医院学法工作季度小结(精选4篇)
1.医院学法工作季度小结 篇一
医院二00 七年第一季度工作小结
一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量。
㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至目前进行院长大查房1xxxx,对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练xxxx,效果满意。
㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后,医院积极抽调人员,配置相关物品,于2007年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配备医护人员1xxxx,设置床位25张。此科的成立,有效控制了院内交叉感染,结束了××地区无独立传染病区的历史,使各类传染病得到了有效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试xxxx,5xxxx人参加,合格率为10xxxx;新成立了病理科,调配专业人员xxxx,从2月1日起进行单独核算。
㈢、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。
㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理。
1、加强业务培训。组织护理专题讲座xxxx,9xxxx参加;护理大查房xxxx,各科护理骨干3xxxx参加;继续坚持“每日一问”活动,每名护士每月书写2000字学习笔记,科室每月组织业务学习xxxx,每周业务查房xxxx。
2、加强护理管理,保证护理安全。护理部与各科护士长签订了“2007年护士长工作目标责任书”,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用,每周对科室护理工作检查xxxx,发现问题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩,同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈,分析原因,提出整改措施。
3、推行亲情服务,提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会,充分与患者交流,了解患者的思想动态,最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话,多给
抗生素的重要性。3 月 23 日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方 评价等工作进行了检查指导,对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见,医院进行了积极的 整改。3 月 25 日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达 7xxxx。㈥、组织 5xxxx 临床医师进行“三基”考试 xxxx,合格率 10xxxx,此次考试改变已往的 出题范围,结合临床,以病案分析为主,达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药 人员学习了卫生部近期发布的《处方管理办法》,培训结束后对 7xxxx 名医、药、剂人员进 行了有关知识的考试,合格率 10xxxx。㈦、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。根据省、市疾控中心要求,印 制农药中毒网络直报卡,要求临床科室按规定上报; 选派相关人员参加了全省传染病网络直 报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络 直报工作的检查通报中我院上报率 10xxxx、合格率 9xxxx,受到了好评。㈧、继续推行成份输血工作。至目前共计输红悬 35000ml,血浆 2500ml,成份输血率 达 10xxxx。
二、加大对人才的培训力度,积极开展新业务、新技术、新方法,逐渐加快科技兴院的 步伐。㈠采取请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培养。
1、加强对外学术交流,邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术,教学查房 xxxx,受益 3xxxx 人次。
