党总支筹备工作报告(共10篇)
1.党总支筹备工作报告 篇一
公司工会筹备小组的筹备工作报告
尊敬的主席、主席、各位会员:
我受有限公司工会筹备小组的委托,向大会作筹备工作报告,请予审议:
我司是集团属下的国有独资公司,负责集团资产的管理工作,旨在通过科学规范的经营管理,使得国有资产增值保值。公司运营年多以来,在集团领导、集团工会及上级有关部门的大力支持帮助下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕集团中心工作和各项会议精神,与时俱进、开拓创新、真抓实干,全面推动了开发、租赁等重点工作的有序开展。
随着业务的不断壮大与发展,我司目前在职职工已有35名。为此我司决定单独成立基层工会以适应形势下的发展要求,集团工会对此十分重视,并按照我司实际情况,就单独组建工会工作进行了多次探讨研究。从5月份开始筹备至今,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、建立公司工会筹备小组。在集团工会的大力支持下,公司成立了由******三位同志组成的工会筹备工作小组。筹备小组随即向集团工会上报《关于公司基层工会组建的请示》及《有限公司工会第一次会员大会筹备工作方案》。8月份,集团工会正式批复筹备小组的请示,同意我司成立基层
工会,随即筹备小组按照批复的相关内容,由党支部推荐公司第一届工会委员会及第一届经费审查委员会候选人名单,并确定于月日召开公司工会第一次会员大会。
二、广泛发动,积极宣传。建立工会组织是职工政治生活中的一件大事,为提高广大干部职工对工会的性质、地位、作用以及成立工会的意义的认识,调动职工入会积极性,我们做了大量的宣传工作。一方面印发学习材料,组织职工学习《工会法》、《中国工会章程》等有关法律文件。另一方面,利用宣传栏发出《关于加入公司工会组织的通知》,并向全体职工派发入会申请表。到目前为止,已有名职工入会,入会率达%。
三、充分酝酿推荐委员候选人。工会委员会委员及经费委员会委员候选人名单,是由公司党支部根据实际情况,在充分考虑了代表性、比例构成、群众基础等方面因素的基础上推荐并上报集团工会批准后确定的。
公司工会成立筹备过程中,得到了集团工会的高度重视和大力支持,还得到了全体职工的积极配合,筹备小组工作人员始终根据《工会法》、《中国工会章程》扎实有序地开展工作。借此机会,我代表工会筹备小组对集团工会及全体职工表示衷心的感谢。谢谢大家。
2.党总支筹备工作报告 篇二
5月6日, 2014年高校科学营筹备工作启动会在北京召开。来自全国31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团的组织机构代表, 以及澳门、台湾地区科学营承办机构代表70余人参加会议。中国科协青少年科技中心副主任单长勇出席会议并讲话。
单长勇说, 2014年高校科学营将按照“在继承中创新, 在创新中发展”的指导思想, 在去年的基础上新增一所承办高校和10个专题营, 工作任务将更加艰巨, 组织管理责任将更加重大。为确保2014年高校科学营取得圆满成功, 单主任提出四点要求。一是要提高认识、统一思想, 从打造青少年科技教育品牌活动的高度做好科学营各项筹备工作。二是要实施精细化、规范化管理, 做好营员和带队老师的招募与管理工作, 确保科学营活动健康、顺利、可持续发展;三是要创新形式, 丰富内容, 协助高校做好活动方案设计, 推动科学营内涵发展。四是明确分工、落实责任。省级办公室、承办高校、专题营各承办单位要按照“分工不分家、到位不越位、补台不拆台”的原则, 紧密协作, 密切配合, 做好科学营安全管理工作, 确保万无一失。从2014年起, 高校科学营采取一系列新措施, 加强品牌建设, 谋划长远发展。一是建立网络申报系统。2014年起, 所有营员均需通过网络申报平台完成报名工作。未通过网络申报的营员高校一律不予接待。完成申报的营员将自动进入青少年科技创新后备人才储备库, 营员须及时更新个人升学深造、出国留学及相关成长、发展信息, 同时有权通过网络平台获取科学探究相关信息服务。二是建立带队老师反馈机制。高校通过网络平台, 对带队老师在营期间表现做出鉴定, 该鉴定意见直接反馈到派出机构。三是扩大专题营规模。在中科院、国资委等单位大力支持下, 2014年专题营数量达到15个, 其中数理化、天地生等基础科学专题营5个;航空、航天、船舶等尖端科技专题营7个;与群众日常生活密切相关的能源、粮食、汽车专题营3个。四是加强奖励力度, 促进科学营内涵发展。今年继续鼓励高校和专题营承办单位创新活动形式, 丰富活动内容, 精心设计和组织实施科学营活动。面向49所高校和13个专题营承办单位开展特色营队活动、名家大师科普报告的征集评选活动, 开展《营歌金曲》征集评选活动。
据悉, 2014年高校科学营计划招募营员10580人。其中内地学生9020人, 香港学生1000人, 澳门学生360人, 台湾学生200人。今年夏天, 两岸四地万余名高中生将继续在49所内地高校, 演绎一场以“青春梦、科学梦、梦飞扬”为主题的科学盛宴。
3.乾安县积极筹备做好春耕工作 篇三
2016年,乾安县紧跟政策导向、市场动向,从思想备耕入手,组织广大农业技术人员深入村屯,为农民讲解政策,预测市场,指导他们合理安排种植计划。在此基础上依托特色农业“六大产业带”建设,明确了重点地区特色产业面积要达到本地耕地总面积的30%以上,其它地区达到20%以上,全县特色产业面积发展到50万亩以上。总的安排是,全县268.5万亩耕地,玉米种植面积下调到185万亩,其他作物面积发展到83.5万亩。大棚葡萄、大棚香瓜分别发展到1500栋和1800栋;红辣椒、糯玉米、谷子种植面积分别发展到7.5万亩、8.2万亩和18万亩。同时,按照市里安排,全面启动了整村推进规模经营、发展“一村一品”效益农业行动,重点建设7个特色产业专业村,2个整村规模经营示范村,2个有机农产品生产基地,2个绿色农业生产基地。每个各乡(镇、场、园区)至少发展2个农民合作社、10个家庭农场,建设1个农业科技示范园区、1个谷子机械化覆膜播种示范基地、1个绿色小麦种植基地。以此引导和带动农民实施规模经营,提高农业生产效益。计划全县集约耕地50万亩,实施规模经营20万亩。
一方面,采取农民筹一块、银信部门贷一块的方式,广泛筹集备耕资金,确保投入有保障。今年乾安县需备耕资金3.8亿元,农民已自筹2亿元,支农贷款发放到位0.8亿元,备耕资金已全部到位。另一方面,聘请农业专家针对各地土壤条件,推选了适宜品种、提出了施肥建议,引导和帮助农民科学购置种肥。乾安县种子需求总量为3000吨,化肥17.5万标吨,农资市场储备充足,种子、化肥等春耕物资已基本到位。同时,积极组织农机、水利等部门技术人员指导农民抢修农机具、机电井,全县7万余台(套)农机具和9935眼机电井已检修80%,月末可全部完成,完全可以保障春耕生产顺利开展。目前,县农资管理部门正在开展农资市场专项整治行动,确保农民利益不受侵害,农资市场安全稳定。
去冬今春以来,乾安县针对干旱实际,认真开展了“科技之冬、科技之春、科技入户”活动,组织农业技术人员深入基层,大力普及旱作农业新技术。截至目前,共举办各类科技培训班600场(次),培训农民6.7万人(次)。今年,调查检测土样7000份,指导测土配方施肥面积70万亩,引进适宜今年气候条件的新品种10个。目前,农技部门正在组织科技下乡巡回讲座,在推广现代应用技术的同时,加大了抗旱工作指导和宣传力度,使广大农民对今年可能发生的旱情做好充分的思想准备。
近期,乾安县还将进一步落实春耕生产包保任务,确保进村入户,包人头、包地块。同时,加强“一抗双保”工作责任落实,确保防汛抗旱两手抓、两不误。
4.筹备工作报告 篇四
筹备工作报告
各位代表:
苏州工业职业技术学院电子工程系第三届“双代会”第三次会议的筹备工作已经就绪。下面,我代表大会筹委会向大会报告本次“双代会”的筹备情况及我系团委和学生会的组建方案,请大家审议。
学期初,我们将增加系团委和学生会增补委员的工作列入议事日程,并逐步着手此次“双代会”的筹备工作。
一、系团委、学生会组建方案
以院党委、系党总支的工作精神为指导,按照院团委的工作部署,结合我系实际情况,为更好的开展团的工作,我系已成立四部一室,即组织部、宣传部、社会实践部、社团联合部和办公室,由师生共同组成。各部根据自己的职能开展团建活动,提高团员素质,增强团员意识。
学生会是学生的群众组织、大型组织。我系的学生会,下设主席、副主席、办公室、学习部、宣传部、文艺部、体育部、管理部、外联部等部门。充分发挥学生的主体作用和主观能动性,实现学生的“自我教育、自我管理、自我服务、自我监督”,并为系部建设贡献力量。
按照相关规定,团委委员和学生会委员需经代表大会民主选举产生,为此,我们成立了“双代会”筹委会,制订了大会选举办法,循序开展下一步工作。
二、候选人的产生
根据工作计划,各班按民主程序产生了团员代表和学生代表,并提交“双代会”筹委会进行代表资格审查。审查报告已在“双代会”预备会上通过。
候选人按照工作实绩民主产生、班主任审议提交,经公示及系部考察产生。并于10月24日预备会上与各代表见面。
三、“双代会”的主要议程和日程
会议的主要议程为选举产生共青团苏州工业职业技术学院电子工程系第三届委员会和电子工程系第三届学生会。
日程安排:“双代会”会议于2007年10月24日下午3:10分召开。会议上完成了代表资格的审查工作,审议并通过了“双代会”主席团成员名单、选举工作组名单及选举办法、倡议书,候选人也与代表见面。
这次大会的筹备工作得到了有关方面的大力支持,对此我们表示由衷的感谢!各位代表,让我们以认真负责的态度投好这神圣而又庄严的一票,顺利组建我系团委和学生会,共同开创好电子工程系的美好明天!
