供排水公司工作总结

供排水公司工作总结（12篇）

1.供排水公司工作总结 篇一

供排水总公司总经理助理三年述职报告 供排水总公司总经理助理三年工作总结

近三年来，在局党委和总公司各级领导的正确领导下，我积极努力，自我加压，顺利完成了承担的各项任务。现总结如下：

一、水质管理工作

一是按照国家《生活饮用水卫生标准》和《地表水环境质量标准》，组织完成饮用水源地、出厂水、管网水的检测。每年年均组织完成出厂水检测15000多项次，水质合格率100％；管网水检测11000多项次，水质合格率达到99.8％；水源水检测12000多项次，合格率98.7%。

工作中严格按照《城市供水水质管理规定》的要求，组织水厂化验室每天对原水、出厂水水质进行细菌、耗氧量、浑浊度等15项指标简分析；每周对管网末梢水进行细菌总数、浑浊度、耗氧量等7项指标进行监测；每月对原水、出厂水、管网水进行基本指标全项分析；全年分别对四个水厂的出厂水进行了8次106项全项检测。二是进行混凝试验，提高净水工艺水质

2012年年初会同各水厂组织制定混凝试验培训计划，各水厂严格按照计划进行了混凝试验。八是今年完成了中国疾控中心组织的检测能力验证工作。

二、泥布湾中水厂管理工作取得成效，荣获“2011全省城市污水处理绩效考评示范单位”称号。

自2012年六月份中水厂划归供排水总公司以来，水厂出水水质bod5、cod、氨氮等主要水质指标均达到gb18918-2002城市综合污水处理厂一级b类出水标准出，全年出水水质稳定达标，保质保量完成污水处理任务。

一是从水厂管理标准化、规范化入手，进一步建立健全各类管理制度，结合管理要求重新制订和完善了《岗位职责》、《生产岗位应急应会》、《设备管理制度》《设备操作规程》、《设备维护保养规程》、《设备维护保养内容及标准》以及各项《应急预案》，为落实设备维护保养和大修奠定了基础；

二是对主要设备设施进行了检查，制订了设备大修计划，对急需维修的制订了维修进度计划，并严格落实，取得较好效果。先后完成三期细格栅的维修；完成两台鼓风机大修；完成进水在线监测设备大修，使设备恢复运行；完成二期和三期配电柜的低压连接，保证了用电安全和生产运行；完成了厂内行车维修和改造、出水水泵的大修等等；

三是完成中水系统维修保养，实现了对外供水。先后维修了加药系统，更换了计量管，大修了加药泵、搅拌泵；维修了沉淀系统，更换了吸泥机架空电缆，冲洗了过滤斜管；过滤系统更换了填料；修复了二氧化氯发生器；出水真空系统等，经过十几天的不懈努力，克服种种困难，对中水系统的设备设施全部进行了维修保养，于六月底开始对外正常送水。

四是中水厂四期建设进展顺利。四期设备技术参数和标书已全部编制完成，进口设备已组织完成专家论证和上级主管部门的审批，正按照程序进行采购，预计第一批设备1个月内完成采购，全部设备2个月内完成采购，四期整个工程年内将完成，届时开发区南城区污水处理能力将达到10万吨，出水水质达到一级a标准。

三、资质认定工作

2013年六月份，监测站通过省质量技术监督局的评审，此次共获得41个产品894个参数的资质，其中生活饮用水106项，地表水107项，地下水39项的检测能力居省内前列。

三、水质上报

积极向总公司、区卫生监督所、区市政公用局、市供水管理处上报我区供水水质检测数据，做到数据准确上报及时。同时积极配合市公用局每月的水质抽检，近几年来抽检水质合格率100%。

五、积极妥善地处理用户水质投诉

近几年来每年处理各种水质投诉近百起，其中反映水中有异味的占30%，主要是水中有氯味、夏季藻类造成的霉味和私接换热器造成异味；其次是反映自来水管中放出绿藻且有异味的占20%；另外反映水发黄、发浑和有总硬度造成白色沉淀的分别占15%和13%。我们积极为用户解答水质方面的问题和疑问，取得了良好的社会效应。

六、开展城市供排水水质的检测和环境检测

一是受城管局的委托，积极组织参与排水水质的检测工作，对泥布湾污水厂和镰湾河污水厂每周三次进行常规项目的检测，为城维费的支出提供依据，对于保证污水处理设施的正常运转具有重要意义。

二是2013年完成龙泉河污水厂及管线氯化物的检测任务；

三是2013年完成南城区污水泵站溶解性总固体超标的调查任务； 四是受潍坊自来水公司、淄博丰泰供水服务有限公司等十多家单位的委托，每年完成30多个水厂的106项检测。

四是2011年完成了建设部和卫生部组织的济宁、临沂、潍坊等地区近30家水厂的水质调查任务；

五是2013年受青岛市卫生监督局的委托，完成了青岛海润、莱西、胶州、崂山等多家水司的106项水质调查。

六是参与了石化区环境空气质量二氧化硫、硫化氢、氮氧化物、苯等11个项目的检测。2012经过总公司领导和监测站相关人员的的多方努力，终于取得了“石化区环境空气质量第三方检测”项目的部分检测工作。今年继续对石化区进行空气质量检测。

2.供排水公司工作总结 篇二

鹤煤公司八矿现有三水平排水系统比较复杂、分散, 故准备通过对三水平水仓、泵房变电所的施工, 使矿井最终形成-520 m三水平排水系统。此次掘进的31采区水仓、泵房、变电所主要担负三水平-520 m地区的蓄水、排水、供电等任务。该工程服务年限约30 a。

31采区水仓、泵房、变电所位于矿井深部-520 m水平, 其相互位置如图1所示。施工期间受采动影响不大, 预计原岩应力较大, 巷道过软弱岩层段, 压力显现会明显。根据附近已掘巷道情况来看, 所掘巷道部分有变形损坏, 掘进时需加强顶板控制。有关地质资料表明, 施工变电所、泵房时, 将遇到FS17断层, 预计有少量涌水现象出现, 故应加强防治水工作, 严防水患。掘进时预计瓦斯涌出量不大, 施工时应加强瓦斯监测管理。

2 支护结构设计

该项目工程量:内、外水仓149.8 m, 泵房21.9 m, 变电所36 m, 通道50 m, 回风通道11 m, 配水巷13.6 m, 吸水井12.48 m, 吸水井壁龛3 m, 配水井6.24 m, 配水井壁龛3.4 m, 总工程量为332.3 m。

(1) 内、外水仓。

直墙半圆拱形, 净宽×净高=2.8 m×2.6 m。锚网喷支护, Ø20 mm×2 000 mm的树脂螺纹钢锚杆;间排距均为700 mm, Ø6 mm点焊网, 网片规格1 500 mm×800 mm, 混凝土喷厚100 mm, 强度C20。

(2) 泵房通道、变电所回风通道。

直墙半圆拱形, 净宽×净高=2.8 m×2.8 m。锚网喷支护同内外水仓。

(3) 变电所。

直墙半圆拱形, 净宽×净高=4.2 m×3.6 m。锚网喷支护同内外水仓。电缆沟净宽×净高=500 mm×500 mm, 混凝土厚100 mm。

(4) 泵房。

直墙半圆拱形, 净宽×净高=4.2 m×4.5 m。锚网喷支护同内、外水仓。

(5) 配水井。

矩形, 净长×净宽×净高=3.50 m×2.00 m×6.24 m。采用混凝土支护, 混凝土厚度200 mm, 混凝土强度C20。爬梯采用Ø20 mm钢筋焊制, 规格:1 200 mm×24 mm, 间距300 mm。

(6) 吸水井。

圆柱形, Ø1.6 m×6 240 mm, 采用混凝土支护, 混凝土厚200 mm, 混凝土强度C20。爬梯采用Ø20 mm钢筋焊制, 规格:1 200 mm×24 mm, 间距300 mm。

