加强工会统战工作促进医院和谐健康发展

加强工会统战工作促进医院和谐健康发展（精选12篇）

1.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇一

认真履行工会基本职责 不断深化和谐创建活动

昌乐县总工会

刘 磊

各位领导、同志们：

根据市总工会的安排，今天在这次全市工会领导干部读书会上，就如何面临当前的新形势，认真履行好工会基本职能，深化和谐创建活动以及我们昌乐县今年上半年抓的一些重点工作和下半年初步打算，向各位领导和同志们作一汇报，不当之处请提出宝贵意见。

一、适应形势，创新思路，积极拓展新形势下工会组织建设的新途径

工会是职工利益的表达者和维护者，是协调劳动关系不可代替的方面，必须充分发挥自身的独特作用。近年来，随着社会经济文化的快速发展，职工队伍不断壮大，劳动关系矛盾日趋复杂化，职工的利益难以维护。通过集中建会，虽然取得了阶段性成果，职工权益方面得到了一定维护，但仍有部分企业、机关、事业单位没有建立健全工会组织，仍有部分职工没有加入工会，一些新建企业工会组 织还不稳定、不规范，特别是非公有制经济发展迅速，在这一领域的工会组织建设越来越重要和迫切。一是非公有制企业建会难度大，由于非公有制经济处于发展的初始阶段，企业内部权利高度集中于业主，业主对工会的组建不认识、不理解、不欢迎；二是非公有制经济的职工大多来自于农村，自我保护意识和法制意识淡薄，不知道、不热心、不要求组织和参加工会来维护自己的合法权益。在这里就出现了工会组建难、发挥作用难的“两难”现象。有的虽把工会建起来了，但难以发挥应有的作用，使劳资关系中的不和谐因素增加。“万事开头难”，作为职工的代表者，我们认识到，只有建立和完善了各级党组织，千头万绪的开头工作才会有领导核心和动力。为此，今年初，我们根据县委办公室转发的县委组织部、县总工会、团县委、县妇联《关于在新经济社会组织中实行党群共建的意见》的通知（办字[2008]18号）要求，进一步完善和促进了党群共建活动的开展，极大地调动了基层建会的积极性和主动性，推动了基层工会组织的快速发展。

在深化促进“党群共建”活动中，我们紧紧把握三种情况：一是有党组织无工会组织的，党组织负责把工会组建 起来；二是有工会组织无党组织的，工会积极宣传党的路线、方针、政策，发展工会积极分子，为党组织的建立创造条件； 三是既无工会组织也无党组织的，首先把工会建立起来，然后由上级主管部门党组织将工会干部纳入党员积极分子队伍培养，为党组织的建立创造必要的基础条件。在开展活动中，我们派专人分组包片，到企业进行深入细致的摸底调查，了解情况，对已建工会进行对标规范，对未建工会企业按规模大小分类登记造册，对具备独立建会条件的企业建立独立基层工会，对职工较少的企业，按行业或区域建立联合基层工会。通过共建活动的深入开展，到目前，我县新建工会组织83个，发展会员13000人，全县规模以上企业工会组建率100%，外商投资企业工会组建率90%以上，25人以上企业的工会组建率达到80%以上，让职工真正有了自己的“娘家”。

二、规范管理，不断提高镇（街道）工会工作整体水平

镇（街道）工会组建后，如何更好地开展工作发挥作用，不仅关系到镇（街道）工会组织能否巩固，而且关系到乡镇（街道）工会工作的长远发展。为此，我们加强了 对镇（街道）工会的规范化管理，提高了镇（街道）工会工作整体水平。

一是通过政策驱动，保证镇（街道）总工会正常工作运作。全县9个镇（街道）总工会，1个开发区总工会，工会主席3个兼职，7个专职，并且全部按同级党政副职进行配备，县委组织部下发文件给予明确，主席兼职的，全部配备了一名专职副主席。今年，县总工会为推动镇（街道）工会工作的开展，一是要求各镇（街道）总工会有办公场所，有工会牌子、有印章、有帐户、有制度，县总工会为每个镇（街道）总工会下拨了1万元办公经费，使其能够独立自主地开展工作。目前，各镇（街道）都配备了强有力的领导班子，组织机构健全，办公场所宽畅，财务管理规范，作用发挥明显。

二是强化教育培训。我们坚持内外结合，广开渠道，狠抓了工会干部的教育培训。首先注重培训内容的实用性。在培训中既强调工会基本理论、法律政策的学习，又注重学习内容的实效性，重点在提高协商谈判、职代会召开、劳动争议调解技能方面下功夫，使工会干部能尽快适应工作。其次注重培训形式的多样化。今年举办了两期工 会主席培训班，请省工会管理干部学院教授和劳动保障局、党校的老师授课，同时组织工会干部外出学习，让经验丰富的工会主席谈经验体会，互相学习，取长补短。通过各种形式的学习培训，镇（街道）工会干部的理论水平、业务素质和实际工作能力都得到了很大提高。

三是实行目标考核管理。为提高镇（街道）工会工作的地位，县委组织部将工会工作纳入党建工作的考核范围。年初，县工会制定工会工作目标，年终考核时，将镇（街道）工会主席与领导班子其他成员一同述职，一并考核，对先进单位和个人进行表彰奖励，并将考核结果作为本人奖惩、职务升降的依据。实行目标考核管理使镇（街道）党委得到了重视，工会主席进一步增强了责任感，极大地调动了工作积极性。

三、以维权促和谐，让劳动者幸福

我们在深入开展和创建活动中，紧紧抓住发展和谐劳动关系这一主线，充分发挥自身职能作用，切实维护劳动者合法权益，促进企业和谐健康发展。在此，我们重点抓了以下几点工作：

一是努力形成党政主导的群众利益维权格局。创建劳 动关系和谐企业活动，无疑是一个推动企业内部和谐、促进企业健康发展的良机，但也是一个长期而复杂的系统工程，仅凭企业和工会组织的努力是远远不够的，必须从实现构建社会主义和谐社会的战略高度来认识，紧紧依靠党的坚强领导和政府的大力支持，这是我们创建劳动关系和谐企业活动取得成功的根本保证。因此，我们在创建活动中，积极争取党政领导的重视和支持，及时向党委汇报创建活动进展情况以及存在的困难和问题，以维护职工合法权益为切入点，认真落实党委关于创建活动的意见和要求，加强与行政有关部门的联系与沟通，切实形成党委重视支持、部门联动、工会运作、企业与职工积极参与合力推进的工作格局。

在深化和谐创建活动中，我们始终把握一个原则，那就是坚持科学发展观。科学发展观的核心就是以人为本，只有高度重视和维护职工群众最关心、最直接、最现实的利益，坚持纠正各种损害群众利益的行为，企业的劳动关系才能走向协调，企业才能真正达到和谐。因此：

二是不断完善劳动关系协调机制，切实维护职工合法权益。制度建设是构建劳动关系和谐企业的重要保障，要 创建和谐企业，就必须靠完善的制度来加以保障。一是加强企业职代会建设。职代会制度，是在政治安排上保障职工各项合法权益实现的一项基本的企事业民主管理制度。我们结合《山东省企业职工代表大会条例》的学习贯彻落实，大力推进非公企业职代会制度建设，使职代会真正成为厂务公开的主要载体。我们重点在职工代表选举办法、职代会组织制度、职代会职权等方面对照新条例作了明确完善，进一步落实和发挥职代会的民主监督民主管理作用，保障了非公企业职工当家作主权利。到目前，全县178家规模企业建立和完善了职工（代表）大会制度，占规模企业的70％。另外有269家企事业单位建立了职工（代表）大会制度，占全县企业总量的67％。二是抓好非公企业平等协商、集体合同工作。平等协商、集体合同制度，是协调劳动关系的基本制度。我们联合纪委、劳动和社会保障局、经贸局、中小企业局、外贸等部门一起，深入企业对工资集体合同签订和履约情况搞好技术指导和监督检查，及时督促和帮助企业做好签约和履约工作。到目前，全县签订工资协商专项集体合同的企业216家，覆盖职工5.6万人。三是开展女职工权益保护专项集体合同签订工作。我们与县劳动部门、经贸部门联合制定了《关于开展签订女职工权益保护专项专项集体合同工作的实施意见》，并以县委办文件进行了转发，同时加大工作宣传发动力度，广泛征求全县各行各业女职工意见，多次对企业女职工代表进行专题培训，实现对企业的定点指导，切实增强了女职工权益专项集体合同的针对性。到目前，全县有76家非公有制企业签订女职工权益保护专项集体合同，覆盖女职工1.3万人。县总工会曾被全国总工会授予“全国先进女职工组织”荣誉称号。四是抓好非公企业工会劳动保护工作。我们联合县安监局、县卫生局在搞好签订《劳动安全卫生协议书》工作试点的基础上，在全县各类非公有制企业全面铺开，现在已有438家企业签订了《劳动安全卫生协议书》，覆盖职工3万多人。

只有通过为劳动者创造稳定和谐的工作环境和发展机会，提供个人职业生涯发展的良好条件，使广大职工在企业这个平台上充分展示其个人的能力，让职工认识到自己和企业是唇齿相依的关系，才能让劳动者真正幸福，才能让企业与职工互利双赢。昌乐世纪阳光纸业有限公司提出“让劳动者幸福”的理念，引起了广泛关注。企业在发 展过程中，员工的工资水平、福利待遇不断提高，工作、生活环境不断改善。并且厂务公开民主管理制度与企业管理有机结合，职工对企事业重大事项有了知情权，涉及职工切身利益问题有了协商权。企业实现了切实为职工利益着想的目的，大大提高了职工对企业的归属感，逐渐形成企业强大的凝聚力。并投资了4000多万元建设职工幸福小区，包括酒店式员工公寓、现代化餐厅、体育馆、俱乐部、洗浴中心、阳光超市等，实现员工生活一条龙服务。今年，全市和谐创建经验座谈会在我县召开，6月份，山东电视台、山东工人报社、大众日报等多家媒体2次来我县对和谐企业创建活动做深入报道。

此外，我们还在全县聘任了100余名劳动关系协调员，为更好地积极指导职工与企业签订劳动合同，参与工资集体协商、劳动争议调处等工作打下基础，为和谐企业创建活动注入新元素。

总之，今年上半年，由于指导思想到位，各级工会干部扎实苦干，全县工会工作呈现出良好发展态势。在下半年工作中，我们将认真贯彻落实市总工会指示精神，重点抓好以下几项工作，确保走在全市前列，进一步推动我县 工会工作再上新水平。一是扎实推进建会和镇（街道）总工会规范化建设工作，确保建会工作成果。二是深入推进和谐创建工作。下半年，帮助40家规模企业和50家其它企事业单位建立职代会制度，使建立职代会制度的规模企业和企事业单位比例分别达到83%和75%。指导80家非公企业签订工资协商专项集体合同，新覆盖职工1.5万人。指导30家非公有制企业签订女职工权益保护专项集体合同，新吸纳女职工5000人。同时要搞好职代会、工资协商、女职工权益保护集体合同和《劳动安全卫生协议书》落实工作的监督检查，确保工作实效。三是继续抓好困难帮扶救助工作，不断提高工作效能。认真组织好2009年元旦春节困难职工和劳模走访慰问工作。近期，要重点开展好中央财政帮扶专项资金的自查整改工作，确保帮扶资金专款专用符合规定；同时做好困难职工子女上大学资助工作，确保不使一名职工子女因家庭困难上不了大学。

各位领导、同志们，几年来，县总工会在县委、县政府以及上级工会的领导和支持下，在各方面工作取得了一定成绩，但与其他兄弟工会还有一定的差距，在今后工作中，也必然会遇到许多新情况、新问题，我们将以这次读 书会为契机，认真履行工会职能，增强维权意识，提高维权能力，完善维权手段，拓宽维权领域，积极引导劳动者焕发劳动热情，促进企业又好又快发展，为实现共建共享和谐社会作出积极地更大地贡献。

