年校长工作述职报告

年校长工作述职报告（精选8篇）

1.年校长工作述职报告 篇一

XX年校长工作述职报告

XX年，是很不平凡的一年。年初，新领导班子经过半年的磨合，各项工作都能配合默契，学校发展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中，旧校舍又开始加固，需要全部搬迁到新校区，所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪，其中的酸甜苦辣每个人都深有体会，有些困难是前所未有的。但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取，创新发展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨，值得我认真反思、提高。常规工作不再重复，谈几点个人感受：

一、管理文化---高效有序。

整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还是秋季开学，都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。每周一的全体教师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理性，掂量一下工作的轻重缓急，使得每周的工作都非常有效和及时。管理过程中群策群力，谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的智慧火花，让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化，让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车，与大家一道开始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打，让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩，更让我收获颇丰，工作效率和习惯得到了质的提升和改变。比如，蠡风管理平台的有效使用，不仅带来了管理效益的大幅提升，更改变了人的思维和行动，使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升，让我深受启发：管理也可以这样做。再比如，每次督导、检查，根据校委会分工，我不仅仅着眼于认真梳理相关标准，精心准备档案，重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中，不仅提高了自身的思想认识和工作能力，更提升了管理水平和层次。

二、德育文化---内外兼修。

对内，带领德育处、少先队等部门，强化学生管理工作力度，学生习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力，让信任代替恐惧，让爱取代惩罚，让习惯展现谦和”的目标，各年级在级部主任的组织带领下，主题教育精彩纷呈，上周五从各位级部主任的汇报中，我们已经顿悟很多，其实，班主任老师比我们校委会考虑的还要全面，工作做得更深入、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效，学生自理能力逐步提高，孩子们在幸福快乐中不断成长、进步。

对外，通过层层推荐选拔，在各班成立家委会的基础上，近期成立了学校层面的家委会，真正搭建起了家校共建的平台。充分发挥家委会的纽带作用，拓展学生社会实践的空间和领域。亲子活动越来越广泛，家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高。

校内校外，齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果，下半年，我校德育工作受到市局领导认可，成功创建成为淄博市的德育品牌。

三、人本文化---浸润心灵。

无论是学校的党建工作，还是工会工作，都本着为全体师生服务，为师生发展铺路搭桥的宗旨。本，我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家属，千方百计为教职工办好事、办实事。让大家在实验小学能够更体面、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作。本，学校党支部被评为优秀党支部。当然，由于能力有限，让大家的工作环境还不是很满意，有些工作还没有完全办好，比如食堂迟迟没有投入使用，暖气送的较晚，在此，也向大家表示深深的歉意。

四、学科文化---协作创新。

观课议课活动，一直是我的常规工作，尽管不分管，但还是抱着学习的态度，积极参与其中。无论是常规的推门课，还是各种公开课、优质课评选等等，都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行交流，并提出自己的见解和看法，在帮助别人的同时，提高自己。一年下来，近百节课堂，让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大伟教授对观课议课策略的指导后，大家的教学研讨气氛空前活跃，教科研已经渗透、内化为每位教师的自觉行动。近期的协作创新教研活动，让我感叹，可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升。

在新的一年，希望有更多机会向老师们学习，提高自己的个人修养和工作能力。同时也预祝全体教师能够继续发扬龙马精神，精诚团结，协作创新，做智慧教师，育儒雅学生，在成就自己的同时，成就学校，发展学校，办一流的教育，让每位孩子都拥有快乐的童年和幸福的人生。

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2.年校长工作述职报告 篇二

2010年的主要工作

第一, 进一步夯实行业基础工作。中物联把行业信息统计、监测、分析、交流、发布工作, 放到突出位置来抓。按月度发布的制造业、非制造业采购经理指数 (PMI) , 已经成为政府部门加强宏观调控的重要依据;中物联开展的物流统计分析报告、生产资料市场流通统计分析报告, 不仅得到政府部门的充分肯定和大力支持, 也成为企业经营决策的重要参考依据。

第二, 为企业服务取得新突破。中物联成立以来, 始终把为会员企业服务放在一切工作的首位。今年来, 中物联在为企业服务方面取得了新的突破, 主要表现在为A级企业评估工作、争取金融支持工作、物流企业税收试点工作、物流企业信用评级工作、物流示范试验基地评审工作、推进物流科技进步工作以及咨询服务工作等七个方面。

第三, 为政府服务取得新进展。今年, 中物联把争取《规划》政策建议的落实作为工作重点。在去年起草了关于税收、交通、投融资、支持物流企业、促进物流园区发展和推进制造业与物流业联动等六个方面的“60条”政策建议的基础上, 物流业发展的政策环境得到了进一步改善。

对于专项规划的制定工作, 中物联受国家有关部门委托, 承接了《规划》中七个专项规划的四个, 分别是发改委委托的“全国物流园区规划”和“应急物流体系建设规划”, 商务部委托的“商贸物流规划”和国家标准委委托的“物流标准化发展规划”。这四个专项规划中, 目前有一项已经印发, 两项正在有关部门征求意见;今年, 中物联陆续承接了国家发改委、工信部、商务部、财政部、国资委、质监总局等部门委托的《中国物流发展运行景气指数与编制研究》《我国物流财税政策研究》《我国公共采购制度创新研究》等20多个重点课题研究, 目前大部分课题已经评审结题, 其中有些课题成果已经转化成国家标准, 有些政策建议已经被政府采纳, 还有些课题和标准虽然不是政府委托, 但属行业发展急需的, 我们也加紧研究。

第四, 品牌活动进一步提升。今天上午召开的中国物流企业家论坛暨中国物流企业年会已经是连续举办的第八届, 参会规模达到了1000多人, 会议交流的经验、传递的信息、碰撞的理念、市场的展望, 都给我们留下了深刻的印象。可以说, 一年一度的中国物流企业年会, 已成为物流行业的盛大节日。

第五, 国际交流与合作进一步扩大。今年是中物联担任国际采购与供应联盟副主席的第三年, 也是任期的最后一年。三年来, 我们积极参与联盟的各项活动, 组织亚太地区成员国开展了丰富多彩的活动, 并分别于今年3月和9月向国际采购与供应联盟董事会提交亚太区工作报告, 得到了联盟的高度赞扬。

第六, 宣传出版工作进一步加强。由中物联主管的《中国物流与采购》杂志社和《现代物流报》, 坚持正确舆论导向, 反映行业改革发展风貌;中国物流与采购网每天点击率超过100万人次;《中国物流发展报告》、《中国物流重点课题报告》、《中国物流学术前沿报告》、《中国采购发展报告》、《中国生产资料流通发展报告》、《中国物流园区》以及《中国物流年鉴》等出版物, 分别从不同角度概括了物流行业重点工作, 反映了中国物流业的现实情况和发展趋势, 受到社会各界的普遍关注和好评。

第七, 会员发展进一步壮大。由于物流行业的快速发展, 中物联会员发展呈现良好态势。今年根据章程规定和企业申请, 新发展会员企业224家。基于会员基数的扩大, 特别是老会员中的A级企业经营规模和效益显著提升, 需要进入理事会和常务理事会发挥更大作用, 秘书处根据申请, 建议新增补理事143人;在理事中, 建议新增补常务理事112人。加上新增补的理事、常务理事, 目前中物联共有理事652人、常务理事457人。

2011年的工作思路

这次会议是在党的十七届五中全会胜利闭幕后不久召开的, 我们这次会议的核心议题, 就是认真学习贯彻十七届五中全会精神, 进一步深化物流行业改革和体制机制创新, 加快物流行业发展方式转变, 努力实现物流行业转型发展、科学发展, 为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

展望2011年, 既是我国“十二五”规划的第一年, 也是贯彻落实国务院《规划》三年规划的最后一年。

中物联提出2011年行业发展的九大基本思路和工作重点。一是认真贯彻中央十七届五中全会精神, 以服务社会经济转型发展为目标, 以实现物流业转型发展为核心, 加大物流企业整合、改造、提升、转型的力度, 全力做好重点产业物流需求服务保障工作, 推动物流业和国民经济快速健康发展;二是积极推动《“十二五”物流业发展专项规划》出台, 明确物流业“十二五”发展的总体思路、奋斗目标、主要任务、工作重点、政策措施, 为“十二五”期间物流业的发展打下坚实基础;三是进一步贯彻落实国务院《规划》, 推动各有关部门和地方政府加快出台支持物流业发展的政策措施, 促进物流产业政策体系建立, 改善物流业发展的政策环境, 引导物流企业做大做强;四是继续深化物流业与制造业、商贸流通业、农业等相关产业的联动发展、融合发展、供应链发展、产业链发展, 大力推进社会化物流和专业化物流服务, 创新物流服务方式, 提高物流服务附加值, 进一步降低社会物流成本, 提高物流服务的社会效益和经济效益;五是大力提升以物联网技术为核心的物流信息化水平;六是大力发展低碳物流;七是加快生产资料流通转型发展, 要加快发展电子商务、物流配送、连锁经营和代理制等现代流通方式, 构建顺畅高效、竞争有序、绿色环保的流通体系, 以适应社会化、集约化、现代化生产对生产资料流通的要求;八是推动公共采购事业发展, 加快我国公共采购体制机制创新, 提高采购效率和效益, 强化采购领域自律, 构建本土公共采购准入资质认证体系, 实现“阳光采购”;九是积极履行社会责任, 行业协会的社会责任, 从本质上说, 就是行业会员企业的社会责任, 在不久前民政部召开的全国行业协会改革发展经验交流会上, 中物联与115家行业协会联合发出《全国行业协会社会责任倡议书》, 希望物流企业践行行业自律, 构建和谐劳动关系, 支持公益事业, 强化回报社会责任。

