增加销售业绩的5个方法

2024-08-03

增加销售业绩的5个方法（5篇）

1.增加销售业绩的5个方法篇一

怎么提高销售业绩的四个方法

销售业绩达成的四个原理

销量虽然对许多管理比较健全的企业来说，并不是评价一个销售人员能力的唯一的标准，但是不管是市场可见度、生动化、竟品的打击等一系列的考核方式，其最终的目的还是为了销量。不管是对于销售人员能力的体现还是企业的发展，结果还是需要靠销量来说明问题。

第一部分：下水道原理(疏通渠道)

每家都涉及到下水道被堵塞的情况出现，但是在出现这种情况的时候，我们需要做的是什么呢?那就是自己或者借助外力立即想办法把下水道疏通，而不是我暂时不使用下水道，把潲水倒到其他的地方去。当然这样一个简单的问题，谁都知道应该怎么解决。然而，销售工作一样，在销量产生一定程度的阻碍的时候，我们同样需要的是清除阻碍物，疏通渠道。涉及到销售的各个渠道：经销商;分销商;批发商;零售商;消费者等各个环节中哪个环节出现了障碍甚至出现了堵塞的情况时，我们首先要做的就是清除障碍、疏通堵塞。当然，我们在清楚障碍、疏通堵塞的前提就是要对市场上各个通路环节进行实地考察、分析、研究，确定那一个环节出现错误。不能是“病急乱投医”，盲目的没有目标性的进行渠道障碍的疏通。某知名休闲食品企业城市经理s先生在负责四川绵阳市场的时候就出现过同样的问题，刚进入公司时，上司告诉他该市场已经连续三个月没有出货了，问具体什么原因导致市场没有出货，上司的回答很让人难以理解，“不知道，自己到市场去寻找答案”。在进入该市场以后，s经理对该市场的各个通路进行了认真的拜访，经销商、批发商和零售商的答案一个一个都让s经理感到难以明白其中真正的原因在那里，最后得到了一个模糊的答案就是：“消费者不愿意买”，也好，总比没有答案强，在得到这样一个答案以后，s经理就在绵阳的重点超市进行蹬点调查，凡是在超市来买该公司的产品或者竟品时，和他们加以沟通，最后比较普遍的消费者都明确的表示，产品的出厂日期太存了，而竟品的产品都是最近这几天出来的。在此s经理终于明白，导致三个月没有出货的原因在于货龄太长，在找到渠道堵塞的症结在那里以后，需要做的就是对症下药，疏通渠道。经过s经理在和经销商、公司三方的共同协商下，一致达成协议，由经销商进最新产品，公司给予一定的政策快速将货龄太长的这一批货快速回收，并在少数的零售店给予政策支持的情况下将这批货解决掉，既可以解决该市场三个月没有出货的情况，完成该月业绩，有可以有效的疏通渠道解决下月业绩的问题。第二部分：采蜜原理(目标分解)

蜜蜂很勤劳，同时他们也具有计划性，每年一到采蜜的季节时候，成千上万的蜜蜂就会积聚到一地建立自己临时的家，然后又有计划的分散到各地的花丛中采蜜，并将采集到的花蜜集中放回到临时居住的地方。而对销售人员来说，每月的销售量也是一样，先是公司分解到大区主管那里，大区主管又分解到每个省区，省区又分解到每个区域，每个区域又分解到每个地级城市。一般的企业分解到这里，基本上就由我们的销售人员、城市经理来负责了，因为他们是基层的销售人员，基本上直接面对消费者，他们的销量完成情况就将决定了整个省区、大区和整个公司的销量完成情况。一般情况下，许多的销售人员在得到当月销售目标以后，首先就是告诉当地的经销商，当月、该城市的销量目标是多少，你需要怎么、怎么样来努力，才能完成任务。而对于经销商则是盲目的，如果上月或者去年同期是10万，那么今年这月要做15万，简直就是不可能的，认为公司要压货或者怎么样，发正是一肚子的火。对于公司的销售人员呢，则必须具有综合的分析能力，在得到公司或者上司对你的业绩分配以后，首先需要做的的就是冷静的思考，怎么样将销售量再逐步分解和跟踪。就象上面谈到的蜜蜂采蜜原理一样。我们根据当地的二级批发商和重点零售商的上月和去年同期销量。对于经销商来说，10万——15万之间相差的5万的销量，比例是增长50%，但是如果将此销量分解到100家大客户上，每家的销售量的增长就只有500元的任务，如果分解到1000家就只有50元的任务。作为每一个地级城市的售点何只1000家呢，但是如果这样分解下来，每一家的增长金额都不大，只要努力完全可以完成。对于经销商来说，也树立了较高的信心。