(7) 配水巷。

直墙半圆拱形, 净宽×净高=1.5 m×1.8 m, 采用混凝土支护, 厚度200 mm, 混凝土强度C20。

3 施工技术方案

因该工程巷道较多、部分地段施工较特殊, 施工前针对-520 m水平 (31采区) 水仓、泵房 (图2) 、变电所编制了施工专项技术方案, 分为2个圆班施工头面。

(1) 第1圆班组施工31采区泵房、变电所。

泵房在-520 m水平大巷内开口, 泵房开口位置在3103中巷距31轨道下车场45 m处, 先施工泵房通道25 m。到位时扩右帮断面成直角, 向左帮拐掘施工泵房长度21.9 m。泵房施工过程中, 按设计位置对应施工吸水井、配水井壁龛3个。然后掘进变电所巷道36 m。到位置后, 缩小断面掘进回风通道11 m, 与回风巷贯通。

(2) 第2圆班组施工内、外水仓, 配水巷, 吸水井2个, 配水井1个。

水仓在-520 m水平大巷内开口, 水仓开口位置在3103中巷距31轨道下车场15 m处, 先施工水仓通道13.5 m。再向右帮拐掘施工外水仓, 由拐点向前施工29.9 m, 向左帮拐掘圆弧形巷道8.57 m, 向前施工30.96 m, 向下帮拐掘圆弧形巷道9.33 m, 再向前施工8.8 m外水仓。从水仓通道向前施工内水仓23.65 m, 向左帮拐掘圆弧形巷道4.97 m, 向前施工12.9 m, 再向下帮拐掘2.8 m内水仓。掘进配水巷13.6m, 与外水仓贯通。从配水巷内两侧向上反掘2个水仓吸水井, 以反井形式与泵房吸水井壁龛贯通, 岩柱2 m, 吸水井形状为圆柱形。从配水巷内向上反掘1个配水井, 以反井形式与泵房配水井壁龛贯通, 岩柱2 m, 配水井形状为矩形。

4 特殊地段施工作业方法

(1) 施工到拐点时, 应校对中、腰线, 并标明拐掘位置, 以保证按设计施工, 顺利贯通。

(2) 内、外水仓掘到设计位置后, 向31采区泵房吸水井壁龛底部打探眼, 探透后, 确定配水巷在31采区泵房正下方。确定配水巷位置符合设计要求后, 按配水巷的位置、规格掘进, 进行内、外水仓贯通。

(3) 配水巷掘好后, 向31采区泵房吸水井、配水井壁龛底部打探眼, 探明吸水井、配水井的位置是否符合设计要求。如符合设计要求, 就按反井的位置、规格在周边打密集眼, 放松动炮, 与泵房壁龛贯通, 随后扩至设计要求。

(4) 吸水井、配水井浇灌钢筋混凝土立模一次不得超过二模, 接茬必须毛面接实。拆模时间不得少于72 h, 拆模后须洒水养护。配水井与内外水仓三岔口处加打3根锚索, 配水井、吸水井与配水巷三岔口处加打2根锚索 (Ø15.24 mm×8 000 mm) 。

5 施工技术措施

(1) 严格按中、腰线设计尺寸施工, 应符合施工顺序, 循环进尺。各班必须现场交接班, 交清接明。

(2) 加强工作面通风管理, 风筒紧跟工作面, 距工作面不超过5 m, 风筒不得跑风、漏风。严格执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”。贯通处的电缆、风管、水管等设备、设施必须保护好, 否则, 严禁放炮。

(3) 加强顶板控制, 严禁空顶作业, 坚持“敲帮问顶”, 临时支护必须紧跟工作面。加强后路的整修与加固, 发现问题及时进行处理, 确保后路畅通。爆破后坚持及时喷护顶浆, 封闭围岩, 喷厚不小于30 mm。掘进时, 若岩石较破碎, 掘进前必须打1排超前锚杆进行超前支护, 间距700 mm。

(4) 配水井、吸水井浇灌混凝土时, 必须搭牢搭实脚手架, 防止发生坠人事故。

(5) 反掘吸水井、配水井时, 水井的顶部必须架设牢固可靠的护头板, 井内用坚硬的木料设护身柱;打眼及其他作业时, 作业人员必须站在牢固可靠的护头板下方或护身柱后方可进行作业。

(6) 根据巷道中、腰线和锚杆间排距, 定出锚杆眼位, 做好标记, 锚杆间排距符合规定。喷浆前要冲洗岩面, 要挂线喷浆, 拱顶1根, 两肩窝、拱基与墙各1根。喷浆前, 要妥善保护电缆、风筒、电气设备等设施, 严防损坏。

(7) 地测部门要打超前地质钻, 探明该巷道水量、水压, 确保安全施工。放炮后, 班组长观察涌水情况, 确保无突水预兆后, 施工人员方可作业。

6 结语

3.供排水公司工作总结 篇三

一、用车安全

做好车辆管理工作。6月底对车辆进行了年检，严格遵守公司公务用车定点维修管理规定，对车辆出现的问题及时进行审核保修，提高用车效率，坚持安全行车；

节假日及双休日采取停车入库；

完成公车行驶零事故，零伤亡并做好完善的车辆使用台账；

停放车辆时关窗锁门，防止被盗。

二、办公环境安全工作

办公室最后一位下班离开的人员检查所有用电设备是否关闭；

在节假日及双休日前对办公室管辖的所有电路、门窗、门锁进行自查，已避免短路、漏雨等情况的发生。严禁科室人员在办公区域内存放易燃易爆物品。

三、资产防盗安全

派专人负责管理会议室，无会议时锁好门，防止室内物品被盗；

下班时关闭办公室内所有门窗；

科室人员不能在办公区域存放大额现金和贵重物品。

四、其他安全工作

4.供排水公司工作总结 篇四

二○一二年度半年工作总结

半年来，公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委、市政府的总体部署，坚持以构建“人水和谐”为年终目标，以“服务全局”为首要任务，以“安全供水”为工作理念，以“规范高效”内在要求，以“廉洁守纪”为治企规范，立足市经济发展大局，着力打造服务型、学习型企业，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，各项工作取得了明显成效。

一、供水排水服务保障有力

1、供排水保障：上半年共完成供水量548万立方米，售水量423万立方米，管网水压合格率保持在98%以上，供水设备完好率为98%。

2、供排水工程：上半年，公司在天津高级中学、古江街办、昆仑公园、市治安岗亭、地下街工程、和田电大、水电局、电信公司等8个单位安装、改造各类供水管网4929米、排水管网4530米，工程总造价739.26万元。新增用户210户。

3、维修补缺：公司安装维修队对排水管网做到有堵即疏，无堵勤检查，小堵及时疏通，大堵不过夜。上半年共疏通排水井312个，清理检查井内垃圾约6吨，抢修应急出勤累计156人次，抢修损坏井60余个，及时抢修较大渗水20 1

处，小型渗水74处，应急抢修100—700㎜供水管网突发事故25次，更换维修100㎜以上阀门33个，100㎜以下阀门78个，补缺、维修丢失和损坏井盖102个，为用户主动上门维修服务27人次。

4、供排水稽查：上半年，公司稽查队共查处非法私改私接供、排水管道57户，为公司挽回经济损失51800元。

5、经营指标：上半年实现工业总产值541万元（即主营业务收入541万元），利润总额－129万元，上缴各种税务404万元。

二、重点建设项目进展顺利

1、和田市排水改扩建工程：和田市排水改扩建工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元。该工程在市委、市政府的亲切关怀下，施工进展顺利，现已完成1#、2#、A2/O SBR污水处理池和1#、2#初沉池的土方开挖工作，1#、A2/O SBR池已于5月上旬完成浇筑，三层办公用房已封顶，机修间、锅炉房主体已施工一半以上。

