执行会长岗位职责

执行会长岗位职责（8篇）

1.执行会长岗位职责 篇一

各位佳宾、女士们、先生们，2011全球广告主大会的帷幕行将拉开，请各位领导和佳宾到主席台进席。

尊敬的各位佳宾、女士们、先生们、朋友们，4月的北京满园春色、风景这边独好。我十分容幸的公布，由中国广告主协会和世界广告主联合会共同举行的2011全球广告主大会现在开幕！首先请答应我先容出席今天开幕式，并在主席台就坐的主要领导和佳宾。他们是：十届全国人大顾秀莲副委员长。全国人大外事委员会副主任、中国广告主协会郑斯林会长、世界广告主联合会克里斯·博科瑞主席、世界广告主联合会总干事斯蒂芬·劳克、中国上午广告协会周可人会长。

中国广告主协会高怀忠常务副会长。除此之外还有联想团体总裁柳传志先生、中国南车团体董事长赵小刚董事长。外方佳宾还有法国广告主协会会长劳尔是先生、美国广告主协会会长和国资委研究室主任、中国企业联合会余武会长，让我们对他们的光临表示热烈的感谢和欢迎。我们这次会议还得到了传媒界的大力支持，今天到会的还有湖南广播电视台台长欧阳常林先生等，让我们对他们的光临一并表示衷心的感谢。

十届全国人大副委员长顾秀莲、十届全国政协常务副主席王忠禹先生对本次大会发来了精采的贺辞，顾秀莲副委员长的贺辞是打造全球著名品牌，提升企业核心竞争力。王忠禹常务副主席的题辞是品牌的气力原自诚信与创新。两位的贺辞给本次大会给予亲切的关怀和指导。下面请热烈的掌声欢迎顾秀莲副委员长致辞。

2.执行会长岗位职责 篇二

他坦言,“我们山东有四件宝:奋发向上的泰山精神,艰苦奋斗的沂蒙山传统,见义勇为的梁山侠义,因材施教的孔子思想。”正是这四件宝,激励着他一步步走到今天。

他就是中国国际名人艺术家联合会执行会长、北京名人美食保健协会会长李凭甲先生,也是当代著名的书画家。

他不是‘学院派’的画家,其作品能被联合国、美国、英国、马来西亚、日本、韩国及两岸三地的美术馆、大会堂、钓鱼台宾馆及知名人士收藏,让大师们能看上眼。”

他坦言,“我们山东有四件宝:奋发向上的泰山精神,艰苦奋斗的沂蒙山传统,见义勇为的梁山侠义,因材施教的孔子思想。”正是这四件宝,激励着他一步步走到今天。

他就是中国国际名人艺术家联合会执行会长、北京名人美食保健协会会长李凭甲先生,也是当代著名的书画家。

李凭甲自幼酷爱书画艺术及文学创作,上小学时就拜山东书画家邢福祥为师,学习油画和魏书;之后又拜山东作协副主席郭澄清为师,学习文学创作。1973年参加工作后,一边在艰苦的乡镇工作,一边业余学习书画及文学创作,笔耕不辍,成为小名人。

1983年,李凭甲调北京工作后,结识了一大批书画家和文学家,如娄师白、阿老、李铎、刘炳森、刘大为、米南阳、阎肃、乔羽、刘美华、卫传业、张永金、姜昆、蒋大为等很多朋友,都给了不少指点和帮助。他从初学行书、楷书、隶书、到攻学魏碑,遍学百家,从中吸取中国书画之精华,扩大了视野。源于传统,但不拘于传统,勤于学习,又善于思考和突破,尽数家之美、擅众家之变,以成独家之奇,向众人敞开了宽大的胸怀。庄重、典雅、大气而不失灵气书法风格,成为一种智慧和风骨,也是一种人格和高度。

