三季度瓦斯治理材料汇报

三季度瓦斯治理材料汇报（9篇）

1.三季度瓦斯治理材料汇报 篇一

山西介休义棠瑞东煤业有限公司

瓦斯治理工作汇报材料

尊敬的各位领导、专家 你们好！

我矿在集团公司的统一领导下，不断完善、加强“一通三防”管理工作，认真贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理“十二字”方针，稳步推进“通风可靠、监控有效、抽采达标、管理到位”十六字瓦斯综合治理工作体系建设工作，创新和改进“一通三防”技术管理和现场管理，在保障矿井安全生产的同时，进一步强化“一通三防”质量标准化工作，为矿井安全生产创造了有利条件，为我矿的科学、协调和可持续发展奠定了坚实的基础。现对我矿井“瓦斯治理”工作进行汇报。

一、矿井概况

山西介休义棠瑞东煤业有限公司位于介休市西南绵山镇后党峪村一带，距介休市直距8km，行政区划隶属介休市绵山镇管辖。西距108国道仅10.5km，西北距南同蒲铁路义棠火车站2.5km，距大运高速公路6km，东北距介休火车站约8km，其间均有简易公路相通，交通较为便利。

山西介休义棠瑞东煤业有限公司为山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发„2009‟61号文件《关于晋中市介休市煤矿企业兼并重组整合方案的批复》核准的兼并重组整合矿井，由介休市瑞东煤业有限责任公司、山西宝源煤业有限公司和介休市瑞来煤业有限责任公司整合而成。山西省国土资源厅于2012年12月9日颁发了采矿许可证，证号为C***0045691，批准开采1#—11#煤层，井田面积29.5391km，生产规模为120万吨/年。据2012年11月30日山西省煤炭工业厅综合测试中心鉴定报告，6#、9#、10#煤尘具有爆炸性，自燃倾向性等级为Ⅱ级，为自燃煤层。矿井瓦斯绝对涌33出量为5.21m/min，相对涌出量为2.27m/t，属低瓦斯矿井。

二、通风可靠

矿井采用抽出式通风方法，主、副井、行人井进风，回风立井回风。通风方式为中央并列式。回采工作面采用全风压通风，掘进工作面采用压入式通风，采区变电所采用独立通风。

主风机房安装2台FBCDZ—10—NO30B型矿用防爆轴流式通风机，配套电机功率2×355KW的电动机，该风机风量范围：6600-14700m/min，一台工作，一台备用。矿井反风方式采用风

33机反转方式进行反风。总进风8689m/min，总回风8856 m/min，33其中副斜井进风4099m/min，主斜井3011 m/min,行人斜井1579 3m/min。

配备一套KFJ风机性能在线检测装置，并可通过通讯接口将信号传至矿井安全监测监控系统。

联合试运转期间，矿井通风系统正常，风速、风量及风压等均达到设计要求，能够满足采掘安全生产需要。反风设施能在5min内改变矿井风流方向，风量不少于正常风量的59%，备用主扇能在10min内启动。

掘进工作面通风采用FBD№5.6/2×11局部通风机压入式通风，掘进工作面的需风量在局部通风机范围内，满足要求。使用长距离通风的抗静电、阻燃性能风筒，采用双风机、双电源和“三专”（专用变压器、专用开关、专用回路）。

三、监控有效

矿井安装KJ90NB型安全监控系统，双回路供电，地面监控中心的监测主机选择2台工控机为主控、热备机，配置1台服务器作为WEB服务器，主机通过工业环网与地面、井下分站通讯。建立了安全监控系统管理制度；现有培训合格持证监控员6名，监控人员规定及时填写各种记录；井下各作业地点均按AQ6201-2006和AQ1029-2007的标准安设各种传感器，对井下的安全生产环境及各主要生产设备运行状况进行适时收集、传输、监测、监控，并进行记录；每班安排专人对井下系统进行巡查，及时处理出现的问题；按规定每7天对井下甲烷传感器进行更换校验；按规定及时进行甲烷传感器断电试验。

该系统具有实时监测、实时数据存储、断电和馈电状态监测、断电保护、模拟量实时曲线和历史曲线显示、数据上报等功能。

能够实现安全监控系统数据准确、报警及时、断电可靠，做到监控有效。

四、矿井瓦斯治理机构及管理情况：

矿长是“一通三防”工作的总负责人，总工程师分管“一通三防”工作。下设通防部负责 “一通三防”业务管理工作，通防部下设通防队、瓦斯检查组、监控组负责通风系统、防治煤尘、防治瓦斯、通风安全监控、“一通三防”安全装备等业务工作。

建立健全了瓦斯治理责任制，建立了以总工程师为首的瓦斯3防治技术管理体系。严格执行瓦斯管理制度，落实瓦斯治理职责。每月6、16、26日由安全副总牵头，组织管理人员对矿井井上下进行全面安全检查，查找隐患及时下达整改措施限期整改。做到管理到位。

各位领导，以上是我矿在开展瓦斯治理工作中采取的一些做法。但按照上级领导的要求，还存在着很多薄弱环节和不足之处，敬请各位领导多提宝贵意见，我们决心以这次检查为动力，虚心学习先进经验，取长补短，促使我矿瓦斯治理工作的进一步提高。

谢谢各位领导！

二〇一三年十月二十五日

瓦斯治理工作 汇报材料

山西介休义棠瑞东煤业有限公司

二〇一三年十月二十五日

2.三季度瓦斯治理材料汇报 篇二

安全质量标准化及瓦斯治理示范矿井工作汇报 尊敬的各位领导、专家： 你们好！

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化及瓦斯治理示范矿井创建工作，这既是对我们工作的鼓励和鞭策，同时也是对我矿安全质量标准化及瓦斯治理示范矿井创建工作最大的信任。在此，我代表广源煤矿全体干部员工向各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，我把广源煤矿安全质量标准化及瓦斯治理示范矿井创建工作的一些情况向各位领导作一简要汇报：

