一套表工作总结

一套表工作总结（精选13篇）

1.一套表工作总结 篇一

我们是如何做好“企业一套表”工作的

西流河镇统计办

仙桃市‚企业一套表‛试点工作自2009年9月份全面启动后,引起我镇领导的高度重视,我们严格按照国家统计局（国统字[2009]77号）文件精神和试点工作方案的要求，迅速成立了企业一套表工作领导小组，扎实有序开展各项工作。目前,我镇企业一套表改革工作稳步推进，取得了阶段性的成效。我们的做法如下：

一、成立工作专班，扎实做好前期准备工作

任何一项工作的开展，都离不开领导的重视与支持。‚企业一套表‛工作运用了现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源的共享，可以从源头上保障数据的质量，切实提高统计工作效率，减轻基层统计负担。这是一项改革创新的工作，对当前和今后的统计工作意义重大而且深远。在镇委领导的高度重视和正确领导下，我们积极行动，做好‚企业一套表‛工作整体推进的各项准备工作。

一是迅速成立工作专班，明确工作职责。我们迅速成立了以分管工业的徐镇长为组长的领导工作小组，分工协作，统一组织和协调全镇工业企业的一套表工作。

二是根据我镇实际情况，制定实施方案。我们通过召开领导小组工作会议，集思广益，按照市‚企业一套表‛领导小组意见制定了符合我们西流河镇的实际情况的《西流河镇‘企业一套表’工作实施方案》，使此项工作有了明确的工作方向和指导原则。

三是广泛调查摸底，掌握我镇规模企业统计条件。我们专班利用一天的时间，下到全镇12家规模企业里，深入了解各企业统计人员及电脑办公设施的基本情况，基本掌握推进一套表工作的难点和重点，为后期开展培训奠定工作基础。

二、加强沟通和交流，提高企业对一套表工作的认识

去年12月15日，市局统一传达‚企业一套表‛试点工作会议精神后，我们迅速召开了三级会议。一是迅速召开了领导小组专班会议，研究制定工作的具体实施方案和详细的日程安排；二是及时召开了企业老总会议，向他们详细讲解企业一套表工作的目的、意义和指导思想，以及工作步骤和工作要求，同时认真听取企业老总对‚企业一套表‛全面实施的看法以及存在的困难和阻碍；三是25日，我们组织12家规模企业的统计负责人，对我们制定的全镇‚企业一套表‛工作实施方案的进行讨论和修改，确定切实符合我镇实际的实施方案。

三、着力开展业务培训，保障企业一套表工作顺利推进 全市组织企业统计负责人培训会后，我们趁热打铁，对我镇12家规模企业的统计员又进行多次业务培训和计算机操作技能培训。我们通过采取书本讲解与上机实际操作相结合的方法，先教会一批接受能力强、业务知识扎实的统计人员，再对那些电脑操作生疏、接受能力弱的人员采取一对一的帮扶，确保不留疑点、盲点，使培训工作达到了事半功倍的效果，切实使企业一套表工作保质保量。

四、加强监督和管理，确保统计数据高质高量

在‚企业一套表‛实行‚双轨制‛后，我们一方面按时执行原国家统计报表制度，另一方面着力监督‚企业一套表‛上报进程，确保上报时间。在网上直报实施的第一个月，各企业在网上操作上仍然存在一些问题。我们工作小组人员分批深入企业，通过耐心细致的手把手教的方式，逐一为他们解决问题。此外，我们扎实做好数据审核工作，切实做到‚四个一致‛，即机表一致、账表一致、上报的数据与企业的报表一致、企业的原始报表与企业的原始记录和统计台帐一致，通过环比及纵横向比较，查询各项指标的真实性，确保源头数据的质量。

以上是我镇在‚企业一套表‛工作扎实推进的有关情况，目前各项工作进展有序。但由于这项工作仍处于摸索阶段，肯定还存在着一些差距和不足，我们决心在今后的工作中，还将不断地把工作做实做细，再接再厉，使各项统计工作再上新台阶。

2.一套表工作总结 篇二

一、“企业一套表”统计调查制度实施后的成效

通过“企业一套表”统计调查制度实施，在统计工作上有了很大的进步，这是中国特色社会主义的进步，也是中国现代化的进步。

（一）有利于提高统计效率。

“企业一套表”统计调查制度实施后，一方面提高了名录库的管理效率，使名录库消除了单位名录的重名重码，避免了重复统计。在“企业一套表”中要求必须每个专业都要统一名录库，这样就使名录库的管理更加规范和科学。另一方面提高了报送统计报表的效率。在原本企业的报表报送中，要经过多个环节，需要很多繁琐的程序，通过实施了“企业一套表”统计调查制度，使报表一体化，各个专业的报表在网上能够直接看到，不仅使统计工作公开公平，更重要的是使各个专业领导能及时了解信息，掌握各个企业的情况，节省了时间，消除了很多不必要的麻烦，提高了工作效率。

（二）有利于减轻对基层统计的负担。

“企业一套表”统计调查制度实施后，对于数据的调查可以直接进入互联网直报平台，进行数据的获取、审核;专业统计指标的初步整合、精简等都进一步深入，统计指标体系更加合理科学，基层人员填写企业数据的工作量大大减少，同时基层人员的业务布置也更加简化，统一布置企业的每个专业，直接进入“企业一套表”统计调查制度系统，进行数据的登入、审核，使基层人员的工作省时省力，减轻了基层人员的工作负担。

（三）有利于统计数据质量的保证。

“企业一套表”统计调查制度都是在网上即报即审，减少了环节繁琐转换的数据遗失和遗漏，同时也是在网上直接的进入系统输入，对于错误和差距，网上系统能够直接指出和改正，有错误程序能够及时提示及时自动修复，增加了数据的准确性和报送的真实性。同时网络系统也能对数据进行实时的记录、查询、修改，也有记录的保存和修改的数据及人员显示，这样能有效的防止人员对数据的原始性破坏和干预，直接保护了数据的准确性和无人为干预的公平公正性，保证了数据的质量。

（四）有利于提高统计信息化的建设。

“企业一套表”统计调查制度的实施在统计工作上就是通过网络平台，采用信息化的技术使统计工作能够有效有质量的完成。采用统一的数据处理软件，消除了其他的弊端，是信息化建设的体现，同时也使统计工作的数据有效的处理和规范。充分利用信息化的结果，有利于信息化的建设。

二、“企业一套表”统计调查制度实施后的问题思考

在成果的喜悦下，我们不能因此掉以轻心，飘飘然，认为“企业一套表”统计调查制度毫无缺陷和问题，在现实的情况下，我们要看到统计调查制度实施后所带来的问题，应以此为戒。

(一)在报表表式中和统计指标体系中，由于对国家报表制度的考虑过多和对基层人民的负担减轻的压力过大下，使得设置并不完善，有很多的缺陷和漏洞，填表和录入有很大的重复和繁琐的程序，反而使各专业中的指标严重重复。

(二)统计工作中，不少统计工作人员在录入系统数据时的专业态度不够，太寄托希望给系统，出现不认真、不仔细的情况，使数据出现遗漏和遗失，统计表中纰漏太多，差错不断，同时又在系统输入数据时出现操作不当导致统计表的表内、表间都有不少的差错，甚至是指标的缺项，使系统后期除错的工作量加大，耗费时间多，引起不必要的麻烦。

(三)“企业一套表”统计调查制度的实施有安排不太合理的地方，对统计工作人员的业务培训缺乏专业性的指导，甚至有分工的空白处，导致数据传送的断层，这是统计人员的致命错误，可见“企业一套表”统计调查制度实施在一定程度上对统计工作有一定的负面影响性。

