新员工常犯错误双语

新员工常犯错误双语（精选10篇）

1.新员工常犯错误双语 篇一

常犯错误：有些人在工作数年后，会抽身全职进修，之后一年未有工作做，但当

求职时，履历表却漏写了待业的资料。

1）开始部分，包括：标题，姓名，年龄，学历，婚姻状况，健康情况，联系地址，求职目标等。

求职目标要结合自己的实际情况去选择职业目标，应该考虑的因素有：专业特长

；兴趣；待遇；能力；学历；年龄；性别；性格；爱好等。（其中兴趣与待遇最为重

要）。对于特别热门、应聘人特别多的职业，选择要谨慎行事。简历中职业目标的写

法：工作目标书写的字数简练清楚，最好不要超过四十个字。

2）中间部分，主要陈述个人的求职资格和所具备的能力。

A、专业 包括自己所学的专业和业余所学的专业及特长；具体所学的课程等；自

己所受教育的阶段；教育背景的陈述，要突出与招聘工作密切相关的内容。

B、工作经历和能力 说明工作经历，尤其是与求职目标相关的经历，一定要说出

最主要，最有说服力的资力、能力和工作经历；说明的语气要肯定、积极、有力。写

工作经验时，一般是由近及远先写近期的，然后按照年代的顺序依次写出。最近的工

作经验是很重要的。在每一项工作经历中先写工作日期，接着是单位和职务。在这个

部分需要注意的一点是，陈述个人的资格和能力经历之后，不要太提及个人的需求、理想等。

3）结尾部分，多是提供证明自己资历、能力以及工作经历的证明材料，其中也

包括自己的一些补充。例如学历证明、学术论文、获奖证明证书、专业技术职业证书、专家教授推荐信等。这些可以列在另外的附页上。

2.销售人员常犯的5大错误 篇二

销售，谁都会的！果真如此？口若悬河者比比皆是，然而，真正的TOP Sales又有几人？

令人担忧的是，很多Sales认为销售是一种机会性活动，是一门十足的艺术。其实，销售恰恰是一门不折不扣的科学，有其内在的依据和规律可寻。

事实上，要想持续成功，要想复制成功，要想成为TOP Sales，我们必须掌握其本质和规律，并尽量规避一些常见的销售错误。

10多年来，笔者一直从事销售技能的研究和传播，借助于国际著名销售课程——行动销售（Action Selling）的模型，我们把销售人员常犯的错误及其带来的损失归结为5点，简要分享如下。

1、当销售人员不知不觉犯下以下5种错误时，潜在的销售机会就会从指缝间溜走：

1）82%的销售人员没能实现差异化。

2）99%的销售人员没有承诺目标。

3）86%的销售人员提问不当。

4）86%的销售人员展示乏力。

5）62%的销售人员没有做好临门一脚（没有要求客户给予承诺）。

2、上述错误会给销售工作带来很多潜在的损失：

1）没能实现差异化：多数销售人员其实并不明白，实现差异化的真正因素并不是价格、承诺或小恩小惠，而是要指导客户来逐一做出各项购买决策（今天，绝大多数销售人员还是在从事着千篇一律的产品导向型销售）。

2）没有承诺目标：销售人员常常没有设定明确的目标（我们称之为“承诺目标”），也没有努力去达成承诺目标，从而人为地延长了销售周期。

3）提问不当：提问是销售人员推进销售的头号工具，如果使用不当，销售很可能会失败。

4）展示乏力：有些销售人员总是说得太多，听得太少，统计发现，夸夸其谈的人其实成功几率很低。

5）没有做好临门一脚：销售人员经常会错过或失去成交机会，经常拖泥带水，从而无法有效地向客户要承诺。

上述5大经典错误其实也折射出了销售人员的5大必备关键技能：差异化（销售流程与决策流程相匹配）；销售规划（设定并达成承诺目标的能力）；提问；展示；获得承诺。行动销售课程把上述5大能力很好地整合到了一套科学的流程中——行动九步，本文不再逐一赘述。

