销售概述与技巧(精选11篇)
1.销售概述与技巧 篇一
(一)税法考试中的综合题重在测试考生熟练掌握教材相关内容,能否将知识融会贯通,灵活准确的分析解决问题。是对考生综合能力的测试,是试题中难度较大的一类题。卷面分数近两年都在30分以上,而且综合题比重加大,也是今后出题的发展趋势,应该引起考生重视。
市场经济条件下,经济活动越来越复杂,企业平时遇到的问题,往往涉及多个税种的多项政策。加入WTO后,对外经济交往越来越多,越来越普遍。随着经济发展的变化,对注册会计师的业务水平的要求也会越来越高。税法考题的内容综合性会更强。所以,今后试卷中,测试综合能力的题只会增加,不会减少。
当然这种综合测试不仅体现在综合题中,也会出现在客观题中。
这一类试题,从表面看信息资料多,数据多,文字量大,给出的条件有的有用,有的没有用,有时题意费解,所以有的考生看题看不懂,不知给出的数据包含什么不包含什么。有的考生缺乏会计实践经验,理解起来较难,这是每年综合题得分低的原因之一。
从内容看,综合题往往把一个税种多项政策或多个税种的多项政策,综合在一个案例题中,有的把税额的缴纳和征管法、税务行政法综合在一个试题中,加大了各章节的关联度,体现了税种之间,税收征纳与征管法之间的内在联系。例如:综合题中第1小题,在考核增值税法计算的基础上,融人了行政复议和行政诉讼的有关规定。本题满分为8分。但从中注协公布的全国抽样统计数据看,本题平均得分只有2.07分,得分在2分以下的,占56.53%,得分在5分以上的只占3.11%。综合题中第3小题,主要考核外商投资企业和外国企业所得税的计算及申报缴纳方面的具体规定。以申报表的方式给出具体资料,要求考生进行纳税调整后,将正确的数据也填人表中,对会计知识掌握不熟,缺少会计工作实践的考生,便不知如何下手。实际这一题中,只综合了外商投资企业和外国企业所得税中的多项调整政策,税款的缴纳及境外分回部分已纳税款的扣除。从全国抽样统计数据看,本题平均得分仅为0.76分,得分在2分以下的占90.49%。由此可见,综合题是考生难通过的一大障碍。
(二)顺利解析综合题,首先要求考生掌握税法知识熟练,在对单项政策准确理解的基础上,灵活运用。而做到灵活运用,又必须把教材精神吃透,各章节之间的联系要清楚。实体法与实体法之间,实体法与程序法之间有可能在哪些问题上出现“结合部”,相互之间的影响是什么。在税款计算征收中,出现错误后,按征管法的规定,应如何处理,纳税人又应如何行使自己的权利等。这些内容都容易出现在综合题中,有些考生很勤奋,很努力,单项税收政策都能掌握,但把若干个考核点综合在一个案例题中,就迷糊了。出现这类问题,原因之一是缺少会计工作的实践,原因之二是学习方法较死,根本原因,还是政策不熟,理解不透:,所以了解了综合题的特点和考核目的后,考生在复习时应逐章逐节的认真研读,还要培养好的学习方法,在复习中,经常注意总结、归纳,分析比较,多做练习.开阔思路。
解析方法,没有死方法,也无固定模式,关键是思路清晰,思维敏捷,掌握知识熟练准确。拿到题后,能迅速理出头绪。一种方法,是顺序分析:看题中条件时,同时思考有关规定。
如综合题第3小题:设在国家高新……阅读第一部分资料,就应考虑出:
一是高新技术企业减免期满后适用的税率是15%;
二是被投资的乙企业被认定为先进技术企业,甲企业外方已按100%退税,需要计算退税额;
三是20考核乙企此不符合先进技术企业标准,就应将已退税款缴回60%。有关外商投资企业的再投资退税的相关政策及计算,应该很清晰。 阅读了题中第―部分的资料,应该意识到一是需进行纳税调整;二是涉及购买国产设备的优惠政策;三是境外分回后利润应汇总纳税;四是计算年实纳企业所得税款。最后根据题目要求,将上述思路具体化,进行具体计算。
另―种方法:将题目看清看懂后,根据题目中的要求.再从头开始,选出相关资料,按步骤、顺序进行计算。两种做法,并无实质差别,根据个人思考问题的习惯处理即可。另外考生应注意在备考中多了解经济活动中出现的一些常识性问题,应对考试中的综合性大题。
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2.销售概述与技巧 篇二
在大多数情况下,顾客在听了导购员进行销售要点说明以后,仍犹豫不决,后来即使下了决心,但还没有向导购员明确表示,这时,就需要导购员做进一步的说明和服务工作,这一阶段称之为“促成”。
顾客购买信号
(1)语言信号
顾客征求同伴的意见不断重复地问同一问题顾客话题集中在某—件货品这款的销售情况怎么样你们的最低折扣是多少现在购买有赠品吗?多少钱?
(2)行为信号
顾客突然不再发问当顾客同意试穿时拿起商品认真地查看有无瑕疵重新回来观看同一种商品同时索取几个相同商品来比较、挑选表示愿意先试商品。
开始注意或感兴趣,比如反复翻看价格单、翻阅商品说明和有关资料不再发问,若有所思,或不断地观察和盘算。
离开后又转回来,或转向旁边的人说:“你看怎么样?”
(3)表情信号
顾客不断赞同点头面露兴奋神情,盯着商品思考顾客身体微向前倾,并频频点头,表现出有兴趣的样子脸部表情由沉思变成明朗轻松。
1)优惠让步法
案例
“先生,本来我们的促销活动规定了只有买三件才可以赠送一份礼品的,不过如果您现在就决定购买的话,您买两件我们也给您赠送一份,希望您给我们多宣传,多带朋友来惠顾!”
2)用二选一法
案例
拿出两件以供选择,用二选一建议购买。一定要注意,选择是要让顾客选择购买哪种产品,而不是选择买还是不买,所以不能问“您要…色的…吗?”而是应该问“您想要…色还是…”
3)从众成交法
案例
服装店的导购小肖在向—位顾客推荐服装时说:“您看这件衣服,式样新颖美观,是今年最流行的款式,颜色也正适合您的气氛和肤色,您穿上一定很漂亮。我们昨天才进的货,今天就只剩下两套了。”
附加销售
一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的导购。老板问他:“你以前做过导购吗?”他回答说:“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵:“你明天可以来上班了,等到下班时候,我会来看一下。”一天的时间对乡下来的穷小子来说太长了,而且还有些难熬。差不多该下班的时候,老板来了。老板问他:“你今天做了几单买卖?”“一单。”年轻人回答说。“只有一单?”老板很吃惊的说:“我们这儿的导购一天基本上可以完成20-30单生意呢。你卖了多少钱?”“30万美元。”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的?”老板目瞪口呆,半响才回过神来问道。“是这样,”乡下来的年轻人说:“一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩,然后中号的鱼钩,最后是大号的鱼钩,接着。我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿去钓鱼,他说海边,我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船,我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田款豪华型‘巡洋舰’。”老板后退两步,几乎难以置信地问道:“一个顾客仅仅来买个鱼钩,你就能卖给他这么多东西?”“不是的,”乡下来的年轻导购回答道,“他是来给他妻子买卫生棉的,我就告诉他,您的周末算是毁了,干吗不去钩鱼呢?”
附加销售绝妙方法
量大优惠
介绍配套产品
推荐畅销品
介绍互补类产品
介绍新品
3.销售的心态与技巧 篇三
1.当客户沉默了几秒钟,正好是签单的时机,不能放弃!
2.客户最在乎的是看你说话的态度与给他信心,而不是你的产品介绍很清楚;介绍产品是给客户信心的传递。
3.客户敢叫你过来本身就没有把几千元看在眼里,一直是销售人员把几千元看在眼里,才会经常失败而归;客户让你过来,是希望你可以让他可以相信!他如果没有购买力也不会叫你过去。
4.客户叫你过去就是要叫你过去合作成交收钱;只要你敢相信你能帮到客户,帮他们做决定,他就会跟你合作!
5.我最喜欢在客户面前能放开心胸的销售人员,因为他们在气质上已要做到亲和与自信
6.我最喜欢的销售人员是性格是怎么样的就表现出来,你讲话快就快,不要装,把真性情表现出来,就会让人喜欢!因为这就是自然,自然的力量是很大的!
7.每个销售人员如果认为自已公司的产品太贵了,那他一定卖不出产品。
8.如果你不认为公司的产品超值,那你就不可能告诉客户这产品真的很值,很超值。
9.自已要相信自已是最有责任心的人,不可能让客户跟你合作会受到委屈。
10.自已要自我感觉非常好,非常的爱自已,才能爱大众,爱更多的陌生客户!销售的力量会更大!
11.每个销售精英都是在找到销售的感觉后就一直不断的出单,到账。没有销售感觉就是没有销售的动力和乐趣!
12.一个没有热力,笑容,激情的销售人员,很难在短短十几分钟把客户的购买灵魂激活,只有自然,真诚,自信的人才能让客户马上跟他签单。
13.我最喜欢销售人员是坚信他卖的产品是最好的,最值的,我才有可能产品购买的动机。
14.我不喜欢被我一拒绝他产品不好的销售人员,或者说我考虑一下时,销售人员的脸色就变了,就变得不会引导我,变得没有亲和力与自信,从而不会把我的拒绝放一边,太在乎我了。然而我是不会跟这样的销售人员产生购买的,因为他已经败给自已了。
15.我相信最出色的销售人员是最不在乎产品的价格的,他会把价值与服务体现得最大化。
16.做网络营销几千元的产品,好在可以在短短的时间内签到单,好在这里,因为每个企业的都消费得起。
17.广告不管是大企业还是小企业都需要做的,像大企业,可口可乐,联想,海尔。。。不也是天天也都是在做广告吗?所以不是说客户现在生意很好就可以不需要广告,这种企业的观念一定要改变。
18.销售人员的乐趣太多了,每天总是在不断的分析,交朋友,而且不断的增加自已的信心,表现自已,帮客户做决定。
19.销售精英会常常分享自已成功的那一刻!因为需要不断的总结成功的经验。
20.最爱说话的人,讲话最有智慧的人,又是理性的人,必定是成功的销售冠军!
