监理工程师转正工作总结

监理工程师转正工作总结（精选8篇）

1.监理工程师转正工作总结 篇一

尊敬的公司领导您好：

我叫xx，于2010年4月7日进入本公司，根据公司的需要，目前在济南市文化东路76号万豪中心监理项目部B地块工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格内外兼有，善于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合工地各项目部负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

监理工作是任务非常重而且非常繁琐的，每天工作都是一环扣一环，每一个人都必须认认真真的上岗才能确保工作的质量，只有通过监理工作每一步验收保证质量合格的前提下，才能有下一步的工序施工，才能更好的保障工程的进度。诚然，监理工作主要是控制工程的质量、进度与安全方面的，只有在保障工程质量与安全的前提上才能进一步讲工程的进度，在这三方面做好的情况下就自然而然的控制了工程投资方面的问题。在这样的一个项目部里，我学习了很多，领悟了很多：首先，我非常敬佩领导的能力。在其他公司我也做过，领导什么都不会什么都不懂的很多，可这里不是，公司给我面试时的柴总、我们项目部的张总监还有我在这段试用期间所在B地块的张工的专业精神让我敬佩，和他们在一起天天都有我要学习的，好像从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次，是工作时项目部内的有关人员衔接非常到位。我刚来的时候，对这里的工作很不熟悉，更何况我以前做的是施工员，对监理的工作也不是很熟悉，是和我一块的同事(张工和田工)帮助了我，主动给我介绍监理工作所需要的资料，给我介绍每天的工作内容等等。我现在大体的工作内容有：记载9＃、13＃以及车库的监理日志，记载监理工作的平行检查验收记录和混凝土的浇筑记录以及旁站工作记录等，每天主要的工作就是有关工程的验收包括墙柱钢筋以及梁板钢筋及模板的验收，在砼浇筑时进行旁站针对遇到的问题及时在第一时间解决，针对回填土、砌墙、施工放线、安装模板与绑扎钢筋、做防水、基坑开挖等方面进行检查巡视，对遇到不合格及不符合设计规范方面的问题要求现场施工人员及时整改，进一步确保工程的质量。

这段时间在本项目部的工作中，我勤奋工作，获得了本项目部领导和同事的认同，当然，在工作中我也有不足之处项目部领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从员工的口中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为重汽的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这将近两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。重汽设计研究院监理公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以重汽为家、工程质量至上、合作奋斗的口号来严格要求自己，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请公司领导予以批准。

2.监理工程师转正工作总结 篇二

作为一个监理工程师, 可采取的控制手段多种多样, 五花八门, 但万变不离其宗:旁站、巡视、量测和测量、平行检验和专项检查以及实 (试) 验等等一系列作为工程实体的质量控制手段, 在施工阶段的监理工作中一直起着十分有效和重要的作用。本人就旁站、巡视和平行检验等角度谈一谈监理工程师的质量控制工作。

1旁站监理

旁站监理是指监理人员在项目工程施工阶段监理过程中, 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。旁站监理是控制工程实体质量的重要手段之一, 也是确认工程质量的重要依据。旁站监理这一形式是工程实体质量控制工作中技术性要求很强的工作, 对于监理工程师来说, 不仅要具备一定的专业基础知识, 而且还要有较为丰富的建设工程施工现场管理方面的实践经验。一个合格的监理工程师对所监理工程的施工过程所采用的施工方法和施工过程要有较为透彻的了解, 对可能出现的问题才能做到心中有数, 并能进行有效控制, 这就是通常讲的监理动态控制“三步曲”的事前和事中控制, 也是作为一个监理工程师经常要掌握和时时要运用的不二法宝。

旁站监理工作包括的主要工作内容和岗位职责是:1) 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2) 在现场跟班监理关键部位、关键工序的施工过程中执行施工方案以及工程建设标准强制性条文等情况。3) 检查进场原材料、构 (配) 件、设备工 (器) 具以及施工工序的质量稳定性状况等, 必要时在现场监督承包商进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4) 收集、整理、保存旁站监理原始资料, 及时准确填写旁站监理记录和监理日记。

