共享单车的弊端论文(精选12篇)
1.共享单车的弊端论文 篇一
繁华的都市中,随随便便就会见到几辆共享单车,这些单车可以给人带来便利,有时候,却也会造成麻烦。
就那次,我和姐姐想骑共享单车,就去租了一辆“微笑自行车”。可惜一部手机只能租一辆,我们只好找其他牌子的车。
谁想,这年头找个共享单车都这么难。我们找了很久,从大坪山栈道的一端走到了另一端,路程的遥远可想而知。但是,我们不是没有看到共享单车,而是------
现在的人也太没公德心了!我们一路上见到的共享的车是什么样的?破旧不堪的,被人肆意丢弃在小路一旁的草地上,无人问津。我就奇怪了,是那些工作人员不愿来修吗?还是群众的一再破坏使那些工作人员无可奈何了呢?又或者是人类的道德观念已经破灭了?这些我们何尝得知?我们只知道,人们将这些公共财物视为粪土!乱停乱放,甚至毁坏!我们有什么理由这样做?有什么理由这样破坏这些公共财物?没有理由。
我们终于找到了一辆共享单车可它却是被停在自行车道的中间。
当我摸到这辆共享单车的把手时,不禁深深地叹了一口气:使用共享单车的人们啊!你们有没有想过,随便乱停共享单车的后果?停在自行车道的共享单车,会给那些来往的自行车增加弯路;停在人行道的共享单车,会给那些来往的行人增添拥堵;停在机动车道的共享单车,会给那些来往的机动车造成“大排长龙”,甚至是几条人命的“升天”!肯定还有更多。你们想过吗?愚蠢的人类!
当我骑上这辆共享单车时,吹着风,感受就更多了。
人们啊!在你们骑上共享单车时,有没有想爱护这辆共享单车?你们有没有意识到:这是大家共有的财产,我们不能破坏它,我们要做个有公德心的好市民!我看到这辆车的时候,知道:没有。难道人们就没有意识到自己的心里应该有“公德”两个字吗?
正当我打算停车的时候,突然想到:虽然我一个人的力量不算什么,但,只有这样做,那才算得上“合法公民”,不是吗?于是,我将共享单车停在了停放点。
这些单车可以给人带来便利,我们也有责任和义务保护它,不是吗?
公众号:拾芳斋学生优秀习作选登
2.共享单车“荆棘路” 篇二
资本的助推近日让共享单车热度再度飙升,不过高悬在共享单车行业头顶的达摩克利斯之剑却日益清晰。共享单车企业在尚未解决停放与市政规划的矛盾下疾行,同时维护成本高以及投放回收难的困扰仍在,被业界看好的盈利铺垫:押金制度亦遭到质疑,这让共享单车的不可控风险增大却未能阻止它的前进。
“最后一公里”上的资本角逐
一个城市的地铁与公交车系统再完善,也没法将“最后一公里”的问题完美解决。在短距离出行方面极具优势的自行车,正好能弥补交通末端的缺陷。摩拜单车的亮相,提供了一种全新的绿色出行方式。摩拜单车不需要办卡,用户通过手机下载APP并缴纳299元的押金后,就可以搜索身边的摩拜单车了,找到车子用手机扫描二维码即可开锁骑车。
摩拜单车没有固定停车位,骑行结束后将车辆停放在道路两侧的停放区域,直接锁车即可完成使用,租用价格为每半小时一元。摩拜单车的智能锁配置GPS,既方便用户找车,又方便车辆运营。
而早在摩拜单车之前,一个专注于校园市场的共享单车平台ofo已于2015年9月上线。ofo源起于校园的学生创业项目,创始团队是5名来自北大的骑行爱好者。
共享单车之所以受欢迎,是因为它解决了消费者的痛点。摩拜单车诞生以来,同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建就一直对其进行关注。诸大建表示,城市的交通不可能完全由机动车解决,需要形成“骑—乘—骑”模式,摩拜单车解决了“最后一公里”的接驳问题。
随着摩拜单车的崛起,城市共享单车的市场潜力引发了各方关注,各路资本纷纷涌入。国庆节前,摩拜单车被曝完成了超过1亿美元的C轮融资,由高瓴资本、华平投资集团领投,多家机构跟投,包括红杉资本、启明创投和摩拜单车早期投资方熊猫资本、创新工场等。
相关媒体记者从知情人士处获悉,此次投资者包括美团/饭否的创始人、新美大CEO王兴。有分析认为,未来新美大或将与摩拜结成策略联盟,摩拜单车作为城市青年文化的“网红”和出行引流平台,将可能与新美大的商户点评数据整合。
另一家共享单车平台ofo,也在10月10日宣布完成1.3亿美元C轮融资,C轮投资机构包括两周前滴滴出行数千万美元的C1轮战略投资,以及由美国对冲基金Coatue、顺为资本、小米、中信产业基金领投,元璟资本、YuriMilner、经纬中国、金沙江创投等早期ofo的投资机构跟投的C2轮投资。
摩拜单车和ofo做的都是自行车租赁,提出的都是共享模式,但前者主要以“最后一公里”为切入点,解决人们3-5公里的短途出行问题,覆盖打车软件和公共交通的盲区。后者则主要在校园内运行,以解决校园代步工具为切入点。
近日,两者看似无交集的局面被打破。摩拜单车4月22日在上海上线运营,9月1日进入北京,9月20日又进入广州开始试运营。今年9月7日,摩拜单车宣布进入校园,与北京大学校方合作,在北大校园内设置了近二十多处推荐停车点,推出优惠价0.1元/10分钟,北大师生不但能以此价格在校内骑行单车,也可以骑出校园。另外,摩拜单车在上海同济大学也有试点。
一方从校外走进了校内,另一方却要从校内走出来。在宣布完成C轮融资的第二天,ofo就宣布走出校园尝试社会化运营,这款黄色的小单车已开始在北京和上海小范围试点投放。在共享单车领域,摩拜单车和ofo之间的“橙黄大战”已经开始。
另外,最近几天又有消息传出,共享单车项目“优拜单车”“小鸣单车”“小鹿单车”也先后宣布完成数千万级别的天使轮融资。市场有更多的参与者加入,共享单车领域的硝烟已经悄然燃起。
无法绕过的运营难点
随着尝鲜队伍不断壮大,共享单车也引来不少抱怨。相关记者注意到,ofo单车采用机械锁,也正因为一车一密码的固定搭配,实践中不排除会引发大量的偷盗事件。小偷甚至都不用任何工具,只要下载ofo APP花一块钱就能知道密码。任意使用车辆,即使在其APP上报告落锁,也不用真的落锁。
同时,由于ofo单车采用的是普通自行车+机械锁的轻型模式,成本相对较低,单车成本为270元左右,而其采用链条形式,更换频次相对较高,这也直接导致其后续的维修以及运营成本难度加大。
