园林绿化工程管理办法

园林绿化工程管理办法（精选12篇）

1.园林绿化工程管理办法 篇一

园林绿化工程管理论文

园林绿化工程管理论文

【摘要】目前，在我国虽然园林绿化工程施工的管理还不够完善，还需要我们共同去探索和实践。解决和克服园林绿化工程施工管理的问题，需要企业自身的重视，执业人员的努力以及业主单位的理解和配合。我相信，在不久的的将来，我国园林绿化工程施工管理会更加成熟。

【关键词】园林绿化;施工管理;不足;建议

1.引言

目前，随着城市现代化建设步伐的不断加快，人们对活质量环境的追求也越来越高，而营造这种环境起关键作用的就是园林绿化工程，城市园林绿化的水平和面貌成为影响城市环境质量及城市形象的重要因素之一，因此城市园林绿化得到了前所未有的重视和发展，人们对城市的景观设计和建设更加重视，视觉是精神的通道，城市的景观是一个城市的门面，而且城市园林绿化具有改善城市环境、净化空气、改善小气候等功能，起着其他城市设施不可替代的作用。然而随着园林绿化建设步伐的加快，对园林绿化的设计和施工管理以及社会责任感的要求越来越高。随着园林绿化工程的推广和发展，城市绿化面积也大幅度的增长，环境得到了很大的提升，生态环境状况有了明显的改善。然而目前我国园林绿化工程管理中还存在着很多不足，这导致一些绿化工程设计的城市园林绿化景观不能很好地展现，对园林的绿化程度和园林美观度都有很大的影响。因此，加强园林绿化施工管理工作成了当前城市城市园林部门和园林施工企业工程面临的问题。

2.我国园林绿化工程施工管理中的不足

2.1园林绿化设计不合理

园林绿化设计不合理也会导致在工程施工过程中出现工程管理的问题，园林绿化设计不合理主要表现在：

（1）忽视园林绿化设计的规划 。目前我国许多城市的总体规划设计中，把重心都放在了城市规划、建筑等方面，忽视了城市园林绿化设计，使园林绿化成为城市建设的附属规划，在园林建设完成之后，才根据需求来进行绿化设计，导致城市规划中的绿地率难以得到保障，对一个城市的环境保护、生态平衡有着重大的影响;

（2）目前，在许多城市的园林设计中，景观硬件设计和总体布局成为设计中的主要元素，这与城市中园林的意义正好背离，忽略了植物的造景和布局，普遍认为绿化就是简单的种树，使城市中园林的建设失去了其最重要的意义;

（3）缺乏设计个性，我国地域广阔，城市特色鲜明，目前，我国很多城市在园林绿化设计中没有因地制宜，考虑当地城市的地域特点。在园林中盲目的植草皮、种绿化树，使得全国各个城市的园林设计千篇 一律，植被在气候不适宜的地区得不到很好的生长，既浪费人力物力财力，又使得园林毫无生气，给绿化事业造成了很大的损失。

2.2企业管理不到位，施工组织缺乏计划性

随着园林建设的投资者越来越多元化的趋势，政府相关部门对园林绿化的管理力度也不断下降，这就使部分园林绿化工程脱离了

监管体系。长期以来，园林绿化工程一直不能得到人们的重视，致使园林绿化企业之间不能形成激烈的竞争力，从而使得该企业忽视管理，对绿化施工现场的管理更是不加重视，致使园林绿化企业的管理要远远落后于其他企业。因此，在进行城市园林绿化施工中，往往缺乏较为全面，具有操作性的施工组织计划。

2.3园林绿化队伍整体素质较低

目前，在很多人看来，园林绿化就是种种花草树木、浇浇水、挖挖草等简单的工程，因此不需要专业的人士参加，只需一些“民工”就可完成。这种看法是完全错误的，实践证明，没有资质的“民工队”做城市园林绿化工程，根本达不到工程要求。相反，园林绿化施工的技术性很强，需要大量的专业工作者共同努力。正是这种错误的认识和做法，致使园林绿化工程施工者对工程的要求过低，施工队伍水平良莠不齐。在施工过程中，没有规范和标准的约束，缺乏专业技术的指导和系统的管理，使得他们往往只重视最后的景观效果，做的只是一种绿化行为，全然不顾园林绿化的施工质量，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，导致一些树木生长不良，为绿化区后期的维护管理增加了很大的难度。

2.4质量不符合规范要求

现如今，由于人们对园林绿化的建设还不够重视，导致目前我国大多数园林的绿化质量没有达到规范要求和标准。具体表现在各个方面：

（1）园林绿化设计不合理;

（2）在园林绿化工程施工中管理不到位，致使施工过程中偷工减料、避重就轻，导致施工质量难

以得到保障;

（3）大规格苗木在市场上供不应求，价格昂贵，致使施工方降低苗木规格，不按规范施工，破坏设计景观的立体感和稠密度，城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。

2.5缺乏园林绿化施工管理的技术政策规范支持

由于我国城市园林建设才刚刚起步，处于园林绿化的初级阶段，因此还没有形成很规范的园林绿化施工管理标准和条例，使得我国大多数园林绿化企业的管理杂乱无章，无规范可循，从而导致园林绿化工程的`质量很难得到保障，大大降低了我国园林绿化的水平。

3.园林绿化工程施工管理的优化建议

3.1加强园林绿化工程企业内部管理

加强园林绿化工程企业内部管理是加强工程施工管理的根本。主要表现在：（1）园林绿化工程施工企业的选择：要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让实行优胜劣汰制，提升园林绿化行业的整体竞争力;（2）强化企业内部管理：树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格质量现象的发生，健全完善管理机制，稳定项目管理制度，对工程的整体质量做好严格的把控;

（3）加强对园林绿化专业工作者专业知识和技能的培养，提高管理人员和工作人员的整体素质。

3.2加强园林绿化工程施工现场的管理

城市园林绿化工程施工管理的最重要的环节就是园林绿化施工现场的管理。在具体的施工工程中，施工管理人员应做好进度控

制、材料供应和施工安全质量协调，对整个工程有一个详细、准确的规划，切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，对设计方案的可行性、科学性进行详细的论证，并做好相应的准备工作。从以下具体的几个施工方面来探讨对施工的管理：

（1）提高劳动效率。在施工过程中，采取适当的技术措施，合理安排劳动力，提高劳动效率;

（2）提高机械使用率。在施工中根据具体的施工方案和特点，合理使用机械，合理安排施工流程，充分发挥机械的效能，并且定期做好机械的保养，尽量减少机械支出;

（3）严格控制园林绿化材料的质量，园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，因此要对投入材料的质量进行严格的检验，确保工程质量;

（4）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。不同的植物都有其独特的生长规律和生长环境，掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须要遵循苗生长规律，提高存活率，来确保工程的质量;

（5）后期的养护对于园林绿化施工也是相当重要的，工程施工后，需要精心的养护管理，确保植物成活和景观效果。 结束语

目前，在我国虽然园林绿化工程施工的管理还不够完善，还需要我们共同去探索和实践。解决和克服园林绿化工程施工管理的问题，需要企业自身的重视，执业人员的努力以及业主单位的理解和配合。我相信，在不久的的将来，我国园林绿化工程施工管理会更加成熟。

参考文献

[1]陈劲元，浅谈园林绿化工程的施工与管理[J]，中山大学学报论丛，（2）：12-15.

[2]陈木伟，城市园林绿化工程的施工与管理[J]，中国高新技术企业， （15）：24-29.

[3]李月然，浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]，中国新技术新产品，2012（1）：12-14.