作为一个监理工程师要准确把握旁站的基本要求和基本工作内涵, 就不会误入旁站监理的误区。误区的主要表现形式为:1) 监理力量投入过大, 这在监理实际工作中和现行监理取费标准是很不现实的, 而且也违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。此外, 监理力量投入过大, 过分强调旁站监理, 则无异于委托人 (建设单位) 把监理当成雇来的 “监工”, 降低了委托本身的管理职责, 造成主次不分。2) 降低承包商管理人员的责任心。委托人如果过分强调旁站监理, 要求有施工现场就必须有监理, 将监理人员与施工人员捆在一起, 将使施工方人员产生依赖监理的思想, 甚至放弃了自检、专检的职责, 使监理人员成为以监代管, 监理人员成了承包商的“义务”施工管理人员, 这样就使承包商削弱了施工管理, 降低了施工质量意识, 甚至以此推卸质量事故责任。

2现场巡视监理

现场巡视是对施工现场的施工人员工作状态进行较为全面的检查和观察, 是监理工程师为获取建设工程综合信息和全面掌握工程施工现场动态的有效途径, 通过巡视, 可以有效掌握影响建设工程质量的人、机、料、法以及环境等诸多因素的状态。

1) 施工管理层和操作人员的状态。承包商的管理人员是否到位, 质检员、技术员是否能及时发现问题, 现场管理是否有序等。2) 机械设备的完好程度和适应状态。设备的各项管理制度是否健全, 其性能及数量是否满足施工需要, 有没有可能会造成质量隐患和进度隐患等。3) 材料质量、有效、使用及供应状态。通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对, 同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控, 如材料的存放和使用情况是否合理, 用量能否达到规定要求等。4) 施工方法状态。承包商必须严格按批准的施工措施、专题方案进行施工, 如果随意更改或抄近道“走短路”, 降低施工质量, 监理工程师通过巡视就可以发现问题并进行有效控制予以消除。5) 影响工程质量的环境状态。通过巡视, 可对质量环境、技术环境、管理环境进行有效管理。

3平行检验监理

平行检验监理强调的是监理工程师利用一定的检查或检测手段, 按照国家验收规范要求的比例, 对某些工程部位、结构试验、材料检测等独立进行检查或检测, 进行质量符合性判断的能力。平行检验也是监理工程师做好工程质量控制的一个重要手段, 经常在技术复核及复验工作中采用, 平行检验是监理工程师对施工实体质量进行验收, 做出自己独立判断的重要依据之一。

平行检验的项目主要是对质量验收标准中规定的建设工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。具有重复性特征, 即对检验项目的性能能够进行再次地测量、量测、检查、试验等, 平行检验活动是监理工程师按照建设工程施工质量验收规范中要求的一定比例进行的, 既要检查到位, 真正反映受检点的质量状态, 并以此推论整个工序或工程的质量水平, 又不被平行检验束缚住手脚, 因此, 抽样检测部位的选取应具有一定的代表性。

4心得体会

1) 在建设工程实体质量动态控制过程中, 旁站、巡视和平行检验是监理工程师的质量控制工作的三种主要表现方式, 体现了质量控制工作的点面结合, 以数据事实说话的科学工作方法, 从而达到对工程实体质量的有效控制, 各有各的适用条件和实施范围, 无所谓孰轻孰重, 作为一个监理工程师, 只有将三种控制方法互相结合, 灵活运用, 才能更好的做好施工阶段工程实体的质量控制工作。2) 作为一个监理工程师, 要想把质量控制工作做到行之有效, 无论采取何种方式, 自身的执业素质是最重要的, 未雨绸缪, 防患于未然。不仅要善于发现问题, 而且要能快速便捷的解决问题和处理问题, 是监理工程师质量控制工作中的事前、事中、事后动态控制“三部曲”的本质要求。 这就要求监理工程师必须要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识, 有较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践活动和管理经验。不仅能够对工程建设活动进行有效的监督管理, 并能提出指导性的监理意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务, 才能做好工程质量监理工作。3) 随着在建设工程中投入的技术含量愈来愈高, 作为监理工程师, 必须把“平行检验”的控制手段在工程质量监理工作中进一步加强。目前, 国内的监理企业市场基本滞留在施工阶段, 其技术装备和监控手段普遍的相对比较落后, 这跟国家现行的监理收费标准 (2005年颁布) 要求的高智能、高强度、高报酬的社会主义市场经济发展规律有差距, 也很大程度上制约了监理单位的自我发展。为促进监理单位在技术装备上和检测手段上的提高, 使监理单位以市场需求为导向, 向全方位、全过程发展, 必须有政府的政策性引导和扶持, 必须有自我造血、自我约束、自我健康发展的完备市场秩序, 必须有一批又一批高素质的监理工程师承前启后的推进监理事业的蓬勃发展。