不同于ofo单车从校园走向社会,摩拜单车从一开始便在社会上投入运营。在初期,摩拜单车设计生产一辆单车的费用高达6000元,尽管目前成本已逐步降低,但仍达到3000元左右。据悉,其成本高的原因是摩拜自行设计车辆,并且自行生产车辆。
为了单车能长时间使用,摩拜单车采用实心车胎、汽车轮胎5辐轮毂的设计,重达25公斤,是普通车辆的2倍。同时自行车链条摩拜单车也是特制。不过,重量的超标直接影响了用户的骑行体验,有记者不止一次听到使用者吐槽摩拜单车过重,骑行体验不如普通自行车。
此外,由于摩拜单车的用户需要使用APP找到附近车辆,并有15分钟时间寻找该车辆。但记者在实际使用过程中,发现摩拜单车存在着定位不准的情况,记者在通过手机APP预订车辆后,按照APP路线规划,在15分钟根本内找不到车,并且在结束计费环节,摩拜设计上锁便停止计费,不过,其电子锁却会出现延迟计费的现象。
一些女生表示,摩拜单车车身过于笨重,骑行阻力大。另外,车座无法调节,刹车难用、缺少放杂物的车筐等问题也影响用户体验。还有不少用户抱怨GPS定位不准找不到车、高峰时段用车困难等。
更有甚者,有些用户为了自己使用方便,将单车藏在办公室、小区楼道内,加大了其他用户找车的难度。其实,摩拜单车自入市以来,曾多次被人为破坏,破坏方式五花八门,有的被扔河道,有的二维码遭喷漆,有的被从楼上直接扔下,有的车胎被割开……
针对人为破坏,摩拜单车也做了一些预防措施,但从实际情况来看,结果并不理想。同济大学交通运输工程学院教授杨晓光认为,只靠摩拜的积分制来控制破坏、违规行为是不够的,应将其纳入社会的诚信体系,进一步完善社会的诚信体系。
不过东南大学交通法治与发展研究中心执行副主任顾大松认为,这对共享单车发展影响并不大。他表示,企业在进入市场时应该已经预测到单车可能会遭到破坏,该预算应该是在运营成本之内的。中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任李易说道,“各地都在提倡绿色出行,骑行作为绿色出行的一种方式,有可能得到地方政府的支持,进一步来保护共享单车。”
模式并不新颖
公益组织拜客绿色出行负责人陈嘉俊指出,共享单车这种模式并没有太令人耳目一新。在此前,包括收取押金、骑行信用评分以及支付方式等方面的实践,实际上传统的自行车租赁领域或多或少都已有过,只是由于资本的入局让这些品牌获得了大众的更多了解。
“摩拜和ofo可以说是在以往的所谓政府行政架构、行政主导的那些公共自行车租赁模式下,生长出来的。”陈嘉俊表示。艾媒集团CEO张毅则表示:“摩拜或ofo其实更多的是‘打着共享经济的旗号,或者说称其为一种‘伪共享单车更符合其目前现实。”
张毅认为,以作为共享经济典范的优步和滴滴为例,滴滴与优步的车辆来源于私家车主,而目前摩拜和ofo的车辆来源是公司采购或生产,并不仅仅是共享大家多余物品的平台,所以叫作共享经济有些牵强。
张毅同时指出,之前国内很多城市如北京、广州、杭州等地早就有政府主导的共享自行车项目。参考这些项目的情况,在发展初期车辆很新时,租赁的效果还不错,但随着车辆的磨损、老化,后续维护问题逐渐显现,这也使得政府主导的共享自行车项目收效甚微。而互联网共享单车项目同样面临类似的问题。
另外,张毅并不看好共享单车模式。从2016年10月18日艾媒咨询发布的《2016年中国单车租赁市场分析报告》中可以看到,“2016年中国单车租赁市场规模预计将达0.54亿元,用户规模将达到425.16万人,预计 2019年中国单车租赁市场规模将上升至1.63亿元,用户规模将达1026.15万人”。
从数据来预测,共享单车用户与网约车3亿用户相比,市场规模并不大。张毅认为,共享单车之所以被资本看好,一部分原因是今年上半年大部分投资方的注意力集中于网络直播,而下半年好的项目较少。恰好此时,以共享单车名义出现的摩拜和ofo们,成功吸引到众多投资方。“但其实冷静下来,会发现很多值得投资人深思的问题。”张毅表示。
瓶颈待破
据了解,目前共享单车盈利模式较为单一,即按时间收租赁(使用)收费。在共享单车竞争越来越激烈同时,企业不约而同想到了降低单车成本。10月20日,小鸣单车官方对外发布了其更新的第二代智能共享单车-XM02,单辆成本从原来的500元左右控制在了400元以下。
企业都在算一笔账,单车放出去了,几年可回本?同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建此前接受中新网采访时估测,摩拜单车成本大概是3000元左右,预计两年回本。优拜单车创始人余熠透露,优拜单车生产成本将控制在1000元左右,一辆车投入使用周期为4年,假若每天使用6次,半年可回本。
但是,与滴滴等网约车平台相比,共享单车的单次收入偏低。从共享单车目前收费标准来看,摩拜半小时1元租车费,二代摩拜单车半小时为0.5元;而ofo共享单车对于校内师生0.5元一小时,非师生认证用户为一小时1元。这样的价格在车辆的折旧成本和沉淀资金面前,都显得微不足道。因此,在客单价上升幅度有限、市场规模不大等背景下,面对若干一段时间后车辆老化的问题,盈利瓶颈将摆在每一家平台面前。
张毅同时指出,共享单车并不是完全没有发展的空间,比如以租赁单车作为入口,以此来盘活其他资源如接入广告等或许可行,但从目前来看,可以想象的空间并不大。
陈嘉俊亦表示,从法律和盈利的角度,确实有一些问题值得思考。首先,是公共道路资源能否如此操作的问题,如果共享单车可以,是否意味着其他类型的产品也可以占用公共道路资源。
其次,当今的土地价值很高,一块地方用来停公共自行车,自然就不能停私家车,但与停放私家车一小时几块、十几块钱的收益相比,停放自行车收益很低,所以布点能否全面,也与产权所有者是否愿意提供土地使用权有关。
目前,从政府对于共享单车的态度来看,更多还是观望和配合,谈不上积极和主动地去推广。这就意味着,一旦今后共享单车的规模越来越大,对公共资源的占用越来越多,极有可能影响未来政府对其运作模式的态度。
另外,是共享单车的归属问题,严格的共享经济应是盘活民间资源,而非企业进行投入。今后如果出现骑车人安全事故,无论伤人还是被伤,平台都可能面临责任纠纷。还有乱停放等违规问题,监管部门应该处罚骑车人还是平台?
