专任教师管理奖罚制度

2024-09-03

专任教师管理奖罚制度（11篇）

1.专任教师管理奖罚制度篇一

桂果小学校本培训考核制度

为了更好地促进学校教师校本培训工作的顺利开展，保障教师校本培训不断取得新成果，特制订教师校本培训考核制度。

1、严格教师校本培训的各种培训的考勤。教师按时参加上级及学校组织的校本培训活动，每迟到或旷会一次，学校将按教师日常考勤办法规定进行处理。

2、严格教师校本培训学习情况的检查。学校不定期检查教师的校本培训情况，教师要有校本培训学习心得并计入年终量化考核分。

3、严格教师的上岗培训。新毕业分配的教师及新应聘教师，无论其是否已经实习过或培训过，都必须由学校派遣再次参加教师上岗前的培训，并获得岗前培训证，否则不予上岗。新教师没有教师资格证的还必须及时取得社会认证的教师资格证。

4、教师必须修满最低教育学分。学校规定每位教师每学年最低学分必须达到40学分，达不到学分者，年终量化考核要酌情扣分。

5、严格教师学历达标。教师学历必须达到专科（含专科）以上，并且与所任教学科专业一致。学历不达标的教师必须在最短时间内通过自考或函授等渠道取得相关学历证书。

6、严格教师的校本培训完成情况。教师在校本培训中，不能达到培训要求，将在年终量化时视为不合格教师，年终不能评为优秀教师。

桂果小学教师校本培训奖惩制度

为了进一步推进教师继续教育工作，提高教师培训的质量，落实上级主管部门对教师继续教育培训要求，激发教师参加校本培训的积极性，制定校本培训奖惩制度：

1、每位教师在完成继续教育校本培训任务后，在证书上给予登记认定.2、继续教育成绩领先者，在评选优、晋职方面，同等条件下优先。

3、对完成继续教育任务比较突出者，学校给予通报表彰和一定的物质奖励。

4、鼓励骨干教师承担“名师工程”任务。对积极承担校本培训讲座任务的教师，学校将给予一定的精神奖励和物质奖励。

5、校本培训采用分层管理模式，各级管理层既要职责明确，又要分工协作，学期末将对各项工作进行考核，奖优罚劣。

6、对不完成继续教育任务或校本培训任务者，考核不得评为优秀，更不得晋升高一级职称。

7、上一没有完成继续教育或校本培训任务者，第二必须加强自学，补齐学时。

桂果小学教师校本培训制度

为加强教师教育理论学习，提高全体教师教育教学理论水平及课堂教学水平，学校坚持开展有业务学习及校本培训工作，为保证业务学习正常开展，校本培训有效落实，特制定本制度。

1、校本培训由学校教务处组织展开。

2、教师业务学习每周三、四各开展一次，由教研组长组织，全体教师参与，一般情况下不得请假，学习时间内不得做与业务学习无关的其它工作。

3、教师业务学习内容以基础教育改革为基本内容，包括各学科新课程标准、新课程倡导的教育教学方式方法、新课程倡导的学生评价方式为主要内容，同时兼顾现代化教育手段的应用及市教育局、教研室每学期规定的其它有关教育教学理论的学习内容。

4、教师业务集中学习时间不得少于1个小时。

5、教师业务学习必须有计划地安排组织，各教研组长在开学初制定的教研工作计划中，要有专门的教师业务学习的计划安排，计划安排中要有明确的学习内容，具体的学习时间及相关的责任人。

6、除教研组组织日常的教师业务学习外，学校创造各种条件支持教师外出学习和参加市各学科组织的区域性课改研究活动。

7、教师外出学习由教务处具体安排，对外出学习的教师，返校后必须书面向教导处汇报学习内容及学习收获，并利用教研组业务学习时间，向组内教师汇报学习收获，外出听课者，还必须在教研组内利用教研活动机会上汇报课。对外出培训的教师优先推荐担任少年宫辅导员进行外出选派。

8、校本校训是教师继续教育的一种最有效的方式，学校每学期将制定专门的校本培训方案，在学校教导处的组织下实施。

9、校本培训内容以现代教育技术的应用、新课程教学改革理论讲座、新课程课堂教学研究等为主要内容。

10、校本培训以理论讲座、课堂教学观摩、课堂教学反思、课堂教学评优等不同的方式进行。

11、校本培训必须全员参与，原则上不得请假，校本培训时间依据学校校本培训方案确定；开学初，教务处制定每学期校本培训方案，方案内容包括每学期校本培训的内容，校本培训的方式，校本培训的时间安排及相关责任人。

12、教师业务学习和校本培训必须认真参与，做好学习笔记；每学期，教师业务学习笔记不得少于5000字。

13、对在业务学习及校本培训中，不按要求参与的教师，学校将对其进行经济及其它待遇上的处罚。

14、无论业务学习，还是校本培训，其中心发言人必然是老师，对教研组安排做业务学习中心发言人或教导处安排做校本培训主讲人，教师都应该认真准备，不得无故推辞，否则在学期结束考评时扣除相应的得分。在教师业务学习、校本培训中，认真承担教研组或教务处安排的工作，学校将通过对讲稿的评比，按学校论文评比进行奖励。

2.专任教师管理奖罚制度篇二

关键词：高职院校,专任教师,企业实践,管理策略

继2014年国务院颁布《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,2015年教育部印发《高等职业教育创新发展行动计划(2015~2018年)》,强调要“加强教师队伍建设”“专业教师每五年企业实践时间累计不少于6个月”等。各级政府教育部门对教师下企业实践亦出台了相关规定,并在相关职称评审文件中有所要求,以期提升高职教师实践教学能力和高职院校人才培养质量。

