如何选择创业与打工

如何选择创业与打工（共11篇）（共11篇）

1.如何选择创业与打工 篇一

拥有更好的时代，更优秀的才华，更热血的青春，甚至创业初期更丰厚的资本，这些不一定都是创业的催化剂。大学生创业，通常都在创业榜上铩羽折戟。

创业初期，绝大部分创业者缺人缺钱缺人脉，能得到良好的资源是每个创业者梦寐以求的事。而本篇的主人公小K大学毕业没多久就遇到“贵人”，为自己提供资金货源，让自己放开手脚大干电商。然而，最终双方以创业的失败而告终。小K虽然做了反思，但实际并未真正认识到自己的根本性错误。篇末的点评直击要害，说出了小K创业的必败的原因。

我和我的投资人

我是南方人，个子并不高。在学校时，每次广播体操都会站在第一排，从小到大，学习成绩不算太好，也不算太坏。读的是家乡一所二流大学。由于家里比较穷，从大学开始，我就比其他同学更渴望成功，因此经常帮商家跑跑业务，倒卖生活用品等等，我通过自己的勤奋，积累起了第一笔资金。

这个过程中，我认识了后来的创业投资人。他是上海一家公司的老板，做着家居建材方面的生意，据说身家数亿，年龄40来岁，人们都称他为何总。

有一次，何总带队到我们学校招聘，找不到路，刚好碰到我，我不但帮他指了路，还给了他一张名片，没想到因为这个，他居然记住了我。之后，他又来过几次学校，我比较能喝酒，跟他慢慢建立了不错的关系。

我读大学的时候打工，但绝对没有想过毕业后要创业，只是想赚点零花钱补贴家用。毕业后，我去了某家电商公司做销售，做了一年多，觉得没太大意思，开始想自己做，但没有明确的方向。

何总的计划

这时，何总给我打来电话，说他想成立一家新公司做电商，问我有没有什么好的建议，他觉得我比较懂互联网。老实说，那个时候我真的以为自己懂互联网。因为我每天都会在网上看大量科技博客的文章，等到真做的时候完全是处于半懂不懂的状态。

我给何总写了一份计划书，大概30多页，反复修改了几遍，才发给了他。当时我没太在意，没想到过了十几天，何总打来电话，让我去上海一趟，说有一个非常好的项目想跟我合作，还说已经让秘书帮我订好了机票。当时我挺犹豫的，毕竟我的销售工作比较稳定，没打算辞职，但也想去上海看看。去了上海后，我就不犹豫了。因为在这之前，我没有去过上海、北京、广州这样的大城市，内心里还是渴望在这样的大城市打拼。

见到何总之后，了解到了一些情况。何总有个亲戚，在浙江一带有一个服装厂，但是销量并不太好，积压了一大批货物。找到何总，我问何总有没有接盘的想法。何总一看网上的韩都衣舍卖得非常火，觉得电商大有可为。实际上他自己根本不懂电商。他到现在甚至连邮件也不会发，也不使用QQ，谈生意基本在酒桌上。他希望他来投资，找一个懂互联网的年轻人来做，他认为我是他见过的年轻人中最懂互联网的。

何总开出了比较优厚的条件：我到上海，他提供住房，同时每月给我1.5万元的固定月薪，另外再加新成立的公司10%的股份，以后每年我有资格以约定的价格买入百分之五的股份。他个人还愿意拿出一定的股份，预留给未来的团队。我没怎么考虑就答应了。当时，我没有考虑公司控制权、股权这些问题，只是觉得条件优厚，自己又年轻，输得起。

我们的网站

我跟何总约法三章，公司由我自己决策，他不能横加干涉。何总答应会投入200万元用于公司运营。当我拿到公司营业执照的时候，内心开始幻想自己有一天能站在资本市场敲钟。

我们开始一个个问题地解决。首先是选择办公地点的问题。我跟何总还处于蜜月期，当我主张把办公室放在市区的时候，他连价格也没问，直接同意了。何总在上海人脉广，很快就找到了一个既便宜又不错的写字楼。我是农村的孩子，节约是第一原则，于是买了一些二手电脑和办公桌就开始办公了。那段时间，公司其实就我一个人，没钱的时候就跟何总要，从来没有想过记录一下那段时间到底花费了多少钱。

