镶黄旗三项措施,提升党建工作水平

镶黄旗三项措施,提升党建工作水平（精选2篇）

1.镶黄旗三项措施,提升党建工作水平 篇一

保德县烟草专卖局（营销部）

三项措施提升市场监管水平

近日、为了及时掌握农村卷烟市场假冒卷烟的动态信息，充分发挥农村专卖信息员的作用，加大假、私、非卷烟的查处力度，保德县局“三项措施”提升市场监管水平。

一、制度规范是提升市场监管水平的前提。保德县局坚持以制度促规范，以规范促监管。一是积极落实市场监管目标考核机制，将县局的市场监管重点工作纳入目标管理，对日常工作进行综合评价。二是严格坚持规范的工作流程，市场监管的每项工作做到有计划、部署、督查、总结，逐个环节落实，确保了各项工作取得实效。

二、沟通协作是提高市场监管水平的保障。市场监管工作涉及多个部门，只有加强协调，各部门形成合力，监管才能更有效。保德县局所坚持与其他部门协调沟通、联合执法。

三、强化服务是提高市场监管水平的关键。监管与服务是对立统一的。在实施市场监管中，采用人性化的措施，考虑问题时多从监管对象出发，往往监管工作就更会得到监管对象的支持，也更能促其服从管理。保德县局始终以服务对象的满意为标准，用心用情服务，在监管中强化服务质量，在服务中提升监管水平。

保德县局 王永明

2.镶黄旗三项措施,提升党建工作水平 篇二

强化措施

大力提升“两新”组织党建工作水平

中共张戈庄镇委员会

各位领导、同志们：

我们张戈庄镇共有65个行政村，4.5万人口。近年来，随着改革开放的不断深入，我镇经济得到较快发展，目前全镇民营企业已发展到23家。为进一步加强和改进“两新”组织党建工作，在市委组织部的具体指导下，我们以民营企业为重点，对“两新”组织党建工作做了一些探索，较好地提升了这项工作的水平。现将有关做法汇报如下，不当之处，请领导和同志们批评指正。

一、提高认识，加强领导，为加强“两新”组织党建工作提供有力保证。

通过认真学习上级有关文件和深入的调查研究，党委一班人认识到：加强“两新”组织党建工作，是保证和促进非公有制经济快速健康发展，全面建设小康社会、率先基本实现现代化目标的迫切需要；也是把“三个代表”重要思想贯彻到经济建设各个领域，不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础，提高党的社会影响力的迫切需要。要保证全镇经济和社会各项事业的快速健康发展，必须切实加强非公有制经 济领域的党建工作，充分发挥这一领域党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。为做好这项工作，党委多次召开专题会议进行研究,坚持周密部署、精心组织，扎实做好各项前期准备工作，为“两新”组织党建工作的顺利开展提供了有力保证。

（一）加强组织领导，落实工作责任。我镇专门成立了由党委书记任组长，党务书记任副组长，组织、妇联、共青团、工会、社会事务办、经贸办、投资服务中心、教育办等单位负责人为成员的领导小组，负责全镇 “两新”组织党建工作的组织、指导和协调，并依托镇党建办成立了工作办公室，负责“两新”组织党建工作的具体实施。

（二）明确指导思想，提出目标要求。我们根据市委组织工作的总体要求，结合本镇实际，确定了“两新”组织党建工作的指导思想。这就是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和市十一次党代会精神，按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”和“量上扩张、面上覆盖、点上突破、质上提高”的要求，坚持一手抓党组织组建、一手抓作用发挥，努力扩大党的工作覆盖面和党在“两新”组织中的影响力，不断增强党的阶级基础，扩大党的群众基础，为巩固党的执政地位、促进全镇“两新”组织健康发展、全面建设小康社会提供坚强的组织保证。

二、精心组织，强化措施，积极稳妥地推进“两新”组织党建工作。

根据“两新”组织党建工作的目标要求，我们立足本镇实际，统筹安排日程，强化工作措施，确保工作的稳妥实行，有序推进。

（一）深入调查摸底，全面摸清底数。

为全面掌握个体、私营企业党员分布情况及党组织建设情况，我们先后组织召开了8次专题会议，设计、印制了非公有制企业基本情况和党群组织建设情况调查表，非公有制企业党员、入党积极分子基本情况统计表等表格，采取机关干部分工负责的形式，深入到辖区内的每个企业，对全镇非公有制企业和个体工商户的数量、经济情况、党员基本情况和分布情况及党组织建设情况进行了深入调查摸底，并按照“企业如实提报—党建办复查、核实—分管领导签字把关”的模式，进行分类、统计、汇总, 搞好登记造册。在此基础上，为进一步增强工作的针对性，我们组织人员深入企业调研12次，通过与“两新”组织负责人和部分党员、职工接触，了解他们对建立党组织和开展党的工作的认识和反映，为有的放矢地开展工作打好基础。

