邮政拓展培训心得(精选10篇)
1.邮政拓展培训心得 篇一
邮政实训感受
心 得 体 会
实训的最后一天,我们来到了邮政参观学习,短暂的时间却让我有了充分的感受。
参加学习以来,系统地学到了一系列教育课程。在学习中,坚持学习和实践相结合的原则,全面进步了自身综合素质和实际治理能力,增强了迎接挑战,适应社会的信心,同时也接受了关于邮政各项业务新理念的辅导,明确了做为一名邮政速递最基层管理者的使命和责任,把握了发展邮政业务的基本知识和应具备的基本素质。具体我有以下几点学习感受和体会:
一、如何更好的服务客户
人们常说微笑服务,我以为这种微笑要发自内心,否则是难以达到完美的效果。佯装、委曲、机械、刻板的造作与内心情感的流露效果是不一样的。微笑呢,能够拉近与客户之间的距离,她是能够很好的与客户进行交流的一个桥梁,消除用户的陌生感和恐惧感,所以说微笑是营销范畴内最基本的元素和服务中必不可少的素养,微笑是心和心的交流,所以要用心来感悟。作为我们一线的企业员工要紧紧的把握一点,那就是现代用户需要的不仅仅是服务产品,更需要有效的提升自我价值。用户有他们自己的企业,他们的企业也需要发展壮大,这种需求使他们迫切希望通过有效途径提升自我价值,为其发展助力。假如当
客户从邮政业务上不仅得到了优质的服务,而且实实在在感觉到邮政已经把增加自身效益与提升客户价值放在同等的位置,甚至把提升客户价值放在更重要的位置上,他们还会不在意吗?他们还会视邮政业务而不顾吗?
二、强化自身学习,切实提升服务质量
学习投递服务标准,加强我们投递的服务质量,提高我们投递的服务水平,以优质的服务去赢得客户、赢得市场。纵观全局,一个企业没有好的服务就不可能生存,因此平日里就要加强职工队伍业务素质的提高、树立用户第一的服务思想,切实的为用户服务。发挥我们的想像力和创造力,为客户提供超值的服务,让每一天都成为自己的代表作。
三、个性化、人性化,方能真正赢得客户的心
规范化,程序化服务是邮政业务的基本要求,但由于邮政速递服务的对象是各种各样的人,他们有各种各样的要求,所以进步服务质量必须夸大个性化服务。程序化服务是着眼于所有客户的共性要求而制定的,而个性化服务是程序化服务的延伸,更加细化,更加具体,更加贴近各种客户的要求,更能体现服务质量。要搞好个性化服务,无疑增加了邮政速递员工的工作量、劳动强度、工作难度,难以统一规范,难以程序化,不能直观、量化。但实施个性化服务又最能发挥邮政速递员工各自的潜能,创造性地开展服务工作,取得事半功倍的效果。
这次的实训学习收获还有很多很多,但是它们都融进了我日
常的工作当中,让我切实感觉到了培训的重要性和必要性,在以后的工作中要不断增加新的业务知识,不断进步自我的素质修养。另外我们必须团结起来勇敢的面对困难,迎难而上,为邮政的明天贡献自己的力量。
2.邮政储蓄业务培训心得 篇二
3月12至13日,我作为一名信合员工参训了在东山联社举办的“金牌员工训练营”。主要培训的内容有团队意识、敬业精神和服务礼仪等方面。授课采用了案例讲解、团队竞赛、现场互动和做游戏、看电影、写观后感等多样化的形式,生动活泼,给我留下深刻的印象。通过训练,我进一步转变思想观念,增强团队精神和集体荣誉感。更加积极投入到信合事业。其中最令我难忘的有以下六点:
一是温水青蛙形象地体现了职场危机感。首先我应该不断提高自身的能力和素质,不断完善自己,对自已份内的事情尽职尽责,特别是现在新的业务不断拓展,比如富利宝、万通宝等业务的出现,都需要我加强学习新的业务,新的知识。“在未来,你唯一持久的竞争力,就是比你的竞争对手学习的更快。
二是阳光心态的五个法宝。我们要改变态度、学会享受过程、活在当下、学会感恩惜福、天堂地狱由心造。
三是齐眉棍实验。让我们懂得了团队工作的7个特征:明确的团队目标、共享、不同的团队角色、良好的沟通、共同的价值观和行为规范、归属感、有效授权。
四是台席定位管理:实现“五个统一”。营业设备、公共设施放置统一、台席物品摆放统一、抽屉物品摆放统一、现金印章摆放统一、资料凭证摆放统一。营业柜面做到随时整理、内柜柜面不摆放非营业用品在客户视线范围。
五是现场演示临柜人员服务规范用语:比如“您好!欢迎光临!”、“请填写凭证!”“请到2号柜员办理!”“请您复点一下!”“再见!欢迎下次光临!”让我们的柜台服务规范化。也记住了一点:如果我们不提供优质服务、不关心顾客,那么竞争对手是十分乐于代劳的!柜面服务的质量直接影响了银行的综合效益、服务人员是所有信息最重要的传播者,柜面服务是银行服务的窗口。
