青年知识员工

青年知识员工（精选11篇）

1.青年知识员工 篇一

注重青年员工发展 引领青年员工成长 随着社会的不断发展，近年来，已有10多名有着高学历的新员工来到了XXX，他们把单位作为事业发展的平台，把单位的发展视为体现自身价值的舞台，在日常学习、工作中，表现出了极大的工作热情和工作激情。青年员工在我单位中的比例越来越大，他们承担着繁重的维修、安装等工作任务，发挥着越来越重要的作用。因此，XXX在队伍建设中，非常重视对青年员工的教育和培养工作，尽量创设有利于青年员工成长和发展的环境，努力使他们“学得好、技术高、冒得出”，帮助他们争取朝着“三年站稳岗位，六年成为骨干”的目标前进。而实践证明：XX通过不断完善青年员工培养工作，在加快青年队伍建设方面取得了一定的成效，这些青年员工正逐渐成为XX业务中“学历高、活力足、潜力大”的发展群体。

一、完善青年员工培养工作的激励机制

1、在“树立理想、坚定信念”上下功夫

（1）强化思想政治教育。XX总支部坚持利用职工大会组织开展政治理论学习、并开展对国家重大方针政策的宣传及社会热点问题等进行研讨。激励青年员工树立理想，坚定信念。同时大队总支部以“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展方针，把积极上进、并符合入党条件的青年员工及时吸收到党组织中来，为党组织不断输送新鲜血液。

（2）组织开展提高青年员工政治素质和业务能力的各项活动和培训，通过组织青年员工进行每周的“小练兵”、举办青年员工技能比赛、青年员工才艺大赛、“QC活动小组”、“合理化建议”，评“先

进个人”、等活动激励青年员工努力向上，在青年员工中形成“讲学习、讲政治、讲正气”的氛围。

2、在“重奖优秀，鼓励先进”上促发展

为了进一步调动青年员工的积极性，大队着力在“重奖优秀，鼓励先进”上下功夫，并以此促发展，对在技能对抗比赛、才艺比赛、合理化建议、文章报刊发表等都有精神物质奖励。

二、引领青年员工成长的实践措施

1、开展形式多样的实践活动。

给青年员工更多的表现、参与、展示才华与能力的机会，XX党政工以青年员工为对象，组织开展引领青年员工成长的系列活动：要求每个青年员工确定一个近期和远期的奋斗目标、个人规划，并制订具体措施；为每位应届毕业来XXX工作的青年员工指派一位师傅传、帮、带；向青年员工推荐优秀书籍、文章供学习阅读、或组织观看影视电教录像片，充实理论知识，提升人文素养；积极和青年员工开展谈心、访谈活动；要求青年员工积极参与“金点子”、“合理化建议”活动；举办小型多样的才艺展示、文娱活动；要求党员青年员工积极参与“争先创优”活动；组织青年员工积极参与“青年志愿者”义务奉献，服务矿区，服务群众；让青年员工参与XX管理，选拔优秀青年到大队、小队等管理岗位挂职锻炼，并听取采纳他们的合理化建议和措施；给青年员工不断创造参观观摩、进修学习、不断发展的机会；通过与青年员工交朋友，沟通交流等活动，最大限度地发挥他们工作的积极性，使他们得到自我发展、实现自我价值，体验成功的愉悦，从而更加努力工作。

2、尽力创设并满足青年员工“工作环境的需要”

XX配有一些体育健身和放松心情的休闲设施；组织大家一起健身，鼓励青年员工参加XX、XX、XX公司的大型比赛等等。除此之外，大队同样重视软环境建设，不断营造“XX发展需要我，我为XX发展献智慧”的“队荣我荣”的工作责任感、自尊荣誉感，从而去实现大队发展和青年员工自身发展的有机统一，让激励机制发挥全面促进大队和员工共同的可持续发展的作用。

三、加快青年员工队伍建设的成效

XX党总支部在完善青年员工培养工作、加快青年员工队伍建设方面做了一些探索与实践，也取得了一定成效。大队上下形成“心往一处想、劲往一处使、话往一处说”的和谐、团结、进取的良好氛围，从而促进了XX各项工作地顺利开展，XX安全、生产、教育、培训工作近年来也取得了较大的进步，这是全体干部员工共同努力的结果，也是我们青年员工踏踏实实地学习、工作，实实在在地展现人生价值的具体体现，在加快青年员工队伍建设中我们还有许多工作可以尝试去做，如：如何缓解青年员工工作压力、如何更加丰富青年员工业余活动、如何更好地在管理中体现“人文管理和刚性制度管理有机结合”等方面作实践和探索。XX党总支部将继续努力，帮助青年员工进一步坚定理想信念、提升专业能力、引领青年员工不断进步和发展。

2.青年知识员工 篇二

充分认识青年员工工作的重要性及对设计院发展的意义

设计院在多年的重组合并过程中, 员工整体素质和业务能力差别较大, 导致生产管理中产生了一些消极思想。从长远利益看, 青年员工勇于改变、勇于创新, 是设计院未来持续、稳定、健康发展的重要资源和宝贵财富, 持续做好青年员工工作是设计院一项持续性、战略性的任务。

充分认识青年员工工作的重要性, 首先, 要帮助他们成长, 解决他们在工作和生活中的后顾之忧, 使他们安心投入工作, 避免产生“见异思迁”思想;其次, 管理者可在了解青年员工需求的同时, 掌握设计院存在的“软肋”和漏洞, 对建立健全制度体系有良好的促进作用;再次, 在了解青年员工需求的同时, 管理者可围绕青年员工工作平台, 深入把握设计院运行的更多细节, 易于与青年员工打成一片, 形成团结稳定的良好局面, 对设计院核心文化体系建设、促进设计院永续发展有很好的促进作用。

某设计院青年员工的综合状况调研

某设计院当前有在岗员工350人, 35岁以下的青年员工171人, 占全院员工的48%。2006年以来, 青年员工已成为设计院的中流砥柱。为了更好地掌握青年员工实际需求和思想动态, 从2013年2月份开始, 该设计院团青组织有针对性地开展了“青年员工生活状况情况调查”、“青年员工思想状况调查问卷”、“青工创新创效金点子”等活动, 组织了三次青年员工交流座谈会, 对青年员工的综合状况进行了详细深入的调研。调研结果发现:青年员工的根本需求还是成长成才。他们希望通过学习, 接受新的知识;通过培训, 提升自己的工作能力和技能。渴望在设计院更好地展示自己的才华, 实现自己的人生价值。

1.关心和支持设计院转型发展, 渗透忧患意识

调研结果显示, 51%的青年员工认为设计院当前发展形势不错, 对未来充满信心;31%的青年员工认为, 设计院当前仍然面临一定的困难, 但相信将来会越来越好。在“青工创新创效金点子”活动中, 有25%的青年员工对设计院能源节约方面提出了自己的建议和措施, 有21%的青年员工在管理方面展示了自己的真知灼见。在座谈会上, 有多位青年员工对转型发展中的设计院具体工作提出了自己的看法, 涉及人员配置、机构设置、主营业务方向等方面。

从调研结果可明显地看出:青年员工对设计院正在进行的改革, 表现出了一种普遍的关心和支持。大多数青年员工在行动上能自觉把设计院的发展与自身利益联系在一起, 表现出一种较强烈的主人翁意识。能在紧跟时代节奏的基础上, 认清设计院发展大好形势;能在多变的市场条件下, 将自己与设计院的鱼水关系更具体、更直接地表现出来。

2.渴望提高自身技能水平, 奋斗方向渐趋务实

调研结果显示:大多数青年员工都渴望能通过参加注册考试、参加各种业务和技能培训班、入院校深造、内外项目参观或技术交流等方式, 获得知识层面上的再提升。例如, 本科毕业的青年员工在工作多年后, 在职称评定和职务晋升中, 已感受到了潜在的学历危机, 正在积极准备在职研究生的考试。部分专业技术岗位上的青年员工为了能最大限度地提升自己的岗位价值, 在“水涨船高”的考证大军中获得更丰厚的劳动报酬, 正在年复一年地备战各类注册考试。又如, 31%的青年员工提出了加强专业学习和培训方面的强烈愿望, 希望设计院能定期召开技术讨论会, 建立公共学习平台, 注重新软件、新技术的引入, 并加强对应的培训等。这些措施和建议十分可取, 也很有价值。从中可看出, 青年员工觉得光有书本知识是不全面的, 有了学历、有了职称不等于有了真本事。对设计院青年员工在技能方面的需求更重要的是:在掌握书本知识的前提下, 要尽快获得实践知识和专业技能知识的提高。

3.大局意识日益增强, 期盼更好地实现自我

根据近几年设计院开展业务以青年员工为主力的特点, 笔者调阅了设计院近5年各单位、各部门的工作总结, 汇总后发现:5年中, 关于市场开拓、加强服务意识、提升生产效率方面的部署和建议明显增多, 专业之间沟通配合、人员调度和生产调度方面的问题提议逐步减少。这一变化在问卷调查中也充分体现出来。例如, 在问到“您对院生产经营形势和重大政策的了解程度情况”时, 73%的青年员工选择“知道的比较全面”、“较熟悉院生产经营形势和重大政策”。在2014年5月份的青年员工座谈中, 青年员工更多谈到的是如何充分发挥专业优势等有利条件拓宽业务范围, 加强设计院的整体效率建设。