谢谢大家！

2008 年8月5日

2.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇二

党的十七大提出, 建设中国特色社会主义事业, 关键在党、关键在人、关键在领导班子。加强领导班子思想政治建设是深入贯彻落实科学发展观的必然要求, 是提高党的执政能力和水平的迫切需要, 是实现医院科学发展、和谐发展、率先发展的现实要求。我们要从全局和战略的高度, 把思想政治建设作为领导班子建设的灵魂, 作为事关医院发展根本, 作为事关医院发展大局的任务来抓, 充分认识加强领导班子和干部队伍建设的重要性, 将思想政治建设纳入“一把手”工程, 切实增强做好工作的自觉性和紧迫性, 努力把领导班子建设成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子, 成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政、优政的坚强领导集体, 为医院又好又快发展提供有力的组织保证。

二、加强学习, 提高能力, 建设马克思主义学习型政党

十七届四中全会把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务提出来, 是从当前的世情、国情、党情出发, 进一步动员全党抓住机遇、应对挑战、共克时艰的必然要求和重大举措。只有加强学习型政党建设, 才能保持和增强党的先进性, 提高党的执政能力, 进一步改进党风, 增强党的凝聚力和战斗力。

学习是加强领导班子思想政治建设的重要形式, 是强化领导干部理论素养, 提高决策水平的有效途径, 是指导实践、推动医院发展的重要保证。医院党委在医药卫生体制改革的关键时期, 认真贯彻落实建设马克思主义学习型政党的建设, 努力使班子成员成为促进医院发展的带头人、创新人和落实人, 是适应形势发展要求, 打造医院发展核心力量的重要举措。

建设马克思主义学习型政党, 是加强领导班子思想政治建设的重要举措。就是要通过学习加强和提高班子成员的理论水平、实践能力和综合素质。领导班子把学习摆在突出的位置, 把学习理论、武装头脑同解放思想、创新思维、转变作风、推动工作结合起来, 提高自身的学习力、思维力、创新力。要树立学习是一种政治责任、执政理念、终身教育、工作生活需要和是一种福利待遇的全新学习理念。把学习当成人生的目标、价值理念、生活方式, 融入工作、融入生活, 实现领导管理与学习提升的融合。

学习既要结合当前形势任务的要求, 又要体现医院发展特点, 既要有长远打算, 也要有短期安排。在学习上做到把握方向, 突出重点, 分出层次, 把科学发展观的有关论述作为学习的中心内容, 把医院发展需要的专业知识作为学习的重点内容来安排, 每次学习均有所准备, 在学习的实效性、针对性上下功夫。学习还要做到持之以恒, 从制度入手, 建立并完善了集中学习制度、个人自学制度、调查研究制度、学习考勤制度、学习交流制度、年终述学等学习制度, 从制度建设上对中心组学习进行强化约束, 使制度体系成为自律与他律、自觉与强制相统一的长效促进机制, 推动思想理论建设。

三、把握结合, 着重成效, 凸显思想政治建设价值

为了更好的突出学习成效, 突出学习的实践特色, 要做到在以下三个环节上下功夫:

一是在找准理论和实践的结合点上下功夫。在理论学习中我们坚持三个结合, 一是把理论学习与创新思想、解决实际问题结合起来, 以创新思维解决问题。新的时代呼唤新的思维, 只有创新的思路才能应对新的挑战, 解决实际问题。二是把理论学习与解放思想、转变作风结合起来, 以解放思想促进工作。通过深入的理论学习, 使班子成员思想大解放, 认识大提高、思发展、谋发展的干劲和力量释放到最大。三是把理论学习与创新思路结合起来, 以新思路催生新举措。通过新思路、新举措实现各项工作的新突破、新跨越。

二是在创新医院发展思路上下功夫。我们提出了“三三工作”的新模式, 即走出医院, 学习其他行业管理的新思路、好经验, 破解制约医院发展的难点问题, 推进医院优质发展;走进社区, 了解群众最企盼医院要做好的重点问题, 着力解决群众看病难的问题;走进基层科室, 了解职工反映强烈的突出问题, 推进医院和谐发展。对于难点问题、重点问题、突出问题的查找, 有利于今后一个时期医院规划的制定, 有利于医院发展中的关键问题的解决, 有利于促进社会的和谐与稳定。

3.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇三

关键词：工会；帮扶工作；和谐发展

一、“五帮扶、五不让”具体实践

（一）政策帮扶，不让政策惠及到的地方出现盲点

建立统一的帮扶标准。结合企业实际制定了《德兴铜矿帮扶送温暖实施办法》，对全矿因贫、因病、特殊原因致困，以及助学帮困、父母、配偶、子女去世等补助标准分别进行统一和细化，减少了矛盾，加大了帮扶力度，使全矿的帮扶工作更加公开透明，有序、有力。建立帮扶网络基础，实行矿工会、分会、支会三级帮扶制度。建立三级六类困难职工档案，即特困户、困难户、准困难户、困难边缘户、大病职工和帮扶助学“六类”困难职工档案，并实行动态化的管理。要求各基层分会、支会也结合本单位情况，在矿工会基础上建立本分会、支会的困难职工档案，对每位困难职工均要安排三名帮扶责任人，制定相应的帮扶措施，积极为他们提供帮扶，形成了层层有帮扶的工作机制，使各级帮扶政策在职工中能及时有效地得到落实。

（二）经济帮扶，不让困难职工生活在贫困线以下

一是领导重视，坚持在矿党政联席会上经常讨论帮扶工作，保证了帮扶资金的及时到位；并由矿领导班子成员每人联点一户困难职工家庭，作为第一帮扶人，及时解决困难职工的实际困难。同时要求各二级分会对本单位建档的每个困难职工家庭均安排一名单位领导、一名工会干部和一名基层领导作为帮扶人，进一步加大帮扶工作的力度。二是常态救助，坚持节日送温暖、日常送关怀，对长年患慢性病、大病职工予以补助；对孤寡老人定期慰问；对遗属群体春节进行补助慰问；为特困户、困难户家庭缴纳城镇居民基本医疗保险费，每年度对职工配偶、子女生大病进行补助等措施，进一步丰富了送温暖内容，受到职工的好评。

（三）情感帮扶，不让老弱病残家庭失去生活信心

实施经济帮扶与精神支持相结合，注重情感上的关爱。一是认真开展困难职工家访活动，对各级建档的困难职工，帮扶人做到“六知道”（知姓名、住址、电话、配偶情况，子女上学情况、家庭发生重大情况），面对面听取职工诉求，努力与职工交朋友，尽力为职工办实事。同时坚持每年召开困难职工座谈会，宣讲政策、了解情况、倾听意见，进一步增进相互间的信任与了解，收到较好效果。二是注重情感上的关爱。近年来，我们对特困、困难户的帮扶，更多的帮助解决一些实际问题，定时不定时到各家中了解情况，如：孤寡老人刘长凤生病无人照料，工会人员则主动送其到医院住院、照料，并先垫付医药费等等。正是这种有心、热心帮助困难职工解决实际困难，使工会成为职工信赖、依赖的大家庭。

（四）“造血”帮扶，不让困难职工失去对未来的期待

“授人以鱼，不如授人以渔”。矿党政工对有脱困条件的家庭实施人文关怀、脱困帮扶，在招工、录用、住房、就医方面予以更多的倾斜。近年来，共为30余名困难职工子女大学毕业安排回矿工作，为20余名遗属解决了就业，60多个困难家庭实现了脱困。创新了助学模式，遵循“救助—发展”的目标，成立了“圆梦行动”奖励基金，每年对优秀受助生进行奖励。三年来，共资助369人次困难学生，金额达19万余元，有26名优秀受助生受到了表彰，激励作用使帮扶工作向深度、宽度延展。

（五）“保障”帮扶，不让困难职工失去多一重援助

实行医疗救助与互助互济相结合。搭建好职工医疗互助会和职工互助保障会平台，加强政策宣传，引导广大职工积极参保。三年来，有1488人次的患病职工获得近167万元医疗互助会补助金，年均为各类重病职工争取医疗互助金50万元左右，解决了许多患大病职工的燃眉之急。不断增加职工互助保障新险种，较好地发挥了职工互助保险的功能和作用，三年来，先后为561名职工办理理赔慰问手续，给付理赔慰问金133.5万元，切实为职工发生意外、大病时，提供了多一条救助保障途径。

二、几点体会

（一）加强工会帮扶救助是履行工会组织基本职责的需要，工会帮扶救助工作的服务对象是困难职工群体。代表和维护职工群众的合法权益是工会组织的基本职责。工会是工人阶级的群众组织，工会组织的这一基本属性，决定了各级工会应该为困难职工办实事、做好事、解难事，只有这样，才能做到使党政所需，顺应职工所盼。

（二）加强工会帮扶救助工作，是推动社会稳定、构建和谐社会的需要。职工队伍的稳定，是企业稳定的主题力量，企业的稳定和谐，是社会稳定、和谐的基础。困难职工群体如果得不到及时帮扶救助，就会影响职工队伍的稳定，进而影响社会的稳定和谐。

（三）加强工会帮扶救助工作，是落实党的民生政策和推进政府“富民工程”的需要。工会应当紧紧围绕党政工作中心，融入和服务企业经济建设和社会发展大局，在落实党委的民生政策、推进政府的“富民工程”中，有所作为。

4.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇四

牙屯堡中学粟方勇

学校领导干部思想作风建设，是学校精神文明建设的重要内容，它不仅关系到良好学风、教风、校风的形成，而且影响着学校办学水平的提高。一个好班子能带出一支好的教师队伍，能建设一所好学校。一直以来，我们牙屯堡中学扎实进行思想作风建设，以此提升全体教职工的整体素质，促使各项工作取得了明显成效：连续四年毕业会考取得全县第二名，连续九年荣获通道县教学目标管理先进单位，2012年又连获通道县先进党支部、通道县先进基层工会、通道县文明单位、怀化市先进团委等殊荣。我们牙屯堡中学因此成为一所“学生向往，家长放心，社会满意”农村乡镇中学。

一、牙中成绩的取得得益于制度建设。

1、民主管理制度方面

我校多年来一直坚持“以人为本”的管理理念，坚持民主管理，充分调动教职工的工作积极性，挖掘教职工的潜能，为学校发展注入了生机和活力。首先是实行校务公开。对教师比较关心的考核、晋级、干部任用及分工、评优、各班量化管理分数及学生关心的收费、学杂费减免、三好学生评比等都予以公示。校务公开制度提高了学校管理的透明度，群众知情，取信于民。

其次是完善教代会制度。学校每学年召开一次教职工大会，教职工针对学校的有关重大决策，如工作方针、发展规划、改革方案、评聘办法、评优选先，规章制度、奖惩办法、教师考核和生活福利等提出议案，反映教师呼声。学校领导认真分析议案，对每项议案都及时做出答复。每次教代会都是讨论多、建言多，使得各项规定都能合情合理，基本符合学校实际，体现了民主治校的精神。其三是推行民主评议制度。定期召开民主生活会，通过与教职工群众面对面的交流、心与心的沟通，一方面了解教职工群众想什么、盼什么，为决策提供前瞻性的参考；另一方面真正摸清教职工群众欢迎什么、担忧什么、赞成什么、反对什么，从中发现引发矛盾纠纷的苗头和隐患，趋利避害，及时做好提前防范化解工作，减少工作中的失误。

其四是完善学校工会慰问制度。学校每年都开展了系列教职工活动，庆“三八”活动，牙中子弟庆“六一”活动等，贯彻落实“以人为本”的科学发展观，体现学校工会对教职工的人文关怀，让广大教职工感受到学校的温暖，进一步激发广大教职工爱岗敬业、增强学校的凝聚力和亲和力，更好地为教职工办实事、办好事。