希望大家继续热忱关心、大力支持、积极参与中物联和秘书处工作, 多提宝贵意见和建议, 为推动中国物流与采购事业的发展, 作出新的更大的贡献。在此, 我代表中物联理事会和秘书处, 向大家表示衷心的感谢。

3.2013年政府工作报告解读 篇三

3月5日上午9时，第十二届全国人民代表大会第一次会议在人民大会堂开幕，听取国务院总理温家宝作政府工作报告，审查计划报告和预算报告。

以下为政府工作报告中的教育内容部分：

一、过去五年工作回顾

四是坚持实施科教兴国战略，增强经济社会发展的核心支撑能力。

我们加快实施国家中长期科学和技术发展规划纲要，制定实施国家中长期教育改革和发展规划纲要、国家中长期人才发展规划纲要和国家知识产权战略，推动科技、教育、文化事业全面发展，为国家长远发展奠定了坚实基础。

优先发展教育事业。国家财政性教育经费支出五年累计7.79万亿元，年均增长21.58%，2012年占国内生产总值比例达到4%。教育资源重点向农村、边远、民族、贫困地区倾斜，教育公平取得明显进步。

全面实现城乡九年免费义务教育，惠及1.6亿学生。实施学前教育三年行动计划，“入园难”问题有所缓解。

国家助学制度不断完善，建立了家庭经济困难学生资助体系，实现从学前教育到研究生教育各个阶段全覆盖，每年资助金额近1 000亿元，资助学生近8 000万人次。实施中等职业教育免学费政策，覆盖范围包括所有农村学生、城市涉农专业学生和家庭经济困难学生。

初步解决进城务工人员随迁子女在城市接受义务教育问题，现有1 260万农村户籍孩子在城市接受义务教育。实施惠及3 000多万农村义务教育阶段学生营养改善计划。

完成中小学校舍安全工程。加快职业教育基础能力和特殊教育基础设施建设。义务教育学校实施绩效工资，在教育部直属师范大学实行师范生免费教育，加强了农村教师队伍建设。

全面提高教育质量和水平，高等教育毛入学率提高到30%。国民受教育程度大幅提升，15岁以上人口平均受教育年限达到9年以上。

大力推动自主创新。中央财政用于科技的投入五年累计8 729亿元，年均增长超过18%。全社会研究与试验发展经费支出占国内生产总值的比例由2007年的1.4%提高到2012年的1.97%，企业研发活动支出占比超过74%。

出台深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见。深入实施国家技术创新工程和知识创新工程，扎实推进国家科技重大专项，新建一批国家工程中心、重点实验室和企业技术中心。加强基础研究和前沿探索，突破一批关键核心技术，填补了多项重大产品和装备的空白。

深入实施人才强国战略。以高层次、高技能人才为重点，加强各类人才队伍建设，专业技术人才、高技能人才分别增加860万人和880万人，留学回国人员达到54万人。

大力加强文化建设。覆盖城乡的公共文化设施网络体系初步建成，博物馆、图书馆、文化馆（站）全面实现免费开放。

国有经营性文化单位转企改制任务基本完成，公益性文化事业单位内部机制改革不断深化。哲学社会科学、新闻出版、广播影视、文学艺术等更加繁荣，文化产业快速发展。

文物保护、非物质文化遗产保护和传承取得重要进展。对外文化交流更加活跃。全民健身和竞技体育取得新成绩。

三、对今年政府工作的建议

（三）以保障和改善民生为重点，全面提高人民物质文化生活水平。

教育和科技在现代化建设中具有基础性、先导性、全局性作用，文化是民族的血脉和人民的精神家园，必须放在更加重要的战略位置。

继续推进教育优先发展。目前我国年度财政性教育经费支出总额已经超过2万亿元，今后还要继续增加，必须把这些钱用好，让人民满意。

要进一步深化教育综合改革，切实解决社会普遍关注的重大问题。着力推动义务教育均衡发展，加快发展现代职业教育，提高各级各类教育质量，进一步促进教育公平，为国家发展提供强大的人力资源支撑。

【专家解读】

⊙解读1：

解读专家：中国人民大学政治系教授、博士生导师张鸣

搜狐教育主持人：政府工作报告当中关于教育部分，最引起您注意的是什么？

张鸣：投入达到GDP的4%，这是以前没有达到过，第一次达到。这是最大亮点。

搜狐教育主持人：去年很多是对农村教育比较关注，但是教育报告中今年呈现出来的不是很多。

张鸣：农村现在是空壳化这个问题很严重，实际上如果把农村教育投入太多没必要，许多人走光了，留守儿童也不是很多，农村的教育现在是在萎缩，而且很多农村已经合并到县城了，因为都没有人了，更多的人实际上是随父母进城打工了。现在的问题是对农民的教育问题，农民很多人已经变成农民工了，虽然政府花了很大力气改善农民状况和农民工地位，但是在农村怎么种地都发不了财，没有多少钱，必须外出打工。

现在我们看到农民的问题已经变成农民工的问题，而农村教育问题已经变成农民工子弟教育问题，但是这个问题解决并不好。现在已经解决了农民工子弟可以就地进入城市小学中学，但是这些子弟进入小学是受歧视的，第一是异乡人，第二是农村人，两重身份导致日子很难过，不光同学欺负他，老师也看不起他。打工子弟学校又不太合格，面临着被拆除的问题。这个问题只是提到初步解决，实际上并没有解决。你没有解决农民工城里人的问题，这个问题还是解决不了。

搜狐教育主持人：整个政府工作报告当中提到关于教改的比较少。

张鸣：对，教改也在做，教育部有些专家在设计方案，教育体制改革到现在没有什么推进。现在教育官僚化行政化的问题，不是减少而是增加，经费即使增加了，可能用到第一线的钱还是不够的，真正改善学生的教育状况、教师状况还是有很大距离，很多地方的教师都是课上不好好讲课、下课补习捞外快，有教师师德的问题，也有教育经费不足的问题。

搜狐教育主持人：持续推进教育优先发展，您认为换届之后最迫切的教育改革是什么？

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张鸣：现在的问题重要的不是增加投入而是进行改革，到今天教育体系已经形成一个庞大的利益集团，改不动就是利益集团的阻碍，行政化这种模式领导当然喜欢这样，要想打破这个模式靠今天这个体系自身的制度改革有一定困难。在改革同时必须进一步开放，教育向国外开放向所有国内愿意办教育的人开放，向教会开放，在民国时的教育最大的亮点就是有教会体系，教会学校都不错，教会学校办得好，如果国立私立学校办不好没有人去，没有生源。中国的改革必须办学开放，不开放没有改革，教育也一样。

搜狐教育主持人：高考改革的出路在哪里？

张鸣：如果大学不能自治，高考改革没有出路，高考改革必须是打破全国统一的。比如可以设计一个考期一个月都在考，但是大学要自主招生，自主出题。大学不自治的话，这个目标根本实现不了。

搜狐教育主持人：过去一年教育事件您最关注的是哪一件？

张鸣：异地高考，这个本来就应该解决，这么长时间不解决异地高考很不象话，已经有房子有产业了这么长时间，不让人家在这儿考试很不象话。

⊙解读2：

解读专家：中央教育科学研究所研究员储朝晖

我们现在的教育问题主要还是要通过改革来进行解决，这是温家宝总理在制定《国家中长期教育发展规划纲要》时反复强调的一个观点。

“初步解决进城务工人员随迁子女在城市接受义务教育问题”，“初步解决”讲得比较准确，现在是初步解决，深层的体制障碍依然存在，进城务工人员还不能像城市户籍孩子一样平等地接受教育。

现在的教育状况好比一件衣裳，这件衣裳穿了很长时间，仅仅依靠打补丁的方式很难有很大改进，需要进行深层次的体制、评价机制改革，这方面在这部分报告内容中没有看到。

从报告中看，我认为在所有各项工作中，最重要的成果是全面实施了免费义务教育。

⊙解读3：

解读专家：语文出版社长、原教育部新闻发言人王旭明

温家宝总理政府工作报告中提到：“目前我国年度财政性教育经费支出总额已经超过2万亿元，今后还要继续增加，必须把这些钱用好，让人民满意。”

“用好”这个词很重要，也就是说过去我们没有钱，现在有钱了，如何用好就变成了突出的问题。大家不要以为用钱容易，其实从某个程度上讲花钱比攒钱还难。没钱的时候我们可以哭天抢地，有钱了能不能用好，则是主观能动性的具体体现。如果给你了钱你没有用好不仅愧对了人民，愧对了政府，而且还愧对教育本身。

⊙解读4：

解读专家：21世纪教育发展研究院院长杨东平

已经取得的一些成就有些是有标志性的意义，包括教育经费达到4%，包括校园工程的实施，包括农村的营养午餐的实施，这些都是具有非常重大的突破性的意义。有的是从无到有像营养午餐，有的是努力了多年达到的标志性的突破。这些成就应该说是实实在在的，也是非常重要的。比如以校舍工程为例，实际上在汶川地震以后采取了一个大规模的补救措施，像这个工程的实施的确把很多年欠的帐还掉了，按照高质量、高标准的要求来改造新建扩建校舍，使农村学校的硬件水平重新翻新，尤其是这一次的校舍工程跟以往历次的不一样，完全是由政府财政来做的，而不是靠民间借贷，它的质量是有保证的，老百姓评价都是非常高的。