苏州工业职业技术学院电子工程系
第三届“双代会”第三次会议筹备委员会
5.筹备工作报告 篇五
筹备工作报告一
各位领导、各位会员代表、同志们、朋友们:
今天,我们在这里隆重召开邵阳市煤炭运销行业协会成立大会暨第一次会员代表大会,这是我们期盼已久的愿望,也是我们邵阳煤炭运销行业的一件大事。首先,请允许我代表邵阳市煤炭运销行业协会筹备工作领导小组,向出席今天会议的各位领导、各位代表,同志们和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
半年多来,在市煤炭局党委、局行政、市民政局、市民间组织管理局大力支持下,在广大煤炭运销企业的积极参与下,邵阳市煤炭运销行业协会的各项筹备工作全部完成。
受协会筹备组委托,现在我向大会作协会筹备工作报告,请各位代表审议。
一、起草《邵阳市煤炭运销行业协会章程》(草案)
章程是协会成立的依据,是协会具体工作职能的定位,也是协会工作的准则。《邵阳市煤炭运销行业协会章程》(以下简称《章程》)(草案)成文经过了草拟初稿、向主管局呈报送审稿、根据各方意见修改完善形成提请大会审议的《章程》(草案)稿三个阶段,历经近七个月时间。我们在起草过程中,参照《湖南省煤炭运销协会章程》,结合邵阳实际,注重突出煤炭运销行业特色。从首批会员的反馈意见看,大家原则同意《章程》(征求意见稿),认为它反映了社会主义市场经济体制下对社会团体的基本要求,定位准确,业务范围符合我市煤炭运销行业企业的实际情况和发展趋势。
今天发给大家审议的《章程》(草案)共八章四十八条。该草案重点突出了以下内容:
一是明确了协会的宗旨和定位。
《章程》(草案)第一章第二条、第三条明确提出,邵阳市煤炭运销行业协会是在党和政府的领导下,由本市范围内煤炭生产、经营企业单位为主体,行业内自愿参加联合组成的非营利性社会团体法人组织。邵阳煤炭运销协会的宗旨是:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,贯彻国家的产业政策,合理利用煤炭资源,做好煤炭运销协调工作,为政府决策服务,为行业和企业服务,维护行业和企业的合法权益,促进煤炭事业健康持久的发展。为政府制定政策措施提供建议,在政府与煤炭运销企业之间发挥桥梁和纽带作用。引导煤炭运销企业诚信守法,积极承担社会义务。
二是突出了以服务为宗旨的业务范围。
我们坚持以服务于煤炭运销企业、服务于会员为主线,根据煤炭运销企业的现状和需求,对协会业务范围进行了反复研究、修改。现提供给大会审议的协会业务范围共有八项,涉及对煤炭流通方面的政策,宏观调控;研讨煤炭产运需衔接情况的营销策略,向政府部门和煤炭企业建议;并提出建立、培育全市煤炭市场体系,促进煤炭市场化交易机制的建立和完善;提出行业规范标准,行业自律;协调煤炭生产与经营企业的运输、销售和价格,促进煤炭生产、经营企业之间销售联合;推广煤炭运销工作新方法、新技术、新经验,提高煤炭运销工作管理水平;收集整理煤炭市场信息和会员单位经营情况,创办信息刊物;办理政府部门委托交办的其他工作,接受会员单位和社会的委托,提供有关专项服务;较好地体现了协会“促进、服务、维权、自律”的功能。
三是强调了公开透明的民主程序。
所以煤炭运销协会作为社会团体,必须坚持公开的民主原则。《章程》(草案)明确规定,协会的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会每届四年,最多不超过五年。协会设立理事会,理事会是会员代表大会的执行机构,对会员代表大会负责;协会还设立常务理事会,在理事会闭会期间行使理事会职权。《章程》(草案)明确了理事会与常务理事会议事规则,对理事长、副理事长、秘书长等负责人的任职条件、权利义务、推选程序也做了具体规定。
二、完成了成立邵阳煤炭运销协会的报批手续
1、根据主管局的有关工作部署,今年9月12日,“邵煤字[]135号”对筹备成立煤炭运销协会批复。
2、10月28日市煤炭局“邵煤字[2008]第154号”作了成立邵阳市煤炭运销行业协会的批复。
3、月8日市民政局“邵民民字[2008]18号”作了成立邵阳市煤炭运销行业协会的批复。
4、局党委于10月28日批复,同意肖卫星同志为筹备成立的邵阳市煤炭运销行业协会理事长、法定代表人拟任人人选。
5、经诚恳邀请,市煤炭局王中洪局长和陈世美书记分别同意担任协会的顾问委员会顾问;戴宜芳副局长同意担任协会的名誉理事长;法规科龙新民科长同意担任协会名誉副理事长。并且主管局均已复函表示同意。
三、积极筹措协会筹备及开会的工作经费
邵阳市煤炭运销行业协会筹备组利用各种渠道,积极筹措启动资金。 公司等一批企业积极捐赠,热情支持协会的筹备成立工作。在此,我代表协会筹备组向为协会的成立做出重要贡献的领导及有关企事业单位表示崇高的敬意和衷心的.感谢!
四、提出协会组织机构设置方案
协会组织机构是协会工作运行的载体,也是实现协会宗旨的组织保证。在研究机构组建方案时,我们坚持三个原则,一是符合社团规则,力求实际、精干、高效;二是根据煤炭运销协会工作需求设置相应的服务机构;三是逐步到位,成熟一个成立一个。
邵阳市煤炭运销行业协会的组织机构目前只拟设为办事机构,以后再根据需要逐步健全。
关于协会常设服务机构设置及职责。设理事会、综合办公室和财务管理部。人员编制:综合办公室2人,财务管理部2人。工作职责:
综合办公室在秘书长的领导下负责协会主要工作安排及协会重大决策事项的组织落实和协调督办;编制年度工作计划和年度工作总结等重要文件,检查年、季度工作计划执行情况。负责协会发文核稿,收发公文,做好协会各类基础资料的收集与归档工作。负责协会法人证照年检、使用管理和公章用印登记。组织协会重要会议的文件起草;会员、理事单位的服务。向会员单位传达贯彻国家政策、法规以及上级主管部门和社团组织有关教育培训工作的精神。根据会员单位的需求,开展岗位培训、继续教育等业务培训工作,组织企业管理、专业技术知识和标准规范的讲座;负责会员大会、常务理事会年度例会的会议组织工作;负责会员单位的发展和日常管理工作,做好资格审查和登记发证,督促会员单位缴纳会费;开展本行业的信息收集分析,建立会员单位基本情况数据库。组织会员单位交流经营管理和改革的成功经验,推动行业管理。财务管理部负责财务管理工作。严格执行社团组织财务管理办法,合理使用经费,做好成本核算;协会资产管理,建立协会固定资产登记和使用管理制度;委托和协助办理协会年度财务审计工作。
根据协会《章程》确定的业务范围,逐步成立为会员提供具体服务的、不以盈利为主要目的的经营实体。如:会员发展、理事单位服务、企业管理与技术创新服务、政策研究、法律事务、对外联络、信息搜集与发布等。这些都是兼职工作,其人员编制和待遇,都只按公司制的体制和经营机制进行管理。职责是开展为会员单位服务工作。
根据协会业务发展的需要,以后再逐步设立分支机构,代表机构和实体机构。日常工作由协会相关办事机构承担。
五、合理选任协会的工作人员
协会的常设办事机构的负责人及工作人员选任的第一阶段工作基本完成。部门的负责人和部分工作人员已有了基本合适的人选。
六、策划协会成立大会召开之后尽快开展的各项工作方案
邵阳市煤炭运销行业协会暂行拟设立的办事机构:综合办公室、财务管理部等,都已制订出初步工作方案。再经过一、二次讨论、修改、完善,至协会成立大会召开后,即可陆续开展工作。协会的综合办公室、财务管理部等办事机构的工作职能、岗位责任及相关的工作制度也都有了基本成熟的方案。
七、发展协会的首批会员
在主管局、民政局、民间组织管理局和煤炭运销行业协会各发起人的支持下,在各会员单位的积极参与下,协会的首批会员发展工作进展基本顺利。
邵阳市煤炭运销行业协会筹备组先后调研走访了7个县〔市)、8个市直煤矿和各类具有煤炭经营资格证的煤炭经营和运销企业75家,其中批发18家、零售48家、型煤加工9家。通报了协会运行情况,广泛接触了各会员单位。调研组向当事人介绍了为什么成立邵阳市煤炭运销行业协会;这个协会的职能和作用;协会成立后计划陆续开展的有关活动、协会的优势、协会工作的亮点、协会的核心竞争力、协会的文化;协会为广大会员、理事、常务理事、副理事单位提供哪些服务。通过广泛地调研走访活动,增加了协会会员单位之间的相互了解,建立了广泛的相互联系。
八、基本具备了协会办公条件
协会办公地址设市煤炭局办公二楼(建筑面积25㎡),办公家具和办公设备均已购置妥当,办公条件已经基本具备。
九、筹备第一次会员代表大会
一是确定第一次会员代表大会代表以及理事、常务理事候选人名单。
根据邵阳市民间组织管理局有关申请成立社会团体登记须知及指南,各会员单位的推荐,出席第一次会员代表大会代表93人,推荐理事长候选人1人、副理事长候选人8人(副理事长单位6家)、秘书长候选人1人、常务副秘书长候选人1人、副秘书长候选人1人、常务理事候选人20人(常务理事单位8家)、理事候选人45人(理事单位25家)。
经协会筹备组研究,报请主管局审议,上述推荐符合规定程序,因此,所荐会员代表全部被邀请出席第一次会员代表大会,所荐理事、常务理事候选人全部列入会员代表大会理事、常务理事候选人选举名单。
二是提出理事长、副理事长和秘书长、副秘书长候选人名单
依照《社会团体登记管理条例》有关社团组织拟任负责人需经业务主管单位批准的规定,提出了拟任协会理事长、副理事长和秘书长和副秘书长等候选人建议名单。
这些拟任人选,依照法定程序,还要提请协会第一届理事会第一次全体会议选举产生。主要考虑到领导协会工作的需要和协会工作的代表性。选举当中,采取举手表决的方式进行,每一项议程均一次举手表决确定,即同意、反对、弃权。
三是考虑到协会的权威性和社会的影响力,协会筹备组聘请的协会顾问委员会顾问、名誉会长、名誉副会长,依照法定程序提请协会第一次理事会第一次全体会议审议通过。
四是《章程》(草案)等各项工作文件均已起草完毕,并征求了有关部门的意见,提请会员代表大会审议通过。
这里,我就《邵阳市煤炭运销行业协会会费标准及管理暂行办法》(草案)作一简要说明。
根据民政局、民间组织管理局有关精神,我们充分考虑了会员单位的具体情况、协会活动工作成本等因素,同时参考了部分同行业协会的会费标准,起草了《邵阳市煤炭运销行业协会会费标准及管理暂行办法》(草案),提交大会审议通过。与有关同行业协会会费标准相比较,邵阳市煤炭运销行业协会普通会员会费标准属于低档;理事和常务理事单位会费标准适中;副理事长单位会费标准采取的是高端。
按照“取之于会员,用之于会员”的原则,协会会费主要用于为会员提供服务和按照本会《章程》规定的业务范围开展的各项业务活动及本会工作正常运行的部分开支。协会会费将按照国家统一的会计制度进行会计核算,定期向会员公布会费收支情况,接受会员代表大会的审查,并在年检时向民政部门报告会费收支情况。
各位代表,在筹备成立邵阳市煤炭运销行业协会期间,市煤炭局、民政局、市民间组织管理局等政府部门给予了热情指导,各县(市)煤炭局(公司)等相关单位给予了大力支持,在协会筹备组即将完成历史使命之际,我代表协会筹备组全体成员,再次感谢大家对协会筹备工作的关心和支持!