李凭甲画的大海、黄河,大气有韵,形象逼真,动中有静,静中有动之美感,澎湃有力,繁而不杂,远近分明,色调恰到好处,笔法轻重有度,很有独到之处,突出了大海、黄河浑厚博大的气势。观其图,充满活力,生命跃然其中,如同身临其境,具有迎面扑来之感;观其势,听其涛声的韵律,心旷神怡。加之本人对作品精益求精的敬业精神和虚心倾听各界不同的见解,博众家之长,其人品和艺品更显高于一切的精神境界。据北京大学著名经济学家、博士生导师雎国余教授讲,李凭甲是一位当代具有学术价值与市场潜力的书画家。

目前,李凭甲很多作品已被美国、英国、联合国、马来西亚、日本、韩国及两岸三地的美术馆、大会堂、钓鱼台宾馆、总政宾馆、总后宾馆及知名人士收藏。他创作的《观海听涛》《德艺双馨》《旭日东升》《黄河颂歌》《万里长城》《涛声万里》等作品,也作为慰问品,分别送给中国人民解放军陆海军指战员。

李凭甲画大海在国内外有很高的知名度。他源于师承大海执著于浩瀚的艺术之路,李凭甲自幼酷爱书画艺术及文学创作,之后又拜山东作协副主席郭澄清为师、学习文学创作以外,他最重要的一位老师不是别人,正是浩瀚的大海。

上世纪80年代,李凭甲在青岛伯父家海边居住的一年里,天天听海潮、写大海、描绘大海。

他对记者说,“胶东沿岸的苍茫大海,水天一色,浩渺无际。白日里,她有时澎湃激昂,浊浪排空;有时扬波万里,风和日丽。每当夕阳西下,天边抹去最后一缕晚霞,大海就会恢复平静,退却的沙滩上,留下无数彩色的贝壳,仿佛是梦乡中星光闪烁的眼睛,又像是希望闪耀的光芒。大海养育了我。她不仅令我新奇,而且给予了我生命的希望,也丰富了我的情感世界和思想。”

说到大海,李凭甲瞬间变成一个多情的诗人。

在青岛的那段日子他还到过黄河、长江的入海口,也进入过大海的深处,他明白了什么是大度和包容,也理解了什么是力量和征服。他去过微雨的小渔村庄,见到过世代生息在这里的老人,听到过所有关于大海的故事,也理解海的枯燥与乏味,感受到了海的苍茫与混浊,那是海的感情世界。他从海的这份感情、个性、颜色中提炼出了艺术的语言和风格,也造就了成熟的生命价值观和人生观。

有人说李凭甲永远是海的主旋律,他用的墨汁是用海水提炼而成的,飘着海的咸腥味。确切点说,他的墨迹更像是从生活中提炼出来的,有大海的生命气息和影子,凝聚着酸甜苦辣的人生味道。

也有人说他绘画的颜色是用贝壳粉做成的,五颜六色,闪着亮晶晶的光泽。确切地说那是生命和感情的色彩,有喜怒哀乐,也有悲欢离合。

有人说李凭甲的艺术世界是大海的思想,浩然大气,正直豪放。那是因为他写出了海的灵魂,海的心声和生命的本色。在海边生活的那段时间里,他太熟悉大海的一切了,海的一礁一石,一波一浪,甚至是海岸上的一草一木,沙滩上的每一个贝壳都嵌在他闪光的记忆中,永不褪色;而且,大海也熟悉他,一片夕阳落日,一道朝阳金光,一声海鸥歌唱,一次潮起潮落,一个电闪雷鸣,都呼应着他感情的波澜,共鸣着他的心声。

“海风滑过总留下淡淡的鱼腥味儿,海水很苦涩,这些都是我记忆深处的气息和味道,它们带有大海的生命。后来,当看到被暴风雨袭击的海的时候,我忽然觉得这也是我的本色,我的个性——不屈服于环境、充满激情、永不退却。”