这些结论说明:青年员工在时刻关注设计院发展动态, 对项目动态信息掌握较多;青年员工全面参与设计院实施项目的热情, 渴望参与院转型发展全过程的强烈愿望;市场经济是开放型的经济, 对市场“弄潮儿”的崇拜, 促使他们自我意识不断强化。设计院在当前市场机制中的转型发展, 促使青年员工不得不思考自身的整体素质转型。他们在把经济收入或实现自我价值作为自己目前主要追求的前提下, 已基本确定了设计院发展这个大前提的重要性;在与设计院共同成长成熟的同时, 正在努力思考对设计院发展有积极影响的一些问题。

青年员工工作存在的主要问题与解决对策

青年员工正处于事业发展初期, 他们在获得基本生活保障的基础上, 更希望追求更高质量的生活。设计院要想更大程度地挖掘青年员工的潜力, 就要在确保他们衣食住行需求的前提下, 从他们的精神和物质两方面需求出发做工作, 保障他们能安心工作, 为企业做贡献。

1.因势利导, 发挥积极因素

从设计院青年员工的实际情况看, 2011年以前入院的部分青年员工赶上了两三年的铁路建设高潮期, 用手头仅有的一点积蓄贷款买了房子。买房后, 刚好又赶上了铁路建设形势的大逆转, 房贷成了他们最大的生活压力。现在, 他们中的大部分人已结婚生子, 生活成本支出很大, 严重影响了生产效率以及成长成才。2011年以后入院的青年员工, 个人积蓄少, 社会压力大, 处于个人职业生涯最迷茫、最无助的时期。他们大部分人共同的特点是单身、租房, 在目前这种收入状况下, 这部分人被巨大的生存成本和社会成本所累, 生活在都市激流的夹缝中, 进退两难。

结合内外环境看, 2011年以来铁路建设形势急转直下带来的收入落差, 给设计院青年员工心理也带来了很大的落差, 对他们的生活产生了一定影响。近两年, 设计院整体形势虽然比较乐观, 但部分青年员工无法在过去和现实当中找到一个相对平衡的支点, 对勘察设计市场规则变化把握不够, 对设计院的业务、管理等综合情况了解不足, 导致他们有一定的心理困惑, 或焦虑迷茫、或后悔抱怨、或消极懈怠、或嫉妒浮躁……这给设计院生产经营工作带来一定困扰的同时, 也对各项管理工作提出了新的要求。

青年员工在设计院中的不同表现, 其原因是复杂、多方面的, 既有不利的社会环境对他们产生的不良影响, 又有设计院机制不健全对他们产生的误导;同时他们自身的局限性、思想政治工作的不适应, 以及设计院引导、教育、服务青年员工的作用未能充分发挥, 都引发了这些非主流思想状况。今后, 设计院应在有针对性地完善相应制度、采取相应措施的同时, 通过团青活动、谈心交流等形式, 因势利导、潜移默化地引导青年员工, 让他们感受到设计院无处不在、无时不在的关怀, 增强与设计院患难与共、荣辱与共的决心。

2.青年员工充满激情, 设计院应为他们搭建更多的展示平台

在本次调研中, 很多青年员工表达了加强团体活动的诉求, 他们渴望能通过团体活动, 增强集体凝聚力, 能从中感受更多的企业价值。例如, 通过开展文体活动, 帮助青年员工在相互了解和熟识, 开展与专业相关的汇报演讲等活动, 弥补理工科毕业的员工沟通表达能力相对较差的问题。搭建这些平台能有效激发青年员工的工作热情, 对设计院整体水平的提高也有很大的促进作用。

要做到这些, 就需要设计院工团组织在深刻理解青年员工所思所想等综合因素的同时, 结合设计院生产经营工作现状, 充分担负起宣传者、鼓动者、促进者的角色, 发挥桥梁、纽带和助手的作用, 找准工作切入点, 经常性地组织一些突出思想性、技能性和娱乐性的活动。

3.青年员工价值观念存在偏差, 设计院应进行及时的正确引导

调研中, 还突出体现了各种个人意愿无法满足的问题, 如个别青年员工认为:近两年设计院市场开拓力度较大, 盈利项目较多, 转型激情饱满, 管理日趋完善, 可是与兄弟单位相比, 收入情况仍不尽如人意, 与个人预期还有距离。这种价值观长期伴随着生产实践, 难免导致工作激情不高, 个别青年员工甚至表现出了自卑、混日子、得过且过的情绪。在此基础上, 随着国家对勘察设计市场的放开, 国外设计公司的进入, 一些青年员工通过权衡家庭、收入等情况, 最终选择离开设计院来实现个人价格的增值。这就给其他青年员工带来了一定的思想波动, 产生一定的负面作用。

在当前市场经济大潮下, 价值观念多元化, 对青年员工冲击很大。员工在正常情况下的离职虽然与其个人价值观的不稳定有很大关系, 但设计院在人才方面的管理缺失也是主因。随着勘察设计行业竞争新格局的形成, 竞争主体越来越多, 竞争的焦点更多地集中在人才的争夺上。设计院与同行业部分企业相比, 在规模、地理位置、区域经济等方面都不占优势, 却有着在铁路勘察设计行业“五脏俱全”的特殊功能, 培养出来的人才走到哪里都能很快进入角色、干出业绩, 为一些人的“跳槽”提供了温床。

这就需要设计院在人员管理方面和时代进行必要的同步, 充分利用好人才进出机制, 打开企业择才用人的大门, 让更多的优秀青年员工能加入到设计院发展的热潮中, 让那些意志不坚定、不求发展、混日子的人走下岗位。与此同时, 设计院要充分利用各种有效载体, 利用正确科学的价值观, 对在职青年员工进行教育, 将他们的价值观引导到正确的轨道上。侧重“榜样的力量”, 以“二八管理法则”抓好20%骨干力量的管理, 以20%的少数带动80%的多数, 进而带动整个团队的能力。

4.青年员工岗位意识较差, 应大力提升他们的职业化素养

在座谈中, 许多青年员工都表达了这种认识:“自己的岗位太平凡, 作不出什么大成绩”;“每天的工作简单而重复, 太没意思”。这是由于在浮躁多变的社会压力下, 许多青年员工走出大学校门后还不是很明白“职业化素养是造就成功职业生涯的基本要求”这个主旨。也是由于部门领导未准确把握青年员工的思想状态所造成的。

岗位的平凡与否需要从两方面看:一方面, 在社会分工更加专业化、精细化的今天, 绝大多数人都像大机器中的细小环节或零件, 从事平凡的工作;另一方面, 这些平凡的工作又是整个企业生产经营链条不可或缺的组成部分, 其本身的价值不可低估。对青年员工而言, 不管是履行好岗位职责、在竞争中站稳脚跟, 还是充分展现自身能力素质、实现自身价值, 个人职业化素养的高低直接决定了他以后的发展高度, 长远来看, 比专业技术还要重要。对于企业而言, 要坚持用工程建设良好的发展前景, 鼓舞青年员工, 充分调动他们的积极性和创造性;坚持用勘察设计等业务发展取得的各项实绩, 激励青年员工, 用他们自己身边的人和事来教育他们;坚持用发展的观念启发、引导他们正视现实中的种种矛盾和问题, 教育他们认识工程建设全面、协调、可持续发展的重要意义和工程建设新要求, 积极引导他们树立爱岗敬业、奉献铁路建设的核心价值观。

3.青年员工的企业文化管理 篇三

独特的成长背景造就青年员工的独特秉性

在抱怨管理难的同时，我们很少有人真正清楚青年员工的特质到底是什么。其实，想明白这个问题并不困难。只要我们稍加疏理，就会发现“四大时代”背景对青年员工的成长发挥着至关重要的作用：

首先是独胎国策时代。1978年以后，计划生育成为中国的一项基本国策，推行一对夫妻生育一个子女。自然而然，也就形成了6：1的家庭养育模式。所谓6：1，即六个成人（父母、祖父母、外祖父母）养育一个小孩。可想而知，在这种情况下，尽管家庭经济状况各有不同，但对小孩的宠爱却是一样的，也就是说，宠爱与家境无关。

其次是市场经济时代。青年员工生长的年代正是中国市场经济从萌芽到快速发展的时代，一方面表现为物质极大丰富，有钱就能享受一切;另一方面，追求财富已成为这个时代的重要特征，创业家、财富英雄受到全社会的青睐和追捧，“财富至上”的价值观对整个社会产生了巨大的冲击，也必然对新生代的观念烙下了深刻的印记。

第三是偶像崇拜时代。20世纪八九十年代，正处于社会的急剧转型期，人们从以前的军人崇拜、劳模崇拜、领袖崇拜逐渐转移到对各类明星的崇拜。在商业包装和舆论推动笼罩下，娱乐体育明星们的生活与个性被极度美化和放大，笼罩在炫目的光环之下，令“追星族”如痴如狂，直接影响了青年一代的人生成长。

第四是互联网时代。互联网的兴盛，正是80后从少年到青年、90后从童年到少年的关键转型之际。在这个时代，信息无障碍，娱乐无极限，不说话可以沟通，不出门可以挣钱，网络生活方式逐渐成为青年员工的主流选择。

