上海科研课题项目

上海科研课题项目（精选15篇）

1.上海科研课题项目 篇一

上海市教育委员会科研创新项目验收实施细则

第一章总则

第一条为了进一步推动上海高校的内涵建设，加强“085”工程建设项目——科研创新项目(以下简称“创新项目”)的管理，规范创新项目验收程序，特制订本实施细则。

第二条创新项目验收是科研项目管理工作的重要环节。创新项目完成后,按本实施细则进行结项验收工作。（在本实施细则生效之后尚未办理验收结项工作的上海市教育委员会科研项目，参照本实施细则执行。）

第三条上海市教育委员会负责组织、管理创新项目验收工作。

第四条验收工作坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，引入科学的评估机制，做到公平、公正、公开，确保验收工作的严肃性和科学性。

第二章验收内容和申请

第五条验收的主要内容包括：

1．创新项目申请书规定的各项研究内容以及申请书所明确的考核指标的完成情况；

2．创新项目申请书经费预算执行情况；

3．创新项目所产生的论文、专著、专利、决策咨询报告、奖励等科研成果情况；

4．创新项目实施情况等。

第六条创新项目负责人在规定完成期限内提交验收申请和总结报告，学校科研管理部门应当及时督促创新项目负责人及时结项并办理相关 — 1 —

验收手续。

在规定时间内无法完成的创新项目，确需延期验收的，创新项目负责人应在规定的完成期限内提出延期结题申请，经学校科研管理部门审核同意后，报市教委审查备案。每个创新项目可申请一次延期，延期时间不超过1年。

第三章验收方式和程序

第七条重点项目采取会议验收形式，一般项目采取书面验收形式。会议验收由创新项目负责人进行陈述和答辩，验收专家组讨论并形成验收意见。书面验收由专家组审查项目验收资料，讨论并形成验收意见。

第八条验收专家组由相关领域的业务专家组成，重点项目验收专家组不少于5人，一般项目验收专家组不少于3人。

第九条验收的基本程序

1．创新项目负责人在完成任务后，向学校科研管理部门提出验收申请，填写《上海市教育委员会科研创新项目总结报告》，并按规定提交有关验收资料；

2．学校科研管理部门审查全部验收资料及有关证明，签署审查意见后，将创新项目验收申请表及验收资料统一整理后在规定时间内报送市教委审核；

3．市教委收到验收申请表及验收资料后，按领域分组验收；

4．验收方式和验收工作具体安排将提前两周通知相关学校科研管理部门。

5．市教委将以书面方式公布验收结果。

第十条创新项目申请验收，需提交以下资料：

1．创新项目申请书复印件1份；

2．创新项目结项报告5份；

3．已标注“上海市教育委员会科研创新项目资助”的项目成果资料（合订成册）5套（其中至少一套成果原件）。

第四章验收结论

第十一条验收结论分为优秀、通过、不通过三个等级。

优秀：出色地完成了创新项目申请书约定的研究任务，经费使用合理，提供的验收文件和资料齐全，数据真实；研究成果有较大创新，具有较高的学术价值、应用价值或产生较大的社会影响；在本创新项目的研究基础上争取到国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目等国家级项目或省部级重大攻关项目。

通过：完成了创新项目申请书约定的研究任务，经费使用合理，提供的验收文件和资料齐全，数据真实；研究成果有创新，具有一定的学术价值和应用价值。

不通过：未能完成申请书中约定的主要研究内容，考核指标或主要技术指标达不到要求；提供的验收资料、数据不真实；擅自修改原定的研究内容和考核指标；经费使用弄虚作假或挪作他用；主要项目成果第一署名人非项目负责人。

第十二条上海市教育委员会对验收通过的创新项目，颁发结题证书，办理结项手续，拨付创新项目预留经费。

对验收等级为“优秀”的创新项目进行表扬，并在下一的创新项目申报中，跟踪支持项目负责人承担一项同级别的创新项目。

验收等级为“不通过”但确有改进基础的成果，项目负责人在规定期 — 3 —

限内进行改进，并参加二次验收。首次验收为“不通过”且没有改进基础，以及二次验收仍为“不通过”的成果，给予批评并停拨项目研究预留经费，项目负责人2年内不得申请上海市教育委员会科研创新项目。对验收通过率较低的学校将减少下的申报限额。

第十三条凡有下列情况之一的，可申请创新项目终止。

1．确因不可抗力因素导致创新项目不能继续实施，在规定时间内无法完成项目研究开发内容和目标的；

2．创新项目研究开发的关键技术已由他人公开，致使本研究开发工作没有意义；

申请终止处臵的项目，由项目负责人书面提出申请，同时提交第十条中第2款规定的相关材料，经学校科研管理部门签署明确意见后，报市教委批准。结余项目经费按原拨付渠道退回。

第十四条对提供验收资料、数据不真实，经费使用弄虚作假或挪作他用的，市教委将追究项目承担人和依托单位的责任。如有违反国家法律法规行为的，按有关法律法规处理。

第五章 附则

第十五条本实施细则自颁布之日起生效。

第十六条本实施细则的解释权属于上海市教育委员会。

2.上海科研课题项目 篇二

我们幼儿园有一支善于积累、敢于创新的教师队伍, 既有经验丰富的区级骨干教师, 又有聪明好学的新教师。而科研长期以来并不是我园的强项, 但在过去的三年中, 我们边学边干, 积累了经验, 也取得了一定成绩, 《在主题背景下促进幼儿多元智能发展的有效策略研究》作为前三年的发展成果业已结题, 并获得上海市虹口区第九届教育科研二等奖, 同时, 部分教师的论文也获得了不同等级的奖项, 对教职员工的鼓舞很大, 触动很深, 在研究过程中教师深切体会到了科研的魅力, 将实际的操作经验化, 将零星的经验系统化, 将系统的发展理论化, 进一步激发了教师参与科研的热情。作为这一课题的发展, 《运用多元智能理论构建幼儿园园本化课程的实践研究》现已立为区级重点课题。如何让科研促教研、教研促教学、教学促发展是我们一直在思索的问题, 为了让理论与实践能达到最完美的结合, 我们打算从科研入手, 以核心课题带动未来三年的工作, 全面系统地规划未来三年的幼儿园发展, 凸现“工作中研究、研究中提高”的理念, 达到人本到心本 (即激发自我发展需要、引导自主的发展) 的发展境界, 而保教工作中的教科研一体化是最直接的体现。

首先, 要实现教科研一体化必须建立有力的保障机制。

(1) 保证教科研资金的投入。

(2) 建立相关的教科研制度。

例如, 月例会制度:可以是教科研计划交流, 可以是教学研讨, 可以是阶段性成果汇报, 可以是专家讲座, 可以是共享互助, 如资料分享等。月报制度:定期发布教科研信息, 发放咨询调查等。先进评选制度:先进项目组评选, 优秀论文、教案评比, 教科研成果评比与推广等。优秀课例精品库制度:通过文书、电子文档、多媒体制作等手段建立优秀课程档案, 实现资源共享。金点子奖励制度:“为学患不疑”, 通过这一制度的建立鼓励教师发现问题、解决问题, 为幼儿园教科研工作出谋划策。

(3) 建立教师自我发展的规划。

以师德和专业化发展相结合, 以学校培训和自我修养相结合, 提升教师素质。学校设计全体教师教科研发展规划, 教师分析自身目前发展水平, 选择相应的发展计划, 自我实施、自我调整、自我比照、自我发展。

其次, 要实现教科研一体化必须寻求有效的运行途径。

在这里幼儿园核心课题被分解为若干个子课题, 即项目, 而项目的实施和管理则是教科研一体化运行的有效途径, 是我园教研和科研的结合点。

对于科研, 我们构建的是横向 (多元智能理论) 引领、纵向 (各项目的管理与实施) 深入的网络格局。横向多元智能理论目的管理与实施) 深入的网络格局。

教研构建的是一轴多面的筒式模式, 即以研究幼儿年龄特点和发展规律的年级教研组为主轴线, 多侧面专题研究的项目教研组相依绕的动态教研模式, 各项目的管理与实施就在这项目教研组里完成, 以寻求百花齐放的工作效率。

项目的管理和实施本着“面向全体、内需驱动、人尽其能、能尽其用”的原则而启动, 包括以下几个步骤:

通过预设和生成两种途径, 再经过专家论证而确立项目。

(1) 成立项目组。

项目一旦确立, 即在网上公布, 教师通过自荐和推荐相结合的形式竞聘项目首席, 其他教师根据自身需要自主结合, 项目组宣告成立, 尔后在各项目组内形成特定的活动规则和制度, 使组内教师各有分工, 各有责任, 人人参与。

(2) 各项目的实施。

以开题报告的形式制订各项目组的特色计划。

以科研的行动方法, 教研的组织形式, 逐步、逐年有重点地推进园本化课程, 不断巩固、发扬和整合研究成果。

强化特色, 总结各项目的研究工作。

在对教科研工作进行认真研究分析的基础上, 呈现相关教科研成果:形成一套有效促进不同年龄段幼儿多元智能发展的园本课程 (总报告、分报告、主体课程、个案研究、课例研究等) ;建立一个幼儿园的资源精品库。

