领导专家评审会发言稿(精选9篇)
1.领导专家评审会发言稿 篇一
领导在专家评审会上的讲话(精选多
篇)
运城市大西高铁客站周边片区控制性规划
专家评审会上的讲话
各位领导,各位专家,同志们,朋友们:大家好!
今天,我们运城市大西高铁客站周边片区控制性规划专家评审会,在这里成功召开。首先感谢各位领导、各位专家的光临,各位在评审中发表了很好的意见,提出了中肯的建议,尤其是使我们提交评审的大西高铁客站周边片区开发建设控制性规划项目,顺利通过评审,这对我们做好这个项目的后期实施工作是一个莫大的鼓舞和支持,也对前期的
规划编制工作是一个认可和肯定,说明大家的工作是卓有成效的。这里,我谨代表盐湖区委、区政府向在座的各位领导、各位专家以及为这个项目规划和编制工作作出贡献的同志和朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
大家知道,我们盐湖区地理位臵优越,是中共运城市委、市政府所在地,是全市政治、经济、文化的中心,是魅力运城、华夏之根、大运之城的核心所在。盐湖区因有盐池而得名,依山傍水,钟灵毓秀,物华天宝,地灵人杰,古往今来,人文荟萃,名流辈出,文化旅游资源丰富。自古以来商贾云集,物贸发达,是晋陕豫物流集散地。这里交通发达,经济繁荣,基础条件便利。近年来,全区干部群众在区委区政府的强有力领导下,上下齐心大打经济翻身仗,使2014年还处在财政收入2亿元的经济弱势小县,到2014年底已经攀升至16.5亿元的强劲财政增幅态势。去年,省委提出要把运城建设成为山西向东向西的大通道
和
桥头堡,盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区,市委领导同时提出要把盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域,这些又都为盐湖区的转型跨越发展提供了一个难得的大好机遇。
可想而知,大西高铁将来的建成和通车,对于运城市特别是盐湖区的经济社会发展意味着什么,将会有怎样的一个带动和促进;还有今天我们评审通过的这个项目规划,将会为高铁工程的配套建设是一个怎样的锦上添花,对于建立城北经济圈,带动当地经济发展、促进当地群众致富都有着不可估量的联动效应。所以说,它的意义重大,作用非凡,是我们必须要认识到的。因为这个项目规划下一步的修订和组织实施,还需要我们去做很多的工作,所以,我就此特别提几点建议供同志们参考。
规划编制工作要以省委市委对盐湖区建设和发展的总要求为重要指导,进一步把握规划核心,突出特色亮点,以更高的标准,更加科学的理念,精心描绘出环城北经济圈的宏伟建设蓝图。当前规划编制已进入修改完善阶段,在规划的进一步修改过程中,要充分体现省委、省政府、市委、市政府确定的指导思想和目标,更加突出环城北经济圈的功能定位。规划的编制要在环城北经济圈产业规划上下大工夫,清晰体现出对城市产业转移的承接功能,描绘出“经济地理图”,明确第一、第二、第三产业发展的重点区域;要充分借鉴周边都市圈建设的经验和教训,突出绿色、环保的生态理念,明确按圈层发展的空间布局;要与周边地区发展规划做好对接,进一步完善指标体系,使规划充分体现共生性、操作性、综合性和定量性。具体来说:
一是要树立建设运城市城北经济圈的理念。把这个项目规划的组织修改和实施,放在建设运城“桥头堡”和“大通道”的政治高度去认识。要有大的发展眼光,大的设想和大的手笔,保证项目完
工后,至少20年不落后,并能融入运城更大的发展规划之中不淘汰。二是要把该项目规划的修改和实施与建设盐湖区经济发展较快集中区域的规划和设想联动起来,组成一个有机的统一联合体。这是贯彻落实市委市政府对盐湖区经济社会发展思路和要求的一个重要方面,应该引起足够的重视。三是要把该项目规划的每一个环节都与当地的实际情况紧密联系起来,做实做细做好,尽可能地符合当地经济和社会的发展规律、发展要求和当地人民群众改善生活环境与提高生活水平的基本需求。四是要根据项目规划的整体要求,进一步制定分级的实施意见,把规划的指导性、原则性、科学性变成可操作性。一定要理清思路,更新思维,把该项目规划的编制理念定位在城市建设的大框架下来研究和运作,着眼于城市建设的未来和发展。五是要以高度的政治责任感、使命感和紧迫感,确保该项目规划的修订完善工作高标准高质量严要求,力争一次成型,尽量避免中途变更,更不允许造成任何的损失。现在的情况是任务艰巨,时不我待,市委市政府期待着我们,全市全区的广大干部群众在看着我们,时间不能拖,任务不能推。我们一定要拿出百倍的精神和干劲把这项工作做好,绝不要辜负上上下下对我们的期望。
最重要的是,今天的项目评审顺利过关,这就为我们下一步的修改完善特别是项目规划的组织实施,创造了一个很好的前提条件。至于提出有些地方需要修改,责任部门要抓紧时间按领导和专家的意见办理,看还有那些地方不合适也要尽快修正。各位领导、各位专家在对规划评审中提出了一些意见和建议,这是对我们的负责、对全市老百姓的负责,更是对运城未来发展的负责。我在这里,对各位高度的负责精神再次表示由衷地敬意和衷心的感谢!欢迎各位以后有机会再来运城观光做客,再来为我们传授城市建设与发展的宝贵经验。
谢谢大家!我的话讲完了。
〇一一年十月五日二
中等专业学校校园修建性
评估规划评审会上的总结讲话
尊敬的各位领导及专家: 大家上午好!