珠海城市职业技术学院(珠海城职院)自2013年建设广东省示范院校以来,于2014年修订了《教师专业实践管理办法(试行)》,旨在加强教师下企业实践的组织管理,提高教师下企业实践效果,加快“双师型”师资队伍建设。笔者通过访谈调查、实地调研等方式对珠海城职院教师下企业实践的现状进行调研,分析教师下企业实践管理存在的问题,提出加强教师下企业实践的管理策略。

一、高职专任教师下企业实践现状

笔者通过访谈下企业实践教师和企业管理者、学校人事和教务部门管理人员,了解到珠海城职院教师下企业实践的现状如下。

(一)学校对教师下企业实践重视程度不断提高

2015年学校开始实行新修订的《教师专业实践管理办法(试行)》,并停止执行2010年的暂行版本。新管理办法中,对教师下企业实践的津贴大幅提高,达到80元/日以上;要求晋升职称的专业课教师在考核年限内必须累计有6个月以上企业实践时间;并加强教师下企业实践组织实施,明确各部门对下企业实践管理的职责分工。可见,学校在不断加强教师下企业实践的管理,加大教师下企业实践的激励力度。

(二)下企业实践教师以专业课教师为主

2012年至2014年,珠海城职院下企业实践教师主要以专业课教师为主,公共课、基础课教师极少。一方面由于原先对下企业实践形式认定不够全面,另一方面是由于公共课、基础课教师下企业实践途径较少。

(三)下企业实践教师中讲师职称占比大

2012年至2014年,珠海城职院下企业实践教师中讲师(中级)职称的占比分别为65.4%、76.7%和68.9%,占下企业实践教师中的绝大部分,初级及副高级别职称较少。其重要原因在于学校教师职称结构以中级为主。

(四)教师下企业实践时间以短期为主

珠海城职院教师下企业实践时间的统计以实际天数计。据统计,2012年至2014年,教师下企业实践时间累计30天以内(1~6周)的分别占比76.3%、83.3%和73.8%,即大部分老师下企业实践属于短期培训式实践;且下企业实践时间绝大部分集中在寒暑假期间,极少在正常教学期间。其主要原因在于学期内教学任务较重、技能竞赛及学生顶岗实习管理等事务较多,而专任教师较少。

(五)教师下企业实践途径以院系安排为主,专业对口性良好

据访谈调研发现,珠海城职院教师下企业实践以院系、专业联系安排为主,极少个人联系,实践锻炼的企业与教师专业对口性良好。

二、高职专任教师下企业实践管理存在的问题

(一)教师下企业实践前期准备不充分

据调研,珠海城职院教师下企业实践的前期管理工作主要包括学校人事处组织申报和审批、教师下企业实践申请和专业联系企业。前期准备阶段,学校层面尚未建立教师顶岗实践的企业平台,顶岗实践企业主要集中于校企合作的学生顶岗实习及就业单位,实践岗位与工作任务分散不成系统;学院及专业层面安排教师下企业实践计划性不强,对教师下企业实践计划制定指导不足,教师下企业实践目标不够具体;企业层面对教师下企业实践目的认识不足,大部分认为教师属于参观学习,不安排具体岗位或只安排协助性岗位。前期准备不充分往往使教师企业实践流于形式。

(二)教师下企业实践过程监管机制不完善

教师下企业实践过程中,由于学校人事部门主管教师下企业实践的工作人员有限,教师下企业实践单位分散,学校难以对教师下企业走访抽查;珠海城职院《教师专业实践管理办法(试行)》“每半个月一次的到岗抽查”的规定下放给各院系,亦没有明确具体的实施机制与保障机制。因此,教师下企业实践过程监管基本处在空白状态,学校监管机制不完善,无法动态跟踪教师下企业实践锻炼进展,无法对教师下企业实践质量进行有效控制。

(三)教师下企业实践考评体系不规范

目前珠海城职院对教师下企业实践的考核与评价主要体现在企业实践工作总结和企业实践鉴定意见,缺乏科学合理的考核指标和考核评价体系,不利于教师下企业实践的成果和效果评估,亦不利于教师对下企业实践成果的反思与总结。且教师下企业实践并未作为教师年度考核及职称评定的硬性指标,只作为参考,导致教师下企业实践的积极性不高、效果有限。

(四)教师下企业实践后期成果提升不足

教师下企业实践是深化校企合作、提升高校社会服务能力、加快专业建设及课程改革、管理学生顶岗实习的有效途径,但学校尚未建立鼓励教师企业实践成果的转化与提升机制,下企业实践成果局限于参观学习、课程资料搜集等浅层次,下企业实践后期成果很难进一步深化和延伸,难以形成校企双赢的良性互动。

三、高职专任教师下企业实践管理策略

(一)搭建企业实践平台,营造下企业实践氛围

1. 院校应设立专门管理机构(可挂靠人事部门或校企合作部门)负责搭建教师下企业实践平台,成立管理委员会协调教师下企业实践,并委派专门人员进行管理。

珠海城职院可依托现有的各院系、专业的校外实习基地等合作企业,选取典型企业作为各专业相对稳定的教师实践基地,建立实践企业名库,搭建教师下企业实践平台,并不断丰富企业名单。教师下企业实践管理委员会成员由学校人事处、教务处、校企合作办、督导室、院系、专业及合作企业管理人员兼任,学校授予聘书,给予合理的补贴;管理委员会定期召开会议,负责教师下企业实践组织工作的协调、实践企业名单调整、实践岗位设置等事宜。