一、广源煤矿基本情况

矿井原属兵团农六师煤矿，2004年改制为个体独资企业，矿井原设计生产能力3万吨/年，现技改扩能为9万吨/年。矿井为主副井开拓方式，矿井主要运输巷布置在+772水平，回风巷布置在+822水平。矿井井田东西走向2.4km，南北宽0.60 km,面积为1.3197 Km2，开采标高+822m—+772.91m水平，可采煤层为45﹟煤层，45﹟煤层可采厚度平均20.99m，煤层平均倾角68°-72°，地质储量1209万吨，矿井采用走向长壁悬移顶梁液压支架采煤法。

目前，主要采区有：+822水平南北巷综采工作面；掘进工作面有：+812水平南北巷。现矿井采掘接替关系正常，安全上杜绝了水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类事故的发生。

矿井安全管理机构健全完善，设有矿委会、工会等组织和行政机构，下设办公室有生产技术科、安通科、机电科、调度室、监测监控

室、保卫科等中层管理机构。全矿现有职工家属80多人，特殊工种人员40人，现组建8个作业班组，有安全技术管理人员20人，全部持安全资格证；矿井建立完善了各项规章制度和安全生产责任制及各工种操作规程。

二、安全质量标准化工作开展情况

(一)以人为本，广泛宣传，不断增强安全质量标准化意识。一是结合实际，把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起“不进是退，慢进也是退”的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部员工搞好安全质量标准化工作的责任感和使命感。

二是从人性化教育入手，充分利用标语、板报等宣传工具，多层次、全方位的宣传标准化建设对矿井发展的重要意义，使全矿上下讲的最多的是标准化，叫的最响的是标准化，形成了学标准化、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

三是矿井每月对安全质量标准化活动进行全面检查评选,奖优罚劣。在全矿形成了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”，的管理办法，走出了一条“全面夯实，局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。

(二)强化奖惩机制、落实责任追究制度，保证安全质量标准化有序开展。

一是明确目标，加强组织管理。我矿制订了《广源煤矿安全质量标准化工作达标的决定》等文件，从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。成立了以

矿长为组长，各分管专业副矿长为副组长、各专业科室负责人为成员的质量标准化领导小组，按照“系统抓、抓系统”的管理模式，强化对各专业质量标准化的管理。

二是加大检查力度，强化考核评比。为充分调动各级管理人员和广大职工搞好安全质量标准化工作的积极性，本着严格考核，重奖重罚的原则，实行月度考核评比，季度兑现风险抵押金的奖惩制度，坚持做到班组每班、区队每旬、矿井每月的质量标准化检查验收制度。做到班组班班见台账，区队旬旬见自检，矿井月月见验收的检查管理模式，从而增强了全体干部员工搞好安全质量工作的积极性。（三)系统改造，全面提高安全质量标准化水平。

一是对井下车场、轨道上山及采掘工作面的轨道，进行了高标准全面改造。如在轨道上山口安装了挡车器、挡车栏，提高了轨道安全运输系数；安装了井下人员定位系统、井上下安全监控系统，提高了各种灾害预防能力。完善了运输大巷照明系统。截止目前，改造风、水管路200多米；调整轨道100多米；加宽、加深，改造水沟300多米；增加照明灯20多盏，实现了电缆、照明一条线。各采掘工作面从环境卫生、物料码放等细节着手，全部按照标准化作业。

二是加大地面质量标准化管理。树立“人能改造环境，环境也能改变人”的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，在地面工业场所、职能科室，所有生产设备、办公用品全部实行定制管理，达到了人员设备、材料、制度的有机结合，实现了工作环境的明亮化、标准化。通过集中治理，使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。

三是每月组织召开一次安全质量标准化会议，实施质量达标项目与分析排查出的安全隐患同步重点监控。对所有巷道、硐室、线路等达标项目，坚持由矿长、安全副矿长组织召开安全质量标准化现场会，现场定方案、定标准、定时间、定项目负责人。

(四)加大投入、完善装备，提高安全质量标准化科技含量。矿共投入50多万元，对矿井进行了升级改造。完善“一通三防”系统，采掘工作面均实现了独立通风。先后更换主、副井提升钢丝绳升级改造，井下主要巷道更换20余盏防爆灯；对绞车更换新钢丝绳200米，提高了轨道安全运输系数；对主要巷道进行维修100米。资金的投入、设备的完善把质量达标和安全生产提高到了一个新的台阶。

三、瓦斯综合治理工作开展情况

按照阜康市煤炭工业管理局“瓦斯综合治理示范化矿井”建设要求，广源煤矿提出“瓦斯综合治理和质量标准化”工作新思路，从瓦斯治理方法、工艺、工序等实现标准化、程序化，每周五安全大检查和每周一“一通三防”系统检查严格按标准检查，下发隐患整改通知单，跟踪落实整改情况，实现了质量等级上台阶。

2005由矿长组织技术人员和测风工及瓦检员对矿井瓦斯等级进行了鉴定，鉴定结果矿井在鉴定期间的绝对瓦斯涌出量0.46m3/min，二氧化碳绝对涌出量0.51m3/min，相对瓦斯涌出量3.67m3/t，二氧化碳相对涌出量4.07m3/t，均系低瓦斯矿井。

(一)目前采掘关系

1、年初制定了《阜康市广源煤矿2012采掘计划》，矿井每月召开采掘计划分析会，对下月采掘工作面可能遇到的灾害进行分析，按月下达生产作业计划，严格按照《初步设计》、《安全专篇》和编制的计划组织生产，2012年计划实现生产原煤96231吨，坚决杜绝“三超”现象。

2、矿井编制了《阜康市广源煤矿采掘部署规划》、《矿井生产能力核定》、《阜康市广源煤矿主提升系统与通风系统技术改造专项设计》（2012年—2015年），矿井正按照专项设计为尽早形成开拓工程、通风系统，提高矿井生产能力。

3、掘进工作面上下顺槽均采用锚网+钢带形式支护，回采工作面采用轻型液压支架放顶煤。

(二)矿井通风系统合理，采掘工作面实现了独立通风

1、矿井按要求编制了年、月风量分配计划，各工作面按计划配风。

2、每旬由矿井测风员对矿井各个用风地点的风量和瓦斯进行测定，及时分析解决通风系统中存在的问题。

3、投入18万元把原有的主扇更换，使矿井的有效风量增大，使矿井风量充足。

4、煤巷掘进工作面局扇安装实现了“三专两闭锁”和“双风机、双电源、双开关”，并能自动切换，淘汰了5.5KW以下局扇，使用Φ600㎜以上风筒，保证了局部通风质量更加可靠。