2、和田市地下街改造工程：该工程是市政府2012年16件惠民工程之一。市委、政府分配给公司的主要任务是近4.2公里的供、排水管道的安装、迁移和改造，其平均深度为3.5米，要求工程开工后40天内完成任务（每天工程进度至少100米以上）。接受任务后，公司及时召开了安全生产动员大会，经理张嘹对工程进行了安排部署并提出了严格要求。进入4月份以来，公司按照市政府要求，集中力量，突出重点，全盘推进，主要领导一线抓工程进度、工程质量、工程监管和部门协调工作，经过连续奋战，现已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安装和改造任务，为人防地下

街商贸城工程争取了充裕的时间，赢得了市委、政府及开发商的高度赞誉。

三、打造“五型团队”成果斐然

1、不断提升服务效率

公司以打造“五型团队”（五型即：学习型、服务型、创新性、竞争型、实干型）活动为契机，把出发点和落脚点放到深化为民服务上，充分体现以人为本。探索供水服务的改革；一是缩短办事时限，推行人性化服务；二是一心为用户着想，温暖千家万户；三是承诺兑现，细致周到服务。具体办法是：将用户规划及预算由原3个工作日完成，缩短到2个工作日；安装接到户表安装（单户）通知后，由原10个工作日缩短到5个工作日；管道维修检漏（DW25mm以下管道）由原24小时内修复，缩短为8小时内修复通水。对拖欠水费按规定停水缴费后，由原3小时内恢复供水改为2小时；为方便用户工作，用户管理所职工打破上班时间抄表收费的常规，利用用户业余时间走家入户抄表收费。这些新的服务模式改革，显著特点是：自我加压，高效运转，深受用户欢迎。

2、着力缓解供需矛盾

随着和田市的经济发展和入住人口不断增长，供水不足的压力日益突出。公司在调查研究的基础上，积极采取应对措施，千方百计提高供水能力。上半年，公司投资近3万元对一、二水厂加压水泵及管道进行维修保养，对相关设备设施进行以降耗为中心的技术改造，对清水池进行池底和池壁加固，有效地防止了渗漏现象，使供水能力提升到8万立方米/日，有效缓解了新增居民区（楼）及市政工程供水不足的问题。

3、树立公司良好形象

公司结合“创先争优”和“创建学习型企业”活动，在服务理念上下功夫，在为民、便民、惠民、亲民上拓展新路子。要求一线服务人员做到“三个转变”（即服务意识转变、服务方式转变、服务作风转变）；做到“四个公开”（即办事公开、收费标准公开、服务承诺公开和监督电话及投诉渠道公开）。此外，公司实行经理接待日制度，由领导直接责成相关科室及时处理用户的求诉，事事做到以礼相待、耐心说服，主动向用户提出了解决问题的方案，为公司创造了和谐的社会发展空间。

四、基层组织建设扎实推进

公司把打造廉洁守纪型团队、建设高素质领导班子作为组织建设的首要任务，在强化中心组学习中，有步骤、有计划地学xxx自治区、市委有关文件和领导重要讲话，联系班子工作实际，对照检查和深入讨论，切实增强了领导班子的政策法规意识。在打造学习、守纪型团队的同时，党支部狠抓党风廉政建设，通过建立健全领导班子建设、党员队伍建设、重大事项民主决策制度建设、民主生活会制度建设、国企领导成员廉洁从业制度建设，为预防和惩治腐败防控体系的构建打下坚实基础。

五、企业文化建设稳步有升

企业文化影响着职工的综合素质和企业的整体形象。年初以来，公司借助市“公民道德建设月”、“热爱伟大祖国 建设美好家园”、“综合治理宣传月”、“创先争优”等活动的东风，进行了“深入学习两会精神 提高供水服务能力”主题

教育活动。利用公司多媒体载体，组织职工观看李强老师视频《企业无小事》、《职业化员工的12项修炼》、《30天成为最给力员工》，对职工进行文化知识和道德素养培训，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。公司还以“创建学习型科室”为契机，让各科室自行设计、制作学习交流板块，撰写专题教育心得体会，并组织进行观摩评比，极大地提高了职工在学习中创建、在创建中学习的积极性。为活跃职工文体生活，公司利用重大节日举行各种活动、比赛，激发了职工参与文化活动的热情。职工是企业的主人，春节期间，公司领导班子不忘看望和慰问一线职工和困难职工，并送去慰问金和慰问品。工会对生病住院和丧亲职工坚持经常性慰问，让职工体会到了集体的温暖。今年3月，职工沙塔尔.沙吾提的女儿现已半身不遂，不能独立活动。为了给女儿治病，沙塔尔.沙吾提已花治疗费近7万元，变卖了家中值钱的物品。公司领导带着全体干部职工的关怀，对沙塔尔.沙吾提进行慰问，并组织干部职工为沙塔尔.沙吾提同志捐款5840元。公司与职工的爱心如涓涓细流无止尽，绵绵润物细无声。

通过全体职工的团结奋战，公司在上半年年取得了好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：一是经营管理制度还不够健全，随着供水情况的变化仍需不断完善；二是国家发布新的《生活饮用水卫生标准》将从今年7月1日实施，水质标准由35项提高到106项，与旧版相比，显著不同之处是增加了很多重金属和有机污染物控制指标，公司“达标”仍需很多工作要做；三是历年来财政拨款单位拖

欠水费267万元，垫资安装费数额高达400万元，造成资金严重短缺；四是现行水价严重倒挂，制水成本在人、才、物不断增加情况下，造成连年经营亏损753万元，今年上半年亏损129万；面对这些新情况、新问题，公司将广泛听取意见，认真分析原因，创新思路，采取措施解决实际问题。同时，公司也呼吁上级主管部门予以协助解决。

和田市给排水公司

5.供排水公司工作总结 篇五

吴云美

我是县供排水公司的一名普通抄表员，在自己平凡的工作岗位上兢兢业业扎扎实实地工作。周而复始的抄表和收费，点点滴滴平凡得细碎，我思考如何把这些细碎的事情做好了，能取得优良的工作业绩。我觉得只有这样才能体现我一个最普通员工克己奉公、衷爱事业、热情服务的精神。

从后山引水源开始供水起，我就在那里供水。无论风霜雨雪、白天夜晚，我都坚守在岗位上，尽职尽责，公司里需要用水、蓄水，我都按要求做到，赢得了公司领导对我的信任。

2010年6月我从后山引水源调到公司当抄表员。新来乍到，在公司领导的关心和各位同事的帮助下，我先后和好几个同事学习。在她们的耐心带教过程中，我开始熟悉用户，售交费卡，看水表，计数字，算水量，写抄表，送收费通知单，通知用户到公司交水费。有时候师傅临时有事不能来，我就自己拿着抄本请当地群众帮忙找住户，对表位，做好详细的备注，做到在最短的时间内完成抄表任务。为保证抄表质量，抄完表后我总是在办公室里把抄本仔仔细细地核算好，确认没有问题后才把所抄来的数字录入微机。工作中遇到的异常情况：如用户水表计量不准、水价不符、表前表后漏水等问题我都能及时汇报，让公司在第一时间得知用户水表和水量状态，作出相应的处置措施，避免了一些不必要的与用户争议的麻烦，既让用户满意又维护了公司利益。

抄表员的工作都免不了要与自己片区的客户打交道，抄表的水量要准，水价要真实。在这一点上我是认认真真，从不马虎。自我担任抄表员以来，每一块水表都是抄录来的真实数，确保了所负责片区的水价实实在在到了位。水表报换，我一定要认可用户水表确有问题才申报，每次维修队安排我带换表，我总是放下其他的工作积极配合。我总认为“自己报的单子一定要负责到底，报了一大堆又不去处理，既不能为用户解决实际困难，又不能为公司挽回损失的事情，我不会做。”也正是由于这一贯的工作态度，我的工作从来没有落后过，挂帐少，经得起查，得到公司领导的好评。

