造价工程师强化阶段备考方法

2024-07-30

造价工程师强化阶段备考方法（精选12篇）

1.造价工程师强化阶段备考方法篇一

为了有效的做好施工阶段工程造价的控制，在施工前就必须要对工程项目的成本管理问题进行充分的考虑。只有充分的做好施工前的管理工作，才能在具体的施工过程中将工程造价的控制工作顺利的进行。

1.1 工程施工方案规划的完善

在工程进行施工的过程中，要根据设计图纸以及现场的实际情况，将工程的特点有效的结合，对钢筋施工、防水工程等方案不断的优化，尤其是对施工流程、以及施工技术水平的不断提高，因为施工方案的不同，工期也就会不同，投入的成本也就不同，所以，施工方案规划的优化是工程施工中进行成本控制的.有效方法。从工程施工规划一直到具体的实际施工，必须要对各个分部分项工程的每道工序、以及方法，都必须要将施工成本的管理充分的进行考虑，落实到具体的每个工作人员，充分的做到资源的合理利用，促进节约工程的实施。因此，只有每个人都不断的提高经济意识，将经济与实际的技术操作有效的结合起来，同时制定出相关的奖惩制度，只有这样，才能更好使施工成本有所降低，从而使工程造价有所节约。

1.2 将技术标与商务标的编制有效的完成

技术标与商务标的编制在工程项目在实施阶段的目标是不尽相同的。编制商务标的目的是为了使工程中标，编制技术标的目的是为了工程获得利益，因此，编制技术标的时候相对比较复杂，技术标的编制包含的内容比较广泛，包括工程施工过程中的各个方面，但是在进行具体的编制过程中，又常常会流出计划的空间，这样有利于在以后出现变更计划时能够充分的添加，同时，也为日后的施工方法与造价的调整提供了有效的保证。在编制商务标的过程中，要保证总报价不会提高的原则下进行，对于早期已经完成、施工之前预计的工程量中增加的相关工程的单价选取不平衡的报价法，对实际工程量中减少的分项工程量进行适宜的单价调整工作，这样有利于将工程成本与资金的周转情况有效的降低，从而促进资金的使用效率的提高。

1.3 建筑工程项目成本预测的内容

将施工阶段工程造价控制工作有效的做好，有利于项目工程成本的降低，也是追求项目利益最大化的一种重要手段。这项工作在很大程度上已经摆脱了传统的成本管理方式，严格的按照财务部门相关人员出具的报表进行工作，有效的防止因为时效的滞后性而引起相关问题的产生。在进行工程项目施工以前，要根据企业材料消耗的定额为标准，有效的计算出施工工作的预算情况，同时，估算出企业内部的施工定额标准，按照各种工种、各种分项工程费用的标准等进行有效的估算。对于不同的技术方案、相关的配套措施等可能出现的经济效果进行全面的评估，并对能够江都成本的相关措施进行有效的分析与研究，从而确定工程项目的估算成本。

2.造价工程师强化阶段备考方法篇二

1 基于效用理论的投资决策阶段的造价控制

在项目决策阶段, 决策者对于风险的态度是十分重要的, 有些决策者是天生的风险喜好者, 愿意承担更多的风险以期获得较高的收益;另一类人决策者则是风险中立者, 除非计算出来的预期收益与风险相匹配, 否则不会去承担风险;而还有一些决策者则是风险厌恶者, 宁愿放弃可能的较高收益也不愿承担一点风险。

总体来说, 这种喜好可分为两类:第一种是对某事的直接喜好, 例如当房地产商在两个房地产投资项目中进行选择时, 他选择A而不是B是因为房地产商对建设写字楼非常熟悉, 对于他来说, 房地产项目A在操作盈利方面更为可靠;第二种则为一种用态度表示的喜好, 一个房地产商可能希望经营风险降低, 因此他在其拥有的土地上开发建设了5幢住宅, 这种情况下, 他有90%的可能盈利200万元, 相对应地他放弃了在该地块开发建设2幢办公楼, 在后一种情况下他有60%的可能盈利400万元, 但同时也有40%可能亏损200万元。实际生活中, 绝大多数投资决策都或多或少的涉及上述两种因素。任何决策理论都需要满足直接喜好与风险态度的要求。

实际上, 个人或组织所面临的风险可以通过概率分布来对所遇到的风险情况进行量度。比较成熟的效用理论在过去的几十年被决策者广泛使用。因此采用效用理论进行投资决策阶段的造价控制, 能够在项目造价的高低成为决策者必须面临的风险时, 可以通过利用效用理论控制项目造价, 帮助决策者规避风险。

2 设计阶段工程造价的控制

建设工程项目在作出投资决策后, 控制工程造价的关键就在于设计。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期, 节省投资, 提高效益。

评选设计方案、优选设计单位。同一建设项目, 同一单项单位工程, 可以有不同的方案, 从而有不同的造价, 因此, 有必要在满足功能的前提下, 做多个方案, 通过技术比较、经济分析和效益评价, 选用技术选进适用、经济合理的设计方案, 即设计方案的优化过程。

在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系, 是控制项目投资的关键环节, 设计人员和造价管理人员必须密切配合, 做好多方案的技术经济比较, 在降低和控制项目投资上下功夫, 工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比, 反馈造价信息, 能动地影响设计, 以保证有效地控制投资。

推行限额设计可以促使设计单位改善管理, 优化结构, 提高设计水平, 真正做到用最小的投入取得最大的产出。将整个项目按设施部位或功能的不同, 分为若干单元, 设计人员根据限定的投资额进行方案筛选与设计。这种限额设计能有效地控制整个工程的造价。为使限额设计达到预期目的, 应该做到参与设计人员必须是有经验、懂技术经济的设计师, 其设计的成果必须是实用、先进, 而且造价合理。

