采油大队工作总结

2024-09-04

采油大队工作总结（精选8篇）

1.采油大队工作总结篇一

采油大队生产工作总结

尊敬的各位领导、考评组、同志们：

按照采油厂09年目标任务考核工作安排，我就寨子河采油大队09年工作任务完成情况作以汇报，不妥之处，请指正。

09年以来，寨子河采油大队在采油厂的正确领导下，在生产相关科室单位的协调帮助下，在后勤各部门的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努力下，认真学习实践科学发展观，牢固树立降本增效、科学发展的生产意识，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、寨子河采油大队基本情况

采油大队现有职工320人,其中采

油工235人,注水工7人,女工84人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，1个动力车队，8个职能小组，40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗（其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗）；共有油井696口（其中生产井548口，计划关井133口，停抽井15口），油井利用率%,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况

09年下达生产任务万吨，核定吨油生产成本180元。（截止11月30日）

——全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；

——计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；

——计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825

井次；

——计划新建标准化井场19宗，实际建成22宗，完成计划的116%；维修井区道路累计2800公里；

——完成井口产油吨（其中新井万吨，旧井万吨），下达原油交售任务万吨（旧井），完成吨（旧井吨），完成93%，下欠吨，下欠7%。

采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资万元（不包括车辆维修费用），节余万元，节余%。

——成本投资电费万元，较上年降低万元（生产井数增加105口），下降%；

——作业费用万元，较上年下降万元，下降%；

——材料费用万元，同比下降万元，下降%；

——井区生活设施维修费用万元,同比下降万元，下降%；

——外雇劳务费万元，同比下降万元，下降%（其中铲车万元，同比下降万元，下降%；锅炉车费用万元，同比

上升万元，上升%；熔蜡车万元，下降万元，下降%；吊车万元，下降55万元，下降%;挖沟机万元，下降万元，下降%;运杂费万元，同比上升万元，上升%）；

——人工费用万元，同比下降万元，下降%；

——燃料费万元，同比增加万元，上升24%(煤价格上升300元/吨)，其中生活取暖费用18万元，下降万元，车辆油耗万元（包括发电机组、生活用油），下降万元；

——生活水费万元，同比下降万元，下降45%；

——办公费万元，同比下降万元，下降30%；

吨油成本控制在153元以内，与去年相比下降47元，下降24%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降27元，下降15%。

三、09年主要工作开展情况

（一）重视基层党群建设，增添企业文化活力

基层党组织是采油大队工作的理论基础，是生产工作的另一个平台，今年以来，采油大队基层党组织在认真学习实践科学发展观的同时，总结出了“一个学习，七个加强”的理论工作措施，为采油大队生产工作指明了方向；在实践科学发展观的过程中，有效的强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出了大队的文化特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题；特别 “青年突击队”，开展的有针对性的急、难、险的工作被油田公司认可，并授予 “青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是积极参加采油厂的各项文化活动10次，发挥群团优势和集体凝聚力，在首届职工运动会

上取得集体三项第一名一项第三名,获得知识竞赛团体第三名的优异成绩；四是强化基层党群建设，纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号；五是有效发挥工、青、妇积极作用，自然增长控制在规定范围内，完成了计划生育规定的各项指标，符合政策生育、妇女三查、节育措施达到100%，人口出生、自然增长率控制在规定范围内。

（二）完善大队制度建设，提高职工整体素质

采油厂执行新的成本管理制度后，为了适应采油厂新的管理制度，解决采油大队旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，采油大队重新修订完善了寨子河采油大队《综合管理办法》、《职工管理条理》、《职工奖金分配办法》、《生产任务量化管理办法》、《工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据。

在完善各项制度建设后，通过召开会议，学习、宣传等手段，将管理规定、目标任务逐步渗透到班站、单井、职工个人。一是强化职工业务学习规定全体职工除完成规定的政治学习外，必须加强业务学习，全年开展集体业务培训20次，派出短期学习123人次，累计受训职工1363人次，使职工的业务技能得到了很大提高；二是发放资料提高认识将采油厂、科室、大队的所有文件规定及报刊杂志定时下发到一线班站，让职工对单位的发展进程有进一步了解；三是定期召开职工例会全年召开职工例会32次，通过例会传达单位文件规定，使职工明确了整体工作思路，了解了整体工作方向；四是开展职工思想教育大队职工平均年龄25岁，思想单纯，意志薄弱，通过对28名同志的谈话、说服教育，使职工对人生观、社会价值有了新的认识；五是建立检查站一岗双责检查站既检查原油运输车辆和非原油运输车辆，又检查大队职工出入情况，制定专门登

记册，对出入的每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间、乘坐车辆等进行详细登记，发现违纪严肃处理，有效的控制了人员逃岗和乘坐非客运车辆；加大违纪处罚力度全年处罚违纪人员79人，停岗6人，解除劳动合同5人，罚款万元，使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

（三）落实目标责任考核，树立全员责任意识

采油厂将任务、成本、安全指标下达到采油大队后，为了确保定额管理、量化考核的目标，采油大队召开会议对生产成本进行了再分解，制定了《成本管理办法》，详细规定了单月单项生产费用开支，分解并下达了单井单月原油生产任务，严格了材料、油料申报制度，规范了成本考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。制定全新的考核办法将生产任务、成本管理、材料使用、安全环保与职工工资效益直接挂钩，做到了人人心中有想法，个个肩上有担子，天天工作有任务，时时工作有重点，处处牢记保安全，事事不能忘生产，牢固的树立了全体职工的生产责任意识。

（四）狠抓生产成本管理，努力做到节支降耗

09年是采油厂的成本管理年，年初李厂长在学习实践科学发展观宣讲调研中又将寨子河采油大队定为节支降耗示范大队，目标是非常明确的，荣誉是谁都希望的，任务也是十分艰巨的。为了实现节支降耗示范大队的目标，大队采取了诸多措施，全年节约和直接减少投资万元，其中成本节约万元，直接减少投资万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的153元，吨油降低27元。

节支降耗具体工作措施为“六个一”，即“修定一项办法、调整一个参数、合并一些灶点、开展一项工作、加强一项管理、严格一项制度”

1、修订一项办法讨论修订了《寨子河采油大队节能管理办法》，与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》，办法规定生产材料消耗为162元/井/月，生活用水方/人/月，取暖用煤1吨/人/年；安装伴生气取暖锅炉19台，维修38台；挖地沟管线1500米，将队部、班站、注水站周围井场的伴生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤160吨(合114,3吨标煤)，使燃料费与去年同比下降万元(按10年价格计算)；生活水费与去年同比下降万元。