在这样四种时代背景的影响下，青年一代的就业观发生了根本性的改变：工作的意义不再是养家糊口、不再是理想至上，而是简单的快乐与自我成就。

倡导“互联网精神”，强化对青年员工的人性认同

通过前面的分析，我们就会明白，青年一代价值观的变化是时代的产物、是社会发展的必然，这就是现实，是最真的人性。同时，不管我们是否看得惯，还必须正视一个事实：青年员工代表的就是时代和未来。因此，不是要让他们改变并适应我们、适应既有的企业文化，而是我们自己和既有的企业文化应该改变并适应他们。这种改变和适应，不应只是策略和方法上的，也该是思想观念、甚至是价值观上的。比如，我们必须旗帜鲜明地倡导以心为本、追求快乐的理念，我们的管理思想应该从“先谈职业认同，后谈人性认同”转为“先谈人性认同，后谈职业认同”。

具体说来，对青年员工的管理必须把握“三性”：

首先是尊重人性。因为只有尊重，才会有理解与宽容，才能建立相互间的信赖。这种尊重，指的是尊重他们的人格、思想、兴趣爱好乃至生活方式、行为模式，与他们平等相处、平等沟通。

然后是顺应人性。因为只有顺应，才是积极和平等的理解。这里的顺应，指的是顺应并满足他们合理的想法与需求，真正站在他们的立场想问题，加强对他们的理解与认知。

最后是引导人性。因为只有引导，才是真正的尊重和负责。这里的引导，强调的是要通过合理的方式、有效的手段和良好的沟通途径，加强对青年员工的正向激励与引导，帮助他们建立符合社会主流价值标准的健全人格与行为方式，让他们真正能够得以健康成长。

其实，我们不妨从“开放、平等、协作、分享”的互联网精神中汲取营养，以包容的胸怀、开放的态度接纳新生代员工，与之平等相处、平等沟通，建立相互理解的基础，继而通过密切协作，进一步强化彼此间的信任与支持，最后在对成果的分享中体验快乐、证实价值，形成文化认同。

总之，不是只有互联网企业才需要重视培育互联网精神，在互联网时代，人人都是互联网“从业者”，每个企业都是“互联网企业”！

（责任编辑：任 真）

4.青年员工工作感悟 篇四

——暨青年人才交流会感悟 “我不敢断言我是最优秀的，但我绝对可以做到最认真”这是我的信念。参加完直属部组织的青年人才座谈会，我受益匪浅，懂得了很多很多我意想不到的东西，曾经迷茫的我突然看见了曙光，我不想说太多，只想付诸于实际，用行动来证明自己，路其实就在脚下，是自己用心血的足迹一步一步走出来的，不管途中遇到什么挫折，我都会朝着自己的目标勇敢的走下去，我想胜利一定会属于自己的。

《在路上》这首歌不停地回荡在我的耳边„„的确，有些人士将路上的辛酸已融进他们的眼睛，将心灵的困境已化作他们的坚定，回到现实中的我，坐在办公桌前，享受着空调的凉快，舒畅的喝着纯净水，有着同事们的关心，我还能继续再这样迷茫的过下去吗？对，我不能，我不能在无味中生活，在无色的世界里任时光流逝，在生命的路途中虚度光阴，我要珍惜今天的一分一秒，要用双手握紧每时每刻，努力工作，给自己制定目标，确定方向，以优秀的标尺随时反省自己、提高自己、完善自己。

初出茅庐的我们，首先要学会做人。而做人最基本的就是要学会尊重，因为“尊重产生可能”。我们要尊重身边的每一个人，甚至于一草一木。再就是学做事，人无完人，金无足赤，每个人都有他的优点和缺点，我们要学习别人的优点，借此改正自己的缺点；能力就是自己的饭碗，它是潜力的升值股，因此我们要虚心请教师傅，诚心接受领导和同事给我们提出的建议和意见，不断改正自己的缺点，完善

自己的能力。相信：尊重别人就是尊重自己。同时，我们要给自己制定目标。没有目标的飞行，犹如盲人走路。我们要认真分析自身的优势和特长，把它和社会行业有效结合，正确合理的规划自己的职业生涯，比如我们可以在一张A1的纸上用直角坐标系来规划自己的人生，X轴代表时间，这个时间可以是日、月、一年、五年、十年，甚至几十年；Y轴代表目标，这个目标可以是小目标，也可以是大目标，每天欣然接受自己的工作任务，然后全身心投入，潜心研究，找到工作的快乐，树立工作的信心，在日常工作中我们要始终做到:不求最好，但求更好。收获一小步，成功一大步。

未经历坎坷泥泞的艰难，哪能知道阳光大道的可贵；未经历风雪交加的黑夜，哪能体会风和日丽的可爱；未经历挫折和磨难的考验，怎能体会到胜利和成功的喜悦。有了目标也就有了挫折，挫折是青春的勋章，是成功的促进，我们要有勇气去克服一切艰难险阻，去挑战人生，只要我们意志深笃，我们也能活的热血沸腾。我们岂能怕失败，我们要找各种方法去克服旅途中的波涛海浪，然后全心投入到工作当中，充分锻炼和提高自己，两年后的自己，肯定能进步，才华肯定会增长！相信，在这个循序渐进的过程当中，我一定会实现我的目标，实现自身价值。

保持良好的心态必须有个明确的自我认识，俗话说“人言可畏”。的确，在众说纷纭之中，人们往往有趋从心里，他人对自己的评价总会左右我们的思想，常常对自己发问：我是这样的人吗？这时，必须有个明确的自我认识，才会减少通向成功之路的曲折。人生最大的敌

人是自己，人生最大的悲哀则是高估或低就自己，认清自己才可以充分发挥自己的特长与优势，才能成为有用人士。

拥有一个良好的心态，使自己不要成为感情的奴隶，无论遇到什么样的事情，都应该努力支配自己的环境，把自己从不幸中解脱出来。建筑行业工作流动性强，环境艰苦······此时我们就要注重培养自己，要学会适应环境。当我们面对艰苦的环境时，与其消极对待，不如主动克服，积累力量，向成功靠拢。学校中的我们或许曾经是多么的优秀，当面对着这个艰苦的行业时，有些人一走了之，有些人成就了自己的理想，我们何不看看成功的人是怎么做的，每干一项工作我们应有一种归零的心态，充分利用时间去提升自己的实际操作能力，让自己的理论知识与实践能力结合起来，时时燃起自己心中那盏不灭的心灵之灯，让它指引我们走出心灵的困惑，充分发挥自身的主观能动性，让强烈的精神意识把我们从黑暗之中解救出来，摒除外界的干扰，走向成功的殿堂。如果我们没有一个良好的心态去面对，我们将脱离集体、脱离朋友、甚至离开行业。还记得自己刚到华阴这个地方，每天都活在灰暗当中，苦恼、困惑、厌烦呈现在我的脸上，但现在，再看看自己，和当初相比早已大相径庭，任何时候，我的脸上都洋溢着幸福的笑容，没有抱怨，更多的是感谢与感恩，这就是一种习惯。在工作中我逐步认清了自己的使命与责任，认清了自己工作岗位的重要性，更加认清了工作所赋予的珍贵与财富。总之，良好的心态可以使我们事半功倍，赢得大家的认可，在以后的工作当中，我一定会调整好自己的心态，去除不良习惯，提高自己的工作效率。

5.青年员工励志口号 篇五

(1)诚实，朴实，踏实，

(2)努力造就实力，态度决定高度。

(3)辛苦三年，幸福一生。

(4)奋起飞翔，路在脚下。

(5)不经风雨，怎见彩虹?

(6)我自信，我出色：我拼搏，我成功!

(7)拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

(8)努力就能成功，坚持确保胜利。

(9)回忆很美，尽管过程艰辛：也许结果总有遗憾，但我们无愧于心。

(10)遇难心不慌，遇易心更细。

(11)学练并举，成竹在胸，敢问逐鹿群雄今何在?师生同志，协力攻关，笑看燕赵魁首谁人得;

(12)快马加鞭，君为先，自古英雄出少年。

(13)高三高考高目标，苦学善学上好学。

(14)作业考试化，考试高考化，将平时考试当高考，高考考试当平时，

(15)今天多一份拼搏明天多几份欢笑。

(16)贵在坚持难在坚持成在坚持。

(17)把握现在就是创造未来。

(18)太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。

(19)我自信，故我成功”“我行，我一定能行”

(20)保持平常心，营造好环境，扬起常笑脸，轻松迎高考。

(21)立志高远，脚踏实地;刻苦钻研，勤学苦思;稳定心态，不馁不弃;全力以赴，夺取胜利。

(22)挑战人生是我无悔的选择，决胜高考是我不懈的.追求;

(23)读书改变命运，刻苦成就事业，态度决定一切。

(24)拼搏高考，今生无悔;爬过高三，追求卓越!张扬乐学乐思的个性，坚守不骄不躁的心态。

(25)不敢高声语， 恐惊读书人。

(26)站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。

6.烟草青年员工实习总结 篇六

一是加强对各项业务知识的学习。作为烟草行业的一名新兵，自迈入**烟草大门起，我就把学习业务知识摆在重要的位置。利用工作和业余时间加强学习，虚心请教。实习过程中，我努力学习了《烟草专卖管理规范性文件选编》以及内部的各项制度、文件，学习了烟草行业工作流程及“三员”的工作职责、工作要领。尤其是对《烟草专卖法》及《烟草专卖法实施条例》，我利用晚上时间进行了重点研读。对工作中一些细节问题，及时向同事请教，对市场巡查、客户关系管理、送货收款等事项都有了一个清晰的认识。通过对5·19网络案件、6·23网络案件等重大案件的了解，对烟草“破网打源”工作有了深刻认识。这为做好今后的烟草工作打下了良好的基础。

