财务部工作计划PPT

2024-11-01

财务部工作计划PPT（10篇）

1.财务部工作计划PPT 篇一

企业财务部工作总结ppt模板

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2019年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时，认真组织会计核算，通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设，不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作，并很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行职责，组织会计核算

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财

务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来

手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至xx月

2.财务部工作计划PPT 篇二

关键词：PPT,内镜中心,优质护理服务,满意度

内镜检查由于直观、清晰度好、准确性高而越来越受到人们的重视,但由于其属于侵入性操作,患者常因恐惧、焦虑造成检查过程不顺利[1]。为有效地缓解患者的不良心理反应,切实落实优质护理服务工作,我科原来采取一对一健康教育的方式向患者宣教内镜检查的相关注意事项,但由于门诊患者数量太多,且患者来到内镜中心检查的时间不一致[2],导致健康教育工作收效不好,且护士需要反复解说,以致护士声音嘶哑的发生率较高(达40%),甚至患上声带息肉,护士工作压力很大。为解决这一问题,我科将内镜检查相关知识制作成多媒体课件(PPT),反复在候诊大厅播放,收到良好的效果,现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择2011年10月来我院进行胃镜检查的患者1 100例,其中男698例,女402例,年龄11岁～81岁,平均年龄56.5岁。文化程度:小学及以下98例,初中457例,高中及以上545例。将1 100例患者按日期分为对照组和观察组各550例,观察组为当月双号日期来检查的患者,对照组为当月单号日期来检查的患者。2组患者在年龄、性别、文化程度方面比较,差异均无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

在内镜中心候诊大厅安装42寸屏的液晶显示器,连接电脑主机。将各种内镜检查的注意事项(例如胃镜检查的目的,检查前的禁食、禁饮要求,咽部麻醉剂的作用和服用方法,《知情同意书》的内容和要求,检查过程中的体位及注意事项,检查后取报告的时间和送病理标本的方法,检查后休息和饮食要求,无痛胃镜检查的要求,术中、术后可能出现的不适情况及处理等),内镜中心的环境等以文字和图片的形式制作成PPT并配上语音解说,再配合轻柔的音乐作为背景循环在候诊大厅播放。为比较应用PPT进行健康宣教的效果,我们将1 100例患者分为对照组和观察组,观察组患者在进行胃镜检查前给予播放PPT进行健康宣教,对照组进行常规检查。同时将4名护士也按照患者的分组方法随机分为对照组和观察组各2名,向护士发放问卷调查,比较护士在不同检查组中的工作压力、声音嘶哑情况、护士满意度等。

2 结果

2.1 2组胃镜检查患者反应情况

观察组患者恶心呕吐的发生率低于对照组;一次性进镜的成功率高于对照组。见表1。

2.2 2组患者的满意度比较

自制满意度调查问卷(调查的内容包括:您对内镜中心检查前的介绍是否满意;您对内镜中心医护人员的服务态度是否满意;您是否知晓内镜检查前后的注意事项等),随机向做完胃镜的患者发放,发放后10 min回收,共计发放1 100份,回收有效问卷1 008份,有效回收率为91.63%。调查结果见表2。

2.3 2组护士情况比较

护士调查结果显示,对照组护士均发生声音嘶哑现象,观察组的护士无1人发生声音嘶哑现象;观察组的护士明显感觉工作压力小于对照组;观察组的护士工作满意度明显高于对照组。护士一致要求将PPT用于健康宣教。

3 讨论

3.1 胃镜检查过程中的健康教育非常重要

胃镜检查是一种侵入性操作,由于胃镜管径粗,镜身长,容易引起患者的恐惧感,尤其是插入胃镜通过咽喉部时,可刺激迷走神经,引起恶心、呕吐、血压升高、心率加快等不适,从而增加患者的恐惧感[3]。特别是大多数患者以前没有做过胃镜检查,因此,在胃镜检查过程中的心理支持尤其重要。而患者不了解检查过程、检查中的注意事项、可能出现的不适反应,以及对检查环境的陌生都会加重其恐惧感。通过对门诊患者的随机调查发现,99%的患者都对胃镜检查有恐惧心理,所以内镜检查前患者的健康宣教无疑是心理支持的重要一环。通过健康教育,使患者了解胃镜检查的过程、检查前后的注意事项、检查过程中的配合要点,使患者在开始检查之前有一个心理认知,能切实保证检查的效果,减少患者因紧张恐惧所引起的恶心、呕吐,提高一次性进镜的成功率。

3.2 PPT在内镜检查健康教育中的优势

3.2.1 PPT形式生动、活泼,有利于提高患者的参与兴趣。PPT以其清晰的文字,丰富的图画、动画、声音、视频等内容,可以将抽象的内容生动地进行展示。例如向患者讲解检查的体位,以前给患者解释很多次还是有人不知道左侧卧位、双腿微屈曲是什么意思,现在我们将患者胃镜检查的正确体位拍成照片,只需播放1张照片就可以让患者了解胃镜检查的正确体位。同时通过音乐的感染力,可以快速地集中患者的注意力,让其自觉地倾听,避免候诊区喧哗的干扰。

3.2.2 PPT信息量大,可让患者完整地了解整个检查的所有相关知识,有利于患者主动配合。制作PPT的时候,我们反复斟酌,除了没有播放整个检查过程以免引起患者不必要的恐惧外,将检查前、中、后的流程和注意事项全部通过文字和图片、声音和视频的形式展示出来,让患者一目了然。

3.2.3 通过PPT进行健康教育,可缓解护士的工作压力。在没有制作PPT健康教育以前,我们的健康教育均采取护士口头教育的方式,候诊大厅的护士不仅要承担划价、排号的工作,还要解答患者的各项问题,且相同的问题对不同的患者要解释很多遍,每天说话非常多,工作压力非常大,我科已有2名护士因此而患上了声带息肉。使用PPT进行健康教育后,患者要咨询的绝大部分问题都清晰地展示在显示屏上,循环播放,随时供候诊患者反复观看,有效地减少了患者反复向护士咨询,避免了护士每天因说话太多而引起的声音嘶哑,缓解了护士的工作压力。当然,不是说采用PPT以后护士就不再给患者做健康教育了,对于特殊的患者以及患者的提问,护士还是要进行一对一的教育和解答。