5、对井下通风巷道和通风设施进行整改。

投入10万元对+822m西翼总回风巷部分地段进行了刷帮，保证了巷道通风断面达到10㎡，矿井有效风量达到90﹪。

6、加强了反风设施的检查，组织了反风演习，矿井反风率达到48％以上。

7、加强通风机性能的检测，每季加强了通风机的维护保养。(三)完善监控系统

1、配齐了监控员，全部持证上岗，对监控系统实行24小时监控。

2、对监控系统进行了升级，为KJ90型监控系统，与重庆煤炭分院签订了技术服务协议。

3、配备了监控系统维护员，定期对各设备进行维护，保证系统性能可靠。

4、配齐了各种传感器，并定期进行调校，保证系统的真实性和可靠性，实时监控井下各个工作点瓦斯浓度及设备的通、断电状态等情况。

5、配备了甲烷检测仪和报警仪，所有管理人员、电钳工等入井，必须随身携带便携瓦斯报警仪。(四)管理方面

1、编制了阜康市广源煤矿瓦斯治理示范矿井的实施方案，并落实了相关工作任务。成立了瓦斯治理示范矿井安全领导小组，落实了相关部门及人员的职责。

2、建立完善“四科二室”机构，聘任专业人员担任各部门领导的职务，保证各类图纸、报表准确、数据齐全、填绘及时。

3、加强特殊工种的培训和管理，特殊工种全部持证上岗。

4、严格执行安全检查制度，每月10、20、30日由矿长或安全副矿长牵头，组织管理人员对矿井井上下进行全面安全检查，做到“横向到边，纵向到底”，查找隐患及时下达整改措施，并形成会议纪要。

5、每月26日由技术负责人组织相关人员专题研究矿井“一通三防”工作及召开技术分析会，解决安全生产中遇到的技术难题，按会议纪要形式下发。

各位领导，以上是我矿在开展安全质量标准化及瓦斯治理工作中采取的一些具体做法。但按照上级领导的要求，同兄弟单位相比，还存在着很多薄弱环节和不足之处，敬请各位领导多提宝贵意见，我们决心以这次检查为动力，虚心学习兄弟单位的先进经验，取长补短，促使我矿安全质量标准化及瓦斯治理工作的进一步提高。

谢谢各位领导！

3.二季度瓦斯专项治理工作总结 篇三

工作总结

辛置煤矿通风科 二00八年六月二十日

二季度瓦斯专项治理工作总结

今年以来，在瓦斯防治及治理方面，我矿制定工作目标，完善管理制度，以实施瓦斯治理的“三项重点工程”为核心，以重点区域和异常区域瓦斯为防治重点，加强瓦斯监测、监控系统的管理，全面开展准军事化瓦检队伍的建设，实现了瓦斯等有害气体的有效治理，杜绝了瓦斯超限事故，确保矿井安全生产。

一、瓦斯治理工作基本情况

1、成立了以矿长为组长的瓦斯防治领导组，明确领导组职责，制定工作目标，并建立完善瓦斯防治的各项管理制度，为瓦斯防治工作的进一步开展奠定了坚实基础。整体安排，全面布置，2、对全年的瓦斯防治工作做了整体的安排和部署，确保瓦斯防治重点工作计划有序开展。

⑴对上跑蹄风井投用后风量及阻力进行了测定计算；

⑵对东四采区总回风及310采区右翼回风系统巷道安排队伍进行扩刷，解决局部巷道断面小、风速超限的问题；

⑶以瓦斯监控系统升级改造和“四项重点工程”为重点，明确责任领导、责任单位，明确完成时限，明确考核办法。

3、合理生产布局，优化通风系统，所有的采掘工作面全部时间了独立通风，消灭了不符合要求的串联通风、扩散通风等现象，确保通风系统稳定可靠。

4、分阶段对通风设施进行治理达标，先后完成了东四采区系统、左翼回风系统、南五采区轨道巷、310首采区通风设施的治理达标工程；对左翼回风系统巷道由于矿井风压大、顶板压力大，等原因造成通风设施返修率高，分阶段分周期有计划的对通风设施进行治理达标，确保通风设施时时达标，符合质量标准要求，做到通风系统的稳定可靠，为瓦斯的防治奠定了坚实的基础。

5、强化局部通风管理，严格“双风机、双电源”和风机的自动切换管理，以及“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”在现场的落实，有效地防止了局部通风地点停电停风现象，杜绝了局部通风地点瓦斯等其它有害气体超限的发生。

6、在瓦斯防治上，树立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，对重点区域和异常区域做到重点防治，制定专项安全措施，严格现场的落实执行，有效杜绝瓦斯等有害气体超限。

7、强化通防队伍建设，完善准军事化管理制度，严格瓦检员劳动纪律，强化通防队伍的业务培训，提高瓦检队伍的整体素质，实行正规操作，从根本上杜绝了空班漏检，谎报漏报的现象。

8、加大对监控系统的管理、检查、维修力度，严格各类传感器的定期检查和按期调校制度的落实，确保监测监控数据真实有效，传输准确。严格对正常汇报及异常情况汇报制度的落实，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害气体的实时情况，加大瓦斯等有害气体检查监控的管理，有效地杜绝了瓦斯等有害气体的超限现象。

9、加强通防仪器仪表的检修和使用管理，对仪器仪表发放室、仪修室和监测监控定的达标治理。按规程规定及有关要求，对瓦检仪器仪表的使用做到正规化，仪器仪表实现了日常检修、定期调效、定期鉴定。

10、落实督促重点工程的进展，确保工程按期完成。

二、瓦斯治理工作自检情况

严格按照瓦斯治理检查表标准，由矿总工程师牵头，通防副总，通风科、队以上管理人员参加，组织了瓦斯治理专项检查，并对所查隐患问题积极整改落实，确保矿井通防安全。

(附二季度瓦斯治理检查表)