2、调整一个参数调整油井工作参数，对210口油井实施间隔采油，规范生活用电制度，共计节约电费万元。

3、合并一些灶点 3月份根据井位分布，合并班站职工灶点，缩减外雇临时工12人，直接降低费用万元。

4、开展一项工作大力开展修旧利

废工作，维修损坏抽油机减速箱2台，焊接、加工、自制其它工具设备16余部件，节约生产费用万元。

5、加强一项管理加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆、外雇劳务监督和管理。由班站安排专人现场监督，并推行班站劳务登记制度，详细记录工作量完成情况，区队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报，统一核算、汇总并当日公布，采油大队随时抽查，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，使全年劳务费用下降万元；人工劳务、运杂费与去年同比下降万元。

6、严格一项制度严格材料领、使用制度，实施量化定额，规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量，执行节支降耗奖罚制度，全年节约材料费用万元。

采取有效措施全年直接减少投资万元，一是全年组织职工参加集体劳动6次，人工平整井场19宗，修防护堤2800

米，连接油气管线13000米，减少成本投资20万元。二是根据生产井位距离分析，提前计划井场建设，不设班站、生活点的井场只修一间房子，全年减少建房13间，减少投资费用万元。三是在不影响环保评估的前提下，采油大队处理7宗井场的钻井泥浆，直接减少采油厂投资35万元。四是针对抽油机后悬绳的磨损严重，更换频繁的问题，采油大队职工总结经验，在抽油机后驴头上垫废旧皮带，延长后悬绳平均使用寿命3月左右，有效的控制了单井的生产材料消耗。五是6月份，采油大队又在生产运行科的安排下，在5宗井场开展节能照明灯具实际实验，已节约用电3000kw/h，根据实验数据计算，在全大队推广应用后每年可以节约电费20万元(正在实验阶段，未实施)；

（五）依靠技术提升产量，强化监督提高质量

采油大队全年共完成新井投产

105口，新井产油万吨；在油井措施、维护工作中，依靠技术力量，竭力挖潜地层能量，完成旧井措施作业109井次，措施成功率达到70%，实现措施增油万吨；加清蜡剂93井次，热洗31井次，自能热洗42井次，检泵维护543井次，活动解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累计注水方，受益井123口，初见成效。

在作业现场管理工作中，充分发挥作业大队下派监督人员的业务技能，充分借鉴其丰富的工作经验，既加强了作业现场监督，又提供了业务技术保障；既方便了生产运行，又提高了工作效率；既保证了作业质量，又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15735方，监督水力压裂101井次，高能气体压裂29井次，射孔124井次。安全环保、作业现场检查350次，处罚外协队伍23次，罚款万元，处罚现场监督16人次，罚款万元，作业返工鉴定34井次。现场

监督的到位、作业质量的保证、新工艺的使用、技术经验的摸索，针对性的维护措施，使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次，油井利用率达到%。

狠抓油井计量工作，全年完成油井的氯根测定219井次，为技术决策提供了很好的依据；含水化验11178井次，库存核查12994井次。9月份，采油大队抽调区队职工16人，交插对区队所有油井产量进行了一次测定，达了到计量更准，产量更真实的目的。

（六）规范材料管理制度，执行单井定额管理

在规范材料管理制度中，采油大队制定了《节支降耗管理办法》、《材料量化管理办法》。首先规范材料申报制度提前计划每月需要的生产、维修和新井材料，统计汇总提前申报；其次规范材料领用制度单井使用材料由采油班站统一领取，采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取；再次规范材料使用

制度经职工会议讨论，将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量和使用寿命，超支、节余与当月奖金直接挂钩；最后建立采油班站材料库配置生产所需要的易损易耗材料，并对采油班站材料库每月对帐、盘点一次。生产维修需要的大型材料由采油区队计划，大队申报，设备管理组负责更换。通过规范管理，执行单井定额，使维修材料费、生产消耗材料同比降低万元；办公费用同比降低万元。

（七）更新设备管理措施，提升油井生产时效

年初对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并形成电子文档，方便查找。在设备维护工作中，一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查，全年共普查5670井次，调整平衡88台次，调整偏磨80台次，更换小型零部件182

次，安装油式启动柜412台；二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查；三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期进行保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，出具现场鉴定书，明确规定超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿，全年共鉴定损坏设备171台次，赔偿人为造成经济损失万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题，强化了设备管理，保障了油井生产，提高了生产时效。

（八）推行网络信息管理，始终做到队务公开

在规范新的运行程序后，为了便于信息传递，今年采油大队信息组，配合信息中心等相关单位，重新建设了寨子河采油区队数字网络，开通了采油大队网络远程视频，实现了oa办公自动化，规范了信息报表，精简了签字程序，节省了办公费用，提高了工作效率。全年

共收录产量信息报表353份；完成网络维护28次，维修电脑、打印机、网络视频等设备57台次。在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道，图片信息采集工作，完成图片采集890多张，完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道25条，完成现场检查情况介绍7次，提升了采油大队影响力，提高了采油大队整体形象。

充分利用网络信息平台，将单位、大队所有文件材料、任务完成情况、当日产生的全部费用在oa上公布，并利用职工例会及时传达和通报。严格执行量化考核，将班站、区队、大队的考评结果，配套奖金分配按月及时下发到班站、个人，方便职工查询，做到相互对比。灶务工作，以生活点为单位月初计划、按月结算，月底公开。始终做到生产费用日日结算，工作任务月月考评，奖金费用人人知晓。

（九）加强原油管护工作，确保原油产交一致

为维护原油生产秩序稳定，一是严格执行检查站的出入登记、检查制度；二是加大生产区域路查、夜查力度，全年共完成巡查任务300次，查获盗窃事件2起，收缴原油吨，电缆线100米、配重铁2块，挽回损失万元；三是每月对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查，全年完成测产4432井次,库存核查12994井次，含水化验11178井次；四是杜绝含水差异大的油井混合发油，降低原油交售误差；五是在选油站核对单车、单井原油交售数量；六是建立举报奖励制度，杜绝原油跑、冒、滴、漏，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

（十）强化安全监督管理，实现油田清洁生产

1、定期开展生产井区安全环保巡查配合单位每月的安全生产检查，及时解决检查中的各类问题，全年共计完成安全巡查176余次，排除各类安全隐患

483余处。

2、制定了《采油大队安全环保管理办法》下发到各采油班站、个人，详细规定了安全环保工作内容和注意事项。

3、签定安全环保目标责任书采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工、大队职工逐级、全部签订安全管理目标责任书，明确工作要求，夯实安全责任。

4、下达安全隐患整改指令书对在安全检查中发现的问题，现场下达整改指令书累计23份，责令限期整改，做到及时反馈，达到发现隐患及时排除的目的。

5、定期开展安全教育培训全年组织安全教育培训15次，受训876人次，有效的警示和防范了安全事故的发生；全年开展安全消防演练2次，使职工从理论到实践有了新的提高。

6、加强动力车辆管理严格车辆使用申报制度，明确工作行车线路。严格

执行驾驶员规章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按期保养。签定驾驶员安全责任书，落实安全行驶责任制度。

7、加大违章处罚力度全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次，罚金万元，处罚大队职工15人次，罚金万元，真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实，人人讲安全”的安全管理体系。

