最新室内建筑装修监理项目工作总结

最新室内建筑装修监理项目工作总结（精选11篇）

1.最新室内建筑装修监理项目工作总结 篇一

中石化河池石油分公司河池本部商客营业厅改造工程装修工程监理工作总结

中石化河池石油分公司河池本部商客营业厅改造工程

一、工程概况

1.1.项目名称: 河池本部商客营业厅改造工程

1.2.工程地点:河池市中山路石油公司

1.3.建设单位:中石化河池分公司

施工单位：广西河池市建筑工程公司

监理单位：河池市建宇工程建设监理有限公司

1.4.工程特点：本装修工程面积240.04㎡，总工期60日历天。

二、监理工作开展情况：

本工程于2012年10月11日开工，我公司受甲方委托，于2012年10月16日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命陆增雨为本工程项目总监理工程师，李云岗为监理工程师，韦锋为水电监理工程师。

在总监理工程师的带领下，各监理工程师结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

（一）、质量控制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为10月16日，施工单位进场施工已有5天左右，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，为了便于我监理部开展监理工作。要求施工

单位补报前期施工资料。我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程

师编制了《监理规划》、《监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监

理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监

理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工装修工程监理工作总结

种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为10月16日，对前期进场的材料

我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对10月16日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：轻钢龙骨、镙杆、石膏板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装

修的墙面乳胶漆不平整、天花吊顶不平整等质量问题，并及时要求施工单位整改。

6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如吊顶工程的吊

杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。

（二）、进度控制

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐

全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解

跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法

和管理措施。

4、本工程合同竣工日期为2012年12月9日，但实际施工过程中由于工程材料供应不是

很及时，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，确保节点工作的完成。

6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，填写监理

周报表。

7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

（三）、安全及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位

责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工

作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现

场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施

工现场交叉用电电线乱拉乱扯、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理：截至12月30日施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，要求施工单位做好竣工图上报。

三、监理结论

河池本部商客营业厅改造工程装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、联系单方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。

河池市建宇工程建设监理游侠本公司总监理工程师：陆增雨

二〇一三年一月四日

2.最新室内建筑装修监理项目工作总结 篇二

关键词 高新技术 中西亚地区 市场开发

近年来，随着我国经济社会、科学技术水平的发展，新材料、新工艺、新技术的应用都取得了很大的成就。一些酒店、宾馆、娱乐场所、办公楼等工程项目的内装修标准越来越高，质量要求也更加严格。那么要想达到国家质量标准和得到业主的满意，就必须做好以下几个方面的质量控制工作。

一、施工前的准备工作

1.一项工程质量的好坏，主要在于项目管理，更重要的是要选择好一支专业技术水平高、训练有素的施工队伍。

2.做好图纸会审工作。审查时主要看设计的效果，材料的选择，施工工艺的可操作性等。

3.大面积施工前先作样板间，经甲方、监理、设计部门认可后以不低于此标准开始大面积施工。

二、把好材料关

1.图纸设计中给出的装修材料，必须先看样块，并经甲方及设计、监理认可后封样保存。

2.材料质量是保证工程质量的先决条件。材料进场后，应自查三证是否齐全，不允许不合格的材料用到工程上。并对装饰材料进行甲醛释放量等其他技术指标的环保复检，经检达不到环保合格标准的材料不得使用。进行见证取样，同时严格把关材料样品同批量材料的一致性。

3.认真学习有关新材料的性能、规格及使用要求等。

三、饰面板的质量控制

1.木制饰面板的安装。检查基层是否牢固、规范，基层处理是否符合消防验收要求。先选好饰面板的纹理，同一部位、同一区域内饰面板的纹理尽可能基本一致，不上色漆的饰面板，颜色力求一致。饰面板使用前，应提前刷底漆一遍，以防饰面板污染。

2.石材板块的安装或铺贴。先检查石材幕墙的骨架，并做好隐蔽验收工作。石材板块的大小应符合设计要求并结合现场实际是否需作调整。石材板块的纹理及色差的选择是关键，这也是石材幕墙工程施工难度最大的一点。若考虑工程投资成本，石材到现场应先按预先所提料单的编号，现场排版核对，尽可能使其过渡自然，无明显的色差。石材的勾缝应用勾缝剂，调色与石材颜色接近，尽量不要用白水泥加颜料勾缝。

地面石材的铺贴宜采用干铺做法，按设计要求的图案进行铺贴。铺贴前应先对石材进行六面抗渗处理，以防止施工过程及后期水泥砂浆对石材的渗透污染。石材铺贴勾缝完毕，待干铺砂浆达到足够强度，对地面石材进行光打蜡做结晶处理。

四、油漆、裱糊工程的质量控制

1.木门、柜等木制做饰面板清漆，最好用喷枪喷，尽量不用毛刷刷，待底漆遍数达到一定程度后再罩面漆。硝基漆底漆一般在4遍～5遍，聚酯漆底漆一般为2遍～3遍。面漆的遍数视饰面板清漆的要求和手感来定，一般硝基漆面漆不低于3遍，聚酯漆面漆不低于两遍。如果设计要求喷色漆，那么，色漆一般为2遍，色漆喷完后罩面漆一遍来保护。

