hse管理措施方案

2024-12-25

hse管理措施方案（共8篇）（共8篇）

1.hse管理措施方案篇一

HSE目标管理措施

（一）、项目部HSE方针、目标 HSE管理方针：安全第一，预防为主；

全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

HSE管理目标: 死亡事故为零；

重大设备、火灾、爆炸事故为零；重伤事故为零；一般事故为零；无环境污染；无职业病伤害。

（二）、项目经理承诺

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。(2)严格遵守安全规章制度，接受当地政府部门监督、检查、指导。

(3)建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置。

(4)认真组织对员工进行HSE的宣传教育与培训，增强员工HSE意识。

(5)落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，防止环境污染，保护生态环境。

(6)努力实现无事故、无污染、无人身伤害，在本项目的HSE管理上争创一流业绩。

（三）、本工程HSE管理工作的重点

1）建立符合国际惯例的HSE管理体系，确保内部有效控制和外部良好沟通。

2）建立完善的HSE培训和教育体系，提高管理人员和作业人员的职业素质。

3）增加安全资金和物资投入，保持作业环境规范整洁，实现本质安全。

4）注重作业风险分析，采用科学的方法和手段，制定针对性的防护措施。

5）严格按标准配备个人防护用品，进入有害环境时保证员工的绝对安全。

6）改善员工作业环境，减少噪声、弧光、粉尘等伤害，防止职业病发生。

7）配备环保设施，制定有效防护措施，防止污水、垃圾、噪声等污染环境。

8）交通及车辆、现场施工设备的HSE管理。

9）当从事危险性质的工作时，必须在开始前向业主提交书面声明。

10）必须提交包含详细风险分析和推荐的控制程序和工作方法的安全计划，确保辩明的隐患得到安全处理，受安全风险影响的人员得到信息指示与培训。

（四）、项目HSE管理组织机构

1）项目经理是本项目HSE管理第一责任人。

2）项目安全经理，负责安全管理部的工作，主管项目部HSE监督管理。

3）本项目部设安全管理部,负责项目日常HSE管理工作，对施工现场进行HSE监督检查。

4）项目经理、现场项目经理、安全经理、安全部长、HSE监督员必须经过相应安全培训并取得专业岗位证书。

5）施工队、作业班组要设兼职HSE监督员，配合项目部HSE监督员工作

（五）、项目HSE管理人员职责（1）项目HSE管理人员职责 1）项目经理职责

---项目经理对该项目的安全、健康、环境全面负责，为第一责任人。

---贯彻执行国家政策和法令，参加每月的安全管理委员会会议，贯彻执行业主的HSE规定。

---组织项目部HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织资源配置。

---主持召开项目部安全例会，及时解决重大安全、健康、环境问题。

---组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报上级部门。2）安全人员职责

---安全经理是工程项目HSE控制的总负责人，在所有时间内随时在现场，全职服务于该项目。对本项目HSE管理工作负责，并在IPMT安全主管的监督下工作。

---负责与业主安全经理的业务联络和沟通，参加每周的安全管理委员会会议。

---组织对员工进行HSE培训与教育，定期进行HSE考核。---组织制定本项目HSE策划，HSE技术措施，并负责组织实施。---定期召开HSE例会。审核HSE工作计划，协调、解决HSE管理问题。

---定期组织本项目HSE检查，及时进行隐患治理，改善员工的工作条件。

---组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报有关部门。

---定期组织对员工进行医疗检查，确认其适合工作的能力。3）HSE监督员职责

---在安全经理的领导下，负责现场的HSE管理工作。---对参加项目施工人员违反HSE规定的行为有停工、停职的权力。---参加本项目HSE管理规定、HSE技术措施编制工作。---审查施工方案和安全技术交底，监督检查执行情况。---负责员工HSE培训及教育工作，组织HSE活动，监督检查班组安全活动。

---全程跟踪施工，关键环节旁站监督，每日巡检，纠正、处罚违章行为。

---参加本项目HSE检查，监督检查隐患整改情况。---审核各种受限作业的许可证，落实防护措施。4）施工工长职责

---对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。

---保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行，---组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班组安全活动。

---严格落实隐患整改，不断改善员工的工作条件。

---组织事故上报和抢救，参加事故调查、分析，落实防范措施。5）班组长职责

---对本班组的安全、健康、环境工作全面负责。---保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行。

---负责组织学习岗位操作规程，搞好班组安全活动和班前安全讲话。

---负责检查班组操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报。

---做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态。

---发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。

6）员工职责

---严格遵守自己的安全承诺，对本岗位的HSE工作负直接责任。---严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业。---自觉接受HSE教育培训，增强HSE意识及防护能力。---上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。

---不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务。---有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止；

---正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；

---发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

（六）、项目HSE培训

（1）所有员工在进入现场前，严格按业主管理规定和本公司的规定进行HSE培训，培训内容包括下列说明和信息：

1）健康和安全方针及其贯彻实施； 2）安全建议和事故防范；

3）安全职责——个人、主管和管理层； 4）安全组织机构的作用和功能； 5）各级安全会议的目的； 6）向职工发放安全手册； 7）现场应急程序的详细说明；

8）提供的福利和急救设施，包括其位置和使用情况； 9）工伤和危险事件的报告程序，包括事故记录册的作用； 10）保安工作的安排和个人识别胸卡； 11）IPMT的现场条例和安全规定的要求；

12）工作许可程序、工作许可证和封闭空间工作程序的说明。上述安全培训教育结束后经考试合格，职工方可进入施工现场。（2）每周由项目部项目经理或安全经理组织员工进行一次HSE教育培训，培训内容包括高空作业、现场整洁、吊装、挖掘、工作许可程序及封闭空间工作等；各施工班组在每天作业前，进行班前安全会议。（3）根据需要安排全现场的安全培训课程时，我方所有员工将参加培训。

（4）作业许可证培训时，需确保适当数量的职工完全熟悉所有用于作业许可制度的文件，尤其是有关危险作业的特殊规定。

（5）根据工程的需要，随时进行危险区域及危险工序和需要特殊安全技术及预防措施工序的培训教育。

（6）特种作业人员须进行特殊培训，并持有关部门颁发的安全操作证，持证上岗。

（7）项目开工前对安全监督员及施工队长和班组长的专项培训。（8）所有培训均进行培训记录。

（七）、项目HSE例会

（1）项目部安全经理主持每周的HSE例会，各部门负责人、安全人员参加，必要时可组织全体员工参加。内容为总结上周HSE工作，部署本周HSE工作要点，协调各部门、各施工队有关HSE问题等。

（2）项目经理每月主持召开一次HSE例会，项目部安全经理和各部门负责人、安全人员参加，进行HSE工作总结和安排，协调、解决各部门间的HSE 问题。

（3）根据现场实际和工作需要，可另行召开专题HSE会议。（4）HSE例会及专题会议，必须认真做好会议记录，会后及时形成会议纪要。

（八）、HSE的监督和检查

（1）本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行，所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规，通晓现场事故处理程序及本身职责，熟悉IPMT现场条例、安全规定、工作许可要求及各种作业程序。

（2）本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的HSE检查。

（3）各施工队每天进行一次HSE检查。

（4）根据实际情况，本项目部进行各类专项HSE检查。（5）各施工班组应认真进行作业中的HSE自检，及时消除事故隐患。

（6）安全监督人员要坚持巡检，及时纠正和处罚违章行为,安全监督人员跟踪所属项目建设全过程，注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督，确保监督面达100%。

（7）HSE检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。

（8）进行HSE检查时，要认真做好检查记录，对问题的整改及时反馈到相关部门。

（九）、隐患整改

（1）对业主和业主公司提出的问题及项目部HSE检查发现的问题、隐患要及时进行整改，对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关单位整改，安全人员要进行复检。

（2）对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入项目安全措施计划，限期整改。

（十）、HSE保障措施（1）一般规定

1）所有员工必须严格遵守项目部的安全管理规定，遵守保安规程和现场、堆场安全告示。

2）所有在现场和堆场的人员必需遵守现场规定和安全条例，禁止赌博、吵闹、斗殴、奔跑（紧急情况时除外）。

3）所有员工在指定的任务范围内完成指定的工作，并严格遵守安全操作规程和工作纪律。

4）所有员工禁止乱动安全设备，严禁故意损坏或乱用现场或兴建区的设施。

5）所有员工不得有辱骂和攻击或被认为对安全造成危害的行为，否则将受到经济处罚甚至逐出现场。

6）当员工受到三次警告后，将被永久地驱逐出施工现场。7）所有员工严格禁止在工地居住，应使用本单位或业主提供的卫生设施。

8）施工现场任何地点不容许做饭。禁止拥有、使用、出售白酒和毒品以及在受酒精或毒品作用状态下进入现场和堆场。

9）工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置。

10）各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、汽的布置，所有的暂设布置均应符合HSE要求。

11）各种防护设施安全标志，未经批准，不得移动或拆除。12）装置内所有的排水系统应处于良好的使用状态，落实专人进行经常的清理。

13）进出装置设专人负责值班保卫工作，进出厂人员持证上班，无关人员不得擅自进入施工现场。

14）现场用的各种安全设施，如消防器材等必须定期进行检查和维护保养，以备紧急情况时能正常使用。

15）车辆通行路线应设立明显标志牌，交通繁忙及危险地段应有身穿明显交通指挥标志服的指挥人员指挥和疏导。

（2）安全保障措施

1）根据本装置的特点，施工过程中根据施工作业的危险程度，由项目部经理组织安全工程师和工程技术负责人进行风险分析和评价，制定相应的防范措施，并在施工组织设计和施工技术方案中予以体现，必要时编制独立的安全技术措施。

2）对施工作业的安全管理按作业的重要性和危险性实施分级控制，便于各层管理人员有目的、有侧重地进行管理。

3）所有工程项目的施工方案中，必须包括安全施工技术措施。待安全措施、方案批准后，方准许施工。

4）每项工程施工前，必须逐级进行安全技术交底。

5）吊装作业必须对吊装机具、索具进行精确可靠的计算，严禁超负荷吊装。

6）对现场所用的化学品要列出清单，注明潜在危险、职业接触限制量、必要的人员保护设备、消防和急救要求等，所有涉及这些化学品搬运和使用的人员需接受培训。

7）从事危险性质作业时，必须在工作开始前向业主提交书面申请。

（3）环境保护措施

1）按业主为维护交通环境制定的总体安排优先组织道路路基的施工，土建施工阶段应完成毛石和级配砂石路基的施工，进入安装阶段则应完成正式路面的施工。

2）现场设置施工垃圾收集区，设专人（两人）对所有施工垃圾进行分类收集，并及时进行处理。确保施工现场做到“工完、料净、场地清”。

3）污染材料未经IPMT准许不能搬运，也不能丢弃，处理方法应得到IPMT的批准，不应进行严格的控制。

4）在进行污染材料搬运/丢弃时，自始至终需有一名熟练的专业人员对大气条件进行全面的监测分析，并把测试的细节立即送交IPMT审查。

（4）健康保护措施

1）夏季施工或在高温下工作应作好防暑降温工作，并设置中暑急救设施和药品。

2）现场不设置餐饮场所，但在现场设工人休息室，并配备桶装饮用水设备。

3）现场设急救站，配备专职医师和医护人员，配备急救箱，用以处理紧急病号或伤亡事故；配备急救车用于将受伤人员在5min内送至最近的地方医院急救；并在现场显要位置设立急救网络示意牌。

4）项目部应为员工提供安全、卫生、便捷和高质量的餐饮居住环境与条件。不允许任何形式的自动售货机或售货车进入现场，如果由于加班需要用餐，在征得IPMT同意的情况下从外面提供食品。

5）实行8小时/天工作制度，非特殊情况下不进行延时作业，使员工有充分的休息时间。6）为员工提供必要的文化、娱乐和健身设施。（5）个人防护要求一般规定

1）在工作区的每个人都要按规定穿戴防护用品、用具。2）在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，工作人员应戴橡皮手套、防护围裙或其它适用的防护用具。

3）工作人员不应穿着易燃、有害或刺激性物质的衣服或短裤进行工作。

4）工作人员进入工作区时不得佩戴会被钩住、挂住的珠宝首饰或其它装饰品。

5）头发及胡须不得妨碍防护用品的有效功能。

6）根据安全生产和防止职业病危害的需要，发放相应的劳动防护用品、用具。

7）防护用品是实现安全生产的一项强制性预防措施，不得随意变更或降低标准。

（6）安全带

1）所有在1.8米以上高度作业的人员应配戴全身式安全带/吊带和减振器牵索，所使用的安全带必须完好并适合于该项工作的特殊工作要求。在狭窄空间内作业时，按规定使用安全带和安全线，同时使用自带的或空气管供气的呼吸设备。

2）安全带必须用一根短绳连接到至少能承受500kg静负荷的锚定物上或构件上。

3）安全带配有的短绳必须用尼龙或强度相当的材料制作。短绳的长度必须能够调节。

4）使用前，工作人员必须检查安全带和短绳的可靠性。（7）眼睛保护

1）所有施工人员需配戴有侧面罩的护目安全眼镜，2）从事防腐施工等特殊操作的施工人员应配戴额外的护目镜（包括面罩、护目镜和焊接面罩等），以防事故发生。

3）戴近视眼镜的人员，当从事有伤害眼睛的区域作业或参观时，在近视眼镜上还要再戴一副安全眼镜或护目镜。

（8）脚保护

1）所有施工人员在现场或临时用地区域应穿前部有铁块保护的安全鞋。

2）登高作业时，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（9）手保护

对于焊接等热工操作人员应配戴适合手、臂、腿和身体保护的手套、长手套、绑腿和围裙。在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，工作人员应戴橡皮手套、防护围裙或其它适用的防护用具。

（10）头保护

员工进入施工区必须配戴IPMT指定的单色安全帽（安全帽必须经过冲击实验和防触电保护实验），不允许戴金属安全帽。

（11）听力保护

施工人员在所有环境噪音大于或等于85分贝的地方需配戴护耳器，以隔绝噪音、保护听力，必要时应使用噪声计检测噪音等级，若有可能，应使用技术手段降低噪音等级。

（12）呼吸保护

为控制由于吸入毒性灰尘、浓雾、烟、水蒸气等造成的职业病，必须采取戴口罩或防毒面具等可行的保护措施以消除或减轻这方面的危害。

（13）防火保护

保证足够数量型号适宜的灭火器，将灭火器放置于所有的临时建筑物和其他建筑物内，特别是工作面上。各个装置和设备应有专用的型号适宜的灭火器，所有需要“动火”证的工作都必需配有适当的专用灭火器。在所有办公室、更衣室和食堂张贴IPMT处理所有火灾和火警的程序。