环境保护与安全生产工作同时安排、同期检查、同步整改、同等处罚、同样重视。三月份采油大队投资106万元，开展了大规模的井区植树绿化活动，植树万株，道路绿化30余公里，井场绿化37宗，既维护了生态平衡，同时也加快了绿色企业建设；划分生产井区安全环保责任区，在保障树苗成活率的同时及时清理区域内的油污、垃圾；所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。所有井场外、罐台下全部修防护堤，减少了雨水外流造成的损失。

全年投资120万元，完成24宗新井场泥浆固化，有效减少了对环境的污染；制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副，对安全生产，环境保护工作起到了积极的宣传作用。

四、生产工作中存在的实际困难和问题

（一）旧井产量任务完成困难由于寨子河大队侏罗系油层前期采油速度过快，含水上升，多油井底水锥进，出现水淹现象；三叠系未注水，能量得不到补充，自然递减速度过快，截止11月份自然递减为14%，综合递减为12%；执行量化考核之后，采油大队与选油站的原油交售误差比较大，1-4月份误差达到18%，全年平均误差12%，直接减少原油交售数量万吨。

（二）生产成本控制困难一是单井平均产量逐年下降，油田注水区域较小，综合递减率呈上升趋势，油井稳产困难；二是旧井可挖潜、调整的层位越来越少，成功率越来越低，措施后的产

量随着地层能量的下降而下降；三是道路维修越来越困难，设备维修率越来越高，材料更换次数越频繁，生产成本上升；四是夏、秋季道路维修费用大，冬季锅炉车费用急剧增加，生产成本控制困难；五是车辆维修等费用无法核算，影响生产经营决策；六是损坏设备财产赔偿后归属不合理。

（三）涉农问题协调困难由于土地征用，道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起，处理比较困难。

（四）道路不畅通行困难开挖集输、注水管线回填后既不平整，又未压实，对井区砂石道路破坏严重，生产、运输相当困难；

（五）车辆短缺生产困难大队现有生产井场151宗，辖区道路200公里，工作任务繁重，加之车况不好，路途抛锚频繁，严重影响生产工作的正常开展。

（六）设施滞后生活困难采油厂合并前井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构，年久失修，漏水严重；19间房屋裂缝，28宗井场围墙坍塌，存在重大安全隐患，严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核，采油大队无力维修。

（七）人才缺乏工作困难采油厂前期招录员工途径不同，职工的整体素质、文化层次差异大，在现任的63名基层班站长中，中转以上文化程度的只有26人，工作开展相当困难；在职、在岗的大多数都是非专业人员，管理能力欠缺、技术水平有限，整体力量薄弱，采油大队共有专业技术员4名，技术力量需要进一步加强。

五、2010年工作计划

在新的一年中，采油大队将在采油厂的正确领导下，努力完成各项工作任务。

（一）继续强化班组建设注重基层职工队伍建设，团结一切力量，充分发挥采油大队职工最大潜能，使其更好的为油田建设服务。

（二）继续加强量化考核细化成本管理，将生产成本管理推行到采油区队，班站。

（三）继续加强人才培养强化职工业务培训，使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

（四）继续强化采油大队制度建设完善采油大队内部新的管理制度，执行新的考核办法，呈现采油大队管理特色。

（五）继续强化企业文化建设从多方位，多角度，多层次提高职工对企业文化的思想认识和视觉识别，进一步丰富职工文化生活，改善职工生活环境，体现企业文化特色。

（六）继续强化安全环保工作维护油田和谐生产秩序，保持油田清洁生产。

回顾即将过去的一年，坎坷荆棘中留下成绩的喜悦，分析当前发展形势，遗留的问题和新的挑战仍然严峻，迎接新的挑战，立足根本科技创新仍然是唯一的途径。为此，寨子河采油大队将在

采油厂的正确领导下，与全体职工一如既往，并肩克难，发扬艰苦奋斗的优良传统，埋头苦干的石油精神，继续在建设吴起石油事业的伟大征程上增添新的辉煌。

谢谢大家！

2.采油大队工作总结篇二

关键词：油田采油,安全环保,探讨

企业生产及发展的前提条件就是安全环保工作、安全环保管理, 油田的采油工作也不例外。油田采油的安全环保工作完成情况, 直接影响着油田企业的生存状况, 企业必须高度重视。本文针对油田采油安全环保工作进行探讨, 分析其中存在的不足, 并提出整改措施。

1 目前油田采油安全环保工作存在的不足

1.1 重视程度不够

一些油田企业的高层领导, 只是一味的追求产量, 不重视油田采油过程的安全环保工作。高层领导的不重视, 就无法带动手下的工作人员在采油过程中安全环保工作的开展, 这就使得在整个采油过程中安全隐患很多, 容易出现安全事故。而且在油田采油过程中对废弃物的排放管理不善, 造成环保事故的发生, 污染环境。

1.2 相关责任落实不明确

油田企业对采油过程中, 安全环保管理工作责任落实不明确, 管理制度执行力度不强, 从领导到基层, 对自身安全环保工作的重要性认识不足, 导致管理不善, 很多安全检查敷衍了事, 对采油过程出现的安全环保问题未能提出具体的整改建议, 导致安全环保问题不断出现, 严重影响采油企业的发展。

1.3 员工对安全环保意识不够

油田企业的大部分员工对企业采油过程中的安全环保意识淡薄, 不了解采油过程中安全环保工作的重要性, 重生产, 轻安全, 轻环保, 对工作中的安全环保存在侥幸心理, 不能主动自主管理, 对企业在生产过程中出现的安全环保问题睁只眼闭只眼, 导致安全环保工作无法管理, 严重影响企业的安全环保生产。

1.4 管理制度不完善

油田企业对生产过程的安全环保工作, 未能定制及完善相关的管理制度, 使得在整个生产过程中, 管理方法严重老化, 安全环保管理无制度可依, 出现安全环保问题无制度管理, 使得生产过程中出现的安全环保问题不能及时整改, 导致问题的不断恶化, 有可能使得企业因安全环保问题, 无法持续生产。

1.5 安全环保组织机构不专业

一些油田企业未对本企业的安全环保工作组建相应的安全环保组织机构, 或者组织机构不专业, 未能熟知相关安全环保的法律法规, 在对企业安全环保隐患排查与治理过程, 因缺乏专业意识, 导致隐患排查不仔细、治理过于迟缓等现象的产生, 严重影响油田企业安全环保工作的管理与开展, 给企业的发展带来弊端。

2 对油田企业安全环保管理工作存在问题的整改措施

2.1 提高重视程度

对油田企业安全环保的重视应从企业的高层领导开始, 只有高层领导重视企业的安全环保, 才能带动自己属下员工在生产过程中, 重视安全环保工作, 才能提高企业安全环保管理工作的开展及执行, 促进企业的发展。