6.协会筹备工作报告 篇六
材料二
宁波市北仑区户外运动协会筹备工作报告
尊敬的各位领导、各位嘉宾、会员代表:
大家好!
在这里首先感谢大家在百忙之中抽时间参加我们的协会成立会,这是对我们工作的极大鼓舞。在这里我仅代表筹备组全体工作人员对大家的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!谢谢大家!
在这金秋气爽的季节里,经历了长时间的积极筹备,在中国登山协会及宁波市北仑区体育局、体育总会的大力关心、支持下,我们在这里召开宁波市北仑区户外运动协会的成立大会,受筹备组委托,现在由我向大家介绍宁波市北仑区户外运动协会的筹备工作情况。
一、协会成立的背景
随着时代的发展和全民健身意识的提高,户外运动在我区获得了迅速的发展,户外休闲运动是融天、地、人、文为一体的自然享受,参加户外运动,是对人身心最惬意的放松和锤炼。
户外运动是一项专业性较强且具有一定挑战性、探险性的运动项目群。目前我区除个别的具有专业资质的户外组织外,其它户外群体和群众自发活动不同程度地存在组织形式较为松散,活动组织缺乏科学性,安全意识有待加强等问题,一定程度上限制了我区户外运动的发展与提高;同时,我们又可以看到部分有志于户外运动的人士通过
努力,在各级(包括国家、省、市)的赛事、大型活动等方面不断地磨练,取得了一些成绩。自2000年以来,北仑区域内通过国家职业技术资格认证的中、初专业技术人员已有10余名。其中有中国登山协会户外运动专业委员会委员1名,山地户外运动培训教师1名,山地户外运动国家一级裁判员1名,山地户外运动国家二级裁判员1名,户外运动内容也已从登山、徒步等初级户外运动项目向攀岩、潜水、滑翔等技术项目发展。经调查,自2006年以来北仑区参与户外运动人群数量逐年增加,到了2009年之后并承爆发式增长趋势。保守统计测算,2010-2011年,北仑区域内参加各个户外群体组织的户外运动和休闲活动人数已近10万人次。成立户外运动协会的专业技术力量和群众基础均已具备。
随着我区经济社会地不断发展,2010年北仑区委、区政府积极推进“森林北仑”建设,打造休闲、宜居环境。一年多来,“创森”工作已累计投入资金7.9亿元,完成项目336个,新建森林游步道100公里。由北仑区农林局负责建设的“北仑森林植物园”工程也已全面启动,这些工程的建设不仅为北仑区居民创造了优美的生活环境,同时也为我区的户外运动发展提供了便利条件。
二、协会筹备情况介绍 2011年3月,我们同区体育局领导沟通成立北仑区户外运动协会的事宜后,得到了区文体局、区体育总会的大力支持。特别是北仑区体育总会,对协会的筹备工作做了大量的指导工作,也对我们筹备组
提出了严格的要求,使协会的筹备工作顺利规范地进行。在协会筹备期间,主要做了以下一些工作。
1.为了这次大会能顺利举行,我们先后召开了多次协会筹备组会议,广泛征求意见,专人制订方案,讨论及修订了协会章程,初步建立了协会的基本管理制度,已完成的有《北仑区户外运动协会协会岗位职责》、《北仑区户外运动协会会员管理办法》、《北仑区户外运动协会财务管理制度》、《北仑区户外运动协会会费收取管理办法》、《环保制度》、《技术活动操作规范流程》、《宁波市北仑区户外救援队章程》、《宁波市北仑区户外救援队预案》等。
2.在组织机构的构成方面,我们遵循普遍性和多元化的原则,以使协会能够成为北仑区户外运动的真正代表和喜爱户外运动人们的家园。机构成员包括了业务主管单位、专业技术人员、户外运动基层组织负责人、自发性群众户外组织负责人、一般户外运动爱好者等。
3.在筹备期间,筹备组针对北仑区的户外自然资源分布、场地设施建设、户外人群构成和户外产业情况做了一些初步地调查,基本完成了《宁波市北仑区户外运动资源调查报告》;协助宁波市北仑区体育局、北仑区体育总会承办了“中国登山协会第51期初级户外指导员培训班”、“第58期户外基础技能培训班”,期间北仑区共有8名爱好者参加了培训并通过了考核,加强了北仑户外运动的技术力量;在庆祝第二个全民健身日期间,我们还配合春晓镇人民政府在洋沙山风景区举行了“北仑群众户外体验日”活动,期间有近400人次参加了体验,整个活动过程中群众反响热烈。通过举办这些活动,达到了宣传推广户外运动的目的。
协会筹备期间,筹备组所有工作人员众志成城,为成立大会准备工作献计献策,乐于吃苦,乐于流汗,从没有任何人计较一己的得失。所有这一切都常常令我们彼此感动,彼此激励,从而更加满腔热忱地投入到工作中去。
随着今天大会的召开,北仑区户外运动协会将翻开崭新的一页。户外协会筹备组的使命即将结束,但是,户外运动事业任重道远,我们还有很多工作需要努力去做,我们所热爱的事业才能真正散发出它的魅力和光辉!我们相信,有上级主管部门及相关单位领导的大力支持,有兄弟协会的无私帮助,有友好单位的真诚合作,我们一定会把新生的北仑区户外运动协会办成一个深受广大群众欢迎的协会,办成广大户外爱好者交流平台、健康的基地、收获的热土和快乐的家园!
7.党总支筹备工作报告 篇七
鉴于近期各地发生了多起校园安全事故, 为认真贯彻公安部、教育部加强校园安全紧急视频会议精神, 经主办单位研究决定, 第八届中小学NOC活动学生赛项中的网络中文、网络英语 (含敏特英语学习能力竞赛) 和应用数学竞赛, 将变更现场决赛为网上决赛的形式, 以便在控制现场规模的基础上, 让更多的参赛选手能够参与决赛的角逐。
网上决赛后, 各赛项一等奖的前三名将入围“恩欧希教育信息化发明创新奖”的现场比赛。具体现场比赛时间和地点另行通知。
◎第八届中小学NOC活动河北赛区教练员、裁判员及赛项培训举行
2010年5月6日, “优学宝杯”第八届中小学NOC活动河北赛区教练员、裁判员及赛项培训在保定举行。NOC活动组委会秘书长、中国信息技术教育杂志社社长李维福, NOC活动组委会办公室主任、中国信息技术教育杂志社副社长田学松, NOC活动河北省组委会主任、河北省中小学创新教育学会会长韩清林, NOC活动河北省组委会副主任、河北省中小学创新教育学会秘书长赵志同, 河北省保定市教育局副局长张国忠等出席活动。
本次培训活动为期两天, 主要针对河北省中小学NOC教练员、裁判员以及开展NOC活动的人员和参赛教师等展开, 培训项目涉及中小学NOC活动几乎所有赛项。
培训活动开幕式上, NOC活动全国组委会还向河北省组委会赠送了4000套漫画赛项指定软件──NOC创作平台。
◎NOC组委会向天津市东丽区赠送NOC创作平台
2010年5月11日, NOC创作平台赠送仪式暨培训会议在天津市东丽区电化教育中心举行。
此次, NOC活动组委会向天津市东丽区电化教育中心赠送了3000套NOC创作平台。当地表示, 将积极向教师普及NOC创作平台的应用, 培养教师和学生的创新意识和信息技术应用能力, 为学校信息化教育发展注入新的活力。
会后, 与会教师代表参加了NOC创作平台培训。
◎中小学NOC活动赛项四星级裁判 (评委) 荣誉徽章、荣誉牌发布
日前, 中小学NOC活动赛项四星级裁判 (评委) 荣誉徽章、荣誉牌制作完成并发布。
8.党总支筹备工作报告 篇八
2010年12月6日,为了确保深入贯彻落实即将召开的中央经济工作会议、农村工作会议和全省经济工作会议精神,省农委召开全省农村农业工作会议筹备会。省农委主任任克军,副主任于文波、吴晓光,监察专员王峻岩,副主任刘丰艳、于强,巡视员于畅洋出席筹备会,省农委各处室领导参加会议。会上,于强副主任宣读了全省农村工作会议及全省农业工作会议的筹备方案。
任克军主任在筹备会上强调:要高度重视农业农村会议的筹备工作。2010年恰逢“十一五”规划全面结束。2011年,“十二五”规划刚刚开始启动,是“十二五”的开局之年,做好2011年的农业农村工作对实现整个“十二五”规划的目标尤为重要。任克军主任指出,2010年全省农业农村工作取得了可喜的成果和骄人的业绩,为2011年的农业生产奠定了较好的基础,同时,高起点也给实现新目标带来了一定的难度和压力。筹备好会议是开好会议的前提和保证,这次会议要全面系统的总结农村工作,安排部署2011年的工作,既是对全省“十一五”规划农业农村工作的总结,也是对“十二五”规划工作的总部署。为此,任克军主任提出了四点要求:要从思想上高度认识,筹备好两会是省农委近期工作的重点和重心;要尽快进入会议的实质筹备工作,整个会议分为五个组,每个组要有牵头的委领导,结合每组的筹备任务和分工,做好工作;在筹备农业农村会议的同时也要筹备好相关的专业会议;在筹备当中,要做好两兼顾,做好农业农村工作,也要做好各部门单位的年终工作总结,两手抓,两不误,做好收尾工作。
(省农委综合处 供稿)
9.会议筹备工作报告 篇九
根据省十二届人大会第五次会议《关于召开山东省第十二届人民代表大会第三次会议的决定》和省委批准的《山东省第十二届人民代表大会第三次会议方案》,山东省第十二届人民代表大会第三次会议于20__年1月17日至22日上午在济南举行,会期5天半。现将这次会议筹备工作情况汇报如下:
一、关于会议的指导思想。经省委批准,省十二届人大三次会议的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻党的和十八届二中、三中全会精神,以系列重要讲话和视察山东重要讲话精神为指引,认真总结我省过去一年来的工作,确定20__年的目标任务,动员全省人民紧密团结在以同志为的党中央周围,在省委的坚强领导下,坚持稳中求进、改革创新,不断深化改革扩大开放,着力推动工作指导重大转变,全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,开拓进取、锐意改革,为加快建设经济文化强省,全面建成小康社会,谱写山东人民美好生活新篇章而努力奋斗!