应该说, 限额设计是设计阶段控制造价的好方法, 但如果限额设计的目标值缺乏合理性, 那么, 这个额就要被突破。像二三层的别墅住宅限额每平方米一千一百元 (粗装修) , 其中:土建限额每平方米八百八十元, 水、电、采暖 (地板辐射采暖) 、煤气合计限额每平方米二百二十元, 这显然是不够的。最后, 造价咨询部门作出的施工图预算为每平方米一千三百八十元 (粗装修, 含土建、水、暖、电、煤气) 。这就说明限额设计绝不是业主 (建设单位) 说个数就限额了, 这个限额不仅仅是一个单方造价, 更重要的是要对其进行科学的分析, 使其科学、合理。

具体的分析步骤是:第一步要将这个限额按专业 (单位工程) 进行分解, 看其合理否;第二步若第一步分解的答案合理, 则应按各单位工程的分部工程再进行分解, 看其是否合理。若以上的分解分析均得到满意的答案, 则说明该限额可行, 同时, 在设计过程中要严格按照限额控制设计标准;若以上的分解分析 (不论哪一步) 没有得到满意的答案, 则说明该限额不可行, 必须修改或调整限额, 再按上面的步骤重新进行分解分析, 直到得到满意的答案为止, 该限额才成立。前面所举例子中, 之所以每平方米一千一百元 (粗装修) 的限额没有限住, 就是因为土建单位工程每平方米八百八十元不够, 另外, 由于采暖单位工程是地板辐射采暖, 它也要比一般铸铁炉片采暖要贵。通过上面的分析, 可以看出:限额设计的技术关键是要确定好限额, 控制好设计标准和规模。在设计之前, 对限额进行分解分析是万万不可缺少的一步。

3 项目实施阶段工程造价的控制

工程实施阶段是整个项目建设过程中时间最长、变化最多的阶段, 对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的。建议在工程实施阶段做好如下的控制工作。

3.1 应全面掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。

以合理的工程量清单为依据, 抓住计量支付这个关键环节, 认真审核支付申请, 使每笔资金都能得到合理控制和支付。

3.2 运用价值工程理论指导工程施工。我

们成功利用价值工程理论解决了复杂外脚手架的方案选择、外保温系统的选择、基坑围护的方案选择等, 取得良好的经济效益。

3.3 工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。

在工程实施阶段, 由于外部条件的变化, 设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来, 导致设计变更, 这时签证工作尤为重要, 好的签证能够弥补投标过程中的不足, 为企业带来额外的经济效益。

3.4 及时、全面、完整地收集合同履行全过程的相关结算资料, 为竣工结算提供充分依据。

4 竣工决算时严格设计变更单的审查

竣工决算是控制投资的最后一道关, 该阶段所要做的工作主要有审核竣工图纸, 清理、统计工程变更联系单并计算造价, 审核发承包等合同规定调整的其他事项, 审核承包方提交的工程竣工结算书, 经过多方对帐最终出具决算报告书。决算人员须从专业角度对设计变更进行审查, 主要包括以下几个方面:

4.1 审查设计变更内容是否符合规定。

审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项, 如有上述情况, 应与签证人员联系补充修改, 使其符合规定后, 再进行调整修改。

4.2 审查手续是否符合规定。

凡设计变更都应有建设单位和施工单位的盖章及现场人员的签字, 比较重要的设计变更还应有设计单位有关人员的签字, 方能生效, 手续不全者不予计算。

4.3 审查内容是否清楚。

设计变更都应资料齐全, 内容表达清楚, 有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量, 以及特殊情况的技术处理意见等。设计变更应满足做增减预算的要求。

4.4 审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况。

建设工程的造价控制涉及许多个环节与专业, 如前期策划、设计、招标投标、合同签订、施工管理、竣工验收、工程结算等, 工程造价控制是对建设工程全过程的控制, 每个环节都至关重要, 都要认真把关, 这样才能有效地控制投资, 获得较大的经济效益。

参考文献

[1]黄劲, 蒋健华.建设项目工程造价的全过程控制与管理[J].山西建筑, 2008 (16) .[1]黄劲, 蒋健华.建设项目工程造价的全过程控制与管理[J].山西建筑, 2008 (16) .

[2]佚名.设计阶段的造价控制[EB/OL].天工网, 2007-10-10.[2]佚名.设计阶段的造价控制[EB/OL].天工网, 2007-10-10.

[3]论建设项目全过程工程造价管理和控制[EB/OL].中国建设工程造价信息网.[3]论建设项目全过程工程造价管理和控制[EB/OL].中国建设工程造价信息网.

