领班技术员工作内容

领班技术员工作内容（共15篇）（共15篇）

1.领班技术员工作内容 篇一

技术员和领班培养计划

为了解决注塑技术员和领班欠缺和外招人员不适应的问题，同时加强车间的技术和管理力理。制定本计划：

一、组织

培养总负责人：

培养计划考核人：

培养计划实施人：

二、培养计划实施

培养计划实施人，每人带3名储备干部，每月给予培养计划实施人200元,培养费每人补贴若有一名储备干部，技术员考核合格后奖励300元，培训初期储备干部工资2200元。培养计划共分三个阶段，考核通过方过进入下一阶段学习：

（一）挂模工阶段

考核通过方可进入下一阶段学习，工作学习时间：6天8小时制，实施人：

。考核第一次未通过三天后第二次考核，第二次考核未通过三天后考核。三次考核未通过，解除劳动关系。

1、熟悉阶段：共计15天学习时间，考核内容：钓鱼盒上模≤60分钟，其余≤30分钟。

2、熟练阶段：共计30天学习时间，考核内容：钓鱼盒上模≤45分钟，其余≤25分钟。

（二）注塑技术员阶段

挂模工考核通过，进入注塑技术员培养阶段，工资加200元，同时与储备干部签定《培训协议书》，实施人：

.熟悉阶段：共计60天，工作学习时间：6天8小时制。考核内容：上下模标准，简单注塑工艺调试，了解材料特性，了解模具和产品知识。考核第一次未通过三天后第二次考核，第二次考核未通过三天后考核，三次考核未通过，解除劳动关系。熟练阶段：共180天，工作学习时间：28天12小时制。前90天工资晋升3000元，工作学习时间后90天工资晋升3200元。考核内容：上下模标准，熟练注塑工艺调试，熟悉材料特性，熟悉模具和产品知识。考核第一次未通过三天后第二次考核，第二次考核未通过三天后考核，三次考核未通过，可于30天后再次考核，再次未通过根据其情况注塑定岗技术员，工资不变。此后每6个月可获得一次考核资格，须本人申请。

（三）储备领班阶段：

注塑技术员考核通过，进入储备领班培养阶段，工资根据其工作和表现面谈。工作学习时间：28天12小时制。.考核第一次未通过三天后第二次考核，第二次考核未通过三天后考核，三次考核未通过定岗高级技术员。此后每3个月可获得一次考核资格，须本人申请。考核通过人员为储备班长，岗位如有空制，根据储备人数和工作表现安排晋升，工资重新面谈。此阶段实施人：

共计30天学习时间，考核内容：沟通技巧，车间现场管理事项，管理技巧，生产和安全制度.

2.领班技术员工作内容 篇二

1、努力学习, 提高自己的技术指导水平

首先是参加省、市、县组织的基层技术骨干培训, 认真听好毎一堂课, 做好读书笔记, 并做到课后消化;其次是在工作过程中不断地学习、积累农业科学技术;第三是不断地向农民朋友、科技示范户学习, 认真总结他们的一技之长, 以提高自己的业务素质和指导能力。

2、下村入户, 发挥科技示范户的辐射作用

颍东区冉庙乡有科技示范户30户, 笔者负责其中的10户, 他们全都是养猪的科技示范户。每年初我们对所有的科技示范户进行农业技术培训。培训内容包括农业主推技术、主导品种等。如:仔猪疾病的防治, 全价饲料的配制, 商品猪全程饲养管理技术, 规模化猪场环境控制及粪便处理等技术。在农业生产过程中, 农技员们根据不同季节, 对科技示范户进行分户指导, 户均20次左右。并在7月上旬和10月上旬组织科技示范户进行主推品种、主推技术的现场观摩, 推进科技示范的应用进程, 发挥科技示范户的辐射作用。

3、创新方法, 做好技术指导员工作

3.领班工作职责 篇三

注塑统计领班工作职责

1、服从上级领导所安排的工作，并认真完成。

2、遵守公司的各项规章制度和劳动纪律,并监督下属执行.3、积极参加本部门和公司举办的各项培训活动，努力学习，不断提升自己的工作质量.4、拟写培训教材,培训下属，指导组长、统计员开展日常工作。

5、对本组人员进行日常管理，确保本组工作任务按质、按量、按时地完成。

6、具体负责以下业务工作职责：

6.1、每天负责审核文员列印的《生产进度表》工作。

6.2、每天负责绩效考核及汇总情况表的审核。

6.3、负责生产异常情况的反馈。

6.4、负责统计异常情况的处理及跟踪、报告。

6.5、负责其它部门投诉的调查处理及报告。

6.6、负责协助主管跟进成本责任事故的处理。

6.7、负责跟进机房啤件的测重及扣料工作。

6.8、负责跟进半成品装箱抽查数量短缺的处理并通报。

6.9、对机房生产效率低下（定额偏低、任务完成率低、开机率低等等）的情况进行通报。

6.10、跟进机房包装成品的入库情况。

6.11、负责完成上级领导安排的临时性工作。

6.12、指导文员开展日常工作。

7．监督机房与成本责任有关的事件并作出处理。

注塑统计领班工作指导手册

一、每天上班的第一时间检查所管辖小组人员的出勤情况。若有人未到则询问主管，组长等相关领导，是否有请假的人员。

二、每日审核由文员输出的《生产进度日报表》，对其中的生产数据、收货数据，机头

存货数量，进行审查，特别跟进机头存货的时间及数量，到机头落实是什么原因，有无少货。对当日的生产数进行审查看是否与正常生产数量有较大差异。若有则立即进行核查。

三、对文员输出的《注塑X部员工考核表》进行审查。主要是1，对定额完成率，实

际开机率，合格品达成率，任务完成率，对于这四率偏低的，连续三天的要出具书面资料，知会PMC和生产部主管，总管及总经理。2，对各部门停机时间及其它栏目进行审查，发现异常及时通报。

