马云的作文

马云的作文（精选15篇）

1.马云的作文 篇一

马云自述的小故事：从那之后，我知道了”天外有天“

大学三年级时，宿舍一许姓同学教我下围棋。因为我从没有学过棋，他每次让我九颗子，我均大败，对许同学甚是佩服。他说：“毕业前我让你五子，你如能胜我，我输五块大排给你”。那时侯穷，一个月我只能吃两次大排肉。

不料三月后，我平手下棋赢了许同学，又三月我让他四子，赢他。嘿嘿，于是我兴趣大增，一有空捧着棋盘就找同学下，以大排为诱惑赌注，每天乐此不疲的计算大排的增减量，也居然把外语系所有的男生杀了个遍，有天下孤独求败的思想。

一日，我妹妹的男朋友(今天的妹夫)和我说他的数学老师喜好围棋，获过西湖区业余赛冠军，业余四段。我大喜前往求战。

那晚大雨滂沱，我借一破自行车，六点从学校出发，路上链条掉了三四次，晚上九点半多找到郊外僻静处，敲开老师之门。老师打开门，惊愕的发现我披着雨衣，满手修车后油腻腻的样子，问：“您是?”。我又冷又累的说：“老师，我来和你下棋”。

老师特别感动，忙拉我进房间。整理干净坐落。他问：“小马，你是和我下还是和我大儿子下?还是和我小儿子下?”

“有何讲究?”。

老师慢慢的说：“我是西湖区冠军，我大儿子让我六颗子，小儿子让我大儿子六颗子!”

我选了和老师先下。下了几步棋时，12岁的大儿子出来看了两分钟，笑眯眯的说：“你们玩着，我睡觉去了。”

20分钟后，老师忍不住对我说：“嘿嘿，小马，我们重新来吧，你先下四颗子”。

那晚，我丢人丢大了。他后来让我六颗子，我全输....。但我明白了：我不是下棋的料，知道了天外有天。但我喜欢上了战略布局，中盘角逐，收官。

2.马云的作文 篇二

马云, 众所周知, 这是中国商界的传奇人物, 阿里巴巴创始人兼董事会主席, 被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌, 使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕。因为淘宝的存在, 把简单的一个11月11日俨然变成了每个热爱网购人民的购物狂欢节, 2012年的“双十一”淘宝当天交易额突破191亿, 2013年的“双十一”, 淘宝再次“发力”, 突破350亿元销售额“大关”。这个庞大的数据接近京东商城每年的销售额的三分之一, 这些巨大的交易额是用1.8亿包裹创造出来的, 天猫淘宝、京东、苏宁易购等主要网商11月11日全天共产生订单快递物流量约1.8亿件, 全天各快递企业共处理6000多万件快件, 是去年“双11”最高峰3500万件的1.7倍。然而如此庞大的包裹需要在短短的几天时间之内送达到下单人手中并不是一件简单的事。包裹的背后是依靠着无数快递人发动全家老小把这些货送出去的, 这样才没有把中国的物流业搞瘫痪。因此, 野心勃勃的马云正尝试用互联网的方式重塑物流业, 正如他创建他的商业帝国阿里巴巴时所说的, 信息流、资金流和物流这重要的“三流”是做电子商务的最根本最迫切的条件, 而阿里巴巴这款电子商务缺的就是物流这一重要条件。

2013快递行回放

21世纪新科技革命和信息化时代的到来, 让电子商务的蓬勃发展日益成熟, 网购逐渐成为消费者喜爱的重要购物方式甚至是主要购物方式, 很多人从网购中获取利益与乐趣, 与此同时, 与网购紧密相连的物流快递行业也随之发展迅速。根据中国行业研究网《2013-2018年快运快递行业深度分析及“十二五”发展规划指导报告》数据显示, 中国2012年每天配送快递量达到2500万票, 其中将近1500万票来自于网购的贡献, 由此可见网购已经普及到了一定程度, 这无疑是给快递行业打了一记强心剂。

中研普华快递行业研究分析学者认为, 2013年将是快递行业非常具有历史纪念意义的一年, 也将是快递发展行业的转折点。首先, 随着快递行业的服务规模不断扩大, 服务效率不断提高, 2013年快递行业的收入也将是非常可观的。其次, 劳动力、油价、运输成本等迅速上涨, 快递行业在安检漏洞、客户信息泄露等一系列的问题中难以自拔, 如果不能有效快速地解决这些问题, 那么2013年也是快递行业所面临的一个严峻的挑战。2013年之所以能成为一个关键点, 是因为我国监管机构对快递行业加强了重视。《快递市场管理办法》由交通运输部制定, 在2013年3月1日开始实施, 针对当前快递行业出现的暴力分拣和信息泄漏等弊端造成的市场混乱进行管理和制裁。因此, 监管部门的重视对整个快递行业是加了巨大的压力, 要知道消费者的信息泄露, 消费者的正当权益得不到保障很可能动摇快递行业的根基, 这一类问题很快得到快递公司的高度重视。

此外, 快递安检漏洞也是非常重要的一个问题。因为对快递疏于安检也造成了严重的社会危害。2013年11月29日, 家住山东东营广饶县大王镇居民刘兴亮在收到网购的一双鞋子几小时后出现了呕吐、腹痛等症状, 抢救无效死亡。据医院诊断, 刘先生死于有毒化学液体氟乙酸甲酯中毒。事件调查结果得出, 在2013年11月27日, 湖北荆门一家化工企业经圆通速递当地加盟网点――沙洋运通物流有限公司收寄点向山东某制药厂寄递一件物品, 称该物品无毒无害, 收件人员按照公司制度对该物品进行了验视。发现泄漏后, 工作人员立即与寄件人联系, 对方称该物品无毒无害, 只需进行通风晾晒处理, 寄件方在寄件时并未如实告知。而山东“夺命快递”事件, 暴露出快递行业在对货品进行安检环节中存在严重疏漏。目前对快递行业的制定的相关法律算是比较完善, 但法律法规在执行中收效甚微。因此, 对快递行业物品监管和安检需要企业和法律同步作用才能促进快递行业健康快速发展。

基于2012年快递行业的在基础建设和人才建设上面的大力投入, 尤其是顺丰和申通两大快递公司都在积极组建自己的物流仓储中心、转运中心、分拨中心等的基础建设, 为强大自身的业务实力做准备, 快递公司逐渐开始大量吸纳人才、重视员工的内部培训。在此期间, 国家对快递行业的是持鼓励态度且重视监管的, 因此, 2013年快递行业的发展也是稳步发展壮大的, 经营规模也是在逐步扩大的。

有数据显示, 2月邮政快递业总收入62.6亿元, 同比下降11.3%。2月包含春节假期, 众多快递员回家过年, 配送速度降低, 基本上处于半停业状态, 很多网络商家都表示春节后安排发货, 再加上快递行业提高寄件价格, 这样使得2月份快递行业收入整体下滑。同时, 2月份快递行业收入的下降也是“价格战”所导致的, “谁涨价谁先死”成为一道诅咒, 这让很多加盟商有钱不敢投, 导致服务质量急剧下滑, 快递业务量减少, 形成恶性循环。

现如今, 快递行业如果被邮政征收份子钱的话, 快递行业的成本又将提高, 为了能否在这场激烈的挑战中自保, 快递行业只怕会把这种成本转嫁给消费者, 让消费者来承担这份支出。

马云的云物流计划

2013年1月15日马云辞去阿里巴巴集团CEO职位, 他曾说过, “年轻人是互联网的未来, 而我们的职责就是为他们提供更多、更大的舞台去发挥和展示, 这是我们的荣幸也是我们老一辈创始人给公司未来创造的最大的贡献所在。”这句潜台词或许是马云要告诉全体大众, 他老了, 是该退休了, 但是也可能是暗示他腾出时间和精力进军另外一种产业。这个产业将会是什么呢?

