监理工程师个人工作总结

监理工程师个人工作总结（精选17篇）

1.监理工程师个人工作总结 篇一

监理有限公司2014年工作总结

2014年工作总结

时光荏苒，2013转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及项目总监的正确领导下，在项目部内各专业工程师的支持和协助下，我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结：

2013年工作经历回顾

根据公司要求，我在xx项目监理部担任安全监理职务，组织参与项目部内各项安全活动。同时，兼管进度及文明施工管理的部分工作，负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份，xx开工后，同时也负责该工程的现场安全管理。

回顾一年，我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检，组织或参与业主方安全周检、专项检查，项目安全文件（周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料HSE部分等）的编制与发放，参与公司体系内审和外审，组织完善项目部安全体系文件等。

在个人学习方面，利用工作之余，我学习了注册安全工程师相关科目，并通过注册安全师考试，这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。

工作体会与收获

总体来说，整个2013年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作，经过这一年，我对项目安全管理有了一个更加系统的认识，尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后，对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的认识。在接受

检查的同时，也逐渐发现自身工作中的不完善之处，并努力对工作中的漏洞进行了修补。

这一年的工作，使我深深体会到，要做好监理工作，仅仅有理论知识是不够的，处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多，业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多，都有专门的HSE部门，如果处理不好与以上各方的关系，项目监理部的安全监理工作就比较难开展。

要处理好与各方的关系，我感觉沟通是一个比较好的工具，现场发现的安全问题，对施工单位一味的批评或罚款，并不见得就是最好的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通，要求其加强监督；积极与违章人员沟通，使其充分意识到自己的错误，并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。

对于项目部内部而言，处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的，多一个人就多一双眼睛，因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性，并及时与其沟通是很重要的。比如，在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时，专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息，让我能够更加充分的了解现场安全状况，并及时处理现场出现的问题。

2014年计划与期望

首先认真完成公司安排的各项工作，端正工作态度，提高作风形象，服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平，保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习，完成英语职称考试，同时，认真学习相关专业知识，以全面提升自身能力。

对个人而言，我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中，毕竟监理行业属于技术密集型行业，现场管理以专业质量管理为主，而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业，从长远来看，从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

总结人：

201x年12月

2.监理工程师个人工作总结 篇二

作为一个监理工程师, 可采取的控制手段多种多样, 五花八门, 但万变不离其宗:旁站、巡视、量测和测量、平行检验和专项检查以及实 (试) 验等等一系列作为工程实体的质量控制手段, 在施工阶段的监理工作中一直起着十分有效和重要的作用。本人就旁站、巡视和平行检验等角度谈一谈监理工程师的质量控制工作。

1旁站监理

旁站监理是指监理人员在项目工程施工阶段监理过程中, 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。旁站监理是控制工程实体质量的重要手段之一, 也是确认工程质量的重要依据。旁站监理这一形式是工程实体质量控制工作中技术性要求很强的工作, 对于监理工程师来说, 不仅要具备一定的专业基础知识, 而且还要有较为丰富的建设工程施工现场管理方面的实践经验。一个合格的监理工程师对所监理工程的施工过程所采用的施工方法和施工过程要有较为透彻的了解, 对可能出现的问题才能做到心中有数, 并能进行有效控制, 这就是通常讲的监理动态控制“三步曲”的事前和事中控制, 也是作为一个监理工程师经常要掌握和时时要运用的不二法宝。

旁站监理工作包括的主要工作内容和岗位职责是:1) 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2) 在现场跟班监理关键部位、关键工序的施工过程中执行施工方案以及工程建设标准强制性条文等情况。3) 检查进场原材料、构 (配) 件、设备工 (器) 具以及施工工序的质量稳定性状况等, 必要时在现场监督承包商进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4) 收集、整理、保存旁站监理原始资料, 及时准确填写旁站监理记录和监理日记。

作为一个监理工程师要准确把握旁站的基本要求和基本工作内涵, 就不会误入旁站监理的误区。误区的主要表现形式为:1) 监理力量投入过大, 这在监理实际工作中和现行监理取费标准是很不现实的, 而且也违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。此外, 监理力量投入过大, 过分强调旁站监理, 则无异于委托人 (建设单位) 把监理当成雇来的 “监工”, 降低了委托本身的管理职责, 造成主次不分。2) 降低承包商管理人员的责任心。委托人如果过分强调旁站监理, 要求有施工现场就必须有监理, 将监理人员与施工人员捆在一起, 将使施工方人员产生依赖监理的思想, 甚至放弃了自检、专检的职责, 使监理人员成为以监代管, 监理人员成了承包商的“义务”施工管理人员, 这样就使承包商削弱了施工管理, 降低了施工质量意识, 甚至以此推卸质量事故责任。

2现场巡视监理

现场巡视是对施工现场的施工人员工作状态进行较为全面的检查和观察, 是监理工程师为获取建设工程综合信息和全面掌握工程施工现场动态的有效途径, 通过巡视, 可以有效掌握影响建设工程质量的人、机、料、法以及环境等诸多因素的状态。

1) 施工管理层和操作人员的状态。承包商的管理人员是否到位, 质检员、技术员是否能及时发现问题, 现场管理是否有序等。2) 机械设备的完好程度和适应状态。设备的各项管理制度是否健全, 其性能及数量是否满足施工需要, 有没有可能会造成质量隐患和进度隐患等。3) 材料质量、有效、使用及供应状态。通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对, 同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控, 如材料的存放和使用情况是否合理, 用量能否达到规定要求等。4) 施工方法状态。承包商必须严格按批准的施工措施、专题方案进行施工, 如果随意更改或抄近道“走短路”, 降低施工质量, 监理工程师通过巡视就可以发现问题并进行有效控制予以消除。5) 影响工程质量的环境状态。通过巡视, 可对质量环境、技术环境、管理环境进行有效管理。

3平行检验监理

平行检验监理强调的是监理工程师利用一定的检查或检测手段, 按照国家验收规范要求的比例, 对某些工程部位、结构试验、材料检测等独立进行检查或检测, 进行质量符合性判断的能力。平行检验也是监理工程师做好工程质量控制的一个重要手段, 经常在技术复核及复验工作中采用, 平行检验是监理工程师对施工实体质量进行验收, 做出自己独立判断的重要依据之一。

平行检验的项目主要是对质量验收标准中规定的建设工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。具有重复性特征, 即对检验项目的性能能够进行再次地测量、量测、检查、试验等, 平行检验活动是监理工程师按照建设工程施工质量验收规范中要求的一定比例进行的, 既要检查到位, 真正反映受检点的质量状态, 并以此推论整个工序或工程的质量水平, 又不被平行检验束缚住手脚, 因此, 抽样检测部位的选取应具有一定的代表性。

4心得体会

1) 在建设工程实体质量动态控制过程中, 旁站、巡视和平行检验是监理工程师的质量控制工作的三种主要表现方式, 体现了质量控制工作的点面结合, 以数据事实说话的科学工作方法, 从而达到对工程实体质量的有效控制, 各有各的适用条件和实施范围, 无所谓孰轻孰重, 作为一个监理工程师, 只有将三种控制方法互相结合, 灵活运用, 才能更好的做好施工阶段工程实体的质量控制工作。2) 作为一个监理工程师, 要想把质量控制工作做到行之有效, 无论采取何种方式, 自身的执业素质是最重要的, 未雨绸缪, 防患于未然。不仅要善于发现问题, 而且要能快速便捷的解决问题和处理问题, 是监理工程师质量控制工作中的事前、事中、事后动态控制“三部曲”的本质要求。 这就要求监理工程师必须要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识, 有较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践活动和管理经验。不仅能够对工程建设活动进行有效的监督管理, 并能提出指导性的监理意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务, 才能做好工程质量监理工作。3) 随着在建设工程中投入的技术含量愈来愈高, 作为监理工程师, 必须把“平行检验”的控制手段在工程质量监理工作中进一步加强。目前, 国内的监理企业市场基本滞留在施工阶段, 其技术装备和监控手段普遍的相对比较落后, 这跟国家现行的监理收费标准 (2005年颁布) 要求的高智能、高强度、高报酬的社会主义市场经济发展规律有差距, 也很大程度上制约了监理单位的自我发展。为促进监理单位在技术装备上和检测手段上的提高, 使监理单位以市场需求为导向, 向全方位、全过程发展, 必须有政府的政策性引导和扶持, 必须有自我造血、自我约束、自我健康发展的完备市场秩序, 必须有一批又一批高素质的监理工程师承前启后的推进监理事业的蓬勃发展。

各的适用条件和实施范围, 无所谓孰轻孰重, 作为一个监理工程师, 只有将三种控制方法互相结合, 灵活运用, 才能更好的做好施工阶段工程实体的质量控制工作。2) 作为一个监理工程师, 要想把质量控制工作做到行之有效, 无论采取何种方式, 自身的执业素质是最重要的, 未雨绸缪, 防患于未然。不仅要善于发现问题, 而且要能快速便捷的解决问题和处理问题, 是监理工程师质量控制工作中的事前、事中、事后动态控制“三部曲”的本质要求。这就要求监理工程师必须要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识, 有较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践活动和管理经验。不仅能够对工程建设活动进行有效的监督管理, 并能提出指导性的监理意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务, 才能做好工程质量监理工作。3) 随着在建设工程中投入的技术含量愈来愈高, 作为监理工程师, 必须把“平行检验”的控制手段在工程质量监理工作中进一步加强。目前, 国内的监理企业市场基本滞留在施工阶段, 其技术装备和监控手段普遍的相对比较落后, 这跟国家现行的监理收费标准 (2005年颁布) 要求的高智能、高强度、高报酬的社会主义市场经济发展规律有差距, 也很大程度上制约了监理单位的自我发展。为促进监理单位在技术装备上和检测手段上的提高, 使监理单位以市场需求为导向, 向全方位、全过程发展, 必须有政府的政策性引导和扶持, 必须有自我造血、自我约束、自我健康发展的完备市场秩序, 必须有一批又一批高素质的监理工程师承前启后的推进监理事业的蓬勃发展。

摘要：结合自身工作经历, 针对目前国内监理行业现状, 探讨了监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作, 从旁站监理、现场巡视监理、平行检验监理三方面具体阐述了监理工程师的质量控制要点, 以指导实践。

关键词：监理工程师,质量控制,旁站监理,平行检验

参考文献

3.监理工程师个人工作总结 篇三

关键词建设监理;控制原理;分包商

中图分类号TU723文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0184-01

1监理工程师对分包商的监理控制工作浅析

1)社会越向前发展,社会分工越细,专业性越强,这是发展的必然趋势。发达国家的专业分包公司员工专业素质高,公司规模小,易于管理,专业设备齐全,专业划分详细且全面。国外大型工程承包公司,在承包项目时,将几乎所有的具体施工任务分包出去,专门从事项目管理工作。

2)随着我国建筑市场的日益完善,例如新的建筑业资质划分,政策法规H5台促使专业划分包体系完善。体现了低层次的企业向专业化的分包商发展,高层次企业向专业管理型承包企业发展。

3)企业不提高竞争力,必然在激烈的市场竞争中无立足之地。提高企业核心的竞争力,专业化趋势体现了这一要求。也就是竞争力越强的企业,其专业化程度必然越高。

4)大型建筑企业专注于项目管理、小型企业致力于提高专业化施1二能力,这是建筑企业提高竞争力的必经之路。小型企业中优秀技术和管理人才成为固定的职业人员。大型建筑企业必然更多地依赖分包商来完成任务,分包商只有提高管理能力,提高技术水平,采用先进的机械设备,提高生产效率,降低成本,方可获得更高利润。

