监理最后一次会议纪要

监理最后一次会议纪要（共10篇）

1.监理最后一次会议纪要 篇一

项目监理内部第一次会议纪要

时间：2008年9月3日

地点：监理办公室

与会人员：梁祝标、黄鹤、顾水男、张小芳、主持人：梁祝标

会议内容：

今天，我们开本工程第一次监理内部会议。今天我所讲的，也是泛泛而谈，针对的是具体事情，不针对哪个人，例如我说监理工程师应该如何如何，不代表就是讲哪个专业监理工程师，大家不要对号入座，也不要有什么想法。因为我说的目的：一个是和大家互通有无，互相帮助，我把我工作中的一些经历，经验和大家说一下，另一个目的是要把工作搞好，更上一层楼，这是我开这个会的主要目的。下面我想讲几个问题：

一、人事安排：

苏州欧瑞动漫大厦的这个工程，是我公司的一个重点工程，也是个形象工程，是一个竖品牌的工程（力争姑苏杯、扬子杯）。因此，作为我们监理组来说是比较重要的一个工程，公司非常重视。具体的人事安排：本人（梁祝标）担任本工程土建监理工程师、见证员及该项目总负责；黄鹤担任本工程土建专业监理工程师及旁站工作；顾水男担任本工程水、电专业监理工程师（最终决定权由梁祝标负责）；张小芳担任本工程现场监理员，负责资料收集、整理、旁站等岗位职责范围内工作。

二、监理人员要相互尊重，遇事多沟通，不要互相拆台。

工作中遇到矛盾，各人之间的看法不同是正常的，关键是如何多沟通，把问题解决掉。下属要尊敬总监（总负责），不要为争吵而争吵，不要当着外人的面争吵。我们实行总监（总负责）负责制，发生意见不合时决定权还在总监（总负责），如果下属认为自己是对的，如果不这样做可能会发生质量安全事故的话，也可以向公司领导反映情况，但总监（总负责）决定的事项由总监（总负责）对该事项的后果负责。同时，总监（总负责）、下属应该互相尊重，多沟通，不要互相拆台，在施工单位，甲方面前说别人的坏话，就算是对方做错了，都要在私下交流，不要在外单位面前议论对方的不是，下属尤其要注意不要说总监（总负责）的不足之处，不要搬弄是非，唯恐天下不乱，总监（总负责）也不要在外人面前说下属的不足，给人一种监理内部不团结的印象。

三、工作要有方法，要提前考虑工作，不要兵来将挡，水来土掩，急来抱佛脚。

每一件事都有发生的前因后果，一件事发生了可能造成多种后果，作为总监（总负责）要提前考虑好，任何事情都要有预案。下属发现问题要及时向总监（总负责）报告，不能压着不办，这并不丢人，各人有各人的长处，各人巡视的时间，地点不同，发现的问题也不同，要互通有无，工作才能够配合好，工作才会有成效。作为一个项目监理组，大家要团结在一起，团结就是力量，不团结就力量小，甚至没有力量，就容易被外部势力所左右，监理工作就搞不好。

平时注重工作纪律，多到现场巡视，按时上、下班，工作时间不要玩电脑，要保证每天至少到现场巡视两次，不要整天呆在办公室里。

工作要有责任心，反正我每天不到工地现场转一转就不是很放心。工作是否有责任心，就看细节问题，平时开会不要泛泛而谈，光谈规范，标准、程序，要多谈现场的实际问题。能不能发现现场的问题，直接反映了一个人的工作责任心和工作能力，到现场不是走马观花，每天到现场转一圈，敷衍了事，要善于发现问题，更要善于解决问题。多到现场，多发现解决问题，就能提高自己的水平。平时要注意积累经验，多看书，多学习学习，学到的东西才是自己的，别人偷不走，对自己有好处。每天早上8：00上班，到办公室，中午11：00下班，下午2：00上班，5：00下班，有事要向总监（总负责）请假，休假一般每个月四天，超过要接上述程序提前请假，今天做个规定，希望大家严格遵守。俗话说没有规矩，不成方圆，大家要严格遵守纪律，这不是小事，这反应了一个监理的形象。平常注意言谈举止，不要经常带一些口头禅，不要拍桌子、拍板凳，说话声音不要太大，象在吵架一样，喝酒吃饭要注意控制自己的情绪，不要一喝酒就失态，喝多了话不要多，要时刻想着公司，记得自己是监理公司的一员，反映公司的形象。施工单位有些人，当面一套，背后一套，当面说你好，背后说看不起你。该说的说，不该说的也说，你虽然觉得是朋友之间的义气，豪爽，但施工单位可能就会在甲方面前说看不起你。对甲方平常要尊重，不管此人人品如何，专业水平如何，工作态度如何，甚至是讲了错话，你都不要当面顶他，背后也不要说他的坏话，要防止