接着是招人问题。我对自己的能力非常自信，认为可以招一些新人，然后手把手把这些新人带出来，另外潜意识里我也不希望招聘有经验的人。最后，我总计招聘了四个和我一样没有经验的年轻人：行政1个，运营2个，技术1个，基本都是大学毕业生。我还是觉得不放心，又找来自己的大学同学，这样公司一共有6个人。

何总也按照约定，给我们打来了一个月的工资和基本运营费用20万元，并一再跟我保证，很快会把剩下的200万元全部打过来。我们几个年轻人冲劲十足，准备大干一场。当时我们的确毫无经验，以为只要搭建一个网站，做好SEO，有流量，做好所谓的用户体验，生意自然就会来了。

接下来我们需要解决几个问题。

首先是卖什么产品的问题。何总已经有一批服装在手上，他跟我说这批货物将是我们的第一批产品。我们其实没有太多选择，只能直接进入服装电商。这完全违背了市场营销从用户需求出发的基本原则。

接下来是怎么卖的问题。我的大学同学说，可以先在淘宝上开一个店，但我觉得有何总做后盾，单纯只是一个淘宝店没有什么意义，一定要做自己的商城。我决定去浙江的服装厂看看货源。那时，我带着我同学去考察服装厂，第一次有了自己是老板的感觉。

其实那次考察，完全是走马观花，我只是简单地看了看服装质量，又听那个老板鼓吹了一下，脑袋一热，回来就跟何总夸下海口：1年内要做到200万元销售额，把投资赚回来，何总听了也很高兴。

我把账上的钱全部投入到网站开发中。因为我不懂网站开发，因此网站的开发工作完全依靠技术人员。技术人员其实也不知道我们的网站到底应该怎么做，唯一的办法就是抄别人的。我们到处去找别的电商商城模板，然后按最小的成本拷贝了一个模板，网站总算能用了。那时，距离拿到公司营业执照差不多已经过了一个月。在网站开发那段时间，事先招聘的几个员工每天除了看看报纸、喝喝茶，就没多少事。

冲突和迷茫

网站最终上线了，我觉得还勉强过得去。这时，我跟何总产生了分歧。何总认为网站首页应该是黑色作为主基色，这样才显得大气;而我认为应该是粉色，这样更符合年轻人的品位。在这个问题上，我毫不妥协，丝毫不给何总留面子。我觉得他虽然年龄比我大，但我更懂互联网。最后何总妥协了，同意按照我的方案来做，但走之前跟我说，一定要想办法卖出产品赚钱。

第一次冲突之后，我有很多天没跟何总交流。网站上线后，我又忙着做推广宣传。我把产品图片传到网站上，接下来我每天主要的工作就是写软文，让他们去各个论坛发，到各大QQ群去宣传。我也问过百度关键字竞价等推广方式，但那些费用绝不是我们这种小公司所能承受的。做了大量宣传推广后，我希望能卖一些衣服出去，但我失败了，网站上线后，除了我认识的朋友之外，几乎没有任何访问。

慢慢地，我内心开始慌了。衣服一件也没卖出去，何总迟迟没有将之前承诺的款项打到公司来，公司的6个人却还需要发工资。我决定发挥自己线下销售的能力。除了留一个人待在公司负责日常事务外，我带着其他人全部出去推销衣服，我们把衣服放在各个服装小店免费代销，或是跟淘宝店主联系，让他们代销。我做过销售，也比较擅长渠道合作，很快打开了一点局面，衣服慢慢有了一些销量，有了很少的收入。

但就在公司业务开始有些起色的时候，我和何总有了第二次冲突。他认为我这种做法违背了他当初的想法。他认为公司必须做电商，否则就不再投资。我在这个公司实际上毫无话语权，不得不妥协。这次争吵之后，他派了一个财务过来，规定超过5000元的支出都要财务签字，然后再次告诉我必须要完成销售任务。

我重新将重心放到电商网站上，每天和我同学商量着如何做。大家像热锅上的蚂蚁，面对着仓库里堆积的衣服，毫无办法。

在蹉跎、迷茫、无助中，我们又度过了两个月。这是我人生中最有挫败感的一段时间。

我想找电商行业里的人交流一下，却找不到，因为我根本没有电商圈的资源。我也想过入驻天猫和京东商城，但当我找过去的时候，对方要求是正品且有品牌，而我们售卖的衣服连个正规的品牌都没有。其实我根本不懂电商运营，曾建议何总招聘一个熟悉天猫的运营总监来协助我，最终落空。半年后，我们几乎毫无建树，公司不得不关门大吉，我也跟何总解约，离开了上海这个伤心之地。