首先,请允许我代表教育局对百忙中前来参加评审本次规划评审会的各位专家、同志们表示由衷的感谢。
古人讲“取乎其上,得乎其中”,就是说有高水平的规划,高水平的规范,高水平的要求,最终在实施操作过程中,能达到中间的层次就不错了。如果规划、规范、要求,都是中间层次,最终结果就可能只是一个最低的层次。所以,高水平的规划,对于未来的建设和发展是一个行动的基础,并且对我州的建设会起到一个引领的作用。中等专业学校规划300亩,是省委、省政府的重大战略决策安排,也是教育协调发展的需要,更是关注和解决民生的需要。这是一个千载难逢的良机。但是怎样建设好,怎
样发展好,规划具有重要意义。
现在规划蓝图是什么,未来5年、就建成什么。中等专业学校总体规划是为了更好的贯彻落实为了全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、中共中央5号和国务院34号文件、《国务
院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》
和《甘肃省人民政府关于贯彻国务院关于支持青海等省藏区经济社会发展的若干意见的实施意见》等文件精神,从而引导我州职业教育快速、健康发展。
前面xxx同志的讲话中已经将此项工作的进展做了说明,今后我们要做的工作是:
1.申请州委、州政府成立“中等专业学校汇报班子”,专题向省委、省政府汇报,向省上有关部门衔接,加快批复进程。
2.由于申报材料已完成,急需为学院批复命名,便于项目立项、设计和建
设工作的开展。
3.申请州政府协调州发改委,将四所中专学校现有建设计划全部整合到第一校区,并变更项目,作为一期建设资金。并办结畜牧学校在建宿舍楼停工手续,以便节约资金。同时采用“划化整为零”的方式,先期启动第一校区综合楼立项、初设工作,力争在11月破土动工,举行教育系统“州庆项目”奠基仪式。另外,今后四所中专学校所有申报项目全部整合用于学院建设。
4.申请州政府协调落实征地费、前期工作经费和地勘、设计、可研编制费共计2326万元,确保各项工作顺利开展并能及早完成。
5.申请州政府协调,尽快办理土地征用手续和立项批复。
最后:我衷心地希望,各位专家继续关注和指导中等专业学校建设工作;希望交大设计院结合本次评审会上各位专家评审结果的基础上,进一步完善、整改设计规划方案,第一时间拿出整改
后的方案,确保项目建设的顺利开展。
县领导在小河镇社区规划评审会议上的
讲话
各位专家、同志们:
今天,大家认真听取了河南省城市规划设计研究总院有限公司对小河镇社区规划方案的详细介绍。评审过程中各位领导、专家就小河镇社区建设规划方案提出了十分宝贵的建议,充分体现了各位领导、专家对小城镇建设的极大关怀、支持。为此,我代表县委、县政府对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!请河南省城市规划设计研究总院有限公司根据各位领导、专家提出的建议,对社区规划进一步完善,以便促进小河镇社区建设快速发展。
小河集与张刘庄社区规划为小河镇新型农村社区建设绘制了美好蓝图,是小河镇新型农村社区建设的基本依据。该规划经评审修改,要尽快报县、市政府批准。希望小河镇政府以这次规
划编制为契机,加大对规划的宣传力度,增加广大干部群众的规划意识和法制观念,提高执行规划的自觉性。同时要采取强有力的措施,加大对社区内基础设施的投资力度,完善城市功能,确保社区建设真正在规划的指导下进行,不辜负与会的各位领导和专家的厚望。各有关部门也要为小河镇的建设出谋划策,为小河镇的发展提供有力的帮助,群策群力,把小河镇建设的更美好,为发展浚县经济做
出更大的贡献!
最后,再次向关心支持小河镇及浚县经济社会发展的各位领导、各位专家表示感谢!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意。
谢谢大家!