2、选派 xxxx 专业技术人员到× 医院、× 医院、省人民医院等上级医院进修学习;选 × × 派一名主治医师参加了省级医院为期 xxxx 月的基层医师培训;xxxx 神经内科主治医师参加 了在北京举办的全国癫痫防治培训班;第一季度共组织参加省内外各类学术交流、讲座 xxx
x,xxxx 次参加;xxxx 医护人员参加了专升本学历再教育。㈡积极开展医疗科研、医疗帮扶工作。
1、根据× 省卫生厅“关于认定 2006 年卫生系统新技术、新业务、新方法项目的通知”,× 院内开展的“食道中段癌切除弓上食道胃围巾式吻合术”等 35 项“三新”项目中的 4 项新技术 被认定为省内“优秀”。今年将继续大力开展“三新”项目,以提高医院的竞争力。2、3 月初,根据省、市、县主管部门安排,下派儿科、产科 xxxx 业务骨干分别到× × 镇卫生院进行医疗帮扶工作,并与× 镇、× 镇卫生院签定帮扶协议,成为了帮扶指导单位。× ×
3、为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题,院义诊小组根据县委、县政府、主管 局有关“三下乡”要求,利用农村巡回医疗救护车进行下乡、上街义诊活动 1xxxx,受益 832 xxxx 人。
。协同县卫生局圆满完成了到×、× 三个村的河湟健教百日行医疗宣传、义诊服务 × × 等工作,义诊患者 20xxxx 人,发放宣传材料 30xxxx 份,得到了当地群众的好评。
三、加强医院管理,提高运行绩效。㈠根据我院实际,按照“加强医院管理,提高医疗质量,降低医疗费用”的工作主题,对 2006 年《综合目标管理责任书》进行了修改完善,院长与各科主任签定了“责任书”,并将 以此作为 2007 每月考核的重要内容和标准。㈡认真执行农合、医保各项政策规定,严格控制和降低病人的住院总费用,进行实时监 控,每周把即将超标准的情况通知给科室和主管医生本人,从源头上进行调控,至目前农合 病人的平均住院费用控制在 186xxxx;对农合住院病人实行了一免四减,对城镇低保人员、残疾人、农村五保户及特困人员实行了一免七减,1~3 月份共减免 27182.6xxxx;第一季 度共接诊农合住院病人 162xxxx 次,报销住院费用达 1565475.6xxxx,接受市医保住院病人 12xxxx 次,费用 523997.9xxxx、门诊 463xxxx 次,费用 324172.6xxxx;接诊省医保住院病 人 10xxxx 次,费用 207102.7xxxx、门诊 458xxxx 次人,费用 244194.0xxxx。㈢为提高医务人员工作积极性,按照综合目标管理有关规定,对病床使用率超过 10xxx x 的科室加大了奖励力度。至 3 月底,加床数为 763 张,占入院总人数的 3xxxx。
四、狠抓医德医风和行风建设,塑造医院良好形象。
㈠建立了各科室、医务人员医德医风档案,院考核领导小组每月按照“精神文明和医德 医风建设标准”对 各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业情况进行考核,将拒收或收受“红包”、回 扣、“吃请”以及患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围,认真 进行登记,并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员,在提职考查、职称评审、评先选优时,实行“一票否决”制。㈡医院继续与各科室、各科主任与医务人员签订了《医疗服务廉政责任书》,主管医生 与病人签订了《医德医风双向建设责任书》,规范行为,杜绝以医谋私的不法现象。同时加 大了制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。通过多层次、多方面工作有效的开展,我院接 受“红包”、吃请现象已基本杜绝。第一季度,医护人员拒收“红包”3xxxx,金额达 530xxxx,共收到锦旗、感谢信 6 面(封)。㈢院护理部、办公室组织,院长、医务科主任等参加邀请各科病人及其家属定期召开院 级行风建设座谈会 xxxx,2xxxx 名患者参加,征求