a先生是一家知名企业的城市经理，同样也遇到这样的难题，上月的销量是20万，去年同期是22万，当月的目标量却是30万，当a先生看到这样一个销量目标以后及时将目标量和当地独家经销商进行协商、分析，看如何完成该销量。a先生所负责的城市一共是7区12县，一共有16个分销商，如果按照平均增长36%的比例来算，每个分销商就应该在去年同期的业绩的基础上增长36%，但是因为去年和今年的活跃客户和重点客户都有所变化，单纯的平均分配只会造成，客户答应完成的业绩，但是到月底实际又不能完成。最后a先生调出今年全年的平均每月的销售总金额在5000元以上的零售客户的资料后，认真仔细的看了后，马上对这些重点客户进行了重点拜访，他发现这些客户的产品陈列位置和排面数量都不是最佳。在了解到这个信息以后，a先生说服经销商和公司共同出一部分费用做产品的陈列费。有个此基础后，a先生对业绩的分配有数了，所有重点零售点在当月做产品的陈列，但是销量在上月的基础上增加最少50%。然后，根据各分销商所在区域重点客户的数量进行销量的重新分配，并给予适当的压力。月底结束，a先生当然也如愿的完成了公司的目标销量。

第三部分：放大器原理(目标放大)

放大器可以将很小的东西进行几倍或者数倍的放大，但是实际原物还是原物的大小，得到的结果却完全不一样。对于销售业绩一样，需要进行放大。现在很多的经销商习惯性的喜

欢把目标量进行缩水，你规定他完成50万的销量，其结果哪怕就是能完成，他也只会打45万的款，其于的留在下月来做。放大器原理就是将目标销量进行有意的夸大，增加的客户的压力。

就象我们在买衣服的时候喜欢讲价，别人要价100元/件的衣服，你就会还价50元/件，但是如果同样的衣服，要价却是200元、300元、500元呢?你会怎么还价呢?肯定不会再是50元吧!

第四部分：火箭运行原理(过程跟踪)

每一次火箭的发射后，都需要一直的跟踪，在发现异常以后，好及时做出应对的方法。对于销量完成情况其实也是一样，不管你对渠道的疏通还是目标的分解还是目标的放大等都是一个初期就已经完成的工作，但是对于销售人员来说，不可能你光月初做事，月中就耍，月末就等到收获吧，我相信肯定没有这样的好事情的。这就需要我们象火箭的运行过程一样，时刻监督、跟踪，一旦发现问题，马上进行纠正。

小刘是一家民营企业的销售经理，每月的业绩完成情况都相当不错，并且经常得到公司和上司的表扬，但是让小刘在得到表扬的同时始终认为自己在有些地方没有做到最好，那就是每月的业绩完成情况和实际预计的都有一定的差异，到了月底，客户都会找出这样或者那样比较有说服力的理由来说服小刘，为什么这月销量没有完成，而这些理由的确比较有说服力，小刘也不好反驳，但是在小刘的心中，感觉总不是那么好。为了查证客户讲的理由的真实性，在这月小刘对该城市的所有重点的渠道、零售点、批发商、以及经销商进行全程的跟踪，发现一个问题，及时解决一个问题。到了月底，虽然结果比上个月好了很多，但是还是没有达到预计的效果，可是这次客户没有再找任何理由来解释什么了，并和小刘一起分析自己、公司、市场上的各个方面的原因。到了第二个月、三个月，每月离小刘的目标却越来越近了，好久也没有听到客户的抱怨和一大堆的理由了。