2. 教师下企业实践管理部门应定期开展培训(如每年的新进教师培训),加强院系、企业、教师、企业对下企业顶岗实践的全面认识,营造下企业实践氛围。

培训内容主要包括下企业实践的政策制度、重要性、流程、任务等,培养教师下企业实践的意识,引导教师将下企业实践与课程开发、实践教学、专业建设、技术开发、咨询服务等内容相结合。

3. 制定教师下企业实践规划,落实教师下企业实践计划,明确教师下企业实践任务。

教师下企业实践管理部门应制定中长期规划,针对不同职务职称的教师,制定不同的下企业实践要求:中级以下青年教师以熟悉企业经营管理及行业发展现状、管理学生顶岗实习为主,并撰写调研报告;中级职称以上教师以企业咨询服务、工作流程优化、基于企业案例的课程开发及专业建设定位建议等方面考核为主。院系及专业应根据规划,合理选派教师分阶段下企业实践,制定并落实教师实践计划,避免实践内容重复;与企业沟通落实教师下企业实践岗位,组织教师认真填写下企业实践申请和计划书,明确并细化教师下企业实践任务。

(二)加强企业实践过程管理,提高下企业实践效果

1. 建立教师企业实践管理信息系统,加强教师下企业实践的过程管理。

通过管理信息系统,对教师下企业实践情况进行动态跟踪与调查。教师下企业实践期间,应遵守企业管理,完成工作任务,履行工作职责,并每周通过管理系统撰写周记,及时总结与反思下企业实践的收获,记录工作进度;下企业实践学校管理部门、院系及专业负责人通过信息系统及时了解教师下企业实践的效果;企业应按照员工标准要求下企业实践教师,安排具体工作岗位,负责考勤、安排工作任务,并在信息系统上进行记录。

2. 管理委员会应定期或不定期抽查和了解下企业实践教师的企业实践情况及需求,以提高教师下企业实践效果。

(三)构建考评体系及激励机制,提升教师下企业实践原动力

科学合理的考评体系及有效的激励机制,有利于提高教师下企业实践的成效,有利于提升教师下企业实践的原动力。

1. 建立科学的考评体系,真实反映教师下企业实践的效果。

下企业实践管理部门应制订科学的考核评价指标体系,反映教师下企业实践过程中的工作态度、工作内容、工作能力、课题研究、课程建设以及工作成果等方面,供考评小组参考。学校下企业实践管理部门应与企业联合对教师下企业实践进行考核评价,主要包括下企业实践的过程考核和成果考核。过程考核主要通过管理信息系统及下企业过程中的抽查等情况实施,成果考核主要通过教师提交的企业实践报告、实践单位鉴定书、实践成果等材料提交执行。

2. 健全激励奖惩机制,提升教师下企业实践原动力。

教师下企业实践成果应及时展示与反馈,可通过专任教师在专业每年召开的专业建设指导委员会上进行汇报,搜集校企双方对下企业实践效果的评价与建议,为下一步下企业实践打下基础。此外,应制定、执行有效的激励奖惩措施,提升教师下企业实践的原动力。

(四)深化校企合作,增强教师企业服务能力

教师下企业实践期间及结束后,高职院校应进一步使其成为深化校企合作的纽带,确立专任教师为实践企业的联系人,依托学校的科研优势与师资队伍人才优势,鼓励教师参与企业技术开发、为企业提供咨询服务、开展职工培训、指导学生顶岗实习等,不断增强教师企业服务能力,实现学校人才培养和企业谋求发展的校企双赢。

总之,下企业实践锻炼是高职院校教师提升实践能力的有效途径,是加快“双师”素质师资队伍建设的重要方法。因此,提出高职院校教师下企业实践管理应采取搭建企业实践平台、加强企业实践过程管理、构建考评体系及激励机制、深化校企合作等策略,以营造下企业实践氛围、提高下企业实践效果、提升教师下企业实践原动力、增强教师企业服务能力。

参考文献

[1]周丽华.高职院校教师企业实践锻炼管理的创新[J].教育与职业,2015(9):63-66.

[2]颜炼钢.高职院校专业教师下企业实践的问题及对策新探[J].教育与职业,2014(15):73-75.

[3]武俊梅.高职教师下企业锻炼的评价体系构建[J].教育评论,2013(2):51-53.

3.世纪幼儿园教师奖罚制度篇三

为了不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作积极性和主动性，克服现实干多干少和干得好干得不好一个样的状况，为此我园制定奖罚制度。

一：班务制度（20元）

1.各班教室卫生保持整洁干净。出现教室地面脏，墙壁乱涂乱画，东西乱摆乱放，幼儿

随意扔垃圾等其中一项2次以上扣5元。

2.因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的2次以上扣5元。

3.培养幼儿养成良好的习惯﹑文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。上课前要教导幼儿

衣着整洁﹑手脸干净。杜绝幼儿的物品忘在园内，2次以上扣5元。

4.教师要把全部精力放在工作上。上班期间，教师要做到眼观六路﹑耳听八方。各班教

师要坚守岗位，照顾好每一位幼儿，避免发生意外事故;维护好自身形象,仪表端庄自然，服饰大方整洁；在幼儿面前不准翘腿做，不准做桌子和躺在幼儿床上照顾幼儿入睡。违反其中一项扣5元。

幼儿在园发生事故未向家长告知，后有家长投诉，经查属实者一次扣20元。二：职业道德（30元）

1.服从园领导安排。

2.妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因﹑情绪影响园里声誉。

3.教师在园内园外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。教师之间不能挑拨离间，说三

道四。

违反上述规定，扣除当月职业道德奖。如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视其情节轻重酌情扣除工资。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序，造成恶劣影响的，应予辞退。