2013年1月23日, 阿里巴巴集团和资本及金融机构、相关企业召开了一系列的秘密会议并创建了一套完整的战略计划, 这则计划的内容就是将联手建立一个智能物流骨干网络, 该网络立志保证全国各地任何一个区域所购货品都在24小时内送达, 且能够支撑每日平均300亿, 每年平均10万亿元的网络零售额, 这个就是马云退休之后的所要创建的巨大的“云物流”计划。筹划并构成这一复杂而浩大物流网络的企业涉及之广, 主要包括阿里巴巴集团、银泰、富春、申通、中通、圆通、汇通、韵达、顺丰等相关资本市场的龙头机构, 以及银行和金融机构, 其中阿里巴巴能产生在中国快递包裹总量的半数以上。

“中国智能物流骨干网”简称China Smart Logistic Network, 由阿里巴巴集团主导, 马云将担任董事长, 银泰集团董事长沈国军将出任CEO, 这个计划将由多家企业、公司和机构共同参与、共同建设。目前中国智能物流骨干网计划已经启动公司设立模式, 相关核心的关键网络节点的选址工作已经准备就绪, 并且在中国多个省份已经展开接触和交流。该项目的第一期投资金额达到1000亿人民币, 由8个左右的核心节点和若干个关键节点以及繁密的城市重要节点组成。阿里巴巴集团的此项巨大的项目, 并是不意味着阿里巴巴从此进军物流行业, 中国智能物流骨干网不是传统物流意义上的传递货物的物流基地, 而是在完善物流信息系统的同时, 并依靠城镇化的发展进步, 所有的制造商、网商和快递公司都可以参与在全国范围内建造物流仓储基地, 保证各个产业链中各个参与的环节都不掉队。中国智能物流骨干网项目的推出和建设, 是马云解决“电商三流”中物流一环的重要且是必然选择, 这将是未来几年天猫和淘宝往二、三线城市甚至是乡村发展扩张的机遇和基础。

马云从创业到现在一直做的是电子商务行业, 是国内最早BTB (商家对商家) 网站的创始人, 马云在国内的名气远远小于在国外的名气。马云本来当了6年半的英语老师, 在此期间, 他成立了杭州首家外文翻译社, 用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少, 倒是闯出了一点名气。1995年, 号称“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。虽然他没有任何海外留学和工作经历, 而这次却成为他改变命运的一次重要转折点。他在美国讨债没能成功, 却意外地发现了一个“宝库”——西雅图, 他在这里疯狂地学习电脑知识, 甚至想到了为自己的翻译社在网上做广告。马云逐渐发现互联网其实存在巨大的商业利益, 简直就是一座待开挖的金矿。于是从美国回来之后, 虽然身上只剩一美元, 但是这个疯狂地念头——成立阿里巴巴的想法已经足够了。于是他调研了中国企业的资料快递到美国, 请美国设计者做好网页想全世界发布, 利润则来自向企业收取的费用, 马云一直相信“时不待我, 舍我其谁”这句话, 他找了一个学计算机自动化的搭档, 再加上自己的妻子, 三个人, 两万元启动资金, 租了一个房间, 成立了马云的第一件互联网公司——海博网络。那时候, 很多人不明白互联网为何物, 称马云为骗子。1995年他第一次上中央台, 就被编导误认为像骗子的坏人, 其实在很多没有互联网的城市, 马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠, 他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑, 你必须跑得像兔子一样快, 又要像乌龟一样耐跑。”在这样的信念支撑下, 每天和客户交谈, 解释互联网的商业利益, 说服客户, 业务就这样一件一件艰难地开展起来。从此, 相信网购的人以及参与网购的人慢慢增多, 而且从互联网中获取利益的商家越来越多, 马云的互联网公司便迅速地发展起来, 逐渐成立了阿里巴巴集团。马云白手起家, 一次成功, 几乎很少走弯路, 10年间成为屹立世界的企业巨人。其崛起速度, 可以相比的也就是盖茨等寥寥几人。

尽管马云这二十几年来一直做得是电子商务行业, 但是他的注意力从未离开过物流这个行业, 并且一直在筹划这着建设他的大物流计划。“电商三流”这个说法早在马云创建阿里巴巴集团的时候就已经提出来, 也就是说电子商务的成功必须建立在完善可靠的信息流、资金流和物流之上。阿里巴巴从创建到现在, 资金流与信息流不再是难题, 但是物流却总是受到限制, 因此, 建设一个智能骨干物流网将会是势在必行的。

有数据显示, 2012年单单是淘宝和天猫两大电商一年的交易额就已经超过1万亿元, 这表明我国的电子商务将进入十万亿元的黄金时代, 相对应来说淘宝与天猫的日均包裹数就突破了2000万, 2012年双十一这一天所产生的包裹数量就超过7000多万单, 不仅如此, 2013年天猫、淘宝等主要网商11月11日全天共产生订单快递物流量约1.8亿件, 全天各快递企业共处理6000多万件快件, 是去年“双11”最高峰3500万件的1.7倍。这一个个逐渐庞大增长的数字告诉我们, 未来几年, 电子商务将会产生巨量的物流需求和海量的包裹数, 先有体系下的物流网络将是无法支撑的, 双十一期间快递爆仓已经不是鲜为人知的新闻, 因此, 建立一个更大规模、更高效率的社会化物流体系将是电子商务发展的催化剂。

在电商行业订单数量呈爆炸式增长的趋势下, 马云辞去阿里巴巴集团董事之职, 进军物流行业, 全力以赴地解决影响电商行业发展的瓶颈——“物流”, 这并不是马云的一时头脑发热而做出的决定, 而是经过周密而一连贯的系列运作后而作出的一次集中的爆发。马云曾在一次新闻发布会上指出并阐释中国智能物流网的含义和目标, 他说:“现在中国每天有2500万个左右的包裹, 10年后预计是每天2亿个, 今天中国物流体系没有办法支撑未来的2亿。所以我们有一个大胆设想, 通过建设中国智能骨干网 (CSN) , 让全中国2000个城市在任何一个地方只要你上网购物, 24小时货一定送到你们家。”几句简单的话语就道出这个物流网的实际意义。马云曾经强调过, 国内的电子商务的迅猛发展为物流行业的进步奠定了基础, 但是很多物流公司要想继续发展也面临着巨大的考验, 尤其是在资金、制度体系和仓储等方面存在发展瓶颈, 严重制约了中国物流行业的全面发展和进步。