四、监督抽查统计员每二小时抄表底统计情况，打印、开单收货情况。主要对统计员所开入库单的制令编号，工单编号，工模编号进行查对。

五、每日跟进机头存货入仓情况。

六、协同组长做好机头啤件的测重工作。每日对开啤的工模进行重量测定，对照制令单中的重量，出现超重的第一时间知会机房领班进行调整。出现啤轻的通知料房进行扣料。并填写书面资料。

七、跟进统计员对机头装箱数量的抽查工作，确保装箱数量和标识卡中的数量及工单信息相一致。

八、跟进生产当中异常情况并进行处理。分析原因追究责任。如超啤，质量事故，损耗过大等等。

系统管理部

包装部（含二次加工）统计领班工作职责

（限ERP系统未使用时，按如下执行）

１、服从上级领导所安排的工作，并认真完成。

２、遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，并监督下属执行.３、积极参加本部门和公司举办的各项培训活动，努力学习，不断提升自己的工作质量，4、拟写培训教材,培训下属，指导包装及二加统计员开展日常工作。

5、对本组人员进行日常管理，确保本组工作任务按质、按量、按时地完成。

6、具体负责承担以下业务工作：

6.1、负责审核包装，二加生产部门的《生产进度表》。

6.2、负责审核包装，二加绩效考核及汇总情况。

6.3、负责包装，二加生产异常情况的反馈。

6.4、负责统计异常情况的处理及跟踪报告。

6.5、负责处理其它部门投诉的调查处理并报告。

6.6、负责协助主管跟进本组范围内成本责任事故的处理。

6.7、跟进二加生产的半成品装箱数量的抽查并处罚通报，6.8、跟进包装成品装箱数量及件数的短缺的抽查处理并报告。

6.9、跟进成品生产数和进仓数的平衡关系。推动成品仓收货入仓。

6.10、现场跟进包装生产中定额的合理性，配合PIE进行改善提高。

6.11、对包装，二加车间效率进行分析，提出改善报告。

7、负责完成上级领导临时布置的其它工作。

包装、二加统计领班工作指导手册

一、每天上班的第一时间检查所管辖二组人员的出勤情况。

二、每日审核由文员输出的各车间《生产进度日报表》，对其中的生产数据、收货数据，车间存货数量，进行审查，特别跟进车间存货的时间及数量，到车间落实是什么原因，有无少货。对当日的生产数进行审查看是否与正常生产数量有较大差异。必要时出具书面通知。

三、对文员输出的《包装部统计日报表》进行审查。主要是1，对成品完成率，半成品完成率，综合达成率，标准定额完成率，对于这四率偏低的，当天要出具书面资料，知会生产部主管，2，对部门异常生产工时进行审查，发现异常及时纠正。

四、监督抽查统计员每小时巡拉统计情况，打印、开单收货情况。

五、每日跟进各车间存货入仓情况。

六、对包装生产数量与进仓数量进行复核抽查。

七、跟进各车间统计员对装箱数量的抽查工作，确保装箱数量和标识卡（成品每箱）中的数量相一致。

八、跟进包装，二加生产当中异常情况并进行处理。分析原因追究责任。

九、对二加各车间《生产统计日报表》进行审查。主要对工时、产量、工单、制令等进行检查。

4.领班工作职责 篇四

1、领班直接负责一个班的整体状况，起带头作用。

2、早晚例会（传达主要内容及注意事项，检查工作人员仪容仪表，整体形象。

3、上班前巡视店内是否整洁，物品是否摆放规范，设备是否完善，检查是否有维修物品，了解当天必备的货物及备货状况。

4、替客人服务时，注意客人爱好及特殊情况，落实传达到每一位服务员。

5、认真贯彻落实上级分配的各项工作任务，做好上传下达的“桥梁”，如有误向，应及时提合理化建议和商量办法，不得无故拖延、拒绝或终止工作，要以身作则，责任心强，大胆管理，模范的遵守规章制度和服务规程，确保当值期间酒吧西餐厅各项工作顺利进行。

6、熟悉业务，带头推销，保持与客人沟通，应答自如，及时了解客人对工作的意见，妥善处理好客人的投诉，调解员工纠纷。

7、合理指挥和安排人力、管理好本班员工，有权利和义务管理和安排工作给其他班的员工，保持相互间的沟通和理解，做好交接班的记录。

8、编排员工工作时间表，合理安排下周更替和员工休假。

9、每月负责盘点检查工作。

10、坚持现场督导，严格要求属下主动、热情、礼貌待客，保证服务和出品质量。

11、检查咖啡厅的卫生工作，要按每天的卫生工作计划落实，保持店铺的良好环境。

12、班前检查员工的出勤情况和仪容仪表，传达相关通知、规定和要求，提问当天特别推销项目，缺货品种，结合实际情况对员工进行针对培训，下班前对下属员工当天的工作、纪律、思想作风等方面进行考核登记，并对咖啡厅的各种设备进行检查。

