, 将会导致预结算过程出现问题, 而这一人为因素造成的损失将不计其数。
3 加强工程预结算的应对策略
1) 建立健全预结算管理机构。一个健全的预结算管理机构是工程项目有效管理的关键。首先, 企业要建立起一支有实践经验, 又具备专业知识的预结算队伍, 发挥预结算在企业管理中的重要作用, 建立健全预结算管理机构。其次, 应制定与之相配套的预结算管理制度和原则。这样不但可以提高工作效率, 还可以使预结算管理工作有章可循, 达到管理的制度化、规范化和科学化。2) 完善企业的激励机制。员工工作的积极性需要人才激励政策进行挖掘, 这一工作操作起来并不复杂。例如, 进行阶段性的工作成绩评定, 对表现优异的员工给予物质奖励, 不仅肯定了他们的业绩, 也同时对工作结果不理想的员工加以鞭策。另外, 企业可以通过对预算管理人员、设计人员、监督人员等制定相应的学习培养计划, 为员工们提供更多的再培训、再提升的机会。调动员工工作的积极性和创造性, 会反过来更加有利于预结算工作的开展。3) 加强工程信息工作。在企业进行的各项经济活动中, 信息的重要性已经不言而喻, 及时有效的信息会为企业带来良好的社会效益和经济效益。实现量、价的分离, 把指导价变成市场价、把政府主管部门调控取费的指令性变成指导性、企业指导报价且市场竞争定价是目前造价管理改革的首要内容, 也是重头戏。工作人员应在掌握这些信息的情况下, 合理利用, 在议价定价过程中争取利益最大化。若施工过程中发生变更, 如有涉及到新技术、新工艺等方面的信息, 工作人员更是要及时收集相关信息以完善定额方面的资料。4) 提高预结算人员的素质。编制工程预结算文件是工程预结算人员的基本业务技能, 其必须要具备一定的专业知识, 并严格按照规章制度办事, 以做到预结算工作的准确。这一方面的人才要具有复合型的特点, 不但深入了解其专业范围内的知识, 还需要具备较强的市场观念和风险意识, 并对经济管理、经济法律法规等方面都有全面的了解。因此在工程管理预结算中要注意加强对工作人员综合素质的要求。
4 结语
工程预结算管理工作在企业整体的生产过程中有着极为重要的作用, 是一项涉及面广、综合性强的工作。针对其中出现的问题, 企业只有找出相对应的解决方法, 提高工程预结算管理的水平, 才能更好地促进企业的发展。
摘要：介绍了工程项目预结算管理工作所包含的内容, 分析了工程预结算中存在的管理组织不健全、激励机制不完善等问题, 并提出了完善企业激励机制、加强工程信息工作等应对策略, 以提高企业工程预结算管理水平。
关键词：工程,预结算,管理,成本
参考文献
[1]邱慧玲.工程造价预结算审核相关问题分析总结[J].黑龙江科技信息, 2011 (8) :67-68.
[2]梁瑞杰.对工程预结算常见问题及控制措施[J].科学之友, 2010 (2) :115-116.