⊙解读5：

解读专家：21世纪教育研究院副院长熊丙奇

应该来讲去年教育投入占GDP的4%是一个历史性的进展，一方面值得肯定，但另外一方面也反映出我国教育的投入实际上还是面临很艰巨的任务。因为早在1993年我国颁布的《国家教育改革和发展规划纲要》里面提到在上世纪末财政性教育投入占GDP的4%，但一直到2012年才达到目标，现在达到4%，有的说法已经补足了教育的欠债，但是一大部分还是没有补足的。首先我国在过去这么多年里面达到4%，每年都有所欠债，现在说一年把所有的欠债补上了，由于教育投入的严重不够，实际上我国的教育质量和教育公平问题都受到很大的制约，尤其是中西部地区基础教育实际上存在着非常薄弱的地方，还有教育公平问题非常严重。这是第一。

第二，即便教育经费投入达到GDP的4%，也不是一个很高的水平，从全世界范围来看欠发达地区的水平达到4.1%，我们4%是一个不高的水平，《国家教育改革和发展规划纲要》提出的改革发展任务来看，如果教育经费占GDP的4%实际上无法完成目标，无论是教育公平还是教育质量都需要教育经费的投入，这就是要有一个清醒理性的认识。

教育经费投入达到GDP的4%怎么样把这个钱用好的问题，在2011年教育经费增加到四百多亿，12年教育经费增加四百多亿，与此同时我国还是东西部地区学校的校舍问题、安全问题还是非常令人担忧。虽然国家增加了教育投入已经明确表示向中西部地区农村地区倾斜，也做了大量的事，包括政府工作报告里面提到的学生免费午餐计划，加强了中西部地区校舍的改进等等。但是从目前来看，投入的费用是不是能够确实改变农村地区的基础教育面貌以及投入的费用是否被挤占挪用还是值得进一步追问的。

前不久发生的学生踩踏事件可以看到学生的寄宿条件非常之差，昨天又发生学校的塌陷事件，也是有很多的问题值得去追问的。还有校车安全事件，按照教育部公布的数据现在我国的不合格的车辆大幅度存在，很多隐患问题，要解决校车问题也需要政府主导，有很多不安全的不合格的校车上路，都可能给学生带来很多隐患。因此，一方面要增加教育投入，另外一方面研究教育投入用到刀刃上，不要挥霍，不要被乱用。

对于教育经费来讲需要做的事情是两方面，一个要建立国家和地方的教育拨款委员会，负责教育经费投入的预算监督投入职责，我们没有这样的委员会导致教育经费长期投入不足，如果有拨款委员会政府必须履行职责，要不然拨款委员会有不落实的责任，如果有这样的委员会还可以让投入用到该用的地方而不是仅仅由政府部门说了算，我们现在的这种教育投入和使用的机制都是政府说了算的机制。怎么投，投多少，投到哪儿都是政府说了算，存在一系列的投入不到位、投入没有用到刀刃上的问题。我们增加教育投入还要转变现在的机制，由于这两年加大了中央财政的转移支付力度，对教育公平有很大的促进，这里面对基础教育来讲我们应该进一步加大中央财政转移支付力度和统一统筹来解决农村基础教育薄弱。

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我觉得对于我国的教育来讲，2010年颁布的《国家教育改革和发展规划纲要》实际上管到2020年，因此对于换届政府来讲还是面临着怎样去落实和执行2010年颁布的《国家教育改革和发展规划纲要》，只有按照这个规划纲要所提出的改革走向促进教育的改革，才可能解决现在教育的老大难问题。我觉得这里面并不是新的政府就一定要新官上任三把火，在2010年国家《国家教育改革和发展规划纲要》制订规划纲要当中积极广泛征求意见，面对当前中国教育的问题达成广泛的共识，而且提出了改革的思路，因此最主要要去落实认识推进，而不是说重新再去就这些问题一再出台措施方案，这是非常重要的。只有这样一个方向的基础上去推进，使我们教育的改革能够持续渐进的发展。

当然现在改革之所以难推进是由于上面两方面大的问题，一方面教育改革的纲要实际上是行政性的纲领性文件，没有通过法律程序立法，从纲要改革的措施来看，它还没有得到现有法律法规的支持。也就是说进一步修订现有的法律法规，《义务教育法》、《高等教育法》、《民办教育促进法》、《教师法》都应该修订，否则改革的方案只能是纸上谈兵很难得到实施。

再一个现在放权还是很大的问题，我们主导教育改革的恰恰是教育行政部门，放权改革面临的压力很大，阻力比较大。不管是我们教育规划纲要提到的教育管理体制不改革还是现代学校建设都是涉及到这个放权的问题，因此这也是下一届新一届政府在推进教改过程中必须注意的问题，政府履行它本身应该履行的工作，让教育回归教育和学生的本位。

搜狐教育主持人：教育去行政化该怎么解决？

熊丙奇：这个在《国家教育改革和发展规划纲要》里面已经谈到，教育可以去行政化，这是一个主要的方向，这个也是限制教育发展核心的问题，可能很多的我们所提出的要解决的问题很难。

搜狐教育主持人：过去一年里面您也长期活跃在教育领域，这届政府报告里面您最关心的对的是哪一点？

熊丙奇：我看了一下，这次政府工作报告围绕着教育经费的投入来展开的，怎样扩大教育公平的问题。我觉得教育公平肯定是过去一年大家很关注的，其中有一点包括异地高考，这个也是热议一年的话题，也是落实和扩大教育公平一个非常重要的方面。异地高考只是一个头，真正推进落实还是要在今年明年，能否解决这样一个事关更多学生的公平问题，这个考验新一届政府在推进教育公平发展方面的勇气和智慧。

（来源：搜狐教育）

4.2013年校长开学工作报告 篇四

尊敬的全体教职工:

大家新年好！

金龙摆尾辞旧岁，银蛇昂首迎新春。春华秋实，岁月如梭，度过了轻松、愉快的寒假生活，我们又满怀喜悦地重返校园，又见到了可亲、可敬、可爱的同志们，我们又将满怀信心地迎接新的一年。在这里，首先让我代表学校党支部、校委会对大家回到学校，又将继续在一起战斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意。

回顾2012年，阳光在雨后。

过去的一年既是我们播洒汗水和心血的一年，又是我们工作取得丰硕成果的一年；过去的一年，我们既是在忧心忡忡下度过（我们的学校管理、后勤工作管理、课堂教学改革都在摸索中遇到茫然，什么是符合我校实际的最佳模式让人费解，上对领导及家长，下对学生如何交代？），又是在稳稳当当中迈进（以上的问题在我们大家的共同努力下逐一得到落实，且结果令人满意、鼓舞人心）。著名的教育专家李希贵老师一直推崇这样的一句话：“不要像一般的人一样生活，否则你只能成为一般的人”。同样这句话对于上学期的我们亦如此，学期中，我们每位老师认真做好每一件不一般的事，倾心付出每一份不一般的辛劳。让我们的家园——中学变得如此不一般。在这里，向所有的辛勤耕耘、无私奉献的老师们表示我最诚挚的感谢。正是这

一切让我更坚信，没有做不到的，只有想不到的。

展望2013年，辉煌在前途。

学校刚刚过去的精彩半晌还在牵动着我们的血液在翻腾，但新的征程又如初升的朝阳召唤着我们忘记过去，展露新辉。只要我们团结合作，开拓创新，我们学校的明天一定会更美好。

工作思路：强化一种理念：以生为本；常记一种意识：常规管理；提升一种水准：师德水平;突出一个基础：安全稳定；达到一个目的：质量提升;形成一个氛围：和谐文明。

工作目标：

1、队伍建设：加强教师队伍建设，强化“以德立教”、“以身立教”意识，力争培养一支敬业爱岗，乐于奉献，和谐向上的教师队伍，形成一个具有规范行为举止的仁义之师。

“父母给我姓名，自己打造品牌”。魏书生说，“做教师，就要爱这个职业。如果不爱它，就趁早离开它；如果离不开它，就趁早爱它。”魏书生认为，一个人是否快乐，主要不取决于他在什么岗位，而取决于他爱不爱自己的岗位。

爱岗敬业其实要求的是一种职业态度。衡量一个教师的工作，无非有三个维度：工作态度，工作能力，工作成效。其中，工作态度最重要，工作成效最能说明问题。

2、教学工作：全面、有效实施《中小学教学常规管理要求》，规范课程设置，确立教学的优先地位，各学段的质量检测合格率、优秀

率均应有具体的奋斗目标。特别要提出表扬的是以下教师，在乡统考中获得第一名：老师任教的122、123班的语文；老师任教的121班语文；老师任教的119、120班语文；老师任教的118班化学；我任教的118班政治也获得第一名。

魏书生提出的比的方法是：

机遇和差的比；干劲和足的比；待遇和低的比；生活和过去比；道德和高尚的比；将来和强的比；目前和接近的比。

我们提倡干劲和足的比，那么人们经常议论究竟是多干吃亏还是少干吃亏，下面就用一个寓言故事来回答吧：

两匹马各拉一车，前面的马走的很好，后面的常常停下来。于是，人们把后面的一辆车上的货物挪到前面一辆上去，等后面的那辆车上的东西卸完了，后面的马轻松前进，并对前面那匹马说“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折腾你。”

来到驿站，主人说：“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干什么?不如好好喂一匹马，把另一匹马宰掉，总还能拿到一张马皮吧!”