2.裱糊的施工。控制墙面平整及四角八线是关键，根据所选壁纸的材质选择相应的施工工艺进行施工。

五、石膏板天花的施工

注意吊筋主龙骨的安装审图及间距，当吊筋长度大于1m时，一定要作加固处理，以增加整体天花板的强度，防止石膏板后期出现裂缝。石膏板安装时，石膏板铺设方向及相邻板的缝隙应符合施工规范要求，天花的起拱应符合施工规范要求。

六、完善质量记录，做好资料整理

工程项目有很大部分的内在质量和功能质量是不能通过系统测试而显示出来的，这就要靠用一些质量记录材料来证明。所以，在工程项目的建设过程中，为了证明一些工程部位的质量状况，证明各项质量保证措施的有效运行，必须做到有完善的质量记录。这些质量记录是工程技术资料的核心。在工程项目建设过程，要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理，明确专人管理，明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，以能全面说明工程项目的质量状况。要使用户通过质量保证资料，对工程的质量面貌有一个全面系统的了解。同时，通过对这些资料的分析，又能研究改进企业的管理。

七、要使工程尽量完善，还应注意以下事项

1.室内装修完后按《建筑工程室内环境污染控制规范》的要求，对室内环境进行检测。

2.木制作喷漆过程中，水磨砂纸的选择适当，打磨要到位，喷色漆应派技术过硬的专业人员操作，以免喷的不均匀，影响整体效果，色漆的配制应力求统一调制。

3.木制作与石材板块或地砖交接部位，门套周边与墙纸交接部位，卫生间地面与墙周边等等，均应作打胶处理，打胶一定要颜色搭配得体，线条光滑均匀。

4.做好成品保护工作，有些成品被破坏后很难弥补。

3.安全监理个人工作总结最新 篇三

2016即将过去，新的一年即将到来，现将xx安全工作及其深刻体会，总结如下：

一、完善安全监理文件，规范安全监理准则。

监理文件标准化是监理部管理形象之一，尤其是安全监理文件编制，语言措辞绝句运用十分重要。如检查记录、联系单、通知单、监督方案、细则等等，根据公司和国家规范要求，执行监理程序，落实监理规范，依据公司相关文件内容，做好现场监理工作。

二、明确安全工作目标计划

根据项目进展情况，制定安全监理工作计划，包括每月培训、程序文件编制、各种形式检查和专题会、学习、百日集中严整等等，以合同安全目标为基础，以推动安全监督管理工作向良好方向发展，有了目标、计划，有效的带动周围同事及施工单位安全管理积极性和人人参与安全的主动性。

三、上传下达，与安全主管部门保持信息畅通，督促施工单位落实。

本项目归属xxx的安监站，加入微信平台，及时共享安监站安全动态，随时下传到施工单位执行，并多次参加安监站会议，落实安全相关工作。另外建立项目上安全动态管理平台，随时跟踪现场施工安全动态，及时掌控安全使其处于可控状态。

四、加强检查巡查，例行安全监理

进行各项检查，如周检、专监、抽检、巡检、重点部位监督旁站，进行月度检查和参加安委会会议，同时甲方参加，并监督过程整改，整改闭合率100%。

五、深入开展“安全教育日”活动，推动“百日集中严整”行动。

组织“安全教育日”活动，及时关注并深入现场和施工单位安全主管组织教育培训、交底、检查等，增强现场施工人员安全意识，根据百日安全严整方案，制定监理部严整计划，推动施工单位安全管理效率，目前现场安全形势比较前有较大改观。

六、高风险作业重大危险源控制

对重大隐患跟踪监控，随时跟踪抽查，要求严格按照有关法律、法规的规定，履行安全职责，对关键部位、关键工序实行旁站监理，尤其是后续深基坑开挖重点监督旁站，如出现安全隐患必须立即整改消除。通过实行分级管理，强化项目监理部各专业工程师责任意识，落实安全监理职责，层层把关使重大危险源从源头上达到有效的控制。

七、强化沟通意识、注重团队精神

沟通是工作成效的关键，本人认为“沟通效果”是双方的一种默契，只有达成共识，目标一致才能事半功倍，精诚所至金石为开，所以在安全监理中沟通至关重要，与施工单位沟通、与管理公司沟通、与同事沟通等，逐步改进过程施工安全，将安全管理标准化、制度化并建立、健全。“人无完人”，利用自身优势、帮助别人，取长补短也是一种能力积累，所以团队的沟通、互助、包容、理解更是能力的催化剂，在后续工作中更要加强这方面工作。

八、明年安全工作意见及展望

“强化制度建设，实行分级管理”，进一步强化落实监理部制度建设和安全生产责任制，真正做到以“严格监理、热情服务”为准则搞监理，“人人都是一道屏障”，切实把业主公司现场安全管理方针、目标落到实处。

在今后的工作中始终坚持务实高效、精益求精，以安全为本，树立团队意识，不断提高自身各方面管理能力，突出重点，齐抓共管搞好现场安全监理。

4.浅谈建筑工程监理与工程项目管理 篇四

写毕业论文主要目的是培养学生综合运用所学知识和技能，理论联系实际，独立分析，解决实际问题的能力，使学生得到从事本专业工作和进行相关的基本训练。

一、建筑工程监理与项目管理之间的区别

建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关建筑工程的法律、法规和建筑工程监理合同及其它建筑工程合同，对建筑工程实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受建设单位的委托，按照双方合约的规定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