（14）电保护所有区域的照明应使用220V供电系统，高压输电电线和电话线下方的车辆及装置交叉口应在电线的任何一侧设置高度限制牌，确保安全净空，并标有供电电线的电压。不得在埋设电缆附近进行土方开挖。

（15）起重机及车辆保护

1）起重机：任何机动起重机不得在车轮上进行任何起吊作业，必需在两边都使用悬梁并充分延伸，起重机吊钩应有弹簧安全档，防止吊索或荷载从吊钩脱开。所有起重机操作室中应具有安全荷载仰角表；

2）起重机驾驶员和起重工：所有起重机驾驶员都应是经过培训的施工设备操作员，没有经过相应培训，任何人都不准用起重机起吊任何荷载或充当起重工。

3）车辆和移动式设备：任何车辆和移动装置都必需由经过指导、培训和授权的人员进行驾驶，所有车辆要定期检查和维护，其行使速度均不得超过20km/小时或现场规定的更低速度，且不允许在进出通道上临时或随意停车，未授权的车辆不准进入现场或堆场，只有设有座位的车辆才能带客。

4）绳子、链条和钢缆

所有绳子、链条和钢链在抵达现场后要进行检查并记录，有缺陷的不得使用。链条不得用于起吊，但可用来系紧负荷，钢缆上的所有结点应安装套管来消除。

（16）施工现场保护措施

1）脚手架的设计和搭建要符合标准；

2）临时支撑和类似的临时承重构件只能由经过训练的合格人员在适当的监督之下进行搭建；

3）在狭窄封闭空间作业时，要按照审批的进入及安全作业程序（包括作业许可证）进行，当需要使用呼吸设备时，呼吸设备应符合英国标准或当地标准； 4）进行焊接和火焰切割之前和施工过程中，要进行环境监测，取得动火作业许可证，焊接及燃烧设备应安全可靠、不漏气，并应准备便携式灭火器，以便焊接和切割现场随时可以使用；

5）所有电动便携式手动工具和设备都应限制在55V接地的情况下操作，当通过220V主电源供电时，应使用绝缘体；

6）在压力、动力和化学品危险未切断的设备和系统的外部不能进行小型作业以外的任何作业。

（十一）、现场施工作业安全管理规定 ——作业环境安全规定 ——个人防护规定 ——仓库及危险品管理 ——施工机械现场管理规定 ——进入施工现场着装规定 ——施工用电安全管理规定 ——脚手架安全管理规定 ——车辆及运输安全管理规定 ——受限作业安全管理规定 ——切割与焊接作业安全管理规定 ——施工现场用火安全管理规定 ——高处作业安全管理规定

（十二）、应急管理

根据本项目部的工程特点，确定以下方面实施应急管理：通报关键人员联络的详细资料；对人身/设备构成危险的火灾或事故；疾病；危险物泄漏；天气

安全事件。为保证上述应急管理的实施，本项目部所有人员保证遵守现场应急处理程序和IPMT可能随时做出这类变更或提出的其他要求，并在所有现场办公室和更衣室张贴一份应急程序。同时确保职工作到以下几点：

（1）警报：完全了解和熟悉与现场事故程序有关的警报，以及万一警报拉响时应采取的措施。

（2）撤离计划：完全了解和熟悉发生紧急情况时撤离现场的计划。

（3）救生设施和保护设备：对专用设备的使用进行等级和标准的培训，完全了解救生设施和保护设备的摆放位置并会使用。

如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环境）；

打医疗急救电话：7581120 7180783 打火灾报警电话：7585119 119 安慰伤者，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施；

立即送医务室抢救。（3）保护现场

发生事故，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效保护，如设置围栏或拉绳索等.合理安排工序，科学管理，文明施工。对于其他地上地下已完的设施采取及时封闭，设专人负责的保护措施。

2.hse管理措施方案篇二

关键词：HSE管理,安全管理水平,措施

一、HSE管理体系基本概述

HES管理体系实际上是根据管理学为基本基础,对于安全、环境、人员健康等进行成套的标准化管理的方式。HES管理体系能够全过程以及整体方面来分析和考虑安全管理问题,重视人员健康,不断增加安全系数,有机的结合环境、健康和安全。相比较传统的安全管理方式,HES管理体系重点设置在预先分析、识别以及控制危险,利用合理的方式进行控制和防范,达到尽可能降低财产损失、人员伤害以及环境污染问题的目的。HES改变以往的事后处理方式,逐渐变为事前控制的方式,注重事前进行预防以及不断改进,具有一定的自我激励以及自我完善的功能[1]。

二、推行HSE管理,提高安全管理水平的措施

1.各接阶层领导实际参与HSE安全管理

在实施HES安全管理体系的时候,需要各阶级领导都重视以及进行一定的严格管理是实施HES的前提和基础,是促进体系运行的动力。企业相关领导在重视HES管理上不仅仅表现在口头上,还需要亲自进行实施和建设,定期进行召开例会,合理的签发HES文件,及时组织进行管理和体系的审核,为实施HES安全管理体系提供人力、物力以及财力的支持和保障。在实施安全管理体系的时候,如果遭遇到HES管理体系改变原来工作方式和程序以及落实HES考核制度的问题的时候,需要企业相关领导能够合理及时的组织HES会议,保证可以及时的解决问题。

2.及时进行HSE宣传以及教育

HES安全管理体系属于全新的管理方式,主要全部的员工从根本上认同以及理解HES安全管理体系,具有一定的HES观念以及意识,才可以通过安全管理体系来规范和要求自身的行为,逐渐形成一种企业文化,保证可以顺利实施HES安全管理体系。想要得到HES文化需要从以下方面进行:第一,对于企业员工适当的开展一些列的宣传,增加对于HES安全管理体系的认识。第二,对员工进行分层次的培训和教育,包括中层管理人员、高层管理人员以及相关执行人员[2]。

3.增加基层员工的行为训练和技能培训

采用HES安全管理体系的根本目的就是合理的控制风险,避免出现不必要的事故,为了保障可以有效稳定的运行HES管理体系,让所有员工都可以了解、识别以及评估风险, 以便于达到控制风险的目的。尤其是对于一些基层员工来说, 需要不断提高行为以及技能的培训。包括以下几方面:一是, 合理的组织员工进行学习识别危害的方式,例如,安全检查分析以及工作危害分析,利用上述方式来合理的分析岗位实际情况,不定期召开会议,并且对于得到的结果进行归纳和总结,发现危险源。第二,对于本单位涉及到控制文件以及HES程序的组织员工进行适当的学习,针对相关安全作业方案、安全操作规程等进行理解和分析[3]。

4.落实HSE安全管理职责

在实施HES安全管理体系的时候,需要严格考察相关职责,很多企业在最早开始使用安全体系的时候,会忽略考核检查,不能很好的落实HES责任,在实行的时候出现一定的偏差,导致出现脱节,形成两张皮的问题,又回到以往管理的方式。所以,建立一定的考核机制是保障系统运行的关键, 依据HES职责进行实施,奖惩有度,保证可以完成企业目标。

5.提高现场HSE安全管理

石油企业实际上是一种具有很高风险的企业,在维修、生产中都存在不同类型的风险,提高现场安全管理的力度, 可以保证稳定运行HES安全管理制度。主要表现在以下几方面:第一,注重维修过程中的安全管理;第二,提高现场施工的安全风险管理;第三,提高检察监督现场的力度,对于现场进行一定的检查和通报,对于不合格的项目进行及时处理和改正[4]。

结束语:总而言之,HES管理体系是未来企业进行安全管理的重要方式,为了有效的增加石油企业管理水平,提高企业竞争力,依据安全意识以及个人素质为基础,建立以环境为突破的HES管理方式,达到全员参与的目的,为企业发展提供动力和依据,保证周围环境以及施工安全。

参考文献

[1]魏雪玲.强化安全监督管理提升HSE管理水平[J].大陆桥视野,2013(18):56-57.

[2]陈肇日,张叶,范慧容等.海上油气田承包商HSE监管模式的探索与实践[J].天然气工业,2011,31(6):115-117.

[3]王瑞文,帅传敏,闫琼等.海外石油钻探项目HSE管理能力评价指标体系研究*--基于大庆油田海外项目的案例[J].中国安全生产科学技术,2014(2):177-182.

3.hse管理措施方案篇三

HSE 目标指标及管理方案控制程序文件编号： 6 版次/修改状态：B/01

编制：

审核：

批准： 2008-04-20 发布 2008-05-10 实施

编号：QME-02-06工程建设监理公司版次/修改状态：B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序目录 1 目的..........................................................2 2 适用范围.......................................................2 3 职责..........................................................2 4 工作程序.......................................................2 4.1 总则......................................................2 4.2 HSE 策划..................................................2 4.3 HSE 管理方案..............................................3 4.4 管理方案的评审及修订......................................4 5 相关文件.......................................................4 6 相关记录.......................................................5 编号：QME-02-06工程建设监理公司版次/修改状态：B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 1 目的为确保 QHSE 方针、目标的实现，明确 HSE 策划及 HSE 管理方案的制定和评审要求，制定本程序。2 适用范围本程序适用于公司 HSE 管理方案的策划和目标、指标的编制与修订。3 职责 3.1 公司经理负责审批公司 HSE 管理方案；项目部负责审批本项目的 HSE 管理方案并组织实施。3.2 管理者代表负责组织技术部、工程部等有关部门提出公司总体 HSE 管理方案并负责管理方案的审核。3.3 技术部负责协助管理者代表完成公司进行总体 HSE 管理方案，对各种管理方案的实施情况进行监督检查。3.4 项目部负责根据项目具体情况，对新开工程项目进行前期

HSE 策划，编制项目 HSE管理规划，识别工程项目实施过程中潜在的主要 HSE 因素，并制定控制措施，独立成册。4 工作程序 4.1 总则 4.1.1 公司每年依据 QHSE 方针和全年经营任务情况进行策划，提出 QHSE 目标、指标，制订当年的总体 HSE 管理方案，并将目标分解到各项目部。4.1.2 项目部依据公司 QHSE 目标和管理方案，组织策划、制定本项目的目标、指标和管理方案，目标应尽可能量化、可测量，并有持续改进的意义。4.1.3 HSE 管理方案要与 QHSE 方针、承诺和目标相一致，满足法律法规、业主、合同规

编号：QME-02-06

工程建设监理公司版次/修改状态：B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序定的 HSE 管理要求。4.2 HSE 策划 4.2.1 HSE 策划的要求(1)体现 HSE 管理的方针；(2)说明公司/项目部如何开展 HSE 管理；(3)表明公司/项目部有一个完备的 HSE 管理体系；(4)表明已对 HSE 管理要素建立了完善的管理程序；(5)说明潜在于服务中的主要风险已被发现和评价；(6)表明控制这些风险和预防事故的措施已经制定并将在过程中实施，危害将降为可承受。4.2.2 HSE 策划的范围和时间

(1)总体策划：应在上末、本初组织；(2)项目策划：在项目开工前组织； 4.2.3 HSE 策划的输出文件是 HSE 管理方案。4.3 HSE 管理方案 4.3.1 制定管理方案的依据和原则(1)HSE 法规、标准和有关规定；(2)HSE 体系文件；(3)公司监理业务计划；(4)HSE 技术水平；(5)HSE 经营与财务状况；(6)HSE 方针和目标、指标；(7)HSE 管理承诺；(8)合同条件；

编号：QME-02-06

工程建设监理公司版次/修改状态：B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序(9)相关方的要求；(10)HSE 策划的相关内容并具有可操作性。4.3.2 管理方案的基本内容：(1)HSE 方针、承诺；(2)辨识出的主要危险源与环境因素；(3)为实现 HSE 方针，消除主要风险而制定的目标、指标；(4)目标、指标的责任部门/岗位和完成时间；(5)主要管理人员和各部门的职责；(6)人力资源要求，包括对员工及相关人员进行

HSE 知识、技能和经验培训训并填写QME-03-T067《HSE 教育记录》；(7)主要 HSE 管理程序和方法；(8)绩效测量方法和必要纠正措施；(9)应急管理。4.3.3 HSE 管理方案的审批和实施：(1)公司总体 HSE 管理方案由总经理批准发布，项目部/各部门贯彻实施。公司总部和项目部在各自范围内保证落实所需的资源，以保证 HSE 管理方案的实施；(2)项目总体管理方案随项目服务规划一起经总工程师审批，项目部实施；(3)项目部管理方案需报技术部备案。4.3.4 HSE 管理方案的检查(1)公司在完成 HSE 管理方案的检查时填写 QME-03-T054《环境因素目标指标管理方案完成情况检查表》和 QME-03-T055《危险源目标指标管理方案完成情况检查表》对于检查出的不合格项督促整改；(2)对于相关方的检查

编号：QME-02-06

工程建设监理公司

版次/修改状态：B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序若检查中发现不合格项，向承包商下达《监理工程师通知单》，并监督其按照通知单要求进行整改，并回复《监理工程师通知回复单》。日常性检查填写 QME-03-T050《HSE 日常性检查表》。4.4 管理方案的评审及修订 4.4.1 技术部对各项目 HSE 管理方案的执行情况进行检查，发现问题及时修改方案的内容；

4.4.2 项目部每半年对各自 HSE 管理方案的运行情况进行检查、评审，发现问题及时修改方案的内容并上报技术部。4.4.3 当公司 HSE 方针、目标和指标、评审结论要求或其它客观状态发生重大变化时，管理者代表应组织有关部门对 HSE 方案进行修订或补充，执行审批手续后发布。4.4.4 项目部在发生了影响 HSE 体系运行的事件后，项目经理应及时组织对管理方案进行修订。5 相关文件 QME-02-01 《文件控制程序》 QME-02-02 《记录控制程序》《公司危险源管理规定》； QME-03-G022 《公司环境因素管理规定》； QME-03-G021 6 相关记录 QME-03-T067《HSE 教育记录》 QME-03-T068《HSE 周检查表》 QME-03-T050《HSE 日常性检查表》

4.hse管理措施方案篇四

5.1应急领导小组

组长：

副组长：

组员：

5.2应急小组职责及应急工作内容：

应急领导小组负责应急状态的组织、实施和执行应急调遣任务，及时组织人力、物力和设备对事故进行紧急和及时处理，尽可能避免事故降低经济损失。应急领导小组：

承担项目应急管理责任，负责制定项目应急计划、培训、演练、应急必要物品储备工作，负责本单位应急状态的处理，发生险情时，负责组织现场人员在事故初期采取紧急处理，尽量控制事态扩大，并迅速向上级汇报，做好抢险队人员材料准备，负责抢险方案的实施和事故善后处理及恢复生产工作。