三：考勤制度（50元）

1.迟到﹑早退，一次扣5元。

2.请事病假：半天扣25元；一天扣50元。

3.旷工：一天扣100元。

四：安全制度（100元）

1.工作中造成一般责任事故，如磕伤﹑碰伤﹑挤伤﹑烫伤﹑抓伤﹑咬伤﹑扭伤等，有上

述情况之一的扣10元，如造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，扣安全奖100元外，教师承担30％的医疗费。因看管不当幼儿走失，造成严重后果的，教师本人负全责。

2.幼儿在外玩玩具时老师必须到场，不论上课下课教师必须组织统一活动。违反1次扣

5元。

五：教学成绩（100元）

1.小班：培养幼儿养成回家后会说﹑背﹑画﹑唱﹑跳在园所学知识，有一个不会扣5元。

2.中班大班：教师必须按课程进度教学，不放过每一个学生。抽查考试有一个以上的学

生不会扣10元，书写不工整扣5元。

4.班级管理奖罚制度篇四

为使我班学生有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则我们班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度，以保证班级工作顺利进行。具体细则（基础分为20分，优则加分，劣则减分）如下：

一、扣分制度

（一）教室纪律：

1、课堂上交头接耳，讲小话，接教师话茬、起哄，无理取闹者扣2分。

2、上课坐姿不端正、听讲不认真，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理等一次扣2分；

3、顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的，或被逐出教室的，扣5分；

4、上课迟到早退同学，每次扣2分。（特殊情况除外）

5、自习课（早自习、午练、晚自习、）扰乱纪律者扣一次扣2分，并在班级通报批评。屡教不改者，加倍扣分。

6、每旷课一节扣5分。(请假需有班主任签字，否则当旷课计算.)

7、不按时完成作业的，每次扣2分；（及时补交的可酌情少扣分）

8、损坏班级、学校公物、践踏草坪，每次扣2分；

9、班干部带头违反班级纪律，双倍扣分。

（二）卫生纪律：

1、教室卫生每天打扫三次，少扫一次或者未扫干净的组，每个成员扣2分。并罚该组扫包打区一次。

2、教室或清洁区卫生在值日老师检查时被扣分的，责任到组上的全部人，相关责任人相应扣2分。

5、在班级以及班外等场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，每次扣2分；

6、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1分，查不出则扣座位人1分。

（三）集体纪律：

1、做课间操、排队就餐和回宿舍要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，扣相关人员积分2分。班级被通报批评全体扣2分。

2、教寝室纪律卫生凡是受到值日老师或者科任批评的扣2分。（集体受到批评的集体每人扣两分）。

3、其他集体活动没有按要求排好队的人扣2分，集体散漫扣集体每人2分。

（四）个人纪律：

1、说脏话、粗话、骂人，给其他同学取或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣2分，并亲自道歉。

2、不服从安排，无故不参加体育活动的，集体活动的扣2分。

3、打架、抽烟、偷窃他人物品的扣5分并扣相应的德育分。

4、考试作弊，扣5分并扣相应的德育分。

5、寝室、教室物品损坏由个人承担，没有人承认由小组全体成员承担。

7、携带不该带的物品（危险物品、不健康书籍、录象带等）到校的扣5分，并扣相

应的德育分。

9、穿人字拖鞋进教室者，课间操或者大会期间穿拖鞋者，扣2分。

二、奖励办法：

1、连续一周无拖欠作业、无迟到早退缺勤、无违纪现象者积分加5分。

2、月考单科前三名的各奖励5分。各科成绩达到班平均分的各奖励3分。

3、考试总分进入班级前10名或成绩较上次班级排名前进10名及以上的加5分。

5、受到学校通报表扬者，加5分。

6、学校或班级举办的文体比赛，个人或团队代表班级参加，每人每次加5分。为班级争得荣誉者再加5分。

7、能协调好班级同学间矛盾者，每次加2分。

9、自觉帮助他人和集体，拾金不昧者一次加2分。

10、班集体被学校评优秀、表扬，全班同学可各加2分，班委加4分。

说明：扣分情况每周由班委会组织统计，并公布于班级公示栏内。对于扣分情况较严重的制定以下惩罚措施：一、一周内扣分达5分者；

1、由本人写出书面检讨！（不少于400字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，对今后的打算)

2、罚抄班级管理制度2遍。(书写工整)。二、一周内扣分达10分者，或连续两周扣分达5分者

1、由本人写出书面检查，并在班会中作深刻检讨！（不少于500字，说清对这件事的原因，为什么要这样做，这样做好不好，对这事的反省，今后的打算)

2、班主任与家长取得联系，反映学生在校表现情况。

3、罚抄班级管理制度4遍。(书写工整)三、一周内扣分超过10分者，班主任教育，学生深刻反省！（请家长来学校。）（还不听者交给德育处处理）

学期末，根据各同学的累积总分，汇总每位同学德育分，评定三好学生，优秀班干，操行文明学生，学习积极进步奖等荣誉称号并记入学生档案。此记录将作为班主任学期末对班级同学打分、成绩单评语的重要参考依据。此制度自颁布之日起生效。

5.公司奖罚管理制度篇五

一、总则

第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并

结合公司实际情况，制订本制度。

第二条本制度的制订原则：

1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

二、奖励

第五条员工的奖励分为以下三种：

1、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门副总经理批准，总经理、董事

长审批，奖给不超过一百元的现金或纪念品

2、表彰：由员工所在部门副总经理书面提出，总经理批准，董事长审批，奖给不超过五百元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。

3、特别奖：由员工所在部门的副总经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部门备案，不定期公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予奖励。