优胜者往往是能够把上述5大错误有效回避的人，也是能够把相应的5大技能修炼到一定火候的人。也只有有效降低甚至完全消除上述5大错误，销售才能最终升华为艺术。

3.走路常犯的六个错误 篇三

很多人走路总是盯着地板，低头看着双脚，“这种方式最容易带来疲劳感。”而且，含胸时肺部的舒展空间被“挤压”，呼吸也会变得短促，容易影响心肺功能。久而久之你会发现，自己的呼吸非常浅，往往气息还没有进入肺就被匆忙吐出，不利于身体的重组供氧。正确的方法应该是，抬头挺胸，下巴与地面平行，背部稍稍向后“收拢”，这样可以防止肩颈背部出现疼痛。眼睛目视前方3―6米的地方，可以帮你有效避开障碍物。

错误二：步子太大。

很多人觉得迈着大步走路“雄赳赳、气昂昂”，是精神好体力好的表现，尤其老人锻炼的时候，更容易大步走路。“其实，这样的姿势也会伤身体。” 大家可以感受一下，迈大步时，往往是大腿带动小腿“甩”出去，脚“砰”的一下落在地上。这种姿势走路，脚掌的缓冲力变差，对膝关节不好的人来说，会加重关节损伤。日常走路，用自己最舒服的步幅即可；如果是健步走，步幅可稍微大一些，但以不影响脚着地为宜。

错误三：脚掌拖地。

部分人因为太累、鞋子太重、胫骨有伤或是腿部肌肉力量太差，走路时脚无法从脚后跟到脚趾“轮转”起来，而是脚在地上“拖沓”着，落地时也是全脚掌着地。这种走姿缓冲也较差，容易造成关节、肌肉、足弓的劳损。此外，这样走路，还容易给人以邋遢的感觉。苟波说，这种走姿的人，要加强对胫骨、脚踝和小腿力量的锻炼，最简单的莫过于踮脚、脚趾点地和脚后跟走路法。踮脚练习是站在台阶边缘，鞋后跟部悬空，先把脚跟尽量下压，再尽量上提，做10―20次；足尖锻炼是用脚尖在地面写出26个英文字母；用脚后跟走路，顾名思义就是“只用脚跟行走”，每次以20步为宜。

错误四：不摆臂或摆臂幅度过大。

正常情况下，走路时挥臂是为了平衡双腿的运动，如果有效摆臂，运动者不但可以走得更轻松，而且会获得更大的动力。如果走路时不摆臂，行走的平衡性就会受到影响，容易“顺拐”，甚至摔倒；如果摆臂幅度过大，一则会影响速度，二则会导致上臂过于疲劳，甚至拉伤。陆一帆介绍，摆臂的正确姿势是，上臂自然下垂，走起来后，在身体两侧自然摆动，摆臂幅度在30―45度之间为宜。走得慢时摆臂幅度小；如果是快走，可以像跑步一样，双手握拳，手臂弯曲90度，稍微增加摆动幅度。

错误五：内外八字。

走路如行车，车轮总应是平行的，歪轮子不可能滚得动车子。但是走路时，能走正的人却很少，多数人都有轻微的内外八字。其中，内八字比较少见，多数人都是外八字。外八字的成因与走路习惯有关，即移步时须左右移动重心，故而脚尖习惯向左右外撇。这样的走姿，既不舒服也不雅观。正确方法是，行走时找到地上的一条直线（地砖或水泥缝），一脚先对好，脚尖脚跟对齐直线，另一脚与之保持平行，然后照此方向行走，慢慢就可以纠正错误的姿势了。

错误六：身体倾斜。

4.职场新人常犯的10个错误 篇四

John F. Kennedy曾说：“ask not what your country can do for you， ask what you can do for your country.”(不要问国家可以为你做什么，你应该要问自己可以为国家做什么。)。