3.2.4 PPT课件携带方便,易于修改和保存,可进行资源共享。PPT课件常用的信息载体是一些移动存储设备,如常用的U盘、移动硬盘、光盘等,这些高科技设备都比较轻便小巧,容易携带[4],并能稳定存储健康教育内容,便于复制,还可以随时根据患者的反馈情况及患者咨询相对较多的问题进行相应的修改和更新。

在卫生部大力提倡优质护理服务的今天,通过开展健康教育可使优质护理服务工作在内镜中心得以落实,通过PPT进行健康教育的方式,不仅可以提高患者的满意度,同时还能提高护士的满意度。

参考文献

[1]王娴婷.无痛电子胃镜检查术的配合与护理[J].护理与临床杂志,2006,10(10):937-938.

[2]章昱,陈小嫦,钟敏.消化内镜与胃肠疾病的探讨[J].中外医疗,2010,29(14):178.

[3]张晓红,唐继志,胡漂有,等.冠心病患者无痛胃肠镜检查中的心电监测分析[J].中华消化内镜杂志,2006,23(4):303.

3.财务部工作计划PPT 篇三

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4.财务管理学PPT 篇四

C．18.5 315000/[(18000+16000)/2]=18.5 14．某公司年末财务报表数据为：流动负债40万元，流动比率2.5次，速动比率为1.3，销售成本80万元，年初存货32万元，则本存货周转率为？次。

B．2 流动资产：40*2.5=100 速动资产：40*1.3=52年末存货：100-52=48平均存货：(32+48/2=40 存货周转率：80/40=2 已知某公司2006年会计报表的有关资料如下：金额单位：万元资产负债表项目年初数年末数资产 8000 10000 负债 4500 6000 所有者权益 3500 4000 利润表项目上年数本年数主营业务收入净额（略）20000 净利润（略）500 要求：（1）计算杜邦财务分析体系中的下列指标（凡计算指标涉及资产负债表项目数据的，均按平均数计算）：

①净资产收益率； ②总资产净利率（保留三位小数）； ③主营业务净利率； ④总资产周转率（保留三位小数）； ⑤权益乘数。（2）用文字列出净资产收益率与上述有关指标之间的关系式，并用本题数据加以验证。

解答：(1)①净资产收益率＝500/[（3500+4000）/2]＝13．33% ②总资产净利率＝500/[（8000+10000）/2]＝5．556% ③主营业务净利率＝500/2000＝2．5% ④总资产周转率＝20000/[（8000+10000）/2]＝2.222 ⑤权益乘数＝[（8000+10000）/2] /[（3500+4000）/2] ＝2．4(2)净资产收益率＝主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数

＝2．5％×2．222×2．4＝13．33％ 1.A公司于2007年3月10日销售钢材一批，收到商业承兑汇票一张，票面金额为60000元，票面利率为4%，期限为90天（2007年6月10日到期），则该票据到期值为（）元。A．60600 60000*（1+4%/360*90）=60600 6．A方案在三年中每年年初付款100元，B方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10%，则二者在第三年年末时的终值相差？元。

A．33．1 100*3.31*1.1 ¨C100*3.31=33.1 甲公司持有A，B，C三种股票，在由上述股票组成的证券投资组合中，各股票所占的比重分别为50％,30％和20％，其β系数分别为2．0，1．0和0．5。市场收益率为15％，无风险收益率为10%。A股票当前每股市价为12元，刚收到上一派发的每股1．2元的现金股利，预计股利以后每年将增长8％。

要求：（1）计算以下指标：

①甲公司证券组合的β系数； ②甲公司证券组合的风险收益率（RP）；

③甲公司证券组合的必要投资收益率（K）； ④投资A股票的必要投资收益率。

（2）利用股票估价模型分析当前出售A股票是否对甲公司有利。解答：(1)①β＝50％×2+30％×l+20％×0．5＝1．4 ②RP＝1．4×(15％-10％)＝7％

③K＝10%+1．4×5％＝17％ ④KA＝10％+2×5％＝20％(2)VA＝ 1.2×（1+8%）/（20%-8%）＝10．8元

A股票当前每股市价12元大于A股票的价值，因而出售A股票对甲公司有利。

如果M公司有甲、乙两家提供不同信用条件的卖方，甲公司的信用条件为¡°3/10，N/30¡±；乙公司的信用条件为¡°2/20，N/30¡±，请回答下面的问题并说明理由。

①如M公司在10～30天之间用该笔应付账款有一投资机会，投资回报率为60%，M公司是否应在10天内归还甲的应付账款，以取得3%的折扣? ②当M公司准备延期付款，应选择哪一个卖家?

③当M公司准备享有现金折扣，应选择哪一个卖家?

①不应该归还甲的应付款。因为,不在10天内付款，M公司放弃的现金折扣成本为：

[3%/（1－3%）]×（360/20）=56%，但10～30天内运用该笔款项可得60%的回报，60%>56%，故企业应放弃折扣。

②甲。放弃甲的现金折扣成本为56%，放弃乙的现金折扣成本为：[2%/（1－2%）]×（360/10）=73%。故应选择甲。

③放弃的现金折扣为公司的资金成本，享有现金折扣则为公司的收益率。故当M公司准备

３.某公司债券票面利率为9%，每年付息一次，发行费率为1%，所得税率为33%，则该债券的资金成本为?%。

B.6.09 [9%（1-33%）]/（1-1%）*100%=6.09% 5.某公司普通股发行价为10元，市场价格为20元，筹资费率为5%，第一年发放现金股利1元，以后每年增长2%。假定所得税率为33%，则该股票成本为? %。

D.12.53 1/(10-10*5%)*100%+2%=12.53%

某公司目前的资本来源包括每股面值1元的普通股1000万股和平均利率为10％的5000万元债务，该公司目前的息税前盈余为2000万元。该公司现在拟开发一个新的项目，该项目需要投资5000万元，预期投产后每年可增加息税前利润500万元。该项目备选的筹资方案有三个： ①按12％的利率发行债券；②按面值发行股利率为10％的优先股；