他的书法从初学、楷书、隶书、攻学魏碑,遍学百家,从中吸取中国书画之精华,扩大了视野。他那源于传统、但不拘于传统的思维,勤于学习、又善于思考和突破的胸怀,终于形成了他庄重、典雅、大气而不失灵气的书法风格。

他的画大气有韵,形象逼真,动中有静,静中有动之美感,澎湃有力,繁而不杂,远近分明,色调恰到好处,笔法轻重有度,很有独到之处,突出了自然物象浑厚博大的气势。北京大学著名经济学家、博士生导师雎国余教授表示,李凭甲不仅是一个智慧实干的企业家,也一个是具有学术价值与市场潜力的当代书画家。

3.执行会长岗位职责 篇三

去年3月，全国人民代表大会通过了《国务院机构改革和职能转变方案》（以下简称《方案》，党的十八届三中全会把行政体制改革也作为全面深化改革的重要任务之一，提出必须切实转变政府职能，深化行政体制改革。

经过近一年时间，如何进一步深化行政体制改革？为此，《中国新闻周刊》专访了中国行政管理学会执行副会长兼秘书长高小平。

高小平曾任国务院办公厅副处长、国务院办公厅机关党委宣传部部长；之后，调入中国行政管理学会。除担任中国行政管理学会执行副会长兼秘书长之外，高小平还担任中国政治学会副会长，中国行政管理学会绩效管理研究分会会长职务。

中国行政管理学会由国务院办公厅主管，其办公地点就设在距离中南海仅百米之外的一座机关大院内。该学会是中南海在行政体制改革方面的智库之一。

“大部门制的轮廓基本形成，但是还需要在下一轮改革中深化”

中国新闻周刊：改革开放以来，经过七次深化改革，我国行政体制从适应计划经济转向了适应社会主义市场经济。目前，你认为，行政体制和机制中还有哪些弊端没有破除？

高小平：在我看来，现在的行政管理体制，总的说基本适应社会主义市场经济发展要求，对经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设发挥着积极的作用。

但是，也存在不少问题。比如职能越位、缺位问题依然突出，不该管的管得过多，一些该管的又没有管好；职责交叉、权责脱节、争权诿责现象依然较多，行政效能不够高；机构设置不够合理，一些领域机构重叠、人浮于事的问题依然存在；对行政权力的制约监督机制不完善，不作为乱作为、以权谋私、贪污腐败等现象尚未得到有效遏制等等。

这些问题大体可以分为三个方面，一是机构设置、职能配置不够合理，主要是机构仍然偏多，有些职责交叉，部门决策权力过大，而且不符合全局利益、缺乏大局意识的部门决策难以得到纠正，公共服务职能、环境保护和生态建设职能还需要进一步加强；

二是制度设计、权力制约不够健全，主要行政审批制度扩张，审批事项多，审批流程长，办事效率低，权力得不到有效的监督和制约；

三是管理方式不够科学，习惯于行政命令，不善于运用参与式管理、人性化管理、服务式管理。总的看，根本的一点是在政府、市场、社会三者关系的处理上，没有找到最适当的定位，没有准确划分三者的边界。这就导致政府管理不到位，也遏止了市场和社会的活力。

这些问题，只有通过深化体制改革、完善制度机制特别是职能转变才能得到解决。

中国新闻周刊：十八届三中全会提出增强政府公信力和执行力，你认为关键在哪里？目前行政运行体系在决策科学、执行有效方面还存在哪些问题？

高小平：我认为增强政府公信力和执行力的关键是转变职能，一方面要重新界定职能，放弃原来不合适的职能，强化新形势下亟须加强的职能；另一方面要解决权力结构不合理的问题，要把行政管理中的决策权、执行权、监督权这三种权力适当分开、相互制约，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。

现在行政运行体系中决策不科学的问题、执行效率低的问题，大多来源于决策与执行的合一的体制，既当运动员，又当裁判员。

在推进职能转变和权力结构优化的过程中，需要设计新的职能、新的机构体系。这就必然地提出了进一步实行大部门制改革的要求。大部门制是实现“扁平化”结构、制约与协调统一、部门之间协调与部门内部协调统一的最有利形式。

