实验室技术负责人岗位职责

实验室技术负责人岗位职责（精选5篇）

1.实验室技术负责人岗位职责 篇一

广元唯中预拌混凝土有限公司

试验部规程

主任（兼技术负责人）岗位职责

1、负责试验室全面管理工作，认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规，执行公司指定的有关规章制度。

2、审核并签发试验报告，对签发的试验报告负技术责任。

3、经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施，不断完善本室各项规章制度。

4、加强对试验人员的业务技术培训，努力提高全室人员的技能和业务素质，保证试验人员持证上岗。

5、经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术与管理水平。

6、根据检测需要及时添置仪器设备，保证仪器设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。

7、负责混凝土配合比的设计，组织试验人员试配，及时提出生产用混凝土配合比，保证所出具的配合比既满足设计和施工要求，又经济合理。解决技术难题，作好技术储备工作。

8、负责外部技术的协调工作，善于处理工作中存在的各种问题。

9、经常进行混凝土生产检查，检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。

10、应定期或不定期进行各项检测试验工作、质量记录的检查，确保检测工作质量的不断提高，各项记录完善。

11、及时掌握原材料和混凝土质量情况，口头或书面向公司领导汇报。

2.实验室技术负责人岗位职责 篇二

龙志,网易新媒体中心总监,管理网易新闻客户端整个内容线的业务。这位前南方都市报深度部主任,到网易已经两年有余,话语间常常提及的“用户”,透露出其对内容运营的着眼点已悄然发生变化。他所说的‘探索和尝试’一直没有停过,如今再次发力。

今年10月,在原有新媒体中心多媒体策划小组的基础上,网易新闻客户端成立了新媒体实验室,短短数周,已有《央视的算法,上帝都笑了》《秋裤传奇》等多期Html5形态的策划热传于朋友圈与微博。谈及定位,实验室负责人许秋里滑动着手机屏幕上的专题,笑了笑:比如这个,我们可能更有兴趣去看,去转。我们做的也是力图从用户的角度,去探索更好阅读体验的内容形式,让新闻更“好看”。

《中国传媒科技》:最近在朋友圈看到“网易新媒体实验室出品”的《民众泄愤12式VS官方回击3大招》的Html5的策划,在里面可以点击向各个新闻事件主人公扔鸡蛋、炸弹……有点小游戏的感觉,这算是一种互动型的新闻策划?

网易新媒体实验室:没错,是互动型新闻策划。当时有个热点新闻“广州某性学教授演讲时被泼粪”,事件出来后,相关分析报道比较多,但让用户印象深刻却很少。于是,我们通过“泄愤”类的盘点和包装,力图增加内容的可读性、互动性、趣味性和可传播性,做了这个H5专题。从分享情况和跟帖活跃度看,也达到了我们预期的效果。

有人会疑惑,这种类似小游戏的H5策划会不会玩过就算了,缺乏一定的主题。我们认为H5的这种表现形式,恰恰很好地实现了内容趣味性和主题鲜明性的统一。如这一篇策划,我们的结语写到,“国内出现演讲现场泼粪事件,某种意义上说明民众在不少领域有抒发自己见解的强烈欲望,社会也给不同声音留有发泄途径和空间。但有伤害意图的“意见表达”,远远谈不上合理、合法。你有傲娇12式,他有反泄愤3大招,这是一个坏循环。一个更趋正确的,更趋包容的意见抒发和交流模式或需共同营造”。虽然该策划内容形式滑稽生动,但专题仍有它的表现意义,这或许是我们和部分形式大于内容、纯技术流H5页面的区别。

《中国传媒科技》:这些H5的制作者是谁,实验室是否有较多开发团队支持?

网易新媒体实验室:会有前端同事进行一定的指导,其实我们每个编辑都被逼成了技术流。网易有一个简单的H5制作后台,编辑需要学习使用,并且需具备良好的内容表现意识、产品设计想象力及一定的代码知识。每期从策划、设计到动效形式,基本是新媒体实验室的编辑在跟进。

有些H5新闻策划跟传统新闻专题区别很大,它会包括图文、动画、视频、音频等媒体形式,不过我们的编辑已经对H5运营自如。新闻的阅读需求在变化,做新闻的方式在变化,我们对新闻人的要求自然也在改变。网易新媒体实验室的编辑几乎都有复合背景,有外语流利的、擅长分析的、敏于图片视频的、喜欢设计的、乐于调研的……编辑们优势互补,创意共享。

《中国传媒科技》:H5在内容制作上,跟以往门户专题策划有哪些不同?