最后,在盈利模式上,平台肯定需要转型,仅凭借一个爆款产品,在一两年之内或许可以,但如果不再推新项目,则模式难以持续,毕竟行业内竞争对手较多。“当然可以思考能否做一些包括城市大数据、骑行地图甚至为传统自行车提供智能化改装等在内的新兴业务,以寻求盈利上的突破。”陈嘉俊表示。
政府不能“一退了之”
作为传统公共自行车的供给主体,政府是如何对待共享单车的?6月24日,摩拜单车与上海杨浦区签署战略合作协议,标志着杨浦区将成为摩拜单车全国首个政企合作方,杨浦区给予摩拜单车交通协管、停车规划等方面支持。在北京市场方面,摩拜单车也在积极与政府部门接触。
复旦大学经济学院经济学系副教授高帆表示,从上海的实践来看,政府对摩拜单车以及类似的新模式采取了宽容、鼓励和扶持的态度。政府供给模式的逐渐退出,以及市场供给模式的持续进入很可能成为大城市公共自行车领域的基本趋势。
但高帆认为,大城市公共自行车发展是一个系统工程,政府在该领域不可能也不应该“全退到底”或“一退了之”。即使摩拜单车未来占据了大城市公共自行车的主体位置,依然需要政府在其他领域“支撑”,如政府需要从城市规划和规模经济等角度出发,增加并规范摩拜单车的停放范围;消费者在摩拜单车使用中的信用积分增减,需要政府在更大范围内采用并实施奖惩制度;摩拜单车的信息采集和处理,也需要与政府合作并实现信息共享等。
共享单车的确解决了消费者需求的“痛点”,但作为生意,它是否盈利、各路资本涌入后是否像此前的滴滴一样开启“烧钱”模式,这些都是大家关心的。
诸大建认为,摩拜单车貌似Uber那样的C2C的分享经济,其实不是。Uber、滴滴本身不拥有产品,是单纯的平台,而摩拜是一个“制造业”企业,他们研发和生产产品,但不销售产品,这种模式在循环经济中叫做“不卖产品卖服务”,也就是产品服务系统(PSS),是分享经济的一种类型。
摩拜单车并未透露财务数据,但诸大建根据相关数据静态推算,一辆摩拜单车造价3000元左右,可用4年以上。现在每辆车每年可以有1500元营收。这样的预期收益加上押金,估计两年后便可收回成本。
诸大建称,与滴滴相比,摩拜单车从推出到现在,没有受到什么争议和阻力。摩拜单车一炮打响后,导致更多效仿者和竞争者进入。摩拜单车如果不能前瞻性地考虑这种情况,先发优势就会成为先发劣势,即市场规模扩张太快,技术提升跟不上,太多初创期单车会成为更换困难的重资产,最后从“先锋”成为“先烈”,他认为,应对措施是规模扩张不能太快,技术更新尽可能快。
对于行业发展的未来,不止一位投资人表示,现在的摩拜单车与ofo单车与当年的滴滴和快的,滴滴和优步非常相似,最终有可能走向合并,“至于谁合并谁,这得取决于谁的背景更大。”目前从投资方的消息来看,摩拜单车背后有腾讯,而ofo背后则有滴滴。
3.对共享单车的思考 篇三
对共享经济模式下--共享单车所引发的社
会问题的思考
关键字:共享经济,共享单车,社会问题
摘要:随着互联网时代的不断发展,移动互联网已经成为当今经济发展的风向标,在“互联网+”行动计划和“大众创业,万众创新”的强烈熏陶之下,众多的创新创业者选择了共享经济模式。生活在这个信息化的时代,共享经济已经渗透到了我们生活的方方面面。出于对绿色经济和可持续发展下的出行方式的考虑,共享单车应运而生,发展迅速,很好的解决了城市交通“最后一公里”的出行问题。任何一种新事物的产生,其优点背后必然存在一定的弊端。共享单车为大众出行带来了便利的同时,也引发了各种复杂的社会问题。乱停乱放、恶意损坏、公车私用等问题随处可见,这无异于对共享单车本身造成的很大的损坏;众多企业在共享单车所产生的经济利益的诱导之下,也纷纷搭上共享单车的小船,一大批共享单车品牌涌入市场,摆放在各个交通要点和人群密集的地方,使原本拥堵的城市显得更加杂乱;随着共享单车的不断改进和付费的优惠,使用共享单车的人数不断增加,加剧了城市交通的无序。对于共享单车所引发的一系列的社会问题,我们都应该产生一些思考和建议。
1.引言
中共十八届五中全会及其通过的《中共中央关于制定国民经济和 对共享经济模式下--共享单车所引发的社会问题的思考
社会发展第十三个五年规划的建议》提出了全面建成小康社会的新目标,首次提出“创新、协调、绿色、开放、共享”这五大发展的理念。在如此强大的政策导向下,于2016年,移动互联网与创新创业的交汇地带中,共享单车横空出世。颜色醒目的共享单车,在路权均衡的城市,简直是现代文明的一道风景。作为朝阳产业,创新引领,以APP为媒介的共享单车,在互联网+新技术的引领下,开启了产业竞争发展的另一片蓝海[3]。自行车在解决城市出行“最后一公里”问题的过程中,以绿色经济、低碳环保的出行方式,张显着无法比拟的优势。再加之其随用随骑、网上支付的便捷性,毋庸置疑,迅速俘获人心,成为当下最热门、关注度最高的网红。2016 年 9 月 23 日,优拜单车在还未上线之时,便获得了千万级别天使轮融资;随后 ofo分别于 9 月 26 日和 10 月 10 日先后宣布 c 轮融资进展,并且在三个月内实现了218%的增长率;10 月 8 日,小鸣单车宣布完成 1 亿元的 A 轮融资;摩拜单车紧锣密鼓也完成了新一轮的融资。根据艾媒咨询发布的《2016 年中国单车租赁市场分析报告》,2016 年中国单车租赁市场规模将达 0.54 亿元,用户规模将达 425.16 万人,预计 2019 年中国单车租赁市场规模将上升至 1.63 亿元,用户规模将达 1026.15 万人 [1]。在共享单车进入人们视野不足一年的短短时间内,已经遍布国内几十个城市,还在呈几何扩张的趋势,而且来自中国的“小黄车”甚至已经漂洋过海,出现在了美国硅谷等街头。引起了很多国际媒体的关注。英国《金融时报》就撰文称,中国的共享单车是全球创新的典范,也是最新向外输出的成功案例 [3]。在当今快节奏的生活方式下,对共享经济模式下--共享单车所引发的社会问题的思考
以既能锻炼身体、节约时间和经济成本,又能低碳环保、便捷价廉的方式出行,怎能不圈粉无数。共享单车手持“互联网+”这一尚方宝剑,脚踏“十三五”规划的绿色飞轮,以乘风破浪之势,冲入共享经济的浪潮中。
2.共享单车的定义:
共享单车是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务,是一种分时租赁模式。共享单车是一种新型环保共享经济。共享单车就其实质是一种新型的交通工具租赁业务-自行车租赁业务,其主要依靠载体为(单车)自行车。可以很充分利用城市因快速的经济发展而带来的自行车出行萎靡状况;最大化的利用了公共道路通过率。同时起到健康身体的作用。
3.共享单车所带来的社会便利
(1)便于解决“最后一公里”的问题,为一些短途交通人士提供了很大的便利。