2.园林绿化工程管理办法 篇二

关键词：园林绿化工程施工现场管理,绿化树木花卉管理,艺术性和科学性

企业的生存和发展首先立足于他提供产品的质量, 园林工程公司要在日益激烈的竞争中稳步发展, 必须保证提供给客户的产品质量优良, 造价和工期以及相关工艺合理, 这要求对现场施工实施有效管理因为直接影响到企业产品的质量和经济效益, 同时为了确保整体美观, 还要注重绿化植被的管理。

1 园林绿化工程施工现场管理

为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准, 必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施, 以确保工程质量, 树立企业信誉度, 因此, 园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。

1.1 施工现场的主要工作

(1) 前期准备工作:熟悉施工图纸, 了解设计理念, 与客户沟通, 到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查;根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算, 了解市场材料质量、价格情况, 采购材料之前搭建暂设房屋、库房, 并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合, 办齐相关手续。

(2) 开始施工:交底工作以后, 工作人员有序施工, 落实各项技术措施, 监督施工质量, 对施工质量和施工成本要有严格的控制, 并要保证施工安全。

(3) 养护管理:加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态, 促进整个工程良性发展。要做好技术交底, 落实工作人员和工作任务, 制定养护计划, 定期检查, 保证工程质量。

(4) 完工验收:完工验收是工程的最后环节, 全面考察工程质量, 验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收, 因为有的工序属隐蔽性质, 在工程竣工后无法验收, 如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

1.2 工作人员的重要性

园林绿化员工是绿化的创造者, 要充分调动他们的工作积极性和创造性, 增强他们的责任感, 提高他们的技术水平, 创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益, 兢兢业业, 做好本职工作, 为企业创收提供有力保障。

1.3 控制绿化材料的质量

园林绿化施工中, 动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料, 并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料, 这些材料是园林绿化工程的质量基础, 如果工程材料不能符合标准, 质量不过关, 那么绿化工程也不可能质量过关, 因此对于前期材料的准备绝不能马虎, 一定要严把质量关, 从订货到入库到使用, 均应进行全面控制, 层层把关, 每个施工方案要进行合理论证, 这也利于提高工程质量。

质量问题是重中之重, 因此, 前期各种材料的采购一定要严格把关, 不能出现质量问题, 要做好施工质量的事前控制和事中控制, 对每一个施工环节检查, 对产品检查, 确保工程质量达标。

1.4 对于施工成本的控制管理

园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量, 第二项重要任务就是成本控制, 降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估, 在使用过程中适当监督、调节和指导, 必要时要进行严格限制, 力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”, 减少质量过剩支出和不必要的费用支出, 健全材料质量验收制度, 降低返工的机率, 加强索赔管理, 合理运用有关的法规和合同条件, 及时索赔, 弥补损失。

1.5 对施工工序的控制

当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成, 每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的, 所以说, 工程质量产生于每道工序中, 每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。

园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上:每道工序的完成都必须经过监督和检查, 杜绝违规操作, 增强质量观, 某一道工序不符合质量要求时, 不可以进入下一道工序的施工;同时, 在进行质量评定时, 要客观公正, 坚持原则, 避免失误, 对工程验收时不可降低标准。施工过程中, 完备准确地做好施工记录, 对于施工工艺要有整体的了解, 严格按要求施工, 保证工序正确, 质量规范;同时每一道工序完成后要及时办理验收手续, 使资料完整, 以备查询。

1.6 施工安全的控制

园林绿化施工坚持八字方针:安全第一、预防为主, 要求建立健全的安全管理体系和责任制, 安全员必须持证上岗, 认真负责;所有施工安全目标的必要配置必须落实;配备的技术资源要一步到位, 保障消除安全隐患, 使施工顺利进行。

1.7 掌控苗木的科学栽植时间

衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料, 它有自己的生长周期和存活条件, 受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响, 要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间, 将苗木的栽植控制在最适宜的时间, 能极大的提高苗木的成活率, 有效提高工程质量, 为企业带来经济效益。

2 园林绿化树木花卉管理

园林绿化中多种植物合理搭配, 再经过后期修剪, 可以产生立体动感, 美不胜收。

2.1 园林绿化中的树木管理

园林绿化中的树木是乔木、灌木。乔木根深叶茂, 树形高大, 栽种时开一个正方形的0.8m3~1.0m3的大穴, 填肥高于平地30厘米再栽种。施肥以复合肥为主, 栽种后三年内, 每年的春夏秋需要施肥一次, 每次复合肥用量1kg~2kg, 根据树型大小可适当减量。生长三年以上的乔木在原则上可以不用再施肥了。灌木以浅种植为主, 丛生根系浅, 施复合肥。园林绿化树木的水分养护, 重点在幼树时期, 乔木根系发达, 一般不存在缺水问题, 灌木根系浅, 要注意水分养护。

林木经过修剪和艺术设计, 可以产生不同的景观效果, 要使之有型有款, 错落有致。乔木属高大树种, 要在初栽时设立固定栓护杆, 避免树干弯曲, 不规则的分枝可以锯掉;灌木的树形主要是通过工人的不断修剪而实现的, 圆形、扇形、抽象图案等。树木的枯枝落叶要及时清理, 保持清洁, 防止虫害滋生。

2.2 园林绿化中的花卉管理

生活中因为有了美丽多彩的花卉而变得丰富有趣味, 鲜花是人们日常生活中不可缺少的一部分。在园林绿化工程中花卉种植也是不可或缺的项目。

花卉种类繁多, 色彩各异, 分为草本、木本和藤本几类, 有的一生只开放一次, 有的一年开一次, 种类不同的花, 花期不同, 生长存活要求不同, 适应性也不同。搭配合理可以实现一年四季鲜花次第开放, 观赏性和经济效益都会大大地提高, 管理是关键。

地载的花有美人蕉、桃、梅、桂花、金银花、黄花草、杏花等, 对土壤的要求是通透性好, 肥沃疏松, 前期要保证肥水充分, 花前控肥控水, 开花后补肥可延长花期。每月松土除草一次, 打杀虫药一次。生长中要注意及时把干枯的枝叶剪掉。

综上所述, 园林绿化工程项目大, 工期短, 工艺要求复杂细致, 必须掌握工程原理和有关方面的技能, 才能把技术性和艺术性有机结合, 建造出实用美观的园林作品。

参考文献

[1]王爱荣.对绿化施工现场管理的几点想法[J].价值工程, 2010 (3) .

3.园林绿化工程管理办法 篇三

【摘 要】园林绿化工程要保持整体美观，符合相关的质量标准，必须加强工程施工过程中的管理监控，对施工工序严格控制，除此以外，还要注重园林绿化中树木的管理和花卉的养护，了解和掌握不同植被的不同生长习性，保证成活率。

【关键词】园林绿化工程；施工现场管理；绿化树木花卉管理；艺术性和科学性

企业的生存和发展首先立足于他提供产品的质量，园林工程公司要在日益激烈的竞争中稳步发展，必须保证提供给客户的产品质量优良，造价和工期以及相关工艺合理，这要求对现场施工实施有效管理，因为直接影响到企业产品的质量和经济效益，同时为了确保整体美观，还要注重绿化植被的管理。

1.园林绿化工程施工现场管理

为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准，必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施，以确保工程质量，树立企业信誉度，因此，园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。

1.1施工现场的主要工作

（1）前期准备工作：熟悉施工图纸，了解设计理念，与客户沟通，到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查；根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算，了解市场材料质量、价格情况，采购材料之前搭建暂设房屋、库房，并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合，办齐相关手续。

（2）开始施工：交底工作以后 ，工作人员有序施工，落实各项技术措施，监督施工质量，对施工质量和施工成本要有严格的控制，并要保证施工安全。

（3）养护管理：加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态，促进整个工程良性发展。要做好技术交底，落实工作人员和工作任务，制定养护计划，定期检查，保证工程质量。

（4）完工验收：完工验收是工程的最后环节，全面考察工程质量，验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收，因为有的工序属隐蔽性质，在工程竣工后无法验收，如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

1.2工作人员的重要性

园林绿化员工是绿化的创造者，要充分调动他们的工作积极性和创造性，增强他们的责任感，提高他们的技术水平，创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益，兢兢业业，做好本职工作，为企业创收提供有力保障。

1.3控制绿化材料的质量

园林绿化施工中，动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料，并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料，这些材料是园林绿化工程的质量基础，如果工程材料不能符合标准，质量不过关，那么绿化工程也不可能质量过关，因此对于前期材料的准备绝不能马虎，一定要严把质量关，从订货到入库到使用，均应进行全面控制，层层把关，每个施工方案要进行合理论证，这也利于提高工程质量。质量问题是重中之重，因此，前期各种材料的采购一定要严格把关，不能出现质量问题，要做好施工质量的事前控制和事中控制，对每一个施工环节检查，对产品检查，确保工程质量达标。