正因为二者之间的区别，工程项目管理是项目管理代表建设单位方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务，它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式，但由于在目前的经济环境下，项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理，则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行。虽然近几年对建筑安全监管十分重视，各地均发文要求监理也要对安全负监管责任。这一系列的定位，职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距，按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。

二、当前监理工作存在的主要问题

1工程监理对建设单位行为无规范

建设单位行为规范与否，直接关系到建筑工程项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成。建设单位方往往是出资方，因而相当一部分建设单位对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目，有时建设单位还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。从理论上讲，监理工程师应该是建筑工程项目现场的唯一管理人员，建设单位委托了监理，就应由工程师去实施对建筑工程项目的监理与管理，建设单位的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而建设单位真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对建筑工程项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际建筑工程项目中，由于对建设单位缺少规范，往往由此出现了许多问题。

2工程监理缺少高智能人才

自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响，具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的.人才不愿意到监理行业来。有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用。

3.工程监理就是质量监理

监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给到，不该的却担着。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标代理、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及。正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。

由于工程监理基本上是属于施工队伍的四控、二管、一协调与真正意义上的项目管理有很大差距，它们并未进入前期的调研和采购范围。因此它们也缺乏适合项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才，而目前工程监理企业所有的人才对这些方面的知识和能力严重不足。基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作的需要。另一方面由于建筑工程任务的急剧增加，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员。因此使得监理人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业。

★ 有关工程项目管理自我鉴定

★ 工程项目管理年终总结

★ 工程项目管理总结

★ 工程项目管理策划书

★ 学校组织规章制度

★ 地质矿产管理规章制度与标准规范全集

★ 1Z207000建设工程项目管理

★ 工程项目管理上半年工作总结

★ 工程项目管理实例试卷

5.最新室内建筑装修监理项目工作总结 篇五

1、所谓 就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展、社会经济稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。

A、安全生产

B、劳动保护 C、职业健康 D、劳动安全卫生。

2、的对象是从事生产的劳动者。

A、劳动保护

B、安全生产管理 C、职业健康安全管理体系 D、劳动卫生管理

3、拆除建筑，A、应自上而下顺序进行 B、应下而上顺序进行 C、可数层同时进行 D、可先拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板。

4、安全生产管理通常是指管理者对安全生产管理工作进行的 等一系列活动。

A、计划、检查、落实、奖罚、协调和控制 B、决策、计划、组织、指挥、协调和控制 C、计划、布置、落实、检查、总结 D、决策、计划、指挥、协调和控制。

5、我国当前安全生产工作的格局

A、国家监察、行政管理、群众监督 B、企业负责、行业管理、国家监察、群众监督 C、企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。

D、政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持 是安全生产方针的核心。

A、安全生产 B、安全第一

C、预防为主 D、安全生产许可制。

7、安全生产的基本原则是：

A、加强劳动保护，改善劳动条件 B、管生产必须管安全 C、三不伤害 D、四不放过

8、美国、德国在安全生产工作中严格执行各种技术规范、规程和安全措施，他们认为。A、严格执行各种技术规范、规程和安全措施就是政府加强监督

B、技术规范、规程和安全措施，加上严格的处罚，是保障安全生产最有效的方法 C、严格执行各种技术规范、规程和安全措施就是要严格处罚 D、这是最适用、最有效的管理办法