三、科研攻关新技术推广项目情况

根据集团公司安排和年初制定计划，辛置矿08年完成瓦斯智能排放装置的应用和新型化学密闭材料推广的科研攻关技术。

1、瓦斯智能排放方面，对现有监控系统进行改造，使之对智能排放装置的传感器监控数据兼容，已完成瓦斯监控数据转换、控制的技术，并对并对变频器调速系统进行了试验、调试。

2、化学密闭材料的使用、推广方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14贯眼进行了密闭材料的使用，效果较好，正处在经验总结阶段。

四、目前存在的问题

瓦斯监控系统软件老化，部分传感器传输信号不能兼容，需要尽快进行瓦斯监控系统升级改造，彻底解决瓦斯监控系统存在的问题。

五、下一步工作安排

1、落实瓦斯防治四项重点工作的进展情况，确保按期完成，提升瓦斯防治的硬环境。

2、根据瓦斯防治装备安措费用计划，全面落实，确保瓦斯治理装备落实到位。

3、继续加强重点区域和异常区域瓦斯等有害气体的防治管理，做到重点区域重点管理，保持瓦斯治理成效。

4、继续强化瓦检、监测队伍的建设，注重业务理论和现场实际情况相结合的培训方法，严格通防队伍劳动纪律的管理，建设一支“作风硬、素质强”的准军事化通防队伍。

5、加强通风系统的优化治理和局部通风的规范运行，确保通风系统稳定可靠，局部通风现场管理规范达标。

6、全力开展通防质量标准化达标工作，完善达标各类通防设施。切实提高通防质量标准化内涵水平。

4.矿井瓦斯治理汇报材1 篇四

根据黑龙江省煤炭生产安全管理局批复的瓦斯等级鉴定结果：我矿为低瓦斯矿井。我矿虽然属低瓦斯矿井，但董事长、总经理要求我矿的“一通三防”工作要按照省级通风安全质量标准化标准进行施工和检查。在一通三防办、通风区等部门的努力和其他生产单位的配合下，我矿的“一通三防”工作有了质的飞跃，为全矿的安全生产工作提供了坚实可靠的保障。

一、建立健全各项制度：

我矿各种制度健全，包括《一通三防管理制度》、《矿井通风管理制度》、《隐患排查治理制度》、《重大隐患整治效果评价制度》、和《矿井事故综合应急预案》及针对各工作面实际情况制定的瓦斯治理专门措施等。

二、通风系统管理：

根据2009集贤县煤炭管理局核定的《升平煤矿矿井通风能力核定》报告，我矿现有3采8掘，矿井通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，共有四个入风井，一个排风井。主扇型号为BD--II--8—NO.26型轴流式对旋节能主扇两台，电机功率为355×2KW／h，最大通风能力为10000 m3/min。现矿井总入风量6650 m3/min，总排风量6800 m3/min，矿井有效风量率保持在87%以上。矿井生产采区均实现分区通风，矿井通风系统合理、通风设施完善、可靠，并建有《通风设施管理台帐》。井下硐室均实现独立通风系统，矿井有效风量富余系数在1.8以上，采区风量富余系数在1.5以上。井下各用风地点严格按照《规程》要求进行配风，风量完全满足安全生产要求，并每旬进行一次全面测风，测风记录详细。各主要进回风巷安设了风速监控探头、温度探头、矿井总排安设了负压探头。为全矿通风系统的动态监测管理提供了可靠数据。我矿不存在以掘代采、无风、微风作业现象。

三、瓦斯事故隐患治理：

1、根据国发〔2010〕23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神：企业要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。我矿在瓦斯治理方面，积极响应该文件要求，坚决做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

2、瓦斯治理内业材料方面：

建立了多种自检自查材料。包括《通风工程质量检查验收评比表》、新开工工作面《瓦斯鉴定报告单》、《瓦斯防治措施》、《风电焊安全措施》、《瓦斯排放措施》等。

3、瓦斯监控系统方面：

我矿瓦斯监控系统使用长春东煤高科的KJ19N系统，该系统具有断电状态和馈电状态监测、报警、显示、存储和打印报表等功能。中心站设在矿调度室，中心站配备两台主机、有源音箱（声报警）、打印机、传真机；并装有内线电话、外线电话实现与井下现场和对外的通讯要求。中心站与各分站及各分站与监控探头之间全部采用系统说明书指定的专用电缆且无与通讯电缆共用现象。井下共投用监控分站24台并全部上齐备用电源。投入了瓦斯传感器、一氧化碳传感器、风速传感器、温度传感器、负压传感器、设备开停传感器、水位传感

器等共计65台。设置位置、数量均符合《规程》要求，并按《规程》要求进行定期调校。2010年3月，重新与双鸭山市联通分公司签订了联网协议，与县、市两级监控指挥中心实现了联网，实时传送数据。我矿建立了完善的监控系统管理制度和组织机构，配备了足够的执机员和监控维护工并全部持证上岗，监控工三班值班负责现场维护工作，故障必须2小时内排除，并分别建立了地面执机、井下维护等记录。通过4年的改造和完善，监控系统使用良好。

4、瓦斯现场管理方面：

我矿配备了专职瓦检员48人，严格执行瓦检员密码交接和请示报告制度，通风区区长、通风副总经理、安全副总经理、总工程师、总经理每天审批瓦斯日报。通风区制定了详细的瓦检员工作职责、瓦检员工作流程、瓦检员劳动纪律管理等制度。配备了便携式瓦斯报警仪93台、理研59台，并且按规定时间对以上仪器进行检定（黑龙江省煤矿安全计量检定二站）。我矿井下各工作面瓦斯管理设置了三道防线，具体措施为:

一、工作面悬挂便携。

二、工作面回风流悬挂瓦斯监控探头、三、瓦检员现场执行一炮三检制度。一通三防办、通风区每班设专人对瓦检员现场工作完成情况进行检查和指导，在瓦斯管理的最前沿构成了坚实的防线。

双鸭山北方升平矿业公司有限责任公司

5.瓦斯超限汇报材料 文档 篇五

残采工作面上隅角瓦斯超限情况汇报

桐梓县安监局：

2013年4月18日省安监局、煤监局煤矿重点监察组第一组在遵义市安监局桐梓县安监局等陪同下对我矿进行安全检查，查出+1127残采工作面上隅角最高瓦斯浓度达6%。该地点瓦斯超限，警醒我矿所有管理人员在瓦斯管理上的麻痹大意思想，在以后的管理上，我们将加大瓦斯治理的投入和管理，严格执行“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，实现矿井无瓦斯超限情况发生，现将超限分析和处理结果向贵局汇报。