3、德育工作：确立一种意识：以学生为主体；抓住两条主线：养成教育，班级管理。

一是，一如既往开展“好习惯伴我行”活动，在已有基础上进一步提升活动的后劲，确保学生好习惯更上一个台阶。本主要通过各种竞赛活动促进学生好习惯的发展与提高。2013年，以活动为载体，深入落实“好习惯伴我行”主题活动。

二是，开展“拥抱美好”的美好意识教育，使学生从小形成美好人生，美好生活，美好环境，美好世界，美好未来的良好意识。

三是，充分发挥榜样的引领作用，打造全方位的教育平台。

4、学校管理：加强制度化管理，继续推进“平安校园、文明校园、整洁校园、和谐校园”建设，确保师生及学校的安全与稳定。

①安全工作确保一方平安。

安全重于泰山，安全事关大局稳定，事关千家万户的幸福。要加强对学生的安全教育。

②精细管理促进学校发展。

1）日常管理讲密度。

日常工作是茶饭工夫，天天如此，但需持之以恒。计划要切合校情班情，备课要能运用到课堂。要课前认真写备课，课后认真写反思。及时批改学生作业，不但要批改，还要点评，对学困生尽量做到面批面改。

2）监督机制讲力度。

在加大监督机制力度的同时注重人本关怀，既有监督的强度，又要有监督的透明度；在注重人本关怀的同时，又不放松原则。对奖励性绩效工资方案和工勤制度进行完善，使之做到更公平，更公正，又更具有人性化。

3）办学行为讲强度。

全体教师要明确办学宗旨，规范办学行为，遵循教育规律，不随意调课，不随意占用其他课程，使学生能得到丰盈的知识，终身受益。

4）师资结构讲精度。

教导处要对教师专业水平和人文素养作一个彻底的评估，下半年对教师人员安排作科学的调整，充分挖掘教师中潜在的优势，把每位教师放在自己最合适的岗位，做到人尽其才，才尽其能。

③文化建设彰显学校魅力。

1）继续推进“五种文化”建设即：班级文化、校园文化、家乡文化、节日文化和园艺文化，形成独具风格的文化氛围。力争五年时间整体形成书香园林校园的风格与魅力，科学规划校园文化布局。

2）打造班级魅力，营造班级活力，从本学年开始各班都有自己特色鲜明的口号。以口号振奋精神，增强班级活力；以口号凝聚人心，增强班级感召力。在大型的集会场合首先喊响自己班级的口号。

3）以活动推进校园文化发展。充分利用寒暑假，引导学生开展社会实践活动，深入社会，了解社会。充分利用节日庆祝活动，营造一个充满喜气，充满祥和的节日氛围，使学生更进一步了解节日深厚的文化底蕴。

5.年校长工作述职报告 篇五

优化资源条件

——在七届教代会、十四届工代会第三次代表大会上的行政工作报告

(2012年3月23日)

各位代表：

大家好！现在我代表学校向第七届三次教代会、第十四届三次工代会作行政工作报告，请各位代表审议。

第一部分 2011年学校行政工作总结

2011年是“十二五”开局之年，也是推动学校转型发展的重要一年。在转型过程中，我们坚持政治上的高度原则性和采取非政治事务上的高度灵活性，重点推进了三方面的探索：一是改组换届校学术委员会。新一届校学术委员会已组建完毕，其下由学部和学科专业两个层级构成，其中，学科专业委员会是核心，它把同行评价真正落到了实处。为强化全校范围内已经列入规划的学科交叉与前沿领域的重点研究工作，设立了前沿交叉领域委员会。学术委员会将成为我校践行学术民主，保证教授治学的基石。二是开始组建新的学校董事会，并申请注册了校基金会（独立的法人和独立的实体）。它将成为联接学校与社会的纽带和桥梁。三是推动教育改革试点。我校承担的“中外合作培养工程领军人才”国家教育改革试点项目取得较好的进展。我们与英国诺丁汉大学签订协议，建立二级研究院，开始落实三个方向的教育改革试点工作，今年将落实具体事项。它将成为我校机制创新的试验区。

过去一年里，在校党委的正确领导下，在广大师生的共同努力下，在转型求发展的推动下，学校各项事业顺利进行，并在许多领域取得了突破，为完成好“十二五”规划打下了良好基础。

下面，我对这一年来的各项工作作一个系统的总结： „„

第二部分 2012年工作重点

2012年的重点工作以校庆建设为主线展开。2012年是我校自1952年院系调整后独立建校60周年。六十年一甲子，在这个特殊的年份，我们的重点不是要准备轰轰烈烈的庆典，而是要通过扎扎实实的建设准备校庆、迎接校庆，因此我们叫“校庆建设”，而校庆庆典只是校庆建设的最后一个仪式。要以校庆为契机，解决历史上的发展瓶颈问题，改善广大师生员工的民生，进一步提高学校竞争力。校庆建设概括来讲就是优化资源、提升条件，优化队伍、改善民生，践行学术民主、实现教授治学。在学校基本形势明显向好，经济能力增强的情况下，需要不失时机地推进改革创新，解决不符合学校未来定位、制约学校长期又好又快发展的瓶颈问题。下面，我谈一下校庆建设几项重点工作的思路：

一、励志明德，升华校园精神与文化

60年校庆，是学校发展史上的大事。我们要以校庆为契机，以庆典为形式，以感动学生、感动教职员工、感动校友、感动社会为核心，将校庆庆典及其前期准备工作，办成塑魂育人的大型课堂。在此期间，我们将深入挖掘、升华提炼、继续发扬学校艰苦奋斗、服务国家民族、传承光大文明、追求卓越等优良传统；与此同时，我们也将回顾、反思、反省学校建校以来的得失经验和教训，用过去60年的积淀为今后60年的发展打下坚实的基础。优秀的中华文明传统，悠久的古代中国太学、书院式大学文化，是我们开拓发展的坚实基础；西方发达国家几百年的近现代大学发展历史与规范，是我们创新发展的参考坐标；近百年中国大学的探索奋斗与艰辛苦难，成为我们励志明德的精神源泉。我们在此基础上，将立足本校，放眼全国的高等教育发展与创新，继承勤奋求实的作风，光大励志明德的精神，探索一条符合校情的先进大学制度，培养千千万万英才毕业生，让大气谦和、目光远大、勇于奉献、敢为人先，成为学校新的境界与标志。我们要立足上海、服务全国、面向世界，为国家民族文明、人类和世界的发展与进步作出不可磨灭的贡献。

二、优化队伍改善民生

我校目前存在、也是今年及今后要下力气解决的两个问题：一是人均科研经费低，二是教授面向本科生的教学量低。而解决这两个问题，要与三方面的工作结合起来。

一是优化调整人员编制。学校很多地方工作压力很大，甚至严重缺编，但也有些地方人浮于事，定位不准，职责不明。随着资源逐渐宽松，要及时进行这方面的调整，以优化队伍、提升竞争力。我们要对现有的一、二、三线的教学、科研、管理、服务采取不同措施，对所有编制进行核编。今年将先用企业的办法，按照投入产出预测我校一、二、三线人员的比例，然后结合学术机构的特性对各单位进行核对，并参照同类学校的内部编制分配状况，明确我校部门设置和人员配置的合理性，确定人员合理优化配置的方向。同样，实行多年的业绩点也是人力资源调整的另一个重要依据。

二是推动教授与专业学科竞争力的紧密关联。学科竞争力是学校的根本，我校“十二五”的目标是各学科排名不低于全国前30位（排在此后的学科专业，必须有公认的特色）。学科专业的竞争力体现在教授、师资队伍上。所以要建立一套机制，通过自我评价、校学术委员会的同行评议，甚至是校外的评价以及将来的国际评价，把教师的个人收入、个人荣誉跟学生培养质量、专业学科竞争力和排名对应起来。

学校明确，学科专业由学校主办、学院承办，对全校开放。一个学科专业以本学院的人员为主，同时把校内其他学院优秀的教师吸引、兼聘过来，动用校内所有最优秀的师资资源。按照学科专业的竞争力及未来定位，建立起相应的师资队伍的金字塔结构，从岗到人，从事到人，明确责任与权益。只有这样，才能为提高人员收入提供准确的依据，也能解决本科生专业和研究生学科的质量如何保证以及学科专业评估的绩效谁来负责的问题。

我们希望每位本科专业的教师都是学校最优秀的教师，同时把最优秀的教授奉献给本科专业。办好本科专业一般至少要有几门核心课程和实验课程，要确定谁是核心教师，核心教师须达到的水准。核心教师要设置ａ、ｂ角，特色各不相同，专业的其他教师、助手由这些核心教师进行推荐，随后进一步由学术委员会进行评价和学院聘用。

三是提高人员收入。今年学校在这方面投入比较大，额外增加投入１个亿，几乎是之前经过10年递增而实现的最终津贴投入的总和，希望最迟9月份全部兑现。总体原则是，在存量中规范，增量中改革；在提高的同时缩小差距，特别关心目前收入较低的青年教师；整体规划，分步实施；收入分成基本、岗位、业绩、卓越几个部分。提高人员收入要与基础的人事编制优化调整结合起来，最终达到两个目标：一是整体水平提升，二是稳定队伍、重点保证。使每一层队伍都能得到稳定，充分调动教学、科研、管理、服务人员的积极性和主动性，让教职员工有主人翁的荣誉感。与此同时，为真正把奉贤校区的本科教育质量提高和保障落到实处，鼓励科研进入奉贤，业绩奖励等要向在奉贤工作的教职员工倾斜。