9、专项安全技术方案实施过程中的危险性较大的作业行为必须列入危险作业管理范围，并有监控记录。

A、作业时，由安全员安排人员实施监控 B、作业时，由技术负责人安排人员实施监控

C、作业时，由项目经理安排人员实施监控 D、作业前办理作业申请，明确安全监控人实施监控

10、是管理体制的基础。

A、政府统一领导 B、部门依法监管 C群众监督参与 D、企业负责

11、《江苏省安全生产监督管理规定》是：。

A、法律

B、地方性法规

C、地方政府规章 D行政法规

12、命令性规范属于

A、任意性规范 B、强制性规范

C、制裁性规范 D、保护性规范

13、《行政处罚法》规定的追诉时效为。

A、2年 B、3年 C、4年 D、1年

14、挪用安全措施费处挪用费用的罚款。

A、10%以上，30%以下 B、10%以上，40%以下 C、20%以上，40%以下 Ｄ、20%以上，５０％以下

15、违宪责任的主体可以是。

A、建筑业企业 B、建筑业企业负责人 C、建筑业企业项目经理 D、国务院部委机关

16、实施行政处罚的主体是

A、人民法院 B、国家权力机关 C、国家司法机关 D、具有法定职权的行政主体

17、民事责任的责任方式

A、全部是财产方式 B、主要是财产方式 C、不可以限制人身自由 D、不可以没收财产

18、违约责任属于

A、民事责任 B、行政责任 C、刑事责任 D、A和C均正确

19、开始实施《江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定》

A、2004年3月1日

B、2004年4月1日 C、2004年5月1日 D、2004年6月1日

20、开始实施《江苏省建筑施工安全事故应急救援预案管理规定》

A、2004年3月1日

B、2004年4月1日 C、2004年5月1日 D、2004年6月1日

21、行政法规和省级地方性法规的法律效力关系为 C A、没关系 B、两者法律效力相同 C、前者的法律关系高于后者

C、前者的法律关系低于后者

22、行政处罚的管辖是指 对违法案件实施行政处罚的权限分工。A、企业之间

B、行政机关之间 C行政机关与事业单位之间 D、行政事业单位之间

23、施工现场的安全生产教育培训主要是指

A、施工现场工人的三级教育 B、安全管理人员的继续教育

C、特殊作业人员的安全教育 D、全员安全生产教育培训

24、项目安全保证计划应在项目开工前编制，经 批准后实施。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、安全员 D、施工员

25、项目经理部应保存 确认的安全技术交底记录

A、交底双方签字 B、项目技术负责人 C、安全员 D、施工员

26、承发包双方合同中的安全生产管理职责和指标

A、必须由承包方制定 B、发包企业应在企业管理目标中确认

C、由承包方制定，发包企业督促检查 D、由承包方制定，发包企业备案

27、不定期检查是指

A、针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查

B、在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前的检查、检修检查等 C、根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查 D、节前的安全生产检查，节后的遵章守纪检查

28、应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价 A、施工企业负责人 B、专职安全员 C、项目技负责人 D、项目经理

29、安全生产管理的主要目的是

A、及时发现安全隐患，及时纠正和整改，防止事故发生 B、及时发现安全隐患，及时纠正和整改，及时处理事故 C、及时处理事故，做到“四不放过”

D、及时处理事故，做到“四不放过”，防止类似事故再度发生 30、以承包工程为对象的 由项目部编制的应急救援预案。

A、以企业名义 B、以项目部名义 C、以承包工程的名义 D、以建设单位名义

31、某些企业较长时间内未发生伤亡事故，就会麻痹大意。这种现象表现出企业对安全事故的 忽视。

A、随机性 B、必然性 C、因果性 D、潜伏性

32、附着式脚手架的安装搭设必须按照施工组织设计的要求及施工图进行，方可正式使用。

A、安装后对照设计图纸检查，确认符合设计要求后 B、安装后应验证并进行荷载试验，确认符合设计要求后 C、安装后根据管理经验，确认符合设计要求后

D、安装后经操作工人先初步使用，确认符合设计要求后

33、违反《安全生产许可证条例》规定，未取得安全生产许可证擅自进行生产，责令停止生产，没收违法所得，并处 的罚款。造成重大事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

A、10万元至50万以下 B、5万至20万元以下 C、5万至30万元以下 D、10万元至30万元以下。

34、建筑施工安全检查评分为优良是指

A、保证项目分值均达到规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在80分以上 B、保证项目分值均达到规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在85分以上 C、保证项目分值均达到规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在90分以上 D、保证项目分值均达到规定得分标准，检查评分汇总表得分值应在95分以上

35、工地门口应有“五牌二图”即

A、工程概况牌、安全纪律牌、安全生产须知牌、安全生产无重大事故计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图 B、工程概况牌、安全纪律牌、安全生产须知牌、工程竣工倒计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图

C、工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程竣工倒计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图

D、工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全生产无重大事故计时牌、安全生产和文明施工监督电话牌、施工现场总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图

36、施工现场的厕所 A、应坚持天天打扫 B、每周打扫一次 C、上级来检查时要认真打扫 D、隔日打扫

37、行政法规是由国务院的 颁布后在全国范围内施行。A、法律 B、法规 C、规章 D、规范性文件

38、在 中，我国第一次以法律形式确立了企业安全生产的准入制度，是强化安全生产源头管理，全面落实“安全第一，预防为主”安全生产方针的重大举措。

A、《建筑法》 B、《安全生产许可证条列》 C、《建设工程安全生产管理条例》 D、《安全生产法》

39、所有模板工程施工方案

A、必须由项目经理审批 B、必须由项目技术负责人审批 C、必须由安全员审批 D、应按权限进行审批

40、物料提升机的断绳保护装置，是为了 不受伤害。

A、确保在吊篮往上运行当中，吊篮内的作业人员 B、确保在吊篮往下运行当中，吊篮内的作业人员

C、确保吊篮运行停靠时，进入吊篮内运出物料的作业人员 C、确保吊篮运行停靠时，进入吊篮下面的作业人员

41、企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法规，未发生安全事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期 年。