3.上海科研课题项目 篇三

@王新奎（全国政协常委，市政府参事室主任） 研究非公有制经济与非公经济人士这“两个健康”成长之前，必须先厘清两者间关系。非公有制经济健康发展是非公有制经济人士健康成长的外部环境，并不是每个非公有制经济人士健康成长了，非公有制经济就健康发展了。非公有制经济的健康发展又与国家经济大环境、市场竞争环境息息相关。

促进“两个健康”不仅是理论问题，更大程度上是实践问题。一是提高对中国特色社会主义道路的基本认同感。二是参与完善社会主义市场经济制度，特别是其中的法制建设。三是促进非公有制经济人士的自立和自律。

@王国平（中共上海市委党校常务副校长、上海行政学院常务副院长、教授） 非公有制经济发展要融入上海经济升级版中。产业结构升级。不能盲目追求第三产業占比，但在上海只有提高服务经济占比才能避免“中等收入陷阱”，要在大的框架下思考，如何提升服务经济。产业链升级包括三种形式：改造升级，创新融入到改造中；购并升级，与开放推动产业升级是一致的，通过购并国外品牌，组合成产业体系；创新升级，包括原始创新、二次创新、集成创新三个阶段。将三种创新进行组合，形成转型提升路径、线路图。

4.2010上海图书馆学会课题指南 篇四

一、重点课题 1． 新技术与公共图书馆服务创新

解题：上海地区基层公共图书馆近年来应用新的信息技术进行服务创新，取得不小成就。本课题主张通过对于此类应用的调研与分析，评价新技术应用的社会效益与经济效益，总结经验，研究新技术应用推广的可行性。2． 数字环境下（纸本）馆藏质量测评与藏书策略

解题：我国的馆藏建设研究在1980年代即已成型，然而由于研究能力的限制，多数研究基本停留在理论或宏观层面。本课题主张通过多种分析工具或研究方法，对本市研究型图书馆的馆藏质量与藏书策略进行系统地研究。

二．一般课题 1．国外图书馆学基础理论新进展

2．图书馆法的立法精神与中国《公共图书馆法》

3．公共图书馆与社会包容

4．对“浅阅读”现象的实证研究

5．图书馆开展竞争情报的可行性研究

6．图书馆阅读推广绩效评价

7．高校图书馆管理与服务中的图书馆人文精神

8．电子资源编目有关的基本问题研究

9．如何建立不同类型的数字资源的元数据

10． 如何开展电子资源的元数据编目工作

11． 知识服务的理论、特点、内容与实施原则

12． 知识组织与知识挖掘（包括网络信息资源的开发与利用、数字资源存储与管理）

13． 数字图书馆中资源组织的模式研究和面临问题探讨（包括实体馆藏与虚拟馆藏协调发展）

14． 编目外包与联机编目中心的关系协调

15． 编目外包的不同模式及对图书馆的影响

16． 编目外包与图书馆核心能力

17． 名称标目（规范检索点）的统一问题

18． 计算机云环境下文献编目工作的发展趋势研究

19． 外包环境下编目技能发展的空间研究

20． 我国联合编目的国际化建设

21． 信息组织的热点问题和发展趋势

22． 网络信息资源的组织标准化研究

23． 个性化信息资源组织的模式研究

24． RFID技术应用对图书馆的影响

25． 虚拟国际规范档（VIAF）研究

26． 规范控制在本馆图书馆集成系统中的实现方式

27． 在OPAC中实现混搭（如图书封面、网上书评、期刊现期目次等）的方法

28． 移动阅读在图书馆的应用服务探讨

29． 电子书阅读器在图书馆中的应用研究

30． 电子书在图书馆的应用服务模式探究

31． 学科服务平台研究

32． 基于云计算的学科服务平台建设

33． 学科服务知识管理系统的实证研究

34． 个性化学科化信息素养平台的构建

35． 基于用户参与的图书馆资源与服务模式研究

36． 基于IM机器人的图书馆智能服务研究

37． 利用第三方资源进行集成融汇服务的应用与实践

38． 学习共享空间的技术服务创新实践

39． 数字图书馆与虚拟学习环境的整合研究

40． 中国特色的规范控制问题

41． 政府采购招标与馆藏质量控制

42． 图书馆服务用浏览器2.0开源插件测评

43． 网络文本挖掘在图书馆服务中的应用

44． 文化信息共享工程对大城市郊区信息化的影响

45． 高校图书馆对校内特色信息资源的整合研究

46． 数据库集团采购的发展研究

47． 前城镇（农村）读者信息需求研究

48． 延伸服务中社区（农村）图书馆室管理人员的培养与管理

49． 基层图书馆员工的业务学习和学术研究

50． 网络环境下图书馆专业人员素质的培养

51． 基层图书馆评估制度的设想

52． 对当前公共图书馆评估指标体系的研究

53． 城市中心图书馆信息共享空间的构建

54． 网络时代对图书馆建筑的理性认识

5.上海市科研计划专项经费管理办法 篇五

上海市科学技术委员会

2013年11月8日 第一章 总 则

第一条 为了全面落实《中共上海市委上海市人民政府关于贯彻〈中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见〉的实施意见》（沪委发〔2012〕12号），规范并加强本市科研计划专项经费的管理，提高资金使用效益，根据《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》（财教〔2011〕434号）、《上海市人民政府办公厅转发市财政局等三部门〈关于改进和加强本市财政科技经费管理若干意见〉的通知》（沪府办发〔2008〕4号）及国家和本市有关财务制度，结合本市科研经费管理的实际情况，制定本办法。

第二条 科研计划专项经费（以下简称“专项经费”）是指市级财政在上海市科学技术委员会（以下简称“市科委”）部门预算中安排的支持科技研发的专项资金，主要用于支持在本市注册登记的、具有独立法人资格的单位开展基础研究、前沿技术研究、社会公益技术研究、科技成果转化和应用示范等各类科研活动，以及市委、市政府确定的其他科技创新工作。

第三条 专项经费管理和使用原则：

（一）科学安排，合理配置。严格按照科研活动的目标和任务，科学合理地编制和安排预算。

（二）公开公平，择优资助。采用以政府规划与市场发现相结合的方式，按照公开、公平、择优的原则，通过评估评审、联合会审等方法，科学确定资助对象。其中，对属于市级财政科技成果转化和产业化项目投入管理平台（以下简称“管理平台”）管理的科研活动，按照管理平台的相关规定执行。

（三）单独核算，专款专用。被资助对象获得的专项经费纳入单位财务统一管理，实行单独核算，确保专款专用。

（四）明确责权，追踪问效。明晰专项经费管理和使用各方的权利和义务，建立面向结果的追踪问效机制。

第二章 支持方式及开支范围

第四条 专项经费主要采取前补助、后补助的支持方式，并探索开展其他支持方式。具体支持方式，由市科委结合科研活动特点和承担单位性质在编制项目指南时明确。

第五条 项目下设课题的，项目经费由课题经费组成。项目（课题）经费是指项目（课题）实施过程中发生的与科研活动相关的各项费用，包括直接费用和间接费用两部分。

（一）直接费用是指在项目（课题）实施过程中发生的与之直接相关的费用。主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他费用等。

（二）间接费用是指项目（课题）承担单位（以下简称“承担单位”）在组织实施项目（课题）过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用。主要包括承担单位为项目（课题）研究发生的现有仪器设备及房屋摊销费，水、电、气、暖消耗费，有关管理费用的补助支出以及绩效支出等。其中绩效支出，应当由承担单位根据国家有关规定拟定绩效考核办法，在对科研工作进行绩效考核的基础上，结合科研人员实绩统筹安排。

第三章 项目（课题）经费管理

第六条 前补助是指项目（课题）立项后核定预算，并按照科研计划合同（以下简称“合同”）和科研计划任务书（以下简称“任务书”）确定的拨款计划及任务实际完成进度核拨经费的财政支持方式。

第七条 项目（课题）预算包括收入预算和支出预算，收入预算和支出预算应做到收支平衡。收入预算包括专项经费和自筹经费。自筹经费应为货币资金，包括单位自有货币资金以及从其他渠道获得的资金。有自筹经费来源的，应当提供经费来源证明及其他相关财务资料。支出预算应当按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列。同一支出内容一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

第八条 项目下设课题的，每个课题承担单位均需按预算编制的要求单独编制各自的课题预算，项目承担单位将所有课题预算审核汇总后形成项目预算。

第九条 通过立项评审且申请专项经费达到一定金额的项目，在任务书填报完成后，市科委和市财政局委托第三方评估机构或组织专家对该项目（含下设课题）进行预算评估评审。预算评估评审管理办法另行制定。

第十条 项目（课题）预算按规定程序审核通过后，市科委与承担单位签订合同和任务书，项目（课题）预算作为合同和任务书的组成部分，是预算执行和监督检查的重要依据。

第十一条 市科委根据合同和任务书确定的拨款计划及任务实际完成进度向上海市财政局（以下简称“市财政局”）申请拨款，市财政局按照市级财政资金国库集中支付的有关规定拨付经费。