1.4对于施工成本的控制管理

园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量，第二项重要任务就是成本控制，降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估，在使用过程中适当监督、调节和指导，必要时要进行严格限制，力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”，减少质量过剩支出和不必要的费用支出，健全材料质量验收制度，降低返工的机率，加强索赔管理，合理运用有关的法规和合同条件，及时索赔，弥补损失。

1.5对施工工序的控制

当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成，每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的，所以说，工程质量产生于每道工序中，每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。

园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上：每道工序的完成都必须经过监督和检查，杜绝违规操作，增强质量观，某一道工序不符合质量要求时，不可以进入下一道工序的施工；同时，在进行质量评定时，要客观公正，坚持原则，避免失误，对工程验收时不可降低标准。施工过程中，完备准确地做好施工记录，对于施工工艺要有整体的了解，严格按要求施工，保证工序正确，质量规范；同时每一道工序完成后要及时办理验收手续，使资料完整，以备查询。

1.6施工安全的控制

园林绿化施工坚持八字方针：安全第一、预防为主，要求建立健全的安全管理体系和责任制，安全员必须持证上岗，认真负责；所有施工安全目标的必要配置必须落实；配备的技术资源要一步到位，保障消除安全隐患，使施工顺利进行。

1.7掌控苗木的科学栽植时间

衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料，它有自己的生长周期和存活条件，受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响，要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间，将苗木的栽植控制在最适宜的时间，能极大的提高苗木的成活率，有效提高工程质量，为企业带来经济效益。

2.园林绿化树木花卉管理

园林绿化中多种植物合理搭配，再经过后期修剪，可以产生立体动感，美不胜收。

2.1园林绿化中的树木管理

园林绿化中的树木是乔木、灌木。乔木根深叶茂，树形高大，栽种时开一个正方形的0.8m～1.0m的大穴，填肥高于平地30厘米再栽种。施肥以复合肥为主，栽种后三年内，每年的春夏秋需要施肥一次，每次复合肥用量1kg～2kg，根据树型大小可适当减量。生长三年以上的乔木在原则上可以不用再施肥了。灌木以浅种植为主，丛生根系浅，施复合肥。园林绿化树木的水分养护，重点在幼树时期，乔木根系发达，一般不存在缺水问题，灌木根系浅，要注意水分养护。林木经过修剪和艺术设计，可以产生不同的景观效果，要使之有型有款，错落有致。乔木属高大树种，要在初栽时设立固定栓护杆，避免树干弯曲，不规则的分枝可以锯掉；灌木的树形主要是通过工人的不断修剪而实现的，圆形、扇形、抽象图案等。树木的枯枝落叶要及时清理，保持清洁，防止虫害滋生。

2.2园林绿化中的花卉管理

生活中因为有了美丽多彩的花卉而变得丰富有趣味，鲜花是人们日常生活中不可缺少的一部分。在园林绿化工程中花卉种植也是不可或缺的项目。花卉种类繁多，色彩各异，分为草本、木本和藤本几类，有的一生只开放一次，有的一年开一次，种类不同的花，花期不同，生长存活要求不同，适应性也不同。搭配合理可以实现一年四季鲜花次第开放，观赏性和经济效益都会大大地提高，管理是关键。地载的花有美人蕉、桃、梅、桂花、金银花、黄花草、杏花等，对土壤的要求是通透性好，肥沃疏松，前期要保证肥水充分，花前控肥控水，开花后补肥可延长花期。每月松土除草一次，打杀虫药一次。生长中要注意及时把干枯的枝叶剪掉。

3.结语

4.园林绿化优质工程评选办法 篇四

第一章 总则

第一条 为了树立质量第一理念，增强精品意识，提高园林绿化工程质量，促进我省城市园林绿化工程整体水平的提高，根据《建设工程质量管理条例》、《湖南省建设工程质量安全条例》和国家、省有关评优规定，特制定本办法。

第二条 湖南省园林绿化建设优质工程评审工作由湖南省园林绿化协会组织实施，优质工程为我省园林绿化工程的最高荣誉奖。

第三条 湖南省园林绿化优质工程由湖南省园林绿化协会授予荣誉证书及奖牌，报省住房和城乡建设厅通报表彰，暂定每年评选一次。评选数量为30项以内。

第二章 评选规模和申报条件

第四条 园林绿化优质工程评选规模：

（一）绿地面积5000平方米以上的公园绿地、居住区附属绿地、单位附属绿地、绿化广场、城市湿地等。

（二）绿地面积2000平方米以上的居住小区游园、街旁绿地等。

（三）长度大于1000延米，绿化面积5000平方米以上的道路（河岸）园林绿化工程。

（四）绿化面积大于500平方米，集中绿化面积大于200平方米的屋顶园林绿化工程。

第五条 申报湖南省园林绿化优质工程应符合下列条件：

（一）由湖南省园林绿化协会会员单位施工完成的项目；

（二）符合工程项目相关建设程序；

（三）工程建设技术资料齐全，数据真实可靠；

（四）工程规划设计和施工符合《公园设计规范》、《城市道路绿化规划与设计规范》、《城市居住区规划设计规范》、《城市绿化工程施工及验收规范》等技术标准和规范要求，并且验收合格；

（五）申报工程经过一年以上养护期，养护管理得当，无裸露土壤情况，符合养护管理相关标准规范要求。

（六）施工过程中发生过安全事故及重大工程质量事故，受到省、市建设行政主管部门通报批评等处罚的企业，两年内不得申报。

第六条 湖南省园林绿化优质工程的申报采取自愿原则。由承担工程施工的园林绿化企业，向工程建设项目所在地的城市园林绿化行业协会申报(没有协会的，向园林绿化主管部门申报）；多个施工单位参加施工的工程，由承担主体工程或工程量最大的企业牵头联合申报，每项工程最多只报3个企业（如分标段的，每个标段只能报1个企业）。

第三章 申报材料

第七条 湖南省园林绿化优质工程申报材料一式二份，申报单位自留一份，上报湖南省园林绿化协会一份。

（一）企业资质证书、营业执照复印件；

（二）《湖南省园林绿化优质工程申请表》及电子文档；

（三）工程计划任务书、招投标、工程报建批件复印件；

（四）工程规划设计理念、园林景观建设、绿化植物配置和养护管理等工程概况文字资料；

（五）工程竣工图一套，包括项目总平面图、绿化种植图、道路硬质铺装图、各景观节点详图等；

（六）工程总承包合同（协议）、工程全面竣工验收资料、竣工结算书复印件；

（七）工程质量评定资料；

（八）能反映工程整体感观效果及主要局部质量情况的音像资料（时间不超过10分钟）一份，景观照片或图片资料10张及电子版（每张照片不小于1M），项目竣工总平面图（CAD格式）电子版一份。

第四章 评审程序及奖励

第八条 申报的工程项目，经各市、州园林绿化协会或园林绿化主管初审后，报湖南省园林绿化协会。湖南省园林绿化协会秘书处组织资料审查和汇总。

第九条 湖南省园林绿化协会组织考查小组对审查合格的申报工程进行资料查验和现场考查。

第十条 现场考查的主要内容：

（一）听取设计施工建设等单位关于工程规划设计、施工、养护及质量情况的介绍；

（二）查阅工程有关资料，包括立项报告、审批文件、质量技术资料和管理资料等。

（三）实地考查申报工程质量水平；

第十一条 考查小组专家按照湖南省城市园林绿化优质工程评分标准对所查工程评分，并撰写现场考查报告，提出综合考评意见上报湖南省园林绿化优质工程评审委员会。

第十二条 湖南省园林绿化优质工程评审委员会对申报项目进行评议，以无记名投票方式确定最终获奖项目。

第十三条 获得湖南省园林绿化优质工程的施工企业在企业信用评价及招投标过程中享有加分等相关优惠政策。

第五章 评审纪律

第十四条 申报企业和推荐单位要如实填写申报表、推荐意见以及其他材料，不得报送虚假资料、不得采用任何不正当手段影响评审人员、评审委员会公正评审。

第十五条 评审工作人员要严守纪律，秉公办事。

第六章 附则

第十六条 对已获奖工程，若发现有不实的申报内容和工程质量存在问题和安全隐患，湖南省园林绿化协会将组织专家对工程进行鉴定，并有权做出取消该工程获奖称号的决定，收回证书、奖牌。