国务院通过几轮机构改革，大部门制的轮廓基本形成，但是还需要在下一轮改革中深化。

地方政府机构改革即将开展，中央要求地方政府要在大部门制改革方面迈出更大的步伐，国务院改革的部门，在地方一般也要进行相应的改革，比如，卫生部门与人口计划生育部门需要加以整合，国务院未涉及到的改革，地方政府有更多的主动性，不要仅仅盯着上面改了哪些就跟着改哪些。在政策制定与执行分开方面，地方也要做出进一步的探索。

“我认为转变政府职能的关键是抓好行政审批制度改革，把这个作为突破口”

中国新闻周刊：地方行政体制改革中，政府转变职能最应该在哪些方面进行转变？

高小平：我想地方行政体制改革中政府转变职能最应该加强的是民生工作，要把地方政府打造成为民生政府、服务型政府。

这次三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出，地方政府的职能主要是公共服务、市场监管、社会管理、环境保护，这里就有重大的创新。是把原来的“经济调节”放到中央政府的职能中表述，并改为了“宏观调控”，这就更加准确了，宏观调控主要是中央的权力，地方政府特别是省一级政府虽然也有一部分经济调控的事权，但是基本上是承接的中央政府的任务，不是独立的宏观调控权，不能任意对经济进行调节，不能任意干预价格、税收、金融。

地方政府的职责中几个关键词的顺序变化，也是一个重要的信号，就是要把公共服务放到第一的位置。把环境保护纳入到政府主要职能中，是对生态环境建设的高度关注，需要地方政府动用更多的投入、配置更强的力量，来做好生态环境保护工作。

中国新闻周刊：你认为转变政府职能要抓哪些关键、抓突破口？

高小平：通过这些年的研究，我认为转变政府职能的关键是抓好行政审批制度改革，把这个作为突破口。

行政审批制度是一种网状结构的制度，这项制度的改革牵扯到方方面面，有助于调动政府各个部门和经济社会各方面内生活力的释放。

通过改革审批制度，提高了经济和社会活力之后，行业和地方刺激经济发展的手段会增加，社会组织加速建立和发展，这样经济和社会与政府的内生活力紧密结合，促进政府部门自觉改革，将会显现更加全面的效果。

“市场调节本身有个‘度的问题，主要就是掌握市场对经济资源配置的‘分寸”

中国新闻周刊：十八届三中全会提出，让市场在资源配置中起决定性作用。这对政府提出了哪些要求？

高小平：让市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，是十八届三中全会《决定》中的一句完整的话，不是两句话，就是说，要同时发挥两种作用。

我个人认为，政府在经济中不再发挥决定性作用了，不是说政府的作用就不重要了，而是说要在应该发挥作用的地方发挥更大的作用。

比如市场失灵的地方，政府就必须介入，要驾驭市场这匹“野马”，手握缰绳，在它撒野的时候勒紧缰绳，防止它脱缰闯祸。比如市场之外的地方，政府就必须进入，社会治理体系建设，不赚钱，市场就不发挥作用，这就需要政府来管，为社会治理加油。

还比如，市场调节本身有个“度”的问题，也需要政府来定期把握、把脉，所以中央每年要开一次经济工作会议，国务院要经常研究经济工作，主要就是掌握市场对经济资源配置的“分寸”，就像我们说在一个单位，一把手起决定性作用，班子其他成员要监督他、协助他一样。

中国新闻周刊：十八届三中全会首次提出了“国家治理体系”和“政府治理”的概念，对此，你如何平价？

高小平：《决定》提出，“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。”这是一次理论上的突破。

我认为，这是生产力对生产关系、经济基础对上层建筑的必然要求。推进国家治理体系和治理能力现代化是党关于全面深化改革的思维体系、话语体系和制度体系中的一个核心范畴，是一个重大理论创新，是对我们党治国理政总认识和总模式的重大发展。