共享单车主要投放在小区住宅、高校附近、地铁口、公交站等交通转换节点处,是便捷的出行代步工具,为上班族和学生节约更多的时间。共享单车是通过手机扫码付押金即可使用的便捷交通工具,对于现代信息化的社会,几乎人人都可以通过移动网络客户端使用共享单车,极大地解决了出行问题。
(2)确实也部分实现了环保,相对减少了打车、开车、蹦蹦车的使用率,降低了碳排放。
随着共享单车逐渐深入人们的生活,对于短距离的路程而言,人 对共享经济模式下--共享单车所引发的社会问题的思考
们更愿意选择共享单车,而非汽车、公交或者滴滴等交通工具。据有关专家分析,在技术状态良好的情况下,一辆没有排放污染控制装置的小汽车行驶一天约可排放600多克污染物,汽车尾气对人们的生命健康和日常生活造成了越来越大的威胁。而共享单车的出现则一定程度上减少了人们对汽车的依赖,对缓解空气污染起到了一定的积极作用。
(3)应急与情怀需要。
应急在于马上要去的地方没有更好的选择情况下,骑一辆单车到另一个交通方便的地方是个不错的选择,比走路省事的多。情怀在于朋友、情侣出门,又不想打车开车或者公共交通,又对骑车有特殊情怀,那共享单车就是一个很不错的选择。(4)缓解了部分地区的交通类似堵车的问题。
如今,交通拥堵已经成为司空见惯的现象,尤其是一些城市中心路段、较繁华路段,大部分时间都处在“东西不畅、南北拥挤”的状态中。共享单车的出现减少了人们对汽车的使用率,减少了机动车上路的路量,一定程度上缓解了城市特别是大城市的交通拥堵。
4.共享单车所引发的社会弊端
随着越来越多的共享单车出现在街头巷尾,乱停乱放、恶意损坏、公车私用等问题层出不穷。“共享单车”的文明尴尬,对政府的公共服务、企业管理以及社会公德都提出了不小的挑战。(1)乱停乱放、肆意占道
自从共享单车出现,几乎一夜之间,红黄蓝绿白各色共享单车如 对共享经济模式下--共享单车所引发的社会问题的思考
同春风拂过的野花,开放在大街小巷的各个角落,本应是各色花儿争奇斗艳,却怎料得却无所顾忌、肆意占道。相对于各大共享单车的扩张速度,政府部门在基础建设、合理规划、梳理路权等方面还显得有些滞后。导致不文明的现象层出不穷。人行道上单车乱停放挡道,小区出入口、路边绿化带、公园景点、商场门口等等,随处可见乱停乱放的各种单车 [2],严重影响到交通通畅以及市容环境。此类现象为城市规划建设与城市管理带来了不便的影响。(2)公车私用、恶意毁坏
由于共享单车可随处停放,种类众多且难以管理,共享单车遭到的破坏不胜枚举。有直接将共享单车扔进河里和路边的草丛中;有将单车的零件拆卸带走:有故意挂损二维码或夹断车锁,破坏定位系统,以据为己有;有把车锁于树杈或路灯上,供自己专用;甚至还有座上插针,伤及他人的恶作剧行径。这些行为不仅对共享单车造成了损坏,更反映了我国国民的的德育素质问题,不禁让人毛骨悚然。(3)竞争激烈、维护价高、利润率低
据了解,至今推出的共享单车已有26种之多,各种品牌的自行车投放的数量更是有增无减,共享单车各企业之间竞争激烈。各品牌不断改进自行车的外形及便骑程度,降低押金或者取消押金,推出月卡制度,即:用户只需花一月钱即可购买骑行月卡,随时随地无限骑行。加之人们对共享单车的各种破坏和私人占有。由此看来,共享单车的经济效益几乎所剩无几。单车本身可以通过规模定制化来降低生产成本,但是它的维护费用却相当之高,且随着共享单车的不断推出,对共享经济模式下--共享单车所引发的社会问题的思考
一些大城市需求量基本达到饱和,其发展空间和优势大打折扣。未来共享单车将何去何从,这也是一个值得思考的问题。
5.对共享单车发展的建议
随着共享经济的蓬勃发展,共享单车作为新型便捷的出行模式,被的不断推入市场,其在给民众带来便利的同时,也引发了不同程度的社会问题。那么,就共享单车的现状而言,社会相关部门应该采取哪些措施,才能保证这一共享模式的继续健康发展?(1)政府合理规划
针对各大企业对共享单车的投放,政府应根据城市的布局和交通道路的设置,合理分配规划适合摆放共享单车的地点。既能很大程度的满足人们出行的需求,又不无序的占据城市空间,保持城市的有序环境。(2)企业适当管理
首先,企业应该针对人们的需求,合理投放共享单车,不要因企业间的恶性竞争而造成大量供过于求的滥投现象,这样不仅不利于单车的有效利用,反而造成大量损坏,不便管理,增加维修费用。其次,企业应加强对共享单车的管理,及时维修被损坏或出现故障的车辆,有利于提高人们对该品牌车辆的使用率。除此之外,企业还是应该尽量划定共享单车停放的范围,这样才能有效防止共享单车的乱停乱放,无序占道的现象。企业也可以将个人的信用额度与共享单车的使用挂钩,有效规范人们对共享单车的使用。(3)社会教育与宣传
共享单车的出现折射出来的最大社会问题就是国民的道德素质问题,对共享经济模式下--共享单车所引发的社会问题的思考
对共享单车的故意损坏、私人占有等等,都是缺乏道德教育的表现,据调查,高校学生对共享单车的无序使用和恶意破坏的比例也较高。为此,应加强高校思想道德教育,相关部门还应加强社会宣传与管理,提高人们对共享模式的认识,引导规范自我行为。(4)个人自我管理
共享单车的有序健康发展,仅仅只靠政府、企业和社会是远远不行的,我们作为社会的一部分,作为共享单车的使用者,我们更有义务去维护社会秩序,促进这种文明健康的共享模式的发展。这就需要我们提高自我素质,加强自我教育、自我管理,使自己的思想行为符合社会的文明发展。
4.共享单车的好处作文 篇四
何为共享?共享就是所有的人都可以使用的物品,不存在私人所拥有。顾名思义,就是大家一起分享的东西。而共享资源最早出现在大家视线中的,非共享单车莫属。
早在20xx年,市场上已经有了共享单车的身影。20xx年开始大力地推广。Ofo小黄车,摩拜单车单车……单车的类型更是多种多样,逐渐形成了共享单车“满天飞”的趋势。那么,共享单车到底对人们是利还是弊呢?
首先,共享单车的产生对人们的生活带来了许多的方便与快捷。人们不用在花费大价钱去买汽车,也不用每天早上辛辛苦苦挤地铁去上班。你只需充值一张共享单车的卡或者扫二维码便可以付钱,骑着单车去上班。
其次,共享单车的出现能够让人们懂得共享这个生活理念。改变原本的生活方式。例如能够让人们知道单车是共享的,引起人们爱护的意识。也为城市的绿色出行做出了诸多贡献。
随着“共享单车热”,很快,出现了许多其它的共享资源:共享书店、共享篮球、共享汽车……那么,在共享单车越来越流行的同时,你是否也注意到了它存在的不足?
由于共享单车的数量迅速增加,给交通造成了许多拥堵。据资料表明:20xx年四月,仅仅黄浦区,警察就扣押了一百多辆因违法停放而造成堵塞的共享单车。说明由于人们的乱停乱放再加上数量的日益增多,给交通带来了严重不便。
还有,某些不法分子也随之乘虚而入。在单车的二维码上再贴上他们的二维码,这样人们扫描付钱时其实是将自己的钱和信息透露给不法分子。这是一种多么可恶的行为啊!