三、优化调整学校资源，提升教学科研条件

我校的用房资源分配现状是总体紧张，分布不均，基本条件差，严重制约教学水平提高和校区合理定位的实现。我校在“十一五”对校区的功能定位是：徐汇校区以本科生专业阶段教育、研究生教育和科学研究基地为主，规划容纳研究生和四年级本科生;奉贤校区以本科基础教育为主，兼顾本科专业教育和科学研究，规划容纳一、二、三年级本科生；金山科技园区以科学研究与科技成果转化、延伸教育层为特色。这样的校区功能定位方案我们没有改变。按照国家对学校用房的92标准，我校用房建设基本达标，但因偏远分割,金山科技园区260亩约10万平米用房无法用于基本教学科研，奉贤校区面积达1540亩，用房使用率很低，而徐汇校区700亩则压力巨大，不堪负荷。奉贤校区已投入了十多亿建设资金（这些投入绝大部分都是我们学校的自有资金），资源远远超过徐汇校区，如图文信息中心、体育中心、大学生活动中心、理学院大楼、化学实验楼等公用设施，均建造标准高、条件好，但利用率均不高，目前仅容纳了10000余人。而区区700亩地的徐汇校区却承载着研究生8000人、本科生7000人，继续教育周末上课8000人，高峰时段要达到23000到25000人，此外周围居民也常常进入校园，用房非常紧张。徐汇校区一方面是实验室用房极其紧张（如化学学院的实验3楼、13楼，药学院等），很多仪器摆在走道上，有的实验室还常年失修，严重影响教学科研；另一方面是有些区域根本没有得到充分使用（如某些实验室、产业用房长时间空关，多少个月来一直贴着封条。这些用房情况是我去年到各学院逐间调研出来的，这也是我第三次进行全校范围用房现场调研）。除此以外，徐汇校区的教室、食堂、6-7人一间的学生宿舍、办公室都也严重紧张、基本条件差。

因此，我们必须花大力气进行校区调整、用房调整，提升教学科研条件。否则，奉贤校区的教学科研功能将无法真正体现，资源闲置，徐汇校区则将面临仪器装备无处安放、教学科研条件难以改善、人才引进培养困难的窘境。奉贤校区要逐步成为本科教育的重心和新兴科研的立足地；随着上海市区铁路的开通，今年年底金山园区会迎来一个很好的机遇，要成为我校科研院和2011协同创新发展的主要战略储备地；徐汇校区既要对外开放又要保持大学独有的风貌。今年，学校将另外投入一个亿以上的资金和7千万修购基金，调整、提升学校的教学、科研、办公条件。学校各校区资源应该通过搬迁、征用、整修、整顿、清理、置换得以优化，最大程度地发挥资源的效益。

首先，通过三年级入驻奉贤进行调整。多年前，几经波折，后根据上级指示，我校的新校区安排在奉贤。有关其定位有过长期慎重的讨论、规划、论证与决策。目前，奉贤校区仍然地处偏远，公共交通、外围生活设施有待完善，这都是建设与运行时一直面临的严峻挑战。许多师生员工有为难情绪实属难免，也在情理之中。然而，在人员收入、设备投入、土地使用等外界条件即将基本缓解或者改善之时，不与时俱进继续已有的规划实施，但为喘息一两年，采取观望的态度，将可能为未来留下潜在风险。一旦外围情况发生改变，校区调整就会遇到难以想象的困难。在多年来的校区建设运行中，我们有许多这样的前期经验。况且，徐汇校区现有的每况愈下的生活、住宿、实验条件压力越来越大，不但难以维持，更不可能满足各方所欲求的教学条件的进一步扩展和改善。在校庆之年，不作进一步调整，不满可能滋生，并越来越严重，维持稳定都可能成为一个难题。

在条件允许时，如果不适时提高全体人员收入，就是对教职员工主人翁地位的漠视，就不能最大程度团结力量解决未来的困难和迎接共同的挑战。而在整体情况好转，收入提高热情高涨时，不及时突破学校发展的瓶颈、消除制约因素，就会愧对学校、组织和师生的重托。

本科教学重心进入奉贤，不仅仅是教务、教学进入奉贤，而且是学校教学科研的相当部分工作中心进入奉贤，是研究型的本科教育进入奉贤。这里，需要通过政策调整，实现教学、科研、管理、服务向奉贤的联动，尽可能使在奉贤的师生感受到更多的舒适与方便。

学校的既定规划是三年级整体进入，但由于土地证问题，今年暂时不能完全实现，只能按照文理工的次序依次进行三年级入驻奉贤的调整。文科三年级去年已经进入奉贤，今年部分理工科三年级也将进入，明年工科三年级拟将全部进入。与此同时，我们要确保教学实验的落实与正常运行，保障学生的创新实践的开展，为学生在市区的社会实践提供方便。徐汇校区空余出来的资源则可用来缓解各类用房的紧张状况。

第二，在校院间进行用房调整，并尽可能恢复用房原有功能（如特殊实验室，造价高），腾出更多有效面积，提高投入产出率。第三，要真正建立用房的收费制度。用房交费不是为了创收，所交费用对于学校财政来讲只是杯水车薪，目的是建立用房使用机制，优化调整资源，形成校内用房的良性循环。

用房资源的优化、调整工作将于9月份基本完成，我们希望调整出的用房能实现：一是能保证学校、学院有公用的实验仪器平台；二是学院能有公用实验用房，教授经过批准可以限时借用、到时返还；三是能留有一定的流动人员实验室用于孵化基地建设。

四、推进研究院建设，筹划2011协同创新

科技研究院是把学校基础科学研究和工业应用研究结合的落脚点，可以弥补现有机制的不足。科技研究院将实行人才孵化机制，学院相中的人才可先在研究院工作，学校给予一定条件支持，不进入学院人事编制，但由学院参与管理，学术贡献属于学院。经过一段时间的工作，优秀者再进入学院编制，在学院从事教学科研工作。科技研究院对外也可以专门聘任流动编制的秘书、实验室人员、行政人员、科研助手，他们是学校的人，但与学校又有一道防火墙隔离。它将成为学校优秀人才的孵化摇篮，提高整个学校的人才利用率。这是一套与学院紧密相连又相对独立的体制，它为以后人才的去留留下了余地，是我校人事机制改革的一部分。也正因为此，我们要求学院腾出部分房子，作为公用仪器用房、公用实验用房、未来教师的孵化基地用房，其中每个学院都要有研究院的实验室，此外金山园区也作为研究院的重要一部分，这些都为机制调整提供了空间。

2011协同创新是指国家“高等学校创新能力提升计划”，简称“2011计划”，是根据去年胡锦涛总书记在清华大学百年校庆大会上的讲话精神，由国家教育部、财政部组织实施的协同创新计划，旨在全面提高高等教育质量，鼓励重点建设高校成为知识创新的策源地、深化教育改革的试验田、扩大开放的桥头堡。协同创新的重点是解决创新主体的“生产关系”问题，以便更好地释放创新要素的“生产力”。这是国家的最新发展策略，我们要不失时机，积极筹划，领衔和参与各类协同创新项目，依此合理、充分利用好金山科技园区和徐汇校区的空余土地，为学校今后的发展创造先机。

五、提高学校公共仪器水平

做好基于仪器的科学研究和研究服务，使校、院、所、室的各级分析中心和较大型仪器的共享运行水平处于国内领先。通过校庆建设进行大型实验仪器购买，购买中特别注意奉贤校区科研和学生创新实践的需要，特别注意学校公共仪器水平的提高，特别关注高水平优势前沿研究对尖端仪器的需要。我们的目标是建立校、院、系（所）三级的公共平台，这是由我校的学科特点决定的。我校专业相关度高，如果仪器重复购买，不提高使用效率就会造成极大浪费；同样值得注意的是，大型高端仪器的购买，要与相应人才的引进和培养相配套。如果没有相关的使用人，将会造成极大浪费。

六、教授治学、服务学生

在党委领导下，实现教授治学、学生自治是我们重要目标。学术委员会的架构去年已经搭好。今年，学术委员会要在党委领导和行政推动下完善机制化、机构化、正常化，充分发挥其在学科建设、学术评价、学术发展中的作用。

我们所有的努力，都是为了我们的学生。教学、科研、管理、服务都必须围绕人才培养一个中心，将育人贯穿于各项工作中。除通过教师间的相互竞争，提高课堂质量以外，我们将加大对第二课堂的支持力度，用“科学和艺术”与“网络游戏和影碟”争夺对学生的教育权，让高雅的情操训练引导、呵护学生的成长。

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金秋十月，我们的校庆庆典将在奉贤校区举行，徐汇校区将经过部分修整展现含有历史韵味的新风貌。我们的校庆不重规模、层级，而重精神与感受，将尽力办成学生喜闻乐见的课堂、教职员工喜气洋洋的节日。

我们的校庆主题是“因您而感动”，“感动”是最关键的词。要让别人感动，首先至少自己应该要感动，要被自己在各自岗位上对学校事业的坚持、对学校事业的奉献而感动。我们幸运工作在改革开放的岁月、迎接60年大庆，我们清醒地牢记我们的任务是为学校事业成为中流砥柱、承上启下、继往开来。

今秋党委将换届、明春行政将换届。我们能在一起共同奋斗，就是需要十分珍惜的缘份。我们刚刚卸任的老书记沈伟国教授，在去教育部作离职的最后一次汇报谈话中，仍在争取学校利益，牵挂学校的发展。在他的领导和同志们的努力下，在他任书记的最后一天，影响我校近８年的奉贤校区土地证问题得以解决。他坚持工作到在岗的最后一个小时，站好最后一班岗，给我和大家树立了非常好的榜样。我们要为学校今后的发展打好基础，不激进、不退缩、不保守、不回避，勇担责任，适时推进事业需要的各项工作，不把问题留给后来者，为后继者奠定好的局面。

今后的日子里，我们全校师生需要高扬大学精神，求同存异、携手奋进、忠于职守、踏实奉献，这样，历史将给予客观的评价，历史将会感谢我们。

各位代表！

六十载风霜沐雨，六十年承转起合。在这样一个重要的年份，我们将举办一场不讲排场、不事张扬、感人至深、内涵丰富的校庆，要充分发扬大学精神，关注社会热点，解答社会困惑。岁月流转，甲子重新。六十年是回首纪念，更是翘首展望，我们要以校庆建设为契机，全力推动资源整合，推动学校竞争力和民生走上一个新台阶！