二〇一四年十月二十五日
二甲评审专家组意见反馈
综合管理组:
综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》2014版的要求,2014年11
月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查,共检查的医院科室14个,部门19个,病房8个,访谈医院工作人员共141人次,其中:医院领导12人次,管理者23人次,科室主任23人次,医生22人次,护士24人次,药师6人次,医技人员18人次,工程技术人员5人次,访谈患者及家属8人次,现场查看设备设施33台件,查阅病历17份,现将情况反馈如下:
安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作,以“评审”为工作抓手,建章立制,以评审标准为指引,逐点梳理,逐点整改,在医院管理中,表现出如下亮点:
1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下,坚持社会公益性,以人为本,服务社会,发扬救死扶伤,服务社会的宗旨,积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动,为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;
2、医院财务管理规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督,有较为详实、定期的财务分析报告,对持续改进财务管理,有较大帮助;
3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督,有整改措施,能够对整改落实情况进行追踪与评价,监管和持续改进有成效;
4、医院重视病员的就医体验,就医环境干净整洁,保洁管理措施有力,监管到位。
本着“以评促建、以评促改”的精神,我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议:
1、制度建设和人力资源:医院人力资源配置不足,床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一,时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面:医院从2014年至2014年每百元业
务收入的人员支出比例,虽然逐年有所上升,但人员支出在整个支出中的比例偏低,建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生计生委规定的水平;医院绩效分配方案欠合理,全院分配体系未充分体现院科二级管理,建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜,提高管理人员和低年资医务人员的积极性,强化执行近期和远期人才战略,加大人才培养力度;
2、应急管理:灾害脆弱性分析不够,未进行分类排序;应急药品大箱储存,不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所,配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析,梳理应急预案针对性,合理配置应急物资,提高应急处置能力;
3、医疗质量安全和病历管理:病历中的入出院证、知情同意书等有缺项,公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊
室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求,缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息,如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱,在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范,骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核,确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求,强化培训,严格监督,切实提高病历书写质量;强化”三基三严”培训,减少医疗纠纷隐患;
4、后勤保障和信息化建设:信息科的建设有所滞后,医院缺乏门诊、住院医生工作站,lis、pacs、oa等系统,机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识,部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明,应该使用防爆灯,而是使用的
普通照明;总务科对食堂进行有效监管,食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算,用于图书馆的建设,以适应卫生事业发展的需要。