人们在使用共享单车的同时,应该注意车上的二维码,使用完后,也应停放在统一的停放站,为了确保下一个使用者的方便,更为了交通的安全。
5.共享单车的作文素材 篇五
4月16日,重庆市公安局沙坪坝区分局工作人员告诉新闻记者,因破坏共享单车并欲据为己有,男子周某被行政拘留5日。
据办案民警介绍,4月13日,沙坪坝区公安分局虎溪派出所接到群众报警称,在大学城富力城电影院楼下,有人盗窃共享单车。民警立即赶到现场,将涉嫌盗窃的违法人员周某当场抓获。经了解,周某为了能长期免费使用共享单车,他卸掉一辆共享单车的二维码和密码锁,用喷漆将车身喷成黑色,还买了一把挂锁来锁车。
4月16日,重庆市公安局沙坪坝区分局工作人员告诉新闻记者,因破坏共享单车并欲据为己有,男子周某被行政拘留5日。据办案民警介绍,4月13日,虎溪派出所接到群众报警称,在大学城富力城电影院楼下,有人盗窃共享单车。民警立即赶到现场,将涉嫌盗窃的违法人员周某当场抓获。经了解,周某为了能长期免费使用共享单车,他卸掉一辆共享单车的二维码和密码锁,用喷漆将车身喷成黑色,还买了一把挂锁来锁车。
6.共享单车的弊端论文 篇六
在上海静安区工作的秀菊,也是摩拜单车的粉丝。过去的8月份,她逢人就开始推荐摩拜单车,刚开始给同事、同城的朋友推荐,然后又“安利”给北京的同学。
这家叫做摩拜单车的无桩共享自行车平台最近俨然有网红之势。装上App,付了押金,扫码开锁就可以骑走一辆自行车,路边基本可以随地还车,半个小时只收一块钱。方便、环保,加上定制化的漂亮自行车,让摩拜单车在刚推出时就受到了追捧。
除了城市场景下的共享自行车摩拜单车,校园之中的共享自行车平台ofo已运行一年多。随着摩拜单车的火爆,解决最后一公里的问题成为焦点。
在共享单车还没有对人们的短途出行产生革命性影响的时候,资本的狂欢却早已开始。在摩拜和ofo攻城略地的同时,优拜单车、骑唄以及官方力量等一批共享单车玩家近期也在资本簇拥下摩拳擦掌,这个被誉为互联网产业下一个风口的行业一时热闹非凡,虽然与滴滴们同属共享经济,但是自行车这个载体的环保以及对解决拥堵的贡献让政府和从业者更为兴奋,不过有过过山车式O2O经历的互联网行业对风口也应该有更深的理解,如何防止市场过热产生泡沫、如何抓住适合自己的切入点与运营同样重要。
众多玩家入场,资本泡沫乍现
有时候“爆款”并不是短期效应,至少现在看来共享单车的热度并没有因为时间而削减,反而更加火热。
据不完全统计,目前已有十余家公司进入共享单车市场,且背后的资本势力有滴滴、腾讯、阿里以及各路官方力量,创始人不是拥有大公司资历就是具备高校背景,这些特征看起来都具有风口的气质,这也让此新兴产业在仍处于寒冬的资本市场成为另类变得有据可循。
诚然,共享单车拥有不少滴滴式的DNA,巨大的出行入口、利用共享缓解城市拥堵等优势显而易见,在此基础上,共享单车还有自骑自停、环保等独家杀手锏,这些被几乎所有的共享单车创业者们陆续拿出来表达情怀。
从舆论热度来看,共享单车从业者的目的达到了,此行业已被默认为O2O尤其是到家类O2O后的下一个风口。不过无论从企业的扩张速度还是入局者数量来看,该行业比起当年的团购和O2O盛况还是稍逊一筹,在这个以惟快不破为真理的互联网圈内,这究竟是利好还是谨小慎微可能是个辩证的存在。
可以肯定的是,共享单车的单次使用价格决定了它不适合也玩不了O2O那样的疯狂补贴战,甚至可以说1元与0.5元的收费差别并不是抢夺用户的关键,更多的竞争则是价格背后的细节。可以大胆预测下,车辆的外形和设备的科技化程度在几轮较量后都很有可能趋同。此外,由于共享单车提供服务的前提必须是具备自行车这一硬件,与O2O售卖服务不同,不像O2O企业或滴滴们一样搭平台找流量那么简单,这无形中拉长了企业的战线,考验着共享单车企业的成本和运营智慧。
“其实做共享单车很累的,线下很重,区域性又很强,只是外表光鲜而已。”早在共享单车冒出爆红苗头之时,从业者们就曾吐槽。车辆的成本、区域性、投放与密度的调控每一项都具有挑战性,共享单车玩家们甚至会自问为什么资本忽然间对这个行业如此感兴趣,也会怀念没有资本加持时的精耕细作。逐利是商业的本质无可厚非,不过拔苗助长势必适得其反,包括共享单车在内的任何行业都一样,如何把自带慢基因的共享单车行业调整到恰当的前进速度任重道远。
用户体验始终是第一要素
“在两个月前,业内对于共享单车市场看得还不是很清楚。但在9月份后,资本市场对共享单车领域的热情开始高涨。我们的团队也是在9月底时获得的数千万天使轮投资。” 优拜单车创始人余熠表示说。
此前,业内分析认为,共享单车基于互联网服务,所以对于车本身的设计会受互联网理念的影响,比如会更强调运维的低成本,从而侧重于提升零件质量,减少部件数量,这难免会挑战用户体验。最简单的一个例子是,现有大部分的共享单车,似乎都没有提供车篮。
作为共享单车的用户,北京达善天下管理咨询有限公司总经理赵建桃表示,自己使用过摩拜单车。 “轮胎、链条和铃铛,这自行车的三个主要体验关键点都优化好了,但是实心轮胎骑起来很重,并且减震不好。”赵建桃说。
据了解,当下共享单车市场存在三种运营模式。一种是靠高成本、高技术门槛构建竞争壁垒,这种模式属于重度模式,偏向以极致服务来获得深度用户。第二种恰恰相反,依托低管理成本、轻资产、低技术架构来快速掠得市场份额。第三种则介于中间,不同的厂商也选择了不同的策略。
摩拜单车与ofo分别选择居于两端,而后进场的服务商大多介于中间,他们正在努力寻求低运维成本和保障用户体验的平衡点。
“优拜单车在设计制造自行车时考虑到的是,用户体验与运维成本方面一定要做到平衡,标准上预计是能在免维护的情况下维持运行4到5年,但整体的车子的成本要可控,同时还要考虑品质。”余熠说。他表示,运维的低成本与单车的用户体验本身并不冲突,运维的低成本可以通过提高单车的运营效率和规模化,用户体验则始终是共享单车应该考虑的第一要素。
谁能笑到最后
有分析认为,共享单车今后的竞争将会围绕商业模式、市场需求挖掘、技术研发展开。
在融资方面,一些服务商会在融资背景慎重选择,比如会针对性地贴近地产、车厂和相关供应链、政府背景领域。
余熠表示,最新融资中新加入的资本包括地产背景、永久自行车供应链背景,这些投资方的背景会让优拜单车在供应链、政府合作和投放场景三方面获得资源优势。
有分析认为,对于资本,如果引入慢,会跟不上竞争步伐。但要融资速度太快,则会增加盈利模式验证的压力。
对此,余熠认为融资的节奏应该是跟着产品与用户体验的升级,而不是单纯的资本驱动、市场占有,我们坚信只有切实解决好用户的出行痛点才能得到用户的热爱。
“这个市场的需求还在快速扩大,接下来我们也希望加快融资的节奏。” 余熠说。
此前中长途出行市场的战场硝烟还未散尽,短途出行市场各方貌似也都盼着谁和谁能第一个“擦枪走火”。资本喜欢热闹,喜欢战争,往下就看共享单车的玩家们怎么能把这场战争打得更好看了。
7.共享单车的利弊论文 篇七
我在这说下共享单车的弊端,不说利只是因为利被吹捧的太多。共享单车特别是无桩单车,方便是方便了,但是弊端那,有几个能看见那,国家倡导绿色出行,骑自行车也是潮流,但是共享单车的问题也很凸出。因为早期没有预测共享单车的迅猛发展,热门出行点不够用现象有什么解决办法那?