2、发展性评价制度方面

我们坚持了量化考核机制。量化考核体现了多元化与发展性的导向，形成了“多劳多得、少劳少得、优质多酬、劣质少酬”的利益导向机制。而教育管理的最高境界决不是简单的约束与规范，更不是居高临下的控制与干预，而应是对教师的肯定和发展。因此我校在每天的上班时间上没有完全限制，在不耽误上课、下班的前提下，对需要接送幼儿园、学前班、一年级孩子的教师给予一定的外出和晚到时间。在去年教师岗位聘用中，我们将年老体弱的老教师聘用了到比较轻松的工作岗位，并按满工作量计算，也按其所在级别的最高档聘用上报。这些机制的建立与实施，使教师既在公开、公平、公正的环境中竞争发展，极大地调动

1了教师的工作积极性，又使教师在友好、和谐、温暖的校园中发展，形成了心齐气顺的工作局面。实践证明，精神上的理解与鼓舞比物质上的奖励或严厉的制度更有利于激发人的工作热情与潜能。

3、学校文化建设方面

我们坚持特色性原则，在传统中挖掘新意，通过新事物来领悟传统文化，用融合的手段来为校园文化注入生机与活力；做到硬化、净化、美化、文化，是侗文化进校园培训基地，体现浓厚的学校文化底蕴和办学特色。

多年来我们开展了以下工作：

1、修建了文化走廊、感恩墙、读报窗，将师生优秀书画作品、小制作作品以及学校校训、办学思想等悬挂其间，使校园每面墙壁都充溢着书香。

2、利用橱窗、走廊、墙壁等空间和角落，或用印制的精美图画，或用名言佳句，加以装饰。

3、在班级黑板报上，刊出一些经典诗文，并提供历史背景材料和诗词析义，供学生阅读、赏析、评比、积累。

4、各班的教室环境布臵体现班级特色，内容或是学生阅读古诗文的活动成果，或是古诗书法展、读后感，或手抄报等。通过书香校园活动，努力打造师生健全的人格和幸福的精神生活，进而学会创造幸福、分享快乐，保持生活最佳状态，提高心理免疫力和抵抗力，培育出洋溢着积极精神、充满乐观希望和散发春天活力的心。

二、牙中成绩的取得得力于班子建设。

我校领导班子团结、务实、民主、高效。

我们融洽了党群关系，党、政、工三者虽然职能不同，但我们的目标却是一致的。所以我们能有机地结合起来，形成班子的最佳合力，三者不是“三驾马车”，而是“三马拉车”，产生了良好的整体效应和个体效益。

我们注意了年龄结构。老、中、青组合。老的沉着，老练，有经验；中年人敏感，善辨，有智慧；年青人灵活，劲足，有知识。我们的互补，工作更加得心应手。

我们重视了专业搭配。我校领导班子岗位严格按照上级文件要求进行设臵，班子既文理兼备，又配有艺体科人才，更配备善于做思想工作的成员。现在学校配的班子不仅配“满”而且配“齐”，互补增值构成整体的全才。

我们增强了合作意识。我们在重大工作目标、工作思路、工作重点上统一思想，达成共识；在同志感情上相互信任、相互理解；在任务落实上齐心协力、互相配合。讲的都是有利于团结的话，做的都是有利于团结的事。领导班子形成合力和战斗力，给全校师生树立良好的榜样，从而凝聚全校师生的力量，共同推进学校的改革和发展，不断开创新的工作局面。

我们加强了沟通互谅。我校领导成员通过开会，座谈，个别谈心和茶余饭后的互相走访以及期末轮留守校，使大家心理相通、相近，增进亲密感，信任感，信赖感。

三、牙中成绩的取得归功于作风建设。

在学校领导干部思想作风建设中，强化学习教育是前提。学习理论是提高思考水平的捷径。常言道：“登高才能望远。”没有足够的理论高度，就不会有实践中的那些远见和卓识、胆略与思路。只有不断强化学习，全面提升学校领导干部综合素质，才能为领导干部思想作风建设提供持久的活力和动力。我校在强化学校领导班子成员的学习教育工作中，主要从以下三个方面着手。一是建立和完善领导干部学习教育的长效机制，只要有机会，就安排行政人员到外面参观学习，及时与同行相互交流；二是进一步完善领导干部聘任制，实行能者上，庸者下，层层推荐聘任制。这样就要求各行政人员必须加强学习，提高自己的业务能力和

理论水平，开阔眼界，增强工作本领，提高学校领导干部驾驭学校工作的能力，同时也为学校教师的发展提供机会；三是不断改进学习形式，强化学习效果，做到组织引领和个人自学有机结合，提高学习的针对性和实效性，学校行政每周五第三、四节课都召开行政会议，除议事论事外，每次都安排一个行政人员组织师德及管理理论方面的学习。通过学习，使行政人员具备较高的政策理论水平和较好的政治理论素养，树立先进的教育理念，成长为讲大局、懂政治的领导干部；教育教学工作的引领者；优秀的教育管理者。

只有作风建设常抓不懈，领导班子才能永葆廉洁。增强廉洁自律意识，首先要抓好对领导干部作风的教育，我校的主要做法有：

1、廉政谈话教育。对新任职中层干部，在任职期间每年进行一次廉政谈话教育。

2、“读书思廉”教育。我校党支部每年至少向领导干部推荐一篇党风廉政建设的好文章，作为党员学习及领导干部自学的内容之一。

3、廉政形象教育。学校党支部每年组织学习党风廉政典型事迹，向镇党委推荐上报优秀共产党员名单，充分发挥先进典型在党风廉政建设中的示范引导作用。

4、廉政警示教育。校长在行政会上选择群众普遍关注、影响较大的典型案例，提供给领导干部示阅，做到警钟长鸣。

5、述廉评廉考廉。领导班子在每年的述职报告中，人人自觉把廉洁自律情况作为一个部分向全校教职工报告。给老师一个明白，给自己一个清白。让全体教职工放心。

5.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇五

医院文化建设是现代医院管理不可豁缺一个重要组成部分，自进入二十一世纪以来，我院非常重视医院文化建设，把对医院的管理出发点、核心和落脚点归结到对人的管理上，积极开发和利用医院现有的人文资源。尤其是2005年后，医院党政领导坚持“以人为本”，大力解放思想，精心策划，有序组织，把管理的重点放在尊重知识、尊重人才、尊重劳动上，充分调动广大员工的积极性、创造性，激发他们的责任感和使命感，增强医院发展的向心力和凝聚力，为医院的建设与发展营造一个良好的心理环境、人文环境和竞争环境，促进了医院 “三个文明”建设协同并进，实现了医院的快速、全面、和谐发展。

一、统一思想，全员参与，提高医院文化的认同度。

（一）强化领导作用，注重身体力行。院党政领导班子充分认识到，医院文化要得到员工的认同，必须要以身作则，勇敢担当起文化建设推动者这一角色，使医院文化得以内化，让医院的价值观成为医院的血液和基因，把自己塑造成文化建设的楷模。在医院文化理念形成后，医院领导在各种场合,尤其是在职工大会上，多次阐释医院文化的内涵及其对医院发展的重大意义，表明了对医院文化建设的重视和推动医院文化建设信心和决心。在日常工作中，医院领导大处着眼，从小处入手，通过自身的行动向员工展示对医院价值观始终如一的关注，在医院管理上也不错过任何一对员工进行价值观和原则的强化教育个机会。尤其是在招聘、选拔和任用干部时，将认同医院价值观作为用人的重要标准，让员工清楚地了解到医院领导所坚持的价值准则和优先顺序。并利用医院重大事件，或者出现困难的契机，强化医院文化，增强员工的凝聚力，医院领导还带头执行医院制度、决策和决定，自医院文化的决策者，执行者，推进者。

（二）强调全员参与，营造浓厚氛围。医院文化建设不是医院领导的文化，更不是孤立地、被割裂开的专项工作，而是需要全员参加，并且有机地渗透到日常工作中。为此，医院成立了医院文化领导小组及办公室，负责宣传和指导医院文化建设，通过医院内部门刊物、板报、宣传栏、会议、活动等形式，广泛宣传，让员工深刻理解医院文化的内涵，规范使用医院的形象标识，分享医院的愿景。在职工中开展征集院徽、院训、格言警句、座右铭等活动，让职工在参与中感受到文化的薰陶，凝聚力大大加强，并结合日常工作，梳理岗位职责和工作流程，让员工明白医院目标和岗位目标、职责之间的关系，从而正确处理岗位工作与医院目标的关系，自觉做到岗位与岗位、岗位与医院之间利益的无缝对接，积极思考改善和提高工作质量的方法。在关系到职工利益的重大管理决策上，主动听取员工的意见，让员工参与进来讨论，广泛征求意见，增强员工的使命意思和主人翁责任感，激发他们的团队意识，经过几年的努力，医院价值理念深入人心。

二、以人为本，人性管理，提升医院医疗服务质量

“一切为了病人，为了一切病人“是我院的服务理念，是医院文化建设的重要内容，我院在如何提高服务质量，让病人满意方面，坚持”以人为本“，将医院文化建设融入服务的全过程。

（一）以病人为关注焦点，努力提供优质服务。把维护好病人的权利利益作为医院发展的根本出发点和落脚点，把病人的满意度作为评价医疗服务质量和重要标准，真正做到尊重病人、关心病人、理解病人、服务病人。一是增强服务意识。在全体医务人员中深入开展医院价值理念的专题教育，让员工认识到提高服务质量只不过是医院文化价值观的延伸。组织开展“争当诚信职工，打造诚信团队”、“创建人民满意医院，构建和谐医患关系”、“工作无缺陷，服务无投诉”等主题活动和“沟通无限、构建和谐”情景演示活动。将医院文化理念落实行动上，融入到门诊、药房、收费处及住院部等每一个角落，促使员工增强服务意识，改变服务态度，转变服务作风。二是完善服务制度。制度是文化的支撑，健全各项制度是实现医院价值理念的保障，我院建立了医德医风考评制度，建立和完善职工个人诚信和医德档案，完善各级医师首诊负责制，健全服务质量检查考评制度，严把服务质量关。规范医院标识使用，在降低医疗成本方面，千方百计减轻病人的经济负担，强调 “因病施治，合理检查，合理用药，合理收费”，尊重病人意愿，维护患者的知情权，尤其是因病情需要确需使用贵重药品时，须在用药前向病人及家属说明,并耐心做好解释工作。三是落实服务举措。认真落实各项服务措施是医院价值理念在服务中的具体体现，我院在改善就医环境、简化服务流程等方面狠下功夫，投入大量资金对医院环境进行了改造，完善了急、门诊大楼的防震系统，加强了环境绿化和保洁，使就医环境干净、整洁、舒适、安全，加强门诊、急诊人力配备，增加导医人员，根据病人流量适时调门诊诊室，提高急诊的应变能力，确保快捷、有效，增强病人的信任感和安全感。推出院病人保姆服务，体检中心还为住院病人送生日蛋糕、鲜花、祝福短信等。加强对住院病人出院后的跟踪随访，与社区服务中心建立了服务网，适时召开医患座谈会，多方面收集病人反映的信息，特别是2006年11月成立了病人服务中心后，服务举措得到进一步强化，病人满意度得到大幅提升，出院病人满意度在95%以上，电话回访满意度在 98%以上。每年由党委、工会、团委部牵头组织的“卫生服务进社区”活动覆盖到梅山及周边地区，在今年7月举办的“百人万户”大走访的活动中，医院380余名职工进入梅山社区12居委会2万余户居民家中进行卫生知识的普及宣传，受到当地群众的热烈欢迎，也得到政府和上级部门的高度评价,扩大了医院的影响力。

