医院人事科长述职报告

医院人事科长述职报告（精选9篇）

1.医院人事科长述职报告 篇一

人事科长述职报告范文

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xx，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将****工作述职

思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学习xx大报告精神和“三个代表”重要思想，思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。

一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，安排好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增强法制观念，严格履行职责，廉洁自律。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育，坚持经常性的理论学习，平时注意加强科室管理，能够严格执行考勤制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，一年来应付事务性的日常工作较多，工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

2.人事科科长个人述职报告 篇二

篇一：人事科长述职报告

xx年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将****年度工作述职

思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想，思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。

一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况；鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作；协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，安排好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增强法制观念，严格履行职责，廉洁自律。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育，坚持经常性的理论学习，平时注意加强科室管理，能够严格执行考勤制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，一年来应付事务性的日常工作较多，工作系统性不够强；今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

篇二：人事科述职报告

一、思想和学习方面

认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加场党政组织的政治活动，能针对办公室和人事科工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

二、业务工作方面

(一)人事工作方面

1、完成了各有关部门报表的填报工作。

2、完成了事业单位法人证书年检工作。

3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。

4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。

5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。

6、探视生病住院的职工，为病故职工及家属落实好待遇。

7、协调解决职工医疗事故。

8、完成职工调资及晋级工作。

9、接待来访职工，化解矛盾。

(二)行政办公室工作方面

1、草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。

3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。

4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。

5、收发文管理。

6、文书档案归档及档案室管理工作。

7、车辆管理工作。

三、廉洁自律方面

严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在0*年中，按照党员、领导干部廉洁从政手册要求，自觉贯彻落实党内监督条例。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余;二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司创建和谐单位，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

3.最新人事科副科长述职述廉报告 篇三

过去的一年，我认真学习政治理论和文化业务知识，时刻用规章制度约束自己的言行，认真履行岗位职责，尽己所能，做好本职工作，为了总结经验、寻找差距，协助科长做好本部门各项工作，使其再上一个台阶，现将2012年工作总结汇报如下：

一、人事部主要工作情况

1、自觉做好参谋助手

人事部门作为公司和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门，有着很强的政策性和原则性，为做好这项工作，自己本着高度的责任感、强烈的事业心协助部门一把手做好人事部的管理工作，在工作中遵循高调做事、低调做人的原则，为人事部工作的顺利实施自觉做好参谋助手。

2、按“公平、公开、公正、择优”原则，做好人力资源优化配置工作。根据公司机关部室实际需要，2011年对信息中心信息管理岗、科技工程部科技管理岗、安全环保部体系管理岗、安全监督站安全监督岗进行了相应招（选）聘工作，根据对相关科室的回访，聘任人员能够胜任岗位需要。

3、积极组织、承办或指导公司相关部门、单位开展培训工作，确保培训工作有序、安全开展，培训期间未发生任何安全事故。2011年公司各部门、各单位组织完成培训班39期，培训各类人员1316人次，主要的培训项目为：安全知识及安全技能培训、质量管理、内部控制与风险管理知识，ERP模块知识等。另外，在2011年初组织实施油田公司授权委托公司一线主体队伍关键岗位人员首轮培训班2期，共计培训490人，考试取证合格率100%。2011年外送参加集团公司、油田公司及其他上级部门的外出培训

126期，外送培训689人次。

4、组织完成公司467名员工的2011年技能鉴定报名和资格审查工作；组织完成鉴定站15个工种 986人的鉴定工作任务。2011年公司实际参加各工种技能鉴定650人（双科缺考25人），通过理论与技能双科考核合格数为362（合格率较常年有大幅度的提高，提高率在15～20%左右）。

5、人事部与公司团委联合开展了导师带徒活动，共建立师徒65对。我们从学习计划和培养目标的制定、师徒教、学笔记的填写、理论知识与实际操作考试、安全文明生产等11个方面对师徒对子进行全面考核，最终评选出5对名师高徒，10对师徒为优秀师徒，同时评选出桥梁工程处为导师带徒先进单位。