5)社会生产发展总是向资源的更有效利用发展。专业化程度高,资源利用将更有效,生产过程中减少了生产物质消耗,另外,专业化生产提高了产品的附加值,这两点都提高了专业化生产者的利润。

2监理控制工作科学化提高监理控制成效

1)监理方法科学化,工作方法科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面,控制中分清主次,解决了主要矛盾,次要矛盾即可迎刃而解;监理控制方法科学化是监理工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制,强调监理工作的预见性、计划性和指导性,尽量采用网络技术,先进的计算机目标管理,这些构成了控制方法科学化。

2)合同管理科学化。监理在合同管理中决不追求某一方面而忽视另外两方面,在控制中合理、科学地考虑目标的整体利益。采用定量分析和定性相结合的方法,具体分析质量、进度、投资三者目标之间的关系。寻求最佳目标控制方法,这是科学化的集中体现。

3对分包单位控制常见问题及对策

1)分包商施工方案质量不佳。对策:分包商为了节省编制时间和精力,往往把标前施工方案略作改动便报上。由于标前具体情况与实际进场时情况有变化,一般施工现场布置图及进度计划变化较大,如果分包商不了解实际情况,那么其方案与实际存在较大出入。项目班子情况中,专业管理人员数量不足。例如,该工程建筑面积22万m2据有关规定,建筑面积超过1万M2土建工程、装饰工程施工中,要求有至少2名项目专职安全员,而专项方案中专职安全员仅一人。对策:按要求人员数量到位。

2)方案中技术性数据来源无依据。例如钢管脚手架竖直立柱间距确定无计算依据、公式、结果。对策:要求计算依据符合实际情况,计算过程详细,结果准确。

3)在进度计划的编排上存在问题,例如主要施工内容漏写,关键线路不切实际,把非关键线路当成关键线路;未抓住主要矛盾;要求甲供材料和设备进场时间不当,只要把甲供材料和设备提前进场一周,该线路便变为非关键线路,前后工序未做到最大限度的搭接。例如工程开始时间、完成时间、中间时间结点与工体安排有出入,与总包进度计划不吻合,与其他分包商计划不协调,这是主要问题。其他问题也较多。对策:采用网络技术,抓住主要矛盾,工期安排要符合工作之间逻辑关系。

4)分包商现场管理人员和技术人员素质不高。对策:①在总承包单位选定分包单位并向监理工程师提交《分包单位资质报审表》监理单位认为分包单位具备分包条件后,应审查控制的重点一般是分包单位拟投入项目的项目负责人,管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。如果能了解到分包单位在以往同类工程施工时的业绩更好。②在施工前,采用样板工程引路的办法,实际考察,防止低劣素质队伍进入现场施工。同时督促总包单位加强对分包单位的员工培训管理,必要时令总包直接介入专项管理,要求总包方技术能力上支持分包商。

5)分包商施工质量不佳对策:①分包商提供的材料或半成品进场后,应向总包提供出厂合格证等质量证明资料,经监理工程师确认后方可投入。应一律先做样板,经总包、监理工程师、设计、业主联合验收,确认签证后方可大面积施工。②督促总包单位抽出专业技术人员和工程管理人员组成管理小组对分包进行质量管理。例如总包单位为了管理分包单位,结合工程实际情况,制定《某某工程分包工程管理办法、管理制度》等。③要求在分包合同中明确材料品牌、材质、性能参数,尽量具体,有利与监理工程师与总包方的控制。监理工程师应深入了解有关材料知识和市场信息,提高业务能力,动态检查,研究质量缺陷产生的原因,要求总包单位报送改进计划,经监理工程师审批后,督促分包商改进。

4结语

工程从规范到技术规程、专门的检验标准等,需要监理工程师掌握和熟悉的知识就有很多。如果不在工作中不断学习,就无法从事对专业工程的控制工作。建设工程监理工程师的实践证明,没有专业技能的人不能从事监理工作,只有不断地学习,才能使监理工程师持续保持较高的知识水平。从实践中学习,积累实践经验,避免工作失误。据有关资料统计分析,监理人员工作失误,少数原因是责任心不强,多数原因是缺乏实际经验。监理工程师业务内容具有很强的实践性,丰富的实践经验则可以避免或减少工作失误。监理企业加强培训工作。目前监理从业人员的素质达不到全方位、全过程监理要求;由于工程技术标准、规范、规程时有更新,信息技术的飞速发展,都要求工程监理人员不断提高业务素质。只有培养和造就出大批高素质的监理人员,才可能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业,才能使建设工程监理事业健康地快速发展。

参考文献

[1]侯西平,孙红阁.金融危机下的施工成本管理.河北工程技术高等专科学校学报,2010,(01):28-29,45.

[2]于文波.油田施工项目成本管理浅析.现代企业教育,2010,(10):84-85.

[3]侯林峰.承包商工程合同索赔的方法与技巧.长江工程职业技术学院学报,2010,(01):63-65.

[4]吴筱舟.建设工程项目信息管理教学探索.合作经济与科技,2010,(11):116-117.

[5]张清阳.电力工程审计中发现的问题及对策探讨.无锡商业职业技术学院学报,2010,(03):16-18.

[6]凌敏.基建工程质量管理及控制策略研究.煤炭技术,2010,(05):137-139.

作者简介

4.监理工程师个人总结 篇四

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;

全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程(包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程)、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺利通过竣工验收。石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理;

⑵程序管理;

⑶文件签署;

⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行;

⑵严格首件监理工作验收;

⑵定期开展学习交流。

5.公司监理工程师个人工作总结 篇五

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年初，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任某某项目15号楼二次装修装饰工程;某某项目中心小学幼儿园工程;某某项目幼儿园工程……,在这九个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。

目前的项目：

1、某某项目15号楼二次装修装饰工程已经完成;

2、某某项目中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段

3、某某项目幼儿园工程主体完成进入装修阶段

4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;

5、第五中学教学楼工程桩基础完成;6、朝阳开发区杰丰工贸1,2,3，号厂房基础完成，4号厂房主体完成进入装修阶段，办公楼主体完成进入装修阶段。

在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该热爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

6.工程监理个人总结 篇六

我要把公司的活当做自己的活要把公司的家当做自己的.家。这几年在领导及部门的帮助下，在同事的共同努力下，积极进取、克服困难，在这一年工作中我始终认真坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，为顾客提供满意的服务”尽心尽责，努力工作，保质保量完成了20xx年的监理工作，作为一名监理人员，每天查阅规范，翻看图纸，把在工作中遇到的问题向领导反映。在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，为今后工作进展打下了一个良好的基础，为项目争光，为公司争荣。对20xx年监理工作总结以下几点：

一、工作方面

山西中南部铁路通道20xx年作为工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆迁影响，当地村民不断阻拦施工，给工程进度造成一些缓慢，又加上个别图纸不全，给施工带来一定的难度，20xx年梁山北站站房及四电集成工程对我来说都是有挑战性。在前期工作的基础上，积极学习有关规范及图纸。主抓现场安全质量工作。督促施工单位组织培训学习，并且现场交底。采取有力的施工质量保障措施，工程基本完成，已进入工程验收阶段，为下一步开通创造条件。目前工程完成情况：

1、20xx年6月26日随着鞭炮的响声梁山北站站房基础钻孔桩开始施工，截至目前，在大家共同努力下，梁山北站房已保质保量全部施工完成，目前正在验收阶段。作为一名专业监理工程师在前期桥梁施工中总结一些施工经验掌握重点难点及施工工艺参数，对现场进行重点控制，我以身作则，对施工现场定期或不定期的巡视检查，我掌握施工要点，反复查看施工设计图纸和规范验标的标准要求，查阅施工工艺技术资料，确保现场施工安全质量达标。

2、四电集成电力专业施工经过一年的陆续作战终于完成电力工程施工，电杆组立累计完成314根，占设计314根的100%;接地极埋设：累计完成49处，占设计49处的100%;电力杆金具及安装瓷瓶：累计完成314处，占设计314处的100%。安装拉线：设计101处，累计完成101处，占设计101处的100%;架设导线：设计71.985条公里，累计完成71.985条公里，占设计的100%。

外电源进度：基坑开挖：设计 390处，累计完成390处，占设计的 100% 。电杆组立：设计390根，累计完成390根，占设计的 100%。 施工安装定位及架线已全部完成，部分已送电，目前正在验收调试阶段。在施工中每道工序都严格验收把关。过程控制中做到不怕麻烦不怕累确保质量。

3、四电集成房建专业四电房屋和梁山北站重配套房屋共计27处，目前施工完成11处已通过验收，正在施工的有10处，没有开工的有6处，剩余6处因征地拆迁原因暂未施工。

对于我来说四电集成及房屋工程，以前都没有做过，对施工工艺、监理程序不太了解，经验不足，这将给我带来不小的挑战，但是在各级领导带头指点下不怕吃苦，刻苦学习，认真细致对待工作，熟悉设计文件及规范以及验标要求，力争把现场监理工作做好，不留安全质量隐患。

4、现场及内业资料方面，为了更切实的作到真实有效，积极掌握工地情况，工地关键部位关键工序进行监理现场旁站，实施重点部位全过程控制，作好详实的数据，健全监理组各项内业资料台帐及分项工程验收资料，如监理日记、原材料签认、检验批、监理工程师指令、监理旁站记录、同时把项目部制定的各种工作制度加以落实，每月开展一次监理内业资料检查，针对错漏缺的限期整改。

二、工作态度：

一向严格要求自己，以身作则、以诚待人，团结同事、脚踏实地、积极工作。遵守监理职业道德，遵守工作纪律和监理项目部的各项管理制度。在工作中，不怕苦、不怕累，严格监理、认真工作，但是也有小不足之处，加强自身学习以使施工质量得以平稳进展和提高。抓质量就要抓源头，就是抓原材料和半成品的质量。对于不合格原材料坚决清除，不讲任何私人感情，树立了监理应有公平、公正，有效保证了施工质量。

三、工作感悟

1、因为我的个性直爱较真，直来直去，不拐弯抹角的个性，缺少沟通、容忍，针对一些看不惯、不认可的事情缺少几份包容和理解作为监理人员，工作的不足也是客观存在的，我的工作认真和直性格。小毛病不松口，大毛病不放手，别人请吃顿饭买条烟，工作还想让别人做到位，所以施工单位多少对我的工作有些意见，说我比别人管理严格，我的性格就是这样，敢做的事情就敢于承担，有事实的事情我从来不狡辩，我也在反思积极的努力，换位思考力争改变自我。

2、在工作当中我从来都是不抱怨、不逃避;只要是领导交代的任务我都会尽力完成;平时自己主动承担工作任务。既然领导把事情交给了我，那我就一定不能让领导失望，实实在在把活干好。在监理工作过程中，尊重领导、礼貌待人、虚心向同事们学习请教有关建专业知识，通过学习才能够有较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

3、在这几年里工作闲余时间我积极学习有关规范及书籍，在学习过程认真做笔记。同时在大家一起共同培训时互相讨论施工中存在的问题。让我进一步清楚自身业务知识的掌握程度，认识到不足，及时补救充电。继续加强业务学习，争取明年考上全国建设部监理工程师及交通部监理工程师。使自己工作再上新台阶。