③按20元/股的价格增发普通股。

公司适用的所得税税率为30％，证券发行费可忽略不计。要求：

①计算增发普通股和债券筹资的每股利润无差别点，以及增发普通股和优先股筹资的每股利润无差别点。②计算筹资前后的财务杠杆系数。③该公司应当选择哪一种筹资方式？理由是什么？

①增发普通股和债券筹资的每股利润无差别点

（EBIT－500）×(1－30%)/1250=

(EBIT－1100)×(1－30%)/1000 EBIT =3500（万元）

增发普通股和优先股筹资的每股利润无差别点（EBIT－500）×(1－30%)/1250=〔(EBIT－500)×(1－30%)－5000×10％〕/1000 EBIT =4071.43（万元）

②筹资前的财务杠杆＝2000/（2000－500）＝1.33 发行债券的财务杠杆＝2500/（2500－1100）＝1.79 发行优先股的财务杠杆＝2500/〔2500－500－500/（1-30％）〕＝1.94 增发普通股的财务杠杆＝2500/（2500－500）＝1.25 ③筹资后的息税前利润等于2000＋500＝2500（万元）

所以此时负债筹资的每股收益＝(2500－1100)×(1－30%)/1000＝0.98（元/股）

优先股筹资的每股收益＝〔(2500－500)×(1－30%)－5000×10％〕/1000＝0.9（元/股）

增发普通股筹资的每股收益＝（2500－500）×(1－30%)/1250＝1.12（元/股）

由于增发普通股的每股利润（1.12元）大于其它方案，且其财务杠杆系数（1.25）小于其它方案，即增发普通股筹资的收益性高且风险低，所以方案三优于其它方案。

A公司2003年的主要财务数据如下表所示：

①销售收入增加额为5000¡ª4000=1000万元，增加的资产为1000×100%=1000万元，增加的负债为1000×10%=100万元，增加的所有者权益为 5000×5%×（1¡ª60/200）

=5000×5%×70%=175万元。所以，外部融

资额=1000¡ª100¡ª175=725（万元）

②销售收入增加额为4500¡ª4000=500万元，增加的资产为500×100%=500万元，增加的负债为500×10%=50万元，增加的所有者权益为4500×6%×100%=270万元，外部融资额=500¡ª50¡ª270=180万元。

③A公司预计2004年不可能获得任何外部融

资，意味着外部融资额为0。设2004年的销售额增量为X，则：X×100%-X×10%-

（4000+X）×5%×70%=0 X=161.85（万元）2004销售额=4000+161.85 =4161.85（万元）

①某企业投资方案A的年销售收入为180万元，年成本和费用的总额为120万元，其中折旧为10万元，无形资产摊销为10万元，所得税率为30%，则该投资现金净流量为？万元。

B.62 =（180-120）×（1-30%）+10+10 =62。

②有一投资项目，原始投资为270万元，全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，有效期为5年，每年可获得现金净流量69万元，则此项目的内含报酬率为？％。B、8.77 某公司拟更新一台旧设备，其账面折余价值为10万元，如果目前出售可取得收入7.5万元，预计还可使用5年，该公司用直线法提取折旧，现该公司拟购买新设备替换原设备，以提高生产效率，降低成本。新设备购置成本为40万元，使用年限为5年，同样用直线法提取折旧，预计残值与使用旧设备的残值一致；使用新设备后公司的销售收入第一年可从100万元上升到115万元，第二至五年的销售收入可从150万元上升到170万元，每年的经营成本将要从110万元上升到118万元。该企业的所得税税率为30%，资金成本率为10%。

要求：（1）计算更新设备比继续使用旧设备增加的投资额；（2）计算经营期各年增加的净利润；（3）计算固定资产提前报废所发生的净损失及其抵减的所得税；（4）计算各年的净现金流量；（5）通过计算差额内部收益率，说明该设备是否应当更新？(P/A，14％，4)＝2.9137，(P/A，15％，4)＝2.8550，（P/F，14％，1）＝0.8772（P/F，15％，1）＝0.8696（1）更新设备比继续使用旧设备增加的投资额

=新设备的投资－旧设备的变价净收入 =40-7.5=32.5万元(2)更新决策每年增加的折旧=（40-7.5）/5=6.5万元

经营期1-5年每年增加的经营成本118-110=8万元

经营期1-5年每年总成本的变动额 =8+6.5=14.5万元

经营期第1年增加的销售收入=115-100=15万元

经营期2-5年每年增加的销售收入=170-150=20万元

所以，经营期第1年增加的净利润 =(15-14.5)×(1-30%)=0.35万元

经营期第2-5年每年增加的净利润 =(20-14.5)×(1-30%)=3.85万元

(3)固定资产提前报废发生净损失=10-7.5=2.5万元因固定资产提前报废发生净损失抵减所得税 =2.5×30%=0.75万元(4)ΔNCF0=-32.5万元

ΔNCF1=0.35+6.5+0.75=7.6万元 ΔNCF2-5=3.85+6.5=10.35万元

(5)-32.5+7.6×（P/F，ΔIRR，1+10.35×(P/A，ΔIRR，4)×（P/F，ΔIRR，1）=0 当I=14％时，NPV=0.62 当I=15％时，NPV=-0.20 ΔIRR-14%)/(15%-14%)=(0-0.62)/(-0.2-0.62)ΔIRR=14.76% 由于差额内部收益率大于资本成本10%，所以应该更新。6.2004年1月1日，某公司以10200元的价格购买面值为10000元的2000年1月1日发行的5年期债券，票面利率8％，每年付一次息，若该公司持有至到期日，其到期收益率为 ?％。

A.5.88 B.6.86 C.8 D.7.84 [10000(1+8%)-10200]/10200*100% 8.甲公司拟发行面值为1000元的5年期债券，其票面利率为8％，每年付息一次，当前的市场利率为10％。乙公司准备购买该债券进行投资，该债券定价为?元时，乙公司才会购买。