三、“企业一套表”统计调查制度实施后的工作体会思考

首先我们要明确“企业一套表”统计调查制度实施符合社会的发展，是对科学规律总结后产生的产物，是统计改革的正确方向，有实际的代表性和发展的前途性。

其次我们要认识到“企业一套表”统计调查制度实施后所出现的成果和问题都是社会发展的必然体现，这是社会进步的标志。

最后在工作中，为了更好地发展“企业一套表”统计调查制度，要做到几下几点：一是对名录库的规范管理;二是对统计机构人员的强化培训;三坚持政府和人民的指导和监督。

四、总结

3.“一套表”制度助推北京统计发展 篇三

■ 求发展深化服务

20世纪90年代初，《北京市统计改革和统计发展战略研究》就明确提出：“从长远目标考虑，可按统计工作的程序设置工作机构，即分成收集统计信息的规划设计和组织实施部门，统计信息加工整理和数据处理自动化部门，统计信息开发利用和分析研究、预测预警部门。要改变目前按专业分兵把口的重收集统计资料而轻开发利用的机构设置模式⋯⋯”。这是北京统计人对当时国家提出“一套表”制度的最早描述与设想。

北京统计人清楚地认识到，随着市场经济的发展，社会经济现象日益复杂化，统计信息需求量不断增长，统计生产与业务管理方式不适应的矛盾会日益突出。2003年，北京市统计局将研究建立“一套表”的统计调查制度，列为统计制度方法改革的重点研究课题，专门成立了研究工作小组，立足国家统计制度、统计管理体制的现状和国民经济的主要行业，从有利于“一套表”数据采集、减轻企业负担，有利于数据深度开发、促进基层综合统计队伍建设出发，确立了“一套表”一期的基本模式——由农业、工业、商业、建筑业等9个分册组成一整套统计报表。

“一套表”一期设计的主要特点是，将固定资产投资统计、劳动工资统计、三资企业统计、科技统计和能源统计等专业统计的内容，分别纳入各行业统计制度，同时增加了企业附营情况的生产指标和收入指标，反映企业目前多种经营业态的整体状况。在各分册中统一了法人单位基本情况、劳动情况、能源消费情况简表等报表的表式和指标。

■ 讲效率规范流程

北京市委、市政府《关于改革统计管理体制加强统计工作若干问题的意见》（京发[2006]9号）明确提出，统计部门要成为首都经济社会发展的数据中心和本市区域发展及产业发展的监测评价中心。这“两个中心”的定位，意味着北京统计职能的扩充和统计信息需求的倍增。

按照统计制度改革、统计技术进步、统计管理模式创新三位一体、并驾齐驱的工作理念，以提高统计数据质量和服务水平为出发点，以统计制度方法改革为重点，以信息化技术为支撑，以创新统计管理方式为突破，北京统计人在“一套表”一期的基础上，潜心研究国际先进经验，深入分析现行统计业务管理方式，全面推进“一套表”二期 (“集成套表+一级平台+流程化管理”)建设，实现了技术上和逻辑上的统计流程重构，对纳入基层统计“一套表”的所有专业及报表，实施网上直报，从而提升了政府统计工作的整体水平。

北京“一套表”二期建设，在八个方面实现了突破：一是常规统计制度改革，变仅涵盖国民经济主要行业部分专业内容的报表制度为涵盖全行业全部专业内容的“集成套表”制度。二是统计工作方式改革，变以往全过程的分专业实施为全面实现“下去一把抓，上来再分家”的统计调查和数据处理方式。三是网络技术平台改革，变过去市、区统计业务处理系统的“两级平台、三级管理、缺乏共享”为“一级平台、三级监管、多方共享”。四是统计调查单位管理改革，变过去总库分库不统一、市级区级不统一、维护时点不统一、统计原则不统一的局面为统一集中管理，依据政府有关部门行政记录即时维护更新。五是统计数据处理方式改革，变以往单纯的数据采集环节网络化为包括统计汇总评估、数据发布和数据归档等统计业务全流程的网络化处理。六是数据资源管理和共享改革，变以往统计数据资源的分散管理、缺乏共享、形成孤岛为统一处理和集中存储数据，依各项共享规则实现数据资源共享。七是统计手段创新改革，变以往传统的“人力型”统计为“技术型”统计。八是统计工作流程改革，变过去以专业为主的闭循环为以流程为主的大循环，由以往全过程的分专业实施到依托信息化技术，强化设计管理——数据采集、处理——数据分析使用三大业务流程的统筹和相对集中管理。值得一提的是，“一套表”二期建设，为企业在线填报提供了指标解释查询、历史数据查询、审核错误定位、发布通知通告以及语音短信提醒服务等多项功能，提高了为基层服务的水平。

■ 重质量强化应用

随着统计核心业务系统的建成和应用，从2007年年报起，“集成套表”统计制度在一级平台上全面实施，实现了近5万家规模（限额）以上单位统计数据的统一采集和集中处理，北京市政府统计系统初步实现了统计业务流程重构目标，为统计流程重构的全面推进奠定了基础。

《北京城市总体规划（2004—2020年）》把未来北京的发展目标定位于国家首都、世界城市、文化名城、宜居城市。北京大都市统计体系建设，首次对统计流程重构进行了系统思考、全面规划，在统计改革与建设的实践中坚定实施、稳步推进。

一方面争取多方支持，改善外部环境和基础条件，努力寻求统计工作内在能力和水平的提高；另一方面开始了以提高统计生产效率为核心的改革和建设，围绕提高统计生产率和统计资源利用率，以创新的思维学习、借鉴发达国家做法、经验，深入分析北京地区上有国家统计局、下有区县统计机构的业务对应关系及自身统计生产方式和业务管理方面存在的问题，确定了以统计业务改革（实施“集成套表”统计制度）、统计技术进步（推进统计核心业务系统建设）、统计管理创新（进行统计元数据标准建设）为重点的政府统计全系统（市和区县统计局、调查队，街乡统计所三级统计机构）和统计业务全流程（统计制度设计、数据采集、统计数据处理、统计数据分析、统计信息发布）的信息化改造。统计生产效率和统计资源利用率大幅度提高。

“一套表”是治本之策。在统计体制改革和北京市第二次全国经济普查过程中，一改原来层层录入、汇总、上报的工作模式，采取“集成套表”的设计方式，将基层填报制度分为13本分册，122张调查表，1400多个指标。近50万个法人及产业活动单位全面应用“集成套表”网络平台进行报送，以各种方式采集的普查数据最终全部导入统一平台进行后续数据处理，既满足国家要求，又符合首都经济发展特点，使得北京的普查资料更具实用性，标志着首都统计事业从根本上实现了跨越式发展。

从集成套表制度改革到统计业务流程重构，北京统计依托现代化信息技术手段，坚定不移地推进着大都市统计体系建设，向着市委市政府提出的“应统尽统”、“真实准确”的目标迈进。

链 接

“一套表”

《法人单位一套表》(简称“一套表”)由农业、工业、商业、建筑业、交通邮电业、房地产业、金融业保险业、服务业和行政事业9个主营行业分册组成。

（1）农业册（包括农林牧渔业和农业服务业）；（2）工业册（包括采掘业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业）；（3）建筑业册；（4）交通邮政册（包括铁路运输业、道路运输业、城市公共交通业、水上运输业、航空运输业、管道运输业、邮政业，不包括各类运输服务业）；（5）商业册（包括批发业、零售业、住宿业、餐饮业，不包括贸易经纪与代理业）；（6）房地产开发经营业册(不包括房地产管理、中介服务)；（7）金融业册（包括银行业、保险业、其他金融活动）；（8）服务业册（包括装卸搬运及各类运输服务业、仓储业、电信业、互联网信息服务业、广电传播服务业、卫星传播服务业、计算机服务业、物业管理、房地产中介、贸易经纪与代理、租赁业、商务服务业、研究与试验发展、专业技术服务业、科技交流与推广服务业、地质勘查业、水利管理业、环境管理业、公共设施管理业、居民服务业、娱乐业、其他服务业）；（9）行政事业册（包括教育、卫生、社会保障业、社会福利业、新闻出版业、广播电视电影和音像业、文化艺术业、体育业、中国共产党机关、国家行政机构、人民政协和民主党派、群众社团、社会团体和宗教组织、基层群众自治组织、国际组织）。