4.鞋店销售经营技巧与方案 篇四
对于鞋店经营者来说,无论你是开实体鞋店还是网络鞋店都要面对经营管理和销售策略,一个好的经营方案和好的销售技巧都可以使你在众多的鞋店中脱颖而出,从而大大提高你的销售额。
提高鞋店销售额是每一个企业经营者所梦寐以求的,然而如何执行的方法与手段却因行业别不同而大相径庭。不是一般所谓的增加销售数量与提高销货金额而已,必须再深一层了解其中的细节,才可能就相关层面加以改善。尤其是鞋店的经营,其经营层面牵涉到消费者,因此改善的方法是多方面的,如能仔细地研究,提高鞋店的销货金额并不是难事。
销售额构成的五项要素分析
1.通行客数:
所谓通行客数就是人潮,鞋店开在人潮太少的地方是无法提高营业额的,因为通行客数无法提高。而通行客数对于鞋店经营来说属于被动因素,所以切不可为了租金成本的考虑而选在人潮太少的地方。当然在人潮够的地方开店,也可以借着促销与巩固老顾客方案的手法,扩大单店商圈范围与培养基本客户。
改善方式:
(1)扩大单店商圈范围:广告、促销、计算机网络行销、邮购。
(2)培养基本客户:建立会员制、建立顾客卡。
2.顾客入店比率:
鞋店既以选定在人潮众多的店址,面对走过鞋店店头的消费者人潮,如何吸引他们转弯进入鞋店里?鞋店越吸引他们,顾客入店比率就越高。而吸引的方式主要是塑造鞋店独特的魅力与性格。包括鞋店的外观形象、鞋店橱窗美化、店头展示、促销活动、商品服务机能的多样化。
改善方式:
(1)鞋店的外观形象:鞋店的外观形象代表鞋店本身的格调与文化,也暗示着出入该鞋店的顾客的品味,因此鞋店外观形象是提高顾客入店比率的第一要素。
(2)鞋店橱窗美化:鞋店的外观形象可以吸引20公尺以外的街上行人,而在5.O公尺之内的顾客就必须靠鞋店橱窗美化来吸引,布置是否具备美感、创意?有无作流行提案?是橱窗美化的考虑要点。
(3)促销活动:差别利益大的店头促销活动可以立即打动过往行人的心,唤起他们的购买需求。例如台湾鞋店在店头摆的特价零码鞋,往往就能吸引往过行人停住脚步来注意,或者有些运动鞋店会在店头摆出特价花车,都会产生效果。
3.顾客交易比率:
顾客被吸引进入鞋店后,如何引起顾客的购买动机并使其落实购买行动,将决定交易比率的高低。进来的顾客有十人,而这十人中又有多少人会掏钱买鞋?这就是顾客交易比率。
只要对上述要素进行正确的分析及调整,那么一定能帮助您提高您的鞋店销售额,如今的鞋店无论数量还是质量都很高,只有在经营方案和销售技巧上求新、求异才能找到突破口。
经营品牌鞋店有什么技巧
1、顺应店铺商圈
对于开店来说,店址选择的好坏,直接影响到你以后的经营业绩。所以开店,最基本的考虑就是根据你所要经营的行业以及经营方针选定合适的地舆位置和商圈。同时因为一些客观原因,也可能以前适合某种行业的商圈,现在不一定就合适了,这时,店主就得考虑尽快转行或换店址。
2、适合目标消费群体
开店前,必需对你选定商圈的顾客的年龄、收入、性别、职业等进行具体的市场调查,然后依据这些调查结果开设店铺和设计经营原则。例如,你开家女性服装店,目标顾客或许是家庭妇女、或许是职业女性,也可能是前卫女孩,则店铺格调肯定有所不同。
3、进行有效宣传
有些店主开店后,就整天坐在那里等生意上门,这被称为“坐商”。在现代社会里,这种意识是很危险的。我们必需加强对消费者的宣传,激起消费者的购买欲望。尤其是在主街上的店铺,在设计上一定要吸惹人。
4、店面设计少些环绕
店铺的环境和氛围是很重要的,直接关系到消费者对你店铺的印象,关系到你店铺的经营业绩。所以在设计时,一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点进行设计。其中特别要留意通道设计,不要有过多的回旋环绕,要让顾客能在无意中参观完所有的商品。有通道的地方,要独出心裁地设计一些吸引顾客的东西,把不利变有利。此外,货品展示或前台设计方面,不要让顾客产生有障碍的感觉。
5、商品进行有效陈列
商品陈列是很枢纽的,假如能够让顾客一目了然,轻易挑选、购买利便的话,无形中会促进销售。所以陈列商品要分类妥当、摆置整洁,利便消费者能不费力地找到自己想要的产品。
6、增加顾客购物乐趣
当今顾客不再知足于仅能买到想要的商品,他们还要享受到购物所带来的乐趣。所以在设计店铺时,除了考虑本身业态、规模及顾客阶层、商品陈列等因素外,对于服务立场、色彩和照明等装潢都要留意。
7、注重贩卖效率
店铺设计时要考虑到促进贩卖效率。从接待消费者开始到货物包装、货款收取等,都要能给店员留有适当的流动空间,利便这些动作能快速、有效地进行。此外,商品增补和库存等都要轨制化。
8、装修要具可变性
目前大部门店铺几乎都是相称牢固的建筑,这样当需要改造时就非常难题了。因此店铺的设备或构造在设计时要尽量选能适时变化的、可变性较高的材料或设计。
不少竞争者为了胜出,往往刻意在装潢上下功夫,投入大量资金。装修很必要,但假如没有计划、盲目地去做,也是不可取的,究竟对于店铺来说,投入任何资金都是要谋求更好的回报。因此投资时,一定要慎重。
如何开好皮鞋店?
品牌皮鞋批发销售人员的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到销售致胜的关键,品牌皮鞋批发销售人员才能够有的放矢。
世界上最顶尖的优秀品牌皮鞋批发销售人员曾总结出10个成功的关键:明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款。
1.皮鞋批发销售技巧——明确的目标
成功的品牌皮鞋批发销售人员首先要有明确的目标。明确的目标通常包括:确定每天要拜访的顾客,找出所需要的顾客属于哪一个阶层,即找到潜在顾客。顾客目标群定位的错误,会使品牌皮鞋批发销售人员浪费很多时间,却一无所获。此外,品牌皮鞋批发销售人员需要知道如何接近潜在顾客,充分了解顾客喜好,常常能给顾客留下最好的印象,而且在最短的时间之内说服顾客购买产品。
2.皮鞋批发销售技巧——健康的身心
心理学家的研究证明,第一印象非常重要。由于推销工作的特殊性,顾客不可能有充足的时间来发现品牌皮鞋批发销售人员的内在美。因此,品牌皮鞋批发销售人员首先要做到的是具有健康的身体,给顾客以充满活力的印象。这样,才能使顾客有交流的意愿。
3.皮鞋批发销售技巧——开发顾客能力强
优秀的品牌皮鞋批发销售人员都具有极强的开发客户能力。只有找到合适的顾客,品牌皮鞋批发销售人员才能获得销售的成功。优秀的品牌皮鞋批发销售人员不仅能很好地定位顾客群,还必须有很强的开发顾客的能力。
4.皮鞋批发销售技巧——强烈的自信
自信是成功人员必备的特点,成功的品牌皮鞋批发销售人员自然也不例外。只有充满强烈的自信,品牌皮鞋批发销售人员才会认为自己一定会成功。心理学家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向发展。
5.皮鞋批发销售技巧——专业知识强
销售致胜关键的第五个要素是极强的专业知识。优秀的品牌皮鞋批发销售人员对产品的专业知识比一般的品牌皮鞋批发销售人员强得多。针对相同的问题,一般的品牌皮鞋批发销售人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的品牌皮鞋批发销售人员则能立刻对答如流,在最短的时间内给出满意的答复。即优秀的品牌皮鞋批发销售人员在专业知识的学习方面永远优于一般的品牌皮鞋批发销售人员。
6.皮鞋批发销售技巧——找出顾客需求
快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。即便是相同的产品,不同的顾客需求不同,其对产品的诉求点并不相同。优秀的品牌皮鞋批发销售人员能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得订单。
7.皮鞋批发销售技巧——解说技巧
此外,品牌皮鞋批发销售人员优秀的解说技巧也是成功的关键。优秀的品牌皮鞋批发销售人员在做商品说明解说时,善于运用简报的技巧,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,而且能够精准地回答顾客的问题,满足顾客希望的答案。
8.皮鞋批发销售技巧——擅长处理反对意见
善长处理反对意见,转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。优秀的品牌皮鞋批发销售人员抢先与顾客成交永远快于一般品牌皮鞋批发销售人员。销售市场的竞争非常强烈,顾客往往会有多种选择,这就给品牌皮鞋批发销售人员带来很大的压力。
要抓住顾客,品牌皮鞋批发销售人员就需要善于处理客户的反对意见,抓住顾客的购买信号,让顾客能够轻松愉快地签下订单。
9.皮鞋批发销售技巧——善于跟踪客户
在开发新顾客的同时,与老顾客保持经常的联系,是品牌皮鞋批发销售人员成功的关键之一。品牌皮鞋批发销售人员能够持续不断地大量创造高额业绩,需要让顾客买的更多,这就需要品牌皮鞋批发销售人员能做到最完善的使顾客满意的管理。成功的品牌皮鞋批发销售人员需要经常联系顾客,让顾客精神上获得很高的满意度。