5.文章：园林绿化工程的项目管理 篇五

园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。

1、园林绿化工程实践中存在的问题

近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区„„层出不穷，而且其规模日趋大型化。但是笔者通过近几年的工程实践，发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。

1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握一些绿化工程，如住宅小区内绿化陷入尴尬境地，房产开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，更为了提高其房价，只得绿化，同时又从节约资金，降低成本角度考虑，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草坪，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。另外，还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生长规律进行种植，结果造成大片树木死亡，非但没有达到应有的景观效果，反而造成了许多不必要的损失。

1.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草坪而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。殊不知：“三分设计，七分施工”，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。

1．3缺乏专业的绿化监理公司

绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度，从而难以达到应有的景观效果。

2、应对措施

绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。

2.1建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。

2.1.1从自身抓起，做好建设单位的管理规范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：

(1)摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成规范榜样，使管理得到进一步落实。

(2)明确规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。

①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。

绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

(3)分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越俎代庖现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

(4)加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识，使绿化工程能够在建设单

位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

2.1.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程

一份好的设计图纸是一个优质工程的先 决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此，在设计方面着重于以下几个方面：

(1)集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。因此，在作好沟通的前提下，要充分发挥设计者的的潜力，避免瞎指挥的现象。

(2)责任到位，强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工，根据现场实际情况，及时发现问题解决问题，使设计不仅仅局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。

(3)严格图纸会审制度，牢车把握事前控制。减少不必要的施工返工。

(4般计变更有依有据。为作好投资控制，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免随意变动图纸。

(5)共同参与质量检查，及时作好沟通。通过对现场的了解，及时找出存在的问题和不足，以便日后得以改进。

2.1.3加强监理的选择和管理，提高监理积极性

监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此在监理的管理上力求做到以下几点：

(1)组织好设计交底和图纸会审工作绿化施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出的。

(2)加强施工工序的质量管理

①重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

②定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当做些调整。

③种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。④把好苗木质量关

对苗木的品种、株型、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健：仕、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

⑤苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

⑧浇定根水

栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。

⑦固定支撑

5厘米以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

2.1.4提高施工单位素质，规范施工单位行为施工单位作为绿化工程项目的具体操作者，既是管理的对象，也是建设单位服务的对象。

(1)树立“质量第一”的观念，使施工单位的认识统一到工程管理中来。

①组织培训。由于施工单位的素质不一，特别是项目经理的层次差异较大，建设单位通过培训的方式，如业内资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，使施工单位能跟上建设单位的节奏，做到步令统一。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技

术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩，做到奖优罚劣，给施工单位带来一定的促动。

(2)注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制，建立土方监督员制度，通过合理的土壤改良和地形处理，确保土方质量，为植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。

②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关，确保苗木质量和规格达到设计要求。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等，确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作，确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性，加强苗木后期的养护工作。

6.园林绿化工程质量管理与控制 篇六

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的`重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程整理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制.

作 者：卓玲 作者单位：重庆中国三峡博物馆,重庆市,渝中区,400015刊 名：科技创新导报英文刊名：SCIENCE AND TECHNOLOGY INNOVATION HERALD年，卷(期)：2009“”(14)分类号：X5关键词：园林绿化 工程质量 管理控制

7.综述园林绿化工程的现场管理 篇七

1 绿化工程管理工作的重点

切实做好施工前的准备工作核对设计图纸, 编制施工计划书, 做好场地平整, 定点放线以及给排水工程等前期工作。严格按设计图纸施工, 施工设计是绿化工程的灵魂, 严格按设计图纸施工是保证绿化工程质量的前提。重视土壤的处理工作, 土壤的好坏直接影响植物的后期生长, 尤其要做好土壤的检测。绿护地整理, 第一, 确保适当的土壤厚度。第二, 确保适当的土壤硬度。第三, 确保排水性和透水性。第四, 确保适当的p H值。第五, 确保养分。原有树木的保存, 土建前保护好原有树木, 防止破坏、损伤。非栽植季节树木栽植, 包括苗木选择、运输前的修剪及运输, 栽植和管理。土建与绿化交叉施工容易出现的问题, 即砌筑路边石, 植物护框等小环节问题。定点放线处理, 位置准确, 标记清晰, 标明种植穴中心位置和边线, 放线要灵活处理, 适当调整株距。严控园林绿化材料的质量, 施工工艺和方法是园林绿化施工过程中的基础。

2 绿化工程现场施工的主要程序

(1) 场地清理。清理场地渣土, 垃圾等杂物, 对地面进行平整, 翻松, 铺设表土等施工作业。 (2) 定点放线与挖穴。根据施工图纸在现场测出苗木栽培的株距和位置, 确定好种植点后, 开始种植。 (3) 苗木定植。修剪和培土。 (4) 定植后的护养。苗木定植好后24小时内浇水1次。 (5) 防风支柱。设立支撑, 固定苗木, 防止风力吹倒。

3 工程质量与资料管理

园林绿化工程质量等级是分项工程, 单位工程质量等级评定的基础。施工过程中严格要求工程技术资料管理, 认真及时做好施工记录, 及时办理各种验收手续, 保证工程技术资料完整, 真实并与工程监督同步同时。

4 施工验收后的养护管理

包括:灌水与排水、施肥, 中耕除草, 整形修剪, 病虫害防治等环节。

5 园林绿化工程的现场管理过程

(1) 现场管理。园林绿化工程招标时, 首先要审查企业资质约能力。 (2) 施工场外协调。施工场外协调包括材料选购, 加工, 订货, 施工机器的租赁或订购, 选定转、分包单位等。

6 园林绿化工程施工项目及其特点

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。它是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象。因此, 它可能是一个园林建设项目的施工 (例如, 一个公园) , 也可能是其中一个单项工程 (例如, 乔木栽植工程) 或单位工程 (例如, 假山工程) 的施工。园林工程施工项目具有如下特点:它是建设项目, 即单项工程或单位工程的施工任务。以园林施工企业为管理主体。任务范围是由工程承包合同界定的。它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。园林工程施工管理具有生命性, 需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计效果。园林工程施工管理的对象是园林工程施工项目, 基础是项目经理负责制, 目的是实现项目目标, 条件是构成园林施工管理项目的要素, 保障是与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度, 对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。

7 园林工程施工项目的建设程序

施工前期准备工作包括技术准备, 主要是详细了解工程设计方案并到现场进行实地考察做好各个方面联系。其次是物资准备, 包括建材, 构件, 园林施工工具等。还要有劳动的组织准备, 要有实际工作经验的专业人员, 有能进行指导现场施工的专业技术人员。各工种应有熟练的技术工人, 并应在进场前进行有关入场教育。施工现场准备, 包括施工现场控制网测量, 做好“四通一清工作”, 设置消火栓, 建造施工设施, 组织施工机具和材料进场, 做好季节性施工准备。

8 园林施工项目管理过程

8.园林绿化工程中的管理 篇八

关键词：园林绿化 施工管理

1、工程背景

某绿化工程是该地方某建筑工程的重要配套工程，对提升主体建筑的总体效果起到了绿化美化的作用。该绿化工程面积近35000m ，工期6个月，包括园路、小品建筑、给排水、建造地型、天台绿化、广场铺装、绿化栽植等多项内容。该项目在筹建阶段就规划好了近50％的广场和绿化面积，提出了建设一流的园林生态示范点的建设理念。在资金投入有限的情况下，立足于先绿化后美化、先乔木后灌木、先重点后全面、可持续发展的建设要求；但是在实际的园林绿化建设过程中，由于工期紧张、交叉施工、多头指导、经验不足等原因，也暴露出诸多问题。

由于本工程项目有多项内容，在施工过程中往往由多个施工队伍建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。园林工程要求将园林艺术和市政工程融为一体，以艺驶术，一举两得，同时具有工程结构筑物的功能和园林环境相协调的外貌。为此，本文主要对园林建设中的管理、协调、技术难点等问题进行了分析。

2、施工前需要的准备工作

在施工中，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。施工前要先与业主设计沟通，落实分包协作单位和施工条件、主要物资苗木的订购，具体落实施工方案。