5.领班工作总结 篇五

一、以出品为“龙头”，增加餐饮的核心竞争力，打造“__美食，美食__”这一品牌，营造食在__这一良好口碑，酒店领班工作计划。一楼的出品主要以“快”为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以“稳住一楼”为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20_年的三月份——四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味，10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在__良好社会形象，从而争取更多的客源。

二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，。来应对餐饮市场的激烈竞争。服务作为餐饮的第二大核心产品，20_年我们将紧紧围绕酒店“情满__，舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识，工作计划《酒店领班工作计划》。计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针，同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出“情”字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组工作计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户。

6.浅析技术合同认定工作 篇六

关键词：知识产权,合同,可行性分析,身份证明

技术合同认定登记是一项管理工作,主要对技术合同进行法律和技术上的审查,审查完全按照《技术合同认定登记管理办法》当中有关技术合同登记的相关规定由登记机构对其进行审查。不管是技术转让、开发还是咨询或者服务合同,由个人或者法人和其他组织订立的,都在登记认定范围之内。

技术合同认定登记有以下作用:

第一、利用技术合同认定登记,市场管理工作对整个技术的指导规划,乃至于监督管理都能更有效率的实施。并且,通过对相关技术市场的数据分析调查,技术市场管理部门可以实施更合理有效的法律法规。在建立健全整个技术市场信息系统发展的过程中,技术合同认定登记有非常重要的意义。首先,市场分析的原始证据由技术合同认定登记得出,认定等级技术合同我们可以得到包括现实金额、成交金额、奖金工资、合同的拟定和成交履行状况、工程项目的实施情况,以至于各个买卖中介的反馈状况和技术发展情况等有效的重要信息,得到信息后,通过技术合同的认定登记将信息传达到有关部门,及时有效的信息反馈在国家层面上来讲,给宏观调控提供了科学依据,宏观调控包括新政策的制定和实施,现有政策的调整等。

第二、当事人利用技术合同认定登记可以更有效的完善合同条款,其次,技术合同认定登记能够指导当事人完善技术合同条款,对于合同后期的履行以及合同违约纠纷的避免都有重要作用。总的来讲,认定登记技术合同对于技术合同的规范化,避免和减少合同争议及法律诉讼,有重要意义。而从法律和技术方面,可以对于已经签订的技术合同进行认定,并且,对于合同的格式以及内容跳跃的完整和规范性,包括准确的使用专业术语和准确划分双方责任义务有重要的检测作用,对可能出现的后期问题,起到了防患于未然的作用。由此,能在认定登记的过程中解决一般的法律和技术层面的问题,对于防止或减少合同纠纷,保证技术市场稳定地运行等都具有关键作用。对于认定登记的技术合同,相关部门要对各种证件单据进行严格的审查,包括对合同主体是否合法,合同是否行之有效,必须对技术合同的合法性,真实性,有效性等进行查验。

第三、站在企业的角度,认定登记的技术合同对于企业建立健全相关管理制度体系有重要作用,技术合同认定登记有利于优化资源配置,对于科研人员和知识产权的利益,起到了更好的保护作用。整个认定登记过程,相当于对新《合同法》里面重要法律法规的宣传,都是解释和宣传公民以及法人的技术合同主体性,向更多的科研人员注入新思想,自己无须转让科研成果,因为他们本身就拥有技术资格。而在整个过程中我们减少了中间环节,提高了转让科研成果的经济效益,加快了流转速度,对科研人员起到更好的激励作用。

第四、认定等级企业技术合同,企业可以更好的享受各种优惠政策,从而提高收益,如:对于高新技术企业认定、复核要求企业当年技术产品销售收入和技术性收入占总收入的60%以上;包括转让技术和开发新技术、咨询服务等相关的新增收入,营业税免征等优惠。划分非技术合同和技术合同的关键在于认定登记的技术合同,从而享受到各项国家的优惠政策,包括信贷支持,税收减免,奖惩制度等,同时,更好更有效的避免了非法技术合同的插入,从而有效的保护了科研成果和科研人员的利益,对国家的科研事业做出了贡献。

然而在技术合同认定过程中还有存在着诸多问题,要解决这些问题,就需要我们不断的调整工作方式,完善工作制度。

1要更加积极的宣传和发扬认定登记技术合同的相关工作,毕竟人们对这项工作的认可度还不足够,以至于根本不了解它的意义和分类等相关情况,这样一来,本来能够享受优惠政策的人员或者企业却没有得到应得的优惠。对于这种情况,要多建立示范点,在群众中间建立技术产品的示范效应,使人们更加了解技术合同认定登记工作,更利于工作的开展。对于示范性的龙头企业,要吸引他们积极参与,为企业与科研院所创造对接平台,让市场和产品能够完全链接上。