意见建议并及时解决;科主任主持,病人 及其家属、主管院长等参加,召开科室行风建设座谈会共 3xxxx 次,15xxxx 人参加。针对 患者多次提出的“做 b 超时病人多等候时间长”的问题,医院专门购置了价值 3xxxx 万元的“东 芝纳米 10”黑白 b 超机一台,缓解了病人检查等候时间长的问题。㈣继续聘请了×、× 同志为医院长年行风评议代表,3 月 28~31 日到门诊发放问卷调 × × 查表 100 份,回收 100 份,目前正在对住院部 1xxxx 临床科室的住院病人及其家属进行满意 度调查,4 月底还将去社区和出院病人家中进行回访调查。对征求到的意见建议医院将制定 相应的整改措施积极进行改正。㈤为认真贯彻县委关于组织干部下乡宣传中央一号文件和省委一号文件的通知精神,3 月 10 日,我院选派四名同志分别到×、× 村开展了为期一个月的集中宣传和为期一年的联 × × 点帮扶活动。3 月 26 日,当医院得知有部分贫困户在春播备耕中缺少化肥的消息后,非常 重视,在医院经费紧缺的情况下,购买了 15 袋化肥(每袋 14xxxx),分别送往以上乡镇的 1x
xxx 贫困农民家中,解决了他们的燃眉之急。当医院了解到× 村在道路硬化中缺资金时,院 × 领导亲自将 70xxxx 元现金送到了村办公室,同时号召全院职工为× 村捐赠衣物 27xxxx。今 × 年三月份我院在四个乡镇的为民办实事中,总共花费资金为 282xxxx。
五、2007 年 1~3 月份完成各项医疗指标情况:× ×
六、医院财务收支情况:× × 今年 1~3 月我院被省卫生厅评为“全省卫生工作先进集体”,× 被× 县委、县政府授予“县 级文明单位”荣誉称号,被县总工会评为“工会工作先进集体”,被县妇联评为“2006 妇联 工作先进单位”,并由县巾帼建功领导小组和妇联授予了“巾帼文明示范岗”荣誉称号,× 同 × 志被省卫生厅评为“2006 × 省开展„医院管理年‟优秀院长”。× 第一季度已经过去,今后医院面临的各项工作任务仍很艰巨,我们将进一步加强管理,不断提高医疗技术水平,切实改善服务态度和就医环境,以奋发昂扬的精神面貌和扎实有效 的工作作风,开拓进取,狠抓落实,使我院各项工作再上新台阶。
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2.物业季度工作小结 篇二
XXX 因工作需要,本人被总公司自2014年2月24日调至XXX公司工作。由于XXX公司领导的信任与厚爱,任职总经理助理一职。到职一个月时间,主要是熟悉XXXX城各区环境与服务中心人员,所以对一季度工作能作好好回顾、小结的内容不多,但为了更好地开展下季工作,尽快进入“助理”这一角色,真正起到“为公司解难,为领导排忧”作用,现作小结如下: 一、一个月工作情况回顾:
㈠熟悉和了解了XXXX城各区环境与服务中心人员状况,为方便以后工作的开展与推进奠定了基础;
㈡根据郁总要求,对U时代工作开展了一系列纠错与指导活动。㈢检查、了解、分析XXX路商铺项目当前管理情况与工作难点和存在问题,并根据公司的要求,进行了工作难点和存在问题的汇总与对策、解决方案的汇报工作,并为以后XXX路商铺项目的管理工作明确了努力方向。
㈣根据XXX总要求,撰写了《XXXX城机动车辆管理制度》,并结合《XXXX城机动车辆管理制度》与当前保安机动车辆管理的差距,撰写了《XXXX城机动车辆进出管理作业操作规程》,为四月初开始“规范各小区机动车辆进出管理制度,严格车辆收费操作程序,提高服务质量,提升客户满意度”工作计划提供了可操作性的规章模块。
㈤与部分小区经理开展了交谈心活动,正面引导并起正能量作用。
二、存在的缺点(不足)与改进措施:
㈠工作从上海调至昆山,思想上一下子还没有彻底缓过气来,有时内心比较乱,深感生活压力巨大。
改进措施:调整好心态,尽快适应新环境。
㈡在公司的管理与发展问题上,为领导“出谋献策”方面的能动性,显得有些缩手缩脚。
改进措施:不论是否属于自己分管(份内)的事,以后要树立“物业是一家,工作靠大家”的思想,发现和掌握到新情况、新问题或自己有新的工作思路与办法,要积极、主动向公司总经理汇报和“出谋献策”。三、二季度工作计划要点:
㈠以“多走出去、多巡视、多收集汇总”为自己日常工作开展的基础与前提,善于发现下面小区物业管理与服务上存在的瑕疵与问题,以“及时汇总、主动提醒(小区经理)、一般以上问题必须汇报(公司领导)”为思路,多为公司领导分担压力;
㈡协助好综合管理部对各小区保安现场服务质量的检查与考评验收工作; ㈢按总经理要求,四月份开始配合抓好《XXXX城机动车辆管理制度》、《XXXXX城机动车辆管理制度》的组织实施与贯彻执行工作;
㈣指导抓好光明路项目的日常收缴工作; ㈤协助托管部抓好管理工作;
㈥努力完成总经理交办的其他相关工作事项。
3.第二季度工作小结 篇三
在卫生监督所和卫生局的领导下,在我院领导的高度重视下,2013年第一季度我院卫生监督协管工作开展卫生监督执法,现将第二季度工作小结如下:
一、注重宣传,强化培训,不断提高执法人员素质 为了进一步加强辖区内群众对卫生法规、卫生安全知识的认识和了解,第二季度我院组织开展了1次相关宣传活动,通过设立宣传栏、开展培训,使广大群众受益。