3.二级造价工程师备考攻略篇三

要把二级造价工程师教材“嚼烂吃透”。对教材的理解程度和准确性直接影响记忆的效率。

不同年龄段的考生应该发挥自己这个年龄段的优势，在仔细、认真阅读教材的基础上，充分理解，然后对需要记忆的部分重点突破。尽量能做到一看到题，脑海里马上就能呈现出该知识点。

2.强化记忆

要及时复习。读懂教材并不等于记住了，要求考生每天安排一点时间去看书，晚上临睡前及时复习。即使躺在床上回忆一下今天学习的内容，也可使记忆强化。否则，明天又变成新的内容，又得重新投入，增加成本，而我们可用的时间成本是很有限的。

3.合理练习

1.做练习题时，不要盲目地搞题海战术，要及时总结错题，有针对性地练习;

2.结合历年真题的方式，研究出题思维，分析出题角度。通过做题掌握知识点和做题方法。

3.另外，拿到练习题以后，大家一定要注意限时做题，日常练习就养成好习惯。

4.串联知识

构建知识结构体系图。将零散的知识点，各个重点、难点都联系起来，对错题进行归纳总结。

历年考题的知识点虽然大体相同，但是出题形式却不尽相同，虽然通过之前的学习已经掌握了知识点，但是还需将知识点串联在一起，才能灵活掌握。

5.模拟考试

4.造价工程师考试计量科目如何备考篇四

计量科目的教材分为五章:工程地质、工程构造、工程材料、工程施工技术、工程计量，计量科目跟造价考试的其他三个科目：计价、管理、案例联系不大，有较强的独立性。

从历年真题分析，工程计量这章所占分值最高，30分左右，工程施工技术这章次之25分左右，剩余三章分值差别不大也就15分左右。由此可见，首先应该把主要学习精力应该放在工程计量和施工技术这两章中。

由于施工技术需要记忆的施工工序多，数据多，而且考试出题方向的不确定性建议可以将学习时间安排的少一些，考前两个月突击一下，效果会更好。重点学习工程计量的计量规则，这一章的学习可以跟工程构造一块学习，工程计量的对象就是工程构造讲的各种建筑构件，这样对比结合学习，事半功倍。

其次需要较多学习时间的便是工程材料，讲的是建筑中使用的各种材料像钢筋、水泥、混凝土，这也是考试的恒重点。

最后再准备工程地质的学习，这章重在理解，记忆内容比较少。考试经常考查的岩石、土的分类及构造、工程选线原则、不稳定因素的防治措施。这样分清了主次就可以合理安排学习时间，把时间用在刀刃上。!

二、有的放矢，高效记忆

计量科目需要记忆的内容特别多，这就需要我们掌握一定的技巧，比如第一章需要我们记住各种岩石的分类，其中喷出岩分为“流纹岩、粗面岩、安山岩、玄武岩、火山碎屑岩”可以取首字记忆成“流粗安玄火”，多念几遍，很快就记住了。

5.造价工程师备考三步循环法篇五

1、一粗

由于大家都是上班族，所以时间有限。而等到教材及一些复习资料完全出来，离考试时间也不远了，心里就会很急、很紧张，结果反而学不好，而且也会睡不好。造成这个结果的原因就在于时间安排不合理，没有预留出消化的时间，人为造成了紧张。解决这个问题的办法其实很好办，就是提前学习。而三步循环法中的第一个粗就适用于这个阶段。因为这时可能教材还没出来，不知道会不会有较大变化或者是教材虽然已经出来，但好的复习资料尚不全，无法提供好的学习指导等等。以上种种情况，都会让这阶段的学习打一个折扣。但是，打折扣不等于完全放弃，否则又会陷入开头说的紧张状态中去。好的办法是进行粗略式的学习。这个粗主要是体现在将教材大体结构弄清，将各章知识点大体在心中留个印象，不必求精求细。最好是在听网校课的时候，跟着老师的思路把书过一遍。在这个过程中，基本可以做到一天一章，一个月多一点的时间就可以过两遍。而这个阶段，不要多做题，最多做一套，也就是最多做做各章的在线练习。不要做模拟或冲刺，因为现在是粗的阶段，做太多的题只能加深你的顽固，而不能改进你的知识，

2、二细

毫无疑问，这个阶段是最重要的也是最辛苦的。但好在已在粗的阶段已经打过一次基础了，这样第二阶段我们的强度减轻不少。这个阶段主要就是配合课件，一章一章地学。在这个阶段，就要求对知识点都认认真真去把握，当然牛角尖不必钻，但对于每个考点都要做到举一反三。不懂的要及时提出自己的疑问，直到弄懂为止。而且在这个阶段，要做到每学完一章，就紧接着做一章的习题。学习与做题的时间间隔不能超过两天。因为人脑需要反复刺激才能深刻记忆。所以，这个阶段还要利用循环方式记忆。在这里，就要体现我们这个三阶段循环法中的“循环”二字了。循环的要求体现在：一是学习完一章就要在二天内通过做题的方式再学习一遍;二是在学第二章时，对学过的第一章就要用极快的速度再过一遍。在学第三章时，又用极快的速度把第一、二章的内容过一遍。以此类推。当然到后面各章时，要过的内容就很多了。但由于前面反复地过了几遍，在后面学习实际上过的速度可以极快，强度反而比在学习前面章节时过时要小。

3、三粗

经过了前面的一粗二细，现在我们又回到了粗的阶段。但这个粗与前面的粗是不同的。在这个阶段，由于经过了前面精细的学习，这个阶段主要以做模拟、冲刺题为主。另外就是利用循环方式。每次用大约三到五天时间把书的内容过一遍。如果有实在不会的特细的知识又无法觖决的，可以果断放弃，因为考试要的是大局观，不是要走偏锋。

6.造价工程师强化阶段备考方法篇六

关键词：建设工程,招标阶段,造价管理

1 引言

现如今, 社会经济发展迅速, 建筑市场竞争也日益激烈。建设项目招标投标阶段依据《建设工程工程量清单计价规范》编制工程量清单, 实行量价分离, 通过市场竞争形成工程价格, 强化对工程实施阶段全过程计价行为管理, 对于整个建设工程的造价影响十分关键, 因此, 对建设工程招标投标阶段造价管控进行深入研究至关重要。