4.企业一套表阶段性工作汇报 篇四

为贯彻国家和省市统计局相关文件精神，按照省市统计局在全省开展“企业一套表”试点工作要求，我区积极组织实施“企业一套表”试点工作。

一、高度重视，认真做好“一套表”各项准备 为保证试点工作顺利进行，我局按照市统计局的统一安排，认真选调责任心强、业务精的专业人员和重点街道的首席统计员共10余人，分别参加省市统计局组织的培训。参加学习的同志非常珍惜难得的培训机会，带着责任学，带着思考学，带着目标学。经过多次培训学习，这批同志不仅成为推动我区一套表工作的主力军、推动者，更成为了联网直报知识的传播者，担负起培训基层企业统计人员相关知识的重任。

二、精心组织，认真实施

“企业一套表”试点工作，对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个全新的挑战，为认真做好“企业一套表”工作，重点抓好：

1、制作宣传材料，开展广泛的宣传。为打好“企业一套表”宣传攻坚战，我局印制了三千余份《致辖区“三上”和房地产开发经营企业的一封信》、《关于统计报表改革的通知》和《统计“四大工程”介绍》，仅用一周时间分发到辖区五百余家“三上”和房地产企业，对企业一套表的工作重

要性进行了宣传，明确企业的责任与义务，积极争取企业的支持。

2、开展了“三上”和房地产企业统计基本情况调查。我们用一周时间，全面了解了辖区五百余家“三上”和房地产企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质、统计人员手机号等情况，为加强企业统计基层基础建设、开展网上直报和实行“企业一套表”提供了第一手资料。

3、狠抓一套表联网直报培训。12月底，我区分级分期分批分专业，共举办了十余次“企业一套表”工作业务培训。12月底适逢区换届选举，区政府会议室不够用，经协调，并在街道统计办的配合下，将培训直接安排到街道会议室；为保证培训质量，局干部职工多次到会场布置、查看，并购买了无线网卡，便于演示网报流程。此次大规模的业务培训以“三上”和房地产企业为主线，以“企业一套表试点软件”及相应专业年报为重点。全区“三上”和房地产企业的统计员及各镇、街、开发区首席统计员600余人参加了培训。通过对“一套表”改革的意义、目的及操作程序的详细讲解，使基层统计员熟悉了网报流程，为“一套表”的顺利进行打下了坚实的基础。

4、开展了企业包保督导工作。为确保企业上报的及时性和数据的真实性，1月13日-18日，由局领导亲自带队，组织专业人员，奔赴14个镇、街道、开发区及“三上”企

业和房地产企业，开展督导工作。对“三上”企业在“企业一套表”工作开展中反映的问题进行了详细的解答，对存在的问题提出了整改措施和明确要求，专业人员还对“企业一套表”软件操作流程及上报工作进行了具体指导。此次督导起到了很好的效果，我区“企业一套表”试点工作进展顺利。

三、“企业一套表”试点的收获

1、大胆尝试了“一套表”统计制度改革的路子。这次“一套表”试点工作强化了统计人统计改革的紧迫感，宣传了统计改革的意义，统一了思想，进一步提高了对统计改革的认识，增强了全局意识和大局意识，并为全面改革报表组织方式积累了经验。

2、提高了统计人员的综合素质。“企业一套表”试点对规模以上工业企业、房地产和建筑业、劳动工资、批发零售和住宿餐饮业采用统一组织、统一布置、统一进行业务培训、统一数据处理平台，打破了传统按专业分别布置的模式，这样让每一位统计干部接触不同专业的统计知识，拓宽了统计人员的知识面，提高了统计人员的业务素质和综合素质。

3、减轻了企业负担。“企业一套表”试点采用统一组织、统一布置、统一实施的方式，每个企业只需一次领受报表并接受培训，减少了会议，减轻了企业特别是边远企业的负担。

4、基本解决了企业各种统计信息单一分割又重复交叉、数出多门的问题，对推动统计工作信息化起到了较好的促进

作用。

四、“企业一套表”试点工作存在的主要问题

通过大家努力，此次试点工作取得了一定的成就，但由于现有统计体制、统计基础薄弱以及试点时间比较仓促等因素的限制，“企业一套表”试点工作仍然存在以下问题需要解决：

1、网络环境及硬件设备达不到要求。实施“企业一套表”必须在计算机上操作完成，但通过对“三上”和房地产企业的调查摸底，还有小部分企业硬件设备无法满足上报要求；有的企业反映“网通”等非“电信”的环境，不能登陆直报平台。

2、上报时间过于紧迫。由于试点时间选择在多数企业即将放假或者工作量较大的年前，部分行业，例如部分建筑业企业已经放假，且上报时间只有6天（包含2天双休日），在时间非常紧的同时有2天由于服务器故障无法登陆，企业实际上报时间非常短。

3、系统不稳定，长时间无法登陆。经常无法显示网页，或者操作延迟过长，大大浪费了企业上报报表的时间，导致企业抱怨声较大，造成企业网报人员情绪消极，严重影响了上报率。

4、企业具体操作不方便。企业电脑配置和网络环境复杂，而证书安装过于复杂，有时出现系统不识别的情况，专

业统计人员有时都很难解决，需要企业更换电脑反复调试才能成功。

5、报表设计待完善。数据审核关系较为复杂，指标项较多，花费时间较长。从企业反映的情况看，试行的“企业一套表”系统，需要填写的指标增多，指标间关系也较复杂；很多指标在往常统计工作中都没遇到；系统要求填报的数据不符合平时填报数据的习惯，要上报完成，花费时间较多，引起企业网报人员的不满。

5.一套表工作总结 篇五

去冬今春以来，**统计局把实施“企业一套表”列为统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手，积极谋划，统筹兼顾，科学部署，主动作为，全力推进“四大工程”建设。具体工作中指定专人、分工协作，通过加强领导、组建机构、政府发文部署、制定实施方案、强化部门分工、督促检查等各项具体措施的抢抓落实，一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

**统计局高度重视一套表工作，多次召开会议安排部署，提出要倾全系统之力，集全系统之智，按照“积极稳妥，平衡衔接，夯实基础，提高质量，注重实效”的原则，积极稳妥推进一套表各项工作。

一是建机构。去年12月下旬，召开了**统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实自治区统计局会议精神，要求各县市、口岸统计局提高认识，正确对待，统筹兼顾，抓好落实。成立了**统计局“企业一套表”改革工作领导小组及“企业一套表”改革工作小组，下设综合组、数据管理组、技术支持组、单位名录组、后勤保障组五个职能组，切实加强了对“企业一套表”改革工作的组织领导。

按照统一部署，县市、口岸均第一时间成立了相应的企业一套表领导机构和工作小组，构筑了一张立体责任网络，明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署、全面推进的工作机制。主要领导把握改革大局，亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。自治区统计局培训会议结束后，**统计局召开了“企业一套表”专业人员座谈会。会上，各相关科室、专业人员根据自治区统计局企业一套表工作会议要求，结合**实际，研究讨论了**“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工及实施步骤，明确了工作的重点、难点和职责分工。及时研究制发《**统计局关于实施企业一套表统计改革的通知》、《关于印发博尔塔拉蒙古自治州2011-2012年企业一套表实施方案的通知》，明确了州、县市及企业工作职责，细化了工作分阶段内容及要求。建立了**企业联网直报服务体系，即专业联系人和值班制度，在企业一套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，自治州企业一套表改革领导小组下发了《**统计机构企业一套表数据处理操作规范》、《**统计局企业一套表突发事件应急预案》、《**统计局企业一套表工作制度》、《**企业一套表工作考评办法》等四个办法。

三是抓关键。把基本单位名录库建设作为企业一套表实施的关键、基础与前提，创新形式，深入细致地开展工作，切实提升维护管理和数据质量控制能力，建立了全州统一的基本单位名录库。营建常态化基本单位名录库维护工作模式。横向上充实完善编办、民政、国地税、工商等部门反馈的基本单位信息内容，纵向上名录库更新维护延伸至县市、口岸统计局，并及时在基本单位名录库平台上完成单位信息的新增及变更，“全州一库”维护更新更加规范、完整、统一。

四是严督查。建立一套表工作调度、督导和通报制度，要求县市、口岸及专业科室每半月上报一次工作进展情况，自治州一套表工作小组及时总结梳理，发现问题，研究对策，在定期召开的工作例会上，对工作不力的严肃通报。把一套表工作作为“一把手”工程来抓，要求县市、口岸局长认识到位，对一套表工作要亲自部署、重大问题要亲自过问、重点环节要亲自协调和亲自督办。

