调料三部2014年工作总结及2015年工作打算

调料三部2014年工作总结及2015年工作打算（精选10篇）

1.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇一

回顾XX年度工作，在中共xx县委、县人民政府的正确领导下，在州人民政府研究室的具体指导下，通过全体干部职工共同努力，完成了全年各项工作任务，现将主要工作总结如下：

一、XX年度主要工作

(一)加强学习，全面提高干部职工政治和业务素质

XX年度，我室注重干部职工的学习，每周星期五为学习日，主要组织学xxx盛州和县级文件、材料，学习时事政治、阅读党风廉政刊物;学习《地方志工作条例》;不断完善和健全各种规章制度，并认真贯彻落实了《四项制度》、《党风廉政建设责任制量化考核责任书》、《安全生产责任状》等。学习贯彻党的xx大精神，深入学习实践科学发展观活动，培养了干部职工自觉学习的良好习惯，牢固树立了终身学习的思想。在抓政治学习的同时，进一步加强干部职工的业务素质教育。通过党的方针、政策、法律、法规的学习，促进干部职工政治素质和业务素质进一步提高，达到了教育党员干部职工明确方向、增强能力、服务群众的目的。(二)全面做好二轮修志工作

按照《xx县第二轮地方志编纂工作规划》要求，XX年二轮修志主要工作任务是完成总纂、县级评审，报送州级评审。县委政府对此高度重视，保障了修志队伍和修志资金。XX年5月，全面完成总纂工作，10月，完成县志总稿改稿工作，形成县级评审稿，11月，完成县级评审工作，年内上报州级评审。

(三)全面开展深入学习实践科学发展观活动 按照县委的要求和统一安排部署，我室从XX年4月2日起全面深入开展学习实践科学发展观活动。在县委第五指导检查组的具体指导下，通过全体干部职工历时3个多月的共同努力，XX年7月初完成了学习实践科学发展观活动前2个阶段的各项工作任务。

XX年4月2日，我室召开深入学习实践科学发展观活动动员大会。成立领导机构，制定活动实施方案。明确了各阶段的工作目标和任务要求，重点安排部署每阶段的各项工作任务。一是在学习调研阶段(4月2日4月30日)，我室积极参加全县组织的动员、培训会议、组织全室职工开展形式多样，载体丰富的学习活动。在开展研究室专题医疗卫生保障体系的课题研究的同时，结合本单位实际，撰写《如何加强地方志工作的思考》专题调研报告。积极开展案例分析、主题实践活动、大家谈活动等六项规定动作;二是分析检查阶段(5月6日6月30日)，我室通过发放征求意见表等形式，广泛征求相关部门对我室领导班子和班子成员的意见和建议，共累计征求意见建议12条，重点反映班子意见建议8条。在此基础上召开专题会议，做好三检查、三分析工作。着手完成领导班子分析检查报告(初稿)，并分别于6月11日、12日召开专题民主生活会和组织生活会，对照科学发展观的要求，找差距、添措施，修改完善领导班子分析检查报告。会后，我室用下发群众评议表的形式，组织群众对领导班子分析检查报告进行评议，通过评议，分析检查报告的总体评价满意率为98。正常推进整改落实工作。

2.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇二

2014年, 面对复杂的宏观经济环境和工业经济下行压力的挑战, 江苏省建材行业协会积极配合行业管理部门, 带领我省建材行业紧紧围绕“坚持转型升级、促进结构调整、加快发展方式转变”这一主线, 克服种种不利因素, 保持了全行业稳中有进的良好势头。

一、2014年全省建材工业运行情况

1. 主要产品产量

2014年, 江苏省规模以上企业生产水泥19402.59万吨, 累计增长3.66%, 居全国第一位。其中硅酸盐水泥熟料5493.85万吨, 累计增长2.72%, 居全国第十三位;商品混凝土17465.73万立方米, 累计增长3.35%, 居全国第一位;预应力混凝土桩5286.66万米, 累计增长-16.89%, 居全国第二位;平板玻璃5833.94万重量箱, 累计增长-3.76%, 居全国第五位;钢化玻璃5347.40万平方米, 累计增长-1.52%, 居全国第二位;夹层玻璃128.89万平方米, 累计增长91.47%, 居全国第十三位;中空玻璃1177.55万平方米, 累计增长38.60%, 居全国第三位;玻璃纤维纱27.58万吨, 累计增长23.21%, 居全国第六位;水泥专用设备28.54万吨, 累计增长33.35%, 居全国第一位;混凝土机械6812台, 累计增长6.39%, 居全国第六位。

2. 经济运行情况

(1) 总体稳中有升。2014年, 全省规模以上建材工业完成主营业务收入3656.4亿元, 同比增加318.8亿元, 增长9.6%。混凝土与水泥制品业1435.62亿元, 同比增长7.1%;建筑材料生产专用机械制造业251.87亿元, 同比增长4.8%;建筑与技术玻璃制造业217.96亿元, 同比增长2.5%;水泥制造733.08亿元, 同比增长7.3%。

(2) 经济效益低速增长。2014年, 全省规模以上建材工业实现利润总额228亿元, 同比增加19.2亿元, 增长9.2%。其中水泥制造业利润总额66.54亿元, 增长8.5%;混凝土与水泥制品业75.49亿元, 增长9.2%;建筑材料生产专用机械制造17.07亿元, 增长10.5%;建筑与技术玻璃制造业7.59亿元, 增长-12.9%。但全行业仍有一定亏损, 在统计的规模以上2063户企业中有247户亏损, 亏损面为11.97%, 亏损额为18.8亿元。

(3) 固定投资稳中趋缓。2014年, 全省建材行业完成投资额856.92亿元, 同比增长7.50%, 占全国建材行业投资额的5.87%。其中水泥制造业40.37亿元, 同比增长-28.61%;水泥制品制造业170.25亿元, 同比增长22.16%;平板玻璃制造业7.48亿元, 同比增长-39.92%;其他建筑材料制造99.80亿元, 同比增长27.57%。

二、2014年协会主要工作情况

1. 促进产业结构调整。

针对江苏建材工业处于结构调整、转型升级的关键时期, 协会积极宣传创新理念, 促进企业转变发展思路, 既要提升建材传统产业功能与质量、延伸产业链、拓展应用领域, 更要加快发展行业新兴产业。协会邀请行业资深专家型领导就江苏建材行业的发展和存在的问题作《加快发展江苏建材新型产业》的专题报告, 深受与会者的好评, 引发强烈反响。协会还加强对行业经济运行分析, 按季度分析建材工业运行情况, 定期召开经济分析会, 对面临的共性问题和倾向性问题进行剖析研究。积极参与省经信委、省住建厅组织的高性能混凝土在江苏优先推广工作, 针对我省水泥工业状况, 提出配合做好高性能混凝土推广应用工作意见的建议, 并配合主管部门制定高性能混凝土用水泥技术规范。为落实国发[2013]41号、[2014]14号文的精神, 配合省经信委对全省214家水泥企业、273个项目开展水泥违规项目检查和收集资料, 协查违规项目22项, 应淘汰或取缔项目16项。还先后与省经信委联合召开水泥和平板玻璃行业座谈会, 听取企业对化解产能过剩的意见建议。参加省经信委组织的省行业发展重点方面和关键技术及产品专家论证会、全省原材料和消费品行业发展工作座谈会和2014年省级企业技术中心评审会。参加省人社厅组织的化解产能过剩中就业与职工安置问题座谈研讨, 并提出对策建议。受镇江市有关部门委托, 组织专家对某公司涉嫌生产水泥进行了核查认定。针对企业自主创新、科技能力现状, 组织召开行业科研院所、大专院校、大型企业及专业分会建材工业技术进步与发展座谈会, 研讨产学研结合与科技成果转化途径。先后有针对性地召开协会理事长办公会议及水泥、机械、管桩各专业分会办公会议, 组织参观中材科技股份有限公司、苏州三和管桩有限公司、江苏鹤林水泥有限公司的生产现场和先进技术装备, 相互沟通学习, 研究结构调整、转型升级对策措施。

2. 推进企业节能减排。

配合全省“十二五”水泥产业结构调整和转型升级方案的实施, 促进水泥工业的节能减排, 协会提出的水泥粉磨节能示范生产线建设已进入尾声。通过示范线建设运行, 将明确我省水泥最佳粉磨工艺和能耗指标, 促进企业淘汰落后, 实现节能减排。同时鼓励企业开发具有节能减排功效的装备, 7月份组织专家对南京苏材重型机械有限公司研制的风选磨工艺及装备进行了评议论证。为推动水泥窑处置固体废弃物技术的应用, 协会组织对溧阳天山水泥有限公司利用水泥窑无害化协同处置450t/d生活垃圾示范线运行投产情况及项目设计单位进行了调研, 为向有关部门提出利用水泥窑处置固体废弃物方案的意见作好前期准备工作。

3. 开展建材行业技术革新奖评选活动。

根据中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会《关于申报和推荐2014年度建材行业技术革新奖奖励项目的通知》 (中建材联科函【2014】21号) 精神, 省建材行业协会与省机冶石化工会联合在全省建材行业开展“建材行业技术革新奖”评选活动。根据各市协会的推荐和省协会的评审, 评选出5个项目参加中国建材联合会会组织的评选活动。根据中国建材联合会评审委员会的评审, 江苏科宝机械制造有限公司的《焦炭 (兰炭) 专用立式烘干机》获技术开发类三等奖、连云港中联水泥有限公司的《1#开流磨系统的技术改造》获技术改造二等奖、江苏东浦管桩有限公司的《一种节能环保的桩尖制作机》获技艺工法类三等奖。此外, 通过有关单位的推荐, 经中国建材联合会评审委员会的评审, 南京凯盛国际工程有限公司的《水泥外循环立磨预粉磨技术及装备的开发》获技术开发类一等奖、《水泥厂SNCR脱硝技术及装备的开发研究》获技术开发类三等奖;中材科技股份有限公司的《高纯蒸发金制造技术》获技术开发类一等奖、《一种收集白水玻璃棉的过滤装置》获工艺工法类三等奖;中国高岭土有限公司的《炼油催化剂专用高岭土关键制备技术研究及其产业化》获技术开发类一等奖、《粘土矿物尾矿高效综合利用关键技术研究》获技术开发类二等奖;连云港中复连众复合材料集团有限公司的《大型玻璃钢烟囱内筒制作及安装技术开发》获技术开发类二等奖;江苏汤辰机械装备制造有限公司的《管桩自动化生产线》获技术改造类二等奖、《自动管模吊具》获技术开发类三等奖;徐州中联水泥有限公司的《窑尾烟室红外测温改造》获技艺工法类三等奖。

4. 开展管理培训与行业自律。

为贯彻实施《水泥企业质量管理规程》, 做好水泥企业化验室合格证管理工作, 协会组织开展对水泥企业化验室专业技术人员、检验员培训和化验室考核评审员培训, 2014年共培训564人。在各市协会的大力支持下, 完成对160多家水泥企业化验室现场审查工作。针对江苏水泥市场竞争现状和复杂的经济形势, 协会组织进行企业调研, 召开部分大型水泥企业座谈会和水泥市场自律会议, 分析情况, 共商对策。还分别召开苏南、苏北地区水泥骨干企业市场分析座谈会, 分析水泥质量, 协调有关问题。借鉴水泥市场自律经验, 先后组织到部分管桩企业和苏州市工程监理协会等单位调研, 探讨管桩行业开展市场自律的可行性及有效途径, 扩大水泥混凝土制品领域工作范围。

5. 积极配合中国建材联合会开展相关活动。

一是积极参加中国建材联合会召开的全国建材行业系统工作会议暨联合会会长全体会议等有关会议, 汇报交流江苏建材行业运行情况;二是配合中国建筑材料企业管理协会开展全国建材行业优秀企业家评选活动, 在全省建材企业内进行遴选, 提出并上报候选名单。经过评选, 建华建材 (中国) 投资有限公司总裁王刚、江苏沂淮水泥有限公司董事长陈宜兵、江苏申视新材料科技有限公司董事长刘宇宏、江苏博特新材料股份有限公司总经理张建雄、江苏东浦管桩有限公司总经理颜成华、江苏鹤林水泥有限公司总经理吕永忠等六位同志被评为“全国建材行业优秀企业家”。三是配合中国水泥协会组织水泥企业围绕遏制新增产能、化解过剩产能、优化存量、提高效益签署百家水泥企业承诺书等活动。四是积极参与国家专业协会在江苏举办的第三届中国水泥行业环保和资源综合利用高峰论坛暨2014年中国水泥协会环资委员会年会、第八届中国水泥矿山年会暨加强矿山管理提供企业竞争力论坛会等有关会议及中国水泥网在江苏召开的2014年第七届国际粉磨峰会等。

6. 加强协会自身建设。

进一步加强协会各项管理, 加强协会工作人员的业务和政策、法规学习, 不断提升协会工作人员综合素质和工作能力, 积极参加省有关部门组织召开的会议和有关培训。11月陪同中国建材联合会会长乔龙德在江苏调研, 期间先后调研了鹏飞集团、华尔润集团、金峰水泥集团、建华管桩集团, 华东镀膜玻璃有限公司等企业, 乔会长结合调研对协会工作、行业发展作了重要讲话, 充分肯定了江苏建材工业的发展和行业协会的工作。

在《江苏建材》杂志出版发行方面, 得到了许多企业积极支持, 如苏州三和管桩有限公司、吴江市明港道桥工程有限公司、江苏久久水泥有限公司、江苏科宝节能环保设备有限公司、南京玻璃纤维研究设计院有限公司、江苏磊达股份有限公司、南京凯盛国际工程有限公司、泰州杨湾海螺水泥有限责任公司、南京苏材重型机械有限公司、江苏省建筑材料研究设计院有限公司、江苏鹏飞集团股份有限公司、江苏建华管桩有限公司、中国中材国际工程股份有限公司、江苏苏博特新材料股份有限公司、华尔润玻璃产业股份有限公司、连云港中复联众复合材料集团有限公司、江苏科行环保集团有限公司、江苏金峰水泥集团有限公司、中国建筑材料工业地质勘察中心江苏总队、江苏南方水泥有限公司、江苏申视新材料科技有限公司、江苏天山水泥集团有限公司、江苏苏华达新材料有限公司等单位, 为宣传党和国家方针政策, 传播新技术、新工艺等作出了重要贡献。

2014年协会各项工作虽然取得了一些成绩, 但也存在一定的不足, 由于协会没有政策性的手段和措施, 工作开展存在一定难度, 在引领企业转型升级、产业结构调整和为企业服务方面也有做不到位的地方。这些问题都有待于在新的一年工作中努力改进。

三、“十二五”全省建材行业发展分析

“十二五”以来, 我省建材行业在经济下行压力加大的背景下, 保持了平稳增长的态势。与2009年相比全省建材行业规模以上企业数下降了11.57%, 主营业务收入增长了118%, 利润总额增长了176%。