2.2 建立健全的安全环保管理制度

为了能更好的管理好油田企业的安全环保工作, 必须建立健全相关安全环保的管理制度, 根据国家安全环保相关法律法规的要求, 定制符合企业发展的安全环保制度, 并在生产过程中不断完善。只有健全的安全环保管理制度, 才能保证油田企业在生产过程中, 安全环保工作有制度可依, 出现安全环保问题时有制度管理, 根据制度要求, 对安全环保问题进行及时整改, 才能保证企业的持续生产。

2.3 加强油田企业安全环保工作的落实

油田企业的相关部门要严格按照企业定制的安全环保管理制度, 落实安全环保监督管理规定, 要求油田企业生产过程的每个工序明确自身的岗位职责所在, 才能保证安全环保管理的规范化。在生产过程中严格把关, 加强考核, 严格按制度办事, 并结合制度的奖惩规定, 对生产过程中的一些违规行为进行处罚, 奖励一些安全环保工作做得比较好的工序, 提高各个工序对安全环保工作的积极性, 提高安全环保管理的水平。

2.4 成立专业的安全环保组织机构

针对油田企业的实际生产情况, 成立专业的安全环保组织机构。机构成员要熟悉国家的相关安全环保法规, 熟知本企业的安全环保工作的主要控制点。在企业开展安全环保隐患排查时, 能够深入的去发现问题, 并对发现的问题提出合理的整改要求, 保证油田企业的安全环保隐患逐一减少, 确保企业的安全环保工作顺利开展, 促进企业的发展。

2.5 加强培训, 提高员工素质

通过参加学习、参加培训, 提高员工对安全环保的理解程度, 提高员工的素质, 才能使得员工在生产过程中, 自主的去发现安全环保问题, 自主的整改安全环保问题, 保证油田企业安全环保管理工作的顺利开展。通过安全环保事故应急演练, 来提高员工对安全环保事故的应急处理, 确保在出现安全环保事故的时候, 所有员工都能参与到事故的抢救中, 最大程度的降低事故带来的损失。

3 结语

随着油田企业的不断发展, 油田采油的安全环保管理是一个很重要的环节。在油田采油过程中, 安全环保管理的成果, 直接影响着企业及全体员工的利益。油田采油的过程中, 安全环保管理工作的脚步不能停歇, 只有在生产过程中, 不断的去完善安全环保管理制度, 才能去除一些老化的管理制度, 提高油田企业的安全环保管理水平。只有企业的不管进步, 才能迎合市场经济的不断发展, 才能提高企业在市场上的竞争力, 确保企业的持续发展。

参考文献

[1]赵锋洛.用现代理论再建采油厂安全管理新流程[J].石油化工安全技术, 2013, 14.

[2]薛洋.加强胜利油田安全环保水平的策略[J].中国石油与化工标准与质量, 2011 (02) .

[3]王顺华.加拿大油田安全管理经验与倡议[J].中国安全生产科学技术, 2010, (02) .

3.基层采油队支部书记工作方法浅探篇三

【关键词】基层队伍；方法和措施

0.前言

基层队伍的思想政治工作就是人的工作，是以相互沟通为基础。作为一名胜利油田基层队的政工干部，保持基层队伍的和谐稳定健康发展，有效保障油田开发和原油上产工作的顺利开展，就显得特别重要。

1.当前基层队存在的问题和不足

就当前基层队的作用来看，存在的问题和不足主要表现在：

（1）职工思想观念转变不够。部分职工对竞聘岗位政策不理解，新转岗职工思想不稳定，不能很好地适应新岗位。

（2）工作运行模式存在差异。胜利油田经过了几十年的采油矿、队管理模式下形成了一种固定的思维模式和工作模式，而现行的体制要求采油队不仅具有指令性服从职能，而且还要担负着管理职能，职工如果不善管理、不主动管理，容易造成生产衔接上的失误。

（3）基层支部书记的角色转换不到位。由于体制要求的是在以人为本的基础上，最大程度地发挥每个岗位员工经营成本、生产目标、安全责任，即追求经济效益的最大化，基层支部书记的角色发生了变化，这就需要掌握和学习为岗位员工服务的本领。

（4）专业基础知识的不足。就当前来讲，在日常管理工作中，涉及到管理知识、专业理论知识、操作技能、安全生产等知识，由于严重缺员、生产任务紧等原因，支部书记不能及时进行新的管理理念、新技术、新方法的补充及更新。

（5）职工的进取意识不足。青年职工学技术增学问劲头不足、老职工传帮带热情不高的状况，导致了职工队伍的整体素质提高艰难。

（6）职工思想波动大。随着胜利油田的进一步发展，职工的价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化，使得基层单位思想政治工作面临着新任务和新挑战。

2.结合当前形势，做到“三个针对”

充分发挥党员的核心作用，进一步建立和落实职工政治学习、民主生活会、后进帮教和考核等思想政治工作制度。

2.1针对国家和中石化的形势加强思想政治工作

在当前学“镇海炼化”，要比一比在思想、理念、措施上都有哪些差距，与采油厂“精细管理年”活动结合起来，与当前开展的“百日会战”活动结合起来，认真查找梳理管理中存在的薄弱环节，创新管理模式、流程，健全、规范制度，逐步形成职责清晰、运转高效、管理精细、执行到位的管理体系，确保本单位生产经营各项工作高效运行；学李安喜同志，要与自己单位的队伍建设、班子建设结合起来，真正做到“讲正气、讲责任、讲团结、讲廉洁”，为油田上产贡献力量、发挥作用。为此，要引导职工站在宏观的高度，从企业发展的大环境、深化改革的大格局、社会发展大趋势看形势，引导职工不被局部的、暂时的困难所吓倒；要用邓小平理论教育职工，把学习邓小平理论同学习“三个代表”思想以及科学发展观紧密结合起来，在对理论的科学认识上，在运用理论解决实际问题的能力上，在改造主观世界的自觉性上争取有新的提高；要帮助职工转变思想观念，增强改革意识，紧密联系企业改革发展的实际和职工的思想实际，进行耐心、细致的引导。

2.2针对涉及职工切身利益的各项改革加强班组思想政治工作

当前进行的企业内部机构调整、减员增效、离岗轮训、住房、医疗制度改革，无不涉及到职工的切身利益。要通过有计划、有目的的开展主题教育活动，用切合自身实际的手段和方法，变传统说教为载体渗透，使职工易于理解和接受。基层党员要深刻领会政策，帮助职工了解政策出台的背景，掌握和熟悉政策内容，提高执行政策的自觉性。

2.3针对职工实际困难加强班组思想政治工作

要重视职工的意见和要求，对职工群众反映的实际困难，不管能否解决都不能回避，应当满腔热情、主动关心。特别是对于那些生活有一定困难的职工，应该深入调查，积极为他们排忧解难；要克服空洞说教和被动灌输，缩短与职工的心理差距，增强班组思想政治工作的实效性。

3.班组思想政治工作要突出重点，做到“四个结合”