五是重摸排。开展了“三上”企业统计基本情况调查。根据国家和自治区统计局的工作要求，为加强企业统计基础建设、了解“三上”企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质等情况，为实行企业一套表提供第一手资料，开展了 “三上”企业统计基本情况调查，建立了全州“三上”企业统计人员信息库和直报企业信息库，基本摸清了全州企业网上直报能力现状。

六是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对县市统计机构、企业统计工作提出的新要求，组织开展了对县市统计局、“三上”企业的统计执法检查，提高了县市统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

按照国家统一部署，2011年年报企业网上直报2月18日正式开网，2月29日关网，2月份月报2月25日开网，3月3日关网。根据一套表数据处理平台进度监测和县市、口岸调度情况，各专业两个报告期的数据报送率、直报率均为100%，均提前完成报送任务。直报平台数据与常规报表数据比较，主要指标均一致，数据质量符合要求，正式实施期间，着力抓好了五项工作：

一是着力抓好培训工作。为提高培训效果，自治州企业一套表工作小组在培训前制定了《自治州企业一套表培训实施方案》。《方案》根据培训对象的特点和性质，分别确定培训内容。为保证培训质量，培训实行考勤考核制度，针对不同的对象分别进行相关考试考核，做到全员培训、全员测试、全员合格。培训会议分综合培训及分专业培训两个层面进行，为开好培训会议州统计局做了充分准备，专门邀请了对口支援单位湖北省统计局的两位专家，同时州统计局各专业统计人员认真备课、撰写讲稿、编印培训资料。通过培训，**范围内的所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。根据企业一套表工作的整体安排，先后建立了一套表值班答疑制度、进企业工作指导制度。企业联网直报期间，州县两级统计机构专业人员按照排定的日程安排深入企业进行面对面指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。组织专业人员编写了《企业一套表企业工作手册》，为企业更好开展联网直报工作提供了依据。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，州统计局明确提出四个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝虚设单位上报，杜绝中间环节篡改数据，杜绝虚假直报。州统计局两次通报县市、口岸企业直报进度情况，对上报中出现的问题逐一要求按时解决，同时要求把人力、物力和财力重点向一套表工作倾斜。多次要求县市统计机构全力做好企业一套表催报工作，及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求，数据查询做到有记录、有答复。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向州领导请示汇报，引起州领导的高度重视，州政府办公室下发了《关于实施企业一套表统计改革的通知》，对一套表改革工作提出了明确要求，做到思想认识、组织领导、工作措施、经费落实、数据质量审核五个到位。为加大宣传力度，扩大一套表改革知晓面，州统计局借开展统计人员进企业督导企业一套表工作的东风，将一套表督导工作与企业一套表宣传、发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书、企业统计基础工作督导检查与深入企业开展调研结合，一举多得。各县市、口岸也通过“一封信”、动员会、政府发文等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

五是进一步加大督导力度。在开展具有网上直报能力的 “三上”企业摸底调查基础上，督促和推动企业尽快完成联网直报软硬件配置工作。加强纵向联动，及时掌握县级统计机构工作进展情况，一对一的研究解决存在的问题；重视横向联动，不定时召开州统计局各专业碰头会，摸清全州一套表工作情况，商讨解决各种疑问；做好上传下达工作，及时衔接沟通，通过网络、邮箱、电话、即时通讯等各种方式，保持区、州、县三级传达、反映渠道畅通，及时讨论解决工作中出现的各种疑难问题。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

一套表年报和2月月报直报工作虽顺利完成并取得了较好的效果。但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

㈠ 部分企业统计人员素质不高，责任心不强。**大部分企业是会计兼职统计，少数企业聘用做账会计，不在企业定点定时上班，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，计算机和统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项等这样、那样的差错和问题，一定程度上影响了直报数据质量。

㈡ 部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，**“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配置低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

㈢ 系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于系统功能不完善，审核不过关仍可强行上报，导致一些企业报送的数据差错较多，州、县两级统计人员必须多次进行综合审核，多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

㈣ 统计专业人员工作技能有待提升。由于没有统一的学习教材及操作手册，加之培训力度不大，培训内容不精，培训时间较短，州、县两级统计局专业人员对一套表数据处理程序的运用技能还不熟练，造成数据审核、验收、汇总、查询等操作还有一定的困难。

四、完善“企业一套表”统计制度改革的建议

“一套表”网上直报工作，是一项长期的工作，旨在减轻各级统计部门和企业的工作负担，减少中间环节，增强统计数据来源的真实性，提高统计数据源头质量，有利于州、县级统计局和企业统计工作的开展。

㈠ 强化统计培训。要加大培训力度，提高业务水平。上级统计局要分专业重点培训在填报过程中可能出现的问题，同时对本专业需要进行哪些操作继续进行有针对性的培训，要切实提高州、县两级统计局专业人员对数据处理平台具体应用的掌握。县级统计局也要加大对企业的培训力度，改变培训方式，由“请上来”培训转变为“走下去”上门培训，由集中培训转变为有针对性面对面指导，现场演示操作流程，让企业统计人员掌握一套表填报要领，在录入过程中尽量减少错误，提高录入数据的质量，使企业统计人员对统计网上直报软件应用自如，统计业务水平全面提升。

㈡ 加大宣传力度，调动企业积极性。要广泛开展宣传，让企业知道统计联网直报工作的必要性，多方位调动企业网上直报的积极性。建议政府相关部门制定措施，让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处，进而规范企业统计人员，变被动为主动，让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流，提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。㈢ 优化数据采集处理软件。要根据统计改革的要求，在相互理解基础上、按照层级关系，尽量使州、县两级统计部门能够在特殊情况下有处理问题的时间和空间，达到对基层适合，工作减负，纠错方便，真正达到减轻基层和企业统计人员工作负担的目的。

6.一套表工作总结 篇六

摘要：企业一套表网上直报，是“统计改革”中的重要环节。当下，全国都在轰轰烈烈的推行着“企业一套表”网上直报的工作，一套表宣传攻势强大，基本家喻户晓，一套表直报率达到100%。作为县级基层统计人员，根据一套表直报推进过程中存在的问题，提出几点建议。

关键词：企业一套表 网上直报 问题 建议 1 企业一套表运行过程中存在的问题

在企业一套表统计改革工作运行的过程中，我们感到实际工作与企业一套表还有不相适应的地方，具体表现为：

1.1 部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是会计兼职统计，少数企业聘用做账会计，不在企业定点定时上班，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，计算机和统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项等差错和问题，一定程度上影响了直报数据质量。

1.2 企业一套表开关网时间不够科学，没有充分考虑到节假日、周日的因素，容易出现专业人员假日加班及假日里找不到企业工作人员的现象，导致基层统计在审核、工作沟通方面出现不协调情况。1.3 企业一套表填报还存在不科学的方面，诸如企业的统计报表和财务、工资报表不是由一个专业人员完成，导致在审核方面标准不统一，极容易出现逻辑不对应现象出现，导致报表质量不高。

1.4 区级统计人员缺乏、人力不足，导致现有人员承担工作量过大，影响统计工作质量。

1.5 一套表报表设计上的欠缺。报表分专业设计的报表，没有有机合并，多专业表种反复催报，企业很反感。1.6 同期数审核出错比较多，修改工作量大。2 企业一套表统计改革工作建议

2.1 加强领导、确保企业一套表工作落实到位。基层政府应成立由分管领导为组长、由统计、发改、经信、商务、财政、税务、工商等部门负责人为成员的改革工作领导小组，由统计牵头具体工作。为了保证工作顺利进行，制定企业一套表改革工作定期汇报制度，规定每10天向分管领导作具体汇报，并结合工作中存在的问题，及时提出解决办法，加以落实。制定领导小组定期赴“三上”企业巡查制度，针对企业在企业一套表改革工作中出现的新情况，认真研究对策，加以解决，保证统计数据质量。