第六条有下列情形之一者，给予嘉奖：

1、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。

2、培训考核，成绩优秀者。

3、热心服务，有具体事实者。

4、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

5、在艰苦条件下工作，足为楷模者。

6、检举违规或损害公司利益者。

7、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。

第七条有下列情形之一者，予以表彰：

1、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。

2、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。

3、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

4、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

5、维护公司重大利益，避免重大损失者。

6、有其它重大功绩者。

第八条有下列情形之一者，授予特别奖：

1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

2、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩

突出者。

3、开发新客户，市场销售成绩显著者。

4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

第九条其他奖励的种类：

（1）优秀职员、优秀部长、优秀经理奖：由公司组织评选的最高奖项，授予优异职员；

（2）长期服务奖：对在公司服务10年（含）以上职员的奖励；

（3）总经理特别奖：以各公司总经理名义给予的特别奖励；

（4）即时奖励：根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励。

第十条奖励方式：

（1）通报表扬：由公司或有关部门负责人签发，通报范围视具体奖励行为

而定；

（2）即时奖金；

（3）奖励性假期：除《职员手册》中规定职员可以享受的假期外，还可以

得到额外的奖励性假期；

（4）奖励性旅游；

（5）参加外部培训；

三、处罚

第十一条公司对未完成安排工作任务及违纪、违规者视其过失情节轻重分

别予以A级、B级和C级3类处罚；

第十二条处罚分为口头批评、书面警告（通报批评）、经济处罚、降级、降职、辞退、开除等。

其中口头批评、书面警告（通报批评）及处以100元以下罚款的，由部门副总经理协同办公室办理；100元以上经济处罚或降级、降职、辞退，开除等处分由总经理、董事长决定，并由办公室备案；部门副经理及其以上级别人员的处罚

由总经理、董事长决定并报董事会批准。

第十三条A级过失及处罚

（一）A级过失为违反《行政管理制度》中办公室管理制度、办公制度、礼

仪规范等工作纪律的行为。例如以下行为：

1、工作时间，做与工作无关的事情。

2、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

3、因个人过失致发生错误，情节轻微者。

4、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

5、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

6、不按规定穿着或佩带规定上班者。

7、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

8、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

9、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

10、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

11、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

12、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。

13、其他违反《行政管理制度》中办公室管理制度、办公制度、礼仪规范

等工作纪律的行为。

（二）处罚

A级过失属程度较轻的过错，予以口头批评，并扣罚当月薪资10元/次。同月内出现三次，予以书面警告（通报批评），并扣罚当月薪资100元。

第十一条B级过失及处罚

（一）B级过失

迟到、早退月累计3次；

代别人或唆使他人代自己打卡（签到）、签退；

恶意违反请假制度；

严重违反工作纪律或屡犯A级过失达到3次以上；

未经批准，擅自更换班次，休息时间，尚未造成严重后果的；

擅自使用、占有公司财产，偷窃办公用品等行为；

擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等；

随意搬移或损坏公司财物财产；

上班时间拒不执行上级合理的工作分配或紧急情况下拖延指派工作；

虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料；

擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；

工作中发生意外却不及时通知公司；

超出工作范围与客户接近；

未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公

司公务者。

散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。

其他类似过失。

（二）处罚

1、B级过失出现一次，予以书面警告，并罚款100元；一年内出现2次，给予降职、降级、撤职处分；一年内连续出现3次，公司可作辞退处理。

2、凡造成公司或他人财物损失的，应据情况由该员工负赔偿责任。

3、受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外，还将视情况及态度

扣除其奖金。

4、受降职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中，有良好表现，可依情况，由部门经理提出，行政部核准并报总经理批准后撤销处分，恢复原职

（级）。

第十二条 C级过失及处罚

C级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。

凡有以下情况之一者，即为C级过失：

1、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。

2、殴打同仁，或相互斗殴者。

3、在公司内赌博者。

4、偷窃公司或同事财物经查属实者。

5、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

6、在公司服务期间，受刑事处分者。

7、一年中已降级二次者。

8、无故连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日。

9、煽动怠工或罢工者。

10、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

11、伪造或盗用公司印章者。

12、故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。

13、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

14、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

15、参加非法组织者。

16、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良

影响者。

17、工作不负责任，造成公司财产严重损失；发生重大事故，擅离职守；

出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报；

18、多次不服从工作分配，紧急情况下拒不执行上级指派的工作；

6.有机食品管理奖罚制度篇六

按照有关部门的要求，使有机食品生产管理正常化，达到有机食品要求标准。现制定奖励制度如下：

1、灌溉土地时，不得使用被污染的水质，发现承包户为了减少成本，使用超标水质，罚款500元。

2、为了改良土壤，培肥地力，鼓励承包户大量施用腐熟的农家肥、厩肥、羊粪，秸秆还田，每亩达到1吨到1.5吨者，每亩奖励300元。

3、严禁施用化学肥料，农药等其他代用产品，发现后一起罚款500元，并取消其有机食品的资格。

4、为了控制病虫害的发生，要求种植隔离带，玉米诱集带，人工捕虫、放性诱剂，预防病源入侵，一项不合格罚款200元。

5、为了保证有机作物正常生长和质量，进行人工清除杂草，不得使用任何除草剂，违者罚款500元。

6、适时采收，做好采收质量工作，做到单收，单晒，单运，单放，违者罚款300元。

以上规章制度望各承包户遵照执行，违者按章办事。

7.质量管理及奖罚制度篇七

“不断创造优质产品，永远追求客户满意”，是我公司的质量方针。质量是企业的生命，提高工程质量是我公司全体员工重大任务。扎扎实实地把工程质量工作提高到一个新的水平，项目部全体管理人员要本着严格管理，精心施工的精神，按照我公司ISO——9002《质量手册》和《质量体系程序文件》所规定的各项管理程序，处处精打细算，把钱花在必须花费的地方，不断地提高建筑工程质量，降低工程成本，从而树立质量管理必须以预防为主，杜绝一切工程隐患，做到安全生产、文明施工，在市场竞争中以优质求生存，以优良求发展。