工作中我总结出：干工作要带着真情感去做才能用心地投入到工作当中把事情做好。抄表员工作辛苦，事情琐碎，不热爱这份工作断然是干不好的。抄表时会碰到用户家中有狗，用户不在家中，水表埋了等各种各样的原因妨碍抄表。难道就不抄了吗？怎么办呢？是一估了之，掉头就走，还是在抄本上写个零。我都没有这么做过，我想我要对得住这份工作。每次我都是想办法找来主人拴好狗去看表，或者隔一阵再来看表，早上不在我就下午再去，下午不在我就晚上再去，有时一个表要反复跑上3回、4回才抄到。看不清的我就干脆挽起袖子清干净水表再抄。有一位用户每次抄表他都不相信自己用了这么多水，我就对他的水管进行了多次全面的检查，也没有发现哪儿漏水，我二话不说就把他叫到水表前让他自己看过后才认可。后来我专门在中午对他的水管进行仔细的检查，才发现他的水管在一个不起眼处漏水，我带他看了以后，他才爽快地答应

马上就修。在我们负责的片区工作的时间长了，好多的用户看到我这样热情和负责，都因工作忙愿意把水费交给我们替他们交到公司，用户的投诉更是没有。工作任务调整，我从没半句讨价还价的话，总是力争能在短时间内熟悉新的情况，积极的配合同事把抄表工作做得真实、准确才填单交帐。我抄表的片区低保户多，有好多都是上了年纪的老人，来公司办手续不方便，每次都是我们代他们办，办完了再一一送上门。我们把用户当亲友，为他们办事，我抄表遇到困难时，用户还主动帮我。帮我发水费通知单，帮我收水费。所以我抄表完成得快，还难得有用户找我的麻烦。我想：公司里把工作交给我，我就要做到接管一片清楚一片，也亲近一片，在用户中树立我们供排水公司的良好形象。

6.地铁给排水设计工作初探 篇六

关键词：地铁,给排水,设计工作

给排水设计工作是和人们的生活密切相关, 它设计的好坏直接影响居民的生活, 不同地方的给排水工程又有不同的要求, 相对来说居民住宅和学校等给排水工程已经总结了很多经验, 但由于地铁是近些年随着经济的快速发展才蓬勃发展起来的, 对于它的给排水工程的建设缺乏一些经验。根据地铁车站的特殊性, 它对消防和安全要求比普通的建筑要更高, 此外, 排水系统的合理也是它要考虑的因素之一, 这里分别从地铁车站的给水和排水来探讨设计时要注意的一些问题。

1 给水

跟据给水的用途不同, 可以将给水划分为生活给水和消防给水。生活给水维持地铁车站的正常运营, 消防给水从安全的角度保证出现安全问题时会得会相应的消防保证。下面依次介绍地铁车站生活给水和消防给水在设计时应该注意的地方。

1.1 生活给水

生活给水是地铁系统给水最基本的一部分, 它在设计时应结合现代居民的生活方式综合考虑。从整体来看, 生活给水要评估当前地铁车站的顾客数量以及未来的发展潜力, 这样就可以估计到每天车站生活给水量大约是多少。举个简单的例子来说吧, 广州火车站地铁站的设计就可以使用这种方法。由于火车站是人口相当密集的地方, 它每天所承受的吞吐量至少会有几万人, 这只是一个保守的估计, 而每当过节尤其是春节的时候, 它每天都会有几十万乃至几百万的人, 由于地铁的快速和便捷, 他们之中很大一部分人乘地铁而来, 最终在广州地铁站下车。如果没有考虑到这种问题的状况, 就会导致地铁车站的给水不足, 而使得整个车站过于拥挤, 最终影响这个车站的正常运营。地铁车站靠近居民的生活区, 因此它的给水相对于飞机场等远离居民生活区的建筑来说比较容易, 直接使用城市的自来水就行, 这样用在它上面的花费相对来说也不会太高。从具体生活用水的需求量来说, 可以按人均最少量来计算, 比如按每人次零点三升的水, 最大吞吐量是三百万人次, 普通吞吐量是十万人次, 弹性吞吐量是两万人次, 那么在平时它的生活在储水量可以在四万升左右, 在节日期间, 它的储水量在四十万升为好, 可以根据这些数据去设计具体储水库的大小, 当然也要考虑未来该车站发展的潜力需求。这样就可以使地铁车站正常的生活用水得到很好的供应。

1.2 消防给水

消防在人口密集区更应该受到重视, 尤其是地铁这种吞吐量非常大的地方。除了正常安装消防设施如消防管道和消防栓以外, 还必须保证它的给水管道要和城市生活用水的给水管道分开, 也就是说它单独使用给水管道。安装消防管道的基本步骤是: (1) 对要安装的管道进行安装前的校验, 如材料是否符合要求, 管道内是否有杂质等等, 如果出现问题, 那么再使用循环校验的方式对管道再次进测试, 这样就可以防止在修复过程影响管道的其它指标。 (2) 给消防管道镀锌。这是为了使管道的使用寿命更长, 不会出现生锈, 注意在给管道镀锌后三天之内不要使用该管道, 待管道上的锌完全贴在管道上后再进行后面的步骤。 (3) 先装大口径管道然后再串联小管。大口径管道装完之后检查管道之间的不出现缝隙, 各个不相干的管道之间不出现互联的情况, 然后再装小管, 小管的安装原则和大管类似。 (4) 对大口径管道和小管分别进行封闭测漏, 然后再对整个管道进行最后的安全隐患检查。完成这些步骤之后, 最后还需要做的是消防模拟演习, 模拟在实际情况中发生火情整个消防系统的有效性。

2 排水

排水技术相对来说已经比较成熟, 但在地铁站它在一些方面要求更高, 比如排雨防洪等等, 这里从三个方面介绍地铁排水情况, 分别是生活排水, 排雨和污水处理。

2.1 生活排水

生活排水包括生活污水, 漏水和消防过程中产生的废水等。它的管道设计最好要离地面深一点, 如果有水沟, 要保证污水沟不会暴露, 以免它发出气味, 影响正常的生活秩序。当然最好是使用排水管, 这样就不会出现上面的问题。排水管在排水前要对生活污水进行适当的过滤, 确保排水中不会有块状物体残留其中而导致排水管堵塞。生活排水是地铁排水中相对比较容易的一环, 它和居民住宅排的方法差不多, 但它的排水量要更大。

2.2 排雨

排雨要从设计上下功夫, 做到合理规划, 全面考虑。很多地铁在设计时由于排雨考虑得不全面而承受巨大损失, 因此初期的设计对于整个给排水系统来说至关重要, 在起草设计稿之前要将排水所汲及的各个因素考虑进去, 否则就会给后期地铁站的运营带来严重的后果。举个例子来说吧, 上海火车站地铁站由于在排雨上没有做到全面考虑, 在一场特大暴雨中, 雨水涌进地铁站而导致整个地铁站的瘫痪, 最后的结果是不得不重新设计排水系统, 由于地铁站的整体建设已经成形, 后期的再设计会浪费更多的财力物力和人力, 由此可见排雨设计的重要性。从细的方面讲, 排雨要综合雨量情况, 比如在等定时间内最大雨量是多少, 再选择相应的排水泵, 一般来说双速并联的大型排水泵就可以满足要求, 但为了防止突发情况, 可以安排一个备用的二级并发排水泵, 在检测器检测到第一个排水泵不能正常工作时, 立即启用第二个排水泵。当然, 排水前要进行污水处理, 这是下面要讨论的问题。

2.3 污水处理

所有地铁站要排出的污水都要经过污水处理方可排出, 污水处理的方法有以下两种:第一种是漂白粉处理, 这是对于那些污染比较少的污水而言的, 它的处理过程相对来说比较简单也很便宜, 而且周期很短, 坏处是杀菌能力有限。第二种方法是细菌处理, 就是向污水中倒入具有杀菌功效的细菌, 这种方法杀菌功能非常强, 可以处理污染比较严重的水, 但同时它也有着自己的弊端, 周期比较长, 花费较大, 操作起来也比较复杂。两种方法可以单独使用也可以结合起来使用, 在平常的地铁运营中, 可以采取周期较长的细菌处理法, 而在节假日则可以采用简单的漂白处理, 它相对来说单位时间内处理的污水较多。污水在排放前还要进行污染物的检测, 以确保污水达到了国家规定的可以排放的标准, 如果没能达到这个标准, 还必须进行污水的二次处理, 其方法和前面的一样, 但如果污染物中含有特定的重金属离子, 这就得采取其它特定的方法, 如离子沉淀法等等。

3 结语

以上就是地铁给排水设计工作应该注意的几个方面, 在实际设计过程中对于方案的选择尤为重要, 并且要考虑到各个车站的具体情况, 如地势高低、地理位置等等, 这样就可以选择出最适合地铁车站的给排水系统的建设方案, 也能为地铁的建设节省不必要的花费。

参考文献

[1]严丽贞.给排水管道设计与施工[M].化学工业出版社, 2008, 7.