6.年述职报告（校长） 篇六

失误。我自××××年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经××个年头了。在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发现自己在不断的进步，还是近××年的事。×××实小是一个造就人的地方。有人说，“是庞校长造就了×××实小，×××实小也造就了庞校长。”其实，我心里明白，是×××实小这块肥沃的土壤养育了自己，使得这几年在教育上我明白了许多。至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。也有人说，这××年是×××实小发展史上的顶峰，但我不这么认为。×××实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。

这几年来，×××实验小学在发展的的历程中，经历了一场可以载入史册的重大变化——孕育了×××实验学校。一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不容易的。×××实验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与发展了。但××××年中考的情况已经看到她的生命力所在。×××实验学校创办三年就发展到了××××名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得自豪的。×××实验学校的创办，会对×××实小产生一定的影响。但三年来的事实已经证明，×××实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创造出新的骄人的业绩。从××××年起生源猛增，到××××年，一年级新生增到×××余人，创造了×××实小××年内历史的新高，这是我们始料不及的。因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。在这种挑战性极强的环境中，我们不仅不可能过上一天安稳的日子，而且肯定会创造许多惊人的业绩。

×××实小的近十年的发展史上，有一些方面是值得充分肯定的。

——少先队工作在保持几十年优良传统的基础上，又有了新的发展，从××××年起，又有五、六名师生赴京接受中央高层领导的接见。学校成为全国青少年研究中心的实验基地。鼓号队代表江苏省赴京比赛获一等奖。××××年，团中央又在×××实验学校举行了体验教育全国现场推进会。

——“学生‘六个一’基本技能训练”是××××年起动的推进素质教育的重大改革。它不仅使×××实小的学生在许多方面有别于一般学校，产生的经验还在省及全国的许多杂志发表，《辅导员》杂志还发一组文章，向全国推广。武进教育局也下达文件，推广这一做法。

——“语文教学创新计划”是××××年起动的重大教育改革之一。几年来，“以学为本的课堂教学模式研究”使学校课堂教学的面貌发生了重大的变化。常州市实验小学语文教师评优活动中，我校连续×次获得一等奖。由这项改革带来的教学方面的变化与发展促进了学校保持了省内的领先水平。

——“三位一体”推进体育发展，又是学校的一个特色。一个基层学校有二个省级体育传统项目，在全省属于少见。少体校并入本校后，又增强了体育的竞争力。再加上体育俱乐部的形色，以及×××创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育发展模式受到省厅的关注，也是省内罕见的现象。

——“形成促进青年教师自主发展的机制”是国家级的研究课题。

七、八年来，我校形成了“自主——创造”型发展管理模式。在这个机制中，教师的智慧得到充分的发挥。也由于×××实小的管理积累，使得×××学校一开始就进入平稳发展状态。它产生的经验引来了常州市许多名校前来考察研究。这种管理模式正在迈向现代学校制度的建构。

——×××电视台的发展以及电教媒体对教育的促进功能研究做得极强。×××电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，而且取得了同行，甚至省市电视台都刮目相看的娇人业绩。

可以肯定地说，学校上空星光灿烂。但必须郑重声明，这些成绩的取得，都是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参与者及幸福的分享者而已。

7.年校长工作述职报告 篇七

一、过去一年的工作回顾

(一) 拓展行业品牌活动, 培育委员会工作着力点

钢木门窗委员会所涉产品类别比较多, 可概括为“九门二窗一栏杆”, 九门即钢质门、木质门、钢木门、自动门、车库门、工业门、伸缩门、卷门、道闸;二窗即钢窗和木窗;一栏杆即阳台护栏。上述产品大体上又可归为三大类别:手动建筑门、建筑外窗和电动门。一年多来, 对应这三大类别产品, 钢木门窗委员会与相关机构或单位合作, 做了大量工作来打造这三大行业品牌活动。这三大品牌活动分别是:中国 (永康) 国际门博会、中国国际门窗城、中国门道馆。

1. 中国 (永康) 国际门业博览会

中国建筑金属结构协会姚兵会长于2009年提议创办“中国国际门业博览会”设想, 在2010年即变为现实, 每年一届, 至2012年已连续举办了三届。门博会由中国建筑金属结构协会和永康市人民政府等单位主办, 永康市五金城集团公司、中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会等单位承办。2012年5月26日~28日举办的第三届门博会与前两届相比又有新的突破:一是场馆由永康五金城移师新落成的现代化的永康国际会展中心;二是参展企业数601家, 展厅总面积47600平方米, 展位面积27600平方米, 分别比上一届各增加7000多平方米;三是浙江省以外企业和境外企业数量有较大幅度增长。另外展会同期, 还举办了规格高、规模大的“中国门业新经济高峰论坛”。

由于第三届门博会永康方面的运作模式发生了重大变化, 全部会务安排由市政府转到了永康五金城集团公司, 增加了协会与组委会间沟通与协调的难度。为此在门博会和新经济论坛筹备和举办过程中, 钢木门窗委员会多次专程赴永康, 与当地政府、五金城公司和地方协会进行协调分工, 分头行动, 经过不懈努力运作方式成功转变过来, 确保了展会和各项活动的顺利进行。特别在召集外企参展、邀请领导和外宾出席活动、举办新经济论坛、展示获奖门业品牌等事项中, 钢木门窗委员会发挥了主导作用。

中国国际门博会, 最初是以永康这个全国最大的钢质门、钢木门集散地为基础创办起来的, 所以这个门博会是委员会组织开展建筑门品牌活动的最佳基地。随着门博会场馆、服务等软硬件条件的日益完善、对外影响力的不断扩大, 参展的木质门、电动门企业和国外企业数量也越来越多, 终将成为国内最具影响力、品种最齐全的专业门博会。

2. 中国国际门窗城

中国国际门窗城于2012年8月18日正式开业, 也意味着钢木门窗委员会开展行业品牌活动的第二个基地正式落成。

在门窗城创建过程中, 特别是近一年来, 钢木门窗委员会始终与河北奥润顺达窗业有限公司紧密合作, 开展了一系列门窗城的宣传和招商活动, 分别在2011年6月、10月、12月、2012年3月、5月、7月带多批次会员代表参观门窗博物馆, 了解门窗城现场和规划, 洽谈入驻布展事宜;2011年9月, 还带门窗城负责人一起走访了浙江、江苏的10多家骨干会员企业。推广宣传的成果正逐步显现, 部分会员企业已经入驻或即将入驻门窗城。随着今年8月18日盛大的门窗城开业仪式的举办, 大家对门窗城未来发展的信心进一步增加。我们欣喜地看到, 在这里, 姚会长2009年9月在钢木门窗委员会工作会议上首度提出的创办“门窗博物馆”的设想已成为现实;在这里, 钢木门窗委员会会员企业开展门窗新技术交流、新产品展示、供需双方商贸交易的又一个崭新的平台日趋完善。

中国国际门窗城, 汇集了中外各种类别的门窗产品, 特别是中欧高科技节能门窗企业的精品, 所以这里是钢木门窗委员会开展高科技节能门窗品牌活动的理想场所。

3. 中国门道馆

自动门电动门系列产品, 包括旋转自动门、平滑自动门、车库门、工业门、电动卷门、电动伸缩门等均为机电一体化产品, 虽然总体用量不及家用进户门和室内门那么大, 但因产品技术含量比较高, 一般又用于工业和商业场所, 所以这类门往往代表着一个国家门业的技术发展水平。

北京凯必盛自动门公司是中国建筑金属结构协会常务理事单位、协会钢木门窗委员会副主任单位, 也是国内第一家涉足自动门、地铁屏蔽门研发和制造的企业。打造自动门展示体验基地、创办中国门道馆一直是钢木门窗委员会与凯必盛公司的共同愿望。一年多来, 钢木门窗委员会多次带协会领导和行业专家赴凯必盛集团宁波公司和北京公司参观考察、开展门道馆项目论证, 对建设方案不断修改完善, 经过双方的共同努力, 独树一帜、堪称亚洲乃至世界自动门领域规模最大, 集自动化、智能化、节能化多种高端技术于一体的展示和体验中心——中国门道馆于2012年6月28日在北京昌平正式落成, 姚兵会长、刘哲秘书长参加了落成庆典, 姚会长在庆典上发表了热情洋溢的致辞。

中国门道馆将担负起全国自动门行业品牌活动的最佳基地。

(二) 组建企业联盟引导节能门窗行业走健康发展之路

集成材木门窗行业具有符合国家产业政策、行业起点高、行业集中度高等特点, 是目前高性能节能门窗产业的代表。但在我国目前的经济环境中, 好的产品、好的开端并不代表一定会有好的进程和结果, 如不及早采取预防措施, 极易陷入低价劣质产品一哄而上, 冲击市场, 以致造成无序竞争、毁坏行业的局面。国内塑料门窗行业近十年来的发展历程或许就是例证。

1. 组建“中窗联盟”

为引导集成材木门窗行业健康发展, 钢木门窗委员会根据行业发展的现状和骨干企业的意愿, 于2011年12月22日至23日在北京组织召开了“中国木门窗行业骨干企业战略合作与发展研讨会”, 刘哲秘书长出席会议并作重要讲话, 北京米兰之窗公司、北京美驰公司、河北奥润顺达公司、哈尔滨森鹰公司、浙江雅得居公司、浙江瑞明公司、上海凯庭公司、北京中德博南公司、北京爱乐屋公司、哈尔滨华兴公司等行业10家一线品牌企业的董事长或总经理参加了会议。

各参会企业领导结合实际分别对行业发展现状与存在的问题进行了深入细致的剖析, 提出了多项解决问题的对策。会议决定筹建“中国高性能节能门窗行业联盟” (简称“中窗联盟”) , 由中国建筑金属结构协会钢木门窗委员会负责日常协调和管理。