2必须整合开发资源信息。目前在科技成果转化行业中,对于科技信息资源动态开发和开放亟待加强,因为发展相对缓慢的中介机构的介入,尤其是咨询服务机构等,导致技术合同认定登记工作的全方位服务性较弱。同时,也要整合转变信息资源科技的相关管理方式,使中介机构能够更好的发挥其推动市场的作用。中介机构必须积极推广先进的技术和项目,更多的了解和参加各种技术科研回忆,包括洽谈会、推介会等,要针对社会的有效需求,提供更加全面的服务咨询项目。

3产品和技术的销售渠道较为缺乏,“有市无场”和“有场无市”的现象还不同程度地存在。对于这种情况,需要各级部门一起努力,首先要多办培训班,办好各种新产品、新技术培训班,才能尽快地提高认识。应多请专家讲解各种科技知识,开展各级各类适合企业或个人的多层次多类别宣传教育与培训指导。通过重点培养培训技术骨干,加强市场意识和质量意识,使新产品、新技术进一步深入。

4必须增强专业人才的数量和质量,在技术市场上提高团队竞争力。凭借单纯的认定登记手段,很大限度上不利于科研成果的进入和技术市场的长久发展。我们必须努力将技术转化为现实生产力,以推动社会的发展和生产的进步,实现经济的繁荣发展。因此,我们需要大量拥有科研能力和技术的专业人才,这才是科研成果创新发展的原始动力,他们对于市场需求,开发研究成果,对接市场以及成果转化具有非常关键的意义。作为技术市场的重要成员,技术经纪人在促进科研成果转化和推动社会力量进步的过程中发挥了重要作用,她们通过技术成果的转化,在技术市场中,从事代理、经纪等相关工作。必须加强知识技能的专门培训,培养复合型的技术市场专业人才。

由于技术市场在我们经济市场体系中的重要作用,我们必须更加重视各个市场的协调发展,让社会主义市场体系更加全面的发展。鉴于我国社会主义初级阶段的国情,我们需要更加重要技术的力量,充分发挥技术市场在整个社会主义市场机制中的先驱作用,更有利于整个市场的资源配置优化,结合其他生产要素,在资源配置中发挥基础性作用。只有做好技术市场的转化和对接工作,才可以转变分割的各个市场的状况,也更有利于市场的协调配合,充分发挥技术市场的作用。

参考文献

[1]张爱军,秦志健.浅谈技术合同的认定登记[J].科学与财富,2014(3).

[2]王来春,熊文生.再谈技术合同认定登记工作[J].中国科技信息,2012(21).

[3]宋毅勤.技术合同认定登记工作的现状及对策[J].云南科技管理,1996(1).

7.领班工作计划 篇七

我是一名小学班主任，同时担任语文和数学两个学科的教学任务，每天的工作似乎总也忙不完。有时拖着疲惫的身子回家的时候，真想甩挑子不干了。可是十多年了，始终没有踏出班主任的行列。因为说心里话，我还是舍不得自己的岗位，不忍心离开所教的孩子们。

张老师为何出现这种忙乱的困境，词语大全，正像专家所说忙没有忙到点子上，被一些临时性的事件牵着鼻子走，这种情况在我们学校也经常出现，本来课上得正来劲儿，一个广播让你被迫中断，开会布置新任务，这样一下子打乱了节奏。真是“计划没有变化快”。对于这样的突发事情，你不去做，领导肯定不买账，你做了再多，也干不出成绩来。但即使是这样，班主任每天的计划就显得更加重要了 。

我的做法是在每一天的晚上梳理出第二天的工作思路。明天我要做哪些工作，哪项工作在什么时间必须完成，那就要不折不扣地执行。哪项工作先做，哪项次之，哪一项可做可不做的事一定要心中有数。我们教师要未雨绸缪，防范于未然。因为除了这些工作之外，你还要应付那些未知的工作，只有把心目中的工作安排好了，你才能有信心去做好第二天的工作啊。

8.物业领班职责内容 篇八

2.负责物业管理工作中的前期介入及销售配合、收楼及装修管理和正常期的物业管理、团队组建与统筹管理全过程工作。

3.配合地产营销活动，统筹协调地产销售、销售代理等各方关系，并与其保持沟通，建立定期沟通制度，及时处理相关问题。

4.负责项目前期物业介入，工程验收，交楼，装修进场相关工作。

5.负责小区客服、保安、保洁、环境管理工作。

9.无盘工作站技术研究 篇九

总的来说,无盘工作站都是由网卡的启动芯片(Boot ROM)以不同的形式向服务器发出启动请求号,服务器收到后,根据不同的机制,向工作站发送启动数据,工作站下载完启动数据后,系统控制权由Boot ROM转到内存中的某些特定区域,并引导操作系统。根据不同的启动机制,目录比较常用无盘工作站可分为RPL、PXE和ISCSI,而Windows 2000终端从其原理来说,并不属于无盘工作站,它也可以用终端卡或硬盘引导系统,进入工作站操作系统后,再连接Windows2000服务器,而这个连接程序与一般的应用软件并没有什么本质区别,我们把它归结到无盘网络的原因是:目前大多数的终端都是先通过RPL、PXE和ISCSI启动无盘到DOS、Windows98、Windows xp,再从无盘站中连接,成为终端。

2. RPL启动工作原理

RPL为Remote Initial Program Load的缩写,RPL无盘网络技术在1997年至2000年这三年中,一直占据着主导地位,几乎成了无盘网络的代名词,启动过程分析如下:

客户机开机后,初始化网卡,网卡Boot ROM上固化的软件向网络广播一个FIND帧,即引导请求帧,该帧中包含有客户机的网卡ID号。

服务器端的远程启动服务接收到客户机广播的FIND帧后,根据帧中所带的网卡ID号在远程启动数据库中查找相应的工作站记录,如果不存在这样一个记录,引导过程不能继续;如果此工作站记录已经存在,远程启动服务则发送一个FOUND帧给客户机的RPLROM,FOUND帧中已包含了服务器的网卡ID。

服务器端的远程启动服务在收到SEND.FILE.REQUEST帧后,将根据远程启动数据库中的工作站记录查找对应的启动块(Boot Block)——在实际配置时我们知道,它位于NETBEUI目录,名为DOSBB.CNF和W95BB.CNF——用FILE.DAT.RESPONSE帧将启动块送回客户机端的RPLROM。

RPLROM在收齐所有的FILE.DAT.RESPONSE帧后,将执行点转向启动块的入口,启动工作站。工作站以Windows 95实模式启动后,将创建一个RAM盘,并将Windows 95实模式文件从远程启动服务器拷贝到RAM盘,加载Windows 95实模式网络设备启动并建立一个到SBS服务器的连接。最后,连接到该客户机的计算机目录(Machine Directory)所在的服务器上,并根据计算机目录中的有关设置及数据完成Windows 95启动过程。

然而Win95由于它内核上的限制(例如:不支持AGP显卡),不能较好地与Internet接轨,其应用受到了极大的限制。

3. Windows 2000终端(WBT)的特点及纯软件终端启动原理

WBT(Windows Based Termintal)是Windows2000 Server/Advanced Server推出的一项标准服务,它允许用户以Windows界面的客户端访问服务器,运行服务器中的应用程序,使用户就像用自己的计算机一样。在WBT的网络中,所有应用软件的安装、配置、运行和存储等均在服务器上进行,客户机(终端)只作为输入输出设备。当终端用户登录到服务器后,就可以像使用本地资源一样使用服务器上的资源,运行服务器上Windows应用程序。多个终端用户可以同时登录到服务器上,互不影响地工作。这样的网络十分容易进行集中管理,很适合学校和中小企业的局域网构建。WBT的这一特点跟早期的UNIX的字符终端类似,但WBT的优势在于它是基于Windows的,具有友好的图形界面和Windows的易用性。另外,在WBT的网络环境下,网络传输的数据主要是键盘和鼠标的输入信息与显示器的输出信息,数据的处理都在服务器上进行,这就大大减少了网络的传输量。

相比RPL无盘站网络速度提高10倍:因服务器与终端间只传送键盘、鼠标及显示信号,故每台终端瞬间仅占用20K网络带宽,所以10M/100M网轻松支持50~100台终端。然而网络中使用共同的镜像文件,时常会出现蓝屏现象;同时由于网络等因素限制只使用于win98,在windows xp中很难应用。

4. PXE启动原理

PXE是RPL的升级品,它是Preboot Execution Environment的缩写。它们的不同之处在于RPL是静态路由,而PXE是动态路由。其通信协议采用TCP/IP,与Internet连接高效而可靠,PXE无盘工作站的启动过程分析如下:

客户端个人电脑开机后,在TCP/IP Bootrom获得控制权之前先做自我测试。

Bootprom送出BOOTP/DHCP要求以取得IP。

1)如果服务器收到个人电脑所送出的要求,就会送回BOOTP DHCP回应,内容包括客户端的IP地址,预设网关,及开机影像文件。否则,服务器会忽略这个要求。

2)Bootprom由TFTP通讯协议从服务器下载开机影像文件。

3)个人电脑通过这个开机影像文件开机,这个开机文件可以只是单纯的开机程式也可以是操作系统。

4)开机影像文件将包含kernel loader及压缩过的kernel,此kerne将支持NTFS root系统。

5)远程客户端根据下载的文件启动机器。

5. ISCSI启动原理

此技术于2003年2月11日,由IETF(Internet Engineering Task Force,互联网工程任务组)正式通过;它由IBM、思科共同发起,是一种基于网络的数据存储技术,具有硬件成本低廉,操作简单,扩充性强,传输速度快等特点。

当客户端发出一个数据、文件或应用程序的请求后,操作系统机会根据客户端请求的内容生成一个SCSI命令和数据请求,SCSI命令和数据请求通过封装后会加上一个信息包标题,并通过以太网传输到接收端;当接收端接收到这个信息包后,会对信息包进行解包,分离出的SCSI命令与数据,而分离出来的SCSI命令和数据将会传输给存储设备,当完成一次上述流程后,数据又会被返回到客户端,以响应客户端ISCSI的请求。

6. 四种主流无盘网络的总结

标准WBT名气最大,是软件巨人微软推出,捆绑在Windows2000里面。它也是微软针对嵌入式产品推出的重量级产品,微软希望籍此在嵌入式产品市场中抢得垄断地位。

标准WBT的优点是对终端的硬件要求不高,只须运行Windows CE以及处理一些简单I/O动作。不须对现有终端作更多改造升级或再投资,通常586机器即可满足要求,无须硬盘,在网卡的bootrom中增加Windows CE或PCI槽中插一片带Windows CE的DOS即可,终端的其它方面无须改动,保护现有投资。缺点:对服务器硬件要求高,因为所有的终端运行的应用程序都在服务器上运行,CPU及内存资源消耗相当大。同时,由于Windows CE本身受限的缺陷,即“客户机过瘦”,对各种外设的支持不足,相应的驱动程序较难找到,多媒体方面的性能较弱。大型软件的运行速度较慢,客户端只限于Windows CE设备,服务器须是Windows 2000服务器,从而大大限制了它的应用场合。