二是努力做好实习岗位的工作。在专卖局实习期间，我每天坚持跟随领导和同事们进行市场巡查，在刘科长及几名中队长的指挥和带领下，积极参与并做好信息维护、日常检查、线索收集、打点破网以及查处无证经营行为等工作，深刻体会到专卖人员不畏困苦、不顾安危的战斗精神。在送货岗位实习期间，我不辞辛苦、任劳任怨，坚持做好配货、搬烟、存款等工作。并善始善终，放弃休探亲假的机会，顺利协助本车同事圆满完成节前的卷烟配送工作。在此期间，我还被市局（有限公司）政工科抽调一个星期，协助进行档案整理工作，圆满完成了领导交付的任务。

三是起草了一批文字材料。在领导和同事的指导和帮助下，克服情况不熟等困难，利用晚上或周末时间，撰写了一批文字材料。其中包括初局长在XX**烟草工作会议上的发言《同心同德 再接再厉 打牢基础 继续推进**烟草又好又快发展》、《XX年专卖工作情况和XX年工作打算报告》、《**区烟草专卖局XX依法行政工作自查报告》、《6·23网络案件情况汇报》等。撰写的演讲稿《责任之肩铸辉煌 奉献之手写华章》受到市局（有限公司）领导以及评委们的赞扬。在时间紧、任务重、白天环境嘈杂的情况下，利用晚上时间，连续一周加班至晚10点以后，制定了140页的《**区烟草专卖局（营销部）总体应急预案》。同时，还编制完成了《**区烟草专卖局（营销部）体育事业五年规划》，协助专卖科领导和同事修订完善了各项依法行政规章制度，得到了很好的锻炼。

四是积极进行信息宣传报道。利用业余时间，利用同事电脑或网吧电脑，积极撰写信息报道，宣传**烟草的工作成就。共撰写了《烟台市**区局（营销部）精耕细作两节卷烟市场》、《烟台市**区局实施“零售客户经营承诺制”》、《烟台市**区局“四大重拳”助推XX年专卖工作迈上新台阶》等14篇报道。不完全统计，这些信息报道被烟草媒体采用或发表10篇。其中，《烟台**着力打造“放心”服务品牌》被　XX年12月3日　出版的《东方烟草报》山东视窗刊登在头版位置。

在实习过程中，我也发现了自身存在的很多缺点和不足。总结起来，主要有以下三点。一是和领导及同事们的交流少。不能很快克服新环境带来的陌生感。有了工作任务只顾埋头苦干，缺乏团队意识，限制了自身的更大进步。二是工作主动性不够高。虽然能圆满完成领导交付的各项工作，但还不能自己积极主动地去找工作，研究工作，缺乏主人翁精神。三是角色转换不够快。学校生活遗留在身上的书生意气还比较浓，自由散漫的作风还一定程度上存在。知耻而后勇。在今后的工作中我将尽最大努力，坚决克服以上的缺点和不足。

7.论提高青年员工工作积极性 篇七

1 青年员工目前存在的主要问题

通过实地调研, 我们进行了认真分析, 总结出当前企业青年员工主要存在四个方面的问题:一是人生目标不明确, 理想信念缺失。二是缺乏吃苦和奉献精神, 工作积极性和责任心不足。三是自由主义思想严重, 组织和纪律观念淡薄。四是职业素养和职业精神还没有建立起来。

2 分析青年员工存在问题的成因

2.1 从社会大环境方面进行分析

一是所处时代的影响。大部分青年员工出生、生长在改革开放的时代, 社会和家长给他们创造了优越的物质条件和环境, 他们没有经历过艰苦生活的磨难和坎坷, 思想普遍比较单纯, 对很多事物充满理想主义和浪漫主义的想法, 缺少解决问题和困难的方法与能力, 抗压能力较弱, 接触到社会走上工作岗位后, 一旦遇到坎坷和挫折, 容易受到打击产生消极情绪。

二是社会环境的影响。由于受到当前社会上人们普遍追求物质利益的大环境影响, 青年员工对与自己有关的切身利益、发展空间和发展前景关注度比较高。有些青年员工偏重于追求物质利益, 追求急功近利, 而很少追求精神层面的东西, 缺少一步一个脚印、踏实创业的精神, 不少人希望自己能够获得一蹴而就的成功, 对单调重复的工作和在短期内看不到明显成果的工作容易产生厌倦情绪。

三是社会思潮的影响。青年员工爱好广泛, 喜欢交友, 但同时也会受到周围朋友圈中享乐主义、自由主义等思想的影响, 导致青年人对纪律约束会有一些抵触情绪, 这些负面情绪最终会对他们工作、学习的动力产生消极影响, 长此以往会使青年员工的价值取向、生活方式受到侵害和腐蚀, 容易使他们缺乏积极主动追求向上向好的精神, 导致思想上产生得过且过混日子的想法。

2.2 从企业方面进行分析

从企业目前对青年员工的政治思想教育工作方面来讲, 在理念上、内容上、方法上、效果上, 都还不能适应当代年轻人思想特点和要求, 注重说教式教育, 使政治思想工作缺乏说服力和感召力。

一是管理者对思想教育重视程度不够。不少企业的管理者认为, 经济效益是硬指标, 不抓不行, 思想教育是软指标, 可抓可不抓, 认为物质利益可以解决一切问题。特别在管理青年员工过程中, 认为他们文化程度普遍较高, 学习能力相对较强, 因此对一些事物应该有足够的认识, 管理只需对他们讲讲制度要求, 他们就应该可以自觉遵守, 从而忽视了对青年员工在企业中开展价值观和人生观和道德观的再教育。

二是在政治思想教育过程中忽视对青年员工的人文关怀。在思想教育工作中缺乏情感投入, 不能及时准确把握到员工思想动态的变化, 未能及时关注工作中的问题、生活中的困难和情感上的变化及需求, 等到问题成堆后或尖锐后再去解决, 往往花费许多的人力、物力和财力, 效果却并不尽如人意。另外企业中的老员工和前辈也未能够及时给青年员工在成长方面予以应有的指导和帮助, 未能够发挥好自己传帮带的作用。

三是思想教育方式方法难以被青年员工接受。一些管理者把自己视为长官, 日常工作生活中不注意与青年员工思想上的交流, 不能够创造一个轻松的团队氛围, 一旦工作中出现问题, 简单的使用教训式的口气批评员工, 缺乏起码的尊重, 缺乏人情味;甚至个别管理者不能严格要求自己, 说一套做一套, 容易引起青年员工对思想教育工作的排斥和反感, 不仅得不到应有的思想教育效果, 有时候还会出现副作用。

2.3 从青年员工自身方面分析

一是家庭方面的影响。对于这些80后、90后的青年员工来说, 大多数都是家里的独生子女, 也就是所谓的“独一代”, 从小就在亲人们的呵护甚至是溺爱下长大, 因此, 自然而然形成了对家庭和父母的过度依赖, 曾有新闻报道说有的大学生不惜花费高额邮费将脏衣服寄回家, 虽然这只是个别现象, 但也暴露出现在的青年人身上存在的问题, 这些一直在家长们羽翼下长大的青年员工, 无论是思想还是生活能力的成熟期都推迟了, 在工作中仍然报有依赖心理, 缺乏独立性和担当性。

二是工作方面的影响。青年员工从学校毕业后进入工作单位, 需要处理的社会关系除家庭、同学之外, 增加了更为丰富的社会对象, 需要尽快适应领导、老同事与新同事、本单位同事与外联单位人员等各种复杂的人际关系和社会关系, 由于自身阅历单一、经验有限, 很多青年员工在刚参加工作的初期, 处理与工作密切相关的人际关系不够成熟, 个别人员遇到困难时经常选择“消极抵抗”, 而非积极应对, 考虑更多的是如何让外界环境来适应自己, 而不是自己主动去适应外界环境。

三是自身方面的影响。青年员工所处的生长环境比较优越, 从小到大都是在关注和呵护下成长, 物质生活充裕, 但由于他们中大部分是独生子女, 生活质量提高的同时也养成了他们以自我为中心的心理, 自控能力比较弱, 亲情观淡漠, 过度追求自我的感觉和自我个性张扬。另外他们在长期的学习生涯中已适应了接受长辈老手的安排和督促去完成某项任务, 因此在工作中缺乏主动思考工作和自我反省的意识, 一部分青年员工由于不能很好地转变角色, 还是以自我为中心, 自我约束和自我管理的意识较差, 缺乏敬业精神。

3 针对存在的问题和原因提出解决的措施和办法

3.1 注重思想引导

一是为新入职的员工指定入职引导人。青年员工进入企业由一名学生转换为一名社会人, 都会有一个过渡期和适应期, 在这期间企业管理者首先应该为青年员工指定一名具有一定工作经验, 性格开朗热情并且善于交流的员工作为他们的入职引导人, 帮助他们尽快适应陌生环境。