A.低于924.16 80*3.791+1000*0.6209=924.18 9.某公司发行的股票，预期报酬率为20％，最近刚支付的股利为每股2元，估计股利年增长率为10％，则该种股票的价格为?元。C.22 2*(1+10%)/(20%-10%)=22 甲公司以1050元的价格购入债券A，债券A的面值为1000元，票面利率为8％。请分别回答下列问题：（1）计算该债券的票面收益率；（2）如果该债券按年付息，计算该债券的本期收益率；

（3）如果该债券为到期一次还本付息，持有3个月后以1080元的价格卖掉，计算该债券的持有期收益率；

（4）如果该债券为按年付息，9个月后到期，计算该债券的到期收益率；（5）如果该债券为按年付息，两年后到期，计算该债券的到期收益率。解:（1）票面收益率＝（1000×8％/1000）×100％＝8％（2）本期收益率＝（1000×8％/1050）× 100％＝7.62％（3）持有期收益率＝[（1080－1050）/（3/12）]/1050×100％＝11.43％

（4）到期收益率＝[（1000＋1000×8％）－1050]/（9/12）/1050×100％＝3.81％

（5）1050＝1000×8％×（P/A，I，2）＋1000×（P/F，I，2）

经过测试得知：当I＝5％时，1000×8％×（P/A，I，2）＋1000×（P/F，I，2）＝1055.752 当I＝6％时，1000×8％×（P/A，I，2）＋1000×（P/F，I，2）＝1036.672 用内插法计算：（6％－I）/（6％－5％）＝（1036.672－1050）/（1036.672－1055.752）

I＝5.3％

即到期收益利率为5.3％

10.某公司预计2002年应收账款的总计金额为3000万元，必要的现金支付为2100万元，应收账款收现以外的其他稳定可靠的现金流入总额600万元，则该公司2002年的应收账款收现保证率为?％。C.50(2100-600)/3000*100%=50% ①某企业预测的年赊销额为1200万元，应收账款平均收账期为30天，变动成本率为60％，资金成本率10％，则应收账款的机会成本为?万元。

B、6 应收账款机会成本＝维持赊销业务所需要的资金×资金成本率＝应收账款平均余额×变动成本率×资金成本率＝年赊销额×平均收账天数/360×变动成本率×资金成本率＝ 1200×30/360×60％×10％＝6

②某企业全年耗用A材料2400吨，每次的订货成本为1600元，每吨材料储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。C、3 经济进货批量＝800（吨）

最佳订货次数＝2400/800＝3（次）

③某企业现金收支状况比较稳定，全年的现金需要量为300000元，每次转换有价证券的固定成本为600元，有价证券的年利率为10％，则全年固定性转换成本是?元。C、3000 根据公式可知：

最佳现金持有量＝60000（元）

全年现金转换次数＝300000/60000＝5（次）

全年固定性转换成本＝5×600＝3000（元）

A企业全年需从外购入材料2000公斤，每次进货费用50元，单位材料的年储存成本5元，该材料每公斤进价20元。销售企业规定：客户每批购买量不足1000公斤，按标准价格计算，每批购买量超过1000公斤，价格优惠5％。要求：（1）计算该企业进货批量为多少时，才是有利的。（2）计算该企业最佳的进货次数。（3）计算该企业最佳的进货间隔期为多少天（4）计算该企业经济进货批量的平均占用资金。

解:（1）①在没有价格折扣时，最佳进货批量＝根号2×50×2000/5＝200（公斤）

存货成本总额＝2000×20＋2000/200×50 ＋200/2×5＝41000（元）

②取得价格折扣5％时，企业必须按1000 公斤进货，存货总成本＝2000×20×（1-5％）+2000/1000×50+1000/2×5＝40600（元）

③通过计算比较，进货批量1000公斤的总成本低于进货批量200公斤的总成本，因此，该企业应按1000公斤进货更有利。（2）最佳的进货次数＝2000/1000＝2（次）（3）最佳的进货间隔期＝360/2＝180（天）

（4）平均占用资金＝（1000/2）×20 ×（1－5％）＝9500（元）8.某股票拟进行现金分红，方案为每10股派息2.5元，个人所得税率为20%，该股票股权登记日的收盘价为10元，则该股票的除权价应该是?元。

B.9.75 10-2.5/10=9.75

9.某股票拟进行股票分红，方案为每10股送5股，个人所得税率为20%，该股票股权登记日的收盘价为9元，则该股票的除权价应该是?元。A.6 9/(1+5/10)=6

10.如果企业缴纳33%的所得税，公积金和公益金各提取10%，在没有纳税调整和弥补亏损的情况下，股东真正可自由支配的部分占利润总额的?%。

B.53.6 1*(1-33%)*(1-20%)=53.6% ①按照剩余股利政策，假定某公司目标资金结构为自有资金与借入资金之比为3比2，该公司下一计划投资600万元，今年年末实现的净利润为1200万元，股利分配时，应从税后净利中保留?万元用于投资需要，再将剩余利润发放股利。

D、360 投资中需要的权益资金＝600×3/（3+2）＝360（万元）

②某公司现有发行在外的普通股100万股，每股面额1元，资本公积300万元，未分配利润800万元，股票市价20元；若按10％的比例发放股票股利并按市价折算未分配利润的变动额，公司资本公积的报表列示将为?万元。

C、490 股本按面值增加1×100×10％＝10万元，未分配利润按市价减少20×100×10％＝200万元，资本公积增加200-10＝190万元，累计资本公积＝300＋190＝490万元

甲公司2004年销售额200000元，税后净利24000元。其他有关资料如下：（1）财务杠杆系数为1.5，固定营业成本为48000元；（2）所得税率40％；（3）2004年普通股股利为30000元。要求：（1）计算该公司的经营杠杆系数和复合杠杆系数（2）若2005年销售额预期增长10％，则每股收益比上年增长百分之几？（3）若该公司实行的是稳定股利政策，法定盈余公积金（包括公益金）的提取率为20％，则能满足股利支付的最少销售额是多少？