6、推行学历教育，全面提高职工素质。2011年公司参加后续学历报名在读人数为43人，毕业人数为85人。另外，在2010年的基础上，继续开展学历清理认证工作，2010～2011年共计汇总清理认证126余份函授、自考、电大等继续教育学历，目前油田公司已认证通过110人次继续教育学历。

二、支部工作

作为机关管理支部的支部书记，兼机关总支的宣传委员，2011年我在支部做了如下工作：

1、2011年在公司党委的部署下，结合实际工作，有针对性的开展主题教育实践活动。

2、针对2011年冬季降雪频繁的情况，积极主动的组织安排好本支部全体员工清扫积雪，确保支部分担区除雪工作的及时有序开展。

三、自觉加强理论学习，提高个人素质

1、自觉加强政治理论学习，提高党性修养。

我积极参加总支组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习和贯彻落实科学发展观，积极投入到创先争优的活动中，自己能够针对人事、教育培训、职业技能鉴定工作特点，学习有关文件、法律法规，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。

在日常工作中，自己时刻紧绷安全弦，除不断学习业务知识外，上级及公司网页或下发的HSE法律法规、制度和体系文件等更是不间断的学习，经过不断学习、不断积累，自己取得了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过近一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。

一年来我始终按照对自己的一贯要求——尽心尽力、尽职尽责地为公司工作，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护公司形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现大的纰漏，取得了一定成绩。

四、廉洁自律，树立良好形象。

在实际工作中，我一直坚持做到：

一是遵守廉洁自律各项规定。自觉服从党的领导，自觉接受组织和群众的监督，诚心待人，公正处事，严格遵守廉洁自律的各项规定。一年来，我时刻保持克已奉公，廉洁节俭，洁身自好。二是严格遵守党规政纪。坚

持用优秀党员的标准严格要求自己，时刻牢记党的宗旨，模范遵守党规政纪，随时保持积极进取的工作态度和求真务实的工作作风，正确行使党和人民赋予的各项权力，勤政廉政，为公司教育培训、技能鉴定事业的发展尽心竭力。全年没有做违反党规党纪的任何事情。

五、存在的问题

在2011的工作中，存在的主要问题有：

1有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，工作效率有待进一步提高。

2、工作中还需要进一步锻炼，进一步提高工作和领导水平。

六、今后努力方向

第一，加强学习，拓宽知识面。

第二，作为一名管理人员要改变自己的观念和工作方式，能多为员工办实事，解决员工的困难事情，提升自己的亲和力，要起到上情下达和下情上呈，起到桥梁作用，能够及时把员工信息收集后给公司领导作决策。

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

七、2012年工作思路、举措

1、做好内控管理工作，规范管理行为。

2、认真落实油田公司及公司职工培训计划，在保证安全的前提下，努力提高培训质量。

3、认真开展职业技能鉴定工作，提高鉴定工作质量。

4、做好员工培训工作的监督检查和考核验收。

5、完成好领导交办的各项工作任务。

4.医院财务科长的述职报告 篇四

一、完成的主要工作

1、较快地进入了角色。

初到学院报到时，院领导就提出了要熟识相关状况，从熟识人、熟识事、熟识业务入手，尽快进入状态。我也是根据院领导的要求做的，从相识财务科及学院机关人员入手，由相识到熟识再到了解，一步步地进入状态。同时仔细学习学院相关文件，了解和驾驭办事流程，在较短的时间内就进入了角色。

2、主动协调处理各种关系。

由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较困难，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。

针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在高校机关工作过，熟识学校及校内相关单位机关人员的优势，主动协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的`结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费刚好足额到位。

3、顺当完成相关帐务移交。

学校财务与资产管理处依据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，确定在医院独立法人证尚未办理的状况下，相关帐务逐步移交。 分别于x年3月将医院帐务、x年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理运用部门征求看法和建议，做到了移交帐务清晰，移交单位、接交单位和经费管理运用部门满足，保证了经费供应保障的顺畅。

