企业财务报告分析与评价改革探讨（13篇）
1.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇一
摘要：随着我国以市场经济作为资源配置的主体以来，社会主义经济取得突飞猛进的发展，现代企业管理制度也广泛运用到我国国有企业中。企业的财务管理对企业的经营成果与企业的运营现状有至关重要的作用，现代化企业管理制度虽然在财务管理方面进行改革与完善，但是企业财务管理实行力度较弱，效果不理想，因此企业相关财务部门需要及时改进管理措施，解决财务管理中存在的问题。本文首先简要介绍了企业财务管理的内涵，并阐述了我国现阶段企业财务管理存在的问题，最后提出提高我国企业财务管理质量的几点建议。
关键词：企业；财务管理；措施建议
一、企业财务管理的内涵
从宏观层面上讲，企业财务管理主要包括财务分析、预算和财务协调等工作内容，具体是指企业在分析内部财务关系，组织财务活动的过程中对企业总体经济活动进行全面科学的管理控制。从微观层面上讲，企业财务管理主要包括企业在组织具体财务活动的管理以及在处理企业内部财务关系中的管理，具体是指企业在资金分配与运营管理，政府、企业各部门与债务人之间财务关系的管理。企业财务管理对保证企业财务正常运营起到关键性作用，同时也促进企业经济的科学发展。
二、我国现阶段企业财务管理存在的问题
1.中小企业财务资源较为缺乏
对于中小企业来说，政府通常经济扶持政策较为匮乏，而对于国有企业和上市公司政府注入过多政策性保护举措，使中小企业在自身经济发展过程中国没有与之相匹配的经济扶持体系，使其财务资源相对困乏，不利于中小企业财务管理的发展与经济体系的构建。而且中小企业相关的政策性法律法规比较少，不能对中小企业进行财务扶持。
2.国有企业财务管理人员思想观念落后，综合素质不高
对于国有企业而言，长期受国家经济政策的扶持，缺乏财务管理创新意识与金融风险防范意识，财务管理是国有企业管理的重点，但是企业财务管理人员思想观念落后，不能根据现代企业管理制度进行财务管理的改革。部分国有企业企业财务管理人员专业知识困乏，没有受过正规的培训，综合素质水平低，而且企业内部财务管理知识更新没有普及，远远满足不了国有企业现代化经济发展需求。
3.我国企业财务管理法律体系不健全
我国企业在经济发展过程中只重视自身经济效益，忽视整个市场经济发展方向，导致企业在进行财务预算时不能进行准确把握，造成财务管理失控，主要原因就是我国企业财务管理法律体系不健全。法律体系不健全就致使企业不能正常的进行财务管理工作，阻碍企业发展效率，影响企业发展质量。因此，健全我国财务管理法律体系刻不容缓。
4.我国企业财务配置失衡，资金利用率低
我国企业缺乏财务管理意识,导致资源配置失衡，资源利用率低，不可避免造成资源的过度浪费。而且企业财务管理不及时，不能进行资源的合理利用，导致资金利用低。企业在进行财务工作时，没有按照相关程序执行，企业在兼并重组中盲目的进行担保、投保，随意进行出售转让，财务管理内部协调控制不健全，导致企业资源的过度流失。
三、提高我国企业财务管理质量的措施建议
1.明确财务管理目标，抵御财务管理风险
企业应制定具体的财务管理目标，科学准确的进行财务预测。企业应加强各部门财务管控，定期核对企业财务账目，若出现财务风险，应及时制定相对应的财务风险防范政策，培养定期抵御财务风险的习惯。并加强企业管理人员明确企业财务管理目标，落实财务风险的反馈、控制，实现企业的健康发展。
2.企业应健全自身财务管理体制
提高企业财务管理制度意识，完善企业自身财务管理体制，确保财务管理人员轮流上岗分工制度，促进各个岗位之间相互平衡，相互制约，共同监督，确保企业各部门资金的安全。还应严格规范财务核算，提高会计业务工作水平，将企业总账目与各个明细账目进行核算校对，编制相应财务报表，真实反映企业目前经营管理现状，并及时改进财务管理问题，为企业长远发展奠定坚实基础。
3.积极培养财务管理人才，组建优秀财务管理团队
加强财务管理人才定期培训工作，增进企业财务管理人才业务知识，通过不定期考核，专业技能培训，提高财务管理人员自我约束意识与财务管理能力，从中挑选高水平管理人才组建优秀财务管理团队，并给予奖金或员工福利等激励措施，促进财务管理人才的学习积极性。同时，还要加强思想道德培训，提高管理人员综合素质和思想觉悟，为企业提供优质的财务管理力量。
4.完善企业财务报表体系，加强财务分析力度
财务管理人员要明确财务分析对财务管理工作的重要性，加强财务分析工作，提高财务分析质量。完善企业财务报表体系，落实企业财务报表的各项指标，真实透明的反映企业各项目各阶段盈亏信息，使企业管理层能正确掌握企业综合竞争水平。并定期对财务分析方法进行改革创新，将财务分析与电子信息相结合，采用动静结合的方法将财务信息分析的更透彻，更明确。同时也要增强财务管理人员工作的严谨性，确保财务管理信息准确无误。
四、结语
加强财务管理工作对企业科学健康发展有着至关重要的意义。现阶段我国企业财务管理仍存在一些挑战，政府部门应与企业齐心协力，完善财务管理法律法规，为企业提供财务政策支持，从而提高企业财务管理质量，解决财务管理面临的问题，降低企业财务管理风险，使企业健康优良的发展。
参考文献：
[1]张虎军.论现代企业财务管理的运行措施[J].现代经济信息,2011,(03):4-5.[2]杨永宁.浅论新形势下国有企业财务管理的完善策略[J].财经界(学术),2010,(22):26-27.[3]李昂.谈企业财务管理中存在的问题及对策[J].黒龙江电力,2011,(06).[4]陈芳.中小企业财务分析方法体系的设计[J].财会研究,2012(5).