（二）关心和尊重员工，倾力打造优秀团队 “以人为本”是医院价值理念的重要内涵，医院的发展离不开每一位医务工作者的辛苦劳动，如何配置人才、吸纳人才、留住人才、用好人才，是医院向心力的所在，更是医院文化的重要课题。因此，我院一直强调要在工作上尊重员工，在生活上关心员工，用事业挽留人，感情关心人，文化熏陶人，充分调动了员工主观能动，激发了员工的创造力和敬业精神。一是加强思想政治工作。将思想政治工作与医院文化建设紧密结合，努力营造健康向上的医院文化氛围。深入开展全心全意为病人服务的宗旨教育、文明行为常识教育、典型人物模范事迹教育，在医护人员中倡导“明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。把关心人、爱护人、理解人、尊重人贯穿在思想政治工作的始终。采取多种方式及时了解职工思想动态，每年开展对职工的思想状况调查，精心设计问卷，将职工关心的热点焦点问题纳入调查内容范围，调查面100%。建立起院领导定点联系基层工作制度，定期参加分管科室的科务会，拉近与职工的距离。坚持谈心制度，与职工敞开心扉，推心置腹，及时了解职工工作和生活中存在的问题和困难，针对性的加以解决，使职工感受到自己被重视、被认可，从而起到凝聚人心，激发工作热情的作用。二是关心职工成长。在关心职工成长方面，我院非常重视员工的情感、需要和想法，不断优化和完善员工的心智模式，激发员工的工作热情，为他们建功立业创造条件。定期选送优秀的医护人员外出进修学习，有针对性的开展业务培训和交流，根据需要，适时邀请知名专家来我院开展学术讲座，每年不少于？次，经常与市内各大医院开展学术研讨“交流”活动，促进科研和学术成果转化，制定科学合理又富有创新的绩效考核制度、竞争激励制度。建立24小时住院医师规范化培养制度，安排结对导师，签定合同。实施职称评聘分开，低职高聘、竞争上岗等改革措施，促进优秀人才脱颖而出，开展医院标兵、医疗护理标兵医德高尚奖等各类先进评选活动，树立先进典型，并广泛宣传，用身边事教育身边人，激发员工的争先意识。还通过组织“知识竞赛”、“三基”考核、“岗位大练兵”“劳动技能比拼”、“团队拓展训练”、“演讲”、“辩论”等形式培养爱岗敬业精神和团队作战能力，将无形的文化转化成有形的工作内容，让员工在轻松愉快的氛围中工作，大大提高了工作效率，促进了岗位成才。

三、完善制度，促进公开，提高医院各项管理水平

完善的制度是医院文化建设的内在要求和有力保障，是促进医院管理强有力的手段。

（一）坚持院务公开，推进民主管理。建立院务公开组织领导体系及监督体系，制订了“三重一大”集体讨论的工作原则，完善议事规则和民主集中制原则，开展管理者示范活动，对班子民主生活会和职工群众座谈会反映出的问题，逐一抓好落实，坚持职工代表大会制度和职工代表联席会制度，强化民主监督，认真抓好各项制度的执行力和执行效果。按季度对领导班子进行满意度的测评，及时发现问题。每月编发《梅医简报》，公开医院重大事件、决策，对评选，干部选拨等涉及职工切身利益的其他重大事项，采取了多形式、多渠道、多层次的公示，开展“民主管理月“活动，积极号召全院员工参与管理，为医院发展献计献策，每年面向全院职工开展合理化建议征集活动，参与面广，效果明显，其中2006、2007两年共收集建议？条，其中有？条被采纳。

（二）坚持透明原则，实施信息公开

通过电子显示屏、触摸屏、公告栏、展板等形式公开医疗服务项目、服务指南、服务承诺、工作流程、便民措施、收费标准、药品价格以及行风建设相关规定，门诊处方收费实行一日清单和住院费用明细查询、检查结果时间查询等，通过发放患者发放满意度调查表、聘请社会监督员等方式，对医院服务质量、服务作风和医院管理等进行全方位的监督，在医院显眼处设立院长信箱、患者意见箱等。

（三）强化质量意识，推进全面管理。建立健全了医疗质量管理体系和三级四层八条线的质控网络，细化管理目标和工作职责，完善工作流程，注重过程管理和环节控制，强化全员质量意识，纠防并举，发现问题及时整改，整改结果通过书面意见及院周会等形式进行充分沟通，并做好跟踪验证和持续改进，提倡自主管理，员工之间“相互提醒，相互指正”，强化首诊医师和首科负责制，实现“全员、全面、全过程”质量管理，防止和杜绝医疗责任事故或重大医疗差错的发生。

四、标本兼治，惩防并举，大力推进医院作风建设 廉洁行医是医疗部门和医务人员的基本准则和要求，医院作为服务社会服务大众的窗口，一直是老百姓关注的热点，医院行风建设的好坏，也直接影响着医院文化建设的成败，关系医院的形象和长远发展。因此，我院坚持“行风建设无小事”，以教育为先导，以制度为保障，落实责任，惩防并举，收到良好的效果。

（一）加强领导，落实责任。成立以党政“一把手”为组长的党风廉政建设和行风建设工作责任制领导小组，按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各部门各负其责的原则”，建立分工明确、责任到人，一级抓一级，层层抓落实的行风建设责任网络。医院领导班子带头廉洁自律，当好表率，做好榜样，班子成员相互提醒，分管领导与部门负责人签订了行风工作责任书和党风廉政建设责任书，确保行风建设取得实效。

（二）强化教育，提高认识。加强对干部、党员和职工的廉政教育，学习行风建设有关文件、观看警示教育录像。组织开展治理商业贿赂、预防职务犯罪法制知识讲座等。并围绕“教育要勤、制度要全、监督要严”的防腐倡廉思路，把加强党风廉政建设与树立良好医德医风结合起来，努力培育全体医务人员“还健康于病人，献爱心于社会”的梅医精神和“关爱病人、钻研医术、合理诊疗、精心施治、诚信守法、德技双馨”的新时期医德医风规范，坚决抵制各种不廉行为的发生。

（三）完善制度，纠防并举。完善“责任追究”及“一岗双责”制；敏感岗位人员签订“廉洁诚信承诺书”，严格贯彻执行卫生部行风建设“八项行业纪律”和南京市“六项标准要求”，在药物、设备、房屋维修等大宗采购中严格按程序公开招标办法，建立了供应商管理档案，每年与供应商签订“廉洁协议书”，防止医药购销和医疗服务中不正之风。

6.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇六

在当前全面落实科学发展观、建立和谐社会的大背景下，要实现企业的又好又快发展，必须充分发挥思想政治教育在企业管理中的积极作用和多方优势，增强企业的凝聚力和向心力，真正做到使其为企业发展排忧解难、保驾护航，促进企业和谐发展。

一、企业开展思想政治教育工作的必要性

正确认识思想政治教育的地位和作用,是做好思想政治教育工作的前提。邓小平同志曾提出,思想政治教育工作是我们党的真正的优势。江泽民同志曾说：“党的思想政治教育工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是团结全党和社会主义国家的重要政治优势。”

1、思想政治教育工作是经济工作和其他一切工作的生命线

思想政治教育能提高劳动者、管理者和科技工作者的思想道德素质，能充分调动各方面人员劳动、工作积极性和主动性，从而大大促进生产力的发展。通过提高人的素质间接的创造物质财富，它可以产生强大地精神动力推动生产力的发展。

2、做好思想政治教育工作能够为企业创造和谐稳定的发展环境

邓小平同志曾说过：“没有稳定的环境，什么都搞不成，已经取得的成果也会失掉。”由于失业、同工不同酬等造成的贫富差异，对于不平或挫折往往产生过激行为，会对企业和社会造成很大的负面影响。思想政治教育工作在化解这些不稳定方面，发挥着重要作用，它可以化解员工中间的问题和矛盾，讲清道理，取得共识，和衷共济。

3、思想政治教育是精神文明建设中心环节

社会主义精神文明是社会主义的重要象征，是现代化建设的重要目标和重要保证。社会主义精神建设包括思想道德建设和教育科学文化建设，要做好这两方面的建设就必须加强思想政治教育。企业作为社会组织，在创造效益的同时也担负一定的社会责任，因此企业在提高员工物质文明的同时，也应该抓好精神文明建设。

4、思想教育做得好，可以起到凝聚人心、鼓舞士气的作用

舆论宣传是思想政治教育工作的一个重要组成部分，在基层开展形势任务教育，积极宣贯企业发展目标、发展思路、工作措施及两个文明建设的成果，能够统一思想，增强员工信心、责任感和使命感。同时坚持正确的舆论导向，发挥优势，可以起到对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象的重要作用。

二、当前企业思想政治教育工作面临的问题

1、思想政治教育工作出现空白地带

有的企业业务散在全国各地，企业思想政治教育工作难以覆盖到他们。在私营企业和一些小企业中，党组织没有建立或者作用得不到发挥,思想政治教育工作处于自生自灭状态。

2、思想政治教育工作形势复杂

随着企业改革的不断深化，员工的思想观念、价值取向发生了新的变化，呈现多元化发展趋势。员工思想更加活跃，观念不断更新，精神文化需求日益增长且复杂多样，统一员工思想的难度比以往任何时候都大了。因此，在企业中开展思想教育活动的难度越来越大，思想教育工作容易流于过场。同时，建立起的新体制使长期积累下的深层次矛盾和问题充分显露出来，员工不可避免地产生一些思想困惑和心理压力，思想领域的热点、难点问题日益增多，保持队伍稳定的难度加大。

3、思想政治教育工作队伍建设面临新挑战

人才培养是一个长期过程，思想政治教育工作需要的工作人员不但要有一定的理论基础，还需要在思想政治工作岗位上不断地积累经验，培养一名优秀的思想政治教育工作者更是需要十至十五年。这就要求思想政治教育工作人员必须长期从事这一工作积累经验，经受锻炼，培养职业观念，在总体上保持队伍的稳定。但目前，各行各业的竞争加剧，同一岗位的人员流动性也在不断增强，因此很难保证同一岗位人员的稳定。

三、做好当前企业思想政治教育工作的途径

1、坚持以人为本，加强和改进企业的思想政治教育工作

物质利益原则是新形势下开展思想政治教育工作的一项重要原则。马克思主义认为，生产关系是人的思想变化的直接动因，人的行为根本动因在于利益需求。企业思想政治教育工作的根本任务在于调动企业员工的积极性、主动性和创造性。企业必须根据人性需求理论，把思想政治教育工作奠定在唯物主义的基础上，在建设思想文化主阵地过程中打破惯性思维的束缚，将思想政治教育工作的内容向物质利益领域拓展，坚持精神与物质、义与利的统一，不断创新和完善思想政治教育工作的内容和方法，统筹处理好各种关系。

2、从实际出发，切实帮助员工解决工作、生活中的困难

应坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来。倾听员工的呼声，关心员工的疾苦，诚心诚意地为员工排忧解难，扎扎实实为员工解决思想、工作、生活中的实际问题，解除其后顾之忧，使员工真正感受到组织的温暖，增强员工的团队精神和归属感，激发员工的内在积极性和凝聚力。可以通过“一帮一”结对帮扶的形式，及时做好扶贫帮困工作。当员工家里有急事、难事时，党支部要主动关心，帮助员工解决实际问题。逢年过节，企业领导要主动深入员工家庭走访慰问，把党组织的关心和温暧送到员工心坎上。

3、必须把思想教育与心理疏导相结合

要及时、全面掌握员工心理特点，真正了解员工的思想动态，切实减轻员工思想压力。从员工的一言一行、一举一动中发现问题，找出思想症结，做好思想工作，不让员工带着思想问题上岗。当员工情绪波动、行为异常时，应主动与之交谈，沟通思想，了解情况，做到第一时间介入，深入细致排查矛盾、化解不稳定因素，防止带着情绪上岗，带着“心”病操作。利用班组长座谈会、党支部工作例会等形式，对员工思想状况进行专题研究分析，找出问题，剖析原因，制定对策。可以每年与心理疏导咨询机构合作，积极实施员工辅导工作，举办心理健康讲座等，做好人文关怀和心理疏导，帮助引导员工科学地进行压力管理，正确认识心理健康问题，自主做好心理调节的同时做到自我管理，消除心理障碍，化解心理压力，促进心理健康，树立良好的自我管理意识。