10.皮鞋批发销售技巧——收款能力强
极强的收款能力也是销售成功的致胜关键之一,否则就会功亏一篑。优秀的品牌皮鞋批发销售人员在处理收款问题时,能比普通品牌皮鞋批发销售人员更快地收回货款。遇到顾客交款推托时(推卸责任,找各种借口或者拉交情的手段来延迟交款),优秀的品牌皮鞋批发销售人员能有办法让顾客快速地付钱。
把握销售致胜的10个关键要素,进行模仿、学习,将其强化为自身的习惯,品牌皮鞋批发销售人员才能够获得不断的成功,取得越来越好的业绩。
皮鞋加盟专卖店店长是皮鞋零售终端的核心
皮鞋加盟专卖店是一个皮鞋零售企业的终端。作为皮鞋零售企业运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道,其经营状况的优劣直接决定了皮鞋零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。而在皮鞋加盟专卖店中,店长无疑是唱主角的。一个皮鞋加盟店就象一个家,店长也就是一家之长,家长要操心这个家的所有问题:人员调配、顾客服务、商品买卖、货品陈列、皮鞋加盟专卖店卫生、营业目标等等。作为一个品牌皮鞋加盟专卖店的领导者、皮鞋加盟专卖店的核心,店长不仅要协调和激励员工做好店内的营业工作,带领他们以团队精神塑造皮鞋加盟专卖店特色,同时也要负责皮鞋加盟专卖店内的人员管理培训,以及同其他地区的商业伙伴建立良好的关系;此外,他还要将皮鞋加盟专卖店所在地域的情况和消费动态向总部反馈,以便总部及时了解市场情况,对应市场变化作出相应调整。
皮鞋加盟专卖店店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人。
一个皮鞋加盟专卖店的全体员工是一个有机协作的工作团队,而店长作为这个团队的带头人,其使命不仅在于全面落实贯彻上级公司的运营规则,创造优异的销售业绩、为顾客提供良好的服务,还在于如何领导、布置门店中各部门的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和传达企业文化及政策,最大限度地激发员工的积极性和创造性,从而营造一个令全体员工心情愉快的工作环境,使自己成为一名企业文化最基层的执行者和捍卫者,最大可能地为企业的集体和长远利益服务。
5.《增值销售与谈判技巧》 篇五
《增值销售与谈判技巧》
培训课程内容简介《增值销售与谈判技巧》----‘实战系列’培训课程 [3]一、 课程内容简介:・・・・・・・・・・・・・ ・・・ 本课程旨在提高在销售过程中出现‘价值差异’进行谈判的能力并提供谈判工具,可在实战中有效地达到双赢结果;同时有助与客户建立长期牢固的关系;课程主要阐述“合作式谈判”战略的技巧和实践:达成比较轻松容易地与客户形成双赢的科学销售谈判销售效果。 二、培训对象全球、战略性及全国性:客户经理、营销总监、・销售经理、高级商务代表、客服经理、・公关经理、总监及采购、物流、生产、财务经理三、培训天数 课时: 二天 (9:00 - 17:00)四、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能:1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作方式及战术保护自己利益的`技巧五、‘培训内容参考’・・(可根据培训需求与企业培训目标重新安排与调整)・・・・・・・・・・・ 1、什么是销售谈判 2、谈判风格及战术 3、合作式战略模型 ◎ 开局――“谈判引导 ◎ 聚焦――确定客户利益 ◎ 信息识别 ◎ 规划说明 4、找出立场背后的利益 ◎ 差异化训练◎ 关注利益点◎ 不同客户分析◎ 提问的策略 5、澄清谈判议题和价值 6、运用谈判战术 7、方案与获取反馈 ◎ 方案策划反馈 ◎ 提供游戏计划 ◎ 销售谈判角色 ◎ 制定改进计划 8、个人应用 ◎ 谈判策略的准备 9、团队谈判 六、培训特色: (采用最新‘参与互动’培训方式)课程以有趣的“角度”切入,将学员置于挑战性谈判中;以此分析个人的谈判风格及优略势 填写《谈判风格问卷》,分析每人谈判风格及产生的谈判效果,从而确定适时有效的谈判战术 综合游戏、诊断工具、录像练习及角色扮演,增强销售技巧,并切实掌握销售谈判关键要素 小组讨论及练习,提升与促进在利益兼顾基础上, 掌握与客户达成“双赢”的实战谈判能力 七:培训气氛: (立体的艺术美) ・・・・・・・・ 节奏明快、紧凑生动、抑扬起伏、动静结合、悬念延宕、高潮频迭、如临其境…八:培训师简介・・・・・・・・・・・
6.八条关键的销售技巧 篇六
与畅销书《由内至外的销售战略:如何让复杂销售行之有效》的作者杜安·斯帕克斯的进行了一次谈话,收获颇多,加上自己之前的一些观点,在此,总结出8条行之有效的销售技巧,和大家分享。
技巧之一:构建买方与卖方的关系
销售人员需要对客户作出真实决定,这是很关键的一点,并且要对什么时候作出决定之后的购买流程有一个更好的理解。然后,销售人员需要将自己的销售流程和客户的购买流程相匹配。做到这一点后,再进行分析,当就最可行的解决方案达成一致时,销售人员就开始和客户密切接触。
技巧之二:规划推销电话
今天的大多数公司都不明白销售过程是什么,缺乏一个明确的定义,所以很少公司能拿得出让客户提供强有力承诺的有文件记载的销售实践。其实,销售人员应该正确地计划推销电话,例如,打每个电话都应该带着客户同意去做的想法,这样会将销售过程向前推进,并且极有可能得到客户做出的某种承诺。
技巧之三:提出正确的问题
仔细观察,你会发现,许多销售人员没有向客户提出正确类型的问题,即使有些销售人员在打推销电话之前就事先准备好了问题,事实上,大多数的销售人员并没有事先准备。糟糕的提问技巧会造成巨大的影响,例如,导致客户拖延和反对;没有区别于竞争对手,无法做出正确解决方案的演示以及错失销售机会等。
技巧之四:商业头脑
如果你要帮助你的客户变得更加成功,那么你就需要了解企业通常是怎样运行的,你的客户的行业又是怎样运作的,你的客户是怎样实现他的市场目标,以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户。没有业务技巧,你就永远不具备销售所需要的信誉。
技巧之五:积极倾听
销售专业人士总是一直对自己及其产品喋喋不休,以至于错过了客户言语中重要的线索和信息。所以,现在首先要做的就是闭上你的嘴,让客户说话。是的,你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,了解到很多客户真正需要什么,才能正确定位你的产品。
技巧之六:提出有意义的解决方案
大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能,但实际上,作为经理,我们都知道,我们雇佣的往往是倾向于“能说会道”的人。在现实中,做演示,质量远远要比数量重要得多。所以,我们的销售人员应针对先前商定的需求,将重点放在呈现具体的解决方案上,而不是夸夸其谈上,这样会降低失败率。
技巧之七:获得承诺
这一点,是你最需要思考的技巧,因为你聘用销售人员的唯一原因就是为了获得客户的承诺。然而,当问及这一问题时,大多数销售人员都说这是他们最薄弱的技能。事实上也确实如此,研究表明,将近三分之二的销售人员在推销电话中未能成功得到客户的承诺。所以,任何有效的销售培训计划必须对这个问题提供一个可靠的解决方案。
技能之八:管理你的情绪
7.销售管理与推销技巧复习 篇七
1.销售计划:企业在销售预测的基础上,对未来一定时期内销售目标进行的规划及其实施任务的分配,并编订徐璈受预算,支持销售配额的实现。
2.销售预算:一种未来获得预计的销售水平二分配资源和销售努力的销售财务计划,即企业销售活动的资金费用使用计划。
3.爱达模型:即AIDA模型,认为成功的销售通常要经过引起注意、唤起兴趣、激发欲望及促成购买四个阶段。
4.吉姆公式:即GEM公式,是三个英文单词goods、enterprise、mysel的简称,意即只有销售人员对企业,产品及自己三者均有信心时,销售才能成功。
5.区域型销售组织:在企业的销售组织中,销售人员被分派到不同的地区,在该地区全权代表企业开展销售业务。
6.产品型销售组织:企业按产品类别分配销售人员,销售人员专门负责其所分配的产品类别的销售业务。
简答接近顾客的方法有哪些?
1)介绍接近法2)求教接近法3)赞美接近法
4)利益接近法5)调查接近法处理顾客异议的方法有哪些?
1)直接否定发2)间接否定法3)不理睬法
4)补偿法5)转化法反映一个企业客户偿债能力的指标有哪些?
1)流动比率2)速动比率3)现金比率
4)资产负债率5)产权比率6)已获利息倍数
4持有应收账款的成本有哪些?
1)机会成本
2)管理成本
3)坏账成本信用政策的内容有哪些?
1)信用标准
2)信用条件
3)信用额度
4)收账策略
6销售人员绩效评估的指标有哪些?