隔墙有耳。甲方是给钱给公司的，他在工程参建各方中除了政府部门外就轮到他了。他是强势，从古至今没有听说得罪甲方与甲方处不好关系还能把工作搞好的，闻所未闻，就是有也不会太多。对工程参建各方都要尊敬，甚至是为了公司，自己的利益而争论时也还要尊敬对方，不要污辱别人，你可能自己不觉得，但别人可不像你这么想，这就叫言者无心，听者有意。

工地有工地例会，我们要坚持每月召开四次工地例会，工地例会是个很好的管理工程的措施和手段。通过例会，可以让施工方觉得你是认真的，不这样做是不行的，通过点名通报表扬，不点名通报批评，使施工方觉得工作有差距，自觉得理亏，就不会不服管。当然，对会议决定事项后要督促各施工方执行，甚至要提醒甲方，不仅要口头的，最好是书面的，这样才能最好的保护自己，也有利于把监理工作做好。同时，我们还要有自己的监理内部会议，由总监（总负责）主持，各监理人员参加，并且每人都要发言，这样有利于沟通和交流，什么事都放在桌面上谈，也避免桌面下捣鬼，大家充分发表意见，当然最后仍有总监（总负责）决定。总监（总负责）要对多数意见进行参考，如果对多数意见进行否决时要慎重，要有合适的理由向大家解释清楚，避免发生误会。今后施工单位请吃饭、活动，由总监（总负责）决定是否可去，但要把握好度，去吃饭，去玩都要集体活动，切忌单独行动，这样也有个约束和监督，也有个相互提醒。监理内部会议要有会议纪要，内容丰富多彩，确认是专题会，学习会，讨论会，务虚会，由总监（总负责）拟定会议内容，形成决议时要注意督促执行。

2.第一次监理会议通知及会议内容 篇二

********建设工程有限公司： ********建设监理有限责任公司：

由我公司投资新建的************项目，前期准备工作已基本结束，施工方也已进场组织施工。经协定：于 ****年**月**日星期*下午*点整在施工方办公区会议室，召开工程第一次监理例会。

请*********建设工程有限公司**********项目部组织：项目经理、现场技术负责、质量员、安全员、施工员、资料员及材料员；监理公司组织：项目总监、水电安装监理、土建监理及安全监理等人员准时参加会议。所有参会人员不得缺席、迟到。

特此通知

******************

会议要求及内容

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

3、施工单位进场机械设备尽快报验；

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方：现场代表；

2、现场全体监理人员；

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底 详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期：

2、时间为：

3、地点为：现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

3.第一次工地会议监理交底 篇三

受业主委托，我河南大象建设监理咨询有限公司将对鼎盛时代大厦工程的施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则，独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。

一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限：

1、《建筑法》授予监理的权限： ① 代表建设单位对工程实施监督。

② 裁定工程施工是否符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定。

③ 有权要求施工企业改正不符合规范及标准的施工作业。

2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有：

① 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

② 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

3、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： ① 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

② 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。

4、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。

二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料：

1、监理公司对本建设工程的总监理工程师任命书及授权。

2、项目监理部的组织机构及人员名单。

3、经批准的本工程项目的监理规划。

4、经总监理工程师审核的监理月报。

5、工程质量评估报告。

6、其它有关本工程的必要资料。

三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料

1、完整的施工图纸一套及相关勘察、设计文件。

2、建设工程施工合同（包括协议书、专用条款、通用条款等）。

3、有关工程的洽商、承诺、协议等。

4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

5、与本工程合作有关的原材料、构配件、设备等生产厂家名录。

6、免费向监理工程师提供必要的办公用房、工地住房及合同专用条款约定的设施等。

7、《工程竣工验收报告》

8、《工程竣工验收备案表》

9、《工程质量保修书》

四、施工单位需向监理提交报审的资料

1、施工单位要在工程开前提交施工单位的“企业资质等级证书”、“企业法人营业执照”、“安全施工许可证”等。

2、工程项目经理、各管理人员的资格证书、上岗证等。

3、特殊作业工人上岗证（复印件，电工、起重机械作业等）。

4、施工组织设计和施工方案。

5、施工进度计划。

6、建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。

7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等，重大设备的安装验收资料。

8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用）

9、水泥混凝土、砂浆强度等级的配合比设计。

10、分包单位的资质材料及分包合同。

11、各检验批、分项、分部、单位工程相关的质检报表、质量控制资料及隐、预检记录。

12、试验、检测报告（包括砂、石、水泥、钢筋、防水等原材料材质试验报告，抗折、抗压强度报告）等。

13、每月的安全检查及整改资料。

14、工程竣工结算资料。

现场监理中的具体要求由 补充；

一、开工前工作 业主：

1、召集并主持设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计交底，设计变更，施工单位负责整理记录，洽商应经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位签认。