[2]彭少柯.地铁车站给排水及消防系统工程施工技术分析[J].科技资讯, 2008 (36) :100～123.

[3]苏菊芹.地铁车站给排水设计中的几个细节问题[J].隧道建设, 2008 (23) :123～155.

7.【砥砺奋进的五年】排水公司篇 篇七

随着我市经济的快速发展、城市化进程的加快及人民生活水平的提高，污水排放量将持续增长。在保证污水处理正常生产和运营的基础上，市排水公司根据城市公用设施建设规划，大力推进污水处理设施的新建和改造，以满足全市生产生活污水的处理需求，加快推进中水规划和资源化利用、污泥资源化利用等工作，为实现“碧水蓝天”的生态文明建设目标不懈努力。

公司目前正在运行............个污水处理厂，日处理能力达............万吨,年污水处理上亿吨。负责运营管理的截污主干管近.....公里，运营泵站.....个。在全省范围内率先完成生活污水处理厂提标改造，2014年全面实现生活污水厂污染物排放最高标准。出水合格率达100%。各污水处理厂加大管线及进厂水质监测力度，加强进水监管、过程控制、出水监控分段控制，实施全过程质量管理和精细化管理，年检测数据...............余个，确保异常水质无超标排放。2016年，化学需氧量（COD）削减............吨，氨氮削减............吨，BOD削减量............吨，SS削减量............吨。

龙泉污水处理厂三期工程，拥有全国规模............的MBR膜生物反应池，为当前国内外领先的污水处理工艺；清水塘工业废水处理与利用厂，为湖南省首座重金属污染污水治理单位；白石港水质净化中心，拥有规模............吨的污泥深度处理系统及配套的中水回用系统。

镜头四：在即将通水试运行的枫溪污水厂

2013-2016年间，公司围绕实施建设省政府“一号重点工程”，深入推进“两供两治”、湘江保护和治理、“一江四港”综合整治等重大项目，全面加强城市污水设施建设与运行管理，城市环境不断改善，生态宜居水平明显提升。市本级紧紧围绕“湘江保护和治理一号工程”，全面实施“截流、扩能、提质”工程。五年新增污水处理能力............万吨/日。城市污水处理率提升............个百分点。完成主城区沿江直排口截污工程，全面解决了污水直排湘江的问题，五年新建污水截污管网............余公里。

2012年起，市排水公司新建白石港水质净化中心、龙泉污水处理三期工程，污水处理产能增加............万吨/日，年污水处理量从............万吨提高到............万吨，新增鹅颈洲、黄山路、云龙职教城等泵房三座。污水处理设施的不断完善，为提高株洲市城市生态环境、优化饮用水源、创建环保模范城市做出了重要贡献。

当前，市排水公司正在进行枫溪污水处理厂一期建设，污水处理规模为............万吨/日，目前厂区土建部分已完成，工艺管网安装已完成，正在进行设备安装。管网部分已完成累计............公里顶管，项目完成投资............万元。预计今年底将实现通水，明年进入正式运行。

镜头五：在陈埠港黑臭水抢险工程现场

2013年，公司组织完成主城区全部............个污水直排口截流，全面解决了污水直排湘江的问题；此外，通过加大管网建设力度，努力实现全市污水收集全覆盖。

根据市政府、市湘江办的统一部署，结合住建局的工作安排，我公司积极配合实施黑臭水体综合治理项目，开展了枫溪污水处理厂及沿港截污干管、龙泉污水处理厂及配套管网工程、陈埠港黑臭水体抢险工程，分别着于重解决枫溪港、建宁港、陈埠港等黑臭水体整治。目前，陈埠港黑臭水抢险工程正在积极推进。

市排水公司成功建立了两类再生水利用示范项目：一是作为市政景观用水，向文化园、东湖公园等园区输送尾水，有效节约自来水资源。二是作为非饮用生活用水，建设中水洗车、中水浇灌绿化、中水冲厕等示范项目。未来，还将拓展尾水的工业途径运用，作为冷却用水、洗涤用水、锅炉用水、产品用水、工艺用水等。

8.供排水公司工作总结 篇八

和田市给排水公司经理：XXX

2014年11月

今年以来，在市委、市政府及住建局党委的领导下，自己认真履职尽责，狠抓安全供水和管网基础设施建设，倾力服务民生，注重班子廉政建设，取得了一些成绩。按照和田市委《关于印发〈和田市2014年度党政机关及事业单位领导班子和干部考核工作安排意见〉的通知》要求，现将自己一年来学习、工作以及廉洁自律等方面情况，向各位领导和同志作一汇报，请各位领导和同志们评议。

一、理论学习情况

1、加强学习，努力打牢理论基础。一年来，按照公司支部的要求，结合自己思想情况和工作实际，我能够深入系统地学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观论述及党的十八大、十八届三中、四中全会、第二次中央新疆工作座谈会精神，积极组织和参与党的群众路线教育实践活动、“访民情惠民生聚民心”活动、“三项”活动、“联乡进村入户”活动。通过学习和参与活动，基本掌握了党的方针政策的精神实质和深刻内涵，掌握了党的民族宗教政策和国家相关法律法规知识，把思想和行动统一到公司的要求上来，自觉在思想上、政治上、行动上始终与市委保持一致。坚持支部中心组学习制度，对公司支部的决策和指示精神能够及时传达，认真学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在全地区开展的党的群众路线教育实践活动中，自己带头学习，认真撰写学习笔记和心得体会，在动员、学习、讨论、查摆问题、整改等各个环节中严把关、严要求，狠抓整改落实，通过努力，自己的思想意识有了较大提高。

2、学以致用，努力取得实际成效。在加强理论知识学习的同时，还结合自身工作的需要，结合我公司的实际，不断加强企业管理、城市供排水和管网建设技能知识等方面的学习。在学习中注意把公司的发展放在城市建设的大局中考虑，如城市人口与供水需求、城市工业发展与生态环境建设、地下水资源合理应用、和田市地表水径流量与饮用水引用、乌鲁瓦提引水入和可行性分析等，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决企业发展中的实际问题，着眼于提高公司职工福利待遇，着眼于提高服务民生能力，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，切实提高驾驭企业发展全局的能力，创造性地开展工作。

3、注重调研，把握企业发展规律。工作中，我比较注重调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时，充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法，切实解决企业发展中的实际问题，做到了尊重企业实际，尊重干部职工。制定的政策，符合企业发展的规律；实施的决策，符合企业运营的实际。

二、履行职责情况

今年以来，在公司全体职工的大力配合下，我公司充分 发挥安全供水、合理布网、科学排污、服务民生的职能作用，较好地完成了各项工作任务，为和田市经济持续健康快速发展提供了强有力的水务保障。

（一）城市供排水保障情况

1、一、二水厂1－10月份完成供水量1080万立方米，管网水压合格率保持在99%，供水设备完好率为98%。

2、生产科、安装公司1－10月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米，重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川亿房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。

3、用户管理所1－10月份新增居民分表数264块，新增单位总表数66块，全市IC卡智能水表用户增至3380户，8小时以外入户抢修90余次，计划用水率100%，超计划用水4.1万元（截止至6月份）。