“治理”的核心是共治。国家治理体系现代化和治理能力现代化的重点是实现党和政府与多元主体参与国家事务管理的并重，法治与德治并重，常态管理与非常态管理并重，管理和服务并重。

实现国家治理体系和治理能力现代化，必然要求对包括公共权力配置和政府行为方式在内的政府各方面治理制度进行重新安排，必然要求深化行政体制改革，把仍属于“短板”的公共管理、公共服务、公共安全放到更加突出的地位。

从“管理”到“治理”的跨越，说明我国将在完善和发展中国特色社会主义制度方面，在推进国家治理体系和治理能力建设方面，采取具有革命性的变革，把中国带入改革开放的新阶段。

中国新闻周刊：政府治理体系现代化要处理好哪些关系？

高小平：我认为，政府治理体系现代化主要是处理好政府、市场、社会的关系。在经济治理体系中就是要按照政府调控市场，市场引导企业的逻辑深化经济体制改革，发挥市场在配置经济资源中的决定性作用；

在政治治理体系中就是要按照党的领导、人民当家做主、依法治国有机统一的逻辑深化政治体制改革，发挥法治在配置政治资源中的决定性作用；

在社会治理体系中就是要按照党和政府领导、培育、规范社会组织，社会组织配置社会资源的逻辑深化社会体制改革，发挥社会组织在配置社会资源中的决定性作用；

4.对外会长职责 篇四

常务会长，对外会长，执行会长

对外会长职责：

1、主动联系校团委指导老师；（上一届是叶国清老师，这一届是谢国士老师）

（作为对外会长，与校团委老师的联系是不可避免的。在平时的活动评审与审批的过程中，都要校团委指导老师的签字，在开学初的时候可以到校团委老师办公室（三号楼105）找老师询问、咨询社团建设需要注意的东西，以及作为一个学术类社团在我们学校的发展方向是怎样，等等）

2、保持与社团指导老师郭遂红老师的关系，定期要和指导老师沟通交流，听取指导老师关于社团建设的指导和意见；

（定期向社团指导老师报告社团的发展情况，可以是一个月一次，以邮件或电话的方式沟通（建议用邮件），平时活动的时候，要邀请指导老师出席，具体出不出席，看她自己的时间安排。可以邀请郭遂红老师到自己社团开展关于英语学习的讲座，也可以面向全校。形式和方式自己处理）

3、保持与英语之家和英语俱乐部对外会长的良好关系，确保本社团的良好发展；

（新学期三个社团的主要负责人必须出来碰面，认识一下，留下各自的联系方式，可以我们社团的主动出击，平时在活动和社团建设方面进行交流，对外会长更多是和其他社团的对外会长交流，当然自己本社团机密的东西不能说这是肯定的）

4、主动加强保持和学生社团联合会的主要干事及主席团的沟通与联系；

（同第三点）

5、保持和学校其他社团及湛师疯英主要负责人的关系，加强沟通；

（同第三点）

6、储备社团可用人才与资源，如公关人才、演讲人才，在需要的时候可以为社团进行交流和培训；

（对外会长要寻找一切机会认识其他社团或者学校一些有某方面专长的人，和他们建立良好的沟通关系，在社团需要哪方面的交流和学习的时候，可以请到他们过来交流，如我们和经协的关系，请到了当时他们的广策部过来和我们的宣传部一起学习。）

7、负责配合与指导外联部工作，储备对外关系；

（平时出去拉赞助的时候，不管能不能成功，和商家保持联系，定期或不定期向商家或一些公司的经理发下短信，即使当时没能成功，但是要保持联系。如果成功了，也要一直保持合作的关系，即使是自己退任了，也可以为下届储蓄资源）