3.1基层思想政治工作要与安全生产相结合

针对发展的难点，找准工作的重点，最后形成最佳结合点，把思想政治工作贯穿到各项实际工作的落实中去，做到与整体工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。

3.2解决职工思想问题同解决实际问题相结合

关心基层职工生活，为职工办实事，应是基层思想政治工作的重要内容。做思想政治工作应该把耐心教育与热情服务结合起来，要注意从与职工切身利益息息相关的具体而实在的小事做起；要根据新情况、新变化，调整思想教育内容，改变方式手段，使思想教育更加适应新形势，更加贴近职工的思想实际。

3.3坚持灵活性与多样性相结合

坚持以人为本就是要在如何提高人的素质和调动人的积极性上下功夫，要由只注重精神激励向既注重精神激励又注重物质鼓励转变，以理服人，以情感人，以平等的态度和群众交流思想，交换意见，互相帮助，互相学习。

3.4坚持继承与创新相结合

对过去好的经验和办法，应继续发扬，同时要在实践中不断探索、不断创新。

4.结束语

做好基层队思想政治工作，必须不断完善制度和健全激励措施：

（1）建立“政工”劳动竞赛机制，要把形势任务教育、政治学习、创新创效、集体荣誉感、一人一事工作、典型选树、宣传工作等作为考核内容，分月或季度进行考评、公布，从而促进职工的整体思想政治工作。

（2）落实“政工”责任制，要把精神文明建设工作与生产经营一道，同安排、同部署、同考核，签定目标责任书，提高职工的整体思想政治工作责任心。

（3）建立“政工”工作日制度，要站在讲政治的高度，站在对职工负责、对企业负责的高度，积极创造条件，设立“政工”工作日，分析职工思想动态，研究工作部署和安排。

（4）强化对“政工”工作考核，实行评先否决制，并且与绩效考核挂钩，从而调动职工整体工作的积极性。

（5）建立人才培养机制，在管理中要有意识地让个别职工发挥专长，从工作、学习、生活等各方面关心、关注他们，让人才时刻感受到单位需要他们、自己应该努力做出成绩来回报企业。　[科]

【参考文献】

［１］吕超,刘晓光.“四招”提高班组政治学习效果.中国石油和化工,2008,(9).

4.采油大队党支部年终工作总结篇四

一、加強政治學習，提高黨員、幹部、職工的整體素質和對黨的新認識

根據採油廠黨委工作要求，結合採油大隊工作實際，開展了一年的學習實踐科學發展觀活動，而且本項活動將繼續開展下去。認真學習實踐科學發展觀是黨的行動綱領、是黨的行動指南、是黨前進道路的實踐依據，認真組織學習實踐科學發展觀，是在認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，從而使黨員的黨性認識、職工的理想信念和思想素質都有了不同程度的提高。一年來，黨支部根據採油廠單位工作要求，緊密結合本單位工作特點和黨支部實際，在學習階段，採取黨支部集中學習、黨小組分頭學習、黨員自己學習的多種學習形式，認真學習實踐科學發展觀。全年共召開黨支部學習會議711次，開展黨員承包聯繫點組織學習400次，黨支部全體黨員、大隊領導每人完成學習筆記9700萬字，撰寫學習心得體會4200篇，全體職工每人完成學習筆記401萬字，撰寫學習心得體會oo篇，使黨員深刻的受到了黨的再教育，職工對黨有了深刻的認識，在思想上達到了高度統一，並進一步提高了群團整體素質達到了黨員幹部受教育的目的;在調研階段，召開調研會議200次，走訪職工700人，發放意見建議徵求書5600份，收集和發現存在問題100件;採油隊領導每人撰寫調研報告一份。在分析檢查階段，通過自查、召開分析檢查工作會議，廣泛汲取職工提議等方式，發現了領導幹部工作中存在的諸多問題，群策群力，充分發揮群眾優勢，發揮職工的參政作用和能力，充分體現出了科學的管理理念和管理水準;在整改落實階段，針對發現的問題一一採取回應的措施，解決了職工生活、生產和大隊實際工作中的困難，使職工得到了真正的實惠，使科學發展觀學習活動取得了前所未有的效果。在學習活動中，採油大隊主要領導在採油廠的組織下還參觀了“延安寶塔山”、“ 棗園”、“張思德紀念館”革命舊址，使之深受革命前輩的奮鬥歷程和獻身精神勉勵和教育。

二、加強組織建設，提高黨支部的戰鬥力，和全體職工的凝聚力

1、加強支部班子和黨員隊伍建設。xxx採油大隊共有職工oo名，女工oo名。目前黨支部有黨員oo名，占總人數的oo%。今年，按照黨章的有關規定，根據採油廠黨委要求，結合黨支部意見，新納新黨員兩名。在黨支部內部明確了各自的分工，對重要工作做到有組織、有領導、有人管，有人辦，形成了一個組織健全，班子團結、工作協調、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰鬥集體。

2、加強了制度建設。一年來，我們按照採油廠黨委要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度等各項規章制度，黨員領導幹部每年進行一次民主生活會，黨小組每季度和定期不定期進行組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規範化。在重大事項決策時堅持民主集中制原

則，經集體討論研究決定。

3、做好新黨員的組織發展工作。按照黨組織發展黨員的原則，始終抓住培養品質這一關，認真做好對入黨積極分子的培養教育和考察、引導工作。黨支部發揮青年人多、黨員多的優勢，針對青年特點，開展以傳、幫、帶為主的工作方式，對符合條件的優秀青年及時列入入黨積極分子加以培養和教育，全年教育培養積極分子oo人，為他們的成才創造良好的發展空間，做到了在政治上高標準、在工作上嚴要求。

三、加強黨風廉正建設，提高職工思想認識，努力轉變職工思想作風

採油大隊黨支部把樹立正確的權利觀、不斷增強組織觀念紀律觀念和自律意識、提高拒腐防變的能力作為加強黨風廉政建設的重要工作點，充分發揮紀律監察組的工作職能和積極作用。在黨支部工作會議上及時傳達油田公司、採油廠黨委黨風廉政會議精神，全文組織學習檔中的工作內容。與採油廠黨支部簽訂黨風廉正建設目標責任書，明確黨風廉政建設責任制，要求全體黨員幹部、廣大職工不斷增強廉潔自律意識，做到廉潔、勤政，進一步提高廉潔自律的理念，扎扎實實為石油事業力盡所能。

1、開展廉正教育，提高黨員，幹部、職工的自我管束能力。通過觀看“oo”教育專題篇等活動，震撼每個人的心靈，引發每個人的思考，是對石油戰線上的幹部職工靈魂的又一次洗禮。黨員幹部們深深感到，一定要時刻堅持學習，才能保持堅定正確的政治方向;只有時刻解剖自己，才能忠心為企，正確使用黨賦予的權力;只有時刻把集體和職工放在心上，才能珍惜為石油事業服務的機會，做到守土有責、淡泊為懷、甘於奉獻;只有時刻嚴己在先，善於慎獨，才能抵制各種誘惑和不正之風的侵蝕;只有時刻想到自己在艱難困苦中走過的路，多想想生產一線困難職工的生活，才能做到感到知足。