二是组织青年员工开展文化活动。青年职工尤其是刚出校门进入企业的学生, 从课堂到社会、从书本理论知识到工作实际操作之间存在着巨大差异, 理论知识尚待巩固, 实践经验尚待积累, 因此在工作中会出现迷茫和无所适从的心里, 企业应针对这种情况开展一些如读书会、拓展训练、老员工座谈交流等一些集体文化活动, 让青年员工全面了解企业文化、行为规范, 逐步认同企业价值观, 融入到团队中, 减轻他们的孤独感, 同时还要有针对性地开展业务培训, 能让其更快地熟悉工作岗位, 完成由学生到一名职业人的角色转换。

三是为青年员工开通一个交流和倾诉的通道。企业应当积极探索和丰富如何开展对青年员工心里关怀的形式和载体, 强化人文环境建设, 营造一个积极向上、友善和谐的团队氛围。企业管理者应当放下 “身架”主动与青年员工进行平等的交流谈心, 了解他们的思想动态和诉求, 对他们的工作和生活给予指导和帮助。

3.2 加强工作指导

青年员工进入工作岗位之后, 就需要所在单位领导和身边的同事能够给他们以正确的引导和激励。

一是要看到青年员工的优点和长处。青年员工生长在一个开放和多元的环境中, 好奇心强, 学习能力强, 接受新生事物的能力也比较强, 进入工作岗位后, 所在单位领导要准确把握青年员工的思想特征, 根据每个青年员工的个性特点, 为青年员工提供尽可能展示自我的机会和舞台, 充分发挥他们的优点和特长, 俗话说, 不压重担难成才, 少压重担晚成才, 要让青年员工看到自己发展的机会和方向, 让他们的才华得到施展, 这对于鼓舞青年员工的干劲, 凝聚力量, 促进企业的健康发展具有十分重要的意义。

二是要让青年员工正确的认识自己。人的个性特点多种多样, 有的需要正面引导, 有的只需旁敲侧击, 有的需要“软、硬”兼施。面对80、90后的青年员工, 我们在认可他们身上的闪光点的同时, 也要让他们清楚地认识到自己身上存在的问题, 帮助他们树立正确的人生观和价值观, 在拥有丰富书本知识的同时, 虚心学习, 尊重老同志已有的工作经验, 通过加强孝心、爱心和感恩心的教育, 让他们学会平等、尊重和承担责任。

3.3 实现自我提升

一是要从思想上尽快成熟起来。首先青年员工要尽快摆脱对父母的依赖, 要尽早成为一个独立的社会人, 主动适应社会变化的形势, 增强自身服务企业、服务社会的意识和能力。其次在工作和生活中遇到挫折和失败后不要气馁, 要善于总结经验, 吸取经验教训, 时常自我反省, 增强自身独立思考能力与和解决问题能力。

二是要努力克服自身缺点。作为一名青年员工必须清楚自身的资源与优势, 积极挖掘自身的潜力, 努力查找和克服自身在工作、生活、学习当中所存在的问题和缺点, 积极树立正确的人生观、价值观、利益观, 努力克服盲目自大情绪, 虚心学习, 脚踏实地的工作和生活。

三是要树立发展目标。青年员工要始终保持一个良好的精神状态和面貌, 树立正确的人生观和远大的理想, 通过各种途径与方式努力提高自身的工作能力和技能, 不仅要精通本岗位的工作, 还要了解其它岗位的工作, 获取比较完全和比较广博的知识, 以利于交流和协调, 提高工作效率, 不断提升职业素养。

总之, 青年员工是企业的未来和希望, 是企业可持续发展的生力军和骨干, 我们只有从实际出发, 采取多种手段, 激发他们的工作积极性, 挖掘他们的工作潜能, 使其始终保持一种积极向上的心态, 更好地促进其健康成长, 这样才能充分激发广大青年员工热爱企业, 为企业建设发展提供新动力, 使其在成使其在成长道路上实现组织与个人双赢。

参考文献

[1]王聪.浅析如何加强新时期国企青年员工思想政治工作[J].工会博览.理论研究, 2011, (9) .

8.企业青年员工培养与管理的思考 篇八

一、抓好企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，是一个团队的精神力量。企业文化经过沉淀和积累，在无形中影响着职工的身心成长和发展。对国有企业思想政治工作实效性调查的结果显示，认为“企业文化比较重要”的占调查人群的53.6%，认为“思想政治教育比较重要”的占25.5%，回答“都重要”的占14.5%。可见，大部分企业员工比较认同企业文化建设。国有企业和集体企业在自身多年的沉淀中形成了企业自身独特的企业文化，具有重要的教育影响作用。企业文化来源于企业所有员工的共同认可，它让员工人人参与其中，从“要我这样做”转化为“我要这样做”。发挥企业文化的影响作用将对青年员工的教育起到重要作用。

二、“顺”字当头

企业发展重在科学管理，贵在和谐。俗话说：“和则顺，顺则昌”。企业青年员工的培养与管理要以人为本，真正让青年职工感到工作环境平顺，成长环境和顺，人际关系和顺，提出诉求畅顺，解决矛盾气顺。“理顺”好和“疏通”好员工的“心结”，使每位员工都能充分发挥自身的优势和潜能，更好地实现自身价值，为企业做贡献。坚持以诚待人，以情动人，以理服人，切实做好青年员工的培养和管理工作。

三、积极乐观的服务心态

用积极乐观的服务心态开展青年员工培养和管理工作。要学会关注青年员工的思想动态和年龄阶段特征来开展工作，既要做到胸中有数，一把钥匙开一把锁，根据不同对象、同一对象的不同时间不同场合，采取不同的方法去做工作；又要善于捕捉时机，在工作、生活中给予关心，切实帮助他们解决一些实际问题，要对他们的缺点、错误进行耐心的帮助教育，充分调动他们的积极性。善于运用年轻人喜闻乐见的形式开展活动，运用人文关怀和心理疏导的方法，切实提高管理服务工作的水平。

四、“常抓不懈”的工作机制

常抓不懈的工作机制是青年员工培养和管理的重要保证。首先要制定相应成长体系，让青年看到希望，激发他们想干事、干好事的热情。从青年员工入职教育开始，协助他们做好个人成长职业生涯规划设计，让青年员工奋斗有目标、工作有方向。建立青年员工成长档案，关注成长进程，完善跟踪培养、业务技能培训、基层轮岗锻炼等机制，并根据企业发展需要推荐相应储备人才。在青年职工成长的过程中，激发他们追求进步的积极性，既传授青年职业技能，又对其进行思想引领与激励。

参考文献：

[1]苏隼.国有企业思想政治工作的实证分析与对策研究[J].厦门特区党校学报，2008（1）：17-20.

[2]石鹏.国有企业思想政治工作实效性研究[D].北京：中国地质大学，2009（5）.

[3]宋宁宁.国企青年员工思想政治工作的思路与措施[J].石油化工管理干部学院学报，2011（9）：21-23.

[4]高文宏.浅析企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].中外企业文化，2014（1）：184.

[5]许菲.浅析国有企业青年职工思想政治教育[J].市场周刊（理论版），2014（4）：130-131.

9.青年员工座谈会 篇九

【青年员工座谈会】一

很荣幸，在入职“武汉人福药业”的第四天，一颗心一般的邀请函把我带到了由公司人力资源部组织的第三期“新员工座谈会”，这次座谈会给我感触颇深，它主要包括以下几个部分：企业文化培训，部门交流，团队游戏等。

通过对公司企业文化的学习，让我更清楚了公司的发展历程，了解了人福的宗旨、精神、理念和作风，了解了公司的人才发展战略。一种强烈的归属感必定会让我在以后的工作中时时以公司的企业文化为准则，特别是其质量方针“强化过程管理、致力持续改进、追求高新品质、满足顾客需求”，将作为我质量工作的座右铭。

本次活动也获得了公司高层领导的重视，副总经理王总为本次座谈会致辞，王总教导我们新员工：要以积极的心态去面对工作，要端正自己的态度，因为机遇总是留给有准备的人。

为了让我们新员工相互认识、相互了解，首先从部门内部先开始建立初步的沟通，然后派一名代表对所在部门做一个简单幽默的介绍，在欢声笑语中，让我们相互有了一个初步的认识。

让我印象最深的要数团队游戏部分了，很荣幸被大家推选为4组的组长，与副组长朱晓敏一起带领我们17名优秀的同事来参加游戏。游戏其实很简单报数，分三轮报数，用时最短的即为胜出，失败的队伍要接受俯卧撑的惩罚，惩罚力度逐轮成倍增长。

看似简单的游戏中使我受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微了。因此，团队整体的效率就显得极其重要，保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，就必须增加每个人的集体荣辱感和加强相互之间的信任感，由此应用到具体的工作团队中相互协作的效率和质量都会有很大的提高。

最后，公司的董事长兼总经理邓总对我们提出了两点期望：希望我们在今后的工作和生活中，要不断的学习进取，提高自己的专业水平;希望我们在人福的大舞台上展现自己的才华!邓总能够亲临座谈会现场，并对我们予以勉励，使我们备受鼓舞。

通过对此次“新员工座谈会”的体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我认为：首先，整个团队必须要确定一个合理的工作目标(尽快尽好的完成报数)，在目标确定的前提下，制定出切实可行的(构造出圆形的比赛队形)。其次，整个团队必须要有强大的凝聚力，每个成员对整个团队要有责任心和使命感，这个游戏也可能会因为一个或者几个人的失误、分心导致整个团队的失败，导致整个团队遭受惩罚，因此要使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，形成一个相互信任的核心，整个团队才能不断进取，取得成功。最后，合理分配整个团队的资源，哪些人报一位数，哪些人报两位数，充分做到人适其职，物尽所用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越!

