面试常见问题总结

2024-11-16

面试常见问题总结（共11篇）（共11篇）

1.面试常见问题总结篇一

银行面试常见问题汇总

1.给我三个理由，为什麼我必须要录取你。

2.说说看什麼叫股改？你认为股改要成功最关键因素在那里？

3.试述中美日三国央行总裁名字

[本题提供标准答案：

美国?柏南克(联邦准备理事会主席，接替葛林斯班)

日本?福井俊彦在2003年3月20日接替速水优,成为日本央行总裁中国?周小川先生(中国人民银行总裁)

附：台湾?彭怀南先生(中央银行总裁)]

4.如果未来利率上涨，请问你会如何处理手上的股票跟债券？为什麼？

5.何谓成功？请你阐述成功的意涵。

6.成功的人，都有那些共同的人格特质？

7.说说看30年后的你，可能是什麼身份地位？你打算怎样追求这个目标让它成功？

8.请你说说一般国家产业外移的原因？中国近十几年来吸引许多外资入境投资，你认为这个现象背后的意涵为何？

9.说说看金融控股的意义？金控的特色为何？

10.外汇存底是怎麼来的？外汇存底为什麼不拿回来国内好好使用？

11.你对中国经济发展的前景是悲观或乐观？

12.新加坡是个蕞尔小国，在国际上却是颇受注目。你认为新加坡为什麼能走出自己的道路？新加坡最近发展赌场业务，准备取代马来西亚的云

顶乐园，以及发展财富管理中心业务，准备取代瑞士与卢森堡，你的看法如何？

13.说说看黄金有哪些用途？为什麼国家印钞票必须有一定比例的黄金做后盾？

14.说说看资本主义与社会主义的主要差别？

15.你认为银行体系的钜额呆帐都是如何造成的？

16.说说看世界上有那些地方是免税天堂(tax heaven)？

17.有没有上网流览过本行的网站？你知道本行行长是谁吗？你知道本行去年存放款规模是多少吗？

18.你为何选择参加本行徵试？你认为本行有哪些特色吸引你？

19.你对政府发行国债做国家建设有何评论？现在的20~30年期公债，必须由你们这一代筹钱来还给债券投资人。这是普世现象，你有什麼评论？

20.我国金融业，像是银行、证券商，你知道他们的主管机关分别是那个机关吗？

21.1997年亚洲金融风暴原因何在？你认为中国想避免类似灾祸再度发生，应该注意哪些事情？

22.请说说看，股票跟债券的差别何在？你认为炒股是赌博吗？

23.你对投资型保单了解多少？你认为保险有什麼作用？你自己会不会买保险？

24.说说看你对通货紧缩与通货膨涨的理解是什麼？经济学家说通货紧缩比通货膨涨的问题更严重，为什麼？

25.一般认为人民币贬值不利於进口成本，那有没有正面影响？为什麼？

26.一般认为人民币贬值有利於降低出口报价争取订单，那有没有负面影响？为什麼？

27.你知道金砖四国(BRICs)是那四国？你对这些国家的了

解分别为何？

28.你学习过财务工程课程吗？说说看财务工程这个学科都在讲些什麼？

29.许多国家发生产业空洞化，都归咎是我国的工商经济发展，发生了吸金效果。你觉得这个现象的主要原因是什麼？这个现象对我国有什麼利弊？

30.你有没有跟别人打赌过？你知不知道金融商品中有一种叫做选择权的，应用范围很广泛，它其实跟打赌很有神似之处。你能不能说说什麼是选择权？

31.如果主管要你在三个月内开发三十位新客户，你打算怎麼做，才能达成目标？

32.你们班毕业前几名都去那儿了？你为什麼想要考进银行？

33.你以后想不想出国念MBA？为什麼？

34.你修过那些跟银行业务有关的课呢？

35.说说看，共同基金有哪些种类？那一种类的基金规模最大？

36.什麼是避险基金？站在基金经理人的观点，避险基金有那些操作策略？

37.你认为成为投资银行的条件是什麼？

38.你做过最得意的事是什麼？

39.如果你只剩一个月可以活，你想要做什麼？

40.你曾经在银行或金融业打工吗，可以聊一下心得吗？

41.你在大学参加过辩论社，加入原因为何？如果有一天你发现你的主管某些决策不妥，你会跟他辩论吗？

42.有没有考虑直接去考研？为什麼想先就业呢？

43.你觉得一位成功的银行家，应该具备哪些内在与外在条件？

44.如果下个月你先后接到三家银行通知你录取了，你会来本行报到吗？为什麼？

45.农业金融与工商金融的差别何在？

46.我国以农立国，但农业的人均产值、单位面积产值都远低於工业，为什麼国家还要大力度支持农业发展？

47.我国有那些三农(农村、农民、农产)问题？分别需要那些金融服务来支持？

48.农产运销需要那些金融服务来帮助周转？

49.如果录取你，第一件事你要做什麼？

50.本行考核很严格的，你打算怎麼度过前三个月的试用期？

51.如果前三年就派你去新疆、蒙古分行，你愿意去吗？

52.如果工作忙到天天要加班，你会跟业务主管说什麼？

53.你的同学去外企上班，月薪可能比你多500元，你为什麼还要来报考本行？

54.如果要你去农村推销保险，你打算怎麼做？

55.请你用英语，1分钟时间，简单介绍你自己

2.面试常见问题总结篇二

一、背景性问题

背景性问题一般用于面试的开始阶段, 作为导入性的题目, 一方面营造良好的沟通气氛, 缓和面试应试者的紧张情绪, 所有的应试者都有话可说。另一方面是帮助考官对应试者有基本的认识和大致的了解, 为以后的提问收集有价值的话题。主要是个人基本情况, 如个人志向、学习、工作等基本情况, 来参加面试的原因等。

如:请用三分钟时间谈谈你的基本情况及近几年工作中取得的主要成绩。结合你的工作情况谈谈你的主要优点和缺点。

此类问题应试者可以提前进行精心准备, 主要考查应试者对自己的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。回答时应试者一定要抓住主要点及关键点, 条理清晰, 有事实有数据, 以典型例子加以说明。一定要站在一定高度, 归纳概括, 不可漫无边际, 没有主次, 语言啰嗦, 一定要充分展示自己的长处及优势, 给考官留下一个好印象。

二、智能性问题

这类问题主要通过提出一些值得思考而且富有争论性的比较复杂的社会热点, 让应试者阐述自己的看法和观点, 以考查应试者的综合分析、言语表达、逻辑思维能力等。这一类问题没有明确的正确答案, 关键在于能否言之成理。考查的重点在于应试者的逻辑思维、推理、分析。表达能力和知识面, 在于应试者能否抓住看似复杂问题的实质和症结所在, 有逻辑、有层次、有针对性地展开论述, 也在于应试者的思维是否活跃且具有创造性。

如:社会治安是当前人民群众关注的热点问题之一。目前, 有些地方抢劫杀人等恶性案件不断上升;车匪路霸猖獗, 部分村镇流氓恶霸势力横行乡里;卖淫嫖娼、吸毒、赌博等社会丑恶现象屡禁不止等。请你简要谈一谈如何加强社会治安的综合治理?

如:“有人说大盖帽两头翘, 吃完被告吃原告”, 你对这种现象是怎么看的?这类问题, 如何从根本上加以解决?

如:有人说“穷山恶水出刁民”, 贫困必然导致犯罪。你同意这种看法吗?为什么?

对于这一类问题, 由于没有所谓的正确答案, 所以应试者可以充分发挥。但是, 考官在评分的时候必须有一定的标准。一般来说, 得分比较高的答案是应试者能够针对自己的选择, 结合自己或社会的实际作论证;论点正确鲜明, 论据充分, 论证严密, 考虑问题有深度, 且有独到的见解, 言之成理。而中等答案是有一定的观点, 论证、说理基本能自圆其说。而那些差的答案是观点不明确或不正确, 论证、说理不充分, 考虑问题没有深度, 泛泛而谈, 言之无物。

三、意愿性问题

意愿性问题多用于考查应试者的价值取向、报考动机、与职位要求的匹配性以及生活态度等个性倾向性。对于这类问题的提问, 有时候是直接询问应试者的动机和个人志趣。

如:请谈谈你的人生奋斗目标是什么?你目前做了哪些准备?今后准备如何做?