2、主持召开第一次工地会议，参加人员有：建设单位现场代表及有关现场管理人员；施工单位项目经理及有关管理人员；监理单位项目监理部总监理工程师及有关监理人员。会议主要内容：①业主单位宣布对总监理工程师的授权；介绍施工单位及其驻现场代表（项目经理部经理）；②总监与项目经理各自介绍其组织机构人员及其专业、职务分工；③项目经理汇报施工现场施工准备情况；④确定联络方式和渠道、监理例会的周期、时间、地点、参会人员。会后由监理单位负责整理编印会议纪要分发有关各单位。施工单位：

1.编制施工组织设计，填写《施工组织设计（方案）报审表》，报项目监理部审核。

2.对红线桩的校核成果，水准点的引测成果以及施工单位在施工场地设置的平面座标控制网进行整理并填写《施工测量放线报验单》连同整理成果报监理项目部查验，同时报专职测量人员岗位证书和测量设备有效检定证书，其复印件项目监理部备存，对控制桩、水准点采取有效保护。3.报验营业执照、资质证、安全施工许可证、以及项目部全体管理和特种专业人员岗位证书，证书的复印件项目监理部留存。4.投标书，中标通知书，工程预算。监理单位：

1.参加图纸会审及设计交底。2.审核施工单位的施工组织设计。3.查验施工测量放线成果。

4.核查开工条件，当施工单位认为达到开工条件填写《工程开工报审表》报项目监理部审批，如满足①征地拆迁工作能满足工程进度的需要；②已签发《建设工程许可证》及《施工许可证》；③测量控制桩已查验合格；④主材供应已落实；⑤施工组织设计已获总监批准；⑥施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场；⑦现场道路、水电、通讯等已满足开工要求。

二、安全控制

1.安全控制的方针“安全第一、预防为主”。把人身的安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，采取正确的措施和方法进行安全控制，减少消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。2.安全控制目标：减少和消除施工过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。3.施工安全控制的基本要求。

① 必须有《安全施工许可证》，才可开工；

② 各类人员必须具备相应的执业资格，才能上岗，施工承包； ③ 所有员工必须经过安全教育，施工前做好安全技术交底工作，施工现场必须配备专职安全员，并常驻现场； ④ 特殊工种作业人员必须有特种作业操作证；

⑤ 施工机械（特别是起重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

⑥ 专项施工方案：a.模板；b.脚手架。施工单位必须有工程的安全交底，安全交底文件报送监理单位。

4．认真贯彻执行《安全法》《建设工程安全生产管理条例》 ① 督促承包单位建立安全保障体系和安全生产责任制，检查责任制的健全和考核情况、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专（兼）职安全员的配置。② 审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施、现场临时用电方案,使之符合安全施工要求,并督促实施。

③ 审查承包单位提供的施工机械安全使用合格证和保养检查记录，保障机械完好。

④ 监理人员在实施监理过程中发现存在安全事故隐患,应立即要求承包单位整改消除;情况严重量的,可指令暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告。

⑤ 督促施工单位定期进行安全检查,对查出的结果报送监理部。⑥ 检查施工单位施工作业中的安全技术交底及动火审批。⑦ 现场施工安全控制要点:

A、“现场安全管理”,首先应建立总包专职管理,在施工组织设计中明确, 设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理人员将督促检查安全责任制的落实情况、经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全宣传和现场道路畅通等。B、“安全用具”, 督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。C、“六口防护”，楼梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口的防护措施是否及时可靠。

D、“临边防护”，施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。E、“脚手架”,符合《方案》要求和施工作业标准,牢固可靠。F、“龙门架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、缆风绳、锚固保险可靠。

G、“施工用电”，现场周围的高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。

H、“施工机具”，机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证上岗。

三、进度控制

1、施工单位根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划（开工前）；月进度计划（上个月的25 日前）并填写《施工进度计划报审表》连同计划报项目监理部审核，对总进度计划监理应全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意见应要求施工单位重新申报，由总监签署意见批准实施并报送业主。

2、在进度计划实施过程中监理应对承包单位实际进度进行跟踪监督，对工程进度进行评价和分析，发现偏差及时采取措施实现计划进度的安排，施工单位每月25 日前编制工程量清单填写《工程款支付表》报监理部审核。

3、如发现工程进度严重偏离计划进度，总监应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，也可提出建议并签发《监理工程师通知》，同时召开各方协调会议，研究应采取的措施，确保合同工期的实现，有特殊情况必须延长工期，施工单位应填报《工程临时延期申请表》报项目监理部审查。

四、质量控制

1、质量的事前控制

① 检查施工单位的机构设置人员配备、职责与分工的落实情况，督促各级专职质检人员的配备，查验各级管理人员和专业操作人员的上岗证及施工单位的质量管理体系及质量管理制度是否健全。

② 如有分包工程，总承包单位应填写《分包单位资格报审表》报项目监理部审查，监理对分包单位的营业执照、资质等级专业许可证、业绩进行审查，如符合条件，签发《分包单位资格报审表》。