应急领导小组副组长：

承担本项目应急管理责任。负责应急状态下组织、调度本单位的各项资源用于紧急抢险。

应急领导小组成员：

负责本项目各项应急工作的日常管理，协助处理应急状态下的人员组织、材料准备和抢险措施的实施以及事故善后处理恢复生产工作。

员工职责：

所有员工当发生险情时，应有及时向项目部及有关单位报告和积极参与抢险的职责与义务。

应急抢险原则：

以人为本，抢险为先，保护财产和环境，防止事态扩大。

应急工作内容：

发生事故后，首先执行公司《应急手册》（应急信息传递程序）。

发生火灾后，执行公司《应急手册》（火灾信息传递）和（灭火工作程序）发生人员伤亡事故，执行公司《应急手册》（发生重大伤亡事故处理程序）发生自然灾害事故，执行公司《应急手册》（自然灾害应急方案）

事故或险情解除后，由应急小组组长以书面形式下达《应急解除令》并向上级有关部门汇报。

5.3应急措施

5.3.1火灾

（1）救火要在确保人身安全的原则下进行；油料起火不能用水灭火；电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。

（2）职工发现室内起火，应立即判断起火部位；迅速切断油、气、电、停止可以发生火花的一切操作；如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品；

（3）火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭；若拌有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或其它物品捂住口鼻，保持呼吸；若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即跑出呼救，拨打119向消防部门报警。

（4）在危险时刻，抢救顺序是先人后物，先贵后廉。

（5）发现营地起火，应立即呼救，通知工地负责人。全体职工听到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。灭火时不能慌乱，要统一服从负责人指挥。要准确判断起火部位，迅速切断区域的油、气、电。若起火面积小，要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被扑灭。若大面积起火或预测到火灾会迅速发展，不易扑灭，应立即拨打119向消防部门报警。应采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备，把它们转移到上风或远离。若有浓烟和有毒气体，要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸。

5.3.2机动车灭火

驾驶员或其它人员发现机动车辆起火，要立即采取措施将车上人员疏散到车外。应首先使用车上的灭火器灭火，如果火扑不灭，应立即呼救。在停车场，要采取措施隔离其它车辆。若车上装有易燃易爆物品，情况允许时，将车上物品卸下，不允许时，应采取措施控制火势向车上蔓延。若火势控制不了，要采取措施防护由于二次起爆炸引起的伤害。

5.3.3交通事故：

（1）发生交通事故，要立即停车。

（2）抢救伤者，保护现场（抢救伤员需移动现场时，必须做好标记）。

（3）在城市道路发生事故及时拨打122向交通部门、工地负责人报告。

（4）如果现场有危险因素，要设法尽快减少和消除，防止事态扩大。

5.3.4触电

（1）职工发现有人触电，要首先设法切断电源，切记不能用手、脚去摸伤者，造成再次触电。

（2）如电源控制器较远，应就近使用木、竹等绝缘器具给触电者切断电源。雨雪天气要采取措施防止再次触电。

（3）切断电源后，应立即检查伤者伤情，重点检查呼吸和心跳。

（4）需要时，要立即做心脏挤压和口口人工呼吸，运送医院。

5.3.5塔吊事故

（1）塔吊基础下沉、倾斜：立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动；根据情况设置地锚，控制塔吊的倾斜；基础下沉，将下沉部位基础填实，调整至符合规定高度落下千斤顶。

（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：塔吊不做任何动作；根据抢险方案，根据情况采取焊接等手段，将塔吊结构与其它物体连接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。用2~3台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力的突然变化而造成倾翻。按照抢险方案规定的顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下，用起重机将臂杆取下。

（3）塔吊倾翻：采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。

（4）塔身结构变形：将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住；根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。落塔更换损坏结构。

5.3.6脚手架倾覆

（1）因地基沉降引起的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

（2）脚手架赖以生根的悬挑钢梁变形超过规定值：对悬挑钢梁后锚固点进行

加固，钢梁上面用钢支撑加U形托，旋紧后顶住屋顶。顶埋钢筋环与钢梁之间有空隙，需用马楔塞紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。

（3）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏：立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张拉的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢筋绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。

5.3.7工伤疾病急救措施

（1）如遇有外伤，要采取措施止血和防止伤口感染。

（2）如遇有骨折，要采取措施固定骨折部位。

（3）职工在工作中受到伤害或突发疾病，应由班组就地组织急救，并立即通知工地指挥员。

（4）抢救时要注意不断将伤病加重，必须搞清楚原因再行动。

（5）立即送往医院救治。

5.3.8中毒

（1）立即向应急领导小组汇报

（2）分别中毒原因进行现场急救，并保持室内空气清新，进行通风换气。

（3）重症患者，立即送往邻近医院急救处理。

5.3.9骨折急救措施

1、固定伤肢（用三角巾、绷带、药包、木夹板或就地取材）；

2、开放性骨折如有出血，先止血后用无菌纱布，绷带，加压包后固定；

3、应用止痛剂；

4、迅速转往就近医院治疗。

5.3.10烧伤、酸碱和化学药品急救措施

（1）脱离致伤场所，如灭掉伤员身上的火、酸碱化学品所致的，应用清水长时间冲洗；

（2）必要时止痛、镇静；

（3）防止休克、脱水；

（4）转院治疗；

5.3.11基坑坍塌事故应急救援方案

（1）当基坑内发生坍塌事故时，班组应根据现场施工情况，组织人员进行抢救和救护。

（2）现场应急指挥立即清点基坑安全撤离人数及名单，迅速确定可能被掩埋人员及名单。

（3）迅速组织人员对被掩埋人员进行抢救，并采取医疗急救措施。

（4）现场指挥对不能自救的情况，立即拨打120急救电话，等待医疗救助。

5.4 应急物资请单

5.4.1应急物资

（1）灭火器13个（干粉灭火器）

（2）简易担架1个

（3）药品：跌打损伤药品、包扎纱布、碘伏、仁丹、藿香正气水、泻痢停等

5.5未尽事宜详见《应急预案》。

6环境保护措施

6.1能源使用

6.1.1做好节能宣传，加强对工人的教育和监督，杜绝跑、冒、滴、漏，长明灯、长流水。

6.1.2 原材料合理控制避免浪费。

6.1.3用水、用电办理相关手续，装好计量器具，施工结束时及时办理停用手续。

6.2固体废物处理

6.2.1 建筑垃圾按指定位置堆放，严禁随意堆放。

6.2.2 现场设垃圾池，垃圾分类堆放。

6.2.3生活垃圾及时清理。

6.2.4 油漆桶等危险废物指定地点堆放，严禁随意丢弃。

6.3 噪声控制

6.3.1 定期对施工场界噪声进行测量，防止超标。

6.3.2 在规定时段内施工，夜间施工办理夜间施工许可证。

6.3.3 对强噪声场地进行封闭、半封闭防护尽可能降低噪声产生。

6.3.4 加强机械设备的维修保养，降低噪声产生。机械操作严格执行操作规程，杜绝野蛮施工。

5.HSE管理总结篇五

HSE管理工作总结

胜利油建西气东输第十八标段项目部，自2002年4月1日十八标段试验段开工以来，在业主、监理和公司领导的大力支持和帮助下，在项目经理高永的带领下，项目部成员齐心合力，瞄准目标，不断探索，通过开创性的工作，全力以赴运用HSE管理保证管道施工过程中的健康、安全与环境。在HSE管理运行中，做到领导重视，安全生产责任制落实；全员参与，方针目标明确；抓好事前风险分析和隐患治理；在重点部位和关键点进行重点控制，减少和避免事故的发生。目前，胜利油建在B18标段管道施工中，工作进展顺利，项目部初步偿到了实施HSE管理的甜头，并且取得了点滴成绩，现简要总结汇报如下： 1.项目部开展HSE管理工作的总体思路

我们胜利项目部紧密结合B18标段施工现场的特点，考虑到山区自然条件、设备情况和职工队伍的素质，立足于预防，着眼于险情分析，起步于隐患治理，控制重点部位，初步确立了项目部HSE 管理的工作思路：领导重视，安全生产责任制落实；全员参与，增强预防意识；注重风险分析，强调隐患治理；结合施工生产实际抓重点，因地制宜搞好项目HSE管理。2.项目部实施HSE管理的做法

事故发生往往是人的不安全行为、物的不安全状态所导致的，主要原因是管理上的漏洞，形成了各种隐患和危险因素。要控制、避免和消除事故，搞好环境保护，保证人身不受伤害，必须彻底改进现场管理。在B18标段施工过程中，我们项目部全面推行HSE管理，实施“136”运行管理手段，即HSE管理是一项系统管理工程，化为三个单元运做，分为六个步骤实施。他们既是统一的管理模式，又具有各自独立管理的重点，运用了辨证统一思想指导我们的HSE管理。2.1.建立HSE管理体系文件

在投标书中我们编制了HSE管理的相关内容，中标之后按照标书的要求我们立即着手编制相关的HSE管理文件（即两书一表）。在建立项目部HSE管理体系文件过程中，本着高起点、高标准的原则，结合项目工程实际，简化程序，立足长远，做到继承与创新并重，以实现项目HSE管理规范化、标准化、程序化、科学化为最终目的。2.1.1.搞好HSE管理策划

我们胜利项目部在参加西气东输管道工程投标时，就已经开始进行HSE策划。胜利油建西气东输第十八标段项目部

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HSE管理在西气东输

由项目部领导和HSE管理专职人员组成HSE策划工作小组，积极收集信息、开展项目现状和施工现场的调查和分析，将HSE策划的结果形成书面报告，为项目部建立HSE管理体系文件提供依据。

2.1.2.制定项目部HSE管理的方针和目标

HSE管理的方针目标和领导承诺由项目部最高管理者提出，结合项目工作的实际开展管理评审，形成项目HSE管理体系的核心。根据项目部的方针和目标制定出HSE管理体系文件的框架结构，我们项目部的体系文件分为两级三个层次，具体文件包括HSE管理手册、HSE管理程序和项目工程HSE作业指导书、计划书和检查表。2.1.3.重点抓好风险评价

风险评价是建立HSE管理体系的基础,是实现HSE方针目标中最关键的行为。西气东输管道工程具有特殊性，结合B18标段施工工艺和现场自然环境的特点，将管道施工的风险、危害分为4类24项，事故概率分为3类，危险等级分为4级，列出详细的危害和风险评价控制一览表，选择适当的风险评价方法，逐项进行评价。2.2.强化HSE教育，完善会议制度

HSE管理是一种新的管理模式，它的成功实施离不开全体职工的参与。因此，必须通过宣传教育的手段，使各级领导和广大职工对HSE管理体系有深刻认识和了解，正确认识实施HSE管理的重要性和必要性，掌握HSE管理的标准、规范，达到在工作中人人都能按照HSE管理规范操作，实现HSE管理的最终目标。

2.2.1.胜利油建西气东输项目部，采取请进来和走出去的形式，开展HSE宣传教育培训工作。项目部全体参战人员，都参加了胜利油田举办的HSE管理培训班并取得了HSE上岗证。另外，我们还从胜利油田钻井培校HSE培训中心请来两位专家到项目部驻地给全体职工讲解有关HSE管理方面的知识，不但提高了职工的HSE意识，而且使职工对HSE管理有了更深刻的认识，认识到HSE管理是国际石油石化工业的一种通用的管理模式，是进入国际舞台的通行证，是企业提高社会经济效益、减少和降低事故发生、保护环境所必不可少的管理方法。

2.2.2.项目部和各机组分层次开展了HSE管理体系文件贯标学习,使项目部HSE管理的方针目标贯穿整个项目管理中，做到从领导到工人都能理解和掌握HSE管理的职责，确保在项目管理活动中每位员工的行为规范化。

2.2.3.在B18标段施工现场，项目部又紧密结合现场实际，有重点地、灵活地开展了多种形式的HSE管理宣传教育。首先达到直观明了，将HSE方针目标和管理职责胜利油建西气东输第十八标段项目部

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图表化，摆放在施工现场和重要管理活动场所，在项目部的会议室和办公室内张贴了HSE管理方针目标及领导承诺、组织机构示意图等，创造了一种HSE管理的氛围。其次，普遍开展双学双教活动。一方面抓住下雨停工休息时间，项目部配合各施工机组集中进行HSE教育活动，通过教育培训，使职工（操作者）理解操作规程，养成学习技术、学习操作规程的良好习惯，提高自我保护意识和自我保护能力，作到“不伤害自己，不被别人伤害，不伤害别人”。另一方面，开展“三会”教育（HSE周例会、班前会和晚上生产分析会）。通过各种教育增强了全员HSE表现信念，提高了全员HSE表现水平，明确全员HSE表现的责任和义务，把预防为主的理念，首先落实到思想认识的提高上，使大家从思想上认识到：只有规范的行为，才能做到预防。从而把我们的HSE工作搞好。

2.2.4.完善会议制度，项目部、机组每周召开一次HSE例会。作业台班每天组织召开班前会，把项目部、机组的有关要求及时传达给职工。把工作过程中存在的一些好的作法及时交流，存在的隐患及时进行整改，从而减少和避免事故的发生。2.3.领导重视，安全生产责任制落实

领导重视是开展HSE管理工作的前提。安全生产责任制的落实则是作好HSE管理工作的关键。

2.3.1.从投标到工程开工，公司和项目领导始终把HSE管理工作作为一项重要的工作来抓。这也就在全体员工头脑中形成了“安全第一、预防为主”的概念，使职工意识到HSE工作的重要性，从而为今后的工作打下了良好的基础。

2.3.2.为了使安全生产责任制落在实处，项目部建立了安全风险抵押金制度，要求机组长、作业台班长和机组HSE监督员交纳一定的安全风险抵押金，若无重大事故发生，则双倍返还抵押金，若在施工期间发生重大安全事故，除了按照项目部HSE管理奖惩规定进行处理外，扣除风险抵押金，从而使机组长、作业台班长、机组HSE监督员等主要基层管理人员能够负起责任来，把安全生产责任制落到实处，按照HSE管理规定的要求，认真的处理机组内的事务，确保施工安全。2.4.加大现场监督检查，及时进行隐患整改

HSE管理部每天对施工现场进行巡回检查，对发现的违规操作和事故隐患，及时制止和纠正，预防和减少事故的发生。

2.4.1.增强预防为主的HSE管理理念，提高员工的风险意识。项目部和各施工机组制作了大量的HSE管理警示牌和管理标语，在施工现场不同的作业面和具有不同的胜利油建西气东输第十八标段项目部