作为刚毕业的学生，或是一个经验不足的职场新人，你只是茫茫大海里的一条小鱼，太过不起眼，你要清楚公司想寻找的是一个能帮助他公司发展的人才，而不是想大发善心帮助你解决生计问题，所以在撰写简v和面试的时候应该重点着墨于自己的能力，可以为公司做什么。至于什么薪金福利的问题，尽量留到最后再谈，也尽量不要去问公司会不会提供培训。

2.在职业选择上过于草率

3.认为自己还年轻，现在的决定不会对往后人生有太大影响

20岁出头的年轻人，在做决定时容易冲动鲁莽，因为觉得自己还年轻还有时间，但事实上，你在这个时期做的决定，选择的人生走向对于未来有着很大的影响。你选择了怎样的职业、你以一个怎样的心态和姿态来面对你的工作、同事，这份工作对你的影响，以及你对未来的规划都将影响到后面的步伐。

4.忽略了给自己设定目标的重要性

这是很多在事业上碌碌无为的人的共同点。如果没有目标，对未来没有一个奋斗的方向，那么你只不过是在职场上漫无目的的徘徊，能过一天是一天。虽然设了目标不一定能达成，但目标是具有指向性的，建议大家分别做一个1年、5年、10年的计划。

5.以为自己什么都懂，目中无人

6.没有尽早建立起自己的人际圈

这里指的人际圈是针对事业方面的。所谓“在家靠父母，出门靠朋友”，尽早拓宽自己的人际网络是成功必不可少的要素之一，多参加职业交流会，多结交朋友，他们不仅能给你来自不同角度的建议和分析，说不定还能在关键时候施以援手，比方说推荐更合适的工作。

7.无视公司里的尊卑秩序

自己的工作和意见得不到重视，有些职场新人会觉得特别气馁，认为是不公平，但你要明白，任何公司里都有尊卑秩序，作为一个经验不足的新人，你大可以勇敢去表达自己的想法，但同时也要遵守游戏规则，尊重老前辈，多跟他们取经。

8.过早放弃，随便提离职

9.与同事竞争

可能大家看到这一点的时候会有些疑惑，为什么不能竞争呢?这样不是会让大家更有动力吗?NO!在学校、在竞技场上，这是好事，但在职场上，这样做分分钟会拖累你。

每个人都有自己的目标、理想和价值，你要去关注的是自我的满足，例如你希望能去完成怎样的一个项目，而不是去比较谁的头衔高、谁的工资高，这种具有功利性的“竞争”会导致你迷失自我，也容易演变成恶性竞争。

10.不懂得自我投资

5.聪明人面试常犯的“聪明错误” 篇五

一、不擅长突破缄默

面试开端时，应试者不善“破冰”(英文直译，即突破缄默)，而等候面试官翻开话匣。面试中，应试者又出于种种顾忌，不愿主动说话，结果使面试呈现冷场。即使能勉强突破缄默，语音语调亦极端僵硬，使局面更显为难。实践上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和蔼于与人交谈的良好印象。

二、与面试官“套近乎”

具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，由于面试中双方关系过于随意或过于慌张都会影响面试官的评判。过火“套近乎”亦会在客观上阻碍应试者在短短的面试时间内，作好专业经历与技艺的陈说。聪明的应试者能够例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴味。

三、为成见或成见所左右

有时分，参与面试前本人所理解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右本人面试中的思想。误以为貌似淡漠的面试官或是严厉或是对应试者不称心，因而非常慌张。还有些时分，面试官是一位看上去比本人年轻许多的小姐，心中便开端嘀咕：“她怎样能有资历面试我呢?”其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方，需求积极面对不同作风的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时分，他的态度是无法选择的。

四、大方陈词，却举不出例子

应试者大谈个人成就、专长、技艺时，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗?”应试者便无言应对。而面试官恰恰以为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通才能、处理问题的才能、团队协作才能，指导才能等取信于人，唯有举例。