2.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇二
对外投资是指国际投资, 是指跨国公司等国际投资主体将其拥有的货币资本或者产业资本, 通过跨国界的流动和营运, 以实现其资本的价值增值的经济行为。在改革开放初期, 我国政府为了鼓励一些企业对外投资对外发展, 促使我国经济增长, 进行产业结构调整, 提出了“走出去”的战略方针, 着重为对外投资企业大开绿灯, 从而拉动经济快速发展。通过我国企业的不断壮大, 海外投资队伍也不断壮大, 中国对外投资企业形成了跨越式发展, 很多企业因为初期投资得到回报, 从而再次进行投资, 从而使我国逐步成为了世界投资领域的最重要的新兴力量, 也使得我国的对外投资极大的拉动世界经济增长。
目前大部分的企业对外投资的规模小, 但增长速度快;投资行业的项目种类繁多且分布广泛, 呈现投资多元化的现象。根据国际市场的需求, 世界经济一体化国际发展方式对投资的需求量大, 基于中国这个世界上最大的发展国家, 也是具有最大潜力发展的国家, 国际社会希望我国企业能够为世界的经济做出更大的贡献。改革开放30年来, 根据本国发展国情, 当今的社会发展规律来看, 当前国内外的经济环境我国政府继续出台政策, 支持企业大力“走出去”。就当前的国外环境来看, 我国经济社会地位不断提高, 经济总量、对外贸易不断增加、人民币与美元的汇率不断减小, 人民币不断升值, 促使我国产品在国际上有一定的优势和国际竞争力, 这都十分利于我国企业走向世界舞台。伴随着国外经济环境的不断转暖, 跨国直接投资逐年回升, 世界经济处于上升期这就更加促使我国企业抓住机遇, 我国企业的对外交流投资不断创造新高。
2 企业对外投资存在的风险
2.1 企业本身对风险的评估不足
集团企业尤其是跨国集团企业公司事务比较繁忙, 总公司通常不参与投资企业的日常经营, 没有对投资企业存在的风险进行一个细致的梳理和盘点, 造成集团企业对投资企业的风险评估不足, 导致当投资企业生产经营出现异常情况, 公司权益造成威胁时, 公司往往没有反应, 被企业的表面繁荣现象所迷惑, 对即将到的危机毫无应对措施。
2.2 应对风险的能力较弱
集团公司对投资的风险评估不足、反应滞后, 必然会造成应对突发状况的能力不足, 使企业遭受毁灭性的损失。主要是因为集团公司没有对投资企业进行细致的了解, 当公司出现异常情况时没有有效的风险管理制度, 没有明确的责任负责制度, 当事件或危机发生的时候, 往往责任主体不明确, 集团企业各个部门都选择回避而没有去挽救危情减少损失的部门, 唯恐责任由自身部门承担。由于公司没有预案没有风险防控制度, 造成风险发生后得不到控制, 难以系统的提出解决问题的方案。
2.3 企业对外投资制度上的风险
我国的部分企业因为企业管理阶层对对外投资制度的不重视, 导致制度的不健全, 甚至在投资失败后都并没有对相关负责人进行处罚, 从而进一步给其他对外投资管理层、员工造成“无所谓”的态度, 甚至给有些公司负责人在投资时更加随意性, 给企业造成了严重的财务风险。
2.4 企业对外投资对象选择的风险
有些企业在对外投资选择的时候, 因为尽快完成投资任务, 既没有实地考察, 又没有对投资地点的了解, 甚至对投资对象企业都不清楚的情况上就进行了盲目的投资, 给企业带来了财务风险。选择对外投资的企业的时候应对其企业所处的行业进行选择风险评估、对目标企业收购成本的方面进行了解。对目标企业收购失败的风险等进行考虑。也应对目标企业的管理能力、财政状况、经营能力、市场销售竞争状况等因素综合考虑, 核算对目标企业进行投资的投资收益, 确定是否对目标企业进行投资及是否扩大投资力度。在我国的对外投资中实例中, 有些企业仅凭对方公司的一面之词, 没有脚踏实地的分析取证, 就确立了投资关系, 从而对公司造成巨额损失。
2.5 企业对外投资时机选择的风险
在当今的国际经济秩序中, 机遇无处不在, 同样危机也无处不在。市场经济环境下, 企业应谨慎选择把握投资的时机, 不能随波逐流, 盲目跟风, 要把握机会, 但也不能畏首畏脚不敢投资。在企业选择投资造成错误后, 会带来非常不利的影响, 影响企业的信誉, 并造成财务危机。把握一个恰当的时间有利于企业打响知名度, 迅速扎稳脚跟占领大量的市场, 进行产品大量的销售, 为企业带来巨额的利益。企业在兼并目标企业后, 需要合理的配置资源, 实现财务的协同效应。
2.6 企业投资的政治风险
企业投资一定要注意政治风险, 政治风险是各种政治力量, 可以使一个国家的经营环境发生超常变化的力量, 从而直接影响企业目标的实施。对外投资中的政治风险需要从两个方面考虑, 一方面是东道主国家政局的不稳定, 东道主国家政治能力的虚弱而导致政治体系或政府的不稳定, 从而造成的并购风险;另一方面是东道主国家出于国家经济安全的考虑, 借助自身的经济实力或者法律约束来限制正当的商业并购活动, 给我国企业对外投资活动带来风险。
3 对外投资财务风险的控制
3.1 强化企业对财务风险的评估
企业应提高对外投资的企业员工的风险能力以及风险意识, 让任何一面普通的员工都能了解到有可能只是一个小小的环节、对外投资的任何一个工作失误, 就有可能对对外投资的不可挽回的财务风险。同时通过建立及时、有效、数量多、质量高的对外投资信息网络, 为风险决策风险防范实施条件, 从而为企业的投资保驾护航。
3.2 加强对外投资环境的监控及其变化情况的分析
为了提高对当前对外投资环境变化的适应能力和应变能力, 要时时关注投资企业的相关情况, 及其相关政策的变化情况, 及时调节应用的政策, 提前做好应对措施, 提高企业根据实际情况的变化而不断适应的能力。应完善财务管理环节, 不断建立完善财务管理体系, 提高员工素质, 增强员工的素质教育。还要保障基础工作, 从而防范因对外投资环境变化而产生的财务风险。
3.3 增强企业对外投资决策的科学化水平
企业应建立新时代的高科技创新企业, 提高其运作生产过程中的科学化水平, 合理运作, 科学运作, 加强内部管理, 通过科学的投资方案来对外投资。企业必须从建立健全风险管理体系上入手, 加强企业内部管理制度的建设, 建设规范的法人治理结构和内务审查部门从而达到降低对外投资风险的目的。
3.4 增强企业财务的集中管理
对于投资的目标公司, 集团企业必须加强财务的集中控制, 财务的集中控制能更好的管理对外投资公司的财务行动, 能为高层面的发展战略控制和控制经营奠定结实的基础。
3.5 增强企业财务工作者的管理素质与风险意识
财务管理人员的业务素质与财务管理工作效率密切相关, 能极大的降低财务风险的发生, 为了能提高财务管理人员应对财务风险的能力, 企业应不断强化财务管理人员的素质, 开展专题讲座, 通过财务管理实况, 结合实例的方式, 推广权威性的专业知识, 从而提高财务人员的应变能力, 培养创新思维。
3.6 选择恰当的经营投资方式
企业可以通过与当地企业或政府采取共同投资的方式进行对外投资, 共享利益的投资进入方式更利于企业缓解民族主义所导致的对外国企业的敌视, 而且通过共同承担政治风险, 可以大大减少东道主国家刻意刁难政治干预的可能性。所以在企业对外投资的过程中可以适当选择与当地的政府或者企业进行合资经营, 在投资融资过程中积极吸收东道主国家的银行、客户、供应商等加入股份, 从而降低有可能面临的政治风险。例如企业在实施跨国投资对外投资的时候可以通过自己持有股份的第三国家公司作为跨国并购的代理者或者谋求当地合作伙伴、专业投资机构的协作加盟, 通过并购主体多元化来避免海外并购的行为被视作国家行为。应对东道主国家、民族敏感地带或敏感问题的时候, 应采取更能使东道主国家接受的投资方式, 灵活的投资方式能够最大可能性的消除东道主国家对外资的敌视。必要时寻求我国大使馆、我国外交机构、驻外代表等政府机构的帮助援助。
4 总结
文章首先明确了对外投资的定义, 然后分析了企业的对外投资发展过程中存在的财务风险, 最后探索了财务风险的相关措施。就当前来讲, 随着我国政策的扶持和经济全球化的发展与完善, 企业应当适应潮流抓紧时机, 深入实际, 加强财务风险控制, 不断完善企业的对外政策, 加大对外投资的力度, 加强对外投资企业的管理监督, 建立起切实有效的风险预防制度, 从而降低对外投资风险, 行之有效的进行对外投资。使企业又好又快的发展, 从而适应我国经济的不断快速发展的潮流。
参考文献
[1]刘化柱.中国企业对外直接投资风险分析及对策[J].时代金融, 2012, (20) .
[2]金雪花.论企业财务管理在企业中的职能与地位[J].知识经济, 2010, (19) .
[3]李颖, 李赓.论中小企业投资风险的管理与控制[J].商场现代化, 2012, (29) .
[4]那颖.我国企业对外直接投资的现状与对策研究[J].甘肃联合大学学报 (社会科学版) , 2008.