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风险等级的位置，都有相应的HSE警示标志和标语。项目部制作了21种警示牌共计200多个，各种标语警示旗100多幅，有针对性的分放在各作业面和管理场所，有效地引导和提示了员工的行为；在作业带周围拉起了警戒线，有效的防止了无关人员进入施工现场，对维护施工现场的安全生产起到了保障作用。

2.4.2.各机组HSE监督员负责组织自查自检活动，坚持日查周检月总结制度。对查出的问题不仅仅限于整改，重要的是分析问题、查找根源，举一反三，制定相应的防范措施，避免类似事件重复发生，同时对每次活动内容认真做好记录。

2.4.3.项目部HSE监督员每天到现场进行巡回检查，以项目HSE管理体系文件为依据，查隐患、纠违章，发现问题及时按程序处理，在每日的健康安全环境日报表及HSE周报上以文字形式向监理汇报，严重的在周例会上进行通报。对于个别职工的违章行为造成的各种事故隐患，一方面当场对当事人进行帮助教育，另一方面采取事故隐患整改通知单的形式通知机组进行整改，对于屡教不该的，按照项目部HSE奖惩管理规定进行处罚，造成事故的严格按照事故处理“四不放过”的原则进行处理，促进全体员工HSE意识的不断提高，达到防止事故发生的最终目的。2.5.控制重点，点面结合，搞好HSE管理工作

我们积极响应管道公司在陕晋管理处提出的“大干一百天，焊接主体完，年底全线贯通”的号召，将“百日会战”劳动竞赛活动与HSE管理结合起来，召开了全项目部干部职工动员大会，制定了HSE “百日会战”工作计划，对重点工序和关键点位进行重点控制，点面结合，搞好HSE管理。

2.5.1.项目部继续突出HSE管理，把HSE标准的落实放在重中之重的位置，切实强化各项保证措施。采取灵活方案，最大限度地降低施工方案的风险性，在技术、方案、措施上保证安全。

2.5.2.加强现场监控，及时对关键点位进行风险再评价，制定完善的风险消减措施并落实到机组作业面，发现和消除事故隐患。

2.5.3.项目部重点从石方管沟爆破施工、沟下作业防塌方、设备陡坡作业、起重作业、高压线下作业、公路及河流的穿越、雨后安全施工等几个方面加强施工现场的安全管理，制定了《设备在坡上作业安全管理规定》，制作了沟下防塌方挡土板并在全线推广，制定了其他作业注意事项并得到落实，为确保施工安全，避免重大责任事故的发生起到了重要作用。

2.5.4.针对驻地分散、施工战线长、机动车辆多的特点，抓好现场保卫和交通安全胜利油建西气东输第十八标段项目部

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工作，特别是对外雇车辆和运输车辆进行重点的安全管理。

2.5.5.通过从上述几个方面进行重点控制，我们再结合日常的监督检查，基本做到了把事故隐患消灭在萌芽状态，从而避免和杜绝事故的发生。2.6.抓典型引路推动HSE管理全面发展

HSE管理是一项系统工程，也是一个新的课题。结合B18标段管线工程施工的独特性，为了全面搞好HSE管理，项目部采取抓典型树榜样，开展互相学习，互相交流；互相协作，互相支持共同进步的活动，多次组织现场观摩学习并召开HSE管理交流讨论会。

2.6.1.抓住一机组B作业面施工现场HSE管理这一好的典型，并及时组织其他作业面派员到现场观摩，参观了现场配备的垃圾箱、废油回收桶、安全警示牌和文明施工标志牌，现场进行交流学习，同时要求各机组马上行动起来，切实抓好本单位的HSE管理。

2.6.2.开展HSE管理评比奖励活动，项目部设立HSE管理优胜单位和HSE管理优秀监督员奖，由项目部制定详细的奖励考核细则，采用周评月奖的方法。即每周考核一次，月末累计总分，确定每月的HSE管理优胜单位和岗位明星。对优胜单位颁发HSE管理流动红旗并一次奖励1000元，对岗位明星一次奖励200元。对于日常工作中自觉执行HSE管理规范较好的员工，及时给于精神鼓励和物质奖励，最大限度的激发职工的自觉性和积极性。3.健康管理

3.1.开展丰富多彩的业余文化生活。

“五四”青年节邀请临汾市“梨园文工团”演员来项目部驻地演出，油地联欢，并组织了扑克、象棋、篮球、足球比赛，丰富了职工的业余文化生活。我们还利用下雨休息时间与当地居民开展联欢活动，不仅使职工的精神生活得到丰富，而且融洽了与当地居民的关系。

3.2.设立医务室，为职工提供医疗服务。为机组配备现场急救药箱。

项目部设立了医务室，与浮山县人民医院签定了紧急救助协议和医疗协议，聘请了专职医生为职工提供医疗服务，并进行现场巡视，给职工讲解医疗急救常识，解决施工中遇到的医疗问题。

3.3.对职工进行上岗前的健康检查，并为职工注射乙肝疫苗，作好防疫工作。

在上岗前，对参加施工的全体职工进行健康查体，来到浮山后，我们走访当地胜利油建西气东输第十八标段项目部

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卫生防疫部门，进行了疫情调查，给职工注射了乙肝疫苗。组织厨师到卫生防疫站进行了健康查体，取得健康合格证后才能上岗工作，食堂也取得了卫生许可证。为职工一人配发一个饭盒，并购买了消毒柜进行消毒，杜绝病毒传播渠道，作好防疫工作。3.4.进行了水质化验和噪声检测。

请防疫部门做了自来水、纯净水的水质化验，请环境保护部门做了噪声检测，确保符合HSE管理要求。

3.5.为职工提供防暑降温用品，合理安排工作时间。

为职工配发了饮水杯、清凉油、风油精等防暑降温用品，给机组配发了藿香正气软胶囊、人丹等消暑药品，每个作业面每天发放30员的防暑降温费，中午给职工送绿豆汤等，保证了夏季正常施工。

在采取防暑降温措施的基础上，我们还对工作时间进行合理的安排，在7~9三个月里，机组早上早出工，中午安排合理的休息，下午晚收工，从而避开中午这一段炎热的时间，不仅使工作效率有了进一步的提高，而且保证了职工的身体健康。3.6.为职工提供全套的劳保用品，确保施工安全。

按工种要求为职工照配置了相应的劳保用品（安全帽、工服、防护鞋、护目镜、耳塞、绝缘手套等），预防职业病危害。4.营地管理

4.1.搞好营地卫生管理为职工提供良好的生活环境。

由行政管理部负责营地的卫生管理，通过和宾馆的老板及时沟通，把宾馆中存在的问题及时处理，我们为每个房间增配了空调，衣橱、挂衣钩、脸盆等生活必需品。我们制定了《上岗职工遵纪守法守则》、应急计划、应急撤离路线图及相关的HSE政策（环境政策、吸烟政策）、环境保护计划、废物和生活垃圾处理计划等。在楼道内安装了应急灯、电铃、逃生路线标记等。同时，我们要求宾馆每天都进行消毒，在楼道和卫生间喷洒来福水，并采取一定的灭蝇措施，为职工提供尽可能好的休息环境。4.2.成立伙委会，对食堂进行评比，加强对食堂的卫生管理

我们项目部专门成立了由项目部党委书记挂帅的伙食管理委员会，制定了伙委会章程，定期召开伙委会例会，加强对食堂的饭菜质量、数量及食堂卫生的监督管理，把职工对饭菜的意见和建议及时反馈给食堂，使食堂管理工作标准化、规范化，符合HSE管理的要求。

我们每周组织对项目部及机组食堂从卫生指标和饭菜口味质量两个方面进行检胜利油建西气东输第十八标段项目部

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查评比，采用周评月奖的方法，激发食堂管理员和工作人员的积极性。三个机组职工食堂严格按照HSE管理的要求进行设置，力争在卫生干净的基础上做到饭菜多样化，满足职工的不同口味。其中三机组的食堂不仅卫生达标，而且饭菜丰盛，品种多样，是机组食堂的先进代表。5.一手抓非典预防，一手抓生产

临汾是非典疫区，在这场突如其来的全国性灾难面前，项目部领导非常重视，始终将预防非典作为一项政治任务来抓，并当机立断采取了果断的措施：为参加施工人员购买了口罩、消毒液、体温计、预防中西药等；定期对宿舍、办公室进行消毒处理，并经常通风换气，保持室内空气清新；对进出项目部的外来人员进行测量体温、登记；施工人员每天测量体温两次，并做好记录。多次召开专题会议传达落实非典预防措施和陕晋管理处、临汾监理分部、公司和管理局的有关文件精神，编制了非典防治预案并传达到各机组施工队，要求各机组、施工队要把非典防治工作作为一项政治任务来抓，落实预案的各项措施，尽量减少项目施工人员去临汾和外出的次数，对于必须外出的，进行严格管理，做好各项预防措施，到疫区去的，必须戴口罩，尽可能减少在外用餐次数，用餐时实行分餐制，确保了员工的健康安全。

自从山西的非典疫情严重以后，对工程施工产生了较大的影响。十八标段地跨临汾浮山县和晋城沁水县，项目部在进入沁水境内时，必须到当地卫生防疫机构办理健康证（有效期仅一天）后才能通行，不但需要经费，而且花费了大量的时间。而在通过农村时，由于当地村民害怕非典传播，在路上设置多重路障禁止通行，给工程施工增加了难度，比如在沁水县和浮山县交界的蛤蟆口村，当地村民把道路挖断，6.08~6.12五天车辆不能通过，对位于里面的97#阀室及水工保护的施工造成了严重的影响，经与沁水县和樊村河乡两级政府和防治非典领导小组以及蛤蟆口村多次联系协商后，当地村民同意持有当天有效的健康证后才能通行，工程才得以继续施工。而水工保护、阀室施工所需的沙子、水泥等材料也由于非典原因运送时间延长，费用增加。

在抓非典防治的同时，项目领导紧抓施工生产不放松，采取各种积极的措施，确保施工生产的正常进行。由于十八标段处于工程的收尾阶段，主要工作为试压扫水、地貌恢复和剩余难点段的施工。在试压扫水工作中，项目部领导把非典可能产生的影响提前考虑进去，积极与地方有关部门取得联系，协调工程施工中遇到的难题，同时，根据现有施工任务量和设备能力，及时订购了两台空压机，确保试压扫水工作按期完成。在地貌恢复工作中，由于大尖山前后为施工的难点地段，由于工期紧，热煨弯头胜利油建西气东输第十八标段项目部

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HSE管理在西气东输

不能及时到货，大量使用冷煨弯管代替热煨弯头，使土石方工作量大增，为地貌恢复工作带来了较大的难度，项目部主要领导多次与陕晋管理处、临汾监理分部联系解决办法，并与浮山、沁水两县水利部门研究，为地貌恢复工作创造了有利的条件。在三机组沁长公路穿越施工和瓜王沟铁路改线段施工中，项目领导多次亲临施工现场，研究优化施工线路和方案，并积极协调与公路、铁路交通管理部门的关系，为沁长公路顺利穿越和瓜王沟铁路改线段顺利施工及铁路顶管的顺利进行起重要的作用。尽管“非典”离我们渐已远去，但决不能因此麻痹大意，我们对地区流行疫病及时采取积极、有效的卫生预防措施，避免突发疫病的发生。6.不断完善HSE管理，推动HSE管理持续改进

我们胜利项目部是首次在西气东输管道工程中开展HSE管理工作，在实际操作过程中尚属探索阶段，为了使HSE管理工作真正见到实效，我们一方面大胆开展工作，另一方面注重搞好总结，分析原因，探讨方法，不断总结经验和教训。6.1.在项目HSE管理工作一起步时，我们各级HSE监督员就注重做好深入细致的工作。严格贯彻项目部HSE管理规范，在人的行为和设备的状态两大关键要素上下工夫，坚持天天靠上去，事事有记录，天天有分析，每周有讲评，每月有总结，为推动HSE管理工作不断完善和改进提供基础资料。

6.2.针对中石油HSE内审组和壳牌公司以及外方监理审核出的问题，项目部严格按照程序，认真进行整改，使我们的HSE管理从软件到硬件，逐步提高符合性和可操作性。

6.3.在日常的HSE管理工作中，我们实施PDCA运行程序，强调HSE动态管理，注重理论与实践相结合，一般与特殊相区分，紧密结合中国国情和施工现场的实际情况，改进和完善HSE管理文件，把HSE管理工作落到实处。

在HSE管理工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但我们也存在许多不足，比如在施工现场还有个别职工劳保穿戴不全、设备接地不够规范、职工对安全与进度之间的关系理解还不够深刻，在安全措施的落实上力度不足，还需要我们在今后进一步加强管理。在今后的工作中，我们将虚心学习先进经验，不断改进和创新，使HSE管理逐步与国际接轨，确保HSE管理体系在西气东输管道工程B18标段施工中的有效运行。

胜利油建西气东输第十八标段项目部

6.hse管理措施方案篇六

1 系统实施面临的问题

中国石油天然气集团公司 (以下简称“中国石油”) 是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司, 属于超大型国有企业。

HSE信息系统是根据国际先进的HSE (职业健康、环境、安全) 管理体系设计开发, 用于记录并统计企业内安全、环保、职业健康业务数据, 并为管理者提供决策支持的管理信息系统。中国石油自2005年起开始在企业内部实施HSE信息系统, 采用先试点再推广的方式, 经历了4年时间, 完成了中国石油所有单位的推广实施, 系统已进入正常运行阶段。在HSE信息系统实施过程中主要遇到以下问题:

(1) 观念问题。中国石油推广实施HSE管理体系已有10年时间, 集团所有分公司都成立了相应的体系管理部门, 因此一听说HSE系统就自然想到体系部门或信息部门。事实上, HSE信息系统的目标用户是HSE管理的业务部门, 体系和信息部门在实施过程中主要扮演的是协助角色。

(2) 业务管理差距。中国石油按业务分为勘探与生产、炼油化工、销售、天然气与管道、工程技术、工程建设和装备制造7个专业公司, 每个专业公司业务重点不同, 因此HSE管理重点也不尽相同, 而每个专业公司又根据地理区域划分为地区公司, 因此HSE业务管理存在很大差距。

(3) 部门协调。HSE管理范围涵盖了企业几乎所有部门, 集中体现在对人员、设备和物料的管理, 这几项内容在企业内均由独立的部门负责管理, 导致部门间权责产生重叠, 而企业长期以来形成的“本位观念”加大了HSE系统实施的难度。

(4) 人员计算机水平参差不齐。很多基层单位用户尚无使用计算机化管理系统的经验, 计算机化管理系统要求既熟悉业务又能懂得计算机系统的高素质员工, 这样的要求在系统建设初期很难达到。