随着国家产业结构调整、化解产能过剩、实施节能减排目标等宏观政策的贯彻实施, 我省建材行业企业结构、产品结构、市场结构也经历了前所未有的调整。粘土砖瓦、建筑陶瓷、卫生陶瓷、水泥等传统产业企业亏损面扩大, 企业数大幅减少。技术玻璃及制品、新型材料、防水材料、保温隔音隔热材料企业数在增加, 产品结构发生了较大变化。42.5及以上强度等级水泥、商品混凝土、水泥混凝土压力管、预应力混凝土桩、防水材料、装饰装修材料、技术玻璃、专用机械装备等产品产量有了较大幅度的提高。水泥、玻璃、卫生和建筑陶瓷等传统建材产品在市场需求下降和新型材料产品替代的压力下, 市场竞争十分激烈, 不少企业通过延长产业链, 实施了产业结构转型, 获得了新的生机和活力。

“十二五”以来, 我省建材行业生产技术和工艺装备水平有了较大幅度提升, 其中水泥、玻璃、玻璃纤维等行业的技术装备水平已经赶上甚至超过世界先进水平, 技术玻璃、混凝土与水泥制品、建材机械制造等生产技术与装备、能源消耗、污染物排放控制技术和水平等在全国处于领先水平。节能减排和综合利用方面取得明显成效, 其中水泥、玻璃窑炉余热利用发电技术得到普遍应用, 利用水泥窑处置城市生活垃圾技术试点成功, 利用水泥窑处置工业固体废弃物项目即将开展。全省一批优秀企业在经济下行压力环境下, 积极应对复杂形势, 苦练内功、抓机遇、促发展, 走出了自己的新路。

1. 延伸产业链提档升级。

水泥产能过剩导致我省水泥市场竞争十分激烈, 严重影响了水泥企业的发展。淘汰落后, 化解产能过剩, 产品转型升级成为我省水泥企业的重要任务。江苏金峰、江阴绮星、泰安建材、江苏诚意、中联水泥等水泥企业, 为贯彻执行国家产业政策, 一方面积极主动淘汰落后产能, 兼并收购中小粉磨站, 实施节能减排技术改造;另一方面发挥行业龙头优势, 向水泥产品下游延伸, 开发水泥商品混凝土、水泥预拌砂浆产品, 提高企业整体运行质量。江苏金峰是我省最大的水泥生产企业, “十二五”期间在发展水泥主业的同时, 还涉及房产、金融、钢帘线等行业相关投资开发, 获得了更大的发展空间。

2. 稳住主业多元发展。

南京玻纤院、中复连众、江苏申视、建华管桩、江苏磊达、常州盘固、东浦管桩等企业在发展主业的同时研究开发节能环保、新型墙体、隔热保温等高科技新型材料。南京玻纤院、中复连众分别是中国中材和中国建材两大集团下属的国有企业, 他们充分发挥专业优势, 在节能保温隔热、轻质高强材料产品的研发方面做了大量工作, 取得可喜成绩, 为平稳度过经济下滑、实施自我发展战略发挥了重要作用。建华管桩是全球最大的管桩制造商, 企业在发展管桩主业的同时, 向管桩产业的上下游产业拓展, 在江苏、广东等20多省 (市) 建有管桩及各种混凝土预制构件、高品质轻质隔墙板等40多个生产基地。江苏磊达是以水泥生产为主的股份有限公司, 受当地石灰石资源的制约, 公司在异地配套建设3条5000t/d熟料生产线, 同时开发了汽车轮胎钢帘线产品。目前该公司已成为水泥产品生产与物流、宾馆服务为一体的综合性企业。常州盘固在安徽建设3条5000t/d熟料生产线, 同时在金坛开发5000亩农用地, 建设环保科技农业生态园, 种植水稻、果树等优良品种。江苏申视新材料科技有限公司是从一家与春兰集团配套的塑料件加工发展起来的企业, 立足塑料件加工基础产业, 积极引进人才、技术, 向石油输出管道产品转移, 开发出超高复合管材、油气田专用柔性复合管等五大系列非金属复合管系列产品, 成为我省建材行业转型升级和产品换代的典范。

3. 抢抓机遇加快发展。

“十二五”期间, 我国经济发展下行给许多企业带来了巨大压力, 江苏鹤林、江苏博特、江苏科行等企业克服各种困难, 变压力为动力, 企业发展取得可喜成绩。江苏鹤林在国家严格控制新增熟料产能的情况下, 充分利用船山矿综合资源优势, 批准建设了5000t/d熟料及纯低温余热发电项目 (三期) , 使熟料和水泥产能得到较大提高。企业在质量管理、清洁生产、物流、环保、售后服务、技术、社会和经济效益等方面已成为我省水泥行业稳步发展的标杆。江苏博特新材料有限公司是我省开发应用型科技先导型企业, 在混凝土外加剂领域已形成科研开发、规模生产和专业化技术服务的完整体系, 是国内混凝土外加剂行业中综合实力最强、市场占有率最高的龙头企业, 也是研究院所改制成功的典范。江苏科行最初是一家生产除尘设备的企业, 多年来企业坚持以环保产业为主线, 围绕电力、水泥、钢铁、玻璃、化工等行业节能减排要求, 加大研发投入, 建立和完善研究开发体系, 不断创新发展, 开发出一批具有较好产业化前景的项目成果, 实施企业技术进步和跨越式发展战略, 取得显著成效。

4. 两化融合科学管理。

两化融合是推动企业生产和经营管理上新台阶的重要手段。海螺、台泥两大水泥集团是跨地区、跨行业的大型企业, 在两化融合推广应用方面走在了我省水泥行业的前面。两大集团在我省的企业除在生产控制方面采用先进工业自动化技术外, 还在质量和成本管理、电子物流、产供销一体化等方面采用了先进的网络信息技术, 大大提高了生产控制技术的先进性、质量管理的可靠性、物流技术的便捷性, 从而提高了工作效率、降低生产和管理综合成本。

5. 走出去发展外向型经济。

国内市场竞争的压力, 促使经济实力强、技术水平高、产品及装备先进的企业走出国门, 参与国际合作和竞争。南京水泥设计院和凯盛水泥设计院是我国水泥行业具有工程设计、技术装备研发制造、装备配套与供应、施工与安装、产品生产和施工总承包能力的公司。企业凭借雄厚的实力走向国际市场, 凭着科学的经营管理不断扩大市场份额。江苏鹏飞是全国最大的建材机械设备制造企业, 公司坚持与国内大专院校合作, 研究开发技术和新产品, 不断研究和适应市场, 还与国外建材机械知名企业合作代加工, 拓展国外市场, 同时与工程及设计单位合作, 在国外实施项目工程总承包, 发展领域宽, 发展速度快, 发展前景好。南京旭建新型建材有限公司是NALC板材生产企业, 公司积极扩大产品应用领域和服务范围, 自主研发生产艺术板材、薄型板、瓷砖贴面板、吸音板以及内外墙保温体系和工厂化单元房屋等产品, 部分产品已打入国际市场, 并有一定知名度。2014年初, 该公司成为南京第一批新三板股上市单位。

“十二五”期间, 我省建材工业在取得长足发展的同时, 还存在着一些较为突出的问题。主要表现:一是主营业务收入增长较慢, 与全国前三位省份的差距加大;二是行业整体运行质量不高, 高新技术产品, 自主品牌产业发展不快, 在整个建材工业中的比重不大;三是水泥、平板玻璃等传统产品产能过剩严重, 未能得到有效控制, 传统产业结构调整的难度很大;四是节能减排压力较大, 绿色建材战略推进速度缓慢, 鼓励性政策不配套, 综合资源利用技术和消化因减排增加的成本能力等, 制约着绿色建材业的发展;五是两化融合能力和水平较低, 以信息化推动工业化发展的步伐较慢, 持续发展后劲不足;六是企业科学管理意识不强, 传统管理方式制约企业发展;七是外向型经济动力不足, “走出去”战略的配套政策和措施不完善。

四、2015年建材协会工作重点

2015年, 是全面完成“十二五”发展规划的收官之年, 努力做好今年的工作, 对完成“十二五”发展目标具有重要意义。我们要全面认识我国经济发展进入新常态的内涵, 充分理解和认识“新常态”对建材行业发展的影响, 结合我省“十二五”发展状况和存在问题, 积极主动应对, 努力适应新常态, 力争2015年全省规模以上企业主营业务收入和利润总额的增长有新的突破。2015年协会工作重点是:

1. 继续推进产业结构调整。

在我国经济增长放缓的“新常态”形势下, 要全面提升行业的技术水平, 推进传统产业转型升级, 加快开发和拓展新兴产业。一是配合中国建材联合会开展水泥、玻璃两个“第二代”的研发, 推动行业技术提升和转型升级;二是配合政府有关部门继续做好遏制水泥、平板玻璃过剩产能和新增产能工作;三是继续开展行业发展、企业需求、技术成果等调查研究, 促进行业技术进步、产学研结合, 使科研院所、大专院校技术成果及时转化为生产力;四是做好“水泥粉磨节能示范生产线”指导和验收工作;五是配合行业管理部门, 组织经济实力强的企业积极参与“一带一路”建设发展, 参与国际市场竞争。

2. 配合做好行业管理工作。

一是与省经信委组织召开行业季度运行分析会, 及时掌握和了解行业运行情况, 引导行业健康有序发展;二是协助行业管理部门加强水泥企业质量管理, 继续做好水泥企业化验室合格证管理工作;三是配合行业管理部门做好符合规范条件建设项目的评估核查工作;四是配合主管部门组织贯彻实施《水泥单位产品能源消耗限额》、《水泥工业大气污染物排放标准》、《通用硅酸盐水泥》标准修改单以及《水泥行业规范条件》等标准及规范。

3. 参与制定产业规划与技术标准。

积极参与国家和省建材行业“十三五”产业政策、发展规划的制定工作。积极配合建设管理部门制定高性能混凝土用水泥技术规范, 组织水泥企业支持和参与高性能水泥混凝土的推广应用工作。

4. 进一步推动技术培训和技术应用。

传统产业的转型升级并不是转产和转行, 而是要由产业链低端向高端发展, 这就要求企业在思维、模式、技术、机制上彻底变革。协会一要创造条件开展相应的培训, 通过召开技术报告会、经验交流会等, 推进行业新技术、信息化技术应用。二要适时组织召开节能减排、发展循环经济、转型升级专题研讨会。三要继续开展建材行业技术革新奖评选活动。四要开展我省利用水泥窑处置固体废弃物的调研工作, 根据新型干法水泥窑的分布和城市生活垃圾处理状况, 提出利用水泥窑处置固体废弃物方案的建议。

5. 加强调研继续开展质量和市场自律工作。

一要加强行业调研。选择发展较好且有特色的企业, 通过调研总结和推广企业转型升级经验;选择发展中遇到困难的企业, 听取对行业发展的要求, 针对实际向政府部门提出制定产业政策的意见;通过调研开展新产品、新技术、优秀企业的推广和推荐, 促进行业整体发展。二要继续开展行业自律工作。加强水泥质量管理, 维护水泥市场秩序, 继续组织水泥企业质量自律和行业错峰生产;深入调研管桩行业开展市场自律的可行性和有效措施, 以逐步规范管桩市场, 维护管桩企业的正当权益;开展水泥市场中转库的调研工作, 根据实际情况提出对中转库设置和管理的意见。

6. 加强协会自身建设与合作交流。

3.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇三

及2015年展望

文■国家发展改革委外经所《国际经济形势跟踪》课题组

2014年世界经济复苏依旧疲弱，主要经济体增长态势分化更加明显，发达国家货币政策取向开始背离。油价大幅下跌，国际金融市场剧烈震荡。2015年世界经济形势将有所改善，但在可预见的中期内，3%左右的低速增长将成为世界经济新常态。

一、2014世界经济形势主要特点

2014年全球经济发展不平衡更加凸显。发达经济体增速差异加大，新兴经济体增速持续放缓。美联储退出量化宽松，欧元区、日本央行进一步放宽货币政策。供给过剩、需求疲弱、美元升值等因素导致油价自6月份大幅下跌，主要经济体复苏乏力、货币政策走向差异、油价暴跌等因素引发国际金融市场大幅震荡。总体看，危机以来积累的问题远未得到根本解决，受结构性和长期性矛盾制约，世界经济较上年难有明显改观。国际货币基金组织（IMF）预测2014年世界经济增长3.3%，与2013年持平。其中，发达经济体增长1.8%，高于上年的1.4%；新兴市场和发展中国家增长4.4%，低于上年的4.7%。

（一）发达经济体增速分化更加明显

美国一季度GDP环比年率下降2.1%，为2011年第一季度以来首次负增长。二季度经济大幅反弹，GDP环比年率达4.6%，增速创2011年四季度以来新高。三季度GDP增长3.9%，体现出强劲的经济复苏势头。私人消费和投资稳步增长，政府财政状况改善，支出明显增加。制造业保持良好增长势头，房地产市场持续回暖。新增非农就业职位连续10个月超过20万/月，失业率由1月份的6.6%降至10月和11月的5.8 %，是2008年7月以来最低值。11月CPI同比上涨1.3%，低于美联储2%的通胀目标。IMF预计2014年美国经济增长2.2%。

受居民收入下滑、存货投资不足、地缘政治冲突等内外部因素影响，今年以来欧元区经济复苏势头减弱，前三季度实际GDP环比增速分别为0.3%、0.1%和0.2%。主要大国增长态势分化。德国经济一季度环比增长0.8%，二季度环比萎缩，三季度增长0.1%。法国经济上半年负增长，三季度转为0.3%的微弱增长。意大利经济一季度停滞，二、三季度连续负增长。西班牙经济相对强劲，前三季度环比增速分别为0.4%、0.6%和0.5%，已连续四个季度实现正增长。就业状况改善缓慢，失业率高居11.5%，已连续5个月未有变化。通货紧缩风险加大，11月通胀率仅为0.3%。IMF预计2014年欧元区经济增长0.8%。

日本一季度实际GDP环比折年率高达6.7%，为2011年三季度以来的最高水平。随着4月1日消费税税率由5%上调至8%，日本经济陷入衰退，二、三季度实际GDP环比折年率分别为-7.3%和-1.6%。2014年日本继续实施积极财政政策和宽松货币政策。公共投资呈稳步上升，1—3季度环比增速分别为-2%、0.3%和2.2%，是支撑今年日本经济的重要力量。经济增长疲弱加之油价下跌，通胀率自8月呈下行态势。去除消费税上调影响及生鲜食品价格后，10月通胀率仅为1%左右，与央行2%通胀目标仍有较大差距。目前看，安倍经济学并未解决制约经济增长的结构性和长期性问题，日本经济走出通缩实现良性增长的前景还很渺茫。IMF预计2014年日本经济增长0.9%。