4、教育工作内容要紧密结合企业的实际

把思想政治教育的根本目的、总体目标同当前的工作重点联系起来，把个别教育同一般教育结合起来，加强目标管理，保证教育目标的实现。一是在活动中进行教育。企业的思想教育必须以实现企业的经济效益为中心，通过活动来进行。要想收到预期的效果，就必须人人参与、动手动脑，对员工进行引导和启发。二是足于基层进行教育。思想教育的重心应当以企业的班组、岗位为落脚点，这是一切教育工作的归宿。因此，必须把思想教育的目标、内容转化为班组岗位考核的归宿。防治教育活动浮在上层，防止教育活动走过场。三是教育方式应多样化。在教育方式上采取灌输式教育、自我教育、相互教育相结合，突出自我教育，采取切合实际，贴近生活，易见实效的方式，使教育主题在活动、娱乐中潜移默化地被接受，利用群体之间的相互影响与感染，进行能见实效的教育工作。

参考文献:

7.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇七

一、医院文化建设的内涵和意义

医院文化是医院在从事医疗服务活动中形成的服务文化, 具有鲜明医院特色, 是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富, 不但可以反映医院的综合实力, 展现医院职工的精神风貌, 而且是医院所创造的物质财富和精神财富的体现, 也是是医院取之不尽、用之不竭的精神动力和智慧之源。随着医疗体制改革的逐步深入, 广大医院管理者已经逐步认识到只有抓好现代医院文化建设, 才能在激烈的市场竞争下, 适应时代变革, 推动医院的建设和发展。医院文化的内涵十分丰富, 不同的角度其内涵侧重各有不同, 从病人的角度, 医院文化就是医务工作者的言行举止、技术水平和服务质量等;而从社会的角度, 医院文化就是医院口碑和形象。优秀的医院文化能以其良好的医德、医技、医风和服务获得众多病人的信赖, 从而扩大医院的辐射面, 给人们带来深远的影响。优秀医院文化也是医院进步与发展的内在动力, 能够增强医院的凝聚力和向心力, 使绝大多数医务工作者具有正确的价值取向, 从而促进医院快速蓬勃发展。因此, 抓好医院文化建设, 对于推动医院的建设和发展, 具有十分重要的意义。

二、加强医院文化建设的措施

1、形成医院精神。

医院精神是医院最宝贵的精神财富, 是医院全体职工的精神支柱和力量源泉, 决定着医院文化的性质和方向。它是医院全体职工在长期工作和生活过程中逐渐建立起来的具有相同的价值取向、心理趋向和文化定势, 内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。医院精神一旦形成, 就能够吸引职工对医院目标产生认同感、使命感和归属感, 并不断鼓舞职工的士气、有效地凝聚职工的思想、振奋职工的精神, 使职工自觉的把“爱院、建院”的口号变为行动。同时, 医院精神还能使医院对外提升医院品牌形象, 形成自己的特色和知名度, 达到广告的效果, 促使医院赢得市场竞争中主动, 并立于优势地位。因此, 加强医院文化建设, 需要医院大力倡导和常抓不懈, 以医院精神作为关键点, 最终达到提纲挈领、纲举目张的效果。

2、明确公益性。

“公益性”是公立医院改革一个鲜明的特征。“回归公益性”将使医院从对于经济效益的过度追逐向更加注重医疗服务的社会效益转变。这一转变也为医院文化的塑造指明了方向。通过政府补偿机制的变革、管理机制的转变等各项政策措施的配套与支持, 医院已经具备了这样的物质基础, 而通过进一步在精神文化层面的宣传和引导, 使广大医务人员能够正确辨析经济效益与社会效益的关系、按劳取酬与无私奉献的关系、眼前利益与长远利益的关系, 将对培养良好的医德医风, 形成医院精神、理想信念和价值观等起到关键的作用, 使医院步入医患关系和谐发展的良性轨道。

3、医院各级领导的重视。

医院领导的重视是开展医院文化建设的根本动力, 能够激发全体员工的干劲和斗志, 同时也是医院文化设计深化和发展的关键。医院管理者的形象、气质和工作风格影响着医药文化个性特征的构建, 因此, 医院领导应当提升思想道德素质和科学文化素质, 从思想认识、理解和掌握医院文化的含义和作用, 并善于从文化的角度去观察、分析和处理问题, 有效地引导医院文化的建设, 从而在不同的历史时期带领全院上下推进医院的文明进程, 避免文化建设的盲目性和随意性, 为医院发展稳定提供有力的思想保证。医院要在激烈的市场竞争中求得生存和发展, 不能仅依靠医院管理者的智慧和才干, 通过医院文化建设, 调动全体医护人员的积极性和创造性, 使他们在工作中能够全身心地投入, 为医院的改革和发展才能锦上添花。

4、规范管理, 加强制度文化建设。

制度是规范发展、衡量发展的重要依据, 是医院科学、健康发展机制形成的有力保障。制度文化作为医院文化建设的一个重要方面, 对医院可持续发展起到了重要的保证作用。加强制度建设, 并根据形势的变化, 制定客观科学的考核标准、完善量化考核制度和奖惩制度、不断地对现行制度进行补充完善, 使医院保持协调健康的发展态势, 是十分必要的。先进的医院文化, 一方面规章制度要健全完善、管理体系要科学、有序;另一方面要有广大职工在执行制度时做到遵章守制、有法可依, 工作流程和行为科学规范, 逐步形成富有医院文化特色的管理文化和服务文化体系, 使运转系统能够发挥出最大效力。

5、充分发挥鼓励创新的作用。

创新是一个医院的灵魂, 也是医院发展的动力。医院文化只有树立创新的思维模式, 才能有新思维、新创造、新形式和新成果。现代医院要得到长足发展, 就必须在经营管理中制定切实有效的战略目标, 并以此作为医院文化建设的载体。首先是思想观念创新。医院文化实质上就是医院》转109页全体员工的思想观念。思想观念创新虽然不改变客观事实本身, 但改变了员工对客观事实的认识, 从而改变了员工的行为和价值取向。因此, 观念创新是建设创新文化的基础和前提。其次是管理刨新。管理创新在医院发展和医院文化建设中具有十分重要的地位。现代社会已由传统的注重降低管理成本转向追求提高管理价值由追求和谐转向注重创新, 由注重管理机构设置转向注重企业文化建设。再次是技术创新。技术创新和技术进步是其它创新的手段和技术保障。是医院发展的基础, 和创新的核心。只有不断地进行技术创新, 将越来越多的先进科学技术直接运用到临床, 服务于经营和管理, 才能推动整个医院的创新活动。才能形成具有创新活力的医院文化。医院要为科技人员创新提供制度保证, 创造有利于技术创新的文化氛围。最后是服务创新。服务创新是树立医院形象、提高医院知名度的根本途径。只有通过服务创新, 确定学科发展重点, 深化优质服务, 改善住院环境, 降低病人负担, 最大程度地满足各类病人的需要, 才能不断增强医院的市场份额和提高两个效益, 在日益激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。

6、规范医院职业道德, 增强医院对公众的诚信度。

医院职业道德、行业作风的高低直接反映了医院办院方向和宗旨, 是一个医院文化建设的一项重要内容, 也是社会评判医院品牌形象的重要指标。医院要始终把医德医风建设摆在重要位置, 自觉地把病人的健康和利益放在高于一切的位置, 尊重患者, 关爱生命, 对待患者不分民族, 始终把患者的利益和健康放在第一位, 把抢救患者视为神圣的使命和义不容辞的职责, 遵守法律法规, 遵守技术操作规范。在落实职业道德教育过程中, 要教育职工树立正确的价值观、人生观、爱岗敬业, 竭诚奉献, 杜绝违纪违规行为, 恪守职业道德, 注重将系统教育和经常性教育相结合, 将教育与形式多样的文体活动相结合, 将正面典型教育与反面典型教育相结合, 即依靠和风细雨式的教育引导, 又建立健全社会服务承诺制和相应的院内监督约束机制, 使医院道德规范得到认真实施。使医院在维护患者合法利益的同时, 树立一流品牌的新形象, 促进病人相信医生, 相信医院。

三、结语

总之, 医院文化建设对塑造一流医院品牌, 增强医院的核心竞争力, 提升医院品位上起着不可替代的作用。在如今医疗卫生行业处于机遇与挑战并存、危机与生机同在的重要阶段, 我们应当以科学发展理念为指导, 努力营造医院的物质文化和精神文化, 打造出自己的品牌、树立起良好的整体形象, 为医院的健康、稳步发展奠定坚实的基础, 赢得公众的好感和信任, 占领和开拓医疗市场。而医院品牌的打造、整体形象的美化塑造还需要通过医院文化来实现, 需要全院上下的高度重视和坚持不懈地倾力投入。

参考文献

[1]郑柳, 孙忠河.新时期医院文化建设的重要性和途径[J].中国当代医药, 2010, (35) .[1]郑柳, 孙忠河.新时期医院文化建设的重要性和途径[J].中国当代医药, 2010, (35) .

[2]曾正航.试论公立医院文化建设对“公益性”的重塑[J], 医学与社会, 2010, (5) .[2]曾正航.试论公立医院文化建设对“公益性”的重塑[J], 医学与社会, 2010, (5) .

8.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇八

关键词：医院；财务管理；制度；健康发展

一、加强医院的财务管理的重要意义

医院是不以盈利为目的的社会公益事业单位，具有市场经济的性质和社会公益的性质，医院的这一特点要求医院在保证社会效益的前提下，做到增收节支。因此，作为医院重要组成部分的财务管理成为了医院管理的中心环节。所谓的财务管理是以货币为计量单位，对医院的资金进行合理的应用和分配，并做好计划、协调、组织、控制和考核等，进而确保医院的各项活动得以正常运行。随着我国医疗制度的不断改革，医院的财务管理作为医院一项非常重要的经济收支工作，直接关系到医院的整体发展。做好医院的财务管理工作，不仅可以提高医院的经济效益，而且可以优化医院的各个环节，促进医院的整体健康发展，使医院更加适应现代化和市场化的需求。

二、當前医院的爱物管理中存在的诸多问题

1.对医院财务管理的目标定位模糊

医院是不以盈利为目的的公益性组织，具有社会公益性，同时医院自身也需要发展，又具有市场经济性。对医院的这两个性质的把我决定了医院的财务管理工作的测重方面。在医院的财务管理过程中，如果对社会公益性过于测重，将会增加医院的经营成本，削弱了市场竞争力；如果未来降低成本而过多地追求市场性，就会对医院的形象产生负面的影响，不利于医院的长期发展。在目前财务管理中，很多医院对管理的目标不够明确或取向模糊，阻碍了医院的整体发展。

2.财务管理制度不健全，资金的使用效益偏低

大多数医院存在预算不规范、费用的支出没有计划和定额的现象。对财务管理没有计划，有的计划流于形式，导致各种经费的使用出现相互挤占的情况，造成了恶性循环。在资金的使用过程中，没有对资金做使用前的预算和使用中的控制，过多地依赖于事后的核算，降低了资金的使用效率。

3.财务管理人员缺乏相关的财务管理经验

部分医院的财务管理人员没有受过专门的财务知识的培训，缺乏相关的经验，导致医院的财务使用效率偏低。有些医院甚至缺乏完善的预算制度、预算组织、预算执行和考核的具体办法等等，财务管理部门责任心淡薄，致使财务管理工作流于形式，造成了资金的使用不合理甚至浪费。

三、加强医院的财务管理，从而促进医院的健康发展

1.转变财务管理的观念，明确财务管理的目标

医院具有公益性和市场性的双重性质，医院的财务管理不能因此而模糊不清。医院是保证人民身体健康的公益单位，因此要把社会公益性作为财务管理的主要方面，实现医疗资源合理配置，树立为人民的生命健康服务的宗旨。在此基础上，利用其经济手段，提高经济效益。对财务的管理要立足于明确的财务管理目标。

2.健全财务管理制度和规章制度

只有建立健全相关的财务管理制度，才能做到有章可循。在财务管理的过程中，实现最大限度的节约和最高效的利用是目的，因此，要做到预防差错、防止舞弊、避免浪费。财务管理人员必须是由院方授权的，操作流程必须严格按照规定进行，组织人员定期进行监督和复核。其次要合理地编制预算，进而对各项资金进行统筹安排，做到收支平衡、量入为出。力求节约各项支出，降低成本，给老百姓以最大的实惠。

3.不断提高财务人员的自身素质

财务人员是医院财务工作的直接参与者，对医院的财务管理起着至关重要的作用。只有加强爱物工作者的自身素质，才能保证财务工作的顺利进行，保证医院整体工作的健康发展。

首先财务人员要学习相应的财务理论知识，熟练地掌握实践知识，提高自身的职业技能和专业素养。认真分析财务工作的运行规律，提高业务能力。其次，财务人员要熟练地运用电脑和网络，提高工作的效率，保证财务工作的高效开展。作为一个比较特殊的服务行业，医院应对注重财务人员道德素养和职业素养的培养，保证财务人员依法管理财务，促使医院各项工作正常运行。

总之，医院的财务管理工作既细致又庞大。财务管理制度的健全和完善能够提升医院的竞争力和整体实力。为了促进医院的健康发展，必须加强对医院的财务管理，以人民群众的利益为出发点，科学管理，最终实现医院的社会效益和经济效益的统一。

参考文献：

[1]宋 凭:军队医院财务管理整体信息化建设探讨[J].解放军医院管理杂志, 2009(12).