2．1积极与设计师的沟通每次新的施工项目都是对一个工程项目管理者的一次考验，积极与业主和设计师的沟通，深刻理解设计师的设计理念，才能创造出更佳的园林景观效果，对施工图纸有异议的地方，积极与设计师沟通探讨并且改善。

2. 2常犯错误与解决方法

(1)比如，有些项目中设计师往往会设计规格比较大的乔木树种作为园林景观的焦点，但实际上并未能达到设计师先前设想的理念与效果。比如本工程设计了2株直径120cm的大木棉、6株直径60～120cm的大细叶榕、20株裸干高度达10～12m的大王椰等。

(2)选择较大的树种本身就存在问题，由于较大的树种的生命力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳，有时为了提高树种的成活率，人们往往会采取强行修剪的方式，但是势必就破坏了树种本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态最不尽人意。一旦遇上了水土不服和管理不善的话会导致树种的死亡，并且对宝贵的自然资源产生了浪费。我们与业主、设计等积极沟通和探讨，保留了必要的门面大树2株直径120em的大木棉、6株直径60～120cm的大细叶榕、2O株裸干高度达10～12m的大王椰，其他的部分做了调整，我们建议业主、设计选用胸径为直径15～2Ocm的中壮龄的乡土树种，比如细叶榕、高山榕等作为主要树种，此种类型的树种正是处在生长旺盛期间，所以对其树种产生的损伤影响也并不是很大，而且乡土树种本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。本绿化工程在半年内达到一定的绿量绿团，实现先绿化后美化的要求。

(3)有些业主和设计喜欢新奇特的绿化树种，认为这是高档树种，比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等，认为乡土树种比较低挡，比如细叶榕、高山榕等，其实树木本无贵贱之分，只有多少之别，绿化的本质在于合理配置、树种的相生适应性、组团的动态稳定性。我们在与业主和设计沟通时尤其在树种的选择方面下功夫，带他们看一些引进外采树种的失败例子，从经济性、成活率、达到效果等方面对比，最终说服了他们取消了比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等引进外来大树，选择木棉、细叶榕高山榕、尖叶杜英、大叶紫薇等乡土树种，达到了可持续发展的要求。

3、施工中需要注意的问题

组织综合施工，落实各项技术组织措施，跟踪检查计划的实施，及时反馈，加强组织平衡，保证供应，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制：保证施工安全，做到文明施工。

3．1 对施工企业及施工人员的要求一个成功的园林工程作品的完成，对于施工人员的发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员必须要有一定自勺功底和园林建设的基础、专业的水准、艺术的眼光，才能将设计图纸上难以描述的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合。调整与创造最佳的工程作品。

3．2 园林建设应讲究搭配植物由于园林建设的主材是以植物为主并且植物是一个具有生命力的活体材料。同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅．而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，再这一点上更加需要施工人员发挥自己的主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调整配，姿态较丰满的处于主要观赏位置，前低后高。个体的姿态缺陷在组合位置上进行了弥补，以达到最佳的植物景观效果。

3.3园林建设中土建工程由于园林工程是让人们获得视觉上的愉快感为首要条件，同时满足其它功能要求的作品，它对土建工程功能要求更高。如铺装收口在图纸上显示并不难看，做成作品后却不美观，施工放样时按实际效果布局稍作调整，既不影响整体布局和使用功能，美观问题也就迎刃而解。

4、利用科学的方法去解决问题

4．1利用科学用于克服技术难点施工中不断会面临新的技术问题，这就需我们要有尊重科学、实事求是的精神，积极克服旌工难点，圆满完成施工。土壤是园林施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。

4．2重视土壤的处理方法土壤的好环直接关系到植物今后的生长．要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施工量、地形的平整度都要符合相关要求。我们在1月份施工一开始就在现场用薄膜覆盖进行了鸡粪、猪粪，集中堆沤到三个月后绿化施工时才使用。在养护一年多时间里，植物生长非常良好，基本上只追肥两次，达到了既省钱又好效果的目的。

5、结束语

9.园林绿化工程管理办法 篇九

【摘要】文章分析了现阶段我国园林绿化工程的养护与管理存在的问题，提出了园林绿化工程的养护与管理有效的措施。

【关键词】园林绿化工程；养护；管理；措施

引 言

城市园林绿化的发展城市投资环境、提升城市形象，促进社会经济可持续发展起到了重要作用。由于园林绿化的主体材料是有生命的植物，需要连续的养护和管理。只有通过精心养护与管理，才能在保持现有园林绿化工程成果的基础上，充分体现绿化的生态价值，景观价值和人文价值。要发挥园林绿化工程的作用，养护与管理工作是重点。

1当前园林绿化工程养护管理水平现状分析

1.1对园林绿化工程养护管理工作缺乏重视和认识

园林绿化工程养护管理工作需要投入大量的人力、财力、物力，由于目前市场竞争比较激烈，很多施工单位在施工招投标时期都把免费养护一年，甚至两年作为一种优惠条件承诺与建设单位，所以造成很多园林绿化工程养护管理没有收入，只有投入，而其生态效益和社会效益又不直接体现为货币价值，换句话说就是不能给企业创造经济效益，很多施工单位领导没有高度重视，充分认识到园林绿化工程养护管理是实现园林价值向使用价值的转换，是提高园林绿化景观效果必不可少的持续性、长效性工作。

现在政府部门、机关团体、企事业单位包括园林绿化施工单位本身都普遍特别重视绿化工作，但往往只是重建设而轻管理，苗木成活率低，养护管理不到位，养护质量较差，导致绿化景观效果差而难以收到预期的效果。

1.2占绿毁绿现象严重

当前社会保护园林绿化的法律法规还不够完善，园林执法部门的职责不够明确，管理权限又受到限制，占绿毁绿现象在城市很多地方表现严重，很多居民破墙毁坏市政道路绿化开店，小区内居民擅自在树上栓绳子凉衣服，私自开辟一块绿地种蔬菜，古树名木缺乏必要的保护措施，乱砍乱伐大树，向绿地内乱扔垃圾，乱折花草树木，这些恶劣的现象都给园林绿化养护管理工作带来极大的困难。

1.3经营管理制度自身的矛盾。

社会园林绿化是一项社会公益事业，政府机关对园林绿化养护企业实行费用包干，园林绿地养护管理单位普遍存在着政府给多少钱，做多少事，管理职责不明确，没有主动性、积极性、能动性。很多国有、集体甚至部分民营园林绿化养护企业管理机制不够灵活，管理过于混乱、松散，职工工作责任心普遍不够强，没有很好的实现按劳分配、多劳多得的原则，很难提升工作积极性。

2提高园林绿化工程养护管理水平的主要措施

2.1科学规划设计，精心组织施工

科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。设计单位设计人员的设计理念、思路直接影响到整个园林绿化工程的成败。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。

在实际工作过程中，很多设计人员往往脱离实际，闭门造车，设计出来的方案往往不是不符合实际使用功用，就是出现部分品种苗木购买困难的现象，原因主要是因为目前设计人员的素质良莠不齐，没有事先和建设单位沟通，了解建设单位的理念，也没有进行必要的苗木市场调查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重来，费时费力。

2.2加强对园林绿化养护工作的重视

进行园林绿化工程就是为了在将园林绿化设计者的思想用植物的绿化搭配表现出来。所以在实际的操作要按照园林绿化设计方案进行施工，准确体现设计者的意图。一般都对园林绿化施工比较重视，对后期的养护管理认为没有多大的必要性，但是在园林建设中我们应该认识到园林绿化效果的好坏不止表现在绿化施工完成之后，而且在施工完成之后很长的一段时间内都需要保持相应的水平，所以城市园林绿化工作中加强对后期养护的重视是非常必要的，园林建设者要充分重视绿化养护工作。

2.3重视全过程的绿化养护工作

传统意义上城市园林绿化养护工作都是在绿化施工完成之后进行的，但是这种养护具有一定的管理漏洞，不能保证植物的健康生长，所以正确的养护是要贯穿于整个园林绿化过程中。从植物的苗木的起挖到运输，再到种植，每一个环节都需要进行相应的养护管理。例如，在苗木的起挖阶段要保证苗木土球的大小，有效避免苗木由于根系受伤在栽种之后死亡。在苗木运输中要对苗木的根系采取有效的保护措施，在苗木树根处用草绳捆绑，避免在运输中由于碰撞造成土球散落，对苗木根系产生损伤。