1)产出指标
2)投入指标
3)比率指标
8.房地产户型讲解与销售技巧 篇八
第一章 楼房销售人员应具备的职业素质
一位好的售楼员要注重(1)专业素质的培养:了解公司、了解房地产业与常用术语、了解顾客特性及其购买心理、了解市场营销相关内容。这是对一个售楼员的硬性要求(2)综合能力的培养:观察能力、语言运用能力、社交能力、良好品质。这是对售楼员个人能力的要求。(3)克服一些固有的毛病:言谈侧重道理、喜欢随时反驳、谈话无重点、言不由衷的恭维、懒惰。这些毛病会让客户对你产生反感,应极力避免。
作为一个售楼员,接待客户前需清楚掌握以下内容:
1、掌握新楼盘发展商的基本情况、设计公司、景观公司、建筑公司、地理位置、交通情况、内在潜力、土地用途、使用期限、主体建筑结构及交房日期等。
2、掌握所有单位的面积大小、单位朝向、层高、建筑材料、每平方米售价及平均售价、小区配套情况、小区总体规划、未来发展前景、与本区同类物业相比的优势、付款方式
3、银行提供几年几成按揭,客户按揭需提供哪些资料、手续如何办理、保险费、担保费的缴纳,年期、利息及月供款。
4、交付时需要缴纳哪些费用(契税、公共维修基金等)作为一个售楼人员应具备的素质:
1、坚持:房子属于大件消费品,客户很少有第一次看房就能成交的,大多数客户都是多次看房,多方面多家比较之后才作出购买决定,客户多次看房、反复思考是一种正常现象。
2、敏锐的洞察力:与客户的交流过程中,不单单要通过语言沟通来了解客户需求还要通过客户的表情,肢体语言这些非语言性流露来准确把握客户。
3、服务意识强烈:要对客户所提出的问题认真解答,客户提出的特别要求在征得有关部门的同意后可以满足客户。谈判过程中,保持微笑,做好客户的顾问和指导者,针对不同的消费者,做好消费引导。
4、灵活的应变能力:针对不同的客户选择不同的谈判方法
5、丰富的业余知识:了解其他楼盘的价格、设计、配套、相比优劣势、以及房地产的基本知识。
6、强烈的成交欲望:要对工作充满激情,有目标才有动力。要坚信客户是一定可以搞定的,要有顽强的意志,必胜的信心。
小结:做好一个售楼人员首先要以客户为中心;提高自己的应变能力、协调能力;对工作要有热心、对客户要有耐心、对自己更要有信心;硬性方面一定要熟悉国家政治经济形势、熟悉房地产政策法规、熟悉房地产市场行情、熟悉本公司代理楼盘情况;必须学会市场调查、学会分析算账、学会揣摩客户心理、学会追踪客户、学会与客户交朋
友。记住一点---清晰有力的主打点+周全细致的辅助点+完善的服务=成交。
第二章 丰源小区的销售户型讲解
一、讲解顺序
1.明确户型(几房几厅几卫),明确面积(多大面积)2.确定方位(上北下南左西右东)3.讲解路线
a、纵向讲解:进门(大门朝向、寒暄)——厨房——生活阳台——餐厅——客厅——阳台(穿插个功能区的优势、总结组合优势)——客卫(方位、优势)——主卧(优势、设计重点讲解)——次卧(优势简明扼要)——整体组合优势总结 b、环向讲解:进门——客厅——阳台——次卧——主卧——北卧——客卫——厨房——生活阳台——餐厅——整体组合优势总结
二、注意事项
1.把客户引导至户型南向
2.手势为四指并拢,指定位置,(指定一个位置时,手指不可在户型上乱晃,直到该位置讲解完毕)
3.多用“您的”,让客户身临其境
4.注意感情渲染,描绘客户住进去之后的情景 5.注意每个功能区的优势 6.增加互动,多提肯定回答的问题
三、各个户型的优、劣势及劣势回避办法
(1)四房 * 优: * 1.户型方正,面积适中。2.布局舒展,尺度宽松,动静分区
3.全明设计,南北通透,即充分采光,又有利于室内空气流通。
4.客厅超大开间,与景观阳台相连,使客厅的空间感增强,采光效果更好。5.厨房与餐厅东西相连,就餐、使用更加便利。6.餐厅北面带阳台设计,采光,观景,生活更方便。7.客卫干湿分离又照顾到了3个卧室及客厅的便利性。8.主卧带独立卫浴,便捷之中尽显优越与尊崇。9.主卫独立朝南,阳光杀菌,享受健康生活。10.主卧梯形窗设计,三面采光效果更佳。
11.超大主卧,4米开间,更能彰显主人尊贵和大气。12.次卧室带储藏室设计,居家生活人性化设计。
13.北边的卧室避免了一节过道,更能节约面积,增大使用空间。
* 劣: *以及针对劣势的说辞 1.客厅进深太短,不够大气。
解决:餐客相连,本身空间感就很好,再加上客厅4.8米超大开间,客厅非常开阔。2.餐厅、厨房太小不实用。
作为南北通透的四房设计,有过道是必然的。这样可以增加您卧室的私密性及实用性,再加上您在装修的时候在过道的墙上装饰一些壁画或您平时的照片也是一道非常亮丽的风景线。
3.过道太长,太窄浪费面积。
书房的门对这门从风水上来讲,没有任何影响,再说这样还可以增加您书房的通风。4.北卧室的门与入户门相对,冲风散财。
书房的门对这门从风水上来讲,没有任何影响,再说这样还可以增加您书房的通风。5.没有飘窗设计。
飘窗向外伸出,玻璃对接时容易产生缝隙,密封不严会容易渗水,时间长了还容易留下水渍,打扫会很麻烦,影响室内装修效果。再加上向外伸出的窗台他的透光性没有平窗透光性好,为了让您享受到更充足的阳光,我们就采用了现在高端住宅常用的超大平窗 6.次卧带一个储藏室,不够实用浪费面积
这个主要看您怎么来看了,实际上作为四房,您家里的杂物肯定相对来讲会稍多一些,所以在您的房间里多一个储藏室,这些杂物都可以放在里面,您的卧室也会更加整洁。7.次卧面积太小。
相对来讲面积是不大,但这个是您的客卧或者是儿童房,根本不需要太大的使用空间。8.厨房与公共卫生间紧挨着。这个完全不影响,不从一个方位进出。9.主卧衣帽间实用性不强、浪费面积。
装修方法不同他的实用性也不一样,我建议您可以做一个推拉的组合衣柜,现在很流行也很实用,一扇推拉门还可以做成穿衣镜,独立的使用,节省卧室空间。10.主卧梯形窗,不好摆放家具。
这么豪华的卧室,最主要的就是他突出的空间感,您还要摆什么家具啊?您放一些健身器材如跑步机或者放一个贵妃椅,享受别样生活多好!(2)大三房 * 优: * 1.全明设计,南北通透。
2.引入新的居住理念,入户花园,尽显尊贵。3.入户花园使人视觉放松,更增加了室内的私密性。
4.南边的景观大阳台设计完全可以做阳光房,无形中多出一个房间。5.厨房入户门紧挨着,这样使用或放置杂物更为方便。6.功能分区、动静分离。
7.主卧带卫生间,更显主人的尊贵。8.有独立的书房,更有一种书香门第的气息。
9.客厅4.5米大开间采光,通风非常的好。10.次卧室有一大落地窗,通风,景观效果更好。11.餐厅设计大气,便于客人会餐。12.全明设计,没有暗房。
13.空调外机板设计在里边,不经风吹日晒。* 劣:
1.入户花园使用率不高。
问题回答:入户花园是非常实用的,首先他多出了一个独立的空间,您可以布置出一个您喜欢的私人绿色空间,比如放一些藤椅、盆景等,当您回到家的时候,第一眼看到的就是满眼绿色,心情肯定比较舒畅。再加上入户花园也是一个过渡,相当于一个玄关的作用,可以增加室内的私密性,并且只算了一半的面积,非常划算。2.餐厅的位置空置面积太大,浪费太多。3.次卧门对餐厅,没有私密性。
4.公共卫生间不是干湿分离的,不太方便。5.客厅的窗户不是落地窗,不够大气。6.客厅不连接南向阳台,视野不够开阔。7.不是南北双阳台设计。8.书房的门正对主卧室的门。9.餐、客错开,空间感不强。10.北向书房面积太小。* 劣势回避: * 1问题回答:入户花园是非常实用的,首先他多出了一个独立的空间,您可以布置出一个您喜欢的私人绿色空间,比如放一些藤椅、盆景等,当您回到家的时候,第一眼看到的就是满眼绿色,心情肯定比较舒畅。再加上入户花园也是一个过渡,相当于一个玄关的作用,可以增加室内的私密性,并且只算了一半的面积,非常划算。
2问题回答:餐厅的空间完全够用,空置的位置还可以装修一个吧台,更加提升主人的品位。
3问题回答:本身是一个次卧,相对来讲不会那么明显,而且这样还可以增加房间的通风效果,真正做到南北通透。
4问题回答:以前大家比较喜欢干湿分离的卫生间是因为家里人口比较多,现在相您选择三房本身家里人也不多,再加上是两卫设计,完全够用了,而且卫生间面积比较大,您可以设计一些比较豪华的浴缸等洗浴设施,使用起来也更方便。
5问题回答:虽然没有做落地窗,但是客厅我们做的是超大的平窗,透光、视野同样也是和开阔的。
6问题回答:同上;而且这样的设计也是现在最新的一种设计,阳台做的很宽,次卧与客厅共用一个,既保证了基本功能的使用也不至于出现在客厅会客,看到阳台上主人私人衣物这样的尴尬。
7问题回答:本身厨房就够大,非常实用。而且入户花园要比北阳台功能更多,更实用。
8问题回答:这样很好啊,只有这样才算是真正的通风对流。9问题回答:虽然没有完全对应但是是相连一体的,空间感也很好。
10问题回答:12平米的面积作为书房来说已经够用了,书房一般只是放个书桌,放个书架本身就用不了多大面积。(3)小三房 * 优: * 1.全明设计,南北通透。2.南北双阳台设计。3.户型方正,紧凑实用。4.卫生间干湿分离。5.动静分区。6.客厅连大观景阳台。7.主卧带卫生间且有窗。8.有独立的储藏间。
9.主卧带观景台,使卧室更添浪漫的气息。10.内设空调机位。* 劣: * 1.主卫生间面积太大。2.厨房面积太小。
3.次卧室带一个储藏间,卧室显得非常的小。4.主卧室门与书房门对着。5.北阳台与厨房相连,使用不方便。6.户型设计有过道,面积有浪费。* 劣势回避: * 总结以上,省……
第三章 销售方法
一 电话营销
(一)首次与客户通话技巧
1、准备:(1)销售资料夹(2)交通图(3)来电登记表(4)笔、计算器(5)心情的准备:暗示自己精神饱满的接好每通电话。
2、接听:要礼貌用语,如:你好,丰源小区售楼中心,有什么可以帮助您的?
3、回答:通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、进度、付款方式、等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地溶入,针对价格或者销售率等问题要做曲线回答。
4、询问:在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯,第一要件:客户的姓名,地址、联系电话等个人背景情况的资讯。第二要件:客户能够接受的价格、面积、户型等对
产品具体要求的资讯。其中,与客户联系方式的确定为首要。
5、直接邀请客户来现场看房。
电话整理:销售客户本上要分析客户类型,购房用途,通话时间与内容。下面举例说一下电话的应答内容:
1、位置:
“您这个房子在哪儿?”