12.工程造价/预结算简历 篇十二
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 更新日期： | |||
| 姓 名： | 大学生个人简历 | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 湖北 | 身材： | 165 cm?46 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 21 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 应届毕业生? | ||||||||||
| 应聘职位： | 工程造价师/预结算：房地产/土建类、资料员：房地产/土建类、房地产销售人员：销售类 | ||||||||||
| 工作年限： | 0 | 职称： | 无职称 | ||||||||
| 求职类型： | 均可 | 可到职日期： | 随时 | ||||||||
| 月薪要求： | 1000--1500 | 希望工作地区： | 广州 湖北 | ||||||||
| 个人工作经历： |
| ||||||||||
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 湖北水利水电职业技术学院 | ||||||||||||||||||
| 最高学历： | 大专 | 毕业日期： | 2009-07-01 | ||||||||||||||||
| 所学专业一： | 工程造价 | 所学专业二： | |||||||||||||||||
| 受教育培训经历： |
| ||||||||||||||||||
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 一般 | ||
| 国语水平： | 精通 | 粤语水平： | 一般 |
| 工作能力及其他专长 |
| 英语3级 积极分子证 学干培训证 乐观向上、善于与人沟通。 | |
| 详细个人自传 |
| 本人明莉，性别女，汉族人，于11987年12月16日出生在湖北阳新的一个干部小家庭。是湖北水利水电职业技术学院水利工程系工程造价2006级的学生。我性格开朗、办事稳重、善于思考、自学能力强，易于接受新事物。 作为即将踏入社会征途的莘莘学子，我满怀热情与追求，期待一份契机与成功，现请恕我冒昧自荐。 大专三年，造就了我不断完善的专业技能和日趋成熟的思想，培养了我务实进取、认真负责的工作作风和良好的.团队精神。 大学时期，在抓好专业课学习的同时，我更注重的是综合素质的提高。在校期间，我的专业课成绩优秀。 在思想方面：我积极要求进步。 在社会工作方面： 我参与组织了各项有益活动，培养了较强的策划、组织、协调、管理和创新能力以及吃苦耐劳的精神。 在业余方面： 我充分发挥在音乐方面的个性特长，积极参加了校园各项文艺活动，活跃在校内的各种文艺舞台上。此外，擅长打排球等各种球类，铅球更是我的专长，在学校运动会上拿了二等奖。在教学方面：我知道未来的道路上充满了机遇与挑战，但是我不会屈于任何事的，我会继续努力学习其它的计算机知识，“敢于创新，勇于开拓”是我执著的追求。大学培养的是一种思维方式和学习方法，“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”，因此我将在今后的工作中虚心学习，不断钻研，积累工作经验，提高自己的工作能力。 自我评价： 为人诚恳，乐观开朗，富拼搏精神，能吃苦耐劳。 工作积极主动、认真踏实，有强烈的责任心和团队合作精神； 有较强的学习和适应新环境的能力，求知欲望强烈； 进取心强，乐于助人，爱交际，人际关系好。 虽然我没有本专业的工作经历，但是这不代表我在建筑方面一窍不通。我相信自己的适应能力和求知欲望，我可以做好。我也非常清楚从事建筑方面和其他专业有所不同，我在选择本专业的时候已经做好了能吃苦也愿意去吃苦的准备。给与我一个机会，我会做的更好！ 谢谢 | |
| 个人联系方式 |
| 通讯地址： | 广州经济开发区 | ||
| 联系电话： | 150XXXXXXXXXXXX | 家庭电话： | |
| 手 机： | 150XXXXXXXXXXXXX | QQ号码： | |
| 电子邮件： | 个人主页： |
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13.预结算经理的岗位职责 篇十三
1、负责工程项目的清单编制工作;
2、负责工程项目相关的预算、结算以及进度款审核等;
3、负责工程项目的相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;
4、审核公司工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等。
5、能够带领团队完成领导安排的工作，具备协调团队的能力。
岗位要求:
1、本科以上学历，土建、安装等建筑类及机电类相关专业;
2、5年以上的地产公司预结算工作经验，较强的预决算成本分析及造价管控能力;
3、有很强的沟通协调及谈判能力，有良好的职业操守和工作原则;
14.预结算管理制度 篇十四