如:从你的专业和能力看, 你可选择的职位很多。你为什么要报考这个最热门的职位?是因为这个职位权力大、好处多, 还是福利好?

这类题是通过投射和迫选两项技术来实现的。所谓投射就是通过询问其他看起来不相关的问题来进行提问。这类问题提问策略也就是采用旁敲侧击的方式, 让应试者在选择时表现出自己真实的目的。而迫选则是通过两项具有相等价值的问题, 迫使应试者必须从中选择其一。这样做的好处是答案是限定的, 应试者只能在这个范围中回答, 这样就避免了应试者按照社会期望的价值取向来回答, 对应试者的评价更为真实。但是迫选提问的问题必须具有典型性, 考虑全面, 避免出现应试者在两个答案中无从选择, 或者都不选的情况出现。如:现在办事, 请客送礼之风盛行, 如果你办事, 首先想到的是送礼好, 还是用权力好?

这类试题也不强调有标准答案, 只是需要考虑应试者的回答是否与所应聘的岗位相匹配。如果一个岗位是需要高成就动机, 敢于冒险的人。而应试者的回答却表明了他是一个低成就动机, 喜欢稳定工作的人, 那么最后的评定就需仔细考虑。

四、情景性问题

这一类问题又被称为假设性问题, 主要是设计一种情景, 考查应试者的应变能力、情绪稳定性、计划组织协调能力等个性及能力。这类问题可以根据需要解决不同的问题, 以及需要测试应试者各种能力的不同而设计出许多不同的情景, 应试者的回答与反应基本上反映了他在将来这种可能的情景中可能的想法与做法。

如:“假如你的领导提出一个新的工作方案 (设想) , 其他同事也都赞同, 而你却觉得这个方案有致命的弱点, 若付诸实施会造成不良后果, 你及时向领导谈了自己的看法, 领导没有采纳, 这时你怎么办?”

如:“组织上拟派你和一位跟你关系十分不好的同事一起去外地出差, 而且由你负责, 那你打算如何完成任务?”

五、行为性问题

行为性问题主要用于考查应试者行为性技巧和能力的试题方式, 这是结构化面试中最主要、最有效的核心技术。通过让应试者确认在过去某种情景、任务或背景中他们实际做了什么, 从而取得与应试者过去行为中一种或数种能力要素相关的信息。目的是通过关注应试者过去的行为, 预测应试者将来的表现。在国外测评技术中, 由于行为性问题是结构化面试的主要试题类型, 因此结构化面试有时也被称为行为性面试。

情景性问题使用的是一个虚构的情景, 而行为性问题是让应试者描述一个已经发生的真实情景。以应试者过去都做过哪些事情, 事情的背景环境是怎样的, 任务是什么, 怎样解决的, 结果如何, 应试者从中担任什么角色, 起什么作用, 有哪些经验和教训等。通过应试者清晰客观的描述作为未来行为及能力的预测, 以判断应试者与职位是否匹配。

如:日常工作和生活中, 有许多需要组织协调的事情, 比如组织会议、参观、聚会、旅游等, 请举一个你在工作或生活中做得比较成功的例子, 谈谈计划、组织、协调方面的情况。

如:请详细说说在以往的工作中, 由你组织的比较成功和不太成功的各一次活动, 并说说体会。

因为应试者是对已经发生的事件进行描述, 就可能对以往的工作成果夸大其词。而考官则要通过有意识的提问、工作细节的追问, 以便去伪存真, 由表及里, 找到本质及真相。

六、知识性问题

通过应试者的回答, 了解应试者知识面、个性倾向和思维方式等情况的问题。

如:请你列举几句你最喜欢的名人名言, 并谈谈你为什么喜欢它。

3.MBA面试常见问题集篇三

2．你为什么要读MBA？

3．你为什么想要报考这所学校？

4．你认为我们是否能够录取你？

5．你最大的成就是什么？

6．你的事业目标是什么？

7．在大学中你最难忘的经历是什么？

8．你为何选择你上大学的那所学校？

9．哪些因素对你的选择会有决定性作用？

10．谈谈你对大学生谈恋爱的看法。

11．你的专业是什么？为何选择该专业？

12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业？

13．如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业？

14．大学时你每周的学习时间有多少小时？

15．你最优秀的功课是哪门？为什么？

16．你最不擅长的课程是哪门？为什么？

17．你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你为什么没有取得更好的成绩？

18．到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础？

19．你最喜欢大学生活的哪些方面？

20．你最不喜欢大学生活的哪些方面？

21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么？

22．你如何支付你的学习费用？

23．你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？

24．如果大学的生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？

25．你希望从事什么样的工作？

26．你为什么选择这个职业？

27．你认为什么样的工作岗位最适合你？为什么？

28．你直接负责什么工作，领导哪些人？

29．你工作方面关键的技术难题是什么？管理方面的呢？

30．你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？为什么？

31．你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采访哪些具体行动？

32．你主要的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响？

33．你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的？

34．你每周工作多少个小时？

35．你最突出的专业技能是什么？

36．对于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面？为什么？

37．你是否作过决策？你的决策是否成功？为什么？

38．请举出一个例子说明你的创新精神。

39．你面临过的最大的挑战是什么？你如何面对这些挑战？

40．在未来的五年中，你所在行业的发展方向是什么？

41．描述一下你同老板的关系，对于你的表现他最满意和最不满意的是什么？

42．描述一个你工作中的失败。

43．你如何面对失败？

44．你会如何改进你的工作？

45．谈谈你现在的工作，令你满意吗？为什么？

46．对于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键？为什么？

47．与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何？

48．你的工资情况如何？与公司中的同等水平的人相比又如何？

49．你最理想的工作是什么？

50．你的职业目标是什么？你如何保证它的实现？

51．描述一下你所在的部门的组织和管理方式。

52．你如何在有限的事实上作出重要决策？

53．你的管理理念是什么？

54．你的管理风格是什么？有哪些方面你觉得需要改进？

55．你是如何组织、参与团队工作的？

56．你如何评估自己的成绩？

57．你认为一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要？

58．你喜欢制定比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标？

59．你通过什么方式发掘出下属的潜力？

60．你对下属监管的松紧度如何？你允许他们有多大的自由度？

61．你怎样激励下属？

62．请描述一下你的经营管理哲学。

63．作为管理者，你的长处、缺点是什么？

64．作为管理者，最难的工作是什么？

65．你更关心做一名领导者还是被领导者？

66．你的下属对你作为他们的上级如何评价？为什么？

67．举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的。

68．什么样的主管能让你工作更出色？

69．什么时候需要保守的思想？

70．未来的五年中你有何打算？十年、二十年中呢？你一生有哪些想要实现的目标？

71．你为何想读MBA？你想从中有哪些收获？

72．你主要考虑了哪些其他学校？为什么？

73．你是怎样选择了这所学校的？

74．哪个学校是你的第二志愿？为什么？

75．万一你未被一流学校录取，你真的会选择第二志愿吗？

76．如果用三个形容词来描述你，将是哪三个词？

77．你通常读哪些书籍、报刊，为什么？

78．你最近读了哪些书？那本书给你印象最深的是什么？

79．你如何使自己把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中发展人个技能？

80．技术精英将成为未来管理者的主流，你相信这句话吗？

81．你业余时间如何安排？

82．你目前在事业、家庭、朋友和兴趣爱好中找到的平衡点，从长远来说是否适合你？

83．你最喜欢哪种活动？为什么？

84．在你成长过程中谁对你影响最大？对你有怎样的影响？

85．你的偶像是谁？为什么？

86．你参加过哪些具有竞争性的运动？你是否喜欢这些活动？你喜欢竞争吗？

87．你的朋友如何描述你？你的老师呢？

88．你为自己制定了什么样的目标？打算如何实现你的目标？

89．你认为自己很成功吗？

90．在企业里，决定一个人成功的因素是什么？

91．你最大的优势是什么？

92．诚实总是上策吗？

93．顾客永远是对的吗？

94．你是从成功中还是从失败中学到的更多？

95．你如何看待中国加入世贸组织？

96．网络经济下MBA还有用吗？

97．美国的比尔·盖茨、戴尔、杨致远等人都是辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为他们为什么能够成功？在校学习还有多大作用？