4、维修队1－10月份共抢修各类供水管道80余次，疏通各类排水管道40余次6000多米，疏通严重堵塞排水管道8余次，更换供排水井座井盖75套，维修保养阀门180个，更换阀门25个，清掏市政窨井500多眼，应急抢修出勤累计180多人次，主动为部队等单位上门维修服务40多人次，为配合城市道路铺设工作，共提升供排水检查井250眼，供排水维修及时率达99%。

5、稽查队1－10月份共普查用户310户，查处违规私改私接供、排水管道71户（其中供水34户，排水37户），挽回经济损失13.5万元。

6、水泥预制厂1－10月份生产DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥乡管279根，DN800水泥管43根，井砖3.1万余块，各项管材合格率达到97%。

7、公司1－10月份实现工业总产值1870万元，工业增加值1300万元，上缴各项税金95.88万元，实现利润149万元，资产总额8511万元。

（二）供排水工程建设情况

1、和田市排水改扩建二期工程

该工程总投资9374万元，于2011年7月开工。截止到目前，工程到位资金7100万元（包括市财政垫支1300万元）；此工程受复杂地理条件及项目资金制约，进展比较缓慢，并于2013年3月停工。今年9月16日，和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行，新疆三星建设工程有限公司2826万元中标，并于2014年9月23日动工续建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川亿房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等，累计派工67项，安装供水管道4340米，排水管道4525米。

（三）安防工作情况

长期以来，我始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，与各部门签订安全生产工作目标责任书，为公司办公楼、一、二水厂、家属院等20多处重要部位安装了可视监控系统，提升了水厂及水源井院墙高度并安装了铁丝网，为一、二水厂安装了防护大门，购置和更新了部分消防器材，建立健全了隐患排查、安全生产考核、安全生产管理等制度，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，截止目前无一起安全责任事故发生。

三、廉洁自律情况

在日常学习、工作和生活中，自己始终坚持把勤奋学习、本份做人、踏实干事、坦荡处世作为人生信条，把做好人作为处事之道，把干好工作作为立身之本，以平常心处事待人，努力提高自身综合素质，始终保持谦虚谨慎、勤勉踏实、吃苦耐劳、默头苦干、乐于奉献的精神状态。一是高度重视加强党性修养和党性锻炼。认真学习贯彻新时期关于保持党的纯洁性和先进性等一系列重要论述，不断增强党员意识、责任意识、大局意识和忧患意识，始终在政治上、思想上、行动上同上级保持高度一致，做到在政治上始终保持清醒坚定，在品行上始终追求高尚正派，在作风上始终保持为民务实。二是认真贯彻民主集中制。能够自觉维护组织权威和班子团结，认真遵守公司各项规章制度和各项决策部署，全力维护团结和谐的工作氛围。在工作上能够充分尊重他人意见，注重思想交流、团结合作、配合协调和请示汇报，坚持按程序和规章办事。三是切实转变工作作风。严格按照党的群众路线教育实践活动要求，认真查找了自己在政治坚定和“四风”方面存在的问题，并注重整改落实，严格按照“三严三 实”要求，加强党性锻炼和自身修养，锻造过硬的思想品格，展现共产党人的人格力量。四是认真履行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定。一年来，自己按照市委关于党员领导干部廉政建设和作风建设的相关部署和要求，认真贯彻党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，努力做好廉洁自律各项工作，没有出现谋取不正当利益、违反组织原则、弄虚作假、损害群众利益等问题。

四、存在的问题及下一步努力方向

一年来，我基本履行了职务范围内的工作职责，完成了本职工作和任务，取得了一些成绩。但是，仍存在很明显不足，主要包括：结合实际自觉学习和深入思考仍然不够；敢为人先的创新意识仍然不强；开展党的群众路线教育实践活动、“访民情惠民生聚民心”活动、“三项”活动、“联乡进村入户”活动不够深入，效果不是很明显；工作的预见性、系统性和创造性还不够强；作风建设还需要进一步加强等。新的一年，需要继续用科学发展观武装自己，主动顺应和田市发展变化，转变思想观念，不断开阔视野，调整工作思路，创新思维方式，融入到我公司的改革实践中，在公司领导岗位上做出新的成绩。

9.供排水公司工作总结 篇九

专题简报

第6期

唐山城市排水有限公司创先争优活动领导小组办公室2010年7月19日

排水公司扎实推进学习型党组织建设

建设学习型党组织，是党的十七届四中全会提出的重要任务，也“创新争优”活动的主要内容。排水公司党委在“创先争优”活动中，结合自身工作特点，多措并举，努力建设学习型党组织，提高了广大党员干部的理论素质和业务技能。

一是学好六篇文章。为学好赵勇书记推荐的六篇文章，公司党委印发了80多套学习资料，做到中层干部人手一份，作为党委中心组学习、基层支部三会一课的必学课程。邀请市委党校刘舸教授向中层以上干部集中讲解六篇文章的现实指导意义。历时3个月，组织开展“研讨六篇文章，提高干部素质”有奖征文活动，收到征文132篇，评出优秀文章44篇，掀起了

学习国学经典的热潮，营造了浓厚的学习氛围，提高了广大党员干部的理论素养。

二是加强干部培训。公司党委制订了干部培训计划，利用半年时间，安排52个课时，以专家讲学、干部讲坛、专题培训等形式，集中组织中层以上干部学习党的理论、企业管理、给排水专业知识、廉政教育、企业法律等相关知识。到目前为止，公司已经开展了5次培训，参加人数400多人次。

10.给排水工作总结 篇十

在岁末寒风中我们又迎来了新的一年，你好2013！时光荏苒不动声色的掠过地平线，再见2012！过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕，新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光，喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去，带着担当、责任与信心触摸未来。

回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。

一、望运观潮工作情况

2012上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。

二、北京绿竹制药工作情况及感想

2012年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。

同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念

来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。

a、业主、监理和施工单位的关系

业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。

b、施工单位与分包队伍的关系

此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。

c、团队内部的关系

平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。

三、其他工作

在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。

认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。

最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！

绿竹制药项目部

常 松 2013年1月

开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

11.给排水车间工作总结 篇十一

1、制定岗位作业指导书，对新进员工组织培训，重点对各应急

预案进行演练学习；完成了危险源辨识及评价并形成记录；接受了能源中心的自检及公司的体系检查工作；提高了安全生产及自我保护意识。

2、完成炼钢水站、炼铁水站、轧钢水站总包协议的审查和净水

站、脱盐水站、废水站吨水承包协议的编写，并签订协议。

3、对工作梳理，进行各系统的隐患汇总工作并及时处理隐患。

4、江边水站完成了土建及设备安装工作，外供水隧洞部分经多

方努力成功贯通，设备调试基本结束，成功向清水站补水，完成了外供水的重大节点工作。

5、清水站工程进度较顺利，设备运行早早的进入了磨合期。作

为新钢重大输配水部分，清水站积极配合，送出了生产、生活用水，为管道冲洗、打压及用户设备调试用水提供了有力支持。

6、炼铁水站项目较多且施工内容复杂，进展较为缓慢。为保热

风炉的顺利烘炉，提出了整改项目并实施，安装了临水管道，保证了热风炉的生产用水。在临水电源不稳定的情况下，值班人员能够及时的开启柴油机泵保证安全生产。

7、脱盐水站设备调试较顺利，已能够送出合格脱盐水。保证了

炼铁水站的软水密闭循环系统的管道预膜及热力车间的锅炉用水。

8、废水站正紧张进行土建建设及设备安装，力保生产时能够同

步投入使用，保证水的循环使用。

9、炼钢水站各主体构筑物基本成型，部分已开始进行设备的进

厂安装。

10、轧钢水站土建工作基本结束，泵房内管道设备安装基本完

成，外部管道的敷设紧张进行中。

11、高炉区域的J2、J4完成，P3、P6因部分要穿过马路而没有

完成。

12.城市排水发展有限公司制度 篇十二

一、武汉市城市排水发展有限公司组织机构

二、职工代表大会职权

三、武汉市城市排水发展有限公司议事制度

四、总经理职责

五、副总经理职责

六、报告制度

七、综合部职责

八、公司行政管理费用开支规定

九、安全保卫工作制度

十、保密制度

十一、招标保密制度

十二、微机系统管理办法

十三、档案管理办法

十四、车辆和驾驶员管理制度

十五、打字室工作制度

十六、医疗经费管理办法

十七、关于加强计划生育工作的有关规定

十八、财务管理暂行办法

十九、人事管理制度本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

二十、劳动用工管理制度

二十一、休息休假管理制度

二十二、员工薪酬待遇管理制度

二十三、回避制度

二十四、公司住房货币化补贴实施方案

武汉市城市排水发展有限公司组织章程

一、武汉市城市排水发展有限公司于1995年9月由市政府批准成立，是具有独立法人地位的国有独资公司。目前资产总额14·5亿元。主要负责城市污水处理、排水工程建设、运营维护、管理服务、污水处理费收取等工作。