3.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇三
关键词：财务核心竞争力；企业核心竞争力；评价指标
一、研究意义
首先，自改革开放以来，我国国有企业和民营企业的管理工作大部分是从改革和发展两个方面发展的。因此如何保持竞争优势，如何利用企业财务核心竞争能力才是企业生存及发展的王道。
二、研究背景
目前，我国企业大部分都在财务核心竞争力方面都比较短缺，这加大了适应全球化竞争的市场环境的难度。目前许多企业因资金筹划不善，导致资金短缺，不能偿还到期债务或不能抓住良好的投资机会或不能保持营运资金的正常周转而使企业陷入困境或破产。
三、企业核心竞争能力的内涵和评价指标体系
（一）企业竞争力理论。（1）企业竞争力的理论内涵。在普拉哈拉德和哈默合著的著名论文中，可以看出，核心能力是组织中最重要的学识。企业必须在自己所要发展的领域进行不断闪入的学习和探索，从而把这作为根基，深入持续发展企业竞争力的理论。（2）企业竞争力理论与财务核心竞争力关系。企业竞争力是一种整合的能力，是比较系统的综合能力。是将人力，资源以最优化的组合方式而形成的能量场 。财务核心竞争力是以通过整合多元化资源来提升其基本财务能力，是一种可持续获取超额利润的财务能力。财务核心竞争力与企业核心竞争力之间是一种包含关系，财务核心竞争力是为更好的服务与企业核心竞争力的，是它的支撑。
（二）企业财务核心竞争力的特征。（1）异质性。企业要持续发展就要有与其他企业不同的地方，而财务核心竞争能力则是需要每个组织、企业文化以及全体员工共同作用下个性化产物。（2）战略价值性。财务方面在一个企业中具有一定的决定性；企业能力和核心能力最终会影响财务能力和财务核心能力。（3）系统性。财务核心竞争能力是在企业里对其供应经济能力，技术支撑等基础上的全面表現。（4）难以模仿性。其具有企业的独特性质，是以一种特定的资源和能力形式而存在。（5）不可交易性。企业的财务资源可以在市场上很容易获得，但是财务核心能力在市场上不能够通过交易获得。
（三）评价指标方式。本文主要是以中房房地产为研究对象，对中房房地产进行财务核心竞争力的评价。围绕营运能力、盈利能力、偿债能力和发展能力等方面去构建。
（四）评价财务表现能力指标。（1）评价营运能力的指标。营运能力是指资金周转速度的快慢决定了企业经营效果的好坏，本文中运用存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率来反映。1）存货周转率。该指标是判定企业在存货的销售方面能力的大小。适当的存货量可以减少企业资金占用，加速资金周转，提高表现能力和盈利能力，减少存货跌价的风险。2）应收账款周转率。该指标是判定企业对应收账款回收能力方面大小的表现。3）总资产周转率。该指标是指企业一段时间内销售收入与平均资产总额之间的差距。（2）评价盈利能力的指标。盈利能力是指企业获取利润的能力，本文中用净资产收益率、每股收益率、主营业务利润率来反映。1） 净资产收益率。是企业在一定时期内净利润与净资产平均数之比。2）每股收益率。运用每股收益指标可以使企业横向和纵向的比较，还可以惊醒经营业绩和盈利预测的比较，掌握企业的管理能力。3）主营业务利润率。其反应了企业的主营业务收入能力，主营业务利润率越高，说明企业主营业务的盈利能力就越强，反之则表明企业的收益不稳定。（3）评价偿债能力的指标。偿债能力是指企业偿还债务的能力，包括短期偿债能力和长期偿债能力，通常可以通过流动比率、速动比率、资产负债率、现金比率来反映。1）流动比率。流动比率是企业在一定时期的期末流动资产与流动负债之比。反映公司的短期偿债能力。该指标应达到2：1以上。2）速动比率。该指标是在指定的时间内企业的资产与负债之间的差距。速动比率的标准为1：1。3）资产负债率。资产负债率是指企业在一定时期内负债总额与总资产之比。4）现金比率。现金比率是指经营性货币资金与流动负债之比。（4）评价发展能力的指标。成长能力是指企业主营销售收入、净利润及总资产的增长能力，本文中运用主营业务收入增长率、净利润增长率、总资产增长率来反映。1） 主营业务收入增长率。该指标是指一段时间企业主营业务的利润与收入之间的比例。2）净利润增长率。是由净利润增长额与净利润在不同而又限定的一段时间内之比。3）总资产增长率。是由本年资产总额增长率与上年资产总额之比。
参考文献：
[1] 刘小燕. 企业财务能力与企业核心能力[ J] . 企业导报， 2009（10）.
4.财务分析课程教学改革实践探讨 篇四
摘 要：财务分析课程是会计类专业开设的一门非常重要的专业基础课，本文分别从改革与完善课程内容、设计与创新教学方法、创新考核方式、教学实践效果等方面分析我院财务分析课程教学改革的实践情况。
关键词：财务分析；教学改革；教学实践
财务分析课程是我院会计专业高年级学生开设的一门专业基础课，该课程是一门综合性、实践性和应用性很强的课程，要求学生在修读完财务会计、管理会计和财务管理等课程后，具备一定的财务知识才能修读的一门课程，是各专业课程的延伸和扩展，通过该课程的学习可以进一步强化和拓展学生的知识体系，提高学生对各种专业知识的综合运用能力，因此该课程是一门非常重要的专业课程。笔者将近几年财务分析课程在我院教学实践情况进行总结的基础上，结合自身教学体会展开分析，以求不断完善财务分析课程教学改革。
一、改革与完善课程内容
财务分析，有些学者也将其称为财务报表分析，目前市面上该类课程的参考教材较多，教材名称也有所不同，比如：财务分析、财务报表分析、企业财务报表分析、财务报表的解读与分析等，由于财务分析在我国的起步和发展比较晚，其内容体系的安排也不完全相同，常见的内容体系有以下几种。
第一种是以张先志的《财务分析》为代表的一种体系，该体系由概论、会计分析、财务分析和综合分析四部分构成，概论部分包括财务分析理论、信息基础、程序与方法；会计分析部分包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表的阅读与分析，有些教材也将会计分析部分从企业的筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动几个角度展开分析；财务分析部分包括盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析和发展能力分析；综合分析包括财务综合评价、财务预测分析和企业价值评估。
第二种是以王化成的《财务报表分析》为代表的一种体系，该体系由概论、能力分析、综合分析和价值评估四部分构成，概论部分包括财务分析的目的、内容、方法等；能力分析部分包括盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析和发展能力分析等；综合分析部分包括杜邦分析、经济增加值分析和平衡计分卡分析等。
第三种以张新民的《企业财务报表分析》为代表的一种体系，该体系由概论、质量分析和方法分析三部分构成，其中质量分析主要包括资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析和财务信息质量分析等。
以上三种体系的设计各有所长，究竟采用哪种体系作为财务分析课程的授课内容呢，经调研发现，这三种体系在不同高校都有采用，有些高校教师采用第一种体系进行教学，也有一些高校采用第二种体系，当然第三种体系也有部分学校在采用。有效的财务分析要求分析者不仅要学会运用会计数据，而且要善于运用非会计数据。会计数据只是企业实施其经营战略的“财务表现”，忽略对企业所处环境和经营战略的分析，报表分析只能是一种重形式、轻实质的“数字游戏”。哈佛大学提出的财务分析框架中财务分析构成要素包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析，将战略分析纳入财务分析之中，这种分析框架在实务界得到广泛应用。因此，在确定财务分析课程内容时，我院结合自身实际情况，讲会计分析、财务分析和前景分析作为课程内容，而将战略分析作为一门独立课纳入教学计划当中，在财务分析课程之前开设。