98．当前有利于中国发展的国际环境是什么？又有哪些不利因素？

99．中国最大的竞争力将来自何处？

100．你如何看待教育的商业化？

4.公司面试问题总结篇四

1.先来谈谈你自己吧？

您好！我叫盛正，于今年毕业于武汉生物工程学院，湖北荆门人。我的座右铭是“一分耕耘一分收获”，自己毕竟也年轻，所以有更大地发展空间去为自己心仪的工作所努力。选择贵公司也是在分析了自己的特长之后才慎重选择的，我的特长是交际，不论是大学还是荆门，都有许多朋友。而且在大学时认真学习，专业基础知识也比较扎实，所以我相信自己的选择，也是对自己的一种考验与肯定。谢谢

2.你大学从事过哪些工作？

在校期间，是我校的“青年自愿者”，多次参加校内的公益活动。

2009年10至2009年12月，自学计算机硬件维修的基本知识，组织开展“阳光义诊爱机”活动。

2010年暑假，在中国工商银行荆门市老城支行进行暑期社会实践，担任前台柜员。

3.对你来说工作中最重要的是什么？

我觉得最重要的是处理好个人利益与企业利益的关系。自己一旦进入一个企业，就应该以企业利益为重，个人能力是个人在企业的一张名片，个人的价值在于你给企业带来的收益。而处理好个人利益与企业利益的时候，还能兼顾到团队精神，并扎实自己的专业技能与培养恒心与信心。所以，我认为处理好两个利益关系是最重要的。

4.你觉得×××(岗位)应该具备哪些素质？

1勤奋敬业，不怕麻烦2需具有广泛的多方协调能力，有敏锐的洞察力3拥有扎实的专业知识和实践经验4及时检查自己工作任务的完成情况，5.你为什么愿意为本公司工作？

我觉得选择一份好的工作是实现自我价值的体现，烟草公司是属于国有烟草专卖专营的商业批发企业。当然，自己选择这个公司，是坚信本公司的美好前景，也是为自己选择一个能充分发挥能力的舞台。选择这个公司，我觉得不应该仅仅关注公司的薪水与福利，而应该往自我能力和竞争力上思考，毕竟年轻的自己还有许多东西需要汲取，所以选择了这个公司的这份工作，学习的过程任重道远。

6.你认为公司为什么要聘用你？

第一.我有很高的热情去做好这个工作

第二.我有信心把这份工作做好

第三.我有很强的学习能力

7.如果我们聘用你，你会待多久？

既然选择了这份工作，就没有想过一进来就考虑跳槽，应届生频繁地跳

槽是一个社会现象，但我觉得，企业与自己是一个双向选择，但选择不能盲目，自己既然选择了企业，那表示对这份工作有意向，而企业聘用自己，说明企业有心栽培。所以我不会考虑跳槽问题，而更多的思考是如何去做好一份工作，去实现企业与自己的价值。

8.你的长处是什么？

认识我的朋友都说我的长处是交际，自己也在这方面下了一些功夫，我坚信只要努力了即使达不到预计的成功都是一种收获。悠闲时也爱看些书籍，上上网，不断的充实自己。

9.什么是你最大的弱点？

人无完人，我觉得自己的弱点是人事方面经验不是很丰富。相关的工作经验还处于培养时期，自己的一些独特想法与付诸实践所取得的效果还有一定的差距。并且一些情况下自信过于强烈，对失败的认识还不是很透彻。不过既然认识到这些缺点，我也会慢慢去修正。谢谢

10.你的期望待遇是什么？

我个人不是很在意刚进去时候的待遇，当然，期待的待遇是高的，不过这要等未来才能实现，刚进一个企业应该更好的展现自我，去博得大家的信任，去做好自己的本职工作，待遇问题等以后用事实说话。谢谢

11.先前你有没有落实工作了？

12.你的工作中最令你喜欢的部分是什么？

我觉得最另自己喜欢的是完成了既定的工作任务，并给自己下达的第二天的任务也目标清晰，工作状态高涨。我是一个喜欢有计划性的人，喜欢把自己一段时间的工作计划列成表格，喜欢从事具有挑战性的工作。所以，可以说，最令我喜欢的部分是工作中的挑战。

13.你找工作时最在乎的是什么？请谈一下你理性中的工作。

我觉得自己找工作最在乎的是能力的培养，主要包括团队能力、分析预测能力和自我竞争力。工作中的能力是给企业甚至自己带来惊喜的物质保证。我理性的工作就是有清晰的目标，有稳健的团队，有奋斗的激情。

14.请介绍你的家庭

××××

15.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。

16.你曾经因为某一次特殊经验而影响曰后地工作态度吗？

我相信我不会，因为工作经验是在不断的积累，成功的工作经验可以用来推广到其他方面，失败的工作经验可以用于自己做更好的总结，“因为一棵树而放弃一片森林”，我觉得是不可取的，应该看得远一点。

17.如果我雇用你，你觉得可以为部门带来什么样的贡献？

刚进来，我会虚心向老的员工学习，积累工作经验，当自己的专业技能达到一定程度的时候，我会尽最大的可能去为公司服务，让公司用最少的成本去博得最大的价值。争取为部门争光。

18.你如何规划未来，你认为5年后能达到什么样的成就？

第一年是业务培训与起步时期，第二年开始是拓展时期，第三年在相关部门应该会有所建树，5年后争取在自己的岗位上做得最好。

19.你如何克服工作的低潮期？

每个人都可能因为周围的变化而出现一定的心态波动，但这并不是影响工作的关键因素。记得《钢铁是怎样炼成》的男主人公说过“人应该支配习惯而非习惯支配人”，所以我觉得，在工作的低潮时期，更应该放轻松些，多想想为什么会造成这个原因，多去用实际行动来克服低潮时心情。

20.谈谈你对加班的看法。

加班是因为自己的工作目标还没有完成或需要临时的补充，加班对一个公司还是自己来说都是突然的，如果既定的任务出色完成那加班的机会就少了。我觉得加班能充实自己，所以会一切服从公司的安

2009年1月14四川烟草公司面试题

自我介绍

各位考官好，今天能够站在这里参加面试，有机会向各位考官请教和学习，我感到非常的荣幸，希望通过这次面试能够把自己展示给大家，希望大家记住我，我叫盛正，今年二十二岁，汉族，计算机本科毕业，我平时喜欢看书和上网浏览信息，我的性格比较开朗，随和，能关心周围的亲人朋友，和睦相处，并且对生活充满了信心。在武汉求学的四年中，我养成了坚强的性格，这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难，积极进取，成为一名烟草工作者是我多年以来的强烈愿望。如果我有机会被录用的话，我想，我一定能够在工作中的得到锻炼并展现自身的价值，同时，我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的，我认为我有能力也有信心做好这份工作，也希望大家能够认可我，给我这个机会！

1.请谈谈你对“宁做鸡头不做凤尾”的理解

2.单位让你组织一次办公自动化培训，你怎样曾将这次培训搞得既有特色又有实效？

3.你曾做过一个企划方案，但为经领导审批，有位同事当众告诉领导和同事，说他之前就跟你说过计划方案不可行，但是你一意孤行，对此你怎么办？

如果你在这次面试中没有被录取，你怎么打算？

现在是社会是一个竞争的社会，从这次面试中也可看出这一点，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折，如果这次失败了也仅仅是一次而已，只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。

网线制作

568A标准：绿白，绿，橙白，蓝，蓝白，橙，棕白，棕

5.采购人员面试问题总结篇五

1.如何管理供应商答：供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况,多下订单!