四、下一步工作：

1、在工作中能做到模范带头，对业主做到热情服务，尊重领导、团结同事，忠诚企业，能够维护公司利益，能科学、公正地进行监理工作，所管工程未发生因监理责任而造成的质量、安全、环保事故。能够做到遵纪守法，没有违法乱纪行为，较好做到了自己的本职工作，维护了中咨监理企业形象。尽职尽责，认真干好本职工作，及时、高效地完成各级领导交代的各项工作任务，搞好项目内部同仁团结，为项目贡献自己最大的力量。

2、日常工作当中经常到现场巡视、观察，积极发现存在的问题以及自己不懂之处。对发现的问题及时向领导汇报，听取领导的解决意见;对于自己不懂得地方，自己先思考，如果实在不懂，就主动向领导、同事等请教。这样一来，自己业务知识方面得到了不少的提高，我认为：善于发现问题、思考问题、解决问题是非常重要的。只有不断地去发现、总结才可以更好地提高自我。

3、为了做好监理工作，监理除保满足现场监理工作需要外，还要提高自己，要具有相当的铁路施工经验和组织协调能力，增强自己应有的高度质量意识和责任感。必须有责任心、敢于管理、善于钻研，要通过实践的积累做到对施工过程进行严格监控，保证施工质量符合标准。

4、加强对站后后续施工安全质量控制，确保工程开通前安全质量达到合格要求，加强过程控制严把质量关，发现问题及时处理，并做好相关记录，加强安全管理，确保列车在动检过程以及开通运营期间无安全事故发生，安全责任大于天，特别注重开通后现场施工上道作业的安全监管工作 ，我们要做到人人抓安全，人人重安全。

7.监理工程师个人工作总结 篇七

关键词：旁站监理,公路工程,监理工作

随着交通基础设施建设事业的迅速发展, 公路工程监理工作中的“三控制”、“两管理”、“一协调”监理工作尤为重要, 平行、巡视、旁站为监理实施中最基本的方法。建设部关于房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 (以下简称旁站监理管理办法) 中规定, 旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中, 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。根据旁站监理管理办法规定, 监理单位在编制监理规划时, 就应当制定旁站监理方案, 方案的编写方法不尽相同, 可因地方习惯不同而异。如何强化旁站监理, 确保工程致力目标的实现?

1 重视旁站监理在质量和工期中的地位

旁站监理是在工程的重要部位和关键工序的施工过程中, 由监理人员在现场进行的监督活动。工程的敏感部位或重要工序都必须进行旁站监督, 这些敏感部位或重要工序在施工时比其它部位更容易形成缺陷, 而且纠正起来很困难和昂贵。旁站监理是监理对工程质量进行有效控制的重要手段。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质, 加强合同意识, 避免人为因素, 而且需吃透合同规定, 避免出现问题措手不及, 要及时果断地处理质量和工期的矛盾。旁站监理及时发现问题, 解决问题能有效避免返工, 从而使质量得到保障, 工期避免拖延。当前环境下旁站监理对工期控制力度不大, 工期问题扯皮严重, 在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促, 不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题, 在进度控制方面存在等靠业主的话, 容易出现工期失控的情况, 且一旦出现工期滞后问题时, 容易引起承包方赶工期, 工程质量下降, 费用上升甚至出现质量、工期、投资失控的现象。此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方, 从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔帐算到业主头上”, 造成业主损失。监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必要的, 但仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的。测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节, 在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作, 要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式, 按施工程序及时跟班到位进行监督检查。

2 完善项目监理组织机构, 加强旁站监理人员的配套和责任意识

俗话说:打铁还得自身硬。一个完善健全的项目监理组织机构既要兑现承接项目时的承诺, 也要体现监理单位的“诚信”准则, 更重要的是对承包商的监理不应出现位置上的空档。因此, 在设计和组织项目监理组织机构时, 就应该按照合理的跨度和层次配备“德才”兼备的监理人员, 尤其在操作层这一具体层面上, 必须配备与其旁站监理的工序相适应的人员。这部分人员既要有很强的责任心, 又必须有较丰富的实践经验, 能随时处理过程中可能发生的问题。如混凝土浇筑工序, 其旁站监理人员最好选择有施工经验的人员, 可随时处理浇筑过程中容易出现的诸如涨模、暴模问题。至于旁站监理人员的数量可按照《监理规划》的要求。总监和监理工程师应定期对旁站监理人员的工作进行考核, 要进行岗前的监理培训和内部技术交底。

3 落实好旁站监理计划

落实好旁站监理计划, 为旁站监理的实施奠定基础旁站监理计划要参照《监理规划》、《监理实施细则》和施工单位的《施工重点部位技术方案》进行编制, 这样才能具有实际参考价值。在监理单位旁站监理方案中, 要将监理旁站方案中的时间和人员制度化。施工单位实施该工序前通知监理单位的时间要确定, 防止出现措手不及的检查。旁站监理人员和施工单位的质检人员、具有现场指挥权的施工员对于须旁站检查的工序必须到位, 雷打不动。监理人员要对旁站工序实施的准备工作进行认真检查, 按照“人员、材料、机械、方法、环境”逐一查验销项。否则, 该工序不能施工。

4 发挥建设单位的“业主”作用和建设管理部门的监督作用

充分发挥建设单位的“业主”作用和建设管理部门的监督作用, 齐抓共管, 确保旁站监理作用的实现虽然旁站监理对建设单位并无具体要求, 但在实际实施中, 建设单位的真正“业主”地位是无法取代的。而在“监理”和“承包”两个效益的天平上, 后者的砝码远远重于前者。监理在某些时候可能成为了附赘物, 甚至是顺水人情的交换品。此时的监理只可能充当摆设或施工单位的质检员, 旁站监理将无法实现。而问题出现时又面临众多的责备声, 此时的监理更处于极为尴尬的境地。因此监理单位要善于借助建设单位 (业主) 或建设管理部门的监督来, 要求施工单位, 充分利用报告、备忘录、监理例会和沟通交流的方式取得这些单位和部门的信任。当然, 监理单位只有在做到“守法、诚信、公正、科学”的前提下, 才能获得相应的信任和授权;同时只有齐抓共管, 才能真正实现旁站监理应起到的作用。

5 旁站监理人员应履行自己的职责

5.1 查施工单位的现场质检人员是否到岗。

有些施工单位认为监理已经全过程跟班监督, 没必要安排现场质检人员。他们对监理产生了依赖性, 甚至把监理当成了质检员, 放松了内部自检把关。因此旁站监理人员必须认真检查质检人员到岗情况, 如果未到岗, 应立即通知施工单位, 否则不能在旁站监理记录上签字, 施工单位也不得进行下一道工序施工。

5.2 检查特殊技术工种是否持证上岗。

在施工中, 有些特殊工种, 如电焊、对接焊等, 因为操作人员未经严格的培训和考试, 会出现钢筋接头外观粗糙, 抗拉试验不合格等现象, 造成大量返工。也就是说, 特殊工种人员的操作会对某些关键工序质量产生较大影响, 所以旁站监理人员在施工前要检查这些人员的岗位证件, 看其证件是否有效、技术水平是否满足该工种的要求。

5.3 检查施工机械、建筑材料的准备情况。

旁站监理人员依据施工方案, 检查机械数量是否满足施工要求, 运行状况是否完好;各种材料是否准备齐全, 能否满足需要等。在施工中常会看到由于施工单位计划不周而导致材料短缺, 施工被迫停止, 如果监理人员在施工前能检查一遍, 可能就不会出现这种情况。

5.4 检查施工单位是否执行了施工方案及工程建设强制性标准。

在施工方案中, 施工单位对各分部工程应叙述具体的施工方法、措施和施工要点, 如土方工程、梁板柱工程 (模板、钢筋、混凝土) 等, 这些方法和措施不能仅仅体现在文字上, 更重要的是要在监理人员的监督下落实到施工中去。另外国家强制性标准应该在施工中得到贯彻执行。监督检查这些执行情况, 是把好质量关的基础。

5.5 核查进场各种建筑材料质量检验报告。

建筑材料、构配件、设备等质量是否合格, 要通过“三证”来落实, 其中最重要的是材料复验报告单, 它是由具备实验资格的第三方出具的, 具有一定的公正性和可信度。旁站监理人员应事先查验这些报告单, 以防不合格的材料用于工程。

5.6 做好旁站监理记录。

旁站监理记录是旁站监理的重要内容之一, 有些旁站记录没有真实、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。旁站监理管理办法附有一张“旁站监理记录表”。

8.桥梁工程质量监理工作要点探析 篇八

关键词：桥梁工程；监理施工；质量

现如今，我国交通事业有了很大发展，工程建设方对于工程的质量监理人员有了更高的专业素质要求，不仅仅需要具备丰富的专业知识和专业技能，还要能够适应现代技术的革新和高科技的应用，这样才能与时代同步，更好的完成本职工作甚至做到创新。

一、桥梁工程的监理现状

工程建设的监理机构独立于建设与施工单位，但是二者又有着非常密切的联系。在具体的工程项目实施过程中，监理机构要切实发挥自己的作用、履行好自己的职责，才能确保施工顺利、有条不紊的进行，这样才能避免安全事故的发生。这就要求监理单位在工程施工时把工作严格落实到实处，起到监理监督的作用，认真对待施工中的每一个环节，逐一排除施工现场的安全隐患，在最大程度上保证施工的安全性、保证现场施工人员的安全。工程监理是指被施工方委托并授权，按照我国相关的条例法规及工程具体的合同条款规定来履行自己的职责，对整个工程项目进行全面系统的监督与管理，这种方法也是对桥梁工程项目采取三控制、两管理与一协调的手段。三控制是：1、控制工程质量，2、控制工程进度，3、控制工程投资；桥梁管理是指具体管理好施工所需的工作合同和现场的施工信息；一协调是指协调好工程各参与方的关系。桥梁建筑工程监理需要监理人具备丰富的专业知识和工作经验来为业主提供最优的监督和管理，来切实确保施工项目能够按照施工方案计划的投资运转，能按工期竣工，保持合理的施工进度。监理单位不需要直接参与到工程建设中来，只需通过自己的工作努力提高工作效率，确保施工质量和工期。除此之外，监理单位还要在工作中明确自己的服务责任。

二、桥梁工程施工安全监理

1.建立健全安全巡查制度

安全巡查制度的完善是创新了桥梁工程的安全监理模式，控制好安全生产的监督管理关口，工作中排查安全隐患，对于发现的安全隐患要及时处理，这样在全包施工安全性的同时还能掌握安全监理工作的主动权，从而尽可能地消除所有的安全隐患，避免安全事故的发生，对于确保施工安全和社会稳定具有重要意义。

2.安全监理巡查内容

桥梁施工每天都会出现新的内容，施工内容的不确定性也要求安全监理巡查具有多样性和变动性的特点，所以安全监理巡查制度一般都是在桥梁施工后根据施工现状确定的，施工期间随时会出现新情况，安全监理巡查内容也会随时变动以便于发现潜在的安全隐患，进而把情况通知到位进行整改。重点检查内容有现场用电和高空作业等。

3.安全监理巡查措施

安全巡查分为四个方面：定期与不定期，定顶与不定顶，安全监理工程师检查和监理组检查，安全巡查和隐患整改检查。这四个方面不是相互孤立的，工作中要将他们进行结合。监理巡查的工作重点是承包人采取的安全措施和整改情況，巡查中发现安全隐患时就要及时来整改补救。

三、严格控制桥梁工程施工质量

1.认真审查设计图纸

监理工作中还需要对图纸进行设计，这就要求监理人员认真学习图纸的绘制，把发现的问题和审图期间出现的问题汇总，最后统一以书面形式提出来，等到对所有的问题都作答并书面回复后，对存在的问题进行统一整改，这样才能确保工程项目的顺利实施。