在制定课程教学大纲时，我们在考虑哈佛大学提出的财务分析框架基础上，将会计分析作为授课的重点内容，分配较多的课时，重点讲授资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表等报表中各个构成项目的解读与质量分析，在解读与分析过程中甄别企业提供的财务报表数据的真实性，一方面通过对会计政策、会计方法、会计披露的评价，揭示会计信息的质量；另一方面通过对会计灵活性、会计估计的调整，修正会计数据，为后面的财务分析奠定基础，并保证财务分析结论的可靠性。财务分析部分主要是分析企业财务活动的效率效果，主要包括对反映盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力等指标、比率的计算与分析，考虑到这部分内容相对简单，容易理解和掌握，并且我院学生在财务管理课程中也学过这些比率计算与分析，为了避免对同一内容的重复学习，我们对这部分内容分配相对较少的课时，在这部分授课内容的安排上主要是对各个指标的深层次的分析，而不是局限于每个指标应该如何计算。前景分析的内容参照张先志的《财务分析》的综合分析部分展开，包括财务综合评价、财务预测分析和企业价值评估等。
二、设计与创新教学方法
传统的教学方法是以教师讲授为主，学生只能被动的接受，这种单一的、“填鸭式”的教学方法无法与财务分析课程的教学目标相适应，再加之财务分析课程的实践性很强，学生很难将自己融入其中，学习兴趣不高，学习主动性较差。因此在设计教学方法时，应考虑课程的性质以及学生的生源实际情况，改变传统的教学方法，激发学生学习兴趣、增强教学效果。
我们在设计财务分析教学方法时，结合财务分析的特点，将教师精讲与案例分析、学生分组集体讨论相结合。教师精讲主要讲授财务分析的基础理论。案例分析主要是利用一些典型案例或新近发生的案例，教师通过设问的方式，引导学生进行分析讨论。为了能够学以致用，培养学生自主分析问题、解决问题的能力，我们将学生进行分组，每组3-5个人，要求每组选择一家自己感兴趣的上市公司，按照教师授课进度，课后对所选上市公司进行分析，并制作ppt，在课堂上把研究成果进行展示，并安排其他组对其分析进行点评，主讲教师掌控整个过程，并对各小组的分析进行总结并给予排名，采用这种方式，极大地激发了学生的学习兴趣和学习主动性，课堂氛围十分活跃。学期末要求每组同学上交一份完整的财务分析报告，并要求详细注明小组的分工情况，杜绝小组内有部分同学搭便车的行为。
为进一步提高学生的财务分析实际应用能力，达到较好的教学效果，在教学中我们还加入了实训教学环节，给学生安排了上机实训课，主要是利用福斯特教学软件提供的财务分析模块展开实训教学，通过模拟实训，进一步巩固课堂上所学的基本理论和方法的同时，提升学生的分析能力和实际操作能力。
三、创新考核方式
传统的财务分析考核方式一般都是“6+4”模式，或“7+3”模式，以期末闭卷考试为主，试卷题型主要包括：单选、多选、判断、简答和计算分析等，占总成绩的60%-70%，平时成绩主要是由出勤率、课堂表现和作业构成，占总成绩的30%-40%，这种考核方式偏重于理论知识考核，并不能全面考核学生对财务分析知识的灵活运用和分析能力，财务分析课程考核方式应多元化，注重考核学生运用财务分析理论解决实务问题的能力，注重职业能力的测试。我院在该课程的考核方式上，经过不断地探索和创新，已形成较为合理的考核方式。
具体做法是采用“5+3+2”模式，即期末卷面成绩占总成绩的50%，小组财务分析报告占总成绩的30%，平时成绩占总成绩的20%。这种考核模式能较为全面地考核学生对财务分析知识的灵活运用和分析能力，在期末试卷题型的设计上，以考核学生分析能力为出发点，摒弃传统一贯的单选、多选、判断等题型，全部采用开放式为主的主观题，例如：给定一家公司的财务数据和分析中会用到的非财务信息，要求学生进行会计分析和财务分析，或给出一个案例，要求学生根据对案例的理解回答问题。小组财务分析报告的评分标准主要包括：分析报告格式的规范程度、分析内容的合理性、陈述报告的明了性、回答问题的准确性和小组成员的参与度等，每个方面赋予一定的权重，避免教师评分过于主观，保证评分的客观与公正。实践表明这种考核方式符合我院会计专业财务分析课程人才培养目标的要求。
四、教学实践效果
通过财务分析课程教学改革，学生的课堂参与度得到明显提高，学习的积极性、主动性也得到很好的调动，从提交的财务分析报告也可以看出，学生对财务分析课程的重视程度较高，能够认真完成分析报告的撰写，分析过程基本符合要求，分析也比较深入，财务分析课程的教学目标得到很好实现。
在学期末，我们对财务分析课程的授课情况进行问卷调查，学生普遍反映，通过财务分析课程的学习，收获很大，自己的财务分析能力得到较大提高。小组成员之间的关系也更加密切，团队协作精神得到很好的培养，对后续毕业论文的选题和写作都有很大的启发和帮助。
参考文献:
[1]张先治,陈友邦.财务分析[M].大连:东北财经大学出版社,2010。
[2]王化成.财务报表分析[M].北京:北京大学出版社,2007
5.企业财务分析报告编撰探讨论文 篇五
一是侧重利用趋势分析法对过去连续数期财务报告中的相同指标或比率进行对比，得出它们增减变动的方向、数额和幅度，用以揭示企业财务状况和生产经营情况的变化，分析引起变化的主要原因、变动的性质、并预测企业未来的发展前景;二是考虑到通货膨胀因素的影响需在比率分析法中加入时间价值，比率分析中的数据要与时间价值有机地结合在一起，不能光考虑历史成本，应在过去与现在之间找到一个很好的平衡点，使数据的可比性更强，而且在运用比率分析法时要尽量与趋势分析法结合使用。
3.2 提升财务信息汇集效率
利用IT部门帮助财务加速完成财务分析报告——首先通过软件系统重新设立设计企业的.财务处理机制，规范数据，创建标准的账户表，允许企业在所有需要的地点捕捉所有的财务信息;其次建立从源头捕捉数据的技术需求，规范中心财务报告工具，设计完整的处理过程并生成最终结果。通过这种方式，无论使用了什么技术平台，管理层接触到的数据将会是一致的，准确的和及时的，这极大的提升了财务信息处理效率。
3.3 增强财务报告定性指标的分析
一是增加企业文化评估分析，好的企业文化不仅能充分调动员工的积极性和主观能动性，还能留住高素质的人才，给企业的发展带来成长和稳定的信心，使企业在长期竞争保持优势;
二是增加企业人力资源状况分析，企业的人力资源信息在一定程度上是企业的商业秘密，人才优势是企业竞争的关键，在条件许可下可出具人力资源报告;
6.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇六
前言
遵照校方指引，利用寒假期间参与社会实践，了解社会，了解改革开放的伟大成就。亲身体验国企改革，发展的实际，更好的理解马克思主义原理中国化的实践意义，从而提高思想水平和综合素质。这种实践活动在学校里是没有的，学不到的。通过调研活动，拓宽了自己的视野，增长了认知，感受了实践的意义。
寒假期间，春节过后，工厂上班了。我于2月22日，走进了位于沈阳技术开发区的一个大型国有企业-------沈阳鼓风机（集团）公司，并向人事部的负责同志说明来意，请与支持。该同志很热情地接待了我。同时请了生产计划处的负责同志带领我实地观看，讲解企业发展情况，这次调查主要是通过生产现场了解各种产品生产过程及产品对国民经济发展的作用。了解技术，管理等有关方面的发展情况，从而体现企业发展。
政策（振兴东北老工业基地）
实施东北地区等老工业基地振兴战略五年多来，振兴东北地区等老工业基地工作取得了重要的阶段性成果。以国有企业改革为重点的体制机制创新取得重大突破，多种所有制经济蓬勃发展，经济结构进一步优化，自主创新能力显著提升，对外开放水平明显提高，基础设施条件得到改善，重点民生问题逐步解决，城乡面貌发生很大变化。实践证明，中央实施振兴东北地区等老工业基地战略的决策是及时的、正确的。但也要清醒看到，东北地区等老工业基地体制性、结构性等深层次矛盾有待进一步解决，已经取得的成果有待进一步巩固，加快发展的巨大潜力有待进一步发挥。在当前形势下，认真总结振兴工作实践经验，进一步充实振兴战略的内涵，及时制定新的政策措施，既是应对国际金融危机、促进全国经济平稳较快发展的需要，也是推进东北地区等老工业基地全面振兴的需要。
我们沈阳市始终秉着中央关于国企改革的既定方针，一些资料表明，沈阳市一直都是与时俱进根据中央的指导调整和制定着自己的政策。当前推进国有企业的改革发展，有几项主要工作是必须要做到的。一是要发展壮大。贯彻落实科学发展观，实现又快又好的发展，国有企业要又大又强，规模要大，竞争力要强。沈阳要发展一批销售收入过百亿元、甚至几百亿元的企业，没有巨人企业就没有巨人城市。工业是沈阳的脊梁，每个企业必须以做大做强为目标来考虑问题。二是必须坚定不移地推进改革。国企改革是中央的既定方针，是省委、省政府和市委、市政府的决策，经省里确定的沈阳市的24户国企改革不能动摇。同时，通过改革引进资本、新的理念、产品，企业才能发展壮大。三是要大力搞好研发。建设国家创新型城市，沈阳市一定要把企业研发中心的问题提到相当的高度来认识，特别是装备制造业的研发中心，一定要站在全国的、世界的前沿。我国提出要用15年的时间建设创新型国家，沈阳在这个过程中应当做出重要的贡献。四是要在开发新产品方面实现突破。我市的企业已经具备了相当强的加工能力，当前特别要在产品开发方面下很大的功夫，要开发出尖端的产品。五是鼓励推动国有企业的整合，推动企业向郊区搬迁改造，推动企业之间的联合，实现国企要素的整合。