4、调研兄弟医院财经管理阅历。

为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴中西医结合医院等单位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好阅历。

5、完成医院x年预算编制及经费保障工作。

医院x年状况比较特别，住院部投入运用的时间几经调整，住院部科室绽开方案也与原安排有较大变动，精确编制预算难度较大。

我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入运用时间以及绽开科室的改变作了调整，住院部正式投入运用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。

依据实际状况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院x年预算方案提交院党委审议。

由于医院前期专业技术人员的聘请是根据三甲医院的规模，住院部科室全面绽开配备的，住院部投入运用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的状况下，人员成本比例相对过高，医院经费供需冲突较为突出。 为了把有限的经费管理好、运用好，我刚好向院领导通报相关状况，相方设法做好资金调剂，在医院经费惊慌的状况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。

6、加强财务制度建设。

完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发《xx高校中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》，并已起草了《xx高校中西医结合医院财务会计内部限制制度》、《xx高校中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法》等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础。

二、新年度工作安排

20xx年，是医院住院部投入运用后的第一个年度，也是医院发展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入运用以及专科设备接连到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式发展年。

财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图绽开，主动筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。

1、科学编制医院x年决算和20xx年预算。

科学编制x年决算和20xx年预算，既是对x年医院财经工作的总结，也是对20xx年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望将来，切实做好医院财经管理工作。

20xx年预算编制，将在参考x年经费收支状况，特殊是住院部投入运用后业务收入的基础上，结合传统疗法中心、体检中心绽开时间，充分征求业务科室看法，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保发展。

2、合理调剂资金，做好服务保障工作。

20xx年是医院的发展年，须要大量经费投入，经费供需冲突仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点发展资金需求，做好经费服务保障工作。

3、办理医院相关财务证照。

医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，刚好办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。

4、完善财务规章制度。

在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。

5、财务人员配置及岗位调整。

根据《医院财务管理方法》“财会人员编制”规定，参考兄弟医院状况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。

5.人事科长个人总结 篇五

XX年，在局领导、同事们的关怀、指导和支持下，我能够坚持围绕局中心工作，发挥岗位职能，踏实做好本职工作，热心服务同事，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将XX年工作总结如下：

一、加强政治学习、提高业务素质

一年来，在政治思想方面，能够认真学习党中央重要思想，关心国家大事和政治方向，把落实科学发展观贯穿工作的始终，做到在政治上、思想上和行动上始终与上级保持一致。同时还认真学习党和国家的法律法规及相关业务知识，坚持理论与实践相结合，做到学以致用，不断提高自己的业务能力和水平。

同时，我还积极参加单位组织的各项政治活动，认真观看了党的十八大开幕式，利用电视、报纸、网络等媒体学习党的十八大会议精神，要以党的十八大精神作为行动指导方针，用各项政策和理论严格要求自己，规范自己的一言一行，严格工作纪律、工作规范和办事程序，廉洁自律，克己奉公，自觉树立XX工作人员正派公道的形象。

二、强化服务意识，扎实认真做好本职工作

自XX年XX月，任科长以来，在工作中我时刻提醒自己注意工作态度和工作形象，强化服务意识，坚持爱岗敬业。在工作上，对照工资标准，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤恳踏实、任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，能够做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进。

1、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等工作。我们人事科始终坚持为干部职工办实事、办好事的指导思想和全心全意服务的宗旨，努力为全局干部职工提供服务。一年来，我们积极争取人社局、组织部等部门的支持，在政策允许的条件下，及时为干部职工办理工资、职称、离退休等各项工作。工资方面，今年9月份，为全局干部职工进行了档次晋升和薪级调整，为6名取得职称资格证的同志和2名提拔为副科级的同志进行了相应的岗位调整。为5名同志办理了退休手续。职称方面，在局领导指导下经全面考核，推荐2名同志申报农业专业技术高级职称，8名同志申报中级职称，做好计算机、职称外语、专业技术考试报名的工作。