专家分析得出, 目前的物流行业, 很大一个难题就是仓储能力不够, 如果快递想进行长远发展的话, 就必须在保证服务质量和效率的同时解决仓储问题, 而阿拉巴巴集团投资建造仓储给快递公司是用, 一方面是快递公司的一大好的机遇, 而另外一个方面快递公司需要一个完整的物流数据系统加以支撑。阿里投资建设的仓储设施交由仓储物流企业来负责管理, 一个负责建设, 一个负责管理, 所以两大企业一拍即合。阿里巴巴副总裁童文红曾向记者介绍说, 搭建这个物流网前期投资需要3000亿, 主要花费在两个方面:第一是在线下搭建一个全国2000多个城市的物理仓储网络;第二是利用互联网思维运营。童文红反复强调, 此物流网中不是传统意义上的仓储, 也不仅仅包含系统、应用、投资, 而背后真正起决定性作用的是网络数据效应。这里所指出的互联网思维更多是指阿里巴巴没有被完全开垦和利用的大数据, 支付宝同属于阿里巴巴集团, 它依靠买卖双方在交易中形成的信用记录并由此建立了小微型贷款的金融体系, 中国智能物流网络的核心在于挖掘阿里交易平台上第三方数据, 比如物流公司的数据等。淘宝就是一个典型的例子, 把原本独立竞争的卖家连通起来形成最大的数据集中, 从而形成最大的新市场。

商人的主要目的就是赚钱, 对于资本投资方和金融机构来说赚钱当然是不容置疑的, 中国只能骨干物流网并不是公益项目, 它的利益是非常诱人的。有数据显示, 只要是达到全国规模的快递公司业务量接近56.9亿件的话, 它的收入就有1055.3亿元, 65%的快递是通过天猫和淘宝产生的, 淘宝和天猫就是快递行业的衣食父母, 也就是说网购市场所产生的快递量占总体的快递量的70%以上, 因此, 由网购带来的快递业务的收入已经突破700多亿。道2020年, 阿里巴巴集团计划完成10万亿网购交易规模, 而马云所要建立的这个中国智能骨干物流网完全有可能在投产建设后的3年到5年之内回笼资本, 之后便可以坐享收益。如果是请按这种情况发展下去, 那么这样一个完全改变中国物流的大计划, 有可能成为下一个“中国邮政”、“中国铁道部”。对于一个这么好又稳赚不赔的生意, 谁能不动心呢?

2014年中国快递要发生什么

在移动互联网、高科技更新换代、4G信息高校通路的强力推动下, 2014年将是互联网经济带动中国经济全方面革新的一年, 当然中国的的传统行业也会发生革命性的颠覆, 当然快递业也会包括其中。在过去10年的发展中, 不管是国有企业还是民营企业, 不管是物流行业还是快递行业, 不管是合同物流还是零散物流, 已经陆续出现种种破壳裂变的迹象, 而且还创造出很多独具创新思维的企业发展之道。再试着结合过去几年行业的新动向, 和马云的大物流计划, 我们试着解读2014年中国快递的发展趋势, 或许可以从中收获不少启发。

2013年8月开始营改增全面实施推进以后, 各种大中小物流快递公司都将面临新增的增值税抵扣问题, 导致物流税整体大幅度攀升, 加大了投资成本, 使得中小型的快递公司在本来就竞争压力巨大的物流行业之下, 还要付出更多的税收等问题, 这样不仅影响营业额还加大了成本投入, 尤其是这种问题会在2014年度会演变得越来越严峻。

平台化整合将是中国物流业发展的必然趋势, 在过去合同物流发展迅猛的时段, 中国的物流一般是单一的, 被动的, 很难平台化。随着电子商务的迅速发展, 依托着互联网经济的发展, 这种层次性的变革, 潜意识就是把物流服务先打碎再经过统一的整合。根据2013年的中国的物流平台的发展趋势和供应平台来看, 将快递平台化将会是主流趋势, 马云的中国智能骨干物流网的建设就是一个典型的例子, 这个菜鸟网络就是一个物流平台化的供应链服务平台, 它主要就是一个电商物流仓储加上配送加上网络脚上系统为一体的服务平台, 从这个意义上说, 马云的物流战略就显得非常清楚明白, 通过已经布置好的互联网数据网简称“天网”, 再加上即将搭建的覆盖全国2000多个城市的物理仓储网络, 阿里巴巴集团基本上可以掌握整个物流的绝大部分数据和交易, 并且通过这些数据指全中国各大城市乃至乡镇的仓储物流公司, 全国各地的乃至乡镇的物流公司、仓储、快递等通过这些数据再作出决定并分派任务, 期间所使用的都是靠着物流的主干道, 这些主干道主要是阿里巴巴集团投资建设的。这样一来, 从数据到配送, 从服务终端到小邮局再到服务站, 这些点点面面的设施都是由阿里巴巴集团自助建造的, 阿里巴巴集团自始自终都掌控着自己的物流运作的所有环节, 这就是所谓的整合物流平台, 都建大物流时代, 比如中国的物流园区、公路港、铁路等也在逐步完成整合。

关于物流平台整合经济的发展, 还是需要多注意一下几点的, 第一, 物流平台经济是一项多元化的业务, 不是单一的, 要形成以生态为基础新型商业模式, 才具有长远的、有价值的战略意义;第二, 物流平台不知是表面上的对实体企业或行业进行整合, 最重要的是对内在的商业模式进行系统的整合, 同时结合战略思路和意义, 取其精华, 去其糟粕, 简单的用一套IT系统是不能实现物流平台整合的;第三, 物流平台整合不能只看重眼前的利益, 要运用长远的目光来看待;第四, 物流平台经济地的发展需要对商业模式进行裂变, 如同马云的阿里巴巴不知是赚取交易和买卖的差价, 而是靠着这个物流平台所形成的资金流、信息流等相关商业的服务来获取高额利润的, 通过这种方式将信息路和资源整合确实会获得更多的升值空间。

2014年是中国4G时代落地和发展的关键一年, 在中国3G发展的时代, 中国互联网与传统产业的联系就也越来越紧密, 已经催生与他们相互联系的相关商业的发展, 以物流产业链的来比较的话, 过程变得可视化越来越容易。首先移动互联网对公路运营模式的变革, 为3000到4000万卡车司机服务的移动互联网平台已经实施建立, 其中存在巨大的商业价值, 很多商家都在抓住这样千载难逢的商业机遇。其次, 移动互联网变革快递服务行业, 全国各大规模的快递企业已经陆续实现了移动互联网上的创新, 结合当前热门的服务比如APP、微信等, 改变以往的创痛物流方式和运营服务模式, 从而赢得了较高的客服群。最后, 移动互联网变革物流商业整合, 在全新的物流平台之下, 高层物流圈子已经逐步成形, 而2014年的信息道路的变革将会彻底改变中国物流的商业合作模式。

2014年随着平台整合经济的迅速发展, 单一的物流信息化项目建设将不再是2014年的主流, 而物流信息化将同样面临着革命性的改变, 逐步变成主流的是开放式云服务的物流信息化平台, 那些走产品化的物流如阿健公司他们的生存空间将会越来越窄, 发展前景将不如从前。

从马云的“大物流计划”的定位来看, 马云不自己做物流却整合物流资源与服务, 并且整合所获得的数据和信息, 这些将绝对未来一笔不可估量的商业财富。

2014年, 是一个各类商业全新发展的崭新阶段, 海外点上行业也将迎来新的春天, 无论是阿里巴巴、京东还是亚马逊, 都会把目光投注到海外市场的拓展, 所以海外电商的综合物流服务发展将涌向一个新的高峰。国内的各大快递行业比如顺丰、申通在2013年就在拓展海外业务, 因此, 通过这些一系列的信号可以得出拓展海外市场一定不容忽视。