1、项目部每月有技术负责人组织不少于两次质量检查，对质量隐患必须定时间、定数量、定标准即使处理，有重大问题必须报告上级不得隐瞒。

2、项目部必须按施工图纸组织施工，图纸存在技术问题或建设单位需变动修改需经设计院或建设单位出据设计变更通知单后，方可进行施工，对于变更后存在返工及经济损失的须由技术员向甲方办理签证单，没有变更通知单不按工程图纸施工，对现场工长及技术员罚款100—300元。对操作班组长罚款200—600元。

3、技术交底：是工长在各个施工阶段向操作人员下达质量指标一种方式，是企业基层实施了质量指标的一向措施，各分部分项工程施工前，向班组进行技术交底，交工程数量，操作规程，质量要求，允许偏差，安全生产防范做事等详细内容。无技术交底罚工长50元，或交底不全面的罚技术员30元，班组不按交底及图纸规范施工，罚班组长80元。

4、实行样板间制，各施工现场的作业班组施工前必须先做样板间，样板墙、样板

件，做完后由工地项目经理，技术负责人，工长，质检员、技术员、监理统一验收达到要求后方可全面施工，没有做样板间就进行全面施工的班组，分公司将不给结算，工长和技术员、质检员分别50—100元罚款。

5、各作业班组要认真开展自检、互检制度，它是最基本的自我质量控制手段，是保证单位工程质量的重要措施，各班组都必须对班组操作的每一分项工程及时进行自检、互检活动，未开展自检、互检活动，发现一次对班组长罚款50元。

6、交接检查制度，各工种的配合必须按照工序交接执行，上道工序不合格，下道工序不接收，直至上道工序返修合格后，再进行接收，工序要有交接单，签字必须齐全，如果没有进行交接手续时，出现质量问题，则由上下道工序的班组长共同负责，并罚款300—500元，由工长技术员、质检员、班组长参加。

7、现场施工员、质检员、材料员、技术员有权拒绝使用一切不合格的材料及成品半成品配件等，如发现不合格品要通知有关人员或部门退货。并对进货责任者给予50—100元罚款。

8、施工员、质检员、技术员，必须工作到位，严守职责、严格把关、秉公办事、敢于负责、不玩忽职守、认真做到“三性”，即保证质量检查工作的全面性、及时性、正确性。结合施工班组自检、互检、交接检、必须严格做好记录，认真对待并签字，如果没有记录或综合检查结果与记录不符合，对技术员罚款50—100元。

9、质检员，班组长检查后，必须在实物上或书面上，将操作姓名写在实物上，加以标识，否则，给予质检员、班组长10—30元的罚款。

10、每月工长签发的工程结算单，必须由现场技术员签字，评定出质量等级，如果没有现场技术员签字评定的结算单，不予结算。

11、资料员应及时填报、收集整理工程资料，保证工程资料的及时、准确性，否则，给予资料员10—30元的罚款。

12、测量放线人员应认真负责、及时地做好本职工作，对已完成的工作应及时进行复核，并报相关技术员、查验无误方可进行施工，否则对测量、放线人员，给予20—60元的罚款，技术员查验失职罚款10—50元。

13、对工程中出现的质量问题，不但操作主管人员应负主要责任，项目部管理人员，如项目经理、副经理、技术负责人，也应负管理失职的责任，给予20—100元罚款。

14、对专业班组所干出的工作质量从进度方面能超出项目部的预期目标给予班组长50—200元奖励。

8.现场安全管理奖罚制度篇八

1、制度制定

项目开工后由安质环保部负责组织制定项目部的安全奖罚规定和实施细则，奖罚对象各作业队、作业班组和作业人员。

2、制度落实

1）项目安全奖罚执法权在安质环保部，由专职安全员负责执行。2）安全员根据检查情况开具安全罚款单，由被处罚单位人员签字后，移交到工程经济部。如架子队负责人拒绝签字，则罚款数额加倍后直接交于工程经济部。

3）工程经济部根据奖罚通知单负责在支付劳务费或工程款时予以发放或扣缴。

3、处罚规定

为了切实加强施工现场安全生产和文明施工管理，强化安全意识和劳动纪律，特制定施工现场安全生产文明施工管理奖罚规定如下：

1）严重违反各项安全管理规定，违章指挥、野蛮施工造成严重后果的，除对当事人进行法律、行政的处罚外，处罚当事人所在的架子队5000.00～20000.00元。2）严重违反各项安全管理规定、文明工地规定，违章指挥、野蛮施工形成事实造成影响恶劣的，除有关司法部门对当事人进行法律、行政的处罚外，处罚当事人所在架子队2000.00～5000.00元。