第十二条 承担单位应严格按合同和任务书规定的预算内容执行，确有必要调整时，应按以下程序办理：

（一）项目（课题）预算总额调整，承担单位变更等应当报市科委批准。

（二）项目（课题）总预算不变，调整直接费用中除设备费外的其他科目预算，项目（课题）责任人根据实施过程中科研活动的实际需要提出申请，由承担单位法定代表人或其授权的相关负责人负责审批，市科委在项目验收时予以确认。直接费用中的差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费和间接费用预算不予调增，如需调减可按上述程序调剂用于项目（课题）其他方面支出。

（三）项目（课题）设备费科目预算一般不得调整，如需调整应当报市科委批准。但设备用途和数量不变，因市场价格变化等导致设备费预算调减的，由项目（课题）责任人提出申请，由承担单位法定代表人或其授权的相关负责人负责审批，市科委在项目验收时予以确认。调减的经费可调剂用于项目（课题）其他方面的支出。

第十三条 在研项目（课题）结存经费留由承担单位结转下一按规定继续使用。

第十四条 项目（课题）因故终止，承担单位财务部门应及时清理账目与资产，编制财务报告及资产清单，由承担单位向市科委提出申请，市科委组织进行清查处理。

第十五条 项目完成后，承担单位应及时向市科委提出验收申请，市科委根据有关规定组织项目验收工作。对专项经费资助达到一定金额或影响重大的项目，市科委组织财务验收。财务验收管理办法另行制定。

第十六条 项目确需延期验收的，承担单位一般应在合同和计划任务书规定的完成日3个月前向市科委提出书面申请，经市科委批准后方可延期，否则以合同和计划任务书规定的完成日为项目（课题）终止日。

第十七条 结余经费是指项目（课题）结束或因故终止时，专项经费预算总额减去实际支出总额和合理的后续支出后的余额。因故终止项目（课题）结余经费还应当包括处理已购物资、材料及仪器、设备的变价收入。结余经费应由承担单位全额上缴市科委，由市科委按照市财政关于结余资金管理的有关规定执行。

第十八条 后补助是指从事研究开发活动的单位，先行投入资金，取得成果通过验收审查后，获得经费补助的财政支持方式。后补助经费管理办法另行制定。

第四章 责任与监督

第十九条 市财政局、市科委负责对项目（课题）的预算编制、经费拨付和使用等情况进行审核，通过专项审计、财务验收、绩效评价等多种方式实施监督检查，并主动接受市人大和社会的监督。监督检查的结果，将作为核拨项目（课题）经费和今后立项支持的重要依据。

第二十条 承担单位是项目（课题）经费管理和使用的责任主体，主要职责如下：

（一）建立健全项目（课题）经费管理制度，完善内部控制和监督制约机制，认真行使经费管理、审核和监督权，对本单位使用、外拨经费情况实行有效监管；按照国家和本市有关规定强化间接费用的管理，制定具体的管理制度和措施；

（二）按照本办法的预算编制要求，完成项目（课题）经费的预算编报工作，认真做好预算编制阶段的咨询服务和审核把关，在经费管理和使用方面为科研人员提供必要的政策咨询、培训支撑等相关服务；采取有效措施为科研、财务、行政等管理部门对项目（课题）的实施提供全面支撑，积极推动本单位现有仪器设备等科研条件的开放共享；

（三）严格按照预算的开支标准和范围使用项目（课题）经费，严禁用于支付各种罚款、捐款、赞助和投资等，严禁以任何方式变相谋取私利；

（四）对专项经费和自筹经费分别进行单独核算，积极开展项目（课题）经费管理和使用情况的自查，制定并严格执行项目（课题）预算调整审批程序，配合做好预算评估评审、审计、验收与绩效评价等有关工作；

（五）认真审核验收材料，按时提出验收申请，及时制定和落实整改措施，按规定办理财务结账手续，退还结余经费等。

第二十一条 建立专项经费信用管理机制。市科委对承担单位、项目（课题）责任人、中介机构、评估评审专家等在专项经费管理工作中的诚信进行记录，作为今后参加项目（课题）申报和评估评审等活动的重要依据。

第二十二条 建立专项经费信息公开机制。市科委积极推进项目（课题）的基本信息、监督检查和评估评审结果等与本市相关政府管理部门共享，并按本市信息公开的有关要求做好信息公开工作。

第二十三条 承担单位和项目（课题）责任人及其它相关人员在预算执行过程中出现违规违纪行为的，市科委将视情节轻重予以限期整改、通报批评、约谈法定代表人、停拨经费、终止项目（课题）、追回已拨经费直至在一定时限内取消其申报资格等。构成犯罪的，交由相关部门追究刑事责任。

第五章 附 则

第二十四条 专项经费使用中涉及政府采购的，按照本市政府采购有关规定执行。

第二十五条 行政事业单位使用专项经费形成的固定资产属国有资产，一般由承担单位使用和管理，国家有权进行调配。企业使用专项经费形成的固定资产，按照《企业财务通则》等相关规章制度执行。专项经费形成的知识产权等无形资产的管理，按照国家和本市有关规定执行。

第二十六条 专项经费形成的大型科学仪器设备、科学数据、自然科技资源等，在保障有关参与单位合法权益的基础上，按照国家和本市有关规定开放共享，以减少重复浪费，提高资源利用效率。

第二十七条 本办法由市财政局和市科委共同负责解释。

6.上海科研课题项目 篇六

一、关注全球金融危机背景下的国计民生

★调研方向：宏观经济、积极财政政策、拉动内需、存贷款降息、人民币升值/贬值预期、微观经济、中小企业、房市、股市、居民消费、税收政策变化等。

★参考课题：

1、社会各阶层（或某阶层或某类人群）对未来中国经济发展信心调查

2、经济“寒冬”中的中小型企业生存情况调查

3、大众对中小型企业主群体形象认知调查

4、企业倒闭潮中提前返乡农民工家庭生存状况调查

5、企业倒闭潮中已失业没返乡的农民工生存情况调查

6、“白领”与“蓝领”在企业裁员危机下的心态调查

7、经济不景气周期中的市民消费变化调查

二、迎接上海世博会、北京奥运后的思考

★调研方向：世博经济、世博精神、世博场馆建设与使用、世博志愿服务、世博文化表达；北京奥运的社会效应、中国体育举国体制、大众体育、竞技体育等。

★参考课题：

1、“人人皆知世博会”语境下上海市民对世博会精神的解读

2、“我与世博会”公众参与上海世博会方式的调研

3、上海世博会对上海会展行业发展的影响

4、大学生开展世博会志愿服务情况调查

5、世博场馆对周边经济、文化建设的辐射效应

6、上海市民参加大众健身运动情况的调研

三、传承传统文化、发展新兴文化

★调研方向：国学热、各地民间工艺美术、地方文化遗存与保护、外来文化、新文化群体、新文化现象等。

★参考课题：

1、《论语》热与央视“百家讲坛”效应

2、上海金山农民画文化产业发展调查

3、某省某县民间剪纸工艺发展现状调查

4、上海市莫干山路文化创意产业发展现状研究

5、web2.0时代播客视频传播情况的调研

四、透视“社会细胞”、关注城乡民生

★调研方向：利益群体、土地流转、农民生产生活、医疗改革、社保改革、教育改革等。

★参考课题：

1、业主委员会在社区公共事务中的作用研究

2、民营企业工会维权与工人利益保障

3、新劳动合同法元年：企业主的压力、策略与变化

4、新劳动合同法元年：农民工权益保障情况调查

5、上海出租车司机对三亚、重庆等地出租车司机罢运事件的态度的调研

6、某市出租车“黑车”现象长久存在原因调查

7、某地市民（或某地农民）对新医改方案态度的调查

8、生猪补贴政策与价格再度暴跌对养殖户的影响调查

9、某省某县农村土地流转问题调查（重点推荐调查课题）

10、上海城郊“小产权房”问题调查

11、第一时间上报还是公告：民众对食品安全危机问题的态度调查

12、后“奶粉门”时代：民众对免检产品信心指数调查

13、从奶粉到鸡蛋：民众对政府监管部门信心指数调查

五、大学生、青年问题研究

★调研方向：大学生职业生涯发展、大学生就业难、高校校园文化、大学生学习和生活问题等。

★参考课题：

1、大学生挂科现象调查

2、大学生对校园文化活动的参与度及其态度

3、非营利组织在上海高校活动情况的调研

4、大学生反恐知识与技能掌握程度调查

5、大学生火灾逃生知识与技能情况调查

（备注：大学生创业、职业规划、就业、心理健康等问题在往年的寒假实践中已经反复调研了多次，继续选择这些课题的团队，请查看2004年以来的历年社会实践文集，若无新创见，建议不必再“炒冷饭”）