（二）新兴经济体增速全面放缓趋势仍在持续

巴西经济上半年陷入衰退，三季度GDP环比增长0.08%。铁矿石、玉米等大宗商品出口大幅下滑，贸易收支恶化，通胀压力高企。巴西央行最新预测，2014年GDP增速仅为0.24%。

油价大幅下跌和美欧制裁将俄罗斯经济推入困境。三季度GDP同比增长0.7%，为2009年经济衰退以来最低值。前三季度出口同比零增长，贸易顺差同比减少6%；资本和金融账户净流出905亿美元，同比增长248%。通胀率自3月持续上升，11月高达9.1%。俄罗斯卢布暴跌，金融市场剧烈动荡。IMF预测2014年俄罗斯经济增长0.2%。

印度、南非经济形势相对较好。新内阁上台后印度经济初显企稳回升迹象，二、三季度GDP同比增速分别为5.7%和5.3%，均高于去年同期水平。10月通胀率降至5.52%，为2013年以来最低。外商直接投资流入显著增加，前三季度累计FDI较同比增长23%。南非一季度GDP环比年率萎缩0.6%，二季度后经济重回扩张轨道，三季度环比增长1.4%。随着国际油价和粮食价格下跌，南非通胀压力显著缓解，11月CPI降至5.8%。但南非贸易收支恶化，失业率高达25.4%。IMF预测2014年印度、南非经济增速分别为5.6%和1.4%。

（三）大宗商品价格趋降

受美国页岩气革命、新兴市场经济体增速放缓以及主要农产品产地气候状况良好等因素影响，全球主要大宗商品价格总体保持回落态势。其中，受美国页岩油产量大幅增长、OPEC坚持不减产等因素影响，原油价格近期呈现“跳水式”下跌，2014年12月17日布伦特原油期货价格已经跌至58.94美元/桶，已跌至2009年以来最低的价格。有色金属价格小幅回落，11月最后一周伦敦铜期货均价为6608.1美元/吨，较年初价格下降了9.4%。农产品价格一度大幅回落，但受主产地气候变化因素影响，近期开始小幅回弹。2014年11月最后一周，芝加哥小麦、大豆、玉米三大农产品期货平均价格分别收于263.5美元/公吨、381美元/公吨和178.2美元/公吨，仍较年初分别下降了4.4%、19.9%和10.3%。

（四）主要央行货币政策走向背驰

美联储年初启动退出QE进程，10月结束购债计划。在美国经济温和复苏、就业形势稳步改善、通胀压力较低的形势下，市场普遍预计2015年年中美联储可能升息，美国货币政策将由宽松向适度收紧迈进。英国央行维持量化宽松货币政策不变。日本央行自11月起扩大量化宽松规模，将每年基础货币增量目标上调10万亿日元至80万亿日元。欧央行连续放松货币政策，将基准利率和银行超额储备存款利率分别调至0.05%和-0.2%的记录地位，同时推出包括暂停1700亿欧元购债冲销操作、4000亿欧元针对性长期再融资操作（TLTRO）等流动性措施，并着手购买资产支持债券和资产担保债券。

主要新兴经济体持续收紧货币政策控制通胀，阻止货币贬值。俄罗斯央行年内升息6次，共计调升基准利率11.5个百分点，其中12月15日一次性升息6.5个百分点。巴西央行年内升息5次，将政策利率调升共计1.75个百分点。南非央行年内升息2次，印度央行仅在1月升息1次。

（五）国际金融市场大幅震荡

美国股市强劲攀升，道琼斯指数、标普指数连创记录新高。日本股市缓慢上升，欧洲股市大幅震荡，全年仅小幅增长。年初至12月10日，美国道琼斯指数涨9.8%，标普指数涨13.6%；日本日经指数涨4.9%；英国FTSE指数仅上涨0.5%，德国DAX指数上涨3.3%，法国CAC指数上涨2.3%。

世界经济复苏疲弱、油价下跌、美元升值、主要央行货币政策背离等引发汇市大幅波动，年初以来新兴市场国家货币兑美元汇率小幅升值趋势在下半年逆转。12月以来，巴西雷亚尔触及2005年以来低位，墨西哥比索、印尼盾、马来西亚林吉特均跌至2008年以来的最低水平，俄罗斯卢布则出现创纪录的断崖式下跌。与2014年1月初比，12月10日巴西雷亚尔兑美元汇率贬值9.7%，印尼盾贬值1.6%，南非兰特贬值9.9%，俄罗斯卢布贬值66%（由于12月14—16日的暴跌，卢布已从1月1日33卢布兑1美元贬值至12月17日的65卢布兑1美元，贬值97%）。

债券市场走势相对平稳，发达经济体10年期国债收益率从年初高点稳步下滑。12月10日美国10年期国债收益率为2.26%，日本为0.44%，德国为0.69%，意大利为2.04%，西班牙为1.85%。其中，德国、意大利、西班牙、葡萄牙等国10年期国债收益率均在12月触及历史最低水平。

二、2015年世界经济形势展望

世界经济增长将面临美联储货币政策收紧、俄罗斯金融风险凸显、地缘政治冲突等诸多风险，原油价格仍将处于危机以来较低水平，发达国家经济增长仍不平衡，新兴经济体增速全面放缓趋势还将持续。综合看，2015年世界经济形势会有所改善，但在可预见的中期内，世界经济增速将在3%左右，低于2004—2007年平均5%的增长率，与20世纪80年代3.2%、90年代3.1%相仿。

（一）世界经济增长面临的三大主要风险

1、美联储收紧货币政策

2015年美联储可能启动升息进程，美元将持续升值。国际清算银行估计，金融危机以来新兴市场借款人在国际金融市场共发行了约2万亿美元计价债券，跨国银行向新兴市场经济体发放的跨境贷款达3.1万亿美元（大部分以美元计价）。美元升值将加大新兴市场外债负担，恶化相关企业财务状况，暴露相关国家的金融脆弱性，加大经济下行压力。

2、俄罗斯金融风险突增

经济增长停滞、通胀高企、资本外流、卢布暴跌已引发俄罗斯金融市场动荡。目前俄罗斯外汇储备和外债分别为4189亿美元和6784亿美元（均为9月数据），未来油价疲软和美欧制裁将继续限制俄罗斯外汇收入以及外部融资，弱化俄罗斯国际支付能力。俄央行加大对外汇市场干预、将基准利率一次性提升650个基点至17%仍难以阻止卢布贬值，俄金融稳定面临1998年金融危机以来最严峻的挑战。一旦俄罗斯发生金融危机，将对国际金融市场带来重大冲击。

3、地缘政治冲突

中东地区地缘政治局势动荡等因素仍可能导致原油价格短期内剧烈动荡。

（二）原油价格有望企稳回调，但仍处金融危机后较低水平

原油作为各国最重要的工业命脉，大国博弈对原油价格走势的影响日趋显著。目前原油价格大幅下跌的背后，既有美国企图利用较低的原油价格制裁俄罗斯、委内瑞拉等政治敌手的因素，也和海湾主要产油国希望通过低成本优势将美国页岩油企业挤出市场，维持其在原油供应中的霸主地位有关。预计短期内这种博弈仍会持续，油价仍有继续下跌的可能性。但过低的原油价格将很可能影响沙特等海湾国家的财政收入，进而降低社会福利水平，导致社会矛盾激化；俄罗斯目前卢布急剧贬值，经济已经陷入困境，未来在国际政治博弈中做出一定让步的可能性上升；低油价虽然有利于美国“再工业化”进程和实现其政治目的，但一旦原油市场价格低于40美元/桶左右的生产成本，美国主要能源行业也将受损。综上所述，2015年美国、俄罗斯、海湾国家之间的博弈有望达到新的平衡，从而推动原油价格企稳回调。但在新兴经济体对能源需求量放缓的大背景下，原油价格重现大幅上涨的可能性很小，IMF最新预测称2015年原油价格低于80美元/桶的可能性超过70%。

（三）2015年世界经济走势展望

私人投资和消费扩张、财政压力有所缓解、信贷条件仍较宽松等因素有利于发达经济体形势逐步改善，但主要经济体发展仍不平衡。美国有望温和增长，欧元区和日本经济仅能实现低速增长。

新兴经济体增速持续放缓趋势有望触底。油价走低有利于缓解通胀压力，促进投资和消费，加大货币政策调控空间，印度、南非、印尼经济有望稳步复苏。但石油和大宗商品价格处于低位将继续冲击巴西、俄罗斯经济，尤其俄罗斯还将面临国内投资消费需求疲弱、资本外流、外部融资限制、财政状况恶化等多种因素不利影响，经济可能陷入停滞。

综合看，2015年世界经济有望保持复苏态势。IMF预测，2015年世界经济增长3.8%。其中，发达国家增长2.3%，新兴市场和发展中国家增长5.0%（参见表1）。■

4.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇四

一、2014年工作总结

2014年纪检监察工作以党的十八届三中全会和中纪委十八届三次会议精神为指导，深入贯彻局2014年反腐倡廉建设工作会议精神，做到“五个突出”，实现“三个转化”，即突出主业，强化监督；突出责任，强化检查；突出问题，专项治理；突出惩治，查处腐败；突出教育，强化素质，把反腐倡廉建设的优势转化为助推企业发展的动力，把廉政建设教育的成果转化为党员干部廉洁自律的行动，把作风建设的成效转化为提高执行力的保障，为实现公司跨越发展保驾护航。

一、落实党委主体责任。1.推进廉政责任延伸。

各级党组织将落实党风廉政建设责任制作为“龙头工程”来抓，年初公司及分公司班子成员制定了《2014年党风廉政和反腐倡廉建设责任分工》，层层签订党风廉政责任书共计130份，并把廉政责任向劳务、物资供应商层面延伸，与17家劳务合作伙伴签署了《廉政协议》，实现责任共担。开展劳务分包商廉政问卷调查1次，发放调查问卷15份，对14个重点项目廉政建设、主要管理人员廉洁从业、落实党风廉政“十八不准”、劳务管理情况等进行了摸底。

2.督促廉政责任落地。

5月份公司到6个基层单位、10余个项目对年初党风廉政建设责任书签订情况、责任书落实情况、年初工作落实情况等开展检查，确保廉政责任落地开花。

—1—

3.严格责任制考核。

11月份公司印发《党风廉政建设责任制考核通知》，按照一级考核一级的方式对各单位2014年落实责任制情况进行考核。各单位首先进行自查自评，公司纪委重点抽查，对考核结果进行通报。

二、落实纪委监督责任。

1.整合监督资源，建立常态化监督机制。

发挥监督委员会职能，针对2013年局、公司审计披露出的问题，4月份公司监督委员会制定审计整改责任表，选择十大重点问题作为监督重点，书面下发各单位限时整改，7月份监督委员会检查小组对6家基层单位整改情况开展了检查，形成检查通报1份，在年中工作会上进行了通报。

2.转变思路方法，开展效能监察工作。

学习贯彻局效能监察新办法，开展效能监察立项6项，完成6项，在绿色施工、劳务物资管理、印章管理、废旧钢筋处理、“三重一大”、八项规定等业务领域开展效能监察。发现问题261项，提出建议248项，落实整改248项，通过开展效能监察避免经济损失503万元，节约资金113万元，增加经济效益213万元，建章立制1个。其中，创新园二期绿色施工效能监察在局效能监察推进会上作了典型经验交流。

3.开展专项治理，强化制度执行。

落实局纪委开展“小金库”、“钢材验收”专项治理工作。“小金库”专项治理自查单位53个，查处小金库1个，清理金额4万余元。开展废旧印章清理、废旧物资处理、未签合同进场、违规担保、外聘人员、费用处理等专项治理工作，—2—

发出《监察整改建议书》6份，对发现问题全部整改落实。

4.推进项目监察工作。

组织学习传达局《项目监察实施细则（暂行）》，将项目监察员与公司党风廉政建设监督员合并，在创新园、即墨项目先行推进项目监察工作，总结工作中的问题和困难，制定下一步工作计划，确保项目监察工作落实到位。

5.加大问责力度，强化责任追究。

因违纪违规问题被问责14人。年初对原东北分公司经理**违规违纪问题开展了调查，对**违反公司规章制度和业务流程，导致管理混乱、经营亏损，免去其分公司经理职务，解除劳动合同，给予经济处罚36.14万元。对诺沙湾项目租赁钢管丢失问题，对原项目经理、书记，物资管理人员等13人进行问责，给予经济处罚6.84万元。组织全员学习《中建八局有限公司资产损失及违纪违规行为问责处理暂行规定》，增强责任意识。

三、提升廉洁文化水平。1.微电影打造廉洁文化升级版。

按照总公司党风廉政建设微电影大赛要求，开展廉政微电影拍摄，详细筹备，购买素材书籍《廉政故事》20余本，征集微电影剧本15个，经遴选修改定稿拍摄4个，6月份《一场不该参加的饭局》、《兄弟》先后在济南、青岛开拍，7月底《爸爸去哪儿》、《过磅》在安徽拍摄，标志公司廉洁文化正式进入“微时代”。其中《兄弟》在总公司第一届“党风廉政建设”微电影大赛中摘得一等奖，并在中纪委网站展播，提升了廉洁文化核心竞争力，展现了公司文化建设软实力，廉洁文化实现由平面到立体、由静态到动态、由视觉到视听

—3— 的升级。

2.创新方式方法促进廉洁教育转型。

坚持开展“每月一案、警钟长鸣”警示教育活动，编撰教育案例12期，实现教育常态化。创新教育方法，将反腐倡廉教育与项目部每日例会、分公司每周例会、公司董常会（中心组学习）等例会制度结合，把教育工作列入例会议程，实现教育标准化，提高廉洁教育严肃性、实效性。创新教育载体，利用微电影开展廉洁从业教育，组织全员观看优秀微电影《投标》、《以爱之名》，观看公司自制微电影《兄弟》、《一场不该参加的饭局》、《爸爸去哪儿》、《过磅》，观看获奖微电影《星空下的梦想》等，收集观影心得体会320余篇，微电影喜闻乐见的新颖形式教育收到良好成效。利用项目职工书屋开展廉政读书月活动，组织项目人员阅读《“大姐书记”陈超英》、《廉政故事》，开展“领导人员读书月”，阅读《落实中央八项规定精神政策图解》。

3.示范点创建工作稳步提升。

年初立项廉洁文化示范点15项，健全组织机构，项目专人负责。学习广西公司先进经验，纪检监察部到基层单位集中开展廉洁文化建设培训讲座6次。依据《廉洁文化建设标准化手册》，编制示范点创建模板，深化廉洁文化标准化建设。将“超英精神”与廉洁文化结合，把超英元素与CI融合，设置廉洁文化墙、宣传栏、宣传橱窗，推进“超英精神”进项目、进工地、进人心。