二、公司按“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，严格遵循《公司法》等国家法律法规，实现排水、污水处理投资主体多元化、运营主体企业化、运行管理市场化，积极参与市场竞争，大力推进企业管理创新，促使企业不断发展壮大。

三、根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡和相互协调的原则，建立股东会、董事会、经理层和监事会。

四、股东会是公司的权力机构，由全体股东组成。股东会有权选举和更换董事会和监事会成员，制定和修改公司章程，审议和批准财务预决算、收益分配方案等重大事项。

因为排水公司现为国有独资公司，故暂未形成股东会，由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资本和发行公司债券等，必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门来决定。

五、董事会是公司的经营决策机构，成员由股东代表和其他方面代表组成，董事长由董事会选举产生，为公司的法定代表人，具体负责公司计划、人事、筹融资管理工作。董事会对公司的生产经营进行决策和聘任经理等。董事会实行集体决策和过半数通过的原则。董事对董事会的决议承担责任。

六、总经理是公司日常生产经营管理工作的最高主管，主持工作，组织实施董事会决议。总经理实行董事会聘任制，依照公司章程和董事会授权行使职权，并对董事会负责。

七、监事会是公司的监督机构，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。公司董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事会对股东会负责，依照法律和公司章程对董事和经理行使职权的活动进行监督，防止滥用职权。

八、排水公司下设九个部：综合部、计财部、总工办、拆迁部、运营部、工程一部、工程二部、工程三部、收费部。

职工代表大会职权

第一条 职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。它接受企业党的基层委员会的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工个人三者之间的利益关系。

第二条 定期听取经理会的工作报告，审议公司的经营方针、长远规划和经营计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、财务预决策和自有资金使用分配计划等，提出意见和建议，并就上述方案的实施作出决议。

第三条 审议通过经理会提出的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度。

第四条 审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利方面的重大事项。

第五条 评议、监督公司各级行政领导干部，并提出奖惩和任免的建议。也可根据上级的布置，民主选举经理，报主管机关审批。

第六条 企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

武汉市城市排水发展有限公司议事制度

为了认真贯彻执行党的民主集中制原则，规范决策行为和议事程序，确保高效、统一、科学地进行决策，使公司资产保值增值，特制定本议事制度。

一、公司支部会议

（一）会议讨论决定的内容及职能：

1、党的路线、方针、政策和上级领导机关指示的贯彻执行；

2、公司党的思想、组织、作风建设，精神文明和企业文化建设；

3、加强对职工代表大会的思想政治领导和对工会、共青团等群众组织的领导，支持这些组织依照法律和各自的章程独立负责地开展工作；

4、按照党管干部的原则，加强对干部特别是领导干部的教育、培养、考察和监督，考察和推荐中层和公司级副职行政干部，对经理会提名的行政干部提出意见和建议，负责对党群干部的任免、考核和管理；

5、对公司经营管理中重大问题的决策、中长期工作计划提出意见和建议，支持经理会依法行使其职权，实行统一领导，协调好经理会与职工代表大会群众组织的关系；

6、研究分析公司党风廉政建设情况，健全党的组织生活制度，开展批评与自我批评。

（二）会议制度：

1、公司支部会议一般每月召开一次，由支部书记主持，支部成员出席。根据需要可通知有关人员列席；

2、除紧急情况外，支部成员不到三分之二，不得开会讨论决定重大问题。

3、支部会议议程应提前通知参加会议人员。会议

期间，不搞临时动议。

4、支部会议贯彻民主集中制的原则，对讨论决定的问题，支部书记应组织大家充分讨论，集思广益，然后根据多数支部成员意见归纳决定。

二、公司经理办公会

（一）公司经理办公会是公司在日常经营管理中议定事项、布置工作、沟通信息、协调关系、研讨问题的行政工作会议。

1、公司经理办公会对本公司的工作事项实行会议审议和传阅审议两种方式进行。重要事项采用会议审议形式，一般事项采用传阅审议方式。

2、采用审议传阅方式时，综合部应将相关资料送达分管经理和职能部室，并将审议处理意见汇总，报总经理阅知或审定。

3、公司经理办公会一般每月召开两次，由公司总经理主持可总经理委托副总经理、总工主持，如遇特殊情况，可以临时召集。

4、公司经理办公会的出席人员：公司领导、部门负责人。总经理认为必要时，可扩大会议参加人员。

5、公司经理办公会议议题由综合部在开会前两天收集，并将开会的时间、讨论的主要事项提前通知参加会议人员。各部门提交办公会讨论的议题，要在会前做好调查、论证等准备工作，提出需要解决的问题以及解决问题的建议，否则不予审议讨论。

6、参加会议人员不得无故缺席，不得迟到早退；因故不能出席或中途离会者，须经会议主持人同意。

7、行政例会对所议议题要充分讨论研究，发表意见，在协商一致的基础上确定有关事项的决议。

8、与所议议题相关的有关人员可通知列席会议，列席会议人员可对所议议题发表意见。

（二）公司办公会议决定如下事项：

1、党和国家、市委、市政府各项方针政策、重大决策的贯彻和执行；

2、协调公司与外单位之间的重大问题；

3、公司的中长期发展规划、计划、月度计划；经济活动中、生产活动中及其他有关问题；

4、公司重大的财务开支情况；

5、公司行政文件、工作安排、总结、报告、汇报等；

6、公司规章的制定、修改、检查、劳动人事、福利待遇等问题；

7、讨论决定其他应由集体议定的重要事项。

（三）办公会审议的事项，必须坚决贯彻执行。

1、综合部对行政例会所作的决议要详细记录，必要时按会议要求形成公司文件或会议纪要，发送上级部门及公司所属各部门、下属各企业。

2、行政例会决议和传阅审议审定意见由综合部负责督促有关部门贯彻落实，并将其进展情况及时上报公司领导。

三、本制度由综合部负责解释。自发布之日起实施。

总经理职责

一、主持公司的日常经营管理工作，负责贯彻实施董事会决议；

二、组织拟定公司内部管理机构设置方案；

三、组织拟订公司基本管理制度，制订公司的具体规章；

四、组织制订公司计划、投资方案及公司发展规划；

五、审批公司内部文件和外部行文及文件；

六、在与有关法规不冲突的情况下，参与招标书、投标书和合同评审；

七、授权公司项目业主代表公司行使业主公司权利；

八、向董事会提交公司内部管理机构设置方案、公司制度、经营及财务计划、公司发展规划；

九、按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、项目执行情况、资金运用情况，并保证报告的真空性；