六是王永庆精神“提高产品品质、附加值周到服务、记录客户资料、每天坚持功课、主动出击开发、提前发现需求。”
3.邮政局员工培训学习心得 篇三
这五天我有幸参加了邮政局的培训,通过这几天的学习我受益匪浅。结合实际学习下面我谈一下个人的学习心得。
首先通过团队对抗的形式让我们更加增强了团队合作意识让我们从对抗中找到学习与合作的乐趣,让我们能更轻松更有效率的完成工作。另外在团队协作的过程中各抒己见,各自贡献自己的一份力量,让我们敢于说出来,敢于发表自己的意见,积极开动大脑,去思考问题,解决问题,得到了很好的锻炼与提高。
这次的学习也让我们比较全面正确的了解了邮政的各项业务,从中我学到了不少知识,使自己的业务知识得到了很好的补充,并且得到了很多启发,对自己今后从事邮政工作起了很大的帮助和促进作用,也更明确了邮政的企业文化。
听了闫局长等局领导的讲话就邮政局目前的现状和发展的趋势,以及面临的诸多问题,我有了进一步的认识。他们的一番肺腑之言表达了对我们的期望和对邮政的热爱,我们必须团结起来勇敢的面对困难,迎难而上,做一行爱一行。只要一天在邮政工作,就必须对自己负责,对邮政负责,做一位邮政人。为邮政的明天贡献自己的力量。
业务知识的培训,使我们更深的了解了各项业务,在今
后的工作中更好为客户提供优质服务并满足客户的需求。通过邮政营销培训,我学习了营销技巧、策略,树立了自己今后工作的目标。又通过一些实地参观我们邮政的基层设施,听取老员工的工作心得,使我们更进一步了解实际工作中的一些问题的解决,又有下乡宣传活动让我们与我们服务的广大人民群众面对面的交流,体验我们的宣传工作与我们今后工作所要面对的人群。
我应该不断提高自身的能力和素质,不断完善自己,对自已份内的事情尽职尽责,为适应日趋激烈的市场竞争,我们除做好传统的业务外,更要不断扩大业务范围,加强我们的个性化服务的要求。
培训中还学习了邮政法规政策,体会到加强邮政法规政策学习的重要性,以此来武装自己,更好的将其运用到平常的学习工作当中去;学习邮政服务标准,加强我们业务服务质量,提高我们业务的服务水平,以优质的服务去赢得客户、赢得市场,纵观全局,一个企业没有好的服务就不可能生存,因此平日里就要加强职工队伍业务素质的提高、树立用户第一的服务思想,切实的为用户服务。
五天的学习虽然很短暂,但是,我们得到的收获超出了以往从学校学习中获取的间接经验。局领导的讲话,让我们更加深刻理解企业的发展现状与发展前景,还有对我们新生力量寄予的厚望。给合这次培训,我们将会在培训中学到的、体会到的进行再消化和,并融合到今后的工作实践中去,我们还会时刻保持高昂的学习劲头,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使我们成为适应邮政发展需要的优秀员工和团队。同时特别感谢刘主任几天来的悉心指导。
4.邮政拓展培训心得 篇四
根据总行的工作部署安排,我有幸于今年7月15日至7月27日在人xxxx培训班”。短短十天的紧张培训,的确令我获益匪浅。省邮政储蓄银行的领导们带领大家回顾了行的发展历史。
通过军事训练和业务知识培训,不仅让我学到更为专业的金融知识和服务礼仪,也让我深刻地意识到了银行工作的严谨,而这种严谨是存在于每一种产品和每一个服务的细节。首先,通过军训,我对“团结”和“大局”的认识更加深了一层。军人崇尚集体主义,思考问题总是从整体的角度出发,这既是传统,也是需要,正如我们在工作中也是如此。比如队列训练讲究整齐划一,步调一致,一人出错,影响全局。一个人的力量是渺小的,一个连的人凝聚在一起,便如大海一样壮阔,一样高远。当我们连以整齐的步伐,洪亮的口号在操场中训练时,领导、教官都被我们团结的力量所震撼。那创造中的和谐摩擦出美丽的火花。看吧,统一而整洁的迷彩服,豪迈而整齐的步伐,伴着那嘹亮的口号,一排排,一列列,是那样赏心悦目,振奋士气。团结就是力量,再不是简简单单的一句话,它授予我们人生的哲理,告诫我们为人的理念,更在军训的训练中,铸起了一座不倒的城墙,集体的荣誉感让我们将它演绎得淋漓尽致,愈见丰美。
幼苗不经历风霜洗礼,怎能长成参天大树;雏鹰不经历狂风骤雨,怎能飞上万里苍穹;溪流不经历颠簸流离,怎能交汇于浩瀚大海。而即将步入邮政储蓄银行的我们,不经历艰苦磨炼,又怎能成为邮蓄银行的栋梁和有用之材。
