银行运行管理工作措施

银行运行管理工作措施（精选11篇）

1.银行运行管理工作措施 篇一

谢振山：村镇银行管理总部运行探讨

来源：中国金融网

根据中国银监会关于规模化推进新型农村金融机构尤其是村镇银行组建的“新政”规定，对设立10家以上（含10家）新型农村金融机构的主发起人，允许其设立管理总部。单就以主发起银行对风险“买单”为核心设计理念之一的村镇银行制度而言，这是一种必然的逻辑延伸。本文围绕村镇银行管理总部如何运行做一些粗浅探讨，力求对实际工作有所裨益。

一、管理总部为什么存在村镇银行管理总部是作为大股东或控股股东的主发起银行的一个内设部门，也可设计为独立核算或相对独立核算的事业部、准事业部。设立村镇银行管理总部，实为发展的必然，是有效实施村镇银行大规模推进计划的一个理性选择。

首先，设立管理总部是主发起银行对风险“买单”的需要。根据目前的村镇银行政策设计，监管层对村镇银行风险的把控主要是建立在对主发起银行风险把控的基础之上，说白了就是要求主发起银行对风险“买单”。主发起银行要对风险“买单”，就必须实实在在地参与到村镇银行经营管理的全过程，而不是仅仅挂名一个股东或董事。鉴于主发起银行自身经营发展的任务十分繁重，依托其固有内设部门对村镇银行进行管理，既不符合法的要求，也在时间和精力上难以保证。随着发起设立村镇银行的数量越来越多，单设一个专门的管理部门就十分必要了。如果没有一个实实在在的“抓手”，对风险“买单”必将成为一句空话。

其次，设立管理总部是减少成本、提升效率、加强集约化管理的需要。对主发起银行来讲，发起设立村镇银行与设立分支机构有质的差别，从公司治理架构、独立承担法人责任到日益复杂的股权管理、瞬息万变的公共关系维护等，都要付出极大的人力成本和时间成本。每设一个村镇银行都要派执行董事或董事长以及核心的经营管理人员，都要负责处理董事会层面的大量日常性事务。有一两家村镇银行，还可以兼职做（当然是很难做到位的），如果达到十家八家，靠兼职做就非常不现实了。不仅做不好，也浪费大量的人力，好多人都在做，但谁也没有专职去做，都是临时抓差式的，绝非长久之计。设立单独部门，把涉及村镇银行的事务统起来，就可望推动集约化管理上一个大的台阶。

第三，设立管理总部是整合先进资源促进村镇银行规范发展的需要。由先进的银行主发起设立村镇银行，客观上会产生一个传导效应，可输出先进的管理、技术和文化，有利于村镇银行从一开始就步入规范化运行轨道，走出一条完全有别于传统农村金融机构的新型农村金融之路。但是，要整合主发起银行的先进经验，再复制到村镇银行，客观上必须有一个比较专业、有效融合又相对独立的整合主体。设立村镇银行管理总部，就是要创造这样一个整合主体，它一头连着主发起银行，一头连着村镇银行，是村镇银行消化主发起银行先进经验的一个强大的“胃”，对促进村镇银行规范发展的意义是不言而喻的。

二、管理总部准确定位的几个关键点

村镇银行管理总部是一个新兴事物，涉及较复杂的法律关系，也涉及很务实的日常工作，要实现有效运行，必须准确地进行定位。如何定位管理总部，笔者认为要把握好以下几个关

键点：

一是要处理好村镇银行管理总部与村镇银行董事会的关系。对主发起银行来说，它是一个内设部门，是重大股权投资项目管理的一项日常性工作。对村镇银行董事会来说，它是一个操作平台，是履行董事会职能和处理董事会层面诸多日常性事物的重要抓手。在村镇银行董事会会议闭会期间，它是代表董事会层面开展工作的，是董事会办公室，是董事会执行委员会或执行董事的办公室，是董事长履责行权的秘书处。管理总部对村镇银行工作的管理、指导和控制，应在董事会或董事会执行委员会、执行董事、董事长的授权下进行。

二是要处理好村镇银行管理总部与主发起银行的关系。村镇银行管理总部内设岗位需要“小而全”，各个方面的职能均应覆盖到，但要各个方面都做到“专”和“深”是不可能的，仍需要借助主发起银行整体的资源力量。因此，这个管理总部更像是一个整合资源的整体，它是各个村镇银行派在主发起银行的“驻京办”，整合好各种有效资源，为村镇银行的发展服务。管理总部对主发起银行负责，最根本的是要办好村镇银行，防范大的风险，确保投资安全。它与主发起银行其他内设部门的关系，可界定为一种整合与被整合的合作关系（主发起银行也需要整合村镇银行的市场、信息、人脉等资源）。

三是要处理好村镇银行管理总部与村镇银行经营层的关系。对村镇银行来说，管理总部代表的是董事会层面，是管大事、管方向的，一定要防止把经营层的权力虚无化。经营层一定要有自主权，但需要在董事会授权下进行。董事会对经营层的授权及授权调整，应通过执行委员会、执行董事或董事长来进行，具体依托就是村镇银行管理总部。管理总部是调节和把握董事会对经营层授权的“钥匙”，管好授权，就抓住了理顺村镇银行公司治理最核心关系的关键所在。

综上，概言之，村镇银行管理总部的角色定位是“一身二任”，既是主发起银行的一个内设部门，要对作为大股东或控股股东的主发起银行负责；同时也是村镇银行董事会层面处理日常事务的具体办事机构，要对村镇银行董事会或董事会执行委员会负责。通过管理总部，就把主发起银行的利益和村镇银行的利益串了起来，使二者有机地融合在一起，是对股权纽带的一种深化和具体化。

三、管理总部运行中需注意的问题

在日常工作中，村镇银行管理总部的核心职能可概括为“管控”和“整合”。“管控”，就是对村镇银行的经营运作要有效管理和控制，确保风险控制和战略推进；“整合”，就是要将主发起银行的优质资源整合到村镇银行的发展上，同时也为主发起银行和村镇银行双向整合创造条件。“管控”和“整合”这两个要点，体现在管理总部日常工作的方方面面，如何确保到位而不越位，做实而不被虚化，是实际运行中应当时时注意的。在笔者看来，至少应密切关注以下几个方面：

授信业务要“管住例外，放开小额”。村镇银行的贷款投向要求“小额、分散”，对小额贷款业务一定要尽可能做到标准化，给经营层充分的自主权。对小贷业务持续深化市场细分，密切关注例外事项，不断地推动其标准化和前台化，应当是董事会层面一项重要日常性工作。对超出贷款集中度指标的贷款应严格控制，实行严格的报批制，一般不宜向经营层授权。应

鼓励村镇银行与主发起银行“母子”联动搞银团贷款。在对大额贷款的审查审批及“母子”联动中，可适当借助主发起银行授信体系的力量，类似一种“外包”的做法。

财务事项要“管住标准，严格审计”。对费用开支应以前一个考核期利润总额或收入总额的一定比率，滚动计算确定。当然这个比率标准是应当认真测算并定期调整的。对费用不宜统得过死，管得过多，但也要讲规则，至少要符合国家财经政策的有关要求。对非常规的重要财务事项，无论多大额度，均应实行报批制。对一切财务事项，均应严格进行审计，防止失控。

人事管控要“管住关键，用好本土”。人才匮乏和人力资源成长路径狭窄是村镇银行的通病，必须通过双向整合打破这个困境。要对风险主管等关键岗位实行派驻制，直接对管理总部负责。对财务主管、市场主管、会计主管、科技主管等重点岗位的人员应重点培养，纳入“母行”统一的人才建设体系。在此前提下，要高度重视人事工作的本土化问题，以达到降低成本和打开局面的目的。也可考虑使用一些松散型的方法去整合本土人才资源，“但求所用，不求所有”。

薪酬管理要“管住总量，抓大放小”。薪酬是一个敏感问题，也是激励约束机制的核心。对各个村镇银行的薪酬总量和高管薪酬水平，一定要严管，一旦失控将造成巨大的负面影响。其中控制三个比例指标是很重要的：一是薪酬总量占利润总量的比例。创造利润多，薪酬也应当多。在利润总量一定的前提下，员工薪酬水平和股东分红水平是此增彼减的关系，分别体现着长期利益和短期利益，应确保薪酬的激励性，避免短期行为。二是薪酬费用占费用总量的比例。应将费用资源更多地用于经营需要而非装进个人腰包，这也是一个短期利益和长期利益的关系问题。三是高管薪酬占员工平均薪酬的比例。应控制在一定的合理区间内，要体现差别，但差别不宜过大，一定要公正公平，防止权力滥用和内部争斗。在此基础上，应鼓励经营层自主决定对各层次员工的薪酬体系和考核机制。

文化塑造要“强化主导，融入地方”。企业因文化而长青，无论行为主体自身是否意识到，真正有生命力的企业一定是有文化的。作为主发起银行，能否在村镇银行有效地复制其企业文化基因，将是能否真正做到有效管控的关键所在。在文化塑造上一定要强化主发起银行的主导作用，否则即使对村镇银行投再多的资，也不会与你有很大的关系，因为没有你的基因，一招一式一举一动根本就和你是两回事。就好比蒙古帝国四处攻城略地，由于没有先进文化的占领，结果就是狗熊掰玉米，大兵过后一切照旧。又好比弱智老板包养漂亮的“二奶”，生出的孩子多半不是他的，只是白花钱。当然，文化塑造也要充分考虑地方特色，认真吸收本土化元素，强化主导与融入地方相结合，才会有持续强大的生命力。