2 实施步骤和实施方法

为了保证实施效果, HSE信息系统实施采用分阶段、分步骤、按业务功能区域 (子系统) 分头推进的实施策略, 并制订严格的实施计划, 实施工作主要按如下步骤进行:

(1) 前期准备。进行业务调研, 了解拟实施单位的实际业务情况和管理水平, 根据实际业务情况确定实施的系统功能, 并收集基础信息如组织机构、用户信息等。

(2) 系统宣传。主要通过召开实施启动会的方式, 向实施单位的领导及相关业务人员介绍系统基本情况、主要功能, 使目标用户了解新的工作方式, 通过系统宣传有效解决系统实施过程中遇到的观念问题和部门之间的协调问题。

(3) 基础数据收集及导入。组织机构、用户等基础数据是管理信息系统推广的基础, 实施人员根据事先准备的数据收集模板, 将基础数据收集整理并导入系统, 同时解决基础数据不规范的问题。

(4) 制定系统运行的规章制度和业务规范。完整的数据责任体系、数据授权等级表和系统运行维护规范等规章制度是保证实施后系统正常运行的管理条件。

(5) 数据标准建立及稽核、整理录入。数据是HSE信息系统的核心, 没有全面正确的数据, 系统将无法运行。通过实施过程管理, 建立严格的数据编码标准, 用户可以顺利地将以往零散、纸面的数据, 按照规范的输入、稽核过程, 转换到数据库中, 形成精确、完整的具有管理

价值的信息。4

3 保证成功实施的关键

3.1 引起领导的重视

在实施单位成立以企业一把手或安全总监为项目经理的项目实施组织是保证信息系统成功实施的前提。HSE信息系统的实施涉及多个部门, 而且系统的实施增加了相关部门工作量, 难免会遇到实施阻力, 因此需要企业的高层领导进行协调, 从企业高度对系统实施加以肯定, 转变相关部门的管理观念。

3.2 科学的组织体系

建立合理系统实施的组织体系是保证系统顺利实施的基础。HSE信息系统的推广建立了以总部组为核心, 技术组、实施组、运维组为支撑的组织体系。总部组负责了解集团公司的业务需求, 并将实施组了解到的一线需求反馈给相关部门领导, 起到桥梁作用;实施组负责各企业现场的信息系统实施, 并了解第一手资料, 及时反馈业务需求;技术组则根据实施组提供的需求进行开发, 使系统功能在推广过程中不断提升;运维组对已经实施单位进行技术支持和应用考核, 保证系统的正常运行。

3.3 详细的实施计划

制订详细的实施计划是管理信息系统在中国石油这样大型国有企业如期实施的保障。实施人员应提前与实施企业沟通, 提前将实施过程中数据收集、整理、数据导入、用户操作培训、现场操作培训等关键节点的时间明确, 严格按照实施计划进行, 保证系统的顺利实施。

3.4 进行交互式培训

培训是保证管理信息系统实施成功一个重要步骤, 培训方式采取交互式, 培训的对象分3个层次:决策层、执行层和操作层。

(1) 决策层的培训。对决策层的培训内容主要是:信息系统能做什么, 提供的信息能否满足决策者的需要;系统对工作流程定义是否符合实际工程管理组织模式;提出系统实施难点和实施方案, 以获得领导者的支持。

(2) 执行层的培训。对执行层的培训应按功能子系统分组进行, 主要讲授:本功能子系统对工程项目的专业管理是怎么做的, 看是否符合或满足业务处理的需要;认真听取业务人员建议, 不断增加和完善系统功能。

(3) 操作层的培训。HSE信息系统的应用是全员的, 对操作层的培训是在系统操作使用层面上对全员进行培训, 培训内容主要是信息管理制度、计算机软硬件基础知识、相关功能子系统操作使用等。

结语

管理信息系统实施是一个涉及多个单位和部门、多管理目标和业务、多项复杂动态因素的过程。结合HSE信息系统的推广实践, 总结如下几点:

(1) 管理信息系统不是一个单纯的计算机软件系统, 而是业务管理、人、计算机的集成。成功的管理信息系统必须在科学规范的管理基础上才能建立起来。

(2) 管理信息系统的建设过程不仅是计算机软件开发过程, 重要的是业务管理逐步完善深化的过程, 信息系统建设与业务管理完善相互促进。

(3) 管理信息系统的核心是数据而非软件, 真实可靠的数据是管理信息系统发挥作用的必要条件。

(4) 管理信息系统是辅助管理决策的工具, 而非解决所有体系管理问题的灵丹妙药, 系统辅助管理决策而不能代替管理决策的过程。

参考文献

[1]Lauri Salmivalli.Governing the Implementation of a Complex Inter-organization Information System Network:The Case of Finish Prescription[D].Turku:Turku School of Economics, Series A-3:2008.

[2]李有国.大型水电建设工程管理信息系统组织实施方法探讨[J].中国三峡建设, 2004 (9) .

[3]张爽.中国石油推行HSE管理信息系统的探讨[J].油气田环境保护, 2008 (12) .

7.HSE管理内容篇七

1．2．

3．确定HSE管理方针、管理目标落实HSE体系结构落实HSE责任制/责任人（人员健康、安全施工、环境卫生、物质堆放、门卫/保卫、临时设施、污水排放控制、废物处置等）4．

5．6．

7．8．编制HSE实施计划明确HSE检查制度、会议制度、奖惩制度编制HSE教育培训讲义、试卷落实人员的劳防用品（工作服、安全帽、工作鞋等）落实施工现场统一标志（人员胸卡、七牌二图、标语牌、宣传牌、彩旗等）

9．根据人员名单审查个人资质证书、健康体检证明、上岗证、操作证等

10．审查各施工单位资质证书

11．根据施工机具清单审查合格证、有效期、使用证等证明

12．根据检测设备清单审查合格证、有效期、使用证等证明

13．编制施工现场应急预案

14．审批施工组织设计中的安全技术方案

15．审批单项施工方案中的安全技术措施

8.HSE管理制度篇八

（一）H SE监督管理总规定

1、新进企业人员，应按程序分别进行三级安全教育培训。一级教育培训（公司级）考试合格后，方可分配。二级安全教育（分公司级）合格后，方可上岗。三级安全教育（班组级）合格后，方可跟师作业。各级教育应明确告知受训人企业风险和危害。受训人应有企业风险、岗位危害因素的知情权。

2、在安全教育的同时，应进行法制教育，增强单位内部人员的法制观念，做到知法、懂法、守法。

3、新进企业人员上岗之前和转岗人员上岗之前，应由人力资源部门安排体检，体检报告送交安全管理部门一份存档。此后按规定年限组织体检。如转岗人员当年已体检或已有体检计划，可以暂不体检。

4、职业禁忌者，应当及时转岗。

5、企业应根据工种职业危害、风险，按有关规定配置合格的个体劳动保护用品和群体劳动保护设施。

6、焊工、电工、起重工、特殊车辆驾驶员等特殊工种，应持有效证件上岗作业。

7、公司范围内禁止吸烟，并禁止烟火带入金陵公司生产区域内。

8、穿着凉鞋、拖鞋、带钉鞋、短裤、背心及较暴露的服装禁止进入公司作业区和金陵公司生产区。生产人员工作时间禁止穿着凉鞋、拖鞋。

9、直接作业人员在岗时间，应穿着工作服装。其他管理人员进入作业现场，也应穿着工作服装，亦可根据其他工作地点、工作性质而选择。

10、进入作业现场、生产装置和危险区域，应戴好安全帽。金属机械加工人员，应根据作业风险，适时佩戴。

11、在产生粉尘、烟尘和沙尘的作业过程中，应佩戴防尘口罩和护目镜。

12、在产生噪声作业过程中和有较高噪声环境中作业应佩戴降音（或消音）耳塞。

13、叉车、行车和具有风险的转动设备的驾驶员和操作人员，及无损探伤人员，应经过培训，取得相关资格。

14、直接作业环节安全管理：

① 在易燃易爆区域用火作业应开具相应等级用火作业许可证。② 进入受限空间作业应开具受限空间作业许可证。

③ 在正常运行的电源上所接一切临时用电，应办理临时用电作业许可证。

④ 在2米（含2米）以上高处作业，应佩戴安全带，进行15米（含15米）以上得高处作业，应办理高处作业许可证。

⑤ 在生产区和生产区周边破土作业，应办理破土作业许可证。⑥ 生产占用消防通道和在消防通道上破土作业，应同时办理占用消防通道许可证。

15、仓库、办公楼、餐饮、娱乐场所，应按有关规定配置消防器材，并定期检查和更新。

16、危化品购置，应按规定申报购买和存放，并建立入库、出库、使用台帐。存放库房门窗应达到防盗要求。

17、射线作业前应按规定做好预先通知、警戒区设置、警示标示悬挂、清场和监护工作。在规定的时间和地点作业。

18、及时通报各类事故。事故责任人、事故见证人应积极配合有关部门事故调查，如实反映事故过程。

19、作业过程和作业环境有较大风险，必需事先进行风险评估，制订和落实风险削减措施，使其达到可以接受的程度。

20、全体员工应积极参与HSE管理，履行岗位HSE职责，遵章纪守纪，保护环境，呵护健康。

21、全体工员有责任和义务制止、劝阻及通报偷盗、打架斗殴等违纪违法、缺乏社会公德的危及企业平安的行为。

（二）岗位HSE职责

一、HSE职责适用范围和引用文件

1、适用范围：

本制度是为岗位安全职责扩展文件，适用于建安公司各部门、各分公司所有岗位。如本制度中没有列出岗位工种，请参照“全体职工HSE管理制度岗位职责”或相近工种岗位执行。

2、引用的文件、政策规定：

1)中华人民共和国劳动法(1994年7月5日通过)。2)中华人民共和国消防法(1998年4月29日通过)。3)中华人民共和国建筑法(1997年11月1日通过)。

4)中华人民共和国国务院令第34号“特别重大事故调查程序暂行规定”。

5)中华人民共和国职业病防治法(2001年10月27日通过)。6)中华人民共和国安全生产法（2002年6月29日通过）。7)中华人民共和国国务院令第75号“企业职工伤亡事故报告和处理规定”。

8)中国石油化工总公司《安全生产监督管理制度》(2004年)。

二、岗位HSE职责

1、总经理HSE职责

1)总经理是企业HSE委员会的第一责任人，全面负责企业的HSE工作，把HSE工作列入企业管理工作的重要项目。

2)严格执行国家和建筑行业有关HSE和职卫生业的方针政策、法律、法规、标准和制度。

3)负责建立和落实全员HSE责任制，健全HSE管理机构，配置专职HSE技术管理人员。听取HSE工作汇报，加强HSE管理。

4)主持召开HSE委员会会议，审定HSE规划和计划，确定HSE目标。签发HSE规章制度、HSE技术规程，主持制订并批准重大HSE技术措施和隐患治理计划。

5)检查并考核同级副职和隶属单位主要领导HSE责任制落实情况。督促有关部门对职工进行HSE教育培训和考核，关注HSE管理人员和安保人员的技能培训与学习。

6)发生一级事故向省市安全生产监督部门或建筑施工企业技术监督部门汇报。组织对重大事故的调查处理，坚持事故“四不放过”原则。

7)主持召开HSE委员会会议，研究解决HSE中的重大问题。保证HSE工作资金的投入，改善劳动条件，决定HSE工作的重要奖惩。

8)执行国家和建筑行业关于HSE保证基金管理办法，落实HSE保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。

9）努力创建以法律法规为制度保障、以完好施工设备为物质基础、以诚信严实为经营思想的企业安全文化。

10)按照上述HSE职责，每年制订经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

2、党委书记HSE职责

1)对全公司贯彻国家、建筑行业和本企业HSE和职卫生业的方针、政策起保证、监督作用。

2)协助行政搞好HSE方针、政策、法令、制度的宣传教育，增强干部群众的HSE意识。

3）发挥各级党组织在企业HSE管理中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好HSE工作。4)协助行政检查并考核同级副职和隶属单位正职HSE责任制的执行情况。

5)协助行政总结推广HSE先进经验，在双文明评比和先进党支部优秀党员评选时，要把HSE工作业绩作为重要内容。

6)支持总经理HSE管理工作。支持工会、团组织开展群众性HSE竞赛活动。

7)按照上述HSE职责，每年制订党委书记HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

3、副总经理（生产）HSE职责

1)积极推动HSE管理体系运行，按照“管生产必须管HSE”、“谁主管谁负责”的原则，对公司的HSE和职卫生业负主要责任。

2)组织、监督HSE培训、教育和考核工作。安排外来检修人员的安全技术教育。

3）组织制订、修订和审批HSE规章制度、技术规程及职卫生业规章制度，并组织实施。

4）组织HSE大检查，落实重大生产事故隐患的整改。5）坚持贯彻“五同时”原则，对生产职能部门HSE职责的履行和各项HSE规章制度的执行情况进行监督和检查，及时纠正生产中的失职和违章行为。

6）组织有关部门对一、二级事故进行调查处理。发生一级事故时，及时向省市安全生产监督部门或建筑施工企业技术监督部门报告。根据事故性质、类别，会同总经理、总工程师、技术部门、安监部门人员到省市安全生产监督部门或建筑施工企业技术监督部门汇报。

7)定期召开HSE工作会议，分析企业HSE动态，及时解决存在的问题。

8)对返回的安保基金，按规定进行使用和管理。

9)组织开展HSE竞赛活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

10)按照上述HSE职责，每年制订生产副总经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

4、副总经理（设备）HSE职责

1）积极推动HSE管理，按照“谁主管谁负责”的原则，对机动设备系统的HSE和职卫生业负责。

2)组织制订、修订和审批机动设备管理规章制度和设备安全技术规程，并组织实施。

3)坚待贯彻“五同时”的原则，监督检查机动设备主管部门对HSE职责和各项机动设备管理规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4)负责组织机动设备主管部门对一、二级设备事故进行调查、处理。