五、缺乏积极态势

面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或扯谎敷衍，而不是老实的答复、正面的解释。比如说面试官问：什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何艰难，上级不支持等，而不是通知面试官：固然工作很困难，本人却因而学到了很多，也成熟了很多。

六、丧失专业风采

有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤恨地鞭挞其老板或者公司，以至大肆咒骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是十分忌讳的。

七、不擅长发问

有些人在不该发问时发问，如面试中打断面试官说话而发问。也有些人面试前对发问没有足够准备，轮到有发问时机时不知说什么好。而事实上，一个好的发问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。

八、对个人职业开展方案含糊

对个人职业开展方案，很多人只要目的，没有思绪。比方当问及“您将来5年事业开展方案如何?”时，很多人都会答复说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”假如面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫明其妙。其实，任何一个详细的职业开展目的都离不开您对个人目前技艺地评价以及您为胜任职业目的所需拟定的粗线条的技艺开展方案。

九、假扮圆满

面试官常常会问：您性格上有什么弱点?您在事业上受过波折吗?有人会毫不犹疑地答复：没有。其实这种答复常常是对本人不担任任的。没有人没有弱点，没有人没有受过波折。只要充沛地认识到本人的弱点，也只要正确的认识本人所受的波折，才干培养真正成熟的人格。

十、被“引君入瓮”

面试官有时会考核应试者的商业判别才能及商业道德方面的素养。比方：面试官在引见公司老实守信的企业文化之后或索性什么也不引见，问：“您作为财务经理，假如我(总经理)请求您1年之内逃税1000万元，那您会怎样做?”假如您当场抓耳搔腮地考虑逃税计策，或文思泉涌，立刻罗列出一大堆计划，都证明您上了他们的圈套。实践上，在简直一切的国际化大企业中，遵纪违法是员工行为的最根本请求。

十一、主动刺探薪酬福利

有些应试者会在面试快要完毕时主意向面试官探听该职位的薪酬福利等状况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实，假如招聘单位对某一位应试者感兴味的话，自然会问及其薪酬状况。

十二、不知如何收场

很多求职应试者面试完毕时，因胜利的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，不知所措。其实，面试完毕时，作为应试者，您无妨：表达您对招聘职位的了解;充溢热情地通知面试者您对此职位感兴味，并讯问下一步是什么;面带笑容和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的思索。

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6.部属常犯的十三个错误（十一） 篇六

现在各行各业的竞争都很激烈，甚至可以用惨烈来形容，像家电行业，都是非常的微利了，因此，有效降低运营成本已经成为大多数企业追逐的目标。道理很简单，在利润空间越来越小的情况下，谁的成本低谁就可以生获得生存和发展。

作为企业的一员，我们要有主人翁意识，要养成为公司节约成本的习惯，即使有的时候我们的一点点节约相对于公司的成本来说微不足道。

现在一个比较普遍的现象是，许多员工在为公司工作的时候欠缺成本意识，总是大手大脚，这无形中提高了企业运营的成本，造成企业资源的浪费。许多企业在产品、技术、销售方面并不弱于对手，但实际收益却落后很多，根源就在于运营成本降不下来，降不下来的一个重要原因就是因为当下属的不懂得节约。比如，复印纸用了一面，就把它扔在废纸篓里。电啊，空调啊，没有人也在开着，有些人的显示器从来没有关过。

我在某分公司时，和一个值夜班的老伯聊天。老伯说，你们公司啊……当然老伯没有把自己当作我们公司的一员，老伯只是值个夜班，一个月给几百块钱，

你们公司啊，真的不好说，很可惜，老伯这样重复了几次。在我的再三追问下，老伯说出了真情，原来是老伯觉得我们公司浪费严重，电灯经常开到凌晨几点，员工在办公室打电话，玩电脑，都把办公室当成家了，所以老伯很心痛。