对各村信息员的培训方面,我院从专业知识、个人素质、规范执法等方面开展了1次相关培训,并进行了考核,取得了良好的成绩。
二、进一步加强辖区公共场所监测力度
为加强辖区公共场所监测力度,2013年第二季度重点对辖区的学校、卫生室、公共场所进行了监督检查。在各村信息员的配合下对辖区公共场所单位进行了检查,对各自存在的问题都现场下发意见书要求其积极进行整改。
三、打击非法从业人员
今年第二季度,在上级部门的指导下,我院加大了对非法从业机构的打击力度,对无证行医的黑诊所进行多次督导,维护广大人民群众的利益和安全。集中精力,全面打击,提高对辖区无证行医单位的查处力度,为辖区人民的健康和规范医疗市场保驾护航
史家寨卫生院
4.一季度安全工作小结 篇四
本季度,安保部在公司的领导下,认真开展安全生产工作,主要做好了以下几方面的工作:
安全方面:
1.认真组织公司和外包队新进人员进行“三级安全教育”,通过安全培训使他们掌握了安全生产的技能,在施工的过程中做到“三不伤害”;
2.认真做好了水下、水上在建船舶的安全监护工作,将护船队员的工作时间由以前的“四六制”改成“三八制”,并安排部门管理人员夜间带班,加大对生产场区的安全巡查力度,有效地遏制了外包队夜间施工违章现象的发生。
治安、保卫方面:
1.加大了对门卫、经警、保安人员的管理和考核力度,强化门卫、经警、保安的劳动纪律,改变以往的散漫形象,提升了文明执勤形象;
2.从本季度发生的几起盗窃案件可以看出部分单位和外包队的防盗意识较差,下班后不收工具、工具棚不锁的现象较多,部分包工队的工具棚锁达不到防盗要求。针对上述现象,安保部在生产区和船台区设立了巡逻岗哨,加大了夜间对生产区、船台区的巡查力度,防止和杜绝盗窃案件发生。
消防方面:
强化了公司各气站房、仓库以及在建船舶的消防管理,对厂内各消防重点部位和在建船舶灭火器材的配备情况重新进行了梳理,补充配备了充足的消防器材并落实专人管理。本季度消防状况良好,未发生一起火情。
现场文明、节能节材管理方面:
1.加大了施工现场文明管理力度,要求各单位和外包队包干区的施工垃圾日产日清;
2.对汽车、摩托车、电瓶车、自行车随意进入生产场区的现象进行整治,严禁车辆随意停放,车辆停放秩序较以前有很大改观。
3.成立节能节材管理小组对各单位和外包队下班后焊机不关以及“跑冒滴漏”现象进行检查,严格考核。
一季度安全生产形势不容乐观,本季度发生一起亡人事故和几起轻伤事故,总结这几起事故的经验教训,安保部将从以下几方面开展落实安全生产工作:
1.从发生的几起事故来看,起重伤害事故居多,下一步将加大对行车工、指挥工等特种作业人员的安全技能的培训,利用中午休息时间组织外包队务工人员进行安全再培训,强化他们的安全生产意识;
2.组织部门和车间安全员每周六对公司各生产场区进行安全大检查,加大安全检查的频次,达到减少违章的目的,及时消除隐患,将事故消除在萌芽状态;
3.继续做好在建船舶的安全监护工作;
4.继续做好公司各防火重点部位的消防安全工作,加大消防器材的使用和管理力度,杜绝火灾隐患;
5.加大夜间的治安巡查力度和90亩在建工程施工现场的物资管理力度,做好对单位的防盗措施的检查工作,督促、提醒、帮助各单位做好防盗工作,防止盗窃现象的发生;
6.继续做好门卫的管理,严格执行公司《门卫管理制度》和《考勤制度》。加大对废旧物资监装,物资进出门的管理,实行责任到个人。规范进出门管理制度,检查进出人员的出入证。加大对现场车辆的管理力度,做好新车棚的整理规划工作,规范车辆停放。
本季度安全事故
1.3月3日,孙树山队工人在协助拍片结束后,收工具时,被其本队工人推落的油桶砸伤。
2.3月4日,分段车间黄忠辉队工人周小富爬分段脚手架时,因分段与行车之间的距离太近,被行车挤压死亡;
3.3月8日,上午9:20左右,综合车间起重工秦春海在卸船装钢板时,因操作不当造成右手小拇指骨折;
4.3月9日,下午2:20左右涂装尧润公司油漆工徐吉坤在TK0108船上3号舱补漆时,被正在调试的舱口盖铰链将右手三个手指夹伤;
5.3月10日,下午4:10左右,准备车间吴新才队打磨工李凤兰在小装配场地从行车轨道下面穿风管时,被行车压伤右脚;
6.3月20日,分段车间韩高峰队工人陈广永在TK0502AG01P尾边舱内施工时,因通风不到位和个人身体原因,导致间断昏迷;
7.3月26日,轮机车间电焊工王新在扶吊管子的托盘时,管件滑动,将左手三个手指压伤,造成手指关节软组织受伤。
治安事件
1.3月15日抓获刘良桂队工人霍新兵盗窃公司码板;
2.抓获东南公司工人吴玉雷、丁雪银盗窃公司铜线;
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