2.严格控制施工质量

承包人在开展施工作业之前要首先得到监理部门审批过的施工组织设计和施工方案，这样一来就要求承包人以书面文稿为依据要按此认真履行职责。监理人员要认真审查施工单位制定的施工组织设计和施工方案，对于其中存在的不合理之处要进行批注，进行全面系统检查后再返给施工单位进行修改，直到所有的问题符合要求，修改合格后才能使用。施工单位在制定方案时，要全面考虑，以安全为第一位，除此之外还要尽可能降低工程施工时的损失，以实际施工为准则不断优化施工方案，并确定出关键工作和关键路线。

3.对桥梁工程进行准确定位

所谓桥梁工程定位控制的要点主要指：承包人必须具备合格的测量人员、优质的测量设备与合理的技术措施，进而确保工程定位得以准确。监理部门要严格核对施工人员的资质证书和所使用仪器的合格证明，对于所有的施工人员一定做到持证上岗，对于其使用的所有仪器都要确保其合格，这样才能从源头上确保测量精度。

（1）基准点精度准确定位

基准点准确定位与否直接关系到桥梁工程的成功与否，所以这一步至关重要。基准点一般都需要由业主与管理单位组织以及测绘院、监理、施工单位三部门来进行现场工作。要求每一个基准点都要通过工程师反复测量最终确定，并且对施工现场采取加密措施，从而确保基准点精度的准确性。

（2）严格控制施工放样质量

对于施工放样从平面和立体空间位置两方面来控制。各个部位放样都要由专业技术人员进行反复测量确保没有问题后才能进入下一个程序。

4.桥梁基础施工阶段监理工程师注意事项

（1）监理工程师在施工开始前就需要开始工作，要认真审查承包商施工队伍中的技术人员的专业素养和专业技能，要确保能达到施工要求和施工标准才能动工；

（2）施工人员要按照施工设计图纸进行准确放线，而监理工程师要到施工现场进行验收，因为该工序与路线和结构物之间的连接关系重大，所以要认真对待、严格执行，力争将误差做到最小；

（3）基础工程施工时，监理工程师一定要随时观察结构物的地质变化情况。因为勘察设计钻探工作不会面面俱到、详细具体，还有可能因为一些自然或者人为原因造成施工现场的实际情况和设计图纸表达出来的不一样，这时候就要和有关单位及时沟通，针对实际情况作出相应的整改，这样才能杜绝安全隐患、酿成安全事故；

5.桥台、桥墩施工阶段

对桥台、桥墩的施工而言，应做到：

（1）仔细精确的做好测量工作，做到放线定位工作准确无误、桥墩、台施工完成后，桥梁的平面位置己完全确定下来，因此，必须保证定位测量工作按设计要求精确进行，不能出现丝毫的偏差。

（2）着重注意外观的平滑美观，不能出现由于振捣不均或其他施工手段的缺陷而引起的外观质量欠缺。

此外，作为监理工程师除注重以上几个方面外，还应注意结构物各部位的外形尺寸与设计图纸的一致性。

6.桥梁的上部结构施工阶段

桥梁的上部结构的形式很多，施工技术和工序复杂，要求的施工工艺较精确，这就决定了在上部施工中，监理工作的难度和精度都很高。在桥梁上部结构的施工中.监理工程师应做到：

（1）监理工程师应要求承包商严格按照设计图纸进行施工，从钢筋骨架的绑扎，到混凝土的振捣。养生，以及预应力的张拉等工序，要严格旁站，以确保结构物的承载能力。

（2）严格控制影响桥梁的桥面标高的各种因素，如预应力的预拱度值，现浇箱梁的支架沉降，悬臂部分的施工时的梁体变形等等，否则可能引起梁顶面标高的变化，在进行诸如上述施工工序时，应引起严格注意，必须按监理制度严格监理，从开土申请报告、进厂材料的检验、钢筋的绑扎、模板的架立、预应力的张拉、混凝土的振捣，均应一一严格把关，防止意外事故的发生。

四、结论

随着人民生活水平的日渐提高和科学技术的迅猛发展，推动桥梁工程发展的同时也要同样重视其施工质量监理工作的完善。要求桥梁监督管理人员具备丰富的专业知识和专业素养，提高工作积极性和责任感，确保施工顺利进行，为人民造福为我国交通行业做出贡献。

参考文献：

[1]张浩.公路沥青路面施工技术中的质量控制浅议[J].黑龙江交通科技，2009（08）：19，21.

9.监理工程师个人工作总结 篇九

***2013-01-08

回首2012年的工作，有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2013年已经到来，现就本重要工作情况总结如下：

一、完成工作量:

本人2012年上半年在****小区从事土建监理工作，完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程*****项2012年12月份已经顺利通过相关部门检查验收，目前现场正在进行基础土方回填。

在施工过程中本人能够主动深入现场，勤奋敬业，确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作，组织监理例会，监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。

二、现场工作质量控制与处理问题的原则性

全面掌握现场工程施工情况，熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求，严格按照监理合同规定，认真履行监理责任，深入现场事前主动控制及过程控制的方法，依据自己的经验，提出合理化建议：在29#楼基础剪力墙墙体施工时，施工单位为了图省事，计划先砌筑二次结构，后浇筑剪力墙，现场巡查发现后，被我及时制止，因

为这事建设单位出面“说情”，之后通过晓之以理，动之以情的解释，施工单位主动拆除已经砌筑的墙体，重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工，圆满完成工程项目监理任务，为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献。

三、加快工程施工进度、提高工作效率

严格按公司管理规定，合理组织安排时间，深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况，在督促施工单位严格按计划完成工程进度外，以饱满的精力及时处理所监理的工作，绝不拖延，以现有时间完成更多的工作，保证各项工作顺利完成。

四、端正自己的工作态度

在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，（在金鼎名府监理部工作期间，从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬，我坚定信念：身正不怕影儿斜！没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性，这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏，“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求，做到按时出勤、遵守劳动纪律，服从公司及总监的工作安排，主动认真工作，做到不计工作报酬，休息日、节假日仍坚守工作岗位，与内外各方关系融洽，为公司的发展尽职尽责。

五、坚强的工作责任心和敬业精神

以公司的整体利益为重，不计个人得失，尽心尽力创造工作业绩，争取为公司赢得良好的声誉，在做好本职工作同时，应公司领

导的安排帮助（新招聘人员）监理人员更多地掌握监理业务知识，学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序，为监理公司的进一步发展培养后备力量。

在工作中认真学习新的知识和理论，利用业余时间不断学习理论知识来充实自己（2012年重点参加了江苏省监理工程师考试，国家监理工程师考试，市政二级建造师考试）、不断提高自身的业务能力和管理经验，以便于满足公司在各个岗位上的工作需要，并做到爱岗敬业，在自己的工作岗位上实现自身的价值。

六、展望未来，自我激励

虽然自己的工作也取得了一定的成绩，成功的经验是值得总结的，同时工作中还有不足，还有待进一步努力克服，力争在在新的一年里，在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下，我将加倍努力，认真做好监理服务工作。

我有信心，也一定能圆满完成工程监理任务，为公司的发展壮大做出应有的贡献，为公司的明天再添辉煌。

********监理部

***

10.监理工程技术个人工作总结 篇十

篇)

xxxx年1月自调入xxxx后，参加了液空长输管线工程的监理工作，并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受：

一、工程特点：通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是普通碳钢，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行

双百探伤，即100%rt、100%ut，氢气管道要求做硬度试验;

2、由于所输送的介质原因所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

3、由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

4、最终所有施工作业均为隐蔽工程，重复检查几乎不可能。

二、监理对策：

1、由于施工战线长，监理人员不可能100%进行检查，就要对已经进行检查的项目认真做好记录，必要时几方进行会签，并做到可追溯，待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;

2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查，否则监理将没有退路;

3、项目监理组要独立开展监理工作，不为业主盲目指挥乱了方寸;

4、及时下达监理通知单，特别是检验项目没完成的，不能进行下道工序，比如，没无损探伤报告的，或者没达到设计要求的，不能水压试验;

5、监理要点是：材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果，焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等

6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计，以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;

三、加强监理行业规避风险的意识

由于我国的监理行业存在着诸多不规范，所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。

1、由于我国监理市场实际情况，监理行业属于夹缝中求生存，基本是低价中标，这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求，它带来的结果是监理工作不到位，有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;

2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊，认为监理就是质量检查员，忽

略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用，一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理，包括目前所谓的安全管理，而监理的手段无外乎下整改通知单，最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告，但报告的后果有可能牵扯到业主的利益，因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系，作为监理人员不好把握;

3、大中型建设项目存在着施工作业面大、投资多、技术含量高、承包单位多、施工交叉作业等特点，所以质量、安全存在着不可控的因素和偶然性较多，也无形中增加了监理人员的风险;

4、三控二管一协调中的投资控制是监理人员的经济手段，但在中国就是形同虚设，任何一个业主都不会将这个权利交给监理人员的;

5、由于监理人员的匮乏，一般组建项目监理组时都会从社会上招聘一些离退休人员，有些没经过监理培训，缺少专业知识;

综上所述，为了最大限度的减少监理人员的风险，应从以下几方面工作入手。

1、及时对你认为会影响到工程质量安全的隐患下发监理工作联系单和通知单;

2、对材料及设备的检查认证工作不能放松，绝对杜绝材料错用、小代大、薄代厚，强度低的代强度高的做法;

3、设计要求、规范要求检验的项目必须要做;

4、对施工单位的项目管理人员按照已报审的施工组织设计组织机构要求管理人员必须到位，因为他们才是项目的管理者，他们发挥作用才能减少监理人员的风险和工作强度;

5、必要时给业主下达监理工作联系单，但措辞要进行斟酌，目的是告知他们由于他们不规范管理造成施工现场出现问题;

6、不盲从的听从业主的指挥，监理要独立按程序开展工作;

7、通过分析工程特点，找出影响工程质量的工序、重点跟踪，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。

以上是本人通过液空工程的监理工作总结出的一点体会，供大家参考，不妥之处，请领导和同事们批评指正，不胜感谢。

xxxx年1月自调入xxxx后，参加了液空长输管线工程的监理工作，并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受：

一、工程特点：通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是普通碳钢，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行双百探伤，即100%rt、100%ut，氢气管

11.谈建设工程监理的投标工作 篇十一

【摘 要】随着经济的发展，我国工程监理制度不断完善，工程监理的招投标制度顺利制定并得到了有力的实施，如今的监理行业正大步向着更加专业化、制度化的发展方向迈进。招投标制度的的实行，使得一些实力与资质兼具的监理单位能够通过公平公正的竞争，来为自己赢得更多的监理任务，这对监理行业的良性发展有着积极的推动作用；同时，建设单位也能够进行监理服务的最优化选择，为单位名下的工程施工争取到最有效的监理服务。本文主要就建设工程的监理投票工作进行深入的分析与探讨，希望在此基础上能够对监理工作作出更为合理贴切的阐述与说明。

【关键词】建设工程；监理；招投标制度；投标工作

监理的投标工作是监理单位通过实力的展示与公平的竞争，获取工程的监理任务，为单位谋求更长远发展的一项重要工作，也是其最佳选择，推动了我国监理行业的良性发展。监理工作是一项智力密集型的工作，而不是人们所想的对投标书的简单复制，在监理投票工作中，所涉及到的知识面非常广，需要对项目管理、经济管理、人力资源管理、公共关系工程技术等多领域多学科的知识都进行深入的学习和了解，进行综合性运用。