在这里,我尝到了种种滋味,我学会了如何去面对挫折,如何在以后的人生路上披荆斩棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自爱、自理、自强,走出一条自己的阳光大道,开创一片自己的天空。我会将这段军训生活永久地珍藏,当作是人生的瑰宝,工作中的意志支撑点,让它的精神贯穿我的整个一生。
其次,通过学习了解到我行改革发展的经历使我对中国邮政储蓄银行的发展历程有了更清楚的解。全国第五大商业银行。省分行于 2008 年 1 月成立,中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于 2007 年 3 月 20 日。为广大居民提供基础金融服务、沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道。致力于建设资本充分、内控严密、营运平安、竞争力强的现代银行,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献!形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理安全、代收等多种形式的业务;银行贷款为主的资产业务,产品种类日益丰富,经营规模不时扩大。接下来学习了相关的规章制度及相关政策,并且接受了系统化的商务礼仪和服务礼仪培训。通过系统化理论化的学习我得到很大的收获。
其次,增长了自身知识,改善了我的知识结构。本次培训主要安排了xx方面的讲题,既包括有具体业务知识,像“xxx”、“xxx”,也包括有宏观方面课题,如“xxx”、“xx”,还包括有与我们日常工作生活紧密相关的一些内容,如“xxx”、“国xxxx”,等等,担任授课人员既有总行领导,也有教授学者,他们深入浅出、形象生动的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识。如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解,我觉得这样的机会对于我们基层工作的央行干部真的是非常难得、非常宝贵。众所周知,当前社会是一个学习型社会,我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高,此种形势下,此次培训为我们提供的知识养分,对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构,促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作,尽管说有些杯水车薪,但无疑是雪中送炭,益处多多。
5.邮政金融业务培训方案 篇五
为进一步提高金融从业人员的专业素质与职业操守,增强业务操作能力和规章制度执行力,具备风险防范意识、较高的服务水平,加强网点人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐。现将有关事宜通知如下:
一、参加人员范围
全县二类及代理金融网点储汇从业人员及实习期人员。
二、学习内容
《代理营业机构业务管理制度选编制》、《代理营业机构员工读本》、《三个规定》、《电子银行柜面面培训资料》、《邮政储蓄业务制度实施细则与理财类业务管理办法》军人保障卡、个人跨行汇款等业务知识及操作流程。
三、学习时间及形式
1、网点副支局长组织本所人员于每周二、周四在网点监控下学习60-90分钟。
2、金融业务局每月10日、20日分两次对网点人员轮流进行统一培训。
3、金融业务局根据营业人员学习时间和掌握程度,对每月的学习内容做出指引,营业人员应在充分掌握本月学习内容的基础上积极主动学习银行资格考试及证券考试的内容。
4、对于学习流于形式、考试成绩落后的人员,另于每周三、周四到金融业务局进行专项培训。
5、为检验学习效果,金融业务局将在每月组织一次月考对上一月所学内容命制试题,组织全体从业人员到县局进行学习测试。
四、具体实施方案
(一)、十月份培训方案 1、10月份要求参加银行从业资格的人员于周二、周四学习报考科目。2、10月13日晚7:00-8:30组织全体从业人员进行摸底考试。
3、针对10月15日-16日参加星级评定补考的人员:10月11日上午9点进行微机录入、储蓄上机操作、加打凭条的测试。下午3点进行理论测试与汇兑操作两项测试,统一采取闭卷笔试的形式。对于测试不合格的人员于13日-14日上午9:00-12:00、下午15:00-18:00进行强化训练。4、10月10日、20日由金融业务局抽调网点人员到县局学习个人跨行汇款、个人网上银行、新增和完善ATM业务功能的相关业务规定。