PXE是真正意义上的远程启动技术。PXE是Intel公司开发。工作站具有一个带有Intel PXE bootrom的网卡或集成到BIOS的英特尔PXE代码。当一个终端启动后,服务器的操作系统(OS)将被加载至其内存中。与终端技术不同的是,PXE运行应用程序用到的是本地的资源,及内存,只是相当于硬盘由网络代替了,服务器的负荷也大为减少,配置要求相对较低,这是比WBT先进的一大优点。工作站加上硬盘后就变成一个标准的PC机,可以在其它场合应用,从而保护了客户的投资。可惜的是,不能透过Internet实现远程启动,因此应用于电子教室,办公室,酒店,网吧,证券等场合则相当具有竞争力。在速度方面,与终端不相上下,但在多媒体方面,PXE占优势。

ISCSI存储技术在这几年来得到了快速发展。ISCSI的最大好处是能提供快速的网络环境,虽然目前其性能和带宽跟光纤网络还有一些差距,但能节省企业约30-40%的成本。ISCSI技术优点和成本优势的主要体现包括以下几个方面:

1)硬件成本低:构建ISCSI存储网络,除了存储设备外,交换机、线缆、接口卡都是标准的以太网配件,价格相对来说比较低廉。同时,ISCSI还可以在现有的网络上直接安装,并不需要更改企业的网络体系,这样可以最大程度地节约投入。

2)操作简单,维护方便:对ISCSI存储网络的管理,实际上就是对以太网设备的管理,只需花费少量的资金去培训ISCSI存储网络管理员。当ISCSI存储网络出现故障时,问题定位及解决也会因为以太网的普及而变得容易。

3)扩充性强:对于已经构建的ISCSI存储网络来说,增加ISCSI存储设备和服务器都将变得简单且无需改变网络的体系结构。

4)带宽和性能:ISCSI存储网络的访问带宽依赖以太网带宽。随着千兆以太网的普及和万兆以太网的应用,ISCSI存储网络会达到甚至超过FC(Fiber Channel,光连通道)存储网络的带宽和性能。突破距离限制:ISCSI存储网络使用的是以太网,因而在服务器和存储设备的空间布局上的限制就会少了很多,甚至可以跨越地区和国家。

综上所述,几种技术各具优势,根据不用的特点选择适当的技术和产品。局域网场合选用ISCSI较为合适,而PDA,手持设备等则选Windows CE为佳。

参考文献

[1]无盘网络完整教程(基础篇)。俞席忠,钟宇虹编著清华大学出版社。

10.生产领班工作职责工作要求 篇十

2.每日根据订单量，合理安排人员出勤，确保订单能够按线路出货节点完成 ;

3.班组会议的召开，生产事项的安排，现场人员纪律及作业进度的监控 ;

4.定期对组长/员工 作业技能，品质/安全意识进行培训 ;

5.保证货品上架的时效性与数量的准确性 ;

6.对本课生产异常进行及时处理和汇报，并提供有效的预防再发的方案 ;

7.协助主管优化各项生产指标，降本提效 ;

11.收银领班工作职责 篇十一

工作

职责

收银领班工作职责

直接上级：财务经理 岗位职责：

 在财务经理的领导下，负责酒店营业部门所有的收款服务工作；负责收银台各项工作的组织、指挥和协调，保证收银台工作有条不紊、准确及时；  检查收银员业务操作程序的执行情况和工作质量，保证填制的单据字迹清晰、办理业务快速准确，现金收付准确无误；  督促和检查员工执行现金管理制度银行信用卡使用规定、帐单和发票管理规定的情况；  督促各收银班次的现金、票据及时交收，定期和不定期地抽查收银员的备用金；  严格各项工作程序，重点防范逃帐、错帐的发生，对工作中出现的较大的问题，及时上报财务经理，有必要时通知保安部；  严格检查电脑系统的运行情况，发现问题要立即与电脑主管取得联系，并及时报告财务经理；

西安市高新路89号 710065 TEL： 86-029-88899999 FAX：86-029-88748642

陕西莲花餐饮投资管理有限公司

 每天上班必须先检查电脑中的数据和交班本上的留言及稽核报告，对需要处理的内容及时作出处理，如处理不了的及时向财务经理汇报；

 督促和教育收银员爱护和正确使用各种设备，保证设备的正常运转；

 负责安排收银员营业款的封袋及投袋工作，及时处理有问题的支票、信用卡；

    向财务经理报告收银员的工作表现，提出奖惩和晋升建议； 负责审核收银员的排班表，合理安排员工换休、轮休； 负责收银员的业务技能培训；

不定期召开收银部会议，传达上级文件和有关要求，找出工作中存在的问题，及时改进，协调好各班组成员的关系；



完成上级领导交办的其他工作。

收银组 廖珍珍 2011年12月1日

12.个人专业技术工作总结 篇十二

1 工程招标方面的体会

汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为5 5.4 4 6 k m, 其中潮汕段为K 0+0 0 0~K26+700, 揭阳段为K26+700~K54+446, 由于客观原因, 施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承包招标 (7~11标) , 监理招标范围为全线监理招标。招标前后, 全面参与工程量清单的编制、招标控制价的编制、资格预审、评审工作, 对招标工作深有体会, 对招投标法有了更深的认识。