会议要在中共山东省委的领导下,开成一个民主、求实、团结、奋进的大会。
二、关于会议的议程。会议具体建议议程为:听取和审议山东省人民政府工作报告;审查、批准山东省20__年国民经济和社会发展计划执行情况的报告与20__年计划;审查山东省20__年预算执行情况的报告和20__年预算草案,批准山东省20__年省级预算执行情况的报告和20__年省级预算;听取和审议山东省人民代表大会常务委员会工作报告;听取和审议山东省高级人民法院工作报告;听取和审议山东省人民检察院工作报告;其他事项。
会议议程草案将由省人大会提请省十二届人大三次会议预备会议通过。
三、关于应出席本次会议的代表情况。
出席省十二届人大三次会议的代表和出席省十二届人大二次会议的代表相同,为910名。
四、关于会议主席团的组成。依照法律规定,省十二届人大三次会议选举产生主席团,由主席团主持会议。根据省委批准的省十二届人大三次会议方案,建议会议主席团由下列范围的人员组成:省委书记、省人大会主任,不兼任政府职务的省委副书记、省委;省人大会副主任、秘书长;省政协主席,是省人大代表的省政协副主席;省人大代表中担任过副省级以上领导职务的老同志;各代表团团长;其他有关方面的代表。本次会议主席团成员名单是根据上述主席团人员组成原则提出来的,总数是83人,与省十二届人大二次会议相比增加两人。建议省人大会副主任贾万志为会议秘书长人选。会议主席团和秘书长名单草案,由省人大会提出,将提请省十二届人大三次会议预备会议选举。
五、关于各项工作报告的起草等方面工作情况。本次人代会需要听取和审议的各项工作报告的起草工作目前已基本完成。省政府起草的政府工作报告,在起草过程中广泛征求了各方面的意见,进行了多次修改,并将征求意见稿提前印发各位代表征求了意见。省人大财政经济委员会会同有关专门委员会和省人大会预算工作委员会召开会议对“计划”和“预算”两个报告进行了初审,并提出了具体的修改意见和建议。为了做好对政府各项报告的审议工作,省政府及有关部门就当前人民群众普遍关心的有关问题,提前准备了专题材料,拟印发会议,供代表审议报告时参阅。关于省人大会的工作报告,本次会议前已经进行了多次研究修改,提请本次会会议审议后,将根据会组成人员的意见,做进一步修改,再提请大会审议。省高级人民法院、省人民检察院的工作报告,也认真征求了有关方面的意见,完成了起草工作。
六、有关会务的筹备情况。20__年11月中旬,省人大会党组研究制定了省十二届人大三次会议方案,报经省委批准。同时,各有关部门就会议的筹备工作进行了研究,着手开展工作。20__年12月4日,贾万志副主任主持召开了省和济南市有关部门负责同志参加的省人代会第一次筹备工作会议并作了动员讲话,对大会各方面的工作进行了研究部署,并作了具体分工,提出了明确要求。12月16日,我与会办公厅负责同志召集省政府组成部门、省高级人民法院和省人民检察院办公室主任,对省人代会期间规范和改进“一府两院”到各代表团听取意见、回答询问事宜做出部署。20__年1月8日,贾万志副主任主持召开了人代会第二次筹备工作会议,听取了各组筹备工作情况汇报,对有关工作再次进行协调落实。1月9日,贾万志副主任和会议秘书处的负责同志带领有关方面负责同志,到山东会堂和代表团各住地宾馆,对有关服务及安全工作落实情况进行检查指导,并就进一步做好各项筹备、服务工作提出要求,以确保大会顺利召开。
截止目前,各项准备工作已全部就绪。
10.党员大会筹备工作报告 篇十
各位代表、同志们:
南铁集团第一次党员代表大会,在分局党委的亲切关怀和领导下,在集团各级党组织的共同努力下,今天就要开幕了。现在,我代表集团党代会筹备组,将大会筹备工作情况报告如下:中国共产党
第七次党员大会是在2007年 月 召开的,大会选举产生的第七届委员会现已任期届满。根据《》,我们于2002年8月向分局请示召开的,经分局党委同意我们进行筹备,经多方努力各项筹备工作业已就绪。
一、发扬民主,选举产生了这次代表大会的代表
根据上级党组织有关规定,经分局党委批准,我南铁集团第一次党员代表大会的代表为57名,占党员总数的24.6。集团在下发的《关于做好召开第一次党员代表大会筹备工作的通知》中,确定了代表的构成及代表名额分配比例,提出了代表的条件、产生办法等方面的具体要求。按照集团党委的部署,各选举单位党组织按照民主程序,自下而上酝酿提名,根据多数党组织或党员的意见,按照多于应选人数20的比例提出了代表候选人预备名单,对代表候选人的政治表现、思想品德、工作业绩和廉洁自律等方面的情况,进行了认真考察,特别是在对“法轮功”斗争中的政治表现进行了认真审查,同时征求了集团纪委的意见。代表候选人预备名单报经集团党委审查原则同意后,各选举单位先后召开了党员大会,采取候选人数多于应选人数的差额选举办法,以无计名投票方式选举产生了出席集团第一届党代会的代表。
这次选举的57名代表,具有广泛的代表性和先进性。代表的构成为:各级领导干部包括公司经理23名,占41%,管理干部和专业技术人员21名,占36%,工人党员9名,占16%,离退休党员4名,占7。各级各类先进模范人物52名,占90%;妇女代表6名,占10%;大中专以上文化程度的48名,占83,代表的平均年龄为44岁。集团党委代表资格审查小组对代表产生的民主程序和资格进行了认真的审查,准备提交大会预备会议审议通过。
二、集思广益,认真起草了集团“两委”的工作报告
党委工作报告和纪委工作报告的起草工作,是在集团党委的直接领导下进行的。为了起草好两个报告,集团党委、纪委主要负责同志亲自主持。组成了专门写作班子,在深入调查研究,广泛听取各方面意见的基础上,进行了报告起草工作。第一,确立了起草两个工作报告的指导思想及总体要求。党委报告的指导思想是:以党的十六大精神为指针,高举邓小平理论伟大旗帜,忠诚实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,充分发挥政治优势,大力加强领导班子建设、党组织建设、思想政治工作和职工队伍建设,坚定不移谋发展,义无反顾求创新,与时俱进,奋力争先,在深化改革中创造我集团公司两个文明建设新业绩。纪委报告的总体要求是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面实践“三个代表”重要思想,认真学习贯彻十六大精神,坚定信心,扎实工作,加大力度,推进党风廉政建设和反腐败工作上新台阶,为促进集团公司的改革发展稳定和物质文明、政治文明、精神文明建设的顺利进行,提供有力的保证。第二,组成了专门起草小组。在深入调查研究,广泛听取各方面意见的基础上,进行了起草工作,初稿形成后,集团党委多次召开会议进行讨论,反复修改,并及时印发给有关部门和所属各党组织及部分党员代表手中,广泛听取修改意见。通过集思广益反复修改,最后经集团党委会议讨论通过,形成送审稿。
三、充分酝酿,慎重提出了下届党委会、纪委会成员候选人预备名单
经分局党委同意,我集团第一届党的委员会由7人组成,设书记1人,副书记2人(兼职);纪律检查委员会由5人组成,设书记1人。根据中央和上级党组织的有关规定和要求,结合集团的实际情况,集团党委下发了《关于推荐中共山西南铁集团有限公司第一届委员会和纪律检查委员会候选人的通知》,规定了两委候选人的条件、结构要求和推荐程序。按照候选人数多于应选人数20的要求,经过自下而上的酝酿提名,集团所属13个选举单位推选出党委委员候选人8人,纪委委员候选人6人。集团党委对两委候选人进行了认真的考察,又将名单返回所属各单位党组织和党员中广泛征求了意见。报分局党委原则同意后,集团党委讨论确定了两个委员会候选人预备名单和书记、副书记及纪委书记候选人预备名单。在8名(含差额1人)党委委员候选人预备人选中,集团领导班子成员7人,党委助理员1人。其中:党群干部4人,占50;行政干部4人,占50;上届党委委员6人,占75;新提名人选2人,占25;大学文化程度的2人,占25;大专文化程度的5人,占62.5;具有中级职称的4人,占50;平均年龄47.6岁。
在6名(含差额1人)纪委委员候选人预备人选中,纪委1人,集团党委助理员1人,集团劳人、财务、行管等部门负责人4人。其中:本届纪委委员3人,占50;新提名的3人,占50;大学文化程度的4人,占66.6;大专文化程度的2人,占33.3;具有中级职称的3人,占50;平均年龄43.3岁。
四、关于这次大会的规模、议程、时间和组织机构
出席这次党员代表大会的代表有57名,列席人员7名,组成 5个代表组。此外还有列席代表和特邀嘉宾
人。大会议程有四项:
(1)听取和审查上届党委会工作报告;(2)听取和审查纪委会工作报告;
(3)选举中共山西南铁集团有限公司第一届委员会;(4)选举中共山西南铁集团有限公司纪律检查委员会。大会共开半天,预备会议和正式会议按照日程安排进行。
大会的各项工作,在大会主席团领导下进行。设大会秘书处,负责大会的会务工作。
各位代表、同志们,南铁集团第一次党员代表大会是在深入学习贯彻党的十七精神,全面落实科学发展观、深入开展创先争优活动,迎接党的十八大召开时刻召开的,是我所党员和广大职工群众政治生活中的一件大事。大会将高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持和落实科学发展观,实事求是地总结第七次党员大会以来的工作,提出今后一个时期内601所发展的总体思路和工作目标,切实加强党的建设,进一步动员和凝聚各级党组织、全体党员和广大干部职工的智慧和力量,团结带领扎实工作,加强改革发展步伐,推进军民品协调发展,为实现十二五目标建设国内一流研究所的宏伟目标而努力奋斗。让我们团结一致,与时俱进,开拓创新,共同努力,圆满完成大会的各项任务。预祝大会圆满成功!