2.时间贼-销售不出业绩的四个原因篇二

抓住时间贼

在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼，因为他们终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，可是奇怪的事就是不见有多钱进账，不见业绩因为自己的汗水而增加，百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着，其实真正的原因是在他们身边有几个专门偷他们时间效率的时间贼，而这些聪明的小偷只要趁你一不小心的时候，他们就用最快的速度把你用来创造财富的时间偷走了！

如果有一个小偷将你家的财物偷走，而这个小偷被你抓住了，你会如何处置他呢？想一想，一个小偷只是偷走你现在的财物，而时间的小偷则是偷走你未来所有的财富，哪一个小偷才真正需要你最严厉的惩罚，另外再想一想如果你现在已经知道是哪几个偷时间的小偷，你会如何去对待他们呢？

1、拖延，不断的拖延！

基本上拖延是一种“不愿意去面对”的逃避方式，这就像我知道要还钱给别人，但是还是拖到最后一天才还，因为我不想面对钱要从自己口袋里逃出来的事实。暑假作业总是拖到最后一天才完成，因为我不想去面对写作业很烦人的事实。应该要给客户的电话拖了又拖，因为我不想去面对可能的拒绝，或是客户的抱怨，或是客户直截了当的说：“我不需要！”要打还是不打，挣扎的时间浪费了几分钟，到了客户门口，要进去还是不进去拜访，挣扎的时间又浪费了几分钟，明天再打这通电话吧！明天再去拜访这个客户吧！本来只是浪费了几分钟的时间，马上就变成浪费好几天的时间了！

犹豫，挣扎，不愿意面对造成了拖延，拖延了时间，财富也就跟着流逝的时间从你的身边悄悄的离去！

2、无意义的拜访

每一次的客户拜访都要做计划，要为销售成功做准备，不要以为只要拜访就会有机会，这样的拜访只会增加挫折的机会，你的挫折来自于自己的准备失当，而不是来自于客户！要问自己每一次的客户拜访是接近了客户一步还是远离了客户一步，如果你自己都没有准备好，客户也感受不到你的用心，不了解你此次拜访的主题，那么客户为什么要花时间与你会话呢？所以检查一下自己，在我们每天的工作内容中有多少是属于这些无意义的拜访： A、客户时间是否预约了，出门拜访前是否再次确认了时间； B、工具是否齐全，要什么没什么只会浪费你和客户的时间；

C、此次拜访的目的是什么？要收集的客户信息有哪些？主目标是谁？ D、拜访的区域是否规划好，时间要花在沟通上而不是交通上。

记得，不是只要工作就会有效果，蒙着头蒙着眼睛也是工作。清清楚楚，明明白白的工作也是工作，无意义的拜访越多，工作的效率就会越差，成功销售来自于每一个关键细节的掌握，你掌握好了吗？

3、一问三不知

我常常会接触到一些没有在事前做好专业知识上准备的销售人员，这些人不但没有回答最基本的问题，也没有回答问题的应变能力。这些专业的产品知识和市场知识是创建客户与你之间信赖的桥梁，而这信赖感则是发挥工作效率的最佳武器。

“嫌货才是买货人”，会提出问题的客户常常才是对商品具有兴趣的客户，满足这些人的消费安全感，才能促成交易，你的知识越专业就越能够缩短客户考虑的时间，相反，成交时间就会越拖越长，甚至是花了大把的时间仍然无法成交，所以如果你自己没有准备好那就不要浪费自己和客户的时间。

4、生理的疲惫

一个没有朝气的销售人员在一天当中是不会有一个好的开始，因为活力与热情是一场愉快的访谈过程中的超级润滑剂，所以一个人是否拥有良好的生活习惯也会直接影响一个人的工作效率。