从阿里巴巴投资建设中国智能骨干物流网以及顺丰优选全网的这些动作可以看出, 2014年, 农村的电商和农产品的电商将会迎来新的春天, 数据显示2012年淘宝+天猫农村 (包含县) 网店数163.26万个, 年销售总额突破50亿, 这只是2012年的数据, 那如果2013年的数据出来可能真的让人跌破眼镜。全中国有着15亿的人口, 而农村人口就占到三分之一, 因此农村电商将会是一个超级大市场, 15人口, 5亿人已经成为了网购人群, 最大的10亿人群在农村, 这10亿人口至少超过7亿人的市场开发价值, 谁能解决物流+本地化服务, 谁就能从中获取巨大的利润, 所以未来农村电商物流是一个大市场。

终上所述, 分析2014年行业发展趋势目的, 就是要让更多的企业高层认清自己所面临的机遇与挑战, 认清物流上游商业变化趋势, 这样才能重新定义思考自己任务和发展方向。物流企业一定要怀抱着变化的心态来定义自己的未来发展的方向。对于那些固守成规、被动发展、商业模式陈旧的物流企业, 不管你过去有多辉煌, 那只能代表过去, 这个行业的未来属于那些具备互联网思维的新型物流企业家。

目前中国智能物流骨干网计划已经启动公司设立模式, 相关核心的关键网络节点的选址工作已经准备就绪, 并且在中国多个省份已经展开接触和交流

互联网对公路运营模式的变革, 为3000到4000万卡车司机服务的移动互联网平台已经实施建立, 其中存在巨大的商业价值, 很多商家都在抓住这样千载难逢的商业机遇

3.时事类作文五马云捐款 篇三

阅读下面的文字，根据要求写一篇不少于800字的文章。自2015年8月12日天津港发生爆炸事故发生以来，不少组织和个人进行了爱心捐款，而马云动静如何则成了媒体和网友关注的焦点。随后,网友们“攻陷”了马云的微博，在其微博评论里留下了清一色的“逼捐”留言：“首富就应该捐1个亿。”“你捐了就等于我捐了。”“你不捐款，我就再也不淘宝了。”„„“马云被逼捐”甚至还成了当天的微博热搜词。不过，也有不少网友对马云进行声援：“捐不捐都是个人的自由，谁家的钱也不是大风刮来的。况且你怎么知道人家没有捐昵，道德绑架很无耻。”

全面理解材料，但可以从一个侧面、一个角度构思作文。自主确定立意，确定文体，确定标题；不要脱离材料内容或其含意范围作文，不要套作，不得抄袭。

【审准题意】

1、把握材料的中心内容：马云被逼捐

2、选取一个侧面、一个角度立意：

1.指责马云：部分网友言辞激烈，直指马云为何不捐款。这种拿富有者说话，显得自己很有正义感与善意。

2.反感逼捐：逼马云这样的富豪捐款，实际是一种地地道道的道德绑架，只能反映出逼捐网友的不厚道。

【分析示例】

1、以正义、道德的名义，逼他人捐款，无异于耍流氓。既然是捐款，我们就需要最大意义上体现和尊重捐款人的权利。这种尊重，不因为对方的身份与贫富不同，而使用不同的标尺。逼捐是一种舆论暴力，是强制别人按照自己的思维方式付诸行动。在这种舆论背景下，也会让捐款者很难堪，出现捐不是，不捐不是，捐多捐少都不是的尴尬。

要别人做到的，自己应该先做到。你都已经觉悟了、说出口了，就主动做出来让他人看，用你的行为来感召他人，才能显示自己的高尚。而拿自己的财富与马云对比，因为自己没有马云的钱多，就逼马云先捐，除了用错了正义、道德，也贬低了自己的人格。

马云很有钱，但也有不被逼捐的权利。一方面，他有捐与不捐的自由，这不仅由于马云的财富累积符合我国法律，也因为马云个人的权利与逼捐者受同样的法律规范；另一方面，良好的道德风气形成与教化，不取决于贫穷与富有。逼捐若是穷人的权利与自由，社会就不会有激励财富创造的动力，逼捐也就与劫富济贫没有什么两样了。事实上，逼捐也是对社会文明程度和公众权利的贬抑。

2、人民日报评“马云遭逼捐”：不能靠道德绑架

对于慈善事业，更重要的呼吁与呵护，是对慈善生态的一种关注与建设，天津港“8·12”瑞海仓库特大爆炸发生后，各界人士发起了一些爱心捐款活动，“首富”马云也受到格外关注。马云的微博被清一色的“逼捐款”留言所覆盖，不少网友质问马云“为什么不给天津捐款？”“首富就应该捐1个亿”“你不捐款，我再也不淘宝了”„„

网友留言不乏带点随意、戏谑成分，未见得真在“逼捐”。不过，想必还是会形成一种舆论压力，于是引来一番“舆论交锋”。支持者说，马云是中国企业家的一个符号，是社会价值观的风向标，呼吁他出来担负社会责任是理所当然的；反对者认为，这像是“道德绑架”，是一种“仇富与摊派” 的心理，“马云的钱也是自己努力挣出来的咯”。名人遭“网络逼捐”，马云不是第一例，估计也不会是最后一例。事实上，每有大事时，诸多名人是不是捐了，捐多少，必成为网友关注议论的话题。从积极层面审视，这种“排队呼吁”，体现了公众对于名人在社会担当上的一种期待，希望在某些关键节点、特殊时候，他们能够起到表率和带头作用。从2008年汶川地震时被网友“揪住不放”的王石，到2015年的马云，每个名字的被呼叫，代表的都是对一个群体的心理预期。如果说这种声音是一种“慈善舆论压力”的话，我倒觉得，只要没有侵权违法，没有干扰到其正常生活，在社会上适度保有一些舆论预期，对公众人物也是一种鞭策，不都是坏事情。当然，对于慈善事业，更重要的呼吁与呵护，是对慈善生态的一种关注与建设。在这一点上，舆论表达有时落在了社会现实的后头：企业家已经过了河，咱动辄还要逼人家摸石头。比如因为“被逼捐”，马云被媒体“挖”出这些年干的公益一点也不少。几年前就建立了阿里巴巴公益基金会，2014年还以145亿元在胡润慈善榜上荣列榜首，被誉为“中国最慷慨的慈善家”。这种致力于把慈善制度化、长期化的行为，是最该被赋予掌声的，也是“慈善舆论”最该寻找的落点。从这个角度上说，我们大可不必纠缠于每一件事上，名人富人都需要像网友期待的那样，或是迫于网友的“压力”捐多少钱。

慈善是一种发自内心的事业，需要“润物无声”的从容与涵养。经过多年的发展，不管是公益基金、企业联盟，还是民间组织，公益慈善事业，在中国已经奠定了初步基础，也越来越深入人心。这样的情况下，舆论对于慈善事业的关注，也不能止步于“捐了是作秀，不捐是冷漠；捐早是求名，捐晚是被迫；捐少是抠门，捐多是炒作”的低水平指责，而应该将民众期待引导到健康的慈善文化、积极的慈善心理、健全的慈善制度等轨道上去。

从慈善事业的健全与完善角度，舆论更需关注的，是企业家们当前做慈善的困境、慈善运作平台的短板，以及多元的慈善渠道、有效的慈善监管等等。或许，这才是更高层次、更有水准的“社会逼捐”，才能期待“逼”出一个健康的慈善生态来。