我的反思

之后的半个月，我每天都在思考我到底输在哪些地方。

1.性格自大，不会虚心、系统地学习。

由于自己读大学时曾经是所谓的校园牛人，所以对自己的能力极度自信，在没有了解产业环境的情况下，贸然以为自己懂电商行业。其实，在大学时代，我只是看了一些华丽的东西，没有系统地扎在某个领域深入研究，眼高手低，结果只有黯然收场。

2.缺乏电商经验，毫无规划。

我一开始应该先了解电商行业，尤其是要学习小电商创业者的经验。但我托大了，一开始就做了一个所谓的商城，其实我应该先从淘宝店做起。我好大喜功的毛病不仅耗费掉了大量资金，更重要的是使投资人逐渐失去了对我的信任和信心。刚开始其实最重要的是想办法让投资人信任自己。另外，我应该先把业务做起来了再招聘，而不是业务还没开张人就招来五六个。

3.不擅长与投资人沟通。

我后来看电视剧《袁崇焕》，明白了自己跟何总之间的问题在哪了：盲目托大，跟老板许下了一个不切实际的目标。传统行业的老板和真正的VC不一样，他们更希望快速看到成果。

4.忽视了生存第一。

创业一开始应该什么赚钱做什么，活下来最重要。不懂的时候，我应该找一个做得好的公司，模仿再创新，而不是开始就想着定位、创新这些大道理。

5.找了不靠谱的合伙人和团队。

在自己什么都不懂的情况下，和一个自己不了解的投资人一起创业，另外我找来的搭档其实什么也不懂，这很致命。

点评：

创业不等同于“从零开始”，除了资金之外，仍然需要大量的积累、对行业的熟悉、商业规则的了解、产业链上下游的认知、客户需求的把握以及自身提供价值的定位，这些都是创业之前必须做的功课。从小K的经历来看，表层失败的原因可以总结为以下三点。

1.在完全陌生的行业里创业。

小K被动地进入服装电商，但既对电子商务发展规律不了解，也对服装的上下游产业链以及营销模式不熟悉。摸着石头过河的状态往往意味着要先交一大笔学费。如果小K在创业之前，先到服装类电商企业工作或实习一段时间，熟悉了服装类电商的营运模式并掌握关键成功领域经验后，再创业应有更大的机会。

2.缺乏理性的创业路线。

小K没有考虑创业初期最容易出效果且风险相对可控的平台网店策略，而是托大地选择直接开设自己的商城。在无流量基础、无转换经验、无品牌影响并且缺乏核心技术的情况下，开设独立B2C商城除了烧钱以外看不到任何成功的希望。而事实证明，即便是有良好品牌形象的传统大型企业，直接选择开设B2C商城也是失败的结果居多。如果小K在开始的时候，能够控制自己贪大求快的欲望，谨慎地在电商平台上开设普通店铺，慢慢地积累经验、流量以及客户口碑，也许还有成功的机会。

3.缺乏和投资人的有效沟通。

从案例的发展过程来看，投资人并非不靠谱。相反，除了缺乏电商经验之外，投资人对应新业务运营以及风险控制有着较深的理解。小K的问题在于，没有与投资人在发展路线、运营方式、资源投入以及早期目标上进行有效沟通，也没有达成一致意见，最终导致在业务开展不利时出现较大分歧，进而为创业失败埋下伏笔。

深入来讲，这是一个典型的以产品开发为导向，最终走向失败的案例。一个公司的成功首先要以客户开发为核心。当你根本不知道你的客户在哪里、客户需求是什么时，根本谈不上往后怎么走。

当投资人决定要做电商的时候，这只是产生了一个粗浅的新的销售渠道的想法而已。它离用户和需求都还有很远的距离，更谈不上商业计划了。

相信小K自己到现在也没有真正意识到他自身的问题。他自身的问题不在于他多么没有经验，也不在于他的团队多么弱，更不在于他的自大性格和沟通能力，而在于他对客户发展方式的无视。即使你参考一个“对标选手”，做出了自己的产品，你也不会理解核心是什么;因为你的产品没有“灵魂”;即使你的团队经验丰富，在客户需求上大家也都需要抱有最虔诚的敬畏感;即使你的沟通说服能力和销售能力超强，在洞察客户在网站或产品使用时的任何一个心理变化面前都不值一提。

文/创业小败局

2.如何从打工走向创业 篇二

思路决定出路!