各的适用条件和实施范围, 无所谓孰轻孰重, 作为一个监理工程师, 只有将三种控制方法互相结合, 灵活运用, 才能更好的做好施工阶段工程实体的质量控制工作。2) 作为一个监理工程师, 要想把质量控制工作做到行之有效, 无论采取何种方式, 自身的执业素质是最重要的, 未雨绸缪, 防患于未然。不仅要善于发现问题, 而且要能快速便捷的解决问题和处理问题, 是监理工程师质量控制工作中的事前、事中、事后动态控制“三部曲”的本质要求。这就要求监理工程师必须要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识, 有较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践活动和管理经验。不仅能够对工程建设活动进行有效的监督管理, 并能提出指导性的监理意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务, 才能做好工程质量监理工作。3) 随着在建设工程中投入的技术含量愈来愈高, 作为监理工程师, 必须把“平行检验”的控制手段在工程质量监理工作中进一步加强。目前, 国内的监理企业市场基本滞留在施工阶段, 其技术装备和监控手段普遍的相对比较落后, 这跟国家现行的监理收费标准 (2005年颁布) 要求的高智能、高强度、高报酬的社会主义市场经济发展规律有差距, 也很大程度上制约了监理单位的自我发展。为促进监理单位在技术装备上和检测手段上的提高, 使监理单位以市场需求为导向, 向全方位、全过程发展, 必须有政府的政策性引导和扶持, 必须有自我造血、自我约束、自我健康发展的完备市场秩序, 必须有一批又一批高素质的监理工程师承前启后的推进监理事业的蓬勃发展。

摘要：结合自身工作经历, 针对目前国内监理行业现状, 探讨了监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作, 从旁站监理、现场巡视监理、平行检验监理三方面具体阐述了监理工程师的质量控制要点, 以指导实践。

关键词：监理工程师,质量控制,旁站监理,平行检验

参考文献

3.监理工程师转正工作总结 篇三

关键词建设监理;控制原理;分包商

中图分类号TU723文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0184-01

1监理工程师对分包商的监理控制工作浅析

1)社会越向前发展,社会分工越细,专业性越强,这是发展的必然趋势。发达国家的专业分包公司员工专业素质高,公司规模小,易于管理,专业设备齐全,专业划分详细且全面。国外大型工程承包公司,在承包项目时,将几乎所有的具体施工任务分包出去,专门从事项目管理工作。

2)随着我国建筑市场的日益完善,例如新的建筑业资质划分,政策法规H5台促使专业划分包体系完善。体现了低层次的企业向专业化的分包商发展,高层次企业向专业管理型承包企业发展。

3)企业不提高竞争力,必然在激烈的市场竞争中无立足之地。提高企业核心的竞争力,专业化趋势体现了这一要求。也就是竞争力越强的企业,其专业化程度必然越高。

4)大型建筑企业专注于项目管理、小型企业致力于提高专业化施1二能力,这是建筑企业提高竞争力的必经之路。小型企业中优秀技术和管理人才成为固定的职业人员。大型建筑企业必然更多地依赖分包商来完成任务,分包商只有提高管理能力,提高技术水平,采用先进的机械设备,提高生产效率,降低成本,方可获得更高利润。

5)社会生产发展总是向资源的更有效利用发展。专业化程度高,资源利用将更有效,生产过程中减少了生产物质消耗,另外,专业化生产提高了产品的附加值,这两点都提高了专业化生产者的利润。

2监理控制工作科学化提高监理控制成效

1)监理方法科学化,工作方法科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面,控制中分清主次,解决了主要矛盾,次要矛盾即可迎刃而解;监理控制方法科学化是监理工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制,强调监理工作的预见性、计划性和指导性,尽量采用网络技术,先进的计算机目标管理,这些构成了控制方法科学化。

2)合同管理科学化。监理在合同管理中决不追求某一方面而忽视另外两方面,在控制中合理、科学地考虑目标的整体利益。采用定量分析和定性相结合的方法,具体分析质量、进度、投资三者目标之间的关系。寻求最佳目标控制方法,这是科学化的集中体现。