发挥党组织政治优势实现强企富民目标为加快建设宽裕型和谐新矿区而努力奋斗 ——在中国共产党某集团某某煤矿第六次代表大会上的报告
各位代表、同志们:
中国共产党某某煤矿第六次代表大会,是进入新世纪我矿召开的第一次党员代表大会,是在企业创业发展关键时期召开的一次极为重要的会议。本次大会的主题是:发挥党组织政治优势,实现强企富民目标,为加快建设宽裕型和谐新矿区而努力奋斗!
现在,我代表中国共产党某某煤矿第五届委员会,向大会作报告,请予审议。
一、过去六年的工作和基本经验
我矿第五次党代会是1998年10月召开的,至今已有六年多时间。这期间,企业经历了社会主义市场经济转轨期。面对创业发展、深化改革、保持稳定的艰巨任务和严峻形势,中共某某煤矿第五届委员会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终牢记创业发展第一要务,始终牢记维护好、落实好、发展好广大职工群众的根本利益,在上级党组织的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,团结和带领全矿广大党员、干部和职工群众,解放思想,与时俱进,因势而变,乘势而上,圆满完成了第五次党代会提出的各项目标任务,谱写了某某煤矿发展史上的绚丽篇章。
回顾过去的六年,我们取得的成就主要体现在以下七个方面:
(一)积极实施固本扩张战略,企业可持续发展能力明显增强。六年来,我们面对矿井开采水平逐步延深、开采难度不断加大、本部煤炭资源逐渐减少这个现实,解放思想、更新观念,大力实施内稳外扩战略。对内,坚持科学发展观,积极推广应用新技术、新工艺,把保持煤炭生产的稳定发展作为根本,依靠科技进步解决生产中的技术难题。矿先后推广应用了松散破碎复合顶板半煤巷锚杆支护新技术、孤岛煤柱综采工作面旋转开采、大倾角综采工艺、综采工作面无大棚拆除、矿车修复制造新工艺、张小楼井优化通风系统、sq—1200型顺槽连续牵引车等一大批新技术、新工艺、新装备,并对主副井提升系统、矿井运输系统、矿井通风系统等进行了优化改造,促进了生产能力的有效发挥。积极实施“延缓某某、稳定某某、加快某某”固本发展方略,及时调整生产布局,顺利完成了张小楼井基建工程移交投产,实现了生产主战场的逐步转移。我们始终以经济效益为中心,坚持减人提效、减头减面,大力发展采掘机械化,煤炭生产集约化水平不断提高。全矿职工总数从1998年末的12146人,下降到2004年末的7045人,剔除主辅业分离因素,实际减少职工2122人。六年来,全矿共减头9个,减面3个,矿井产量保持稳中有升,全员工效由1998年的3.616吨/工提高到2004年的3.836吨/工。1999—2004六年间,全矿共生产原煤1575.13万吨,累计超产258.13万吨,年均煤炭产量稳定在260万吨以上。在强基固本的基础上,矿党委积极实施“走出去”战略,拓展发展新领域,打造创业新平台,培育新的经济增长点。制定并成功实施了“长、中、短相结合”的“走出去”发展战略,在甘肃某煤矿圈占了近1亿吨的煤炭资源,先后建立了山西临汾凤凰台煤矿、安吉村三矿和介休市泉则沟煤矿三个异地创业项目部。截止今年四月底,全矿共有515名干部职工踏上了外出创业的征程,在孟加拉国巴拉普库利亚,在天山脚下,在黄土高坡和渭水河畔,都有我们某某人创业的身影,并以一流的创业理念、一流的工程质量、一流的工作业绩,充分展示了某某人创业风采,打响了某矿集团和某某庞庄矿品牌。
(二)努力构建安全生产长效机制,安全状况逐年好转。六年来,矿党委高度重视安全生产,始终坚持“安全第一”的方针,认真落实党和国家一系列安全生产法律法规和文件精神,以创建本质安全型企业为目标,以打造“本质安全、珍爱生命”安全文化为载体,从“只有保障职工生命安全,才是践行‘三个代表’最好体现”的政治高度出发,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚持求真务实,积极推动安全理念、管理机制、工作作风和工作方法的转变,积极推行细节管理法,高标准严要求,努力构建安全生产长效机制。通过安全法律法规学习、典型事故案例大讨论、安全知识竞赛、安全演讲、安全“全家福”宣誓活动、安全联保、安全培训、本质安全教育“四问法”等各种形式和方法,培育职工本质安全理念。认真落实各级安全生产责任制,逐步形成了“各管其事、各履其职、各负其责”的安全管理网络。大力实施安全生产系统改造,加大安技措工程投入,不断健全矿井灾害预防体系,确保了生产系统的安全可靠。深入持久地开展质量达标创建工作,以质量保安全,矿井质量标准化水平取得了长足进展。强化安全监察,建立了由安监员、群监员、青岗员、女工协管员组成的“四位一体”立体安全监管网络。积极开展“三违”治理、安全品行习练等活动,从良好习惯的养成到习惯成自然,使规范操作成为每一名职工的自觉行动,保证了企业安全生产形势稳定,企业安全状况逐年好转。目前,全矿井下头头面面质量标准化工作不断细化、深化,职工的工作环境不断优化,质量标准化基本上达到了动态达标,开创了安全生产新局面。自2002年12月23日以来,全矿已实现安全生产885天,做到了连续产煤670多万吨无伤亡事故。
(三)全方位推行管理创新,企业综合经济效益稳步提高。第五次党代会以来,煤炭市场经历了由持续低迷到恢复性好转、再由持续走好趋向市场需求放缓的跌宕起伏周期变化过程,集团公司改革创新的力度逐渐加大,市场化进程逐步加快。为适应这一变化,有效应对复杂的经济形势和激烈的市场竞争,我们因势而变,以创新管理为切入点,广泛开展质量、管理、效益年活动,大力实施以“精心育人、精细管理、打造精品”和“我是生产力、我能创新生产力、我代表先进生产力”为主要内容的“三精三力”工程,使全矿党员和职工的积极性、创造性和工作激情空前高涨,大大推进了我矿各项工作不断提高和创新。矿党委推出了以劳动模范、“全国技术能手”殷春银同志名字命名的殷春银工作室、实验室和成果推广应用室,在全矿为其招聘了徒弟,配置了电脑、空调及书籍、工具,为知识型职工施展才华、科研创新提供了保证。近年来某某同志累计为企业革新创新项目46个,创造效益400余万元,为全矿干部职工做出了榜样,有力地推进了全矿学知识、学文化和改革创新的进程。我们建立并成功运行了iso9000质量管理体系和ohs18000职业健康安全体系,逐步健全和完善各项管理制度,促进了各项工作的科学化、规范化、制度化、效能化。不断加强企业经营管理工作,提高了煤炭产品质量,顾客对我矿满意程度进一步提高。我们还积极把信誉好、煤质好这块庞庄品牌优势,转化为竞争优势和效益优势,精心组织适销对路的低灰精煤、洗混煤等九大品种煤炭产品,低灰精煤获得国家银质奖,多种优质煤炭畅销苏、浙、沪等地,精煤远销国外,抢占了国内外两个市场。按照集团公司的统一部署,我们根据“精干煤炭主业,盘活辅业资产”的原则,顺利完成了主辅业分离工作,形成了以内部价格体系为纽带的市场经济关系,提升了企业综合竞争能力。面对巨大的经济困难和市场竞争,我们确立了以成本为中心的经营管理,大力实施低成本战略,采取一系列紧缩开支、降本增效措施,圆满完成了集团公司下达的各项经营指标,企业的综合管理水平和经济运行质量不断提高。1999—2004年,全矿共实现营业收入34.34亿元,年均增长达到16.33%;上缴利税4亿元,其中实现利润2.96亿元;实现固定资产保值增值,六年净增固定资产3.04亿元;累计偿还各类债务4880万元。全矿原煤成本平均完成143.48元/吨,其中制造成本104.03元/吨,比计划节约成本费用2780.03万元,企业经营状况明显好转。
(四)坚持不懈地深化各项改革,企业发展内在动力不断增强。六年来,我们不断加大各项改革力度,以改革促发展,以发展提效益。积极推进干部人事制度改革,不断创新干部选拔任用工作机制,先后推行了公开招聘、公推公选科级与副科级干部以及干部谈话、交流、回避、引咎辞职等重大干部人事制度改革,聘任了38名首席工程师和首席工程师助理,在全矿评选了100名技术能手。加大干部监督考核力度,先后出台了科区级干部末位淘汰、业绩考核等动态考核办法,疏通了干部出口,干部队伍整体素质不断提高,想干事有机会、能干事有舞台、干成事有地位的良好格局逐步形成。按照提高劳动生产效率的要求,不断深化劳动用工制度改革。以内部劳动力市场为依托,不断优化劳动力资源配置,成功实施了机关职能重组、辅助单位“瘦身”、基层业务整合,全矿机关人员从1998年的581人精简到2004年的233人,辅助人员从3570人精简为3065人。打破长期以来的“大锅饭”收入分配局面,推行了全员岗位工资,将劳动、技术和管理绩效等生产要素参与分配,初步建立了与社会主义市场经济相适应的薪酬分配体系。先后两次实施专业技术人员技术津贴调整和绩效工资分配改革,专业技术人员待遇得到了提高。根据集团公司统一安排,实行了职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险与社会接轨,解除了职工后顾之忧。各项改革的顺利推进,有效激发了职工工作积极性,提高了工作效能。
(五)千方百计提高职工收入,职工“幸福指数”逐年提升。我们始终坚持全心全意为职工服务的宗旨,千方百计实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,时刻关注民生、了解民意、集中民智、珍惜民力,切实将“三个代表”重要思想落到实处,让广大职工群众得到看得见、摸得着的实惠。在煤炭行业处于低谷的最困难时期,我们从稳定大局出发,千方百计筹措资金,尽最大努力保证职工工资及时发放。煤炭市场行情逐步好转以后,我们在保证企业发展、安全生产投入的前提下,努力提高职工工资和福利待遇。2004年全矿在岗职工人均收入达20955.93元,比1998年增长了10985.42元,平均年增长幅度超过12%。我们始终坚持职工利益无小事,积极改善职工生活条件,六年来累计投入4636万元,对矿区内主要道路进行了改扩建,对矿内环境进行了绿化美化,对庞庄井南区进行了整治,全矿绿化率达到45%以上;建立了标准化的职工足球场、篮球场、职工健身文化广场等文化基础设施。先后投入资金995万元,改造大修了危旧房屋近2万平方米。千方百计筹措资金4400万元,为职工报销了近年来积累的所有医疗费用;筹措资金1300万元,补发了老本结余的医疗费。想方设法偿还了往年住房公积金欠账2000万元,还筹措了500万元为符合条件的2004年以前在市内购房职工发放了货币化补贴。矿党委切实关心困难职工等弱势群体,积极开展扶贫助困送温暖等活动,六年来共发放救济金317.87万元,使他们的基本生活得到了保障,让他们真切感受到了企业大家庭的温暖。最大限度地为职工家属谋利益,切实做到了“民思我想、民呼我应、民困我帮、民需我为”,赢得了民心,稳定了矿区秩序,促进了企业健康、快速、可持续发展。