2、我们为什么要雇请你呢？答：回答“因为我一直想在这里工作”很糟糕，“我真的很需要一份工作”就更糟。雇主希望听到你能为公司付出什么，而不是他们如何帮你解决生计问题。适当地谈谈自己如何解决了一个难题、缩减了公司开支，可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知识或技能。

3、你认为自己最大的弱点是什么？

答：现在他们是在鸡蛋里面挑骨头，这是面试中自我保护的一招。要利用这个机会，让对方找不到任何理由淘汰你，太多诚实的求职者就是因为过于坦白而犯下大错。我们不是要你说谎，但一定要小心说话！比如说，即使你真的非常拖沓，或做事条理性很差，千万别承认。如果你面试的职位要求团队精神，那就不要承认自己总不合群。

以下保险的回答会让你顺利过关：

●有时候对那些水平不如自己的人，我会缺乏耐性。

●有时我会过于敏感，太在意别人的想法。

●有时候我找不到时间放松自己。

●有时为了做成一桩交易，我会有些激进。

按照以上的说法，其实你是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂，或是一名顽强的销售人员。作为员工来说那其实不是缺点！

4、最能概括你自己的三个词是什么？答：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

5、你对我们公司有什么认识？

答：要向对方摆明自己通过调查掌握了不少公司资料，当然只谈公司的正面消息很重要。

6、你是怎么知道我们招聘这个职位呢？答：如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

7、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢？除了工资，还有什么福利最吸引你？

答：有利的发展吧，因为人生在世，本来就要有自己的理想，和自己的抱负，一个好的发展空间有利于实现自己的理想和抱负，趁年轻的时候可以多学点东西，赚钱并不是最重要的。定期培训以及好的发展空间就是给我最好的福利了。（尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。）

8、你参加过什么业余活动？答：既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

9、你参加过义务活动吗？答：现在就着手做一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。

10、你心目中的英雄是谁？答：最好的答案是你的朋友或者家人，尽量避免说及名人。

11、你有什么问题吗？答：一定要提问。

12、你过去的上级是个怎么样的人？答：正确的回答只有一种：说好话。即使你很想借此机会，好好痛骂一顿那个让你无法忍受的人，可千万别这么做。不要攻击以前的老板，那会让你前功尽弃。即使他是一个笨蛋或一无是处，你也不应该过分批评。如果实在说不出好话，就给一些中肯的评价。

13、你为什么还没找到合适的职位呢？答：别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。

14、你的业余爱好是什么？答：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

15、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢？答：“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。”

16、有想过创业吗？答：这个问题可以显示你的冲劲，但如果你的回答是“有”的话，千万小心，下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢？”

17.你为什么辞去原来采购的工作.答：我离职是因为这家公司倒闭；我在公司工作了三年多，有较深的感情；从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下；到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。

18.你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别.答：“我花费了很多时间考虑各种职业的可能性，我认为这方面的工作最适合我，原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。举例来说，19.你要求的薪金是多少.答：回答样板1：如果你尚未彻底表现自我价值，面试者就提此问题考你，你不妨参考以下答案：

“钱不是我唯一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献，如果您允许的话。”“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。”

回答样板2：如果你已经阐明该职位的重要性，可是对方仍旧告诉你给你的报酬已是最好的。您不妨指出它的工作性质实际上值得你获得更高的报酬；阐明你将如何通过努力缩减公司的开支；说明在工作中你得自我承担哪些费用等，以证明你对公司的价值，和表明你要求更高报酬是以你的工作表现为前提的。但是如果对方不愿妥协，在你未得到肯定的工作答复之前，不要使雇主排除对你的考虑。你可以问：„你们决定雇用我了吗？”如果答案是肯定的，报酬却使你不愿接受，你可以这样拒绝：

“谢谢你给我提供工作机会。这个职位我很想的到，但是，工资比我想要的低，这是我无法接受这份工作的原因之一。也许你会重新考虑，或者以后能有使我对你们更有价值的工作时再考虑我。”

20.某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?采购员应该怎么处理？

答：做一个完整的市场调查，核实价格，了解行情，原料上涨浮度，请厂商重新列出成本分析表，合理商议，作出相应的价格调整；并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价，另从长远角度看是否在涨价期间少定量，如果一直处于上涨趋式，要多寻找可替代的新材料降低成本，请工程协助

21.假如你们公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对？

答：首先我会试着去跟供理商去谈，取得代理商的最低价格，然后把这类物料的海外价格，及国内供应商代理价格（与供理商谈定好的价格），作成一份正式的表格提供给销售部，让销售部去和客人沟通，如果是要价格低的话，我们会让客人考虑是否可以延迟交期，以达到满足的物料采购，及生产交货日期，如果客人选择价格高，交期准的话，我们就可以按客人的方式去做，这样一来可以保障自己的利益，而且还可能通过这样的方式，可以让公司不受亏损！

22、采购人员日常工作的重点？答：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书管理等很多方面。采购工作重点？适时适质适价购买公司所需物品.23.采购中怎样维护你的数据库？答：供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息

变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认

24.采购的流程及相关的单据名称？

答：接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，进货单等等。

25.采购合同的主要因素是什么?答：数量、单价、付款方式(包括税金点数)、交货地点和运输方式、交货期、验货标准、签章审核

26.评价一个供应商应该具备的素质?

答：提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务。

27.对于供应商的评估有哪些项目？答：Ａ、一般经营状况Ｂ、制造能力Ｃ、技术能力Ｄ、管理能力之绩效Ｅ、品质能力。

28.你在做采购时的困惑？答：产品的价格,供应商到底还有多少利润?

29.什么是采购5R管理？答：合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量。

30.采购管理存在的问题？答：传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题

31.如何建立良好的供应商管理体系？

答：１正确选择供应商。２科学的考评供应商的业绩3保持供应商之间适度竞争4构建与供应商的战略合作伙伴关系

32.采购主管如何评估采购员？

答：9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度

33.采购成本降低的方法？答：

1、设计优化法

2、成本核算法

3、类比降价法

4、招标竞价法

5、规模效应法

6、国产化降价法

34.采購执业人员的资格要求？答：1综合知识2采购对象（商品）所涉及的技术与知识3市场分析与判断技术4采购技术5缔约与履约验收的知识与技术6政府采购管理技术与知识

35.影响采购工作有哪些？答：a.生产排程经常因缺料而无法继续执行。b.有些供应商之所以及时交货率不高是因为没有足够的时间准备其原料或者质量不

稳定，比如说，急需的物料好容易催到工厂，却发现质量问题。c.船务不能及时将物料进口到工厂。d.库存数据不准确也是缺料的一大原因。e.采购的提前期不准，计划经常无法保证确认了的销售定单的交期。

36.增值税发票都有几种?答：17%6%4%*不常用的确3%都是什么自己去查

37.如果供应商给你回扣你怎么办?答：回答种类很多,可以借鉴;给大额的回扣当然会令人心动,但收回扣是违法的,如果收了回扣你对这个供应商将无法管理,必定拿人家的手短,他就算有品质问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣。

38.采购员与供应商的关系是什么?答：互助互利互信的合作与交流关系，增加互相的利益减少相互的损失。

39.采购管理中,有哪些相关的质量记录?答：设计、检验、试验、调查、审核、评审是证实质量体系符合规定要求并有效运行的重要证据，因此应予以保存。

40.采购中影响交期的因素有哪些?答：a.企业的资金问题如索赔、各种管理费用的增加、经常性的退货b.仓库数据不准临时才知道缺货。c.生产排程问题如出现插单、加单和订单被取消d.供应商问题如供应商明知无法实现你的交期,而为了接你的单。和他更换了他的供应商、修改了模具、调整了工艺、更改了设计、替换了材料等等却不通知采购商。e.送货品质不良第一品质描述不清楚,第二,品质资料有问题(如旧版图)f.采购对供应商资料管理问题，如果供应商交货点、运输方式、供应商账号、地址、联系人不准确都可导致交期不准。至于如何改善只有你根据经验自己答了。

6.辅导员面试问题总结篇六

从1953年清华大学提出设立政治辅导员为标志，高校辅导员制度已经有50多年的历史。随着高等教育体制改革，高校内部环境发生了很大的变化，招生规模扩大、就业的双向性、后勤管理社会化等等，对政治辅导员的工作提出了新的挑战，政治辅导员工作在学生思想政治教育工作基础上，还包括学生日常管理、服务育人工作。