4.检企共建共创“双优”工程。

在********等重点项目，举行检企共建创“双优”启动仪式，检察院作为监督方签署了《廉洁从业责任书》。邀请

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检察院进项目部开展预防职务犯罪廉政讲座，弘扬“工程优质、干部优秀”的廉洁理念。在承办的局纪检干部培训班上邀请检察院反贪局做案件查办实务讲座，提高纪检人员办案能力。

5.廉洁风险防控全面开展。

发放局《廉洁风险防控预警工作手册》270余本，在项目关键岗位人员及新入职员工中开展岗位廉洁风险预警工作，对照手册查找分析岗位廉洁风险，签订《岗位廉政风险点和防范承诺表》245份。纪委张书记到重点项目开展透过案例看岗位廉洁风险，预防职务犯罪专题教育活动，让管理人员知道风险、不敢冒险。

四、扎实推进惩防体系建设 1.健全组织机构，构筑惩防体系。

落实局“惩防体系推进暨作风建设深化年”活动，成立了以党委书记为组长、纪委书记为副组长、纪检监察人员为组员的活动组织机构，制定了公司具体活动实施方案，与党的群众路线教育一体化运作，按阶段具体实施各项工作。

2.推进纪检监察管理标准化。

组织集中学习宣贯局《党群工作标准化手册》2次，参加学习57人次。与公司“执行力建设年”活动相结合，严格按照工作手册开展各项工作，推进纪检监察业务标准化、规范化。

3.强化执行力，严格落实廉政制度。

落实党内监督制度，两级班子开展述职述廉41人次，民主评议7场次。开展廉政谈话64人次，其中就落实廉政责任约谈下属单位干部30人次，任职谈话提醒34人次。建

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立领导人员廉政档案10份。开展领导人员落实党风廉政建设责任制自查、廉洁从业自查。落实党务公开制度，项目公开栏全覆盖，每季度公开一次，并将纪检监察监督电话、电子邮箱等长期公开。落实“三重一大”制度，在东北分公司开展“三重一大”党务效能监督。监督落实采购分包招投标重点环节，每季度进行情况公示。

4.加强纪检监察队伍建设。

建立独立的纪检监察机构，设立部长1名，副经理1名，执行经理1名。积极开展纪检监察业务培训，强化业务素质和业务能力，承办并参加全局纪检监察干部培训班，对反腐形势、案件查办实务、效能监察实务等纪检业务进行了培训。参加局效能监察培训2次，内部开展效能监察6次，开展廉洁文化建设培训6次。

二、工作特色、亮点

1.以微电影为着力点，廉洁文化建设全面提升。党风廉政建设微电影工作成果显著，《兄弟》获得总公司微电影大赛一等奖，并在中纪委网站展播，展示了公司廉洁文化建设成果，夯实了企业文化建设软实力。通过微电影拍摄制作，公司职工群众以实际行动投身廉洁文化建设中，起到了潜移默化的作用。通过微电影开展教育工作，新颖的形式更加贴近实际、贴近员工、贴近人心，廉洁教育实效性明显提高。

2.效能监察立足重点成效显著。

以创新园二期重点项目为依托，聚焦绿色施工核心业务

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立项开展效能监察，提出管理偏差36项，提出整改建议36项，落实整改36项，效能监察创效90万元。通过开展绿色施工效能监察，提高项目绿色施工水平，提升工作质量，打造四公司绿色施工“样板工程”，打造全国绿色施工示范工地，提升了公司了品牌效益，以效能监察“小切口”做好企业发展“大文章”。

3.问责力度不断加强。

坚持弘扬正气，打击歪风，强化问责力度。年初对原分公司负责人开展了问责，免去行政职务并解除劳动合同。对项目租赁钢管丢失问题，12人被问责，力度空前。

三、存在问题与不足

1.效能监察影响力有待提高，纪检部门需要加强组织、协调。

2.纪检监察标准化工作有待提高。3.项目监察工作有待改进。

4.纪检监察关口前移、预防工作需要强化。

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三、2015年工作打算

总体思路：强化素质、积极作为、关口前移、强化监控，用以法治企新成果助推公司发展。

1.落实“三转”，强化执纪问责，树立纪检监察权威。利用效能监察、审计监督、综合检查、专项检查等手段，对生产管理中产生的问题适时启动问责程序，依据《中建八局有限公司资产损失及违纪违规行为问责处理暂行规定》，合理使用多种问责手段，强化员工责任意识。

2.探索实践纪检监察关口前移新举措。新开项目做好技术交底、合同交底的同时做好廉政交底，开展廉洁风险防控预警工作，排查岗位廉洁风险，签署廉洁风险防控责任书，落实项目廉政责任。工程开展过程中利用问卷调查、员工座谈等形式对项目开展廉洁风险摸底排查，对苗头性、倾向性问题开展诫勉谈话，警示提醒。对违规违纪问题启动问责程序。

3.分层级开展好效能监察工作。按照总公司效能监察立项创优、局效能监察立项落地、分公司层级效能监察试点的思路做好全年工作。做好调研策划，积极沟通协调，做好节点推进，在保证立项数量的同时，更加注重工作质量。

4.积极开展项目监察试点推行工作。在即墨、胶东机场等重点项目试点开展项目监察工作，总结工作中的困难和问题，改进工作方法，完善工作程序，在全公司范围内推行。

5.加强自身队伍建设，强化综合素质。开展“走出去、引进来”活动，组织纪检干部（党群人员）赴一公司、广西公司等先进单位开展学习交流活动，汲取局先进单位的典型

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经验，在公司范围内推行，提升纪检监察工作水平。

6.加强体系联动，融入中心工作。加强党群内部联动，发挥党群工作合力。项目文化建设与安全文明施工结合，推进项目文化建设标准化。加强与商务体系联动，在签署分供商合同时引入廉政协议条款，实现廉政责任共担。

7.总结提炼，促进廉洁文化提升。推行廉洁文化标准化工作，制作标准化模板，加强廉洁文化建设培训，做到项目廉洁文化建设“规定动作不走样、自选动作有创新”。总结公司历年来廉洁文化建设成果，汇编公司廉洁文化手册。

5.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇五

根据《九江市工商局印发<九江工商系统2014年打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作安排案>的通知》（九工商办字【2014】65号）要求，我局在县“双打行动”领导小组的领导下，认真谋划，周密部署，结合永修县实际和本部门职责，认真开展“双打行动”并取得较好成效。现将有关工作总结如下：

一、2014年“双打”工作开展情况

（一）、加强组织领导，落实责任

我局召开了全局干部职工大会，学习贯彻落实市局关于打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动的部署要求。成立了一把手为组长、主管副职为副组长，相关股室负责人和各分局一把手为成员的“双打”专项行动领导小组。将全县划分为7个监管区域，把监管和打假责任分解到股室、各分局和稽查支队，确保不留死角，不留盲区。并明确提出，在谁的负责的区域内，谁的职权范围内出了问题，实行问责制，要追究有关责任人的责任，决不姑息。形成了领导小组统一指挥，领导小组办公室组织协调，小组成员各司其职，全局齐抓共管的工作格局，做到了组织领导到位，办事机构到位，责任分解到位。为“双打”专项行动扎实开展提供了组织保障。

（二）、工作积极推进

今年以来，分局一是继续按照市局关于“双打”工作部署，以产品制售集中地、商品集散地为重点整治地区，以侵犯驰名商标、著名商标、涉外商标和地理标志专用权等为重点，分阶段有重点开展“双打”专项整治行动。2014年，分局共查处各类商标违法案件1件，收缴罚没款1.16万元。二是以种子、农药、化肥等重要商品为重点，组织开展涉农领域侵权违法整治行动。进一步强化对化肥、农药、种子等农资市场的监管，重点打击严重坑农、害农违法行为。开展种子打假专项行动，坚决打击侵犯品种权和销售假劣种子违法行为。三是以贯彻落实新《消费者权益保护法》为中心，针对家用电器、室内装饰装修材料、儿童服装、车用商品、燃气灶具、压力锅等重点商品和涉及健康安全的重要指标，依法强化商品质量抽查检验，加强抽查检验结果利用和处理，及时依法责令停止销售不合格商品。四是组织对手机、服装、电动自行车等重点商品开展专项执法检查。针对原油加工和汽柴成品油生产、储运、销售等环节存在的地狱法定标准生产加工、掺假使假、缺斤短两等违法行为，开展打击假劣汽柴油专项行动。

（三）、宣传扎实有效

结合新《商标法》和《商标法实施条例》贯彻实行，积极扎实做好新商标法律的宣传培训工作。为了更好地做好农产品质量安全集中整治工作，提高群众对农产品质量安全意识，分局积极开展宣传培训工作。一是召开农产品质量安全工作会，具体部署农产品质量安全集中整治工作，并提出了工作要求；二是对村、社区工作人员进行农产品质量安全相关内容培训，提升他们的业务水平；三是利用县、村、社区、健康教育和科普宣传等平台，向群众大力宣传农产品质量安全，提高农产品质量安全意识。

二、2015年工作打算

2014年，县局“双打”工作虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题。2015年，仙居将进一步强化组织协调，加大排除工作，确保“双打”专项行动深入推进、取得更大实效。

（一）进一步加大行政执法力度，建立长效机制。保护知识产权和打击假冒伪劣是保持经济健康发展和社会稳定的一项长期艰巨的任务，要加大行政执法力度，把专项整治行动与日常执法结合起来，确保常抓不懈。

（二）进一步抓好重点领域、重点商品的监管整治力度。继续坚持“标本兼治、着力治本、打防结合、综合治理”的原则，加大对农产品质量安全领域的日常监管和重点整治，加强部门间协调配合力度。继续与企业建立打假维权协作关系，增强监管和执法的社会效果。继续做好统计报表、信息报送、舆情分析、联合检查等日常工作。

（三）进一步深化宣传教育。广泛开展保护知识产权和打击假冒伪劣宣传教育，普及知识产权保护知识，发挥举报投诉电话的作用，为广大群众提供畅通便捷的举报、投诉、申诉和咨询渠道，提高广大群众主动防假识伪意识和能力。

6.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇六

一、深入学习实践科学发展观，破解残疾人事业发展难题

自全县于3月26日开展深入学习实践科学发展观活动以来，县残联严格按照县委的统一安排和部署，精心制定学习计划，实施方案，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的宗旨，紧密结合残疾人事业发展和领导班子建设实际，进一步解放思想，实事求是，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应，不符合科学发展的思想观念，着力解决影响制约残疾人事业发展的突出问题。一是通过自主学习和集中学习、职工座谈、专家授课、批评与自我批评、民主生活会等形式，不断提高干部职工政治理论水平，切实加强党性修养，深刻剖析内在问题，着力提升“代表、服务、管理”职能。二是以“扩大的支部会”为切入点，着力解决残疾人当前困难。县残联领导班子带领广大党员干部职工，成立了以顾副省长任组长、孙厅长、崔副秘书长、昆明海关关长任副组长的“云南省口岸建设管理领导小组”，同时在今年新一轮全省机构改革中，赋予我厅加挂省人民政府口岸办公室牌子，强化我厅管理口岸工作职能，给我厅新增加编制，我厅新成立口岸规划发展处、××口岸处和空水港口岸处等三个处室，负责全省口岸和通道规划及建设工作、口岸“大通关”工作和口岸通关便利化工作，结束了近20年全省口岸管理职责缺位的历史，迎来了全省口岸软件和硬件建设的春天。XX年9月省人民政府召开全省口岸工作会议，是口岸工作历史上规模最大规格最高的会议，标志着全省口岸建设和通关便利化将在更高层次和领域全面发展。

三、全省口岸项目建设掀起新高潮

从XX年至2012年，省政府决定每年安排不低于2.2亿元的资金，专项用于全省口岸的软件和硬件建设。目前，我省已安排XX口岸建设资金2.356亿元，远远超出了“十五”五年全省口岸建设资金的总和，这是我省口岸建设历史上投资最多的年份。为抓住口岸建设历史最好机遇，围绕口岸建设和管理，我处自新成立以来主要做了以下工作：

（一）深入基层调研，掌握口岸情况。我处陪同国家口岸办联合工作组以及我厅口岸调研组，深入到河口、腾冲猴桥、片马、盈江、章凤、瑞丽、畹町、天保、田蓬、孟连、打洛、沧源、孟定清水河、南伞等14个国家一、二类口岸，以及滇滩、拉勐、拉影、芒海、110等通道，进行实地考察调研，了解和掌握各口岸基础设施建设和通关便利化情况，协调口岸一关两检为企业做好通关服务工作。

（二）制定口岸规划，规范口岸建设。根据资金跟着项目走，项目跟着规划走，规划跟着发改委走的项目审批原则，我处会同省发展改革动就业保障金的函》，我们在此基础上将《纪要》、《函》、《人事编制年报》、《民办企业花名册》寄给12个乡镇残联，夯实了县乡残联征收工作基础。目前，残疾人就业保障金征收工作已进入规范程序，效果良好。

7.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇七

下面分两个方面向大会报告工作。

一、一年来开展的主要工作

1、对各城市贯彻落实国务院64号文件的落实情况进行调研。

委员会对各城市出台贯彻落实国务院64号文件的实施意见的落实情况进行了调研,将好的作法、政策、经验及时通过网站、会议进行宣传和交流,尤其是针对公交基础设施建设、政策扶持、公交专用道、提高服务水平、拓宽投资渠道等,为会员单位更好地落实64号文件提供了依据。重点对部分城市公交企业进行了调研工作。从2013年及2014上半年看,全国公交行业总体上有了长足的进步,具体体现在:一是全面贯彻落实了《国务院关于城市优先发展公共交通的指导意见》,加快推进了公交优先发展相关政策的落实;二是持续提升了公交服务质量,优化了公交线网,加快了分交专用道的设置;三是强化了公交安全应急保障能力。落实了公交企业安全生产主体责任,加快建立了快速响应、处置高效的安全应急反应系统;四是政府对公交扶持力度大幅提高、政府投资、财政补贴大幅增加,增强了公交企业可持续发展能力;五是在城市公交发展改革进程中,进一步发挥了骨干公交企业的带头作用,不断推进了企业管理改革创新,进一步关心关爱职工生活,逐步建立了职工工资正常增长机制,其本保障了职工休息和休假的权益,保证了司乘人员的健康状况的提升。委员会还向全国公交企业提供了有关公交行业政策、法规、标准、企业管理、推广新能源、新技术等方面的信息,为公交企业开展工作提供了相关依据。并为部分公交企业提供了大量的咨询服务要工作。

2、委员会对全国公交企业进行基础资料的统计工作。

根据中国道路运输协会城市客运分会的要求,委员会针对全国部分公交企业进行了基础数据的统计工作,制定了《公交企业基本情况调查表》,涉及企业性质、人员、线路条数、线网长度、营运里程、车辆种类、场站面积等近60个项目,在调查分析数据的基础上,建立起中国公共交通行业的数据库和网络平台,建立起行业常态化基础资料收集体系,掌握公交企业的第一手资料,服务社会、服务政府、服务企业,为国家出台相关政策提供依据。