[2]徐伟锋:如何加强医院财务管理[J].现代医药卫生,2006(03).

[3]文 陶:医院财务内部控制的问题与对策[J]时代金融,2008(12).

9.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇九

——章贡区学前教育发展情况汇报

多年来，章贡区始终坚持以科学发展观统领学前教育工作，认真贯彻落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法律法规，全面实施《幼儿教育指导纲要》,把学前教育放在重要的战略地位。以办人民满意教育为宗旨，以加强幼儿园管理为抓手，规范办园行为，全面提高保教质量，积极探索学前教育事业发展的有效途径，促进了公民办幼儿园的健康协调发展，学前教育保教质量得到了社会的好评。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

全区现有幼儿园135所，其中公办2所，集体办9所，民办122所，其他部门办2所，在园幼儿19311人，现有教职工1565人，其中，专任教师973人，公办在编教师76人。本科学历97人，占8.4 %；大专学历438人，占37.9%；高中以下学历57人，占4.9%。幼师学历971人，占62%；中学高级8人，占0.7 %；小学高级104，占9 %；小学一级252人，占21.8 %；；小学二级115人，占10 %；；获得教师资格证398人，占34.5%。全区学前一年入园率达99.6%，学前三年入园率达96.5%。我区幼儿园中有省级示范园6所，市一级园8所，区二级园21所，基本形成以公办、省级示范园为骨干，以民办幼儿园为主体的多元化发展格局。

二、主要做法：

（一）政府主导，强化职能, 保证学前教育事业健康有序地发展

多年来，在区委、区政府的高度重视下，我们全面实施《幼儿教育指导纲要》,认真贯彻落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法律法规，始终把学前教育工作放在重要战略地位，坚持以科学发展观统领，加大对学前教育经费投入，大力推进内涵发展，整体提升保教质量，不断满足人民群众对学前教育的多元化需

求。

1、依法行政，统筹规划。按照“地方负责，分级管理”的要求，我区始终坚持把学前教育纳入全区经济、社会发展和基础教育发展的总体规划。一方面立足学前教育实际，着眼于满足社会需求，注重规划全区幼儿园的布局，适当调整现有园点，优化幼教资源配臵，增大经费使用效益，加快公办示范园建设；另一方面主动协调有关部门，在新城区南移东扩中，规划好与居住人口相适应的幼儿园，加快小区幼儿园配套建设的步伐。我们制定了《章贡区幼儿教育“十一五”发展规划》，每年年初制定和下发《幼儿教育工作要点》，全面部署全区一年的学前教育工作，对全区学前教育提出了明确的发展目标，加强对民办学前教育机构的管理，并积极调动各镇、区直有关部门和全社会关心、重视、服务学前教育，保障学龄前儿童健康成长，促进我区民办学前教育的健康发展。

2、加强领导，健全机构。一是区政府成立了学前教育工作领导小组，学前教育工作常抓不懈。各级领导非常重视学前教育工作，每年主管教育的副区长主持召开有关部门参加的学前教育工作协调会，研究新情况、新问题，落实有关部门职责；区人大、政协主管教育的领导经常带领调查组深入到幼儿园调查、检查和指导。此外，我局教育科、教研室、教师进修学校等职能部门配臵了专职幼教人员负责指导全区幼儿园的业务。二是建立健全了管理机制。出台了《章贡区加强民办幼儿园管理的若干规定》，对物价、卫生、消防、财政、劳动人事等有关部门的管理职责做出了明确分工，对民办幼儿园的审批管理、办学规范等做出了明确规定，全区上下齐抓共管，形成强有力的管理机制，使我区学前教育走上了“统一规划，统筹安排，分级管理，分工负责”的科学发展轨道。

3、落实责任，加大投入。我们坚决贯彻执行《教育法》和《关于切实做好教育经费预算安排 确保法定增长有关问题的通知》的规定，调整区本级财政支出结构，进一步加大预算内公办园幼儿教育经费的投入力度。一是改公办幼儿园由自收自支为财政全额拨款，保障公办教师工资按时足额的发放，提高教师待遇，稳定教师队伍。二

是充实公办幼儿教师队伍力量。针对公办在编幼儿教师严重不足问题，2009年暑期我区面向社会公开招聘了6名大专以上优秀毕业生到公办园幼教队伍，打破了公办幼儿教师只出不进的局面，为公办幼儿教师注入了新的活力。三是政府对学前教育投入逐年增加。2006年-2009年政府对学前教育投入分别346.76万元、370.38万元、470.1万元、518.4万元；其中政府对学前教育的财政性投入分别为155.54万元、202.21万元、236.94万元、271.3万元。特别是近年不断加大对省级示范园的投入，08、09两年用于园舍建设投入资金达200多万元，园舍条件大改观，我区二所保育院图书、阅览室、科探室、多媒体活动室、电脑室、多功能活动室等幼儿专用活动室设备设施齐全，为幼儿的健康成长提供了有力的保障，区保育院、区第二保育院均评为省级示范性幼儿园。

4、加强督导，细化考核。建立了学前教育专项督导评估体系，将学前教育工作列入政府教育督导工作内容之一，积极开展对学前教育热点、难点问题的专项督导，定期对各类幼儿园的保育、教育质量和管理水平进行督导和检查评估，并将评估结果向社会公示，接受社会和家长的监督。通过督导评估，推动了我区幼儿教育事业的健康、均衡、优质发展。同时，各职能部门建立定期检查制度，经常性开展专项检查，加强监督，既确保各项工作落到实处，又及时纠正无证及违规办园行为，学前教育管理日趋规范。2003年起，每年卫生、消防与教育部门联合督查次数达10次以上，并由政府组织教育、公安、消防、卫生、物价等部门，联合对全区幼儿园进行拉网式的集中整治。至今，共取缔23所办园质量差的幼儿园。

（二）、建章立制，规范管理，夯实学前教育均衡发展的基础 在完善学前教育工作机制的同时，我区紧紧抓住园所规范管理和幼儿师资队伍素质提高这两个关键，全面快速提升整体办园水平。

1、建章立制，强化规范管理。我区将民办幼儿园管理纳入到学前教育的整体工作中，建立健全了各项管理制度。一是设立民办幼儿园准入机制，完善民办幼儿园申办审批制度，严格把好办园准入关。二是坚持年检制，加大对民办幼儿园监管的力度，规范民办幼

儿园的办学行为。根据我区《幼儿教育目标管理评估方案》，每年年底组织人员到各园检查，对幼儿园进行综合评分，并将评估结果予以通报，对问题严重的幼儿园限期整改，整改不到位的将延期换证或取缔办学资格，三是建立幼儿园定级评估制。每年根据《赣州市幼儿园等级评估细则》标准，对已登记注册的新开办幼儿园进行评估定级，对已评估的幼儿园坚持三年一复评，并提出评估意见，实行分级管理，分类指导。目前，我区135所幼儿园中有122所已评估定级。四是加强幼儿园收费管理，实行收费标准审批备案制，坚决杜绝乱收费行为。五是建立安全专项督查制，狠抓幼儿园安全工作，始终坚持一手抓规范发展、一手抓安全管理，把安全工作摆在教育发展的突出位臵，确保幼儿园安全稳定。近五年未发生一起重大安全事故。六是积极探索建立公民办教师统一管理机制。将民办幼儿园师资队伍管理一同纳入到公办幼儿园师资队伍管理中。民办幼儿园教师在职培训、职称聘任、评先评优、教育科研等与公办幼儿园教师享受同等待遇和权力。

2、优化配置，狠抓队伍建设。学前教育内涵发展关键在教师。为此，我们始终坚持把加强幼儿教师队伍建设作为核心工作来抓。一是加强师德建设。在全区幼儿教师中广泛开展“做人民满意教师、当立德树人标兵”主题活动，努力倡导讲师德、讲大局、重品行、作表率的良好风尚，进一步提高幼儿教师的思想政治素质和职业道德水平。二是坚持幼儿教师资格准入制。每年我区面向幼儿园举办一次幼儿教师资格认定工作和一次教师普通话水平等级测试。2009年，我区依托一职校对全区未取得幼儿教师资格证的在职教师，实行免费在职进修培训，逐步提高教师的整体素质。三是实施“名师”培养工程。广泛开展“骨干教师”、“教学新秀”、“教学能手”等评选活动。目前，我区幼教队伍有区骨干教师15名，区教学能手20名，区教坛新秀20名，进一步壮大了专业型师资队伍。我们还通过“请进来、走出去”的方式，积极为她们搭建专业发展平台，指导她们努力形成自己的教学风格和教学特色，从而带动全区幼儿教育教学水平的提高。四是鼓励全区通过自学、进修等途径不断提

升学历层次。目前。全区幼儿教师队伍大专以上学历达535人，占全区幼儿园教师总数的46.3%，幼儿教师学历合格率达88%以上。五是狠抓幼儿教师在岗培训。为提高幼儿教师队伍整体素质，我区出台了《幼儿园园长岗位培训方案》、《幼儿教师继续教育实施意见》，将幼儿教师在岗培训纳入全区中小学教师培训整体规划，每年采取笔试和技能考核相结合的方式，对幼儿教师的专业知识和专业技能（弹、唱、说、画、跳）进行达标验收。六是加大教科研的力度。2004年章贡区被列为江西省首批贯彻《幼儿园教育指导纲要》实验区，2008我区又被批准为“全国以园为本教研制度”基地实验区，2009我区的《小荷才露尖尖角》 在江西省 “园本教研经验交流”上做大会发言，受到专家和与会者的一致好评。目前，我区有国家级课题3个，省级课题7个，市级课题 10个。近三年参加各类竞赛获省级奖项68次，国家级刊物发表文章15篇、省级20篇，论文获省级以上奖项112篇。

（三）、创新思路，深化改革，促进学前教育的协调发展 积极创新学前教育发展思路，用新思路谋求新跨越，多措并举，不断促进学前教育事业的协调发展。

1、制定优惠政策，保障教育公平。我区制订了《章贡区民办幼儿园管理办法》和民办幼儿园办学优惠政策，大力宣传鼓励社会力量举办幼儿园。为解决外来务工人员子女入园问题，我们积极挖掘潜力，联合多方力量协同办园，制定了贫困家庭和进城务工子女入园优惠政策，妥善解决农民工子女的入园问题。

2、整合教育资源，示范辐射引领。我区着力办好二所公办幼儿园，发挥公办示范园的带动作用。2004年8月，我区整和优质的教育资源，把规模小、效益低的原西郊路幼儿园整体并入章贡区保育院，2005年我们又将铁路幼儿园整体并入章贡区第二保育院，二所公办园都实行一院两址，统一管理。经过整合后的区保育院西院和铁路幼儿园的管理和保教质量有了明显的提升，受到社会的普遍赞誉。同时，我们充分发挥公办幼儿园和省级示范园的示范引领作用。通过一所示范园带动一个乡镇，一所示范园带动一所薄弱园，积极