(二)、十一月份培训方案
1、要求网点人员周二、周四学习《邮政储蓄业务制度实施细则与理财类业务管理办法》。2、11月10日、20日由金融业务局抽调网点人员到县局学习《邮政储蓄业务制度实施细则与理财类业务管理办法》。3、11月4日组织全体从业人员进行月考。
(三)、十二月份培训方案
1、要求网点人员周二、周四学习三个规定(邮政金融资金安全监督管理暂行规定、邮政金融资金安全检查规定、邮政金融资金案件责任查究规定)。2、12月10日、20日由金融业务局抽调网点人员到县局学习三个规定。3、12月9日组织全体从业人员进行月考。
五、考核办法及相关要求
(一)、高度重视,加强组织。各支局人员要高度认识,立足实际,兼顾长远,强化责任意识、学习意识、创新意识、实践意识,提升金融业务从业人员整体队伍素质,适应现代金融业务经营发展需要。各支局副支局长负责组织本所人员周二、周四学习,加强本网点人员内部的学习和讨论,提高理论水平和专业技能,完善知识结构,增强营业人员解决柜面问题的能力和网点人员沟通协调的能力。对于副支局长未按规定时间对人员组织培训(每周二、周四)、考核的,每少一次罚款50元(学习培训在监控范围内)。从业人员无故不参加或不听从安排者,每次处罚100元。
(二)、确保学习效果真实有效。坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则,每次学习后登记学习记录簿。建立学习情况反馈制度,将学习中遇到的问题及时反馈到金融业务局。员工教育培训及素质提升是一项战略性、基础性、系统性的长期工作,金融专业的内容涵盖经营管理、业务知识、操作技能、风险防控、服务礼仪等各个方面,一线人员要养成良好的学习习惯,自觉形成利用专业知识解决实际工作中存在的问题,提升员工的岗位履职能力。金融业务局不定期抽查网点学习记录簿及网点人员学习笔记,对于学习流于形式的人员每次处罚100元。
6.邮政企业员工培训的问题与对策 篇六
摘要:在知识经济时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,代替金融资本的人力资源、创造力、知识以及才能等逐渐成为提高企业竞争力的宝贵资源,“以人为本”的发展策略是企业在激烈的市场竞争中占据有力地位的法宝之一。企业培训不仅可以提高员工素质,而且为企业的长足发展提供了更多的保证。在新形势下,如何正确认识到企业培训的现状,是企业调整和改革发展规划的重要举措之一。
关键词:邮政培训问题对策评估
1.邮政教育存在的突出问题
1.1各个层次教育培训的人员力量比较薄弱
培训管理力量薄弱导致培训管理难以到位,2012年全县从事邮政员工教育培训的邮政人员占全部从业人员的1%且多为兼职人员,难以保证充足的精力和时间抓好教育培训的组织管理。80%县下人员很难有机会接受职业技能培训和岗位培训。
1.2培训效果评估存在问题
为进一步了解培训效果评估的现状及存在的问题,该公司就培训及效果评估问题做了一次问卷调查。在本次问卷调查中,共发放问卷100 份,回收94 份,访问对象为公司各单位培训主管领导、人力资源部培训科长、培训干事及培训干事,因为他们对培训方面更为熟悉。通过问卷调查结果分析,发现公司培训效果评估中还存在以下问题:
1.2.1对培训评估的战略意义认识不够
企业高层和人力资源工作者对培训效果评估的重视程度不够。一份针对企业领导和培训工作者的问卷调查表明 [1],只有10%~15%的企业培训得到了评估,60%的被调查者认为培训评估不重要。在“您在培训工作中重视培训效果评估环节吗?”这一问题的调查中,很重视的只有 5.83%,65.05%的人回答不重视。在“您所在单位对培训项目进行效果评估的比例如何?”中,51.46%的单位对培训项目进行效果评估比例为20%~40%,这也从侧面反映出了对培训效果评估工作的重视程度不够。
1.2.2没有建立培训效果评估流程体系,缺乏对培训效果评估结果的反馈
在调查中发现,企业虽然做了培训需求的评估,但在培训效果评估之前,有明确的培训效果评估目标的仅占35.92%。在培训效果评估调查中,66.02%的人认为在培训效果评估实践中没有事先制订具体的评估实施方案。在“您是否对评估结果进行了反馈?”中,14.56%的对评估结果进行经常反馈,61.17%的很少反馈。
1.3 邮电企业员工就业人员的教育状况较差