通过这半天的学习与游戏，确实让我收获不少，感慨太多。不过我认为更重要的是我们在今后的工作中要充分发挥今日所学所感，才能不辜负公司领导对我们的期望，不辜负史部长及各位人力资源部的同事对本次座谈会的良苦用心。

【青年员工座谈会】二

20xx年7月20日上午，作为太仓港协鑫发电有限公司这批新员工中的一员，我怀着激动的心情静静的等待在一号会议厅中。因为上午公司领导层将在这里与我们新员工进行面对面的交流。

没过多久，一位位领导进入了会议厅，最后进来的是面带平和笑容的孙总。会上孙总代表公司对我们表示了热烈的欢迎，特别指出公司的发展离不开一直注入的新鲜血液，离不开默默无闻为公司奉献的每一人，我们都是这个集体的支撑点，只有团结一心向前，才是公司发展的唯一途径。

在解决完我们的困难后，孙总代表公司向我们提出了几个要求，基于孙总的要求，结合自身岗位，个人觉得体会颇深：

一、尽快转变，适应当前的工作岗位

我们都是应届毕业生，刚刚离开学校，走向岗位，走向社会，前进的道路是未知的，可以说，在我们身上都有心浮气躁的感觉，这种浮躁带给我们的是一系列的问题。如何完成学生向员工的转变，如何将学校的理论知识与工作岗位上的实际操作相结合，是需要认真对待的。对自己应该要有一个真实的认知:来到这里就是要从零开始，不能眼高手低，要做一个孜孜不倦、努力学习在职岗位知识的学徒，脚踏实地是我们完成转变的必要因素。

二、抓住机会，加强学习

所谓“活到老，学到老”，何况我们还这么年轻。学习可以分为两个方面，一是学知识，另一个是学做人。在如今的岗位上，我们如同海绵，渴望着知识的滋润;如同白纸，渴望着知识的彩绘。懂得越多，对于自己的发展是一个保障，对于公司的发展更是一份助力。在吸收知识的同时，要学会学以致用、知行合一，知识是为生活服务的，能运用才能体现知识的价值。在做人方面，要做一个忠实的人，对家庭忠诚，对企业忠诚，对国家忠诚，不要弄虚作假，堂堂正正的活着。要认真学习公司的企业文化，用企业的标准严格要求自己。

三、脚踏实地，合理规划职业生涯

有的去完成既定的目标，远比无意识的前进成功率更高。有合理的职业规划，对于个人潜力的发掘度，工作效率的提高都有着很好的作用，或许你认为不可能完成的事情，在你的一步步实现后，变的如此唾手可及。可以想象，在没有职业规划时，你的工作如同无头苍蝇般的混乱，那是何等的悲剧。当然，对于职业的规划，必须建立在合理、现实的基础上，脚踏实地的对待自己的工作，对待自己的起步是至关重要的。

四、意志坚定，努力去拼搏

要学会树立正确的人生观、世界观、价值观，不以物喜，不以己悲。成功不是一定的，不是付出后就能一定成功，但不努力拼搏，没有坚定不移的信念，成功的距离一直会是遥不可及。在失败一次后，如果一蹶不振，或者情绪波动太大，对于你的成功之路，没有一点作用，能做的，也是必须要去做的，是舔干伤口，继续向前努力拼搏，或许成功就在下个拐角，就看你是否有走下去的勇气。

领导的点拨，让我们浮躁不安的心稳定了下来，也体会到在我们的脚下，是一条光明之路，遥远的尽头，我们看不见，但那里的风景我想我们能猜到。我们一定会脚踏实地工作，倾尽全力努力。

【青年员工座谈会】三

作为中建一局华北公司的一名新员工，很高兴也很荣幸能够有机会参加这次青年员工座谈会。公司诸位领导以及项目领导参加了此次会议，在会上聆听领导对我们的期望，以及和同事们的交流，我受益良多。

对于刚刚走出校园不久的我们来说，此次会议更加坚定了我们奋斗的信心，在项目部这样切身实际的工作，是我们进步的前提，更是锻炼我们的熔炉。在会上，同事们也都表达了自己工作一年来的想法，结合自身工作内容谈了自己的感受，以及今后工作的打算及目标。会上公司党委连书记给我们简短介绍的《中建信条》，让我们对中建的发展前景充满希望，让我们更加坚定作为一名中建人是如此的骄傲。

会议期间，公司郭书记对我们提出了四个“义无反顾”：义无反顾的融入;义无反顾的面对;义无反顾的担当;义无反顾的提升。公司连书记对我们提出了六点需提高的能力：自身能力建设;书写能力;沟通能力;学习能力;优良习惯的养成;心态调整能力。从这些希望和要求里，我能深刻的体会到领导对我们青年员工的深切希望，同时也感受到自己肩负的压力。

在今后的工作中，我一定要立足实际，克服困难，以饱满的热情投入到自己的工作中，同时，自己应该多思考，追求卓越，不断提高工作能力。希望通过自身的努力，在自己平凡的岗位上，做出不平凡的业绩。

【青年员工座谈会】四

作为XX市农信社的一名新员工，很高兴也很荣幸能够有机会参加这次青年员工座谈会。在会上能够和诸多亲爱的同事进行交流、相互学习，得以聆听几位敬爱的领导对我们的期望和指导，我感觉受益良多。

会议中理事长对我们提出了三个提升：提升境界，提升能力，提升贡献。还有三个希望：多学习，多做事，多创新。市办的X书记也对我们提出了六点要求：做热爱信用社的员工;做有理想、有抱负、有目标的员工;做认真工作、自觉贡献的员工;做讲学习、讲规范、讲纪律的员工，做勇于对不良行为批评的员工;做甘愿与信用社共存亡的员工。从这些希望与要求里，我能深刻的体会到领导对我们青年员工的深切期望，也感受到了自己肩负的沉重压力。

对于刚刚走出校园不久的我来说，这次会议就吹响了奋斗的号角，我不再是学校里无忧无虑的“小皇帝”，而应该变成勤勤恳恳的“老黄牛”，投身信用社的基层工作，不仅仅是我们进步的跳板，更是锻炼的熔炉。我相信，一定能不辜负上级领导的期望，为信合工作添砖加瓦，为创优争先贡献力量。立足实际，克服困难，以饱满的热情投入下一步的工作。

对于我来说，农村工作还相对陌生，没有太多的自身阅历可以借鉴，面对理想与现实的落差，面对困难与热情的碰撞，我所要做的就是，坚定扎根基层的信念，放弃不实际的幻想，努力的学习工作的相关内容，克服不适应，争取以最快的速度做好工作，成为一个合格的优秀的信合员工。

坚定信念，心系客户，把工作当成最神圣的使命。

我们来到信用社，来到基层网点，不仅仅是为了赚钱养家，更不能是混日子，而应该积极的为新农村的建设，为信用社的发展和壮大贡献自己的力量。在工作中，我们要清楚的认识到，客户是我们的“衣食父母”，我们要站在客户的位置上去为客户着想，要用我们的甜美微笑和热情的服务为信用社塑造一个美好的光辉的企业形象。这是我们的工作，也是我们的使命。

勤勤勉勉，敢于吃苦，用实际行动回报社会。

俗话说，“说着容易做到难”，工作对我们的考验不仅仅是政治素质和理论知识，而是执行能力，是否能够很好的把所想到的转化为实际行动。这里就离不开一种脚踏实地的工作态度。尤其是在基层艰苦的工作条件下，我们更要保持勤奋努力的作风，用实际行动、用工作成就来回报社会。

勤学善思，追求卓越，不断提高工作能力。

通过半年多的学习，我已经熟悉了工作的基本流程和内容了，但是，我们不应该满足现状，而是应该充分发挥主观能动性，继续学校，努力思考。正如理事长对我们的希望：多学习;廖书记也同样要求我们要做有理想、有抱负、有目标的员工。

放眼未来，注重积累，规划美好前程。

基层柜员这个岗位或许只是短暂的，不管能够在这个岗位上从事多久，也不管以后我们会从事什么岗位，这份经历注定是生命中最不平凡的旅程。从现在开始，就要不断的思考自己的未来，把自身发展和工作的需要紧密结合，注意每一次学习和积累的机会，牢记理想和抱负，在平凡的岗位上，描绘未来的宏伟蓝图。

【青年员工座谈会】五

今天下午，采编部xx-xx年新入职员工在部领导的组织下，举行了一场工作体会座谈会。会上，博士论文组资深专家姚老师为我们做了一场生动的报告。她的报告，从做人和做事两个方面系统地谈了图书馆新员工应该具备的素质、接受的挑战，给我以很大的启发。