2.2 严格执行企业一套表制度，严格按照企业一套表制度规定的标准、口径、范围、表式、统计编码开展调查，严格按照确定的调查单位和报表类型布置报表，督促指导企业联网直报，在国家统一数据处理平台上进行数据审核加工处理。强化全过程数据质量控制。各级统计部门要把数据质量控制贯穿于企业一套表统计改革工作的全过程，要建立统计数据质量管理责任制，明确统计数据质量管理责任领导、责任人及其职责分工。

2.3 加大宣传力度，调动企业积极性。要广泛开展宣传，让企业知

道统计联网直报工作的必要性，多方位调动企业网上直报的积极性。建议政府相关部门制定激励措施，让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处，进而规范企业统计人员，变被动为主动，让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流，提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。

2.4 加强培训。要加大培训力度，提高业务水平。上级统计局要分专业重点培训在填报过程中可能出现问题的解决方法，同时对本专业需要进行哪些操作继续进行有针对性的培训，要切实提高区、乡两级统计局专业人员对数据处理平台具体应用的掌握能力。县级统计局也要加大对企业的培训力度，改变培训方式，由“请上来”培训转变为“走下去”上门培训，由集中培训转变为有针对性面对面指导，现场演示操作流程，让企业统计人员掌握一套表填报要领，在录入过程中尽量减少错误，提高录入数据的质量，使企业统计人员对统计网上直报软件应用自如，统计业务水平全面提升。2.5 加强巡查、确保统计数据质量。通过企业一套表改革工作的落实，要对基层网上直报企业进行巡查、复审等措施，对企业经营状态有了一个更加全面了解，对通过巡查发现的问题，及时整改，使企业将真实的经营状况反映出来，如实上报统计数据。指导督促企业加强统计基础工作，建立联网直报环境，建立健全统计台账，规范统计行为。

2.6 落实“三上”企业统计人员工作责任制，保证企业一套表改革

工作落到实处。为了使企业一套表改革工作落到实处，确保成功，对统计网上直报的企业统计人员实行了目标责任制，对于网上直报熟练程度、数据上报质量、数据逻辑关系审核、误差率的控制都实行分值制，并在年末根据工作情况对统计人员进行考核和奖评，调动网上直报企业统计人员的工作积极性，保证企业一套表改革工作顺利完成。

2.7 规范名录库管理。名录库是“一套表”改革工作的基础，因此必须加强对名录库的规范管理，定期进行维护和更新，确保单位基本信息准确无误，做到信息真实、行业清楚、维护及时。严格执行《全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》及其实施细则，严格贯彻“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则，凡没有进入由基本单位名录库生成的全国调查单位库的企业，均不能作为企业一套表的年报、定报统计调查单位。参考文献：

7.一套表工作总结 篇七

一、我国工业生产者价格调查制度及现状

工业生产者价格调查主要包括工业生产者出厂价格(PPI)和工业生产者购进价格(IPI),是指工业企业产品第一次出售时的出厂价格和企业作为中间投入地原材料、燃料、动力购进价格。我国目前工业生产者价格调查制度主要有以下特点。

(一)调查制度的延续性

自我国1989年开展工业品价格统计以来,国家统计制度在不断地修订和完善,特别是在2000年进行了重大调整,实行采价制度,变时期数为时点数,当时新的统计调查方案对确保价格调查的同质可比原则、提高时效性和可操作性等方面有了实质性突破,因而在实践中得到调查企业的广泛好评。目前我国实行的工业生产者价格调查制度主要就是在这次统计调查方案的基础上形成并完善起来的,所以说我国目前实行的工价调查制度具有明显的延续性。

(二)编制原理的合理性

目前我国实行的工业生产者价格调查指数,即PPI和IPI是由国家统计局进行统一编制的,采用链式拉氏公式,编制定基工业生产者价格指数序列。对比基期5年调整一次,现行对比基期为2010年。编制原理合理,具体基本流程主要包括:确定调查产品目录(即产品篮子)、确定调查企业、确定各类调查产品权数、调查出厂价格数据、计算编制指数。

(三)在当前工作中的局限性

尽管现行的工业生产者价格调查方法制度有一定的合理性,然而在当前的经济形势下,调查企业产品种类的复杂性、多样性和更新换代的加速,对时点价格取得带来诸多不便,增加了工业生产者价格方案制度以及“同质可比”原则的执行难度,现行工业生产者价格调查方法制度存在的弊端也日益凸显出来,主要表现在4个方面:一是采价方法不够科学,价格的真实性和及时性有待提高;二是基层统计人员负担重,统计报表业务繁多;三是调查企业层次不齐,企业统计人员更换频繁;四是采价数据质量难以保证,缺乏有效监督。

二、建立我国 PPI 在线价格指数的必要性

正是由于现行的工业生产者价格调查方法已不能完全适应新的统计发展形势需要,存在的弊端也日益凸显出来,所以对现行的工业生产者价格调查方法制度进行改革势在必行。改革的第一步就是尽快将工业生产者价格调查纳入“企业一套表”制度,并通过企业联网直报,利用“企业一套表”平台建立我国PPI在线价格指数,这将具有重要意义。

(一)减轻基层统计报表负担,提高整体工作效率

国家统计局从2011年开始在全国范围内对部分统计报表实行“企业一套表”制度,解决了很多企业需要同时上报多种统计报表、面对多个统计上级管理部门的局面,切实减轻了基层企业的统计报表负担,提高了企业统计人员的工作积极性。将工业生产者价格调查纳入“企业一套表”制度,建立我国PPI在线价格指数,不仅减轻了基层统计报表负担,而且由于科学管理得当,实施PPI调查“企业一套表”联网直报,面向企业的调查由专业分割转变为专业间高度融合、由统计过程难以控制转变为统计生产过程高度可控,提高了统计工作整体效率。

(二)整合有限优质资源,提高调查数据质量

实行PPI“企业一套表”联网直报,建立PPI在线价格指数,将使得PPI原始数据采集由国家间接采集、各级统计机构层层上报模式转变为国家直接采集、各级统计机构在线同步共享模式,充分利用“企业一套表”大平台,充分发挥企业联网直报的优势,在最大程度上整合有限的优质统计资源。而且按照国家统一的网上报表格式和标准,可以有效避免“数出多门”和“一门多数”的现象。企业通过“企业一套表”联网直报将PPI统计数据集中报送到国家数据处理中心减少了中间环节,不仅可以提高数据的实效性,还能保证数据的历史衔接、综合数据和基层数据的衔接,以及企业统计信息的一致性,有效地保证了源头数据的真实性,大大提高了调查数据质量。

(三)提升 PPI 服务水平,充分发挥 PPI 指数作用

近几年来,CPI可以说是家喻户晓,但同样作为反映国家经济通货膨胀指标之一的PPI却相对被广大学者、官员和企业界人士忽视。PPI指数是反映全部工业产品出厂价格总水平的变动趋势和程度的相对数。通过PPI指数能观察价格变动对工业总产值的影响,计算工业发展速度,是制定有关经济政策和国民经济核算的重要依据。通过建立PPI在线价格指数,将极大地丰富统计信息,既可得到基层单位各方面微观信息,也可以为宏观分析和决策提供全面数据,为各级党和政府决策提供更为翔实、准确和全面的数据,从而提高统计服务的时效性、科学性,从根本上提升统计服务水平和能力。

(四)服务经济,进一步扩大 PPI 影响力

建立PPI在线价格指数以后,PPI指数将被更广泛的运用,发挥其重要作用,可以通过每月的PPI在线指数来判断整个社会经济是否处于温和良好状态,并预期下一阶段是否会有通货膨胀或紧缩的征兆。价格传导规律,PPI对CPI是有一定影响的。PPI反映生产环节价格水平,CPI则反映消费环节的价格水平。而整体价格水平的波动一般首先出现在生产领域,然后通过产业链向下游产业扩散,最后波及消费品。PPI在线价格指数一旦建立起来,将在服务我国经济社会方面发挥重要作用,PPI的影响力也将进一步扩大。