3对分包单位控制常见问题及对策

1)分包商施工方案质量不佳。对策:分包商为了节省编制时间和精力,往往把标前施工方案略作改动便报上。由于标前具体情况与实际进场时情况有变化,一般施工现场布置图及进度计划变化较大,如果分包商不了解实际情况,那么其方案与实际存在较大出入。项目班子情况中,专业管理人员数量不足。例如,该工程建筑面积22万m2据有关规定,建筑面积超过1万M2土建工程、装饰工程施工中,要求有至少2名项目专职安全员,而专项方案中专职安全员仅一人。对策:按要求人员数量到位。

2)方案中技术性数据来源无依据。例如钢管脚手架竖直立柱间距确定无计算依据、公式、结果。对策:要求计算依据符合实际情况,计算过程详细,结果准确。

3)在进度计划的编排上存在问题,例如主要施工内容漏写,关键线路不切实际,把非关键线路当成关键线路;未抓住主要矛盾;要求甲供材料和设备进场时间不当,只要把甲供材料和设备提前进场一周,该线路便变为非关键线路,前后工序未做到最大限度的搭接。例如工程开始时间、完成时间、中间时间结点与工体安排有出入,与总包进度计划不吻合,与其他分包商计划不协调,这是主要问题。其他问题也较多。对策:采用网络技术,抓住主要矛盾,工期安排要符合工作之间逻辑关系。

4)分包商现场管理人员和技术人员素质不高。对策:①在总承包单位选定分包单位并向监理工程师提交《分包单位资质报审表》监理单位认为分包单位具备分包条件后,应审查控制的重点一般是分包单位拟投入项目的项目负责人,管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。如果能了解到分包单位在以往同类工程施工时的业绩更好。②在施工前,采用样板工程引路的办法,实际考察,防止低劣素质队伍进入现场施工。同时督促总包单位加强对分包单位的员工培训管理,必要时令总包直接介入专项管理,要求总包方技术能力上支持分包商。

5)分包商施工质量不佳对策:①分包商提供的材料或半成品进场后,应向总包提供出厂合格证等质量证明资料,经监理工程师确认后方可投入。应一律先做样板,经总包、监理工程师、设计、业主联合验收,确认签证后方可大面积施工。②督促总包单位抽出专业技术人员和工程管理人员组成管理小组对分包进行质量管理。例如总包单位为了管理分包单位,结合工程实际情况,制定《某某工程分包工程管理办法、管理制度》等。③要求在分包合同中明确材料品牌、材质、性能参数,尽量具体,有利与监理工程师与总包方的控制。监理工程师应深入了解有关材料知识和市场信息,提高业务能力,动态检查,研究质量缺陷产生的原因,要求总包单位报送改进计划,经监理工程师审批后,督促分包商改进。

4结语

工程从规范到技术规程、专门的检验标准等,需要监理工程师掌握和熟悉的知识就有很多。如果不在工作中不断学习,就无法从事对专业工程的控制工作。建设工程监理工程师的实践证明,没有专业技能的人不能从事监理工作,只有不断地学习,才能使监理工程师持续保持较高的知识水平。从实践中学习,积累实践经验,避免工作失误。据有关资料统计分析,监理人员工作失误,少数原因是责任心不强,多数原因是缺乏实际经验。监理工程师业务内容具有很强的实践性,丰富的实践经验则可以避免或减少工作失误。监理企业加强培训工作。目前监理从业人员的素质达不到全方位、全过程监理要求;由于工程技术标准、规范、规程时有更新,信息技术的飞速发展,都要求工程监理人员不断提高业务素质。只有培养和造就出大批高素质的监理人员,才可能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业,才能使建设工程监理事业健康地快速发展。

参考文献

[1]侯西平,孙红阁.金融危机下的施工成本管理.河北工程技术高等专科学校学报,2010,(01):28-29,45.

[2]于文波.油田施工项目成本管理浅析.现代企业教育,2010,(10):84-85.

[3]侯林峰.承包商工程合同索赔的方法与技巧.长江工程职业技术学院学报,2010,(01):63-65.

[4]吴筱舟.建设工程项目信息管理教学探索.合作经济与科技,2010,(11):116-117.

[5]张清阳.电力工程审计中发现的问题及对策探讨.无锡商业职业技术学院学报,2010,(03):16-18.

[6]凌敏.基建工程质量管理及控制策略研究.煤炭技术,2010,(05):137-139.