3）施工现场高处作业违章，如架子工高空架设作业、临边作业人员未佩戴或未使用安全带等，处罚当事人所在架子队300元/人。

4）施工现场违章指挥、违章作业发生物体打击、高处坠落等严重危害人身安全的行为，未造成伤害的，处罚责任架子队300元。

5）特种作业人员无上岗证、操作证作业，处罚当事人所在架子队200元/人。

6）对于违章指挥或违章操作，不服从安全人员的纠正、制止者，处罚当事人所在架子队100元,情节恶劣者处罚200-500元。

7）违章操作易燃易爆材料物品，电、气焊作业、动火作业等无动火证擅自动火作业者，或无看火人、无消防器具、未清除四周易燃物等每种违章处罚责任架子队100元。

8）易燃材料（油漆、防水材料、苯聚板）的作业表面积≥20m2或体积≥1m3的动火作业，作业面无消防水龙头（或消防水龙内无水压）未及时上报、擅自动火者,处罚当事人所在架子队100元。

9）脚手架搭设、送料平台安装、支撑体系、吊笼（制作）等必须按照有关规范和方案，完成后及时申请项目部验收，未验收投入使用者，处罚责任架子队3000元。10）各种施工洞口、临边的安全防护不及时到位的，处罚责任架子队200元。

11）施工现场搭设的所有安全防护及消防设施，任何人员未经安全人员批准，随意拆除和挪用，违反者处罚责任架子队5000元。

12）电工、电焊工、砼振捣手等作业时必须佩戴绝缘鞋、手套等安全防护用品，违者处罚当事人所在架子队100元/人。

13）进入施工现场必须戴好安全帽，违者处罚当事人所在架子队50元/人。

14）施工区、库房内禁止吸烟，违者处罚当事人所在架子队50元/人。

15）进入施工现场不佩戴上岗证者，处罚当事人所在架子队50元/人。

16）2米以上高处，没有可靠防护下作业，不系挂安全带者，处罚当事人所在架子队100元/人。

17）特殊工种作业时随身携带操作证（或复印件），违者处罚当事人所在架子队50元/人。

18）易燃易爆物品不按规定存放者，处罚责任架子队100元/处。19）赤脚、赤背、穿拖鞋进入施工现场者，酒后作业者，处罚当事人所在架子队50元/人。20）在开动的砂轮切割机上磨东西者，处罚当事人所在架子队50元。

21）园锯、平刨、无齿锯、钢筋加工机械等设备，安全防护不全即投入使用者，处罚责任架子队100元/处。

22）电焊作业双线不到位或借路者，电焊机无专用漏电保护器，处罚责任架子队100元/处。

23）氧气、乙炔及作业间距不符合安全要求，乙炔气瓶无回火防止器，氧气、乙炔气瓶无防震橡胶圈、减压器（氧气瓶上的减压器应有安全阀），氧气、乙炔瓶压力表失效、破损不及时更换（氧气、乙炔瓶上的压力表应各装两块），氧气、乙炔瓶倒置、平放、滚动、摔碰，氧气、乙炔胶管混用（氧气胶管为红色，乙炔胶管为黑色）或老化、破损不及时更换，氧气、乙炔瓶阀门松动、漏气、沾染油污，处罚责任架子队100元/项。

24）三级箱、电源线、电焊机、电动机、小型电动机具、手持电动机具，用电不符合安全用电要求者，处罚当事人所在架子队200元/处。

25）非电工私拉乱接电线，处罚当事人所在架子队100元。26）宿舍内未经批准，私自使用热得快电褥子、电炉子者，予以没收并处罚当事人所在架子队100元。27）“四口”、“五临边”不按规范进行防护，每一处处罚责任架子队100元。

28）安全员、兼职安全员、群安员不按规定佩戴袖标者，处罚当事人所在架子队30元/人。

29）施工现场、生活区违反绿色施工要求的，处罚责任架子队50元。

30）施工现场、楼层乱写乱画、随地大、小便者处罚当事人所在架子队50元。

31）聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录相者，处罚当事人所在架子队200元/人次。

32）宿舍使用碘钨灯者，处罚当事人所在架子队100元。33）宿舍未经审批私自接入使用220V电源者，处罚当事人所在架子队100元。

34）在禁止通行和有危险标志牌下施工或停留，未采取安全防护措施者，处罚当事人所在架子队50元/人。

35）高处向下抛物者，处罚当事人所在架子队100元/人次。36）吊装1.2米以下材料，不使用容器、吊笼者，处罚当事人所在架子队100元/次。37）吊笼装料超出容器、超重者处罚当事人所在架子队100元/次。

38）吊装作业不按规定捆绑，将码放架同时吊运者，处罚当事人所在架子队100元/次。

39）施工垃圾不使用容器装运，随意抛扔，每一次/处，处罚当事人所在架子队50元/次。

40）非机械司机动用机械设备者，处罚当事人所在架子队100元。

41）施工现场打架斗殴、聚众闹事者，处罚当事人所在架子队200-2000元。

42）在施工现场及作业面嬉戏打闹者，处罚当事人所在架子队50元/人。

43）不服从门卫检查，乱闯大门者，处罚当事人所在架子队100元。

44）机械设备带病作业者，处罚责任架子队100元。45）故意损坏安全、消防警示标志牌者，处罚当事人所在架子队200元/处。

46）未经批准留宿异性者，处罚当事人所在架子队100元/次。47）未经允许留宿外来人员者，处罚当事人所在架子队50元/次。

48）非信号工指挥塔吊者，处罚当事人所在架子队100元。49）宿舍内乱扔烟头、卧床吸烟者，处罚当事人所在架子队50元。

50）现场、宿舍临电严禁私拉乱接，处罚当事人所在架子队100元/处。没收相关电器。

51）专职电工负责接电，要符合规范要求，违者处罚责任架子队50元/每处。

52）不及时清理脏、乱、差的宿舍、食堂、厕所，处罚责任架子队50元/处。

53）寒冷季节在施工现场点火取暖者，处罚当事人所在架子队500元/次。

54）新进场人员未进行身份核录、安全教育、安全技术交底即进场作业者，处罚当事人所在架子队200元/人。

55）施工现场严禁带小孩及无关人员入内，一经发现，处罚当事人所在架子队200元/人。56）禁止在供水主管道2米范围内使用机械开挖土方。严禁自行开挖，对擅自开挖者处罚责任架子队500元/次。造成后果者，视情节轻重，对责任单位处以1000～5000元罚款。