2 招投标阶段建设工程造价管理的依据———《建设工程工程量清单计价规范》

清单计价就是适应市场经济背景下的一种计价模式, 它不仅能规范建筑市场的计价行为、有效地促进竞争, 还能对规范建筑市场的秩序起到一定的推动作用:对招标人而言, 招标人为所有的投标人建立一个公平竞争的平台, 鼓励所有投标人通过提高自身的技术水平、管理水平、计价的水平, 以最有竞争力的报价及尖端的技术来获得中标, 在有效促进投标人的竞争同时, 科学合理地对建设工程造价进行了控制, 将建设项目的建设目标与工程造价管理目标相结合。

对投标人而言, 施工企业通过自身水准报出合理的价格在竞争中脱颖而出, 一方面获得经济利益, 提升市场竞争力;另一方面促进了企业内部的制度建设和技术的提升, 对企业本身的健康发展也起到一定的作用。

因此, 在建设工程招投标阶段, 就应该加强造价管理和控制, 积极构建以建设工程为主体的竞争载体, 为建设企业营造良好的招投标氛围, 形成规范、合理、全面的淘汰机制, 在建筑市场竞争中优胜劣汰, 促进建设工程施工质量的提升。

3 招投标阶段工程量清单计价的特点

现阶段, 我国建设工程招标主要采用工程量清单计价模式, 其主要特点:

(1) 工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成;工程量清单计价包括按招标文件规定, 完成工程量清单所列项目的全部费用, 包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。

(2) 招标控制价是招标文件的一部分, 在招标时公布, 从根本上消除了标的准确性和标的泄漏所带来的负面影响。

(3) 强制性规定安全文明施工费和规费不可竞争。

(4) 招标人对工程量清单的准确性、完整性负责, 对工程量清单项目特征描述的准确性负责;投标人对其报价负责;符合风险合理分担与责权利对等关系。

(5) 由招标单位根据计价规范编制工程量清单, 投标企业自主报价。业主根据其报价, 并综合其他因素, 选择中标企业, 符合价格形成的基本规律。

(6) 措施项目费由投标人根据企业的施工组织设计, 视企业具体情况报价, 留给企业竞争的空间;工、料、机价格、管理费和利润全面放开, 由企业依据市场供需关系确定报价;招标人给出统一的工程量清单, 为投标者提供平等竞争的条件。

(7) 中标后, 工程量清单报价基础的中标价就是合同价, 也是拨付工程进度款的依据。工程竣工后, 再根据设计变更、工程量的增减乘以相应单价, 业主很容易确定工程的最终造价。

因此, 建设工程工程量清单计价活动遵循了客观、公正、公平的原则, 其结果既是工程建设投资的价值表现, 也是工程建设交易活动的价值表现。

4 招投标阶段工程量清单编制原则

遵守有关法律法规的原则清单的编制首先不能违背国家的有关法律法规, 否则会使得工程结算工作变得非常复杂, 而最终受损失最大的是发包人。

编制依据齐全的原则委托的编制人首先要检查招标人提供的设计图纸、设计资料、招标范围等编制依据是否齐全。

遵守招标文件相关要求的原则工程量清单作为招标文件的重要组成部分, 必须与招标文件的原则保持一致, 与投标须知、合同条款、技术规范等相互照应, 较好地反映本工程的特点, 完整体现招标人的意图。

严格按照清单计价规范进行编制在编制清单时, 必须按《计价规范》规定设置清单项目名称、编码、计量单位和计算工程数量, 对清单项目进行必要的全面的描述, 并按规定的格式出具工程量清单文本。

力求准确合理的原则工程量的计算应力求准确, 清单项目的设置力求合理、不漏不重, 确保工程量清单编制的全面性、准确性和合理性, 提高工程量清单编制质量和服务质量。

5 建设工程招标阶段造价管理案例分析

5.1 某住宅项目招投标阶段造价控制基本概况

某小区一栋5层框架住宅, 建筑面积2829.1m2, 内墙非承重空心砖砌体, 外墙内保温、釉面砖饰面, 除楼梯地面采用地砖, 其他楼体地面均采用水泥砂浆铺筑。总工期240d, 计划投入365万元。

为确定该工程投标人投标报价的区域范围, 在分析工程资料的同时, 收集了8栋与本工程相似的住宅楼工程资料, 这些住宅楼的建筑面积、建筑层数、工程造价情况如表1所示。

借助回归分析法进行分析:

自变量:X1k, 表示建筑面积;X2k表示建筑层数;

因变量:Yk, 表示建筑工程造价。

以选取的8栋住宅楼为分析对象, 确定二元回归方程如下:

F检验的结果为:f0.01 (2, 12) =6.93, f0.05 (2, 12) =3.89, 而总回归检验系数为f=281.505>f0.01, 说明回归效果明显。最后结合表中资料, 求出案例工程招标造价90%以上置信区间为 (289.53, 357.92) (万元) , 也就是说, 与这8栋住宅楼工程相似的案例工程, 投标人的投标报价, 估计在289.53~357.92万元之间。

5.2 案例工程招投标阶段造价控制措施

5.2.1 招标文件编制

根据案例工程的实际情况招标人委托代理招标, 工程量清单由专业造价人员依据《计价规范》的要求编制, 招标控制价是327.45万元, 其范围涵盖施工图纸全部内容, 采用公开招标方式, 资格后审, 综合评估法。