③ 查验施工单位的测量方案及各类施工测量的成果，签认施工单位报来的《施工测量放线申请表》。

④ 对施工用主要原材料除要有厂家的质量保证资料外，对有复试复检要求的还应进行复试，对原材料复试取样及各类试块取样实行现场有见证取样送检制，原材料复试合格后，施工单位应填写《工程材料报审表》连同试验结果及厂家质量保证资料等报监理部签认。

⑤ 施工单位主要设备进场并调试合格后，报监理部复查，对需要定期检定的设备施工单位应有效检定证明，其复印件报监理部留存。

⑥ 施工单位应根据项目监理部的要求在某些主要分部（分项）工程施工前编写专项施工方案并填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理部审批，方案未经审批，该分部（分项）工程不准施工。

2、质量的事中控制

① 监理工程师对施工现场有目的地巡视检查，发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题，对施工过程的关键工序、特殊工序、重要、关键控制点进行旁站，对所发现的问题应先口头通知施工单位改进，然后签发《监理工程师通知》施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。② 隐蔽工程完成且施工单位自检合格后，将《隐蔽工程检查记录》报项目监理部，监理对隐蔽工程进行检测、核查，不合格者，监理签发《监理工程师通知》施工单位进行整改，合格后报《监理工程师回复通知单》由监理工程师复查，合格者监理工程师签认《隐蔽工程检查记录》，准予进行下道工序。③ 施工单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写《工程报验申请表》报监理部由监理工程师对报验资料进行审查，并对实物进行验收，符合要求者由监理工程师签认，不符合要求者由监理工程师签发《监理工程师通知》由施工单位整改后进行验收签认。

④ 建筑采暖、卫生、燃气、电气通风、空调等工程的分项工程签认必须在施工试验、检测完备合格后进行。

⑤ 分部工程完成后，施工单位根据质量验评标准规定进行分部工程质量验收合格后，填写《工程报验申请表》并附《分部工程质量评定表》报项目监理部由建设单位（项目）负责人或总监组织验收签认。单位工程基础（或主体）分部完成，进入下一分部工程施工前应进行基础（或主体）工程验收，施工单位填写《基础/主体工程验收申请表》申报，由业主（项目）负责人或总监组织相关单位共同核查承包单位的施工技术资料并进行现场质量验收。由各方按照有关规定进行评定并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

3、质量的事后控制

① 工程达到交验条件时，监理部组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况使用功能进行全面检查，发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知》要求承包单位进行整改。② 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时填写《单位工程验收记录》并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部申请竣工验收，总监组织监理部人员对保证资料进行检查，并督促承包单位完善。单位工程达到验收条件时，由建设单位（项目）负责人组织监理单位、设计单位、承包单位等项目负责人共同对工程进行检查验收，验收符合验评合格标准后，由各方在《单位工程验收记录》上签认，对需要进行局部修改的应在修改符合要求后再验收直至符合要求。竣工验收完成后，由项目部总监和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》并由监理单位和建设单位盖章后送承包单位一份。

五、投资控制

1、每月进行一次工程量计量，计量周期为上月26 日至本月25日，承包单位每月25 日前根据工程实际及监理工程师签认的分项工程，填写《工程量清单》，报项目监理部审查，专业监理工程师对申报进行核实签认。

2、承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按约定填写工程量清单和《工程款支付表》报监理部，总监审核是否符合建设工程施工合同及规定及时签发《工程款支付证书》，监理工程师应按合同的规定及时抵扣工程予付款，上报建设单位。

3、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

4、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。

5、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料，监理工程师及时审核并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见，总监根据各方协商的结论，签发竣工结算，建设单位收到总监签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事宜。