作者简介

4.监理员试用期转正工作总结 篇四

通过学习加强了对监理法规的认识以便于更好地展开工程建设，对于负责的建立项目也会提早熟悉设计图纸以及合同条款，对于施工进程中显现的问题也会也能在工程师的领导下及时进行处理，这段时间的监理工作对我而言值得重视便是端正态度才能够得到同事们的认可，即便对现场监理工作的展开存在不同的观点也能通过相互间的交换加以知道，只不过在监理项目的展开中应当牢记相干规定以免在工作中显现纰漏，对于设计的意图也要进行正确的知道才能够根据相应的监理程序展开自身的工作，体会的积存虽然常常相伴着曲折的历程却也要保持对监理工作的热爱之心才行。

对于工程的检查与验收能够遵从监理工程师的指导从而把控好进度，在显现问题的情形下能够及时向领导进行报告并了解工程进度的信息，而且施工单位的安全也要实行监管的职责并做好相应的检查记录，项目所需的材料与设备的使用状态则需要和部门同事定期进行检查，若是由于自身的忽视导致工程设备运行状态显现问题无疑是得不偿失的，为了获取工程计量的数据导致我在复核方面投入了很多精力，在原始凭证的`签署方面则是通过施工现场中的努力来将其完成。

尽管监理工作更多的是对施工现场各项问题的检查却要及时进行报告才行，不论是质量检测还是工程进度的记录都要依照相干规定进行严格处理，而且在完成监理工作的同时也要避免施工进程中可能显现的干扰才行，有时也要根据业主提出的建议从而与监管部门的同事进行交涉，对我而言做好监理记录的进程中积存的体会才是值得自己去寻求的，只不过在监理资料的收集与整理方面还需要更加努力些才能够达成预期的目标。

5.监理转正申请书 篇五

我于这几个月的实习中，我在xxxxxxx项目部进行实习监理工作。在这过程中，我认真学习一个监理员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计要求对现场进行监理。在旁站监理的过程中，发现问题及时以口头和书面的形式向施工单位提出，要求其立即整改，并在事后做出详细的书面资料与旁站记录资料。每天下班前，认真记录好当天的监理日记。

在这几个月的实习过程中，我学习到了很多在学校学习不到的知识，看到公司的迅速发展，也希望自己在公司能体现自己的价值，和公司一起成长，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

申请人：xxx

6.监理员转正申请书 篇六

尊敬的公司领导：

我叫胡祥龙，于2013年11月6日进入建工监理有限公司并被分派至恒生阳光城项四期项目监理部实习，至今6个月实习期已满，现申请转为公司正式员工。

在这6个月的实习中，我在恒生阳光城四期项目监理部进行实习监理员工作。在这过程中，我认真学习一个监理员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计要求对现场进行监理。在旁站监理的过程中，发现问题及时以口头和书面的形式向施工单位提出，要求其立即整改，并在事后做出详细的书面资料与旁站记录资料。每天下班前，认真记录好当天的监理日记。

在这几个月的实习过程中，我学习到了很多知识，看到公司的迅速发展，也希望自己在公司能体现自己的价值，和公司一起成长，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

此致

敬礼！

申请人： 胡祥龙

日

7.监理工程师转正工作总结 篇七

关键词：旁站监理,公路工程,监理工作

随着交通基础设施建设事业的迅速发展, 公路工程监理工作中的“三控制”、“两管理”、“一协调”监理工作尤为重要, 平行、巡视、旁站为监理实施中最基本的方法。建设部关于房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 (以下简称旁站监理管理办法) 中规定, 旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中, 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。根据旁站监理管理办法规定, 监理单位在编制监理规划时, 就应当制定旁站监理方案, 方案的编写方法不尽相同, 可因地方习惯不同而异。如何强化旁站监理, 确保工程致力目标的实现?

1 重视旁站监理在质量和工期中的地位

旁站监理是在工程的重要部位和关键工序的施工过程中, 由监理人员在现场进行的监督活动。工程的敏感部位或重要工序都必须进行旁站监督, 这些敏感部位或重要工序在施工时比其它部位更容易形成缺陷, 而且纠正起来很困难和昂贵。旁站监理是监理对工程质量进行有效控制的重要手段。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质, 加强合同意识, 避免人为因素, 而且需吃透合同规定, 避免出现问题措手不及, 要及时果断地处理质量和工期的矛盾。旁站监理及时发现问题, 解决问题能有效避免返工, 从而使质量得到保障, 工期避免拖延。当前环境下旁站监理对工期控制力度不大, 工期问题扯皮严重, 在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促, 不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题, 在进度控制方面存在等靠业主的话, 容易出现工期失控的情况, 且一旦出现工期滞后问题时, 容易引起承包方赶工期, 工程质量下降, 费用上升甚至出现质量、工期、投资失控的现象。此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方, 从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔帐算到业主头上”, 造成业主损失。监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必要的, 但仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的。测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节, 在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作, 要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式, 按施工程序及时跟班到位进行监督检查。