辅导员工作是非常有价值和有意义的：

1、辅导员工作在大学生思想政治教育的第一线，是大学生思想政治教育的骨干力量，对大学生的成长成才发挥至关重要的作用。

2、辅导员工作关系到高校的改革、发展与稳定，辅导员与学生接触最多，比较了解大学生思想状况、思想动态、情绪、需求，及时教育和引导学生，化解各种矛盾，维护校园的和谐、安全、稳定。

3、辅导员工作是锻炼人、培养人的岗位，在工作中既可以增强开展思想政治教育工作的积极性、主动性，也可以锻炼各方面的能力，是宝贵的经历，也是一笔人生财富。高校思想政治教育方面的专家、党政管理干部，大都有高校辅导员工作的经历。

是大学生思想政治教育的骨干力量，是大学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者，大学生的人生导师，健康成长的知心朋友。

2、辅导员的工作有哪些？工作价值在哪里？

教育、管理、服务工作。

教育：日常思想政治教育，社会主义核心价值体系教育，人文精神、科学精神教育，社会实践，安全稳定教育。

管理：班级管理（班委构建、纪律考核），寝室管理（卫生、人际关系、安全、就寝），评优评奖，奖励和处分，文体活动管理。

服务：就业指导与服务，大学生职业生涯规划，贫困家庭学生资助，心理健康与心理辅导，特殊学生群体（身体残疾和心理障碍）服务。

满足社会、高校、学生和辅导员自身的需要。

社会需要优秀的人才资源，大学生的成长成才，离不开思想道德素质、科学文化素质和健康素质的培养和发展，辅导员在大学生综合素质发展上发挥作用。

辅导员的工作本身就是高校工作的一部分，对学生的发展至关重要

辅导员工作具有保持稳定、促进发展、营造和谐等作用；所以辅导员的工作在高校中有举足轻重的作用。

3、是否愿意终身从事辅导员职业？为什么？

非常愿意终身从事辅导员职业。

4、你对待辅导员职业规划是怎样的？

三化：专业化、职业化、专家化

专业化：提升职业素养（思想政治素质、道德素质、综合业务素质、心理和身体素质）；职业化：提高职业技能和管理能力，否则，辅导员很可能陷于学生日常事务管理而忽略育人工作；专家化：高校学生工作的专家

短期是成哈为一名优秀的辅导员，资源、服务、实现意识、规划和幸福意识。

5、自身的优势和劣势？

实习经历、熟悉学生工作、心理咨询师；专业背景

如何开展辅导员工作？针对不同的年级开展重点不同的工作：

一年级抓学生适应性教育工作。一年级学生处于大学学习和生活的适应阶段，生活环境、人际关系、学习方式适应等等，帮助学生了解大学生生活的集体性、学习方式的自觉性、课余生活的丰富性、大学管理的自主性。教导学生确立学习目标。

二三年级抓专业学习、综合素质和思想政治教育。

四年级抓就业工作。就业指导与就业咨询服务工作，鼓励大学生建立自信心和勇于面对挫折。

重庆“六个一”壮举助大学生成才

重庆率先在全国为大学生铺就了成才之路：在全市开展大学生社会实践活动，该活动具体内容概括为“六个一”。据报道，最近重庆市委、市政府专门发出了通知：在全市开展大学生社会实践活动，主要是为了促进大学生深入了解国情、市情、民情，以此培养社会的建设者和接班人。

一、鼓励每一名大学生积极种树，每所大学建一片大学林。（3月12日）在校期间的每一名大学生，都要积极加入到植树造林的队伍中来，参与“绿化长江大行动”中。由市林业局、市教委沿江规划以各高校命名的“大学林”，高校利用春秋两季组织学生种树。相关区县党委、政府负责选派技术人员进行指导、提供树苗和工具，并承担“大学林”的管护工作。

二、大学生带薪实习一个月

各级党委、政府每年为大学生提供3万个以上带薪实践岗位。这些实习岗位主要来自市级机关、大型的国有企业和事业单位，还有部分来自民营企业。市委副秘书长周传航介绍，带薪，是从财政拿一部分钱出来，带薪定岗实习，这属于重庆的创举。带薪实习，并非在70万大学生中全覆盖，主要针对家庭经济比较困难、有一定技能的优秀学生。通过带薪实习，一定程度上缓解这些学生的经济压力，并锻炼其社会实践能力。学生勤工助学、勤工俭学，属于带薪实习一部分。

三、到农村“三进三同”一个月

组织大学生进村社、进农户、进田间，与农民同吃、同住、同劳动，了解农民的生活和农村现状，感受民生疾苦，增进同农民群众的感情。学农区域，重点安排在三峡库区、民族地区和贫困山区。市委副秘书长周传航介绍学农的对象，主要以城里学生为主，让他们多了解农村。该活动也主要以倡导为主，希望更多学生加入到“三进三同”活动中来。如以往很多大学都在长期开展的暑期“三下乡”活动，就可以纳入该活动中。

四、鼓励到企业做工一个月

组织全市在校大学生到企业生产和服务一线，与工人一起做工，培养劳动观念，了解生产流程，提高操作技能，促进学以致用。市教委副主任赵为粮介绍，该活动主要面向理工科学生，尤其是建筑机械制造、电子技术、装饰材料等跟工程、技术相关的专业较强的学生。

五、开展学军一个月：大学生在校期间要参加不少于30天的军事训练，锤炼意志品质，强化国防观念。重庆警备区、市教委负责选择和建立学军活动基地。

六、撰写一篇有价值的社会调研报告

组织大学生种树、实习、学农、学工和学军活动，围绕我市经济社会发展重点、热点、难点问题，深入农村、社区和工矿业调查研究，每人至少撰写一篇有价值的社会调研报告。

大学生下乡劳动与农户同吃住，大学生到企业生产和服务一线，与工人一起做工等等活动，无疑将对大学生的成长起到决定性的作用。让大学生广泛参与社会实践，无疑会提高大学生的综合素质，让大学生深入社会了解社情民意无疑会激发大学生热爱社会热爱生活的激情。开展大学生社会实践活动，其实质就是强化对大学生综合素质的培养，其实质就是让大学生成长成为有用的优秀人才。

社会主义核心价值体系是党的十六届六中全会首次明确提出的一个科学命题。社会主义核心价值体系在中国整体社会价值体系中居于核心地位，发挥着主导作用，决定着整个价值体系的基本特征和基本方向。社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想（灵魂）、中国特色社会主义共同理想（主体）、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神（精髓）、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观（基础）。这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通，共同构成辩证统一的有机整体。建立社会主义核心价值体系，必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，大力弘扬民族优秀文化传统，积极借鉴人类有益文明成果，充分调动积极因素，凝聚力量、激发活力，进一步打牢全党全国各族人民团结奋斗的思想道德基础，形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带，为构建社会主义和谐社会提供精神动力支持。

马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂。马克思主义是我们立党立国的根本指导思想，是社会主义意识形态的旗帜和灵魂。在社会主义核心价值体系中，马克思主义提供的是科学的世界观，是认识世界和改造世界的立场、观点、方法。中国共产党坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际紧密结合，从而形成了毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，形成了科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想。这些理论成果是中国化的马克思主义。马克思主义指导思想是中国特色社会主义共同理想形成的理论基础，如果动摇马克思主义的指导地位，就会动摇中国特色社会主义的理论根基，动摇全党全国人民团结一致走中国特色社会主义道路的决心和信心。

中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题。在中国共产党领导下，走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴，这是现阶段中国各族人民的共同理想。这个共同理想，把党在社会主义初级阶段的目标、国家的发展、民族的振兴与个人的幸福紧密联系在一起，把各个阶层、各个群体的共同愿望有机结合在一起，经过实践的检验，有着广泛的社会共识，具有令人信服的必然性、广泛性和包容性，具有强大的感召力、亲和力和凝聚力，是保证全体人民在政治上、道义上、精神上团结一致，凝聚智慧和力量，克服任何困难、创造美好未来的强大精神纽带和动力。中国特色社会主义共同理想是马克思主义基本原理同中国实际相结合的产物，是科学社会主义在当代中国的主要表现形式。