8、负责协调社团内部部门的关系，解决部门之间的沟通问题，化解部门之间矛盾；

（负责提出并策划部门沟通交流的活动，有敏锐的觉察力，即使发现部门之间的矛盾，然后及时解决矛盾）

9、负责统筹社团一切对外宣传工作；

5.学校红十字会会长。。。。职责 篇五

一、负责本会全面工作。依据学校红十字会工作职责，结合本校特点创造性地开展工作。

二、领导本会努力完成各项工作任务。

三、认真审定本会拟定的各项规章制度、各种文件和材料。

四、组织制定并签订红十字会员小组目标管理责任书。

五、定期检查本会各项工作任务完成情况，发现问题，及时解决。

六、组织好年终对红十字会员小组工作的考核，奖惩分明。

七、加强与共青团、少先队组织及有关部门的联系，搞好协调与配合，保证学校红十字事业的健康发展。

八、负责与外地学校红十字会进行联系和交流，不断提高自身的业务水平。

九、完成上级红十字会交办和委托的其他工作。

城南中心小学红十字会副会长职责

一、依据学校红十字会工作职责，协助会长结合本校特点创造性地开展工作。

二、协助会长领导本会努力完成各项工作任务。

三、认真审核本会拟定的各项规章制度、各种文件和材料。

四、协助会长组织制定并签订红十字会员小组目标管理责任书。

五、经常性的督促检查本会各项工作任务完成情况，发现问题，及时解决。

六、协助会长组织好年终对红十字会员小组工作的考核，奖惩分明。

七、协助会长加强与共青团、少先队组织及有关部门的联系，搞好协调与配合，保证学校红十字事业的健康发展。

八、协助会长负责与外地学校红十字会进行联系和交流，不断提高自身的业务水平。

九、协助会长完成上级红十字会交办和委托的其他工作。

城南中心小学红十字会秘书长职责

一、根据会领导的安排，认真落实年初和县教育系统红十字会工作委员会签订的目标管理责任书中的各项工作任务。

二、根据会领导的安排，组织筹备各类红十字会议及活动。

三、协调安排会领导参加本会的各项活动。

四、协助会领导处理日常事务。

五、负责起草会议各种文件材料和日常工作中的各种文件、材料。

六、协助会领导制定红十字会员小组目标管理责任书。

七、协助会长对红十字会工作进行定期检查。

八、协助副会长对红十字会工作进行经常性的督促和检查。

九、协助会领导年终对红十字会员小组工作的考核。

十、负责本会信息、计划、总结的撰写、送审和各类材料的上报工作。

十一、负责文件的收发，文书档案的收集、整理、管理工作。

十二、负责会费的收缴管理和发证工作。

十三、负责制订宣传工作计划并组织实施。

十四、负责应急救护知识培训工作。

十五、协助会领导具体安排部署“三个一”爱心捐赠活动和“三定一包”服务活动。

十六、协助会领导安排组织红十字青少年开展爱滋病预防宣传活动。

十七、负责开展人道主义的社会救助、社会服务和社会公益活动。

十八、协助会领导具体安排部署争创区、市级红十字示范学校活动。

十九、协助会领导保持与团组织、少先队组织的密切联系，搞好协调与配合，保证学校红十字事业的健康发展。

二十、协助会领导负责与外校红十字会的联系和交流。二

十一、完成会领导交办的其他工作。

城南中心小学班级红十字会会员小组职责

各班级红十字会员小组在本校红十字会的领导下开展工作，主要履行下列职责：

一、学习、宣传《中华人民共和国红十字会法》、《中华人民共和国红十字标志使用办法》和红十字运动基本知识。

二、宣传国际红十字与红新月运动的七项基本原则和日内瓦公约及其附加议定书。

三、依据《中华人民共和国红十字会法》、《中国红十字会章程》和《学校红十字会工作规则》的有关规定，积极开展工作。

四、根据年初和本校红十字会签订的“责任书”，认真落实各项工作任务。

五、根据学生的不同年龄、知识层次，配合学校素质教育，组织与教学有关的社会实践和志愿服务活动，培养学生的创新精神和实践能力，促进学生德、智、体、美全面发展。

六、组织本班级红十字青少年会员开展体现人道主义精神的“三个一”爱心捐赠活动、“三定一包”服务活动和尊师爱幼等助人为乐活动。

七、组织红十字青少年会员开展爱滋病预防宣传工作。

八、组织红十字青少年会员开展人道领域里的社会救助和社会服务活动。

九、完成本校红十字会交办和委托的其他工作。

城南中心小学红十字会会员小组组长职责

一、领导本小组认真落实年初和本校红十字会签订的目标管理责任书中的各项工作任务。

二、负责本小组信息、计划、总结的撰写、审定工作。

三、负责制订宣传工作计划并组织实施。

四、负责具体安排部署“三个一”爱心捐赠活动和“三定一包”服务活动。