2.银行运行管理工作措施 篇二

1.1 由于管理层次混乱, 不适合机组设备的管理

电厂在运行管理的工作中, 负责的部门有, 监督管理部门、发电部门、班组, 三个部门同时管理。有时, 由于设备厂房点多线长, 监督管理部门的设备人员短缺, 对所监督的设备无法全面的监控;发电部门起到了积极的作用, 但是有很多的管理人员是双重领导, 受到了多种因素的制约, 造成了没有强硬的管理力度, 不按照规章制度办事, 工作效率较低。

1.2 保障的疏忽造成设备的老化

由于设备管理中的各种规章制度无法落实, 导致设备的维护不及时, 很多电厂管理人员表现出:“重建轻用”“重用轻管”, 这样做的结果就是, 在工程结束后, 一个新投入使用的设备在工作不久后, 就频繁的出现故障问题, 磨损、老化, 造成了固定资产无形的流失。

1.3 机组的设备不能满足电厂的发电量

电力市场竞争日益激烈, 用电系统对每个发电厂能提供的电能质量、电能保证的要求也在日益的提高。电力市场的竞争, 可以简单的理解为技术和设备的竞争。很多发电厂, 经过很多年的努力, 在设备运行, 设备维修上已有大幅度的提高, 并储备了大批技术型人才。

1.4 运行管理维护检修人员的专业知识有限, 无法适应新设备的水平

从事运行管理维护检修的人员, 他们中的大部分都是经过短期培训就上岗的。他们的培训时间短, 涉及到的专业知识比较浅薄, 学习的机会比较少, 技术管理的水平参差不齐, 没有较高的学习热情, 技术工人少, 技术质量没有明显的上升优势;难以适应设备一体化和自动化。在设备管理与维护、检修的人中, 很多人选择其他行业, 造成了严重的人才流失与浪费。

2 电厂设备运行管理中的措施

2.1 加强设备运行管理的力度

电力生产的自动化和一体化水平在不断的提高, 设备的综合管理水平更需要提高。设备综合管理包括设备的故障预防、设备的保养与维护、设备生产的检修、设备的故障排除等等。然而设备信息的管理一般由设备的自动诊断系统、定期诊断、检验信息管理系统和设备维修的管理系统等组成。设备自动诊断系统对电厂的发电质量和设备的运行有重要影响。他可以对设备进行在线的检测, 当设备遇到突发状况时, 可以根据设备的现象来进行检测, 把检测的结果记录下来, 上报给有关部门。设备自动诊断系统的主要用途就是提高工人诊断的效率。设备维修管理系统就是在诊断设备的基础上, 对设备进行进一步维修。

2.2 加大提高设备的整体水平

发电部门负责建立设备技术档案, 监督管理部门会根据设备的状况制定维修计划, 并办理设备的委托检修、监管和验收。在经济上, 设备管理有很大的自由度, 与传统的设备管理的体制相比较, 它减少了管理的层次, 更有利于设备的综合管理, 保持设备的稳定性, 实行基础管理与专业管理相结合;便于实行生产责任制, 奖励优者, 惩罚劣者, 主要作用是有利于技术管理与经济管理相结合。提高设备的整体水平, 有利于电厂更好的运行管理。

2.3 加大培训的力度

各个企业在不断的发展, 技术在不断的进步, 需要每个工作人员提高专业素质, 明确培训方向。首先, 要加强提高专业水平, 定期的开展专业知识讲座, 专业知识问答, 不定期的引入新的技术水平, 有效的调动起管理人员学习专业知识的积极性;其次, 全面提高从业人员的综合素质和综合管理的能力, 以岗位技能和服务水平为重点, 分批的开展对工作人员岗位技术的培训;最后, 设备管理人员需持证上岗, 根据学习、考核, 统一的颁发证件, 统一上岗。要真正的把培训、考核、使用一体化落实到位, 加强培训的力度, 提高能力的积极性。

2.4 加大设备管理人员的考核力度

将工作考核列在第一位。出台一套可行有效的考核办法, 已达到考核的目标。一方面在考核管理人员专业知识掌握程度的同时, 要加强在现场实际操作上的考核。另一方面在考核时, 要分成A、B、C类, 考核采用平均值法, 要求反映出管理人员的真实水平, 严格按档归类。第三方面, 要适当的开展对优秀的设备管理人员的奖励, 例如, 在管理设备期间, 设备没有发生故障, 没有返修率, 自动发机, 提高效率等, 都应该受到奖励, 以此来调动管理人员的工作热情, 做到奖惩分明, 为企业赢得更大的利润。

2.5 加强设备运行岗位管理

在接班前要对设备的各项基本状况, 各项参数进行检查和记录;管理人员在值班时, 对各种仪表进行记录, 设备运行时参数的变化, 以及若出现异常时要及时的分析与管理, 并做好记录;在巡回检查时, 若发现异常情况要及时的维修与补救;要定期的对设备进行试验, 若重大的操作及运作方式改变后, 要对设备运行情况, 变化情况进行分析处理。

2.6 加强目标成本的管理

监督管理部门要根据预算中的设备与使用费用, 来实行承包方式;发电部门需要负责保障工作的质量, 不可以因为设备的问题影响工程的施工进度, 影响生产的安全。同时, 检修部门施工组织不利, 导致了工程的损失, 检修部门需要赔偿。这些方面迫使了监督管理部门, 发电部门通过对设备的核算, 会发现和改善在设备管理上的薄弱环节, 可以有效的提高利用率。还可以促使检修部门优化工程的组织, 在保证工程质量的前提下加快工程的进度, 降低工程的花销。另外, 根据机组定额计算方法, 每种设备的费用都包括护理和维修的费用, 若因资金不足, 机组的设备维修不及时, 导致设备发生故障, 影响安全生产任务的完成, 这样就违背了原有的规定。所以, 资金要有独立的账户, 在必要时不用慌乱, 需要制定严格的检查制度, 做到专款专用。

3 结语

在传统的电厂设备中, 存在着许多缺点, 例如:管理层次过于混乱, 不适合机组设备的管理, 由于保障疏忽造成设备的老化, 机组的设备不能满足电厂的发电量, 运行管理维护检修的人员的专业知识有限, 无法适应新设备的水平等等一些缺点。因此, 有关部门需要出台完善的管理措施, 要加强设备运行管理的力度, 要加大提高设备的整体水平, 要加大培训的力度, 要加大设备管理人员的考核力度, 要加强设备运行岗位管理, 要加强目标成本的管理等等一些措施。完善的电厂设备运行管理措施, 有利于保证安全生产, 可以提高设备的利用率还可以有效的提高企业的自身效益, 并且, 更重要的是有利于培养设备运行管理人员的科学思维, 使用正常的思维观点和方法分析解决问题, 有利于培养实践能力和实事求是的工作作风。

参考文献

[1]杨飞.电厂热力设备运行专业[M].北京:中国电力出版社, 2006, 8.

3.加强电网安全运行管理的措施 篇三

关键词：电网 安全运行 措施

近年来，随着城乡电网的改造，电网技术装备水平不断提高，电网调度的现代化程度越来越高，这对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。保证电网安全运行的三个条件是：合理的电网网架结构；可靠的继电保护；高素质的调度人员。在现有电网的结构下，加强调度管理，特别是加强继电保护和运行方式的运行管理，并实时安全告警是保证电网安全运行的关键。

一、加强继电保护的运行管理

继电保护既是电网运行的安全屏障，同时又可能是电网事故扩大的根源。搞好继电保护装置的运行管理，使继电保护装置处于良好的运行状态，才能确保其正确动作。

运行管理的关键是坚持做到“三个管好”和“三个检查”

（一）“三个管好”

1.管好控制保护设备：控制保护设备不同单元用明显标志分开，控制保护屏前后有标示牌和编号，端子排、信号刀闸有双编号，继电器有双编号且出口继电器标注清楚。便于运行中检查。

2.管好直流系统及各个分支保险：定期检查直流系统及储能元件工作状态，所有保险制订双编号，定期核对保险编号及定值表，检查保险后的直流电压。

3.管好压板：编制压板投切表或压板图，每班检查核对，做好投切记录，站（所）长抽查，压板的投切操作写入操作票。同时在保护校验后或因异常情况保护退出后需重新投入前，应测量压板两端是否有电压，以防止投入压板时保护误动。

（二）“三个检查”

1.送电后的检查：送电后除检查电流表有指示，断路器确已合上外，还需检查保护、位置灯为红灯，正常送电瞬时动作的信号延时复归。

2.停电后的检查：除判明断路器断开的项目外，还需要检查位置灯为绿灯，正常停电瞬时动作的信号延时复归。

3.事故跳闸后的检查：除检查断路器的状态、性能外，还需要检查保护动作的信号、信号继电器的掉牌情况、出口继电器的接点、保险是否完好，必要时检查辅助接点的切断情况。

二、加强运行方式的管理

加强电网运行方式的管理应做好四项主要工作：

（一）把运行方式管理制度化，从制度上规范电网运行方式的管理工作，年运行方式的编制应依据上一年电网运行中存在的问题，进行防范，即将反事故措施落实到运行方式中。

（二）技术上加强电网运行方式分析的深度，在运行方式的分析计算上，对于母线和同杆并架双回路故障下的稳定性必须进行校核计算分析；对重要输电断面同时失去2条线路，或联络线跳闸导致电网解例也应进行分析。

（三）对最不利的运行方式，有组织、有重点、有针对性地开展事故预想和反事故演习，细化防范措施，防止电网事故于未然。

（四）使用计算机软件建立健全数据库系统，提高运行方式的现代化管理水平。

三、实时安全告警系统的应用

随着城、农网改造的结束，大部分地区、县级电网所辖变电站基本实现无人值班或少人职守，电网的运行管理变成操作队加集控中心方式，计算机实时监控系统是电网管理的重要手段，在实际运行管理中，由于人的精力有限，不可能一直监视所有的电网设备，在事故情况下处理的事件很多，往往手忙脚乱，所以建立和完善实时监控系统的安全预警、在线提供实时操作预案功能，将不安全和灾变问题解决在孕育阶段，对电网的安全运行管理有着指导性的重要作用。