5.2.2 开标、评标控制

开标与评价, 是招投标阶段造价管理的重要环节。本工程共有7家投标单位投标, 由专业人员主持开标, 现场查验投标文件密封情况后, 拆封和宣读所有投标文件的内容, 其中投标单位A投标报价318.9万元、投标单位B投标报价310.5万元、投标单位C投标报价313.3万元、投标单位D投标报价293.7万元、投标单位E投标报价320.8万元、投标单位F投标报价322.6万元、投标单位G投标报价317.7万元。开标后, 由5位技术、经济专家组成的评标委员会, 按招标文件规定的评标办法进行资格后审、技术标评审和商务标评审:

(1) 资格后审。分别对7家投标单位的有效营业执照、资质等级、施工安全生产许可证、项目部人员资格、企业信誉、企业类似业绩等一一审查, 发现G单位项目部一关键人员无社保证明, 不能证明其为G单位人员, 未响应招标文件要求, 为不合格投标人。

(2) 技术标评审。对剩余6家投标单位技术标进行合格性评审, 内容有:工程总体组织设计、分部分项工程施工方法及技术、工程进度计划、工程质量保障措施、工程安全施工和环保性施工保障措施、、施工现场平面与临时设施布置方法、项目部人员、合理化建议等。通过一系列的评审, 发现G单位项目部人员缺漏, 即为废标, 其余5家投标单位的技术标合格。

(3) 商务标评审。本工程商务标评审的标准, 以招标控制价347.45 (万元) 作为最高限价, 以有效投标人报价的平均值× (1-β) 设置投标最低控制价, 高于招标控制价、低于最低控制价, 均为废标, 本工程β值现场抽取为5%。

经计算, 确定最低控制价C=295.87万元。参与本工程投标的5家单位, D单位投标报价293.7万元, 低于最低控制价为废标;剩下4家投标单位在投标报价合理区间范围内, 排序为B单位投标报价310.5万元第1名, C单位投标报价313.3万元第2名, A单位投标报价318.9万元第3名, E单位投标报价320.8万元第4名。在此基础上, 选取本工程10项工程量清单, 对其综合单价展开进一步分析, 最终确定B单位为中标候选人第1名。

5.3 结果分析

工程量清单计价模式下的招投标造价管理工作从以上案例中, 可提炼出若干有用的经验措施:

措施一:工程招标前, 借助回归分析法, 确定工程招标造价90%以上置信区间, 同时依据《计价规范》, 确定工程招标控制价, 可有效避免参与投标单位任意抬高报。

措施二:在商务标评审过程中, 确定招标最低控制价, 任何投标的单位的出价低于最低控制价, 均被视为脱离工程实际成本价, 将出价标准非理性地下调, 为废标, 排除了给工程带来质量隐患的可能。

措施三:在投标报价合理区间范围确定后, 同时选择实际工程的10项工程量清单, 对投标人综合单价进行分析评审, 以此调整报价策略的平衡性。

6 结束语

综上所述, 建设工程招标投标阶段造价管理至关重要, 该阶段与施工阶段的造价控制有着密不可分的关系, 是工程造价能否进行有效控制的关键阶段。因此, 必须严格依据相关规范编写招标文件以及工程量清单, 加强建设工程招投标阶段的造价控制, 相关工作人员必须采用科学合理的管理方式, 全面掌握管理要点, 结合实践经验严格控制工程造价。

参考文献

[1]马莉莉, 赵云龙.建设工程招投标阶段的工程造价控制分析[J].民营科技, 2014 (12) :21.

[2]蒋浩, 何兴军.试论建设工程招投标阶段造价控制[J].低碳世界, 2015 (12) :154~155.

7.造价工程师强化阶段备考方法篇七

一、依纲扣本，打牢基础

教材是大家学习的重要工具，高考的考纲内容也是依据教材的知识框架来制定的，所以备考同学们不能脱离教材。同学们要对照高考考纲的说明要求，紧扣教材，梳理板块框架，夯实基础。同时，学会对照板块框架联想这些知识点考过的题型，每一个考点又是怎样的出题方式，对其进行深入的思考。

二、反复思考

失分点就是增分点，所以，同学们在备考中要注意整理错题，对错题进行归档整理，用不同颜色的笔对错题进行勾画批注，然后反复思考研究错题，这是对知识点查漏补却的最好方法。

三、识记积累，分分必争

高考试题中的基础题，历来都是“兵家”必争之地。背诵默写的部分没有速成的技巧，大家必须脚踏实地地去背诵记忆，做到背、写结合，记牢记准，特别是古诗默写题，一句诗句中只要有一个错别字，整句话都没有得分，所以同学们要把平时易错的字多写。

四、关注热点，积累作文素材

8.浅析施工阶段工程造价控制篇八

专业论文

浅析施工阶段工程造价控制

【摘要】：工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在工程项目建设阶段把工程项目成本控制在准许的限额内,力求使人力、物力、财力得到充分合理的利用。本论文对施工阶段工程造价控制进行了探讨。

【关键词】：工程造价；施工阶段；控制

为了加强对工程造价的管理与控制，杜绝资源的浪费，所以对工程建设施工阶段的造价进行有效控制是非常有必要的。本文就施工过程中的劳务控制、材料控制、施工机械控制以及质量、工期等方面的问题进行了论述，确保工程造价能符合实际情况，尽可能的发挥资金的经济效益。

一、施工阶段工程造价控制的重要意义

由于在工程设计阶段要对整体工程建设项目进行规划和预计,因此在工程建设过程中有着十分重要的地位,，此外在造价控制和管理的过程中还要重视相应的施工阶段，要有效的节约相应的投资资金与施工材料,进而达到利润最大化的目的。然而现实的工程施工过程中，常常忽视相应的造价控制和管理工作，由此增加了相应的施工费用。在施工过程的造价控制过程中，要将建筑工程的四个阶段联系起来,综合进行考虑,特别是对于施工阶段的投资过程，要加强相应的造价控制与管理工作。