2、加強思想教育，牢固樹立領導、職工的反腐倡廉意識。為使領導、職工切實轉變工作作風和增強反腐意識，在工作中努力學習實踐“三個代表”重要思想，認真抓好幹部的思想教育工作。全年對採油大隊重點崗位上的oo名重點工作人員進行談話教育，並組織黨員幹部、職工學習政治理論、採油廠、生產運行部對職工處罰各相關檔等，並結合採油廠實際案例進行宣傳教育，有效的鞏固了職工的理想信念、職業道德、紀律作風。

四、加強精神文明建設，發揚集體主義精神，努力做到共同進步

採油廠黨委是採油廠的組織保證，採油大隊黨支部更是採油大隊的堅強堡壘。一年來採油大隊黨支部在採油廠黨委的正確領導下，積極開展各項工作，充分發揮黨群工作優勢，為採油大隊的生產工作提供了指導性的意見，決策性的辦法和積極的組織行動。xxx採油大隊黨支部迎接採油廠黨委，油田公司等上級部門檢查oo次，被oo授予“”oo榮譽稱號。在單位職工陷入困境時，採油大隊黨支部積極號召全體黨員幹部職工獻愛心，為採油廠困難職工捐款oo元，積極幫助他們度過難關，重新回歸到單位的大集體中來。

五、加強群團隊伍建設，充分發揮團、工、青、婦的積極作用

團是黨的後備力量，群團建設是充分發揮年輕人的優勢，xxx採油大隊黨支部正是在這一思想認

識的指引下，積極團結全體職工，發揮年輕人的群團力量，在採油廠舉辦的首屆職工運動會上取得了集體三項第一名的優異成績。

在學習實踐科學發展觀活動中由黨團青年和積極分子組成內的青年突擊隊，發揮青年人的集體智慧、群體優勢和凝聚力，完成了採油大隊oo次突擊工作任務，被油田公司團委正式授予“青年突擊隊”榮譽稱號，並獲贈書300餘冊，價值15000元。

工、青、婦是工人中的先進組織，在黨群工作建設中也發揮著積極和重要的作用。

六、加強黨支部建設，為2010年的生產工作奠定堅實的基礎

過去的一年，xxx採油大隊黨支部與採油大隊全體職工攜手奮進，共同完成了各項工作任務，在新的一年裏，黨支部將繼續發揮其堡壘作用，進一步提高廣大幹部職工的思想認識，進一步豐富廣大幹部職工的文化生活;進一步加強支部自身建設，為採油大隊新一年的工作任務奠定堅實的基礎。

5.采油大队工作总结篇五

按照厂动力装备检查评比活动通知的要求，为了促进我对设备管理工作再上新台阶，以良好的技术完好的设备迎接二月上旬和二月中旬，厂、公司的检查验收，现将此次活动安排如下：

一、组织领导

组长：景保卫

副组长:刘光军、杨小平、井常荣

成员：各区队区队长，汽修、维修工段长

二、要求：

6.采油大队工作总结篇六

尊敬的各位领导、同志们：

欢迎大家莅临我大队检查指导工作！根据会议议程安排，下面，我将吴仓堡采油大队2011年安全环保工作向大家做简要汇报。

今年以来，在采油厂各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实采油厂一系列安全环保工作要求和会议精神，始终坚持“安全第一、环保优先、管护并重”的原则，加强领导，强化监管，狠抓落实，完成了各项工作目标任务，安全生产形势平稳有序，为我大队顺利完成全年生产目标任务提供了可靠保障。

一、采油大队基本概况

大队勘探区域面积为403平方公里，现有生产井394口，生产井场117宗，日产液1500方左右，日产油980方左右。设有4个采油区队，57个采油班站，10个原油检查站。现有职工391人，男职工276人，女职工115人。

二、主要工作措施

1、强化措施，全力保障安全

一是严格执行安全环保目标责任制，从大队长、分管副大队长、区队长、班站长、员工个人到外协人员层层签订《安全环保目标责任书》，并将安全环保工作与奖金分配挂钩，严考核，硬兑现。二是加强监督检查，成立了安全生产领导

小组，深入所有生产区域对安全制度建设、应急预案熟练程度及劳动保护、消防器材、避雷设施、压力容器、电力线路、排洪渠道等重点环节进行细致排查，对于排查梳理出的各类隐患和问题，制定解决方案，明确整改措施和整改时限。三是狠抓外协作业队伍和外来施工人员的监管，认真落实现场施工定时巡检制度。压裂、吊装、抽油机检修等作业，安排专人进行现场协调指挥和监督检查。五是定期维护保养消防设备，始终保持消防设备处于良好状态，确保反应灵敏，应急有效。加强消防应急队伍建设，重点环节做到始终监管到位，特别对修井作业、生产现场进行全程监控。加强重点区域员工的训练和演练，切实提高了事故应急能力和处臵能力。

2、注重学习，营造全员安全环保氛围

把安全生产知识培训作为安全防范工作的重要基础，使广大干部职工清醒认识到规范的操作规程、熟练的操作技能、严格的照章办事是减少安全生产事故的重要保证。重点加强员工的安全培训工作，充分发挥安全员、技术管理员的作用，从员工自身安全抓起，全面加强对采油厂安全规章制度的学习，切实做好员工对各类设施设备的适用、操作、管理的培训，做到了会检查、会使用、会除障，熟练掌握各项安全操作规程，全面提高了员工安全防范的能力。

3、严防重打，推进平安油田建设

狠抓原油管护工作，强化组织，分片包点，建立了大

队包区队、区队包班站、班站包井区的管控体系。成立了原油管护领导小组，专职原油管护队伍。并实行原油管护周汇报制度，坚持24小时巡查。同时，做好舆论宣传工作，深入开展“端正思想”、“尽职奉公”、“爱厂如家”等教育活动。截至目前共缴获原油约33吨，查扣盗油车辆16辆，盗油三轮车2辆。

4、高效治理，强化环境保护工作

一是加强植被恢复工作。四月份开展了春季油区植被恢复和道路绿化工作，共完成井区道路绿化360余公里、植树33万余株。同时定期进行浇水、确保苗木成活率。二是保证完成节能减排任务。全面加强井区作业污水处理，加大修井作业现场和油污回收池管理力度，做到了污油泥无害化处理。加强节能工作管理，通过应用抽油机减速器、伴生气做饭、间隔抽油等措施，确保完成全年节能任务。三是狠抓作业现场管理。加强作业过程监督，修井队伍作业必须做到“三包一铺”，严禁废水、残液、生活垃圾等污染物随意倾倒现象。严格执行施工作业现场环境保护管理制度，各类作业队伍进入作业现场时，必须做到场地平整、清洁、设备、材料等摆放整齐。