这句话很多人听说过，但是转眼即忘，但是我们身边的事实却随时都在验证这个道理!某大学有一个女同学，长的一般，学习也平常，家里父母开了个小厂，所以经济宽裕一点。在班上每次考试都处于中下等，有点钱，所以男同学不追她，女同学瞧不起她。可是这个女孩最喜欢吹嘘自己毕业后5年内要买辆宝马车，送给未来的老公做结婚礼物，别人都觉得她是可笑，更加不喜欢她了。

但是这个女孩行为方式就是不一样，别人忙着考证过级，学习考研，提高知识储备将来好找工作，她最喜欢的是晚上在学院门口摆地摊，从周围的小商品市场进来一些小玩意，高声叫卖，不怎么赚钱，后来自己又卖糖葫芦，不赚钱后来又自己买个高压锅，晚上崩爆米花，这样混到毕业，竟然听她亲口说自己大学四年共赚了近几万元。

毕业后，她没有找工作，在亲戚的帮助下开了一个小门面，三年后据说就发财了，同学聚会时竟然开辆本田来参加。5年还没有到，但是她原来说的送宝马车给老公的诺言，很多同学开始相信了。

这个现实的例子说明什么?

说明这个女孩的理念比较先进，她认准了自己创业，压根就没有想着将来去打工，结果毕业几年后就变成所谓的成功人士，而大学时代综合素质比她高很多的其他同学，要么拿着一个月一两千的工资，要么刚刚研究生毕业，焦头烂额的去找工作。

这就是不同的选择决定不同的命运，不同的思路决定不同的出路!

这个女孩智力平庸，性格一般，人长的又一般，可是唯一可贵的是理念比较先进，认准了要自己创业，坚持做下来比那些考上硕士，博士的同学都有出息。

思路决定出路，又一次的得到验证!

现实中的年轻人的职业选择大多是打工，而不是去创业。可能很多朋友会说，刚出校门的学生，哪里有资本和经验去创业呀?最好的选择就是去公司打工几年，储备点经验和资金，然后几年后有机会的话再自己创业。

其实这样的想法又怎样呢，一个大学生单位工作几年后，不但赚不到创业所需要的钱，更是无法学到创业的经验与技能。打工生涯学到的东西对创业基本上是没有用的，因为两者的角度不同，思考方式不同，得到的经验体会也不同，只能这么说，打工几年后你唯一获得提高的是打工的技术技能，而创业最不需要的就是技术技能了。

更可怕的是，打工几年后，年轻人普遍会丧失创业的激情，丧失初生牛犊不怕虎的勇气，越来越沉湎于单位之中难以自拔，后来创业的念头只能永远的留在心底，成为永久的遗憾。等到年龄大了被老板或公司辞退的时候，才后悔多少年前为什么不出来自己创业呀!

那么创业的要求究竟高不高?

答案是：只要有做创业的理念，哪怕口袋里只有100元，仍然可以创业成功!

打工人生与创业人生一定是不一样的。

时间长了，打工者的性格与创业者的性格会有越来越大的差别。

扪心自问，打工时间长的朋友时不时觉得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失业的危险，心灵变得越来越敏感和脆弱。心态不仅逐渐的疲惫和懒惰，整个人也没有了锐气和精神，只好安慰自己知足长乐，淡漠名利。但是生活变得越来越平庸，家庭的经济负担越来越沉重，房子和孩子教育日渐成为自己脖子上的经济绳索，勒的越来越紧，透不过气来，只好调整自己的心态，让自己逐渐适应现有的定位，自己本来就是庸人，庸人何必自扰之，发财是人家的事情，咱没有那命。

最恐惧的第一件事情莫过于听到公司效益不好，要裁员的消息，最要紧的事情和领导搞好关系，坚持学习恭维逢迎拍马屁，入乡随俗。思想麻木了，只好随大流，毕竟饭碗在领导或老板的手里。

最恐惧的第二件事情，是看到自己年龄的日渐增长，可是自己的工作技能却没有获得任何提高，虽然靠着资历老工资也越来越多，可是看着那些新进来的年轻大学生，生龙活虎的干活，却只要那么一点的工资，老板的敲打在耳边响起，看人家年轻人吃的少干的多，你们这些老革命越老越不行了。难怪，打工生涯的结果是越老越贬值，尤其到了一定的年龄段，简直是事业最悲惨的阶段，时刻濒临深渊，如同趟地雷阵。

有人说过去10年是蓝领工人下岗的高峰期，未来10—20年将是白领工人下岗的高峰期，你以为自己曾经读个大学就是精英了?社会不断进步，你的知识结构，身体素质，职业理念早就不如人家刚毕业的大学生了。老板是现实的，肯定率先在遇到危机时裁掉那些大龄段的白领。

所以说你现在有个稳定的工作，你觉得安全，其实等与在你身边按了颗定时炸弹，等到10年后，它会爆炸，你那时失业的痛苦与代价恐怕要比现在残忍百倍。

那么创业人的性格特征是什么呢?