六、小事件里的大道理、小人物中的大事件

小事件和小人物是大家最为熟悉也是最易忽略的，如果你重新审视、归纳，也能发现其中的大道理和背后的大事件。

★参考课题：

1、地铁站流浪歌手的生存与处世哲学

2、网络“人肉搜索”泛滥与侵犯公民隐私权问题调查

3、上海公交车上“小黄椅”座上客情况调查（小黄椅：老弱病残孕专座）

4、某市私家车车位停放问题调查

七、结合院系专业特色的调查

★调研方向：我校的办学定位是培养应用型技术型人才，校团委历来鼓励和支持我校学生开展结合所学专业特色的社会实践，学生团队应努力争取院系专业教师的支持与指导。

7.上海科研课题项目 篇七

慢性疼痛除了人们熟知的头疼、牙疼, 还包括炎症痛、肿瘤癌症痛、神经源性痛、糖尿病疼痛和腰背痛等。这一研究在国家自然科学基金会和教育部基金资助下开展, 成果主要内容发表在近期的国际神经科学权威杂志《神经科学杂志》上。

实验数据表明, GLP-1受体激动剂对肿瘤癌症、糖尿病等疼痛抑制率达60%~90%。对GLP-1受体激动剂在不同慢性疼痛模型中的作用效力进行比较, 抑制福尔马林引起的持续性疼痛最有效, 依次优于对付神经结扎引起的神经源性疼痛、骨癌引起的机械痛、炎性疼痛、糖尿病疼痛, 对于抑制急性疼痛最无效。

王永祥教授通过实验首次发现, GLP-1受体的特异性表达于脊髓中的小胶质细胞中, 炎症刺激、周围神经损伤、糖尿病都会引起小胶质细胞的激活和数量增加, 且GLP-1受体随小胶质细胞的数量增加而增加。

实验检测还发现, GLP-1受体激动剂激动小胶质细胞上的GLP-1受体, 小胶质细胞释放内啡肽, 通过小胶质细胞与神经元突触继而作用于神经元阿片受体产生镇痛作用。

8.上海科研课题项目 篇八

[关键词]项目管理；设计院；科研课题管理

1013939/jcnkizgsc201520071

1 项目管理的原则及其构成要素

项目管理是指以项目涉及范围、进度和成本与质量控制等因素为主的一个过程。项目管理是工程施工的重点之一，项目管理应遵循目标明确、责任界限清晰且风险预案完整的分解式管理手段。对于项目施工和检验，应采用认证与交付跟踪方法执行。企业相关管理人员要进行必要的协调，以免造成管理纷争，建立以网络为基础的企业管理平台，提供透明的企业管理信息，促进项目管理效率的提高。在项目管理过程中涉及的主要要素包括：项目分解结构（其目的在于降低施工成本）、项目组织与策划、项目技术实施和管理以及设计进度以及相关信息的管理。项目管理过程分为立项审批、科研项目研发管理和总结评价三个阶段。

其中，立项审批是整个项目管理的基础。是以项目建议书的可行性分析为主，是施工规则确立的前提，表现为委托书和项目合同的签订。立项程序以项目主持企业同项目相关负责人签订合同结束。科研项目评审应遵循高效、创新等原则，对企业施工项目是否合理做出正确评价，提出项目设计目标。在项目科研实施阶段，应对研发成果进行验收。主要为项目的实施与质量控制，基于设计院项目管理的复杂性，该阶段具有较为繁杂的管理内容，无论是前期的合同书提供，施工期间的成本核算，还是设计变更都是科研项目研发中需重点讨论的问题。我们对科研项目的质量管理、时间管理和成本管理进行具体分析如下：

11 科研项目的质量管理

科研项目的管理需要管理者结合普通项目和科研项目的特点实施综合的管理方案，是对科研项目质量合理控制最有效的方案。项目质量管理的主要工作内容是项目工作质量及其产出物质量的管理。而科研项目的特点造成项目管理无法良好实施，只能通过定量与定性相结合的方式进行管理。质量管理决定了科研项目实施的意义。

12 科研项目的时间管理

在科研项目实施过程中，管理人员应对各个项目细节的重要性进行分析，合理分配相关步骤的科研时间，确定项目范围，最终形成项目产出物是科研项目的主要过程，而时间管理是使这一过程合理化的关键。其中时间管理包括对科研研发时长的确定，项目施工计划的设计和资源的分配。

13 科研项目的成本管理

项目成本管理是提高企业经济效益的关键。项目施工需要耗费大量的成本，一旦管理不合理，将导致大量的成本浪费。成本管理包括人力资源分配、施工进度的控制等。企业对施工成本进行正确的预估，并且在施工过程中将成本控制在合理范围之内。现代企业承认成本管理的重要性，并且企业科研项目的实施中采用了多种方式的成本控制方法。其中较为常用的方法为：全生命周期项目成本管理法、全过程项目成本管理法和全面项目成本管理法。

2 设计院项目管理中存在的问题

21 盲目申请设计项目

设计院經过多年的发展，新的研发项目已经很少。在项目申请上存在明显的重复问题，一些科研机构只是将以往的科研项目进行适当改动后进行申请，获得了项目经费但却未在科研上做出贡献，导致资源浪费。设计院成立的技术管理小组存在一定的问题，管理实施组长一人实权制，其他人员很难为项目提出合理的建议，不利于设计院项目的完成。

22 项目设计质量控制效率低下

设计效率低下表现为设计过程中、验收阶段以及相关技术的推广三个阶段。在项目质量监督方面，由于是内部人员操作，因此很少成立必要的内部质量监督机构，质量管理仅成为一种摆设。对外，设计院经常采用一定的方法减少外部审查时出现的问题。这样对项目施工的质量具有严重的影响。在项目验收阶段，验收时间较短，验收人员技术存在问题，工作态度不认真，因此无法发现并处理项目存在的问题。甚至一些单位伪造质量证书，使项目质量存在严重的问题。受到质量、技术等多方面的影响，设计院的项目无法转化为可被企业利用的技术，导致资源浪费，使设计院的项目设计处于恶性循环中。

23 财务核算制度不健全

在设计院项目设计过程中，经费的拨付是以验收结果为标准进行核算的，但项目设计验收阶段存在明显的问题。因此导致财务核算存在严重的问题。设计院不能按照企业标准设计合理的核算制度，导致经费拨付的不合理。这样对科研小组的工作态度造成严重的影响。

3 加强项目管理在设计院科研课题管理中的应用

31 加强组织管理

项目管理应做到权利集中且分配合理。基于此，设计院项目管理应实施个人负责制。以课题为项目设计单位，设置项目管理者，并赋予其相关责任和义务。项目负责人应对项目管理全过程进行掌控，实施全方位的管理。进行有效的、全面的管理，并与单位现状结合实施有深度的管理策略，做到责任明确，赏罚分明。

32 成本与技术管理

保持项目进度的合理性，并在这个过程中合理控制成本是设计院工作的重心。成本计划、进度计划应以项目分解结构为前提，将项目研制目标作为质量控制对象，制定质量控制制度并合理应用质量控制技术。项目管理需在一定的原则下进行，如重视管理预测性，即对项目管理过程中可能出现的相关问题进行分析，以提出合理的经费支出和设计运行措施。同时，项目管理必须综合考虑成本、质量和进度等方面的平衡性，确保项目的正常运行。在项目的进度控制上，应结合项目自身的特点对项目的所有构成部分进行分析、核查和验收。及时解决设计和管理过程中存在的问题，可利用“矩阵管理”的方法，对不合理的组织机构及时调整或撤销。从而发挥项目管理在设计院项目设计和人力资源上的优势。

33 加强风险管理

在企业项目管理中，产品技术设计方案将决定其研发过程中的风险程度，其中包括技术风险和经济风险等。产品设计的关键技术运用多少决定了其材质和设备运用。因此，技术方案具有十分重要的作用，一旦技术方案存在问题，将导致设计院科研风险加大。

参考文献：

[1]徐敏项目管理在设计院科研课题管理中的应用研究[J].工程建设与设计，2014（2）.

[2]杨文军，何宇浅析建筑设计院设计项目管理现存问题与对策[J].科技信息，2013（12）.