以上是管理组反馈的不足和缺陷,由于时间较为短促,评审人员视角的局限性,难免有不全面的地方。最后,希望医院以本次评审活动为契机,在管理上敢于创新,始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置,进一步强化管理和学科建设,以结构调整为最终着力点,优化人力资源配置,加强精细化管理,以病人为中心,持续改善环节质量,为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。
医疗药事组:
我们医疗药事组,四位专家经过对医院二天的现场评价,共检查了科室20个,访谈人员40人次,检查仪器18台,病历32份。现在我代表医疗药事组,将情况通报如下:
工作亮点:
1、全院职工高度重视本次评审工作,各部门、科室联动较好,科室员工回答问题积极主动;
2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好,患者的满意
度较高;
3、各科室院内会诊,均能在24小时内完成,随机抽查内二科急会诊到位率好;
4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉,均能较准确的回答;
5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想,并能用形象易懂的语言与病人沟通,指导病人术后康复,得到了受访病人及家属的高度评价;
6、麻醉科医生,在工作极度繁忙的情况下,仍能坚持每月业务学习、疑难病人讨论,不断的提高业务技能;
7、医院高度重视药品管理的持续改进工作,2014年以来持续优化药品目录,阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理,能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。
可能医院在工作中还有许多亮点,由于只有二天的时间,难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议:
1、部分科室核心医疗制度执行不足,表现在下面几个方面:a、疑难危重病例讨论不及时,记录不规范,不完善,内容不深入,上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范,死亡的时间,未单独列出,参加抢救的相关护理人员未参与讨论,死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高,查房不规范,个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当,处置后未记录,病历上未记录,而且转归不清楚,处置后的情况不清楚,有些危急值设置不合理;e、产科的有关
质控指标,比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录,而且没有分析,不利于监控;f、重大手术审批,医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度,医院要进一步加强监管,并持续改进。
2、急诊科布局不合理,设备比较简陋,急诊医务人员的专业培训不足,医疗核心制度执行不力,如医院已向科室下达整改通知,但科室无整改记录;
3、医院急诊患者入院制度中,第五条,所有患者入院前,均需要缴纳预交款,我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;
4、急救物品储放的地方不合理,检查中发现,门诊二楼的急救物品放在胃镜室,不能满足急救之需;
5、建议进一步完善门诊预约服务,管理组已经提到;
6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理,加强麻醉效果的追踪及评价,完善“麻醉前镇痛计划”;
7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;
8、建议医院在“高值耗材”的告知书中,附上病人可以选择的材料目录;
9、医院开展的poct项目较少,建议医院开展必要的poct项目,并进行有效的质控管理;
10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、平均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估,并对退出临床路径的病例,进行原因分析及总结;
11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理,完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系,比如配备专职的临床药师,开展抗菌药物的临床应用专项点评,设置感染性疾病科,配备感染的专业医师,完善特殊使用级抗菌药物会诊流程,促进抗菌药物的合理使用;
12、尽快建立完善计算机信息系统,使用电子病历、电子处方、电子医嘱,规范门诊处方等;此条管理组也已
经通报;
13、药剂科应进一步质量安全管理体系,完善质量与安全管理的指标;定期考核,用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;