楼盘确切位置,大的单位或标志性建筑物告诉客户,以加深印象。
2、价格
“你们这房子什么价位?”
“一房一价,不同楼层,不同位置有不同的价格”
3、楼层:
“你们还有哪些楼层”
如果剩高层的“还有三层以上的,高层楼层卖得很好的,今天卖了好几套。都在这些楼层,住的高,视野开阔,空气新鲜。只有几套好房源了,赶快来现场看看”
如果只有低区的,“住在低楼层,开窗就见绿,含氧量高,接地气,而且购物快捷,方便老人”等等
4、户型
“你们都有什么户型”
“户型有—到—”可先明确客户喜欢什么户型,着重介绍。
5、面积
“你们有多大面积?”
“面积有—到—”您想要个多大的?
6、交房时间
“什么时候交房啊?” “最晚—交房”
与客户的第一次通话时,有的客户是用固定电话打来,所以尽量留到手机号码。
1、开门见山,(热线,先留电话,后沟通)
2、突然袭击
3、声东击西
4、主动留自己的电话号码
5、说明用意“我们不会总给您去电话的,只是我们这边有什么活动可以给您发个短信通知您一下,以便于您及时了解到楼盘新动向。”
电话销售的一些小技巧:注意要给客户真实感,不然会适得其反。
1、恭喜您,您是我们今天接的第66通电话(18、99等比较吉祥的数字),我们公司有规定,您在2天内购房的话,可以享受优惠。
2、我去帮您查一下,房子卖的比较快,还没来及统计,麻烦您等一下,帮您看看。恭喜您,还有您想要的户型。或:对不起,只有1套,还是老总要留的,如果您想要,可以先给您保留一下,您明天过来看看,满意的话可以封一下房号。
3、有客户来下定了,您留个电话,我一会打过来
4、现场客户较多,我过十分钟再给您打过去,您留个电话吧。
(二)电话追踪技巧
电话追踪:是针对指到过现场,没有购买的客户或来过电话却没有上门的客户和到过现场已购买的客户。针对这些客户进行电话追踪。
误区:
1、自以为客户追踪效果不大,想买自然会再来
2、认为客户追踪,会降低楼盘的档次,给客户造成楼盘销售不好的印象。
3、反正已经买过房,追踪不追踪无所谓。
4、现场繁忙,没有空闲,无限期的拖延。
电话追踪的作用:
1、即时解决客户异议
2、加深客户对楼盘的印象
3、加速客户成交的速度
4、有利于客户渗透客户。(老带新)
对未购房客户的电话追踪技巧:
1、步骤
第一步:客户分类,根据客户成交的可能性,将其分类为: A类: 很有希望 B类:有希望 C类:一般 D类:希望渺茫
第二步:分析客户当时没有下定的原因。例:
“您好,我是花都新苑售楼中心的xx,您那天看完咱这的房子感觉怎么样?” A、意见不统一,回家商量一下
侧面了解客户家里谁做主,邀请做主的人来现场。B、嫌价格高
和同类产品进行分析,说明我们楼盘的性价比高,扬长避短。这就要求销售要对自己的项目和周边其他项目了解得非常透彻。
C、户型不满意
可以在今后的装修中调整,已经是最好的户型了,要不换另一种户型给您看一下? D、想要的楼层已卖完
建议考虑其他楼层,开发商的保留房源正好拿出来了,讲推荐的楼层的优势,让客
户觉着你是站在他的立场为他选房。
E、对周边配套不满意
近几年周边配套会更加完善。等小区成型了周边配套一完善,到时就不是这个价位了。越不完善的地方才有发展空间,都已经很成熟了还发展什么呢?
F、买房想迁户口
大产权,40万以上就可办理蓝印户口了。别的区都要60万或者80万呢。G、有房子不急,等等再说
给客户讲现在买有什么好处:例如银行贷款条件今年相对宽松,明年国家银根收紧,很多有利政策即将改变,买期房升值空间是最大的。
H、想要折扣
最近房子卖的快,所有楼盘的价格都是上涨的趋势,小区品质这么好,绝对物超所值。
I、想比较,比较,再看看的
是的,我理解您,买房子不像买衣服,要慎重,那您能跟我说一下您具体有哪方面的顾虑或者不满意的地方吗?我在帮您详细解释一下。
第三步:追踪记录
A、每天追踪之后,一定要做记录,并分析客户考虑的因素。B、注意事项:
(1)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二、三天左右为最佳。
(2)注意追踪方式的变化:打电话、寄资料、上门拜访、邀请参加促销活动等。(3)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象。(4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户,帮忙介绍新客户(5)小定之后晚上一定要追踪
可能客户正在比较其它楼盘,那么电话可以起到十分重要的作用,你一方面可以加强客户对于我们楼盘的印象,另一方面可以探求客户的意向,比如说,在电话中谈到白天没有谈过的问题,可以及时加强。
(6)大定之后一定要经常保持联系。
对已购房客户的电话的追踪:
1、目的:与之交上朋友,建立客户网络,进行客户渗透。
2、方式:
(1)定的是期房,不定时告诉客户工程进度现状,加深认知(2)举办、奠基仪式,封顶仪式等公关活动时,邀请前来捧场。(3)逢节假日问侯一下,打电话或发短信。
(三)电话对答的艺术
电话应对和面对面接触的应对一样,应对的好坏,决定客户是增或是减。对待客户要用诚恳的态度去回答问题。接听电话时,虽然双方都看不见对方的仪容,但假若你的态度松懈或不认真,对方是会察觉到的。所以接听电话时也要礼貌地回答问题,表现出诚意来。在拨打接听电话前要做好各种准备。在你拨打每一通电话之前,都必须有这样一种认识,那就是你所拨打的这通电话很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状的转折点。有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通电话有一个认真.负责.和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力。要事先把你所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸张上,以免对方接电话后,自己由于紧张或者是兴奋而忘了自己的讲话内容。另外和电话另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话,提前演练到最佳。在电话沟通时,注意两点:1 注意语气变化,态度真诚。2 言语要富有条理性,不可语无伦次前后反复,让对方产生反感或罗嗦。
在拨打接听电话时要注意一些细节问题。例如给客户打电话要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把电话打过去了,也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接听。如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候,应该很有礼貌的与其说清再次通话的时间,然后再挂上电话。讲话时要简洁明了,挂断电话前要有礼貌,要顾客先挂断电话,销售人员才能轻轻挂下电话,以示对顾客的尊重。
二 现场销售 分析下定的过程
如果客户没有下定,很少有再回头(除非特别喜欢,因为目前市场上可选择的余地太大)他会在看过几家房地产公司的其它楼盘之后,完全把你忘掉,但客户下定后,设想他去看其他的楼盘。
1、楼盘一个比一个差,他在下定之后,会和我们的楼盘做比较,结果一定是我们的楼盘胜出。
2、楼盘一个比一个好,他在看到好的时候会犹豫,想定但又舍不得我们的定金。会想我们的好处来弥补我们的不足,结果很可能会倾向我们这一边。
(一)现场SP配合 SP——销售推广
注意:SP要给客户真实感,一定要把握分寸(SP解释:把将要发生的事情提前化,把想象中的事情现实化)自己SP(1)有客户刚走,昨天帮朋友定了一套,今天又为自己定了一套
(2)那边客户也在看这套房,您如果喜欢就赶紧定,房源不多了,这套是其中最好的一套了
(3)有客户在谈整层购买,如果您确实要,我们要和领导汇报,尽量给您留一套,但一定要先交定金。
自己和同事SP
(1)我的客户来电话了,一小时后要来下定这套房,你是不是可以推荐另外一套(2)A:你怎么介绍这套房啊,昨天的客户让我保留的,说今天一定会来交钱!B:哦,不好意思,那先生我们是否可以看另一套同类型的房子,不过您要是现在就交定,我可以和经理私下商量房子还是给您!
(3)A:王总打电话来说108M2的全部保留一下,有团购客户来定。B:我这儿一套不要算进去,这位客户要的!先生,您看,这房子真的好卖,您别犹豫了,不然我也没法帮你保留。自己和经理SP A:客户问能不能再便宜些/能不能晚两天签约B:您今天交定金吗?如果您确定现在下定,我可以向公司申请
自己和客户和经理SP 同时两组或两组以上的客户看房,同时看中某套房,需要经理协调
(二)逼定技巧的运用
1、逼定即逼迫对方下定,其目的是在客户对产品有明确认识的基础上,用委婉的方法逼迫对方下定。
2、前提条件: ①确认客户喜欢房子 ②客户能够当场下定金 ③客户所提要求于我方差距不大
3、逼定基本要求 ①心态要保持平和 ②对客户心理的揣摩要到位 ③把握成交的时机 ④不要怕提出成交要求
⑤用适当的方式与方法,不要张冠李戴 ⑥逼定是张弛有度,不能穷追猛打
⑦让客户注意力集中在一点,不要随便介绍其他优点或房源
4、成交的时机的分类
⑴当客户对产品无议,询问认购方式时,当场即问“那你今天是大定还是小定呢?”