2、努力做好各项统计工作。一是从科学管理的角度出发，对全局干部职工花名册、离退休人员花名册等一些人员基础信息做了细致的统计整理，做成电子表格，为人事管理的其他工作提供了依据，提高了工作效率。二是及时准确地完成了区人事局、编办等部门要求的人事劳动、工资等各类报表统计工作任务。

三、存在问题

（一）自身建设须进一步加强。在实际工作中，工作头绪多，需要学习很多人事管理的理论知识和业务技能。

（二）人事管理工作须进一步认真、细致。人事管理工作和每一位干部职工的利益息息相关，容不得半点马虎，本着对干部职工负责、对单位负责的原则，在人事管理工作上还需更加认真、细致。

6.人事科长竞聘演讲辞 篇六

人事科长竞聘演讲辞

文章标题：人事科长竞聘演讲辞

人事科长竞争上岗演讲稿

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：“凡事预则立，不预则废”。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。

由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《“盘人头”的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。

负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。

生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”，着力在“竞争激励”上下功夫，在“高素质专业化”方面做文章，在“管理服务上”求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“２３２３”，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念。做到科室职责上“分”，思想上“合”；制度上“分”，关系上“合”；工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局

“一盘棋”，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

7.人事科科长岗位职责 篇七

2.根据人事工作政策和有关规定，按照上级的要求，认真组织实施全院工作人员的考核、调配、调出、调入、聘用、调资、职称管理、社会保险等工作。

3.掌握熟悉干部、职工业务水平，组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。

4.主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩的意见。并按医院决定，办理好相关手续。

5.收集整理材料，加强对人事档案和专业技术人员档案的建设和管理。

6.组织全科同志学习党的方针、政策及有关文件，教育大家树立为临床一线服务的思想。

7.组织全体人事干部业务学习，提高政策水平和工作能力，制定并完善人事管理制度。

8.根据医院计划，制定本科室的工作计划，并组织实施。

9.按照国家规定，做好离退休人员的管理工作。根据上级政策，认真落实好职工的福利，关心职工生活。

10.组织新进人员的考试考核及上岗前培训，签订聘用合同。

8.组织人事处各科科长任职条件 篇八

一、组织人事处组织科科长任职条件: 教育水平要求：大学本科及以上学历。

专业素质要求：人力资源管理、管理学等相关专业。培训经历要求：管理基础知识、人力资源管理知识培训、相关法律法规知识培训。

工作经验：3年以上人力资源管理工作经验，2年以上人事管理相关经验。

知识水平要求：熟悉人力资源管理、国家劳动人事法规、劳动法的一般知识，熟悉企业管理 与公共关系有关知识。

能力要求：具备较强的领导能力和宏观分析调控能力，很强的人际沟通和协调能力，计划制订和执行能力，较强的公文写作和表达能力。

二、劳资科科长任职条件：

教育水平要求：大学本科及以上学历。

专业素质要求：人力资源管理、会计学等相关专业。培训经历要求：会计基础、实操知识、人力资源管理知识培训，相关法律法规知识培训。

工作经验：具有3年以上财务管理工作经验，2年以上组织人事、管理行业相应岗位的工作经验。

知识水平要求：熟知《劳动法》及相关法规、政策及财务管理知识等。

能力要求：需要有创新意识和独到的判断能力，具有较好的人际关系、协调和人力资源管理能力责任分析分析单位劳动分配制度的合理性能力。

三、科员的任职条件： 教育水平要求：大专以上学历

专业素质要求：经济类，初级以上职称人力资源管理、会计学等相关专业。

培训经历要求：接受过人力资源管理的相关法规、政策、人力资源管理、岗位分析、绩效管理、薪酬管理知识的培训。

工作经验：具有三年以上人力资源工作经验 知识水平要求：人事、劳资相关法规、政策及财务管理知识等。

9.中医院医务科长年终总结报告 篇九

我是***，现任***中医院医务科长。

我91年分配到中医院工作至今，亲历了中医院近三十年的发展历程，其中记忆最为深刻的还是近七八年医院从一所拥有一百来张床位的二级中医医院到现在拥有六百多张床位的二级甲等中医医院的巨大蜕变。