三、建立我国 PPI 在线价格指数的困难

(一)推行新制度阻力的问题

目前我国实行的工业生产者价格调查方法制度主要是在2000年以后调整和形成的,其发展和形成肯定有其合理性,要对其进行改革,推行企业一套表制度,或多或少会遇到一些阻力。这些阻力可能来自系统内,比如统计系统内部分业务人员对新工作可能有抵触情绪;也可能来自系统外,比如基层企业,由于基层企业人员除了承担统计报表,可能还承担多种报表,推行新的统计报表制度需要进行耐心的宣传和沟通,在对企业一套表制度缺乏全面认识之前可能存在一定的畏难情绪。

(二)软硬件平台支持的问题

PPI调查实行“企业一套表”必须以强大的软硬件平台做支撑,否则这项工作的正常开展难以得到保障。由于改革时间安排较为紧迫,软硬件平台还不够强大,“企业一套表”的统一数据处理系统还不够完善,程序的设置还有待改进[9]。报表的设计基本沿用原有的报表模式,许多在企业不使用、不存在的指标浪费了大量的网络空间资源,以及一些调查单位资料报送不全以及企业统计人员对“一套表”统计制度改革尚未完全接受和未完全熟悉等因素的存在,不可避免地出现有些企业在录入、审核上花费的时间与精力还较原来多的现象。

(三)企业内部统计管理的问题

实行“企业一套表”将对企业内部统计管理提出更高的要求。为突出数据的时效性,工业生产者价格调查允许企业上报的价格数据来源于合同、凭证,甚至要求统计人员遵循“同质可比”的原则对上期价格进行合理评估。而工业企业效益报表明确要求数据必须来源于财务报表,否则以违反统计法查处。专业要求的不一致使企业财务人员往往采用发票作为填报价格报表的依据,导致价格指数的滞后甚至失真。部分企业是由销售部门报送出厂价格、采购部门报送原材料购进价格,在实际中还存在大量企业统计职能由财务人员兼任,这客观上需要企业内部进行有效的协调沟通,保证从销售和采购部门采集数据的渠道通畅。

四、建立 PPI 在线价格指数的可行性

(一)优越的统计大环境提供了支撑

当前,我国统计事业进入了发展的快车道,统计大环境前所未有的优越。党中央和国务院大力关心支持统计事业,为统计事业的发展注入了一针强心剂。地方各级政府也更加重视统计工作,不再单纯以GDP论“英雄”,改变以往那种唯GDP是瞻的极端政绩观,对统计数据的人为干扰现象也大大减少。社会上从学者到普通老百姓,对统计数据比如CPI、PPI、PMI等指标的关注度也越来越高,政府统计公信力正在潜移默化中提高,总体上我国统计事业正处于蓬勃发展的良好大环境之中。

(二)统计“四大工程”做好了铺垫

自从2011年国家统计局在《“十二五”时期统计发展和改革规划纲要》中明确提出,把建设以“企业一套表”为核心的“四大工程”(基本单位名录库、数据采集处理软件系统、联网直报系统、企业一套表制度)作为推动“十二五”统计建设与发展的重要抓手以来,随着“四大工程”建设的稳步推进,为PPI调查纳入“企业一套表”制度并建立我国PPI在线价格指数打下了坚实的基础,做好了铺垫。

(三)先期的试点工作积累了经验

国家统计局于2013年6月开始在上海市、山东省和贵州省开展工价调查企业“一套表”联网直报试点工作,并印发了《工业生产者价格调查企业“一套表”联网直报试点工作方案》。经过试运行,一些问题暴露出来并得到及时解决,同时也积累了一些好的做法和经验,试点工作取得圆满成功。这次试点工作成功探索了一条调查队系统统计数据在企业“一套表”联网直报条件下的生产方式和生产流程,并为工价调查企业“一套表”联网直报在全国范围内逐步推行摸清了情况,积累了丰富的经验。

(四)PPI 自身巨大的开发和应用价值

PPI作为反映国家经济通货膨胀指标之一,其作用在近些年相对被广大学者、官员和企业界人士忽视,尤其是PPI自身具有的开发和应用价值远远被低估。通过PPI指数不仅能反映全部工业产品出厂价格总水平的变动趋势和程度,还能观察价格变动对工业总产值的影响,计算工业发展速度,是制定有关经济政策和国民经济核算的重要依据。但这一作用还远远没有发挥,其服务水平也没有被完全体现,其应用价值没有被充分挖掘。

五、建立我国 PPI 在线价格指数的路径

(一)加强对建立 PPI 在线价格指数的宣传

对传统的PPI调查方法制度进行改革,必然会遇到来自各方面的阻力,要减小这些阻力首先就要加强对PPI调查实行“企业一套表”制度和建立PPI在线价格指数的宣传工作,让社会各界、特别是企业领导和统计人员认识到PPI调查实行“企业一套表”制度的必要性和重要性,为建立PPI在线价格指数的全面推进做好思想准备,并提前做好各项准备工作。与此同时,要借此机会做好统计法制工作的宣传,提高全社会尤其是企业的统计法制意识,使《统计法》及相关统计法规深入人心,加大统计执法力度,要经常性有重点地进行执法检查,开展联网直报统计巡查,对统计违法的企业和个人依法处理,保障PPI联网直报工作的推进和在线价格指数的数据质量。

(二)稳步推进 PPI 调查纳入“企业一套表”工作

PPI调查纳入“企业一套表”制度是建立PPI在线价格指数的先要条件,所以稳步推进PPI调查实行“企业一套表”工作显得尤为重要,必须稳步推进。首先国家统计局要尽快正式启动PPI调查联网直报工作,结合试点工作的经验,在全国范围内正式推行PPI调查联网直报工作,并从国家层面出台具体的制度和规范文件,确保新的调查方法制度有据可循。其次要抓好各级培训工作,加大培训指导力度。必须对新的PPI统计报表制度、“企业一套表”流程、数据的审核要求和要点及数据联网直报等相关知识进行重点培训,确保各级统计系统、统计业务人员和企业统计人员能够熟练掌握新的PPI调查方法制度。

(三)加强改进软硬件平台设施强化技术支持

PPI调查实行“企业一套表”制度并建立PPI在线价格指数必须以强大过硬的软硬件平台作为技术支撑,首先需要搞准企业基本单位名录库、弄清全部调查企业基本单位信息,对企业代码、行业代码等指标进行仔细的核对并确保无误。其次要完善现有的企业联网直报系统,这需要做好两方面的工作。一是督促企业按照联网直报系统要求配备所必需的设备和网络,充分利用信息化技术建立健全统计信息网络,及时解决网络不畅或者电脑老化、配置低等影响直报工作的问题,及时更新电脑、网络等硬件设备。二是国家统计局要从上到下尽可能优化网络环境和网络设施,加快信息网络建设,拓宽网络通道,提升数据平台采集能力,尽可能避免由于网络问题引起的无法及时报送数据现象。

(四) 形成在线审核价格和在线生成各级价格指数体系

8.一套表注意的问题 篇八

1、各乡镇在汇总审核本辖区内规模以上工业企业总产值时，要重点测算下本乡镇的每个月的工业总产值累计增长速度，不应忽高忽低。

2、审核“B204-1工业产销总值及主要产品产量”表时，要注意‘工业生产电力消费’和‘工业销售产值’要与‘工业总产值’相匹配。此表中同期数要严格按照返还数据填写，如果改动，要有充分的说明理由。

3、审核“B203财务状况（工业）”表时，‘营业收入’要与B204-1表中的‘工业销售产值’相匹配，同时注意营业成本、营业税金及附加、营业利润和利润总额之间的逻辑关系。此表中的同期数是从上年报出的月报表中自然过度，最好不要改动，只须补填没过度来的指标数（代码为301、307、309、323、401这些数必须补填）。填报从业人员时，也要注意，不要少填从业人数和从业人员工资总额,同时“从业人员平均人数和应付职工薪酬”要与“202-1从业人员及工资总额”表中“从业人员期末人数和从业人员工资总额”相一致。

4、审核“B204-2 主要工业产品销售、库存、订货”时，应该注意如下逻辑关系：年初库存量+(B204-1表)中的累计生产量-销售量-企业自用及其他=期末库存量;订货量≈销售量;订货额(千元)≈(B20表）中营业收入。