9.主持或参加科研项目课题情况 篇九

1.国家自然科学基金面上项目，混合图的 Hermite 谱研究，2018/01-2021/12，48 万元，在研，参加 2.国家自然科学基金面上项目，定向图谱理论研究及其应用，2016/01-2019/12，50 万元，在研，主持 3.国家自然科学基金青年项目，一些传递图类及其相关问题的研究，2014/01-2016/12, 22万元，已结题，参加 4.国家自然科学基金面上项目，图的谱性质及在复杂网络研究中的应用，2012/01-2015/12，46 万元，已结题，参加 5.国家自然科学基金面上项目，基于谱图理论的非刚体形状匹配，2008/01-2010/12，25 万元，已结题，参加 6.国家自然科学基金青年项目，图的 Laplace 谱理论及其在计算机视觉中的应用，2007/01-2009/12，15 万元，已结题，参加 7.主持完成浙江省自然科学基金一般项目 :有向图斜谱理论研究(Y12A010 04 9), 2012.1-2014.12;8.主持完成安徽省教育厅项目：图的特征向量的组合结构性质(kj2008b238)2009.1-2010.12;9.主持完成安徽省教育厅重点项目：图的谱性质及在复杂网络中的应用(kj201 0A092)（重点）2011.1-2012.12;

二的、主要发表的 SCI 源期刊论文 [1] Shi-Cai Gong, On the rank of a real skew symmetric matrix discribed by an oriented graph, Linear and Multilinear Algebra，65(10)

(2017)

1934–1946.[2] Yi Wang, Shi-Cai Gong, Yi-Zheng Fan, On the determinant of the Laplacian matrix of a complex unit gain graph，Discrete Mathematic，341(1),(2018)

81-86.[3] Shi-Cai Gong, Xue-Liang Li , On the Maximal Energy of Integral Weighted Trees with Fixed

Total Weight Sum, MATCH Commun.in Math.Comput.Chem., 76(2016)615-633.[4] Shi-Cai Gong, Xue-Liang Li, Guang-Hui Xu, I.Gutman, B.Furtula: Borderenergetic Graphs, MATCH Commun.in Math.Comput.Chem., 74(2)(2015).321-332.[5] Xue-Liang Li, Mei-Qin Wei, Shi-Cai Gong, A Computer Search for the Borderenergetic Graphs of Order 10, MATCH Commun.in Math.Comput.Chem., 74(2)(2015)333-342.[6] Shi-Cai Gong, Xue-Liang Li, I.Gutman, Guang-Hui Xu, Yu-Xiang Tang，Zhong-Mei Qin, Kang Yang,On Maximal Energy of Trees with Fixed Weight Sequence, MATCH Commun.in Math.Comput.Chem., 75(2016)267–278.[7] Guang-Hui Xu, Shi-Cai Gong, The effect on synchronizability of networks under edge perturbation, Utilitas Mathematica, Accepted.(第一通讯作者).[8] Hui-Qiu Lin, Ming-Qing Zhai, Shi-Cai Gong， On graphs with at least three distance eigenvalues less than-1, Linear Algebra and its Appl., 458(2014), 548–558.[9] Li-Pu Zhang, Ying-Hong Xu, Guang-Hui Xu, Shi-Cai Gong, A Particle Swarm Runge-Kutta Optimization Algorithm for Solving the BVP of Ordinary Differential Equation, J.Information & Comput.Science 11:1(2014)79-91.[10] Shi-Cai Gong, X.L.Li, Guang-Hui Xu, On the oriented graphs with minimal skew energy, Electronic J.Linear Algebra, 27(2014), 692-702.[11] Shi-Cai Gong, Guang-Hui Xu, 4-regular oriented graphs with optimum skew energies, European Journal of Combinatorics,36(2014)77-85.[12] Ming-Qing Zhai, Hui-Qiu Lin, Shi-Cai Gong，Spectral conditions for the existence of specified paths and cycles in graphs，Linear Algebra and its Appl., 459(2014), 638–547.[13]

Guang-Hui Xu, Shi-Cai Gong, On oriented graphs whose skew spectral radii do not exceed 2, Linear Algebra and its Appl., 439(2013), 2878–2887.[14] Shi-Cai Gong,Yao-Ping Hou, Ching-Wah Woo, Guang-Hui Xu, Xiao-Ling Shen, On the integral weighted oriented unicyclic graphs with minimum skew energy,Linear Algebra and its Appl.,439(2013)262-272.[15] Xiang-Hao Yang, Shi-Cai Gong and Guang-Hui Xu, Minimal skew energy of oriented unicyclic graphs with fixed diameter, Journal of Inequalities and Applications, 2013:418.(第一通讯作者)

10.上海区项目建议 篇十

核心提示：免费低炭环保全民健身民生工程

促进就业便民服务系统 世界现代田园城市

×××人民政府:

根据党的“十七大”关于“节能、环保、健康”的报告和省市政府关于创建“××××”的相关文件精神，我公司拟引进美国ECO Trans公司最先进的公共自行车系统技术，并联合本地有实力的系统配套企业和电器控制生产企业，在×××开展公共自行车的二次研发和生产，已经能在×××本地提供全球最先进公共自行车产品。在此基础上，公司准备在×××建设运营新一代“公共自行车服务系统”，发展公共福利事业，请×××人民政府予以支持。

为推广低碳环保、健康经济的出行方式，全国50多个城市已经陆续开展了公共自行车项目，获得了很好的效果。目前杭州、上海、武汉等城市实施公共自行车的规模都在3万辆以上，其中杭州投资超过6亿元，建成6万辆公共自行车网络；北京也确定2年内将设5万辆公共自行车系统，目前首期1万辆正在建设中。从已经实施公共自行车项目的城市运营情况来看，都收到了市民的热烈欢迎，成为当地近几年来参与人员和受益人员最多，居民满意度最高，提升城市幸福指数最大的民生工程之一。此外，公共自行车（Bike Sharing System）项目也非常盛行，国外已建或正在建设公共自行车系统的城市达到约

280个，且主要是欧洲、美国、加拿大等发达国家，包括巴黎、伦敦、里约、蒙特利尔、纽约等，在技术和运营管理上也更为先进。

我国已经建设公共自行车的城市和地区，包括×××部分试点的地区，市民在获得实惠的同时，也暴露出来了系统在技术和运营方面的问题。目前国内推行的公共自行车系统，还是上一代的技术，骑行中舒适性差、管理难度大、稳定性不高，同时网点设备和自行车本身存在信息化升级难题；同时，现有的公共自行车服务模式单一，收费方式少，政府在投入大量的人力财力进行建设后，还需要面对逐步增加的运营费用，也给这项民生工程带来管理和项目财务运营的难题。

近期，我公司通过广泛考察，已经和美国ECO Trans公司就全球最先进的公共自行车ECO BIKE技术在×××的合作达成初步合作框架。ECO BIKE作为最先进的公共自行车技术，在骑行舒适、管理智能、节能指标、系统体积小型化、商业结合等关键技术领域拥有绝对的技术领先优势，其自动充电的结构设计、GPS定位导航、二氧化碳量化显示技术都将大大提高公共自行车的实用性和乐趣性，是新一代的公共自行车技术。另外ECO BIKE具备多种车型和功能，包括公务自行车、自助导游自行车等，可以基于公共自行车的基础上，建设具有特色的公务自行车系统和城市旅游自行车系统。同时，基于国外不同服务质量-不同收费标准的经营理念，希望通过提供完全不同使用感受的高水平服务，提高付费用户的比例和收费标准，加上网点包括广告在内的多种经营，最终实现项目运营上的盈亏平衡，减小政府财政的投入。

我们经过多方面的调查论证，公共自行车项目在×××，具备非

常好建设的条件。初步×××市（或区县）公共自行车系统分期建设，一期在可建设200-250个网点，投入自行车5000辆，预计可以在6个月内建设完毕并投入试运营。×××市（或区县）全部建设完毕后将达到网点×××个，车辆总数为×××××辆。公共自行车项目的服务采用免费起步、阶梯服务、分段收费的方针，提供365天/24小时运营的时间，为市民提供一种便捷的、绿色低碳的基础出行方式。

该项目实施以后，将为城市带来非常好的形象和效益。以投入10000辆公共自行车计算，每天将解决5-10万人次的交通问题，全年将提供超过2000万次的交通量；因公共自行车基本是免费试用的，按照居民每次出行2元计，相对于政府为居民出行提供了4000万元/年的补贴；据计算，该项目每年可以建设碳排放约1.5万吨，相对于5000吨汽油/5000辆私家车全年的碳排放量；同时该项目能为本地提供150-200个就业岗位，多数岗位可以为最困难的居民家庭提供。

该一期项目（10000辆公共自行车）预计设备及建设总共需投入×××余万元，运营费用在每年×××万元左右，可以采用“政府资助+企业运营”的方式长期运营，并通过开发广告来适当降低运营成本。并通过运营模式的创新，我们也有信心能做到项目未来能自负盈亏、自我生存。现恳请×××市领导同意实施批复，使这项便民、环保型项目的民生工程尽早得以实施，服务民众。

特此请示、望准为盼！

附件一：××市公共自行车项目建设与运管方案

×××有限公司

11.科研项目管理若干问题探讨 篇十一

关键词：科研项目；项目管理；团队精神；管理专家

中图分类号：R614

文献标识码：A

文章编号：1009-2374(2009)03-0174-03

一、对项目和项目管理的认识

项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。

管理是指通过管理专家(包括各级各层管理者)以项目为工作对象，使项目的实施和完成更有效的过程。

项目管理就是在项目连续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制，并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，并达到项目目标的全部活动。

项目管理由于其注重成效、注重团队精神、注重柔性、以及注重跨部门间的配合，可大大提高资源的有效配置，降低成本，保证质量，增强竞争力。

二、科研项目管理的内涵

科研项目管理是一门管理科学，与自然科学相比似乎不是一门很复杂的科学，而是一系列简单的逻辑和步骤的组合。但若要合理正确地运用这些逻辑和步骤不是一件容易的事情，特别是将项目管理方法运用到科研项目管理中，实现科研活动的目标，充分发挥有限科研资源的作用，适时、保质、保量出成果、出人才，绝非简单的管理所能达到。

科研项目管理就是以科研项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。用项目管理的方法对科研项目进行合理分解和分工，有效配置并充分利用资源(人、财、物、技术和时间等)，对科研项目的全过程全方位进行动态管理和目标管理，提高科研活动的效率和效果。这样，才能更有效地实现目标，确保项目的成功率。