⑵对产品比较满意,要求更多优惠时,对其他方面均无异议,只剩下价格问题时才可以
⑶当一位话多的客户突然不说话,深思熟虑时,反之,话少时的客户突然话多时)⑷话题集中在某套房源时
⑸反复询问,如果买房子能满足其某种要求的 ⑹看现场,感觉客户意向很好的时候
⑺当客户犹豫不定,要你帮助参谋某套房是否合适时 ⑻请你无偿保留房子时
⑼当客户非常关心售后服务时(物业管理问题)⑽客户多次到达现场表示满意时 ⑾当客户突然带着亲友团体起参谋时
⑿当客户受现场气氛影响,兴奋不已时(先定后谈,以防抢门)⒀当客户说带钱不够下定金时,问带多少钱,请经理特批小定金额度。⒁当现场有两组客户恰谈同一房源时
具体逼定技巧
1、因势利导法
抓住具体的时机:①客户感到满意时,②现场人气旺盛时,③现场两组客户争一套房子时。
2、顺水推舟法
①当客户对产品满意,询问认购方法时,②当客户多次到现场,并感到满意时,3、有限权利法
①当客户要优惠,幅度超过权限时 ②当客户表示带钱不足时
4、以情感人
①以专业热情服务接待客户,多次当面替她要优惠 ②有时可适当透露一点产品中可以解决的小缺点 ③让客户知道你已为他做了最后一搏。
5、以退为进法
①当客户要求过分或傲慢时,你就要表达出拒绝成交的信息,用逆反心理推荐其他房源。
假定准顾客已经同意购买:当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,推销员可对准顾客说:“请问您是拿八楼还是十七楼呢 ”或是说:“您认购书上写您的名字还是孩子的名字呢”,此种“二选其一”的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购买了。
销售中须注意的几点内容
案场接待流程:地理位置及规划介绍、环境介绍、沙盘讲解、带至销售桌,详细介绍户型,向客户推荐房源不超过三套,一般两套即可,以免客户挑花了眼,从一套较差的房源开始推荐。
一、与客户一同看样板房的路上,介绍本项目的周边配套,项目规划,建筑用材等
等,不可冷场。
二、约客户来看房,给对方两个选择“今天下午还是明天来”,不要让客户定时间,忌:“您什么时候有空来打我电话”
三、对久约不来的客户,定期告诉他施工进度(主体已封顶,样板房出来了、绿化做得很漂亮等等),让他提起兴趣
四、客户告诉你他实在没时间来,请他留下地址,我们可以上门做DS(直接销售)
五、约来人时间尽量集中:上午10:00-11:00,下午2:00-3:00
六、朝东的房子上午约看,朝面的房子下午约看,下雨天不要约看房,黄昏后不要约看房。切记带客看房时,关于本楼盘的销售资料随身带!
七、客户打电话来询问折扣和付款方式,尽量不回答,让他到现场来,经理会和他谈!
八、折扣不要一下子放,要谈好条件:比如一次性付款,或在一周内办好贷款等等,让客户感觉折扣来之不易,心存感激!
手机尽量24小时开机,准备一块备用电池,以免没电影响业务,可能就在你手机没电时损失了一单业务
第四章 楼房销售过程中应对不同类型客户的技巧
美国著名的销售大师剀比特说:“每个人讲话的力量都是巨大的,它能把不可能变成可能,把不利变成有利。不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的话术,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围,优化应对方法。
优柔寡断的顾客:这种人遇事没有主见,往往消极被动,难以做出决定。面对这种人销售人员就要牢牢掌握主动权,充满自信地运用推销话术,不断向他做出积极性地建议,多多运用肯定性用语,当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这样直到促使他做出决定,或在不知不觉中替他做出决定。作为专业的销售员,你可以这样说:“犹豫带来的损失要远远超过想象之中的。如果你不想买什么好处也得不到,对吗?但如果你想买,这些好处你都能得到(继续扼要说明产品的好处)。
忠厚老实的顾户:这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。在你没开口之前,他会在心中设置拒绝的界限。虽然他仍然无法松懈自己,但是最后还是会购买。和这样的顾客打交道,最要紧的是让他点头说“好”,在不知不觉中完成交易。
沉默寡言的顾客:这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严肃。销售员除了介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉拢感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客户的真正需要。不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,并且提一些容易回答的问题来问他。总之,一定要让他认为你所说的、所做的一切都是为了他。
这类顾客老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法。一般来说,销售人员应该避免讲得太多,尽量使对方有
讲话的机会和体验,要表现出诚实很稳重,特别注意讲话得态度、方式和表情,争取良好的第一印象。
令人讨厌的顾客:有些人的确令人难以忍受,他好象只会讲带有敌意的话,似乎他生活的唯一乐趣就是挖苦他人,贬低他人,否定他人。这种人无疑是最令人头疼的对手。这种人虽然令人伤脑,但不应该忘记他也有和别人一样的想要某种东西的愿望。这种人往往是由于难以证明自己,所以他希望得到肯定的愿望尤其强烈,对这种人还是可以对症下药的,关键是自己在这种人面前不能卑下,必须在肯定自己高贵尊严的基础上给他以适当的肯定。
先入为主的顾客:他在刚和你见面的时候就可能说:“我只看看,不想买。”这种人作风比较干脆,在他与他你接促之前,他已经想好了问些什么,回答什么。因此,在这种状态之下,他能和你很自在地交谈。事实上,这种类型的顾客是容易成交的典型。虽然他一开始就持否定的态度,但是对交易而言,这种心理抗拒是微弱的,精彩的商品说明很容易奏效。和他们打交道,对于先前的抵抗语言,你不必理会,因为那并不是真心话。只要你以热忱态度接近他,便很容易成交。此外,你可以告诉他一个优惠价格,他一定会接受。开始时的否定态度正表明,只要条件允许,他一定有购买的意思。
知识渊博的顾客:知识渊博的人是最容易面对的顾客,也是最容易让销售受益的顾客。面对这种顾客,应该抓住机会多注意聆听对方对话,这样可以吸收各种有用的知识及资料。销售员客气而小心聆听的同时,还应给以自然真诚的赞许。这种人往往宽宏、明智,要说服他们只要抓住要点,不需要太多的话,也不需要用太多的心思,仅此就很容易达成交易。
顽固的顾客:对于那些随和、好说话、不太顽固的顾客,销售员应当用诚恳的语气和他们谈话,只要话说在他们心坎上,觉得适合他们的需要,他们一般是没有多大问题的。对于那些顽固的顾客,则要装出一种漫不经心的样子,用漠不关心地谈论生意上的口气与他们进行销售说明,谈论生意上的别的趣事。顾客会被你这种方式吸引,产生好奇感,这样你再说买你产品的人是有条件的,你的不关心说明顾客不符合条件;往往顾客为了表示自己符合条件,就会执著地买你的商品。
强烈好奇的顾客:这种类型的顾客对购买根本不存在抗拒,不过他想了解商品的特性以及其他一切有关的情报。只要时间许可,他愿意听你的商品说明,态度认真有礼,只要你能引发他的购买动机,就很容易成交。你必须主动热情地为他解说商品,使他乐于接受。同时,你还可以告诉他你们现在正在打折,所有商品都以特价优惠,这样他们就会很高兴掏钱购买了。
温和有礼的顾客:能遇到这种类型的顾客,实在是幸运。他拘谨而有礼貌,他不会对你有偏见,而且还对销售员充满这种人不会撒谎,对你说的话他会认真地听。但你的态度如果过于强硬,他也不买帐。他不喜欢别人拍马屁,因此还是要和他实在一点,诚
心相待为上策敬意,他会对你说:“销售是一种了不起的工作。”对待这种人,你一定要有“你一定购买我的商品”的自信。你应该详细地向他说明商品的优点,而且要彬彬有礼,显示出自己的专业能力。
爱讨价还价的顾客:有些人对讨价还价好象有特殊的癖好,即便是一碗面,一斤菜也非得要讨价还价一番不可。这种人往往对次乐此不疲,所以对这种抱有金钱哲学的人有必要满足一下他的自尊心,在口头上可以做一点适当小小的妥协,比如可以这样对他说:“我可是从来没有这么低的价钱卖过的啊。”或者:“没有办法啊,碰上你,只好最便宜卖了。”这样使他觉得比较便宜,又证明他砍价的本事,他是乐于接受的。
自以为是的顾客:总是认为自己比你懂得多,他会这么说“我和你们老板是好朋友”、“你们公司的业务,我非常清楚”。当你介绍产品的时候,他还经常打断你“这我早就知道了。”这种人喜欢夸大自己,表现欲极强,但也明白他肤浅的知识和专业销售员不能比,所以有时会自己下台阶:“是啊,你说得不错啊。”
面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道你是有备而来的。你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和他的看法,让他觉得受到重视。之后,在他沾沾自喜的时候进行商品说明。不过不要说的太细,稍作保留,让他产生困惑,然后告诉他:“先生,我想您对这件商品的优点已经有所了解,你需要多少呢?”应付这种顾客,你还可以这样讲:“先生,我们的商品,并不是随便向什么人都推销的,您知道吗?”此时,不论你向顾客说什么,顾客都会开始对你发生兴趣的。