根据对福建民营企业的调查[1],发现邮政企业员工的教育状况堪忧:初中文化48.64%,高中 32.44%,大专及以上 23.40%;而年龄结构分布上,年轻人(30 岁以下)在邮政企业里占了绝大多数,达到 68.32%;30~40 岁占 24.77%;两项合计占93.08%。由于邮电企业招进的员工教育水平的限制,这给员工培训工作带来了一定的难度,对于一些专业术语很多员工不能正确的理解,致使培训的效果较差。
1.4邮政企业的培训力度不够,管理技术人员的管理水平偏低
据对邮政企业抽样调查显示[2]:中上层管理人员中,33%是本科及以上学历,70%是大专以下学历,而这其中大部分的文凭是通过成人教育或远程函授取得的;74%的人没有受过正规的管理教育,没有很新的管理理念和管理手段,对现代企业制度和市场经济也不甚了解,尤其是部分企业大多数管理人员、经理等主要管理层甚至对外语、计算机等现代工具一窍不通。
1.5邮政员工对培训缺乏深度和广度认识,导致培训工作的盲目、重复和低效 由于培训缺乏系统性和规范性,企业针对员工岗位需求开展的有计划的培训并不多,这既不利于生产经营和业务发展,也不利于员工自身发展。在“您在培训中希望达到什么样的效果?”的问卷调查中,有66.97%的人提到自己不知道培训的目的是什么。如,培训效果如何确定?如何选择评估效果层次?各层次使用什么样的方法等,均能说明培训管理人员对培训缺乏深度和广度认识;另一方面在企业内部,培训管理者很难获得培训项目效果的有用信息,而且很难查到这方面的成功案例作为参考。其次,员工对其工作的态度不积极以及对培训的兴趣不高涨,导致企业重视应急性培训,忽视有计划有系统性的培训。现已导致以下不良现象:不少岗位员工长期得不到有效培训,即使培训了获得的效果并不佳,得到的员工业务素质不高,而某些岗位的员工成为培训的“专业户”,对培训根本不感冒,由于用人缺乏计划性,刚经过培训的人员被调往其他部门,大大降低了培训效益。培训工作的盲目、重复和低效使得这样的培训徒劳而无益。
1.6 培训形式单一,方法落后,内容陈旧
邮政人员培训偏重于课堂教学,培训时多以教师为中心,缺乏培训双方的交流与沟通。邮政培训模式多局限于“老师讲、学员听、考试测”的三段模式。而且培训多以理论知识为主,主题枯燥乏味,与自身特点和企业实际出入较大,联系较少,不能调动学员的积极性。除此之外,所用的培训课本教材多是多期使用一套教材,内容较为陈旧和滞后。
以上种种情况说明:邮政教育培训能力受到限制,培训效果不佳,还不能适应企业发展对员工的培训需求。
2.提高邮政培训的主要措施及对策
2.1.做好培训需求分析,确定培训目标,选择合适的培训方式
为满足人力资源的需求,应充分考虑战略发展、绩效改进和服务能力提升等关键要求,平衡长短期目标与员工职业发展的需求。
首先对现有岗位人员进行素质调查,由在岗人员如实填报本人的素质状况,以掌握企业现有人员素质的状况。可以通过(1)现有资料分析法;(2)调查问卷法。此时必须注意两点:一是根据员工填报内容, 组织考核确认;二是这样的填报应为动态管理,每年应填报一次。[3]
其次分析员工素质现状与企业目标之间的差距,并以此确定企业的培训需求,对于制约企业发展的瓶颈因素,应优先考虑解决。最后与各部门、各级领导和员工共同制定培训计划。培训计划既要与员工工作要求相一致,又要与员工的职业发展规划相结合,这样可以充分调动员工参加培训的积极性。
培训是要改善绩效还是要学习“充电”,培训的课程是知识方面的还是技能方面,还是态度方面的。如果是知识方面的。采用多媒体VCD进行培训或者参加一些公开课;如果是岗位技能或企业文化方面的培训,就选择内训或内训公开课。培训方式的选择,需要培训的某课程的人数较少,可选择派出参加特定主题、有实际内容的公开课;如果培训人数在6人~20人之间,可以选择内训公开课形式;如果人数在20人以上,最好引入专门的内训方式。企业经常采用的方法是内训和外部采购同时进行,培训方式的选择可以根据不同公司的具体情况和费用预算来进行,重要的是要有明确的培训要求,使选择的目的性更加明确。[4]
2.2建立科学的培训体系
完整的员工培训体系包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理方式等内容,培训管理包括培训计划、培训执行和培训评估等三个方面。建立科学的培训体系需要对上述几个方面进行优化设计[4]。(1)培训机构。企业培训机构有两类:外部培训机构和企
业内部培训机构。企业可从其资金、人员及培训内容等因素考虑来决定选择何种培训机构。