一、超限地点基本情况： +1127残采工作面位于矿井一采区+1127m水平以上，东面为工作面运输巷，南、西、北面均为原采空区；工作面周边均查明无水患威胁；工作面运输巷、回风巷掘进过程中，在走向25m位置遇原沿真倾向掘进的巷道（老巷已垮落充填严实）；工作面走向长47m，宽37m；为不浪费资源，对该工作面煤炭资源进行回收。

二、瓦斯超限原因分析：

1、工作面上隅角瓦斯积聚，因原运行的1号主扇风机切换至2号主扇风机，因2号主扇的叶片角度与1号主扇风机叶片角度不一致，2号主扇的风量少于1号主扇风量近三分之一，为此导致工作面上隅角瓦斯逐步增高。

2、工作面推采后，回风巷上帮煤体垮落，与原采空区巷道联通，原采空巷道瓦斯部分涌入工作面，积聚上隅角。

3、2013年4月16日，桐梓县安监局松坎安监分局及松坎中心站领导对我矿进行安全检查，查出+1127残采工作面上隅角瓦斯超限、职工工伤保险未及时缴纳等隐患8条，安监部门指令书上明确不能安排人员入井作业，该隐患未得到及时处理，使瓦斯不断增高。

三、计划采取的处理措施

1、禁止工作面及回风巷区域人员通行，设置牢固可靠的栅栏，挂上“瓦斯超限、禁止通行”警示牌。

2、切断工作面非本安型型电源。

3、组织生产技术科、通防科、救护队人员对该地点设施局部风机供风及上隅角瓦斯抽放和工作面风量调整的方案制定，在施工前编制安全措施指导施工。

4、上隅角区段瓦斯必须降至%1以下，方可进行施工作业。

5、上隅角挡风墙砌筑材料选用红砖配合水泥砂浆，墙体厚度不得少于1m，采空区里面埋设瓦斯抽放管。

6、瓦斯情况稳定后立即组织刷大贯通断面在890轨道石门设置2组调节风门用于分配副井和风井的进风量。

7、待风流和瓦斯情况调整稳定后才能恢复井下工作。

五、处理结果

2月24日上午10点20采区回风上山瓦斯浓度稳定在0.2%左右瓦斯排放结束2月26日凌晨1点风门砌筑安装完毕通风系统稳定运行全矿瓦斯情况稳定正常。

六、教训

这次重大瓦斯超限事故是由于管理工作和措施编制执行不到位造成的因此我们必须加强自身的认识和管理严格要求重大的安全措施施工必须提前做好充分的装备和安排措施要严格审批和执行通风系统的调整必须制定详细可行的方案。

鑫鑫矿业有限责任公司

6.三季度瓦斯治理材料汇报 篇六

汇 报 材 料

各位领导：

今天，国家煤矿安全监察局瓦斯专项治理核准组莅临我煤矿检查和指导工作，充分体现了对我鸿福煤矿的关心和重视，也是对我们瓦斯专项治理工作的鞭策和推进。在此，我代表我矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我矿矿井概况：

曲靖市麒麟区鸿福煤矿始建于1999年6月，位于麒麟区东山镇独木村委会洒马必村。矿山有简易公路13公里与恩洪至曲靖柏油公路相连接，距曲靖约80公里，距水城电厂50公里，交通方便。

现有从业人员200人，固定资产560万元。我矿属高瓦斯矿井，煤层有自燃倾向但不易自然，煤尘爆炸性弱煤层顶底板有裂隙含水层，水文条件一般，没有地表水或洪水威胁。

采用斜井开拓，主斜井方位角3350，斜长450m，坡度180。副斜井方位角3150，坡度180。中央并列通风，串车提升，双回路供电。主采煤层倾角5～150、厚度1.75米。开采深度160米，现有生产采区1个，回采工作面1个，掘进工作面1个，工作面采用后退式回采，用单体液压支柱支护。

矿井相对瓦斯涌出量27.52m3/t，矿井绝对瓦斯涌出量3.44 m3/min。采面总粉尘5 mg/m3，呼吸性粉尘2 mg/m3。矿井总进风量1350m3/min，有效风量率达96％。最大涌水量20m3/h，最大综合排水量60 m3/h，地面消防水池容量400m3，井下消防水管长度2000m。

年设计生产能力9万吨，核定生产能力6万吨，工业储量430万吨，可采储量193.05万吨，煤的牌号为C8、C9、C11、C13、C16。

区内煤层顶底板以粉砂岩、泥岩为主，抗压强度及稳固性较差，特别是断层带，破碎带，岩石强度相对降低。由于井下小断层的发育，部分巷道维护较为困难。

下面，我就我矿的瓦斯专项治理工作，向各位领导作一汇报：

我矿自2004年以来一直坚持开展安全瓦斯专项治理工作，始终把瓦斯专项治理工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，我矿上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子瓦斯治理”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全瓦斯专项治理工作常抓不懈。2009年是我们深入开展安全瓦斯专项治理的一年，2010年是我们定位为瓦斯专项治理年，决心把安全瓦斯专项治理工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创我矿瓦斯专项治理工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：

一、高度重视，完善制度，保障安全瓦斯专项治理全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好瓦斯专项治理是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。瓦斯专项治理搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子瓦斯专项治理”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全瓦斯专项治理，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展瓦斯专项治理工作给以了大力保障。

首先，突出瓦斯专项治理工作的重要地位。我们把瓦斯专项治理工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产部门领导班子工作业绩的重要依据。并且瓦斯专项治理季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。我矿每季度召开瓦斯治理工作会议，对瓦斯治理工作进行总结、安排、考核；各部门每月召开瓦斯治理例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了瓦斯专项治理工作稳步发展。

其次，加强了对瓦斯治理工作的组织领导。完善了我矿瓦斯专项治理领导小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到我矿矿长，下到班组长的各级正职对安全瓦斯专项治理全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的瓦斯治理工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的瓦斯治理责任体系，为搞好瓦斯专项治理工作提供了组织保障。