性子慢的顾客:有些人就是急不得,如果他没有充分了解每件事,你就不能指望他做出前进的决定。对于这种人,必须来个“因材施教”对他千万不要和他争辩,同时尽量避免向他施加压力。进行商品说明,态度要沉着,言辞要诚恳,而且要观察他的捆扰处,以一种朋友般的关怀对待他,等到他完全心平气和时,再以一般的方法与他商谈。如:“您的问题真是切中要害,我也有过这种想法,不过要很好地解决这个问题,我们还是得多多交换意见。
擅长交际的顾客:擅长交际的长处在于热情及幽默。他们能迅速、容易的适应一个变化的局面,不管话题是什么,总有话可讲,而且常可以令人感兴趣的方式把话进出来。其弱点是优点的延伸,有时表现过甚,被视为矫揉造作,不注意细节,对任何单调事情或必须单独做的事情都容易感到厌烦。
对待这样的顾客要赞成其想法、意见,不要催促讨论;不要争论,协商细节;书面归纳双方商定的事情。在向他们推销的时候:计划要令人激动并关心他们;让他们有时间讲话,坦率地提出新话题;研究他们的目标与需求。用与他们目标有关的经历或例证来提出你的解决办法;书面确定细节,清楚而且直截了当。
颐指气使的顾客:颐指气使者有直截了当和迅速完成任务的能力,而且固执,对别人冷淡和不关心。销售员在和这种顾客相处时要拥护其目标和目的;保持关心,井然有序;如果你不同意,要辩论他们事实,不要辩论个人好恶;为了影响决定,提供获得成功的各种可选择的行动及可能性;做到精确、有效、严格遵守时间,有条理。
在向他们推销的时候有计划、有准备、要中肯;会谈时迅速点明主旨、击中要点,保持条理性;研究他们的目标和目的,想达到什么,目前情况如何变化;提出解决办法,要明确说明与其目标特别有关的结果与好处。
成交要提供两三种方案供其选择;销售后,证实你所提供的建议确实提供了预期的利润。在对待他们的时候:触动——向他们提供选择自由,清楚说明达到他们目标的可能性,他们喜欢赢得羡慕。赞扬——赞扬他们的成就;咨询——坚持事实,通过谈论期望的结果和谈论他们关心的事情,把他们的话引出来,要记住,他们重视任务的程度比重视关系的程度大得多。因此与感情相比,他们更加注意事情。
侃侃而谈的顾客:侃侃而谈者热情,有与其他人建立有意义关系的能力。他们是极好的合作者,愿意服从。但他们过分注重关系,对其他人的情感和需要敏感,以致不能从事完成任务的适当工作。在推销过程中,要维护他们的感情,表明个人兴趣;准确地阐明目的,当你不同意时,谈论个人的意见与好恶;以不拘礼节而缓缓的方式继续进行,显示你在“积极”倾听;向他们提供保证。在向他们推销的时候:发展信任和友谊,不但研究技术和业务上的需要,而且研究他们在思想和感情上的需要;坚持定期保持联系。
在对待他们的时候:触动——向他们说明如何有利于他们的关系和加强他们的地位;赞扬——赞扬别人对他们的看法,以及他们与人相处融洽的能力;咨询——用充分的时间了解他们的感情,可通过提问和倾听的技巧把他们的话引出来。例如:“我听你的意思是这样讲的------你是这个意思吗?”务必为他们创造一个不令人感到威胁的环境。
性急的顾客:一般来说,这种类型的人说话速度快,动作也比较敏捷。所以,如果这种人遇到一位慢吞吞的销售员,那真是“急凉风遇上慢郎中”,会把他急死的。
应对这种顾客,首先要精神饱满,清楚、准确而有效地回答对方的问题,回答如果脱泥带水,这种人可能就会失去耐心,听不完就走。所以对这种类型的人,说话应注意简洁、抓住要点、避免扯一些闲话。这种人还可能在盛怒之下,拂袖而去!所以,销售员一定要尽力配合他,也就是说话的速度要快一点,处理事情的动作要利落一点。因为这种人下决定很快,所以,销售员只要应和他,生意就很快做成了。
善变的顾客:这种人容易见异思迁,容易决定也容易改变。如果他已经买了其他公司的产品,你仍有机会说服他换新,不过,即使他这次买了你公司的产品,也不能指望他下次还来做你的忠实顾客。
这类顾客表面上十分和蔼,但缺少购买的诚意。如果销售人员提出购买事宜,对方或者左右而言他,或者装聋作哑。在这类顾客面前,要足够的耐心,同时提出一些优惠条件供对方选择。对于产品的价格,这类顾客总是认为,销售人员一定会报高价格,所以一再要求打折。销售人员不要轻易答应对方的要求,否则会进一步动摇其购买的欲
望。
夸耀财富的顾客:喜欢在别人面前夸富,如“我拥有很多事业”,“我和很多政要有交往”,同时还会在手上戴上挺大的一个金戒指或什么的,以示自己的身价不凡。他不一定真的有多
少
钱,但
他
可
能
不
在乎
钱。
他既然爱炫耀,你就成全他,恭维他,表示想跟他交朋友。如果你觉得他手头当真没有钱,那么在接近成交阶段时,你可以这么问他:“你可以先付定金,余款改天再付!”一来为了照顾他的面子,二来让他有周转的时间。
冷静思考的顾客:他可能喜欢靠在椅背上思考,口里衔着烟,有时则以怀疑的眼光观察你,有时候甚至会表现出一副厌恶的表情。初见面时,他可能也会礼节地对待你,但他的热情仅止于此。他把你当成演员,他当观众,一言不发地看你表演,让你觉得有点压力。
在你介绍商品时,他虽然并不专心,但他仍然会认真地分析你的为人,想知道你是不是很真诚。一般来说,他们大多具有相当的学识,且对商品也有基本的认识,你万不可忽视这一点。和他们打交道,最好的办法是你必须注意倾听他说的每一句话,而且铭记在心,然后从他的言辞中推断他心中的想法。
此外,你必须有礼貌和他交谈,谦和而有分寸,别显得急不可待的样子。你可以和他聊一聊自己的背景,让他更了解你,以便解除他的戒备之心。你还要学会打破僵局的办法,并且要自信地表现出自己是一个专业而优秀的销售员。
内向含蓄的顾客:这种顾客给你的印象好象有点神经质,很怕与销售员接触。一旦接触,他就喜欢在纸上乱写乱画。他深知自己容易被说服,因此你一旦出现在他面前,他便显得捆扰不已,坐立不安,心中嘀咕:“他会不会问我一些尴尬的事呢?”
对此类顾客,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使顾客全面了解利益所在,以期获得到对方的理性的支持。与这类顾客打,交道,销售建议只有经过对方理智的分析和思考,才有被顾客接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服证明讲解,销售是不会成功的。
9.导购员的8大销售技巧 篇九
心理专家
作为导购必须会揣测顾客的心理活动,从具体的细节动作,穿着、举止、眼神、表情等,感知顾客的消费习惯,感知顾客的需求层次。
表演家
导购员每天要和顾客、商场人员、其他品牌的人打交道,如果没有一定的表演天份,想卖好产品是会有些难度。表演能力、交际能力强的人总能左右逢源,使困难迎刃而解。人都喜欢和积极主动热情大方的人打交道,你的热情和积极总能感染着周围的人群或顾客,得到意想不到的收获。
产品专家
要推销出自己产品首先要懂得自己的产品,以及竞争品牌的产品,产品的优劣势,产品的技术含量,产品生产流程,产品的独特卖点,懂得越多,越容易使顾客信服。
快乐使者
导购员要把郁闷的推介工作变成一种乐趣,变成发自内心的一种快乐的销售行为怀着感恩、愉快的心情去经营你的顾客。导购员不要因为顾客的责难,而迁怒顾客,对顾客不礼貌,影响品牌的形象。导购员记住:好心好意好心情也是促销力。
品牌大使
在实际生活中,一个优秀的导购是综合运用这些“卖点”的,抓住顾客心理看中的需要,再重点突出在某方面的介绍。好导购不仅自己为自己建立了品牌,而且更为企业的品牌和形象宣传扩大了影响。
情报员
导购要有一个明细的帐目,让商场知道你销售的东西不仅没亏,而总利润还增加了。作为一个导购要清楚产品的销售额,为卖场创造的利润,促销活动的投资额、利润点、效果,以及别的品牌具体销售状况、利润,活动成本,来分析该品牌在该商场的优劣状况,帮助业务员做好在该商场的销售、回款、谈判工作。
财务里手
导购员是卖场工作的第一责任人,直接和卖场管理者、顾客、竞品打交道,是信息来源切入口。导购员在日常工作中所收集的市场信息,是企业掌握市场发展变化的最佳资料。
装点师
10.销售中与客户沟通的技巧与方法 篇十
销售中与客户沟通的技巧与方法
第一部分:销售需要具备的基本原则:
第一、与客户沟通不能勿逞一时的口舌之能。如果你逞一时的口舌之能,会获得短暂的胜利快感,结果不但说服不了客户,反而只会给以后的工作增加难度;真正的沟通技巧,不是与客户争辩,而是让客户接受你的观点;
第二、与客户沟通的时候要顾全客户的面子。要想说服客户,你就应该顾全别人的面子,不要一语点破。要给客户有下台阶的机会;
第三、沟通时不要太过于“卖弄”你的专业术语。在平时接触的人当中,他们可能对你的专业根本不懂;但在向客户说明专业性用语时,最好的办法就是用简单的例子来比较,让客户容易了解接受;其次在与客户沟通时,要平易近人,不要老是以为自己高人一等;第四、在与客户沟通过程中一定要维护公司的利益。维护公司的合法利益是作为每一位员工应该做的,在与客户沟通时,不能以损失公司的利益为代价,博取客户的欢心;更不能以损失公司或他人的利益,来换取客户对个人的感谢或谋取私利。
第二部分:与客户沟通时需要具备的销售技巧:
第一、要抓住客户的心。要抓住客户的心理,是作为一名销售人员与客户沟通的良好前提。只有了解掌握客户心理和需求,才可以在沟通过程中赢得客户;
第二、要记住客户的名字。记住客人的名字,可以让人感到愉快且能有一种受重视的满足感,这在沟通交往中是一项非常有用的法宝;当你记住了客户的名字,比任何亲切的言语起作用,更能打动客户的心。
第三、要学会倾听。在沟通中你要充分重视“听”的重要性,你能善于表达出你的观点与看法,抓住客户的心,使客人接受你的观点与看法。这只是你沟通成功的一半。那成功的另一半就是善于听客人的倾诉;会不会听是一个人会不会与人沟通,能不能与人达到真正沟通的重要标志,做一名忠实的听众,同时,让客人知道你在听,不管是赞扬还是抱怨,你都得认真对待。