2 完善项目监理组织机构, 加强旁站监理人员的配套和责任意识

俗话说:打铁还得自身硬。一个完善健全的项目监理组织机构既要兑现承接项目时的承诺, 也要体现监理单位的“诚信”准则, 更重要的是对承包商的监理不应出现位置上的空档。因此, 在设计和组织项目监理组织机构时, 就应该按照合理的跨度和层次配备“德才”兼备的监理人员, 尤其在操作层这一具体层面上, 必须配备与其旁站监理的工序相适应的人员。这部分人员既要有很强的责任心, 又必须有较丰富的实践经验, 能随时处理过程中可能发生的问题。如混凝土浇筑工序, 其旁站监理人员最好选择有施工经验的人员, 可随时处理浇筑过程中容易出现的诸如涨模、暴模问题。至于旁站监理人员的数量可按照《监理规划》的要求。总监和监理工程师应定期对旁站监理人员的工作进行考核, 要进行岗前的监理培训和内部技术交底。

3 落实好旁站监理计划

落实好旁站监理计划, 为旁站监理的实施奠定基础旁站监理计划要参照《监理规划》、《监理实施细则》和施工单位的《施工重点部位技术方案》进行编制, 这样才能具有实际参考价值。在监理单位旁站监理方案中, 要将监理旁站方案中的时间和人员制度化。施工单位实施该工序前通知监理单位的时间要确定, 防止出现措手不及的检查。旁站监理人员和施工单位的质检人员、具有现场指挥权的施工员对于须旁站检查的工序必须到位, 雷打不动。监理人员要对旁站工序实施的准备工作进行认真检查, 按照“人员、材料、机械、方法、环境”逐一查验销项。否则, 该工序不能施工。

4 发挥建设单位的“业主”作用和建设管理部门的监督作用

充分发挥建设单位的“业主”作用和建设管理部门的监督作用, 齐抓共管, 确保旁站监理作用的实现虽然旁站监理对建设单位并无具体要求, 但在实际实施中, 建设单位的真正“业主”地位是无法取代的。而在“监理”和“承包”两个效益的天平上, 后者的砝码远远重于前者。监理在某些时候可能成为了附赘物, 甚至是顺水人情的交换品。此时的监理只可能充当摆设或施工单位的质检员, 旁站监理将无法实现。而问题出现时又面临众多的责备声, 此时的监理更处于极为尴尬的境地。因此监理单位要善于借助建设单位 (业主) 或建设管理部门的监督来, 要求施工单位, 充分利用报告、备忘录、监理例会和沟通交流的方式取得这些单位和部门的信任。当然, 监理单位只有在做到“守法、诚信、公正、科学”的前提下, 才能获得相应的信任和授权;同时只有齐抓共管, 才能真正实现旁站监理应起到的作用。

5 旁站监理人员应履行自己的职责

5.1 查施工单位的现场质检人员是否到岗。

有些施工单位认为监理已经全过程跟班监督, 没必要安排现场质检人员。他们对监理产生了依赖性, 甚至把监理当成了质检员, 放松了内部自检把关。因此旁站监理人员必须认真检查质检人员到岗情况, 如果未到岗, 应立即通知施工单位, 否则不能在旁站监理记录上签字, 施工单位也不得进行下一道工序施工。

5.2 检查特殊技术工种是否持证上岗。

在施工中, 有些特殊工种, 如电焊、对接焊等, 因为操作人员未经严格的培训和考试, 会出现钢筋接头外观粗糙, 抗拉试验不合格等现象, 造成大量返工。也就是说, 特殊工种人员的操作会对某些关键工序质量产生较大影响, 所以旁站监理人员在施工前要检查这些人员的岗位证件, 看其证件是否有效、技术水平是否满足该工种的要求。

5.3 检查施工机械、建筑材料的准备情况。

旁站监理人员依据施工方案, 检查机械数量是否满足施工要求, 运行状况是否完好;各种材料是否准备齐全, 能否满足需要等。在施工中常会看到由于施工单位计划不周而导致材料短缺, 施工被迫停止, 如果监理人员在施工前能检查一遍, 可能就不会出现这种情况。