开展“城乡结队帮扶”、“送教下乡”等活动，指导帮助薄弱幼儿园和农村幼儿园不断提高保教质量，推动我区幼儿教育事业的快速发展。

3、推进资源共享，促进全面发展。在全区教育信息化均衡和谐发展进程中，我区将学前教育信息化作为重要组成部分，区属示范性幼儿园都配备了校园网。同时，以实现园所管理信息化、课程资源信息化、保育教育信息化为目标，把课程资源建设和教师专业成长作为信息化的重点，建设全区学前教育资源库，实现了城乡学前教育资源共享，促进全区学前教育全面均衡发展。

三、存在的问题

（1）公办幼儿园较少，优质的教育资源很难满足广大市民的需求。同时，新老城区幼儿园发展不均衡，布局不够合理，无法满足幼儿就近入园的需求。

（2）农村幼儿园办学条件还需进一步改善。一是有些幼儿园的活动场地、绿化面积不达标。二是村级幼儿园“家庭作坊式”的现象还依然存在。三是公办乡镇中心园至今还未建一所，农村学前教育发展比较缓慢。

（3）学前教育经费投入不足，发展受限制。学前教育经费主要靠收费解决。目前，对学前教育的财政预算没有安排专项经费，经费的缺口极大地制约了学前教育的发展。其次，现行收费标准偏低，现仍执行的是[赣教普字（1997）43号、赣价行字（1997）90号、赣财综字（1997）153号]收费标准，幼儿园经费缺额、入不敷出的问题和矛盾比较严重，事业发展受到限制，幼儿园收到费用只能维持日常运转，难有资金改善办学条件和添臵设备。

(4)民办幼儿园的管理在行政执法和管理上还存在一定难度。目前社会上还有少数个体幼儿园未经审批，擅自办园，这些幼儿园办园条件差，设施简陋，安全隐患多，虽对其进行整治，但由于各种原因，很难完全予以清理。

四、几点建议

1、进一步提高对发展学前教育的认识。加强对学前教育工作的领导，把学前教育工作纳入本地经济、社会发展的总体规划，认真研究解决学前教育改革和发展中的热点、难点问题，并制订相应的政策和措施，推动学前教育的改革与发展，要把学前教育工作作为各级政府领导任期责任目标和政绩考核的重要内容。

2、加大公办园经费投入力度。要将学前教育专项经费纳入财政预算，并做到逐年增长，不断做大做优公办园，以确保公办园发挥示范作用。

3、适当提高幼儿园收费标准。目前幼儿园收费仍执行1997幼教收费标准，致使多数幼儿园经费使用紧张。建议政府有关部门，在职权范围内，适当提高收费标准，增加幼儿园财政投入以外收入，改善办园条件。同时加大对民办园的扶持力度，对具有一定办园规模，达到了省级示范园的民办幼儿园的给予适当奖励。

4、将幼儿园建设纳入公共设施配套建设规划。区域开发实行“谁开发、谁负责建幼儿园”责任制，在城市改造和城市居民小区建设的过程中，要配套建设与居住人口相适应的幼儿园、托儿所。由开发商负责建设幼儿园，免费移交教育部门管理，任何单位和个人不得改变用途。区域配套建设幼儿园要做到与建设项目同步规划、同步建设，同步交付使用。教育设施竣工验收时，应当有教育行政主管部门参加。分期建设的新区，应当一次完成在该区按规划配臵的幼儿园的建设用地的征地工作。按照“保证规模、就近入园”的原则，满足适龄儿童入园需求。

5、充分发挥公办园示范作用。要充分认识公办园在学前教育工作中的重要导向作用，发展和壮大公办园规模，促进学前教育事业的发展。建议政府要按照《幼儿园工作规程》要求，核定公办园教师编制，并及时配备、补充幼教人员，使师资配备逐步走上专业化、规范化的发展轨道。

6、依法保障幼儿教师的合法权益。要按照《中华人民共和国教师法》的要求，让幼儿教师享受中小学教师同等地位和待遇。幼儿园的举办单位要依法保障幼儿教师在进修培训、评选先进、专业技

术职务评聘、工资、社会保险等方面的合法权益，稳定幼儿教师队伍。政府和有关部门对此要加强监管。

7、建立学前教育联席会议制度。要建立由政府领导，教育部门牵头，编制、发改委、民政、财政、劳动保障、规划、卫生、公安、消防、物价、各级妇女儿童工作委员会和妇联组织等有关部门参加的幼儿教育联席会议制度，通报、协调、解决学前教育事业发展中出现的问题。

8、建立部门联合管理机制。建议民办幼儿园的管理实行在政府统一领导下，分级管理和有关部门分工负责的幼儿教育管理体制。教育局是本行政区域民办幼儿教育的主管机构。各镇、街道和区卫生、物价、公安、消防等部门按各自职责，配合教育行政部门做好民办幼儿教育的监管工作。要成立由政府牵头，会同公安、消防、卫生、物价、教育、街道等部门督察小组，每年定期或不定期的对幼儿园集中整治，加大对非法办园的打击力度。

9、建立学前教育事业发展督导制度。坚持督政与督学相结合。把学前教育事业发展、学前教育经费投入与筹措、幼儿教师待遇、学前教育质量等列入人民政府教育督导工作内容之一，积极开展对学前教育热点难点问题的专项督导检查。人民政府教育督导部门和教育部门要定期对各类幼儿园的保育、教育质量和管理水平进行督导和检查评估，并将评估结果向社会公示，接受社会和家长的监督。通过督导评估，推动本区学前教育的健康发展。

10.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇十

摘要：构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

关键词：公司工会；构建；和谐环境

企业作为社会的基本细胞，对创建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。工会组织作为职工自愿结合的群众组织，承担着党联系职工群众的桥梁和纽带、职工权益的代表和维护者的作用和使命。构建和谐企业，使工会工作面临着新的机遇和挑战，也为工作赋予了新的内容，让职工在以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐的舞台上，实现职工在企业平台上成长成才、企业在职工奉献下健康发展的“双赢”局面。

一.用思想工作做保证，营造和谐政治环境

工会组织是构建和谐企业的思想基础，是在党的领导下，依照法律和章程，独立自主创造性地开展各项工作和活动的群众性组织，广大职工对工会组织都充分信赖并寄予厚望。具体做法如下：

一是要发挥工会组织的创造性，在企业中着力牢固职工的思想基础，营造和谐的舆论环境，提供强大的精神动力，培育文明的道德风尚，创造良好的文化条件。多做统一思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚力量的工作，消除不和谐因素，增加和谐因素，为构建和谐企业打牢基础。

二是要发挥基层工会组织在宣传阵地上的主动权，在舆论宣传工作中要唱响主旋律，坚持正确的舆论导向，在统一思想、增进共识、动员群众、凝聚力量方面打好主动仗，发挥积极作用。这是夯实企业和谐政治环境的第一个重要方法。

三是要把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。

四是要始终坚持以人为本，着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。真正体现以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人，始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，不断强化构建和谐的干群关系，才能形成企业和谐稳定的人文环境。

二、用安全生产做保障，营造和谐工作环境

建设和谐企业，营造和谐工作环境，安全生产是其中最为关键、最为重要的问题。工会组织紧紧围绕生产经营中心，积极主动地参与到企业安全生产的管理活动中来，强化工会对劳动安全的监督检查职能，防止和减少职工的生命安全受到危害，不断地查隐患、堵漏洞、促整改、防事故，在企业的和谐、安全生产中起到了推进作用。

一是加强职工安全教育，提高安全意识。工会购买了《班组职工安全知识教材》分发给了各基层分会，在进一步掌握了解安全知识后，有1000余名员工参加了《安康杯职工安全知识答题》活动，增强了劳动安全卫生法规、知识，事故教训以及工人所关心的劳动保护等方面的知识。

二是工会牵头与各分会主席、安技环保处专业人员，对公司安全重点部位进行了两次全面检查，对查出的事故隐患，要求立即整改，防止各类安全隐患事故的发生，确保安全生产。

三是劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企?I实现可持续发展具有重要的意义。每年，结合企业生产形势，公司工会与生产管理处联合在全公司范围内组织开展劳动竞赛活动。要求各部门结合本部门生产情况，制定相应的竞赛目标、竞赛内容、竞赛要求，确保生产任务的顺利完成。

四是在夏季防暑降温工作中，公司工会有计划、有组织、有步骤的开展工作，全心全意为职工健康安全服务，努力创造良好的工作环境，为生产任务的顺利完成提供了有利的保证。在此期间，公司党、政、工领导亲自带队到生产一线进行慰问，将防暑降温品送到每一位职工手中，极大的鼓舞了职工的工作积极性，增强了职工战胜困难的勇气。

三、用团队建设做动力，鼓励群众性经济技术创新

企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。

一是要在加强职工队伍建设过程中，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

二是要结合企业实际，着眼于企业长远发展，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，坚持常规培训教育和多种培训方式相结合，不断完善培训渠道和方式，紧密结合生产实际，大力开展贴近岗位实际、形式多样的岗位培训，增强学习、培训的可操作性。促进职工自我学习风气日渐浓厚，促进你追我赶、共同进步的学习环境的初步形成。

三是围绕技术进步、提高质量、节能降耗等方面，持续不断地组织开展“我为企业作贡献”合理化建议、献计献策活动，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，征集好建议、好点子，解决了生产中的瓶颈问题，每年能够收集合理化建议近千余条，被采纳近百余条。通过活动的开展，充分调动了职工的积极性、主动性和创造性，极大地增强了员工的凝聚力和核心竞争力。

四、用先进文化做引导，构建和谐精神环境

在企业文化建设中，工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是企业思想政治工作的一种基本方法。

一是公司工会每年举办“正月十五闹花灯”抽奖、职工钓鱼、职工游泳、职工卡拉OK等比赛、职工花卉展、职工冬季长跑等文娱体育活动，并选拔、组织人员代表公司参加上级工会组织的各种比赛。这一系列活动的开展不仅丰富和活跃了职工的业余文化生活，同时把企业文化的内容渗透、融化在活动之中，起到了“润物细无声”的效果。

11.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇十一

关键词：工会组织；工会作用；创新活动

近年来，沙河口区社区卫生服务管理中心坚持以“病人为中心构建和谐社区”为目标，充分发挥工会组织独立自主开展工作的积极性，把精神文明创建工作纳入党政共性目标统一部署、统一检查、统一考核、统一落实，取得显著成效。特别是在构建和谐的发展环境方面，工会不断创新工作思路，坚持以人为本，以创建促发展，以发展带创建。

一、发挥工会组织作用，不断提高职工队伍的整体素质

随着医疗改革的不断深入，对职工的思想道德、医疗技术和各种能力的素质的要求越来越高。工会结合各社区卫生服务中心的实际工作，积极发挥职工的创造性，让每一名职工充分认识自己的职责所在，发挥白求恩的精神，以主人翁精神参与到社区卫生工作的建设和发展中去。

中心工会开展了创建“学习型”组织活动。为加强队伍力量，提高服务质量，中心十分重视一线年轻骨干力量的培养，采取各种方式，提高实践技术水平，一是：组织和参加各种业务学习班，二是送上级医院进修学习，使每个人拓宽了思路，开阔了视野，提高了综合实践知识和能力。三是中心业务科经常对新上岗医生及业务骨干进行了业务知识应知应会培训和考试，采取互问互答的形式，提高大家的学习兴趣，从而达到了预期的效果。

二、以人为本，切实维护职工的合法权益，做好工会的组织建设和制度建设

中心工会在建家活动中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循《工会法》和《工会章程》，维护职工合法权益是《工会法》赋予工会的权益和基本职责。

（1）坚持对家庭困难和生老病死职工及离休老干部进行慰问，建立了工会会员和生活困难职工档案，主动为困难职工送温暖，坚持做到三必访：有天灾人祸必访、职工生病住院必访、职工家庭纠纷必访。