第四、要付出你的真诚与热情。人总是以心换心的,你只有对别人真诚,客人才可能对你真诚;在真诚对待客人的同时,还要拥有热情;只有拿出你的真诚与热情,沟通才有可能成功。
第五、不同的客户要采用不同的对待方法。在沟通中,不同的沟通场合也需要不同的沟通方式与方法;对不同的客户也需要采取不同的沟通方法。
11.零售药店的销售服务策略与技巧 篇十一
在进入正题之前,首先要给大家解释一下我们日常经常用到的、与我们有密切关系的几个名词。
总销售额、销售毛利额、毛利率、日客流量、客单价、顾客回头率、平均客品数。我们只有真正明白了这几个名词的含义,才能在今后的工作中找出我们欠缺的、做得不到位的地方,并作出相应的改正。比如我们永安药店现在欠缺的是日客流量、平均客品数,华源药店由于流动顾客相对偏多,现在主要欠缺的是顾客回头率。
一、商品管理
经营药店,有没有顾客需求的商品,特别是卖顾客需求的药品是最重要的。因此,药店要加强重点商品,也就是我们常说的A类商品(前300个畅销品种)的货源,要保证不断货。其次,药店要增加品类,竞争对手有的货我们要有,竞争对手没有的货我们也要有,也就是排他性销售。比如新特药、临床品种、代理品种等。第三,要淘汰滞销品种。对于药店销售排名末位的100名药品及时淘汰或更换,以免造成积压,成为近效期药品。并影响资金的流通。第四,为顾客紧急代购药品或提供有效信息。药店不可能满足所有顾客的购买需求,但药店应该帮助有需求的顾客紧急代购药品或提供有效信息,解决顾客的燃眉之急,增加顾客对药店的亲和力。第五,收银台附近的关联品种销售。不要小看收银台,在它的附近摆放些小的商品,同样有很大的商机。第六,就是优化商品的结构与商品陈列。也就是我们常说的品类管理了,用最合理的商品达到最大的销售量。
二、服务管理
员工的素质和态度决定了一切.员工对待顾客的态度和自身的药品知识直接决定了顾客是否还会再来购买.并且当没有顾客的时候,员工的站姿,神态也一定要比较好一些,不能让顾客一看就产生一些厌恶的感觉.对于一些经常来的老顾客,店员心里一定要有个数儿,最好留个电话什么的,如果搞什么活动或是药要用完了,最好能主动打电话回访一下.虽然这项费用不能低了,但是我觉得这样比较好一些.药店不同于其他商超,除了一般意义上的服务外,它需要有专业的服务。那么专业的培训是少不了的,每个店员要熟悉品种及店内商品分布,有非常扎实的专业技能和服务技巧。可以通过以考代训,同每月的绩效考核结合在一起实施。
三、产品的陈列管理
产品陈列,也是无形主推的一种形式,无形主推就是用货品本身的刺激引起顾客的注意和牵动需求。
让产品本身说话,这是比较高明的主推。一般不会引起顾客的反感,其中主
要的策略就是产品陈列技巧,比如将毛利率高的品类(药妆、保健等)摆在醒目的区位,将毛利率高的产品摆放在顾客视觉直观的位置比如货架的中上部,甚至将主推产品单独做堆头集中展示,等等。
每隔一定时间就变换一下产品的陈列位置,造成顾客的新鲜感,是超市营销的一种重要技巧,比如在药品超市的入口等显著区域,一定时期摆放独家代理、或OEM具有竞争优势的高毛利药品,另一段时间可以摆放健康保健产品,再一段时间可以摆放电视购物健康产品、流行产品等,不断变换高毛利产品的种类。
产品陈列中需要处理的一个问题是品牌药和非品牌药的对比,品牌药由于毛利贡献不如非品牌药品,所以一段时间以来受到很多药店的阻击;但为了药店的长远发展,药店不能忽视品牌药对客流的拉动作用,将两者兼顾起来,当然可以缩小品牌药的陈列面。
四、药品的关联推荐
根据开架药店的实际,产品关联可以采取品牌药+非品牌药、药品+保健品、药品+医疗器械、保健品+医疗器械、药品+美妆产品等不同形式,可依据药店采购的高毛利品种的不同进行搭配,既可提高治疗保健的功效,又可提高客单价、提高毛利率。
关联推介对店长和店员的考验,就是要具有宽泛的健康保健知识做基础后盾,这对店长和店员自身素质的提高起到推动作用。
了解顾客的病情
在向顾客联合推荐药物时,不能够盲目,要首先了解顾客的病情,看是不是有需要联合用药的必要。一般来说,单一药物控制不理想,或是是顾客的病情较重,或是是患者用药出现耐药的情况,一直增加药物剂量,而疗效并不增加的情况下,是需要联合推荐药物的,所以我们必须把握住联合推荐药品的条件,不失时机地为顾客联合荐药。“问病发药”是专业员工专业推销的基本流程,既要让顾客感受到“被尊重和被关心”,也要让顾客体验到员工的专业服务。只有员工将自己推销给了顾客,顾客才会相信你推销的药品。
掌握丰富的药理学知识
联合用药需要店员掌握丰富的药理学知识,对所推荐的药品能够了如指掌,从药品的性质、用途、作用机理等多方面入手,对药物进行全方位的考虑,使自己为顾客推荐的药物,能够在联合使用时,增强药物的疗效,或是能够降低药物的不良反应,这样的联合荐药才能够赢得顾客的支持,才容易推荐成功。
把联合推荐的原因说明
在联合荐药时,能不能够向顾客讲明联合荐药的原因是很重要的。有的店员由于难以说明原因,往往被顾客理解为忽悠,甚至是盲目推销而导致失败的情况很常见,所以我们必须在联合推荐药品前,能够找到充足的理由,能够向顾客
解释清楚,能够让顾客接受你的联合推荐,这是非常必要的。
联合荐药是荐药技巧中比较难的,不仅需要有丰富的专业知识,更要有良好的沟通技巧。这需要我们平时不断的积累和学习,从中掌握更多的联合用药技巧,才能够使你的联合荐药得到顾客的认可,才有可能推荐成功。
【事件回放】
去年,笔者在为某连锁药店做咨询服务时,专程考察了潍坊市各药店的经营管理情况。9月8日下午五点多,笔者来到了火车站附近“某某”大药房,门店外无任何的促销信息,店内因为没开灯,卖场略显昏暗。该门店约有200平方米左右,半开架销售模式。有两名员工在上班,其中一名在开架区,另外一名在收银台吃饭,除笔者外没有其他顾客。
笔者进店后,开架区员工满面春风地接待了笔者:“请问先生,需要买什么药?”其实笔者不需要买药,只是为了了解其服务现状,所以趁势就说:“我腹痛腹胀。”此员工听笔者说完症状后,立即在“消化系统药品”区拿出了三盒药放在笔者面前。笔者看了一下拿出的药:三盒中成药,成份基本相同,功效基本相同,价格基本相近,均是无知名度的“高毛利产品”。笔者佯装不知地问:“为什么要吃这三个药?”店员说:“你吃了就会好。”笔者反问道:“为什么会好?”店员说:“你吃了肯定好。”笔者无言以对。
此时,在收银台吃饭的员工见此员工“摆不平”笔者,放下饭碗迎上来说:“请问先生,哪儿不舒服?”笔者依然说:“我腹痛腹胀。”这位员工听我说后,立即将三盒药中的一盒放进柜台后,又拿出了另外一盒药,说“你用这三种药吧。”笔者一看拿出的是一盒西药,马上问:“为什么要吃这三个药?”此员工答非所问的回答更是让笔者哭笑不得:“请你相信我。我是学医药专业的,并且是店长。”可以想象,假如笔者真的是患者,最后的结果也肯定是“不欢而散”。
【事件点评】
上述是笔者的亲身经历。通过观察,此药店员工服务规范管理要么没开展,要么还有待大力提升,理由是:虽然员工有热情主动接待顾客的意识,但其销售方法和专业技巧均未做过专业培训。首先,员工询问方式不符合标准用语,规范用语是:“先生,请问有什么可以帮您/需要我帮助吗?”其次,员工卖药过程不符合“问病发药流程”;再次,专业水平不是自己说专业别人就认可的,而是用专业知识去说服顾客,让顾客感受到你的“专业”;最后,其推销的药品不符合“联合用药”的要求,一味只推销“高毛利商品”,有过度推销之嫌。
五、药店的促销管理
搞促销活动时要注重树立企业文化和品牌,最好是靠企业文化去感染消费者,让其认同企业文化和品牌,在平时一点一滴地积累品牌美誉度,比如在折让促销、购买积分、顾客资料收集以后做些节日问候、售后电话回访等,会比简单的促销有持久性。
不应强制限定促销次数,而要看促销的质量和效果,根据各药店的不同点,有针对性地提出个性化的促销方案。促销活动方案要体现“精、奇、特”,中心是为顾客提供更加宽松怡人的购物氛围,更加新颖有趣的让利优惠措施,更加贴心的特色药学服务,给人一种回家的感觉。只有促销方案让顾客动心和响应,才
能说促销活动取得了预期的目的。
促销活动若想吸引顾客,必须有新意,如果总是老一套,顾客司空见惯,势必不会引起注意和兴趣。只有博采众长,群策群力,靠大家的智慧和力量推进活动形式的不断创新,才能让促销活动切实“活”起来。首先,提高促销策划人员能力是当务之急。店长应经常选派策划人员参加专题培训班,到先进企业学习取经,也可邀请专家教授进行授课,系统学习,更新理念,开阔眼界,拓展思路,切实提高员工的策划能力。其次,让全体员工出谋划策,可以向全体员工广泛征集促销策划方案,对方案被采用的人员给予适当的奖励和表彰,最大限度地激发热情,挖掘潜力。最后,掌握消费者的心理需求是制胜之本。广泛开展消费者调研活动,通过发放调查问卷、召开消费者代表座谈会、现场征求问询等方式,把握市场需求,了解消费者心理,并请求消费者对促销活动提建议,增强促销活动针对性,让消费者得到更物有所值的“利益”感受,达到促进销售、增进效益的目的六、零售药店的会员管理
新医改时代对药店的服务功能带来新的要求和挑战,药店要及时把握市场脉搏,提高服务意识,将高毛利产品的主推寓于无形服务当中。
会员服务是较多药店乐于实施的一种,药品超市除了除了对会员常规的促销、折让、买赠、送礼等活动外,着重在增殖服务上,比如对会员开放的免费健康检测(体重检测、血压检测、血糖检测、视力检测等),为会员设立健康档案和建立药历,开展会员联谊活动、专业科普讲座、上门诊疗服务、网上药店服务、最新产品速报短信、节日短信问候等,可以把主推产品的推介融入到医学专家、药学服务及亲情服务当中,同品牌建设有机结合起来。
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