调研
企业产品状况
结语
7.压铸企业管理与改革调研分析报告 篇七
关键词：员工流失,品质,绩效
一、行业背景
中国汽车工业的迅速发展促进了压铸行业的发展。宁波北仑享有“中国压铸模之乡”的美誉,产品除供应国内大众、一汽、长安、奇瑞、吉利、长城、春兰、美的等企业外,还为奔驰、大众、奥迪、西门子、福特、通用、马自达等世界知名企业供应模具,压铸模具的设计制造水平、生产能力和制造企业密集程度均处于国内领先地位。
二、行业特点
1. 压铸是压力铸造的简称,是一种精密铸造成型方法。
其特点是利用模具型腔对金属溶液施加高压。铸件具有尺寸精度高、尺寸稳定、表面粗糙度低、强度和硬度较高等优点。
2. 汽车以及摩托车工业和电动工具的迅速发展为压铸行业提供了巨大的空间。
3. 产品轻量化、节能化、绿色化的发展趋势将大大促进铝合金、镁合金成型工艺、压铸模具和设备的发展。
不断提升设计和制造技术。
三、北仑压铸行业的优点
1. 区域特色明显,在北仑区大碶镇,就有60多家压铸企业,产业集中。
2. 生产方式、管理技术水平不断进步。
3. 产品种类齐全,制作水平逐步提高。
4. 产业链不断延伸。
5. 机器换人,自动化水平不断提升。
四、在管理中存在的突出问题
1. 企业员工流失严重是最大的问题
(1)压铸行业的企业员工流失状况非常严重,企业员工流失率远远超过8%的警戒线,有些企业的员工流失率高达15%,在调研时发现,某企业拥有员工600人,每年离职的人数却有1000余人次,为了给企业提供充足的劳动力,人力资源部成了名副其实的“招聘部”。
(2)原因分析
(1)劳动强度大,技术要求高。普遍采用三班倒、两班倒的工作方式,经常加班,属于劳动密集型行业。同时,除了压铸机以外,大多数企业采用了智能机器人喷雾系统和机器人取件系统,自动化水平不断提升,对压铸工的技术含量要求也越来越高。新时期压铸工的任职资格要求,员工既能吃苦耐劳,又熟悉高新技术。而这些要求,很多员工无法在短时间内掌握,或者根本无法胜任。
(2)劳动力市场需求量大。虽然很多企业已经实施了“机器换人”的发展战略,但是就目前的科技发展水平来说,还有很多与压铸相关的工作是机器人无法替的代,劳动力的需求,会一直持续下去。
企业员工流失严重是压铸行业普遍的现象,在北仑区压铸行业劳动力需求量相当大,求职应聘变得简单容易,间接加速了企业员工的流动。
(3)新生代农民工个性诉求增多,“短工化”就业趋势严重。
2. 质量问题突出,品质管理是难题
行业内普遍采用“模具+产品”的发展模式,由单纯的压铸件毛坯供应向精密加工的零件、部件、乃至产品的转变,提升了产品的附加值。
(1)现在,市场对压铸产品质量要求越来严格,特别是一些精密性地汽车零部件、电动工具配件,正逐步朝着无缺陷的目标迈进。有的压铸企业重金聘请高水平的品质管理人员、生产管理人员和工程师,可是他们的改革还没有实施,就因为“水土不服”而不幸夭折。有些压铸企业运用ISO9000/TS16949质量管理体系,运用各种品管手法,但是仍然达不到预期的效果。于是不得不投入更多的人力,设定更多的检验关卡,增加返工人员数量。忙碌到最后,还是无法满足客户的要求。
(2)原因分析
(1)质量管理体系流于形式。对于质量管理的认识,还停留在文件的层面上,没有因地制宜,构建起真正实用的管理体系。
(2)产品的让步接收单,特采申请单,缺陷评审单……等等。原本用于事后控制的措施,过多的干预的前期的生产过程。检验指导书和生产工艺失去了真正的权威性,检验标准被一改再改,很多产品就是在这种状况下,开始“带病流转。”
(3)没有相关的品质培训,或者培训流于形式,没有效果。
(4)现场管理、模具管理、设备管理存在问题,无法为品质管理提供保障。
(5)品管秩序混乱,没有可行的计划。品质人员忙于“救火”,不能科学地制定问题预案。
(6)错误的品质思想和处置方式在企业内部根深蒂固,很难转变。
3. 企业利润减少,绩效管理是问题
(1)上述两点,也导致了另一问题的发生,生产效率低下。主要表现在:
(1)很多产品因为设备、模具、人员的突发问题,不得不延迟生产;因为产品质量问题,又不得不推迟供货。
(2)不能一次性把工作做对,过多的重复性工作,增加了企业的投入成本。员工疲于加班和返工,工作被动,绩效低。
(3)除了人力资源浪费外,还存在多种浪费现象。设备维护和保养不力,导致设备使用率降低。生产流程设计不合理,导致过多的时间浪费。
(2)分析原因
(1)没有营造追求绩效的氛围。没有把经营融入管理中,员工对于组织部门和个人的绩效认识模糊。
(2)现场管理混乱,“忙而无效”的动作太多,很多中层管理者深陷“困惑”“没有希望”的错误思想。
(3)信息传达不畅。没有明确任务目标、方法、步骤及应急措施。出现问题不能及时上报汇总和彻底解决。
(4)解决问题方式方法错误,通过后序补救,不可能解决源头问题。
(5)员工思维方式、工作能力和知识水平有待提高。
五、综合对策研究
1. 实施人才危机管理,创建稳定的团队
有些事情很难办到,费钱费力,也不一定能做到最好,但这不是放弃的理由。企业一旦放弃了对人力资本的信心,发展必定受挫。要把企业做大做强,必须从有限的利润中拿出一部分,对员工关系进行改善;只有设法摆脱陈旧的劳资工作模式,树立牢固的企业认同感,留住人才,企业才能健康、稳定地发展起来。
2. 树立统一的理念
一个员工有一个想法,一百个员工就有一百个想法。统一理念,才能凝聚战斗力。压铸行业为什么存在?要创造什么社会价值?压铸工人要保持什么样的工作态度?压铸产品在市场中如何定位?企业利润如何提高?不要把质量会议、管理会议,安全会议局限于管理层,要传达到基层,并且一起讨论,获取反馈意见。不能让更多的“我以为”、“我认为”、“我决定”搅乱了发展的步伐。树立统一理念的关键在于,看清压铸行业的发展形势,认清企业自身的利弊,摸清员工的思想动态,提出有效的目标,并提供方法和步骤。
3. 提高执行力
决策层不能随意更改标准,更不能设定双重标准。管理层和执行层的职责就是监督和执行。整理相关的报表和记录,需要更改工艺参数、检验标准的第一时间提出申请。作为特例而报批的让步接收单和问题评审单,要注明详细的作废日期。标准一旦确定,必须严格执行。
4. 人才培养
一方面是努力改善工作环境,创建一个可以留住人才的组织和氛围。另一方面要逐步提高员工的职业素质,做到人职匹配。
更为重要的是培养适合本企业的复合型人才。现在压铸行业不缺少单一型人才,缺少的是既懂经营又擅长管理,又精通生产技术的复合型人才。缺少的是即认同公司管理理念,又能够快速接受和融合世界先进管理思想的领导者。
5. 清理源头
现场管理为例,普遍的套路是越是在下游,越容易发现问题,但是针对这些问题进行“救火”式的纠正措施,效果不会很好。参加再多的现场质量会议,写再多的整改措施报告,也无法根治质量管理上的诟病。因为,相对于显性的下游来说,隐性地上游更值得管理者推敲。要清理整个生产流程,源头最重要。
6. 正确认识解决问题的方法与步骤
系统的问题,要系统的解决方案。第一,不能头痛医头脚痛医脚,要对症下药,第二,不可盲目追查问题原因,如果整个组织环境混乱不堪,找到的原因也只是表面的假象。第三,做好长期战斗的准备。很多的管理改善方法,例如TQM、TPM、新旧QC七大工具、6σ等,需要不断深化,持续精进,才能收到良好的效果。在压铸行业,乃至整个制造业,缺少的往往不是改善的方法,而是始终如一的坚持。
7. 鼓励员工参与经营和管理
成本核算力求细化,调动全体员工的积极性和创造力是经营永恒的命题,也是提高绩效的重点。
8. 实施精益生产
从模具制造到产品加工,从快速换模再到流程再造,必须把过程控制简化、标准化。高精度的压铸产品来自企业的精益生产。
六、结语
让“宁波制造”的压铸产品走向高端的国际市场,实现“中国制造2025”的目标,提高企业管理水平是非常必要的。只有顺利实施改革,解决掉企业自身的管理问题,才能在高端产品的研发、产业链优化等方面提供源源不断的动力,获取更大的突破。
参考文献
[1]贾志欣,张学昌,王海祥,等.宁波北仑压铸模具的技术现状[J].特种铸造及有色合金,2009,29(2):144-147.