姚老师的报告非常生动，她既广征博引名人名言，又辅以图书馆前辈的真人实例，会场气氛十分轻松活跃，丝毫没有说教味，报告过程中不时爆出会心的笑声。

要做事，先做人，这一点，所有行业概莫能外。所谓“职场礼仪|”，我们在幼儿园里就接触到了谦虚谨慎、礼貌热情、严于律己宽以待人。最最简单的道理，却有着最为广泛的适用性。只是，过了20多年，我也不敢说自己都做到了，一切美德流于表面总是简单，从小到大，听了那么多次，张嘴就来毫不磕巴。可是，一旦落实到具体的实践中，可以说，迈出的每一步都是一次考验。然而，俗语有言：再宏大的豪言壮语都比不过最微小实际的行动。只有将这些美德落实到行动中，教育才能发挥其应有的意义。

我们这一代人出生时，国家的独生子女政策已经开始，即便非独生，拥有2个以上孩子的多子女家庭也很稀少了。从小生活在没有竞争的环境下，确实不利于培养合作精神和分享意识。我以前不是很重视家庭教育，认为人的自觉学习更加重要，可是现实告诉我，一个人幼年时代的所受的家庭教育是多么重要，就如同我们一生追求的美好品德恰恰是在幼儿阶段就已经被告知了。如果家庭先天缺乏培养这种意识的条件，那么后天的自觉努力则显得更为重要。迈入职场，首先面临的不是专业技能方面的考验，而是处理人际关系的考试。我个人在这方面尚处于学习阶段，当然，只要作为无法脱离社会生活的人，这一阶段将伴随一生。我不能说总结到了什么经验，只能说，我一直有一个行为的准则，就是“推己及人”。先贤说：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，又说：“己之不欲，勿施于人”，於我心有戚戚焉!在生活和工作中，如果能时时做到换位思考，我想，自私自利出现的概率就会小很多。当然，我也时刻告诫自己，个人的小情调必须服从于集体的大原则，这是团队合作精神的前提。

在工作上，姚老师的话也给我很大的启发，我个人总结了两点：一是谦虚谨慎，二是厚积薄发。第一点是态度，第二点是方法。确立一个正确的态度，这对于工作来说是非常重要的，没有诚意的工作，比没有成果的工作更加让人难以接受。谦虚主要是体现在对待老同志的教导上，正如姚老师所说，我们的工作是一个积累性的工作，前辈老师们的一句话，可能蕴含着数十年的工作心得，所以说，虚心向他们请教，是提高工作技能的不二法门。我本人从一个编目的门外汉，到现在忝居编目员行列，是本组老师手把手交出来的，我内心对他们感激无比。我们的工作也是时刻需要接触新鲜事物，保持一颗谦虚的心，才能时刻接受新鲜事物，保持不断进步的动力。谨慎是一个编目员必需具备的品质，细致的编目工作不允许出现错误，国内首馆的地位，也使我们时刻保持着工作的荣誉感和使命感。

我想具备了谦虚谨慎的品质，坚持数十年、几十年如一日的认真工作，在工作中积累经验，把经验和心得形诸文字，终有一日会有所成就吧!这便是我领会的“厚积薄发”的含义。编目工作如此，实际上哪一份工作不是如此呢?姚老师举例说，每一份成功的背后都蕴含了成功者无数辛勤的汗水。萨特说，千万不要轻视一份工作，那怕是一颗钉子那也是有技术含量的。我辈辛勤工作，甘当人梯，可这工作的过程不正是为人价值的体现吗?

今天的座谈会使我更加明确了工作的目标和方向，回首三年的国图生活，我对图书馆与图书编目工作的热爱与日俱增。这其中，有对工作日渐深入的了解，也有对国图工作集体日渐增加的认同感。我觉得，这是一份值得付出的工作，也是一个值得全身心融入的集体。

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10.青年知识员工 篇十

1.开场白：

尊敬的各位领导，各位青年朋友们，大家下午好！

“五四”青年节是用青春和热血铸就的一个节日，是一个凝聚光荣和梦想的节日。为了庆祝建团90周年，五四运动93周年，弘扬“五四”精神；促进机电集团和建工九建公司团组织之间的沟通与交流，相互学习，互通有无，增进友谊，调动广大青年团员和团干部们的热情和积极性。今天，我们在这里召开以“绘青春〃筑梦想〃共发展”为主题的青年座谈会，首先请允许我介绍今天出席会议的领导，他们是：

机电集团党群工作部部长文苹，机电集团物业管理部部长孙建国，机电集团团委书记、重庆直升机产业投资公司综合部、人资部总监郭华强，机电集团团委副书记王静，建工九建公司党委书记、董事长黄新伟，建工九建公司党委副书记、纪委书记、工会主席贺永东。

让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示衷心的感谢！

参加本次会议的还有优秀项目经理代表：建工九建公司第一项目部经理姚宏，建工九建公司第三项目部经理张伟。建工九建公司政治部主任刘成，建工九建公司团委负责人邓琳莉。

此外，参加本次会议的还有机电集团团委、机电部分重点企业团委、建工九建团委、优秀青年员工代表，让我们再次以热烈的掌声欢

迎他们的到来。

2.机电大厦位于重庆高新园黄山大道黄杨路，建筑面积43892.68㎡，建筑总高度：83.4m。是重庆建工九建公司众多项目中的一个精品工程。下面有请建工九建公司优秀项目经理代表姚宏、张伟来介绍公司精品工程情况。

3.机电集团的主营业务涉及汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、电子信息、有色冶炼、轨道交通、直升机等多个领域，是一家连续多年跻身中国企业500强的上市公司。下面有请机电集团团委书记郭华强或（机电集团团委副书记王静）介绍公司基本概况。

4.今天会议的主题是“绘青春〃筑梦想〃共发展”。那么接下来呢我们机电集团和建工九建的青年团员们将围绕本次活动三个主题延伸开来，自由发言。

①当代青年的业余爱好、生活品味、人生观和价值观是什么呢，我们在当代社会如何恰如其分的衡量我们的价值，展示我们的个性与才华呢？青春需要我们用自己的双手去勾画。那我们首先进入自由发言的的第一阶段：绘青春。

有请来自。。。

②作为大型国有企业的青年员工，我们的职业规划该如何去定位，我们怎么看待我们现在所拥有的职业，我们应该怎样去实现自己的梦想。这些都需要我们青年朋友们用心去构筑，那么接下来将进入我们自由发言的第二阶段：筑梦想。有请。。。

③作为合作伙伴，是否可将这种合作关系转化为去支撑两大企业的共

同发展的又一个动力，是否可以通过合作，在激烈而残酷的市场环境中共同发展，围绕这些问题，我们将进入自由发言的第三个阶段：共发展。有请。。。

5.青年朋友们发言可以说是精彩纷呈，有请建工九建公司党委书记、董事长黄新伟总结性发言，并激励青年员工。

6.下面有请机电集团党群工作部部长文苹做总结性发言，并激励青年员工。

7.结束语：

11.如何提高当代青年员工工作积极性 篇十一

关键词：青年员工;参与管理;成长成才

1 推动青年参与管理、促进青年成长成才的重要意义

企业的发展伴随着人才的发展，人才的发展支持着企业的发展。这两者的关系是相辅相成的，而从青年员工中挖掘人才，激发他们的创造性和创新性，鼓励他们参与到企业的日常管理，利用他们新知识、新技术促进企业的改革与发展，这样在企业提升的过程中，同时也增强了青年员工的自我认同感，使得青年员工有更多的自信心去学以致用，去崭露头角。

当代青年员工大多都受过良好的教育，通过调查发现作为煤层气开采的专业队伍——非常规指挥部，员工现总人数为522人，青年员工人数为348人，其中青年员工占比例为66%，在青年员工中拥有大专以上学历147人，占42%，可见指挥部中的青年员工大多具有丰富的专业知识储备，他们充满朝气和激情，他们希望在企业中发挥自己才能，在企业中找到自己的位置。

指挥部作为煤层气勘探行业的排头兵，企业需要全新的知识和全新的管理理念来建立一套行业的标准，青年员工作为富有创造力的一代，他们已经成为了企业生产经营和安全管理的主力军，企业如果充分发挥青年员工这支新生力量，高度重视对他们的管理和培养，利用他们的特点，给他们提供参与管理、成长成才的环境，让他们始终高扬“五四精神”，那么煤层气勘探技术水平定将大幅提高，企业的经营管理也定将充满活力。

2 青年员工的现状及存在的问题

2.1 青年员工的现状

目前，随着时代的发展，80、90后的青年员工已占据大多数，他们大多成长于改革开放纵深发展的年代，在市场经济体制下，他们以开放的心态吸收和接受新的思想，拥有活跃的思维，并武装于新的知识，他们的价值取向趋于多元化。

非常规指挥部是煤层气勘探开发的专业队伍，由于开发的煤层气资源的特殊性，指挥部大部分井的勘探作业都分布在人烟稀少的黄土高原上，气候和自然条件恶劣，勘探开发的技术人员需要长期在这样的环境中开展工作，在青年比例占总员工人数66%情况下，可见从事这些具体工作的大部分都是青年员工，为加强对青年员工思想状态和个人成长成才的需求了解，指挥部党工委于2012年、2013年、2014年先后对35周岁以下青年员工发放问卷调查320份，回收315份，问卷调查中涉及的问题包含青年员工对自身的职业规划、对自身岗位满意度等相关问题，并且通过个别沟通、整体讨论以及座谈等形式了解了青年员工自身的理想、追求以及成长的相关想法，从整体上说主要表现为三点：