（一）安全告警的分类

1.预告信号分为以下几类：

（1）装置故障预警信号包括：保护装置、故障录波装置、测控装置、无功控制装置、小电流接地选线装置、直流屏、消弧线圈、智能电度表等智能装置（IDE）装置本体发的故障信号、通讯中断信号等。（2）保护信号预警：保护装置发的预告信号。（3）电压稳定预警：母线线、相电压越限，直流屏控制母线电压、合闸母线电压、交流电源越限及失压信号。（4）其它预警：瓦斯信号、主变温度信号，自动化通道检测信号。

2.事故告警信号主要分为以下几类：

（1）重要装置故障告警：保护装置、故障录波装置、测控装置、直流屏装置等重要装置故障告警信号。（2）保护动作告警：事故情况下保护动作告警。（3）电压稳定告警：电压严重长时间失稳告警。（4）其它告警：主变温度长时间严重过高、长时间低周、综合分析会引起电网失稳的告警。

（二）系统硬件结构

实时安全告警系统是建立在现有的SCADA/EMS系统量测系统的基础上，以实时数据库中大量的量测数据为主要依据，通过安全告警子系统，快速识别和过滤错误数据和信息，提高实时信息的可靠性，建立符合电网真实运行的实时模型，同时与实时系统协调运行。

（三）技术实现

在SCADA/EMS系统的基础上，增加安全告警功能模块：

1.利用SCADA/EMS系统大量的量测数据，筛选重要信息，过滤错误信息，建立实时模型。

2.进行信号安全识别，分类显示预告和事故信号。

3.对量测数据和大量的预告信号进行“会诊”，实现综合预警，在线生成安全控制方案。

四、杜绝误调度、误操作事故

调度人员在下令改变电网运行方式、指挥停送电操作和处理事故过程中，防止误调度、误操作事故的发生是调度人员的主要工作和重要责任。并应从以下几方面采取措施。

（一）提高调度人员的安全意识，增强责任心

坚持定期安全活动，学习误调度、误操作事故通报，真正吸取教训的目的。

（二）严格执行规章制度，杜绝习惯性违章

误调度、误操作事故都是因为执行规章制度不严格、不认真造成的，因此，在工作中必须养成自觉认真执行规程制度的习惯，克服习惯性违章。

（三）加强技术培训，提高调度人员的业务素质

随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，要求调度人员不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。培训工作应以实用为目标，突出技能训练和注重岗位练兵。

（四）掌握运行方式，做好事故预想

4.变电站变电运行管理措施探讨 篇四

变电站变电运行管理措施探讨

作者：陈执中 张军红

来源：《科技创新导报》2012年第25期

摘 要：随着经济的不断发展，科技水平的不断进步，变电站变电运在规模上和设备上都有了显著的提高，变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理。本文介绍了变电站变电运行的模式、分析了变电站变电运行中出现的问题并提出了变电站变电运行管理措施。关键词：变电站 变电运行 管理措施

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）09（a）-0203-01变电站变电运行工作，既是一项技术性、专业性很强的工作，又是一项很细致琐碎的工作，这就要求相关工作人员，对每一项工作都应该认真负责，对安全隐患进行认真排查，避免事故的发生。同时，还应该加强对变电站变电运行管理制度的完善，提高生产效率。1 变电站变电运行的模式

对变电运行设备进行安全操作并进行维护是变电运行的主要任务，其特点如下：（1）由于变电运行的时间长，所以设备出现障碍的机会大；（2）维护的设备较多工作内容由相对鼓噪乏味，容易使相关工作人员产生思想上的懈怠；（3）由于工作需要，员工工作地点较分散，不利于有效管理。一旦发生事故，会威胁到整个设备、电网安全，甚至会造成人身伤害，给社会带来不安定因素，影响社会稳定。变电站值班员是电网安全运行的直接执行者。随着科技的不断发展，变电站引进了大量的新设备，这就要求相关工作人员要快速掌握新设备的应用，不断提高工作能力，掌握相关技术，了解新设备的结构、操作原理和检修方法。

无人值班变电所是变电所近年来的一种先进的运行管理模式，它是借助微机远动技术，变电所现场值班员被远方值班员所取代，由远方值班员对变电设备进行操作、控制和管理。需要注意的是，这种无人值班变电所并不是无人管理，相反，而是需要更先进的管理措施，提高变电所变电运行的安全性。变电站变电运行中出现的问题

2.1 相关工作人员安全意识不够

在变电运行中，由于工作人员的安全意识不够，对安全管理制度也没有给予高度重视，没有认真仔细阅读工作安全管理手册，弱化了管理的具体要求，不能准确把握并严格执行工作票制度、工作间断制度以及现场安全措施等。

2.2 工作人员自身的能力问题

由于缺乏对工作人员针对性的培训，导致他们在工作中的安全素质及专业技能不完善，不能完全满足工作的需要，同时，在日常的工作中，也没有认真贯彻落实相关安全制度，导致了一些问题的发生。

2.3 规章制度与相关防范措施不完善

在变电站运行管理的工作中，规章制度不健全，当出现问题时，企业管理者没有及时进行跟踪、追责、对过失人进行一定的惩罚，使管理条例流于形式。同时，没有对事故原因进行深层分析，造成安全隐患。变电站变电运行管理措施

3.1 建立健全相关规章制度和安全生产责任，并落实到位

在变电站变电运行中，要有完善的规章制度，制度是变电站变电运行的根本保障，只有建立健全的规章制度，才能使各项工作安全有效地开展。对于安全生产责任而言，则需要建立一套相关的安全生产责任制度，使每个人都明确自己的自责，责任到人，这样可以使操作人员积极的投入到自己的工作中去，并提高安全意识。

3.2 加强对操作人员的培训，提高操作人员的工作技能

变电站变电运行有如下几个特点：（1）由于变电运行工作较复杂，设备多，所以操作员的工作比较繁忙；（2）设备出现故障和异常的概率较大；（3）维护和检修工作比较枯燥乏味。这三个特点会使得操作人员在工作态度上不够认知，思想上比较松懈。所以，在变电运行中，操作员一个不规范的操作都会影响变电系统的运行，影响了电网的安全性、变电系统的稳定性，给经济造成巨大损失。因此，必须对操作人员进行相关的培训，现今，培训的方式多种多样，总结起来有以下几种方式：（1）在工作现在，用安全标语的方式进行培训；（2）给工作人员讲一些案例，或者是组织员工观看录像（包括教育录或者事故快报）。（3）开展交流座谈会，对安全形势进行分析讨论，对典型案例进行分析。培训的目的有两点：（1）进一步提高员工的操作技能；（2）提高员工的安全意识。

3.3 注重交流讨论

在进行变电站的变电运行管理的工作中，应该组织员工进行一定的交流，交流的内容可以是员工在自己的工作中遇到的问题，也可以是自己在平时的工作中积累起来的经验等。通过交流，员工可以互相了解别人在工作中遇到的问题，听取别人的经验教训，避免在自己工作中遇到相同的问题，并一起探讨解决措施，避免问题的发生。在交流会上，领导和组织者应该对一段时间内的工作进行总结，以便让员工对自己的工作有一定的了解，如果出现过问题，也能及时进行分析总结，给其他同事警示，如在以后的工作中在出现此类问题，可以快速处理。交流会的开展，不仅会提高操作人员的技术水平，而且对稳定值班人员的心理状态也有一定的实际意义。

3.4 加强设备管理

在变电站变电运行的过程中，一定要加强设备管理，因为只有加强了设备管理，才能在一定程度上防止设备事故的发生。加强设备管理，可以有以下几种方法：（1）基建时期。a.在设备进行选型时，要十分细致细心，保证所选的电气设备性能优良。b.在设备制造阶段，相关人员要进行严格把关，重视设备的监造以及设备出厂的试验，只有这样，才能确保设备在各方面的优越性。c.在设备安装阶段，要严格监督设备安装过程，并注重调试质量，同时，在验收过程中按照相关标准进行严格把关，避免由于安装不合格而导致设备在以后的工作中出现问题。（2）在设备运行过程中，相关人员要注意对设备进行及时的巡视、检查和维护，在这个过程中，应该注意到以下几点：a.注意表计、信号等监控设备出现的衣长现象，要认真进行分析。b.对于出现的问题，要注意向相关修理人员保修。c.巡视间隔时间应该由操作员自己把握，对于已经存在缺陷还没有更换的设备，要增加巡视次数。d.要及时更换已经存在问题的设备。（3）在设备的运行过程中，要注意制定好相关的维修计划，减少设备安全隐患。参考文献

5.银行运行管理工作措施 篇五

【摘 要】随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，各行各业和城乡居民对电力的需求也随之提高，变电运行在整个电网系统中发挥着重要作用，确保电力需求和电网安全有序地运行是变电运行安全管理的重要职责。变电运行管理关系着企业的生存和发展、农业生产活动安排和人民群众的生命安危。然而，目前我国变电运行管理的现状不太乐观，在实际操作中，依然存在管理人员责任心不强、设备检测制度不完善和设备存在安全隐患等问题。笔者从这些问题入手，对变电运行的管理和防范安全措施经行了分析研究。

【关键词】变电运行；现状；安全管理；安全措施

近年来，科技水平的提高加快了我国工业化进程，我国工业和农业迅猛发展及人们生活水平的提高增加了对电力的需求，因此变电运行的安全管理任重而道远。变电运行的主要任务是保证电网安全稳定运行，记录设备运行状况，定期对设备进行检查、维修，按照上级部门指令正确调度停送电工作，及时处理突发事件和做好事故防范措施。变电运行管理是整个电网系统安全管理的起点，是人工操作管理的源头，变电运行操作员的职业道德、安全意识和专业技能水平直接关系到电网运行的连续性、稳定性和安全性。因此，变电运行操作必须有严格的制度管理，确保每个流程顺利进行。