5)组织机动设备安全检查，保证设备平安运行。6)定期召开机动设备系统的工作会议，分析机动设备运行动态，及时解决存在的问题。

7)组织机动设备系统HSE竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。

8)按照上述HSE职责，每年制订机动设备副经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

5、副总经理（经营）HSE职责

1）积极推动HSE管理，按照“谁主管谁负责”的原则，对生产经营、供应销售系统的HSE和职卫生业负责。

2)组织制订、修订和审批经营、供应销售部门的HSE规章制度，组织实施并监督检查执行情况。

3）根据公司生产能力，竟标承接工程项目，拒接有重大危害，公司无承受能力的工程项目。

4)贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等生产物资的质量。

5)因原材料、设备、备品、配件质量和错发造成事故，负责追究有关人员的责任。

6)组织经营、供应销售系统的HSE大检查，落实隐患整改工作。

7)定期召开经营供应销售系统的HSE工作会议，分析系统HSE动态，及时解决存在的问题。

8)组织经营、供应销售系统开展HSE竞赛活动，总结推广HSE 工作的先进经验。

9)按照上述HSE职责，每年制订经营副经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

6、副总经理（人事教育）HSE职责

1)积极推动HSE管理，按照“谁主管谁负责”的原则，对人事教育系统的HSE和职卫生业负责。

2)组织制订、修订和审批人事教育系统HSE管理制度规定，并组织实施。

3）负责建立、健全各级HSE监督管理机构，配备各级HSE监督管理人员或安全工程师。适时组织HSE管理人员外出，学习新的HSE管理技术，了解新的HSE信息。

4）负责组织按排新进企业人员上岗前、转岗人员及健康性体检。

5)负责劳动纪律教育和管理。

6)负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。7)把HSE工作作为考核干部政绩的重要方面之一。对发生一、二级责任事故的有关领导和责任人，严肃处理。

8)按照上述HSE职责，每年制订人事教育副总经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

7、副总经理（工程、项目经理）HSE职责 1）积极推动HSE管理按照“谁主管谁负责”的原则，对工程(项目)系统的HSE和职卫生业负全面领导责。

2)组织制订、修订和审批工程（项目）系统的HSE规章制度和职卫生业规章制度，组织实施并监督检查执行情况。或对项目工程提出针对性地要求。

3)负责落实工程项目设计、施工、验收中的HSE措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。对设计、施工质量问题造成的事故，负责追究有关人员的责任。

4)负责审查工程建设项目分包单位相关资质，签订施工承包合同时必须包括HSE合同附件，组织安排对其施工人员实施HSE教育工作。

5）组织项目工程业务承包时，根据工程特点，确定安全工作的管理体制和人员，并明确各施工管理人员的安全职责和考核指标。

6）严格用工制度，录用分包商或临时工，应及时通报有关部门，适时组织上岗安全培训，加强用工管理。对于危害性大的施工项目，禁止分包给无防范能力的施工单位。

7)在工程系统发生一、二事故时，组织或参加对事故的调查处理，并会同有关人员到有关部门汇报。

8)领导、组织工程系统的HSE大检查，发现施工生产中不安全问题或重大隐患，组织制定措施及时整改解决。对察觉的或建设单位提出的安全生产和管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。

9)按照上述HSE职责，每年制订工程副总经理（工程项目）HSE工作计划条，落实在当年或工程项目具体工作中。

8、公司工会主席HSE职责

1)贯彻国家及全国总工会有关HSE和职卫生业的方针、政策，并监督执行。充分发挥群众在HSE工作中的监督作用。

2)按照“谁主管谁负责”的原则，对工会系统的HSE工作负直接领导责任。

3)协助安全管理部门搞好HSE竞赛活动及合理化建议活动。参加有关HSE规章制度和劳动保护条例的制订。

4)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持协助经理关于HSE工作的奖惩，做好职工工伤和伤亡事故的善后处理工作。

5)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作。把职业卫生工作列入职工代表大会的议题。

6)按照上述HSE职责，每年制订工会主席HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

9、总工程师HSE职责

1）强化HSE管理在技术工作中的体现，按照“谁主管谁负责”的原则，从技术上对本企业HSE和职卫生业全面负责。

2)加强HSE技术管理，积极采用HSE先进技术、检测仪器和HSE防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。3)在组织新建、扩建、改建基本建设项目中，贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，规范、标准。主持工程项目和其它施工作业的安全技术交底。

4)审查企业HSE技术规程、操作规程和HSE技术措施项目，保证技术上切实可行。

5)组织制订生产岗位有毒有害污染源、有害噪声源的治理规划方案，使之达到国家卫生标准。

6)参加一、二级事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

7)按照上述HSE职责每年制订总工程师HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

10、副总工程师HSE职责

1）强化HSE和职卫生业在设备和生产工艺管理中的体现，督促设备、技术职能部门履行各自的HSE职责，组织参加重大项目风险评估和制定防范措施。

2)组织审查公司范围内有关设备、电气、仪表等方面的HSE检修技术规程和HSE技术措施项目，负责审查有关设备安装、检修、改造计划、方案中相应的HSE技术措施。

3)参加重大设备、生产事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

4)贯彻压力容器技术监察规程，负责组织对锅炉、压力容器的检验、检修工作，并负责其安全运行。

5)会同总工程师以及生产部门合理确定装置检修、设备制造安装、检修、抢修的工程工期，防止生产人员过度疲劳而导致人身伤害和降低产品质量，影响设备安全运行的可靠性。

11、总（副总）会计师HSE职责

1）执行国家关于企业HSE管理体系运行经费提取使用有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对HSE的资金投入，保证HSE技术措施和隐患整改项目费用到位。

2）执行财政部和建筑行业关于HSE基金管理办法，监督检查HSE保证基金的缴纳和返回资金的使用。

3)审查企业经营计划时，要同时审查HSE技术措施计划，并检查执行情况。

4）把HSE管理纳入经济责任制，分析企业HSE管理隐形经济效益，以及事故（事件）对经济活动的影响。

5）支持开展HSE竞赛活动。审核各类事故费用支出。

12、公司办公室HSE职责

1)协助企业高级管理层贯彻上级有关HSE和职卫生业的方针、政策、法规、制度和指示，当好参谋。

2)及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料，作好公司HSE会议记录与纪要，对安全管理部门的有关资料，及时组织审核、打印、下发。

3)积极推动HSE管理体系运行，协调各部门HSE管理工作，积极收集和通报同行企业先进的管理模式及经验教训，提出改进HSE管理工作的建议。

4)对临时来公司参观学习、办事人员及时联系安保部门检查登记，并适时进行HSE教育。

5)在起草公司工作报告、安排、总结工作时，同时安排总结HSE工作。

13、安全保卫部HSE职责

1)贯彻执行国家、建筑行业有关HSE管理和职卫生业的方针、政策、法规和制度，在HSE委员会的领导下负责公司的HSE监督管理工作。

2)负责对职工进行HSE教育和培训，对新入厂职工进行一级HSE教育。归口管理特种作业人员的HSE技术培训和考核。组织开展各种HSE活动。制订部门、分公司HSE活动计划。督促各级领导参加班组HSE活动。

3)组织制订、修订公司职业卫生管理制度和HSE技术规程，编制HSE技术措施计划，并监督检查执行情况。

4)组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患进行整改和制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5)参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业卫生技术要求。

6)深入现场对各种直接作业环节进行监督，检查各项HSE管理制度的执行情况，督促并协助解决有关HSE问题，及时纠正违章作业，有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7)会同生产、设备管理部门对锅炉、压力容器、压力管道和大机组进行安全监督。

8)负责各类事故的汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，协助技术部门调查设备事故，负责工伤申报和鉴定。发生一级事故时，会同有关人员到有关部门汇报。

9)按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。负责管理发放夏季清凉饮料。

10)负责对劳保用品、保健用品、气防用品进行选型和确定厂家。11)会同有关部门搞好企业职业卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12)负责对企业各单位HSE工作的考核评比，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展HSE竞赛活动，总结交流HSE先进经验，开展HSE技术研究，推广HSE科研成果、先进技术及现代HSE管理办法。

13)检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。14)建立健全HSE管理网，指导基层HSE工作，加强HSE基础建设，定期召开HSE专业人员会议。

15)提出安保基金的使用计划，合理使用，并对计划的实施进行检查监督。

16)贯彻执行有关交通安全规定，负责驾驶员的、换季安全教育和考核工作。

17)负责机动车辆的年检和驾驶员的年审工作，负责驾驶员及车辆证照的管理。不定期检查车辆设备的安全情况，发现问题及时提出整改的要求。

18)负责检查各单位出车任务单制度的执行情况。对由主管领导批准的长途车辆进行安全检查，并对长途任务单进行会签。

19)配合有关部门鉴定企业内交通事故的性质，协同有关部门对事故责任人和单位提出处理意见，协助公安交通管理部门、保险公司，处理在企业外部发生的交通事故。

20)负责办理社会机动车辆的有关社会费用。

21)负责建立健全驾驶员及车辆HSE管理档案、网络。建立车辆报废、新增、内部调剂及驾驶员调动的档案资料，要求各单位发生上述情况时必须到安保部备案。

22)健全保卫制度，加强重点要害部位的保卫，负责重大设备安装、检修和各类重大事故的现场保卫工作。负责对进出厂人员和物资的证件检查和安全检查。

23)熟悉企业内部突发事件的应急预案程序和要求，在突发事件时，能从容处置应对，把事件的影响和损失降至最低限度。

24)负责监督分包商HSE管理，实施安全资质审查，HSE培训，督促承包商建立HSE管理体系和运行。

14、技术质量部HSE职责

1)将HSE管理纳入技术质检工作。贯彻国家、行业关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准。

2)负责组织工业建筑设备，起重机械，施工机具，锅炉容器、压力管道及安全附件、安技装备的定期安全检查工作，及时提出整改措施。

3)在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的HSE措施内容。

4)负责压力容器、起重设备等特种设备、设施的管理工作。6)负责制订、完善设备制造工艺技术指标、设备操作安全技术规程，并实施监督检查和考核。

7)负责因技术和质量引起的事故的调查处理和统计上报。

15、生产部 HSE职责

1)将HSE管理贯穿生产工作全过程。在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥。

2）有责任制止违章作业，有权力停止严重违章者的工作，并及时通知安监督部门。3）负责生产过程中的HSE管理，关注作业条件，作业环境，作业装备，督促落实风险削减措施，达到可以接受的程度，确保人身安全和保证设备安全可靠。

4）经常性地组织施工现场安全大检查，发现隐患及时制定防范措施，组织整改。

5）积极研究安全生产技术，努力采用先进和安全的装备，提高作业安全度。

6）熟悉分包商经营范围和生产能力，适当按排施工项目。7）认真执行生产管理程序，认真组织按排生产值班、检修、抢修，提高服务质量，确保各生产装置安、稳、长、满、优运行。

8)负责生产事故的调查处理，统计上报工作。

16、经营部HSE职责

1）将HSE管理贯穿生产经营全过程。在审定生产建设计划的同时，审定HSE措施计划和重大隐患整改计划，并纳入公司生产建设计划统一下达。

2)负责组织安保、生产、技术等有关部门对建设项目的可行性论证，在审批生产性建设项目时负责“三同时”费用的落实。

3)在制定长远发展规划、编制全公司技术措施计划和进行技术改造时，应有HSE技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由减少HSE技术措施项目和挪用安技措施经费．制定增产节约措施，应符合HSE技术要求。4)编制装置、设备检修计划和工程项目标书，应有相应的职业卫生、HSE措施内容，并适时监督检查。

5)认真审核分包商经营范围、生产能力和安全资质，确认后签订施工合同或劳务合同，同时告知分包商立即与安保部签订HSE合同。

6）根据承分商经营范围、生产能力和安全资质，合理分配分包工程项目。

17、物资供应部HSE职责

1)将HSE管理纳入生产物资管理中。对所管辖范围内的HSE负责，建立健全有关HSE规章制度和操作规程。对所管辖范围内的职工、临时合同工负责HSE教育培训考核和管理。

2)负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。

3)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。4)贯彻执行《运输车辆、船舶的安全管理制度》。

5)负责所辖范围内各类瓶罐的防雷、防静电、防火、防爆工作。6)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合有关要求。

7)遵守化学危险品管理制度、仓库防火安全管理规则。

18、人力资源部HSE职责 1)将人力资源管理纳入HSE管理中。对新入厂人员（包括临时用工、实习、代培人员）及时联系安保部门组织入厂（一级）HSE教育和考试，考试合格后方可分配到基层单位。

2）会同安保部门组织对职工的HSE技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

3）组织新进企业人员上岗前、转岗人员及健康性体检 4）合理调配人力资源。根据能力、品质分配到合适的岗位，充分发挥人力价值。

5）妥善安置职业禁忌者的转岗，做好新老工人工种分配和调整，认真执行有毒有害岗位定期轮换、脱离岗位休养的规定。

6)贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查。7)贯彻劳动法，保护职工根本利益，控制作息时间，防止生产人员过度疲劳而导致人身伤害。

8)参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，负责办理工伤鉴定后劳动能力鉴定及工伤保险费。

9)把HSE工作业绩列入干部晋升，职工晋级和奖励考核的内容。10)按国家规定，从质量和数量上保证HSE技术人员、职业卫生管理人员的配备。

11)签订临时用工协议书时，应有HSE方面的条款，并会同有关部门执行。

19、财务部HSE职责 1）在生产活动中按国家、建筑行业有关政策、规定，提取一定费用投入HSE管理中。

2）按规定及时向有关部门交纳HSE保证基金，并保证返回企业HSE保证基金用于HSE工作范围。

3）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制HSE技术措施费用计划，确保资金到位，监督HSE资金专款专用。

4)保证事故隐患治理费用、HSE教育费用等HSE资金到位。5)负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。

6)保证劳动防护用品、保健用品、防暑降温和职工定期体检等项目的开支费用。

20、团组织HSE职责

1）把HSE管理作为团组织的重要工作。配合行政和党委抓好对团员、青年遵纪守法和HSE的教育，动员和督促团员、青年在安全中发挥积极作用。

2)组织团员、青年学习安全操作规程和技能，掌握HSE管理的科学方法，强化HSE意识，增强HSE技术素质，使广大青年在生产一线发挥安全生产突击队作用。

3)结合团员、青年的特点，广泛开展形式多样的HSE竞赛活动，建立“青年HSE监督岗”，对企业HSE实行多种有效的管理监督。

4)总结推广团员、青年在安全生产中典型经验，表彰在安全生产中做出贡献的先进人物。

21、分公司经理HSE职责

1)经理是HSE管理的第一责任人，对分公司的HSE和职卫生业全面负责。

2)加强HSE管理，健全分公司HSE管理机构，充实专职HSE技术管理人员。

3)严格执行国家和建筑行业有关HSE和职卫生业的方针、政策、法律、法规，标准和制度，加强对职工进行HSE教育培训和考核。

4)确定本单位HSE管理目标，签发本单位HSE规章制度、HSE技术规程，主持制订并批准重要的HSE技术措施和隐患治理计划，切实保证对HSE的资金投入，不断改善劳动条件。

5）将HSE和职卫生业管理贯穿生产工作全过程。在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥。有责任制止违章作业。有权力停止严重违章者的工作。