3、及时传递公交行业的重要信息,为基层单位做好服务工作。2015年1月12日城市客运分会在北京召开了由全国部分城市公交企业负责人参加的“票制票价改革”座谈会,我们将其会议精神、调价背景、方案等通过网站进行了传达,并于2015年3月31日在长春召开了由吉林省省内九个地级以上城市公交企业主要负责人参加的座谈会。省交通厅、省运管局的负责同志出席了会议,会上传达了中国道路运输协会城市客运分会在北京市召开的关于北京市公交票制票价改革座谈会的精神。参会的各公交企业负责人围绕着公交票制票价改革中所关心的问题,结合各市实际展开了激烈的讨论和交流。

4、继续对部分城市公交企业新能源车辆的使用情况进行调研。各种形式的新能源汽车在全国各地的公交行业被广泛使用,促进了节能减排、保障能源安全、推动城市生态文明建设,也促进了汽车产业结构调整、推动我国汽车产业跨越式发展。经过实践和推广应用,取得了较好的效果,积累了一定的经验。但也存在一些的问题,仍制约着新能源公交车辆的推广使用,我们将各地公交企业新能源车辆的使用情况进行调研,将好经验、好产品、存在的问题传递给需要的公交企业,尽最大的努力为基层服务。

5、参与了国家和地方有关公交行业的标准、规范的制定和评审工作。

6、委员会参加了部分城市的公交专项规划的评审工作。

城市公交专项规划工作,国务院64号和省政府12号文件都提出了明确要求,加快编制城市公交专项规划并纳入城市总体规划,实现城市公交与公路、铁路、民航等运输方式的零距离换乘,科学合理地划定城市公交用地范围,明确公共汽电车、轨道交通、出租汽车等功能分工,线网及设施配置、场站规模和布局、车辆配置、投放数量等。

委员会于2014年-2015上半年先后与有关部门共同完成了长春、四平、通化、吉林市、辽源市、白山市、白城市等城市公交专项规划的评审工作。

7、委员会还参与了交通部科学研究院客运标准化委员会开展的多项城市客运标准的起草、修订、审查、审定工作。

二、下步工作安排

委员会要继续以党的十八大以来的一系列精神为指导,在学会、客运分会的领导和帮助下,主动开展工作,积极组织活动,更好地发挥委员会作用,增强委员会的凝聚力。

本年度要继续抓好以下几项工作:

1、为加大政府对公交扶持力度,推动公交优先发展多做工作。

认真宣传贯彻国务院颁发的关于城市优先发展公共交通的指导意见(国发[2012]64号文件)。国务院的这个文件展城市公交提供了政策依据,这对公交行业来说又是一次难得的机遇,是我们下步工作的强劲动力,我们一定要抓住机遇,乘势而上,积极开展工作,把“公交优先”的各项政策再一次确定了优先发展公共交通事业的重点任务,为优先发措施进一步落实到各会员单位。

2、继续推进“公交优秀”工作的落实。

委员会要坚持发挥自身优势,以自己的方式,以积极主动的态度开展工作。在进一步贯彻落实公交优先战略的同时,提升公交行业总体服务水平和行业形象,把推动行业发展作为构建和谐社会的重要内容。积极稳妥地推动各项有关政策在公交企业的贯彻落实。要在公交规划、政府投入、政策补贴、场站建设、公交智能化建设、新能源技术推广、法规标准建立等方面力争有个新的突破。在公交服务上要大胆创新,以公交优秀的新成绩引领公交优先政策的落实。认真总结好经验、好做法,为公交发展助力。

3、针对公交企业的难点、热点问题深入调研,反映企业的诉求。

委员会要继续加大为会员单位服务的力度,紧密结合公交行业改革发展中的难点、热点问题,开展有针对性调研工作,例如公交产权制度的问题,目前快速公交车体系安全隐患的问题,如何发展无轨和有轨电车的问题等等,特别是在落实“公交优先”的政策上的一些问题,要积极向政府有关部门呼吁和反映。委员会还将继续向政府有关部门呼吁反映维护职工合法权益,稳定职工队伍的问题,建议建立职工工资正常增长机制,公交职工工资水平应不低于当地社会平均工资水平;按国家规定为职工缴纳“五险一金”;继续呼吁公交司机提前五年退休政策的落实工作。

4、继续与公共交通杂志社共同利用召开年会的时机,组织技术交流会,对公交新车型、新技术、新能源客车、公交场站建设、安全设施等进行交流探讨,为了更好地落实“公交优先”政策,提高公交系统的管理水平和技术水平,召开现场经验交流会和新技术推广会,届时将就公交目前先进的科学技术、智能化公交管理模式、新型、新能源客车等向全国公交推广,同时聘请有关专家进行专题研讨,为各公交企业搭建了一个提高公交技术装备、管理水平、不断推进改革创新的交流平台,使公交企业更好地适应新技术、新发展的要求。

5、继续会同杂志社将每届的优秀论文评审工作做好。充分利用这个平台,推动公交发展,提高公交行业的各项工作和企业的管理水平。

6、继续为政府和公交企业提供信息服务。

今年委员会要继续将全国出租汽车行业列为调研对象,统计全国各地出租汽车的保有量、车型结构、动能结构、所有制形式、经营管理方式与手段,规范出租汽车行业经营标准,针对出租汽车的难点、热点问题进行深入的研究,提出一系列符合实际的提升出租车管理与服务的好经验好方法,推动出租车业整体水平提高。

二〇一五年六月五日

会议代表交流发言

发言按先后顺序,图片从左至右、从上至下依次为:

青岛公交集团代表发言、福田欧辉客车副总经理刘国强发言、天津公交集团代表发言、天津松正公司总监李乔发言、乌鲁木齐公交公司代表发言、比泽尔制冷公司市场部经理滕博发言、中石化长城润滑油企划部主管王进发言、南京江南公交代表发言、郑州天迈销售经理周珂发言、艾里逊变速箱副总经理陈静发言、微宏动力销售总监何欣发言、米其林公司客户经理缑海云发言、北京世纪联防副总经理梁荣发言

会议纪要

中国土木工程学会城市公共交通学会会刊编委会、公共汽车出租汽车委员会2015年会及中国道路运输协会城市客运分会“2015年度中国城市客运企业信用产品评选活动”暨“新能源公交车应用·打造平安公交”研讨会于6月5日在四川省绵阳市召开,来自全国城市公交、客运企业及相关技术产品厂家计260多人参加了会议。本次会议的协办单位是四川省城市公共交通协会和绵阳公共交通有限责任公司。

城市公共交通学会副理事长、学会会刊编委会副主任、四川省公交协会理事长、成都公交董事长王昌干主持会议。

全国公交行业老领导郑树森、城市公共交通学会领导王丰余秘书长、城市客运分会领导宿中泽副秘书长等领导出席了会议。王丰余秘书长致开幕词,四川省公交协会理事长王昌干、绵阳市政府副秘书长元承军、绵阳公交董事长杨锦林分别致欢迎词,学会副理事长、天津公交总经理郭智宣读了会刊九届编委会增补名单,《城市公共交通》杂志社社长吴同起表彰了2013～2014年会刊获奖优秀论文和2014～2015年会刊优秀通讯员。

会刊编委会常务副主任宿中泽汇报了2014～2015年会刊工作;公共汽车出租汽车委员会主任崔树森汇报了委员会年度工作。

城市客运分会表彰了“2015年度中国城市客运行业信用产品”获奖企业和厂家品牌。

会议还举办了“新能源公交车应用·打造平安公交”研讨会,进行了学术交流和研讨。青岛公交、北汽福田、天津公交、天津松正、乌鲁木齐公交、比泽尔制冷、郑州天迈、南京江南公交、中国石化润滑油、微宏动力、艾里逊变速箱、米其林中国、北京世纪联保消防单位分别在研讨会上作了交流发言。

会后代表们将考察阆中公交。

与会代表对本次协办单位四川省城市公共交通协会和绵阳公共交通有限责任公司热情周到的会务接待工作留下深刻印象,并表示真挚的感谢。

与会代表初定,2016年《城市公共交通》期刊编委会、公共汽车出租汽车专业委员会年会在牡丹江召开,初步拟定2016年3月初。

对会议支持单位北汽福田、天津松正、比泽尔制冷、郑州天迈、中国石化润滑油、微宏动力、艾里逊变速箱、米其林中国表示感谢。

谢谢大家! 2015年6月5日

8.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇八

目督办2013年工作总结及2014年工作打算

一、2013年工作总结

今年以来，区目督办围绕区委区政府“产业强区、生态优城、开放富民、文化聚心”发展战略，按照“项目攻坚年”工作要求，优化完善目标绩效考评体系，大力加强督促检查工作，创新、优化目标绩效考评体系，加大对区委区政府中心工作及重点工作的跟踪督促检查，有效提升了目标绩效管理工作的导向功能和激励作用。

（一）突出导向抓目标管理

1．科学下达绩效考评体系。一是坚持“量体裁衣”。针对不同类别单位的性质和特点下达工作目标。考评体系设置以区委区政府发展战略为核心，镇街、区级部门设置为“重大工作”、“保障工作”、“效果评价”、“创新突破”四大板块；园区管委会设置为“产业强区”、“基础保障”、“效果评价”、“创新突破”四大板块。同时，对镇街、园区管委会目标不搞一刀切，注重其产业定位、发展特色，下达其相关目标。二是突出重点。为了让全区各单位把有效的精力和时间用在推进市区重大决策部署上，在设置目标上精简项目，重点围绕区委区政府的战略，加重对重点工作的分值权重。三是围绕项目攻坚要求，对项目推进工作实施专项捆绑考核，更加突出区委区政府中心工作及带动性、关键性的重大项目和重要事项。2．强化目标运行监控。一是坚持与区级主要经济部门召开碰头会，加强对主要经济目标运行情况的监控，做好圈层对比分析，对进度滞后的指标及时商议措施，明确进度要求，确保任务圆满完成。二是坚持每半月收集汇总市委市政府下达目标推进情况，每半月召开一次目标专题分析会，及时分析汇总运行情况，特别做好圈层环比分析，对推进中存在的困难及时协调、及时跟进，提出有效措施加以解决。三是每月定期向区委区政府主要领导汇报目标运行整体情况，找准问题和差距，确定有效的措施，促进各项目标有序推进。四是定期向责任单位发送《目标运行提示》，警示推进不理想的目标，力促工作加快推进。3．优化绩效考评办法。一是探索目标考评创新，制定2013年目标绩效考评办法，对各项工作实施综合考评，继续对市委市政府下达目标按照完成情况、排位情况、排位升降情况等进行考评。二是加强工作绩效公开评议，强化区级领导评估，实施单位互评，委托第三方机构开展群众满意度测评，形成工作合力，促进工作让群众满意。三是优化考评结果激励机制，进一步探索考评结果的多样奖惩方式；改革调整考核奖励兑现方式有效调动各单位加强内部目标管理、凝聚工作合力的积极性。

（二）注重实效抓督查

1．全方位改进督查工作制度。规范立项制度，对重大决策部署梳理出工作任务、责任单位、完成期限，分阶段开展督查。强化反馈制度，新建重大项目管理信息系统，编印《呈阅件》、《督查通报》40余期，及时客观地报告督查情况。

2．多渠道凝聚督查整体合力。邀请区级领导带头深入一线联系督促重大项目推进。联合行政效能督查力量，创新“目督办、纪工委、牵头部门”联动督查方式。吸收社会力量，邀请各界代表参与民生工程等工作的监督检查。

3．大力度夯实督查工作重点。围绕“项目攻坚年”工作部署，制定了捆绑考核办法，对重大项目工作实施了周例会、旬督查、月通报、季考核，保障了顺利推进。对一季度经济运行情况开展了督查调研，摸清实情，提供了决策参考。对改进工作作风厉行勤俭节约等重大决策部署、重要会议精神落实情况开展督查50余次，确保了贯彻实效。办理市委市政府决策督查、专项查办32件，其中30件已办结，另有2件正在按照时间节点按时报送，做到了“件件有落实、事事有回音”。同时，办理市委市政府专项督查工作4件，其中2件已圆满完成工作任务，另有2件正在抓紧推进中。

（三）突出惠民抓民生

1．拓宽民生工程征集渠道。以民意为基础，采取了通过媒体征求广大市民和社会团体意见，开展民意调查，召开座谈会征集社会各界代表建议等方式，多渠道广集民生工程项目，共征集市民意见和建议400余条。

2．力促民生工程量化可行。按照“要素保障充分、项目内容量化具体、当年提出当年办结”的原则，会同要素保障部门就可行性、资金来源情况及财政预算安排情况等进行了深入论证，优化梳理出区民生工程目标10大类82项。

3．推动民生工程有序实施。加强对省市区民生工程的日常监控，督促牵头单位增添措施强力推进，充分利用媒体对民生工程进展情况进行持续宣传，已在各种媒体发布民生工程相关报道（信息）15余次（篇）。聘请市民代表直接参与民生工程项目建设监督，开辟民生热线，将群众反映热点、难点问题及时转交相关单位协调解决，定期回访办理结果。截止9月底，省市区民生工程累计完成投资171021.71万元，其中，省市民生工程累计完成投资60079.27万元，区民生工程累计完成投资110942.44万元。127项省市民生工程中有57项已提前完成目标任务，有69项正在有序推进；82项区民生工程中有25项已提前完成目标任务，其余项目正在加紧推进中。

4.严格“考”核，确保目标有序运行。建立《民生工程督查制度》，实行民生工程信息月报送制度，按季度通报民生工程进展，将责任单位信息报送情况、督查情况和市民代表现场视察情况作为依据进行过程考核、评分，结果计入单位年终目标考核。

二、2014年工作打算

2014年，区目督办将深入贯彻十八大三中全会精神，按照区委区政府的各项具体部署，提高认识，增强使命感和责任感，进一步加强和改进新形势下的目标绩效管理督查工作，更好地服务区委区政府工作大局。着力做好以下重点工作：

（一）把握全局，做好研判，科学设置目标绩效体系

1．优化调整目标框架。坚持以市委市政府2014年工作主要思路、目标任务、工作举措为主线，以区委区政府2014年工作总体谋划、全局考量、重点特点为核心内容，优化调整区级部门、镇街、功能片区目标体系框架。

2．科学拟定目标内容。会同区级牵头部门、要素保障部门，紧紧围绕发展大势和温江实际，在充分讨论、会商的基础上，科学制定、分解2014年工作目标，进一步提升目标的可行性。

3．突出重点工作分值。加大对落实区委区政府重大决策部署、推进全区中心工作及阶段重点工作、完成主要经济指标、促进重大项目建设、创新突破等方面工作的分值权重，引导各责任单位集中精力抓大事、办实事、解难事。