3、天津爆炸马云遭逼捐，别一味指责道德绑架

自8月12日天津塘沽爆炸发生以来，各界人士发动爱心捐款对其进行援助，而马云动静如何成为媒体和网友关注的焦点。目前，马云微博已沦陷，微博评论被清一色的“逼捐款”留言所覆盖。不少网友指责马云“为什么不给天津捐款”，“首富就应该捐1个亿”，“你捐了就等于我捐了”，“你不捐款，我再也不淘宝了”„„

每到特定时刻，诸如逼捐、比较捐款额的多少之类的事，似乎总会发生，而且每每成为舆论热点。好在逼捐的网友声势浩大，反对逼捐的人也不在少数。比较有代表性的说法是，马云的钱也是自己努力挣来的，动辄逼捐是在道德上强奸马云，并且这种道德绑架在中国似乎越来越流行，简直就是一种勒索。这种舆论交锋，大体可以视为慈善意识进步的一种表现。无论是逼捐者还是反对逼捐者，其实都可能操了不该操的心。2014年胡润慈善榜显示，马云以145亿元捐赠额成为“2014中国最慷慨的慈善家”，同时成为“2014大中华区最慷慨的慈善家”。资料显示，马云一直热心公益事业，成立阿里巴巴基金会和马云公益基金会，并在汶川地震、玉树地震、雅安地震等灾难中多次捐款，帮助受灾地区。以马云一贯的表现来看，此次天津塘沽爆炸事件，应该也不会甘于人后。“你有钱就得多捐”，在逻辑上显然是站不住脚的。慈善的首要原则就是自愿，而非富人的法定义务，哪怕你是中国首富，也完全有权利决定捐与不捐、捐多少，无人可以强迫，更没必要挥舞道德大棒。根本上，就是一个私有财产权处置的问题。如果根据一个人财富的多少来决定其慈善义务，首先要面临一系列的技术性困境：拥有多少财富才算是富人？捐多少才算合格？恐怕很难达成共识。更重要的是，通过舆论而形成的外在道德压力，会让做慈善变成一种规定动作，而每个人都不愿意按照别人的意愿来生活，这将挫伤富人做慈善的积极性和源动力。

不过尽管如此，我也不认同用“道德绑架”、“道德强奸”的字眼来形容网友的逼捐之举。能力越大，责任越大，富人阶层为慈善多做些贡献，是一个文明社会基本的价值观，也符合公众的道德期待。问题在于，这种约定俗成、无须用言语来表达的道德自觉，很多富人并没有意识到。现实而言，中国富人阶层的慈善热情和慈善贡献，与其财富并不能匹配。在慈善方面颇有建树的马云此番被逼捐，很有点无辜“躺枪”的味道，网友是借“马云”这个最具财富辩识度的符号，来表达对整个富人阶层的不满。

“逼捐”当然是不值得提倡的行为，但其形成却有着内在的社会根源。很多人都注意到，每到发生大灾大难的时候，我们的慈善事业就显得格外的热闹和发达，从企业家到大小明星个人奋勇争先，唯恐落于人后，原因很简单，这个时候公众人物特别容易受到关注，捐款成了一种站队表态。做慈善当然不是不能有个人诉求但久而久之，就会给社会造成一种思难定势，似乎富人们只有这个时候才会想到做慈善，因而捐与不捐、捐多少，就直接决定了公众对富人形象的评价。而事实上，慈善是一种“润物细无声”式的事业，功夫在平时，如果我们的慈善机制足够健全，慈善资金足够丰沛，富人们把慈善当成一种自身的责任，并没有必要毕其功于一役。

马云遭网友逼捐，与富人阶层在慈善方面不够积极主动，是相辅相成的。因此，对于此事，网友需要反思，富人也需要反思。高喊“你有钱就得捐”，或者一味指责和批判道德绑架，都有失偏颇。

说到这儿，观察者网小编想起，2014年胡润慈善榜显示，马云以145亿元捐赠额成为“2014中国最慷慨的慈善家”，同时成为“2014大中华区最慷慨的慈善家”，也超越最近一年的美国首善Facebook的马克·扎克伯格（70亿元捐赠额）。胡润表示：“这是第一次中国首富同时成为中国首善。”

4.马云的作文 篇四

马云从小就是一个傻孩子。小时候爱打架，打了无数次的架“没有一次为自己，全是为了朋友”。“义气，最讲义气”。打得缝过13针，挨过处分。被迫转学杭州八中。由于家庭出身不好，家庭压力大，父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大，呆不住家却特别爱交朋友。

他说：“我大愚若智，其实很笨，脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了。”从小，马云功课就不好，数学考过1分。只有英语特别好，原因竟然是：“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。”从13岁起，马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。 从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次。数学31分。高考数学第一次考了1分。高考失败，弱小的马云做起踩三轮车的工作。 直到有一天在金华火车站捡到—本书，路遥的《人生》，这本书改变了这个傻孩子：“我要上大学。”

1984年马云几番辛苦考入杭州师范学院(现杭州师范大学)外语系——是专科分数，离本科差5分，但本科没招满人，马云幸运地上了本科。到了大学，因为他的英语太好了，总是班上前五名，闲得没什么事可做，马云就做学生会主席，广交朋友。 大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE，希望的中文译音)。结果第一个月收入是600元，房租是1500元。

大家动摇的时候，马云一个人背着个大麻袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电筒。“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”记者采访马云时，他兴奋的指着一个卖小玩意儿的人说道。

5.马云的创业历程 篇五

1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。

1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。

1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。”

1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。1997年底，中国黄页实现盈利。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。

外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站

点及中国产品网上交易市场。开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。

阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。由后来被称为“十八罗汉”的马云妻子、同事、学生、朋友等18个人筹资共同创立。1999年4月15日，alibaba.com上线。在之后扮演极重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融资不顺利，1999年10月29日，由高盛公司牵头，阿里巴巴融资500万美元，2000年1月，孙正义向阿里巴巴投资2,000万美元。

2000年7月10日，《福布斯》全球版将阿里巴巴网站创始人马云作为封面人物报道。马云是50年来第一位获此殊荣的中国企业家。这篇“小虾米的B2B”封面文章让阿里巴巴走向世界，开始受到全世界媒体的关注。

2003年5月，阿里巴巴推出个人电子商务网站淘宝网。为了和当时已经相当有实力的Ebay易趣竞争，淘宝采取了完全免费的模式，阿里巴巴为此每年投入巨资，但淘宝迅速成长，如今已经是中国最强大的在线购物平台。

“阿里巴巴集团旗下现在唯一赚钱的生意是阿里巴巴”，一位IT记者这么描述2008年的阿里。2008年马云追加20亿投资淘宝，淘宝也不负众望，在2008年中国经济寒冬的情况下，淘宝网的交易量接近1,000亿元人民币，上升了131%。在之后的几年，高速发展的淘宝成为中国C2C电子商务的垄断平台。同时，借助淘宝带来的高流量，阿里旗下的B2C平台淘宝商城在2008年成立，发展迅速，2012年更名为天猫商城，并且在年底已经占据了中国BC2在线购物的半壁江山。

2010年开始，雅虎和阿里的矛盾日益浮上台面。2010年9月阿里巴巴欲回购雅虎所持股份，雅虎不同意，时任CEO的卡罗尔·巴茨作风强硬，同时雅虎在阿里巴巴的董事会席位增加，投票权上升到投票权增至39%，而马云等管理层的投票权却降至31.7%。