6）建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全，及时处理生产事宜。

7)组织一般事故的调查处理，坚持事故“四不放过”原则，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

8)检查并考核同级副职和所属单位正职HSE责任制落实情况。9)按照上述HSE职责，每年制订经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

22、分公司党支部书记HSE职责

1）对分公司贯彻党和国家的HSE方针、政策起保证、监督作用。教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好HSE工作。2）协助行政搞好HSE方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高企业员工的HSE意识。

3）协助行政检查并考核同级副职HSE责任制的落实情况。4）协助行政总结推广HSE先进经验，在双文明评比和先进党支部、优秀党员评选时，要把HSE工作业绩作为重要内容。

5）支持经理HSE管理工作。支持工会、团组织开展群众性HSE竞赛活动。

6）按照上述HSE职责，每年制订党支部书记HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

23、分公司副经理HSE职责

1）积极推动HSE管理。按照“管生产必须管HSE”，“谁主管谁负责”的原则，对分公司的HSE和职卫生业负主要责任

2）组织制订、修订建安公司HSE支持性规章制度、HSE技术规程及各类设备的维护操作规程。

3）坚持贯彻“五同时”原则，对生产职能岗位HSE职责的履行和各项HSE规章制度的执行情况进行监督和检查，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4）组织重大风险评估，在保证安全的前提下组织指挥生产。严禁违章指挥，在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并立即报告主管领导和通知有关职能部门。

5)发生事故要及时报告和处理，保护好事故现场。坚持“四不放过”原则，查清原因，分清责任，采取防范措施，拟定事故责任者处理意见，与经理合议后报主管部门。

6)负责对新工人（包括临时用工、实习、代培人员）进行二级HSE教育，对职工进行经常性的HSE意识、知识和技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织HSE技术考核，参加班组HSE活动。

7)定期召开HSE工作会议，分析本单位HSE动态，及时解决生产中存在的问题。

8)组织开展HSE竞赛活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9）组织分公司HSE和职卫生业检查，落实隐患整改任务，保证生产设备、安全装备，消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

10)按照上述HSE职责，每年制订副经理HSE工作计划，逐条落实在当年具体工作中。

24、分公司工会HSE职责

1)贯彻国家及总工会有关HSE的方针、政策，并监督行政认真执行。

2)及时制止违章行为。对严重有碍安全生产、危害职工安全、健康的行为，有权抵制、纠正和控告，直至采取相应措施。3)协助行政搞好班组建设，做好HSE和职业卫生的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法。

4)监督劳动保护费用的使用情况，关心职工劳动条件的改善，关心和做好女工劳动保护工作，保证职工在劳动中的安全与健康。

5)组织建立群众性劳动保护管理网，发动和依靠广大职工，创建良好的企业安全文化。

25、施工员HSE职责

1)负责做好本职范围内的HSE工作．确保各项施工的安全可靠性。

2)负责编制本单位单项施工安全技术规程及管理制度。在编制装置检修计划、重要设备检修安装施工方案时，要有可靠的安全、卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。

3)对本单位职工进行HSE操作规程与HSE知识培训，组织岗位安全技术练兵和考核。

4)每天深入检修现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请领导处理。

5）参加风险评估，负责装置检修、抢修的技术和风险削减措施的交底工作。

6)发生事故，及时向主管部门报告，参与事故调查、分析事故原因。

27、设备员HSE职责

1）做好本职范围内的HSE工作，负责设备安全管理。2)负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度．在编制设备维护，检修和保养方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。

3)对本单位职工进行设备安全操作技术、知识培训，组织设备安全技术练兵。

4)深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请领导处理。

5)发生事故，及时向单位领导和主管部门报告，参与事故调查、分析事故原因。

28、调度员HSE职责

1）贯彻执行单位有关HSE管理的指令和要求。

2)布置生产任务时，要根据生产任务的性质、特点提出安全工作的要求。

3)深入现场掌握生产势态，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请领导处理。

4)参加重要设备的检修方案、施工方案的制定，落实可靠的安全、卫生技术措施。5)装置停工检修、抢修时，检查现场施工条件是否达到HSE的要求，落实安全卫生技术措施，严禁违章指挥。

6)参加安全大检查，随时掌握安全动态，及时在调度会上反映情况，提出修整建议。

29、分公司HSE监督员职责

1）贯彻公司HSE和职业卫生的指示和规定，2）业务上接受安全管理部门的指导，有权直接向安全部门汇报工作。

3)负责或参与制订、修订本单位有关HSE管理制度和HSE技术操作规程，并检查执行情况。

4)协助分公司领导做好职工的HSE意识、HSE技术教育工作，负责实施新入厂人员的二级HSE教育，负责安排并指导检查班组HSE活动，经常组织事故演习。

5)负责单位安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。掌握生产环境情况，提出改进意见和建议。

6)深入现场加强直接作业环节安全监督，发现隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

7）负责办理单位固定用火票，协办施工用火票。检查落实用火安全措施，确保用火安全。

8)及时向安全部门汇报事故发生情况，参加所在单位各类事故的调查处理，分析事故原因，落实防范措施。

9)健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。10)负责单位劳动保护用品的管理，并把职业卫生工作纳入日常管理中。

30、班长HSE职责

1)贯彻执行公司和本单位对HSE管理工作的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2)组织班组HSE活动，学习并贯彻执行公司各项HSE规章制度和HSE技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行三级岗位HSE教育。4)负责班组安全检查。布置生产任务时，同时提出安全要求，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析事故原因，落实防范措施。

5)负责班组生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好状态和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

6)负责班组建设、组织班组HSE竞赛，总结HSE方面的先进经验，提升HSE管理和班组管理水平。

7)规范施工、保持作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

31、全体职工HSE职责

1)HSE管理人人有责。企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的HSE职责，对本岗位的安全、环境、健康负直接责任。

2)针对石化企业“连续性强、高温高压、易燃易爆、有毒有害” 的行业特点，每个职工都要牢固树立HSE意识，认真地做好各项工作。

3)认真学习各项HSE规章制度，严格遵守安全生产法、职业病防治法、人身安全十大禁令，防火、防爆十大禁令，防止硫化氢中毒十条规定等各项禁令和制度规定。

4)严格遵守劳动、操作、工艺、施工纪律。

5)认真做好生产施工风险评价，落实削减风险措施，正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，在发生事故时，及时向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

6)正确操作、精心维护设备、妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

7)积极参加各种HSE活动、岗位技术练兵和事故预案演练。8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。

9)积极配合有关部门各类事故的调查，如实反映事故发生过程。10）关心、参与企业安全文化建设和发展，积极提出HSE管理改进建议和方法。

（三）安全教育管理制度

第一章

总

则

第一条根据《劳动法》以及建筑行业有关规定，参照中石化集团公司《安全教育管理制度》而制定本规定。

第二条本规定适用于本公司各分公司、各部门、三产单位，以及与本公司签订临时用工合同、劳务合同、单项工程合同的施工单位。

第二章

管理人员安全教育培训

第三条公司经理、副经理应按规定参加省市区安全生产监督部门或建筑行业组织的安全教育培训，经考核合格后持证上岗。

第四条公司安保部部长必需参加建筑行业或安全生产监督部门的安全培训并取得上岗资格。新任安保部正（副）部长应先进行培训取得岗位资格证书后方能上岗。

第五条 HSE管理人员应经过教育培训，考核合格后方能任职。第六条安全教育、培训主要内容：

l、国家、建筑行业、石化行业有关HSE、职业卫生的方针、政策、法律法规、制度和标准。

2、安全管理、安全技能、职业卫生和安全文化知识。

3、易发生事故的基本知识和风险评估、削减风险措施。第七条企业其他管理负责人(包括职能部门、基层单位)、专业工程技术人员的安全教育培训由人事、教育部门会同安全监督管理部门，按干部管理权限分层次组织实施。经考核合格后方能任职。安全教育内容与第六条基本相同。安全教育时间不得少于40小时。第三章

生产岗位员工安全教育

第八条班组长的安全教育培训，由公司安全管理部门组织实施，经考核合格后方能任职。安全教育时间不得少于24小时。

第九条所有生产岗位员工，由安全管理部门组织实施安全教育培训，时间不得少于8小时。安全教育培训形式，主要以培训班为主。

第十条所有新员工（包括学徒工、新调入人员、合同工、代培人员、临时用工和大中院校毕业生），上岗前应接受三级安全教育，考核合格后方可上岗。

一级安全教育时间不得少于24小时，由安全管理部门组织实施。内容：安全生产法令、安全技术、企业安全生产状态和风险。二级安全教育时间不得少于16小时，由基层单位组织实施。内容：生产与安全状态、主要风险因素和安全技术操作规程。三级安全教育时间不得少于8小时，由班组长或班组安全员组织实施。

内容：本岗位工作特点和安全事项、应知应会、设备操作。

第十一条员工在公司范围内调动工作，变换工种、岗位，应重新进行二、三级安全教育。基层单位内部调动，应进行三级安全教育。

第十二条从事特殊工种作业的人员，应按国家、行业有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可持证上岗，并按期参加复审。

第十三条在新装备、新设施投用前，主管部门应组织编制安全

技术操作规程，并组织专项培训。

第四章

日常安全教育

第十四条日常安全教育，主要以月度安全活动，冬、夏季日百日安全无事故竞赛活动，安全生产月，安全生产宣传周等活动为主要形式。

第十五条基层单位日常安全教育，以班组为单元的安全活动为主要形式，安全活动应有针对性、科学性，做到经常化，制度化。班组安全活动应做到有计划、有记录、有领导参加、检查，并写出评语。

第十九条安全监督部门和基层单位应组织施实和开展：

1、生产事故应急救援预案演练。

2、岗位安全技术练兵活动。

3、安全技术座谈、学习。

4、其它安全活动。

第五章

其他人员的安全教育

第二十条安全监督部门每年一季度对相对固定的，签定劳务合同、临时用工合同的外施工单位实施安全教育培训（同时实施法制教育）。

第二十一条短期单项工程分包商（外施工），安全监督部门应对其作业人员在施工前实施安全教育、考核，合格后发放安全作业证，持证上岗。

第二十二条各分包商增添人员，应及时向安全监督部门通报，安全监督部门应及时实施安全教育。

第二十三条外来参观、学习、培训人员，应根据所接触的风险，由安全监督部门对应实施一级单项安全教育，基层单位对其实施二、三级安全教育。

（四）安全活动管理规定

第一条

为强化全员安全意识，加强安全教育，参照中石化集团公司《安全生产监督管理制度》，制定本规定。

第二条

本规定适用于公司所属专业管理部门、基层管理层和班组。

第三条

安全活动应有计划性、针对性和科学性，做到制度化、规范化。

第四条

班组安全活动每月不少于两次，每次不少于1小时。

第五条

各部门、基层管理层安全活动，每月不应少于一次，每次不少于2小时。

第六条

基层单位领导和管理人员每月至少参加一次基层安全活动。

第七条

公司领导、各部门领导每月参加一次基层单位安全活动。

第八条

公司要联系安全势态与生产实际情况，制定和季度安全活动计划。

第九条

安全管理部门要结合安全生产实际，定期编印安全活动学习材料。各基层单位也要制定补充月度计划，及时为班组提供必要

的教材和安全学习材料。

第十条

安全学习内容：

1、学习安全、环保、工业卫生文件，通报、安全规章制度。

2、学习安全技术知识，劳动卫生知识。

3、结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。

4、开展事故预案演练和岗位安技能练兵。

第十一条

安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、单位领导签字等。记录要认真、详细、真实，避免走过场和弄虚作假。

第十二条

单位要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，安全管理部门要定期进行抽查，并将抽查情况进行通报，以促进安全活动成效。

第十三条

班组安全活动执行情况要与经济责任制挂钩，安全、企管、人力资源部门要进行考核，对安全活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行必要的处罚。

第十四条

各单位必须根据本规定制定安全活动管理制度或有关实施细则。

（五）安全检查制度

第一条安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序、保证做好安全工作的重要手段之一。要坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。做到安全检查制度化、经常化。为此，特制定

本制度。

第二条开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，根据检查范围，具体要求，可由各级领导、主管部门、相关人员组成检查机构。

第三条安全检查的内容主耍包括安全管理和现场安全两部分。安全管理即岗位HSE职责、安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况。现场安全包括工艺、设备、仪表、交配电、消防、检维修和工业卫生等方面。

第四条安全检查采取日常、定期、不定期、专业四种检查方式。专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。

第五条公司对下属各单位每年组织检查一次。各单位每月组织检查一次。安全管理部门每季度组织检查一次，并根据公司安全势态，季节变化，重大政治背景，长假之前组织检查。

第六条日常安全检查按如下方式进行：

1、倒班岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查,特别耍对安全监控危险点进行重点监控。

2、非倒班岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。

3、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现问题和隐患，及时督促、配合有关部门解决。

第七条定期安全检查包括季节性检查和节日前检查：

1、季节性检查

春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点。夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防汛为重点。秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。

2、节日前检查

节日前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备等进行检查。第八条公司每年应对压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业检查。

第九条公司、分公司、应在施工检修之前、之中，组织人员进行不定期安全检查。

第十条各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送安全部门。

第十一条各级检查组织和有关单位对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)，限期整改。

第十二条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

第十三条对各级检查查出的重大安全隐患,要采用《隐患整改通知单》的管理形式组织整改。《隐患整改通知单》的内容，有隐患项目、整改意见和解决期限。通知单由安全监督管理部门办理，必要时

经主管安全的经理签署后发出，隐患所在单位部门负责人签收并负责处理。否则，造成事故，按情节轻重追究责任。隐患整改通知单一式三联,一联存根，二联交隐患单位，三联整改后退回安全监督管理部门。通知单要存档、备查。

第十四条整改通知单：参照《中石化安全检查隐患整改通知单》。

（六）安全台帐管理规定

第一条为加强安全管理，使安全管理工作台帐和班组安全活动记录标准化、规范化、特制定本规定。

第二条安全管理部门、分公司应建立七本安全台帐和一本安全活动记录：即安全会议台帐、安全组织台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故管理台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。有条件的单位宜实行计算机管理。

班组仅设安全活动记录。第三条安全会议台帐

安全会议台帐应有会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议内容、处理结果等栏目。安全会议台帐应填写公司、部门及本单位召开的安全会议内容，尤其对安全生产文件、指令的学习、贯彻情况要详细填写。