A、1年 B、2年 C、3年 D、6年

42、《建筑施工安全检查标准》（JG59-99）是

A、推荐性行业标准 B、强制性行业标准 C、推荐性国家标准 D、强制性国家标准

43、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2003）是一部

A、推荐性行业标准

B、强制性行业标准 C、推荐性国家标准 D、强制性国家标准

44、国务院令第397号 中规定，依法进行安全评价是企业取得安全生产许可证应当具备的条件之一。

A、《建筑法》 B《建筑企业安全生产评价标准》

C、《安全生产许可证条例》 D、《建筑工程安全生产管理条例》

45、建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据 制定相应的安全技术措施。A、建筑工程特点

B、建设单位的要求 C、本单位的特点 D、主管部门的要求

46、负责建筑安全生产的管理

A、劳动行政主管部门 B、建筑业协会 C、建设行政主管部门 D、国务院

47、食堂炊事人员（包括合同工、临时工）应按有关规定

A、进行健康检查并取得健康合格证 B、进行卫生知识培训并取得培训证

C、进行健康检查和卫生知识培训

D、进行健康检查和卫生知识培训，并取得健康合格证和培训证

48、建筑施工企业 为从事危险作业的职工办理意个伤害保险，支付保险费。A、可以 B、必须 C、不必 D、自行决定是否

49、使用附着式升降脚手架必须按规定由，并与施工单位在使用前进行验收，经验收合格签字后方可作业。

A、施工单位编制专项施工组织设计，施工单位分管负责人审批签字 B、产权单位编制专项施工组织设计，产权单位分管负责人审批签字 C、产权单位编制专项施工组织设计，施工单位分管负责人审批签字 D、施工单位编制专项施工组织设计，产权单位分管负责人审批签字

50、房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，应对安全负责。

A、建筑施工单位负责人 B、专职安全生产管理人员 C、项目经理 D建设单位负责人

51、施工中发生事故时，应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

A、建设单位 B、监理单位 C、相关责任人 D、建筑施工企业

52、施工总承包的，建筑工程 的施工必须由总承包单位自行完成。A、地基基础工程 B、主体工程 C、装修工程 D、一半以上工程量

53、建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，保险费由 支付。A、建筑施工企业 B、职工 C、建筑施工企业和职工 D、保险公司

54、建筑活动应当确保

A、经济性

B、建筑工程质量和安全

C、技术先进 D、有利于推动当地经济发展

55、有下列情形之一的，应当按国家有关规定办理申请批准手续。

（一）、需要临时占用规划批准范围以外场地的。

（二）、可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公用设施的。

（三）、需要临时停水、停电、中断道路交通的。

（四）、需要进行爆破作业的。

（五）、法律法规规定需要办理报批手续的其他情形的。

A、建设单位 B、监理单位 C、建筑施工单位 D、设计单位

56、不得转包或者违法分包工程。

A、施工单位

B、建设单位 C、房地产公司 D所有建筑相关部门

57、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员。

A、不得上岗作业 B、边上岗、边培训 C、可以上岗作业 D、罚款后上岗

58、为了加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据、《中华人民共和国安全生产法》，制定《建设工程安全生产管理条例》。A、《中华人民共和国建筑法》 B、《建设工程质量管理条例》 C、《中华人民共和国合同法》 D、《中华人民共和国产品质量法》

59、根据《建设工程安全生产管理条例》采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出。A、施工安全设计费用 B、设计安全操作的人工费

C、保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建义 D、施工安全操作设计费和人工费

60、根据《建设工程安全生产管理条例》施工单位应当设立，配备专职安全生产管理人员

A、安全生产管理机构 B、质量监督机构 C、生产综合（含安全）机构 D、资金保障机构

61、根据《建设工程安全生产条例》，总承包应当自行完成建设工程 的施工。A、整体结构

B、主体结构 C、所有结构 D、主要结构

62、根据《建设工程安全生产管理条例》，总承包单位依法将建设工程分包给其它单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产主面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产。

A、不承担责任 B、承担连带责任 C、不承担连带责任 D、承担责任

63、根据《建设工程安全生产管理条例》，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担。

A、全部责任 B、合同中约定的责任 C、一般责任 D、主要责任 64、根据《建设工程安全生产管理条例》，意外伤害保险费由施工单位支付，实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费，意外伤害保险期限自 A、建设工程开工之日起至有意外伤害发生 B、有意外伤害发生至竣工验收合格 C、开工令下达起至竣工 D、建设工程开工之日至竣工验收合格

65、根据《建设工程安全生产管理条例》，应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。

A、建设单位 B、施工单位 C、监理单位 D、设计单位

66、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，为建设工程提供机械设备和配件的单位，未按照安全施工的要求配备齐全有效保险、限位等安全设施和装置的责令限期改正，处合同价款的 罚款，造成损失的，依法承担赔偿责任。

A、1倍以上5倍以下 B、3倍以上5倍以下 C、1倍以上3倍以下

D、2倍以上5倍以下

67、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，出租单位出租未以安全性能检测或经检测不合格的机械设备和施工机具及配件的，责令停业整顿，并处 的罚款，造成损失的依法承担倍偿责任。

A、1万元以上5万元以下 B、5万元以上10万元以下 C、1万元以上10万元以下 D、10万元以上20万元以下

68、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升架设设施安装、拆卸单位未由专业技术人员现场监督的，责令限期改正，处 的罚款，情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书，造成经济损失的，依法承担赔偿责任。

A、1万元以上5万元以下 B、5万元以上10万元以下 C、1万元以上10万元以下 D、10万元以上20万元以下

69、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的，责令限期改正，处挪用费用 的罚款，造成损失的，依法承担赔偿责任。A、10%以上50%以下 B、20%以上50%以下