三、存在问题

1、部分员工安全意识淡薄，在发生突如其来的事件时，不知如何处理和采取有效防范措施。

2、安全目标管理流于形式，对安全环保目标责任分解，细化不够，使目标的实现缺乏工作保障。

3、学习培训不够，安全教育活动流于形式，应急预案缺乏演练。

4、部分职工和施工队人员安全意识、安全技能、事故防范能力差，不能满足安全施工的要求。

四、工作计划

1、继续落实安全生产责任制，突出预防为主，严格执行安全生产责任考核办法，形成齐抓共管的良好工作局面。

2、组织开展安全生产技术知识和事故预防技能方面的培训教育工作，尽快提高广大员工安全生产防范意识和事故应变处理的能力。

3、进一步做好安全环保检查和隐患排查工作，建立健全安全生产管理台账，实行规范化管理。

总之，安全环保工作关系到企业的生存和发展，搞好安全环保工作是各项工作的基础和前提，后一阶段，我们将更加努力地做好安全环保各项工作，以完善规章制度，规范管理行为为重点，遵照采油厂整体工作部署，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，在安全环保工作方面取得新成绩。

我的汇报完毕，不妥之处敬请各位领导批评指正！

吴仓堡采油大队

7.警犬技术大队疾病防治工作分析篇七

关键词：警犬,饲养管理,疾病防治

危害犬只健康的原因有多方面, 但绝大多数是由于饲养管理不善以致病原侵袭造成的。这为我们疾病防治工作敲响了警钟。因此, 如何防范和控制犬病, 寻求更好的饲养管理模式, 已成为一个重要问题。通过对绵阳市公安局警犬技术大队卫生防疫整体状况进行问题查摆, 发现工作中还有哪些要改进的地方, 使保障犬只健康常态化。

分析包括:绵阳市公安局警犬技术大队训导员、现役警犬、饲养管理和卫生防疫等。

分析工作分两种方式进行:一是调查环境设施、工作职能、运行方式等问题;二是口头调查询问训导员, 了解犬只日常治疗预防情况和卫生防疫程序、方法;三是通过对饲养管理记录和过程进行调查统计。

1 绵阳市公安局警犬技术大队现状

1.1 总体形势判断

根据调查和分析, 获得了大量第一手材料, 全面了解警犬技术大队现役警用工作犬的疾病防治工作和情况。绵阳市公安局警犬技术大队经过近30 a的建设和积累, 规模制度相对完善, 管理防疫体系总体稳定, 但由于训练使用、环境发展等原因, 也存在着一些漏洞和潜在的问题。

1.2 突出问题列举

卫生消毒没有形成机制, 饲养管理有隐患;药品没有妥善管理;兽医工作职责不明, 犬只饲养、疾病档案不完善;防疫卫生工作没有标准统一的操作手册, 犬只检验防疫、定期驱虫没有形成有效机制等问题。

2 绵阳市公安局警犬技术大队主要问题剖析

控制犬传染病的发生是防疫难点, 犬病防治力量薄弱是薄弱点, 犬病防治模式的新观念没有建立, 原有机制不太适应现有的犬病防治工作。

药品管理不规范、摆放没有次序, 药品混放现象严重, 卫生状况有待改善。管理不善或使用不当极易造成中毒或产生, 危害犬只健康, 失之管理, 就会发生流弊, 危害警犬大队犬只健康。造成这些问题的原因不仅与软、硬件条件有关系, 还与兽医人员管理缺失有关系。

兽医工作没有细化、责任化, 卫生防疫工作落实不到位, 没有进行建设疾病预防控制档案和疾病症状监测档案, 疫情的监测无从谈起, 无法做到有的放矢。

没有制作符合警犬大队实际情况的预防工作标准操作手册, 不便于工作的统筹安排, 预防工作的可靠性、稳定性以及规范性大大降低。在外来犬只进入频繁, 且和警犬一起进行警用化驯养后, 环境变的更复杂、更开放, 不安全因素增多, 与病原体接触的概率增大, 感染和发生疾病的风险增大;驯养未接触过的外来犬只, 兽医人员对犬只的以往病史和防疫情况的不了解, 这些情况都决定了原有的只针对警犬大队犬只的单纯防治模式已不适用于新的工作要求。

3 如何理顺管理体制、改进今后的卫生防疫工作

标准操作手册原则必须要体现预防性消毒, 消毒计划的科学性、实用性。标准操作手册制定思路大致如下:首先, 总体介绍一下预防工作的重要性, 面向操作者, 然后规定整个消毒预防程序的一些基本操作, 最后详细描述每个模块的功能, 如标体现出定时、定期进行科学消毒, 消毒对象, 在何种情况选择何种的消毒药和消毒方法进行消毒。

加强卫生、消毒。犬舍是犬病病原贮存点, 消毒重点应体现在精细化和常态化。结合实际情况提出以下具体做法。一是犬舍消毒。每年进行, 春秋季, 每月一次, 在每月的第1周进行;夏季, 7 d/次;冬季, 择日每月1次。首先清除粪尿和垫料等, 然后用水彻底冲洗顶棚、墙壁、门窗、地面及一切设施。必要时用福尔马林薰蒸消毒。二是设消毒池。大门口和犬舍门口设置消毒池, 使用2%烧碱、1∶300的84消毒液或0.1%新洁而灭配置消毒液, 进入犬舍前必须消毒。消毒液7 d更换一次。三是饲训用具管理。饲盘一犬一个, 每天饲喂完毕后训导员亲自洗刷, 牵引绳等训练用具要每7 d用0.1%新洁而灭消毒1次。四是场地消毒。犬散放训练场所用1∶500的84消毒液消毒, 春秋季节15 d/次, 夏季7 d/次, 冬季每月1次。五是加强灭虫灭鼠工作, 但不可用毒药捕杀。

药品保存注意事项:原封不动保存;避光保存;控温保存;防止潮变;分类存放;注意失效期。

特别要注意改进的是:要将药品独立存放, 专人保管, 以免偷服、误服而发生安全事故。消毒、灭蚊、灭蝇及灭鼠类药品, 决不能同储备的药品混放, 以免发生意外;建立药品档案, 电子化管理, 按药品名称、用途、用法、用量、注意事项、失效期等制成表单, 一旦需要即可查表, 能起到方便、安全用药的作用。

针对完善犬只饲养、疾病档案的问题, 每头犬的训导员要每天散放犬只, 梳理犬只被毛, 记录犬只的饮食、行为、排便、免疫等情况, 以便于训导员和兽医及时掌握犬只健康状态, 及时发现问题。在有疾病提示状况下, 要密切观察犬只鼻镜、呼吸、精神、食欲、排便、运动和皮毛等情况;可视粘膜、心肺功能、体温等基本情况以便更新疾病症状监测日。对疾病症状监测日报表进行汇总, 对病例进行诊断、处理。同时, 建立疾病监测档案, 为疫情的监测打好基础, 做到有备无患。