（二）科学制定方案，广泛宣传发动。

在调查摸底的基础上，我们结合本镇实际，制定了“两新”组织党建工作初步实施方案，并召开了领导班子和工作 班子全体成员会议，进行了讨论、修改和完善。随后，党委书记肖洪亮同志亲自主持召开了由部分企业负责人和农村党支部书记参加的座谈会，广泛征求各方代表对《实施方案》的意见和建议。针对这些意见和建议，我们先后五易其稿，制定了切合我镇实际的《中共张戈庄镇委员会关于新型经济社会组织党建工作实施方案》。方案制定后，我们召开了由非公有制企业负责人、农村三职干部和全体机关干部参加的动员大会，就“两新”组织党建工作的重要意义、指导思想、目标任务、基本要求和方法步骤进行了深入的动员部署。会后，各企业和有关村庄也分别召开职工、党员大会，传达学习了会议精神和《实施方案》，并结合各自实际，因势利导，利用广播、黑板报、宣传栏等形式进行广泛宣传动员,为加强“两新”组织党建工作营造了一个良好的舆论氛围。

（三）抓住关键环节，突出工作重点。

建立健全党组织是“两新”组织党建工作的关键，也是我们工作的重点、难点和首要任务。对此，我们针对民营企业的特点，采取“转、建、联、靠、派、合”六种方法抓组建，取得了明显成效。

一是抓“建”，对有一定规模，经营状况良好，员工人数比较多、比较稳定，且有三名以上正式党员的民营企业，规定都要建立党支部。动员大会结束后，先后有6个企业向党委递交了建立党支部申请报告，经党政联席会议认真讨论 研究，考虑到各方面的因素，首批批准了其中5个条件成熟的企业成立了独立的党支部。

二是抓“转”，我们本着有利工作、不重管、不漏管的原则，加强对新型经济社会组织党群组织的管理，搞好组织关系转接。针对“两新”组织中的人员流动性强、季节性强的特点，我们在指导思想上从“管住”向“管活”转变，规定凡在企业中工作满三个月的都要向企业党组织转入临时党组织关系；工作满六个月以上的，必须将组织关系转入企业党支部；对外地流入的个体工商户党员实行属地化管理。

三是抓“联”，对仅有个别党员的民营企业，我们按照地域相邻或行业相近的原则，采取村企联建、企业联建的方式建立联合党支部。

四是抓“靠”，对规模较小、仅有个别党员的外资、私营企业和个体工商户中的党员、流动党员等，我们本着便于开展活动的原则，将他们挂靠在商会党支部统一教育管理。

五是抓“派”，党委统一安排，从机关干部中选派 名政治上强、政策水平高、善于协调各方面关系的党员同志担任“党建工作指导员”，指导企业开展党建工作。

六是抓“合”，对暂不具备建立党组织条件的民营企业，以组建工会和团组织为突破口，把党组织与工会、群团组织的组建与管理工作结合起来，形成合力。截至目前，我镇已建立企业工会11家。“两新”组织党组织的建立，不但巩固了党的领导地位，而且为企业的发展也起到了重要的推动作用。新当选的公司党支部书记及广大党员也纷纷表示，一定会紧紧团结在党支部周围，坚决贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕公司的生产经营开展工作，充分发挥先锋模范作用，团结和带领广大职工，为公司持续健康快速发展做出积极的贡献。

三、建章立制，发挥作用，促进“两新”组织党建工作深入开展。

按照边组建、边规范、边巩固、边发挥作用的要求，我们帮助“两新”组织制定了各项规章制度，用制度规范党支部的工作。同时，积极探索“两新”组织党组织发挥作用的有效途径，促进“两新”组织党建工作深入有效地开展。

1、健全工作制度，为规范党组织工作提供保证。针对多数非公有制企业刚组建党组织，一些企业党组织负责人不太熟悉企业党建工作的实际，我们帮助企业党组织建立健全了三会一课制度、联席会议制度、发展党员“两推一公示”制度、民主评议党员制度、基层工会职责等各项工作制度，从而为党组织活动的正常开展提供了制度保证。

2、加强阵地建设，为党组织开展活动提供场所。阵地建设加强了，党的工作才能有效地开展。我们按照“建阵地，抓活动、促作用”的工作思路，对建立党支部的企业由党委协调建立党员活动室，配备党员活动制度牌，把有活动场所、有活动工具、有支部牌子、有活动记录、有档案材料作为阵地建设的基本要求，帮助企业建立了党员、入党积极分子花名册，并统一印制了党群活动记录册，党支部活动记录册，党员点名册，为开展党的工作打好基础。

3、搞好活动开展，为党员发挥作用提供载体。我们把非公有制企业党组织发挥作用的重点放在宣传党的路线方针政策，为企业生产经营和发展提供保证上。一是指导企业经常组织开展党员学习教育或经验介绍活动，不断提高他们的思想政治素质、科学文化素质和管理能力，使党员能够在学习上、工作上、生活上做到“三带头”。二是指导企业党组织开展好读书活动、技能比赛活动、体育比赛和娱乐活动，增强党支部的凝聚力、向心力，自觉地把党组织的要求贯彻到日常工作中去。

领导和同志们，在加强“两新”组织党建工作方面，我们做了一些工作，但与上级的要求还有很大差距。下一步，我们决心在市委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，努力把“两新”组织党建工作不断推向前进，为促进我镇三个文明建设，全面建设小康社会，提供坚强的组织保证。