第一,无序骑车,无序停车,赶时间不是你的理由,骑自行车的横穿马路不分红绿灯,骑车走大路中间和汽车抢道,这都是事故频发地区,还有现在我弱我有理现象。据我所观察这类现象不少特别是骑自行车的几个人并排骑车占用机动车道现象越来越多,共享单车随便停放,我好几次就碰见共享单车听到停车场行车道上,特别是超市商场露天停车场。
第二,中小学生骑自行车现象,自行车不像机动车需要驾照随时随地可以骑行,出了事故怎么办?我就碰见过一次自行车道两个穿校服的学生,横穿马路,娘的好些地方限速在60啊,按60的速度看到你走在马路中间鸣笛踩刹车要不是那个司机打方向盘那个学生可能被直接撞死,差一点就撞上没有红绿灯车流量那么大直接横穿马路光顾自己说话不看车,你们说出了事故怎么办谁的责任?不会又是我弱我有理吧。
第三,现在低头族那么多,很多共享单车停在行人道上,摔倒算谁的,本该是走行人的偏偏停放了共享单车,把人绊倒了怎么办。要是老年人磕磕碰碰容易出大问题的。
8.共享单车的盈利模式分析 篇八
1、共享单车市场概况
2016年摩拜单车横空出世,引爆共享单车(自行车)市场,带动所在市场半年40亿元的融资。共享单车市场的玩家分为3类:政府主导型共享单车,承包型共享单车,和互联网共享单车,后者包括主要玩家摩拜单车和ofo,以及小鸣单车、骑呗单车、优拜单车和hellobike等其它玩家。下文所称共享单车指互联网共享单车。目前共享单车玩家已投放超过150万辆单车进入国内主要的一二线城市和国外新加坡、硅谷和伦敦等城市和地区。据统计,中国会选择“最后一公里”骑行人口大约0.85亿,按照10人共享1辆车计算,未来的市场规模在850万辆左右。据此估算,单车市场仍有较大增长空间。
互联网共享单车已经对上下游产生重大影响。对上游生产商而言,其产能过剩得到极大缓解,一位共享单车CEO曾向媒体透露,现在全国80%的自行车生产线上出产的都是共享单车。对下游用户而言,共享单车解决了最后一公里出行难题。交通大数据得出结论:北京 80% 的出行和上海 60% 的出行中,地铁 自行车比小汽车更迅速。
2、公共租赁自行车市场概况
目前我国拥有世界最多的43万辆公共自行车,公共自行车在国内覆盖城市超过220个,能24小时运转的租赁服务占比超过70%,91%的城市采取的是超时收费制度,9%的城市采取的是诚信积分制度。
3、互联网共享单车成功的原因
(1)单车的创新设计解决了传统痛点
相对于政府主导或者承包的共享单车,为什么互联网共享单车能独放异彩?一是因为其取消了固定停车桩,用户可以在公共区域随意停放,解决了停车的痛点。以摩拜单车为例,用户使用手机可以卫星定位自行车,找到车后扫描车身上的二维码即可自动解锁,骑行结束后随意停放在路边政府画白线的停放区域或者公共区域,再合上车锁,即可离开。二是因为解决了办卡难的问题,只要手机扫码就可骑走。
(2)手机互联网用户的发展
智能手机的普及和移动网民的增长是共享单车得以发展的基础。具体数据:手机使用率已经上升到人人都用。(3)单车的高科技和情怀
还是以摩拜单车举例,摩拜单车CEO王晓峰表示:第一,这是一个中国原创的项目,这一点可以把摩拜这个创业企业和其他99%的企业区分开来。第二,它是一个有社会属性的,跟民生相关的,这个和你去在一个城市里面服务的几千、几万个用户这个事情不大一样,所以这个就把我们和另外的99%的企业(创业企业)区分开来。第三,像我刚才讲的说,我们自己的软硬件的优势,使得我们有机会从至少在将来,有这个可能性从中国走出去,能够有机会成为一个全球化的企业,这个也不是每一个创业企业所具备的特点,可能另外的99%是我只想中国市场做大,我只想过来做,这么多的特点不同,其实我们自己心里面是非常坚信这个事。不是说现在就谈过去都有预见性,而是说我们现在离所谓的成功其实还很远,但是我们几乎走的每一步都是我们自己考虑好的。
高科技方面,其车身锁内集成了嵌入式芯片,GPS模块和 SIM 卡,使用实心轮胎,无链条的轴传动,全铝不锈车身,整个单车可达到4年高频次使用条件下无需人工维护的标准。
情怀方面,摩拜公司在2016年4月22日正式宣布登陆上海,当天是世界地球日,倡导绿色出行方式是给环保的一份礼物。而摩拜的用户界面也突出显示了节约碳排放量。而城市白领更关注运动和环保也是自行车在城市出行中重新闪光的重要因素。
(4)减轻政府财政负担
与滴滴和优步不同的是,政府对共享单车项目持欢迎态度。全国公共自行车系统运转情况最良好的是杭州市公共自行车系统,其服务点超过3500个,5年的车亭(棚)广告费收入约2亿元,广告营收增长率约为2%-3%,而运营成本的增速却高达10%,导致每年存在资金缺口数百万元。高居不下的人工成本和车辆损耗不断加重政府财政负担,诸如摩拜、ofo等共享单车公司便应运而生,有效地为政府分担解决。
(4)资本的涌入
自2016年8月起半年的时间内,资金密集涌入共享单车。期间,摩拜完成了5轮融资,ofo完成了4轮融资;后来者小鸣单车在短短24天内完成3轮融资;优拜单车也在3个月内获得3轮融资。
摩拜E轮融资额未透露,假设其与D轮一样,都是1亿美元。那么截至2017年1月,摩拜单车共融资约33亿元。一般而言,早期和创业阶段的融资不会改变企业控制权,笔者估计33亿元的融资规模在30%-50%的股份,据此估计摩拜单车的估值约在66-109亿元左右。
4、盈利模式
共享单车行共享之名,却行租赁之实。用户骑行的单车并非来自共享,而是直接由单车服务商提供,用户付的实质上是租车费。就摩拜单车而言,在量产后其造价成本在1800元左右,用户骑车1次最低0.5元-1元,即使1辆车10人用,依靠租金回本遥遥无期更别提盈利了,而且时间长了,单车还会损坏。
(1)当前盈利模式:
共享单车的盈利模式在于其押金模式。摩拜单车在骑行前会收取299元押金,ofo会收取99元押金,在骑行结束后,押金不会自动退还,而是需要用户手动提交申请,这部分可能是考虑了用户再次骑行的便捷体验。摩拜的押金退回需要2-7个工作日到账,按照上面的例子,如果10人用1辆车,则押金在2990元,实际上的退款周期依照笔者的体验,需要2天。如此,就为单车服务商依靠大数据获取押金收益提供空间。ofo的押金是实时退还的,这也验证了实际操作中押金是不需要滞留2-7天的。
(2)未来盈利模式:租金 押金 广告 大数据出售