疲惫的身体会造成注意力不能够集中，反应力变差，两眼无神，气色不好，打哈欠，口臭，这些都会在客户的心目中留下极差的印象。因此，在你注意自己的业绩的同时，也要花一些时间去注意自己的身体状况和培养良好的生活习惯以及充分的休息。有些年轻的业务从业人员很容易仗着自己年轻的本钱，任意挥霍，殊不知很多微小的影响力已经慢慢的开始发挥，在这世界上的任何一个人都是相同的，没有花不完的本钱，当本钱花的差不多时，他已经在你的销售生涯中形成了无可弥补的影响！

3.改进业绩报告的5种方法篇三

业绩报告让管理者和行政人员误认为一切都在他们的掌控之中，如果组织中的某个人在衡量某事或者编写报告时遇到麻烦，那么是肯定可以被管理的，对不对?

嗯，不一定。

有数据描述但是工作并没有完成;只是口惠而实不至。太多的组织被他们从来都用不上的数据所淹没，太多的经理在浪费时间准备永远都没有人看的报告，更谈不上采取行动。

例如，我曾共事的一家企业每月需要完成一本100页的管理报告，这份报告需要每个部门对他们的表现和活动作出评价。但是我没看到任何人看过报告摘要以外的部分，

令人担忧的是，公司的几个重要项目都偏离了轨道，但是由于关于项目状况的报告被藏在无人阅读的文件中间，所以没有人注意到这个日益严重的问题。

在另一家机构中，我知道管理人员将几乎整个周一以及周二的部分时间时间用在审查前一周的业绩。当然，这意味着他们的团队也花费了不少时间调整他们无法控制的小小的变化。

如何解决这个问题?请看我的五点建议：

1. 除非你知道所要达到的目标值得对其进展进行追踪，否则在目标明确之前不要写什么业绩措施或者业绩报告。

2.大幅削减业绩报告的篇幅。如果可能的话尽量在1页完成。如果你希望报告有人阅读并且能采取相应的行动，最多5页或者更少。

3.使用特别报告强调存在的重大问题。别指望人们在一个冗长的报告中发现有用的一点信息，要提前强调特别报告的重要性。

4.如果你是管理者，请将你的时间用于和客户以及团队打交道。你无法远程遥控管理，通过与第一线打交道能够让你深入的了解业务，能够帮助你将任何业绩报告转变成业务背景。

4.解决员工业绩下滑的四个方法篇四

一、全面了解情况

解决员工业绩下滑问题的第一步是全面了解情况，做好充分的准备。管理人员要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现，然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上，不要试图一次解决所有的问题。接着，管理人员需要搜集足够多的事实来证明管理人员对该员工表现的判断。如果是业绩问题，那么就要将业绩量化。如果是行为问题，那么就要专注于管理人员真正观察到的。然后，写下所有管理人员或组织因为该员工的错失而发生的额外付出或支出。要诚实，不要骗员工。承担是解决问题最重要的部分。问自己一些问题，确认自己在该情境中的角色。员工清楚自己的业绩目标吗？管理人员曾经与该员工谈过他或她的业绩表现或举止行为吗？员工知道怎样的工作才算得上是优秀表现吗？有什么因素影响到员工的业绩表现？

二、真诚有效交流

当管理人员全面了解情况，完成所有准备工作后，就可以约员工进行真诚而有效交流沟通。方式可选择一起讨论。在开始讨论前，有一项非常重要的工作要做，那就是先设定会议目标和基本规则。这将保证双方不会产生曲解或误会。要知道，当员工的工作意愿下滑，或业绩表现水平或行为发生严重错失时，他们经常会变得非常敏感，一旦受到攻击，就会马上进入一种防御状态，不断管理人员与争辩问题。为去除这种情感上的敌对状态，管理人员应该用话来开启双方的讨论。在开始之前，先设定一个谈话的基本规则，这样双方都可以充分谈出自己对该问题的看法。只有对问题以及造成问题的原因达成共识，才能制定一个解决问题的改进目标和行动计划。首先，先说自己对这个问题的看法，以及认为造成该问题的原因。使用谈话的基本规则，应该首先了解对方对特定表现问题的看法。确保双方说的话都能被对方所理解，这点很重要，它减少了敌对情绪，并使问题朝着积极的解决方向发展。