这就是老人心态，懂得节约。

上司可能会对你说，你帮我把这些文件打印出来，你帮我把这些复印一下，于是一打印就是几十页，一复印就是几十页甚至上百页，可打出来后，没有起到一点作用，或者效果也不大。其实根据我的分析不复印不打印也是可以的，我们现在要提倡无纸化办公嘛。

副总把我叫到办公室，说你把总部的通讯录整到一块，不要每个部门一页。要不然，要打印11页，多浪费啊。我突然感到有些羞愧，我怎么没有想到这一点呢。二话没说，很快把通讯录整理到一格表上，并用一面用过的A4纸打印了一份给副总，共用了5张旧的复印纸。

这只是一个小细节，但是能看出大问题。

7.做PPT报告的一些常犯错误 篇七

1、有些同学演讲声音小，显得有点紧张，演讲不是很流利，时间也没有很好控制。个人神情过于沉重，缺少了胸有成竹的情怀。作为一个报告者，对自己的报告内容（研究结果）不熟悉是很致命的。

2、有些同学数据很好，PPT做得不错，但由于准备有些仓促，演讲显得有些紧张和生疏。也有同学看起来准备很充分，但由于内容太多，没有进行精选，也导致演讲过于紧张，速度过快，没有收到好效果。

3、不少同学的通病是：没有讲清楚整个研究或每个实验的目的和意义；每个实验之间的逻辑性不是很紧密。研究的目的和意义应该是首先要告诉听众的。

4、作为即将毕业的同学，较大的不足是没有对整个学位论文的框架（主要研究内容）进行简单说明；或者没有选择自己最自豪的部分演讲；或者想将几年的研究内容一股脑全部展示。由于时间的限制，如果不认真策划，报告效果自然会受到影响。

5、不少同学在介绍完每个实验的结果后，没有进行小结或给出结论。要有结论，有推论，有延伸。适当总结，精炼结论，对于加深听众的印象是很重要的。

6、有些报告数据很详实，但缺少必要的理论分析和相关说明，也是遗憾。

7、不少的同学在 “讲故事”时，没有做到一环扣一环，逻辑性、层次性不是很好。喜欢单张幻灯片讲（如常见的是：“这张片子展示的是….”；“这是… ”等），感觉是结果的累计，而不是作为一个整体的故事在讲述。

8、有些同学演讲时忽视了细节和重点，有些数据是需要强调的，有些结论是需要特别说明的。

9、有些同学没有很好布局和设计，所以整个报告显得头重脚轻，如由于过多讲述研究背景，而在剩余的一点点时间内才开始讲述自己的结果，自然会匆匆结束。看着一张张图表而没有时间讲解，实在是遗憾。

10、有些同学真的将专家当成专家了，没有解释所测定的参数指标的意义和内涵，这样也会影响效果。有些（新的）概念、参数、方法等等，给出必要的解释是应该的，要是听众不理解的话，怎么会有兴趣听下去呢。

11、有些同学的报告文稿是英文。我不反对英文稿的幻灯片，但作为研究生考核，中文稿的PPT可能效果会更好些。如果用英文稿，一定要做到非常熟悉自己的内容，用流利的中文将含义讲解清楚，否则效果是适得其反。

12、新生常见的不足是：对着PPT念，背对听众。不是在演讲，缺少了与听众的视觉交流。

13、做报告还需要激情。有些同学激情不足，严肃过足。没有激情，自己的情绪会影响听众。

我觉得研究生们要重视研究背景（以及意义和目的）的介绍。研究背景的材料要精选，不是随便挑选几篇文章，讲一下就可以了。一个领域的发展，文献浩瀚，需要提炼和精选。从研究背景（进展）的介绍，内行一看就知道你下了多少工夫。文献要精选，要综合，要融会贯通。一句话可能是几篇文献的综合。自己读了多少书，思考了多少问题，对文献理解了多少，掌握了多少，自己心里应该是有数的。最忌讳自己还没有理解透，就试着给他人去兜售，有时候会很被动的。