五、负责安排组织红十字青少年开展爱滋病预防宣传活动。

六、负责开展人道主义的社会救助、社会服务和社会公益活动。

6.执行校长岗位职责 篇六

执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育教学和行政工作，主要职责如下：

一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。

二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。

三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。

四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。

五.领导教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。

六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作，起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。

七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。

7.活动执行的岗位职责 篇七

2. 据市场信息及行业动态,撰写主导各种公关活动方案,并评估活动效果并编制活动报告

3. 根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象;

4. 具备良好的商务谈判技巧，对接供应商资源、异业渠道，与客户建立良好的合作关系。

5. 联动渠道，开展结合销售业务动作的推广活动，以销售结果为导向;

6. 提炼活动案例，总结并输出方法，进行有效分享，在全国复制推广;

7. 协助部门经理对活动项目进行整体协调和把控。

8.活动执行岗位职责 篇八

1、根据活动执行计划，确保活动中涉及的物料准备充分;

2、负责对整场活动进行监督管控，保证活动按质、按量完成;

3、负责与活动现场负责人沟通与协调确保活动的正常开展如遇特殊情况及时灵活调整反馈上级报备;

4、了解活动的相关流程，评估活动效果并在活动结束后编制活动报告;

5、根据业务需要准备各种宣传资料，塑造良好企业形象;

活动执行岗位职责21、市场推广，促销等活动的组织策划与实施;

2、维护和开拓推广渠道，收集潜在客户信息;

3、大型品牌推广活动支持，传达品牌理念;

4、配合总部传播推广，维护媒体关系

活动执行岗位职责31、负责公司市场活动项目的整体策划，结合客户需求、行业热点和趋势，形成高质量活动方案;

2、根据项目策划方案，统筹落地执行工作，协调内外部资源，保证活动顺利、有序执行;

3、把控活动流程，对出现的问题做出快速的响应和找到适当的处理方式;

4、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作;

5、熟悉灯光、搭建、酒店预约等相关流程;

6、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结。

活动执行岗位职责41、制定活动执行计划，确保执行的资源分配;

2、负责严格监控该活动的实施，保证活动按质、按量完成;

3、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化;

4、协助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控;

5、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作;

6、了解活动的相关管理制度及制作流程。

活动执行岗位职责51、熟悉活动物料并能独立报价;

2、根据策划方案完成活动执行;

3、活动全程的客户对接，现场的执行统筹管理;

4、活动结束后的汇报总结;

活动执行岗位职责61、有良好的表达能力、与公司内部同事进行良好的沟通及分工合作，与客户进行良好对接并了解客户需求;

2、负责管理供应商并对活动前期筹备进行;

3、能够合理安排活动流程，并在活动现场对突发事件进行有效的处理;

4、拥有强烈的事业心和主观能动性，对待工作态度认真负责。活动执行岗位职责71、负责活动执行并参与活动方案的策划;

2、负责品牌推广以及竞争对手调研;