（2）工会开展为职工送健康活动，开办妇女知识健康知识讲座，办理女工健康保险，每年为女职工花费3万余元进行妇女病检查，每年组织职工踏青、徒步、看电影等活动，增强了职工的体质，创造了和谐健康的工作氛围。

（3）健全制约机制，为解决医疗服务中“开单提成、吃回扣、收红包、乱收费”等问题，中心工会公示了举报电话，制定了相关的制度，与医护人员签订了廉洁承诺保证书，增强了医护人员的自我约束意识，维护了医学圣洁的主旋律。医务人员拒收红包和礼品的好现象不断涌现，各敏感岗位的职工均严格要求自己，受到了病人的好评，社会满意率逐年增加。

三、认真规划，强力保障

（1）领导重视。中心党总支始终把工会工作作为社区中心建设与发展的重要内容，纳入总体规划和年度工作计划。

（2）重视组织建设。多年来坚持了党总支主管、行政支持、分管书记负责、工会组织实施的体制；重视工会专兼职干部的配备和培养；工会主席作为中心领导班子成员，讨论决策中心重要工作。

（3）全力支持工会按章程开展各项工作。凡是工会组织开展各项活动所需硬件和政策，党政都大力支持，决不含糊；工会开展活动凡需领导参与的，党政班子都积极参加（含文体活动）。

（4）党总支加强对工会工作的指导和统筹协调，为各项工作创造良好的氛围。有力的推动了社区中心的民主管理、民主决策。

四、加强社区中心文化建设，为职工营造一个和谐的氛围和良好的工作环境

工会在文化建设中发挥自身优势，开展各种积极向上、健康活泼的文化活动，帮助医护人员树立正确的世界观、人生观和价值观，无论是对促进社区中心文化的塑造，还是对医护人员个人的全面发展都具有重要的意义。根据职工的不同年龄、不同层次、不同爱好，成立不同类型的文体活动团体，丰富职工的业余文化生活。

（1）工会将社区中心医疗业务工作与职工素质教育相结合，始终围绕社区中心工作，抓行风建设，倡导优质服务，突出的特点是“五心承诺”，即解释耐心、接待热心、护理精心、病人安心、家属放心。工会还积极组织医护人员参加爱岗敬业演讲比赛和业务技能比赛，取得了较好成绩。评选“优质服务明星”，提倡广大医务工作者以身作则、责任心强、工作踏实、吃苦耐劳、脏活累活抢着干，尽量满足病人的要求，争造和谐融洽的医患关系和服务氛围。

（2）创新工作思路，以人为本，始终坚持一切以病人为中心积极开展创建“文明示范岗”活动。通过创建活动，先进模范人物不断涌现， 2012年大连市“百姓最喜爱的青年护士”刘亚君，是沙河口区华北路社区卫生服务站的一名普通护士，却于平凡之中铸就非凡，她用一流的服务，执著的追求，无私的奉献诠释着新时代的护士风采。中心组织全体职工开展了“向刘亚君同志学习”的活动，向身边人学习，发挥榜样的力量，大力弘扬刘亚君这种爱岗敬业、无私奉献的精神。榜样的力量是无穷的，职工的精神面貌焕然一新，积极向上。

（3）工会组织职工积极开展小型多样、职工喜闻乐见的文体活动，每年举办迎春联欢会、一年一度的春节联欢会被大家誉为“我们的春晚”，各部门踊跃参加，展现了年轻医护人员的风采。卡拉OK比赛、打滚子比赛、象棋、摄影、书画比赛等等，不仅极大地活跃了职工的业余生活，增强了职工的团队精神，也增进了医护人员之间的团结，培养了集体荣誉感，为社区中心的发展和构建和谐的工作环境注入了强大的精神动力。

（4）工会真心实意地为职工排忧解难。在改革不断深入、利益分配格局不断调整的情况下，工会组织关心职工中的弱势群体，多做一些化解矛盾的工作，对他们给予理解和体谅，尽力帮助解决实际困难，让他们真正感受到工会组织的温暖、党政领导的关怀，从而避免矛盾激化，维护社区中心的稳定。

（5）随着职工受教育程度的不断提高，他们自我实现的欲望越来越强。工会组织为基层职工提供了多途径、多方式、多层次的教育活动，还开展适宜职工、具有丰富内涵、体现文化功底和水平的活动，给职工提供一个充分展现自我才华的舞台。

五、加强工会自身建设，努力塑造良好的工会形象

工会工作是一项全方位，任务繁杂，而职工对工会工作要求和期望值高的工作。要求工会干部必须加强学习和提高，以高素质干部队伍去完成工会的各项工作。

（1）中心工会全体人员各司其职、各尽其责，努力工作，履行好工会各项职能。中心工会坚持每年组织职工专、兼职干部集中学习培训。培训内容包括《劳动法》、《公司法》、《工会法》、《职业医师法》、《医疗事故处理条例》（下转第241页）

（上接第239页）及医疗卫生体制改革，人事制度改革等方针政策。每次培训做到学习材料落实，主讲任务落实，座談讨论落实，注重学习培训的实效。

（2）工会干部应具备良好的服务理念和公仆意识。为此，中心工会干部除完成自己职责范围内的工作外，实行片区联系制度，要求各专职干部，配合中心各项工作，作好动员、调研、情况反馈、主动为工会小组长排忧解难，为广大职工服好务和起到工会的桥梁与纽带作用。

（3）注重工会干部的廉洁自律。中心工会组织的各项活动，无论是购买纪念品还是发放实物，均由两位以上工会专职干部同工会一起购买、签字，工会专职干部不在其中获得任何好处。在对外交往中，拒收商家任何钱物，定期公布工会的财经情况。

（4）改进工作方法，做好职工疏导沟通工作。耐心倾听并以同志式的真挚感情去启发、教育和引导职工，了解他们的思想，知晓职工要求，保护职工合法权益，力求想职工之所想，急职工所急，主动为他们排忧解难，做他们的知心人。

（5）努力学习工会工作的方针、政策和理论，不断探索工会工作的新思想、新方法，积极撰写工会工作理论文章。

12.加强工会统战工作促进医院和谐健康发展 篇十二

一、医院财务管理的现状及问题

(一) 财务管理人员的意志力薄弱

医院财务管理部门的工作人员与其他医护人员相比, 工作较为轻松, 很大一部分财务人员由于长期在轻松的环境中工作, 养成了懒散的习惯, 缺少认真对待工作的热情和积极性, 进取心较为薄弱。还有一些财务人员将工作停留在表面现象上, 没有充分发挥财务人员应该承担的工作任务, 比如监督财务运行等;另外有小部分财务人员甚至没有搞懂医院财务管理工作的具体内容和性质。有些医院的内部控制不严格, 对资金的管理不到位, 没有及时处理应收账款和回收资金, 对资金的闲置和短缺现象置之不理, 对待工作粗心大意, 这些都最终导致了医院的综合收益与预算严重不符, 财务风险大, 不利于医院的发展。

(二) 预算管理不到位

预算管理在财务管理中非常重要, 在医院的财务管理中也是一样, 但是很多医院没有看到预算的重要性和价值, 简单地认为预算只是对医院资金分配的计划, 只是一种形式上的东西, 不会发生实质作用, 对医院的发展也起不到指导作用。有些医院领导片面地认为预算工作只是财务部门的工作, 没有认识到预算是与医院各科室紧密联系的, 没有各科室的能动性参与, 预算报表是没有实际价值的。这些不同程度上的错误观念, 导致了医院的管理模式僵化, 缺乏有效的事前预算和事中监督以及事后评价, 也使得预算管理工作的主观成分较多, 缺乏可操作性和可行性。

(三) 财务管理目标缺乏明确性

医院与其它企业相比, 具有特殊性, 它以救死扶伤为主要任务, 同时还要兼顾自身的经济利益, 因此医院具有社会公益性和经济利益性, 医院对这两种性质的把握程度关乎医院未来的发展。实际生活中, 很多医院为了谋求利益, 不顾患者的经济承担能力, 盲目开昂贵药方, 逼迫患者做不必要的手术, 将医德抛之脑后, 导致了医患之间矛盾的加剧。而如果医院过度地追求社会效益, 则又会增加医院的成本, 减少了医院盈利的市场, 也是不利于医院的长远发展的。因此, 综合两者来看, 现在很多医院没有正确处理好社会公益性与经济利益性两者之间的关系, 财务管理目标的制定也不切合实际, 在市场和公益中没有找到最佳的分割点, 就无法实现医院公益与盈利的双赢局面。

二、加强医院财务管理的措施

(一) 健全财务管理制度

医院是一个庞大的经营组织, 涉及的范围非常广泛, 因此, 要想加强医院的财务管理, 首先必须要有完善的财务制度, 制定总会计师制度, 全权负责医院的财务管理。会计制度改革的深入, 为医院的财务工作带来了新的挑战和机遇。建立总会计师制度, 由专人进行会计工作的组织和管理、监督, 有利于医院财务工作的顺利开展。医院在银行的账号要由专人进行集中管理与集中核算, 有效防止因权力集中导致的各种腐败行为。统一管理各种票据, 加大稽查和管理体制。医院的各种票据要有专职人员进行登记、核销、保管等, 定期核对票据的使用情况。医院还应建立严格的财务收支审判制度, 规范工作流程, 明确工作的范围、权限、程序和责任, 审查报销人员要严格把关, 保证准确性和真实性。内部控制制度也要加大管理, 设置内部审计机构, 建立内部控制自我评估系统, 及时发现并纠正内部控制的漏洞和隐患, 提高会计信息的质量。

(二) 提高预算管理的约束力

医院的财务人员必须要更新观念, 提倡预算是关乎全局性管理的重要行为, 通过硬性的制度表明预算的编制和执行是一种规范。在编制预算报表时, 应采用上下结合编制的方法, 从医院的实际情况出发, 制定医院的总体发展目标和各科室部门的发展目标, 并将这些目标准确地下达到各科室部门和工作人员。各科室部门也要根据自身情况编制恰当的预算方案, 并将方案上报给医院财务部门, 财务部门再根据各科室部门的预算方案编制医院的预算方案, 将各项指标层层细化, 落到实处。编制了预算报表, 就应该有相应的监督考核制度, 在执行预算过程中, 一切经济活动都要以预算目标位中心, 严格落实预算执行管理制度, 将责任落实到个人, 最大程度地调动医院工作人员的工作积极性。

(三) 实行全成本核算管理

医院在激烈的竞争中, 很大一部分是在价格方面, 实质上来说, 是成本的竞争。全成本核算能够从多个不同的角度全方位地考察医院的各种成本, 实现全过程控制, 以便节省成本。全成本核算能够构建低成本运营优势, 分析评价成本和控制服务成本与运营成本, 优化医院的服务流程。控制成本包括控制材料消耗、人员支出和设备购置等, 创造条件开展项目成本核算, 为医院的价格决策提供依据。全成本核算管理能够提高医院的内部管理效率, 监督各项成本考核指标的落实情况, 促进成本效益的合理分析和评价。加强对各项财务数据的分析, 能够提高会计信息的利用率。财务分析, 需要有高素质的财务人员进行。收集各种财务报表, 从报表中分析出会计信息反映的问题, 能够更好地有助于医院领导做出正确的决策。

三、结语

医院的财务管理涉及内部管理和外部环境, 在激烈的竞争中要想获得发展, 必须要转变管理理念, 正确认识新形势下财务管理工作的重要性, 积极借鉴企业的优秀管理经验, 优化医院的内部资源配置, 建立高效的财务预算和全成本核算, 科学化、规范化医院财务管理工作, 促进医院的健康发展。

摘要：促进医院财务方面的管理, 对医院的发展有很多好处。在很大程度上, 财务管理状况能够反映医院的整体运行情况, 发现财务管理当中的不足, 进行弥补, 加强财务人员的综合素质, 从而促进医院的健康发展。

关键词：医院,财务管理,健康发展

参考文献

[1]吴奇.加强医院财务管理促进医院健康发展[J].中国卫生产业, 2013 (12)

[2]谢良珍, 华书梅.加强医院会计管理, 促进医院健康持续发展[J].现代经济信息, 2013 (03)