在苗木栽种时，要对苗木进行合理的修剪，还要对栽种好的苗木要浇透水，这样能保证苗木根系与坑内的泥土紧密相连，对种植之后植物根系的快速恢复有重要的作用，在园林植物绿化建设中要加强全过程的养护管理，保证园林植物的成活率。

3园林绿化工程养护与管理的关键点

3.1增加土壤肥力

防止水土流失地被植物生长期内，应根据各类植物的需要，及时补充肥力，尤其对一些观花地被植物更重要。在栽植地的土壤保持疏松、肥沃的同时，排水工作一定要做好。一般情况下，应每年检查，暴雨过后要仔细查看有无冲刷损坏。

3.2注意抗旱灌溉

地被植物在种植后要及时浇灌，园林树木灌溉的时期主要根据树木在一年内各个物候期的需水特点，当地气候、土壤内水分的变化规律，以及树木栽植时间长短来决定。灌溉次数和灌水量要与树种、土质、气候及植株大小相适应，以节约用水和便于作业为原则来选择灌溉方法。

3.3注重修剪平整与更新复苏

整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又有情趣的养护管理措施，主要目的是满足观赏和达到美感效果。一般低矮类型品种不需要进行经常修剪，修剪工作最好安排在傍晚前后地被植物上没有露水时进行，可以避免地被植物的人为损害和阳光的灼晒。

在地被植物养护管理中，常常由于各种不利因素，使成片的地被出现过早衰老。应根据不同情况，对表土进行刺孔，使根部土壤疏松透气，同时加强施肥浇水，有利于更新复苏。

3.4注意地被群落的调整

地被比其他植物栽培期长，但并非一次栽植后一成不变。除了有些品种具有自身更新能力外，一般均需要从观赏、覆盖效果等方面考虑，在必要时进行适当的调整。在调整过程中应注意花色协调，如在道路或草坪边缘种上太阳花，则显得高雅、醒目。

3.5防寒与病虫害的防治

某些园林植物，尤其是南种北移的树种，难以适应北方的严寒冬季，为防止冻害发生，需及时采取春灌、保护树干等防寒措施。对于病虫害的发生，要以防为主，要防早、治小，除了要慎重对待，科学防治，同时要保护环境，减少农药污染。

结 语

综上所述，园林绿化是现代化城市的重要标志，是改善生态环境的关键途径，园林绿化工程养护与管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，只有高质量、高水平的养护与管理，才能使园林绿化发挥生态效益和社会效益，园林景观才能达到完美的景观效果。

参考文献

[1]孟伟.园林绿化施工的技术规范与质量管理[J].园艺文摘.2014（09）

10.湖北省园林绿化优质工程评选办法 篇十

(修订稿)为提高我省城市园林绿化工程建设质量水平，鼓励我会会员单位积极开展园林绿化理论研究，创新施工方法和技术，增强企业质量意识和创优意识，提升会员单位的知名度和市场竞争力，进一步做好园林绿化优质工程评选工作，特制定本办法：

一、参评资格

1、凡湖北省风景园林学会正式会员单位均可申报。

2、申报工程应为已竣工并验收合格，经过了至少一年养护期，未发生质量安全事故的项目。

3、申报工程规模和范围：

（1）面积为l0000平方米以上的专类绿地工程(包括植物园、动物园、风景区、湿地和郊野公园等)；

（2）面积为5000平方米以上的居住区绿地工程（县市居住区绿化工程面积要求3000平方米以上）；

（3）面积为3000平方米以上的单位附属绿地工程（县市单位附属绿地工程面积要求2000平方米以上）；

（4）面积为5000平方米以上的城市公园绿地工程(含街头绿地、市民广场等)，县市城市公园绿地工程面积要求3000平方米以上；

（5）面积为5000平方米以上的道路（或隙地）绿化工程；（6）面积为1000平方米以上的绿荫停车场工程；

（7）面积为200平方米以上的屋顶花园工程；（8）一定规模的园林建筑和园林小品工程。

4、参评项目需是在湖北省行政辖区内完成的项目，外省及 境外项目暂不参加评选。

5、参评项目需有完整的规划设计图纸及说明书，有主管部门规划设计批文，规划设计编制单位具有相应资质，工程施工由具备园林施工企业资质的湖北省风景园林学会会员单位承担。

二、申报材料要求

1、申报材料包括：

（1）《湖北省园林绿化优质工程申报表》(以下简称《申报表》)一式两份（与其它资料分开装订）；

（2）申报材料总目录（并注明各种资料的份数）；

（3）施工合同书复印件、工程竣工验收资料或园林绿化工程竣工验收备案表复印件各1份；

（4）工程概况介绍，重点说明施工方法、施工技术、施工重点和难点及采用新技术、新工艺、新材料的情况；

（5）工程平面图、种植图和竣工图各一张；

（6）反映工程概貌和工程特点（如工程重点部位、植物景观、园林小品、水景等）的彩色照片（规格9*13厘米、500万像素以上）10张（在照片背面编号，并附简要文字说明）。

注：第（4）～（6）项均须提供电子版（光盘）。

2、申报单位必须按《申报表》表内栏目要求逐栏填写，加盖公章栏须签署评价意见，否则视为无效。申报材料必须准确、真实，涵盖所申报工程的全部内容。数据和文字必须与工程实际一致。提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认。

3、以上申报材料的打印稿，统一为A4规格，提交时按顺序装订成册。

三、项目申报及评选时间

1、每个会员单位申报一个项目参评；具有国家一级园林施工企业资质，且上一营业额过1亿元的单位允许申报二个项目参评（须提供上一审计报告复印件并加盖企业公章）。

2、凡已开展市级园林绿化优质工程评选活动的地市，可由地市风景园林学会（协会）推荐市级获奖项目参评。

3、每年1至5月为“湖北省园林绿化优质工程评选”申报时间，6月份组织专家组现场考查初审，7-9月份对初审合格项目进行宣传公示，10月份对初审合格项目进行问卷调查，11月 2

份组织申报单位互评，12月份评审委员会最终审定。

四、评审程序

1、材料审查

湖北省风景园林学会负责从专家委员会中抽派有关专家，对申报材料的完整性和真实性进行审查。

2、项目初审

湖北省风景园林学会组织专家组对申报项目按照《湖北省园林绿化优质工程综合评分标准》进行实地考查，凡现场评分达到80分以上的项目进入下一评审程序。

3、宣传公示

现场评分达到80分以上的项目，由施工单位提供工程实景图片和项目简介在《湖北风景园林》杂志宣传公示。

4、问卷调查

在《湖北风景园林》杂志上刊登问卷选票，在广大市民中进行满意度调查。

5、申报单位互评

从申报单位中抽派项目经理代表，对参评项目进行互评和交流学习。

6、综合评审

从湖北省风景园林学会专家委员会中抽派有关专家，对申报项目进行综合评审。参加综合评审会的评审委员不少于7人，且为奇数。评审委员通过审查申报材料，阅评刊登在《湖北风景园林》杂志上的图、文宣传资料，听取实地考查评估意见和分析群众满意度权重值，对申报项目进行无记名投票和打分，形成综合评审意见。

实地考查、问卷调查、综合评审的权重值分别为30%、30%和40%。

五、命名通报

湖北省风景园林学会对审核通过的项目进行命名通报。

六、其他

1、所有参评者均被视为承认本办法的所有要求。

2、本次评选活动的解释权归湖北省风景园林学会。

3、本办法自发布之日起实行。

附：

1、湖北省园林绿化优质工程申报表

11.刍议园林绿化工程项目管理 篇十一

摘要：我国城市化建设的不断推进，使人们越来越重视园林的绿化建设，尤其在城市生态园林建设中。本文通过对园林绿化工作的项目管理进行分析，阐述了我国园林绿化工程现状和存在问题，并以此提出一系列改进措施，为城市建设再增添一抹绿意。