财务管理是企事业单位管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,财务预算及结算是财务管理的重要手段,是一个单位运作或经营计划的不可缺少的重要组成部分。20世纪70年代末,财务管理进入深化发展的新时期,并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展,财务管理软件发展迅猛,知名的如“用友”、“金蝶”等,这类软件功能强大,能够实现财务核算、管理会计、决策支持3个层次的核算要求,提供全面的财务管理,适用于大型企业,存在的问题是软、硬件投入大,而且由于软件的通用性和全面性,会造成使用中的不适用以及功能冗余。
基于局域网的财务预结算管理系统参考目前国内国际科学、先进的财务预算管理制度,抓住预算和结算两个重要环节,将经费预算和结算纳入统一管理,实时更新预算执行率,各级预算及执行情况一目了然,大大简化财务流程,提高财务部门工作效率,便于领导层及时准确了解掌握财务预算及支出情况,对于规范单位的财务管理具有重要意义。
2 系统结构
如图1所示是系统的组成框图,财务预结算管理系统由预结算管理、网上预算填报、离线预算填报、系统管理4个分系统组成。预结算管理和系统管理分系统属于财务应用级,是财务部门实现局域网财务核算、管理会计的工具;网上预算填报和离线预算填报分系统属于部门应用级,其中网上预算填报分系统用于联入局域网的部门用户接收预算通知,进行网上预算填写和申报,离线预算填报分系统用于未联入局域网或局域网故障的部门用户进行预算填写和申报。
3 系统设计
3.1 开发技术
系统采用Visual Basic6.0(VB6)和动态网页技术(ASP)开发,数据库采用SQL Server 2000和Access 2000,各分系统开发技术如下:
(1)预结算管理分系统:VB6+SQL Server。
(2)系统管理分系统:VB6+SQL Server。
(3)网上预算填报分系统:ASP+SQL Server。
(4)离线预算填报分系统:VB6+Access。
3.2 数据库
网络数据库采用SQL Server 2000,Microsoft SQL Server2000能提供超大型系统所需的数据库服务,具有使用方便、可伸缩性好与相关软件集成程度高等优点。设计中建立主数据库budget DB,用以存储用户、部门、会计科目等公用信息以及预借款、预借支票、结算书等结算数据;对于每个预算年度生成各年度预算数据库,数据库名采用ys+年度的形式,如ys2010、ys2011等,创建预算年度时自动生成,用以存储各部门的年度预算表以及财务部门的审核情况等。
离线数据库采用Access 2000,由于离线预算填报分系统只针对单一用户,数据量小,不需要安装大型数据库,因此选用了小型数据库Access,用于保存财务部门发布的空预算表以及离线部门用户填写的预算表。
3.3 预结算管理和系统管理分系统
图2是预结算管理和系统管理分系统的程序流程,主要包括10个功能模块,分别介绍如下:
3.3.1 用户权限
用户分为管理用户和工作用户,管理用户主要实现系统功能,包括会计科目管理、单位管理、用户管理、数据备份、数据恢复等;工作用户主要实现财务预算流程,还可以实时备份数据。
3.3.2 会计科目管理
建立会计科目表,包含科目代码和科目名称等信息;按照实际需要给每个部门分配相应的预算会计科目代码。
3.3.3 部门管理
建立部门信息表,存储预算填报部门的相关信息。
3.3.4 用户管理
建立工作用户表,包括用户、姓名、密码、权限等,可以为工作用户设置管理权限,使之同时具备管理用户的功能,还可为不同的用户设置不同的工作权限,如用户甲负责预算审核、经费结算,用户乙负责借款登记、预借支票登记等。
3.3.5 生成预算表
根据预算要求选用不同的预算表头,为不同的部门动态建立预算封面、预算项目、经费指标等,生成空预算表,为离线填报部门导出空预算表。
3.3.6 发布预算通知
向各需要填报预算的部门在网上发布预算通知,提供空预算表链接。
3.3.7 接收上报预算表
采用两种方式接收:网络填报的直接从SQL数据库中接收;离线填报的需从Access数据库中导入(事先已由填报单位导出形成Access数据文件)。
3.3.8 预算审核
审核接收的各预算表,如图3所示,发现错误可采用两种方式反馈给部门:网络填报的直接从网上反馈;离线填报的导出形成Access反馈数据表,由填报部门导入查看。
3.3.9 经费结算
结合预算表、借款登记表、预借支票登记表填写经费结算表,形成经费结算书,如图4所示。
3.3.1 0 预结算查询
可以进行部门、科目、时间等多重查询,显示预算情况、结算情况,并能以饼图、直方图等较直观的方式表示预结算关系以及预算执行率。
3.4 网上预算填报分系统(下转到48页)
3.5.2 导入并完善空预算表
根据实际情况,在空预算表目代码),形成完整的空预算表。
3.5.3 填报预算数据
填写预算项目中最低一级的级,全部填写完毕后点击“导出件上报财务部门;导入Access反重新导出、上报直至审核通过。
摘要：采用VB6.0、动态网页技术(ASP)和数据库(SQL Server 2000和Access 2000)等技术,实现功能完善、操作简单,能够大大提高单位的财务管理水平。
关键词：财务预算,财务结算,预算执行率,管理系统
参考文献
[1]Visual Basic6.0入门与提高[M].北京:清华大学出版社,1999.