第三，健全安全瓦斯专项治理制度体系。搞好瓦斯专项治理工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全瓦斯专项治理管理制度的建立，把它作为搞好安全瓦斯专项治理的一项基础工作来对待。我们对照《安全瓦斯专项治理标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《我矿安全瓦斯专项治理考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全瓦斯专项治理管理制度》、《深入开展瓦斯专项治理活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全瓦斯专项治理检查评比、考核奖惩体系，为安全瓦斯专项治理建设提供了制度保证。

二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过瓦斯专项治理使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的瓦斯治理管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全瓦斯专项治理“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。

三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全瓦斯专项治理综合大检查，覆盖率达到了100%。我矿通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全瓦斯专项治理进行抽查，安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。我矿每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全瓦斯专项治理检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的瓦斯治理水平去考核评比，以此促进安全瓦斯专项治理扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的部门，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来，我矿共开展安全瓦斯专项治理大检查6次，动态抽查35次，三、夯实基础，求真务实，提升安全瓦斯专项治理管理水平

我们高度重视安全瓦斯专项治理基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全瓦斯专项治理工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全瓦斯专项治理标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。

二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全瓦斯专项治理标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。

四、典型引路、以点带面，安全瓦斯专项治理工作整体推进

我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全瓦斯专项治理工作的不断深入。

一是建精品，创品牌，瓦斯治理工作整体推进。我们强化安全瓦斯专项治理工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，我们根据各个时期、各部门的瓦斯治理达标情况，采取一事一推广的做法，在瓦斯专项治理工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿瓦斯专项治理水平的同时，也带动了我矿安全瓦斯专项治理工作的深入开展。

二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以我矿安全技术培训部门为核心，以能源职业技术学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络，“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强，坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训，我们对安全员、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗

zhèng位人员的瓦斯治理知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。班组通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全瓦斯专项治理知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。09年累计培训员工478人（次），安全管理人员28人，特种作业人员36人，安全从业人员素质得到普遍提高。

三是保证投入，依靠科技，推动瓦斯治理建设的发展

先进的技术和设备，是提高安全瓦斯专项治理水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全瓦斯专项治理的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全瓦斯专项治理基础设施。2009年共计投入资金622万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了瓦斯治理建设的创新和发展。

在“一通三防”方面，投入163万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入48万元建立了瓦斯抽放系统。采用埋管抽放、风障、排瓦斯尾巷等方式先后对4个工作面的上隅角瓦斯进行抽放。完善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。

在采掘方面，近三年来，我们累计投入2400万元用于更新采掘设备。推广使用锚杆、钢骨架加锚喷联合支护技术，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。

五、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标 我们始终坚持严格的安全瓦斯专项治理考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。

一是实行安全、“一通三防”一票否决制。

二是把对安全工作实行定量控制和考核作为瓦斯治理工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各部门，将瓦斯治理责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的部门和责任人在安全例会上进行通报批评。

三是把安全瓦斯专项治理工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把瓦斯治理作为重要考核指标，增强了员工抓安全瓦斯专项治理的自觉性，有力地推动了安全瓦斯专项治理工作。

各位领导、同志们，虽然我们在安全瓦斯专项治理建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全瓦斯专项治理工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创鸿福煤矿瓦斯专项治理新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

7.电厂三季度安全工作汇报材料 篇七

二○一六年九月二十六日

汇 报 材 料

三季度以来，面对天气变化、电力紧张、煤质差、排灰不利等诸多制约因素，热电领导班子和全体职工同心协力，认真贯彻学习集团公司二季度安员会扩大会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足现场，大力推进现场安全质量标准化建设。截止目前，全厂累计发电1.1亿度，安全工作一直处于可控、能控和在控状态，并且全厂杜绝了人身轻伤及以上事故，杜绝了重大设备生产事故。

一、认真贯彻落实上级文件精神，努力开创安全工作新局面

1、认真学习、精心部署。集团公司7月11日召开了三季度安全生产委员会扩大会议后，我厂按照上级领导的统一部署，为积极贯彻落实集团公司的工作要求，领导班子高度重视本次会议精神，并于7月12日，立刻组织科室、车间主要负责人，认真学习领会会议精神，并要求将文件精神贯彻到每一位职工。

2、狠抓落实、严格检查。两级集团公司相继下发了煤综函【2016】19号及电安发【2016】250《关于进一步加强安全生产的几项规定》文件后，我厂根据我厂实际生产情况，利用每天早班前会议时间及周五安全办公例会，对全厂中层以上领导干部进行事故通报等相关文件精神的学习，并利用周一、周三安全技术培训时间，由各级干部组织职工进行传达、学习，并且由调度室在第一时间下发了《关于进一步强化准军事化管理的规定》。尤其在湖北当阳电厂发生爆炸事故后，我厂于8月16日由厂领导亲自组织，各科室参加，在全厂范围内开展全厂安全大检查，检查重点内容为：重大危险源、动火作业、高空作业、委外施工作业、压力管道、特种设备、重大保护等，在本次安全检查中，共查处各项隐患问题12条，现已全部整改完毕。

二、重大危险源管控情况

我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源，其中包括：油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。在日常工作中，我厂利用交接班巡检、班中巡检、干部走动管理、周四安全活动日，对有毒有害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。每月由各车间组织，结合车间实际，每月进行一次反事故演习。为防止氨水泄露，我厂于7月中旬在氨罐周围加装了泄氨池及围栏。

三、严格落实隐患整改措施

我厂今年共有三条隐患属于2015年山西焦煤挂牌督办隐患，即：烟尘排放不达标、1、2、3#炉无炉膛灭火保护、主控室备用整流柜损坏，目前该三条隐患已经全部处理完毕，并已经上报两级集团公司进行了销号处理。

四、彩钢板房整治情况

我厂目前共有彩钢板建筑6处，现已全部更换为阻燃彩钢板建筑。在今年年初根据集团公司文件要求，我厂于5月初对全厂彩钢板房建筑的面积、用途进行了统计，并做出了整改预算，经过一个月的时间，对全部易燃彩钢板房建筑进行了拆除，并将阻燃彩钢板房全部更换安装完毕，更换面积达1405㎡。