“我做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确。”马云这样谈论支付宝事件。作为阿里巴巴旗下极有价值的金融资产，网络支付渠道支付宝占据中国网络支付一半的市场份额。马云为了取得中国央行的支付牌照，将支付宝资产从阿里巴巴集团中剥离(软银和雅虎拥有阿里股权，违反了中国相关规定)。这一举动引起了雅虎和软银的反弹，孙正义曾坚持VIE协议控制的结构足够让支付宝绕过中国政府的监管，拿到牌照。马云的做法同时也让国际资本市场对中国互联网企业长期使用的协议控制“可变利益实体”(VIE)的结构产生了质疑，中概股股价大跌。

2011年10月11日，“淘宝商城中小卖家抗议事件”爆发：数千名中小卖家因不满淘宝商城提高技术年费和保证金金额，通过恶意拍货，疯狂点击直通车等方式对商城大卖家进行攻击，诉求是要求淘宝尊重小商家的利益。阿里巴巴集团在杭州总部召开发布会，马云亲自出面致歉，对中小卖家做出让步，新规延期，并承诺追加投资18亿元，推出五项扶持措施。

2012年2月阿里巴巴集团向香港上市的阿里巴巴董事会提出私有化要约。当时阿里巴巴集团及其一致行动人持有此上市公司73.5%的股份，为了以溢价60%收购余下的股权，阿里巴巴集团总计花费190亿港元左右。

经过了复杂的资本运作，阿里巴巴成功的和雅虎签订协议，以71亿美元价格回购雅虎所持20%股份。阿里集团给出的公告显示，阿里集团回购雅虎所持39%股份的一半。国家开发银行、中投公司和20-30家金融PE机构为阿里的回购股权提供了融资。雅虎将继续拥有阿里巴巴20%的股权，阿里巴巴如果在2015年重新上市，则有权以首次公开招股价回购雅虎剩余的阿里巴巴股份，或允许雅虎在IPO时出售股份。为了收回股权，马云经历了资本市场的腾挪闪转，在两年时间里，多次传出阿里要收回股权，甚至收购整个雅虎的传言。整个阿里集团在2012年融资需求87亿美元。马云重新获得了公司的控制权。

2013年1月10日，阿里宣布调整业务架构和组织，将7大事业群调整为25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。马云邮件称：“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”1月15日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团CEO，5月10日将会宣布新CEO。支付宝现任CEO彭蕾是热门人选。

2013年4月29日晚，阿里巴巴和新浪微博正式对外公布，阿里巴巴中国与新浪微博签署战略合作协议，阿里以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。业内人士普遍认为，阿里巴巴投资新浪微博，是为了了却马云的SNS情节。也有担心称，新浪会变成一个大号的美丽说，成为阿里导流的工具。

2013年5月10日，马云正式结束自己14年的阿里巴巴集团CEO生涯，交棒给陆兆禧。但马云绝对是“垂帘听政”、“退而不休”。接近集团核心层的人士透露，后马云时代，集团最重要的目标是上市。其实，为了上市，马云卸任前为集团做了一些“自选”动作，公司组织架构大调整、斥巨资入股新浪微博、布局移动互联网入口以及在淘宝网进行打假等。

2013年5月28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司，并同时启动中国智能骨干网(简称CSN，阿里内部称物流地网)的项目建设，马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后，再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。

7月，马云、赵薇拜访“大师”王林。并有照片曝光。传说“大师”可以空杯来酒，空盆来蛇。让“大师”王林瞬间成为热议。马云微博回应称，“对未知的探索，欣赏和好奇是我的爱好，即便是魔幻术，挑战背后的奥秘也快乐无穷。好奇心让人受益。”

7月13日开始，香港南华早报中文网刊登了记者刘怡对马云5月底的专访内容。其中一些涉及政治的言论引起了广泛争议。《南华早报》和阿里巴巴先后就此事发表声明，双方在涉事言论解读问题上各执一词，陷入罗生门。毫无疑问的是，这件事情让马云陷入舆论漩涡。

“你们创造了一个消费时点!”2013年10月31日，国务院总理李克强在中南海主持召开的经济形势座谈会上为马云“点赞”。而早在10月23日，马云跻身清华大学经济管理学院顾问委员会，受到朱镕基接见。10日之内，受到两任总理接见，说明了马云不一般的政商关系。而此前九个头条网曾根据公开报道统计过，习近平在任上海市委书记时曾考察阿里巴巴;三任总理曾接见马云;而现任政治局常委中至少有五位也都曾接见过马云。

天猫双十一，交易额突破350亿元，包括长1.5米的大内裤衩200万条。马云亲自为双十一站台。他还主动提及自己跟王健林的赌局。马云回答：“2020年王健林如果赢的话，是我们这个社会就输了，是我们这代年轻人输了。”这句话被广泛转载。

从去年年末到今年初，两马在打车市场上互飚。2014年2月17日，马云放狠话将补贴上调至11元，称“永远比同行多一元”，打车市场怎一个“烧”字了得。

2014年3月，央行拟限制第三方账户转账额度的消息引发众多投资者关注，阿里集团董事会主席马云在昨晚举行的阿里巴巴技术论坛上回应：“有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。”

2014年3月26日，阿里巴巴集团数字娱乐事业群发布了“娱乐宝”平台，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益率为7%。

2014年4月28日阿里和云峰基金斥资12.2亿美元购得优酷土豆A股7.2亿普通股。同时委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。这也被评论是IPO前夕的跑马圈地，增肥。

2014年愚人节53.7亿入股银泰，4月3日以33亿元收购恒生集团。4月8日再与史玉柱共同斥资65.36亿元购入华数传媒20%股权。各种整合融合势不可挡!线上虽易，线下不易，猛狮开始向大数据领域发力。

2014年5月7日，阿里巴巴向美国证监会(SEC)递交IPO申请。本次注册发行规模为10亿美元，这只是一个在美国监管机构递交的占位金额，用于计算注册费。阿里巴巴并没有说明发行股票的数量，以及估值情况。

阿里巴巴B2B的业务并没有想象中那样顺利，为了应对资金压力，马云不得不考虑出售一部分股权融资。2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。雅虎以雅虎中国全部资产和10亿美元换得对阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收购雅虎中国”让马云再次成为风云人物。但事实证明这次资本运作除了带来现金之外，同样也有不断的麻烦。雅虎中国彻底退出了中国一线门户网站的行列。而雅虎拥有阿里巴巴股权后，有关公司控制权归属，支付宝存在外资持股等问题都让阿里付出了代价。

2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居区原总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务(B2B)总裁。2011年初，阿里爆发“欺诈门”，网站上含有欺诈信息的投诉不断上升，马云整肃风气，卫哲因此辞职。

6.马云的这一针“鸡血” 篇六

牌效应和人脉, 亦被冲刷于无形。难怪有业内人士称, 阿里系列的“神经质脉冲式促销”裹挟了国内的民营快递, 全不念及民营快递曾经从牙缝中挤出的一半快递费, 奉献给电商“第一桶金”的旧情。

堪称“庸医”的国家邮政, 只晓得“头痛医头, 脚痛医脚”。近年来, 几次三番地给民营快递念“紧箍咒”, 严辞督催快递企业的硬件建设。可以想见, 快递企业不可能也不会按照电商的“春运“式促销来盲目投入。相关的行业组织也未见相应的作为。看来, 解铃还须系铃人。如今的阿里俨然成为国内电商的“龙头”, 整饬健康的电商供应链、营造良好的电商生态, 作为“龙头老大”的马云, 肩负起这一社会责任, 既责无旁贷, 更是众望所归。

倘若电商上游少一些风暴促销的冲动, 电商相关节点就能免遭惊涛骇浪的颠簸, 电商“最后一公里”则可幸免“水淹七军”的涂炭。不妨把“双十一”调整为“促销周”, 或可让电商的整条供应链趋

于良性的律动, 或可是对供应链末端的尊重, 或可使快递员工赢回应有的尊严。须知, 任何一家百年老店都不可能建在别家的尸骸之上。不论是实体, 抑或虚拟。

7.马云的“狂语”真相 篇七

为什么是雅虎?