六、其他未尽事宜参照监理规范（GB 50319-2000）、监理合同、施工合同和相关验收标准、法律法规执行。

河南大象建设监理咨询有限公司

4.监理最后一次会议纪要 篇四

会 议 指 南

山东·莘县 二○一三年十一月

目录

一、会议日程„„„„„„„„„„„„„„1

二、会议须知„„„„„„„„„„„„„„2

三、教育咨询委员会委员名单„„„„„„„3

四、教育咨询委员会工作回顾„„„„„„„4

五、教育咨询委员会工作规程„„„„„„„6

四、莘县第二中学家庭教育参考资料„„„„11

会议须知

一、会议时间：2013年11月24日

二、会议地点：莘县二中餐厅二楼多功能厅

三、注意事项：

（一）自觉遵守会场秩序。

（二）妥善保管好会议资料和个人物品，防止丢失。

（三）开会期间请自觉关闭手机，或设为静音模式，请勿在会场中接听电话。

（四）请按要求入座。

（五）请勿随意离开会场。

（六）温馨提示：卫生间在教学楼各楼层西端。

四、会务组联系方式：

联系人:高一年级 尹洪亮主任 手机：*** 高二年级 邱宗华主任 手机：*** 高三年级 崔友岭主任 手机：*** 德 育 处 邵中举主任 手机：***

莘县二中教育咨询委员会工作回顾

莘县第二中学教育咨询委员会是学校与家长、社会相联系的重要纽带。教育咨询委员会参与学校的行政管理,对深化我校教育教学改革,全面推行素质教育和全面提高教育教学质量,培养跨世纪人才起着极其重要的作用。教育咨询委员会通过分布在各单位的委员,开展具体工作。他们广泛听取和收集社会、家长和学生对学校提出意见和建议,及时反馈给学校;可参加学校召开的教育咨询委员会会议,研讨学校工作;还把学校的教育思想、教学观点、教学改革等各方面的情况及学校近期工作重点、目标,带回单位协助实施。在家长委员的协助下,把学校与家长、社会有机的联系起来,互相沟通,产生了一种巨大的教育合力,保证了学校的教育教学工作高效高速运行。学校、家庭、社会三种教育渠道应密切合作，优势互补，形成教育合力。

我校于2010年11月26日成立了“莘县二中教育咨询委员会”并举行了“莘县二中教育咨询委员会第一届第一次会议”。咨询委员会的主要职责是对我校教育教学等重大事项进行论证、评议，对学校教育改革和发展等重大问题提出合理化建议。县人大副主任耿西臣、教育局局长楚新星等出席了大会并作了重要讲话，周西政校长做了振奋人心、大胆改革、务实进取的学校工作报告。大会获得了极大的成功。

2011年1月26日和2011年9月11日我校分别召开了“莘县二中教育咨询委员会第一届第二次会议”和“莘县二中教育咨询委员会第一届第三次会议”。在这两次会议上，周西政校长及相关学校领导汇报了各阶段的工作，并将2010—2011学年上学期的工作总结和下学期的工作计划分别向“莘县二中教育

教育咨询委员会工作规程

一、总则

（一）定位

中小学校实行“校长负责制”，教育咨询委员会是学校管理体制的组成部分，重点在协调学校、家庭、社区（社会）之间关系、维护学生权益、营造有利于教育发展的良好环境方面发挥作用，是“校长负责制”的补充和完善。

（二）主要职能

1、咨询和建议。提供社区（社会）对教育的需求信息，提出完善学校管理和学生教育的建设性意见，反映学校服务对象的意见和建议。

2、宣传和协调。宣传学校的发展规划和重大决策，协调学校、家庭、社会之间关系，调动各方面的积极性，利用各种资源为学校发展和学生培养服务。

3、审议和决定。在遵循法规和政策规定的前提下，对有关学生管理、学生发展的相关事项进行协商审议，并作出相应决定。

（三）工作原则

1、依法治校原则。凡是法律法规和政策规定已经明确的事项，应当依照法律法规和政策规定执行。

2、学生为本原则。以教育咨询委员会为平台，密切学校、家庭、社会的联系，整合各方教育资源和力量，服务全体学生，促进学生全面发展。

3、民主集中原则。教育咨询委员会审议决定有关学生管理、学生发展事项时要充分发扬民主，在广泛听取委员的意见和建议的基础上，通过委员会决议形式作出相应决定。

展相关事项的方案。

⑷表决权。参加教育咨询委员会工作例会，审议有关事项并进行表决。⑸监督权。听取教育咨询委员会工作汇报，对学校办学和管理、有关法律法规和政策规定的落实等情况进行监督。

2、义务

⑴按时参加教育咨询委员会工作例会，遇有特殊情况不能参加时，需履行请假手续。

⑵主动加强与所代表方的联系，收集和提出有关意见和建议，并及时向学校反馈。

⑶宣传学校办学成果、发展规划和重大决策等，协调学校、家庭、社区（社会）之间的关系，以多种方式支持学校办学。

⑷根据教育咨询委员会的安排进行有关调研，提出有代表性的议题，切实维护学生权益。

⑸完成教育咨询委员会安排的其他工作。

（三）委员的管理与考核

1、学校加强与校外委员所在单位的联系，为他们参与教育咨询委员会工作创造必要条件。

2、学校每学年度对教育咨询委员工作情况进行评议，对工作表现突出、为学校发展作出积极贡献的给予表彰和奖励。

3、教育咨询委员有以下行为之一的，经教育咨询委员会讨论通过，学校应当对其作出免除委员资格或解聘决定，并根据实际情况进行补选或者补聘：

⑴连续三次无故不参加教育咨询委员会工作例会； ⑵冒用教育咨询委员会名义进行不法行为；

（二）会议由主任或者受主任委托的副主任主持，一般先由议题提出方作简要说明，然后展开讨论，在广泛听取意见的基础上，由主持人综合各方面意见后进行集体表决。

（三）表决实行少数服从多数原则，可以采取口头表决、举手表决或者无记名投票的方式，教育咨询委员有表决权，列席人员无表决权。出席会议的教育咨询委员半数以上赞成表决事项方为通过。