一、变电运行管理中存在的问题

目前我国变电运行管理的现状不太乐观，纵观历年发生在各地的电力安全事故，所带来的财产损失和人员伤亡无不让人痛心疾首，究其原因，多数是操作失误或管理疏忽等人为因素所致，可见，变电运行管理中依然存在一些问题。首先，组织结构分布不合理。由于变电站偏僻、工作人员少且分布不集中，变电操作员经常需要长时间上岗，而且变电运行中需管理和维护的设备很多，工作乏味繁琐，容易造成工作人员精神不集中和思想懈怠。疲惫上岗使操作员无法集中精力工作，对工作中的细节容易疏忽，结果往往导致安全事故发生。其次，管理制度不完善。变电运行管理制度不完善是导致变电事故发生的重要因素。在变电运行实际操作中，职责规定不明确，导致工作上出现漏洞；监管制度不严格，对未及时

1检查设备安全而没有发生事故的操作员不追究责任，导致操作员在工作中对违规行为已经习以为常。再次，设备管理不科学。在变电运行的实际操作中，操作员最主要的工作是对电气设备的管理，管理不当会导致设备故障的发生。电气设备从采购到投入使用，到设备的巡检、维修和更新，都需要建立健全的管理方案。电气设备管理不到位容易导致各种变电安全事故。

二、变电运行的管理与安全措施

由于变电运行的管理中存在一些问题，因此采取有效措施加强变电运行的安全管理已经刻不容缓，变电运行安全管理是电力系统安全稳定运行的重要保障，只有对变电运行各个环节管理到位，才能减少电力安全事故的发生。

（一）提高变电运行操作员的专业技能和素质

提高变电运行操作员的专业技能和素质是电网安全的源头。加强变电运行操作员的技能培训和安全意识培训，提高变电运行操作员的职业道德和专业素质关系到整个电网运行的安全，是防范变电安全事故发生的关键环节，因此必须放在首要位置。不断提高变电运行操作员的技能水平和安全意识需要定期对操作员进行培训，培训的内容可以分为两个方面：一方面是对变电运行操作员的专业技能培训，包括讲解电气设备的结构和运作运作流程、电气设备运行中的管理和监督、电气设备的维修，详细分析在实际操作过程中设备易出现的问题点，以及对突发的设备故障操作员如何进行处理，出现重大设备故障问题，操作员要及时上报给相关部门；另一方面是对变电运行操作员进行安全意识培训，增强变电运行操作员的安全意识，定期对操作员进行安全意识教育，工作中要时刻保持高度警惕。在变电运行实际操作工作中，操作员要严格按照变电运行的规章制度进行安全管理，对存在安全隐患的设备要及时修理或更新，确保电气设备安全稳定运行。

（二）完善变电运行安全管理制度

制定完善的变电运行安全管理制度是变电安全稳定运行的重要保障。变电运行操作是高危险工作，如果管理制度不完善，造成操作员管理失职或实际操作过程中的疏忽，容易造成安全事故。古人云：凡事预则立，不预则废。电力行业关系到广大人民群众的切身利益和生命安全，制定完善全面的规章制度更为必要，做到未雨绸缪，防患于未然。首先，明确变电运行操作员的职责，规定值班人员每天的工作内容，并实行严格的监督管理制度，对玩忽职守的操作员，要实行问

责制，对工作认真负责的操作员，要进行奖赏和鼓励，奖惩分明，实现变电运行安全管理的规范化、制度化。其次，建立电气设备安全管理制度，变电站里电气设备多，运行程序复杂，容易出现安全隐患，因此值班人员要把安全管理制度运用到实际操作中去，对每一台电气设备，每一道程序按时按量完成各项工作指标，设备巡检后做好点检记录，以便完成值班人员的工作交接。再次，健全变电运行安全监督制度，有利于增强操作员的责任感，规范操作行为。变电单位可以以日常考勤、黑板报、工作报告、工作计划和总结，安全宣传活动、讨论会议、简报等形式对工作人员进行安全意识教育和监督管理。

（三）加强电气设备的安全管理

电气设备是整个电网系统的心脏，只有做好电气设备的建设、检查、维修工作，才能保证整个电网系统安全稳定地运行。在电气设备建设阶段，要购买安全性能高的产品，防患于未然。在电气设备的管理检查阶段，掌握变电运行中的设备的健康状况，做好设备的巡检、维护和保养工作，做好记录，并整理保存好这些重要记录。在电气设备维修与更新阶段，发现设备出现操作异常现象，要及时维修，确保设备修理好了，能正常运行再投入使用。那些多次维修，反复出现故障的设备，要分析原因，否则应该报废处理，及时更新设备。对电气设备的各个环节实行预防式的安全管理，才能杜绝安全事故的发生。

三、变电运行安全事故的防范措施与应急方案

变电运行工作，危险性高，安全事故突发性强，为了更好地加强对变电运行安全的管理，减少突发安全事故带来的灾难和损失，必须做好防范工作，建立有效的变电运行安全管理应急处理方案。在日常工作中，定期安全设备进行检查，如电闸开关、电气设备开关、灭火器、安全帽、绝缘手套等，保证安全设备齐备和操作性良好。在进行高危险作业前，要做好现场视察工作，并对工作人员进行技术培训，作业时要有现场安全监护，避免操作失误、组织不到位和安全措施不完善而造成电网安全事故和人员伤亡。在平时的专业素质训练中，要培养变电运行操作员的安全意识和应变能力，对实际操作中可能会出现的各种安全状况进行原因分析及提出应对措施，在真正面对突发事件时要镇定，不要慌张，及时采取有效措施对事故进行处理，并向上级有关部门报告。最重要的是经常实施突发性安全事故的演练，增强变电运行工作人员的应急能力。

四、结语

6.银行运行管理工作措施 篇六

**建筑工程公司质量体系运行，在省中方委领导的正确指导和帮助下，使企业得到了突飞猛进的发展，其运行机制步入了正轨，企业各项指标出现跳跃式大发展。几年来，我们紧紧围绕着提高工程质量这一目标，注意发挥科技在质量管理中的促进作用，使公司的工程质量水平快步前进，通过有效的管理体系运行，使公司各项指标有了新的突破。

企业质量管理体系运行主要工作表现在：

一、落实质量责任、加大管理力度、深化工程质量提高，严格管理是提高工程质量最直接、最有效的方法，为此，我们从落实质量责任入手抓了以下六个方面的工作：

1、落实质量责任、加大管理力度

质量责任重于泰山，把质量责任落实到各级部门，尤其是落实到主要领导肩上是保证工程质量的首要条件。我们在公司建立了严格的《建筑工程质量施工责任制》，将公司的质量指标进行了层层分解，通过公司与项目部，项目部同班组签订的内部质量合同进行了逐级下达。将每个单位的一把手确定为质量管理 象，与其签订合同书，规定了每个单位工程的创优目标值，在日常管理中注意加大管理力度，实行跟踪检查，使工程开工伊使就有了明确的管理目标。

3、改进考核办法、加大管理力度

公司将过去直接考核到班组，变为考核基层各级管理层，将质量好坏与他们的经济直接挂钩，当日检查，当月考核，从而提高了各级管理人员的质量意识。在此基础上，我们还加大了管理力度，不仅重视工程结果的检查考核，而且还加强了施工工序的控制和施工全过程的管理。围绕着施工现场管理建立健全班组自检制度，项目部巡检制度及部门巡回检查、整改，奖罚制度，坚持样板开路制度，改变了以往样板间做给上面看的做法，要求严格按样板间施工，做到每个分项均实行样板开路制度，做到施工不走样、不变形，发现不按样板间施工者，除了要求返工，还要对其责任人进行罚款。另外部门还要严格按公司的管理制度规定，对检查中一般项目进行严格控制，对不达标者分别给予了处罚。

4、开展全面质量管理（QC攻关），攻克质量通病

全面质量管理是攻克建筑工程质量通病、消除质量隐患、提高施工关键部位施工质量的有效措施，几年来，我们一直非常重视此项工作，QC小组坚持月月活动，由于我们注重发挥QC小组的作用，针对性地开展全面质量管理活动，攻克了许多质量难关。例如：在湖畔人家小区工程施工过程中，针对室外复杂曲线施工放线的问题，QC小组进行了课题攻关，效果尤为显著。该QC成果先后获威海市建工系统优秀成果一等将，山东省建工系统优秀成果三等奖。

该QC小组也因此荣获山东省建工系统优秀质量管理小组荣誉称号。与此同时，我们还大力开展治理质量通病专项治理活动。根据公司工程质量存在的较普遍的问题，制定实施了专项治理措施。在日常管理中，坚持逐条进行质量攻关，取得成果后纳入企业标准化管理，以点带面，对治理质量通病起到了示范引路作用，收到明显效果。

5、加强住宅工程质量管理

几年来，公司承建的住宅工程较多，为了能够在这一新的经济增长领域中占有一席之地，创出高标准的住宅工程，我们重点加强了住宅工程质量的管理力度，在能承建的住宅工程中，开展质量竞赛活动，鼓励创出优质工程。

6、开展安装工程质量专项治理

安装质量不达标是多年来质量管理上的一个薄弱环节，为了扭转这种局面。几年来，我们重点抓了两个方面的工作，一方面调整安装队的经营管理机构，施工点多、面广、战线长、技术要求高、专业知识强，在此同时建立了严格的质量保证标准，加大自主管理力度。