五、班班有警示、月月有反思活动开展情况

集团公司下发了霍煤电安发【2016】104号《关于开展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活动的工作安排》后，我厂高度重视，制定了关于开展《事故案例警示教育活动》的实施方案，并严格按照文件要求认真执行，截止目前，利用周一安全学习机会共组织全厂职工260人，观看了九部事故案例视频，另外通过早班考勤时间，由科室值班领导对当班职工进行安全宣讲教育三次。通过案例教育活动的实施，对我厂安全生产的重视程度有了进一步的提高，切实增强了全体职工的安全生产意识。

六、走动管理执行情况

三季度我厂严格执行领导带班下现场制度、小分队制度、地面安全巡查、走动管理等多项安全管理制度，并多次组织带班作业人员进行认真学习，对照制度，在下现场次数、下现场时间、下现场质量以及各种台帐的填写方面，每天都安排专人进行认真落实。载止9月20日，厂领导带班下现场走动管理80，查处隐患97条，科队级领导带班走动管理249次，查处隐患293条，车间领导现场走动管理377次，查处隐患428条，各级人员小分队74次，查处隐患88条，所有隐患现已全部处理完毕。通过严格落实一系列的安全管理制度，及早发现并及时解决了工作中存在的实际问题和安全隐患，实现了走到位、管到位，全面覆盖，促进了我厂现场安全质量标准化管理水平的不断提高。

七、委外施工方面

工程开工前按照“三必须”要求施工队伍针对施工现场情况，结合工程施工特点，编制安全措施，委托书、开工报告、安全管理协议、工程承包协议、廉政互保书等工程手续全部审批完毕后方可开工。在施工过程中，安排工代进行安全、质量监督。

八、证照管理方面

全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员，所有人员全部持证上岗，并在有效期内。具体情况为：全厂在册人数428人，其中电工作业在册人数39人，持证39人；金属焊接与热切割作业在册人数4人，持证4人；水质化验工在册人数29人，持证29人；锅炉作业在册人数53人，持证53人；起重作业人员在册人数6人，持证6人；安全管理人员在册46人，持证46人；一般从业人员在册251人，持证251人。

九、消防防火、网架结构建筑物隐患排查落实情况

在消防安全管理工作中，我厂始终坚持“预防为主、防消结合”的原则，工作模式主要是以班组长负责点，支部书记负责面，保卫科负责全面监督、检查指导的工作模式，三季度我厂主要工作①是坚持了日查、周检、月验制度，认真组织消防检查，对检查出的问题及时安排“三定”整改，三季度我厂共组织了8次消防检查，两次专项检查，共检查出消防隐患36条，都已得到了认真整改。②是及时对到期灭火器进行维修更换。

锅炉楼梯、烟囱及脱硫塔旋转楼梯是我厂主要网架结构建筑物，为了防止出现网架腐蚀坠落伤人事故的发生，我厂要求利用每周四的安全活动日，特别要求对以上地点进行仔细检查，并要求涉及到的车间第一时间对脱焊、脱落、锈蚀等设施进行修复，目前全厂网架设备设施完好。

各位领导，我厂高度重视安全管理工作，认真落实安全生产责任制，建立了完善的规章制度，严格规范现场安全管理，确保了安全的稳定，也较好的促进了安全管理的规范化、制度化、标准化。虽然我们做了一定的工作，但在安全生产管理工作中还存在着很多不足，恳请各位领导提出宝贵意见，我们将虚心接受，并积极落实整改，以便我们在今后的工作中进一步提高，促进我厂本质安全型企业建设和谐发展。

8.三季度瓦斯治理材料汇报 篇八

2011年二、三季度，方州社区党支部以党的十七届五中全会和深入学习实践科学发展观精神为指导，紧紧围绕社区工作的中心，以“做服务、聚民心、共发展、学教育”为思路，具体做好了以下几个方面的工作：

一、加强党员的教育学习，健全完善党组织工作机制。

一是在每月的两委会成员会议上，对党员进行集中教育，社区党支部创新学习形式，在学习完理论知识后，调动党员积极发言谈各自的看法，通过交流，促进党员们认真学习及更好的了解政策。同时，社区党支部还充分利用党员活动室、法制学校、市民学校，不定期对社区内党员干部进行政治理论、法律法规、农业科技、社会服务和市场经济等知识的培训，不断强化教育，提高思想认识，加强了党员的教育管理。二是召开科学发展观动员会，相继开展了集训班和讨论会等活动，有效地增强了党员的理论和实践相结合的学习效果。三是在社区党支部的指导下，明确了发展党员、培养入党积极分子的条件、步骤及程序，充分做好新形势下的发展党员工作，为壮大党员队伍提供强有力的后备基础。四是指导妇联、团委等群团组织开展好为民服务活动，拓展了服务领域，完善了服务功能。

二、立足居民需求，开展好党员服务社区活动。一是在社区党支部协调下，开展党员服务社区活动，退休工人大走访、服务月活动、建党九十周年纪念活动等，并对活动建立档案，针对有需求的居民开展上门服务。通过活动的开展，拉近了与社区居民的关系，促进了社区建设的进度。二是社区党支部成立社会化服务联络员网络，围绕这个主题，多次开展治安巡逻、治安宣传等活动。三是为大力开展发展经济救助弱势群体活动，解决弱势群体生活得需要。爱心超市给社区内低保户、困难人员发放食用油、大米、衣物等生活用品。

三、丰富居民业余文化和精神文化生活

社区党支部开展形式多样的文体活动，满足居民精神文化需要。每周四为社区老年人活动日，图书馆正常对外开放。6月份还开展了唱红歌活动，庆祝建党九十周年。

四、做好社区创新性工作。

方州社区还不断提高社区干部的工作理念和服务水平，得到了居民的一致好评。社区坚持开展市民学校和电教片观摩，借助这些平台，使一部分党员主动到社区参加各种活动。为社区群众提供全方位、经常性、个性化的服务。