十、接受上级机关的领导及技术专家的技术指导，推进项目的顺利实施。

十一、及时向上级领导机关汇报项目运作中的重大问题；

十二、督促综合部、计财部、工程部等部门定期按上级领导机关的要求提供公司动态及相关资料；

十三、提请董事会聘任或者解聘公司副经理、部门负责人；

十四、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

十五、提议召开董事会临时会议；

十六、公司章程或董事会授予的其他职权。

副总经理职责

一、协助总经理主持公司日常经营管理工作；

二、协助总经理制定公司计划、投资方案及公司发展规划；

三、管理公司章程、董事会、总经理确定授予的分管部门；

四、负责确定分管部门的部门职责、人员的权限和相互关系；

五、按照分管部门职责，主持分管部门的日常工作，推动分管部门工作的开展；

六、按时将分管部门工作进展情况向总经理汇报，并提合理化建议；

七、总经理交办的其它事项。

报告制度

1、总经理应当每月至少向董事长报告一次，至少每半年书面向董事会、监事会报告一次；

2、报告内容包括：公司重大合同的签订和执行情况、资金运用、重大投资项目和进展情况等方面，已有的经验和教训、下一步工作打算，并保证其真实性；

3、董事会或者监事会认为必要时，总经理应在接到通知的五日内按照董事会或者监事会的要求报告工作。

综合部职责

职数：16人

认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，发挥办公室参与政务、管理事务的作用，努力做好服务工作。

一、协助公司党支部组织学习、传达、贯彻党的路线、方针、政策，完成党支部交办的各项党务工作。

二、协助公司领导处理公司日常行政事务，综合协调公司各部门工作。

三、负责经理办公会议题收集、会务组织和会议记录等相关工作，必要时负责起草会议纪要，并负责会议决议的督办工作。

四、负责起草公司综合性文件，负责编发公司简报与宣传报道工作。

五、负责公司日常公文处理、印章管理、档案管理、机要保密、文印管理等内勤事务工作。

六、负责公司人事、工资、技术职称申报及日常管理工作。

七、负责公司各类综合性会议、活动的组织工作，负责各类文字、声像资料收集归档工作。

八、负责公司报刊杂志订阅和资料室的管理工作。

九、负责公司内部规章制度的起草和制订，并负责检查落实。

十、负责公司精神文明建设、爱国卫生、计划生育、安全保卫等工作的归口管理，加强与区、街联系协调，落实文明创建工作，定期组织卫生、安全

检查。

十一、负责公司综合统计工作，定期汇总填报各类报表。

十二、负责公司食堂、车辆等后勤管理工作，负责职工劳保和医疗保健工作，负责公司非生产性固定资产的管理工作。

十三、承办公司领导交办的其它工作。

公司行政管理费用开支规定

为加强公司经济核算，规范费用支出管理，提高资金使用效益，促进世行、亚行及波兰政府贷款武汉市污水综合治理项目的顺利开展，特制定本规定。

第一条 公司行政管理费用包括工资、补助工资、职工福利费、社会保障费（职工医疗、养老、待业、住房等开支）、劳动保护费、工会经费、办公费、水电费、运输费、业务费、差旅交通费、会议费、设备购置费、修缮费、咨询费、保险费和其它管理性费用的开支。

第二条 严格执行国家财政财务制度和财经纪律。对国家统一规定的各种支出的开支范围和开支标准，单位职工的工资、津贴、补贴和各种福利待遇，均应严格按照国家统一规定执行，不得擅自违反。对国家财政财务制度和财经纪律没有统一规定的，可由单位作出规定，报主管部门和财政部门备案。

第三条 节约支出、提高资金使用效益。在支出管理中，要精打细算、厉行节约、反对铺张浪费，花钱大手大脚的做法，要加强经济核算，采取切实可行措施，不断提高资金使用效益。

第四条 因公务或经济业务的需要，须预支、垫付款项的，一律要正式地履行财务手续。各部门均不得以口头信用、白纸条或其他不合规章的形式预支款项。具体规定如下：

1、工作人员因公务出差、开会等原因需要事先借用公款的，本人应按实填写借支单，经主管领导批准后，由计财部予以办理。事务结束后，必须在一周以内向计财部报销清帐。

2、工作人员因公需转帐支票，经办人员要填写支票借用单，经主管领导核准后，财务给以签发。在支票票面上，原则上应填写日期、收款单位、用途、金额。事后经办人员要如期向计财部办理销帐手续，对逾期不办或不退还未用支票的，计财部应督促其办理。在未了结前帐之前，如无特殊情况，不得再借支票。持票人必须妥善保管好支票，不得污染、折叠，也不准转给他人代办，谨防遗失、被盗，否则，一切后果由经办人自负。

3、需要由财务汇款或办其他票据的，应由经办部门提出申请单或对方单位收据、合同。经主管领导批准后，财务给以办理。

4、各部门因工作需要借备用金的，需先提交申请，经总经理批准，款项负责人要按用途正确使用，任务完成后及时归还。

第五条 凡到计财部办理经费报销的费用单据，必须符合财政、税务机关规定的标准格式和具备完善的财务手续。其具体规定如下：

1、报销的凭证单据必须是税务与财政机关印发的或认可的，经济内容填写完备，大小写金额一致，并加盖公章的合法单据或按国际惯例出具的帐单。

2、属于费用性的报销单据，应具有经办人、证明人、审核人、核准人四者签字，并注明用途。

3、属于财产或结算性的报销单据，需附实物验收单或工程决算，且由总经理签字。

第六条 严格执行总经理一支笔的财务审批制度，未经总经理签字的正规单据，计财部一概不予受理。

第七条 由综合部负责采购、保管、发放公司办公用品（办公用品包括文具、用具、办公桌椅、录像带等），其他部门不得擅自购买办公用品，因特殊情况急需购买，应经综合部协商同意，并由综合部负责登记。凡属社控范围内办公用品，需请示上级机关同意后购买。零星用品购置、办公用品购置、过桥费、邮电费等报销，统一由综合部部长审查证明。

第八条 计财部严格把关，对于发票收据明显不合规章、超标、事由不祥、无审核批准人或审核批准违反规定等情况，计财部有权拒付。

第九条 对于管理费用的结余部分，按有关文件，进行三七分帐，项目单位留七成，上交三成。但实际由于内配资金紧张，该三成资金仍由上级部门返还本公司，为此，该结余资金按5：2：3的比例提取企业发展基金、职工奖励基金、经理基金。

第十条 本规定未尽事宜，均按《财务通则》、《会计法》、《事业单位财务规则》和有关规定办理。

第十一条 本规定自颁布之日起开始执行。

安全保卫工作制度

一、经常对职工进行思想政治教育、法制教育，从而提高职工遵守社会公德的自觉性，使职工知法、懂法、守法，敢于和违法乱纪现象作斗争。

二、严格执行上级机关颁发的安全保卫工作制度，认真落实四防（防火、防盗、防毒、防潮燥）。

三、办公桌内严禁存放贵重物品，禁止闲杂人员在财务室逗留，财务人员必须严格遵守财会管理制度，对会计资料、现金应妥善保管。

四、对设计图纸、技术资料、招标投标文件等各种工程有关资料设专人分类、登记管理。公司印章、业务章、合同章、财务专用章存入保险柜。

五、现场办公的资料、图纸应妥善保管，不得丢失，如涉及保密资料丢失应立即报告。

六、公司职工对不安全隐患，发现后应立即报告。领导人接到报告后，要及时处理。

七、公司保安室负责检查出入车辆、人员，外来车辆、人员须履行登记手续。

八、公司实行保安值班员夜晚巡查制度，重点巡查办公楼、厂区、公寓楼等处。

九、公司保安人员定期接受学习和训练，确保综合素质的提高。

保密制度

第一条 为严格保守～和企业秘密，维护国家及企业的合法权益，特制定本制度。

第二条 企业秘密是关系公司权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第三条 公司全体职工必须遵守《保密法》和中共中央、xx规定的十条保密守则：

(一)不该说的秘密，绝对不说；

(二)不该问的秘密，绝对不问；

(三)不该看的秘密，绝对不看；

(四)不该记录的秘密，绝对不记录；

(五)不在非保密本上记录秘密：