C、10%以上20%以下 D、30%以上50%以下

70、建设工程安全生产管理条例规定，施工单位未根据不同施工阶段的周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全措施，或者在城市市区内的建设工程的施工现场未实施封闭围挡的，责令限期改正，逾期未改正的，责令停业整顿，并处 的罚款，造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任。A、1万元以上5万元以下

B、5万元以上10万元以下 C、10万元以上50万元以下 D、20万元以上50万元以下

71、建设工程安全生产管理条例规定，施工单位的主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的，责令限期改正，逾期未改正的，责令施工单位停业整顿，造成重大安全事故、重大伤亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究 A、民事责任 B、行政责任 C、刑事责任 D、赔偿责任

72、根据 《建设工程安全生产管理条例》，施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的，责令限期改正，经整改仍未达到与资质等级相适应的安全生产条件的，责令停业整顿 A、暂扣资质证书 C、降低其资质等级直至吊销营业执照 B、罚款 D、降低其资质等级直至吊销资质证书 73、当基坑施工深度达到 时，对坑边作业已构成危险，按照高处作业和临边作业的规定，应搭设临边防护设施。

A、1M B、2M C、3M D、4M 74、在深基坑工程发生的事故中，由于设计不当造成的事故 大约将近，既有方案选择问题，也有设计计算错误，更多的是由于设计经验不足而造成各种失误。A、四分之一 B、三分之一

C、二分之一 D、90%

75、根据《建设工程安全生产管理条例》安全警示标志必须符合。A、国家标准 B、行业标准 C、企业标准 D、地方标准 76、意外伤害保险费由 支付。

A、建设单位 B、责任单位 C、施工单位 D、监理单位 77、模板支架的拆除应按规定程序进行。

A、先支的后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆除大跨度梁支架时，先从跨中开始向两端对称进行

B、先支的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆除大跨度梁支架时，先从跨中开始向两端对称进行

C、先支的后拆，先拆承重部分，后拆非承重部分。拆除大跨度梁支架时，先从跨中开始向两端对称进行

D、先支的后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆除大跨度梁支架时，先从两端开始向跨中对称进行

78、安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续进行生产的，责令停止生产，限期补办延期手续，没收违法所得，并处 的罚款，逾期仍不办理延期手续，继续进行生产的，依照《建设工程安全生产管理条例》第十九条的规定处罚。A、5万元以上7万元以下 B、5万元以上10万元以下 C、1万元以上5万元以下 D、3万元以上10万元以下

79、生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任 A、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证 B、相关负责人或者集体经营的投资人予以保证 C、相关负责人或者个人经营的投资人予以保证 D、主要负责人或者集体经营的投资人予以保证

80、是江苏省建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理机构 A、江苏省人民政府 B、江苏省安全生产监督管理局 C、江苏省建筑工程管理局

D、江苏省质量监督管理局

81、物料提升机卷扬机安全要求：固定卷扬机的锚桩应牢固可靠，卷扬机的前方应打入两根立柱以防止其受力后转动。

A、可以用树木代替 B、可以用电杆代替 C、不得以树木、电杆代替 D、可以用粗壮的树木代替

82、外用电梯的安装和拆卸应由。

A、应由有安装或拆卸经验的队伍担任

B、应由有资格证书的专业队伍担任，必须听从安全员的指挥

C、应由安装或拆卸经验的队伍担任，并设专人指挥 D、应由有资格证书的专业队伍担任，并设专人指挥

83、大型机械塔吊设备安装单位完成安装工程后，验收合格后方可办理移交手续。D、制造厂名称，商标，型号，制造年、月，许可证编号；

93、临时用电设备，应编制临时用电工程施工组织设计。A、在2台（含）以上或设备总容量在30KW（含）以上者； B、在3台（含）以上或设备总容量在30KW（含）以上者； C、在4台（含）以上或设备总容量在50KW（含）以上者； D、在5台（含）以上或设备总容量在50KW（含）以上者； 94、企业在制定安全生产责任制时。

A、有关责任和指标应当事先经过责任人的确认并有记录； B、有关责任和指标应当事后通报责任人确认；

C、有关责任和指标应当由企业领导层制定，并及时下发给责任人； D、有关责任和指标应当由企业领导层制定，可不直接发给责任人； 95、安全生产资金保障制度应对 做出具体规定。

A、计划编制、支付使用、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工作程序； B、计划编制、支付使用、监督管理要求、上级检查的预案编制、职责权限和工作程序； C、计划编制、支付使用、监督管理要求、上级检查的预案编制、职责权限和发放程序； D、计划编制、支付使用、验收报告管理要求、上级检查的预案编制、职责权限和工作程序； 96、工程项目 安全检查，对检查中发现的问题及时整改。A、每天应对临时用电工程至少一次

B、每周应对临时用电工程至少一次 C、每周应对临时用电工程至少二次 D、每月应对临时用电工程至少一次

97、企业应对分包单位的资质进行平价，明确相应的分包工程范围，从中选择信誉、能力等符合要求，合适的分包单位。

A、建立所有分包单位资质档案材料的管理； B、建立合格分包单位的名录

C、建立分包单位所有管理人员名录 D、建立分包单位所有业务人员名录 98、企业应建立本企业的应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材设备并进行演练，A、演练必须在市政府统一指挥下进行；