2. 编制《木门窗工程合同 (示范文本) 》

2012年2月, “中窗联盟”发起单位在哈尔滨举行了第二次工作会。会议选举产生了“中窗联盟”主席、副主席和秘书长, 通过了“中窗联盟”章程和自律公约, 确定了第三次工作会时间和地点。会议还针对该领域存在的工程合同不规范、双重征税、不公平条约等问题, 决定编制《木门窗工程合同 (示范文本) 》, 力争将其纳入政府推荐的《建设工程施工合同 (示范文本) 》系列。

根据哈尔滨会议的精神, 钢木门窗委员会于2012年6月19日在京召开了《木门窗工程合同 (示范文本) 》编制组工作会。协会领导和北京米兰之窗公司等“中窗联盟”成员单位的工程合同主管领导参会, 对《木门窗工程合同 (示范文本) 》草案进行了逐条讨论和修改。

钢木门窗委员会创办“中窗联盟”, 并以此为平台研究解决行业问题的模式是一种有益的尝试。从调研中我们发现, 木门窗行业所存在的上述问题在其他门或窗行业也同样存在。委员会期望在下决心做好木门窗领域工作的同时, 积累更多经验, 向其他所辖领域推广。

(三) 抓好技术基础, 推进标准化工作不断取得新进展

标准化工作是行业工作的基础, 抓好门窗系列标准的编制和实施是提升委员会凝聚力、提高企业产品质量、规范建筑门窗市场秩序、打击假冒伪劣产品的基础保障。一年多来, 钢木门窗委员会在标准的编制、修订、研讨、申报工作中, 组织召开了12次会议, 主编、参编或受托主管的标准中, 取得了如下成效:

1. 新批准发布7项, 分别是:

工业滑升门开门机JG/T 325-2011、卷帘门窗JG/T 302-2011、彩钢整板卷门JG/T 306-2011、人行自动门用传感器JG/T 310-2011、人行自动门安全要求JG 305-2011、工业滑升门JG/T 353-2012、上滑道车库门JG/T 153-2012。

2. 进入报批程序的2项, 分别是:

国标—《木门窗》和《建筑门窗洞口尺寸协调标准》。

3. 正在征求意见的5项, 分别是:

行标—《飞机库门》、《电动卷门开门机》、《电动伸缩围墙大门》、《户门》、《集成材木门窗》。

4. 已召开启动会正在编制的1项:

行标—《电动开门机》。

5. 申请立项的标准2项:

修订—《自动门》、修订—《钢门窗》。

(四) 发挥协会服务职能, 为会员企业解决实际需求

1. 协助12家会员企业完成了康居认证:

主要负责企业与认证中心的联络、提前指导企业做好认证资料和工厂检查的准备、现场检查的跟踪与协调。这项工作, 委员会自身在完成认证中心和认证企业双向服务的同时, 也更深入地了解了会员企业的现状和需求。

2. 指导部分门业企业办理安装资质:

针对部分门业企业急需门窗安装资质, 却又无从下手的状况, 在协会领导的大力支持下, 委员会除利用协会资源多次开展咨询以外, 还邀请浙江省主管部门领导和行业专家亲赴永康进行现场培训和指导, 受到企业欢迎。

3. 协助会员企业开展项目论证:

去年6月下旬, 受大同明星公司委托, 委员会组织了北方工大知名教授刘继英博士等8名协会专家组成员赴大同市举办了新型高性能钢门窗项目论证会。各方面专家从技术可行性、设备保障、国外现状、市场前景等角度对明星公司拟立项的高性能钢门窗项目提出了全方位的分析和解决方案。在其之后的项目实施过程中, 谭宪顺副主任又多次通过现场论证或函询方式给予指导, 受到会员企业的赞扬, 预计该项目的成果将于2012年9月份展现出来。

4. 举办了两场标准宣贯会:

2012年3月初, 在北京举办了新发布的行业强制标准—《人行自动门安全要求》宣贯会;2012年3月下旬, 在上海举办了新发布的标准—《卷帘门窗》宣贯会。

5. 应邀出席会员企业或协作单位的各种活动10余次:

如永康五金博览会开幕式、永康市钢门窗行业协会换届大会、北京米兰之窗、北京红日升、哈尔滨森鹰、中国门窗城、北京凯必盛、天津永信、国强五金的庆典或新品发布会等。

6. 去年编辑出版了《中国门业蓝皮书》, 向会员企业发布门业发展现状与趋势;

还定期出版《门业技术与信息》内部季刊, 免费为会员企业发送;及时更新委员会的官方网站—《中国建筑门窗网》, 为会员企业了解行业动向、发布企业信息服务。

(五) 组织国外考察与交流, 开阔视野, 提升协会影响力

2012年2月23日-3月5日, 委员会组织了26家会员企业赴欧洲进行考察与交流。分别实地参观了瑞士的瑞电士公司和严实公司, 德国的索玛公司和斯图加特的“R+T”展会, 并与各家的技术人员和管理人员进行了深入交流。

3月1日, 刘哲秘书长和潘冠军主任出席了由中欧行业协会在斯图加特联合举办的“中国日活动”。会上, 刘哲秘书长代表中国建筑金属结构协会致辞, 潘冠军作了题为“中国电动门市场现状与发展趋势”的演讲, 受到好评。

通过这次考察交流活动, 各参团企业代表一方面发现了不少新材料、新技术和新产品, 增加产品开发、技术改造的知识和信息;另一方面大家对自身企业在管理理念、生产和技术水平方面与国外的差距有了新的认识。

(六) 开展创先评优活动, 树立行业标杆

为总结典型、表彰先进、树立榜样、鼓舞士气, 钢木门窗委员会根据协会统一部署, 于2011年10月, 开展了一次协会“突出贡献者”、“优秀企业家”、“突出贡献企业”的评选活动。2011年11月, 在协会成立30年庆典大会上, 钢木门窗委员会评出的陈加斌、展磊等5位同志获得协会“突出贡献者”称号;马俊清、余诚、王跃斌等8人获得“优秀企业家”称号;北京凯必盛公司、北京米兰之窗公司等5家企业获得“突出贡献企业”称号, 受到大会表彰。

为摸清门窗行业发展规模和行业集中度, 同时把各领域的领军企业选拔出来, 向社会进行宣传和推广, 自2012年5月底至8月中旬, 钢木门窗委员会开展了门窗业十强企业的评选活动。经过宣传发动、企业申报、组委会资格审查、网络公示和专家组评审, 从两百多家申报企业中评出了各领域的十强企业, 入选名单今天将正式揭晓。之后将通过协会和委员会杂志、网站、广联达建材信息网、中国名牌网等媒体, 以及中国国际门窗城平台和相关展会进行广泛宣传。

二、今后一年的工作思路和规划

我国国民经济整体上目前仍正处于触底回升的阶段, 钢木门窗、电动门窗行业面临的市场疲软、人工成本上升、原材料价格上涨等困难仍将持续一个时期。在委员会内部工作会议上, 大家讨论提出了现阶段工作的指导思想, 就是努力从政策导向上为会员企业提供有价值的信息;从企业转变增长方式上寻找行业中成功的经验进行推广;从企业经营方面为会员企业搭建商务展示和交易的平台;从充当政府和企业桥梁的角度搜寻并反映企业诉求以改善其生存环境。

本着上述指导思想和“抓住龙头, 带动整体”的指导方针, 我们委员会针对每一条提出具体的措施, 初步制订了如下几项重点工作内容:

(一) 进一步提升三大品牌活动的水平和影响力

1. 筹备第四届中国国际门博会

重点之一是加大国外招商力度;之二是筹备国际门业发展高峰论坛;之三召开门业设计大赛评奖结果发布会。

2. 中国国际门窗城

重点之一是手动建筑门、电动门招商;之二是在门窗城建立委员会常设培训基地, 陆续开展防火门培训、标准会议、技术研讨会等。

3. 中国门道馆

—是协会牵头组织相关设计院、建筑开发企业赴门道馆参观和体验;二是利用门道馆现场齐备的实物产品和试验条件, 组织自动门技术研讨和标准宣贯。

(二) 继续抓紧标准化工作, 并向纵深处推进

1. 标准编制:

在编标准还有6项, 新申请的修编行标《自动门》和国标《钢门窗》的计划预计很快会下达。标准编制工作会加速推进。

2. 标准宣贯:

钢木门窗委员及前身 (门业标委会) 多年组织标准编制工作, 直接主导的门窗标准近三年来就发布了10多项, 委员会组织宣贯工作有得天独厚的条件。此项活动已向住建部人事司和标准定额司请示并获准, 将陆续展开。

3. 产品认证:

标准是认证的基础, 实施第三方认证实际上是贯彻实施产品标准的有效手段之一。委员会将与认证机构合作, 在具备条件的产品领域启动认证工作。作为试点, 自动门安全认证的工作已于7月初和中国质量认证中心 (CQC) 联合启动。

(三) 以中窗联盟为基础, 把促进节能门窗行业健康发展的工作持续进行下去

主要工作是:

1. 落实前期制订的行动计划, 包括自律公约的实施, 监督机制的建立, 规范合同文本的制订等。

2. 细化入盟退盟条件, 扩充联盟成员。

3. 近期 (计划于2012年10月) 在上海召开联盟第三次工作会。

(四) 深入调研, 解决几项行业带有共性的问题

通过调研, 向上级有关部门反映并跟踪解决企业在安装资质、生产安装型企业双重征税方面的问题;联合制定工程合同示范文本、行业自律条约和监督机制。

另外, 也通过协会的影响力和“桥梁”职能, 对消费者反映的产品质量、服务方面的热点问题在调查属实的基础上:一是通过媒体曝光或联合相关机构给予处罚;二是摸清问题根源, 调动协会资源帮助解决。