我已经说过，我们鼠类研究组研究生们的报告水平都进步明显，有些同学非常出色。回顾每年的表现，大家的进步是看得见的。上面这些问题，是在高标准严要求的前提下，给大家提出的。尽管大家做得已经不错了，但是应该做到更好才是。我觉得大家提高的空间还很大，一年一次的表演机会，大家要认真对待，不要给自己留下过多遗憾，同时要求自己逐渐进步，逐渐成熟。至于有些同学在报告水平上没有明显长进，主要问题不是个人水平和能力问题，主要还是自己平时没有很注意，或许不是很善于总结和思考，或者不喜欢去借鉴他人的好经验。

8.销售经理常犯的34个愚蠢的错误 篇八

(1)、在聘用了一个新销售代理之后，更改酬劳计划。目的就是为了削减实际需要支付的酬金。

(2)、每两周就修改与潜在客户人数有关的数据，却从来没有任何实际举动去落实某一个销售任务。

(3)、创建一些没有经过合理调试或没有经过行业认同的产品线，最终毁坏销售代理的声誉。

(4)、要求销售业绩增长，但是在销售代理指定了你的产品之后，你却在竞标时没有竞争力。

(5)、不能进行有竞争力的分析，而让销售代表去找出原因，想出击退竞争对手的办法。

(6)、让一个销售代理在某个地区开展业务，然后说那是他们的“内部客户”，所以不需要支付佣金。

(7)、在某个地区聘用很多销售代表，但那个地区的市场根本没那么大，最终那些销售代表都在竞争同一个项目。

(8)、忽略了那些喜欢难度更高、但利润更大项目的可持续性潜在客户群体。

(9)、坚持认为所有的联络方式归公司所有，在销售代表离职的时候，要他们留下手中所有客户资料的备份。

(10)、不断给同一个销售团队增加任务，但其它方面的支持却跟不上。

(11)、知道某个货物处在无期限欠交订单的状态，但依旧让销售代表推销这种货物。

(12)、纵容一个新来的销售代表任意侵占本该属于其他销售代表的利益。

(13)、限制销售代表与公司内部其他一般职员的联系，以避免他们让公司高层不满。

(14)、告诉销售代表，销路最好的产品都没货。特别是当样品演示对某次销售任务结单至关重要的时候，更是如此。

(15)、每次都把薪酬计划弄得十分复杂，以至于销售代表每次都必须为之付出极大努力。

(16)、在网上给客户提供很好的价格，这个价格远远低于现实里销售团队给客户的直接报价。

(17)、公开表扬那些为自己确定一些遥不可及目标的销售代表，而贬低那些脚踏实地的销售人员。

(18)、让你的销售人员负责工作职责之外的管理报告写作与管理追踪任务，但这些时间本来可以用在销售工作上的，

(19)、开始的时候为了结单，允诺给客户折扣，但之后却要求客户全额付款。

(20)、答应给销售代表丰厚的佣金，但每次都要等到季末或者财年结束的时候，才肯支付。

(21)、承诺为一个新产品提供支持，但却不提供任何历史案例、销售工具或者良好的培训。

(22)、每个月把销售任务至少提高10%，进而没有人能够完成工作任务、拿到佣金。

(23)、不给销售代表提供笔记本电脑或者Smartphone，以致于销售人员在与业内其他销售团队竞争时，缺乏竞争力。

(24)、拒绝给一个“难缠”的客户打现场销售电话，这样就没法给销售代表亲身示范如何处理这类客户。

(25)、把所有的好项目都堆给顶尖的销售代表，而把那些问题重重的项目给其他销售，理由是后者也许会撞上好运气。

(26)、说一些诸如“你说的我没有不知道的。我已经在这行干了24年了。”这样的话。

(27)、之前安排共同去拜访客户，但随后又取消这个计划，原因是因为有更重要的事情要做。

(28)、把销售目标天天放在嘴上念叨，但却没有什么具体措施，也没有什么具体的销售策略以帮助达成这个目标。