二、强化交底工作，为工程创优奠定基础

我们针对每一个单位工程均实行施工前的交底，同时还注重加强对项目的质量管理资料，评定资料及质量认证资料的审查工作，做到定时和不定时相结合，对其施工资料进行严格的管理基础上纠正过去的编号粗糙不认真问题，在及月度重大检查中，均受到了省市检查组的好评。在公司全面开展质量，管理工作组织实施GB/T19001-2008标准宣传、贯彻工作，同时认真抓好并组织实施了内部审核，并进行管理评审工作，对其均做了详细的记录，公司还按规定要求参与

建筑安装工程施工组织设计的审核工作，使其施工组织设计得到真正的实用。

企业通过QMS运行使我们充分认识到内部管理的重要性，通过省审核组专家的监督审核，我们也看到我们的不足，使我们认识到工作中存在关系，在今后的工作中，我们将加大管理力度在公司认真贯彻公司质量方针、目标、全方位抓ISO9001-2008的运行工作，使我们名项工作来一个突飞猛进，跳跃式大发展，为建设威海，振兴山东建筑业，做出更大贡献。

7.浅析变电运行管理问题及技术措施 篇七

1 变电运行管理工作的组织措施

1.1 电气设备进行检修的许可制度

电气设备进行检修的工作许可制度是指当工作许可人在施工现场完成工作安全措施后, 要同工作负责人对所布置的安全措施进行检查, 确保检修设备的电压为0。同时应向工作负责人说明带电设备的位置及相关的注意事项, 双方都明确后应在工作票上签字, 完成上述手续后方可进行工作, 在此过程中要特别注意绝对不允许对已经设置好的安全措施做任何改变。

1.2 电气设备进行检修的监护制度

工作监护制度是保证人身安全和正确操作的主要措施之一。完成工作许可手续后, 工作负责人应向工作班人员交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项。为确保安全, 工作负责人必须始终在工作现场, 对工作人员进行安全认真的监督, 及时纠正违反安全的操作。对于较复杂的工作应根据现场的安全条件、施工范围和工作需要等具体情况来增设专责监护人。

在工作期间工作负责人若因故必须离开工作地点时, 应指定能胜任的人员临时代替监护, 并向代理监护人将现场的情况交待清楚, 同时告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时也应同样履行交接手续。

1.3 电气设备进行检修的间断和转移制度

当工作出现间断时相关的工作人员应立即撤离现场, 但此时也应保持安全措施不发生变化并由工作负责人保存工作票。继续进行工作时无需向工作许可人申请。每日收工时应注意对工作地点进行清扫, 封闭已开放的道路同时将工作票及时交给值班员。第二日复工时应获得值班员的许可后才能将工作票取回, 且工作负责人事先必须认真检查是否符合工作票的要求, 确定符合要求后方可进行工作。同一个电气设备所连接的部分在进行工作地点转移时无需办理相关的转移手续, 但必须交代清楚此时的带电范围及相关的注意事项。工作负责人在进行周密的检查后应清理现场, 并等待全体工作人员的撤离, 当全体工作人员都撤离现场后应向值班人员交代清楚所维修的项目和发现的问题, 并与其一共检查设备的情况。确保无问题后方可在工作票上填写终结的时间, 待双方共同签名后才能撤离工作现场。值班人员最后将此过程中所有的标识牌、接地线等辅助装置拆除, 并在调度人员的命令下进行拉闸送电。

2 变电运行管理工作的安全措施

2.1 带电的电流互感器二次回路上工作

在带电的电流互感器二次回路上工作时应采取以下安全措施。

(1) 严禁将电流互感器二次侧开路。短路电流互感器必须使用短路片, 在完成短路后不允许使用导线进行缠绕。

(2) 绝对不允许短路端子与电流互感器进行任何工作。

(3) 工作人员进行工作时必须保持严谨的工作态度, 绝对不允许将回路的永久性接地点断开。

(4) 在使用绝缘工具进行工作时工作人员必须在有专人监护的情况下进行, 确保工作人员的人身安全性。

2.2 测量工作的安全措施

(1) 运行人员在测量时通常使用钳形的电流表, 在测量的过程中应保证由两人同时进行, 若是非值班人员进行的测量则应填写第二种工作票。 (2) 使用钳形电流表进行测量时必须注意其电压等级, 在测量的过程中应戴绝缘手套, 且测量时不得接触其他的电气设备以预防相关的短路故障, 观察电流表的过程中要确保带电部分与人体头部有一定的安全距离。 (3) 在对电流熔断器和低压母线电流进行测量时应采用绝缘材料加以隔离, 这样就能避免发生相间短路故障, 此外还应确保与其他带电部分的隔离。 (4) 在对高压电缆各相电缆头的相间距离进行测量时应确保其在3 0 0 m m以上, 并一直保持良好的绝缘性, 当某一相接地时严禁测量工作的进行。 (5) 用摇表测量高压设备的绝缘电阻时应注意由两人共同承担测量任务, 测量所用的导线时应使用绝缘导线, 保证其端部具有绝缘套。

3 变电所技术管理的主要内容

变电所技术管理工作作为变电所安全管理工作的重要方面, 为变电所安全管理提供了技术保障。变电所技术管理工作的主要内容有以下几点。

(1) 建立技术管理制度, 明确专人负责或兼管人员。 (2) 备齐本所应具备的有关规程、制度、规定、导则和技术标准, 使工作有所遵循。 (3) 建立健全的设备技术档案。 (4) 做好技术资料的建立、健全、收集、整理、登记、造册, 以指导运行工作。 (5) 根据现场生产实际的需要, 及时报请主管单位组织修编现场运行规程。 (6) 组织运行人员学习各种规章制度, 熟悉并理解条文的内容, 提高执行规程的自觉性。

4 电力系统负荷管理

电力系统实行计划分配。网调、省调编制发、供电计划。各市及大用户必须根据省、市下达的负荷分配指标, 严格执行计划用电、节约用电, 超出计划指标时应主动压减超用负荷。省调、地调、县调必须在本级公司相关调度部门的要求下, 根据电网的实际特点来有针对性地提出限电计划表, 并经过本级生产调度部门审核通过后再由调度机构进行具体执行, 对于严重超出计划用电的用户必须给予警告处理, 若进行一定次数的警告后仍不按所制定的计划进行用电, 则调度机构此时可以发布相关的限电命令, 对其进行限电, 尤其是当超计划的用电对电网的安全产生了严重威胁时必须暂停其供电, 当以下紧急情况出现时: (1) 发电、供电设备发生重大事故或者电网发生严重事故。 (2) 频率或电压等指标超过了所规定的额定值范围。 (3) 电力系统中的负荷值超过了安全生产规定值。 (4) 主要输电线路的功率都大于安全生产规定的稳定限额。值班人员必须对发电和调度计划进行调整, 限制发电厂的功率, 并对发电机组实施停发等限制命令, 同时应注意只能对本厂或本级变电所的运行单位发布调度命令。

5 结语

电力系统中的事故通常会给我们带来直接的经济损失, 确定事故的原因并进行有效的管理可以减小事故发生概率, 达到控制风险和保障安全的目的, 因此, 对于变电运行中所出现的问题必须及时分析和处理, 找到根本原因并采取有力的措施, 从根本上防止类似事故的发生。

参考文献

[1]姚杰.变电运行技术的研究与分析[J].科技创新导报, 2008.

8.变电运行的安全管理措施研究 篇八

关键词：变电运行；安全管理；安全隐患

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0125-02

变电运行作为电网安全运行的关键，它的运行状态对整个电网运行的稳定和安全有着直接的影响。因此，对变电运行进行安全管理工作，在一定程度上对电网的安全运行有保障作用。其中，在变电安全运行管理中，其相关的管理制度不科学，以及相关管理者能力达不到要求，从而导致的安全隐患不能被及时发现和解决等情况；还有，在其运行过程中，对国家相关政策以及规程的贯彻落实达不到相关要求，相关专业人员的培训力度不够。这些情况都会对电网的稳定安全运行造成一定的影响，从而导致重大事故的发生。

1 变电运行中存在的安全问题

1.1 变电运行安全管理中存在的隐患

变电运行在我国电网的安全运行中占有重要地位，其中，变电运行的相关管理一旦出现失误，就会对电网安全运行造成威胁，从而导致相关事故的发生。在变电安全运行管理中，对变电运行的管理混乱，其相关的管理制度不科学，以及相关管理者能力达不到要求，从而导致的安全隐患不能被及时发现和解决等情况，都会对电网的稳定安全运行造成一定的影响，从而导致重大事故的发生。另外，在对变电运行进行管理的过程中，对国家相关政策以及规程的贯彻落实达不到相关要求，对相关专业人员的培训力度不够。而且，在对变电运行进行安全管理工作开展的过程中，对安全的重视度不够高，在相关基建、经营活动以及生产的过程中，没有安全第一的观念，从而导致许多安全隐患的产生。

1.2 操作中存在的失误以及错误

在变电运行中，其相关操作人员是直接执行者，对变电运行的安全有着直接的影响。在对变电运行进行安全管理的过程中，需要维护的设备相对较多，在进行检修维护的过程中容易出现障碍以及异常，而且其工作也相对较为乏味繁琐，相关技术人员在工作过程中容易产生思想上的松懈。其中，在变电运行中，所有不规范的行为对电网的安全稳定运行都会造成直接的影响，从而导致重大事故的发生。另外，在变电运行安全问题中，由于相关人员的操作失误以及错误是其问题产生的做主要原因之一，这些失误操作出现的做主要的原因大多是因为其在操作过程中精神不够集中，没有足够的安全意识以及相关技术人员的专业技术水平达不到要求。