以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓。以爱国主义为核心的伟大民族精神，已经深深地融入我们的民族意识、民族品格、民族气质之中，成为各族人民团结一心、共同奋斗的价值取向。以改革创新为核心的时代精神，是马克思主义与时俱进的理论品格、中华民族富于进取的思想品格与改革开放和现代化建设实践相结合的伟大成果，已经深深地融入中国经济、政治、文化、社会建设的各个方面，成为各族人民不断开创中国特色社会主义事业新局面的强大精神力量。以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是马克思主义与时俱进的思想源泉，是推进中国特色社会主义伟大事业的精神动力，也是开展社会主义荣辱观教育的重要内容和主导精神。

社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，是与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系。社会主义荣辱观旗帜鲜明地指出了在社会主义市场经济条件下，应当坚持和提倡什么、反对和抵制什么，为全体社会成员判断行为得失、作出道德选择、确定价值取向，提供了基本的价值准则和行为规范。只有在全社会大力弘扬社会主义荣辱观，才能进一步加强和巩固马克思主义的指导地位，进一步推进中国特色社会主义事业又好又快地发展，进而使以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神在全社会得到进一步弘扬。

7.面试常见问题总结篇七

一、印象管理的概念及主要策略

印象管理是指人们试图通过控制他人对自己形成印象的过程, 在别人面前留下好印象以帮助实现特定的目的。它既包括个人在日常生活中应对人际交往的习惯性行为方式, 也包括在某些特定的情景中, 为了达到使他人对自己形成积极印象的目的, 而对自我行为进行调控的策略技巧。而人们留给他人的印象则表明了他人对自己的认知、评价, 甚至会使他人形成对自己的特定的应对方式。

在面试中, 应聘者可以通过多种方式进行印象管理, 由印象管理的分类, 可以将印象管理的策略相应分为:获得性策略、保护性策略以及非语言性策略三类。

为了使别人积极看待自己而做的努力称为获得性策略。根据作用对象的不同, 又可将其具体分为自我聚焦型策略和他人聚焦型策略两类。在自我聚焦型策略中, 表演者从自身出发, 把人际交流的主体聚焦于能凸显自己优势的方面。常见的策略有:自我抬高、享有权利 (声明对积极的事件担有责任) 、强调 (自己所从事的某件积极的事情, 其价值比大多数人想象的还要大) 等。他人聚焦型策略表演者则将目标指向了对方, 通过逢迎讨好来获取人际间的吸引。常见的他人聚焦策略主要有:提升他人、意见遵从。

为了尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极看待自己而做的努力称为保护性策略, 即当表演者被置于尴尬、危机境地时, 他们为了达到减低、否认或者中和已留下的消极印象的目的而采取各种补救措施将造成的消极影响减至最低的策略。常见的保护型策略主要有:借口、合理化理由、事先申明、自我设障 (当结果的成败不确定时, 个体在自己的工作过程中自行设置障碍, 从而为随后的结果提供一个外部的解释理由) 、道歉等。

非语言性策略顾名思义, 是指表演者不通过言语而达到印象管理为给考官留下积极印象而做的努力, 常见的手段包括肢体动作、表情、手势、语调、外貌管理等。

二、印象管理在结构化面试过程中的应用分析

印象管理在结构化面试过程中发挥着重要的影响, 应聘者总会有意根据面试题目的类型情况以自己的判断来帮助自己选择适合的印象管理策略。结构化面试中常见的两类有效问题为:以经历为基础的问题, 与工作要求有关, 且为应聘者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题, 在假设的情况下, 与工作有关的应聘者的行为表现。下面具体分析言语性策略 (包括获得性策略、保护性策略) 与非言语性策略在结构化面试中的应用。

(一) 印象管理言语性策略在结构化面试中的应用

在结构化面试行为性问题中, 考官会根据过去的行为来作为判断将来行为的依据, 通过应聘者对过去某种行为的追忆和表述, 来捕捉应聘者内在的个性特征, 进而判断其未来行为特征。应聘者在该问题上会普遍采用“自我提升”策略, 描述更多的个人优势。以情景为基础的问题, 在假设的情况下, 考察应聘者的行为表现, 此问题涵盖多种测评要素, 故为面试中的常见题型。它通常是给出一个假设的情境来让你解决, 如“如果你是部门的负责人, 遇到此种情况你将怎样去做”, 主要通过考察应聘者对某种假设情景的设想、分析和解决问题的能力, 进而捕捉应聘者的个性特征。在这类问题上应聘者对自己的能力进行抬高的机会就少了许多, 但是却有机会证明自己与用人单位及各位考官的价值观、处理问题的方式相一致, 因此多使用他人聚焦型策略以取得更好的效果。压力性问题主要用来测评考察应聘者的应变能力、抗压能力和情绪自控能力。回答这类问题, 应聘者通过表述对其他同事的讨好、热情相助等保护性策略, 同时给予微笑, 给考官留下和善、易相处的好印象。意愿性的问题通常是问应聘者是否愿意做某一件事, 此时应聘者往往会采用“目标承诺”策略, 在该问题上表现出自己的意愿的同时也表达自己更高层次的动机。智能性问题中的哲理性问题即给一句名言警句或格言俗语, 请应聘者谈谈自己的理解。部分应聘者则会借机阐述自己过去与题目相关的积极的、有价值的行为, 或者表明自己将来的行为一定会符合题目所推崇的价值观。由此看来, 同一种策略可以在多种题型中使用, 而同一种题型也可以采用不同或多种策略来应对。

(二) 印象管理非言语性策略在结构化面试中的使用

印象管理非言语性策略则往往贯穿于整个面试过程, 与言语性策略一起发挥作用。心理学研究表明, 人一般在见面的头30秒到1分钟的时间里就已经形成对别人的第一印象, 根据首因效应, 考官对应聘者的第一印象会对其判断产生很大影响, 所以在面试的准备阶段对自己的服装和仪表进行精心的设计的应聘者往往更容易获得高分。其次, 应聘者对自己的行姿、站姿、坐姿、面部表情及一些个人的习惯动作等进行有意识的训练和控制, 也会在无意识中影响着考官对应聘者的印象。因此往往事前练习过的应聘者对非语言行为的控制更为得体, 另一方面也对即将遇到的陌生环境有了心理准备, 更能避免临场时产生紧张情绪, 给考官留下更好的印象。

三、有效控制结构化面试中应聘者印象管理行为的对策

(一) 规范面试培训

1.对应聘者进行印象管理策略的使用技能培训。应聘者印象管理行为对面试结果产生影响, 一定程度上源于应聘者对印象管理的使用水平存在差异, 而这种差异则可通过面试培训来解决, 通过规范化培训机构对该问题加以处理, 使这一行为受到调控。例如, 在面试前由用人单位对应聘者进行短期的针对印象管理策略使用技巧的培训, 或对于公选面试则由国家财政通过补贴向现有培训机构支付一定费用, 规模化、规范化面试培训会使面试技巧更具有普遍性。通过培训, 应聘者掌握了印象管理策略的使用技巧的同时, 也体会到自己的竞争对手也存在同样的状况, 反而会减少对策略的使用。

2.加强对考官的培训。首先, 考官应具备一定的识别印象管理行为的能力。印象管理行为本身具有辩证性, 适当的印象管理策略代表了应聘人员的随机应变、积极主动的一面, 印象管理策略的使用也可能会让应聘者感觉更舒适放松, 避免因紧张而无法呈现出真实的自己, 从而无法获得考官青睐, 使用人单位错失了人才。而另一种情况则有可能代表的是假象和欺骗, 应聘者充分应用印象管理策略包装自己, 使自己成为“最适合”的人, 误导考官, 因此应聘者的自我提升的内容是否真实, 他人聚焦只是当时当地、此情此景, 一旦脱离了面试状态是否会发生改变, 这些都是考官在面试过程中需要作出判断的, 这也相应的对考官的素质和能力提出了更高的要求, 于是对考官进行印象管理识别的培训就很有必要。只有掌握了这些技能, 才能在面试过程中去伪存真, 做到透过现象看本质, 对应聘者做出更准确的评价。