(六)全面提升党组织领导力,政治优势得到了充分发挥。我们始终坚持以增强执政意识、提升管理水平、提高各级党组织的领导能力为着力点和突破口,不断加强和改进党的建设,紧密围绕经济抓党建,坚持抓大事、谋全局,积极参与企业重大决策,为企业改革发展把关和导向,充分发挥了政治核心作用,保证了党和国家路线、方针、政策和上级党委决策、决议的有效贯彻执行。我们注重加强各级领导班子和党员干部队伍建设,在全矿各级领导班子中开展了“三讲”和“三个代表”重要思想学习教育活动,邀请知名专家学者开办科学知识讲座,举办品行习练拓展培训班,建立了“党委导学、外脑启学、培训促学、支部助学、干群互学”的“五位一体”新机制,进一步提升了各级领导班子的领导能力和管理水平。六年来,共举办建党积极分子培训班7期,发展党员462名。广泛开展评选“勤廉兼优领导干部”、“好班子、好搭档、好助手”活动,增强了各级班子的创造力、凝聚力和战斗力,涌现出一大批先进集体和个人,矿党委先后多次被评为“集团公司先进党委”。大力加强基层党组织建设,坚持开展“创先争优”、“支部达标竞赛”、“党员示范岗”、“党员创新擂台”等各项活动,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。皮带一区党支部以规范管理为突破口,以创新安全管理为着力点,以开展党员示范岗为主要载体,推进了安全质量管理上台阶,打造出党员信得过、职工拥护的“战斗堡垒”,连续三年荣获“集团公司十佳党支部”称号。深入推进党风廉政建设,坚持正面引导和警示教育相结合,在全矿党员中广泛开展世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观、政绩观以及“两个务必”、“三个条例”、典型案例、发送廉洁手机短信、签订党风廉政责任状等教育活动,引导党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,筑牢反腐倡廉思想防线。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,深化“一岗双责”、双目标管理和责任追究制度。强化党内外监督,深入开展效能监察。六年来共查处各类案件28起,查处违纪人员64名,挽回经济损失60多万元,维护了企业利益和党的形象。
(七)大力推进企业文化建设,矿区文明程度显著提高。针对社会转型时期职工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点,我们紧密结合企业和职工思想实际,着力建立和形成了适应市场经济和具有庞庄特色的企业文化理念体系。出台了《某某煤矿企业文化建设五年规划》,制定了引领企业快速、健康、和谐发展的十八条企业文化理念,为企业改革发展稳定提供了精神动力和智力保障。深入持久地开展形势任务教育,促进了职工思想观念转变。扎实开展思想政治工作,针对全国煤炭市场持续疲软、反对“×××”邪教组织和抗击“非典”等各个特殊时期,我们充分发挥舆论引导的优势,正确导控职工思想,稳定职工队伍,有效维护了矿区秩序。坚持把文明创建重点放在长期保持、硬件和软环境建设以及职工行为的规范上,力求创建效果,使文明单位真正体现外在形象与文化内涵的统一,涌现出一大批先进典型。采煤六区“相约星期
四、谈谈心里事”、某某井图书馆、机电三区绞车房、通风三区“红白理事会”、职工体育健身广场等创新项目和示范点,先后被上级表彰和推广,带动了全矿文明创建工作健康有序发展,使精神文明建设真正成为服务企业、服务群众的有效载体,职工文明素质不断提高,矿区风气显著好转。积极开展“创建学习型企业、争当知识型职工”活动,制定了十个创建体系及创建规划、创建保障措施和激励机制,干部职工学习创新的氛围日益浓厚。不断加大职工教育培训力度,先后与集团公司党校、中国矿业大学等院校开展了联合办学,累计培养采矿工程、工商管理、经济管理、机电等专业大中专生365人。大力开展技能培训,开展岗位练兵、技术比武、岗位成才等活动,职工队伍综合素质有了较大提高,矿先后有29名职工在集团公司级以上技能比武中摘金夺银。高度重视并抓好稳定工作,认真落实稳定工作责任制,及时消除不稳定因素,为改革发展营造了一个良好的内外环境。注重加强大众文化体育阵地建设,积极开展健康向上的文体活动,丰富了职工精神文化生活。坚持和完善职代会制度,不断深化企务公开,企业民主建设有了新的发展。工会、共青团、女工、青联等群众团体扎实开展工作,作用得到了较好地发挥。人武、保卫、综合治理、计划生育、离退管、环保、节能等也开展了卓有成效的工作,取得了较好的成绩。
各位代表、同志们!第五次党代会以来,我们高举邓小平理论伟大旗帜,真诚实践“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,团结和带领广大职工,紧紧围绕经济建设中心,做了大量扎实细致的工作,取得了显著的成就。企业先后荣获了“全国煤炭系统文明矿”、“全国安康杯竞赛优胜单位”、“全国高产高效矿井”、“全国婚育新风进万家宣传教育先进单位”、“行业级质量标准化矿井”、“全国煤炭工业设备管理先进单位”、“江苏省文明单位”、“江苏省安全生产先进矿”、“江苏省园林式单位”、“某某市首批文明单位标兵”等多项荣誉称号。这些成就和荣誉的取得,是党的路线、方针、政策指引和上级党组织正确领导的结果,是全矿广大党员、干部和职工群众共同奋斗的结果,也是与历届领导班子打下的坚实基础和各方面的大力支持所分不开的。在此,我代表矿第五届党委会,向为我们某某煤矿发展付出辛勤劳动的共产党员、领导干部和全体职工,以及曾经为企业做出突出贡献的老领导、老同志们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
在总结和肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到我们工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在:个别基层党组织作用发挥不很到位;改革创新的力度与市场经济的要求还有一定的差距;少数领导干部的作风不够扎实,工作质量和效率不高,与群众的要求还有差距等等。对这些问题和不足,我们必须高度重视,并在今后的工作中努力克服和解决。
回顾总结六年来的工作,我们的经验和体会是:
坚持解放思想、变革理念是顺利推进各项工作的先导。六年来,我矿的各项改革不断深化,新旧思想观念交织并存,面对层出不穷的新情况、新问题,我们始终坚持用科学理论武装干部职工头脑,积极推进思想解放和观念更新,为企业的发展注入了不竭的精神动力。企业发展的实践证明,职工思想观念更新了,认识到位了,各项改革才能顺利进行。解放思想、更新观念是做好一切工作的前提。面对今后艰巨的创业发展任务,我们将继续坚持以先进思想引导职工,以科学理论武装职工,在解放思想中统一思想,从理念变革中寻求改革的突破和发展的新思路。
改革创新是企业生存和发展的活力源泉。随着市场经济的不断深入,一些旧的体制和机制已不适应企业发展的要求。积极实施各项改革,大力推行管理创新,充分激发职工积极性和创造性,企业的发展就会充满生机和活力。六年的实践使我们深深认识到,深化改革、坚持创新是企业发展的不竭动力。新一轮创业发展中,我们将继续坚持改革创新,实现企业发展新的突破。
创业发展是解决困难的重要途径。六年来的实践使我们认识到,无论外界形势如何变化,始终把发展作为强企富民的第一要务,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,企业“三个文明”建设才能取得丰硕的成果。创业发展是贯彻“三个代表”重要思想的主题,是硬道理,是企业生存的希望,是企业解决一切问题的关键,是强企富民的重要途径。大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,最困难。这道理、那道理,只有创业发展才是硬道理;这变化、那变化,只有创业发展才能带来新变化。面对新的机遇和挑战,我们将全力抓住和用好重要战略机遇期,切实抓好创业发展这个强企富民的第一要务,高举创业发展大旗,推动企业实现历史性的新跨越。
加强各级领导班子建设、提高领导能力和管理水平,是实现企业发展战略目标的根本保证。六年来,在各种困难和严峻考验面前,矿党委充分发挥政治优势,牢牢把握前进方向,造就了一个政治坚定、作风优良、素质过硬的领导班子,团结和带领职工群众,克服了种种困难,经受住了各种考验。今后的工作中,我们要继续把建设一支具有较强凝聚力和战斗力的干部队伍作为重要任务来抓,大力加强各级领导班子和干部队伍建设,努力把各级班子建设成为团结带领职工攻坚克难、创业发展的坚强核心,有力促进全矿各项工作的开展。
二、今后五年工作的指导思想、战略发展目标以及重点工作和保障措施
今后五年,是企业发展的最佳战略机遇期,也是集团公司加快推进宽裕型小康矿区建设的关键时期。随着我国经济进入新一轮增长周期,国民经济将持续快速健康发展,能源需求将继续高速增长,煤炭对我国能源重要性越来越突出,国家将会高度重视煤炭工业的可持续发展,调整有关产业政策。今后一段时期内,煤炭市场将保持相对平稳,这给企业发展提供了难得的机遇。集团公司第七次党代会确立了“三年打基础、五年翻一番、十年达小康”的战略目标,决心用5-10年的时间把某矿集团建成为极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团。今年,集团公司又提出了提前两年实现百亿的奋斗目标,企业发展前景广阔。我矿经过长期的调整改革、固本扩张、异地办矿圈占资源等战略实施,目前正处在最佳战略发展机遇期,内外部资源比较充足,人才资源及人才储备较为丰富,干部职工思想观念逐步适应了当前形势和创业发展的要求。我们要充分认清形势,牢牢把握发展机遇,乘势而上,以时不我待和刻不容缓的紧迫感,实现企业高速度、跨越式发展,实现强企富民目标,这是时代赋予我们的历史使命,是全矿每一名共产党员的光荣职责。
今后五年工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十六大和集团公司第七次党代会精神,以创业发展为中心,以改革创新为重点,充分发挥党组织政治核心作用,大力实施固本扩张战略,全面推进强企富民工程,把我矿早日建成为具有极强创新力和竞争力的优强企业,建成职工生活殷实、矿区高度文明的宽裕型和谐新矿区。
今后五年我矿的战略发展目标是“五八四一一”,即:
煤炭产量——至2010年,全矿原煤年产量达到500万吨,本部与外部产量各占一半;
外出创收——外出创业年收入达到8000万元以上;
职工收入——在岗职工收入年增长不低于集团公司增长幅度,2010年末力争达到4万元;
安全目标——初步建成本质安全型矿井;
发展蓝图——初步建成宽裕型和谐新矿区,坐稳集团公司第一方阵,为集团公司争做更大贡献。
强企富民的重点工作和保障措施是:
(一)导入本质安全理念,推进人的本质安全,着力创建本质安全型企业
煤矿本质上是能够安全的,要做到安全生产,关键是各级领导干部和管理人员要确立本质安全的思维方式,导入本质安全理念,并用以指导安全工作。珍惜职工生命是最大的政治任务,是第一位工作。安全是职工最大的利益,职工的生命安全是职工最大的财富。导入本质安全理念,就是要认真落实“三个代表”重要思想,牢固树立“以人为本”的安全发展观,加快推动本质安全型企业建设,为职工创造良好的安全生产环境。我们要始终不渝地贯彻党的“安全第一、预防为主”方针,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度出发,围绕人、物、系统、管理四大要素,继续深化本质安全型企业创建,着力构建安全生产长效管理机制。加强企业安全文化建设,加大广大职工应知应会知识的培训力度,增强全员安全意识,提升职工队伍整体素质。深化“三违”长效治理,本着“加强教育、规范行为、提高素质、培养良好习惯,实现人的本质安全”的原则,实行正、反向激励相结合,调动全员积极性,提高治理效果。强化安全业务知识培训和职工品行习练,提高职工实际操作技能,规范职工操作行为。严格落实各级安全生产责任制和部门业务保安责任制,推行安全监察区域包干责任制,建立安全工作问责制,从严追究管理失职、渎职行为,提高安全监察质量和效果。突出抓好矿井“一通三防”系统安全管理,加强顶板、运输安全管理,提高矿井防灾抗灾能力。加强异地办矿项目安全管理和考核,异地煤矿项目的安全管理和本部同步进行,明确项目安全责任人,签订安全生产责任状。千方百计确保安全生产投入,提高安全装备水平,改善生产作业环境。按照本质安全的要求抓好质量标准化建设,改进和完善检查考评体制,促进安全质量管理工作提档升级,夯实安全基础,确保安全形势平稳发展。
(二)积极推动企业各方面创新,快速提升企业管理水平和经济运行质量
创新是一个民族进步的灵魂,是一个企业生存发展的不竭动力。创新越来越成为当今社会先进生产力解放和发展的主要基础和标志,离开了创新企业将难以生存,更没有能力参与市场经济的竞争。企业只有不断地创新,才能永远立于不败之地。首先,要大力推进管理创新。一方面,把科学的管理理念导入企业管理的全过程,通过企业资源的整合,人财物、产供销的最佳结合,最大限度调动和挖掘人的内在潜力,使职工价值充分实现,使企业效益达到最大化。另一方面,突出人本管理,从严格的制度纪律约束和制度管理逐步向文化管理过渡,让职工通过遵守规章制度到培育良好习惯到成为自然,使企业管理进入文化管理的高级阶段。其次,企业具有把科技成果转化为产品的先天优势,有直接面对市场、了解市场需求的灵敏机制,有实现持续创新的技术条件,也最有条件成为技术创新的主体。我们必须大力推进产、学、研的结合与互动,加强多种形式的合作研究,推进企业广泛建立技术创新战略联盟,实现优势互补和技术资源共享。第三,注意细节管理,提高执行力。作为企业,再宏伟的战略和目标,再完善的操作方案,如果得不到强有力地执行,最终只能是纸上谈兵。提高执行力,关键就是要认真去做、反复去做,从大处着眼,从小处着手,抓好具体工作,抓好每一个细节,注重每一个环节,减少失误,提高效率,提高企业管理质量和管理水平。第四,大力推行信息化管理。我们将在现有网络信息的基础上,把全矿的各种网络信息资源整合,做到上下互动,资源共享,使工作效率和工作质量不断提高。
做精做细煤炭产品。一是要优化配采布局,各种煤系合理开采,保证煤炭质量长期稳定。二是把品牌优势转化为竞争优势,优化商品煤品种结构,以优质的产品和优良的服务,提升企业核心竞争力,积极拓展国内外两个市场,追求企业效益最大化。三是按照上级规定,加强和改进营销管理,优化营销环境,实施营销战略,保证创业创收不断提高。深化细化成本管理,坚定不移地实施低成本战略,积极推广应用新技术、新工艺、新的管理方式,在节电、新型支护材料和支护方式等方面谋求新的进展。千方百计搞好节支降耗工作,着力走好“三步棋”,即抓好采煤工区材料现场管理及修旧利废;抓好掘进工区材料合理使用,确保工完料净;抓好辅助单位材料定额超前预报,并健全材料审批、发放、领用、回收复用四个关键制度,以最低的投入追求最大的回报。进一步调整和完善薪酬制度,建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。加强劳动力资源管理,完善内部劳动力市场,确保劳动力资源的有效配置。
(三)积极稳妥实施对外扩张战略,稳健推进企业可持续发展
今后五年是庞庄矿发展的最佳机遇期,我们要在集团公司提前两年实现“五年百亿”战略目标中争做更大的贡献,就要以满腔激情和敢创大业的实践,去谋划和实践我们的创业发展大计。今后五年,我们将在深化实施“延缓东城、稳定庞庄、加快小楼”的固本战略的基础上,大力实施向外扩张战略。
进一步深化创业理念宣传教育,坚持不懈地向干部职工导入创业发展新理念,解放思想、更新观念,继续全力营造创业光荣、发展光荣的浓厚氛围,使走出去发展变为每一名干部职工的自觉行动。按照“干好当前,谋划中长远,立足圈占资源办大矿”的战略思路,不断加大创业发展步伐和力度,大力实施文化品牌输出、技术输出和劳务输出。今后五年时间内,除甘肃平凉新周煤矿年产超百万吨和组织好现有3个矿点生产之外,不断寻找信誉好、资源充足、安全风险低的合作伙伴,该整合的整合,该退出的退出,力争再搞2—3个矿点,使外部产量在2010年末达到240—260万吨,确保全矿内外部煤炭年产量超过500万吨。
切实加强外出创业的管理,建立健全各项管理制度,使之规范管理,有序运行。加大外出创业发展的安全管理,夯实安全基础,规范操作行为,突出通防重点,深化“三违”治理,避免事故发生,确保安全生产。加大外出创业收入资金回笼工作力度,采取行之有效的手段和措施,避免在外出创业中再形成新的拖欠账款,想法设法规避外出创业风险,追求外出创业的效益最大化。
(四)大力实施科技兴企和人才强企战略,构筑企业发展科技支撑和人才储备保障体系
树立人才资源是第一资源的观念,把人才战略作为推动企业发展的第一战略。坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准,做到不拘一格用人才。积极做好今后企业跨越式发展的人才储备工作,举办企业所需求的各种人才业余、脱产学历培训班,近、中、远期同时考虑,保证人才的梯形结构合理、后劲充足。充分尊重人才的创造价值,鼓励人人争做贡献。加强人才队伍建设,重点抓好培养、吸引和使用管理环节,培养造就高技能人才队伍。对现有人才营造出“人尽其才、才尽其用”的良好用人环境,大力倡导和弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气,激发各类人才的光荣感、使命感和责任感。全力推进人才资源的市场配置,全面启动企业内外两个人才市场。对内,要立足用事业留人、感情留人、待遇留人,着力为各类人才施展才华搭建舞台。积极实施“
十、百、千”人才战略工程,即到2010年末,全矿培养10名集团公司级拔尖专家,100名知识型、智能型、实用型、复合型的专业技术人员,1000名一专多能的技术工人;对外,采取高薪聘请、发放一次性安家费等多种渠道和措施,诚邀企业外部人才到我矿建功立业。创新人才管理机制,不断革新专业技术人员聘用管理办法,实行优秀技术人员低职高聘、聘任首席技术岗位。注重加强对技术工人的培养和使用,今后将在职工中深入持久地开展“学一技、练绝活”活动,让那些有一技之长、有绝活的职工有地位、有名誉、高收入。注重搞好职工职业生涯设计,加强职工业务和技能培训,完善考核制度和促学激励机制。进一步完善创业和技术进步人才激励政策,重奖有突出贡献人才,用事业激活和吸引人才,为各类人才成就事业、施展才干提供平台。我们将充分尊重员工的首创精神,珍惜员工的劳动、员工的价值和员工的创造力,真正维护好员工的切身利益和正当权益,全方位地调动员工的积极性和创造性。
进一步健全完善技术创新体制,加快科技成果向现实生产力的转化。鼓励各类技术人员开展技术攻关,积极研究和推广应用新技术、新工艺,进一步提高矿井科技含量。围绕稳定煤炭主业、保证矿井安全生产,积极开展瓦斯防治、深部开采、薄煤层开采、防治水等方面的研究,力争取得新的突破。加快企业信息化建设步伐,进一步完善生产调度指挥系统、安全监测监控系统、网络管理系统和办公自动化系统,以信息化推动流程重组,打造管理新平台。广泛深入开展群众性技术创新创效活动,在全矿上下形成浓厚的创新氛围。
(五)加快宽裕型小康矿区建设,创建和谐文明矿区
团结带领全矿职工率先建成宽裕型小康矿区,是企业党组织的重要责任。我们要在确保安全生产投入上,倾尽全力发展机械化、自动化,逐步改善作业环境,减轻职工的劳动强度,保障职工的生命安全。在加快创业发展、提高效益的基础上,把实现职工群众的根本利益作为创业发展、强企富民、构建和谐矿区的出发点和落脚点,按照“一切为了职工,一切依靠职工”的原则,实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益,逐步提高职工收入,使全矿在岗职工人均收入2010年末达到4万元。关心关注弱势群体,对待岗、内退及家庭困难的职工,千方百计给予帮助、援助和关怀,保证基本生活、子女能上学。进一步改善职工的住房条件和生活环境,不断提高职工的生活质量。一是有计划地改造危旧房屋。矿将积极与集团公司有关部门协调,筹措资金在庞庄矿区中心地段,建造一定数量的楼房,从根本上解决现有职工家庭居住危旧房屋问题;二是鼓励职工由矿区向市区转移。今后每年对符合条件的职工在市区购房的,次年初发放购房补贴;三是建设矿区中心小区,逐步实现职工住房由偏远地段向矿中心区转移,让职工住上宽敞、明亮、舒适的房子;四是积极实施矿区的水、电、电话和宽带网的改造和普及,对于矿井之间及矿井到工人村的道路五年内将有计划地修铺完成,让职工生活在一个文明、和谐的环境之中;五是强化矿区社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪活动,实行封闭式管理,实施群防群治,为职工创造一个安全有序的环境,创建平安矿区。
发挥宣传思想政治工作优势,建设务实有效的造势助力平台。坚持以人为本,与时俱进,求真务实,把思想政治工作与企业文化建设相结合,融入企业管理全过程。要利用各种行之有效的形式,深入开展形势任务教育,让广大职工明确发展战略目标,理解企业政策,增强责任意识,自动自发地为实现企业愿景目标争做贡献。深入开展“创争”活动,全面推进高素质职工队伍建设,增强企业持续创新能力,提高核心竞争力。强化职工品行习练,重点加强企业价值观、职业道德、文明守则、企业规章、岗位工作标准的培训,培养良好的行为习惯。
坚持继承与创新相结合,大力加强精神文明建设。在职工中广泛开展法制、道德、纪律教育,继续深入开展“三评选、四争创”活动,根据提高、实效、简约的要求,丰富和发展创建内容,力求创建效果。积极开展群众性文明创建活动,倡导文明新风,使职工养成诚信的道德品质、高尚的理想追求,树立企业良好的人文环境形象,促进企业创业发展。