5、要求企业在关网前的两到三天时上报，以备审核出错误时，有时间进行修改。

9.我与统计一套表（本站推荐） 篇九

“企业统计一套表”，作为统计“四大工程”(基本单位名录库、企业一套表、数据采集处理软件系统、联网直报)建设之一，是当前和今后几年四川统计改革的重中之重。自推行“一套表”改革以来，作为公司数据统计者在实际上报数据过程中感受其意义重大。“统计一套表”的改革实现了整合与兼顾的思路。

整合方面：一是整合了调查项目和指标体系，对涉及到企业的表种进行综合，对调查指标进行合并归类，形成了一套综合调查表由企业填报；二是整合集中了相关专业人员智慧，在企业统计基础工作建设、数据质量的指导把关方面形成一个整体，在各负其责的基础上，得到相互协调配合。

兼顾方面：一是兼顾到“一套表”的整体性与单项调查的独立性，整合调查项目尽量不打乱调查表种，指标体系的归并要考虑专业人员处理上报数据方便；二是兼顾调查资料的系统性和报表的及时性，对有些及时性要求较高的统计调查内容，可在“一套表”之外采用快报方式；三是兼顾统计资料的连续性和创新性，在保持统计方法制度正确贯彻落实和统计资料连续性的基础上，增加一些为地方政府和企业管理服务的内容。

统计改革如春风，“统计一套表”自试点实施以来，惠及众多企业，作为中小房地产企业的一名普通财务工作者，尤其深感其带来的便捷，领悟到统计者创新的智慧。

（一）制度设计创新。“一套表”以调查单位生产经营活动为出发点，建立符合社会经济发展实际状况、反映调查单位生产经营全过程的指标体系和统计标准分类体系。在此基础上，设计统一规范的企业一套表制度，体现科学、精简、方便的原则，提高了统计的生产效率，消除了重复交叉统计，减轻了工作负担。以往的统计调查方式是以专业为核心，由各专业分别向企业安排布置统计调查任务，往往存在相同的内容重复布置，企业多次上报同一项数据。此外，统计调查工作量很大，再加上国家各部门以及省、市、县三级政府部门布置的工作，企业工作任务非常繁重。实施“企业一套表”，将以往各专业布置的调查内容整合为统一的调查内容，统一向企业布置，企业统一上报，有效避免统计任务的多头布置、企业重复填报的现象，大大减轻了企业负担。

（二）统一规范了统计数据和元数据的标准，从而减少了统计人员对统计指标和统计数据的错误理解、解释和使用；传统统计工作中经常会因为对指标的错误理解造成“返工”，不得不对统计工作产生倦怠情绪，自从数据标准化之后，有效的避免了对于数据指标的错误理解，数据上报有效、准确，免去了不必要的无用功。同时数据上报时间的规范化，统一了上报时间和方式，使得可以很好的安排统计工作，哪个时候上报，上报哪些数据，了然于心，能很好的为统计工作做准备。

（三）“一套表”实现了统计系统内部资源共享，提高了统计数据查询、检索、评价环节的透明度，实现了数据资源在专业之间、上下级之间的共享，既有基层单位各方面的微观信息，又有综合的汇总数据。有利于提高对企业和部门服务的时效性、科学性和预见性，便于部门加强对企业单位的管理，也便于企业自身改善生产经营。

（四）数据采集处理软件创新。根据业务需求和技术标准，设计了符合企业一套表制度、能够实现业务工作全流程的数据采集处理软件。“一套表”充分利用了现代信息技术。随着科技的发展，传统的统计方式已经不能适应时代的要求，“统计一套表”改革是信息化的必然产物。各种新技术已经开始逐渐被企业采用，传统落后的统计必然会成为公司在管理过程中的障碍。信息化的统计改革与企业管理信息化同步，十分有易于企业管理。

“一套表”虽好，但它仅仅是统计工作的一个环节，一个工具，并不能解决统计面临的所有问题。为保证“一套表”有效运行并实现预期目标，希望其与时俱进，不断创新统计理念。作为房地产企业统计者，在统计数据的过程中发现还存在以下一些问题：

一是房地企业的业务特殊性导致直报率的影响。处于投资旺盛期即有项目建设和销售业务活动时，统计工作较容易执行，但销售尾期以后，无任何业务时，基本上处于歇业状态，很多统计数据不能很好有效的填报。希望能考虑到行业的特殊性。

二是网络平台稳定性差导致直报率相对较低。在试运行阶段，正常情况下，企业在网上直报后再向专业报送纸介质表，能尽早发现自己的报表问题，但事实是目前省局平台建设滞后，稳定性不太好，企业多次登录失败后，会挫伤积极性和主动性，因此希望建立稳定完善的直报平台。

给统计部门的一点建议：

一、组织相关培训：

网上直报是“企业一套表”工作的重要环节，直报率、直报责任的落实直接决定着“企业一套表”工作的成败。在推行“企业一套表”工作中，基础统计专业人员对业务熟悉程度与计算机操作水平直接影响着“企业一套表”工作效率和数据质量，提高我们的工作水平和能力，就能使我们较好地完成数据填报，确保网上直报工作持续、顺利地进行。因此，“企业一套表”业务培训和程序培训工作就显得十分重要，在培训过程中，可以使用大屏幕投影设备授课，培训工作分专业业务培训讲解和网上直报平台操作步聚演示等从而提高培训接受效果，同时尽可能的使操作简易化，便于我们基层企业的统计上报。

二、采取便捷手段答疑解惑。当企业在“企业一套表”网上直报过程中难免会遇到一些疑问，疑惑的解决速度从某种程度上制约着填报工作顺利完成的进度。建议通过建立QQ交流群和固定电话等方式，力保随时为企业人员解答直报过程中遇到各种问题，及时帮助企业解决困难。

10.企业一套表政府文件 篇十

关于建立并落实“企业一套表”

工作责任制的通知

各村委会、各职能部门及相关单位：

根据县统计局《关于建立并落实“企业一套表”工作责任制的通知》，为扎实推进全镇“企业一套表”改革工作，善应镇政府决定建立“企业一套表”工作包企业责任制。全镇共8家限上企业，由镇班子成员为包企业负责人，全面负责对分包企业“企业一套表”工作的检查、指导和督办。各包企负责人要结合一套表工作推进中可能出现的阶段性问题，适时到分包企业进行督导，并根据一套表工作推进的需要，随时调整方法，确定各阶段的督导重点和中心工作，一包到底。各包企负责人要严格按照职责分工要求，认真抓好贯彻落实，确保企业一套表工作的顺利推进。

为了扎实推进“企业一套表”工作，每家企业除有一名

镇班子成员为包企负责人外，再配备一名统计业务指导员，包企负责人要抓紧落实企业实行一套表网上报送的条件，业务指导员要认真分析原有纸介质报表报送与企业一套表联网直报两种方式可能出现的各种问题，研究解决预案，指导企业统计人员如实上报本企业的统计指标，确保每家企业统计人员熟练掌握企业一套表网上直报各项技能，防止出现企业漏报、数据丢失、数据少报等情况。

附：《善应镇“企业一套表”工作包企责任制分组名单》

善应镇人民政府 二0一二年二月二十四日

善应镇“企业一套表”工作包企责任制分组名单

善政【2012】13号

关于成立企业一套表工作领导小组的通知

各村委会、各职能部门及相关单位：

为扎实推进我镇企业一套表工作，经研究，决定成立善应镇企业一套表工作领导小组，统一组织和协调全镇企业一套表工作，领导小组成员名单如下：

组长：李金周 副组长：袁鹤

成员：陈献军王建军张玉清秦乔稚

齐翔吕涛孙怀宇

领导小组下设办公室，具体负责一套表业务协调等日常工作。办公室设在统计站，史红兵同志任办公室主任，办公室成员为统计站全体人员。

11.企业一套表教育培训内容 篇十一

（一）四大工程提出的时代背景随着我国经济社会的不断发展,统计及统计数据已越来越被公众了解和重视。特别是那些关乎老百姓日常生活的统计数据,已成为舆论关注的焦点。人们已不仅要知道数据是多少,还要想弄清楚这些数据的来源,这是一件好事,表明我们的社会进步了,统计透明度增加了。这对统计工作者来说,既是压力,也是进一步做好统计工作的动力!为公众提供高质量、透明度高的准确数据,是每一位统计人的责任。“企业一套表”的推出,正是向这个目标跨进的重要一步今年以来国家统计局陆续推出了一系列统计方法的制度改革，其中加强统计的“四大工程”建设更是成为夯实数据质量体系的基础。统计“四大工程”建设的核心就是“企业一套表”制度改革。