（1）税前利润＝24000/（1－40％）＝40000 EBIT＝税前利润＋利息＝40000＋I 1.5＝EBIT/（EBIT－I）＝（40000＋I）/40000 利息I＝20000 EBIT＝60000 边际贡献＝60000+48000＝108000 经营杠杆系数＝108000/60000＝1.8 复合杠杆系数＝1.8×1.5＝2.7（2）每股收益比上年增长百分比＝2.7×10％＝27％（3）边际贡献率＝108000/200000＝54％

设销售额为X，则有

（X×54％-48000-20000）×（1-40％）×（1-20％）＝30000 X＝241666.67（元）

一、单项选择题

1.某公司预计2002年应收账款的总计金额为3000万元，必要的现金支付为2100万元，应收账款收现以外的其他稳定可靠的现金流入总额600万元，则该公司2002年的应收账款收现保证率为?％。C.50(2100-600)/3000*100%=50% 2.某企业预测的年赊销额为1200万元，应收账款平均收账期为30天，变动成本率为60％，资金成本率10％，则应收账款的机会成本为?万元。

B、6 ＝1200×30/360×60％×10％＝6 3.某企业全年耗用A材料2400吨，每次的订货成本为1600元，每吨材料储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。

C、3 经济进货批量＝800（吨）最佳订货次数＝2400/800＝3（次）

4.某企业现金收支状况比较稳定，全年的现金需要量为300000元，每次转换有价证券的固定成本为600元，有价证券的年利率为10％，则全年固定性转换成本是?元。

C、3000最佳现金持有量＝60000（元）全年现金转换次数＝300000/60000＝5（次）

全年固定性转换成本＝5×600＝3000（元）

5.某股票拟进行现金分红，方案为每10股派息2.5元，个人所得税率为20%，该股票股权登记日的收盘价为10元，则该股票的除权价应该是?元。

B.9.75 10-2.5/10=9.75 6.某股票拟进行股票分红，方案为每10股送5股，个人所得税率为20%，该股票股权登记日的收盘价为9元，则该股票的除权价应该是?元。

A.6 9/(1+5/10)=6 7.如果企业缴纳33%的所得税，公积金和公益金各提取10%，在没有纳税调整和弥补亏损的情况下，股东真正可自由支配的部分占利润总额的?%。

B.53.6 1*(1-33%)*(1-20%)=53.6% 8.按照剩余股利政策，假定某公司目标资金结构为自有资金与借入资金之比为3比2，该公司下一计划投资600万元，今年年末实现的净利润为1200万元，股利分配时，应从税后净利中保留?万元用

于投资需要，再将剩余利润发放股利。

D、360 投资中需要的权益资金＝600×3/（3+2）＝360（万元）9.某公司现有发行在外的普通股100万股，每股面额1元，资本公积300万元，未分配利润800万元，股票市价20元；若按10％的比例发放股票股利并按市价折算未分配利润的变动额，公司资本公积的报表列示将为?万元。

C、490 股本按面值增加1×100×10％＝10万元，未分配利润按市价减少20×100×10％＝200万元，资本公积增加200-10＝190万元，累计资本公积＝300＋190＝490万元

四、计算业务题

1.某公司2005年末的资产负债表如下表所示（单位：万元）：

资产期末负债及净资产期末货币资金 95 流动负债 218 应收账款 150 长期负债 372 存货 170 负债合计 590 待摊费用 35 净资产 720 流动资产 450 固定资产 860

总计 1310 总计 1310 另外，该企业2004年的销售净利率为20％，总资产周转率为0．7次，权益乘数为1．71，自有资金利润率为23．9％。2005年的销售净收入为1014万元(其中，赊销净额为570万元)，净利润为253．3万元。

要求：(1)计算2005年的流动比率、速动比率、资产负债率和权益乘数；

(2)计算2005年的应收账款周转率、固定资产周转率和总资产周转率；

(3)计算2005年的销售净利率、权益净利率；

(4)采用杜邦分析法分析销售净利率、总资产周转率和权益乘数变动对权益净利率的影响。

解：(1)流动比率＝450/218=2.06 速动比率＝280/218=1.28

资产负债率＝590/1310=45.04％权益乘数=1.82

(2)应收账款周转率（次数）=570/150=3.8 固定资产周转率（次数）=1014/860=1.18 总资产周转率（次数）=1014/1310=0.77(3)销售净利率=253.3/1014=24.98％

股东权益报酬率（权益净利率）=253.3/720=35.18％(4)销售净利润变动的影响＝

（24.98%—20%）×0.7×1.71＝5.96% 总资产周转率变动的影响＝

24.98%×(0.77—0.7)×1.71＝2.99% 权益乘数变动的影响＝

24.98%×0.77×(1.82—1.71)＝2.12% 2.已知如下资料：

资产负债表

甲公司 2005年12月31日单位：万元

资产负债与权益

货币资金 150 应付账款 300 应收账款长期负债

存货实收资本 300 固定资产留存收益 300 合计合计

长期负债与权益之比为0．5，销售毛利率10%，存货周转（按年末数计算）9次，应收账款周转天数18天（即平均收现期，按年末数、360天计算），总资产周转率（按年末数计算）2．5次。要求完成上表并列出计算过程。

解：净资产=300+300=600 长期负债=600*0．5=300

资产=负债+权益=300+300+600=1200 销售额=2．5*1200=3000 应收账款=18*3000/360=150 由销售毛利率=（销售额—销售成本）/ 销售额=10% 计算得出销售成本=2700 则存货=2700/9=300 固定资产=1200–150–150–300=600 3.企业拟以600万元进行投资，现有A和B两个互斥的备选项目，假设各项目的预期收益率呈正态分布，具体如下：

经济情况概率 A项目收益率 B项目收益率

好 0.3 110% 130% 一般 0.6 60% 70% 差 0.1 10%-10% 要求：（1）分别计算A、B项目预期收益率的期望值、标准离差和标准离差率；

（2）如果无风险报酬率为8%，风险报酬系数为0.3，请分别计算A、B项目的投资报酬率。解：（1）A项目预期收益率的期望值=0.3×110%+0.6×60%+0.1×10%=70% A项目预期收益率的标准离差==30% A项目预期收益率的标准离差率=标准离差/期望值=42.86% B项目预期收益率的期望值