积极探索新形势下实现职工民主管理的有效途径,依靠职工办好企业。建立健全职工民主议事、听证制度,保证企业决策建立在科学和民意的基础上。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理体制,认真落实职工代表大会的各项职权,维护职工民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的各项权利。进一步深化企务公开工作,提高企务公开质量,促进企务公开工作系统化、规范化、制度化。
建立反映灵敏的信访信息网络,妥善处理好内部矛盾,防止矛盾集聚和激化。建立突发事件应急处置机制,确保能够及时平息事态、解决问题。慎重决策涉及职工利益的问题,广泛听取职工的意见和建议,把好事办实、实事办好。按照建设宽裕型小康矿区的要求,千方百计提高职工收入。真心实意地帮助职工群众排忧解难,特别是帮助困难职工脱贫解困,不断提高职工生活质量。广泛开展健康向上的文体娱乐活动,营造欢乐、祥和的矿区环境。
三、把党组织建设成为更加坚强的政治核心
实现本次大会提出的各项目标任务,必须全面加强和改进党的建设,把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,把政治优势转化为市场竞争优势,进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步提高党员领导干部的领导能力和管理水平,为加快推进强企富民提供强有力的思想、组织和智力保证。
(一)解放思想、变更理念,进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质
坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育,培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质,保持思想和政治上的先进性。要组织广大党员和领导干部认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观,在真诚实践“三个代表”重要思想上有新的行动,把思想统一到对科学发展观的正确理解上来,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。要把学习与创业发展的实际相结合,用科学发展观指导我们的创业实践,保证矿党政各项部署落实到位,提高工作质量和效果。要加强党员的业务培训,组织党员学习市场经济理论和有关法律法规及本岗位专业知识,提高党员的专业技能。我们要始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,用“三个有利于”和“三个代表”、“科学发展观”来判断是非得失,用科学发展的实践检验思想解放的程度,使全体党员和干部职工自觉地把思想认识从不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,做到在思想上走在时代前列,在观念上超前一步,在行动上先行一步。要树立危机意识、机遇意识和发展意识,领导干部都要有危机感,增强责任感和使命感,敏锐地捕捉机遇,谋求大发展。全矿广大共产党员要严格要求自己,自觉站在时代前列,带头解放思想,转变观念,积极拥护并投身企业改革,善于抢抓机遇,勇于进位争先、争创一流,成为创业发展的排头兵。每一名领导干部更要身体力行,使自己成为引领创业发展的“领头雁”。
(二)固本强基创新党建工作机制,进一步提高党组织的凝聚力和向心力
积极推进“强基工程”,不断创新党建工作机制,强化组织功能,强健组织肌体,增强组织活力。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的战略思想,把抓党的建设与抓经济建设和创业发展结合起来,与开展“保持共产党员先进性教育”活动结合起来,努力把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒,成为创业发展的有力推动者和积极实践者。切实选优配强党支部班子,特别是党支部书记,加强党支部工作力量。重视异地和新上项目党组织建设,杜绝党建工作空白点。大力发扬党内民主,推行党务公开,凡涉及党员群众关注的重大事项,除党内秘密外,都要通过一定的形式在党内公开。认真贯彻《党员权利保障条例》,确保党员的知情权、参与权、监督权和建议权等各项权利落实到位。充分发挥党代表作用,全面推行党代表视察、咨询制度,参与干部评议和监督,党内重要决定和规章制度制定要征求党代表意见。突出抓好党员先进性建设,创新党员教育和管理模式,促进党员提高素质,增强党员队伍的先进性和模范力,在各个方面发挥好先锋模范作用。进一步深化党员谈话、党员工作总结汇报、群众对党员形象评议三项制度,广泛开展创先争优、党员目标管理、党支部达标竞赛、党员责任区、党员议事、党员先锋岗、党员创新擂台、党员创业竞赛等活动,增强党员光荣感和使命感。全面推行发展党员测评制、公示制、票决制、培养人资格确认制,强化“双推”工作,重视吸收生产和外出创业一线、专业技术人员中的优秀分子入党,把更多的优秀人才集聚到党组织中来。加强党对群众组织的领导,以党建带工建、带团建,促进工团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。
(三)加强领导班子建设,打造坚强的创业发展领导集体
各级领导班子是实现我矿第六次党代会绘制出来的宏伟蓝图的关键。为此,我们要以深入学习贯彻十六届四中全会精神为重点,大力加强各级领导班子建设,着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面五个方面的能力和水平,努力把各级领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。进一步加大干部教育培训力度,重点是加强政治理论、现代管理、经济法律、信息管理等相关知识的培训,教育和引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观,坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平。创新干部选拔任用机制,建立干部考察、考核量化体系。加大干部公开选拔力度,采用公推公选、公推直选、职位招标竞聘等选拔方式对缺岗干部进行公开招聘,真正把政治素质高、业务能力强、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。全面推行干部任期制以及交流、回避、辞职制度,实行末位淘汰,疏通干部出口,让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场,切实提高干部队伍素质,建立能上能下、充满活力的用人机制。
坚持民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,健全议事和沟通制度,完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。企业重大事项决策、重要项目安排、重要干部任免、大额度资金使用等“三重一大”问题必须经集体研究决定。党组织要履行好职责,积极参与重大问题决策,充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用。
(四)加强党风廉政建设和反腐败工作,建设本质廉洁型组织
党风廉政建设不仅关系到党员干部的形象,更关系到企业发展的人心向背,对于企业实现持续、快速、健康发展具有重大的现实意义。我们要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标,建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,深入抓好党风廉政建设。
全力推进廉洁文化建设纲要的实施,构建具有本矿特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系,开创企业党风廉政建设和反腐败工作新局面。对党员领导干部大力培育廉洁从业理念,增强渗透力,完善廉洁从业制度,增强执行力,使广大党员领导干部树立“淡泊名利、忠实履职”的自律理念,“真诚接受监督,参与阳光工程”的他律理念,“严明纪律,刚性约束”的律他理念,使每一名党员领导干部都能认识到“自律是宝,他律是爱,律他是责”,“廉洁是进取之本,作风是个人名片”,“腐败就是自毁,监督是最大关爱”等廉洁从业的价值理念。积极实施廉洁文化建设纲要,牢固确立“为了谁,依靠谁”,正确运用自己手中权力,自觉树立科学的世界观、人生观、价值观,自觉树立起正确的权力观和政绩观。着眼长远,立足当前,增强企业管理制度执行力,从规范从业行为、打造廉洁型干部队伍做起,构建起与市场经济相适应、与中华民族优良传统相继承、与法律规范相协调、与企业文化建设相配套的企业廉洁文化体系,全面推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作。
大力加强党风廉政教育,通过学习培训、示范、警示、短信、谈心谈话等方式进行系统教育,教育全矿党员严于律己,充分发扬艰苦奋斗的优良传统,以勤廉务实的作风积极工作,树立各级领导干部为民、务实、清廉的良好形象,筑牢党员干部预防腐败的思想道德防线。进一步强化党内外监督,健全完善党内民主生活制度,严格按照党纪条规办事。认真落实领导干部述廉、职代会评廉、干部管理部门考廉、民主生活会讲廉制度。建立规范有效的深度监督机制。加强党内监督,保证决策的科学民主、党的路线方针政策的贯彻落实和正确的发展方向。拓展群众和舆论监督渠道,加强纪检监察、审计、财务等职能监督,形成强有力的、全方位、全过程的监督制约体系。切实加强对外出创业党员和党员干部有效监督,以保证全矿党风廉政建设健康发展。继续围绕企业改革、管理的重点领域、薄弱环节、案件易发领域和制度执行等开展效能监察,增强发现、预防和纠正问题的能力,提高监察效率和效益。严格落实党风廉政建设责任制,认真落实“一岗双责”和双目标管理,不断统一各级领导班子和领导干部的思想,建立和完善纵向到底、横向到边、人人有责、共挑重担的责任网络和配套制度,形成全方位、多层面深入开展党风廉政建设的局面。进一步加大查办案件力度,大力打击和惩处消极腐败,提高腐败成本,保持高压态势,净化矿山环境,推动我矿党风廉政建设再上新台阶。
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