第四条安全组织台帐安全组织台帐实行分级管理。

1、安全管理部门应分别将HSE管理委员会、组织网络、义务消

防组织网络、监督部门组成成员填入台帐内。

2、分公司应将HSE管理小组及组织网络填入台帐内。第五条安全教育台帐

把办班名称、培训内容、主办单位、办班地点、办班时间、参加人数以表格形式及其他形式安全活动填入台帐内。

第六条安全检查台帐

安全检查台帐应设检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。

第七条隐患治理台帐

分公司的所有隐患，均应填写在分公司隐患治理台帐中。隐患治理台帐应设有隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。

第八条事故台帐。

安全管理部门按《事故管理规定》的要求，建立事故台帐，分别记录所发生的事故。

事故台帐应设事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和“四不放过”登记表。

基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。

第九条安全工作考核与奖惩台帐。

安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目(内容)、被考核单位

38（部门）和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字及审批部门等栏目。

第十条安全活动记录。

安全活动记录按《安全教育管理规定》要求，填写单位和班组安全活动内容和开展情况。

第十一条安全监督管理部门和归口管理部门应认真填写、保管安全台帐，同级主管安全领导应定期检查并签字。

（七）个体劳动保护用品管理规定

一、个体劳动保护用品发放标准

所有个体劳动保护用品发放执行《建安公司个体劳动保护用品发放标准》。特殊劳动保护用品根据需求商议确定。

二、安全帽第一条购置

1、由安保部认可供应商。

（1）生产安全帽的企业，必须经国家指定的检验部门检验合格，取得生产许可证的。

（2）安全帽必须有产品检验合格证和生产日期。（3）安全帽选择类别：Y（一般作业）。

2、由物资供应部统一购置。

3、各分公司不得自行购置。第二条颜色

颜色分成三大块，以便监督管理。

1、公司高管：

深色

2、部门：

中色

3、分公司：

浅色。（醒目，易引起他人注意）。第三条发放

1、安全帽发放领料单需经安保部签字，供应部方可发放。

2、各单位发放至个人，按帽号本人签字，原件交安保部，复印件单位留存，以便日后安全跟踪识别。

第四条使用与使用期限 1使用

（1）进入施工（作业）现场、生产装置和危险区域必须佩带安全帽。

（2）安全帽要正确佩戴，帽带松紧要适宜。（3）安全帽不得作为它用。

（4）安全帽外表禁止涂画，改色，保持安全帽的严肃性和统一性。（5）其它单位或外施工单位人不得使用带有本公司标识的安全帽。

2、使用期限：从产品制造完成之日计算。（1）材质：工程塑料，30个月。（2）材质：玻璃钢，36个月。

第五条作废安全帽的处置

1、严重变形、破损裂坏、腐蚀过度和帽托失效的安全帽要将其

完全破坏丢弃，不得继续使用。

2、临近使用期限，安保部和物资供应部应着手办理安全帽购置，到期更换。过期作废的安全帽，由安保部统一回收处理。

三、安全带第一条购置

1、由安保部认可供应商。

（1）生产安全带的企业，必须经国家指定的检验部门检验合格，取得生产许可证的。

（2）安全带必须有产品检验合格证、验证和生产日期。（3）安全带选择类别：通用型悬挂双背带式。

2、由物资供应部购置。第二条发放

各单位按需到物资供应部领取。第三条使用与保管

1、安全带应高挂低用，防止摆动碰撞。使用3M以上长绳应加缓冲器，自锁钩用吊绳例外。

2、不准将绳打结使用。不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上。

3、安全带上的各部件不得任意拆掉。

4、防止长期日晒雨淋、储存在干燥通风处，不准接触高温、明火、强酸和尖锐物体。

第三条使用期限

1、使用两年后，按批量购入情况，抽检一次。抽检不符合要求，扩大检验比。凡不符合要求的，应停用，及时报废。

2、使用频繁的绳，应经常检查外观，适时更换绳子。使用3～5年后，应及时报废破旧的安全带。

四、工作服

1、由安保部认可供应商和式样，由物资供应部购置。

2、所发工作服布料应以棉布为主，化纤含量不得大于15％。

3、按《建安公司个体劳动保护用品发放标准》。发放夏、冬、棉装。不得发放短袖上衣和短裤。

4、焊工夏装应发放中厚的小领口夏装，防止电弧灼伤。

5、经常在冷湿环境作业人员应配置防水保温服装。

6、特殊场合作业应发放防静电服装。

五、劳动保护鞋

1、根据工作岗位，风险大小种类，按《建安公司个体劳动保护用品发放标准》发放安全防砸、防刺、防油、防酸、防滑、绝缘劳动保护鞋或一般性工作鞋。

2、进入施工（作业）现场作业人员必须穿劳动保护鞋。禁止任何人穿布鞋、凉鞋、拖鞋进入施工（作业）现场，限制不直接作业人员穿一般性工作鞋进入施工（作业）现场。

3、登高作业，禁止穿硬底鞋。工作时间禁止穿拖、凉鞋。

4、进入金陵公司生产区域和其它有易燃易爆油气的区域，禁止穿鞋底带黑金属钉掌的鞋。

六、其它劳动保护用品省略。

（八）检修与新建项目施工安全制度

一、检修

第一条要认真做好装置停工检修的准备工作。成立检修指挥部（或项目部），对检修实行统一领导，统一指挥。其成员要明确分工，各负其责。

第二条停工检修项目应事先做好风险评估，定检修方案、定检修人员、定安全措施、定质量标准、定检修进度。并经主管经理或总工程师批准。

第三条负责检修的人员应对检修所用的机具、材料、设备等进行认真的检查和准备，并做好各类机具、材料、设备的现场摆放布置。禁止自行车进入现场。

第四条检修人员在进人现场前，检修指挥部要召开动员会，对参加检修的所有人员有针对性地进行安全管理制度、安全操作规程的教育，增强安全意识，落实停工检修安全措施。

第五条外委检修项目在签订合同时，必须同时签订施工安全合同，规定施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身安全管理。严格执行工厂各项安全管理规定，接受业主安全管理部门的管理、监督和检查。

第六条外委施工项目，外委单位必须指定专人向施工单位技术负责人进行检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情

况，及时做好协调工作。

第七条参加检修的外单位及其人员，必须严格执行集团公司《改扩建、检修施工作业安全管理规定》和建安公司各项管理规定，安全监督管理部门按规定对其进行安全教育后，方可进人检修现场作业。

第八条检修单位与业主要有明确的交接程序和手续。所有工艺处理必须要由有关人员联合检查确认后，方可进行检修。

第九条所有检修人员进入施工现场，必须按规定穿戴好个人防护用品。

第十条进入受限空间、有毒有害部位作业，必须经业主职防部门检测认可后，持有效票证，根据作业风险大小，选佩适用的防毒用具、氧气呼吸器、空气呼吸器等防护用品，以防中毒、窒息。

第十一条检修作业中必须严格遵守公司和业主各项安全生产禁令和规定，严格执行安全用火管理制度、进入受限空间作业安全管理制度、临时用电安全管理规定、高处作业安全管理规定、起重作业安全管理规定、破土作业安全管理规定等直接作业环节的制度、规定。

第十二条特种作业人员必须持政府主管部门颁发的有效操作证上岗作业。

第十三条在进行立体交叉作业的检修现场，参加检修施工的单位必须有具体的方案和安全保障措施。

第十四条在检修期间要保证厂区消防道路畅通无阻，消防水压充足，各种消防灭火器材完备好用。

第十五条安全监督人员要深人检修施工现场，加强安全监督检

查。发现人的不安全行为和物的不稳定状态有权制止并帮助拟定安全措施。

第十六条检修期间，要加强保卫工作，24小时派专人值班巡逻检查，关键装置要害部位的检修，要重点防范，控制无关人员出人。

第十七条施工现场必的须做到工完、料净、场地清，有毒有害的介质、废金属、设备、管线要有专人负责进行安全处理，以防后患。检修过的设备管道内必须清扫干净，经过仔细检查后方能封闭，并有检查记录和检修人员签字。

第十八条设备按需进行压力、强度、密封性及沉降试验，检验设备检修质量。

第十九条项目负责人在开车前，要组织检修装置全面检查，对对查出问题，要及时组织参加检修的单位进行认真的整改，尽快达到开工条件。

第二十条在生产装置开工的过程中，本公司要组织检修施工单位进行保运，做好监护，确保装置顺利开工。

第二十一条装置开工正常后, 公司安排有关检修单位人员参加金陵分公司或有限公司组织的全面检查验收，并组织分别整理技术、竣工资料，以便归档存查。

第二十二条生产装置的日常维护、抢修，可以参照本制度的有关规定执行。

二、新建项目

第一条成立项目部。项目部应尽量由全职人员组成，形成完整

的施工指挥系统、质量保证体系和安全管理网络。

第二条施工现场主要通道旁应竖置新建项目简介、施工安全管理网络和施工周期以及风险评估公示栏。

第三条施工现场显眼的方位，应竖置或悬挂安全警示牌或安全标语。

第四条严格遵守公司和业主各项安全生产禁令和规定，服从业主管理。

第五条进入施工现场应安规定着装、穿劳动保护鞋、佩戴安全帽。高处作业应规范挂系安全带。

第六条土建工程要关注地下可能触及的油气管线、电缆、地下设施及其它不明物体和危险物品，发现异常应立即停止作业，及时向项目部和业主报告。

第七条施工设备、器具、电源箱等要选择使用方便、不影响他人作业的安全地点，整齐摆放。

第八条临时电源线、电缆应尽量架空置放，沿路需用非金属绳索挂系。装置内高度不低于2米。穿过主要通道高度不低于5米，如从地面穿过，应加护套，浅埋于地下。

第九条用火作业根据业主要求和用火点四周情况，开出对应的用火作业许可证。如临近其它装置和油品储罐，应搭设防火墙。

第十条气割、气焊、焊口打磨及其它产生沙尘的作业，应配佩带护目镜。

第十一条用火现场应配置数量足够的灭火器，并随时清理易燃

杂物。

第十二条用火作业的脚手架和临近用火作业的脚手架，禁止使用竹质材料搭设，作业层及下方禁摆易燃物。

第十三条规范搭设脚手架，作业层应满铺脚手板，护栏应设两道横护杆再加一道挡脚杆，护栏高度根据作业层高度应在1.1～1.2米之间。其攀登直梯档间距应在300～400MM之间。

第十四条氧气瓶、乙炔瓶应间隔5米以上，距用火点10米之外。禁止氧气瓶、乙炔瓶高处使用。禁止乙炔瓶卧式摆放和使用。

第十五条高层平台应尽量优先铺设平台板、斜梯和护栏，再进行设备、设施、管线等安装工作。

第十六条交叉作业、吊拆装作业（包括小型零散件吊装）应设置警戒区，并派人监护。

第十七条大型设备、构件吊装应制定吊装方案，执行十不准吊的规定。六级以上大风、暴雨雪及视线不及吊装点，停止吊装作业。

第十八条暴风雨雪天，禁止登高作业和露天电焊、及其它用电作业。

第十九条施工现场应随时清理杂物、残留余料，待用材料整齐堆放，保持现场整洁。

第二十条根据季节变化，做好对应的防暑降温、防雷防电和保暖御寒、防冻防滑等工作。

第二十一条对单项工程分包单位，应认真审查其安全资质、近三年HSE业绩、经营范围和施工能力。在签订合同时，必须同时签

订施工安全合同，规定施工单位对所承包项目的安全工作负全责。

第二十二条安全管理部门在施工过程中对所有分包单位实施安全监督。分包单位必须接受安全管理。

（九）局部停工、扫线装置改扩建、检修施工作业安全管理规定

总

则

生产装置的改扩建、检修等施工作业，往往是在局部停工，局部扫线状态下进行施工作业。为了加强边生产、边施工作业的安全管理和监督，确保生产装置的安全运行和职工生命安全，特制定本规定。

第一条生产装置局部停工、扫线应视为在运装置，所有施工作业，应开具对应的作业许可证。

第二条

生产装置的改扩建施工必须视同新建装置，严格按国家、业主等有关施工技术标准、规范执行。

第三条公司应与建设单位按《合同法》签订施工作业合同书，合同应安全条款或安全作业协议书，明确双方责任。

第四条安全管理部门应积极联系建设单位，适时按排施工人员安全教育，了解生产装置的危害性，熟悉防范要求。

第五条所有施工人员进入施工现场，应严格执行建设单位的各项管理制度，接受其安全监督管理。

第六条建设单位负责在施工现场划出安全隔离作业区，施工单位根据作业内容和作业环境，按审批的隔离方案，实施有效隔离。经建设单位和施工单位共同确认后，方可进行施工作业。

第七条进入生产装置必须按规定着装，佩戴符合国家标准的安全帽以及满足工作要求的劳保护具。

第八条为了确保施工安全，施工单位应对下列情况进行监督。凡与改扩建、检修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵；施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。否则，施工单位应向生产企业提出整改的建议。

第九条严禁触动正在生产的管道、阀门、设施设备。严禁用生产管道、设施设备、建筑构架做起重吊装锚点。

第十条电焊机不得临近窨井、油池、排污沟摆放，焊机接线规范，不得将地线裸露搭接在装置、设备的框架上。

第十一条氧气瓶、乙炔瓶应间隔5米以上，距用火点10米之外。禁止氧气瓶、乙炔瓶高处使用、禁止摆放高低压架空线下和变压器旁、夏季防止日光下暴晒。禁止乙炔瓶卧式摆放和使用。

第十二条运行中的生产装置区域内的动火作业，均为一级动火，原则上节假日和夜间不得安排动火作业，若必须安排，应按特种用火办理。

第十三条高处动火作业，特别是临近隔离区边缘高处动火，必须采取防止火花飞溅的措施。

第十四条高处作业必须挂系安全带。进行15米（含15米）以上的高处作业，必须办理《高处作业许可证》。禁止抛扔工具、物件

和杂物等。

第十五条施工现场不得就地排放易燃易爆、有毒有害介质。如果设备、管道残留易燃易爆介质流淌出来，应立即采取措施。若流淌量较大，应及时通知生产部门和安全部门，由生产部门或安全部门下达停工指令。若是毒有害介质，及时撤离影响区。

第十六条正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工，否则施工单位应向对方提出整改。

第十七条改扩建、检修区与装置运行区集合部，应根据作业环境、条件，制定防范措施和应急预案。高处高风险作业要注意风向和环境，必须留有两个逃生通道。

第十八条施工临时用水、用风，要办理相关手续，使用消防栓供水必需经安全管理和消防部门审批。

第十九八条设立临时电源必须符合安全规定。进入容器所使用的临时照明，要采用安全电压和防爆灯。移动式电器具要加设漏电保护装置。开放形设备露天摆放要有防雨、防潮设施。严禁乱接乱设电源。