1.3 变电运行中设备问题造成的安全隐患

由于时间的推移，相关设备在使用的过程中受到了一定程度的磨损，在一些运行时间比较长的变电站中，电气相关设备还存在一定的老化问题。所以，在对变电设备进行使用的过程中，要注意对相关设备的及时检修以及更新，从根本上杜绝故障的发生。但在实际生活中通过多方面的调查显示，变电相关的设备大多是处在过期使用的状态中，其在使用的过程中对许多情况下的安全需求都做不到满足，从而使变电运行安全中存在的安全隐患增加。另外，还有许多变电站建设的时间虽然不长，但是其相关电气设备在安装使用之前没有受到严格的安全审查，甚至有些相关设备的质量达不到国家要求的检测标准，从而导致变电运行中安全隐患的增加。

2 对变电运行进行安全管理措施

2.1 对规章制度进行落实，完善责任制

在对变电运行进行安全管理的过程中，要加强对相关人员的思想教育培训，利用多种宣传方式对其进行安全宣传，从而使变电运行的安全性得到一定的保障。在对相关人员进行思想教育的过程中，可以对安全标语、安全简报、事故快报、黑板报以及事故教育录像等多种方式进行运用，还可以适当开展一些安全活动以及安全形式相关的分析讨论会，通过对典型事故案例的解读以及分析，使员工从中了解到安全运行的重要性，从而使其安全意识得到提高。在对相关人员进行培训的时候，还要注意对相关责任制度的建立和完善。在对变电运行进行安全管理的过程中，建立完善的奖罚制度以及安全生产责任制，对安全生产的相关责任贯彻落实，还要对相关制度进行定期的考量以及细化，从而使各项工作都有相对较强的可操作性。在相关制度执行的过程中，要注意对责任的分解落实，使每个岗位上的责任制以及奖罚细则都得到完善，从而使相关人员的安全责任心得到最大程度的提升。

2.2 对相关硬件设施的建设力度加强

在变电运行的过程中，现场相关的安全防护硬件配置在其安全生产中占有极为重要的地位，其安全防护用品的规范性是否符合相关标准，安全工器具的的配备对相关生产需求是否满足以及对其的检修以及更换是否及时，这些问题都对变电运的安全运行有着直接的影响。在对变电运行进行安全管理的过程中，要对其相关设备进行着重注意，对其相关的安全防护硬件进行及时的检修以及更换，保证各个配件的安全使用，这在一定程度上对变电运行中存在的安全隐患有一定的控制作用。

2.3 对相关人员的心理以及思想素质进行提升

在对变电运行进行安全管理的过程中，要注意对相关人员的心理素质以及思想进行提升。做好员工思想的培训工作，促使其树立正确的人生观，使相关人员的职业道德修养得到一定程度的提升。其中，还要注意对相关运行人员的技术水平以及心理素质的提升，在变电运行中，其相关变电事故都具有一定的突发性。在这种情况下，对相关的变电运行人员的技术水平以及心理素质都有极高的要求。其中，在对变电运行人员素质进行提高的过程中，要注意结合个人的实际情况，培养一定的主动性，促使员工在工作过程中对自身的心理素质以及相关专业技术水平进行提高。

3 结语

综上所述，变电运行作为电网安全运行的关键，它的运行状态对整个电网运行的稳定和安全有着直接的影响。在对变电运行安全管理的过程中，要注意对规章制度进行落实，完善责任制，从而保证相关责任得到具体落实；还要注意对相关硬件设施的建设力度的加强，保证变电设备的安全运行，从根本上杜绝一些安全隐患的产生；最后，还要着重注意对相关人员的心理以及思想素质进行提升，运行人员是变电安全运行的根本，注意对其心理素质以及技术水平的提升，为变电的安全运行提供一定的技术保障。

参考文献

[1] 庞伟生，任玉雯.浅谈变电运行的安全管理措施

[J].中国新技术新产品，2011，25（11）：193-

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[2] 赵志红.变电运行的安全管理与事故防范[J].科

技风，2013，15（9）：197-198.

[3] 孙志浩.变电运行的安全管理及事故防范措施研究

[J].计算机光盘软件与应用，2013，21（8）：

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[4] 王扬.关于变电运行安全管理措施探讨[J].科技

与企业，2013，22（10）：198-199.

[5] 周妙风.电力系统变电运行安全管理措施分析探讨

[J].2013，23（2）：125-126.

[6] 刘彬彬，宋敏，王冬冬.浅析变电运行可靠性以及

加强安全管理措施[J].科技创新与应用，2013，

9.银行运行管理工作措施 篇九

字数：3181 来源：中国房地产业 2013年4期 字体：大 中 小 打印当页正文

【摘 要】随着我国城市发展进程的加快，人们环保意识的提高，污水处理要求和排放标准日益严格。为了保证污水处理厂的稳定运行，本文主要从以下方面针对污水处理厂设备运行及管理存在的问题及改进措施进行了简单分析与探讨。

【关键词】污水处理厂；设备运行；管理问题；改进措施

污水处理厂传统的系统设备和处理工艺的运行方案已经不能适应现代的污水处理要求，为此，需要制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案，以及技术升级改造方案。因此，对污水处理厂设备运行及管理存在的问题及改进措施探讨有其必要性。

一、问题分析

某污水处理厂，设备运行及管理存在的问题主要体现在以下方面：

1.主体工程建设情况

经过大量的调查研究表明，目前我国有将近50%的城镇污水处理厂进水碳源不足，有相当数量的城镇污水处理厂进水水质水量被动很大；还有部分城镇污水处理厂进水ss很高且存在波动、不可氨化成分及硝化抑制物。究其原因存在以下几点：

一、技术水平偏低：处于服务区的位置，由于相关的排水设施为雨污合流系统，这样，所形成的栅渣量也会比较多，而且由于水量过大，这些漂浮的杂物就会通过栅条，进入到构筑物中，进而影响到潜水泵；

二、除污机属于高链式的，其存在的最大问题就是易发生变形，而且还会影响到入槽时的准确度，进

而除渣效果和质量就不高。

3.污水处理工艺情况

目前许多城市的污水处理系统，整体工艺水平偏低，比如废水处理设施老化、处理能力不配套，再加上缺乏有效的管理，从而导致有毒有害物质等废水接入，比如在污水处理过程中，主要采用的脱水机型号为DY2000带式脱水机，在泥药混合液进入絮凝反应器时，入口处于下方位置，由于反应器的内部采用的是阶梯下落式混合法，在混合时，反应过程比较剧烈，再加上PAM絮凝剂与污泥的反应也比较迅速，反应所形成在絮块极易被摔碎，而在重力脱段处理过程中，由于絮块尺寸不足，所以，极易发生跑料现象。为此，在处理过程中，需要相对分子质量较高的絮凝剂，但是，其价值比较昂贵，会使得处理厂的经济效益受到影响，与此同时，在反应过程中发生的跑料现象，使得泥饼的产量过低。

3.污水系统设备维护情况

设备自动化程度度，能耗高，维修率较低，这也是目前污水处理面临的主要问题，比如在工作中，一旦系统发生故障，不能在第一时间赶到现场给予处理，既降低了污水处理的运转率，又会影响到污水处理的安全生产。又比如设备的能耗情况较高，一般平均每天每处理万吨污水的电耗量达到2000度以上，这在污水处理厂的支出费用中占据很高的比例，更为主要的是不符合处理厂目前的经济实力。

二、改进措施

1.优化污水处理工艺

随着城市排污量的增加，污水处理厂必须要利用现代先进设备改进优化处理工艺，具体可以从以下几个方面入手：首先，强化污水处理设备的改进处理。根

据以上分析，我们知道，传统形式下除污设备通常存在着很多的不足，为此，必须要深入改进工作，比如要要安装现代新型除污机，满足生产要求，而且有助于除污水平的提高，与此同时，还要在处于服务区的位置，将相关的排水设施，即雨污合流系统进行优化处理，有效地减少栅渣量，确保在水量过大的情况下，也能够有效地处理和控制这些漂浮的杂物，避免其通过栅条，进入到构筑物中，加强对潜水泵的保护和处理。其次，改进的系统运行效率，减少浮渣清除的工作量，提高污水处理效果，提高入槽时的准确度，控制设备的变形，进而从根本上提高除渣效果和质量，确保污水处量要求达标。

2.提高综合处理技能

在污水处理过程中，需要提高污水处理综合技术，增强系统设备运行稳定性，强化污泥处理设备的改进。首先，要保证设计的规范性，确保结构更加合理，冲洗效果较高，过水能力也易于恢复，从而实现连续脱水，而且不存在金属螺旋销环接口问题，解决了刮泥板磨损问题，泥饼可以剥离干净，使用寿命也相应的延长。其次，需要在改进后的系统增加加压泵，这使得冲洗的水流量增加50%以上，而且压力值也相应的增加，可以75%以上，使得反应所形成在絮块极易摔碎的问题得以解决，泥饼的产生明显提高，避免跑料现象的发生，增加处理厂的经济效益。这样，既可以达到处理时的要求，而且全面提升污水处理综合能力。

三、创新策略

1.建设远程运营管理系统

依托于通信技术、网络技术和软件技术的不断进步和成熟，利用网络“覆盖全国、远程传输、实时在线”的优良特性，完全满足了把分散在各个不同地区的污水处理厂所有与运营管理相关的数据信息、视频信息实时上传到运营管理中

心，中心完成实时的查看与控制、海量高精度数据的分析计算以及开放式的信息发布与访问的技术需求。如对于传统形式下的曝气系，可以通过远程运营管理，通过对鼓风机的测定，加强后氧利用率，增强实际效果评定，采用新型的风机，不仅能耗低，节能效果较高，而且处理效果可以增加一倍。与此同时，在污水处理时，对于曝气池在冬季所出现的大量泡沫问题的处理，还可以通过远程系统，查找原因，对工艺进行调整，除低气温，同时，找到污染源，通过对池面上漂浮着的大量泡沫的分析，在工艺控制中，采用减少剩余活性污染物质排放量等措施，避免泡沫四处飞溅，控制对环境卫生的影响。