5.4 检查施工单位是否执行了施工方案及工程建设强制性标准。

在施工方案中, 施工单位对各分部工程应叙述具体的施工方法、措施和施工要点, 如土方工程、梁板柱工程 (模板、钢筋、混凝土) 等, 这些方法和措施不能仅仅体现在文字上, 更重要的是要在监理人员的监督下落实到施工中去。另外国家强制性标准应该在施工中得到贯彻执行。监督检查这些执行情况, 是把好质量关的基础。

5.5 核查进场各种建筑材料质量检验报告。

建筑材料、构配件、设备等质量是否合格, 要通过“三证”来落实, 其中最重要的是材料复验报告单, 它是由具备实验资格的第三方出具的, 具有一定的公正性和可信度。旁站监理人员应事先查验这些报告单, 以防不合格的材料用于工程。

5.6 做好旁站监理记录。

旁站监理记录是旁站监理的重要内容之一, 有些旁站记录没有真实、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。旁站监理管理办法附有一张“旁站监理记录表”。

8.桥梁工程质量监理工作要点探析 篇八

关键词：桥梁工程；监理施工；质量

现如今，我国交通事业有了很大发展，工程建设方对于工程的质量监理人员有了更高的专业素质要求，不仅仅需要具备丰富的专业知识和专业技能，还要能够适应现代技术的革新和高科技的应用，这样才能与时代同步，更好的完成本职工作甚至做到创新。

一、桥梁工程的监理现状

工程建设的监理机构独立于建设与施工单位，但是二者又有着非常密切的联系。在具体的工程项目实施过程中，监理机构要切实发挥自己的作用、履行好自己的职责，才能确保施工顺利、有条不紊的进行，这样才能避免安全事故的发生。这就要求监理单位在工程施工时把工作严格落实到实处，起到监理监督的作用，认真对待施工中的每一个环节，逐一排除施工现场的安全隐患，在最大程度上保证施工的安全性、保证现场施工人员的安全。工程监理是指被施工方委托并授权，按照我国相关的条例法规及工程具体的合同条款规定来履行自己的职责，对整个工程项目进行全面系统的监督与管理，这种方法也是对桥梁工程项目采取三控制、两管理与一协调的手段。三控制是：1、控制工程质量，2、控制工程进度，3、控制工程投资；桥梁管理是指具体管理好施工所需的工作合同和现场的施工信息；一协调是指协调好工程各参与方的关系。桥梁建筑工程监理需要监理人具备丰富的专业知识和工作经验来为业主提供最优的监督和管理，来切实确保施工项目能够按照施工方案计划的投资运转，能按工期竣工，保持合理的施工进度。监理单位不需要直接参与到工程建设中来，只需通过自己的工作努力提高工作效率，确保施工质量和工期。除此之外，监理单位还要在工作中明确自己的服务责任。

二、桥梁工程施工安全监理

1.建立健全安全巡查制度

安全巡查制度的完善是创新了桥梁工程的安全监理模式，控制好安全生产的监督管理关口，工作中排查安全隐患，对于发现的安全隐患要及时处理，这样在全包施工安全性的同时还能掌握安全监理工作的主动权，从而尽可能地消除所有的安全隐患，避免安全事故的发生，对于确保施工安全和社会稳定具有重要意义。

2.安全监理巡查内容

桥梁施工每天都会出现新的内容，施工内容的不确定性也要求安全监理巡查具有多样性和变动性的特点，所以安全监理巡查制度一般都是在桥梁施工后根据施工现状确定的，施工期间随时会出现新情况，安全监理巡查内容也会随时变动以便于发现潜在的安全隐患，进而把情况通知到位进行整改。重点检查内容有现场用电和高空作业等。

3.安全监理巡查措施

安全巡查分为四个方面：定期与不定期，定顶与不定顶，安全监理工程师检查和监理组检查，安全巡查和隐患整改检查。这四个方面不是相互孤立的，工作中要将他们进行结合。监理巡查的工作重点是承包人采取的安全措施和整改情況，巡查中发现安全隐患时就要及时来整改补救。

三、严格控制桥梁工程施工质量

1.认真审查设计图纸

监理工作中还需要对图纸进行设计，这就要求监理人员认真学习图纸的绘制，把发现的问题和审图期间出现的问题汇总，最后统一以书面形式提出来，等到对所有的问题都作答并书面回复后，对存在的问题进行统一整改，这样才能确保工程项目的顺利实施。