有这样一个人，原来是退伍兵，后来专业进入一家国营单位，个性强的他选择下海闯荡。十年后已经有了自己的公司。他说：“我观察到一个现象，公司里为我打工的那些职员中学时代学习都比我好，所以学历最差的也是中专，我当年高中三年真是拼了老命，但是连个中专也没考上，只好去参军，所以一直对那些有学历的文化人很尊重，觉得他们智力高，工作能力强。可是现在我竟然是他们的老板，给他们提供饭碗，这个也出乎我的意料之外。”

这究竟是为什么?

一个人事业的成功取决于三商，即我们平时所讲的智商，情商和胆商，但是一个真正的人才，他的三商重要性应该这样排列：胆商第一，情商第二，智商第三，目前中国教育培养出来的所谓人才，仅仅在智商上优人一等，可是情商与胆商根本没有包含在内。而学校淘汰的人群中可能恰恰蕴含了大量的经营人才，所以现在的教育，尤其是高等教育很大程度上是逆淘汰，生产出来的毕业产品大多是高分低能，虽然聪明，但是懦弱胆小，不擅交际，社会生存能力低。

仔细思考一下，现实好像确实是这样，胆子大的在生存竞争中往往比聪明的人有优势呀。

而聪明的人往往胆子小，而胆子大的人往往不是太聪明。

还有一个有趣的现象是，读书越多的人越聪明，可是书读的越多的人，往往胆子越小，做什么事情都喜欢三思而后行，反而是那些读书少的人喜欢先行动后思考，但是这些行动力强的人往往率先成功。

这是一个很值得思考的现象：最聪明的群体收入却远远不是最高的，甚至连公司打工的高级白领都不如。

中小学，学习好是为了考上好大学，大学学习好是为了找到一个好工作，可是社会现实是学习好的人群职业生涯收入并不高。

其实表面看创业面临的现实风险比打工高很多，可是从长久看，打工带来的风险更高。

创业的风险是失去近几年的预期打工收入，甚至破产后还得赔进去自己借的一部份钱，但是毕竟年轻，能够屡败屡战，从失败中汲取养分和经验，经商水平与能力一次比一次高，逐渐融入经商人士的群体后，眼界和经验日积月累，总有一个量变到质变的突破，只要真正的跨入了生意门，将来的事业基本上一片坦途。钱也越赚越多，财富积累越来越多，自身的价值也能得到最大的体现。

相反，打工生涯持续下来，近几年确实平安无事，可是你其实在不断的贬值和缩水，而不是越来越强健。打工的时间越长，你会越来越心虚，越来越胆怯，多少年后，稍有不慎，就可能被炒掉，你看看那个风险大呢?

理念决定了你如何选择，选择决定了你踏上哪一条路，走上哪一条路决定了你将来的人生过程和结果。

古人还说：“男怕选错行，女怕嫁错郎”这句话其实很深刻。天下365行，其实行行都能做，但是同樣一个人，选择了创业和选择了打工，将来的区别就很大。

如果你选择了打工生涯，可能你绝对幸运，将来可以做上超金领，年收入过几十万，如果你很不幸，做了低级白领，也许每个月只有一两千元，猪肉涨价你家估计吃不起猪肉，鸡蛋涨价估计你家得少吃鸡蛋，即便这样卑微的生活，心中还常存恐惧，害怕失业。

如果你选择了创业生涯，可能你绝对的幸运，将来可以做中国富豪级人物，可以动辄捐助几个希望小学，时不时的享受高尔夫和私人游艇；如果你经商能力不行，只能开个杂货店，甚至在菜市场卖个豆腐，白菜什么的，你也能赚个一两千元，和低级白领过差不多的日子。但是你不怕失业，因为每天都有人来买豆腐，买白菜，这又是比白领生活强的地方。

3.如何选择创业伙伴 篇三

“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。

虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。

1、在熟人圈子里寻找

合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。(创业 )比如Google的创始人是同学关系，facebook也是如此。