1.获取工程信息和招标文件

议标、邀请招标、公开招标是目前最常用的三种监理招标的招标方式。其中邀请招标和公开招标具有明显的竞争性，通过是由建设单位或是其代理机构制定招标文件，监理单位则按招标文件上的要求来领取。

监理单位可以通过报刊、电视新闻、网络等多途径获取工程建设信息，但由于信息化时代信息传播的各种重点，在该信息发布时，工程可能就已经动工了，导致从这些途径获取的信息在可信度与时效性方面都不强。最有效信息获取方法就是通过社会关系的不断累积，从而直接或间接的获取第一手工程信息，但使用这种方法的大多是一些经营范围区域性很强的监理企业。第一信息资源的获取，可以了解到项目的最早建设动态，为企业的监理投标工作赢得先机，掌握主动权。所以，监理企业在日常的经营管理当中，一定要注意经营范围的扩大，多交朋友，加强对外联系，打通企业与外界的人事关系，便于及早的了解到一些拟建项目的信息，做好工程动态的跟踪工作。

2.投标班子的组建

监理企业在获得招标文件后，就要进行投标班子的组织了，投标班子内一般要包括投标活动代理人、项目总监、监理方案编制人、文字处理等人员。投标班子内部的成员，虽然各自都有明确的分工，但在实际的工作中，通常都是相互协作，共同的完成整个投标书的编制工作。

项目总监要根据招标文件要求选用，应有类似工程的监理经验。总监应尽早熟悉拟监工程的情况，根据招标文件准备总监答辩，对重要的工程监理公司应成立临时专家组对总监进行模拟答辩演习，通过实战提高总监答辩的能力。监理方案的编撰人应有较高的监理理论水平、文字能力和对类似工程的监理工作经验。

3.对招标文件的整体把握

了解与理解是进行行为活动的前提，投标班子要进行投票书的编制，前期工作必不可少就是要对招标文件进行详细的通读，对招标文件进行深入的了解与分析，充分理解招标文件的意思与内涵，吃透文件精神。在进行标书的通时过程中，应注意以下几个方面：

3.1建筑单位的监理要求

从对招标文件的详细阅读中，我们往往了解到招标业主对监理服务的期望，也就是对监理服务所持有的要求及兴趣点，这必定会成为业主在进行监理单位选择中的一个考察重点。

3.2对监理工作的限制条件

除了投其所好，在进行投标书的编制时，也要注意标书的有效性，这就需要对抬标文件中的限制性条件把握好，把这些要求与条件时刻记在心里，在标书的编制工作中尽量避免因为一时的疏忽而造成整个投标的失败。这些限制条件可以是截止日期、文件的签认要求、标书的密封要求等，投标班子只有对招标书内容的重难点与疑点进行深入的讨论与分析，得到统一的认识，才能加强对招标文件的认识与了解，避免在工作中对招标文件重要信息的理解偏差或是遗漏。

4.现场考察和标前答疑会

对比较大型的项目，在投标前业主通常会组织投标单位进行现场考察和标前答疑会，不仅给了各监理单位一个展示的平台，还能帮助业主进行一些前期的选择。现场考察和标前答疑会也是投标单位进一步获取业主信息和竞争对手信息的途径。标书编制的主要人员要参加现场考察和标前答疑会，并做好以 下几个方面的工作：

（1）现场考察要了解拟建工程所在地的地形地貌及水文地质情况，在标书中可根据类似工程经验，对拟建工程可能出现的设计、施工难点问题提出合理化建议。

（2）利用考察机会多和业主接触，使其加深对本企业的印象并了解业主有关意图和拟建工程的管理方式方法等。

（3）通过标前答疑会不但要澄清己方疑问，同时要注意倾听其它投标单位的问题及业主的答复，做好纪录以加深己方对标书的理解。从业主答复和补充信息中仔细揣摩业主的强调重点和用意。

（4）在答疑会中了解竞争对手有哪些，其实力强弱，和业主有无合作经历，和业主的熟悉程度等情况。

5.投标文件的编制

投标文件是在投标活动中投标单位向业主提交的最终正式文件，是评标和 决标的主要依据。标书编制质量的好坏很大程度上决定着本次投标活动的成败与否，因为业主及其评标人员主要依据投标文件来了解监理单位的企业实力、社会信誉、管理水平、人员设备情况等来作为评标依据，所以监理单位一定要重视投标文件的编制工作。 但一份好的标书是在以上各步骤出色工作的基础上才能编制出来，因为没有投标信息的全面收集整理，就不可能有对拟建工程情况的整体把握，也不可 能制定出正确的投标策略，没有正确的投标策略，投标文件的编制就失去了方 针的指引，很可能和业主的意图南辕北辙，而导致投标活动的失败。可见投标 活动中各步骤环环紧扣，密不可分。

业主在选择一家监理单位的时候，对监理单位的某些方面有特殊的要求，这可能是专业技术上的，或是敬业精神方面的，或是对工程项目的某些技术问题或管理问题希望监理单位能提出合理化建议。对这些业主明示的和潜在的关注问题，标书应给于明确的响应，或着力体现监理单位完全可满足其特殊要求，或根据以往工程经验对技术和管理问题给出自己的建议。处在业主的位置，替工程着想，这样能有助于增进双方的信任关系。另外，标书文件的组织编排要条理清晰、重点突出，让业主和评委和很容易找到 感兴趣内容，也让重点内容很容易引起业主和评委的兴趣。

6.结束语

监理投标工作是一项综合性与技巧性都比较强的工作，面对日前激烈与残酷的竞争竞争压力，要想获得监理投标工作的成功，最重要的就是要选派优秀的监理人员进行投标工作，但由于在进行人员的选择时要兼顾现有工程人员的配置工作，所以选择出来的人除了具有竞争力之外，还要对工作具有一定的统筹安排能力。各监理企业只有不断地增强企业实力、提高监理水平、累积社会人脉、及时总结经验，才能做好监理投标工作，为企业赢得发展空间与市场前景。 [科]

【参考文献】

[1]袁纪红.浅谈建设工程监理投标[J].辽宁建材，2010（09）.

[2]汪士和.建设工程监理定位要准确 制度要创新[J].建筑，2011（01）.

12.建筑工程监理工作探讨 篇十二

1.1 事前控制

要求建设单位组织图纸会审, 工程设计单位要做好技术交底, 各相关单位对图纸进行全面、详细的了解。施工前, 各分项、分部工程需将具体施工方案上报至监理处, 经其审查合格后再行实施。施工单位要在监理旁听的情况下, 针对施工技术、质量标准、安全管理规定等内容进行现场交底, 保证每个施工人员按照操作规范进行施工。监理单位有权要求施工单位实行样板制度化管理模式, 即分项、分部施工前要先制作样板间, 监理单位对样板间进行验收, 合格后再进行后续施工。而监理要根据工程的实际特点, 编制各分项、分部工程的质量控制要点, 并保证落实在每个施工阶段。

1.2 事中控制

施工单位大面积施工过程中, 要切实实行巡检与联检制度, 其中巡检由监理单位负责, 并与建设单位进行联检。平行检查过程中及时发现问题, 并督促施工单位进行整改。具体操作过程如下:联检过程中发现问题, 监理单位发放监理工程质量管理通知书, 通知书要明确要求施工单位整改完成的时间与质量标准, 整改完成后将整改成果以书面形式反馈至监理处, 监理人员再深入现场复查整改情况。需特别说明一点, 要将隐蔽工程作为巡检的重点, 因为工程竣工验收阶段很难发现隐蔽工程的质量问题, 因此要在施工过程中加强管理。联检过程中, 如质量问题比较严重, 影响范围比较大, 则监理单位有权要求施工单位立刻停工, 组织相关人员召开讨论研究, 施工单位要说明出现质量问题的原因, 并提出具体的整改方案, 技术部门、监理单位等对其整改方案进行审查, 合格后方可实施。

1.3 事后控制

事后控制要实行报验制度, 即完成分项、分部工程后, 监理单位要对其进行检查, 合格后再交接至下道工序。如有任何质量问题产生, 要求各相关人员深入分析原因;制订现场奖惩制度, 通过有效的激励措施提高施工人员的质量管理意识。针对编排的质量控制要点, 监理人员要进行全面分析, 保证后续分项、分部工程控制的效果。

2 建筑工程监理人员的工程进度控制措施

工程建设初期阶段, 监理人员要针对各项施工要素进行全面、严格的审查, 具体内容包括施工场地勘察、施工设备准备情况、施工材料的供应以及施工人员就位情况等, 与施工单位共同编制科学、可行的施工进度计划, 准确估算各设施的施工与安装, 将各工程之间的配合进行统筹安排, 以保证实际施工进度与施工进度计划的一致性。具体而言, 工程进度控制措施包括以下几个方面。

2.1 对施工组织计划、施工进度计划进行仔细审查

开始施工前, 监理人员要对施工组织计划、施工进度计划进行仔细研究与审查, 实现对施工进度的动态管理与控制, 特别是会对后续工序产生较大影响的重点工序, 要作为控制重点。从某种程度而言, 施工总进度计划的科学性、合理性会对施工进度目标是否顺利实现产生决定性作用, 因此监理工程师需要保证施工总进度计划的科学性与合理性。具体包括:审查主要施工项目的工期安排, 比如基础工程、结构工程等, 保证施工方充分重视工程的关键性工序。将其他外在因素也要考虑进来, 比如雨季、冬季等环境因素对工期产生的影响。对相邻工序衔接的合理性、正确性、可行性进行审查, 防止出现交叉现象, 合理划分流水段。

2.2 合理控制材料入场时间

实际工程施工过程中, 材料入场过早, 会导致施工现场材料堆积, 不利于施工组织;反之如建筑材料供应滞后, 则会影响到施工进度, 严重的可能导致停工待料、工序错乱等问题。因此监理人员要在保证材料质量的前提下, 对施工材料的入场时间进行合理控制, 保证材料准时到场, 最好在签订材料供应合同时, 就对交货时间做出严格要求, 督促供应商准时交货, 保证施工进度不会由于材料问题而受到影响。

2.3 将监理人员的协调作用充分发挥出来

建筑工程的施工过程会涉及到多个不同专业的单位, 包括土建施工单位、安装单位、总包及分包单位等。而整个过程中, 监理人员要将自身的协调作用充分发挥出来, 保证项目相关单位在时间、空间内最大程度实现协调、统一, 防止由于各工程相关单位缺乏必要的协商、沟通而导致工序混乱, 从而对施工进度产生影响。

3 建筑工程中监理人员的投资控制措施

3.1 做好工程计量工作

建筑工程中, 监理工程计量程序要求: (1) 工程量要由专业的监理工程人员进行质量验收, 合格后再由承包商进行统计, 按照工程合同内容仔细填报工程量清单, 提交工程款支付申请表。 (2) 监理工程师主要负责工程量的现场计量, 按照合同审核承包商所提交的工程量清单及工程款支付申请表, 确认无误后上报总监理工程师进行核准。 (3) 总监理工程师对工程款支付证书进行核准后, 报至建设单位。