马云：收购雅虎是一个仓促的行动，阿里巴巴本来已经规划好了三年、五年计划，两桌人我准备了三桌菜，已经准备好了，突然出来一个雅虎中国，一下子变成三桌菜四桌人了。突然街上找了四百人，就这么一个感觉，

马云：那时候我心里很感动，人与人之间的感情起了作用，我知道我错了，如果我不接，其他可能接不下来，雅虎中国可能就要面临 了，这将对雅虎全球的品牌造成很大的负面影响，而这是一直视雅虎为偶像的我所不愿看到的，我想挑战一切，看能不能做。

马云自己感觉有些仓促，但商业行为变化瞬息万变，雅虎中国迫切需要有一个人来管理中国团队，本土化团队建设，马云还是有这个能力的。马云的相关多元化涉猎，让我们看到无论是BtoB、CtoC、BtoC，都在验证网络这道菜就看你怎么烹饪，做得好吃有价值就有人愿意来。

很受伤!

马云：我跟他们说，我现在就是医生，雅虎中国就是病人，需要什么钳子什么药是我说了算，要不然他们可以自己去做。我很感激杨致远的理解，在过去的一年中他们始终保持沉没，对我表示了很大的支持。

马云：首先我很抱歉，因为制度要求，我不能预先和大家做沟通，其次请大家给我一个机会，一些时间，留一年下来观看，最后希望大家在一个有空调、像公司的地方舒舒服服的上班。

8.马云成功的秘诀 篇八

这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的“必修课”。，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。

的确，“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到“以己之长，攻其之短”。

倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。

马云成功的秘诀七：回避办公室政治办事靠团队

“有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。”

为了打击办公室政治，阿里内咳嗽被桓谄捣保碓苹乖诠灸诓空箍“延安整风运动”。

马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。

为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，“这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。”

9.马云的“忍”与潘石屹的“贼” 篇九

阿里巴巴董事局主席兼CEO马云和SOHO中国有限公司董事长潘石屹最近尤其炙手可热, 前者因“淘宝伤城事件”而焦头烂额, 后者则陷入有些离奇的“潘币”泥沼。而他们的应对与表现, 足以成为企业领袖声誉管理的绝佳案例。

从时间顺序来说, 潘石屹先马云一步。10月6日, 苹果创始人乔布斯逝世, 潘石屹在微博上调侃“苹果董事会应该马上做一决定:大量生产1000元人民币以下的i Phone和i Pad, 让更多人用上苹果, 这是对乔布斯最好的纪念”, 从而引发果粉不满和网友热议, 并制作“1潘币 (1000元/平方) ”来羞辱潘石屹。5天之后, 马云也陷入困境。因淘宝新规的推出影响了众多中小卖家切身利益, 他们组成“反淘宝联盟”, 近5万多名网友集结, 对淘宝商城大卖家实施“拍商品、给差评、拒付款”等恶意攻击行为, 双方强硬对峙引发舆论哗然。

说起来, 马云和潘石屹的麻烦都是自找的。潘石屹是典型的祸从口出, 不合时宜的调侃引来口水, 而马云则是来自所执掌企业在决策上的不当。困境不期而至时, 马云的策略是“忍”, 潘石屹的方法够“贼”。

马云的忍, 有具体的承载。他在出席10月17日沟通会前, 在手上写了几个“忍”字。在会上, 马云也说了出来:我的手上写了四五个“忍”字。但所谓忍, 乃是心头一把刀。真正的忍是隐忍, 让人看不出来, 放在心中了无痕迹。说出来的“忍”, 自然是假忍, 是展示一个忍的姿态。也正因此, 马云到底还是没有忍住, 因为他“不平则鸣”了, 且公开言论中还有不少不恰当的信息。

比如, 他对媒体的不满:“……支付宝的事情扯出了VIE, 这次说诚信又说我们打击小企业。”其次, 对围攻的中小卖家仍然耿耿于怀:“爱我的人伤我最深……今天来闹事的人, 也不是毫无道理。”第三, 暗示竞争环境恶劣:“只要没搞死我, 我会越战越强。”上述不当信息, 对马云个人声誉乃至企业声誉都有损伤, 忍的策略堪称败笔。有意见领袖讽刺说:我在手上写四五个“靠”字。

相形之下, 潘石屹的“贼”则取得了成功。第一贼是做贼心虚, 一看汹汹来势, 潘石屹马上删除了那条调侃微博。第二贼则是回头是岸, 一看公众余怒未消, 迅速出来正面回应, 先是自爆自己是果粉, 调侃宗旨是纪念乔布斯以及从社会价值出发, 后将话题引导到“潘币”的调侃是对高房价的不满。第三贼则是敢于自嘲, 也以“一潘”或“潘币”来说话, 但在这自嘲中, 又很鸡贼地糅合进他与一些声誉良好企业家的友谊。比如潘石屹在10月17日发的一条微博:在杭州机场, 背后有人说:“10张100元换一潘, 行吗?”回头一看是@李开复。第四贼是勇于对话。潘石屹在微博上发了一张芦苇照, 求网友配诗。潘石屹聪明地意识到, 这是一次巧妙的对话机会, 网友们这时用“潘”来作诗, 多少已有善意了。

10.马云的经典名言 篇十

2. 改变文化很难很难，但也不是不可能，我创建了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。

3. 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

4. 我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

5. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

6. 品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。

7. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

8.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟两秒钟。

9.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

10.中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。

11. 我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。

12. 我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。

13. 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

14. 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

15. 建立自我追求忘我。

16. 做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

17. 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

18. 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

19. 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

11.马云访问美国的讲话 篇十一

尊敬的习主席、姜会长、鲍尔森主席，各位企业界的同行：

很荣幸参加今天的会议。

昨天晚上我度过了一个“西雅图不眠夜”。整整20年了，20年前我还是一名老师，第一次来美国就来到了西雅图。在市中心一栋写字楼里，我人生第一次使用电脑，第一次上网，发现当时的互联网上几乎没有中国的信息。在感受到互联网巨大魅力的同时，也让我发现了市场机会所在。回国后，我借了2万元人民币开始创业，坚持到现在。

43年前，尼克松访问我的家乡杭州。杭州那时候来了很多外国游客，我正好上初中，但英语老师是我们中文老师客串的。坚持在宾馆门口给外国游客做免费导游练习英文9年之后，我不仅掌握了一些语言能力，更了解了美国的文化。今天想来，没有当时的中美邦交正常化，没有对外开放，就不太可能有现在的阿里巴巴。

这两件改变了我个人命运的大事，都跟中美友好合作分不开。

可以说，西雅图是我创业梦想开始的地方，互联网启发了我，在中国20年的坚持，我们梦想成真。中国人说中国梦，美国人说美国梦，其实，本质上中国梦和美国梦，都是追求美好生活，都追求更健康，更快乐，更幸福。