（二）注重进程，动态监控，强力推进目标有序运行

1．强化目标运行日常监控。定期与区级主要经济部门、要素保障部门召开碰头会，分析掌握经济目标运行情况、圈层对比情况。坚持全程跟踪督查重点工作、重大项目，实时了解进展情况，确保顺利推进。2．注重目标考评创新。探索结合各项市级目标的考评排位情况、排位升降情况实施综合考评；对区委区政府确定的重大工作制定专项的考核实施细则进行考评；对以区委区政府或XX区名义获得国家部委及省市党委政府表彰奖励的进行重点倾斜。

3．优化考评激励机制。进一步探索改革考评奖励方式，有效调动全区各单位加强内部管理、凝聚工作合力的积极性。

（三）问需于民，问效于民，深入实施民生工程

1．做好民生工程征集和拟定工作。通过网络、报刊、电视等媒介公开广泛征集2014年XX区民生工程项目；在与要素保障部门和职能部门就可行性进行逐一充分论证的基础上，按照“利民惠民、普遍受益、量力而行、务求实效”的原则，对项目进行筛选，提请讨论实施。2．做好民生工程督查考核和宣传工作。加强对民生工程日常监控、过程考核，充分发挥媒体、市民代表监督作用，坚持邀请党代表、人大代表、政协委员、媒体代表及市民代表对民生工程进行实地视察；多渠道、全方位、立体化对民生工程进行持续宣传，提高群众知晓率和参与率，激发群众共建共享的热情。

（四）强化重点，突出实效，全面加强督查督办工作

1．围绕重点抓督查。突出省市区党委政府的重要会议、重要决定、重大部署、重点工作和主要领导的重要批示，将督查重点聚焦到区委区政府确定的重点工作和重大项目上。

2．紧扣难点抓督查。紧盯久拖不决、久推不进的“问题事项”进行重点督查、跟踪督查；抓住任务紧、难度大的“困难事项”开展领导督查、专项督查；针对社会关注、群众反映强烈的“热点事项”开展随机督查和暗访督查。

9.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇九

下半年工作思路和措施

今年上半年，在矿党政的带领下，我工区深入贯彻落实局、矿“三会”精神，紧紧围绕“一通三防”重点工作，严抓通风质量标准化、岗位正规操作、瓦斯防治、防灭火、防尘等基础工作。进一步完善通风、抽放、监控、防尘四大系统,全力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字工作目标。

扎实开展各项工作，为我矿“12358”工作目标起到促进作用，现将工区上半年各项工作做如下汇报：

第一部分 2014年上半年工作回顾

工区安全、生产技术、经营等主要经济指标技术的完成情况

一、安全管理方面

针对我矿今年的安全形势，工区本着安全第一的原则，安全就是幸福、安全就是效益的口号，扎实开展安全工作，具体如下：

1、年初工区认真组织全区职工对矿一号文件进行了认真的学习，结合我区实际各队组织全区职工充分利用班前、班后会、“二五”安全活动日、深入开展以学习贯彻落实安全一号文件精神为主要内容的安全宣传教育活动，为了营造良好的学习氛围，工区悬挂标语、横幅8条。

2、认真开展群众性“反三违”、查隐患活动，对安全管理的薄弱环节、作业环境、工程质量、设施设备、事故易发工序和部位进行细致排查。充分运用班前预想管理系统，对工作流程中易发生事故环节进行预想并采取针对性措施。队干、班组长认真履行上班在先、下班在后、班中尽责的职责。加 1 强民爆管理，在“三节”期间先后多次组织涉爆人员开专题安全会。坚持组织逢四“自查自纠”活动。截止目前，我工区各级管理人员共检查发现各类隐患18428条，查处各类违章1023人次，批评教育116人次，三违罚款907人次，共计罚款181400元。通风工区半年内无工伤事故。

二、生产技术工作

1、通风系统

1-6月份，为确保生产衔接，完善采掘工作面通风系统，共施工临时闭墙钢墙14道、永久闭墙32道，凝固力闭墙25道，风门25道，风卡29道。各通风设施严格按照“矿井通风质量标准”进行检查验收并建账管理。

对南8402工作面、南8403工作面、80908工作面、K8207工作面进行封闭，闭墙采用凝固力闭墙外加永久闭墙的施工方法，提高了闭墙的严密性。

2、抽放系统

1-6月份，全矿累计抽放瓦斯量38102040m3，完成全年计划的60%，累计利用瓦斯量31953628m3，矿井及工作面抽采率全部达到AQ1026抽采标准。

建立完善了井下K8115移动泵站及抽放系统。完善了K8303、K8115回采工作面邻近层抽放系统。完善神堂咀泵站、大脑沟泵站自动喷粉抑爆装臵。

打钻工程，竖井扩一区一联巷捅煤仓、扩二区高抽捅矸仓，共计140.6米。竖井五下山81108高抽巷施工钻孔10个，共计345米。本煤层打钻，竖井K8115尾巷施工钻孔41个，共计3246米。K8115切巷施工钻孔9个，共计687米。

管路工程，竖井K8201高抽进、摆、接￠160mm铁质瓦斯管1700米。K8203尾巷回收￠250mm铁质瓦斯管700米，高压管1500米。K8207尾巷回收￠250mm铁质瓦斯管280米，高压管150米。裕公井南四总回风回收￠ 380mm瓦斯管1000米。竖井扩二区总回风本煤层管路与主管路连接并试漏气。二号井新村风门至八区北三新接瓦斯管与主管路连接。

3、监测系统

1-6月份，全矿试断电共计5925次，无瓦斯超限。

严格按规定设臵各类传感器，掘开工作面全部安设风筒风量传感器，回采工作面全部实现馈电在线监测，对瓦斯抽放管路的瓦斯浓度、流量、负压、温度、一氧化碳实现了实时监测，加强系统维护及故障处理，按期进行标气、试断电工作，保证监测系统数据可靠、断电灵敏、闭锁正常。

4、防尘系统

1-6月份，全矿共洗巷138850米，刷白巷道20450米。完善K8303、K8115回采面防尘系统，拆除80908、南8403、南8402、K8207防尘设施，回采工作面打注水孔173个，进尺1312米，注水量2290立方米，井下各防尘设施、设备符合规定，矿井粉尘合格率达到88.3%。

今年以来，矿、工区加大综合防尘管理，积极完善各采掘工作面防尘设施，成立矿综合防尘领导组，由矿长负责矿井综合防尘工作，总工程师负责防治粉尘技术管理工作，每月由安监部与通风工区进行一次大检查，对查出问题全部进行三定，落实责任，并严格按照我矿《综合防尘管理制度》进行考核。

5、两个能力建设及推进项目（1）、通风降阻工程

①、K8205腰巷段补打横贯86米，整巷200米。②、K8303尾巷整巷1600米。

③、竖井扩一区一联巷至四下山排放巷整巷500米。④、竖井K8208进风横贯与扩二区总回风贯通。

⑤、竖井扩一区一联巷至四联巷回收设备，局部封闭通风系统施工共计封闭6道闭墙。现已完成3道，其余3道正在组织封闭。

降阻工程效果，东西畛总回风由原来风量19100 m3/min，负压4150pa变为现在风量20166 m3/min，负压3580pa；马家坡总回风由原来风量9770 m3/min，负压3150pa变为现在风量11200m3/min，负压2900pa；降阻后，东西畛、马家坡主扇达到矿井通风阻力要求，符合标准。

（2）、瓦斯管路改造

①、完成对扩一区南六12#煤至四下山铺设直径510mm瓦斯管累计1400米，确保大垴沟抽放泵站的正常运行。

②、裕公井五下山铺设直径510mm的瓦斯管1700米。为节约成本，经矿研究决定将裕公井扩二区抽放管路回收后，进行复用，现在正在回收管路和下瓦斯管路，已回收管路1050米，下瓦斯管300米。

③、裕公井五下山往81008铺设管路900米。（3）、推进项目完成情况

①、K8115、K8203、K8303综放工作面安装尘源跟踪系统三套。②、K8208进风、回风掘进工作面独头巷回风、K8208尾巷闭墙、K8303回风、尾巷闭墙安设电子栅栏5套。

③、安设井下抽放管路在线监测系统6套。

④、竖井扩二区K8208轨道巷、皮带巷及补回风巷加固闭墙3道，更换风卡2道。

6、重点通风工程管控：

2014年我矿严格落实集团公司、矿通风瓦斯管控制度，巷道贯通、巷 道封闭、排放瓦斯、调改通风系统、巷道开口等重点工程施工，严格实行施工前跟工程、制定专项措施、召开专题会等规定，今年以来共安全完成盲巷排放瓦斯2次，巷道贯通17次，完成调改通风系统6次，巷道开口20处。

各项工程内容（1）、排瓦斯：

六上山80906采区回风巷排瓦斯、扩一区K8102尾巷系统巷排瓦斯（2）、贯通：

六上山补下料巷与裕公井660大巷贯通； 80909进风系统巷与六上山补皮带巷贯通； 80909高抽巷与80909溜矸坡贯通； K8306系统巷贯通；

K8204回风出煤巷与扩二区六联巷轨道巷贯通； K8115切巷与K8115尾巷贯通； K8115切巷与回风巷贯通； K8303回风正头与返头贯通； 80908回风顺槽与1#横贯贯通；

80909回风与六上山原80906采区回风巷贯通； K8205新补回风与扩二区总回风贯通； 扩二区六联巷补回风巷与扩二区总回风贯通； 80909切巷与80909尾巷贯通； 81108尾巷与81108切巷贯通；

扩一区边角回收系统巷与K8102腰巷贯通； K8306回风系统巷与扩三区补回风巷贯通； 80909高抽巷与80909伪斜高抽巷贯通；（3）、调系统：

K8303工作面“二进一回”调“一进二回”、裕公井扩二区调改系统、南8402拆架调改系统、南8403拆架调改系统、80908拆架调改系统、K8115调改系统“二进二回”改“一进二回”；

（4）、巷道开口：

K8204进风、K8306进风、K8306尾巷、K8205外腰巷、K8115进风切巷、K8115回风、K8115后高抽、909回风、909进风、909高抽、909后高抽、81108进风出煤巷、81108尾巷、81108进风、81108回风、81108回风返头、81108切巷、81108高抽、扩一区边角采区回风巷、扩一区边角块采区皮带巷

7、防灭火管理

2014年，我矿坚持“预防为主、综合治理”的方针，采取定期巡检、束管监测、取样化验分析、压差测定调节、喷洒阻化剂、固化干冰等预防措施，对回采工作面采取定期取样化验，对过构造工作面、拆除工作面采取调节风量、喷洒阻化剂、固化干冰等措施。对气体、温度异常变化的K8205、K8402、K8403、竖井四下山、南翼回风墙等已采区闭墙积极采取均压、注水、注灭火胶等措施，有效杜绝了自然发火事故。

三、经营工作进展情况

1、双精管理

按矿要求,今年我工区继续对井下风筒实行精益化管理,年初确定风筒使用量控制在10000 米以内，截止目前使用风筒2600米（安全费出账）。

2、回收复用提前完成 今年我区全年废铁指标任务22吨，我区截止目前累计回收废铁8吨，由于我工区废铁指标数比较大，未能完成指标，我工区力争在年底完成。

3、可控成本完成情况

根据今年矿绩效考核政策要求，我区可控成本指标为火工品，全年计划107.6万元，截止目前我工区实际消耗火药43094.8公斤，雷管消耗73.44千发，去年火药单价为10.84元，雷管单价为2.69元。合计火工品消耗66.5万元，按全年计划折算上半年计划为53.8万元，截止目前超支12.7万元。

4、降库存管理

年初，根据矿的安排和统一部署，我区要在全年完成43万元的降低库存的任务，且库存量不能增加，为实现这一目标，工区采取了盘点库存加大使用量、严格审批计划减少备用量、责任到人严肃考核等措施，截止目前，我区已超额完成降库存指标，下降金额为66.84万元，通风五队已经把库存全部盘活，库存为零。对于下半年主要任务是有计划的继续实行降库存措施、同时做到新库存零消耗，防止库存反弹。

四、党建工作方面

（一）、基本情况

1.工区现有在册人员673人，职工611人，各级管理干部62人，党员115名，其中：助理以上7名，队级干部38名，一般职能干部17名。

2.通风工区党总支下设7个党支部，包括：1-3队通风党支部、5队抽放党支部，6队防尘党支部，7队遥测党支部，职能党支部。

（二）、加强班子建设，较好地发挥了战斗堡垒作用

1.抓班子思想建设。以党的十八大和集团公司、矿党委文件精神为指导，提高领导班子成员的思想意识、责任意识、安全意识，牢固树立“只认瓦斯 不认人”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯事故是可以预防、可以控制的”的安全理念。

2.抓干部素质提升。工区根据今年发生的几起事故，共组织中心组学习12次，全体干部学习24次，周一各支部书记学习24次，并积极组织全区生产技术管理人员利用每周三、五由工区助理以上领导进行集中学习培训，在学习当中，有疑问之处大家相互交流探讨，来不断提高领导干部的业务知识和水平，其中共集中学习98学时。

（三）积极组织开展日常党务工作

1、工区坚决贯彻落实集团公司和矿一号、二号文件和三会精神，坚定不移的围绕我矿“12358”工作目标开展各项工作，通过回顾2013年的工作，结合工区实际，确立2014年工作总体目标，加强学习，明确指导思想，全面落实集团公司和矿的相关规定和制度，切实搞好瓦斯防治工作。

2、上半年，工区召开党总支委员会议6次；党员大会2次；上党课2次；党员干部政治学习8次。此外还组织开展了安全“大反思、大讨论、大培训”专题会和防尘队的党员党性分析生活会

3、认真实施总支、支部、党政议事制度。今年以来共召开三重一大6次，对人员调整、工资分配、先进分配等事项，坚持公正公开原则，严格执行“三重一大”集体议事制度。

4、工区坚持把党务企务相融合，按照公开程序进行公开，设立公开监督专员，对矿、区重大决定、干部任免、工资分配、区务费等做到“三公布、四上墙”，并接受广大群众监督，极大得增强了党务企务透明度.5、工区党总支重新修订了《通风工区党总支工作制度》，用制度约束规范人，该制度涉及党风廉政建设、科级（包括助理）干部分工、“三重一 大”集体决策等多方面的内容。

6、认真抓好组织发展工作，首先坚持“双培”原则，做好发展党员工作。严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字主针政策，规范完善发展党员工作制度。今年以来，总支、支部在党课教育和党组织的活动中，有目的地吸收大中专毕业生、班组长、优秀青年团员，对他们进行党章、党性及有关政治理论的教育。其次我们认真抓好发展党员的质量和入口关，对新发展党员进行公示，自觉接受职工群众监督，确保了发展党员的质量，截止目前，全区党员数已达115名，工区加强对入党积极分子的培养考察，本着“成熟一个、发展一个”的原则，今年工区共培养入党积极分子3名，预备党员4名，有3名预备党员转正，材料已上报矿党委接受进一步的审查。