（二）“四大工程”的内容所谓“四大工程”包括：一是要建设一个真实完整、及时更新的统一的单位名录库；二是要建立统一规范、方便企业填报的企业统计报表制度；三是建设功能完善、统一兼容的统一数据采集处理软件系统；四是建立统一高效的统计联网直报系统。

（三）“四大工程”的内部联系统计上的这“四大工程”是一个有机整体。分开来讲，基本单位名录库是基础，“企业一套表”改革是核心，统一的数据采集处理软件系统是平台，联网直报是手段。从本质上来讲，基本单位名录库为顺利实施“企业一套表”制度提供了调查单位名录，这是推行“企业一套表”改革的重要基础。数据采集处理软件系统是“企业一套表”实施的重要技术支撑，为顺利实施“企业一套表”改革提供数据采集平台。

二、企业一套表的概念

（一）基本定义企业一套表是一种以企业为基本统计单元，将需要采集的统计调查内容集中设置并统一布置和收集的统计报表制度。现行企业一套表制度确定：统计报表填报单位为法人单位。

（二）统计范围“企业一套表”目前涉及到的行业和单位包括这么几点：规模以上的工业、具有资质等级的建筑业、限额以上的批发零售业和住宿餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业。当然，“企业一套表”试点的范围是指这些行业中规模以上的法人单位。除以上规定的调查单位外，还包括年综合能源消费量1万吨标准煤及以上的其他第三产业法人单位（不包括批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业）。

（三）数据采集调查单位统一采取联网直报方式、严格按照企业一套规定的各表上报时间报送数据，将数据直接报入国家统计局联网直报平台，实现数据从始点直达终点，改变过去从基层、企业到县、市、省、国家层层上报的情况。是统计数据生产方式的重大改革。

三、实施企业一套表的规划和目标2011年，国家统计局制定并下发了《全面实话企业（单位）一套表工作总体规划》。根据这个规划，企业一套表工作要按照整体推进、分步实施的原则，采取分阶段实施的办法。总体上来讲，企业一套表实施工作要分为三个阶段。第一阶段，是从2011年到2012年，在工业、建筑业、批发和零食业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及科技、能源等主要专业的全面调查企业范围内实施一套表，也就是“三上企业”和房地产开发经营业企业首先实施。第二阶段，是在2013年进行实施，要将一套表的实施范围扩大到工业、建筑业、批发和零食业、住宿和餐饮业等国民经济行业的抽样调查企业，并将劳动工资等专业统计纳入一套表范围。第三阶段，是从2014年到2015年，要全面实施一套表。要将生产价格、服务业统计等抽样或重点调查内容纳入一套表范围，初步建立起国家核心统计指标体系和基于元数据标准的统计调查报表管理体系。

四、工业企业一套表的内容规模以上工业企业一套表分为年报报表和定报报表共18张。其中，统计调查制度，每年进行一次，共9张；定期统计调查制度，是除统计调查之外其他频率的调查制度，包括月报、季报、半年报等，共9张。工业企业一套表所包含的报表可根据其他填报的内容不同，分为七大类：

1、基本情况统计；

2、从业人员及工资总额统计；

3、财务状况统计；

4、生产经营情况统计；

5、能源和水消费统计；

6、科技活动统计；

12.企业登陆一套表常见问题解决 篇十二

问题一：企业可以正常登陆，但是进入数据录入时打不开报表，或者显示空白页面。

答：造成此类问题的原因主要有两个：

第一：由于使用的是其他浏览器，例如搜狗浏览器，解决办法是使用ie6.0版本以上的浏览器。

第二：企业端的网络比较差，不符合数据填报的基本要求。解决建议是选择网络好的地方进行数据报送。

问题二：企业填报完成，点击上报提示“报表审核公式加载错误，请联系主管统计部门”。

答：造成此类问题的主要是企业端的网络比较差，不符合数据填报的基本要求。

问题三：如何查看数据上报的截止日期？

答：综合用户登录数据处理系统后，点击制度管理——直报日期管理——直报日期查询，查看相应报表的报送日期与截止日期。

13.企业一套表讲话 篇十三

同志们：

今天在这里召开涉及17户规模以上工业企业、9户限额以上批发零售贸易企业和住宿餐饮企业的统计业务人员进行“企业一套表”网上直报业务流程培训，目的就是为我县顺利开展企业网上直报试点运行工作奠定基础，下面我着重提三个方面的意见。

一、充分认识“企业一套表”改革试点工作的重要性

“企业一套表”是整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，减轻基层单位负担，实现基层统计数据质量的全程监控，从源头保障基层数据质量，有效避免数据上下级不衔接，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的最有效的途径。

在全县范围内进行企业一套表改革试点工作，不仅是贯彻落实国家、省、市试点任务，更是加速推进我县统计工作服务水平和统计数据质量的迫切需要。通过企业一套表试点，提早发现问题，解决问题，为2011年年报和2012年定报在全县范围内正式实施企业一套表奠定基础。

二、充分明确“企业一套表”网上直报的几个时段

一是明晰时间要求。8月6日前组织相关专业人员开展“企业一套表”统计业务和数据采集处理软件应用操作培训会议。二是清楚上报任务。8月8日至8月21日，调查单位网上报送相

1关基层报表，月报上报6月和7月份数据；季报上报第一、二季度数据。三是知道业务流程。在试点期间采取双轨制运行，即一方面按“企业一套表”方式采集、审核、汇总、上报数据，另一方面保持原国家统计报表制度规定流程不变。各直报企业提前通过原报送渠道上报一套表相关数据，审核通过后，再登录国家企业一套表数据采集处理平台上报数据。县统计局各负责专业人员应对网报数据及时查看，进行审核、验收、查询和数据加工汇总。

三、对业务培训工作的几点要求

针对企业一套表网上直报时间紧、环节多、技术要求高的特点，我局精心组织了本次培训会议。这就要求同志们集中精力，共同做好培训工作。为此，要注意做到以下几点：

（一）端正思想，认真学习。参加这次培训的同志都是各企业精心挑选的业务骨干，综合素质较高，这为我们搞好试点工作创造了有利条件；但是，本次综合培训不同于任何一次统计业务培训，时间很紧、内容复杂、技术要求高，实践性强，需要学习和掌握的新知识很多；所以每一个同志都要进一步提高认识，端正态度、静下心来，认真学习，充实提高自己的业务水平。

（二）明确目的，把握内容。本次“企业一套表”改革试点工作，我省是第二批试点省份，从省、市、县的各级领导都相当重视此项工作，我们一定要有高度的责任心。学会在网报平台上熟练操作数据处理软件，熟悉基本业务流程，这是本次综合业务培训的最主要内容。培训的成败直接关系到我县的试点工作的顺

利实施。为此我们统一下发了培训教材，派出了专业的业务人员，并运用了高科技教学手段，目的就是通过培训，不仅要使大家尽快熟悉试点期间的各项环节和要求，要让大家对今后的工作思路更加清晰，工作重点更加明确，工作安排更加科学合理。

（三）严守纪律，专心听课。这次业务培训时间紧、内容多、任务重，大家一定要充分利用有限的学习时间，以严肃认真、高度负责、精益求精的态度对待这次培训工作。要专心听讲，抓住重点，把握难点，认真做好笔记，勤于思考，多提问题，对培训的内容真正做到刻苦钻研，努力消化吸收，达到精通业务的目的。同志们，这次会议的重点是培训，目前，试点工作已经进入关键的冲刺阶段，时间非常紧迫。我们一定要充分认识到试点工作的重要性和艰巨性，进一步增强责任感、使命感，把前期各项工作做实、做细、做好，树立临战意识，进入临战状态，发扬实事求是、认真负责、团结协作、无私奉献的高贵品质，精心准备，统筹安排，克服困难，开拓创新，确保我县试点工作的圆满完成。