(二) 进一步完善结构化面试

第一, 在使用结构化面试的过程中要严格满足结构化面试的基本要求。例如, 面试之前, 要真正对工作岗位进行科学、深入、系统的工作分析, 使面试所选题目具有针对性, 评价标准也更能体现胜任力要求;面试进行中要合理设置且严格控制问答时间。可采取在面试中放置明显的时钟作提醒的方法, 并严格限时, 使应聘者在有限的时间内尽可能真实完整表达出自己内心所想, 同时也不给其过多斟酌时间, 减少印象管理策略使用的几率。

第二, 为了改善结构化面试“只听其言, 不能观其行”以及命题思路贫乏、出题具有稳定性、缺乏创新的缺点, 在坚持采用结构化面试形式的前提下, 吸取其他测评形式的优点, 将演讲、角色扮演、情景模拟、文件筐处理等其他测评方法的考察因素吸收到结构化面试的命题中, 丰富结构化面试的命题同时, 也更全面真实地考察应聘者的实际应用能力, 做到既听其言, 又给其机会证明其所言不虚。

第三, 适当给考官进行追问的机会, 避免应聘者在回答问题时为了在考官面前形成预期印象而采取的保护性印象管理策略, 对考官所问问题的回答避重就轻, 或者使用自我聚焦型策略, 言过其实, 自我提升, 从而蒙蔽考官对其看法的行为发生。同时也调动考官积极性和主观能动性, 满足考官自主性和成就的需要, 给他们提供新的挑战, 提升自我, 也更能约束应聘者。

(三) 对面试结果进行评估

面试结果的评估环节, 在许多招聘中往往被忽视, 没有引起足够的重视。对面试结果的评估, 可以反映出考官评分的失常情况, 面试中有无违反程序、主考官发挥失常等

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厨房里的四大致癌死角

□王海霞

炒菜“过火”:很多人炒菜时喜欢用高温爆炒, 习惯于等到锅里的油冒烟了才炒菜, 殊不知, 这种做法会增加致癌物的产生。

一般普通食用油加热时间越长、温度越高, 产生的有害物质和致癌物就越多。油“着火”了, 温度当然更高, 甚至会超过300摄氏度, 致癌物苯并芘极易产生。它们附着在菜肴上, 严重危害人体健康。除了致癌物, 炒菜“过火”还会产生反式脂肪酸。值得提醒的是, 油脂加热时间越长, 有害产物就越多。

抽油烟机内油污:据权威机构表明, 厨房是家庭卫生最弱的一环, 最大问题就是空气污染;抽油烟机内部沉积大量油污, 遇热挥发容易产生焦油等致癌物质, 被人体吸收后, 极易引发肺部疾病甚至肺癌;还容易产生肥胖症状, 这是大部分厨师偏胖的主要原因;还可能诱发更年期综合征, 继而出现身心疲惫、体重攀升、烦躁失眠、皮肤干燥、发色枯黄等症状, 比长期抽烟危害更为严重。

洗涤用品:洗涤用品中所含的表面活性剂、助洗剂及其他的化学添加剂能破坏皮肤表面的油性保护层, 对皮肤造成腐蚀和伤害。洗涤剂中的化学成分对头发

情况。评估工作则是由专门人员 (评分员) 汇总考官组的评分与评价, 通过面试汇总表来进行。有效的面试结果评估能够及时确认面试结果的准确性, 发现异常之处, 一定程度上也能补救考官因应聘者印象管理策略的使用而对应聘者的评价的不一致性, 减少应聘者印象管理策略的使用对面试结果的影响。面试结果评估的存在也对考官的表现形成测评, 给考官压力, 使其能在面试中严格执行面试程序, 认真测评应聘者, 同时也更注重应聘者印象管理行为

编辑周俊

及人体的其他器官也有不同程度的侵害。残留在碗、盘子上的洗涤剂更有致癌风险。

清洁剂混用:厨房里的清洗剂有的呈酸性, 有的呈碱性, 混合时可能会发生化学反应, 如用洁厕剂除垢时可能产生刺激性

的氨气或氨水, 当氨水与具有漂白功效的清洁剂混合时容易产生有毒的氯氨气体, 过量吸入后将导致肺部严重发炎及肺积水, 易发生癌变。

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1. 炒菜过程:油温不要太高, 严禁炒菜开太大火。

2. 抽油烟机:做饭过程中要始终开着, 炒完菜10分钟后再关。

3. 厨房门窗:做饭时要开窗、关门。

4. 烹调方式:炒菜要控制油温, 多用电器产品。■

8.如何回答英文面试中的常见问题篇八

如何把握住问题的要点、猜透老外老板的问题而给出漂亮的回答，是面试的重要环节。让我们从面试中最常见的问题开始。

1.Tell me about yourself.

面试官常以这样的问题开始。记得，他们想要听到的是你的工作技巧，不是你的个人生活。不要说，“I was born inBeijing”“1 like to play computer games”或是“I have two brothers”。告诉他们有关你职业生涯的发展、你学到的东西或是你是如何获得某些工作技巧的。

这个问题主要考察求职者的个性是否符合公司的企业文化，所以回答的时候要尽量贴近这个公司的情况来推销自己的特点。比如这个公司是属于汽车行业，那么你就该回答：“Driving is my hobby. I really love the feeling of running on the road and I take cars as my best friends.”总之是要找到自己跟这个公司的一个切合点，让面试官了解你充分适合这个环境。

2.What are your three greatest strengths?

回答这个问题的时候不可以含混不清，不可以只是简单回答“I' m really organized, punctual and get along well with others.”简洁、精炼，找到这个公司所看重的特长，是回答这个问题的关键。比如要应聘金融行业，可是说：“I think my three strongest strengths are details-oriental, patient and cautious.”但是如果应聘者是一个销售精英，可以说：“I thinkmy strongest strengths are aggressivehard working and communicative.”总之，需要考虑到应聘公司及职务的需要来选择表现自己的优势。

3.What are your three greatest weaknesses?

能够为公司增值永远是老板的最爱，老板都愿意找到一个了解、热爱工作并能够为公司创造价值的员工。所以不要很诚实地把自己的毛病暴露出来，而是要有策略地选择一些能够为自己加分的缺点。比如：“I am a perfectionist and I pay very much attention to details，Sometimes I am quite captious.”

4.Why are you interested in working for our company?

这个问题主要考察应聘者是否对这个工作进行了了解，或者是否真正有兴趣，所以需要围绕整个公司的具体情况，让面试官知道你很清楚这个公司的运营模式，以及对这项工作非常积极。因此不要以“It seemed like a good career move”或是“I haven't been able to find anything else interesting”开始。记得雇主们想知道你能带给公司什么。而不是公司能带给你什么!

如果能有一些实际问题回答的话，就会有更大的加分，我们建议应聘者可以这样：“I read an article in the newspaperand was very impressed by…”但是前提是你必须真的对这家公司作了研究，同时也要注意，不要让面试官觉得你是为了讨好面试官而言过其实，这样只会适得其反。

5.Why did you leave your last job?

跳槽的原因可能是上一份工作非常糟糕，但是面试并不是适合抱怨的场合。千万不要对现有或是过去的雇主或同事进行这样的评论：“I didn't agree with the company's direction.”“I got no recognition for my work.”“My boss wastotally unreasonable. ”

我们建议要从自身发展的角度出发来回答：“I love mylast job and really learned a lot from it, but I need a new platform and bigger space to make my career successful.”总之，要让面试官知道，以前的公司在你的眼中并非一钱不值，你是怀着感激来评价他们的。

6.If we hire you, how long will you stay with us?

这个问题是老板想知道你会不会像离开上一份工作那样很快地离开这里，你可以这样回答：“As long as my positionhere allows me to learn and to advance at a pace with my abilities. ”这样就告诉老板，你是希望同公司一起成长，不会轻易地离开。

7.Tell me about a time when you face difficulties.

听到这个问题，应聘者可能会有些摸不透面试官到底想知道什么，而不知道怎么回答。其实这个时候他是想知道你过去的工作中有过什么特别的例子，来展示你有解决各项复杂问题的能力。这时，最好能提前准备一张优秀的“成绩单”，上面清楚地表明你处理过的问题的列表，告诉他你有能力解决任何困难，这一点至关重要。

8.Do you have any questions for me?