=0.3×130%+0.6×70%+0.1×（-10%）=80% B项目预期收益率的标准离差 =40.25% B项目预期收益率的标准离差率 =标准离差/期望值=50.31%（2）A的投资报酬率=8%+42.86%×0.3=20.86% B的投资报酬率=8%+50.31%×0.3=23.09% 4.某企业现有资本总额5300万元，其中长期债券2200万元，年利率8%，筹资费率为5%；普通股3100万元，每股的年股息率为12%，预计股利增长率为3%，筹资费率为6%。假定企业所得税税率为33%。要求：计算该企业现有资本结构的加权平均成本。

解：债券成本=8%*(1－33%)/(1－5%)=5.64% 普通股成本=12%*(1+3%)+6%=18.36% 加权平均成本= 5.64%×2200/5300+18.36%×3100/5300 =13.08% 5.C公司现在已经发了债券500万元，利率为8%。它打算再筹资300万元进行业务扩展。有以下两种方案：再发行新债券，利率为10%；发行面值为15元的普通股20万股。公司已有100万股普通股发行在外，公司的所得税率为30%。

（1）假定EBIT为180万元，求两种筹资方式下的 EPS各为多少？（2）计算筹资的无差别点。（3）在EBIT为200万元时你愿意选择那一种方式？在次优方式成为最好之前，EBIT需增加多少？解：（1）在发行新债券筹资方式下的EPS为

[（180-500*8%-300*10%）*（1-30%）]/100 =0.77（元）；

在发行普通股筹资方式下的EPS为

[（180-500*8%）*（1-30%）]/（100+20）=0.82（元）。

（2）发行新债券和发行普通股两种筹资方式的无差别点为 [（EBIT-500*8%-300*10%）*（1-30%）]/100 = [（EBIT-500*8%）*（1-30%）]/（100+20）EBIT =220（万元）。（3）在EBIT为200万元时应采用普通股筹资方式。在次优方式成为最好之前，EBIT需增加20万元。

6.某企业生产一种产品，单价8元，单位变动成本5元，其中直接材料2元，直接人工2元，其它变动费用1元。

要求：

(1)假定销售额为50000元时可以保本，计算固定成本总额。(2)假定直接人工成本增加10%，边际利润率不变，则售价应提高多少? 解：(1)销量=50000/8=6250 6250*(8－5)－固定成本=0 固定成本=18750(2)边际利润率=(8－5)/8=37.5% 新单位变动成本=2+2×(1+10%)+1=5.2 设新单价为P(P－5.2)/P=37.5% P=8.32 当单价提高0.32元时，能维持目前的边际利润率。

7.天明股份有限公司2007年实现净利润4500万元，发放现金股利1620万元。2008年公司实现净利润5200万元，年末股本总额为5000

万元。2009年公司固定资产投资需要筹资6000万元。现有下列几种利润分配方案：

（1）保持2007年的股利支付比率；

（2）2009年投资所需资金的45%通过借款筹集，其余通过2008年收益留存来融资，留存收益以外的净利润全部用来分配股利；

（3）2009年投资所需资金的一部分由投资人追加投资，拟实施配股，按2008年年末总股本的30%配股，估计配股价格为3.50元，发行（承销）费用约为筹资额的4%；其余所需资金通过2008年收益留存来融资，多余利润全部分配现金股利。

要求：对上述各种分配方案，分别计算该公司2008年利润分配每股现金股利金额。解：（1）2007年的股利支付比率为 1620÷4500=36%，因此，2008年公司的现金股利总额为5200×36%=1872万元。每股现金股利为

1872÷5000=0.3744（元）

（2）2008年收益留存额应为6000×55%=3300（万元），用来分配股利的金额为5200-3300=1900（万元），每股现金股利=0.38元

（3）2009年配股1500万股，筹资净额为（1500×3.5×（1-4%）=5040（万元），通过2008年收益留存来融资的数额为6000-5040

=960万元，多余利润为5200-960=4240万元，全部分配现金股利，每股现金股利为0.848元。

8.A企业全年需从外购入材料2000公斤，每次进货费用50元，单位材料的年储存成本5元，该材料每公斤进价20元。销售企业规定：客户每批购买量不足1000公斤，按标准价格计算，每批购买量超过1000公斤，价格优惠5％。要求：（1）计算该企业进货批量为多少时，才是有利的。（2）计算该企业最佳的进货次数。（3）计算该企业最佳的进货间隔期为多少天（4）计算该企业经济进货批量的平均占用资金。解:（1）①在没有价格折扣时，最佳进货批量＝根号2×50×2000/5 ＝200（公斤）

存货成本总额＝2000×20＋2000/200×50 ＋200/2×5＝41000（元）

②取得价格折扣5％时，企业必须按1000 公斤进货, 存货总成本

＝2000×20×（1-5％）+2000/1000×50+1000/2×5＝40600（元）③通过计算比较，进货批量1000公斤的总成本低于进货批量200公斤的总成本，因此，该企业应按1000公斤进货更有利。（2）最佳的进货次数＝2000/1000＝2（次）（3）最佳的进货间隔期＝360/2＝180（天）

（4）平均占用资金＝（1000/2）×20×（1－5％）＝9500（元）9.甲公司2004年销售额200000元，税后净利24000元。其他有关资料如下：（1）财务杠杆系数为1.5，固定营业成本为48000元；（2）所得税率40％；（3）2004年普通股股利为30000元。要求：（1）计算该公司的经营杠杆系数和复合杠杆系数（2）若2005年销售额预期增长10％，则每股收益比上年增长百分之几？（3）若该公司实行的是稳定股利政策，法定盈余公积金（包括公益金）的提取率为20％，则能满足股利支付的最少销售额是多少？

（1）税前利润＝24000/（1－40％）＝40000 EBIT＝税前利润＋利息＝40000＋I

1.5＝EBIT/（EBIT－I）＝（40000＋I）/40000 利息I＝20000 EBIT＝60000 边际贡献＝60000+48000＝108000 经营杠杆系数＝108000/60000＝1.8 复合杠杆系数＝1.8×1.5＝2.7（2）每股收益比上年增长百分比