(2)培训对象。根据参加培训的人员不同,可分为高层管理人员、中层管理人员、普通职员和工人等四类培训,然后针对不同的受训对象设计相应的培训方式和内容。(3)培训方式。从培训的方式来看,有职内培训和职外培训。职内教育指工作教导、工作轮调、工作见习、工作指派等方式。职外教育指专门的培训现场接受履行职务所必要的知识、技能和态度的培训。
2.3充分利用企业内部的培训资源,建立企业内部培训师队伍
无论采取何种培训方式,培训的实施总要由培训师来完成,因此培训师水平的高低,直接决定着培训效果的好坏。培训师来源基本上有两种途径:一是外部聘请;二是企业内部讲师。一套完善的企业内部人力资源培训的开发体系,从其构架来讲,内部培训师队伍是不可或缺的重要组成部分。企业应尽可能利用各种方式在内部挖掘培训资源,做到人尽其才。企业应充分发掘在某一方面有专长的员工,使其经过适当培训后,成为在这一领域的培训师,为相关人员进行培训。这样的培训师对企业的工作非常了解,讲课内容针对性和实用性都很强。这样既可以降低培训成本,又可以挖掘出员工的潜能和一些潜在的人才,还可以结合企业内部的技术、管理等实际情况开发出有的放矢的培训教材,从而真正能够有效提高培训效果。[5]
2.4利用现代技术方法,内容多元化,科学化
在培训方法选择上,应区分不同层次,不同工作性质的工作人员,根据培训内容选择不同培训方法。对操作人员的培训,应注重技能和实践。对技术人员和主管人员应采取送出去的培训方式,组织一些专业培训班,开展专业培训课题,参加培训探讨。[5]
2.5培训效果的评价
采用学习结果评价、行为结果评价相结合的评价方式,对培训内容、目标以及效果进行评价,确保培训达到预期目标。第一阶段为学习结果评价,在培训结束后以考核进行体现,第二阶段为行为结果评价,培训结束后以日常工作考核进行体现,如,对工作效率、技能提升率、团队合作率、职业晋升率等。以便于有效改进培训质量、促进培训成果转化。
结论:
以上各个环节的充分准备,可以使现场的培训做得有声有色。但是,要想使培训真正产生效果,还是要看受训人员在以后的工作中能否学以致用。同时,培训成果转化的训练在培训组织和设计中也是必不可少的,因为它能够使企业所做的培训真正产生效果。
参考文献:
[1] 胡孝德,张力.我国民营企业员工培训探析[J].现代管理科学,2004.01.[2]肖青.现代企业职工培训创新的思考[J].中国培训.2005.(8).[3]桑玉贵.企业高级技能与管理人的开发[J].经济论坛.2004.(3).[4]张俊娟,韩伟静.企业培训体系设计全囊[M].北京:人民邮电出版社,2011
7.邮政实习心得 篇七
在邮政局实习的一个暑假,我学到了很多书本上所学不到的知识,开拓了我的视野,积累了一定的社会经验,我对中国邮政局这个国有企业也有了更深刻、更理性的认识,这次实习让我受益匪浅。
刚开始我以为在邮政局实习是一次很简单的任务,只是在前台办理业务,但是当我真正开始实习工作的时候,才发现当初的想法太简单了,其实邮政局的工作是很复杂的,它包括以下部门:邮政通信营业厅、财务科、报刊局、函件局、集邮公司和营业前台等等。
在这一个暑假的实习中,我被领导安排在函件局和营业前台这两个部门实习。函件局是邮政局最基础最核心的部门,能够直接影响邮政事业的可持续发展,我在实习期间的主要任务就是把信件、报刊和快递按地域分好,并做好记录,在把记录好的信息输入电脑保存中。这些工作很枯燥,但是要非常的细心耐心,地址是一定不能出错的,不然会有很严重的后果,所以一定要特别的有耐心,我在发信件之前都会核对很多次,杜绝错误的出现。
在邮政局的函件局实习了一段时间后,领导就安排我去营业前台实习,在营业前台实习工作相比在函件局就更有意思了。在这里,我学会了什么是服务,当客人走到营业厅前台的时候,要微笑的问客人需要办理什么业务,在办理过程中一定要特别注意礼貌,要有积极热情的态度对待每一个客户。有时候面对客户的不理睬,我们不能埋怨,更不能很顾客发生争执,总之,在营业厅前台工作要时刻保持微笑,要切记“顾客就是上帝,一切为了顾客”的工作理念。
时间过的很快,一转眼暑假就结束了,意味着我在邮政局的实习也要结束了。在这次短暂的实习中我成长了,也懂事了,经历了一次磨练,感觉自己全方面的能力都得到了一定的提高。如今,我已经能很好的把理论知识运用到实践操作中去了,自己的专业知识也得到了巩固,我相信这次暑假在邮政局实习的经历会为我以后的学习生活带来很大的帮助。
8.邮政实习心得体会 篇八
——对ⅩⅩ局长在全市邮政工作会上的讲话