（四）推进党员干部党风廉政建设和党风监督员的作用，并积极开展劳动组织整顿及截留职工工资专项治理活动

1、围绕廉政职责，落实廉政责任制

年初根据矿党风廉政建设工作会精神，工区组织科、队两级干部召开了专题会议对全年廉政建设工作进行了详细安排部署。工区与各队党支部共签订《党风廉政建设目标责任书》7份，明确了各队党支部书记是第一责任人，其他人员对职责范围内的党风廉政建设工作负领导责任，要求各级领导干部要严格履行“一岗双责”，并将党风廉政建设工作与日常工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2、注重廉政教育，从源头预防腐败

今年，我工区按矿要求重点开展了以下教育活动。一是开展了以“守纪、履责”为主题的“反腐倡廉教育宣传月”学习教育活动，组织党员干部学习廉政教育6次，进行廉洁谈话教育18人次，共撰写心得体会68份，提高了党员干部的守纪意识和履责意识。二是开展了“一月一案例”案例警示教育活动。促进了党员干部廉洁从政。三是组织工区党员干部及重要岗位人员观看了《失德之害——领导干部从政道德警示录》。通过观看涉案领导干部现身说法、专家学者等人的剖析点评，析次案例学习，通过案例学习，汲取案件教训，深刻警醒和教育广大领导干部充分认识到修德的重要性和失德的危害性。四是组织工区党风监督员进行集中学习6次，参加检查各队工资、奖金分配活动6次，充分发挥了工区党风监督员的监督检查作用。

3、围绕企业难点，开展重点工作

工区党总支积极响应矿党委号召，围绕开展的“大调研、大服务、大整顿、大宣传”活动，在企业面临市场紧张，职工工资收入降低，职工对分配管理更加敏感的情况下，工作重点放在加强记工考勤管理和执行分配制度两个环节的管理上，通过加强教育，开展督查，严肃查处，进一步规范考勤、分配工作，维护职工利益，规范分配管理，今年4至6月份，我工区开展了为期3个月的劳动组织整顿及截留职工工资专项治理活动，制定了实施方案，成立以工区党政主要领导为第一责任人的领导小组，在工区各队组之间进行了详细的第一阶段自查自纠摸排，对查出的问题，各队组制定了整改措施。严肃整治和纠正发生在各队组中的记工考勤及截留职工工资歪风，维护职工切身利益，匡正风气，凝心聚力，为工区各项工作的顺利开展提供组织保证。

（五）综治信访稳定工作有序开展

1.工区加强反盗公工作力度，对厂房等偏远地区进行巡查，并纳入考核范围，党总支及各支部共签订《综合治理责任书》8份，全体员工共签 订责任书600余份，明确了主管、分管工作职责。

2.上半年，工区累计案例宣传21次，法制教育21次，并积极组织人员参加“社会治安综合治理”等矿各类综治宣传活动。

3.为确保节日期间火工品管理工作，工区加大了对火工品的管理力度，责任到人，对火工品收发员和放炮员进行专门培训教育，并设立专人负责火工品管理。

4.工区以队组为单位，认真开展矛排调处工作，实现矛盾、问题不扩大、不激化，对于不放心人员、重点人员落实“包保”措施，坚决杜绝越级上访事件的发生。

（六）形势任务教育工作的开展

开展形势任务教育，仍然要把立足点放在宣传教育、营造声势上和团结带动上，充分发挥报纸、电视台、矿内网站三大主流媒体的宣传报道和舆论引导作用，及时传达好我矿决策决定、工作部署，动态跟踪经营生产情况，迅速报道工作中的亮点和优秀经验，并在不同时期、关键节点上，用正面、正确的舆论引导干部职工，在工区职工范围内形成知形势、晓困难、明目标、齐努力的良好氛围。在形势任务教育中，要把着眼点放在队组、放在职工身上，通过全体干部会、二、五安全会、班前班后会大力宣讲，由工区领导亲自讲、包队助理领导带头讲、队级干部现场讲、班组长深入讲，用形象、生动、职工愿意听的语言进行宣传、引导，把我矿面临的困难、存在的优势、取得的成绩、发展的目标等讲深入、讲透彻，让干部职工既看到形势的险峻，增强危机感、紧迫感，又看到生机的希望，增强战胜困难的信心和底气，与我矿一起同心同德、共渡难关，让形势任务教育起到事半功倍的效果。

通过形势任务教育活动，切实把广大干部职工的精气神提振起来，全身 心地投入到工作当中去，以确保各项工作的顺利完成。

（七）职工培训有序开展

“干部上讲台、培训到现场”工作，年初按照矿要求，截止到当月，我工区各级上讲台人员47人，共计培训388次，主要利用二五会，针对“四个二”、“一通三防”、岗位技能等方面进行培训，在培训中，我工区主要以队干为主并结合实际，制定了队干上讲台培训表，月末队干进行填写，时间、地点、对象、内容、培训效果等，并开展“一人上讲台、队干全助场”的形式来培训，在培训中各队培训效果明显，职工反映良好。

学历教育开展情况，学历教育方面，目前，我工区B类安全生产管理人员29人，具备煤炭相关专业大专学历的占69%；具备煤炭相关专业本科学历的9人31%。班组长47人，具备煤炭相关专业中专学历的100%。特种作业人员486人，具备煤炭相关专业中专学历的占100 %。

五、工作中存在问题和差距

1、我矿东西畛主扇性能测定报告已过期，六月份已重新测定，报告未回。

2、防灭火方面，按照集团公司二号文件和《现代化矿井》要求Ⅰ级自然发火矿井，必须建立地面永久注浆、注氮系统或井下移动注浆注氮系统并符合矿井防灭火设计。我矿属Ⅰ级自然发火矿井，未按要求建立注浆注氮系统，集团公司共性问题。

3、按照集团公司二号文件和《现代化矿井》要求，所有自然发火矿井束管监测系统必须纳入安全生产监测监控系统，实现连续上传、显示、报警等功能。我矿现有的束管监测系统未能实现连续上传，现使用的设备为集团公司统一招标，厂家不能处理。

4、井下总回风局部巷道年久失修，局部巷道变形、顶板压力大、有矸石冒落现象，影响断面、风速超限，需加强通风巷道跟查，进一步加大巷道的整修力度。已采区闭墙压力大，多处支护失效，巷道断面缩小，需加强维护。

5、个别干部认真、吃苦、谋事欠缺；主动工作意识差，原则性不强。

6、个别员工安全生产没有引起足够的重视，需进一步加大安全宣教力度，规范职工正规操作，将安全意识深入到每一名干部职工当中。

7、培训创新力度不够，有时候还是按照以往的培训模式开展工作，没有抓住职工感兴趣的方面，在调动职工培训积极性上做的还不够。如职工的笔记本，有书写不规范和应付了事的现象存在。

第二部分 下半年工作思路及措施

（一）工作目标

1、杜绝通风瓦斯、放炮等重大隐患事故和责任事故，控制各类零打碎敲事故的发生，力争全年无轻伤及以上事故的发生。

2、合理完善“通风、抽放、监测、防尘”四大系统；对照新标准，进一步完善通风安全质量标准化工作，加强通风系统调节、巷道贯通、瓦斯排放、放炮等重点环节现场安全管控，实现安全质量标准化动态达一级。

3、加强瓦斯防治管理，力争实现全年瓦斯零超限。

4、加强通风、抽采两个能力建设，矿井及工作面抽采率全部达到AQ1026抽采标准。

5、瓦斯监控系统传输连续、准确，闭锁断电可靠，消除全井中断4小时以上事故。

6、加强竖井15#煤防治自燃工作以及采空区防灭火工作，杜绝自然发 火事故。

7、完善各类防尘设施，矿井粉尘合格率达85%以上；

8、继续抓好班子、带好队伍，不断引深安全“大反思、大讨论、大培训”活动，提升各级干部的管理水平和执行力，打造一支能能吃苦、懂技术、有能力的干部队伍。

9、认真学习贯彻“三会”、集团公司和矿文件精神，以建立学习型党组织为目标，努力建设一支政治过硬、作风优良、与时俱进、无私奉献的党员队伍。

10、加强劳动纪律，提高党员现场作业能力，各级管理人员严格执行“三在”、“五到”原则，对现场发现的问题和安全隐患及时批评纠正或及时汇报上级领导处理解决。

11、坚持“三会一课”“三重一大”集体议事制度，并继续加强党务公开与企务公开相结合，增加公开范围，严格公开程序，增加工区透明度，确保工区和谐稳定发展。

12、继续加强安全宣教工作，严格按照“安全十二法”要求，深入开展，总结经验，明确思路，强化干部职工的安全意识养成，确保工区安全生产工作顺利进行。

（二）工作措施

1、严格落实通风瓦斯管控制度，在巷道新开口、巷道贯通、调改系统、巷道封闭、排放瓦斯等重点环节，要严格执行开工前跟工程，制定专项安全措施，召开专题会议，指定负责人现场指挥等措施，确保施工安全。

2、严格通风基础管理。继续加强职工安全知识培训和正规操作巡查，利用“二.五”活动、班前、班后会等进行安全知识培训，区队管理人员下 井严格督查瓦检、放炮等岗位正规操作。

3、狠抓通风工程质量:重点抓密闭、钻机、接管、防尘、风筒管理等工程质量，严格质量标准和计件考核办法，确保工作保质保量超额完成。

4、加强一通三防隐患排查治理和反“三违”力度。区队管理人员必须严格按照制度规定，定期全面巡查分管区域通风、抽采、监控系统，发现隐患必须及时汇报，并积极组织处理。各级管理人员下井必须对沿途各通风岗位人员进行巡查，发现问题及时制止、纠正不正规操作，严肃处理三违人员。

5、继续抓干部作风转变，严格执行矿安全问责制，对干部失职、违章、工作不到位等要严肃查处。

6、通过认真细致扎实的基础管理工作和合理的工资分配激励机制，进一步提高广大干部职工遵章守纪、正规操作的自觉性，最大限度的减少因管理不到位、操作不正规而引发的隐患问题，杜绝重大隐患事故的发生。

7、深入摸排，针对职工感兴趣的方面开展培训，如“两个三”，细分工种、类别开展针对性培训，确保培训工作行之有效，不走形式。

（三）下半年重点工作

1、竖井扩四区回收封闭后，新村风机房更换2*45KW小功率主扇，降低新村系统通风阻力。

2、完成神堂咀抽放泵站改造，井上更换2台900—1200m3/min大功率水环泵。

3、竖井扩一区四联巷已采区封闭、裕公井扩二区永久封闭，优化矿井通风系统。

4、新景丈八区段80112—80220整巷1850米，更换¢800mm瓦斯管300米。

5、完善竖井六上山80909工作面邻近层抽放系统，对竖井六上山铺设一趟直径380mm瓦斯管累计1650米，与大垴沟抽采系统管路连接。

6、抓好排放瓦斯、巷道贯通、调改系统、封闭盲巷、井下爆破等通风工程的安全管理，严格落实安全管控机制。

7、加强通风、抽采、监控、防尘四大系统的日常巡查，及时发现、处理隐患。

8、加大宣传我矿形势任务教育活动力度。

9、进一步加强经营成本管理，确保财产物资有效使用。

10.调料三部2014年工作总结及2015年工作打算 篇十

一、2014年建材工业经济运行情况

1. 总体表现平稳增长, 增长速度滑入中档区间

在国民经济进入新常态背景下, 建材工业已从高速增长转入平稳增长阶段。2014年, 规模以上建材工业实现主营业务收入4.8万亿元, 同比增长9.7%, 增速同比回落6.2个百分点。与一季度13.6%、上半年13.2%、前三季度11.5%相比, 增速回落态势明显。

从目前趋势看, 建材工业增长速度虽然高于工业平均水平, 但较之以往, 全行业整体已经进入换档区。其中, 水泥、建筑卫生陶瓷等传统建材产业仍占据着建材工业发展主体地位。

2. 利润增幅收窄, 盈利水平下降

2014年规模以上建材工业实现利润总额3356亿元, 同比增长4.9%。其中, 水泥制造业实现利润总额780亿元, 同比增长1.4%, 占建材行业实现利润总额的23.2%, 份额最大;平板玻璃制造业实现利润总额14.9亿元, 同比下降64.9%。2014年建材工业实现利润总额增幅逐月收窄, 与一季度32.5%、上半年21.8%、前三季度13.6%相比, 回落速度呈加速态势。10月份以后已经从前10个月两位数增长降为个位数增长, 全年利润总额增幅同比减少15.5个百分点。2014年建材工业盈利水平下降, 规模以上建材工业销售利润率同比下降0.3个百分点。

3. 主要产品产量增速回落, 水泥等传统建材产品产销低位徘徊

受宏观环境及行业内部结构调整等因素影响, 传统建材产品增长速度大幅回落。2014年全国水泥产量24.8亿吨, 增长1.8%;全国平板玻璃产量7.9亿重量箱, 增长1.1%。全国陶瓷砖和卫生陶瓷产量增长率都在7.9%以下, 低于建材和工业增长速度。2014年水泥产品产销率98.9%, 同比下降0.4个百分点;平板玻璃产销率96%, 同比下降了2个百分点。

商品混凝土等低能耗及加工制品产业增速回落, 但仍保持中高速增长。2014年规模以上商品混凝土工业企业产量突破15.5亿立方米, 在全国固定资产投资增速下滑的背景下, 仍然保持了两位数增长。2014年全国技术玻璃、石膏板产量都保持了两位数增长。

4. 固定资产投资稳定增长

2012年以后, 原本高速增长的建材工业固定资产投资增长速度逐渐与全国工业固定资产投资增速趋同。2014年建材工业完成限额以上固定资产投资同比增长14%, 增速同比略升0.1个百分点。建材投资低于全国投资增速, 高于工业投资增速。混凝土与水泥制品业、建筑用石开采与加工业、砖瓦及建筑砌块制造业、轻质建材制造业占据建材投资前4位, 水泥制造业投资由2009年第1位下降到目前第5位, 连续4年下降, 年投资完成额从高峰期占建材投资总额的23.8%降到2014年的7.4%, 卫生陶瓷制造业、平板玻璃制造业、玻璃纤维及制品制造业等行业固定资产投资为负增长, 建材工业产业结构将继续朝低能耗、低排放方向优化。

5. 出口增速回落, 进口超过出口

2014年建材及非金属矿出口超过360亿美元, 同比增长11%, 增速同比回落10个百分点。剔除汇率和价格因素, 2014年建材及非金属矿实际出口数量同比仅增长5.3%, 出口增速放缓, 对建材工业增长的拉动作用进一步减弱。