14、建议在科级层面,建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。
以上是我们在现场检查中发现的一些问题,如与事实不符,敬请批评。护理院感组
11月28日到30日,我们根据卫生厅医院评审办公室的安排,依据《二级综合医院评审标准实施细则》,对安岳县第三人民医院进行了现场评审,我们通过查看医院自评报告、医院数据统计信息,持续检查、抽查考核等方式,走访查看了20多个科室,访谈人员有80多人次,查看了仪器40余台件,现将情况反馈如下:
工作亮点:
1、全院护理人员团队意识很强,执行力很强,上午发现的问题,下午再
查,就普遍得到了整改;
2、病人的住院环境舒适、整洁,护理服务好,病人满意度高,我们凡是抽查到的病人都伸起大拇指说“态度好”;
3、优质护理工作得到了科室主任、医生的理解和大力支持;
4、有完善的医院感染管理相关规定,重点部门开展了目标性监测、落实到位,而且质量控制得到了持续改进;
5、血透室分区、布局、设施合理,运行规范,并能严格执行医院感染管理的相关制度与流程;
6、多重耐药菌医院感染控制规范,院感科的监管到位。
存在的不足及建议:
1、在医院感染管理方面,细菌耐药监测及预警应该加强;重点部门医护
人员应充分了解医院感染的细菌谱和耐药率;
2、抗生素使用患者标本送检率比较低,细菌培养阳性率偏低,建议医院
改善细菌室培养设备,对院感工作开展提供技术支持;
3、手卫生依从性不足,职能部门应加强督导检查,医院感染科应规范其名称;
4、建议医院规范医疗废物暂存点的规范管理,改善污水处理的条件; 护理管理方面:
1、希望医院应该认真落实《护士条例》的有关规定,根据医院的实际工作量,合理配备护理人员,科学使用护理人力资源;
2、加强护士“三基三严”和专科能力的培养,提高护士业务技能,尤其应该加强重点部门护士业务能力的培训;
3、建议医院保障供给临床必用、必备患者医疗用物,以满足临床常规医疗、急救和应急之需;规范外来手术器械的管理环节,确保手术的安全和防范医疗纠纷以及院内感染的发生;
4、认真执行医疗保护制度,有效杜绝男女病人混收一室的现象,使病人 的隐私权得到尊重和保护;
5、建议医院充分发挥优质护理领导小组的职能,落实组员的职责,有效推动“优质护理”工作的常态化开展;
6、进一步加强护理核心制度的执行力度,确保医疗安全;
7、医院应该有效、规范的落实基础护理、分级护理工作,为病人提供安全、必须的护理服务;
这是我们的整个通报、反馈意见情况。
最后,衷心的感谢安岳县第三人民医院的领导以及我们的全体员工,在我们现场评审的期间,给予的大力支持、配合,谢谢大家。
社会监督员:
尊敬的濮组长、各位评审专家、各位领导、同志们:
经过几天来的紧张、努力工作,我县第三人民医院二甲评审工作圆满完成了各项规定动作。
本次评审,专家组的全体同志,严
格执行评审工作组的纪律要求,恪尽职守,工作严谨,平易近人,切实做到了“公平、公正、公开”,评审的程序规范,全部成员廉洁自律,其行为完全符合中央、省市有关纪律要求。达到了让评审工作成为评价医院的管理水平及综合实力的重要参考,成为帮助医院发现管理缺陷、全面改进各项工作的重要工具的目的。
我作为享受卫生健康服务的安岳公民,与医院全体干部职工一样,非常期待三人民医院成功创建“二甲”,另外三人民医院创建“二甲”,是几代三
医人的梦想,凝聚了几代三医人的心血和汗水,金诚所至,金石为开。此次若能成功,必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。
衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持,由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守,感谢全院职工为此次评审工作,付出的艰辛劳动。
最后,让我们一起共同欢迎各位专
家常作客安岳,不吝赐教三医院的医务工作者,指导安岳卫生事业的发展,谢谢。
整理时间:2014-12-14
整理人:黄谦
合同
甲方:
乙方:
为确保施工安全,甲方委托乙方对甲方的爆破施工方案进行专家评审工作,甲乙双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。
一、甲方按照《爆破安全规程》gb6722-2014的规定编制爆破施工方案。
二、乙方为甲方组织专家评审,甲方向乙方支付相应款项。
三、甲方对合同指定爆破施工方案
进行专家评审工作,并由乙方组织专家评审小组对该方案进行评审工作,并出具专家安全评审意见书给甲方。
~ 26 ~
四、本合同约定甲方向乙方支付专家评审费用元
五、付款方式:。
六、专家组进入评审程序后,已交评审费用概不退还。
七、其他:
1.本合同自双方签字之日起生效。
2.本合同未尽事宜双方本着公平合理、诚实信用的原则协商解决。
3.本合同一式两份,双方各执一份,具有同等效力。
甲方:乙方:
联系方式:联系方式:
时间:年月日时间:年月日
~ 27 ~
2.连续梁专家评审会报道 篇二
《九岭涪江3号特大桥(40+56+40)m连续梁施工方案》
顺利通过专家评审