2012年我院门诊8.66万人次，2018年已达18.76人次，2012年住院人次8100人次，2018年16895人次，重点专科从无到有，2017年脑病科、妇科、脾胃病科、肺病科通过市级中医重点专科复评，脑病科现为省级中医重点专科建设单位，眼科、骨伤科、为市级中医重点专科建设单位，2018年**全国基层名老中医传承工作室正式成立，省市级名医工作室共计9个，2018年建成上海长征医院脊柱外科、上海红房子医院妇产科名医工作室，成立了南京市中医院全国肛肠医疗中心**技术协作中心，最近又成为开封市中医院纯中药治疗二型糖尿病专科会员单位。冬令膏方节、夏季三伏贴中医特色明显，取得了非常好的社会和经济效益。2012年我们有了自己的院训、院徽、院歌，树立品牌形象这在医院文化建设的长河中写了浓重的一笔。这点点成绩来之不易，得益于县委、县政府的正确领导、得益于县卫计委党委的重视关心支持，得益于全体中医院人的不懈努力，得益于中医院领导的巨大智慧。

岁月不居，天道酬勤。我们医院过去几年的发展变化应该是翻天覆地的，大家有目共睹，但在发展的过程中，从我个人的视角认为，我们的工作仍然存在很多不足、很多问题，这些不足和问题的存在影响着广大职工干工作的热情、医院发展动力明显缺乏后劲。如果不找出问题、正视问题、切实解决问题，未来的日子我们必将面临巨大困难和挑战。就我自身而言，1995年任医务科副科长，2004年任科长至今，二十余年，在此期间，这样那样的原因，导致现在对医务科的各项管理工作少了热情，更谈不上激情，加上我负责消化内镜中心的工作，随着新技术的开展，业务量不断增长，客观上花在医政管理上的精力明显减少，深入一线科室督查、了解、指导工作严重不足，不能够及时、高标准、高质量完成院部的相关指令性工作。今后我要调整好自己的心态，合理分配好时间，把工作重心多放在医院的医政管理上，按时、创造性地完成各项工作任务。另外作为一名医务科长，我不够熟悉掌握、深入学习相关医政管理法律法规，前不久违规安排医务人员出具《死亡医学证明书》，受到了事业单位工作人员警告处分，造成了不好的影响，这件事我自觉合乎情理，但不合规合法，我本人受到了极大的教育，我一定会加强学习，严格要求自己敬畏法律、敬畏法规、敬畏纪律。就医院整体层面上我个人认为主要存在一、院部的指令不够畅通，这一点表现在多个层级；二、学科内涵建设有待加强，三、如何留住人才仍有文章可做，仍值得我们思考，四、主人翁意识不强、服务意识不突出；五、团队协作精神不够、缺乏向心力。

新的一年已经开始，医改工作进一步深化，在迁院之前，我们医院面临的生存和发展的压力特别巨大，面对挑战，从我个人我将进一步改变工作作风，不驰于空想、不鹜于虚声，扎实努力做好医政管理工作，贯彻到位院部的各项工作部署，充分发挥行政中层这座“桥”的作用。面对如何提高学科综合能力，我们应该一个科一个科坐下来研讨如何发展，如何提升内涵质量，如何扩大影响力、发展上确实需要投入什么、困难是什么，你科室的规划是什么，能做到怎么样，院部创造条件促进学科的发展、满足想干事人的需要，妇产科、儿科等学科的建设不能光依赖于名医工作室来推动发展，急需聘请学科带头人。医院的绩效分配工作是难题、是热点，是推进工作的杠杆，也是双刃剑，我认为今后需要建立更科学的评价体系，增强可操作性。