3.2 工程变更价款的确定

确定工程变更价款时需要注意以下几个方面: (1) 原设计本身存在缺陷, 则要求设计单位提出工程变更审请, 然后承包商、建设单位再将工程变更上报至总监理工程师, 由其组织专业的监理工程师团队进行审核, 工程变更通过后, 再反馈至设计单位, 形成设计变更文件。 (2) 总监理工程师要以合同要求为依据, 参照设计变更文件, 并与施工现场的实际情况相结合, 由专业监理工程师确定工程总价、工程单价后, 再对工期要求、工程变更的相关费用进行综合评估;总监理工程量要主动联系承包商、建设单位等, 对工期及工程变更费用评估情况进行研究、探讨。 (3) 总监理工程师要签署工程变更单, 承包商要在项目监理机构的监督下, 根据其要求将项目变更单位的相关内容落实执行。

3.3 索赔控制

发生下列情况后, 承包商有向业主主张索赔的权利:人为因素或自然条件造成的索赔、工程变更、工程延期、加速施工费用、业主无正当理由而私止终止工程、物价上涨、相关政策环境发生变化、拖延支付工程款、业主的风险因素以及其他不可抗力因素而导致的索赔等。而在下列情况下, 业主有向承包商主张索赔的权利:工程进度与合同要求不符、工程质量与合同要求不符、承包商未按规定履行保险费用、超额利润、对指定分包商的付款索赔、业主合理终止合同、承包商在不正当的情况下放弃工程等。通常索赔费用的主要组成与工程款计价内容相似。

3.4 工程竣工结算

要先将工程竣工验收报告送至发包人处, 经其认可后四周内, 承包人负责整理竣工结算报告及相关资料, 送至发包人处, 双方再按照合同相关条款规定, 对其内容进行调整, 完成工程竣工验收结算。整个过程中, 专业监理工程师的主要作用是对承包方报送的竣工结算报表进行评估与审核, 然后交由总监理工程师进行核准;组织承包者、发包者进行协商, 达到统一意见后再进行竣工结算文件及最终工程款支付证书的签发。

参考文献

[1]黄烈进.从监理的角度阐述房屋建筑工程施工监理[J].城市建设, 2011 (13) :440-441.

[2]乔涛.浅谈建筑工程监理企业监理人员管理的现状及相应对策[J].城市建设理论研究:电子版, 2012 (13) .

[3]刘丹.建筑工程监理企业监理人员管理的现状及对策[J].城市建设理论研究:电子版, 2012 (35) .

[4]黄烈进.从监理的角度阐述房屋建筑工程施工监理[J].城市建设理论研究:电子版, 2011 (22) .

[5]王炜璐.建筑工程监理企业监理人员管理的现状及对策[J].房地产导刊, 2013 (6) :323.

[6]李维强.建筑监理在施建筑工程监理工作中的难点与对策[J].建筑与文化:学术版, 2013 (3) :216.

[7]常志鹏.建筑工程应进行绿色监理[J].生态经济, 2003 (9) :32-33.

13.工程监理个人年度工作总结 篇十三

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

14.监理工程师个人工作总结 篇十四

2011年度个人监理工作总结

员工：裴双宪

岗位：专业监理工程师

项目：梅林庙矿井建设工程

尊敬的公司领导：

本人裴双宪，男、41岁，给排水工程专业（专科学历），工程师职称，国家注册监理工程师，2009年进入本公司，受公司委派到内蒙乌审旗梅林庙矿井建设工程担任水电专业监理工程师。“梅林庙矿井建设工程”开工建设工程有1#3#单身公寓、110千伏变电所、矿井修理车间、职工食堂、污水处理站。

进入工地以来，我始终坚持高标准严要求自己，爱岗敬业，尽职尽责，认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决工地发生的一些问题。生活中，我多年的感受是：作为一个监理项目部的专业监理工程师要主动帮助项目监理部同事遇到的生活与工作上的难题，让项目监理部的每一位员工都能和谐相处全身心的投入工作。

在监理工作过程中，因为我即担任水电专业监理工程师又同时担任安全监理工程师的职位。工作量大可想而知。我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整

改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查。我制定了每周二梅林庙矿井监理部联合建设单位工程部、包头矿务局质监站和各施工单位项目经理定期对各施工单位现场进行质量、安全综合检查制度，检查主要注意以下问题：上次检查的结果，整改了什么问题？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。

日常的巡视中，我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认，对施工单位上报资料及时汇总归档，为顺利验收做准备。工期控制：严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工，督促各施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，不索贿，拒受贿，摆正自己的位置，工作中不要认老乡，称兄道弟。公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。

2011年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工

作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对重要工序，重要环节，关键部位做到事前控制，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先预防。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，提高业务水平和自身素质，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满意。明年任务艰巨，我所在梅林庙矿井建设工程将进入矿井施工阶段，工程量较大，这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握专业知识和技术，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，为北京康迪建设监理咨询有限公司在内蒙建设监理行业树立良好的企业形象。

北京康迪建设监理咨询有限公司

员工：裴双宪

15.建筑节能工程监理工作探讨 篇十五

在我国的节能建筑工作上还存在着很多的不足, 相关的技术、经济基础以及相关的法律法规建设不完善, 还需要进行不断的改进和提高。如今建筑节能工作已经引起了各级政府机构的重视, 那么如何在建筑节能工程中做好监理工作呢?目前我国大多数工程监理只是对工程项目的施工全过程的监理, 因此做好监理工作是对工程的实施过程进行全方面的把握和控制的关键, 是能够保证施工建筑工作进度按照相关的规章制度落实, 下文就对建筑节能工程中监理工作的具体执行进行分析。

1. 施工准备工作中的监理工作

1.1 遵守施工相关的法律法规, 按照强制性的标准执行工作

监理单位是作为工程施工的监管部门, 应该有针对性的对员工进行和节能建筑工程有关的行政规章制度、标准流程和规范的培训, 让每一个监理人员都能够规范性、标准化地进行工作。在施工前监理人员要仔细地审核建筑节能设计图纸的规范性, 监理人员应当熟悉建筑设计的内容, 安排人员分专业来查看设计文件, 对于重点的工程部分要采取必要的验算, 对于在工程实施中可能出现的问题, 要考虑到其风险并且及时地提出有效地防治措施。如果发现不符合相关法规、条文的设计图纸应立即联系业主及时与设计单位进行协商处理。

1.2 熟悉节能建筑设计方法

在工程施工中, 监理人员首先应该检查建筑的节能设计是否符合当地气候的特点, 把检查的重点要放在建筑的单体节能设计方面。以下就介绍几种常见的节能建筑设计方法。

在对于墙体的热工性能进行检测时, 监理人员应该根据建筑所在的城市气候分区, 采用经济合理的方法来确定相应的标准参数, 在材质的选择上应该优先考虑使用轻质、强度高、隔音隔热效果好、保温的新型墙体材质或者保温的材料。在相对严寒的地区, 外墙建筑必须严格控制传统的墙体材料粘土砖的使用, 对于需要保温的外墙, 应该优先选用能够外保温的构造, 并且要尽可能地降低混凝土构件以及附墙部件的占用比例, 当外墙中存在外挑构件和附墙部件的时候应当使用隔断热桥或者其他的保温措施。外窗的设计应该尽量和外墙相平, 从而能够减少窗框四周接触的热桥面积, 但是设计时应当注意到窗上口的滴水情况。由于外墙需要的保温工程量相对来说比较大, 对于建筑节能工程的资金需求有一定的标准, 因此在选择材质和工艺方面应该要做到能够较好的满足节能建筑的要求, 同时控利在一定的资金投入之内。

屋面的建造原理基本和墙面的节能方式相同, 都是通过提高屋面层的热传递性来进行保温。在屋面层的材质选择上应该倾向于采用相对密度较小而且导热系数较低的保温材料, 可以避免屋面层的重点以及厚度过大, 在建造工程中可以使用板材块材或者对屋面进行整体喷涂聚氨酯保温层。当地气候条件和环境条件允许的话还可以考虑通过种植、蓄水等方法来构造隔热层, 蓄水隔热屋面层不适宜应用于寒冷的地区, 容易发生地震产生较大震动的地区, 种植隔热屋面层应当要符合适合的屋面构造建筑, 建造时要充分地考虑到屋面的负荷程度以及建筑物抗震能力。

1.3 制定监理工作的规划和实施细则

一项工程的实施应该有着严密的计划和打算, 监理工作也不例外。首先应该制定出有着较强针对性的项目监理工作规划, 来指导整体监理人员开展工作。总监理工程师在工作前期应当根据建筑节能的强制性标准来设计建筑文件, 结合工程的实际情况来编制可行性的实施细则。监理工作实施细则应当包括建筑节能工程的特点、建筑节能工程整体工作的流程、建筑节能工程中监理工作的工作要点和工作目标、建筑节能工程监理工作的具体措施和实施途径。

1.4 核查施工单位和施工方案

负责具体施工的企业单位必须是国家正规的生产企业, 具有专业的工程水平和安全生产许可证, 监理工作需要严格的审查施工单位在具体工作中的现场监督体系、具体施工的质量保证以及遵守施工技术标准和检查制度。监理工程师应该对于施工单位所设计的施工方案进行仔细认真的审核, 审查方案的可执行性、安全性, 提出相对的修改建议。总而言之, 做好了节能建筑工程的前期监理准备工作, 是成功的完成节能建筑工程项目的基础和前提, 也是监理工程师对于工程质量的保障。

2. 施工阶段的监理工作

2.1 材料和设备的审核控制

在建筑工程项目中, 材料和设备的正确选择是工程实施的物质基础, 既要选择性能好能够符合建筑要求又要符合国家制定的标准, 监理人员要对节能材料和建筑设备进行严格的把关。尤其是外墙保温板、空调、暖气等这些材料设备的供应, 对于节能效果影响颇大, 需要进行严格的控制。

为工程提供材料的供应商首先必须具有合法的生产经营执照, 具有一定的专业生产水平, 其生产的材料和设备必须要符合有关部门制定的标准, 能够接受产品质量的监督。比如保温材料必须要和工程建筑的要求相适应。在材料和设备进场时监理人员需要进行一系列的审核, 首先需要按照设计说明仔细地对材料的品种、分量以及规格进行检查, 外部包装必须是完整的, 具有完整的质量说明文件。同时监理人员还需要查看厂商的送货报告和送进场的材料设备的质量证明资料, 资料需要有出厂合格证、相关的说明书和检验报告等文件, 任何材料都必须在有效期内使用, 过期产品一律要丢弃或者处理。现场配置的材料必须要按照一定的比例进行调和, 监理人员必须对其进行严格的检验并且做好记录, 总之, 对进场材料和设备的严格把关对于节能建筑工程是基本的保障。

2.2 施工质量的监管控制

对于建筑工程来说, 建筑节能的总设计文件以及施工企业的施工方案是节能工程的指导性资料, 在建筑施工的过程中, 设计文件就是最基本的依据, 监理人员以其为工作指导, 按照设计的方案来对工程的质量进行监管和检查, 严格控制施工过程中可能出现的变更, 保证工程的正常进行。如果在施工过程中出现了违反相关条例和有关标准的情况, 监理单位应当及时地进行制止。

在施工过程中, 监理人员要注重施工过程和工序验收的步骤相结合;对于现场的施工状况定期巡视检查;保证施工中每道工序的完成质量;及时地发现问题并且督促其进行改正;对于违反设计规范的工作必须要进行制止, 要求其停止违规操作;对于需要现场实地确认的试验要做好见证和记录;对于重要的质量点要监督, 做好工程的验收工作以及质量检查工作, 严格地按照设计文件来执行工作, 并做好监理工作的笔记。例如:在空调系统施工中, 施工人员需要根据设计文件设置自控阀门和仪表, 这些设置能够保证空调系统的正常运行。如果阀门或者仪表的安装出现了错误, 比如进出口方向不符合产品使用规范或者设计的要求, 可能会导致空调系统没有办法正常的运行, 大大地增加了能源消耗, 从而影响到节能建筑的有效性, 所以在工程的安装过程中监理工作是十分必要的, 而且在有些情况下, 施工企业为了节省成本, 并不全面地考虑节能效果和运行的花费, 在未经产品设计部门同意的情况下, 甚至私底下放弃一些自动阀门或者仪表的设置, 或者将其改造为手动的构造, 这种情况下, 监理部门决不能心慈手软、姑息养奸, 要严肃的否定他们的错误做法。