有不少夫妻携手合作，既开心又赚钱。例如，黛比会做一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞;而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力，两者形成一套体系，把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他的大学室友尼尔。布鲁姆一起开办了JMB，幸运的是，他们的友谊带来了商业的成功。

在寻找合作伙伴之前，需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标，这是大前提;其次，是规划好合作伙伴的职责，这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三，是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配，这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。

2、为可能发生的冲突预订协议

还有一点也很重要，是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题，那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期，你必须“先小人后君子”，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点，合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望，所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。

成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是，如果你争夺表决权的努力白费，也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。

4.创业如何选择最佳项目 篇四

某人在某大型公司做部门经理，手头有30万元积蓄，感觉在深圳买房遥遥无期，而且觉得年龄不饶人，同时发现深圳是山寨手机制造的集散地，决定离开深圳回老家成立公司，销售山寨手机。

【项目点评】

这个案例的赢利模式很简单：上游买进，然后向下游卖出，从中间赚取差价，看起来非常简单，但事实上真正赢利的却不多见。

为什么发生这样的事情呢?一个最简单的判断此类生意是否可以操作的秘籍是：无论是上游还是下游，创业者至少得占着一头。具体来说，就是创业者要么对上游很熟悉，对所有的细节都非常清楚，或者有极其可靠的专业人士在充当幕僚;要么对下游非常熟悉。这样才能在实际经营过程中很好地控制成本、核算利润、鉴定产品质量的好坏。如果上下游两头都不占，那么要从事此类项目就得谨慎考虑了。

【案例二】

某朋友手头积蓄了50万元，感觉不能再继续打工了，决定将这些钱用于加盟某品牌便利连锁店。

【项目点评】

创业项目都暗藏赢利与亏损并存的风险，对于初期创业者，最好不要选定投入资本过高的项目。开工厂、加盟连锁店、设计某个新产品，都属于此类投资额度较多的项目，这些东西并非不可以做，并非不赚钱，但是它不适合拿着自己所有积蓄去博一把的刚创业的人。

【案例三】

某朋友是原某大型手机厂某省分公司的老总，该大型公司倒闭后，由于该朋友人品极佳，手下数十名员工宁愿数月没有工资，也要让其带领大家创业，该朋友最终选择了做某啤酒的该省代理，外加某英语学习机的代理。

【项目点评】

5.如何选择创业合作伙伴 篇五

你要寻找和你有共同理念的人，因为没有合作伙伴企业是做不大的，现在是竞争协作时代，每个企业不可能把所有的事情做完，必须依靠合作伙伴才能找到企业充足的食物.但是合作就一定会有矛盾，所以必须要沟通必须贯穿始终才行，

人作任何事都有自己的目的性。创业也是一样。有了目标的同时就要有标准，有了明确的目标和标准选择合作伙伴时就不盲目，也就避免了问题的产生，当然啊任何事情都不是绝对的。能够判断和解决问题是创业者应该具备的基本条件。

如何选择合作伙伴

合伙，首先是要能和自己是一条心的，好汉三个一个桩，团结就是钢，就是力量，

其次，要和自己是互补的最好。一个公司不仅仅需要技术的人才，还需要业务的人才，也需要管理的人才，也需要那种是粘合剂的那种人才。这样，公司的整合才会出更好的效果。

再次，就是为人要好的那种。往往很多人才在一起，往往是创业前很多准备都准备好了。但为什么举步维艰呢？就是很可能团体中出现问题了，不同的私人利益，不同人与人的为人处事。在时间的发酵下，就如显微镜下的蚂蚁，好大啊。这样，就会在一定的时间爆发。总这种矛盾，往往是到了不可挽回的时候才会爆发。因为开始大家都忍，只有不能忍得时候，就会一下子，全部爆发了。

合伙人，最好在人品上是自己欣赏的那种，放心，踏实。能知心知底的那种。

合伙人多，但合适的却是仅有的那个有缘的，所以，要耐心，要细心。

寻找合作伙伴第一先选择人品，第二选择人才，第三选择资金，第四性格是否合的来，沟通起到重要的位置。如果四条都具备了，相信一定会合作的好。

★ 大学生创业怎么选择项目?