(图为评审会现场--中铁十七局成绵乐铁路工程指挥部三楼会议室)
(图为评审会现场成绵乐公司总经理吴维洲发表讲话)
2010年11月9日下午14:30,中铁十七局集团成绵乐铁路工程指挥部邀请专家和相关单位领导,就成绵乐铁路客运专线《九岭涪江3号特大桥(40+56+40)m连续梁施工方案》进行讨论评审,大家一致认为该方案可行,通过评审,准予施工。本次专家评审会邀请了西南科技大学土建学院教授级高级工程师姚勇、四川海峡建设集团教授级高级工程师藩世骥、西南科技大学环资学院肖红兵教授、西南交通大学结构工程试验中心姚昌荣教授、中铁十七局集团公司高级顾问,原集团公司总工程师李志贤等专家。成绵乐公司副总经理兼总工吴维洲以及2位高级工程师章健华、樊辉明。中铁二院成绵乐项目常务副总经理何强以及高级工程师胡步毛。北京铁城监理有限公司总监黄平原、监理组长李成浩、监理工程师荣华东。成绵乐项目常务副指挥长李永珑、总工程师薛宝珠、工程部长郭兴文、工程部副部长李大炜、王万春、陈光楼,以及各参建方代表等参加评审会。姚勇主持。评审会成立了以西南科技大学土建学院教授级高级工程师姚勇为组长,四川海峡建设集团教授级高级工程师藩世骥、西南科技大学环资学院肖红兵教授、西南交通大学结构工程试验中心姚昌荣教授、中铁十七局集团公司高级顾问,原集团公司总工程师李志贤等专家的专家组。
(图为李大炜介绍施工方案)评审会上,中铁十七局集团成绵乐铁路工程指挥部副总工程师李大炜用幻灯演示的形式介绍了成绵乐铁路客运专线CMLZQ-1标,九岭涪江3号特大桥(40+56+40)m连续梁施工方案情况。
(图为幻灯片演示)
九岭涪江3号特大桥桥址的边墩位置在施工单位进场前因地方采砂造成地形、地貌变化,加之今年洪水因素以及上游水库的不定期放水,边跨支架施工困难,给原有桥梁方案(采用先边跨后中跨合拢方式)带来不安全因素。新方案为采用先中跨后边跨合拢,增加边跨托架,中跨跨中区段适当配重的方式进行施工,规避边跨在水中进行支架施工的不安全因素。
专家组对成绵乐铁路客运专线CMLZQ-1标,九岭涪江3号特大桥(40+56+40)m连续梁施工方案进行认真的评审,认为施工方案充分考虑了当地地质和水文情况,施工的现实性与设计的原则性相契合,原则予以通过。并就如何进一步完善规划方案提出了具体的意见和建议。与会的成绵乐公司副总经理兼总工吴维洲以及有关部门负责人也提出了意见和建议。
(图左一:项目总工薛宝珠,图为项目常务副指挥长李永珑表态)
3.专家评审会建设单位总结 篇三
一、评审中心_年工作基本情况
在_年全年实际工作中,评审中心按照 “规范运作,为环境管理服好务”的基本指导思想,积极、稳妥地开展各项环境技术评估工作,从实际运行效果看,总体平稳顺利、情况良好。一年来,中心各方面工作取得了明显的成效。全年完成环评项目评估318项,与去年同比增加了3%;全年创收与去年同比增加了20%。
(一)树立服务意识,规范评估程序
评审中心是建设项目环境审批管理决策的技术支持单位,评审中心的工作必须紧紧围绕环境管理的要求来开展,全面为环境行政管理服务,这是评审中心工作的基本定位。我们旗帜鲜明地提出了树立服务意识,加强同建管处的协调配合,积极主动争取管理处室的大力支持,为行政管理部门、环评单位、项目业主单位服好务的工作要求。在评估工作中努力做到确保评估质量,提高评估工作效能,绝不让项目在评估环节压件、拖延或耽误报建审批。
优质的服务必须通过规范的程序予以保证,评审中心从一恢复运行起,就制定了一套切实的评估工作程序,并在之后的评估工作中不断修订完善,为确保评审中心的规范手段运作起到了积极有效的保障作用。
(二)严格评估把关,确保科学公正
实事求是、科学严谨、公开公正、严格把关,确保评估结论的科学性、公正性和客观性是环境技术评估工作的生命线。评审中心要求全体工作人员必须牢固树立评估质量意识,积极、认真、努力地学习和掌握环境影响评价的技术导则、技术规范以及一般建设项目的基本工艺、技术要求,不断提高自己的业务素质和技术水平。同时,密切关注各项环保政策动态,努力掌握法规政策要求并体现在环境评估工作之中,真正发挥出为行政审批、行政决策提供技术支持、技术把关的切实作用。
今年评审中心共完成环境影响评价项目评估318项,没有出现一起因评估质量不高而影响管理部门行政审批的情况发生。评审中心技术人员在评审过程中特别是在出具评估意见时小心谨慎、认真仔细、反复推敲,对一些敏感的、有难度的项目在出具评估意见前进行磋商讨论,力求评估结论正确可靠。
(三)落实管理制度,强化内部管理
规范运作必须在严格的制度框架下才能得以实现,评审中心单位虽小,人员也少,但规范的运行管理机制必不可少。评审中心在日常运行中认真执行财务管理细则、固定资产登记管理制度、评审项目登记制度、评审会议方案审批制度、收发文登记管理制度和档案文书管理等各项制度。通过落实管理制度,保证了评审中心各方面工作的健康、有序、正常地开展。
评审中心定期召开全体人员会议,研究解决中心运行中出现的一些重大问题。每周召开工作例会,对上周工作检查和梳理,对本周工作进行合理安排。在评审中心全体人员会议上,明确提出:工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交,工作中发生的问题和矛盾力争解决在中心内部,解决问题和矛盾对事不对人;形成团结协作、心往一处想、劲往一处使,轻松、和谐的局面。