一是主流意识积极，但个体差异较大，他们认同企业的主流观念，同时又有超强的自我意识，对事物有自己的分析判断。通过调查发现95%以上青年员工认识到企业的发展就是自身的发展，他们认同企业创业和进取的精神，他们认同煤层气勘探这项工作是对时代具有重要意义的工作，他们能够认清大局，投身到工作中，但是在认同的情况下，他们也有自身对企业的期望，他们期望企业可以包容他们自身的需求例如薪酬、培训学习、提升机会等。

二是思维活跃、文化需求多元化，成长于新时代的他们，通过网络的连接，吸纳的文化元素较多，他们不甘于传统的企业文化形式，希望开拓更多的文化载体来发挥他们自身的“娱乐精神”，并希望通过他们的方式融入到企业经营管理的文化中去。指挥部作为长期在一线勘探开发的队伍，工区点多面广，单井分散，企业开展活动具有局限性，但是90%以上的青年员工都表示愿意参与到企业丰富多彩的活动中，进而增强与其他职工的沟通和交流。

三是参与管理、成长成才的意识较强， 中国最早马克思主义者和共产主义者李大钊说过“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”青年员工走上岗位以后大多都愿意将所学的知识用于工作中，也愿意埋下头、沉下心做好工作，在理论结合实践时，他们愿意学习更多的现场经验，帮助自己快速成长。通过调查发现，82%的青年员工对于自己的岗位表示满意，90%以上的青年员工希望自己的努力可以得到企业领导的赏识，他们希望自己能快速参与到企业的经营管理中，并能够快速地成长为业务的骨干。

2.2 青年员工存在的问题

青年员工的健康成长对于企业的持续发展有着重要的影响，给予青年员工足够的养分和关注，为他们提供相应的舞台，那么他们就可以茁壮成长，青年员工是一个容易被鼓舞的群体，他们需要肯定和认同，需要寻找相应的归属感和自豪感，但同时他们也是一个极易受到挫折的群体，通过有关调查发现，青年员工在参加工作5-6年以后，如果依然无法在自己的岗位上得到相应的心理满足时，那么他们就非常容易产生消极的心理，否定自己，进而影响自己的工作情绪。富有极强的进取心是青年员工的优势，但是同时这也成为了他们自身的局限性，由于社会、环境以及自身的因素，根据调查，青年员工存在的问题主要总结为以下几点。

一是自我观念强，团队协作精神不强。现在青年员工大多是80、90后，他们拥有完备的知识机构，但是因为成长环境的原因，大部分都是独生子女，他们自我观念比较强，对自己的想法和需求比较重视，在工作中也具备这样的特征，对于团队的协作能力不强，不懂得相互配合，不懂得绿叶的陪衬作用，总是想靠个人的英雄主义完成相关的工作任务，进而无法达到预期的效果，在座谈会中发现，很多年青人都将工作分为“自己的事情”、“别人的事情”却没有将工作看成是“共同的事情”，俗话说“众人拾柴火焰高”，增强团结协作意识是现今青年员工最需要的。

二是自我评价、认知不成熟，职业规划意识不强。在调查中发现，有不少青年员工工作一段时间以后找不到自我位置，对于自我的认定不是过高就是过低，无法客观的从自身的能力、业务水平等方面判断自己，对于今后的职业规划也没有明确的目标，迷茫，造成“高不成低不就”的工作局面。

三是艰苦奋斗观念不强，吃苦耐劳精神欠佳。非常规指挥部是一线单位，大部分职工都处在黄土高原，面对沟壑纵横的自然环境，远离城市，远离家乡，与不少青年员工最初的职业愿景相背离，在这样的工作条件下，不少青年员工艰苦奋斗的意识不强，未能意识到这样的环境可以磨练自己的心智，对于自身的成长成才具有很大的帮助，古人说“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……”。

四是责任意识不强，管理知识欠缺。青年员工具有远大的抱负和理想，但是在从事具体的工作时常常显现出责任意识不强的缺点，他们把握不住重点，没有持之以恒的精神，常常遇到困难就不知所措。同时大部分青年员工管理知识只停留在书本上，“纸上谈兵”的现象较多，实践经验较少，无法有效的参与到管理中。

3 推动青年参与管理、成长成才，增强归属感、自豪感和责任感的实践与探索

帮助青年成才，搭建青年参与管理的舞台，让青年员工在工作中找自身的价值，从而将工作转变成自身的事业，指挥部作为煤层气的勘探企业，针对特殊的工作环境进行了实践与探索。

3.1 注重“三观”的引导，将青年自身个性融入到企业的大局中

在特殊的工作环境中引导青年员工的“三观”，让他们认识到成为了石油行业的工作人员，就必须适应企业的发展形势，适应企业的特殊环境，指挥部通过在青年员工中开展座谈交流会、心理辅导课、企业文化知识竞赛、演讲比赛等，在加强形势任务教育的同时，在这些比赛和活动中，也让青年寻找到了归属感、自豪感和责任感，坚定青年员工奉献企业、热爱企业的决心，提高他们参与管理、成长成才的意识。

通过“三观”的正确引导，结合活动的开展，让处在孤寂一线工作环境中的指挥部青年员工适应环境，改变自身，更好地融入到华东煤层气勘探的事业中来，融入大局发展，在大局中找到自身的价值和理想。

3.2 注重青年文化建设，树立青年主人翁意识。

传统的企业文化建设具有稳定性的优势，但同时也具有陈旧性的劣势，面对80、90后的员工，传统的企业文化建设方式已经缺乏活力，企业用“新瓶子装旧酒”，反而更能吸引青年员工。“新瓶子装旧酒”就是“利用‘青年文化开展青年活动，从而引导青年吸纳接受传统的企业文化。例如指挥部借助新媒体微博、微信等网络载体，结合网络用语，采用文图结合的方式将传统的“大庆精神”、“铁人精神”以及企业的思想政治、形势任务宣传制作成官方微博、微信推送到青年员工手机中，无形中感染他们。

同时在青年员工中开展“中国梦  青年梦”交流会、“我为产建献一技”等活动帮助青年员工树立主人翁意识，活动中鼓励青年员工立足岗位分析企业管理存在的弱点，提出针对性的措施，为生产管理提供辅助性的参考。

3.3 注重培训，加强管理知识学习引导，让青年员工立足岗位为管理献计献策

营造良好的学习培训环境，培养青年员工的学习意识是推动青年成长成才、参与管理的关键。青年员工具有学习能力强、学习技能快等特点，充分利用他们的特点创造有利的学习条件，引导他们在学习专业技能的同时，增强自身管理知识的提高，为参与企业管理打下坚实的基础。

煤层气勘探的特殊环境是偏僻、人烟稀少，虽然环境孤寂，但为学习创造了很好的条件，指挥部各排采队大量购置各类书籍，涉及煤层气勘探专业书籍、管理文化书籍、文学书籍等等，建设图书室阅览室引导青年员工将理论与实践相结合，在书中寻找真知，在实践中检验真知，获得相关经验。在引导学习的同时，坚持“引进来，走出去的培训”对于年轻的技术人员加强培训工作，让他们带着问题去学习，去听课，四年来指挥部组织各种技术、管理培训 六十余次，为青年员工搭建了良好的学习平台。

4 在实践与探索推动青年员工参与管理、成长成才，增强归属感、自豪和责任感过程中两点创新性工作方式的思考

青年员工是一个大群体，很好的引导他们可以创造出意想不到的力量，他们可以为企业迸发出魅力四射的激情。

引导与培养青年员工是企业必须思考的问题，企业创新的采用一些机制与方式对于青年员工的发展有着长期的促进作用。

一是关于青年员工建立“岗位交流”制的创新。

由于青年员工参加工作初期，对于企业的了解仅是从面上，无法直观的感受。同时，有些青年员工对于自己的所从事的岗位或许有些犹豫，对方向有些迷茫，这时为了帮助青年员工了解自己，可以建立一套“岗位轮换制度”让原本从事技术岗位的人员，通过一段时间轮换管理岗位，从而让他们了解管理行政的运作方式，让原本从事管理岗位的人员轮岗到基层，让他们了解一线工作的情况，这样不仅有利于企业复合型人才的培养，同时也有利于青年员工自身的发展。

二是关于建立完善相关的激励、约束机制的创新。

在做好优秀典型事迹宣传教育的同时，更要让青年员工走进这些优秀榜样的身边，和榜样一起工作、生活、学习，让优秀的榜样去感染他们、激励他们，用榜样的力量促进青年员工的成长成才。

在渲染榜样力量的同时更要让青年员工走进老一辈石油人的身边，从老一辈石油人的身上寻找到自身的缺点 ，用老一辈石油人的事迹，感动他们，让他们了解行业的变迁。企业的变迁，通过开展“忆传统 爱企业”等活动激励青年人奋进。

5 总结

加强企业青年员工的培养，增强青年员工企业的情感共识，不仅促进了青年员工的成长成才，更让企业充满活力、吸引力和凝聚力。重视青年员工文化建设，以超强的企业引导力，调动他们的积极性和创造性，共同为企业生产经营效益的不断提高做出贡献。

参考文献：

[1]张忠友.新形势下企业青年员工培养工作.

[2]尤俊.新时期国有企业青年员工成长成才机制的探析.