B、演练必须在安全监督管理部门统一指挥下进行； C、演练必须在建设主管部门统一指挥下进行； D、企业应定期组织演练；

99、国际劳工组织主要通过三个组织机构开展工作，三个组织机构都体现了该组织的特征 共同参与的三方结构。

A、政府、雇主和工人

B联合国、各国政府、企业 C、联合国、国际劳动组织、各国政府

D、联合国、国际劳动组织、各会员国政府

6.项目监理工作总结 篇六

今年所完成的各项具体工作：

三年阶段验收：济普高速隧道18座

常付路II期土石方三阶段桥梁下部结构

桩基检测：常付路II期二标40根、三标104根(含一根小应变)、四标124根(含一根小应变)、六标56根共计324根

方西路：二标10根、五标16根(还有4根未灌注成)、六标24根共计50根

监理：修武县位石路改建工程二标

方西路五标小东村大桥

以下为今年的工作体会：

在三阶段验收上，和前几年相比任务量减少很多，只是针对常付路二期，以及对去年的遗留的济普路，进行了验收。对于以往的规范，参与省里的文件，在验收频率上，做了一些调整，这样使检测更有针对性，要针对重点，学会寻找工程的瓶劲，对于一些不好控制，易出问题的环节，要重点检查，适当的加大频率，这就使我们要门要全面的学习，不光学习验收的检测项目，检测方法，还要学习公路施工工艺，这样才能满足将来检测发展的需要。

再的桩基检测中，总共完成327根桩基的检测工作，对这批桩基进行认真准确的检测，并给出了合理的检测结果，再桩基报告上，进行了合理有序的归纳存档。对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少学习进取心，对于桩基的理论知识保持原状，没能及时的学习补充，没有了解当今最新的相关检测动态。在创新能力上发展缓慢，对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。在以后的工作中，自己要不断充实自己的基础知识，发挥主观能动性，不光对使用的工具进行改进，进一步收集相关资料，取长补短，对于不同情况问题进行归纳总结。

在近2个月的监理生活中，让我感触很深，也给了我很多工作经验。

在人事方面：一方面要说话有分量，能把看到的问题提到点上，另一方面不能一味的照搬施工规范，还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施，合理的给出整改时间，对于学到的知识灵活运用，不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系，配合好工作，保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方，及时向上反映，坚决不能姑息迁就。

7.项目监理年终工作总结 篇七

2019项目监理年终工作总结【一】

本人于2019年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于2017年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。

xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

一、图纸评审、需求确认

涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支8余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

二、中心机房、监控机房的监理工作

跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行状况、室内温湿度等进行监控。

三、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估

前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

四、经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破

1、提高服务意识、责任感

监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。

2、解决问题计划性、目的性增强

努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量

监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己

2019项目监理年终工作总结【二】

在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了21年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

2018年x月-x月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。

2018年x月至x月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工作

作为信息管理，首先明确了其特点：

①、信息量大，关系复杂;

②、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。

信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。

2019项目监理年终工作总结【三】

面对即将成为过去的2018年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，XX年可以说是我学以致用，增强实践的一年。

18年x月x日之前，我被安排在xx项目监理部和xxx项目监理部。xx项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和xx同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

在xxx项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和xx同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

二、监理工作范围广，控制重点是关键

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

2019项目监理年终工作总结【四】

2018年项目部全体监理人员在xx公司及xx分公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，严格过程控制，在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。

一、监理工作成效

项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

二、2018年的监理工作

在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全，为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结;

如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入的模板工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决;

造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主提供一份详细的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量;

质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制;

安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故;

组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度;

监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果;

内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。

总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中，我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，提供优质服务。

三、监理工作体会

通过这段时间的工作，对监理工作进行总结，也算是我们监理工作的一点经验：

1、树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的项目监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。

2、强调沟通：业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本情况，以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、配合，才会使工程高效、有序地进行，才能确保工程各项目标的实现。

3、超前控制：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的控制

4、目标分解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目标的层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进行控制，这样不但思路明晰，而且操作起来。

四、监理工作的管理措施

一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段;

一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则;

两个重点：重要的分部分项工程和关键部位;

1)、重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程;

2)、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等;

三个阶段

1)、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;

审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求;

2)、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验;

3)、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值;

四个手段

1)、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理;

2)、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工;

3)、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样;

4)、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进行下道工序施工。

2019项目监理年终工作总结【五】

2018年x月份，我监理部受公司委派至xx城项目开展工程监理工作。两个多月来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、监理工作情况

在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调” 的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：监理项目部工作总结：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量;

2、进度控制方面：本工程正式开工时间为11月20xx截止到20xx年1月13日共完成静压桩施工505套，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设;

3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可;

4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施I单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施I机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工;

5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部限对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则;

6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合;

7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通|的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施I现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

8.监理项目总结发言 篇八

徐州经济技术开发区徐庄镇人民政府委托，X307单徐线毛庄段大修改造工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表徐州五星建设项目管理有限公司30项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：X307单徐线毛庄段大修改造工程，由徐州路兴公路公司承包施工。该工程位于徐庄镇。本工程2016年4月10日进场施工，6月17日基本完成了预计施工内容，共经历72个日历天。合同工程造价为 万元。