二、评审中心工作中存在的主要问题
一年来,中心各项工作总体正常平稳,但也存在一些需进一步解决或完善的问题。
一是技术力量较薄弱,有待进一步加强。目前中心人员总数5人,其中有2人是兼职,实际技术人员仅有1人(为兼职),取得环评工程师资质的也仅此1人。中心无论从人员数量,还是人员结构均难以满足环境技术评估工作的发展需要。
二是工作面较窄,有待进一步拓展。去年底,市上把投资额8000万项目的审批权下放区(市)县后,评审中心的业务工作受到了明显压缩。今年,在拓展业务工作面问题上需要得到局上的大力支持。
三是收费难度较大,有待进一步协调解决。由于环评市场化竞争激烈,环评整体费用偏低,导致环评技术评估费也随之偏低。对污染治理项目的评估,目前无正式收费标准。收费问题只有通过逐步协调争取改善或解决。
4.国际展览中心专家评审会会议纪要 篇四
经五位专家投票,五票赞成通过方案。为进一步修改完善方案,与会部门和专家对方案的整体布局、交通组织、建筑设计等提出了相关建议意见。现纪要如下:
一、关于整体布局
1、应进一步加大项目东、南、西三侧的开放空间,缓解项目对城市道路产生的压力;沿纺工路加大建筑退让,沿沈家汇河增加室外绿地广场及休憩场所。
2、中心室外广场建议设置可移动休闲服务网点,优化景观设计,并适当考虑遮阳避雨功能,增加广场的公共性和交流性。
3、场地中应考虑布展区撤展期的排队区域,并增加垃圾堆场区域。
二、关于交通组织
1、方案应按照交通组织分析报告进一步完善交通组织。
2、进一步优化项目出入口的设置,减少商务大道出入口数量,百川路C、D出入口间距不符合规范建议合并,纺工路出入口建议正对展区中间大道,以便布展货车能快速进入中间室外展场。
3、横一路西侧出入口与道路非正交,不适宜作为货车、大巴车共同出入口,建议将大巴车停放区域设置于项目南侧,原大巴车停放区域调整为并列式货车候展等候区域。
4、公交车停靠点设置、公交线路安排等应符合公交规划,出租车等候区域应设置于地块内部,考虑公共自行车及电动车充电桩等设施,并多点分散设置。
三、关于建筑设计
1、优化建筑整体造型设计,色彩运用应再推敲;提升项目西、北立面造型设计,北立面应结合南郊河绿地公园的景观优势;酒店主体造型与裙房整体的衔接生硬,应进一步优化酒店的造型设计。
2、方案中应增加建筑节能专篇,充分利用新能源、新技术,降低能耗,补充绿色建筑设计内容。
3、建筑功能应具有可转换性,对展厅在非会展期间的功能利用及运营方式应深入研究。
四、其他
1、建议增加海绵城市建设内容。
2、做好无障碍设施设计。
5.领导专家评审会发言稿 篇五
根据国务院相关规定,现公布2014生命科学部重点项目评审会专家名单。
Binghui Shen Chengdao Li Chuanwu Xi Daoguo Zhou Fen Wang Han-Ming Shen Hongbo Luo Jian Zhang Jianxin Ma Kunyan Zhu Lailiang Cheng Tsan Sam Xiao Xianzhong Meng Xiaofeng Zhu Xin Bi Yang Zhu Yanyun Zhao Yi Li 安黎哲 常江 陈斌 陈峰 陈吉泉 陈新华 崔炜 傅声雷 高峰 葛剑平管又飞 郭忠玲 韩斌 韩文瑜 何奕騉 何勇群 胡德文 胡晋生 黄路生 黄明东 蒋澄宇 李春阳 李加纳 李建安 李进华 李越中 廖红 林宏辉 林敏 刘宝 刘峰 刘海鹏 刘佳佳 刘静 刘爵 卢宝荣 陆玲 罗凌飞 罗敏敏 苗龙 聂广军 欧仕益 钱前 邱小波 屈良鹄 瞿礼嘉 沙家豪 宋九州 宋任涛 孙方霖 谭支良 于贵瑞 马原野 王琛柱 王光玉 王红利 王立平王文 王晓雪 王秀清 王延轶 王永华 王志全 王志勇 魏太云 温学军 温子龙 吴杰 武书彬 肖殷 熊思东 许勇 薛清刚 晏向华 杨光 杨中州 叶建平尹芝南 臧梦维 张海林 张为民 张卫文 张学军 郑加麟 周天鸿 周益林 朱兴全 朱祝军
6.专家评审会议通知 篇六
根据国家级森林公园设立行政审批的相关规定,我站决定召开20xx年度拟设立国家级森林公园专家评审会议。现就有关事项通知如下:
一、会议时间和地点。会议评审时间为20xx年12月15日,8:30开始(京外委员请于14日报到)。会议地点为国林宾馆4层多功能厅(地址:北京市东城区和平里北街7区24楼,电话:010—64298800)。
二、会议内容。对20xx年受理并完成实地考察的11处拟设国家级森林公园森林风景资源质量进行评审,形成报国家林业局领导审定的意见。评审顺序初定如下:
15日8:30—12:00 黑龙江双子山、江苏黄海海滨、河南云梦山、湖北白竹园寺、湖南北罗宵、湖南靖州
15月13:30—17:00 湖南嘉禾、湖南沅陵、重庆毓青山、四川鸡冠山、内蒙古森工绰尔火山峡谷
三、参会人员。中国森林风景资源评价委员会委员,相关的省级林业部门森林公园主管处室人员,拟设立国家级森林公园申报单位的负责人和所在地的党政主管领导。
四、会议程序。(一)播放申报的影像资源;(二)实地考察专家介绍考察情况;(三)森林公园所在地的党政领导介绍情况;(四)专家现场提问并评价打分;(五)公布当日评审结果。
地方党政领导介绍请采用PPT,内容包括森林公园主要景观资源特色、森林公园建设的重要性和必要性、当地支持森林公园建设发展所采取的具体措施、下一步工作打算,时间10分钟以内。