关键词：园林绿化；绿化工程；项目管理

植物是园林绿化工程项目的主要建设对象，主要有树林、小草、献花等生命体。所以相关工作人员要对植物的生长习性熟练掌握，在园林项目建设过程中，根据植物的生长规律、周期和习性，对施工地的土质、水质和阳光等因素进行考察，然后经过调查之后，选择合适的植物进行种植，以确保植物能够有效存活，使工程的质量得到提高，促使自然生物间形成了和谐的体系。在园林绿化过程中，应对操作规范和工程技术规范的执行力度进行严格控制。

一、园林绿化工程项目的现状

现阶段，我国城市的绿化建设的特点是：绿地覆盖率低、层次性差、绿地分布和物种搭配不协调，投入的资金与绿化的回报不能形成正比，这种现象使城市的园林绿化，处于一种弱势的状态，而且，因为我国城市用电越来越紧张，对园林绿化投入的资金也十分有限，所以加强园林绿化工程项目管理力度，可以有效提高绿化效果，使这种有限的投入能够获得更多的社会效益和生态环境效益[1]。

园林植物是一种对自然美的诠释，具有很强的观赏性，园林绿化工程项目的设计和施工与相关工作人员的思想密切相关，能够通过对专业知识的运用，处理好植物间的配置工作，使植物的层次、线条、色彩和质地的魅力得到全面发挥，工作人员也应该加强对乔灌木、藤本植物与草木的搭配的合理性，为人民呈现一种美学现象。种植工程一般处于施工的末尾，从时间上来讲，这种想象对相关工作人员施加了更高的要求，时间上较为紧张，对园林绿化工程项目的进展下，我国重点研究方向是确保工程项目的管理得以加强[2]。

园林绿化工程在项目施工过程中，所涉及到的学科知识较为管饭，有植物学。工程学、植物学、土地学、生态资源学，城市规划和建设以及文化艺术等方面都是园林绿化相关应用，但是园林绿化的内容与其他专业性的内容相比比较简单。在进行原理绿化工程的实际中，要考虑审美艺术、植物习性以及当时市场的经营情况等方面，做到对园林绿化的优化设计，符合当地特色，然后还要考虑建材和建设结合的不同需要，设计出风格独特的原理绿化工程项目的施工方案[3]。

二、园林绿化工程项目的管理

（一）质量管理

人为因素、材料因素以及所处条件，是影响园林绿化工程项目质量的三大因素，园林绿化工程项目的关键是，对这三方面因素加强管理。

园林绿化施工要选取专业素质高、资质较深、业内信誉好、执行能力较强的项目施工队伍。施工队伍选取的方法，可以运用招投标形式，公平竞争，能力高者上。另外，绿化工程项目负责人还有注意各施工环节工作人员的相互沟通情况，协调好个施工单位之间的关系，使施工方之间能够具有良性沟通，确保项目质量指标的实现。同时对工作人员加强管理也十分重要，使工作人员堵塞执行能力有所提高，促使施工团队严格按照公司给出的相关规范进行操作。最后，制定有效的管理制度和体系，为园林绿化工程项目施工奠定良好的基础[4]。

自然环境是一切工程项目的开展基础，其对项目工程质量的影响不可忽视，加强园林绿化工程项目环境管理，时刻关注施工环境中气候的变化情况，遵循自然规律，充分利用气候的作用和影响，避免不利因素的产生，要求相关人员切实做好气候、气象的观测工作，并及时对施工计划做出调整，充分考虑环境因素的影啊，结合植物的自身特点，以开展科学、有效的施工活动，确保施工质量[5]。

（二）进度管理

1.对施工设备加强管理

施工设备的正常运转是保证项目工期的重要因素因此，加强施工设备管理，注重操作人员的培训和管理工作，规范相关人员的操作行为，组织相关人员做好设备的日常维护工作，以确保机械设备的正常运转，从而确保园林绿化工程项目工期目标的实现[6]。

2.科学合理的施工方案

科学、合理的项目实施方案应包括对植物学、工程学、土壤学、城市规划等专业知识的运用，注重将现代科技融人到方案当中设计者结合自身的专业知识和经验，形成系统、层次的项目施工，避免浪费工程、弯路工程的出现，并充分考虑外部环境因素影啊的条件下，施工人员对实施项目的耗时进行大致的沽算，并制定工程项目进度表。进度表的制定应控制在整体工程进度范围内，将每阶段、每天的工作任务以及用时细致化，并严格依照进度表开展工作。

三、园林绿化工程项目管理中存在的不足

（一）园林绿化项目施工现场管理不规范

施工组织计划性不强、操作不严谨，造成施工现场管理不规范，执行标准规范和相关规章制度形同虚设。另外，一些施工项目在施工过程中容易浪费、消耗较高、质量较差、技术上没有改进，这些问题都造成了园林绿化项目出现劳动生产率低，无法发展生产力，经济效益和工程质量得不到提高，严重影响了企业的发展和生态城市的构建，所以对园林绿化工程项目管理进行加强，不仅能够使园林施工企业的形象提高，还能为我国绿化建设做出很大贡献。

（二）园林项目的监督管理意识不强

根据经济条件的制约，我国的生态城市建设一方面过分依赖城市绿化的景观效益，盲目追求覆盖率，对城市绿化的生态效益有所忽视；另一方面，各地政府对城市园林绿化工作仍然没有引起重视。很多城市园林绿化管理部门甚至还未建立监督、考核机制，没有把城市园林绿化管理工作纳入到各级领导政绩考核的重要内容，并对其进行监督和考核，更未被列入政府的重要工作议程之中。这就使得人民对城市园林绿化的社会效益、环境效益一無所知，社会对园林项目的监督管理意识淡薄，从而造成了生态环境不断恶化和城市园林绿化发展迟缓的严峻局面[7]。

（三）园林项目成本管理体系不健全

一方面，因为成本计算本身过程繁琐、数据繁杂、影响因素多，而且园林项目管理各个阶段的工作衔接不够紧密，经常出现脱节现象，以至于没有完整的收集数据，使得成本管理体系的建立更加困难；另一方面，监督管理体系的不完善让不法人员有可乘之机。部门之间的制约力度不够，少数人掌握了从审批项目到资金支出、记账的权利，常常出现工程预算与实际支出相差很大的重大亏损，使成本管理往往流于形式。

结束语

全行业共同面临的共同目标和任务是园林绿化工程建设管理，这个过程需要整个行业的共同努力和协调，并随着时代和社会的进步，园林绿化工程得到了进一步完善。不断加强对园林绿化工程的项目管理，能使园林绿化事业迈向发展的新台阶。

参考文献：

[1]范赛玲.论科学推进园林绿化工程建设的实施要点——以温州创建园林城市实践为视角[J].现代园艺，2013（6）：234-235.

[2]王丽华，陈琪.提高园林绿化施工质量的几点建议[J].现代园艺，2013（9）：152-153.

[3]邱大伟.浅谈园林绿化工程施工与管理措施[J].中华民居（下旬刊），2013（3）：187-188.

[4]廖海新.关于园林绿化工程施工管理的思考[J].北京农业，2013（7）：165-166.

[5]姚中华，徐冬云，徐洪亮.园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2013（5）：148-149.

[6]李家凯.中国宜居城市建设与改造研究[J].中央民族大学，2013（5）：185-186.