施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节。这个阶段也是项目运行过程中资金投入量最大的的阶段。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗高，不可预见因素多，所以其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。所以，施工阶段当然是工程造价控制的主要阶段之一。

二、施工阶段工程造价控制的内容和措施

工程施工阶段，工程量已经具体化，所以在该阶段影响工程造价

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专业论文的可能性很小，但是由于资源浪费的可能性比较大，因此在工程施工阶段的管理过程中，应该加强造价控制管理。

1、劳务控制

通常人工费所占工程总造价大约12％左右，并且人工费一般是依照工程所需用工量与人工单价进行确定的。随着农村剩余劳动力的不断增加，工程建设的主要劳动力中外来农民工的数量越来越多。因为劳动力的来源不同，所以其自身的技术水平有着比较大的差异，因此必须对劳动人员进行筛选，选取技术熟练的施工人员进行各工种的施工工作，还要根据工程实际施工情况，结合工程专业特点，选择有实力、信誉好的承包队伍。只有加强现场施工工作这一道环节的控制，才能有效的控制施工质量、缩短工期、减少浪费，最终达到降低工程成本的目的。

2、施工材料控制

材料费在总投资中占有较大的比重，是施工阶段工程造价的主要影响因素。施工材料费是工程直接费的重要组成部分，材料价格是影响材料费的重要因素。材料质量的保证就是工程质量的保证，所以要加强材料的质量的控制。在控制材料质量的同时也要严格控制材料价格，确保工程项目成本控制在准许的限额内。除此之外，材料用量也要合理控制，降低成本。可见，在施工阶段必须严格按照合同中的材料用量，合理确定材料预算价格的构成，正确编制预算价格，从而有效的控制工程造价。

2.1材料用量控制

建筑材料用量计划的制定必须依照适时性、准确性、完整性的原则进行。在工程施工阶段中，应该根据施工进度情况对每月制定计划，编制每月建筑材料的需用量。

按照施工计划的要求对材料进场数量进行严格的控制，根据工程进度计划采购建筑材料，不能使材料供应量太大。造成积压现象。

2.2材料单价控制

所谓材料单价控制，就是依据工程量清单、基本单价等对建筑材料单价进行控制，并且对于主要材料，例如钢材、水泥等可以采用统一采购的方式，这样既能确保工程质量与工程进度，而且有利于我们

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对工程造价的控制。在进行采购前应该了解材料、设备的清单报价和施工用量。在进行采购时应该及时的分析材料价格的市场走势，对于例如混凝土、钢材以及砂石料等主要建筑材料的大量采购时，必须进行多家的比较选择，在质量、价格、服务等方面进行严格的对比，从中选择质优、价低的建筑材料。对进入施工现场的材料还要进行严格的检测验收，对于质量与数量不符合规定要求的，必须坚决拒绝签收。

为了降低采购材料的成本，就应该采用采购材料的最佳方式。由于采购地点和渠道的不同，致使材料的价格也不同，所以采购方式应该是厂家直销最为合算，当不适合采用厂家直销的方式时，就应该分析、计算运杂费等采购费用。

3、施工机械控制

为了充分发挥施工机械的使用效率，合理安排施工机械台班，尽量在可能的情况下与周围同期施工的机械设备等结合使用，最大限度控制机械费。

我们可以从以下的几个方面对其进行控制：

首先，合理的使用施工机械设备对于工程施工阶段的成本控制具有十分重大的意义。根据工程实例的分析、统计可以了解，特别是对于高层建筑施工，工程造价的总费用中，垂直运输机械的使用费用大约占6-10%，所以必须加强对于工程施工机械使用费用的控制。

其次，尽量提高施工机械的利用率，在工程施工过程中，施工机械的利用率能够直接影响工程施工成本与施工进度；并且我们还可以加强对于设备租赁的计划管理，尽量减少闲置的机械设备；加强工程机械设备的维修和保养，防止造成机械设备的停置现象。所以必须充分的利用已有的工程机械设备，在不影响工程施工总进度的情况下，对工程进度计划进行合理的控制和调整，促进主要施工机械利用率的提高，以达到降低工程施工成本的目的。

4、完善工程质量保证体系

我们要对施工中的工程项目建立健全的质量保证体系，保证对于整个工程施工全过程的质量安全进行有效的监督与管理。还要在工程中实施先进的工程管理和施工技术水平，提高工程施工效率以及资金的利用率，确保工程质量的同时降低工程造价成本。

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5、对施工组织设计进行合理优化

工程施工合同签订后，要根据合同的要求进行施工前的准备工作。要制定可行的且符合企业自身经济条件的施工组织设计发案，并从中甄选出最佳的方案。施工组织设计是工程施工的指导性文件，其主要包括工程的各项概况，如规模、结构、机械设备需求、劳动力需求、施工条件、工期、周边环境等等。施工组织设计得合理高效，能够很好地帮助管理人员进行各项要素的配置，合理组织分配人员、材料以及机械设备，对施工人员进行技术指导，提高施工效率，保证工程的质量，在合同规定的工期内完成建设任务，同时又能够很到地控制工程施工的成本。