[2]金鑫.新时期宁波模具行业发展调研报告[J].模具制造,2015,15(3):3-7.
8.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇八
【关键词】煤炭企业；成本控制；问题；措施
煤炭企业成本主要是指生产经营过程中发生的与生产商品或提供劳务有关的各种耗费，即制造成本，包括直接材料、直接人工及制造费用等。费用是指本期发生的、不能直接或间接计入某种产品成本或劳务、应直接计入当期损益的各种耗费，即期间费用，包括销售费用、管理费用和财务费用。
煤炭企业成本控制主要是指企业在生产经营中，依据成本控制的目标，适时统计发生成本支出的各个环节的实际耗费与开支，通过目标对比，及时纠偏，实现实际成本在预订的目标范围之内。对于煤炭企业而言，成本控制是企业日常经营管理的必要环节。
一、煤炭企业集团成本控制的原则
1.依法合规原则。成本费用控制严格按照法律、法规和规章制度执行。
2.成本效益原则。成本费用控制活动为企业带来的收益，应大于成本管理的支出。充分分析影响成本费用的各种因素，制定科学合理的成本费用目标，通过各种管理手段，进行有效地控制和监督，力争以最小的投入获得最大的产出。
3.全面控制原则。将成本费用控制责任横向落实到部门，纵向落实到班组，从成本费用预测预算、过程控制、分析与考核各个环节进行管理，实现成本费用全员、全方位、全过程的管理。
4.责权利相匹配原则。推行“分级归口、责任到人”的成本费用责任制，按照谁负责配置、消耗资源，谁承担成本管控责任的基本原则，从战略成本、运营成本、财务成本三个维度，将管控责任分解落实到各级责任主体，建立严格、公平、公正的成本管控激励机制。
5.科学管理原则。广泛应用系统科学、可行性研究、决策分析、目标成本、价值导向、成本对标、班组核算等方法，实现成本费用控制的科学化、标准化、规范化。
6.因地制宜原则。控制措施应实事求是，符合本单位业务特点、部门和岗位设置以及成本费用项目性质。
二、煤炭企业集团财务成本构成与特点
1.成本构成
采掘类行业受地质环境影响大，因此煤炭企业的成本构成上十分复杂，时间上周期波动大，依据成本的属性，可以分成显性成本和隐性成本两大类：
（1）显性成本
一般是预算编制的明账，凡是可预见性的且较为确定的成本，即煤炭企业成本中的显性成本。包括：①经营成本；②设备、材料成本；③人力成本；④物流成本；⑤库存销售成本；⑥电力等能源耗费成本。
（2）隐性成本
难以遇见、不确定性因素较多，难以控制的成本。包括：①采购成本；②环境整治成本；③安全保障成本；④技术升级成本。
2.特点分析
煤炭企业应产品自身的特殊性，兼具开采、生产、经营、管理多个环节，因此其成本控制较为特殊。主要特点有：其一，自然因素与挖掘因素影响成本。煤种的赋存条件对成本影响很大，机械化折旧与更新逐步增加，挖掘量的大小直接影响成本的高低。其二，产品实体不包括原料与耗材。煤炭生产中的耗材消费属于辅助材料，不构成产品的实体。其三，薪酬支出较大。因受生产条件限制，大量的人力消耗中的工资、津贴、补贴与保险的比重越来越大。其四，组织与成本管理较为复杂。煤炭开采中的人力支出复杂，同时需要大量的提升及运输设备，而产量的增减变化对煤炭成本升降又有直接影响。
三、煤炭企业集团财务成本影响因素与现状
1.影响煤炭企业集团财务成本的因素
从财务控制的角度，影响煤炭企业财务构成的因素主要包括四点：
其一，自然因素。开采成本必然影响财务的成本构成，实际中的矿井使用寿命、开采年限、埋藏深度、储藏量等都会产生重要影响。
其二，技术因素。机械化水平越高、生产集中化越高，采煤成本必然降低，与之相应的则是设备成本的增加。巷道布置中合理配置岩巷、煤巷的比重，有效使用锚喷支护，都可以降低成本。
其三，管理因素。人员工作效率越高，设备有效使用率越高，可以提升采煤效率，系统最优下，单位采煤量中的人员成本和设备损耗则越低。
其四，社会环境因素。市场经济下，市场竞争激烈程度、行业饱和度、价格因素、宏观政策等对于煤炭企业的经营都会构成影响。
2.煤炭企业集团财务成本控制的问题
（1）事前控制的缺失
当前，受既有的观念影响，煤炭企业在成本控制中，侧重点仍然靠后，偏重后期的分析与考核，对于事前控制则重视不够。而实际中，地上作业与道路建设必然影响物流运输，勘查设计则关乎到通风、排水成本，如此以来，片面地追求事后的成本绝对额的考核，使得成本控制失去了方向与目标。
（2）事中控制的弱化
煤炭企业具有自身的特殊性，据不完全统计，煤炭企业成本中固定成本和混合成本约占65%～80%，由此，煤炭企业的成本控制必须点面兼顾，形成体系，而当前的现实并不乐观。一方面，重视成本核算轻视成本控制问题突出，目前成本控制的重点多数是财务成本核算，而对于矿井、班组的成本控制目标与落实则很少关注，与实际生产经营的关键点脱节；另一方面，成本核算的方法相对滞后，目前使用的仍然是传统的维简费、安检措施费，统计仅停留在矿区层面，对于班组与岗位的分析较少，已不适合煤炭企业的新情况。
（3）事后控制的混乱
成本的事后控制主要是绩效考核与奖惩，实际中存在的问题有：其一，考核不科学，只注重生产与班组的考核，职能部门考核被忽略，成本控制的结果没有与职工利益相挂钩。其二，指标不科学，各项成本控制指标没有体现职工的真实贡献，没有按照成本习性进行区别考核。其三，责任不明确，成本控制仅停留在财务的账目核算层面，缺乏原因分析，成本控制出现单一化与形式化，而单一的成本控制指标也容易造成责任不清。
四、煤炭企业集团财务成本控制的应对对策
1.强化事前控制
（1）科学制定成本控制目标
加大成本控制目标的制定，实现成本控制有迹可循。成本控制目标的制定必须专业部门负责，大胆探索，科学求证。一方面，加大市场调研，了解同行成本与价格现状；另一方面，加大内部分析，统计企业自身的财务经营数据，立足成本数据，科学制定成本控制目标。
（2）实施成本费用预测
成本费用的预测是在产品投产前，通过对产品的设计、结构、工艺、生产组织等分析研究，提出各种可行方案，从中选择最优方案，用来指导生产，以取得最大的经济效益。成本费用预测是成本费用决策的前提；成本费用决策是成本预测的结果；成本费用决策是成本费用预算的依据。
（3）完善成本控制目标的细化
成本控制目标是一个整体，必须分解到班组、岗位中，通过具体的作业来实现。要紧密围绕成本目标与功能，完善成本目标的细化，其中，最关键的在于要依据目标，通过产品的功能映射所需的构造件，将产品的构造件与完工的作业挂钩，通过将成本目标与具体作业有机结合，实现成本控制目标的细化分解。
2.强化过程控制
（1）建立成本控制体系