（四）对于教育咨询委员会审议表决结果，校长应当尊重，在表决未依程序改变前，任何个人不得擅自更改。

（五）如果在讨论时发生严重分歧，一般应当暂缓表决，本着协商的原则，待进一步交换意见后，再安排讨论，必要时可以提交上级教育主管部分予以协调。

（六）每次会议应当指定专人负责记录整理，存档备查。决议执行情况应当通过教育咨询公开专栏等形式予以公开，并向全体教职工、家长及时通报。

0

老师，而学生的信任是老师正常进行教学的基础。鉴于此，我们希望家长在家里不要当着孩子的面品评老师，而应该积极树立老师在孩子眼中的正面形象。如果真的由于我们的工作失误而对您的孩子造成不好的影响，我们希望家长能正确处理，积极与老师联系，而不是在学生面前轻率地对老师进行评价。

“十年树木，百年树人”，教育是一项十分重要也艰巨的工作，在这三年的生活中，我们希望家长能给予老师充分的信任，最大限度的支持。教育工作错综复杂，千头万绪，加之我们工作中也可能出现一些失误，我们希望家长能对这一点有充分的认识，为了孩子的教育，我们更希望家长能对我们的工作给予大力的支持。有些家长认为孩子大了，要尊重他们，于是无原则地让步和妥协，对孩子的错误纵容姑息，失去了一个家长，或者说是教育者的原则和立场。其后果更加严重。对孩子的尊重和理解决不意味着家长就可以对孩子放任自流。现在的孩子们的生活中有足够的书籍，方便的网络，有相对于以前丰富许多的物质条件，但在他们的身边，也充斥着社会的不正常现象，部分影视作品中对孩子成长极为有害的宣传，网络中随处可见的反动色情的内容。而高中学生好奇心较重，性格品行未完全形成，极易受一些不健康的东西的影响。在这些原则问题上，家长必须寸步不让，坚持对学生的严格要求，使孩子能在高中这一危险年龄正常健康地成长。因此，家长应该坚持在严格要求的基础上民主管理。对孩子的业余爱好，学习习惯，交友倾向等方面要合理的进行有效的引导与约束，使孩子能健康成长。

首先，家长应该正确区分初中与高中的学习的不同。初中是普及性义务教育，中考只是水平测试，其目的是要使大多数人过关；而高中面临高考，高考是选拔性考试，其目的是要使出类拔萃的人才进入更高一等学府，竞争十分激烈，因此在学生刚上高中时，家长要正确分析孩子的具体情况，对孩子的学习

而不会由于金钱问题而时时捉襟见肘，疲于应付。学会理财，也就是学会规划人生，会理财将会使你一生受益无穷。一段时间过去后，要让孩子算算账，一个学期，一年要用去父母多少钱。

另一个方面也要让孩子参加一些劳动，尝试去赚钱，了解金钱来之不易，而且必须通过劳动获得。这样有利于养成勤俭节约的习惯，也有利于培养孩子的感恩意识。有一颗感恩的心，是家庭教育取得理想效果的有力保证。

二、宽容与严格要求相结合，培养孩子的责任感。

“严是爱，松是害”是中国的一句古话。千百年来，家长教育孩子，老师教育学生，说的最多的也是“严格要求”。的确，严格要求对孩子的健康成长有重要的促进作用，能够使孩子按照成人理想的模式发展，少走弯路，这方面有不少成功的范例。但是对“严格要求”的负面影响是不可忽视的。它使孩子习惯接受，不会批判的思考，个性丧失，创新意识淡薄，甚至有的孩子心灵压抑，性格孤避，过早地失去了童真。中央电视台科学教育频道，在今年6月末日报道的，13岁考上大学的天才儿童曾永康的悲剧就说明了这一点。所以我认为对孩子的教育，应该严格，更应该宽容。严格不是苛责，苛求，应该严而有度，严而有序，严而有理，宽容不等于放纵，放任，不等于对孩子的问题视而不见，不等于可以原谅孩子的所有错误，宽容更多的是对孩子感情、心灵上的宽容，让孩子有健康的心态在宽松的环境下接受严格的教育。家长要处理好要求的严格与环境的宽松，过程的严格与结果的宽容的关系。宽容是对孩子的信任，使孩子有信心，有勇气，严格要求是培养孩子的责任感，有利于培养孩子做事严格要求自己，善始善终良好习惯。