三、传统的科研项目管理

传统的科研项目管理，是以部门、单位为中心，按指令性计划的管理理念对科研项目实施管理。这在计划经济时期虽然也取得了重大成就，但在社会主义市场经济中，其弊端已经显现。

四、科研项目管理引入现代项目管理的理念

按项目一般规律，在项目的实施阶段是人、财、物投入最大，历时最长的阶段。而传统的管理恰恰忽略了这一阶段的管理工作，大量的时间和人力放在项目前期管理，把项目管理狭义的理解为评审、立项，立项后的管理投入大大减少，一旦项目列入计划，即大功告成，忽略对项目的全周期、系统性管理，呈现出“重立项、轻管理”、“一篇报告交差”的“虎头蛇尾”现象。

本文将侧重对科研项目实施的全过程管理进行探讨。

(一)现代科研项目管理的主要内容

科研项目的实施和管理是一个系统工程。根据现代项目管理理论，科研项目实施过程一般包括项目可行性论证、规划计划(编制)、实施与控制、总结和验收等几个阶段，所涉及管理内容包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、项目队伍管理、设备采购管理、成果管理等等。科研项目实施过程中管理的有效性是直接关系到项目实施成功的关键，采用“项目管理”的方法是科研项目管理创新的重要方面之一。

(二)科研项目实施全过程管理运作机制

1．项目论证。在科研项目可行性论证阶段中，应该邀请国内相同研究领域的相关专业专家，从项目的研究方向、研究内容、技术先进性、可行性以及经济性等诸多方面进行论证。论证的项目目标既要符合国家的科技发展方针和规划纲要，又要突出项目的关键研究领域，既要有技术上的先进性，又要有项目实施的可行性。最后制定出切实可行的项目论证报告。

2．制定项目计划。项目计划是项目实施的基础，是项目管理者为保证项目顺利开展、围绕项目目标最终实现而对项目实施进行的各项活动做出的周密安排。项目计划系统地确定项目的任务、进度安排、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的时间内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。项目计划的编制是项目实施过程中非常重要的一环。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。当然，实际操作中几乎不可能100％的遵照计划，所以必须跟踪科研计划的实施，及时发现实施中的问题，及时修正计划，使整个项目处于掌控之中。

3．组建项目团队。项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。项目团队的根本使命是为实现具体科研项目的目标，完成所确定的各项任务而共同努力，协调一致和有效地工作。项目团队的组建应包括管理团队和科研团队的组建。管理团队是由组织项目实施的部门派出的管理专家组成的。科研团队是由相关单位进行该项目实施的技术专家组成的。管理专家的综合管理优势与项目技术首席专家的技术优势相结合，按责、权、利一致的原则，既分工负责又相互协同，则可建立起高效协调的项目管理机制。

(1)确立项目管理组织形式。项目的组织结构是实施项目管理的一个基本手段，也是开展项目管理工作的基础。针对科研项目情况和实施要求选择合适的组织结构至关重要，科研项目实施的组织管理由项目专家组、项目技术总负责人、项目管理办公室、项目技术组组成。

项目专家组是项目的咨询机构，由本行业、不同领域的专家组成。对项目的执行情况实施全过程跟踪和技术监督，对阶段工作进行评估，提出评价意见，根据项目完成情况，提出项目调整建议。

项目技术总负责人即为项目研究的技术首席专家，负责项目的技术抓总、协调和管理，同时是项目专家组的成员之一。

项目技术组负责项目的技术抓总和把关，进行项目研究的技术协调工作。

项目管理办公室由德才兼备、既懂项目实施，又懂项目管理的管理专家组成，负责项目全过程的实施管理，定期或不定期进行项目实施的协调，确保实现项目研究的总目标。

在上述四位一体的组织管理协调工作下，项目实施才能实现归口管理，统一调动项目实施的资源，及时了解和掌握项目实施动态，建立信息渠道，缩短信息传播幅度。

(2)确定项目研究团队。通过引入适当的竞争机制，采用择优或定向招标等方式选择研究单位，并允许跨部门、跨单位优选项目组成员，实行优化组合。对国家重点基础研究计划(“973”计划)，科研团队则应当组成“国家队”，合理分工、协作攻关、相互支持、优势互补。这样可以合理有效利用各种资源，避免低水平重复建设。

4．实施节点控制。在项目实施过程中，实施节点设置与节点控制，突出重点、分步实施。采取阶段控制、节点控制、里程碑(阶段标志性成果)技术性能指标控制的管理方式。项目

研究的各个重大节点进行阶段性专家评估后，再安排下一个阶段的实施。项目的实施和控制遵循逐层实施项目各阶段、各节点、标志性成果的阶段评审，动态控制整个项目的过程实施与管理。

5．项目经费管理。我国科研项目实施中的一大风险就是发生经费不足的问题。对科研项目加强经费管理，是极为重要的一环。对项目实行全额预算管理，细化预算编制，并实行项目预算评估评审制度，科研计划的归口管理部门会同财务部门对项目预算进行审核并批复。经费预算一经批准，必须严格执行，一般不做调整。必须坚持专款专用，专人管理，逐层审批，对弄虚作假、截留、挪用、挤占项目经费等违反财经纪律的行为，应实行责任追究制度。

6．项目质量管理。项目质量管理是项目结果质量和项目工作质量的全面管理工作。包括以下三方面的管理内容：

(1)项目质量计划编制。项目质量是通过质量计划的实施所开展的质量保障活动达到的，而不是通过质量检查得到的。项目开始时，科研项目管理部门就应从总体考虑，编制一个保证项目质量的规划性的质量计划。随着项目的进展，编制相应的各阶段较详细的质量计划。项目质量计划中应明确项目应该达到的质量标准和如何达到这些质量标准要求的工作安排。项目质量管理通过这一过程，努力控制有碍项目总目标实现的各种不利因素，最终使项目达到质量要求。

(2)项目质量控制。科研管理部门根据项目不同阶段的质量实施情况进行监督和管理，并将项目质量的实际情况与项目质量标准相比较，确认项目质量误差，采取纠编措施，以消除项目质量问题，确保项目质量达到要求。这是贯穿项目全过程的一项项目质量管理工作，是直接对项目质量进行把关的工作。

(3)项目质量保障。在执行项目质量计划过程中，科研管理部门要经常性地对整个项目质量计划执行情况进行评估、核查与改进，确保项目质量计划能够得以执行和完成，使项目质量能够最终满足项目质量要求。项目质量保障是一种从项目质量管理组织、程序、方法和资源等方面为项目质量保驾护航的工作，是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动。

7．项目风险管理。在项目管理中，风险是指由于当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使得事情的实际结果与当事者的期望值产生背离，并给当事者带来损失的可能性。项目风险管理就是通过风险识别和风险度量去发现项目的各种风险，并合理地使用各种方法、技术和手段对项目的风险进行有效的控制，从而保证项目总目标的实现。在科研项目的立项论证阶段，对创新多、使用新技术多的项目和预研不充分，不定因素多的项目，应围绕项目的总目标，分析项目的风险大小，对可能出现的风险进行分析、识别。通过风险分析，可加深对项目和风险的认识与理解，澄清各方案的利弊，了解风险对项目的影响，以便减少或分散风险，并制定出风险应对措施。风险管理贯穿于项目的始终，在项目的实施过程中，及时跟踪和掌握项目实施过程中风险控制情况，以便风险降到可接受的程度，提高项目实施的整体效益。

8．项目结题。在规定的研究周期内，项目的研究工作全面完成，实现了研究总目标，这时就要对项目进行全面的总结，对项目的研究成果进行验收。验收一般分为两个步骤进行：一是由项目团队先进行自检，二是正式验收。

五、改进我国科研项目管理的建议

(一)建立和完善“四个机制”

我国在科研项目管理体制和机制上虽然进行了多次改革，但仍然不适应社会主义市场经济的要求，计划经济体制下形成的观念依然制约着发展。建立和完善“四个机制”，从改进科研项目管理，使其更好地适应社会主义市场经济和科学研究的规律出发，提出几点建议，供探讨：

建立和完善竞争机制、评价机制、监督机制和激励机制，本是江泽民同志对国防科技工业发展和武器装备研制提出的要求。笔者认为，将“四个机制”推而广之，应用于我国各领域的科学技术研究，对发展科学技术、合理配置资源、调动各方积极性、提高效率，最终实现我国科学技术自主创新跨越式发展有着重要的现实意义。

关于竞争机制。目前有些科研项目采用了合同制，但全面实行招投标、合同制，还没有得到有效推行。建立竞争机制，必须培育合格竞争主体，建设竞争组织管理机构，制定竞争的规范、程序和规则等法规。使竞争在公开、公平、有序的环境中进行。

关于评价机制。评价工作应贯穿于科研项目实施的全过程。科学的评价是决策的基础，客观公正的评价是决策的主要依据。评价对决策有补充和修正作用，最终是对决策的检验。建立适合科研特点的评价模式、建立专业化的评价专家队伍或评价中介机构，制定科学合理、操作性强的评价法规体系，对推进评价机制的建立和完善有积极的作用。