生意同样也很不简单。但今天看到的问题，就是留给我们的机会，就看我们是着眼于未来，还是执著在当下。我想也正是因为当年两国领导人对未来中美关系的远大战略构想，才有今天的成果。我永远相信只有把目光放在明天，才能解决今天的问题。

同样对中国经济的认识，除了一些误区，还有一点是中美之间的文化差异。美国认为中国经济有下行压力，中国人就不消费了。但事实上并非如此。阿里巴巴平台的消费者数据显示，今年以后，中国的消费信心依然强劲，上升趋势明显，在投资和出口放缓的大背景下，内需消费不减反增。这个美国人是不理解的，他们想不到。因为美国人善于花明天的钱，花别人的钱，但是中国人的危机意识是历史文化造成的，我们总是在花昨天的钱，花自己存下来的钱。中国人喜欢存钱，中国是居民储蓄最高的国家之一，中国老百姓存钱为了困难的时候能够花。因此你会发现，经济困难了，但中国人仍然有钱花。

昨天，习主席说，目前中国有近三亿中等收入人群，未来10-15年会增加到近5亿中等收入。这部分人收入是中等了，但消费水平还是初等。这里面有巨大的消费潜力，不仅是中国经济转型的巨大动力，也会对世界经济的拉动带来巨大作用。

同样，今天在谈论中国传统企业经营压力增大，我们似

动。其中中美互换5万名留学生，这将是中美往来历史上里程碑式的事件。昨天基辛格博士的发言令人印象深刻，以他为代表的中美友谊的友好使者成就有目共睹。我相信未来这十万个留学生会诞生出无数个小基辛格博士。为此，我想阿里巴巴也希望做一点贡献，我们计划未来5年内，将给500名美国学生提供阿里巴巴中国实习机会，我们也会优先录取中美两国的留学生来阿里巴巴就业。既帮助阿里巴巴全球化战略，也做为中美友谊的桥梁。

2015年9月23日盖茨夫妇对彭丽媛说了些啥？

梅琳达（盖茨夫人）和我非常荣幸能够在西雅图再次接待您。我们真诚地祝愿您在这里的访问愉快而富有成效。

在过去几年中，盖茨基金会与中国的伙伴们密切合作，共同解决公共卫生领域的重大挑战，其中包括艾滋病和结核病的预防和控制，以及控烟行动。对于中国在应对这些公共卫生挑战方面所取得的卓越成就，以及在推动人类发展方面所展示的杰出的全球领导力，我们由衷地表示祝贺。

我特别希望借此机会，向彭丽媛女士对上述领域所倾注的心血和努力，表示崇高的敬意。今年早些时候，在中国海南，我参加了由彭丽媛女士支持的“艾滋病/结核病防治宣

12.马云的作文 篇十二

点评:在卡梅伦最新的顾问名单中, 阿里巴巴是唯一一家入选的互联网公司。马云也成为有史以来受邀英国首相特别经济事务顾问的唯一一名中国企业家。此前也曾有国际跨国企业巨头受邀出任, 多为传统实业领域。

这是一个相当令人惊异的消息。马云成了英国首相的特别经济顾问, 几乎相当于一个英国企业家被吸纳入中南海的高级智囊团, 这不但是关乎马云个人, 其背后也集合有颇多耐人寻味的因素。英国首相的特别经济顾问的职责是定期向首相提供战略咨询, 为英国时下面临的关键经济问题提供建议, 英相关部长级政要亦会参与交流讨论。联想此前英国突破美国拦阻加入亚投行就能够看出, 英国对中国有更独立的看法, 比美国更加重视日益蓬勃的中国市场, 看好中国经济的活力与潜力。因此, 英国在国际贸易交往中的友好度显然要高于其他国家。

但问题又来了, 中国优秀企业家很多, 为什么选择马云?阿里巴巴是在国际上知名度最高的中国公司之一, 而且它是一家世界级的互联网公司, 市值曾经一度仅次于谷歌位居世界第二, 这样的公司在英国是没有的, 俗话说“外来的和尚好念经”, 阿里巴巴所擅长的正是英国企业所缺乏的, 因此邀请马云才更有顾问价值。阿里巴巴日前宣布在伦敦的办公室将升级成为阿里巴巴欧洲“战略中心”就可以明确佐证这一点。

正如卡梅伦所说, 马云是“从新世界而来, 从新经济而来”, 相比其他传统企业, 已经成为全球商品交易平台的阿里巴巴对英国经济的“实用性”不能忽视。作为全世界最大的电商平台, 阿里巴巴本身就是一个巨大的市场, 联系着中国消费者庞大的需求。

有数据显示, 2014年上半年, 中国跨境电子商务交易总额在3万亿元左右。“海淘”已然成为目前国民消费的关键词之一。而2014年以来, 阿里开始推进“全球买、全球卖”的跨境物流服务, 组织海外品牌在阿里生态中销售, 其中英国商品占了相当比重, 从促进英国商品出口、提振英国经济角度讲, 卡梅伦也会优先选择马云。

13.马云语录最经典的 篇十三

我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

最优秀的模式往往是最简单的东西。

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。

孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

永远要相信边上的人比你聪明。

互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

五年以后还想创业，你再创业。

我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!

慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

有时候死扛下去总是会有机会的。

收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

14.马云的经典语句 篇十四

1、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

2、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务

3、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在晚上，所以每个人不要放弃今天。

4、那些私下忠告我们，指出我们错误的`人，才是真正的朋友。

5、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

6、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

7、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

8、看见兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、

9、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

10、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

11、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

12、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

13、我为什么能活下来,励志诗歌?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

15.马云12大经典语录 篇十五

2.一生中总有那么一些时刻,我们需要鼓起勇气去作选择。而这些选择不仅不符常理,违背理性,甚至离经叛道得罪亲友。即便如此,我们可能还会一意孤行!因为我们相信自己的决定,我们做了最该做的事。今天在中国,做商人难,做诚信商人更难,建立商业信任体系难上加难。但选择了就必须去做!这是希望所在。

3.常有人因事业或感情挫折而看破红尘,要削发为僧尼。如果寺庙里全是些痴男怨女们,菩萨们如何能静下心来普度众生?偶尔游走寺庙,试图劝说和尚们要“看透红尘”,早日下山返俗。真正佛法是要在面对凡间诱惑和压力下修炼的。

4.有时唯一不困的时间是躺在床上。人是退化最严重的动物,但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝得的越多,渴得越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!

5.“用人不疑,疑人不用”那是一种无奈,“用人要疑,疑人要用”才是境界。把值钱的东西扔地上,把废弃的东西镶墙上,那叫品味!人生最大的自由不是想干啥就干啥,而是想不干啥就不干啥!奥巴马约您下午去白宫喝茶谈心,您说:“哟!下午约了几个朋友去钓鱼,没有空”这才是自由!

6.既然敢来到这世界,我就没有打算活着离开!但我不希望最后是被空气,水和食物给“三聚寝安”了。我希望是舒心的老死,老死在蓝天“横行”的白昼,或是繁星“肆虐”的夜晚……你呢?

7.在前100米中,谁都不是对手,因为跑的是3000米的长跑。跑了四五百米后才能拉开距离。所以,我随心所欲地发展,真正的高科技,出手时让人想都想不到。

8.在中国做电子商务的人必须要站起来走路,而不能老是手拉着手,老是手拉着手就要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着,我们与用户的关系是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人,他才会感谢你的帮助。

9.阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的钱是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。

10.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就要去面对困难。

11.3年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。