二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师高洁，土建监理工程师邢印松、杨明义，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2016年4月10日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、质量控制

凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测机构复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如道路回填土压实、沥青铺装等。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

2、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

3、投资控制：项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工：“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对江苏淮安交通勘察设计研究院及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！并预祝验收会议顺利进行。

9.监理项目部工作总结 篇九

从2009年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。

（一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。

（二）在三控制、二管理、一协调方面：

本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。

在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。

在工程质量管理方面，本项目基本属于“三边”工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。

在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80%都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。在每个阶段的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的讲述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该注意的技术问题，避免出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项，在旋喷桩施工中，监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进行严格控制，旁站监理，保证了施工质量，在基坑开挖后，基本没有漏水渗水情况，保证了基坑的安全。SMW工法桩是新型的施工桩型，在施工前我们监理人员都认真学习相关的资料，全面掌握该桩型的施工技术，在实际施工监理中，能更好的保证施工质量，符合工程规范要求。

我们认真贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分认真负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并注意在过程中与业主及时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和安全专项检查，搞好质量、安全竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保资料的及时和准确提供。

安全文明施工监督管理方面，每周组织建设单位和施工单位进行安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法，加强对施工现场的安全管理，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，管理从严”的安全工作指导思想，坚持“安全第一 预防为主”，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：多次发现工人未戴安全帽，施工现场材料堆放不合理，外架及高大承重架搭设方面，不仅在方案上多次提出修改，在实际搭设过程中也经常发现未按方案进行施工，我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性，如果发生万一将会带来多么严重的后果，做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的经常催促下，安全文明施工方面有了长足的改进。

（三）注重工作方法，搞好关系协调。刚进驻本项目部，项目部并没有得到建设单位的完全信任，总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，提出合理化建议，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，反而要以施工单位的帮助者，帮助他们做好工作，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要与建设方、设计方、施工方进行协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。本项目在总监的带领下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和踏实的工作，得到业主的信任与好评。

2009 年本项目的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进行“三控制”、“二管理”、“一协调”的工作，在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建设尽了一点微薄之力。

2010新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将继续努力，力争安全、顺利、高质地完成工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理项目部

10.项目竣工监理工作总结2016 篇十

一、工程概况

1、项目名称：特房.2011TP05(银溪墅府)C1地块幼儿园

2、项目建设地点：厦门市同安区洪塘镇丙州大桥东北侧约400米，西溪河东北侧200米。

3、项目组成及规模：

C特房•银溪墅府C1地块幼儿园工程，位于同安区环东海域。本工程建筑面积为2900.93㎡，建筑高度为12.3m，建筑层数为地上3层；地上建筑耐火等级一级；结构抗震等级为丙类，结构抗震设防烈度为7度；建筑结构安全等级为二级；结构设计使用年限为50年；结构体系为现浇钢筋砼框架体系。基础形式为ZH700静压振动沉管灌注桩。

合同约定工程质量:合格

二、目前项目进展情况

本监理部从2013年5月份开始进驻现场，配合建设单位及施工单位对现场临时设施进行规划，以及前期手续协助办理，项目进展情况如下：。

1、工程形象进度：

特房.2011TP05(银溪墅府)C1地块幼儿园目前已竣工验收并移交给建设单位售楼处使用。

2、工程进度的控制：

幼儿园基本按照节点计划要求完工。

三、对以往监理工作的总结

根据监理合同要求，本工程质量要达到合格要求，进度目标要达到施工合同及业主约定的工期要求。根据监理实施细则要求，在施工过程中对主体结构分部工程各子分部工程包括混凝土结构，及所含模板安装、模板拆除、钢筋加工、钢筋安装、混凝土现浇结构外观尺寸偏差分项工程等方面以及室内装修、室外景观工程施工进行了质量进度控制，督促施工方做好工序三检工作。在此基础上，实行工序验收制，上道工序检查验收符合要求后，可进行下道工序施工。

在精装修过程中出现的质量通病按相关规范进行整改并要求施工单位提前做好预防措施。

11.项目监理工作总结 篇十一

XX年2月1日，在xx船厂有限责任公司科技研发及船东楼3-5层工程、德辉北1#舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、安全，合同与信息管理及组织协调工作。并于5月21日，完成上述项目监理资料组卷及移交。

4月5日，完成中山广船国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍B、单身宿舍c、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交；5月29日，完成长洲厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程，旧区3#班组房及周边场地改造工程，广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。

7月，在龙穴厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。

9月，进入xx船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制，合同与信息管理及组织协调工作；10月，对xx船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。

时光荏苒，来到xx监理公司已二年有余，在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下，以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样；工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件；掌握工程相关信息，了解监理验收规范，并谦虚谨慎、戒骄戒躁，始终以服务业主为首要工作重点。截至目前，在公司领导及项目监理机构的大力支持及广州黄埔造船、xx船厂、广船国际公司档案管理室的互相信任下，所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。

在此期间，让我学到了很多之前未曾涉及过的工作，如安全，合同、信息管理，协调工作等。获益良多。我深感荣幸，每一次的尝试都让我受益匪浅。当然，我需要把握这时不我待的学习机会。