1.1 招投标工作的严肃性

随着建设方面法律法规的健全, 招投标法规定工程达到一定规模就必须进行招标, 有效的防止内定施工单位等腐败现象的产生, 提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自由竞争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就可以促进工程质量。在招投标过程中, 一切都必须严格遵照法律规定的程序开展, 招标必须公正、公平、公开, 公证部门参与开标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。

1.2 招标文件编制的重要性

招标文件一方面是招标人提供给投标人编制投标文件的基本依据;另一方面是招标人拟订的合同文件的重要组成部分, 一旦以招标文件的形式发出去, 该部分属于合同条款的主要内容, 是不允许做实质性的重大修改的。无论是招标条款还是工程量清单, 都必须认真核对, 慎重制定。

工程建设过程中, 利用空闲时间, 在国内期刊上发表了“浅谈在汕揭高速公路工程招标中的认识”论文, 总结了招投标工作的体会。

2 征地拆迁工作总结

俗话说:巧妇难为无米之炊。能否给工程的建设提供一个良好的环境影响到一个工程能否顺利按期建成的关键, 尤其在现在以人为本、征地拆迁成本大大增加的社会, 征地拆迁工作异显其重要性。由于公司人事调动等机遇的问题, 本人有幸得以在汕揭高速公路项目担任征地拆迁工作小组的组长, 主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下, 征地拆迁工作比其他地方难度更大, 周期更长, 在征地拆迁工作方面, 有几点较深的体会。

(1) 征地拆迁的补偿标准是关键, 征拆合同条款是征拆协调的依据, 决定了整个工程征地拆迁成本的高低。

(2) 二次征地比第一次征地花费的时间更长、难度更大、成本更高, 所以在第一次征地前要认真核对好施工征地图, 保证不少征地, 避免二次征地。

(3) 与地方谈判要分清形势, 避免赔偿因点扩展到面。

(4) 做好现场考证工作, 对现场情况要多熟悉, 知道症结才能更好的化解。

(5) 工程具有线路长, 点多面广, 征拆时要分清轻重缓急, 逐个突破。

(6) 协调工作周期长, 一件事情可能会半年一年才能解决得了, 因此在做地方工作时要有耐心, 通晓有关政策、地方法律法规, 坚持原则的基础上加以灵活处理, 同时要做好原始资料的保存工作。

3 工程管理方面的总结

3.1 质量

公路建设质量是项目管理的核心, 要做好质量管理工作, 我认为有几点是必须要做到的: (1) 在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。

(2) 施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要, 他们能否用到工程项目中, 必须要进行严格的考核, 一发现不对, 就要尽早下决心尽快换掉, 虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的, 但更换越晚, 对工程的顺利开展越不利, 造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本, 所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。

(3) 工程管理串穿整个建设过程, 在工程管理中, 要认真做好事前控制, 过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准, 它们是工程建设的依据, 也是质量检查的准则, 在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中, 要把监理拉到一起, 对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用, 加强现场检查, 加强对监理工作的监督, 处理质量问题要解决果断, 要安排专人跟踪负责, 不能马虎走过场, 发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病, 必须要让施工单位对质量问题付出代价, 这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。

3.2 进度

进度计划应该在保证工程质量的前提下, 以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据, 科学的分析并制定合理的总体工程计划, 提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标, 结合工程任务的具体情况, 制定阶段性的工程控制计划, 然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中, 往往需要对计划实行动态控制, 动态调整, 计划不能按时完成是要进行分析, 采取补救措施, 或者调整计划, 或者要求施工单位围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入, 并及时跟踪计划的完成进展, 对影响工程进度的要尽快解决, 确保工程的正常进行。另外, 在审核施工进度计划时, 对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开, 有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快, 所以要根据季节, 实事求是的安排不同生产任务, 否则, 实现不了的计划会失去其严肃性和可行性。

3.3 专业知识的提升

任工程师职称以来, 主要工作在汕揭高速公路建设, 汕揭高速公路的重点工程在高边坡防护、高填方、软基处理、连续箱梁施工。在这几方面有以下的认识

3.3.1 高边坡防护

K 5 3+7 6 0~K 5 4+0 2 2段属于路堑高边坡, 该边坡最高达9级, 80多米高, 由于岩土体强度较低, 边坡整体存在深层滑动的可能, 因此在三、四、六级边坡分别设计了三排锚索框架防护。在建设管理期间, 我熟悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、注浆、框架梁施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识, 并在国内刊物发表了“预应力锚索框架防护施工”论文。