9.通风瓦斯治理工作汇报 篇九

2012年是我们古州煤业公司各矿井系统改造，产能提升，安全生产和基本建设统筹并重，稳步推进落实的攻坚之年，矿井通风瓦斯治理工作作为“重中之重”，我公司严格按照山西省煤矿建设的《五个标准》文件精神和瓦斯治理工作体系建设的要求，理清思路，科学规划，重点在建立健全制度和落实完善实施方面下功夫，现将推进落实情况汇报如下：

（一）提高认识、加强组织领导、建立瓦斯综合治理工作体系 我公司认真落实开展瓦斯综合治理体系工作建设并成立了以公司总经理为组长、总工程师为常务副组长、各专业分管负责人为成员的瓦斯综合治理工作建设领导组，同时要求各子公司也相应成立了以企业法人和矿长为组长、总工程师为常务副组长的瓦斯综合治理建设领导组，明确职责范围、配备机构人员、层层落实责任，严格制定了以通风、瓦斯防治与建设管理为主要内容的相关制度，严格贯彻落实到位。

（二）明确工作目标、强化有序推进 1.我公司瓦斯治理规划实施的总体目标：

（1)、2012年至2015年我公司各矿井杜绝瓦斯死亡事故，瓦斯死亡事故为零。

（2）、2012年全公司瓦斯超限次数控制在零目标，安全生产水平明显提高。

（3）、2012年至2015年年初步形成较为完善的煤矿瓦斯检查监督体系、瓦斯治理研究技术支撑体系、瓦斯治理监控监测信息体系、瓦斯治理培训体系、防治瓦斯宣传教育体系和瓦斯事故应急救援体系。

（4）、2013年至2015年努力实现矿井瓦斯抽采治理和质量标准化达标。

2.落实工作规划期限：

（1）初步达标阶段： 2012年底前古州东升阳胜煤业（生产矿井）、瓦斯综合瓦斯治理建设达到基本要求。

（2）基本达标阶段：2013年底前，全公司基建矿井（冠裕、富鑫、中盛、伟峰、卫东、丰泰、同意、陈家庄煤业）达到瓦斯综合瓦斯治理工作建设基本要求。、（3）巩固提高阶段：2015年底前完成，在基本达标的基础上进一步巩固和提高公司所有生产和基建矿井达到瓦斯综合治理工作体系建设基本要求。

我公司结合所属矿井建设现状，坚持统筹规划、分步落实的工作思路，按照各阶段的目标要求，明确时限及落实措施，扎实有序的推进了综合瓦斯治理建设工作任务的开展。

（三）建立健全制度、强化责任落实

我公司全面贯彻党和国家以及省、市、县政府关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署，为认真落实国务院安委会办公室下发的《关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作的指导意见》，牢固树立瓦斯事故是“可预、可防、可控”的安全理念，坚持“超前预测、主动预防、事前控制、综合治理”的原则，以构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”十六字体系为主要任务和目标，着重从“一通三防”现状及存在的主要问题、瓦斯治理工作思路、目标及措施、瓦斯治理及“一通三防”规划、资金预算、保障措施等六个方面进行规划部署。完善矿井通风系统，发挥监测监控系统作用，加快安全技术改造，淘汰落后工艺设备，积极推广先进实用技术，加强安全基础管理，全面提升安全保障能力，努力创建本质安全型矿井。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实煤矿安全监管责任，切实把瓦斯防治工作任务和制度措施落到实处，进一步强化综合预防，坚决遏制瓦斯事故发生，努力实现煤矿安全生产形势持续平稳发展。并签订了《二〇一二煤矿瓦斯防治工作目标责任状》。规范管理机构运行机制。“一通三防”管理机构专业人员技术层次和结构配置瓦斯治理工作领导小组，及时研究解决煤矿瓦斯治理重大问题。有专门负责煤矿瓦斯治理的日常工作机构，配齐专业人员，督促落实瓦斯治理相关政策措施。设立生产技术、“一通三防”、地测、安全监控、瓦斯抽采等技术管理机构。建立了煤矿瓦斯防治责任考核体系，落实瓦斯防治目标管理，严格瓦斯防治考核，强化责任追究。建立煤矿企业法人和矿长瓦斯防治工作目标责任制，保障瓦斯治理规划、目标、措施的制定实施和体系、机构、投入的落实，具体细化了瓦斯治理和安全生产责任，层层分解并落实到各级人员、各个岗位；建立健全以总工程师为核心的矿井瓦斯防治技术管理体系，完善煤矿重大安全生产隐患排查治理和报告、“一通三防”管理以及瓦斯防治各项管理制度，落实各项岗位责任制。同时建立了煤矿瓦斯抽采达标评价工作体系，制定矿井瓦斯抽采达标评判细则，建立瓦斯抽采管理和考核奖惩制度、抽采工程检查验收制度、先抽后采例会制度等。努力构建管理方面要逐步形成责任明确、制度健全、奖惩严明、督查到位的长效机制。进一步强化矿井瓦斯治理工作，有效控制瓦斯超限，严格瓦斯超限追查处理制度，及时发现并消除“一通三防”瓦斯治理方面的重大隐患，杜绝瓦斯事故的发生，按照上级关于贯彻落实市局《关于印发（阳泉市严厉查处煤矿瓦斯超限事故的工作措施）的通知》，有关规定，结合公司各矿井实际，制定并落实了煤矿查处瓦斯超限事故工作的实施细则，同时在加强所属矿井现场管理工作中，进一步推进落实各煤矿瓦斯防治工作，严格强化煤矿安全监控系统管理，按照平煤字（2011）138号转发阳政办发（2011）122号《转发市煤炭工业局关于进一步加强全市煤矿瓦斯防治工作实施细则的通知》文件要求，对矿井采掘工作面瓦斯监控地点的甲烷传感器的报警值、断电值在《煤矿安全规程》和AQ1029—2007行业规范标准设定值的基础上要求下调20％，复电值下调30％，公司特以书面通知形式传达下发到各矿井，并结合公司监控调度部门跟踪、检查推进了该项工作的落实实施。尽全力积极督促落实各子公司矿井的通风系统的建设推进和瓦斯治理工作，使我公司各矿井努力做到早计划、早预算、早设计、早建设、早运行。从而确保公司矿井通风瓦斯防治工作目标任务的圆满完成。