网易新媒体实验室:阅读的终端和场景已经发生了变化,我们需要去把握好用户。考虑到目前移动用户的可视化阅读趋势,我们的H5新闻专题弱化了文字在整个专题中的篇幅,主要以关键信息提示的形式出现,字数一般在500-600字左右,利用与文字匹配的图片、视频、动画等多媒体形式去帮助承载信息。尤其在加入动画后,使得新闻的呈现效果更加多样。例如在H5专题《沙县小吃究竟是个什么组织》中,编辑们利用漫画与动画形象,生动地诠释了沙县小吃的前世今生。

至于阅读场景变化,我们通过调研发现,碎片化阅读是一个不可回避的用户阅读特征。在内容方面,力求让H5新闻专题同时兼顾新闻的必读性和可读性,使移动用户在碎片化阅读的场景下能够以较短的阅读时间获得最多有效信息。例如,在苏格兰公投期间推出的《苏格兰独立后世界会怎样》专题,以几幅信息图的篇幅直观地的概括出苏格兰独立将给世界造成的众多变化和巨大影响。而在大话西游重映期间推出的《大话西游20年》专题,则主要以经典电影场景、电影对白的再现带领读者回顾了这一经典影片。

《中国传媒科技》:不少人认为H5就像是ppt,您怎么看?

网易新媒体实验室:如果某些题材用一个类似PPT的H5展现可以更好地说明问题,用户体验更好,它像不像PPT又有何妨。当然,有些题材用动态呈现的方式会比静态呈现好很多,我们就需要去探索更丰富的方式去解构这个选题。

我们争取通过人性化的交互设计更好地将内容与人机互动相结合,增强用户的参与感。用户需要随着内容的推进而配合点击、滑动屏幕,从而使得阅读体验在趣味性、互动性上产生更多可能性,使用户分享专题的意愿提高,打破此前新闻专题只能在新闻客户端中浏览的形式,也促进了新闻专题的二次传播。

《中国传媒科技》:为了“让新闻持续更好看”,实验室还有什么准备或规划?

网易新媒体实验室:包括H5、信息图和短视频在内的可视化新闻产品,是我们近期着重发力的一个方向。我们已经在规划并即将运营“有度(你的新闻有多维度)”、“爱解析(让事件更明晰)”、“甲乙丙丁(不仅仅是路人)”等栏目,将分别做观点型轻阅读、解释性报道、纪实类报道的新型内容策划。

3.技术负责人岗位职责 篇三

篇一：技术负责人岗位职责

1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

篇二：技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

篇三：公司的技术负责人岗位职责

1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量责任制。

3、负责建立安全生产责任制，组织编写安全保证计划...4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

4.技术负责人岗位职责 篇四

（1）当好项目经理、项目副经理助手，充分发挥“三人领导小组”成员的作用；

（2）参加图纸会审，负责对外发文的把关；（3）负责编写项目施工组织设计和施工技术方案；

（4）全面负责项目IS09001:2000质量保证体系的建立与运行，督促、指导质量员编制项目质量计划；

（5）负责项目施工计划的编制和组织实施，认真编制总包项目的施工总计划并分解施工总计划；

（6）负责施工规范和各道工序的技术交底、安全交底；（7）负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并及时把情况反馈给预算员；

（8）认真做好定位放线、楼层标高、预留预埋等技术复核工作，严把砼、砂浆的配合比计量关，认真填写技术复核、检测记录及施工日记；

（9）抓好对项目栋号柱工长、专业工长的管理与指导，技术支持个工长开展分项工程的质量验收及分部工程的质量验收与评定工作；

（10）配合项目部经理做好竣工验收工作；

（11）在经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。（12）负责管理工程的计算、试验和测量工作。

（13）深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

（14）负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

（15）参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

（16）做好项目工作总结。

5.技术负责人岗位职责 篇五

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准，

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工;

2、施工方案的.技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要;

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作)，这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要!

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;