3.3.2 高填方

位于该高边坡的两侧分别是约2 5 0 m和350m长的路段为填方路段, 都是16m以上的填方段, 高边坡的挖方为填方段填料, 由于今年该地区雨季长、雨水非常充沛, 使得填土施工进度非常缓慢, 与计划的进度要求相差太远, 合同工期难以保证, 形势很是紧张;且高边坡含孤石比例较多, 石方很难利用。为了加快高填方路基的施工进度, 减少施工时间, 提高路基的强度和压实度, 减少工后路基的自然沉降, 增强路基的整体均匀性, 同时加快高边坡卸土速度, 及时为高边坡防护施工提供工作面, 利用掉部分石方, 由于工期要求非常紧张, 施工方考虑将该段高填方路段由传统碾压施工工艺换成冲击压实施工, 在此期间, 我掌握了冲击压实的施工工艺, 并在国内专业刊物《公路交通技术》上发表了“冲击压实在汕揭高速公路高填方路基的试验”论文。

3.3.3 软基处理

揭阳段7、8标属于软基路段, 软基处理长度约8.6KM, 采用袋装砂井和CFG桩预压处理, 在建设管理过程中, 我掌握了软土路基的施工工艺, 并先后在国内刊物《中外公路》上发表了“软土地基路堤填筑施工监控实例”论文和《科技资讯》上发表了“袋装砂井软土路基处理技术”、“排水固结法在软土地基的应用”、“桥台C F G桩荷载分析试验”等论文。

3.3.4 桥梁施工

学习了连续箱梁的施工工艺要点, 先后在国内期刊发表了“后张法现浇连续箱梁施工控制”、“后张法2 0 m T梁试验实例”论文。

4 专业理论知识的学习总结

丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提, 自任工程师职称以来, 我不断总结经验, 不断充实自我专业理论水平和实践施工能力, 加强专业理论知识的学习, 利用业余时间在2005年和2006年通过考试分别取得了全国一级公路工程建造师和一级市政工程建造师执业资格证书。同时在2006年12月通过全国考试考入了华南理工大学研究生, 在职攻读桥梁与隧道专业研究生。

13.收银领班工作职责 篇十三

1、了解当日促销商品、促销活动及内容；

2、提前准备开班前会；

3、检查员工到岗情况及仪容仪表；

4、检查收银区卫生及人员出勤情况；

5、开启收银款车及盘点备用金；

6、协助助理到金库清点钱袋及零钞兑换；

7、向助理汇报昨日工作并提出今日要点；

8、处理基本前台客诉；

10、安排并监督收银员就餐时间（B1F换饭时间）；

11、帮助收款员更改错误录入，并做好内部调账表记录；

12、统计收款员的不明短款、及时查找原因并予以调帐；

13、必要时收取收款员大额现金；

14、统计、制作打印各种文件；

15、准备下一班员工的班前会；

16、协助助理调节好各业种之间关系；

17、监督收银员上缴销货款；

18、与下班领班交接班；

19、制定下周工作计划和上周工作总结；

21、对人员动态及时反馈；

22、对收银设备、存包柜的使用、维护、维修、保养进行跟踪；

23、统计各种内耗的库存并及时通知助理要货；

24、检查下周人员排班表；

25、电脑系统问题的反馈及通知电脑部处理；

26、统计总款台退货款情况，跟踪收款员的异常销售、退货和异

常报表（退货登记表的真实性）；

28、要对自己的工号和密码保密；替台过程使用自己的名印。

14.车间领班职责内容 篇十四

2.检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

3.在车间主管领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

4.负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

15.顶层设计,技术与内容双轮驱动 篇十五

首先要寻求共识,站在未来看今天。“顺势而为方能成大事”。数字技术和网络技术的发展日新月异,互联网已经改变了人们的生活方式,未来的世界将是万物互联的世界。互联网传播已经显现出移动化、社交化、视频化、互动化的趋势,传播内容更加海量化、碎片化,传播形态更加多样化、立体化。基于此,“是不是要转型”应该不再成为讨论的话题。虽然行业报拥有无可比拟的行业资源优势,但站在未来看今天,实现传统媒体与新兴媒体的融合发展,应该成为行业报自身发展的必然选择,未来媒体的方向是“用户数据为核心、多元产品为基础、多个终端为平台、深度服务为延伸”,这应该成为共识。

其次要拥抱行业,寻找转型发力点。在当今的传播格局下,一般的、大众的资讯已经不再具有稀缺性,细分的、小众的信息却拥有广泛市场。随着大数据与云计算技术的发展,长尾市场的价值日渐被挖掘。这恰恰是行业报天然的定位与优势。

保险报业的转型经验之一就是牢牢把握行业资源,在垂直市场做文章。我们也曾经历过经营效益不佳,发行持续下滑的局面,究其原因,是因为定位不清,与行业联系不紧,导致业内不看重,业外没市场。2011年以来,我们重新确立了从行业报向行业信息服务平台发展的战略定位,将“突出主业、服务行业,创新建设行业舆论主阵地”作为战略目标,将为行业提供专业信息服务作为公司核心竞争力,在促进保险市场发展中实现自我发展。2013年以来我们进行的一系列融合发展的尝试,也紧紧围绕面向市场,坚持为行业代言,及时传播行业正能量。但在多元化互动传播用户需要的功能性信息、并通过深度加工转化为增值服务方面,仍是保险报业面临的短板,亟需打破传统思维定式和业务模式,从读者思维向用户思维转变,通过开发以行业数据资源为支撑的多元产品,将保险专业资讯服务向社会用户深度延伸。