2.严格控制施工质量

承包人在开展施工作业之前要首先得到监理部门审批过的施工组织设计和施工方案，这样一来就要求承包人以书面文稿为依据要按此认真履行职责。监理人员要认真审查施工单位制定的施工组织设计和施工方案，对于其中存在的不合理之处要进行批注，进行全面系统检查后再返给施工单位进行修改，直到所有的问题符合要求，修改合格后才能使用。施工单位在制定方案时，要全面考虑，以安全为第一位，除此之外还要尽可能降低工程施工时的损失，以实际施工为准则不断优化施工方案，并确定出关键工作和关键路线。

3.对桥梁工程进行准确定位

所谓桥梁工程定位控制的要点主要指：承包人必须具备合格的测量人员、优质的测量设备与合理的技术措施，进而确保工程定位得以准确。监理部门要严格核对施工人员的资质证书和所使用仪器的合格证明，对于所有的施工人员一定做到持证上岗，对于其使用的所有仪器都要确保其合格，这样才能从源头上确保测量精度。

（1）基准点精度准确定位

基准点准确定位与否直接关系到桥梁工程的成功与否，所以这一步至关重要。基准点一般都需要由业主与管理单位组织以及测绘院、监理、施工单位三部门来进行现场工作。要求每一个基准点都要通过工程师反复测量最终确定，并且对施工现场采取加密措施，从而确保基准点精度的准确性。

（2）严格控制施工放样质量

对于施工放样从平面和立体空间位置两方面来控制。各个部位放样都要由专业技术人员进行反复测量确保没有问题后才能进入下一个程序。

4.桥梁基础施工阶段监理工程师注意事项

（1）监理工程师在施工开始前就需要开始工作，要认真审查承包商施工队伍中的技术人员的专业素养和专业技能，要确保能达到施工要求和施工标准才能动工；

（2）施工人员要按照施工设计图纸进行准确放线，而监理工程师要到施工现场进行验收，因为该工序与路线和结构物之间的连接关系重大，所以要认真对待、严格执行，力争将误差做到最小；

（3）基础工程施工时，监理工程师一定要随时观察结构物的地质变化情况。因为勘察设计钻探工作不会面面俱到、详细具体，还有可能因为一些自然或者人为原因造成施工现场的实际情况和设计图纸表达出来的不一样，这时候就要和有关单位及时沟通，针对实际情况作出相应的整改，这样才能杜绝安全隐患、酿成安全事故；

5.桥台、桥墩施工阶段

对桥台、桥墩的施工而言，应做到：

（1）仔细精确的做好测量工作，做到放线定位工作准确无误、桥墩、台施工完成后，桥梁的平面位置己完全确定下来，因此，必须保证定位测量工作按设计要求精确进行，不能出现丝毫的偏差。

（2）着重注意外观的平滑美观，不能出现由于振捣不均或其他施工手段的缺陷而引起的外观质量欠缺。

此外，作为监理工程师除注重以上几个方面外，还应注意结构物各部位的外形尺寸与设计图纸的一致性。

6.桥梁的上部结构施工阶段

桥梁的上部结构的形式很多，施工技术和工序复杂，要求的施工工艺较精确，这就决定了在上部施工中，监理工作的难度和精度都很高。在桥梁上部结构的施工中.监理工程师应做到：

（1）监理工程师应要求承包商严格按照设计图纸进行施工，从钢筋骨架的绑扎，到混凝土的振捣。养生，以及预应力的张拉等工序，要严格旁站，以确保结构物的承载能力。

（2）严格控制影响桥梁的桥面标高的各种因素，如预应力的预拱度值，现浇箱梁的支架沉降，悬臂部分的施工时的梁体变形等等，否则可能引起梁顶面标高的变化，在进行诸如上述施工工序时，应引起严格注意，必须按监理制度严格监理，从开土申请报告、进厂材料的检验、钢筋的绑扎、模板的架立、预应力的张拉、混凝土的振捣，均应一一严格把关，防止意外事故的发生。

四、结论

随着人民生活水平的日渐提高和科学技术的迅猛发展，推动桥梁工程发展的同时也要同样重视其施工质量监理工作的完善。要求桥梁监督管理人员具备丰富的专业知识和专业素养，提高工作积极性和责任感，确保施工顺利进行，为人民造福为我国交通行业做出贡献。

参考文献：

[1]张浩.公路沥青路面施工技术中的质量控制浅议[J].黑龙江交通科技，2009（08）：19，21.