ⅩⅩ年4月,我以一名即将毕业的大学生身份加入河南邮政,省公司党组安排我到信阳市邮政局工作。ⅩⅩ年7月,我来到信阳市邮政局报道,分到市区局函件专业轮岗学习,通过半个月的工作和学习,自己逐步融入到了河南邮政的大家庭中,我为能加入这样重视人才发展迅速的国企感到骄傲和自豪,也为自己的人生选择感到庆幸和兴奋。河南邮政实力雄厚、品牌形象深入人心、良好的人才成长环境、和谐的创业氛围、蓬勃的发展前景,深深吸引着我。在杨海福总经理领导下蓬勃发展的河南邮政值得我托付个人的前途和命运,值得我为之奋斗,为之奉献,为之痴迷。
一、对河南邮政的感悟和认识
在省公司培训期间我初步了解到邮政的企业文化,从分营之初到现在蓬勃发展的伟大历程。我认识到河南邮政是一个负责任有担当的企业,一个坚持科学发展观的企业,是一个学习型企业,一个重视人才的企业,一个创新型企业,一个和谐的企业。具体到这次ⅩⅩ局长在全市邮政工作会上的谈话,我对河南邮政有了更深刻的认识。在刘局长对上半年工作情况的总结中,我对信阳邮政的持续发展有了更详细的了解。在第一块“经营发展健康稳定”中,我看到了全市邮政发展的喜人态势,部分专业完成计划在全省名列前茅。在科学发展观的指导下,“三个转变的”的经营理念依靠创新,转变发展,深入市场,增加抓手带来了令人可喜的收入,企业效益明显提升。市局邮政
业务良好而持续稳定的发展让我意识到扎实的平台建设,严格的基础管理,良好向上的企业形象都是对我们业务发展强大而深厚的科学支撑。在刘局长对上半年工作情况的总结中我感受到了信阳邮政蒸蒸日上的激情,对信阳邮政的发展充满了信心。邮政在改革创新和市场化经营方面走在了其他国企的前面,相对于其他垄断性的国企来说,河南邮政是一个用发展解决前进中各种矛盾和问题的企业,通过对座谈会上讲话的认真学习我进一步认识到河南邮政是一个牢牢抓住发展不放松、一心一意谋发展、求真务实抓效益的企业,更加深刻认识到河南邮政是一个坚持科学发展的企业。作为大学生,河南邮政给我们提供了广阔的平台,良多的发展机会。在第二部分“当前的形势和要求中”,持续而为加快人才培养为大学生提供广阔的平台,让我在实习的实践中真实的感受到了邮政培养人,善用人,爱学习重人才的全局观。今年7月我在区函件专业实习,区函件给了我很多学习的机会。初来的几天客户经理带我学习函件业务,接触营销,了解流程。其间我同一位同事深入参与了小台里贺卡的业务发展,在深入到一线跑业务的时候我对营销,对客户,对我们邮政网点优质的服务,发行局团结效率一致化的管理有强烈的感触。以前我对邮政的认识就是业务简单,送封信、送份报、寄递个包裹、卖点零散日用品,业务技术含量低,从业人员文化素质低。今天展现在我面前的河南邮政通过各种教育和培训,职工素质大幅提升,高管人才和技术人才纷纷投入在邮政。在入局后的各种工作会议,平时的工作中我能感受到邮政人的思维中已经形成了积极参与竞争的市场经营意识,邮政人在不断的兼
容并蓄,学习社会企业的那种灵活主动的经营模式同时又不乏自己固有的沉稳。作为一个全力打造现代化企业的中国邮政也同样认识到了人才在市场竞争中的重要性,在全力引进高素质人才的同时也对在职职工进行着各种业务技能的培训。
“创新是一个民族兴旺发达的不竭动力“具体到企业,河南邮政发展的过程就是一个不断创新的过程。在“创新而为”的要求中,通过在市区局的具体营销实践我认识到“立足市场实际,加快创新步伐”更是迫在眉睫的需要。对于建立不久的市区局,深入市场了解当前各项业务在城市市场的动向,根据动向理出创新思路,依据创新思路做出符合市场的项目,依靠项目抓手,用我们邮政的特色优势实现创收。在“务实而为”的要求中我发现“月计划,周安排,日写实”的工作制度十分实用,它帮助我理清每天工作的思路,对一周工作仅仅有条的学习安排,对一个月实习学习内容的规划,有了这一步步的理论支撑我对实习的目的更加明确,工作安排也更加清楚效率。和谐是企业立足之本、发展之需。虽然才来到邮政短短的半个月但我强烈的感觉邮政是个温暖的大家庭,优秀的企业文化让我鼓足干劲,和谐的人文氛围让我快乐实习。从学校到企业,角色发生了转变,以前学校里的困难只需要自己一个人就可以解决,而参加了工作,更多的问题是需要自己与人沟通,与人协作才能解决的,路要走的更远,需要具备更多的忍耐和意志,成长需要付出更多的努力和学习。
二、今后的工作打算
这段时间收获良多,一方面进一步了解了地市局邮政的业