2.实现可视化管理和维护

要实现对各个污水处理厂固定资产设备的可视化管理和维护，保证设备以最佳健康状态运行工作，发挥污水处理厂的最大效能，就需要建立基于数据库、数据处理技术、分析技术，针对海量高精度数据进行快速多维的立体分析处理系统，对设备的工作状态和发挥效能进行分析和评估，找出企业生产成本消耗的根源，为科学决策管理提供辅助支持，比如在解决传统污水泵的问题，在污水处理中，采用由CP330LT6920水泵组装而成的系统，流量为1330m3/h，功率为760KW，并与将相关数据录入系统中，这与传统的污水泵相比，其在应用时，能量消耗较低，而且效率极高，既能发挥较好的节能作用，而且有利于实现数据的可视化管理，解决了传统水泵填料容易发生磨损的问题，与此同时，在处理时，还可以通过可视化管理，加强设备运行控制，避免污水四溅和漏水现象问题，更为主要的是可以减少频繁地更换盘根，降低更换次数，通过定期的维修管理，保证污水处理工作有效完成，降低故障发生率，实现实时监控。

总结：

总而言之，污染处理系统是一个比较复杂的综合性系统，需要加强对系统存在不足的分析，找到原因，改进系统的装置和工艺处理控制方法，引入现代化的技术处理产品和方法，完善相关的处理机制，从而全面提升污水处理效果，提升社会效益。

参考文献：

[1]卜晓明.城镇污水处理厂运行管理评价方法研究[D].北京工业大学，2012.[2]严俊泉，张颖，杨益军，华启飞.CAST工艺城镇污水处理厂运行管理经验探讨[A].中国土木工程学会水工业分会排水委员会.全国排水委员会2012年年会论文集[C].中国土木工程学会水工业分会排水委员会：，2012：6.[3]王大军.沈水湾污水处理厂升级改造项目成本控制方案研究[D].吉林大学，2012.[4]宫艳萍.国电东北环保集团污水处理项目质量控制研究[D].吉林大学，2012.[5]潘利军.污水处理厂设备管理维护工作解析[J].科技创业家，2012，17：79.作者简介：

10.银行运行管理工作措施 篇十

摘 要]近年来,随着银行规模不断扩大,经营复杂程度不断加剧,商业银行的操作风险日益凸显。主要表现为管理理念错误、管理构架不健全、管理手段落后等。因此,强化操作风险管理文化,提高操作风险管理水平,建立应急处置方案,加强操作风险的管理及防范能力,对中国商业银行有着巨大意义,已势在必行.[关键词]商业银行;操作风险;风险管理

[中图分类号]F830·3[文献标识码]A

[文章编号]1002-2880(2009)10-0130-02

操作风险是一种古老的风险,自商业银行诞生伊始就伴随其左右。从中国的情况看,操作风险一直没有得到足够的重视。而巴塞尔新资本协议明确提出,将操作风险纳入管理框架,并要求商业银行对其分配资本。因此,加强对操作风险问题的研究是极为必要的.一、操作风险的定义

参照巴塞尔新资本协议,《商业银行操作风险管理指引》将操作风险定义为:由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部因素所造成财务损失或影响银行声誉、客户和员工的风险。通俗地说,操作风险是银行业金融机构面临的诸多风险中的一类,与信用风险、市场风险等并列。操作风险在于银行内部控制及公司治理机制的失效,这种失效状态可能因为失误、欺诈,未能及时做出反应而导致银行财务损失,或使银行的利益在其他方面受到损失,如银行交易员、信贷员、其他工作人员越权或从事职业道德不允许的或风险过高的业务。操作风险的其他方面还包括信息技术系统的重大失效或诸如火灾等灾难事件.二、中国商业银行操作风险管理存在的问题 1·操作风险管理理念亟待改变

(1)注重事后管理,轻视事前防范。银行看重的是对已发生或已存在的风险采取事后管理的处罚措施,试图以严厉的处罚遏制风险的出现,而对事前的防范措施和事中的监管控制措施关注较少。这种做法给那些心存侥幸、觊觎银行财产的人以可乘之机。

(2)注重个案查处,轻视全面分析。商业银行在查办案件或进行业务检查时,存在对发现的问题就事论事,只顾解决眼前问题,而没有将案件分类总结,导致屡查屡犯时有发生。

(3)注重基层操作人员管理,轻视高层管理人员管理。由于总行管理半径过长以及分行和支行行长权力过大,缺乏对高管人员掌握的业务流程进行有效监控办法,并且银行高管人员掌握着人财物管理大权,由其引发的操作风险特别是内外勾结的情形,危害性要远大于基层操作人员.另一方面,部分银行高管人员未能严格履行管理职责,害怕承担自身应负的岗位责任,对待风险不是积极想办法化解,而是一味推诿、躲避,这在基层机构贷款审批中尤为明显.2·操作风险管理架构不健全

(1)操作风险管理职责分散,缺乏专门管理部门。目前,大多数商业银行不同类型的操作风险由不同的部门负责,没有一个协调的部门。设立了专门的风险管理部门的银行,也都在起始阶段,组织建设不健全,未能使操作风险管理系统化、专业化。

(2)基层分支机构操作风险管理职能缺失。国外银行一般会在基层分支机构设置风险经理职务,负责总行风险管理政策在基层的贯彻落实,对基层分支机构的监督管理以及与总行风险管理信息的沟通。而国内操作风险管理基本上由内部审计部门负责,并且仅在总行设置,在基层机构没有分支,致使总行不能对基层分支机构进行实时监督,为操作风险的出现提供了可乘之机。

(3)内部审计部门权威性不强。中国商业银行的内部审计部门与一般部室平行设置,权威性不强,对分支机构的稽核监督容易,对总行层面的稽核监督却难以开展.3·操作风险管理手段落后(1)风险识别手段落后。当前,国内多数银行机构无法应对高科技犯罪带来的风险,不少银行机构受技术手段制约沿用手工方式审核、识别印鉴和票据等的真伪.(2)过分依靠内审部门的监督作用。中国商业银行在操作风险管理上几乎是依赖内审部门,而内审部门因权威性、力量不足,其检查频率和深度往往难以与银行机构的风险程度相适应,很难发现风险隐患。

(3)制度建设和执行不力。一方面,商业银行在风险管理制度建设方面明显不足,很多情况下往往是先开展业务,后制定规章,从而引发大量风险的发生。另一方面,对已有制度又执行不力,部分制度形同虚设,失去约束力。

(4)风险管理的电子化程度较低。采用电子手段管理操作风险,可以提有效性和效率。但是,中国商业银行管理信息系统建设还处于起步阶段,任务仍十分艰巨.4·员工的职业道德素质和业务素质有待提高

银行是一个充满风险的地方,每位员工都会遇到各种各样的诱惑。同时,由于银行委托代理层级较多,信息严重不对称,风险管理上存在盲点和盲区,这样就为一些责任心不强、意志不坚定的员工提供了犯罪空间。同时,金融的不断创新也使商业银行的业务趋向于复杂化,国际业务、中间业务、网上银行、综合柜员制等新兴的银行服务方式都对员工的业务素质提出了更高的要求。部分银行仍然是经验型和关系型的员工,人员的流动性不大,导致业务人员的匮乏,增加了操作风险产生的可能性.5·尚未建立有效的危机快速反应和应对机制.目前,我国银行业普遍缺乏危机管理意识,尚未建立有效的危机快速反应机制。外部事件具有不确定性和突发性,防范和管理有很大难度。一旦发生诸如谣言挤兑、雪灾地震、系统故障等突发事件,如果没有有效的危机应对机制,将会对银行产生巨大冲击甚至是致命打击.三、中国商业银行操作风险的防范措施 1·强化操作风险管理文化

大量金融案件表明,建立科学的风险管理理念比识别和评估风险更重要。因此,商业银行必须自上而下建立、倡导、执行操作风险管理文化。高层领导与员工要同时参与,树立全员操作风险的防范意识,培育健康的操作风险管理文化。银行高层领导应提高对操作风险的认识,把操作风险作为风险管理的核心内容和基础工作.同时,银行应对各部门、各岗位开展操作风险培训,提高每一个人的操作风险意识,将操作风险管理落实在每一个员工的职责、行为中,保证各项管理制度的落实和操作风险管理体系发挥应有的作用.2·建立恰当的操作风险管理架构

目前,全球范围内管理操作风险主要采取三种方法:总部集中管理类型、总部集中管理与分散化支持类型和稽核部门占据主导作用的类型。选择其中哪一种类型,主要取决于各自企业文化和高层管理者风险偏好以及自身的风险管理能力。中国商业银行建立操作风险管理架构时,应选定一种或多种操作风险衡量的方法并从容易衡量的领域着手。首先建立一套相对简略的、但比较完整的操作风险管理体系,这个体系应当基本覆盖操作风险的识别、评估、缓释、监控、报告等环节,在此基础上建立覆盖整个机构的操作风险管理战略和政策,从相对简略的领域出发,在实际运作中逐步完善,扩大其覆盖的操作风险领域。中国商业银行在着手管理操作风险时,重点要建立与信用风险和市场风险相一致的操作风险管理框架,确定不同职位的人员在操作风险管理中的责任.在此基础上,风险管理的高层机构应当确定相应的风险管理方法,业务部门应当据此采集关于操作风险的各种数据,建立“风险库”和“风险控制工具库”,向市场寻求专业的咨询和支持,逐步建立初步的操作风险管理体系.3·提高操作风险的管理水平