三、民主平等的交流，培养孩子的独立自主意识

5.最后一次_ 篇五

余生很长，我不会再一个人身上栽到死，我累了，真的累了，你说我没有付出真心，那是因为，你没有看到我洗着澡也要回你的信息，上着课也要看你的空间，睡着觉还要做关于你的梦…..麻烦你将心比心，站在我的位置看一看曾经，我爱的，不比你少，不要说我不在乎，那是因为你从未了解过我，好，我怂，我退出，余生我自己走，照样过得很好，你不就是我曾经以为的盖世英雄，现在的盖世垃圾，曾经的誓言，统统忘干净，什么一辈子，什么宁负天下不负你，都是笑话，我以为你会踩着七彩祥云来娶我，可你却做了别人的盖世英雄，你还让我等你?不可能，我这一辈子，就算不谈，也不会和你这种货色谈。

还有，不要再问我过得好不好，我一个人挺好。我变了，变得更真实了，吃饭大口大口吃，开心蹦蹦跳跳大喊大叫，不开心听着音乐坐在墙角一个人不说话，喜欢就追，不喜欢就不说话，没有嗲嗲的声音，心情会很好会超级自恋，笑就哈哈大笑，哭就歇斯底里，我的确不是一个安静的人，但是，这样的我，很真实。

6.最后一次周记 篇六

一个学期过去了，写了这么多篇作文周记。今天是这学期的最后一次写周记了。

从小学到现在我还是认为写作文真的好难啊！以前每每看到别人写的作文总会感到他们的文笔很好，而我写的却不知道是在写什么。老师每次都说写作时是有方法和技巧的，可是我每次都不知如何好好运用以前看过的篇篇作文。看到他们的一句句真情话我有时都会感动地流泪，他们那真挚的话语我完全都写不出来。有时我会想为什么我的作文写得这么差?为什么我写不出像他们那样好的作文呢呢？

写了这么多作文，我的写作能力还是一点都没有提高。唉！现在我就开始有点担心中考的作文该怎么办?

现在是这学期的最后一次写周记了，说实话写了这么多开始写得顺手了，不写了反而可能会有些不舍，也有些高兴。我感觉每次写完作文都会有点轻松的心情，在写作文时则任务艰巨，认为只是一种必须完成的责任。

在这学期中，我也学到了很多。又跟同学相处了一个学期，想想屈指可数的中考即将来临，我的心扑通扑通的跳，好紧张啊!每次无论大小考说不紧张是骗人的，考试不紧张那就是有十足把握或是不当一回事。

这是最后一次写了我反而觉得很轻松，终于可以好好休息一下，不用再绞尽脑汁想该如何写才能令老师满意。不过可惜没有一次是让老师真正满意的。每次老师都说我们的境界太低，可是我不知道怎样的作文才是境界高的作文呢？

7.最后一次诗歌 篇七

最后一次，我看着你的头像默默流泪

最后一次，我数着我的伤痕偷偷哭泣

最后一次，我闭上眼睛回想这短短相识的日子

欢笑 泪水 痛苦 甜蜜

两种极致的感觉

交替刺激我的灵魂和

心脏。

我是个容易迷路的女子

于爱的世界里，走失

我只是希望，你能牵我的手

让我感觉，从手到心的温暖

可我从来都没有看到你的眸光

为我停留

华灯初上

我于美丽绚烂的夜晚中迷失

茫然四顾，有一种叫做恐惧的情绪滋生……

我甚至不敢去想像

那个心碎的下午

你给了我怎样致命的 伤

嘶哑的声音和拼命忍住的泪

不停冲击着我的感知和思想

此时此刻 此情此心

感觉每分每秒都是那么漫长

长到我觉得这时间该用光年来丈量。

不知道是你给我施了魔法

还是前生欠了你太多感情的旧账

从你轻轻拥着我的`那一刻

就注定了我今世的 悲哀

曾经那样掏心掏肺的情

不过是换来你一个并不高明的谎言

曾经那样全心全意的爱

不过是自己一个人自做多情！

忘了吧，忘了吧！

放弃这一份不属于自己的感情

我想：

如果不再听到你，不再看到你

慢慢一切就会淡忘了吧

掏空了心的感觉是一种无法言说的疼

无法控制自己的思想去想

但可以控制自己的行动去逃……

轮回是痛苦的，却可以获得新生。

想到以后永远都不会再见

心就无法自抑的悸疼

也许这就是人死亡时的痛苦吧

我只能期望

新的开始 或许就在某个不经意的角落

等我路过时给我一份温情……

那就这样吧

最后一次，我为你写下这长的短的诗句

最后一次，我用心传递无法明言的相思

最后一次，我闭上眼感觉你唇间湿润的呼吸

我的情感，我的思想

8.最后一次作文 篇八

一级班的时候，我们就像一个八九个月的小婴儿一样，要张老师牵着我们走路，我们现在也就是11、12个月的Baby，不过，我们一级班的时候，已经跨越了一道坎，那就是作文“找题目”;如今的我们又过了第二道坎，这个坎就是“经过”。现在我们班基本只有几个人能勇敢地跨越这个坎。