务结构,经营情况和发展前景,尤其是同员工在一起相处工作中对邮政企业文化有了更深刻的认识。另一方面与许多前辈结下了深刻的友谊,在以后的工作中能够得到很多的帮助与关心可以说是受益终身的。邮政就像一坛老酒,历久弥香,她促使我用情去面对,用心去品味。在今后的工作中,我将脚踏实地,秉承并发扬“开拓创新,勇争一流”的企业精神,为河南邮政的发展尽一份绵薄之力。
1、坚持虚心学习,不断提高自身素质。前辈告诉我学习是一辈子的事情,只有通过不断的更新才能有新的领悟和突破。通过实习,自己逐渐进入了工作的状态。但是自己在营销方面的知识还是不够系统不够完整也不能完全掌握诸多业务。我要沉下去,深入市场,在营销中不断总结然后再在理论中学习对实践的支撑。在业务学习上我要多用心,多记忆用自己的理解和在一线的实践来理清对业务的具体认识。
2、坚持开拓创新,推动企业不断发展。河南邮政的发展过程,就是一个不断创新的过程。作为一个刚工作的大学生,对企业和体制的了解还有很多不到位的地方,我要以刘局长的工作会谈为指导切实做到多思考,按照刘局长讲话中“抓住机遇,务实创新,乘势而为,加快发展。”来激励自己。在实习中对业务多动脑,在细微之处用自己绵薄之力逐步创新。首先我必须强化自己的创新发展意识,结合自身实习实际,在业务中想办法多实践多关注,逐渐形成自己的特色。
9.邮政工作心得体会 篇九
1、融入团队:让我了解了什么是团队,团队成员个人的成功是需依靠其他成员共同努力,团队之间的知识技能互相补充,一个人的力量是渺小的,只有团队的力量是无尽的:
2、时间管理:时间就等于生命,通过学习让我们知道了如何去管理自己的时间,知道自己为什么总感觉时间不够用,通过学习知道了如何不去浪费时间,做事情应该知道先干什么在干什么,用更短的时间做到更有效率的是事情;
3、邮政礼仪:在我们日常工作中不可缺少的一部份,通过学习知道了在什么样的场合该穿什么样的衣服,如何保持自己的形象,更好的去面对客户:
4、邮政安全生产知识:通过学习知道在工作中安全生产的重要性,知道了我党对安全生产的方针,知道了不遵守安全生产的惨痛教训,如何去遵守安全生产,更好的了解了邮政的安全生产环节,时刻的提醒自己要遵守安全生产:
5、邮政职业道德修养:在学习中知道了什么是邮政职业道德修养,在工作中如何保持自己的道德修养,一定要深深牢记邮政职业道德规范:
6、如何成为出色的员工:这是我比较喜欢的一课,其中的两个问题很好(1。你为什么工作?2。你是为工作而工作,还是为自己而工作?)我是为了自我实现成长与发展,发展潜能理想实现而工作,当然是为了自己而工作,要保职业当成一种信仰,一种态度,更好的实现自身的价值,那样的人生才会更美好。
7、市场营销知识:通过学习更好的了解了什么事营销,如何去营销,营销中有哪些技巧,了解了社区营销的观念,怎么去维护客户如何做一名优秀的销售人员。
10.邮政网络培训小结 篇十
在庆祝建党九十周年的日子里,中国邮政网络培训学院也迎来了一周岁生日。作为一名亲身组织并参与网络远程学习的基层管理人员,回首从网络学院学到的点点滴滴,感慨良多。
我是一名从象牙塔走出的大学本科毕业生,对于互联网并不感到陌生。但是,网络学院对我而言也依然是一个新鲜事物。没有教室,没有书本,没有触手可及的教师,面对一台不知冷暖的显示器,我感到有些无所适从。幸好,在上级领导的关怀和周围同事的帮助下,我逐渐适应了远程教育培训模式,并且依靠网上学习顺利通过了相关考试。
现代网络技术创新型应用使得教育培训突破了时空的限制,我可以利用工闲也业余时间反复学习中国邮政网络培训学院的精品课程,丰富我的业务知识,开拓我的眼界。与此同时,我还帮助支局内资深员工认识微机操作,学习网上课程。邮政投递具有点多面广、投递路线长、员工出班频繁等特点,传统的培训手段容易影响班务。自从远程教育在支局铺开之后,一线的投递员可以直接聆听总部的声音,学习到国内外高水平培训师的课程,有效避免了层层传导的信息减损。触及每个职工的培训通道,使业务培训得以系统化,在大大提升培训效果的同时,也大大增强了时效性,有效解决了工学矛盾问题。特别是学习积分和档案管理功能避免遗漏培训对象。
“十年树木,百年树人”,虽然网络培训学员刚满周岁,但是在中国邮政这家百年老店的庇佑下肯定会茁壮成长。“人才强邮,培训优先”,我们将借此发挥服务员工、服务企业发展的功能,努力营造人人皆学、处处可学、时时能学的环境,是其成为员工成长的助推器、培养人才的孵化器、传播企业文化的播种器,推动企业争先创优,稳步发展。
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