(五) 为会员企业创造商机

1. 组建行业联盟, 为联盟成员搭建上下游企业间的联络和合作平台。协会正在与中国房地产商会合作组建房地产采购联盟, 协会组建的“中窗联盟”可以优先简化手续整体加入此采购联盟。拟于2012年10月份“中窗联盟”第三次会议上办理手续。

2. 通过与协会建立合作关系的广联达软件股份公司, 宣传推广会员企业产品, 包括“建材信息网”网站和“广材信息”杂志。

(六) 做好协会第十次会员代表大会的筹备事项

包括推选下届理事、常务理事;召集会员企业参会;评选科技创新奖等。

(七) 继续做好常规工作和领导安排的其它工作

一如既往地做好委员会内部期刊编辑出版、会员发展与管理、技术咨询服务、出国考察交流等工作。

8.40年,小保姆成大校长 篇八

苦挣百万，为情落难

一位作家说过：苦难的女人就像大海里的鱼，整天面临着惊涛骇浪的生活，但也因为她们战胜了暗礁的伤害、沙石的磨砺、杂草的缠绕，才会永远鳞光闪烁。

45岁以前，朱凤莲都是泡在苦水中的鱼。1956年，她出生于河南开封，一贫如洗的家境使她只念完了小学。13岁开始，她跟着父亲拉架子车，替别人运货物，还用山上的一种白石头熬过盐卖。18岁那年，她進了开封市一家无线电厂做工。只干了八年，刚结婚的她因厂子效益不好又下岗了。

当时，一家人没收入，同样下岗的丈夫一蹶不振，朱凤莲只好苦苦支撑。她摆起了地摊卖服装，爱面子的丈夫不但不帮她，还常拿气话伤她。五年后，她终于攒了一笔钱，执著地开了一家小服装厂，可不到两年，赔得身无分文。

朱凤莲哭够了，又在街头做起炸菜角的小生意。1990年，嗅觉敏锐的她做起了刚兴起的电子游戏生意。挣钱后，精明的她又跑到徐州、秦皇岛，开了两家电子游戏商场。短短三年里，她的身家竟超过100万元。

然而，风光表面的背后，隐藏着太多痛苦。丈夫在生意上帮不了忙，所有事都得她一个人承担。为了进到最新的游戏机，她曾千里迢迢来到广东的工厂，不吃不睡等了一天一夜：为了找到最新的游戏机芯片，她曾和男人们在列车里挤上几十个小时……这个善良的女人，她这样拼命全是为了～家人过上好日子。

可是，她的勤劳只换来丈夫的羞辱——丈夫趁她忙于生意，竟在秦皇岛花天酒地，还勾搭上了夜总会里的三陪女。

离婚后，心灰意冷的朱凤莲将生意留给了前夫，只要了200万元现金，在1994年底只身来到深圳。她想在一个新的城市，找寻新的生活。

正当她迷茫时，她的二哥给她打来电话，说想借钱开厂。她当时还没合适的创业路子，不急钱用，加上离异后更感觉亲情的重要，便二话没说借了100万。后来，二哥又陆续借了她几十万元，但半年后她急需钱创业，二哥却赖账了。

刚遭受婚姻挫折，又遇上亲情的巨大打击，朱凤莲踯躅在陌生的街头，感到特别无助。1995年秋的一天，她走进一家婚介所，要求介绍外籍对象。不久，她结识了一个名叫李雄生的澳洲籍华人。对方对她体贴入微，很快两人就开始谈婚论嫁。这时，李雄生提出，如果在中国登记结婚可能很难移民，最好买一本外国护照，为此他先后从她那拿走了39万元。

这个“美梦”的结局，却让朱凤莲痛不欲生。李雄生原来是个国际诈骗犯，朱凤莲为此还被疑为共犯，在看守所关了四个月。

就这样，来深圳不到两年，朱凤莲身上只剩下300元钱。1996年底，她为了生计不得不去给别人做保姆。

从头再来，成家政中介龙头

朱凤莲终于知道了什么叫“江湖险恶”。尽管伤痕累累，但她无路可退，唯有咬紧牙关从头再来。

1997年7月，朱凤莲与一个朋友合伙，办了一个保姆职业介绍所，这个行业不需要多少投资。由于实力小，没名气，介绍所成立了四个多月，合伙人就和她不欢而散，留下一个烂摊子。

朱凤莲又找了一个合伙人小郭，当时她们手底下只有六名保姆。1998年春节前夕，当朱凤莲把六名保姆全部介绍出去时，激动得和小郭抱头痛哭。可惜生意刚有起色，朱凤莲竟被发现患了子宫肌瘤。她没钱做手术，又惦记着生意，一狠心就离开了医院。当她带了十几名保姆，从河南老家回到深圳，准备大干一场时，却遭到了同行的排挤。一天，小郭和附近同行吵闹打架被民警抓了，介绍所不仅赔了医药费，还因为没有营业执照被查封了。

真是屋漏偏逢连夜雨啊，朱凤莲擦干泪水，和小郭换了个地方，继续做起老本行。但没多久，几名保姆因加工资的要求得不到满足，便到派出所报案说她们被骗到深圳做“小姐”。店铺再次遭查封，朱凤莲被迫搬往别处。

那年，为了省钱，朱凤莲一整年没吃过肉，油渣就是她不可多得的“美食”。因为饮食太差，她多次晕厥和下身大出血。朱凤莲的舍命忘我，让合伙人小郭很感动。1998年底，小郭从亲友那借来了一笔资金，正式注册了深圳市紫薇园家政服务公司，并让朱凤莲做法人代表。

等生意步入正轨，1999年10月，朱凤莲才走上了手术台，这距离医生警告她“随时有生命危险”已经一年多了。

2001年，朱凤莲的生意已风生水起，她将公司更名为深圳市中家家庭服务有限公司，并成了大股东。经历了那么多风刀霜剑，她的心没有变硬，反而更加豁达、善良，她对离异女人尤其有着特殊的感情，总是特别关照，以致公司员工最多时有70％是离异女性。

到了2007年，朱凤莲凭着创业魄力，已在深圳开了三个家政公司、一家美容院。她的公司拥有三万多名保姆，位居深圳市家政中介行业第一名。

人生升级，首开华南“保姆大学”

朱凤莲虽然成了深圳家政行业的“老大”，但她毕竟文化不高，在日新月异、竞争激烈的大都市，要想把公司做大做强，仅靠勤劳和人品远远不够。而且由于保姆太多，素质参差不齐，管理起来非常难。

一次，朱凤莲接到雇主投诉，“我是冲着你们的口碑来选保姆的，但没想到你们的保姆水平太差……”到分公司一了解，朱凤莲才知道，原来分公司前不久保姆奇缺，临时到广西招了一批农村女性，没经过培训就上岗了。新来的员工不仅不知道煤气灶、洗衣机怎么用，还常惹乱子。朱凤莲沉默了自己从事家政中介行业十年来，对这样的现象已经见惯不怪，可这样下去公司迟早要垮。

2007年秋，朱凤莲到广州参加一个家政行业会议。她从有关部门的统计中得知，保姆行业的投诉率已连年排在全省前两名，家政人员急需“升级”。

“升级”的最好办法只有两条：一是系统培训低文凭保姆，二是招聘大学生。但这两个办法都有难度，系统培训需要大量人力物力，而愿意当保姆的大学生又是少数。可朱凤莲不能再犹豫了。

危机之下，朱凤莲决定成立“保姆大学”，这不仅可以实现“升级”，而且能通过“产销一条龙服务”增加利润。有了这个想法后，她接连去了三次菲律宾，实地考察那里的保姆培训情况。

经过一年半的筹备，朱凤莲在2009年6月拿到了办学许可证。紧接着，她投资数百万元，成立了深圳市中家职业技能培训学校，这是华南地区第一所“保姆大学”。

学校成立后，朱凤莲从北京、上海、广州等地招聘了二十名高级育婴师、催乳师、烹调师、营养师等担任教师。8月8日，是“保姆大学”开学的日子。仅这一天，朱凤莲就迎来了六十三名学生，令她惊喜的是，其中有十多名是大学生，有三名还是研究生。

2009年9月初，第一批学员刚毕业，就被深圳、香港的雇主抢空。28岁的陈霞是西安某重点大学的研究生，曾在深圳一家外资企业做高管，但她感觉当白领工作压力大，还要面临诸多职场上的烦心事。来“保姆大学”修完育婴专业后，她又考取了育婴师证，很快被一个房地产老板聘用，做了月薪万元的高级管家。

刚毕业于河南开封教育学院的李艳，是冲着老乡朱凤莲感人的奋斗故事，特意来深圳学做保姆的。她凭着教师证和育婴师证，顺利做了一名高级保姆，每月收入比她的同学高两三倍。

2009年10月初，记者来到朱凤莲的公司采访时，在保健按摩培训室，还见到了几名来自香港的女大学生。她们说，香港人很重视家庭保健，她们来学习后，再回香港就业，收入会很可观。

开业至今，“保姆大学”已经有数百名学生毕业，女大学生约占30％。广东省妇联有关人士欣喜地说：“本科生甚至研究生‘回炉’上‘保姆大学’，肯定会冲击人们的传统思想，但这是个好事，提高了行业人员的素质，也缓解了大学生就业难的压力。”

就这样，朱凤莲从13岁拉架子车谋生开始，到现在拥有近千万资产，整整拼搏了40年。其间的艰辛磨难惊险莫测，她总是以女人独特的坚韧和豁达去面对。她说：在不懈的追求中，她体会到了莫大的人生快乐。