直到现在，我们班只有二个人跨越了这个万丈悬崖了，我们心惊肉跳，可是，那两个人却毫不畏惧。这第三个坎就是“详略得当”，这把我们已经被吓出尿来了。谁见到一个万丈深渊的地方会不害怕呢?当然，谁都会害怕。因为我们还没有反应过来就到第三个坎了。我好不容易才过了第三道坎，我已经知道这第三个坎的秘诀了，那就是：你只要把心里的话写出来就可以了，这就叫我手写我心。用自己的双手创造一篇很好的文章，必须是真实的，要不然你永远过不去这个坎。我们用自己的双手写出我们心里的话。

这就是我们过这个万丈深渊的秘诀。没有什么特点，只有记住我手写我心这句话，你就一定会成功。

孔子有说过：知之为知之，不知为不知。以前我最多也就写100字，可是如今的我，小二级班的我，已经可以写700字了。

我为我自己而感到自豪，我一定会更有出息的我，更有成就的我。

9.最后一次作文 篇九

一晃，就是六年。该变的，还是变了;不该变的，也变了，但，永远无法改变的是我们这个“7班”;这个团结向上的集体;还有这段“磕磕碰碰”的友谊。

六年了，现实是准确无误地记录着，可我，却依旧怀疑。怀疑“时间老人”是不是突然加快了步伐，要不然，为何……在这六年时间里，我们曾经是多么期待地迎接“第一次”，又是多么兴奋地做着“第一次”――一年级时，第一次戴上老师亲手帮自己戴的红领巾;二年级时，第一次可以做新生的哥哥姐姐;三年级时，第一次接触学校里的电脑，而且又可以和同学们一起上网;四年级是，第一次和全体同学去海边游玩;五年级时，第一次迎来了自己第一所学校的百年校庆，感到是多么的荣幸!六年级时，第一次为了分离而哭泣。

呆在“一小”的时间是多么的短暂啊!当我刚刚上一年级时，感到要上六年级毕业是多么遥远的事，仿佛是下个世纪的事。可现在，好像所有的事情都在上一秒钟发生似的，眨眼间的工夫。

10.市政工程监理工作总结最后出版 篇十

一、工程概况

（一）工程名称：上步路、文锦路景观照明建设工程

（二）建设单位：深圳市灯光环境管理中心

（三）设计单位：深圳市宝安规划设计院

（四）监理单位：深圳市甘泉建设监理有限公司

（五）施工单位：深圳市建安（集团）股份有限公司

（六）工程内容：

上步路：

文锦路 ：

1)、国企大厦 6）、深港大厦 2）、佳兆大厦 7）、华裕大厦 3）、档案大厦 8）、福德花园 4）、新闻大厦 9）、文华大厦 5）、城建大厦 10）、海富花园

11）、深发花园

（七）计划工期：60天。

（八）质量目标：合格

（九）工程投资：招标价为784.97万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点，监理单位增设总监理工程师一人，总监代表一人，监理员一人，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期参加建设单位组织召开的工程进展周会，并及时根据工程进展情况及工程出现的问题进行报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促施工单位及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对施工单位的评价意见

本工程是为26届大运会提高城市景观亮化工程，由于时间紧，工作地段又是在居民高层楼上到地下施工，最高在100米上，来往行人多，开始有些大小业主又不理解，不让施工，百般阻拦不让施工，经过建设单位和施工单位多方努力，终于征得施工时间，顺利开工。

在施工中，施工单位抢时间，争主动，头顶酷热的太阳，面对玻璃幕墙烘烤，有时又在风雨中进行施工，他们在高空吊绳一吊就是一天的工作，工人们克服种种困难，终于在规定是时间亮了灯，给大运增加了光彩，深圳给中国在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工单位对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对施工单位提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。

召开首次工地会议，明确了施工过程中建设单位、施工单位、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

1在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

2本工程均通过施工、设计、监理、建设四方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（GB50300-2001）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。

3在施工中重要部位工序有监理人员旁站参加，施工完的部位要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理检验后，才能进入下道工序施工。

4在施工中严把进场材料的质量关，检查使用灯具是否是按建设单位要求通过的灯具，并一一核对品名，规格，审查生产厂家，给施工安装质量打下了良好的基础。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核施工单位提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助施工单位给予解决，特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。

及时检查施工单位报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对施工单位申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把合同投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。

首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用是按合同约定的，从而明确投资控制的重点。并审查出设计时漏灯具数量，从而再追加灯具数量要超合同费用的可能，与建设单位协商，在不影响整体亮化效果同时，有设计单位出变更设计，工程投资控制。

认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员。我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

每天到工地首先检查安全情况，对容易出现的不安全现象及时提出整改，对不安全的苗头得到了遏制。从而整个施工中没有出现重轻伤事故。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)规定。该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成建设单位委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。

综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。

深圳市甘泉建设监理有限公司

2011年8月20日

上步路、文锦路景观照明建设工程

监 理 工 程 总 结