6、加强对于建筑工程的质量监管力度

在建筑工程的施工过程中,由于相关的工程质量故障会造成严重的经济损失。因此在工程的施工质量管理过程中要尤其注意对于故障成本的降低。

三、结语

我们对于施工阶段的工程造价控制工作还有很多方面，这里就不在一一列举了。我们只有通过对工程施工各方面进行严格控制，才可以更好的控制工程造价，有效的节约成本。在工程施工阶段我们只有不断的提高工程造价控制管理的水平，建设方与施工方一起努力，才能确保工程项目施工的顺利进行，完成计划所制定的各项目标，取得重大的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]马淑敏.浅析工程造价控制的重点[J].建筑市场与招标投标,2009,（2）

[2]张凌云.工程造价控制[M].上海：东华大学出版社，2008.[3]李兰荣,张建路.谈建设工程造价的控制[J].建筑管理现代化,2010,（3）

[4]沙立军.如何加强工程造价的控制与管理[J].工业审计与会计,2007,（3）

[5]徐凤云.对施工阶段工程造价控制和管理的探讨[j].中小企业管理与科技(上旬刊), 2011,(03)

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9.如何强化施工阶段全过程造价控制篇九

工程施工阶段是将设计成果转化为工程实体的过程, 在施工期间会受到不可预见的外界环境条件的影响, 通过在施工过程中采取适当措施, 对建设工程进行造价控制将起到十分积极的作用, 现场施工管理人员应根据施工合同、设计技术规范、法律法规等进行控制, 科学合理地控制工程造价。

1 施工阶段全过程造价控制的措施

1.1 加强对材料的控制

材料是建设工程项目工程结构实体重要的组成部分, 其对工程项目成本产生重要影响。建设工程项目物资管理人员首先对工程项目所需的材料分类, 核算材料价格, 建立健全物资管理台账, 严格按照物资管理制度对进场的材料进行检验, 对不符合技术规范要求的材料禁止用于现场施工中。用于工程的材料不但确保材料质量满足设计要求, 而且要确保价格最优, 最大程度上确保成本最低。物资管理人员应制定详细的材料供应计划表, 根据不同施工阶段供应不同种类、数量等的材料, 确保现场的正常生产。

采购材料前, 应深入市场调查材料价格, 掌握市场第一手价格信息, 其次, 对调查的材料进行分析、比较, 选择质优价廉的材料厂家为供应商。例如在进行钢筋采购时, 由于钢筋价格每天都有所浮动, 要通过总结最近钢筋价格浮动情况, 建立钢筋厂家的企业名录, 综合比较, 选择距离适中、价格优惠的厂家为供应商。最后, 钢筋进场时, 应按照物资管理制度, 检验钢筋的出厂合格证、炉批号、数量、生产厂家是否与采购合同是否吻合和符合设计技术规范要求, 只有符合设计技术规范要求的钢筋方能用于施工现场。

1.2 加强对施工机械的控制

施工机械是建设工程项目必不可少的施工设备, 对确保工程进度起着重要作用。施工机械费用在项目施工中主要由机械台班和台时单价组成, 为控制建设工程项目机械使用费, 必须采取合理措施, 确保机械设备的使用费用最低。据调查, 桥梁工程中, 机械运输费用占5%~10%。由于不同的起重运输机械有不同用途和特点, 因此选择起重运输机械设备时, 根据桥梁的结构特点和施工条件确定最佳的设备配置。在工程建设过程中, 主要施工设备的利用率对工程成本和施工进度产生重要影响。因此, 确保施工机械的完好率是必要的。

对于租赁的机械设备应建立健全机械设备管理制度, 减少设备的闲置, 并派专人定期进行机械保养, 机械设备操作人员上下班应做好交接工作, 确保机械的正常运转, 提高机械设备的生产效率, 在一定程度上有利于对机械使用费的控制。因此, 在不影响建设工程总进度的前提下, 应提高机械设备的利用率, 根据现场的进度情况, 合理的调配机械, 从而实现降低工程造价的目的。

1.3 编制合理的施工组织设计

施工组织设计是指导现场施工的纲领, 编制人员必须根据现场的地质、水文、气象、外界环境、工期、工程规模等综合考虑后编制切合现场施工实际的施工组织设计, 不但确保技术上可行、经济上合理, 而且还要确保安全可靠, 否则将对工程造价产生影响。编制的施工组织设计应体现降低工程成本的措施, 选择经济合理的施工方案为根本出发点。

在工程项目实施过程中, 根据施工情况对施工方案进行优化, 使施工方案更加合理, 例如在进行桥梁工程的基础施工阶段, 在选择机械设备时应充分考虑基坑开挖方案、降排水方案, 以减少对工程成本产生的影响。

根据制定的施工进度计划, 科学合理的安排现场施工, 以减少因抢进度而造成的费用增加。结合现场的实际情况, 合理的划分施工时段, 制定合理的施工工序, 避免工作过分集中, 采取措施尽量减少高峰期的工作量, 减少临时设施方面的费用, 尽量避免劳动力、材料、机械设备用量的增加, 确保工程按计划进行施工, 确保工程造价控制在预算范围内。

1.4 抓住变更机遇, 提高索赔意识

变更是建设工程项目施工过程中比较常见的一种现象, 施工企业应抓住变更机遇, 做好变更的相关工作。根据不同原因引起的工程变更, 应制定相应的应对措施, 例如, 在施工过程中比较常见的自然条件的改变、招标文件提供的资料不全面、设计缺陷等, 都可以为变更打下基础。同时, 技术管理人员应掌握变更的相关知识, 工程变更不能超过合同规定的工程范围, 对于超出这个范围的, 建筑施工企业可以不制定变更, 还有就是建筑施工企业应按照变更的程序提出变更, 发现有变更的地方, 首先跟建设方联系, 经同意后再进行变更, 否则变更将无法实施。