关于监督机制。在市场经济的大环境中，加强对科研项目实行全过程的监督，特别是竞争环节、经费投入和使用环节、节点控制环节的力度，注重事前、事中、事后的监督，避免监督缺位。不仅要有内部监督，也要利用社会中介组织的监督，以保证监督的公平、公正。强化监督工作的严肃性、科学性，使其规范化、制度化、法制化。

关于激励机制。其核心就是建立有利于激励科研单位和科技人员积极性的奖励制度、人事制度、工资制度。以及科研成果即知识产权的保护制度。

(二)加强项目全过程管理的意识

科研项目管理不仅要把好立项和验收关，还应借助现代化的信息管理工具和手段，对科研项目的全生命周期进行全过程的管理，使项目从启动到结束过程中的每一个节点都处于有效地控制和跟踪状态，以提高科研项目成功的有效性。

(三)注重项目管理人员的培训

12.科研课题项目经费预算编制 篇十二

一、编制科研课题项目经费预算的基本要求

1. 搞清楚科研活动的基本特点。

科研活动与一般生产、服务业活动的最大不同在于:科学研究属于创造性劳动, 是创造新理论、新知识、新技术、新产品、新方法等探索未知的活动。与其他生产性、服务性劳动的最大区别在于:科学研究不允许重复, 不允许复制, 它的一切活动都是为了科学技术创新, 为了科学技术进步与发展。只有切实了解了科研活动与其他生产、服务活动的不同特点, 才能在编制科研课题项目经费预算时把握方向, 使经费预算更符合科研业务活动的实际需要。

2. 必须充分理解科研课题项目的具体工作计划。

包括课题计划的周期, 科研路线与方法手段, 需要投入的科研人才组成, 物资设备需求。因为科研课题项目经费预算既不能像产品生产那样清晰地了解一个生产周期内要生产多少产品, 需投入多少原材料, 及辅料、燃料动力, 也不知需要使用那些厂房、设备。所以, 科研活动除人才投入可事前明确列入科研计划外, 其他钱和物的投入都是无法准确定量和定价的。在这样的情况下, 认真把握科研项目计划, 对编好经费预算就显得尤为重要。

3. 认真落实该项目实施前已经具备的物质资件。

也就是在开始准备课题项目投标或提出申请时, 需要认真清理承担该项目单位除科技人才外, 在物资设备方面已具备了那些条件, 包括新项目需要哪些物资设备, 本单位已经有哪些物资设备存量, 还需增添那些, 要做到件件落实。

二、编制科研课题经费预算的基本原则

1. 实事求是。

不论编制何类型的财务预算都必须实事求是, 不能弄虚作假, 科研课题项目的经费也不例外。由于科学研究活动的特殊性, 编制好实事求是的经费预算难度相对要大得多。因为各项预算数据的取得难度相当大, 而且对各项需求很难找到可供参考的定额标准和数据, 很多消耗只能根据科研计划安排作为计算依据。所以要做到实事求是, 一切消耗从实际出发, 就要根据科研计划安排, 参照以往其他项目的消耗情况进行认真分析, 科学预测, 真正做好经费预算, 切实适应科研活动的需要。

2. 切实可行。

根据科研课题研究计划编制的经费预算必须符合财政部门和科技主管部门的编制要求, 必须正确的贯彻执行相关的财经法规与制度, 使经费预算经批准后在执行时不受其他方面的干扰, 从而保证科学研究工作的顺利进行。

3. 节俭。

勤俭节约精神是做好各项财务工作应该认真贯彻执行的基本要求。在编制课题项目经费预算时要精打细算, 贯彻一切从简精神, 积极挖掘单位的经济潜力, 使经费预算既能满足科研活动的需要, 又能体现节俭的原则。

三、科研课题项目经费预算编制

1. 充分分析、研究科研课题研究计划提出的相关数据。

科研属于创新的业务活动, 它无比照物也无法找到相关消耗定额和相关费用标准用来作为编制预算的计算数据。在这样的情况下, 科研计划所提出的各项相关分析、测试、检查、检验、调查、考核等等相关要求, 就成为编制预算最可依据的相关财务信息的原始依据。因此, 在编制预算时, 就要充分地分析、研究这些数据, 作为预算编制最基础的核算依据。

2. 认真查找近似科研课题项目可供参考的历史数据。

科研活动虽然属于创新, 课题研究的对象各有不同, 但是在一个专业的科研单位, 会有一些近似研究路线的项目, 农业可以对这些历史的信息数据进行分析、借鉴, 让经费预算编制尽可能地接近实际。

3. 充分挖掘本单位原有的科研资源潜力。

我国现有的科研机构, 多是组建多年的老单位, 在科研设施、设备方面都有一定的基础, 在编制课题项目经费预算时, 要充分发掘这方面的潜力, 以较少的项目投资, 获取更大的效益。

4. 实行科研课题组 (室) 、科研管理、财务管理3部门的有机结合。

课题组最了解科研活动的实际需求, 科研管理部门掌握着科研活动的具体管理工作, 财务部门担负着财务规章制度的执行与监督, 要使课题组项目预算的编制真正做到切实可行, 需要课题组提供原始计算数据, 科研管理部门进行相互协调, 财务部门按国家的有关财经法规制度, 共同研究、测算, 从而达成切实可行的项目经费预算方案, 以便报经批准后顺利执行。

5. 经费预算草案要广泛征求意见。

13.上海科研课题项目 篇十三

上海电子市场的现状分析

上海电子市场主要分为消费类电子市场和基础类（生产资料）电子市场。消费类电子又主要包括家电类电子和计算机数码类电子。

家电消费类电子主要分布在全市各大卖场如家乐福、易初莲花、欧尚等以及国美、苏宁等家电专卖商场。计算机类电子则主要分布在太平洋、百脑汇、赛博等各IT专卖场。

基础类（生产资料）电子主要集中在：北京东路赛格电子、虬江路电子市场、西藏南路电子市场。

2楼 2010-03-12 18:15

3楼 2010-03-12 18:16

评论：

14.科研项目完美收官 篇十四

井控2013年重点科研项目完美收官

——井控装备管理中心积极开展科研项目

近日，钻技一公司井控装备管理中心的“防喷器声发射检测及评估系统”、“井控装备检测试压装置”、“防喷器自动翻转系统”等项目顺利通过钻探工程公司及油田公司的验收，标志着该中心2013年重点科研项目完美收官。

作为大庆油田唯一一家提供钻井井控技术服务的企业，井控装备管理中心针对检验手段单

15.上海科研课题项目 篇十五

一、高校科研经费管理中存在的主要问题

1. 科研经费管理制度不健全, 预算不科学。

许多高校还没有将科研经费管理纳入经济责任制范围, 没有明确界定科研部门、财务部门、其他相关部门以及项目负责人在科研经费管理中的职责和权限, 也没有设置专门岗位负责科研经费预算管理、会计核算和项目决算工作, 对不同层次、不同来源渠道的科研经费, 没有针对性的科研经费管理办法, 对科研经费使用审批权限和审批程序缺乏应有的规范。财会人员对科研经费管理工作的积极性不高。科研经费预算大多是由项目负责人凭经验编制, 没有财务人员的参与, 对成本要素考虑不周, 预算不科学、不准确, 不能全面真实地反映获得预期成果所需的成本。

2. 科研经费管理机制不灵活, 沟通、协调失衡。

科研项目的可行性分析、经济效益估测、预算计划编制、中期项目评估和项目结题决算等各个环节, 都缺乏财会人员的专业指导。从科研项目申请、立项到经费入账、中期评估以及项目结题结账的整个过程内高校科研部门与财务部门沟通、协调不足, 信息、资料反馈不及时, 从科研经费管理机制上难以使有限的科研经费发挥最大的经济效益。普遍缺乏共同督促项目组按项目进程合理使用经费的理念, 没有时间管理、成本管理和质量管理的意识。

3. 会计基础工作不扎实, 经费管理混乱。

多层次、多渠道的科研经费收入现状对财会人员的会计核算能力和经费管理水平提出了更高的要求。没有及时对财会人员进行国家科技政策、科研专项经费管理办法及财经制度等相关知识的培训。财务部门内部控制管理不严格, 未设置专门岗位管理科研经费, 岗位职责不明确, 长期不轮岗。到账科研经费不及时入账。财务部门不按照经费来源对不同项目单独建账或分类设账, 将同一项目负责人的不同渠道、不同项目周期的项目经费打包处理, 或者对不同经费来源的科研项目采用一样的管理办法, 造成科研经费预算管理混乱, 无法监控各个项目的财务进展情况, 更谈不上项目决算。财会人员在科研经费支出核算时, 对政策把握不准, 业务能力有限或责任心不强, 审核不严格, 不能够按照国家相关规定和项目经费预算控制经费支出, 造成科研项目经费支出账目混乱。