[2]Visual Basic6.0程序设计与开发技术大全[M].北京:人民邮电出版社,2004.
[3]ASP动态网页设计[M].北京:北京邮电大学出版社,2004.
15.探讨工程造价预结算审核 篇十五
关键词：工程造价预结算；要点；工程造价预結算方法
1、引言
随着我国市场经济的不断发展，工程造价预结算审核是工程造价控制的关键之一，是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。工程造价审核工作人员在熟练掌握相关专业知识和合同法规的同时，必须做到认真细致，不少算、不漏算，保证审核的严格合理，要去虚存实，通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和不良问题，才可以使预结算客观实际的反映工程的总造价。
2、工程造价预结算审核的内容
（1）对工程量的审核
工程量计算一般会出现正误差和负误差。正误差通常在土方进行开挖时高度小于设计室外高度时，仍然按照施工图纸进行计算所产生的误差，通常表现为楼地面空洞、圈梁和过梁所占的未知体积以及钢筋保护层的计算等。负误差通常是由于尺寸计量方面不能按照理论进行而产生的，因此，在预结算审核的内容中，主要就是对施工图纸的工程量的审核，主要包括以下几方面：第一，对计量范围的确定，比如在工程建设中，地基基础与墙身的划分、主梁与次梁的划分、梁与柱的划分等；第二，对限制的范围进行划分，比如当建筑物的楼层层高超过3.6m，就要对其脚手架的费用以及混凝土构件的支模超高费用等进行计算；第三，对现场施工建筑的尺寸与设计图纸的尺寸进行核对，避免出现计算错误。而对于签证凭据的审核，主要是核对签证审核和设计修改通知书与实际工程情况是否符合，对于其中发现的问题及时给予纠正，确保审核的合理性和有效性。
（2）工程套用单价的审核
套用单价的审核应当具有科学性和权威性，其中应当注意的是：第一，对直接套用定额单价的审核，对建设项目的内容与设计图纸是否一致应当着重进行审核；第二，对于换算的定额单价，应当在直接套用单价的基础之上，对于允许换算的内容中的规定条款进行审核，同时对于换算方法是否合理和准确进行审核，因为这些因素都直接影响工程单价的准确性；第三，对于补充定额进行审核，主要针对人工与机械单价的合理性以及编制的依据和方法是否准确进行审核。
3、工程造价预结算审核的要点
3.1确定预结算范围
审核之前，根据工程造价预结算的编制说明、设计要求、施工合同等认真分析预结算的范围，并根据这些文件资料将工程内容进行分类。另外，施工图作为工程施工和工程项目的主要依据控制着编制分部分项工程数量。因此，必须要熟悉施工图纸。同时还要对施工现场进行核查，了解现场及其周边的实际情况，如施工场地、场地标高等，从而保证做出更加合理的预算。
3.2实施阶段的审核和管理
首先，审核材料与设备费。根据相关资料表明，材料及设备费作为工程造价的重要组成部分占据工程费的65%—80%。因此，审价人员要控制好材料价格，进而有效地控制工程造价。为此，在建筑工程中，根据工程所需，进行市场价格调查，了解和掌握市场价格变动规律，加强材料价格的管理；其次，对于工程变更的问题，要先确认后施工，并由业主的书面审核确认。
3.3审核工程各项费用
在建筑工程中，由于地区不同，工程费用所包括的内容也不尽相同，所以要根据当地工程造价管理部门具体的规章制度来确定费率。在审核过程中，具体内容包括取费文件的时效性、费用的定额是否需要区分工程性质、施工合同是否与所使用的费率相同等等。尤其是在当前经济体制深入改革的条件下，我国的市场价格体制也在不断变化，造成了材料价格较大的浮动性。因此，关于材料价格的核算就成为其中关键性的一步，所以审核人员要进行充分的市场调查，结合实际，确定其合理的价格。
3.4审核工程量