三、尽量达成共识

在基本谈话规则下，下一步就是确认双方在问题以及造成问题的原因方面是否达成共识。管理人员的工作就是尽量达成更多的共识，以使问题向积极解决的方向发展。在大多数冲突情境下，双方不太可能对所有问题都达成共识。这时，管理人员就需要去观察是否有足够的共识，使双方可以顺利地解决问题。如果没有，那么就要重新诊断哪些是障碍，重新确立管理人员在该问题中的位置，从而让双方对该问题的理解达成共识。记住，如果管理人员或组织是造成问题的原因所在，那么，管理人员需要纠正一些过去的错误。所有因为管理人员的原因而造成的问题或使问题更恶化的，管理人员必须承认并尽快解决。有时，造成问题的原因是组织层面的，而管理人员又无法控制，那么，管理人员要承认事实，这样才能将负

面的情绪驱散掉，并使员工重拾工作意愿。

四、建立伙伴关系

管理人员在第三步与员工尽量达成的共识将帮助在第四步--建立伙伴关系中确立应使用哪种恰当的领导型态。如果员工愿意和管理人员一起解决问题，那么管理人员可以和他进行下一轮“建立伙伴关系”的谈话，双方都可以参与决定应该使用怎样的领导型态，管理人员应该给予该员工多少指导和多少支持。然后，管理人员和员工应该设定目标，定出一个行动计划，并确定改进过程中的谈话会议频率。如果员工不愿意进一步改善，那么管理人员就需要采取一种指令式的领导型态。制定明确的业绩目标，订出一份详细的时间表；向员工描述具体的业绩目标要求，并告诉他，管理人员将怎样追踪他的表现；最后还要告诉他如果业绩表现再不提升，将会有怎样的后果。要知道，这是解决业绩问题的最后一招，但不能解决工作意愿问题。

5.增加销售业绩的5个方法篇五

1. 产生吸引人的内容。我很讨厌把这个放第一条因为每个人都这么建议，但是这肯定是有原因的。我们没有理由来订阅你的博客除非你提供值得一读的内容。你必须给你的读者一个理由来再次光临你的blog，如果实在没有理由吸引他们再看一次，为什么他们要订阅？

2. 每天发布文章。让我们想想，为什么人们会订阅一个博客，这是为了让他们不会错过想看的每一篇文章。因此，你必须写足够好的内容并且以较高的频率发布，这样会使得订阅者不得不仔细的阅读你的RSS以免错过精彩部分。我认为每天一次是比较好的，你的读者也就不会错过你的任何一篇文章了。不过之前看过月光的一篇文章，在34个读者退订你博客的理由中，有一条就是过高频率的更新，所谓仁者见仁，智者见智，正是如此。

3. 不要匆忙的写标题。发文章前仔细想一想标题，读者不会去订阅一个标题无法准确反映内容的blog。

4. 使用大大的橙色的RSS图标。有RSS订阅习惯的人肯定会去找这个橙色的图标，这已经是公认的了。我也看到过使用不同颜色RSS图标的站点，但它们始终没有橙色的看起来那么容易发现。总之，不管使用什么颜色，目的要让读者方便的发现它。

5. 把RSS图标放在页面的上方。如果你想让你的读者通过点击RSS订阅图标来订阅你的blog，那么就把这些图标放在页面的上方，大家也更乐意去订阅容易找到RSS图标的站点。这里是一个很好的例子。