犬病防治的重点是抓好传染病的预防, 因此要根据自身特点和以往病史, 建立科学合理的防疫程序, 抓好“三条防疫线 (仔犬、幼犬、种犬) ”, 在各种预防措施中, 疫苗的免疫和定期防治是最为关键的措施。驱虫也必须每年按时有计划的完成, 必须做到注射疫苗和驱虫率达到100%。对犬的免疫效果跟踪检测, 科学实施强化免疫。尽量选用免疫效果好的疫苗, 优化免疫程序, 有条件的话可定期检测犬特异性抗体水平。确保每头犬必须严格按照防疫程序完成注射疫苗和驱虫。

4 总结工作成果

根据公安部有关警犬乐饲养管理和治疗预防工作的各项实施细则及规章制度, 结合自身实际制定卫生防疫工作计划方案及措施, 组织并参与实施;指导培训训导员掌握卫生防疫技术要领, 按操作规程进行工作;总结经验, 推广科学的饲养管理方法;掌握常见病、烈性传染病的发病流行规律, 与兄弟单位和上级管理部门互通疫情, 做好预测预报和兽医联防工作;全面掌握卫生防疫进度和工作情况, 整理分析后做成材料, 形成台账制度。

8.采油大队工作总结篇八

[关键词] 土地复垦；难点；对策

安徽采油厂是隶属于江苏油田的二级单位，年产原油8万t，生产区域主要分布在江苏省金湖县、盱眙县和安徽天长市、来安县，油水井、集输站用地呈点多面广特点。近年来，油田加大了勘探的力度，油水井、集输站用地宗地面积呈现逐年上升趋势。生产布局合理，油水井（站）土地及时复垦，土地管理节约化，是安徽采油厂可持续发展的必由之路。

一、土地复垦工作现状

石油开采由勘探、钻井、采油等诸多生产环节组成，钻井用地面积大小是直接影响采油复垦工作。直流、电驱等新式钻机淘汰老式机械钻井是钻井技术的创新和趋势，50、70型新式钻机井架高度在50m左右，整体起升井架至少需要80m×100m大小的场地面积，配备泥浆泵、发电机组等，通常钻井井场占地约15亩，而采油生产井场面积只需3亩就可以满足。

钻井废泥浆是油田产生的主要固体污染物之一，它是由钻井液、钻屑、粘土以及伴生的污水、油水组成的胶体悬浮物液，具有COD和重金属含量高，呈强碱性，含水率变化不大，粘度大且不易脱水的特点。由于钻井配制中加入多种化学剂，其中许多含有多种重金属的毒性物质，钻井液及废泥浆造成了不同程度地土地污染，因此废泥浆池复垦难度大。

二、土地复垦工作难度

1.特殊的地形地貌特征、人口等是影响土地复垦工作的经济因素

安徽采油厂地处黄淮平原，是我国重要的粮食生产区之一，人口稠密，河网纵横交错，农田田块较小，因此，井场切割后的零散农田在现有农田承包政策下不能化零为整，不利于农田机械化耕作，复垦工作难度大。

2.复垦技术简单化、采油现场设施布局是影响复垦的技术因素

（1）现在复垦工作是就是“一挖二推三旋”，就是使用挖掘机、推土机、旋耕机等机械进行农田整理。由于复垦技术简单化，原农田土壤结构被破坏、污染，不能短时间恢复农田肥效和清理污染影响，且种植水稻灌溉漏失量大带来田间管理难度大，复垦工作难度大。

（2）单井拉油井场通常由抽油机、作业现场、储罐、道路组成，现场布局还要兼顾电力线路、储罐等在现场安全距离要求，因此，现场布局合理与否决定着采油最终用地面积的大小，这也是影响复垦工作的技术因素。

（3）钻井泥浆池废液是影响土地复垦环境因素。邵涛、龚莉娟、汪九新用Hakanson的潜在危害指数对江苏油田不同类型钻井废泥浆的重金量进行生态效应评价。结果表明，钻井废液中Cｕ、Pb、Zｎ、Cd、Cr主要以残渣态和有机结合态为主，活形形态含量较低，用Hakanson的潜在危害指数进行评价发现，Cｕ、Pb、Zｎ、Cd、都属于轻微生态危害水平，而Cr多属中等水平，潜在生态重金属危害主要是Cr。

近年来，油田采用泥浆池固化技术，使用高效絮凝剂改变废液中胶体物理与化学性质，促使泥浆悬浮的微小颗粒聚结成大的絮凝体，再用机械手段使得固液分离，并对脱出水进行二次处理使得符合环境要求，对留下的液体进行固化处理，但如何选用絮凝剂和固化剂及使用深度处理工艺，使较难处理的COD符合环境标准，这也是影响土地复垦环境因素。

三、土地复垦对策

针对以上土地复垦工作中存在的难点，安徽采油厂参考了兄弟单位的做法，结合工作实践，探讨解决土地复垦难点办法，形成了符合安徽采油厂特点的土地复垦技术。

1.参与钻井井场勘查，做到源头参与，减少复垦矛盾

钻井用地具有机动性、灵活性的特点，井场占地大方便施工，但必然多占地，易产生不利于农机耕种的零散田块，为此，我们牵头钻井、采油两家相关人员、地方村组干部等多家勘察现场，合理布置泥浆池，尽可能利用现有农村机耕路修建井场道路，避免产生面积较大的不易复垦的“边角地”，有利于土地复垦工作。

2.做到土地整理与分析土壤养分相结合

实践中，我们邀请农业技术人员，对比复垦土地与非油田用地土壤养分，引导农民科学种田。在程1～2井临时用地复垦后，原表层土壤被破坏。我们邀请农业技术人员采集多个土壤样本，化验有效磷、有效钾、碱解氮等指标，指导农户科学施肥，当年实现了该井水稻产量不低于该地区平均水平。

3.采用合适泥浆池固化工艺降低泥浆废液的重金属含量

通过废泥浆污染浓度分析、固化剂种类及加量确定、均匀搅拌混合、侯凝固化、覆土还耕等工艺实现对废泥浆、钻屑和污泥的无害化处理。根据安徽采油厂油区钻井现场情况，结合室内研究成果，制定现场固化施工工艺。

（1）首先用挖掘机在池中挖一个或多个坑，让池中污水尽可能流到坑里，再用污水泵将池中污水抽走另行处理。

（2）对于必须要覆土还耕的废泥浆池，因为预留50cm以上的覆土厚度，可以先拉走一部分到污泥处理站，再对剩余的废泥浆进行固化处理。

（3）把废泥浆池按照实际面积分成几个部分，按照顺序固化，先用挖掘机将泥浆池中废泥浆粗略搅拌，然后按15%～20%固化剂加量加入固化剂，利用挖掘机等机械充分搅拌混合均匀，侯凝固化。

（4）混合是否均匀对固化影响很大，因此加药要慢，禁止将大量的固化剂直接加入废泥浆中，搅拌要注意均匀程度，每加入一次固化剂搅拌时间要在20min。