每一道工序都需要监理人员进行严格的验收, 对于那些并不符合标准规范的工序, 决不能就此略过从而进行下一步的施工。监理人员要保证每一工序都能够处于合格状态, 对于施工单位按照设计文件来划分的节能建筑分块工程进行逐步的验收, 及时地发现问题能够提升工程的质量。

3. 工程竣工阶段的监理工作

工程竣工意味着整个节能建筑施工工程已经步入了尾声。在这个阶段有关建设单位会委托建筑节能测评单位对整体工程进行节能能效测评, 监理单位需要及时的参加到这个测评中来。监理单位还需要对承包单位送来的竣工资料进行验收。经过审查确定具备有验收条件时, 监理部门要组织包含建筑节能在内的预验收, 监理部门在对建筑节能分部工程进行验收时, 应当审核建筑工程的每项工程是否都符合了标准;施工过程中的质量控制资料是否完备;要对外墙节能构造进行现场检测看是否符合设计;对于寒冷地区的外窗进行气密性实地检测看是否合格;建筑设备工程系统节能性能是否符合标准;当所有的检测项目都合格了, 要出示经过有关工程监理单位盖章的建筑节能质量评估报告。在预验收中发现问题, 应督促施工企业进行整改工作, 当整改工作完成并通过验收后, 才能够同其签署建筑节能工程的竣工报验单。

4. 总结

16.工程监理中如何做好协调工作 篇十六

关键词：工程监理；协调工作；建设单位；施工单位；建设行政主管部门；内部控制 文献标识码：A

中图分类号：U415 文章编号：1009-2374（2015）19-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.093

工程建设是一个涉及多方面的系统工程，受到建设单位、施工单位、相关行政部门以及监理单位等因素的影响。这些因素都具有自身的特殊性，但彼此之间又是密不可分的，而工程监理中的协调工作也需要通过对于这几方面因素的联结、联合、调和以及配合才能更加有效地避免或者减少在工程建设中所出现的众多影响工程完成因素所带来的损失。工程监理的协调工作正是监督与管理的调和剂，能否有效地对工程建设过程中各方的协调直接影响到工程的建设成本。本文主要通过工程建设中监理单位对于建设单位、施工单位、相关行政部门以及监理单位内部的联合协调与监理，来说明工程监理中协调工作的必要性。

1 与建设单位（业主）的协调

工程建设存在的最根本的原因就是建设单位的需求性，建设单位对于工程需求意愿的重要性是毋庸置疑的。在工程建设中，施工单位、建设单位以及监理单位三者之间也有着不可分割的关系（如图1）。

就建设单位对于工程建设的重要性，工程监理也就不可能越过这一环节，而如何做好建设单位的协调工作也就成为监理单位的主要工作之一。要做好建设单位的协调工作，其一是要谅解建设单位的具体情况，以期得到信任；其二是在监理过程中做好宣传工作，用以增进建设单位对于监理工作的理解；其三是向建设单位说明工程建设流程，使得建设单位对于工程建设拥有一定的自我认知；其四是向施工单位传达建设单位的施工意愿；其五是多带建设单位参观工程施工。这些方式都能很好地促进监理工作在建设单位的进行。

2 与施工单位的协调

工程建设中施工单位是工程建设的具体体现，是呈现建设单位工程建设意愿的执行者。工程建设中的施工单位是众多的，其中包括承包商、施工方、设计方等方面，因此对于施工单位的协调必然会影响到工程的进度与最终呈现状态。监理单位对于施工方的协调也要有针对性地进行：其一是施工方与承包项目经理之间的关系协调，这方面涉及到资金问题以及合约问题，这方面的协调直接影响到工程的进度，因此要在监理过程中需要说明合同明细以及资金运作方式与时间；其二是对于施工方分包单位的协调管理，这方面的协调主要体现在施工方在分包工程时是否能够准确地传达建设单位的建设意愿；其三是施工方对于自身内部与各方的人际关系的处理，这方面影响到工程建设中的和谐问题，在一定程度上也是会影响成本的，因此监理单位要实时调查情况、组织活动会议等方式进行相应的协调；其四是关于工程质量的问题的协调。在建设过程中应多让建设单位与施工进行交流，适时地让施工方按照建设单位的建设意见进行施工。此外对于设计单位也要进行相应的协调，例如设计意见、施工中的设计问题等方面都要引起足够的重视。

3 与当地建设行政主管部门的协调

一个工程的建设是受到多方面影响的，而其中对于相关的行政主管部门所带来的影响是不可忽视的。行政部门对于工程建设的监督、控制以及支持是一个工程必不可少的，与有关政府部门及公共事业管理部门之间的组织协调，因此监理单位与行政部门的协调也显出了其必要性。对于建设行政主管部门的协调也主要是体现在以下五点：其一是对于工程质量监督站的协调，这一点的重要性是不言而喻的，其协调方法即是对于质量控制和质量问题处理进行相关交流；其二是对于重大事故发生时，在承包单位所采取措施上的协调。在有事故（质量与安全方面）发生时，应当与承包单位共同应对，积极与相关行政部门说明情况，接受相应的坚持和处理；其三是对于建设相关部门的公关协调，这里主要是指相关证件与资格证的办理。这其中包括了证件备案、征地、拆迁以及移民等行为都需要得到政府的支持与协调；其四是与施工相关的行政部门进行必要的细节协调，例如消防部门、电力公司、建设部门等部门。这方面的协调能够有效地加快工程建设的进度；其五是对于相关民事部门和社会团体的协调，这方面的协调可以形成良好的和谐社会环境。

4 监理单位内部的协调

工程监督的作用是对于工程建设中的成本、工期、质量以及安全进行控制，从根本上来说，监督还是为了工程建设更好得进行。协调工作对工程监理的作用是毋庸置疑的，良好的协调工作能够使得工程建设的各方都健康的工作环境，从而使得工程建设变得更加的顺利。监理在对其他部门单位进行监理的同时也需要对自身进行监理，身正行必正，因此对于内部的监理也是必需的：其一是转变工程监理理念，传统的监理理念主要体现在监督与管理，对于协调工作的重视不足，这样会失去其人性化；其二是对于监理师自身素质的提升。监理工作在工程建设中是至关重要的，因此是否具有专业的技术、良好的道德与协调能力，是能否更好完成工程的必要条件；其三是在监理过程中能否在坚持监理原则的基础上不失灵活地进行工作。

5 结语

工程监理是一项复杂的工作，其不失人性化、专业化的特点体现了监理工作的特殊性。工程监理的最终目标是使得工程能够顺利完成，其针对的方面也是成本、安全、进度等因素。而对于建设单位、施工单位、建设行政主管部门以及监理单位自身内部等四个方面的协调，则是在监管下体现的灵活状态，对于这四个方面的协调也能在根源上对于工程建设起到推动的作用，从而使得工程建设能够更好地完成，因此对于工程监理中的协调工作的探讨是必然的。

参考文献

[1] 张彦东.谈监理的协调工作[J].建设监理，2009，（8）.

[2] 许鑫佳.在工程施工中如何充分发挥监理的协调作用[J].黑龙江科技信息，2010，（17）.

17.监理工程师个人工作总结 篇十七

二零一七年个人工作总结

2017年12月

二O一七年工作总结

一、思想政治方面

我作为一名党员，在工作中不断加强学习，提高了理论知识和政治素质，做到政治思想不滑坡，筑牢党员的责任意识；今年党的十九大胜利召开，总书记的报告使我倍感振奋，觉得更有了前进的动力和方向。作为公司基层领导，要关心员工所思所想，了解他们的所需所求，从点滴做起，力所能及的为员工解决实际困难和问题。野外工作和生活条件都比较艰苦，要在生活上关心员工，要关注食堂伙食情况，饭菜的卫生和口味；关注生活用品和劳保用品发放情况。多组织集体活动，让大家相互沟通交流，消减离家想家的负面情绪。此外，我要带好头，工作中坚持组织原则，把主要精力用在做好工作上，凡事从大处着眼、小处着手，带出一个团结奋进的优秀团队，高标准的完成工作任务。

二、专业技术和管理方面

作为监理工程师，专业技术水平和项目管理能力就像人的两条腿，缺一就会不平衡，影响到监理工作的正常开展，所以，我一直注重这两方面能力的学习、实践、提高。专业技术，现在主要在深度和广度上学习提高，深度就是理解细节和最前沿的技术，比如堰塞体混凝土防渗墙施工，要理解预爆、预灌、造孔、下钢筋笼、下预埋管、下接头管、下预埋灌浆管、混凝土浇筑、各工序检测指标等关键技术；最前沿技术，如本项目就引入3D测量技术，解决了常规测量设备和人力不能解决的右岸高边坡表面积测量计量问题。广度，就是在已经掌握的老知识之外，学习新的知识，比如堰塞体防渗墙施工技术、堆积体帷幕灌浆技术等新知识，都需要学习。项目管理能力，我一直都在实践中提高，牛栏江红石岩堰塞湖整治工程监理部是公司最大的监理部之一，我决心在这个监理部全面实践掌握的项目管理能力，达到“管理出效益、管理出成果”的目标。在人力资源匮乏的前提下，全面贯彻落实公司晨会制度，根据工程进展适时教育提醒，让监理人员筑牢基础、快速成长；全面实践提炼内部管理制度，取得人力资源最大化的效果；根据PDCA管理原理，全面实践工作策划、工作实施、工作检查、调整提高的管理理念，对监理各阶段工作提出了预控、程控的重点内容，对预控认知能力低下、程控风险累积集中两项危害性较大的业内风险进行有效化解，故本监理部风险控制良好，进场至今无不可消除的风险事件发生。作为省内顶尖监理企业，外部形象管理也日益重要，监理部在个人形象、办公区形象、施工区形象均进行设计布置，企业标识突出，标语口号醒目，起到了良好的形象宣传作用。

牛栏江红石岩堰塞湖整治工程是世界首例在地震堆积体上建造超深防渗墙的项目，目前堰塞体左岸13个槽段防渗墙施工完成，各项技术指标达到了预期目标，取得了阶段性的成二O一七年工作总结

果。在技术难度大和安全风险高的条件下，监理部内部管理规范，施工监理效果良好，本年度未发生重大质量、安全事故。

三、业务工作方面

1、工程概况

红石岩堰塞湖整治工程位于牛栏江下游河段，左岸地处云南省昭通市巧家县境内，右岸地处昭通市鲁甸县境内，坝址距上游小岩头水电站厂房约23km（河道距离，下同），距下游天花板水电站取水坝约17km。红石岩堰塞湖整治工程将合并原牛栏江干流规划的第6个梯级罗家坪水电站及已建成并在鲁甸“8•03”地震中损毁的第7个梯级红石岩水电站，工程任务为消除地震造成的堰塞湖可能引发的洪水等次生灾害，以及供水、灌溉、发电等综合利用。