6. 让RSS feed显示你的全部内容。 RSS订阅者大多不太喜欢去订阅一个RSS feed只显示部分内容的站点，我也不会这么做。我订阅了超过300个blog，当然我不太可能阅读所有的文章，因此我更喜欢扫描来发现自己感兴趣的文章,我很希望能扫描到全文而不是片段。Performacing列举了41个让blog失败的原因，Vandely Website Design也写了很有意义的全文发布与片段发布RSS feed效果全对比，dcr.Blogs也写了你需要使用全文发布RSS feed的6个原因。如果你不相信这条理由的话，可以看上面的提到的文章。

7. 允许你的读者可以通过email订阅。对于很多写blog的人来说，很难想像那些不用RSS阅读的人们，但是请相信这些人其实占据了多数。由此，你需要为这些人提供一个订阅你blog的方法，最好的方法是通过电子邮件向他们发放你的文章因为大多数人都在用电子邮件。现在能提供这样服务的提供商很多，我在使用的是Feedburner。Feedblitz是另外一个较受欢迎的提供电子邮件发布的服务提供商。John Chow写了通过电子邮件增加你的RSS订阅量就很好的说明了这点，Enterprenuer’s Journey就是使用这一点很成功的例子。

8. 减少订阅的步骤。使用Feedburner可以很好的实现这点，因此我强烈推荐Feedburner的订阅服务。我会在另外一篇文章里说通过Feedburner的好处。通过对MarketingExperiments.com的研究发现，如果减少订阅步骤到只有一步，将会大大的增加其订阅量。Shoemoney的如何通过Feedburner增加你的RSS订阅量就很好的说明了这点。

9. 写一篇介绍RSS与如何订阅的文章。通常写blog的人总是会试着熟悉每一项技术，但是不要忘了很多人还不知道RSS是什么，如何去使用。你应当写一篇什么是RSS如何订阅的文章，并把文章放在容易发现的位置。Darren Rowse写了什么是RSS的文章就很好，DoshDosh也写了如何让你的读者学会订阅，同样的Rich Gilcrest也写了RSS feeds的相关文章。

10. 写一篇文章介绍如何使用RSS阅读器。很多人不知道如何使用RSS阅读器也不知道如何体验其中带来的乐趣。如果写一篇针对不同RSS阅读器的使用文章就很棒，Scobleizer 最近会见了Bloglines的总经理Eric Engleman，你可以把这个Bloglines介绍RSS订阅的视频嵌入到你的blog。

11. 在每个文章的结尾加上RSS订阅的提示。当一个读者读了你的好文章后，他会很乐意去订阅你的站点，因此在每个文章的结尾加上大大的橙色RSS图标会使得这一切变的容易。Daily Blog Tips把这个列为建立Blog的40条建议的其中一条。

12. 使用MyBlogLog插件。要求读者订阅是个提高增加订阅量的好方法，但是有时读者需要受到多次你的“鼓励”才行，可能他们还没有想到要订阅或者他们还没有开始使用RSS阅读器，这时你可以通过提示他们你的站点可以通过RSS订阅。MyBlogLog的插件使得你可以跟踪访问你的站点的读者并给他们发消息提醒他们可以订阅你的站点。当一个新的MyBlogLog访客出现在你的blog的边栏时，就可以通过给他们发消息来油耗的提醒他们订阅站点，当然，你也可以同时给他们发一个RSS地址。

13. 使用Bumpzee插件。这个插件和MyBlogLog的插件差不多，通过这个也可以跟踪访客，给他们发消息，

14. 使用BlogCatalog插件。这是另外一个和上面两个插件功能差不多的东西。

15. 确保浏览器能自动发现你的RSS feed。你可能注意到了浏览器会有一个小的RSS图标，这个图标是在当浏览器自动侦测到这个页面有RSS feed时加上的。访问下你的站点确保浏览器上有这么一个RSS的小图标。有些订阅者就是用的这个方式订阅（译者Heiyoo说，俺也是）。我想你不希望因为RSS没有被浏览器自动侦测到而丢失读者吧？