五、会议材料。
(一)电子材料。包括:1、对实地考察组意见研究落实情况的说明;2、依照考察意见修改的照片集电子版;3、依照考察意见修改的视频电子版;4、依照考察意见修改的可研报告电子版。
上述电子材料,请于12月11日前发送至:
(二)纸质材料。包括:1、依照考察意见修改的照片集,30份;2、依照考察意见修改的可研报告,2份;3、因名称或面积等事项变更的申请人补充报告,2份;4、因名称或面积等事项变更的.省级林业部门补充审查意见,2份。
上述纸质材料,请于12月14日下午报送会务组。
(三)逾期未报或材料不要求的申报单位,取消本次评审资格。
六、其它事项。
(一)报名。中国森林风景资源评价委员会委员直接向我站报名,申报单位及相关省级林业部门参会人员由各省林业部门森林公园主管处室统一汇总,于12月11日前向我站报名。
(二)住宿。中国森林风景资源评价委员会委员的住宿由会议负责;申报单位及省级林业部门主管人员的住宿请自行安排,需协助入住国林宾馆的请与我站联系。
联系人:周素芹 电话:
邮箱:
特此通知。
国家林业局场圃总站
7.评审专家承诺书 篇七
本人声明:
本人在评标前未与采购人、采购代理机构、投标人发生可能影响评标结果的接触,未收受超出合理报酬以外的任何现金、有价证券和礼物,未收受有关利害关系人的任何财物和好处。本人没有按照法律法规需要回避的情形。
本人承诺:
一、严格遵守政府采购法律法规、规章制度及各项工作纪律,对在评标过程中获知的各投标人的商业和技术秘密予以保密。
二、发挥专业特长,对所有投标文件作出客观公正的评价,并对出具的个人评审意见,独立承担相应的法律责任。
三、在评审活动中提出客观公正、合理有效的意见,不发表有引导性、倾向性、歧视性言论。
四、对采购人、采购代理机构、供应商等各相关当事人在采购活动中有违法违规行为的,给与提醒,不听劝告者,向财政等监管部门报告。
五、评标期间,主动将通讯设备交由组织方集中保管,不擅自与外界联系。
六、积极配合采购人、采购代理机构答复供应商提出的质疑,积极配合财政部门处理投诉、复议和诉讼等事项。
七、按《山东省政府采购评审专家管理办法》的规定收取劳务报酬,不得因超标准索要劳务报酬未果,拒绝对评审意见签字确认。
八、评标结束后,将全部资料整理上交采购代理机构,不将评标过程中的任何资料带出评标现场,不向投标人或其他单位提供评标资料。
8.实施方案专家评审意见 篇八
《方案》根据麻城市特点和经济社会发展的实际需求,提出了智慧麻城建设的基本目标、基本内容、技术架构和应用体系,规划了20个重点项目,并提出了有针对性的组织管理、政策保障、信息安全等具体措施,对智慧麻城建设具有较强的指导意义。
《方案》思路清晰,内容完整,提出的发展目标方向正确,技术架构和应用体系总体科学合理,重点项目与工程具有可行性和可操作性。
专家组同意《方案》通过评审。建议按照专家意见对《方案》进一步修改完善后,报市委、市政府决策。
信息化研究中心受麻城市人民政府委托,编制《智慧麻城顶层设计方案(-)》。
本方案首先对麻城的发展现状与需求开展分析,明确了指导思想与建设目标,形成了智慧麻城总体框架体系,提出了智慧麻城实施组织与管理方案以及实施步骤。
智慧麻城总体框架体系主要包括:总体框架,感知终端层,网络设施层,信息资源层,统一平台层,智慧应用层,安全保障体系,政策标准体系等8部分。
其中,感知终端设计的`建设目标是重点区域全覆盖,建设内容是广泛部署各类感知终端,建设方式是统一规划、分头建设、资源共享;
网络设施设计的建设目标是全面支撑各类智慧应用,建设内容是构建无所不在的宽带网络,建设方式是统一部署、整合资源、互联互通;信息资源设计的建设目标是建成集中统一的信息资源服务体系。
建设内容是构建满足不同层级需求的数据库,建设方式是统一建设、集中维护、信息共享;统一平台设计的建设目标是建成各类应用的统一部署环境,建设内容是统一电子政务平台和城市公共信息平台,建设方式是运营商投资承建、政府购买服务、分类运营维护,管理办法是信息生命周期全流程管理;
9.领导专家评审会发言稿 篇九
【口播】齐国故城是国务院1961年公布的全国重点文物保护单位,处在辛店以北十五华里。为搞好齐国古城遗址保护工作,临淄区文物管理局委托中国建筑设计研究院编制了《临淄齐国故城保护总体规划》,为使规划更科学性和可行性,今天,省文物局副局长由少平带领专家组来临淄对齐国故城遗址进行现场考察,并召开评审会对《齐国故城保护总体规划》进行论证。区委副书记、区长宋振波,副区长王克林等陪同。
【解说】省文物局专家组先后来到桓公台宫殿遗址、城墙遗址、排水道口进行现场考察,对齐国故城遗址的现状和存在的问题进行了深入的了解。随后,专家组在区行政办公型中心召开评审会,讨论实施方案,宋振波致欢迎词,宋振波说,临淄齐国故城虽然延续时间很长,但仍然是保存较好的我国东周时期的一座大城市,地上地下浩繁的文物古迹,是我国悠久历史和古老文明的见证,对研究我国历史有着重要价值。本次评审会的召开,将会对《齐国故城保护总体规划》方案的实施具有重要的指导意义。相信各位专家一定会结合实施方案,给出更具科学性、可行性的建议。
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