一方面，建立基于过程控制的成本控制体系，通过作业成本计算，核查各作业环节的成本与原因，及时调整调控。其一，要重视市场化运控，内部建立市场化的运营体系，实行动态市场运营。其二，加大材料物资类固定生产成本的控制，做好领料登记、修理和回收。
另一方面，建立基于煤炭成本差异的差异调控体系，立足预计的成本与实际成本的差异，建立诸如固定费用预算差异、人员支出预算差异等数据库，统计日常成本差异情况，并及时查明原因，使各项成本费用控制在标准之内。
（2）建立成本核算体系
煤炭企业成本核算体系应适应成本控制的要求，首要的就是要拓宽核算的范围，实现成本核算宽领域、全覆盖，如实、全面地反映各作业流程的支出，重点核算好开采成本和加工成本。其中，原煤在采掘中的成本构成开采成本，包括盘区开拓、生产掘进、回采、井巷运输和筛选装车等各方面的费用支出，而洗精煤成本构成加工成本，包括原煤购入、精洗加工、尾矿处理和入库或装车等发生的费用支出。在实际中，对于维简费、生产安全费等计算，应量产计算，并且科学预算和计量在矿区回填、山体复原等环节产生的环境整治、生产发展等各项费用。
同时，要依据作业流程，创新核算方法，通过学习、借鉴先进的成本核算方法，推进中坚持方法计算与原因分析并进。通过采用先进的成本核算分析方法，在核算的基础上深入分析，找出成本发生的动因，进一步发现每个作业环节存在的成本控制点。
3.强化事后控制
（1）建立成本费用检查监督体系
成本费用检查监督是指通过对成本管理各项工作的检查监督，揭露成本管理中的矛盾、问题和薄弱环节，明确责任，落实整改，保证成本费用制度和财经纪律的贯彻执行，改进提升成本费用管理。
（2）建立基于成本控制的业绩考核体系
业绩考核应与成本控制相挂钩，根据成本控制的目标控制与细化目标，建立基于成本控制的业绩考核体系。其一，要科学设定业绩考核指标，指标的建立应与成本控制的目标与分解目标相统一，既要确保一致性，也要确保科学性，实现可量化、能考核。其二，业绩考核应实施定期考核与动态考核相结合的原则。定期考核可以检查常规作业流程中的成本控制，因其考核口径的一致性，可以提升企业的成本控制效果。动态考核因其不固定性，其动态性的考核可以检验成本控制的稳定性，及时发现在成本控制中的数据虚报等各类问题。
（3）建立成本费用分析与考核体系
成本费用分析是指利用成本核算及相关资料，按照一定程序，采用专门方法，对成本水平及其构成情况进行分析与评价，认识和掌握降低成本费用的规律，揭示影响成本费用升降的各种因素及其变动原因，挖掘降低成本费用的潜力，提高成本效益的一种管理活动。
（4）强化责任奖惩
业绩考核应与企业奖惩相关联，基于业绩考核结果，应强化责任奖惩。一方面，建立责任奖惩的相应制度，明确不同的部门与岗位在奖惩上的责任，使得奖惩有章可循；另一方面，强化责任奖惩制度的考核落地，切实依据业绩考核结果，落实奖惩措施，将成本控制目标和分解细化目标严格落实到考核的班组和个人。
参考文献：
[1]辛士勇.煤炭企业成本控制问题的探讨[J].内蒙古煤炭经济， 2012（12）：122-124.
[2]袁景民.加强煤炭企业财务预算与成本控制研究[J].经济研究导刊，2012（34）：104-106.
[3]付仰武.分析当前如何加强煤炭企业财务预算和成本控制[J].财经界，2014（27）：219.
作者简介：
9.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇九
亲爱的先生（女士）：你好
我是渝北区空港新城小学四年级学生，此次调查的目的是为了收集您网购方面的相关数据以完成我的论文并参加第30届重庆市青少年科技创新大赛。该调查采取不记名的方式，大约会耽误您10分钟时间，答案没有正确错误之分。请您按照您的实际情况做出选择。根据相关法律法规，我们将对您所有填写资料予以保密，所有数据仅用以研究，仅以统计对比分析的形式出现，因此请您放心填写。衷心感谢您的支持与帮助！
您的淘宝帐号 您所在的城市 您的年龄
1．您在淘宝网、天猫商城的买家信用等级是 （单选）
A 0―5心 B 1―5钻 C 1―5金冠 D 红冠
2. 您在淘宝网经常购买的商品类目有 (多选) ？您在天猫商城经常购买的商品类目有 (多选) ？
A 虚拟商品 B 数码家电 C 服装 D 鞋包配饰
E 日用百货 F 美食特产 G 美容护发 H 珠宝首饰
3. 您了解淘宝网、天猫商城的评价机制具体内容吗？ （单选）
A 只了解淘宝 B 只了解天猫 C 两者都了解 D 两者都不了解
4．在淘宝网、天猫商城上购物完成后，您会认真负责地商品进行评价吗？ （单选）
A 在淘宝网购物时会 B 在天猫商城购物时会
C 在两者购物时都会 D 在两者购物时都不会
5. 在淘宝网、天猫商城购物完成后，当您对商品和卖家服务感到满意时，你会主动给与好评或者高分，而不让系统默认好评或高分吗？ （单选）；当您对商品和卖家服务感到很不满意时，你会主动给与差评或者低分，而不让系统默认好评或高分吗？ （单选）
A 在淘宝网购物时会 B 在天猫商城购物时会
C 在两者购物时都会 D 在两者购物时都不会
6. 在淘宝网、天猫商城购物完成后，您在对商品做评价时，是否出现过心里的评价和实际评价不一致的情况？ （单选）
A 在淘宝网购物时出现过 B 在天猫商城购物时出现过
C 在两者购物时都出现过 D 在两者购物时都未出现过
7. 在淘宝网、天猫商城购物完成后，您在对商品做评价时，导致心里的评价和实际评价不一致的原因有哪些？ （多选）
A 害怕被卖家骚扰或报复 B 好评就返现金或优惠券
C 差评成本过高 D 价格不高就宽容对待
E 其他 （请注明）
8. 在淘宝网、天猫商城购物时，您会参考其他网友的评价信息吗？ （单选）
A 在淘宝网购物时会参考 B 在天猫商城购物时会参考
C 在两者购物时都会参考 D 在两者购物时都不会参考
9.您觉得淘宝网、天猫商城提供的网友评价信息谁的参考价值更高？ （单选）
A 淘宝网提供的评价信息参考价值更高 B 天猫商城提供的评价信息参考价值更高
C 两者提供的评价信息参考价值都高 D 两者提供的评价参考价值都不高
10.您觉得您在淘宝网、天猫商城上提供的评价信息，哪一个更具有参考价值？
A 您在淘宝网提供的评价信息参考价值更高
B 您在天猫商城提供的评价信息参考价值更高
C 您在两者提供的评价信息参考价值都高
D 您在两者提供的评价参考价值都不高
4.6 调查问卷分析：
4.6.1 收集淘宝帐号及所在城市、年龄等信息，主要是与中国互联网络信息中心提供的相关网购买家数据对比分析，提高调查取样对象的代表性和数据真实性。
4.6.2 问题1收集买家信用等级信息，主要是为了提供调查取样对象的代表性和数据真实性，买家信用等级越高，购买次数越多，购买金额越大，网购活跃度越高，提供的数据越真实可靠。
4.6.3 问题2收集买家网购品类信息，主要是为了分析是什么原因决定买家选择淘宝网购物或天猫商城购物。