12.园林绿化工程质量管理探讨 篇十二

关键词：园林,绿化工程,质量管理

1 引言

近年来, 随着绿化行业的蓬勃发展, 我国的园林绿化工程及服务质量都得到了相当大的发展与提高。各个省市开始不断增加园林绿化等相关方面的建设投入力度, 城市环境质量得到了相当大的改善, 整个城市面貌焕然一新, 为投资者创造了良好的投资环境。建设干净整洁的城市是政府部门也是全市人民的期望, 因此, 加大园林建设的力度是政府的要求更是市民的要求, 这就要求企业加强对园林绿化施工工程的管理, 将施工的质量问题放在第一位[1]。此外, 园林绿化工程建设的质量问题作为项目建设的重点核心问题, 也是园林建设能否取得成功的决定性因素, 项目的各方面的效益能否得到提高取决于其质量的高低。

2 园林建设质量管理必要性

园林绿化的质量管理的定义是:为了控制好工程的建设质量指标, 对园林的绿化进行质量方面的管理、监督协调, 做好绿化工程的投资建设的管理, 协调好工程的质量和工期的问题, 做好工程建合同、信息的调节和把握, 让整个工程按照预期的目标保质保量的完成, 园林绿化的工程质量管理师园林工程建设中一个至关重要的环节之一[2]。

作为整个园林质量标准, 园林的绿化工程不仅仅是园林建设需要遵循的依据, 也是整个园林绿化工程实施的保证和基础。只有园林的绿化建设工程质量得到很好的实现, 园林的质量监督管理体系才能得到保障, 园林质量监理的总目标也才能更好的得到保证。对于承包单位来说, 园林建设的质量管理是施工过程中的操作规程以及工艺标准, 对于工程的验收单位来说园林建设的质量管理也是工程的质量验收重要的考察依据。

3 园林绿化建设工程管理现状

3.1 管理者素质低, 不符合管理要求

园林绿化工程要求管理人员具有较高的综合素质, 管理人员要具备建筑学、生物学、环境学、社会学等多个学科的基础与理论知识, 同时要拥有丰富的管理经验和工作经验, 否则很难顺利完成当今园林绿化工程项目的管理工作。现在我国园林绿化管理人员普遍存在着综合素质较差等一些问题, 管理人员大多数是在工作同时边学习边干活, 这样容易造成我国的园林绿化工程管理整体发展缓慢的事实, 并且会对园林行业的整体发展提升带来负面影响[3]。园林建设的施工人员的素质较低。队伍管理的水平相对较为落后, 随着今年来园林绿化工程建设的发展, 出现了大量地园林施工队伍, 其素质也是相差较大, 大多数只是农民工, 并不能很好的理解设计者的设计目的和意图, 有的施工人员并不是很清楚施工要求和规则, 导致施工质量低。其次, 就施工现场方面考虑, 施工队伍的管理相对落后, 施工的组织计划性也不强。施工的进度较慢, 不能严格的按规范要求进行操作, 返工率较高, 管理成本也高。

3.2 管理模式缺乏自主创新

欧美、日本、北美、韩国等国家绿化行业的发展起步较早, 而且已形成了较成熟的管理方法和理论。而我国园林绿化正处于发展初期, 无论是在管理模式上还是在工程组织形式上都是借鉴上述国家的发展的经验。目前园林绿化管理工作应将“因地制宜”当作首要的原则, 考虑到园林绿化工程所在地区的自然环境、地形结构、生态环境和经济发展情况的差别, 管理模式自然也就不一样, 这要求我国的园林绿化管理过程中, 管理人员一方面要借鉴世界先进的管理模式和管理理念, 另一方面要结合园林工程项目的具体实际情况, 进行积极自主的创新, 逐步形成有“中国特色”的园林绿化管理模式。

3.3 忽视后期的管理工作

目前, 我国的园林绿化管理主要是围绕工程设计和施工两方面进行展开的, 忽略了后期的园林绿化的工程验收和养护等阶段的管理。后期管理工作也是园林整体保护与维护的重要内容, 如果工程后期的管理工作做不好, 会降低园林工程项目的整体景观效果。

4 园林施工质量管理的对策与措施

4.1 加强工艺部分质量管理

园林绿化施工依据施工工程组织的工作进度安排制订细致的施工作业方案以及施工的质量计划, 操控影响工程质量的一些因素, 包括控制建筑材料、工艺及施工人员等, 保障园林工程成果的总体质量处于较好的状态。规定每道工序及每项作业活动的操作要求、运转顺序、施工规范要点, 从而保证园林绿化工艺的施工质量能够符合质量化、规范化等基本要求。

4.2 加强工程部分质量管理

施工工人的专业知识水平对于园林施工的工程的质量十分重要。由此, 高素质人才管理队伍的培养显得尤为重要。想要做出杰出的园林作品, 就要坚持遵守建筑施工的法律法规, 进而公平、科学的施工管理, 拥有一批专业能力的管理队伍。重点培养绿化养护技工的工作能力。目前, 进城农民工成为许多城市园林植被养护工作的主要工作成员, 可是许多人并不懂得基本的绿化施工原理, 也不知道该如何培育优良小苗木, 结果导致苗木大量死亡。目前园林市场十分需要绿化养护方面的专业人才, 园林企业应重点培养养护方面的技术人员, 确保园林植被能够成活并健康生长、提高其可观赏性, 美化城市环境。

4.3 加强对园林施工现场的监管

园林工程质量监管与控制的重要方法就是做好园林绿化施工工程现场管理工作。园林施工质量控制能够保证合同的合法性, 规范工程项目的质量, 运用各种测试方法和手段进行监督控制, 使其得到切实的执行, 监督工程质量, 对施工现场进行重点监管。为了更好的保障现场的监管。应该先建立园林建设的项目经理部, 它是进行施工质量监督管理的前提;建立起完善的施工工程经理责任制, 它是园林建设质量监督管理的目的, 园林施工工程管理的目地的责任体系为执行经理责任制的关键组成部分, 工程项目一般由其项目经理对其负责, 只有正确有效的管理和工作岗位的责任制作为基础, 保证园林工程项目可以圆满完成[4]。

4.4 抓好分项工程质量标准

园林绿化的分项工程作为分部与单位工程的质量评判的保证, 当分项工程质量不合格时, 那么分项工程和单位工程质量一定也不可能合格, 分项工程的质量级别评定是否正确直接影响到分部工程与单位工程质量级别的评定的可靠性和真实性。因此, 在判断分项工程的质量好坏的时候, 一定要按照一个统一的标准, 进行严格的监察, 保证不要在任何一个环节上出现错误, 同时不能降低分项工程的检验标准。

4.5 坚持预防为主

园林绿化工程的质量问题要坚持预防为主, 防患于未然, 杜绝一切可能发生的质量问题, 坚持预防为主要求严格的控制各种质量问题, 不但要保证行动过程中的质量, 还要确保行动之前的质量, 不只是检查产品质量, 更要检查施工工程质量, 保证工序质量和过程中的质量。

4.6 防止系统性导致质量不合格

系统性包括用不合格的材料进行园林建设, 不遵守操作程序和操作规程, 苗木质量、土方质量不符合设计要求, 这样会造成工程的质量不合格或是工程质量事故。如果施工人员可以提高其防患意识, 增强其对施工基本知识的掌握及施工技能, 严格按照标准、要求进行施工, 则可预防和避免因系统性导致的质量不合格等问题。所以, 园林绿化施工要防止因系统性导致的各种质量不合格问题, 避免出现施工工程事故等恶劣情况。

4.7 重视园林工程养护管理的后期工作

养护工程后期管理对于强化园林工程的质量起着重要的作用。目前, 大多数园林建设工程的施工期都比较短, 按照园林建设工程合同中的相关规定从园林施工之日起到工程施工结束一共用两年的时间, 延长对苗木养护的时间, 可以确保小苗木健康茁壮的成长。如果苗木后期养护工作做得好, 苗木成活可能性就大, 相反如果对苗木养护不够精心或是工程施工不仔细、不认真, 容易导致园林景观不够美观, 施工工程质量不合格等不好的影响。

5 结语

园林绿化施工工程不但要具有较强的理论知识作为基础, 还要在实践过程中不断的积累和总结经验, 要掌握园林工程施工的原理, 将理论结合实际指导现场的施工工作, 在确保工程质量符合标准的条件下, 将园林建设管理的实践性、学科性、观赏性、艺术性等紧密的联系在一起, 创作出和谐美观的园林建设成果。园林施工过程中的质量、成本、安全、可观赏价值之间的调控问题是既相互矛盾又相互统一的, 要发挥人的主观能动性正确的分析它们之间的矛盾, 进而解决协调它们之间的关系, 保质保量并按时完成园林绿化建设工程。

参考文献

[1]金德钧.施工项目管理概论[J].现代园艺, 2011 (7) :54～55.

[2]侯文卿.对提高园林绿化工程质量管理与控制的几点思考[J].辽宁建材, 2009:1～2.

[3]郑肖波.园林工程施工质量优化管理策略分析[J].科技创新导报, 2010 (17) :12～14.