＝2.7×10％＝27％

（3）边际贡献率＝108000/200000＝54％

设销售额为X，则有

（X×54％-48000-20000）×（1-40％）

5.工作计划ppt 篇五

工作计划ppt模板：护士长月工作计划

每个医院的护士长在科室主任的带领下，自身又如何带领好各护士人员做好工作。对于每个新开始的月份里，如何进行月工作计划呢?以下的护士长月工作计划的范文，可供参考。

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的.组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

工作计划ppt模板：物业管理月工作计划

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展，物业管理月工作计划。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2009年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费，执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定“xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建“市优”工作打好基础。

三、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、xx项目

1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

五、其它事项

1、xx“士多”招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

6.工作计划总结ppt 篇六

在我心中，法律是正义的保护伞。从封建时期到社会高速发展的今天，法律在不断的发生着变化，不断完善以适应广大人民群众的需求。虽然法律并不是万能的，它是由统治阶级来制定的，它并不能代表所有人民群众的意愿，但是如果我们的生活中没有了法律，那么人民的权力和义务得不到保障，我们的社会秩序将会陷入混乱，所以没有法律是万万不能的。

法官，是在司法机关中，依法行使国家审判权的审判人员，是司法权的执行者。我们的法律能不能带来正义，和法官有着极大的关系。

法官，首先就是要能不偏不倚，不受他人影响或掣肘、刚正无私得根据法律来判案。就像亚里士多德的名言所说：“理想的法官是正义的化身。”我认为一个好的法官必然是追求公正的。公正是司法的生命线，司法公正是法律的内在精神要求。如果在司法机关中不能保证其公正性，那么司法机关也就失去了其存在的社会基础。人们一直常说，司法公正是社会正义的最后一道防线。而法官在司法公正的过程当中，扮演着极其重要的角色。英国作家培根在《论司法》中写道：“一次不公正的裁判，其恶果甚至超过十次犯罪。因为犯罪只是冒犯法律，好比污染了水流，而不公正的审判，则毁坏法律，好比污染了水源。”所以一个好的法官一定要维护司法公正，维护社会正义，追求公平公正。

在司法活动中，法官历来扮演着裁判者的身份，主要职能是惩罚犯罪和定分止争。但是在要求司法公开，民众积极参与司法的今天，法官主持的审判不仅仅是为了裁决，还应该有传播法律知识，宣扬公平正义的作用。在信息高速发展，媒体广泛参与的时代，法官的审判活动逐渐走入了民众的视野。人民陪审员以及司法公开的诞生，导致人民群众对于司法公正有了更高的要求。一旦当事人对法官的判决不满，往往会利用微博、微信等自媒体在审判的任何一个时间节点发布信息，制造舆论。这种小范围的民意有可能在媒体的介入下使得舆情迅速扩散，从而引发大范围的民意，进而影响司法审判，破坏司法公信力。所以法官在处理个案过程中，不仅要化解矛盾，更要对司法进行宣传。在审判的过程中，法官可以因地制宜得开展以案释法，多一些说理，多一些启示和参考指引，让老百姓更愿意接受判决结果。所以一个好的法官，不光要自己追求正义，还要传播正义，宣扬法律知识。

要能做到以上两点，法官需要具备各方面的素质，我认为有以下几个方面：

首先要具备法律专业知识和专业技能。娴熟的法律知识是成为一个好法官的基础。无论是作为一名法官还是其他任何从事法律工作的人员，一定要具备较好的法律素养。其次还要有专业的技能，法官在开庭审理过程中驾驭和指挥诉讼的方式方法，极大的影响一次庭审是否出色、简洁。最后是是否具备制作优秀法律文书的能力也非常重要，当代的法律文书不但要注重法理的宣示，更要有语言表达的魅力，这样才能既宣扬了法理，同时更容易被当事人和公众接受。这就要求法官不仅要精通法律，还要勤于学习，了解时事和政治，了解更多的国家方针和政策，。

其次要有清晰的政治认识。法律是上层建筑，和政治不是相对立的。依法办案在中国还应考虑到政治后果和社会效应。做一名好的法官一定不能脱离党的领导。

7.仓储物流工作计划ppt 篇七

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的

货物的有序保管；库存实时反馈；

通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持仓库目前存在几个问题

（1）库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

（2）货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。（3）帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

（4）货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

（5）仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。仓库管理的目标

（1）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用；

（2）实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；

（3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；（4）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目标实现的基础

（1）仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来；（2）对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来；

8.工作汇报PPT制作篇八

工作汇报ppT制作如果一场汇报演讲没有配备优秀的演示，那么汇报将变得索然无味！一次汇报，有时候决定着个人的前途、组织的命运，工作汇报ppT制作，工作汇报《工作汇报ppT制作》。而汇报的关键有时不在内容，往往在于领导的感受。如果您还是两手空空对着领导滔滔不绝，你已经跟时代脱节了两拍，因为没有领导喜欢不被重视的汇报。如果还是拿着稿子对领导纸上谈兵，你仍然跟时代脱节了一拍，因为没有领导喜欢听你抽象的概念。用ppT作汇报——正成为主流。把你的重点凸显出来，把领导的兴趣调动起来，让汇报的内容清晰起来，让汇报的气氛轻松起来，时间再长领导也不觉得累，内容再多领导也不觉得烦。

9.工作总结 ppt 篇九

现就具体开展情况总结如下：

一、精心准备，制定春训工作方案

今年是畜牧业“十三五”规划的开局之年。

市畜牧兽医局党组、党总支高度重视，迅速召开专题会议，学习传达上级通知精神，结合畜牧兽医工作实际，明确本年度春训工作的总体思路，认真研究制定《党员春训工作方案》，合理安排培训内容、时间和方式，制定集中学习培训日程表，切实抓好本系统的党员学习教育，确保党员春训工作落到实处，为全市畜牧业发展迈上新的台阶、早日实现“三大目标”、争当“五个示范”提供思想保证。