这也是一个面试中经典的结束问题，测试应聘者是否真正对这份工作真正有兴趣与热爱，此时应该询问具体的问题以显示应聘者非常了解该公司，对未来的工作有很多的期待和好主意，充分表示热情。不要问那些你早就该知道答案的问题，诸如：“What does your company do?”或是“Could you tell me your name again?”应聘者一定要提前准备很多有关这令公司具体情况的问题，最好能够涉及到他们业务上取得的成绩，比如说：“I learned that your company has seen

tremendous growth in recent years. I' m keen to know how you made such a success.”你需要表现出对这个公司浓厚的兴趣，到了这时，基本上一张聘书就到手了。

此外，不要问薪水或是和假期相关的问题：“When do you give raises?" "How much vacation time can I expect?”在听到了他们告诉你，“We'd like to offer you the job.”才去问此类的问题。

Box求职信中的英语

要获得梦想中的工作并不只要求有一份书写精美的简历就行了——你还需要一份引人注目的求职信正式介绍自己并展示你的价值。根据这里的向导准备一份动人的求职信。

保持目标

当你开始写求职信的时候，直入主题。解释你为什么写这封求职信并将你感兴趣的职位头衔写在里面。你可能还想要说一下你是在哪儿听到这份工作的：“I am writing to express my interest in the Sales Manager position advertised on your Web site.I have enclosed a copy of my resume for your review.”

和你的技能相匹配

一封求职信是你向雇主证明你是最好人选的好机会，因此确定该职位的技能要求是重要的第一步。然后，将你以前和这些技能相关的工作经历具体介绍，并且最后以类似这样的话总结：“I am confident that these combined experiences make me an ideal candidate for this position.”

展示英语能力

如果要求你写一封求职信，那可是显示你流畅的写作技巧和专业特性的绝好机会。记住，无论如何，冗长的句子并不一定代表流畅。你的句子要短而精i不要试图用太过于复杂的句子来让人印象深刻，否则的话会让读者有疲劳和困惑的感觉。

销售自己

当你写求职信的时候，你应该总是记得你的任务是推销自己!陈述你能为雇主所做的，将能让你脱颖而出。使用行为动词例如：facilitated、developed和managed来描述你工作的职责，并自信地表示例如“I strongly believe I possess the right combination of skills and experience you are looking for.”

校正

9.morgan it面试问题总结篇九

1. 笔试

笔试主要考的是java,当然也包括c++, c#. 其中的大部分面试问题都涉及语言特性，另外有一部分算法和一定的编程题，整个试卷量很大，

难度较大，如果要全部做完同时考高分，那就像我前面说的一样你需要拥有很强的工程经验。

2.电面

电面是morgan对于一个人的亲身了解，面试问题完全取决于面试官，同样会涉及到语言的特性和一些计算机的基本知识，在电面中不要不懂

装懂，或者面试官如果说英语你没有听清的话，就让面试官再重复一边，这时面试官会更加全面的阐述他的问题同时给你更多的时间来思考

这个问题，不会的问题就说不会，没用过或没学过的概念就如实说没用过，没学过，诚实是最重要的。同样，如果想过这一轮也要拥有很

强的工程经验和计算机基础学科知识，面试官问出的问题一般不是让你对于一个概念进行表面化的阐述而是需要你对于这个概念进行深层次

的理解。你要知道面试官同样是拥有很强的工程经验和计算机基础学科知识的人。

3. ac

ac是一个非常tough的过程，有两个challenges, 一个是面试过程要持续4.5hrs, 二是整个过程是全英语的。一共四轮，三轮全是

技术面，第四轮是群面。同样他们会考察你的工程经验和计算机基础学科知识，同时也会问你简历上的东西，并且从你简历上的东西扩展问

你一些问题。有时面试官还会问题一些开放性的问题，这时你需要有一定的想像力，因为计算机学科是一个需要想像力的学科，在实际的工作

中问题是多种多种的，需要有一定的想像力才能够很好的解决工作中的实际问题。

以上是我对于morgan it面试的一些亲身体验，可能篇幅较短，没有涉及到真题。但是主导思想是你要有很强的工程经验和计算机基础学科知识，

10.面试常见问题总结篇十

判断CPU是little endian / big endian

1.请你自我介绍一下；

2、你认为你有什么优缺点；

3、如果公司不让你做大机相关的工作，而让你做其他的，比如J2EE，你愿意么？

4、你愿意做事物性工作吗？

5、工作中出现了冲突你怎么处理？

6、你有什么问题要问我们？

你为什么喜欢搞大机？

你说说UNIX和LINUX的区别。

你在学院做的项目有很多，你的角色都是什么样的？在你的**项目中具体干什么？你对WEBSPHERE懂多少？你在IBM实习都做些什么？

com类：谈谈你对COM的看法和认识。2 你刚才提到二进制接口，具体谈谈。3 COM通过什么机制实现不同语言的调用。4 包容，聚合区别（老生常谈）。

C++类：（记不全了，都是一些语言特性而已，不过大多数都比较冷僻）虚函数是用来干嘛的？咋实现的？（这个问题，几乎面过的所有C++相关都会问到）2 一个空类（无成员变量及成员函数）对象的大小是多少？如果加一个虚函数呢？ 3 C++提供的几种cast，分别是什么？使用在什么场合？ 4 知道placement new不？能不能给出几种使用的场合？ 5 你对多继承的看法？实现的话，编译器要哪些特殊处理？ 6 虚拟继承是咋回事？与普通继承有什么不同？

算法：一个n*n的棋盘，有些格子有棋子，有些没有，相邻（不包括斜线）的两个空格子视为通路，给出任意两个空格子，如何判断通路？先给出数据结构，再算法描述。有一种需求，需要频繁的分配小对象，设计一种高效分配及回收这些小对象的算法。（刚开始有点离题，他提醒：“假设对象大小在1-128byte之间”）。两个单向链表，有序，皆为由小到大排列，给出合并算法，合并后链表仍由小到大排列。算法的这三个题目都很简单，相信一般同志都能很快给出解决方案，但他会再给你几分钟，要更优的方案。我觉得，他们面试还是很看重当场解决问题的能力，这种能力不光从结果，更多的是从过程中体现的，所以和面试官的交流很重要，沉稳的思考一会儿，有了些成熟的想法，就说出来，他会不断地给出hint，最终帮你得到答案。

1． IBM IBM 的实习生招聘一般分笔试和面试两部分，笔试部分几乎全是多选题，考的知识广而不深，面试部分也不会太为难你，一般主要是根据简历聊你的IT Background。

先说笔试吧，笔试的题目是全英文的，有好几十页。我投的是java实习，试卷的内容主要分以下几个部分：

1）Java 语言基础：考了很多读程序题，问执行的结果，会不会抛异常，抛什么异常之类；还有基本变量的表数范围等。

2）Linux：主要考命令，用户组权限什么的。3）Uml：主要考察各种图的功能。

4）Web基础：考察了web service,以及各种网络协议，例如Soap, http, https等。5）J2ee：都是很基础的东西。

6）面向对象基础：考察了面向对象的各种特点，还有几道设计模式的题目，我记得考到了访问者模式。

再说一下面试，IBM的面试相对还是比较轻松的，因为他们一般都会根据你的简历来问，而不是问很多你不会的东西。我记得被问到过的专业方面的问题包括： 1）印象最深刻的项目，或者收获最大的项目是哪一个？ 2）项目中遇到的最大的困难是什么？怎么解决的。3）对数据库的了解。

4）面向对象的特性，以及在以前做过的项目中有什么体现。

5）对面向对象软件开发的理解，和传统开发方式的区别。（不要背书，要说自己的体会）

专业之外还会问很多的关于你其他的个人素质方面的问题，我把这些叫做软实力的考察。因为我之前负责过不少的社团活动，所以这方面能说的东西挺多，基本上就是和他们聊天。一个团队最看重的是什么，就是你的合作精神，组织策划的能力，以及和同事上级的沟通方式。这些东西如果你参加过学校的学生组织，并且担当过一定的领导工作，是会有很多的体会的。我记得被问到过的问题包括以下这些：

1）你怎样平衡学习和社团活动，怎样合理分配时间。2）你觉得计划对一个项目的作用有多大？ 3）。。。