57）禁止在消防设施及供水主管管道上堆放物料，行驶或停放大型机械及车辆，违者处罚责任架子队500元/次。

58）如确因施工需要，必须切断水管或停水时，架子队负责人须提前三天以书面形式向工程管理部提出申请，经批准并制定、落实相应的补救措施、安全措施后，方可实施。严禁自行处理，违者处罚责任架子队1000元/次。

59）各架子队禁止在供水主管上自行开孔接管，如确因工程建设需要在供水主管道上改造及接管，须提前三天以书面形式向工程管理部提出申请，经批准并制定、落实相应的补救措施、安全措施后，方可实施。严禁自行处理，违者处罚责任架子队1000元/次。

60）各施工用水单位在基建施工过程中损坏主供水管道及用水设施，视情节处罚责任架子队500～1000元/次。

61）无论以何种方式浪费水资源，一经发现和查实，处罚责任架子队500～2000元/次。

62）各施工用水单位对自有用水管道有维护管理的义务，对用水管道的任何破损，必须及时修复，若未能及时修复造成水量损失的视情节处罚责任架子队500～2000元/次。63）各架子队应确保自身施工和生活区域的水管、阀门不得泄漏、损坏，如出现水管、阀门泄漏、损坏应及时修复或上报工程管理部，隐瞒不报者处罚责任架子队500～1000元/次。

64）在施工现场进行盗窃、蓄意破坏等违法行为的，当事人移交公安机关处理，处罚当事人所在架子队5000-20000元。

65）对个人发现重大隐患及时报告或积极排除隐患者，给予请功，并同时奖励当事人所在架子队200-5000元奖金，当事人200-2000元奖金，对发现重大隐患不及时报告又不积极排除者，处罚当事人所在架子队200-2000元。

66）对其他有章不循，违章违纪者视情节，给予以下处理:违章指挥处罚当事人所在架子队200～500元/次，违章操作者处罚当事人所在架子队100～200元/次。

67）作业队不按要求进行每周周例会者，处罚责任单位100元/次。

68）作业队安全员不按要求每日填写安全日志，作业班组不按要求填写班组班前安全讲话活动记录者，处罚责任单位200元/次。

69）作业单位安全员不向项目部安质环保部主管请假，擅自离岗者，处罚责任单位500元/人次。

70）对于项目部安质环保部下发的安全隐患（包括以书面整改通知单和以项目安全管理平台上传等方式）不按时回复或对具备回复整改后照片的隐患不按要求回复照片者，处罚责任单位300元/条。对于项目部安质环保部通过项目安全管理平台上传的监理或其他上级单位提出的安全隐患，不按时回复或对具备回复整改后照片的隐患不按要求回复照片者，处罚责任单位600元/条。对注明整改期限的隐患，必须在整改期限内回复；对注明立即整改的隐患，必须于一日内回复；对未注明整改期限的隐患，整改期限为三日。如有特殊情况（如遇极端天气影响等），未能及时整改、回复者，必须及时告知项目部安质环保部，并说明原因。

罚款于违章当天处理，特殊情况下，不迟于第三天。以上奖罚条例如有遗漏的项目，将在以后施工过程中陆续补充完善。本制度自工程开工之日起实施。

XXXXX项目部

安质部：XXXX

作业队：签收人：

9.2023公司奖罚管理制度篇九

为了使我公司驾驶员服务规范，全面提升从业人员服务质量，提升企业形象，按照国家法律、法规的相关规定，特修订本制度。

一、保持车容车貌整洁光亮，专用设施、标志、标记完好无损，能正常使用，车况良好；

二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服务，亲切和蔼，端庄稳重，落落大方；

三、做到面容清洁，发式大方，男驾驶员不留长发、小胡子，女驾驶员不浓装艳抹，不留长指甲，不使用香味很浓的化妆品；

四、营运服务中按季节穿着工装，保持服装干净整洁；

五、言谈举止文明得体，不说脏话，严格使用规范用语，按要求使用普通话服务；

六、按规定携带、放置营运证件，做到亮证服务，服务资格证必须面对顾客摆放，以利于顾客监督；

七、遵守秩序，服从管理人员管理，爱护卫生；

八、严格遵守交通法规，执行驾驶员安全操作规范，严禁酒后驾车和疲劳驾车保证安全行车；

九、出车前必须仔细检查车辆，保持车辆性能良好，不开带病车；

十、按规定使用GPS移动传媒等无线电通讯设施，保持设施正常使用，不得对已安装好的专用设施设备擅自改动或毁损；

十一、按照需要出车；

十二、工作牌上的姓名，编号必须清晰醒目，禁止涂改、遮盖；

十三、严禁在加油机上作弊。

10.机关干部奖罚管理制度篇十

为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的`工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。

一、总则

1、本办法考核范围为机关在编全体干部。

2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。

二、考核形式和标准

坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。

成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。

三、考核内容

（一）机关日常工作考核（基本分40分）

2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，）报党委书记或镇长签字，存办公室备查。科级干部直接向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度，遵守值班时间，带班领导在自己办公室值班，其他值班人员必须在值班室集中值班，做好值班记录。值班时，不准缺岗，不准请假；如有事情可找人替班。发现缺岗一次扣3分、罚款30元。值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。