二、积极动员，保证春训学习全覆盖

3月4日，市畜牧兽医局召开党员春训动员大会，机关全体党员干部和离退休老党员参加。

会上，市畜牧兽医局党组书记陈绪炎同志作动员讲话，号召大家一定要充分认识春训活动的重要意义，准确把握春训活动的主要内容，并提出了重视程度要高、作风纪律要严、春训形式要活、活动效果要实四点具体要求。

各党支部要结合实际，认真落实春训工作方案，通过集中学习与自我学习相结合，规定动作与自选动作相结合，确保所有党员对象参加春训学习全覆盖。

三、讲求实效，丰富春训学习形式

1、举办书记上党课活动。

3月18日，市畜牧兽医局党组书记陈绪炎同志给全体党员干部上了《践行“三严三实”强化责任担当》的主题党课，就新时期如何践行“三严三实”、做一名合格党员进行了深入解读，要求大家加强党性修养，增强责任意识、担当意识、创新意识，围绕创建全省“畜牧强市”、“绿色发展示范市”的目标协力同心、全面推进。

各党支部书记也贴近单位工作实际，给本单位党员上了一次党课。

2、组织观看电教片。

3月4日，全体党员干部集中收看了国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部部长侯永志同志作的“供给侧改革与中国经济社会发展的若干战略性问题”专题辅导讲座;3月11日，集中收看了市委五届六次全会精神宣讲团成员、市发改委主任蒋正雄作的《奋力实现“两个率先、两个进位”为现代化特大城市建设打下决定性基础》专题辅导报告，进一步统一思想，理清发展思路，增强了干事创业的责任心和使命感。

3、组织召开议事会。

3月4日，局党组召开议事会，组织各支部书记、科室负责人围绕畜牧业发展“十三五”规划、20工作计划进行了深入研讨。

在广泛听取意见建议的基础上，明确年全市畜牧兽医工作以创建全省畜牧业绿色发展示范市、畜产品质量安全示范市为目标，以调整产业结构、强化科技支撑、保障畜产品安全为重点，加快现代畜牧业建设步伐，为促进农业农村经济发展、农民增收做出新贡献。

4、学习党规党纪。

认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党章程》，学习了有关政治纪律、政治规矩的内容，学习了《党委会工作方法》，学习了省、市纪委通报，全面落实从严治党管党责任。

同时党组与各二级单位党支部签订了党风廉政建设工作目标责任书，做到党风廉政建设与业务工作同步部署、同步落实、同步考核。

5、进行公开承诺。

党组书记和各党支部书记，围绕落实管党治党主体责任谈思路，围绕贯彻落实市委五届六次全会暨全市三级干部会议精神讲要求，作出了党组织公开承诺;党员干部围绕如何立足岗位发挥先锋模范作用，作出了党员实事承诺。

6、开展党员志愿者活动。

结合“三万”、扶贫攻坚、“情满·1112”学雷锋活动、庆“三八”、民情走访、法治宣传等系列活动，党员干部同驻村工作队一道，大力开展送政策、送服务、送技术、送卫生、送温暖“五送”活动，牢固树立全心全意为人民服务宗旨意识，帮助农民解决实际困难，坚定他们脱贫致富的信心。

7、提升党员素质能力。

3月9日，组织党员干部参加了全市畜禽规模养殖废弃物综合利用项目培训会，树立绿色发展意识;3月18日，组织党员干部参加了新食品安全法培训，增强依法行政意识，提高依法行政能力;组织参观了“数字畜牧”平台，学习了解现代畜牧业信息化管理，增强做好各项业务工作的信心和动力。

8、营造浓厚氛围。

10.个人工作计划ppt 篇十

1、参加公司举办的课程会务工作;

2、参加公司21年举办的三个以上的品牌课程学习(1—5月);

3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力(1—2);

4、详细了解公司的入库、出库工作事项，协助郑樵管理公司主仓库的物料(1—2月);

5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图(2—3月);

6、清理客户资料、统一编排、归档保存(1—3月);

7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力(4—8月);

8、配合公司同事完成21年工作中各类需要协助的工作(1—12月);

9、完成各月份公司下达的临时性工作任务(1—12月);

10、业绩目标：成交两个以上品牌课程，月薪__—2500元;

11、个人目标: 21年买一台蓝色超薄笔记本电脑，去旅游两次(1—12月);

个人定位：

1、提升办公室工作操作应运能力;

2、加强理财能力和目标管理执行力;

3、提高说话水平和技巧，突破口才;

4、定位个人形象，静修心性、言行、举止;

5、提高组织和协调能力，学策划和晨会主持;

6、尽可能多地参加社会各类公益活动;

年度个人工作计划ppt2

过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。

2021年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2021年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。

本文工程部个人工作计划是由我们本网、工作计划栏目频道提供参考阅读!

在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通，服务于民

加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。

施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工，认真工作

认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

2021年度个人工作计划ppt3

一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：

一、认真完成各项工作

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、工作中存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高

2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、工作计划

严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作：

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。

2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

2021年度个人工作计划ppt4

2021年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范，取得了一定的成果。时间如梭，转眼间又即将跨过一个年度，为了及时总结成绩和经验，查找不足，按照公司统一部署，财务部经过认真总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。

现就年度财务部工作总结如下：

回顾一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作，同时也配合做好了2021年、2021年预算初步编制工作，在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施，但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算，参与定价工作;梳理财务各项档案工作。

个人2021年年度工作计划范文4

1、做好2021年客户满意度调查;

2、2021年底合同到期人员续签或终止意见收集;

3、继续健全人员的基本信息：

借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

4、继续做好招聘工作：

严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：

1)、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;

2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才;

3)、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。

5、继续强化培训工作：

1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反馈;

2)、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，为内训师提供培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训积极性;

3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;

完善员工个人培训档案。

6、关注国家及地方相关劳动政策，避免用工风险

加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避免用工风险，减少劳动纠纷。

7、分公司工作指导。

2021年度个人工作计划ppt5

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在2021年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将2021年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将2021年工作计划做如下概括：

一、加强护士在职教育

提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念，提高服务质量

继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。

提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、安全工作长抓不懈

护理安全是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源

内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成

目标在2021年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。

在2021年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

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