从政府主导的公共自行车盈利情况来看,大部分的城县的公共自行车系统仍然依靠政府补贴来维持运营,只有杭州等个别城市能基本实现盈亏平衡。杭州的公共自行车系统主要由杭州公交系统来负责建设和运营,在前期设备建设上,杭州公交集团依靠政府补贴;后期运营中每年的运营成本高达8000万元,由于目前公共自行车系统的公益性,面向终端用户的收费不构成收入的主要来源(公共自行车一般在1小时使用时间内免费为主,超过90%的市民的使用时间都在1小时内),因此的收入主要来自于广告资源和模式输出,一方面来看,杭州公共自行车系统每年的广告收入已经超过4000万,从上年2月份完成的广告经营权的招标情况来看,竞标方视科传媒以2.14亿元实现了五年广告经营权(不包括车身广告),另一方面,杭州公交集团旗下的金通科技每年依靠对其他市县的技术输出,总体基本上实现了盈亏平衡。
未来,互联网共享单车的盈利模式有望多元化,在租金和押金的基础上,增加广告和大数据收入。从当前政府主导的公共自行车上来看,广告收入是大头。而对于互联网公司而言,大数据是其优势,比如摩拜表示它是一家技术和数据主导的公司。
5、监管
在共享单车市场做大之后,政府的监管也随之而来。上海市教委、市公安局交警总队日前约谈了多家共享单车企业。经协商后,教育部门、交通管理部门和共享单车企业将在新学期推出一系列举措,通过改进注册办法、加强巡查执法、家长引导等多种渠道,“严禁12周岁以下孩子骑行共享单车”。根据多方协商达成的共识,上海各共享单车企业将从改进注册办法、履行签约承诺、增加弹窗提示、强化信用管理、更新智能锁等方面,严格落实法律法规关于未成年人骑行单车的要求。同时在单车上醒目张贴相关警示标语,不在中小学、少年宫等未成年人出入集中的场所投放共享单车,组织运维人员加大巡查力度并及时劝阻教育未成年人的违规骑行行为。
目前共享单车数量还在迅猛增加,未来如果政府加强监管,比如控制城市的共享单车总数量,那么谁能胜出?下文从盈利和产品体验2个角度进行分析。1)盈利能力
尽管据不完全统计,共享单车市场有约30家玩家,但从融资额和单车数量上来看,最后的胜利者可能是在摩拜单车和ofo之间产生。正如上文分析,摩拜依靠押金和骑车费的盈利模式已经清晰;但ofo却未有清晰盈利模式。光靠融资无法长远,没有盈利模式不能笑到最后,易趣网和淘宝网便是前车之鉴。(2)产品体验
从笔者约300公里的骑行体验而言,摩拜要优于ofo。
1.摩拜单车车上有GPS定位,找车方便;ofo车上没有,找车很难;
2.摩拜较重,ofo轻盈,长距离而言,ofo骑行更轻松。不过如果距离加长,城市出行会选择地铁或者出租车;经常需要骑车的用户也会自己购车;
3.ofo强制要求用户打开手机上的GPS定位,充值最少20元;摩拜则没有强制打开GPS的规定,充值最少1元。这方面的用户体验摩拜优于ofo; 4.摩拜使用自动锁,无密码,设计的初衷是安全>耐用>舒适,因此虽重,但很少损坏;ofo使用的是密码锁,1车1组密码,损坏率较高,完好的车较少。摩拜每次停车都要锁车,锁车后自动结束计费。ofo停车后可以记住密码,打乱后锁车,只要手机上不手动点击结束则不会自动结束计费。笔者曾尝试ofo打乱密码锁车后去购物打算再骑,但车被他人骑走了,还继续计费,可见并不安全,确实有人在盗取密码骑车;
4.摩拜可预约,ofo不行;
6.信用体系:摩拜对每位用户打分,新用户默认拥有100 分信用分,每骑行一次增加一分,如果用户停放至违规处,一旦被运营团队发现或被其他用户举报,就会扣掉该用户的20 分信用分;当该用户的信用分低于80 分时,再次使用摩拜单车就会被按照5 元/半小时的价格收费。ofo没有。
9.共享单车的议论文 篇九
对于这个问题,大家应该怎么看?新事物的超常规发展,往往会暴露基础的薄弱。
媒体近日报道了多起破坏、霸占共享单车的新闻。从“狂飙突进”,到遭遇“倒春寒”,共享单车面临的尴尬警示大家:拥抱共享经济,大家可能还没有做好准备,特别是文化观念上的准备。
按照经济学家的解释,共享是指“使用而非拥有”,是在不改变物品所有权前提下的分享模式,其优点在于使资源获得最大限度的利用。这种模式与我国当前努力推行的创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念恰相契合。顺应潮流又开风气之先的共享单车,自然而然地受媒体热炒、资本热捧,在短时间内取得了快速的发展。
新事物的超常规发展,往往会暴露基础的薄弱。共享单车频遭霸占、破坏的事实,就印证了这个道理。
首先,共享单车面临着制度支撑不足的尴尬。没有规矩不成方圆。共享单车要健康发展,离不开完善的内外部的制度支撑。从企业来说,共享单车运营公司要不断完善管理体系。比如,建立诚信用车的奖励机制和不当用车、无序停车的惩罚机制。从政府部门来说,对于适应发展趋势的新形式、新业态,应该扶持与规范并重,主动介入,制定规则,加强监管。对于扰乱道路秩序和城市管理秩序的乱停乱放问题,一方面要兼顾便民和城市管理两个方面利益,提供单车停放区域,另一方面,对于故意毁坏、窃取单车的行为,也要依法处罚,在维护企业利益的同时,放大警示效应。客观说,从媒体反映情况来看,这两方面做得都不够。
其次,共享单车面临着观念文化基础不牢的尴尬。大爷大妈将共享单车圈起来收看管费,孩子肆意破坏单车,这可能不单单是个别人私德缺失、私欲作祟的问题,而是反映出大家在公民素养和公德教育上还有薄弱环节。共享是“使用而非拥有”,共享的前提是对他人权利的承认和尊重。权利意识和诚信意识,是共享经济得以充分发展的观念根基,法治文化和诚信文化是共享经济繁荣发展的文化土壤。假如忽视了思想文化的土壤培育,共享经济的发展就会成为沙上建塔,共享单车的单兵推进就会夭折。这才是应对共享单车发展难题最需要直面的问题。
面对突出的新问题,不仅仅是提供国民个人素质这么简单,更关注到政府监管、社会监督等其他方面。今日关注的重点不仅仅只是共享单车这一新事物,日后与共享经济相关的其他新事物都会层出不穷。
10.科技的产物——共享单车作文 篇十
所谓共享单车,就是公众皆可付出代价使用的单车。科技的发展日新月异,时代瞬息万变。又一个新的时代冉冉升起——共享时代。
共享时代的魅力,它所带来的便捷显尔易见。人们不用样样都要去拥有,只要你有一个软件,点点手机便可达成。其实共享时代并不是现今才出现的,它从很久之前便埋下了伏笔。很多年前便有租房、租车模式,只是不像现如今租用共享单车那么便利。这个时代需要的是一个突破点,一些具有创新意识的人,它的意义可以说是深远的。
今年,大街小巷停满了共享单车。起初只有摩拜,而后才有OFO,再然后就是各式各样的单车涌入我们的生活。说是涌入,不如说是入侵。它侵入了我们的手机,我们的交谈,我们的出行。每个新新人类手机上大多都会有至少一个单车APP,谈话中也常有关于共享单车的使用舒适度,如果是不太远的路,人们更倾向于使用共享单车。
共享单车缓解了交通一部分的压力,随处可寻的它们使人们的出行更加环保,更加快捷。可我们又对它们做了什么事呢?