★ 大学生选择创业的原因

★ 毕业生选择工作建议

★ 选择与放弃议论文

★ 选择与坚持演讲稿

★ 选择与放弃作文

★ 与选择的作文

★ 教学策略选择与设计

★ 选择与巨变作文

6.如何选择一个合适的餐饮创业项目 篇六

特色鲜明，符合大众口味

什么叫“有特色”呢?就餐饮行业而言，就是你的主打产品或是模式，周边少有甚至没有竞争对手，即便是有竞争对手，只要你的产品口味和品质远胜于对方，这就是你的特色。

众所周知，好的、赚钱的餐厅依靠的是回头客来支撑的，而回头客则是大量普通顾客基数来沉淀的，小众和偶尔消费的产品可能沉淀不了太多的回头客。

紧跟潮流趋势，目标长远

餐饮与其他产品一样，需要不断的推陈出新，让顾客保持新鲜感，餐饮店也就能在顾客心中保持长久的新鲜感。

产品标准化

做餐饮想要获得顾客的认可和支持，产品首先要过硬才行，有稳定的质量和口感。不少餐饮店很大程度上依赖于厨师的个人水平和发挥，很大程度上限制了店面的发展。连锁品牌就很少有担心这一点的。标准化的产品和模式，简单的技术操作流程，店主直接掌握技术，此外，产品质量也更稳定。

不盲目选择项目

选择投资连锁餐饮项目是大多数创业者的首选，这也是比较好的一种创业方式。但现在餐饮市场上的品牌项目良莠不齐，所以选择合作品牌时，得认真再认真，仔细再仔细。

7.创业导师：无规划创业不如打工 篇七

“创办企业的第一天，企业负责人就应具备‘管理’意识。”在昨日武汉举行的一场论坛上，CCTV“青年创业中国强”创业导师栾润峰如此谏言武汉创业者。

他认为，众多中小企业管理者在创业初期，为“先赚钱”而忽视对企业长期的管理规划，这是国内中小企业“难以远行”的原因之一。“创业时大家能够共患难，但企业做强做大后，企业的抉择者们则对‘人、事、物’缺乏把控力，回头再想引入新的管理模式时，发现为时已晚。”

谈到目前中部城市中小企业的局限性时，栾润峰指出：大多数企业还是处在找项目的阶段，“什么项目赚钱，便一窝蜂扎堆经营。”他表示：没有规划就想“先赚钱”，这样的企业创业者不如去打工。而在市场经济竞争日益激烈的今天，在规划未定之时，创业者切勿盲目而行。

8.如何选择创业与打工 篇八

如何选择合适的化妆品加盟品牌成功创业

在现在这个时代，人们的生活水平已经逐渐提高，在很多人吃饱穿暖的同时已经开始注重生活的品质，当然也开始注重护肤、保养、化妆等等了。化妆品从进入市场开机就一直呈现上升的趋势。化妆品从原来的只有小部分人可以用，到现在基本上每个女性都要用，它的需求也在不断的增加。化妆品的前景是很好的，现在越来越多人选择化妆品。选择化妆品的优势在于首先就是开化妆品的前期投资比较少，比较适合那些想自己独立创业的人；还有就是有专门的知识培训，可以让创业者少走很多弯路，节省不少的时间和金钱；最后就是会有专业的市场调查报告等等，可以为创业者提供很好的建议，在选择产品的方面可以减少很多不必要的麻烦的。而且会根据不同的季度会推出适合本季度的新产品，让有更多的选择，产品覆盖面非常广种类非常多，适合各个年龄和各个层次的女性，可以满足各种不同的需求，达到不用为产品种类太少而忧心。会有专业的团队为你服务，为你提供从开业到售中和售后提供相应的支持和指导的，让你没有任何的后顾之忧。市场上化妆品项目有那么多，也会有很多不法商家乘机赚钱，一个新出的项目都能说全国有几百家，所以在这种环境比较混乱的情况下，投资者在选择化妆品品牌一定要小心，能够识别其中的真假。对品牌仔细多加考察，不管是从产品还是在证件方面都一定要仔细看清楚，这些都是必须要考察的。

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9.关于打工回乡再创业的 篇九

尊敬的政府各级领导：你们好！

我们是汇川区高坪镇金塘村村民，大家外出打工回来，想利用家乡的自然条件，谋求一条就业的新路。经过我们共同协商、反复讨论，认为在食品安全问题突出的今天，发展生态园林农场，生产健康安全的绿色食品有很大的生存空间。决定利用我们村的一处已废弃的茶场和荒山（约600-700亩）发展种植业和养殖业，形成集生态养殖、园林绿化、经济林木为一体的生态园林农场。