在建筑施工中，随着建筑量的不断增加，工程的造价也会随之增加。因此，施工人员要参照工程量的计算规则，按照设计图纸的设计要求，进行建筑工程所有的工程量计算，然后再进行审核。这个过程中需要重点注意以下几点：其一，确定工程量的计算是否严格按照合同所规定和要求的进行计算。比如工程量的计算范围和方式是否正确、工程量的限制范围是否清晰、签证单工程量的有效性和合理性及设计变更通知书等；其二，审核工程的计量单位与一致性。对于计量单位的审核要注意其与清单计价规范中所要求的是否一致，另外还要注意工程量计算口径的一致性，在审核时，工程量是否有错算、重算或漏算的情况，一定要抓住重点进行核对，以确保计算的准确性。
4、提高工程预结算审核方法
4.1大项目与小项目，两手都要抓两手都要硬
工程预结算审核工作是一项很具体、细致的工作，每个环节或细节都与资金有着密切的关系，如果在某个细小部位出现马虎、粗心现象，就会造成不应有的损失。为了客观公正地反映工程造价，审核人员在工程预结算审核中抓大项目计算的同时，也不应放过细小项目的计算。大的项目内容要抓住不放，小的项目内容也应认真地去做好，因为它有量的变化过程。计算一个局部的量并不起眼，但在整个工程中可能百倍甚至千倍地增加。
4.2加强施工组织的审核，合理核定造价
施工图纸是工程项目的缩影，实现图纸转变为一个现实的物体，需要完成大量的工作，每项工作都包含着施工组织者的智慧。施工组织设计或施工方案优劣，是影响整个工程造价的重要因素之一。作为审价人员，不单要熟悉施工组织，认真核对送审的预算，在定额标准允许调整的条件下，合理核定造价，还要结合设计方案，按定额规定的常规施工方法计价。
4.3综合分析，加强定额标准关的把握
施工单位的目的就是最大限度的获取利润，在利益驱使下，出现错套、高套或者重复套用定额的现象。这就要求审核人员在接到送审预算书时候，第一，应先查看招标文件与施工合同或协议书确定定额；第二，查看施工图纸，逐个进行预算子目的核对，检查是否与定额内容相符。在这过程中，特别要注意对定额进行换算或补充，核对其消耗量与预算基本价格的确定，对不法行为进行纠正。
工程项目中，材料与设备所占的比重颇大，把好材料及设备造价关就显得尤为重要。面对材料和设备发票是真的现象，审核人员要严格审核发票，特别对工程材料和设备中那些用量大与价格明显不符合实际情况的，应该到各大市场进一步实际调查，一一询价，在综合考虑预算制定的时间与询价时间可能造成的价格差异因素，确定材料与设备的结算价。市场询价和综合分析是把握好材料价格关的关键。
4.4不断提高工程造价预结算审核人员的职业素质
对工程的预结算进行审核，所牵涉的面很广，它不仅与经济息息相关，也与施工技术有着直接的关系，因此，作为工程造价预结算审核人员不仅需要具备良好的职业道德，而且还需要具有足够的专业技能，只有这样才能非常准确地确定工程变更的类型，准确对市场各种材料的市场价格进行了解，及时对工程的施工图纸以及现场施工工艺了然于心。同时，具有一定专业技能的审核人员，在审核过程中还必须深入到工地一线，实事求是的掌握现场的各项信息。
5、结束语
要合理确定工程造价，必须抓好工程预结算的审核工作，从根本上提升审核力度，严把审核质量控制关，降低审核风险。做到客观、公正、实事求是地评价工程造价，不仅要以工程设计图纸、招投标文件、施工合同为依据，以现行的预算定额和相关文件为标准，还要不断地更新观念，拓宽自身的知识面，加深专业知识的深度和广度，在工作中找规律，提高综合管理能力和专业技能，保持良好的职业道德与自身信誉。同时为工程造价审核工作创造一个良好的发展环境，促使工程预结算的良性循环。
参考文献
[1] 龚维丽.工程造价的确定与控制[M].北京：中国计划出版社，2000.
[2] 徐大图.工程建设投资控制[M].北京：中国建筑工业出版社，1997.
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