有些人破坏污损共享单车的二维码,来达到只能自己专用。有些人拆掉共享单车的某些零部件,也不知道是要做什么。有些人把共享单车随处胡乱停放,倒了,也从不把它们扶起来。造成了共享单车许多不能用,不好用,严重的还造成了事故。大量堆放的.,无人使用的共享单车,从利民,变成了堵民。共享单车失去了它原本的意义。共享时代的利害也开始使得人们深思。
需要深思的仅仅是这个时代?不,还有人性!或许有人会说,人性本该如此,又有什么好深思的呢?不,人性中有善有恶,是世俗的追名逐利,纷繁的潜规则与破窗效应蒙蔽住了,遮住了人性中的善,使恶肆意妄为,使内心堕入了深渊,深不见底,永无止境索求的深渊。那我们又如何逃出这个可怕的围城呢?知道答案的人只有你自己,只有放下内心欲望,命运的枷锁才有可能把你放开。一往无前多了,别忘了当初你为何出发,也别忘了你来时的路!命运的开关永远掌握在自己手里,是善是恶只在你的一念之间。
科技与时代并没有利害,决定利害的只有人心。世上之事皆有两面性,就在于你怎样去看待它了。就像是风景如何并不重要,重要的是一颗充满爱与美好的内心。
11.共享单车的弊端论文 篇十一
在这个科技迅猛发展的时代,各种各样的共享资源层出不穷,潜移默化中改变了我们的生活,也改变了我的心。
初三高速的生活节奏让我喘不过气来,好像一只黑暗的魔爪掐住了我的脖颈。第一次月考的失利宛如压死骆驼的最后一根稻草,狠狠地打破了我的心。
走在放学路上,我抬头望向天空,那原本湛蓝的颜色落入我的眼帘却是一片灰暗。我垂下脑袋,叹了口气,从口袋中掏出手机,打开ofo软件,对准二维码一扫,“咔哒”声入耳,我跨上车,准备骑自行车回家。双脚刚准备踩上踏板,却意外地与地面来了个亲密接触。我奇怪地低头看去,顿时一惊:这踏板哪儿去了?
不是吧,我暗叫倒霉,这年头怎么还有人连踏板都不放过?前几日看见的几条新闻接连闯入脑海:共享单车车座被卸;共享单车被安上私人锁;共享单车车轮凭空消失……本就失落的心情此刻更加沉重:原本给人提供便利的共享单车就这样沦为恶人的“玩物”了吗?在这共享时代,真的没有人去保护共享单车了吗……
这个问题一直困扰着我,直到那一天,一切都有了答案――
周末的早晨,太阳羞涩地躲在云层后不肯露面,只留一片阴影。我如往常一样走出小区,打算骑单车去补习。刚走出小区们,眼前的一片狼藉让我不禁扶额叹息:小区保安对待共享单车还是一如既往的粗暴啊!面前的共享单车被放的七扭八歪,每每看见骑进小区的单车,保安都把它拖出来随意往外一丢,哪怕单车摔倒在地也不闻不问,只留单车可怜巴巴地趴在冰冷的地面上。我无奈地摇头,从东倒西歪的共享单车前走过,找到一辆还算完好的单车,刚准备扫码开锁,一对子孙的身影吸引了我的目光。
大概五六岁的.小孙子蹦跳着跑到共享单车前,小小的身子费力地扶起倒地不起的单车,又小心翼翼的将它摆正,一辆接着一辆不停歇。孩子的奶奶笑眯眯地从后面走来,缓步走到车前,弯下僵硬的背脊,帮着小孙子一同扶起单车。汗水一层层沁出,但动作却愈发有力了。
看着这一幕我不呆在原地,我只注意到社会上负面的新闻、负面的举动,却不曾想过更多人是实实在在的为保护共享资源而努力着,献出自己的微薄之力。我的脑海中始终只记得那少数的几条负面报道,对正能量的报道却是转眼即忘。
渐渐从失神中抽离,我走上前,学着子孙俩的动作,和他们一起扶起单车。
太阳终于从云层间露出脑袋,阳光斑斑驳驳地洒在身上,心里暖融融的,冰凉的车垫也有了温度。
12.描写共享单车的作文 篇十二
目前,共享单车品牌很多,橙色的“摩拜”,黄色的“OFO”,蓝色的“Bluegogo”等等,就如雨后春笋一样钻出地面。它取还方便,操作简单。只需要提前好相关的APP,用微信“扫一扫”车上的二维码扫一下,只听“滴滴”一声,车便开锁了!就可以开始启程了……当你还的时候,也只需要把车放在自行车停车处,车锁锁好,再支付你旅程所需费用就OK了。
它虽然好处很多,但问题也不少。就比如车身上面的二维码,有些已经被人为的给涂抹掉,使后面使用的人根本都无法使用;再比如说自行车缺胳膊短腿脚,都成了残疾;还有一些人不遵守条约,随意把车子乱停放,见空就停,导致没有一点公共秩序。所以,共享单车好处不少,但也考验着我们的道德水平和共享单车公司的管理能力。我想对大家说:“请不要太自私,也为他人想想吧!”
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