2014年建材及非金属矿进口高速增长, 并于7月份以后形成贸易逆差, 这是自新中国以来, 继上世纪80年代中期之后的第二次。2014年建材及非金属矿进口超过460亿美元, 同比增长110.8%。其中钻石、宝石、翡翠、软玉四种产品进口同比增长225%, 占建材及非金属矿进口的75%, 除去这四种产品, 其他建材及非金属矿商品进口金额仅增长2.3%。

二、建材工业经济运行特点及主要问题

1. 建材工业运行呈现新常态特征

2014年, 规模以上建材工业实现主营业务收入同比增长9.7%, 是2002年以来增速最低的一年。传统建材产品生产增速低位运行。2014年9月份以后, 全国水泥、平板玻璃月产量同比增速都出现负增长。全年水泥产量增长速度从上年的10%回落至1.8%;平板玻璃产量增长速度从上年的13.3%回落至1.1%。2014年全国水泥产量的年增长率是24年以来我国水泥产量最低年增长率。2014年全国平板玻璃产量年增长率, 也是新世纪以来少有的低增长年份。

2. 规模以上企业数量持续增加

建材工业产业结构调整步伐不断明显加快。2008年以后建材工业规模以上企业数量每年递增量都在2000家以上, 2014年也增加了1500余家。其中水泥、平板玻璃、建筑陶瓷等制造业规模以上企业数量减少300余家, 而混凝土与水泥制品、砖瓦、建筑用石规模以上企业数量则大幅增加1300余家。2014年建材工业增加的规模以上企业, 为规模以上建材工业增加了650亿元左右的销售额和产值, 拉高增长速度约1.6个百分点。规模以上企业从业人员增加约15万人。

3. 产业结构调整成效显著

建材行业中低耗能和加工制品产业持续迅猛发展, 产业结构向低能耗、低排放方向优化倾斜。混凝土与水泥制品业成为建材最大产业。2014年规模以上混凝土与水泥制品业销售收入达到1万多亿元, 超过规模以上水泥制造业, 标志性地成为建材工业最大产业。2014年规模以上技术玻璃制品制造业销售额已经达到平板玻璃制造业2倍以上。建筑用石加工业已成为建材行业第四大产业。2014年, 以混凝土与水泥制品、建筑用石、技术玻璃、轻质建材等为代表的建材低耗能和加工制品产业, 销售额比重已经占建材工业48.2%, 同比上升1.2个百分点。

4. 主要产业产能利用率保持平稳

新常态遏制了建材产能过剩行业产能增长, 落后产能淘汰持续进行, 新增产能势头被遏制, 水泥、平板玻璃产能净增长量都趋于停滞。2014年水泥熟料新增生产线减少17条, 与此同时, 全年关停30条水泥生产线, 水泥生产企业数量减少近400家, 减少水泥熟料生产能力1500万吨, 减少水泥生产能力1.4亿吨, 水泥新增生产能力和关停减少能力基本持平, 这是水泥工业进行产业结构调整以来的第一次, 水泥行业化解过剩产能工作取得了显著成效。水泥熟料能力利用率达到76%以上, 水泥能力利用率也保持在75%以上的合理区间, 这两项产能, 利用率都比2013年有所上升。平板玻璃2014年新增浮法玻璃生产线减少5条, 减少平板玻璃生产能力1784万重量箱, 关停产能与新增产能相抵, 平板玻璃生产能力增长基本停滞, 产能利用率与2013年基本持平。

5. 建材企业“走出去”步伐加快

随着产业结构调整步伐的加快, 特别是产能过剩持续常态化, 各建材企业集团积极探索国际化市场拓展, “走出去”战略初显成效并且步伐有所加快。华新水泥继2013年塔吉克斯坦亚湾项目投产后, 2014年开工建设塔吉克斯坦第二个水泥熟料生产线项目, 收购、控股柬埔寨卓雷丁水泥有限公司;海螺水泥印尼南加海螺项目2014年顺利投产, 缅甸项目谈判取得实质性进展;福耀玻璃俄罗斯卡卢加州汽车玻璃项目完成国际知名汽车厂商的配套资质认证, 进入转产切换阶段, 美国俄亥俄汽车玻璃项目完成企业注册等前期工作, 购买PPG公司位于美国伊利诺伊州的两条浮法玻璃生产线, 计划进行升级改造成汽车级优质浮法玻璃生产线。

6. 行业经济运行质量下行压力持续加大, 经营成本上涨幅度超过主营业务增长

2014年规模以上建材工业主营业务成本和“三项费用”总额增长均高于主营业务收入增长速度。与此同时, 由于建材工业仍没有摆脱规模数量型增长模式, 产品销售量和价格的持续走低, 使建材工业自2012年开始毛利率持续下降, 2014年建材工业毛利率同比下降0.9个百分点。2014年建材及非金属矿出厂价格全年平均比2013年上升0.2%。受2013年主要建材产品价格走势“前低后高”影响, 2014年建材主要产品出厂价格环比逐月下滑, 目前已经回到上年最低价位。水泥价格2014年前9个月持续快速下跌, 9月份以后全国当月水泥产量同比持续下降, 水泥价格止跌趋稳。2014年末, 全国通用水泥月平均出厂价格比2013年每吨略微下降0.4元。平板玻璃价格在2013年10月至2014年8月环比持续下跌, 2014年8月份以后止跌低位徘徊, 2014年末, 全国平板玻璃月平均出厂价格比2013年每重量箱下降4.1元。从目前趋势看, 建材主要产品价格短时间内仍将处于低位态势, 全行业下行压力还没有得到根本性缓解。

7. 应收账款居高不下, 产成品库存增加显著

2014年末, 建材工业应收账款近5 000亿元, 同比增长12.7%, 占主营业务收入10.4%。建材企业面临的紧缩的金融环境以及应收账款居高不下造成的呆坏账风险加大企业经营压力, 混凝土与水泥制品业、水泥制造业尤为突出。2014年末, 混凝土与水泥制品业应收账款同比增长15.7%, 占混凝土与水泥制品业主营业务收入的22.8%;水泥制造业应收账款与2013年末持平, 占水泥主营业务收入的7.7%。2014年末, 规模以上建材工业产成品库存同比增长13.2%, 增长幅度高于销售和成本增幅。规模以上建材工业产成品存货可供销售天数12.4天, 同比上升0.4天。其中产能过剩的水泥制造业产成品存货可供销售天数同比上升1.0天, 平板玻璃制造业上升0.1天。

8. 融资难问题仍是产业结构调整的瓶颈因素

2014年规模以上建材工业财务费用同比增长10.9%, 其中主要是利息支出增长。2014年建材工业利息支出和财务费用增长速度都高于收入增长速度, 也是影响成本上涨的主要因素。建材企业融资成本的上升, 对于建材企业, 特别是中小企业产业转型和长远发展的瓶颈作用日益明显。

9. 行业两极分化明显, 中小企业经营困难问题凸显

面对形势变化, 建材大企业集团率先转变发展方式, 经济运行质量明显优于行业平均水平。某两家集团缩减平板玻璃产能, 致力发展加工玻璃, 实现利润占建筑技术玻璃行业利润总额30%。某5家大型水泥生产集团实现利润占行业利润总额近半数。与之形成明显对比的是, 2014年规模以上水泥制造业企业亏损面达到24.2%, 同比增加3.6个百分点, 亏损企业亏损额近100亿元, 同比增长21.4%。平板玻璃行业自2014年二季度以来, 由于产能释放较大, 价格、效益持续下滑。2014年规模以上平板玻璃制造业企业亏损面29.5%, 同比增加5.8个百分点, 亏损企业亏损额近35亿元, 同比增长147%, 行业形势尤为严峻。

1 0. 结构调整任务艰巨, 转变全行业发展方式任重道远

目前建材传统产业及传统延伸产业利润仍然占全行业利润75%, 建材新兴产业仍处于规模外延扩张的初级阶段, 未成气候, 其在建材工业总量占比仅约10%, 还不能承担起支撑建材行业快速增长的重任。这也是随着投资增速的下滑, 建材行业增长速度、利润增幅也随之放缓, 仍然表现为明显的规模数量型增长特征的根本原因。而在新常态中, 水泥、平板玻璃等建材传统产业面临市场需求增长放缓和产能过剩所形成的双重压力, 低速增长将是长期趋势, 建材工业发展将受到越来越严峻的考验。

三、2015年全年趋势及一季度运行情况判断

从宏观环境判断, 建材行业平稳增长的基础面没有改变。国民经济仍保持增长态势, 工业化、城镇化仍将为建材行业提供市场增长空间, 新常态以来政府出台的政策措施及项目核准效应将会得到陆续发挥。2014年我国固定资产投资额超过50万亿元, 其中建筑安装工程达到34万亿元。如果固定资产投资增长速度保持在15%左右, 年完成投资额增加量将在7.5万亿元以上, 建筑安装工程增加量在5万亿元以上, 都远远高于以往20%以上增长速度所带来的绝对增长量。按建筑安装工程对包括钢材、水泥在内的建材产品消耗计算, 建材产品需求量年增长量在2万亿元以上。2015年投资增速拉动的建筑材料需求绝对数量仍然可观。

从行业内部分析, 工业化进程仍将推动规模以上建材工业较快增长。建材行业工业化进程还远未完成, 结构调整的深入推进将为全行业发展提供源源不断的发展动力。2015年混凝土与水泥制品、建筑用石、砖瓦及建筑砌块、砂石等传统产业的工业化进程, 将继续推动规模以上建材工业保持中速平稳增长。2014年规模以上混凝土与水泥制品业销售额超过1万亿元, 销售额超过水泥制造业, 但从混凝土与水泥的生产比例计算, 混凝土与水泥制品业的销售额应该达到水泥制造业的2倍或3倍, 即2万亿元或3万亿元。2013年, 规模以上工业企业砖产量刚刚达到全社会产量的50%。全社会建筑用石和砂石企业都有1万多家, 规模以上建筑用石企业只有2000多家, 规模以上砂石企业只有1000多家。规模以上建材工业还有很大的增长潜力。

但与此同时, 随着建材行业转变发展方式的深化, 结构性矛盾与市场需求不足对行业的制约将进一步加剧, 特别是产能过剩问题仍然凸显、新的增长点不足等问题尤为突出, 全行业经济运行下行压力将持久存在。

综上所述, 建材行业2015年仍然保持平稳增长态势, 但增长速度将持续中档运行。全年建材工业增长速度预计增长10%, 与2014年增长持平。水泥、平板玻璃、玻璃纤维等产业仍将低速增长, 混凝土与水泥制品、建筑卫生陶瓷、建筑用石、砖瓦、技术玻璃以及轻质建材、防水材料、玻璃纤维增强塑料等行业将保持中高速增长。受季节因素及2014年趋势影响, 2015年一季度水泥、平板玻璃等建材主要产品产量增长继续呈现缓慢增长态势, 建材产品价格趋稳, 主营业务收入和利润总额将基本保持在合理区间, 但需要全行业加以警醒, 密切关注下行压力影响。

四、政策建议

1. 加强相关市场的引导和开拓, 培育目标市场

与其给企业减免税, 不如给企业创造培育一个市场。“十五”时期的在全国大中城市禁止现场搅拌混凝土政策, 催生了混凝土与水泥制品这个庞大产业;“禁实限粘”政策, 促进了规模以上砖瓦制造业的蓬勃发展。随着建材产业结构调整的不断推进, 新兴产业和新兴市场将会得到快速发展, 建议政府有关部门要发挥引导作用, 通过实施绿色采购、升级标准规范等措施培育和发展新兴市场, 积极引导企业开拓新兴市场、鼓励企业加大对新兴产业产品的科研投入, 加大对如低辐射 (Low-e) 玻璃、防水材料等既是建材行业发展方向又有利于国民经济结构转型升级的关键性产品的支持力度, 为企业进入新的应用领域提供条件和相应的支持政策, 促进企业良性发展, 促进行业转型升级。

2. 呼吁为优秀企业拓宽融资渠道

建材产业特别是水泥、平板玻璃行业融资难融资贵的情况愈加突出, 难贷、惜贷现象频繁显现, 部分企业甚至出现银行抽贷的情况。水泥、平板玻璃等产能过剩行业贷款利率不断提高, 部分企业贷款利率在银行基准利率基础上上浮15%~20%, 企业融资成本不断增加。呼吁对符合产能置换条件、技术先进和节能减排项目放宽贷款限制。此外, 优秀企业上市之路艰难。目前, 建筑技术玻璃、建筑卫生陶瓷等行业许多“领头羊”还不是上市公司。呼吁加快启动股市体制改革, 为优秀企业拓宽融资渠道。

3. 培育健全市场机制, 推进先进企业做大做强

2014年建材工业生产和销售增速放缓是宏观经济环境的反映, 而经济效益增速的放缓, 既有宏观经济环境影响因素, 更是建材自身产业结构问题矛盾的暴露。水泥、平板玻璃经济效益的下滑, 有行业产能过剩问题, 更是水泥、平板玻璃企业竞争力差异问题。经过近十年的发展, 我国建材工业已经出现一批达到国际水准的先进企业, 但我国目前建材企业先进与一般并存, 多数企业在技术、管理上与国际先进水平还有差距。解决建材工业健康发展问题, 关键还是提升建材企业竞争力。鉴于建材企业先进与一般并存现状, 建议企业兼并重组政策做精细化微调。通过培育健全市场机制, 推进先进企业做大做强。“大”并不等于“强”, 以产品能力或产量衡量的产业集中度是片面的, 过度追求产能集中度将会加剧产业产能过剩, 而没有技术和管理含量的产能集中度也是没有用的, 并不能体现企业的竞争力。在经济新常态下, 应该引导企业从规模扩张向提高技术、管理水平, 提高竞争力方向转变。政策调整方向应该是建立公平公正市场秩序, 让有竞争力的企业通过市场竞争脱颖而出。

4. 遏制水泥、平板玻璃产业盲目新增产能应建立长效机制

当前行业下行压力不断放大, 其中一个关键原因就是产能过剩问题, 表现为一边遏制一边新建;矛盾的焦点是41号文件的贯彻遇到了各种形式地方保护主义的杯葛。解决这些矛盾的突破点, 就是改进新建项目管理方式, 落实项目核准 (备案) 权限下放后的事中、事后监管, 探索建立一套由政府主管部门、国土、环保、标准、金融税收和协会共同联手的、公平、透明、公正的制衡监管机制。对违规建成项目按有关文件精神要坚决贯彻国务院41号文件精神, 坚决遏制并查处违规项目建设;新建项目必须符合产能置换实施办法, 并严格监督检查。研究制定新形势下的淘汰落后产能标准, 应提高标准和要求, 并更多地以质量、环保、能耗等国家强制性的标准、法规为依据, 加大淘汰力度。

5. 支持争取和落实水泥窑协同处置的相关配套优惠政策