16. 使用What Would Seth Godin Do插件。这个插件允许你向你的新订阅者们问好。

17. 给在你blog留言的读者发电子邮件。如果一个读者愿意留言就说明他们极有可能订阅你的blog，那么就请求他们订阅你的blog，确保你的邮件对于读者来说能体现你的个性

18. 如果读者给你发邮件，请务必要回信。如果读者愿意给你发电子邮件就说明他们极有可能订阅你的blog。如果不及时回信就不能确保读者们会去订阅你的站点，这一点很重要，不要让你的读者们失望。

19. 在留下blog评论的时候也留下你的RSS地址。在其他我不确定这么做是否合适因为我觉得这么做可能会赶走我的读者，然而这也可能会极大的增加的订阅者。是否使用这点我觉得还是让您来判断比较好。

20. 确保你的文章是独一无二的。当一个读者只能从你这里得到其他地方得不到的信息时，他们就极有可能订阅你的blog，如果你在写别人写过的文章，那么你的文章也极有可能去读别人的blog。

21. 让你的文章适合快速扫描。读者们都希望能迅速的扫描内容。让你的文章适合快速扫描会使得读者能够轻松阅读你的文章，尤其他们在使用RSS阅读器的时候。读者们通常都没有足够的时间去阅读每一条feed，因此写适合快速扫描的文章不失为一个好方法。

22. 使用有趣的标题。确保你的标题很吸引人。使用RSS阅读器的人会经常只扫描一遍文章标题然后再去阅读自己感兴趣的文章，如果你的标题不够吸引人他们就不会订阅你的blog去阅读你的文章。当然，你要确保文章标题和文章内容是吻合的，如果读者不能获得希望到得的主题，通常我们会失去这么一个读者。建议去Digg或者Sphinn学习学习优秀文章的标题是怎么取的，这些优秀文章通常有很棒的标题。

23. 提供免费的电子书。这是吸引读者的一个好方式，可以吸引读者来获取更多他们希望得到的内容。

24. 通过Feedvertising插件提供免费内容。这个插件只会向通过RSS订阅的用户显示特定的内容。你要知道，如果用户能获得更多的内容，他们也就更加愿意订阅你的blog

25. 去其他的blog做客。通过去其他blog做客，你会让更多的blog写手们认识，这会带来一定的订阅量。当然你需要写有价值的内容回复，这样会有机会吸引到更多的新订阅者。

26. 参阅blogger聚会。这个方式可以让很多的blogger和读者参与其中，你越能吸引大家的注意就能获得越多的订阅量。

27. 鼓励其他blogger在你的blog留下内容。这样不仅会提升你的blog的内容价值，也会吸引其他blog的读者来到你的blog，顺其自然的其他blogger的读者也就成了你的读者。

28. 使用视频。拍摄一段视频能够吸引更多的人，目前并没有很多的blogger使用这个方法，因此这个必定很出彩。

29. 在论坛里活跃。在论坛里积极参与打造你的个人形象，可以让更多的人知道你在某方面的长处，也就可以吸引更多的人来到你的空间，来订阅你的blog。这里是可以让你的blog更好的10个论坛。

30. 在email签名与论坛签名里写上你的RSS feed地址。这会使得与你有联系的人方便的订阅你，我很喜欢这个方法，可以很方便的让读者订阅。

31. 引用其他blog的文章。通过帮助得着找到其他的优秀内容，你可以拥有更多的读者，因为你的读者会更愿意订阅你的blog，你引领了他们获得其他有价值的内容。

32. 把RSS feed发布到RSS目录里。通过这个方法，会有更多的读者通过feed寻找到你的blog。你可以参考DotSauce写的55个RSS目录列表。

33. 通过付费广告带来更多流量。要是点击付费广告的读者对你的链接感兴趣，或许他们就会订阅你的blog。我建议使用Google Adwords或者Stumble Upon这两家付费广告。

34. 你的文章应该包含你鲜明的观点。读者更愿意通过你的blog去发觉你的观点，资源与信息可以通过很多方法得到然而你的观点只能由你来提供。