我们所在地处于汇川区高坪镇金塘村李家湾火车站西面的茶山片区，交通便利。但随着人口的急剧增长，导致水土流失严重，直接影响到饮水及生存问题。保护环境、维护生态、发展新的农业经济经迫在眉急。但这里周围没有污染型的企业，很适合发展养殖和种植业。

拟建生态园林农场的地方东起千坵组沙皇庙、桃子台的边界，西至芭蕉沟和学堂（坟山土）的边界，其中原种茶园约100亩，由于今年春耕不慎失火，已全部烧毁；荒山300余亩；以及200亩左右的不太适合耕种的土地。我们拟在已经烧毁的茶园、荒山和和不太适合耕种的土地上，种上经济林木（如核桃、板栗，杨梅等），并放养鸡、鹅，同时养猪作为肥料。这样既保持了水土，又保证我们养殖和种植的农产品健康、环保，是真正的绿色产品。

由于我们都是农民，近几年都在外打工，建设家乡、美化家园、谋求创业和发展是我们的共同愿望，大家决定将我们有限的资金（约100万元）全部投入，发展生态园林农场，以带动当地父老乡亲共同发展致富。但是，我们的能力很有限，单凭我们的经济能力很难达到目标，迫切希望各级政府给与最大的帮助和支持。特此请求！

申请人：

10.如何选择创业与打工 篇十

简介： ，怀着一腔热情奔赴广东打工，苦心学技，历经磨难;3月，开始返乡创业，带动家乡群众致富。

感言：做强做大企业，带动更多的父老乡亲脱贫致富。

2月24日，黄周政眉头舒展了：，他创办的“广西大新县华恒工贸有限公司”实现了年产值多万元、年利润达200多万元的目标!

黄周政今年31岁，家住大新县福隆乡平良村人。由于家乡发展经济条件差，家庭收入少，20，黄周政高中毕业后去广东打工。从事车床工作的4年多的时间里，他一边打工，一边学技术。20春节，结婚生子的他为了照顾家庭，毅然返回家乡。

初生牛犊不怕虎。年3月，黄周政东凑西借，筹资200多万元在“大新县返乡农民工创业园”租用了 1000多平方米的厂房，招用10多名技术熟悉的员工，创办了“广西大新县华恒工贸有限公司”。公司采用订单合同生产加工模式，从事镀锌钢管、角铁、槽管、彩瓦、热度方管、饮用管、五金等新产品加工。

凭着聪明才智和广泛的人脉，黄周政的公司年均加工6000吨，年产值2000多万元，年利润200多万元。产品主要销往崇左市全境地、靖西德保、隆安等县市。由于产品质量过硬，服务态度好，产品供不应求。

如今，“广西大新县华恒工贸有限公司”固定资产投资达350万元，固定员工30多人，有效地解决了本地农村剩余劳动力就业难题。

“县委县政府对返乡农民工创业越来越重视，只要撸起袖子干，往后的日子会越来越好!”对于未来，黄周政信心满满。(黄德民 黄伟林)

看吧

也不是外出务工才有出路吧

回家创业不仅能走上致富路

还能帮助众乡亲增收致富呢

希望更多外出务工的贝侬向他学习

11.如何选择合适自己的创业项目 篇十一

一年又过去了，不管每个人过得怎样，是失意还是得意，都将翻开崭新的一页。既然想有一个崭新的开始，就不能固守陈规沉迷在以往的平淡之中，于是，心中那份蠢蠢欲动的创业梦想又开始悸动了，是的，创业，一个能让自己实现梦想的尝试，一个能改变自己人生的尝试，但同时也是一个危险与机遇并存的尝试。

既然要创业，一定要先认识和了解清楚自己，了解自己的长处，在实践中扬长避短、快速成功。有句话叫，定位决定人生，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功。创业者从事的生产经营活动为社会所提供的产品或者服务必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”，让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能。在确保社会整体利益的前提下，创业者同时也能够获得相对丰厚和稳定可靠的收益回报，而不是好高骛远，妄想着自己能通过什么项目一夜暴富，或者创业肯定一番风顺，这都是不切实际的，要知道，做任何事情都是有风险的，更何况是涉足自己从未经历过的创业呢?

作为一名创业导师，我想告诫那些初次尝试创业的人们，初次创业，必须放低自己的姿态，脚踏实地的一步一步来，从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，或者是找到可信的机构来进行加盟合作也是不错的选择。