索赔主要发生在合同的执行过程中, 合同一方因另一方不能正确履行合同所规定的义务而受到的损失, 向对方提出赔偿的要求。项目施工过程中造成索赔的原因是多方面的, 例如建设方未能按期支付工程进度款, 造成工期拖延;建设方未能按合同规定的日期提供施工图纸, 造成的工期拖延;建设方提供的勘察报告与实际不符等情况, 施工单位都可进行索赔。但施工单位应按照索赔的程序及时进行, 在规定的时间内提出变更, 收集相关索赔证据, 保护自己的合理权益, 在合同规定的范围内, 确保建筑施工企业的最大利润。

2 结语

综上所述, 由于建设工程项目涉及的内容、范围较广, 在工程造价控制时应综合考虑各方面的影响因素, 更好的对施工阶段全过程造价进行控制, 提高生产效率, 最大程度上节约资金, 为工程顺利进行打下坚实的基础, 确保在合同规定的工期内完成施工任务, 取得最大的社会效益和经济效益。

摘要：在建筑市场竞争日益激烈的情况下, 为适应市场需要, 工程施工过程中必须认真分析工程项目特点, 制定针对性的施工措施, 提高生产效率, 以确保在施工阶段对工程造价进行合理的控制, 实现施工企业的经济效益最大化。施工企业工程造价管理, 是在施工建设过程中, 对工程消耗的人力、物力资源及工程各项费用开支进行合理监督和调节, 有效做好控制, 使各项费用能够控制在计划范围之内, 将造价降到最低水平, 使预定的造价目标得以实现, 以提高企业效益, 从而提高企业的竞争能力。

关键词：全过程,造价控制,施工机械,材料

参考文献

[1]冯国利.浅谈现行工程造价的控制和管理[J].内蒙古科技与经济, 2005 (19) .

[2]张云贵.浅析公路工程施工阶段的造价控制[J].科学之友, 2011 (11) .

[3]陈茂亭, 章传涛.公路工程项目施工阶段的成本控制[J].中国城市经济, 2011 (18) .

10.工程项目设计阶段的造价控制篇十

在设计阶段，对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的角度，进行充分的论证，并通过控制三算，达到提高设计质量，降低工程成本的目的，即取得真正意义上的控制造价。

1.积极推行限额设计。

所谓限额设计，就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。在设计过程中积极推行限额设计，按照设计程序分阶段层层控制总投资，使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段，形成纵向控制;各设计阶段，按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制和纵向控制相结合。技术经济人员要对概算严格控制，实现了对投资限额的控制，也就同时实现了设计规模、设计标准、工程数量等各方面的控制。

2.标准设计的应用。

运用标准设计可以节约设计费用，加快施工速度，保证工程质量，较大幅度降低工程造价，因此在条件许可情况下应大力推广标准设计。在设计中还应合理使用设计标准、规范，坚决杜绝在设计中随意增大安全系数、富余系数现象，避免不必要的浪费。

3.价值工程原理的应用。

在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。价值工程原理通过对功能和成本的分析，将技术问题和经济问题结合起来进行研究，是设计阶段进行投资控制的科学方法之一。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以系统观念为指针，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。当然，通过优化设计来控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向;又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。

4.充分利用工程造价信息系统，建立跨地域的工程造价资料信息库。运用工程造价信息系统已积累的已完工程的造价数据和国内外经济变化的实时数据，保证建筑材料、设备、运输、汇率等等的有关工程造价数据的准确性、时效性，充分挖掘降低造价潜力，为限额设计创造条件。

5.加强对设计变更的管理工作。

工程变更是影响工程造价的重要方面，直接影响工程结算，变更发生的越早，损失就越小。如果在设计阶段变更，只需修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限;如果在施工中或施工后变更，除上述费用外，已施工的部分还需拆除，势必造成重大损失浪费，因此要建立相应的设计变更及现场签证管理制度，对非发生不可的变更应尽量提前实现，尽可能把设计变更控制在设计阶段;对影响工程造价较大的重大设计变更，更要先算账后变更，使工程造价得到有效控制。

6.积极推行设计招标、监理、监督和审查制度，减少设计过程中可能出现的缺陷和失误，提高设计质量，有效地控制投资费用。

结语

11.造价工程师强化阶段备考方法篇十一

由于在设计工作开展之前缺乏可行性的研究和调查，使得设计缺乏一定的理论和实践根据，设计方案缺乏科学性和合理性。在设计过程中，经常出现变更设计方案的现象，造成设计存在一定的漏洞，经常会漏掉重要的设计项目，最终使得工程造价失控。

2.2技术设计阶段造成的工程造价的失控

工程的技术设计并没有相应的法律和制度作为保障，使得在设计中的投资无法做到有效利用，出现了资金浪费的现象。设计人员过度重视技术设计，而忽略经济性原则，设计概算的最终结果与实际存在很大的出入，有时设计概算要远远大于实际投入，无法保证设计阶段造价控制的有效性。此外，设计人员在进行设计中一味地追求建筑的美观和高大上，而忽视工程造价控制，使得许多工程建设因临时添加的功能而要增加投资成本，使得工程造价失去了控制。

2.3设计人员缺乏成本意识

设计人员错误地认为自己的工作就是负责工程项目的设计工作，而在设计过程中忽略了造价控制，使得设计缺乏经济性，不利于节约投资成本，在一定程度上造成了施工企业或单位的经济损失。还有一部分的设计人员对造价控制缺乏深刻的认识，忽略了设计阶段造价控制的重要性。因此，使得工程经济中设计阶段的造价失去控制，进而影响了施工企业或单位的经济最大化目标的实现。