红石岩堰塞湖整治工程枢纽等级属Ⅱ等大（2）型。堰塞体为 1 级建筑物；溢洪洞、泄洪排沙洞以及引水发电进水口为2级建筑物；引水发电隧洞、调压井及压力钢管道、电站厂房为3级建筑物。本工程枢纽主要由堰塞体坝、右岸溢洪洞、右岸泄洪放空冲沙洞、右岸引水系统以及右岸岸边主副厂房等建筑物组成。总装机容量201MW（3×67MW）；校核洪水位1208.06m，总库容1.85×108m3；正常蓄水位1200m，相应库容1.41×108m3。

2、工程特点

技术难：堰塞体右岸620m高边坡治理、堰塞体136m混凝土防渗墙施工、左岸古滑坡体超百米帷幕灌浆施工。

环境难：余震多，地震后山体开裂、坡面危石多、工作面狭窄、交叉作业突出，安全隐患很大。

推进难：地震灾区，征地和移民工作开展难度大；由此带来工程管理上的种种问题。

3、监理特点

进场即开工，没有准备期：监理3标2016年2月27日谈完合同，2016年3月10日进场，交通隧道标2016年3月18日开工，堰塞体整治标2016年3月25日开工；监理4标2016年4月8日谈完合同就进场，2016年5月6日开工。

队伍非建制，人员需磨合：先进场4人，都是现拼现凑，都需要磨合，都需要适应，对前期总监的规划和工作安排带来了一定的难度，给监理工作还是带来了一些不利影响。

工程非常规，现场变化多：本工程秉承边研究、边设计、边治理的工作思路，现场变化多，现场确定事项多，对总监驾驭工程技术和合同管理能力提出了很高的要求。

施工标段多，管理难度大：我公司承担两个监理标，共监理六个施工标段，因上述工程

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特点和现场监理人员投入较少，监理管理难度相对较大。

4、各项规章制度建设

在监理工作实践中，监理部逐步形成的七个内部管理制度：

 跟班值班制度（每天按时上下班，坚持每天上下午跟班巡视工地；隐蔽工程、关键部位单元工程、旁站项目现场值班）；

 休假补位制度（员工轮流休假，但休假人员工作要委托给其他人后，总监才同意休假，实现监理工作无缝衔接）；

 晨会例会制度（每天坚持晨会，每月坚持例会，重宣传、讲实效，确保上下同心、步调一致、形成合力）；

 内业检查制度（每月底集中检查监理内业资料，及时查缺补漏，确保内业资料连续、齐全）；

 员工学习制度（新入场员工前三个月要求每晚学习规范、设计文件、施工文件一到二小时，以逐步养成良好学习习惯；经常组织员工进行质量、安全、监理工作实践等学习培训，打造学习型监理团队）；

 信息传递制度（监理部上级对下级的工作安排、下级对上级的反馈汇报，要按程序形成通畅的信息通道；建立QQ工作群发布、交流工程信息，邀请项目公司、设计、施工各单位人员参加，确保工程信息一致、沟通渠道顺畅）；

 验收双签制度（水利工程验收和计量资料应由监理工程师签证，因持证监理工程师偏少，而很多基础工作需要监理员去完成，为了区分监理工程师和监理员的责任义务，监理员完成验收和计量基础工作后，在签证栏空白位置签署“已查，XXX”，监理工程师复查后签名。该制度符合规范要求，既提高了监理员的工作积极性，也减轻了监理工程师的工作量，有效缓解了签证权人员偏少的问题。）

除此之外，还实行请假制度、日报制度、文件传阅制度等。

5、安全管理特点

（1）投入专职安全监理工程师

通过监理部和公司领导多次汇报，今年3月调派了一名安全监理工程师。因堰塞湖工程的特殊性，安全管理的难度很大；加上目前国家和行业都狠抓建设安全管理，规范安全管理工作是大势所趋，因而大的监理部需要配置专职安全监理，除了实实际际做好安全监理工作外，还要规避政策上的风险。

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（2）监理部安全教育培训和会议制度

监理部新进场员工均进行入场安全教育，制作了《监理入场安全教育卡》，对安全工作纪律、现场安全注意事项、主要危险源等事项进行详细教育；每天晨会由安全工程师对近期和当天安全事故隐患进行针对性提醒；每月召开安全例会。

（3）严格按法律法规和水利工程建设强制性条文实施监理

在施工图核查、措施方案审核、质量验收、安全和文明施工检查、旁站监理各环节重点检查《水利工程建设强制性条文》涉及的内容。同时督促各施工单位严格按照《水利工程建设强制性条文》内容开展施工作业，定期不定期对各施工单位开展《水利工程建设强制性条文》执行情况检查，杜绝发生重大安全事故和重大质量事故。

（4）安全专项方案及措施审核

针对不同的施工项目和环境，要求施工单位上报相应的安全技术措施、危险性较大的分部工程和单元工程的安全专项方案以及事故应急预案等，监理部进行认真审核，在施工过程中，严格督促施工单位按已审核的管理办法、施工安全保证措施进行安全控制，确保安全生产、文明施工，并对施工现场的施工安全进行定期和不定期的检查，发现安全隐患要求施工单位进行限期整改，确保施工安全。

（5）加大安全与文明施工检查频率

为进一步加强安全生产监督检查工作，消除各类安全事故隐患，有效预防安全事故发生，监理部自2016年5月份起，组织每月两次的安全文明施工检查，目前已进行55次安全文明施工大检查，共查出事故隐患162项，均发出《整改通知》要求整改，经监理复查已全部完成整改；监理部专职安全员每天进行安全巡视检查，巡视发现的问题，视具体情况通过口头提醒或下发整改通知等形式进行日常管理。

（6）重大安全事故隐患暂停施工

监理发现重大安全事故隐患经项目业主同意后及时采取暂停施工措施，2017年2月8日发生4.9级地震，各标段暂停施工3天。2017年6月22日右岸边坡崩塌，引水发电系统“三洞进口”区域暂停施工13天、堰塞体整治工程右岸区域暂停施工43天。2017年8月24日天气预报有大到暴雨，项目业主和监理通知各工作面夜班暂停施工。2017年11月12日至19日因右岸高边坡持续崩塌，暂停施工7天。

（7）精心做好安全防护工作

本工程处于鲁甸8.03地震区，岩体受地震影响开裂松弛，极易滚石，业主、设计院采用了大量的主、被动防护网，目前完成的主动防护网面积在10万平米以上，被动防护网约

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在7km以上，对破碎边坡、坡面挂渣、滚落石防护等起到了良好的作用。

（8）加强爆破施工安全联动机制管理

本工程参建单位有监理单位2家（4个标段）、主体施工单位5家、施工供电1家、安全监测单位4家，特别是右岸高边坡开挖爆破对下部各单位影响较大，项目公司制定了爆破施工安全联动机制，确定各单位联系人并挂牌公示，确定统一爆破时间和警戒范围，为确保爆破安全起到了很大的作用。

（9）加强工地各标段交叉施工管理

各相邻相互影响的施工标段都签订了《交叉施工安全管理协议》，明确各自责任义务和安全管理范围，项目公司和监理督促落实，对大项目多标段交叉施工安全管理起到了良好的作用。

（10）加强工地封闭施工管理

2016年10月项目公司与当地保安公司签订了封闭施工管理协议，对施工区进行封闭管理，设立三个值班检查点，发放车辆通行证，联合当地派出所维持秩序，对工地的维稳、防盗等工作起到了良好的作用。

（11）成功预警右岸高边坡崩塌

右岸高边坡高620m，为地震崩塌后形成自然近直立边坡；因长时间暴露，在2016年10月和2017年6月22日发生过较大规模崩塌；经参建各方多次研究，2017年8月初在右岸高边坡建立测缝计和危险区域布置测量棱镜，测得监测数据后分析变形范围和变形程度及时预警。在2017年11月初监测到边坡进入加速破坏期，在11月12日监测数据再一次增大，业主和监理及时指令现场停工，封闭道路，当晚与后来几天都发生了崩塌，所幸预警及时、应急措施得当，避免了发生安全事故。

6、质量管理特点

（1）、质量意识与质量标准学习培养

每日晨会、月会都会讲解监理质量控制的内容，质量标准，最起码要知道什么是合格、什么是不合格、检查验收要点和程序；大家接触得比较少感觉比较难的如灌浆、锚索都作了专题讲解。强调现场要检查施工单位的质量管理状态，如是否有质检员进行过程控制和验收，工序一次验收合格率等。

（2）、原材料、半成品试验检测

原材料、半成品质量控制是最基础和最重要的工作，主要采用试验检测方法，本项目试验检测工作委托给勘中达公司。开工要根据施工单位工程量来制定检测计划，报业主批准；

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过程中看检测频率是否偏差过大，及时调整；如出现不合格品要及时汇报、处理。

（3）、现场检测

要求现场监理多做现场检测，掌握第一手资料，不仅做为工程计量的依据，也可以积累一些基本经验：开挖支护时锚杆孔深、锚筋桩孔深、锚索孔深、喷混厚度；基础处理时灌浆孔孔深、浆液密度、膏浆扩散度；防渗墙槽孔深度、孔斜、泥浆各项指标；混凝土衬砌厚度、混凝土坍落度、水下混凝土扩散度、温度等等很多。

（4）、施工工艺试验

施工工艺试验，主要做了锚杆注浆试验、铜止水接头焊接及渗透试验、灌浆试验、混凝土拌合物工作性能试验、压力钢管钢板焊接工艺评定。

（5）、四方联检制度

根据相关规范，重要隐蔽工程和关键部位单元工程需要进行参建四方联检验收；监理部确定了四方联检项目、制度、各单位通讯录发给相关单位，由监理来组织实施。目前来看各单位对此制度比较认可，实施效果良好。

（6）、重视过程影像资料

监理部注重过程影像资料制作、收集和整理，对四方联检、重要工序验收、重要施工过程、预埋件、试验检测、监理工作等都挂牌拍照，很直观的展现了监理过程控制。

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7、监理部形象管理

监理部很注重大项目的“窗口”形象管理，按公司要求统一着装、做了工作牌、安全监理带袖标；办公室标语、制度和职责牌、形象进度图上墙；主要工作面有公司名称牌、宣传牌、安全和质量牌等。

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8、监理部资料管理

资料管理特点：专人专管、借阅制度、配图彩打、热熔装订；监理日志配几幅重要彩图，月底装订成册；监理月报、汇报材料都是彩打、装订成册。

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9、工程照片

三洞进口212m高边坡

堰塞体防渗墙

发电厂房

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四、2018年工作计划和目标

1、监理部内部管理

在巩固已取得的管理成果基础上，加强会议制度的落实和效果，对主要技术问题、合同管理问题等上会研究，推动集体群策群力效果；加强外部形象管理，在主要工作面增加宣传标识标牌；加强人员积极性和主动性教育，树典型、定目标、找亮点；推进安全管理基础工作，加大事故隐患排查和治理力度；扎实做好质量管理基础工作，加大现场监管力度。

2、工程施工节点计划

交通隧道工程：开挖支护全部完成，在2018年8月底前隧道衬砌完成，工程完工。堰塞体整治工程：左岸灌浆洞帷幕灌浆2018年6月完成，2018年底右岸防渗墙完成60%，右岸灌浆洞开挖支护完成，帷幕灌浆完成。

引水发电系统工程：进口边坡和闸室2018年8月全部完成，其中2017年5月底两个事故闸门井闸门下闸度汛。

引水道工程在2018年8月全部完成。

发电厂房周围墙2018年4月底浇筑完成，尾水闸门汛前下闸。第一台机组2018年10月安装完成。

3、个人计划