(29)、为了取悦高层，制定出很高的销售目标，可私下却明知销售代理们不可能完成它。

(30)、他们会突然大声喊叫、毫无预料大发脾气、举此行为都像一个大婴儿，而不知道如何倾听，也不知道如何领导销售人员获得更好的业绩。

(31)、为一个实际上与销售代理推销的产品毫无联系的市场营销活动，砸入大笔的资金。

(32)、在未通知整个销售团队的情况下，擅自对网站进行升级，导致客户反而先于销售人员知道公司的新产品。

(33)、在他们更改薪酬计划的时候，说一些“你的工资已经够高了”这样的话。

9.经理人常犯的11种错误学习心得 篇九

成功的个性《拿破仑传》

读书的目的是培养个性、创意 重在思想的启发，而不是教条

5.讲话时说我们而不是他们，只用一个代名词

6.凝聚力、团体效率

7.积极回答别人的提问，帮助别人解决问题。不说：他不在，我不知道，这不归我管 8.抛弃对立，善意对待每一个人，包括路人、陌生人

9.坦诚责任@，勇于认错（小孩撞桌，再走一次），解决问题。拒绝转移责任，从小做起（一家三口都背包，每个人都负起自己的责任）10.拒绝辩解@，检讨自己 11.重视制度@

文

化的建

立，社

会

教

育

12.因材施教，了解人性（血型，出生地点、时间）。

13.人性不等于人情。注重人性，杜月笙17岁发钱的故事。14.利润是企业的命脉，其他都是浮云。跟人学，活下去。

15.管理的目的——利润。活下去最重要！

16.不能只见问题，不见目标。研究问题是怎样产生的？ 17.做事有框架、原则、方向（亚斯兰现象），余下运用创造力，增加生产力

18.节省时间，不要有文山会海。80和20的关系，除去例行公事，重视创造力《忧郁的巨人》 19.忘了顾客在哪里？ibm的失败，戴尔的崛起 20.短、中、长期目标 21.先做人、后做事

22.作为管理者保持尊严，千万慎重，人前不失态，天威难测。（醉酒行为）23.不能破坏伦常伦理、规矩（难兄难弟）24.和属下只有公事、专业，没有私事

25.未能设定目标。标准化程序sop，量化细节。

26.认真做事只能把事情做对，用心才能把事情做好。27.追求“标准”成为原动力。

28.留住拒绝学习的人，对团体有欠公平。29.不纵容能力不足的人。

30.不在办公室寻爱，不做老好人，不害怕面对任何人。

31.只会雅致自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己叫做贱。32.不能独善其身。

33.面对顾客，我们全部是员工。34.把皮鞋擦干净。

35.从小事做起，本分。

10.简历制作常犯的两个错误 篇十

很多求职的朋友，在制作个人简历时，通常都会犯这样的错误：

一、过于关注简历格式人们“执着于以正确的格式来制作简历”，这样做时，你会忽略一些需要表达的信息。你花费太多时间琢磨字体、是否要在你的名字下划线，而不是琢磨要说什么。让我们直面现实：我们大多数人都不是要申请平面设计工作，所以这不是我们的基本要素。二、疏于整理简历内容一旦人们得到工作，他们就永远不想再考虑自己的简历。但这很愚蠢：每份工作平均持续时间已经下降到大约4年。很可能你还会需要简历--一旦你不再思考简历上会发生什么，你就会需要它。   解决方案：每隔几个月，后退一步，对自己做个季度回顾，谁能记得一年或一年半以前发生的事情呢?但是如果你记下那个季度做过的事情，你会很愉快。你会准确知道，有哪些业绩可以列在简历上。还有更多好处，季度性回顾会鼓励你预先思考，计划出你希望在三个月后检查时记录下来的目标。这会给你带来更多的胜利，都可以写在简历中。