4. 科研经费使用效益低下, 绩效评价体系缺失。

由于普遍实行科研项目组负责制, 科研经费开支主要由项目组长安排、审批。项目组往往自行计划开支, 为了便于本项目的实施, 不可避免地会购买所需要的仪器设备, 造成大量仪器设备重复购置, 学校难以做到固定资产合理配制和资源共享, 导致科研经费使用效益不高。对于已结题的科研项目, 验收时关注的主要是论文、专利、标准等技术层面的成果等, 很少开展经费使用的绩效评价。

5. 科研成果的价值观念淡薄, 科研经费形成的资产流失严重。

科研成果包括专利权、著作版权、软件等, 高校对上述知识产权的价值观念淡薄, 大多停留在知识产权登记和档案管理层面, 没有纳入学校财务的无形资产的管理体系。项目组购置的仪器设备、图书资料和办公用品大多由项目组自行保管使用, 发生校内工作调动和岗位调动时, 一般不办理资产移交手续, 物随人走。个别科研人员擅自将专利权、著作版权、软件等与外单位进行项目合作和成果转化, 造成科研经费形成的资产流失严重。

6. 对科研经费监督审计不够, 科研经费使用过程中违规违纪现象时有发生。

学校监察、审计部门对科研经费管理乏力, 科研课题的预算与实际使用情况存在较大差距。不少科研人员开支科研经费的随意性大、主观性强, 将科研经费用于旅游、福利、私人消费和与课题研究无关的活动, 或者以协作费、测试费等名义转拨科研经费和违反有关规定将科研任务外包等行为, 或者违反规定自行调整预算和挤占挪用科研项目经费。许多报销票据名不符实, 旅差费中有许多“探亲旅游费”, 会务费中有不少“礼品费”和“招待费”, 办公费中有“日常生活品费”等。甚至张冠李戴, 巧立名目套取现金, 科研经费使用过程中违规违纪现象时有发生。

二、改进高校科研经费管理的主要措施

1. 转变和更新观念, 树立对科研经费使用的正确认识, 自觉遵守科研经费管理规定。

改变个别项目负责人存在的“项目是我申请争取得来的, 经费我想怎么用就怎么用”的错误思想, 改变有些科研经费支出存在无序性和随意性的状态。树立“不同渠道项目资金来源的科研经费均为学校收入, 由学校财务部门统一管理、集中核算”的正确观念。通过举办讲座、发放手册等形式, 宣传有关政策和制度, 使科研人员充分认识到严格执行国家法律、法规和规章的重要意义, 提高合理使用科研经费的意识, 增强遵守财务制度自觉性。

科研经费管理办法是经费使用的规范, 是科研管理工作的准绳, 也是科研工作能否顺利开展的一个重要条件。应根据国家有关规定并结合学校实际情况, 兼顾科研人员、科研管理部门、财务部门三者的要求, 按照科研经费来源的特点, 制定操作性强的科研经费管理办法。切实按项目协议或合同加强横向科研经费的管理, 规范横向科研经费的收支。明确科研经费的开支范围、开支标准和审批权限, 做到报销各类开支时有章可循。

2. 全程介入科研项目的申报、立项、实施、验收结题等过程, 提高科研经费的计划性、科学性和可行性。

科研项目全过程包括申报、立项、实施、验收结题等环节, 为了提高科研经费的计划性、科学性和可行性, 财务部门应主动实施全过程管理, 将财务管理贯穿科研项目的始终, 实现从会计核算到财务管理的角色转变, 高效地完成科研项目目标。

在科研项目的申报立项阶段, 课题组负责人在编制课题预算时, 财务部门应从专业角度给予指导, 全面、精细、准确地考虑项目的成本、费用和收益, 使预算既适应科学研究的需要, 又符合财务管理制度的要求。合理编制材料费、设备购置费、差旅费、劳务费、招待费、管理费和协作费等项目支出预算, 保证预算的严肃性和可操作性, 增强项目立项论证的可信度, 提高立项的成功率。

在科研项目实施阶段, 要严格按照批准的项目预算执行, 通过现代化的信息化手段实现预算控制的管理功能。通过财务软件的开发利用, 使核算口径与科研项目经费支出预算方案相一致, 经过审核、复核、出纳等程序实施报账, 使超出预算无法完成报账。严格审核原始单据的合理性、合法性、真实性和完整性。在账务处理方面, 按照不同来源渠道、不同性质和特点的科研项目, 分类设置项目代码进行会计核算, 专款专用。对多方合作经费的外拨, 要严格按申报时的合同书或任务书的规定执行, 并对外拨的经费进行跟踪管理, 保证科研经费开支的计划性和有序性。

在科研项目的验收结题阶段, 财务人员要对项目经费到位、使用和执行情况等进行梳理和归类;要编制财务决算, 全面反映项目预算执行情况, 对项目执行情况进行绩效考评, 对取得的经济效益进行综合考核与评价, 为项目财务验收提供报告;还要对项目验收结题后资产的结转、处置、收益的分配等进行管理和监督, 确保资产的安全与完整。

3. 利用网络化实现科研经费信息共享, 提供便捷的财务管理服务。

网络化财务管理是以计算机技术为基础, 通过网络对科研项目财务管理信息进行搜集、传递、储存、加工、使用和维护, 实现科研项目财务管理的自动化和标准化。网络化可以使财务管理人员随时了解和发布科研项目经费管理的最新动态;科研人员可以随时随地获取有关信息, 实现科研人员和财务管理人员的互动, 建立一种较为宽松的管理环境。

科研项目的申报立项、实施、中期检查、验收结题、鉴定、成果转化所需的财务数据及其处理, 都可在信息网络化的平台上实施, 为科研管理提供了便捷。这个共享的信息管理网络平台, 连接科技、财务、审计、资产等相关职能部门。将项目申报预算、预算审核、款项到账、经费使用、支出额度控制、资产入库, 授权、查询、决算结题等业务更多地实现网络化管理, 实现信息数据共享, 形成一个动态监督管理体系, 提高财务管理质量和效率。

4. 开展有针对性的财务培训工作, 提高科研经费的会计核算效率。

高校科研人员普遍缺乏财经法律法规和财务方面的知识, 对有关财务规定了解得不完整, 在科研经费使用方面随意性大, 甚至出现某些违法违规行为, 严重扰乱了科研工作秩序, 对学校声誉造成恶劣影响。财务部门要开展有针对性的财务教育和培训工作, 重点组织学习以下文件:教育部、财政部联合下发的《关于进一步加强高校科研经费管理的若干意见》[教财[2005]11号]、《国家社会科学基金项目经费管理办法》[财教[2007]30号]、《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》[财教[2011]434号]、所在地方和学校的科研经费管理办法, 提高科研人员遵守和执行管理办法的自觉性。

加强与项目经费报账人员的沟通与交流, 增进相互配合, 可以不定期地开展以报账业务知识为主要内容的专题培训。培训内容包括:报账业务知识票据的整理、归类与粘贴;各类报销表格的填写;一般报账业务的审批手续;差旅、设备、会议和测试等业务支出报账要求;中央国库项目经费开支注意事项和薪酬个税知识等, 努力减少报账过程中的矛盾和冲突。对数额大且多的项目组可配备或委派财务助理, 或者设置学生财务助学岗位, 形成一支专、兼职相结合的经费管理队伍, 帮助项目组熟悉项目经费的使用、要求和规定, 提高财务核算工作的效率。

5. 加强科研经费的内部监督与检查工作, 健全科研经费管理的约束机制。

高校可以成立由纪检、审计、财务和科技管理部门派代表组成的科研经费监督检查小组, 对科研经费使用情况进行检查和监督。对科研经费的使用情况实施有效监督, 做到手续完备、账目清楚、核算准确, 确保项目资金安全并合理使用。要采取警示教育、戒免谈话等有效措施, 防止弄虚作假、截留、挪用、挤占科研经费等违反财经纪律的行为。

加强对科研经费购买的固定资产的规范管理, 及时地进行固定资产登记、入账核算和建卡保管, 特别是对移动性比较大的资产, 如电子设备和图书资料等, 在项目结题时, 应及时做好清理、移交手续, 发挥仪器设备的使用效率, 防止国有资产流失。加强对科研成果的管理, 对科研活动形成的无形资产, 如专利技术、著作版权、软件等, 应纳入学校统一管理, 由科研部门提供鉴定证明和认证资料, 资产和财务部门及时登记入账, 完善无形资产的核算, 为无形资产综合测评提供依据, 促进资产的保值和增值。

总之, 提高高校科研经费的使用效率, 实现经费管理的科学性、规范性, 意义重大。要树立对科研经费的正确认识, 自觉遵守科研经费管理规定。财务人员要全程介入科研项目的申报、立项、实施、验收结题等过程, 提高科研经费的计划性、科学性和可行性。充分利用网络化平台实现科研经费信息共享, 开展有针对性的财务培训工作, 提高科研经费的会计核算效率和服务水平。加强科研经费的内部监督与检查工作, 建立健全科研经费管理的约束机制。目的在于, 明显提高科研项目的绩效, 有力促进高校科研事业迈上新的台阶。

摘要：高校科研经费管理是财务管理的重要内容。文章分析了高校科研经费管理存在的主要问题, 提出了加强和完善高校科研经费管理、提高科研项目绩效的措施。

关键词：高校科研经费,科研项目绩效,改进措施

参考文献

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