在国内商业银行的管理实践中,内部审计占据着重要地位。要提高管理水平,首先,应当赋予内部审计系统以极大的独立性和权威性,使其直接归董事会领导。同时对审计部门建立严格的问责制,对其不作为和过失行为进行责任追究。内部审计部门应当定期组织实施检查活动,建立对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查。其次,各部门应当严格执行规章制度,建立良好的分工协作关系,风险管理部门要从经营环境中提取必要的风险信息,并及时上交风险报告,制定相应的控制政策;其他业务部门各司其职,根据自身实际情况依照规章制度防范和管理风险。再次,要注重技术创新,积极推进操作风险管理工具的开发和运用,加快中国商业银行管理信息系统建设.4·以人为本,强化教育,提高商业银行员工综合素质

人是操作风险管理和防范的核心。从目前银行发现的大案要案来看,基本上都与内部人员有关,这种来自内部的因素比外部因素更难防范。因此,操作风险的防范关键是对行为人的控制。一方面商业银行要以人为本,建立一个综合的教育网络,并保证教育的连续性、系统性和针对性。使全体员工熟悉自身岗位工作职责要求,理解和掌握业务的整体流程和关键风险点,同时加强员工理想信念、职业道德和法纪观念等在内的综合性教育,培养员工高尚的职业道德情操,做到无论在什么情况下,都不做损害国家和银行利益的事情。另一方面商业银行要建立公正、合理、高效的人力资源管理体制,增强员工的归属感和责任感。要根据每位员工的品德和业务能力,结合不同年龄、学历和工作经验,分配适合的岗位;同时,对重要部门、要害岗位的员工,要进行严格挑选,并适时进行岗位轮换,防范操作风险.5·建立应急处置方案,提高风险防控能力

11.阐述燃气管网安全运行及管理措施 篇十一

摘要：在国内的各种工程建设中，由于城市燃气管道建设与人的基本日常生活关系比较紧密，因此其重要性始终处于前沿地位，又由于燃气管道设在人群较为密集的区域，因此，其安全性与运行的效率都是必须要重点关注的。从实践中发现，只有坚持全局性管理方式才能有效的保证城市燃气管网建设有序安全的运行，这一管理方法虽然具有一定的执行难度，但是对于保障居民生活安定有着较为明显的作用，因此，全面管理城市燃气管网对城市的发展是最为有利的。

关键词：燃气网管；安全运行；管理措施

1.城市燃气管网安全运行存在的问题

1.1道路和建筑施工损坏燃气管道，造成燃气泄漏安全事故

城市化进程不断加快，正在发生日新月异的变化，城市人口不断增多，原有的城市管网在质量和数量上都开始无法满足城市发展的需求，因此，大量的旧有城市管网开始翻新，新的城市管网工程也在不断的涌现，此外，还有旧城改造、新区建设、通信和电网网络以及交通网络的改造和升级，这些情况都给城市燃气管网安全运行带来了一定的威胁。一些城市燃气管网施工单位，没有按照规范进行施工，导致城市管网不断遭到破坏，为了逃避责任，对工程实际情况隐瞒不报，给城市燃气管网安全运行埋下了很大的安全隐患。

1.2燃气管道埋设不符合要求

燃气管道埋设问题，是影响城市燃气管网安全运行的重要因素，埋设施工是一项专业性强、施工复杂的工程，因此，常常会出现众多问题，包括：第一，钢制管道施工问题，如接头焊接不牢固，没有做好防腐保护工作，影响管道的实际使用年限。第二，穿越马路的管道施工问题，如管道埋深不够，管道与管道或者是其他电缆、电线交叉等，这些问题的存在会使管道承受更多的车辆荷载，导致管道漏气。

1.3对地下管网缺乏规范管理，增加了不安全因素

城市设施的不断完善以及国家政策对于城市基础工程的重视，都使得城市燃气管网施工更加便利，但是，城市规模的扩大使城市分区管理越来越普遍，因此，城市燃气地下管网的管理开始出现漏洞，管理缺乏规范性，且城市市民对于城市燃气管网的安全运行的重要性理解不够，导致安全意识薄弱。

1.4城市燃气管网运行应急体系不完善

城市燃气管网施工和运行复杂，涉及多个方面的内容，因此，容易受到外界因素的影响，出现意外事故的可能性较大，如果没有将这些因素考虑进去，没有制定完善的应急体系，那么意外事故一旦发生，后果不堪设想。

1.5管理不到位

燃气管网安装施工每一步都很重要，每一个检验批都有可能对工程安全产生不利的因素，监督管理部门做好监管工作十分重要。监管不到位，就会忽略施工中存在的质量问题和安全问题，一旦有安全隐患的存在，就时刻危人身安全和财产损失。材料监管的不到位就会减少管材的使用寿命，降低燃气管网的使用年限，给城市燃气管网的安全运行埋下了安全隐患。

1.6私自改建带来的安全因素

在燃气管网使用中，有些用户不顾及后果，为了方便自己，不顾他人安全，未经相关部门允许，私自改装燃气管线，报警装置以及阀门装置等，为燃气的安全运营带来隐患，一旦发生泄露时间，将危及生命或造成严重的爆炸事件。

2.检测方法

2.1防腐層检测。

防腐层的检测包括地面检测和挖探坑检测两部分。利用SL一2088检测仪探测管道的位置、走向、深度，通过发射机向地下管道发射特定的交变电流信号，在防腐层破损处将有漏电信号向地面辐射，并在漏点上方形成以漏点正上方为中心的球面电位梯度，相对于完好管段和无管道地面具有一定的电位差，通过人体电容法收到此信号，由此确定破损点的位置，经过比较泄漏电位确定破损点的大小。确定防腐层破损点的位置后，开挖验证，并观察防腐层的老化程度及粘接力；用电火花仪测量了防腐层的耐电电压。

2.2土壤参数的测量。

为了解该地段土壤环境的腐蚀性，开挖5个探坑，对每个探坑分别测量土壤的电阻率、pH值、含水率、含盐量、氧化还原电位、直流杂散电流等与管道腐蚀有关的参数，评价土壤的腐蚀性。

2.3管体腐蚀状况的测量。

开挖深坑后，去除管体的防腐层，观察腐蚀形态和腐蚀产物分布，判断腐蚀成分，测量腐蚀坑的面积和深度，并对管道的剩余壁厚进行检测，每个坑检测3组数据，每组对管顶、管底、及“4”、“8”点钟的位置测量管线的剩余壁厚；对管线的剩余强度进行评价。

3.城市燃气管网安全运行对策

因城市燃气管道具有开放性（铺设在城市的大街小巷）、隐蔽性（埋设地下）、危险性（燃气泄漏后极易造成事故）和长期性（使用时间长）的特点。所以要使其安全可靠的运行，必须要相关方面的高度重视乃至全市市民的共同关心。

第一，各级政府都必须充分认识到燃气管道上违章建筑的危害性，加大拆除违章建筑的力度。近几年来，市政府成立了专项工作协调组织，按照谁搭建谁拆除、谁批准谁协调的原则，明确目标、落实责任，把拆除任务分解到相关职能部门，下达拆除违章建筑的通知，把燃气管道上的违章建筑大幅度降下来，提高燃气管道的运行安全系数。在具体做法上，把拆除违章建筑和燃气管道和设施改线、移位结合考虑，对于拆除难度很大、拆除资金很多，燃气管道和设施改线、移位又具备条件，且费用比拆除费用低的开始考虑管道改线设施移位。

第二，政府职能部门要严格把关地下管线施工报装审批程序，规划、城建等政府的职能部门在核发工程施工规划许可证时，凡涉及或影响到地下燃气管线的，应要求建设单位先与燃气安全主管单位及管线业主单位进行衔接协商，工程施工范围大、工期长的建设项目，政府相关职能部门要组织召集各地下管线业主单位及工程施工单位召开工程施工协调会议，并要求施工单位在施工过程中采取相应的防范措施后，再核发工程施工建设规划许可证，以控制施工外界因素损坏燃气管线造成燃气泄漏安全事故的发生。

第三，进一步加强燃气管道安装施工质量的监管工作，提高燃气管道安装施工质量。一方面要进一步完善监理制度和监理程序，另一方面公司要提高燃气管线施工现场管理人员的业务素质，要求他们熟悉燃气设计安装规范标准。对燃气管道的设计、材料选择，沟槽开挖，防腐处理，管线焊接，管道铺设及竣工验收等要有一套完整的质量控制标准和要求。且要明确责任人，确保燃气管线达到国家燃气安装质量标准。

第四，积极选择新材料、新工艺、新技术敷设和改造城市燃气管道。逐步选用钢骨架PE、PE管等新材料，采用新型连接方式的燃气引入管。结合西气东输工程对输送天然气要求，对老的燃气管道，可以采用穿PE管技术，管道内衬技术，逐步对有隐患的燃气管线进行改造，这样既消除了燃气泄漏安全隐患，又能延长燃气管线的使用年限。

第五，加强燃气管线及设施的安全巡查工作力度，对燃气管线调压箱、阀门井、凝水缸等设施实行分片分段包干责任到人，按照燃气设备管理要求，定期对调压器、阀门等设施进行维护保养，同时利用先进的燃气检漏仪器设备，有重点地对管线进行检测，发现安全隐患及时排除，提高燃气管线安全运行的科技管理水平，保障燃气管线及设施的安全运行。

第六，加强对市民进行维护管道燃气设施安全的宣传工作，利用新闻媒体、电视、报纸等向市民宣传维护燃气设施的安全知识及地方燃气法规，通过宣传教育，使广大市民树立自觉维护管道燃气设施的安全意识，同时呼吁国家尽快出台统一的燃气行业管理法规，使燃气行业的管理工作进入法制轨道，促进燃气企业的健康发展。

4.结语

总之，对于燃气管网安全问题，需要城市每一个人的支持，保证安全的前提下，城市燃气才能为城市建设、居民生活、企业生产带来便利，为城市安全生产作出贡献。

参考文献：

[1]严铭卿等.燃气工程设计手册[M].中国建筑工业出版社2014