4.6.4 问题3、4、5主要收集买家对淘宝网、天猫商城评价体系的了解程度，提供评价的态度的认真程度，提高数据的真实性。通过来讲，买家对评价体系的了解程度越深、提供评价的态度越认真，其提供的评价信息越具有参考价值。
4.6.5 问题6、7主要收集买家心理评价和实际评价是否一致，产生不一致的原因究竟是什么，旨在分析买家评价的真实性和可靠性。
4.6.6 问题8、9、10主要收集买家购物时，对于网友评价信息的参考程度、网友评价信息的可靠程度，旨在对比分析买家在淘宝网、天猫商城提供的评价信息的可靠程度，谁的评价信息更真实？更具有参考价值？
5 调查数据的统计及对比分析
经过3个月的调查，笔者通过阿里旺旺软件访谈在线网购买家113人，取得有效数据100份，数据有效率88%；通过街头问卷形式调查重庆籍买家108人，发放调查问卷108份，回收108份，取得有效数据100份，问卷回收率100%，数据有效率92%。
（1）买家年龄结构为：18―24岁占受访人数的31%，25―30岁占受访人数的34%，31――40岁占受访人数的25%，40岁以上占受访人数的5%。买家信用等级结构为：0―5心占受访人数47%,1―5钻占受访人数的48%，此结构比与中国互联网络信息中心发布的相关数据基本相符。
（2）买家在经常购买的商品类目中，选择在淘宝网购买的多为虚拟商品、服装、鞋包配饰、日用百货等价格相对便宜的物品，而数码家电、珠宝首饰、美食特菜、美容百货等商品多选择在正品率更高的天猫商城购买。
（3）大部分买家基本了解淘宝网、天猫商城两种不同的评价机制，并能够在购物完成后，认真负责地对商品进行评价。
（4）所有买家在对淘宝网、天猫商城的商品和卖家服务满意时，几乎都会主动给与好评或者高分，但是在对淘宝网、天猫商城商品和卖家服务极不满意时，有半数的买家并不会主动给与差评或者低分，而选择让系统默认好评或高分，这一类人数在在线网购买家中占47%，在街头网购买家中占35%，值得注意的是，有36%的买家在天猫商城购物后，对商品和卖家服务极为不满意时，会主动给予差评，而在淘宝网购物后，对商品和买家服务极为不满意时，主动给予差评的人数只有9%。
（5）有47%的买家在淘宝网购物时出现过心理评价与实际不一致的情况，17%的买家在天猫商城购物时出现过心理评价和实际不一致的情况，29%的买家在两者购物时都出现过这种情况，只有7%的买家在两者购物时都未出现过这种情况。
（6）导致出现心理评价和实际评价不一致的原因有很多，但几乎每个受访买家都选择了“害怕被卖家骚扰或报复”这一选项，这一现象说明被卖家骚扰和报复的情况经常发生。
（7）在淘宝网、天猫商城购物时，69%的买家会参考其他网友的评价信息，但有52%的买家认为淘宝网、天猫商城提供的网友评价信息参考价值并不高，同时有34%的认为自己在淘宝网、天猫商城上提供的评价信息参考价值也不高。
（8）综合在线网购买家100份访谈和街头网购买家100份问卷来看，重庆买家与全国其他地区买家的评价行为基本一致，只是在当对商品和服务感到极为不满意时，重庆买家主动给予差评的几率比全国其他地区买家更高，同时部分重庆买家认为自己提供的评价信息参考价值高，究其原因可能与重庆人性格豪爽、胆大有关。
（9）从所有题目答题情况来综合分析，淘宝网评价与天猫商城评价信息的可信度都不高，天猫商城上的评价信息可信度略高于淘宝网，且多数受访买家表示在天猫商城给予低分评价心理压力不大，而在淘宝购物时，给予差评的成本相对过高，且容易受到卖家的骚扰或报复。
[淘宝评价与天猫评价的可信度对比调查报告分析对比]
10.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇十
本文系陕西国际商贸学院2016年度教育教学改革研究项目（翻转课堂模式在《金融学》课程教学中的应用研究）阶段性研究成果
摘 要：本文利用SWOT分析法详细阐述了宝信公司总体业务发展中体现的区位优势、股东优势、融资优势以及存在的业务过于集中等问题，提出了拓宽融资渠道、优化管理和分散经营对策和建议。
关键词：融资租赁行业；金融租赁；业务分析
以融资租赁业为主导的现代租赁行业产生于20世纪50年代的美国，近些年来，随着我国金融业的改革与深化发展，各企业对融资租赁的需求也迅速增加，融资租赁不仅能使承租人获得租赁物的使用权，而且凭借租赁信用而成为一种融通资金的手段，体现出其本身的巨大优势，据统计资料显示，从2006年至2011年我国融资租赁交易额的年复合增长率达到了158.87%，远超发达国家和我国其他行业的发展速度。因此，本文通过对宝信公司的业务分析与评价，来阐述融资租赁行业对当代经济发展的作用。
一、宝信国际融资租赁有限公司的发展现状
宝信国际融资租赁有限公司成立于2011年4月26日，公司注册资本5亿元人民币，由西安投资控股、西安陕鼓动力股份、宝创控股集团、陕西中鸿基投资有限公司及上海贝稷山投资公司共同出资设立。目前总资产超过30亿元，累计实现税后利润超过1亿元。
公司的经营范围涉及融资租赁业务、租赁业务、向国内外购买租赁财产、租赁物品残值变卖处理及维修业务、租赁交易咨询、经济咨询和担保、资产管理、代理购买财产保险等。公司立足西安，业务范围覆盖全国。业务品种包括直接租赁、售后回租、经营租赁、联合租赁、委托租赁、杠杆租赁，公司的设立填补了陕西乃至西北地区的市场空白，有利于促进本地装备制造业及基础设施建设水平的提升，直接或间接促进专业设备融资服务业的发展，缓解中小企业融资难题。
二、宝信国际融资租赁业务系统分析
1.优势分析
区位优势明显：宝信租赁是西北第一家规模化运营的中外合资融资租赁公司，在西北地区处于龙头地位。西安作为西北最大城市，一直都是西部大开发的重点，也是西部经济发展的排头兵，其主导产业以军工电子、大型机械制造、能源开发等为主，拥有诸如陕汽、陕鼓、比亚迪汽车等一大批优秀企业，大量的重资产企业有着巨大的融资租赁需求。在西部五省，截至2014年12月31日，陕西拥有8家融资租赁企业，宁夏2家，青海5家，新疆3家，甘肃没有本省融资租赁企业。随着西部大开发政策的不断深入，地区经济将进入良性发展时期，产业结构将不断优化，西部地区融资租赁企业稀缺的情况将为发行人带来业务加速拓展的契机。
股东实力强劲：融资租赁行业属于资本密集型行业，雄厚的资本金规模是其开展业务的强有力的基础，而公司的实力又与股东的实力息息相关。宝信国际的第一大股东西安投资控股有限公司系西安市财政局全资控股，为西安市政府在金融及财政扶持主导产业领域的投资主体和出资人代表，第二大股东西安陕鼓动力股份有限公司为我国透平机械行业龙头企业，截至2015年3月末，其市值过165亿元。公司第三大股东宝创控股集团有限公司是公司的外资股东，是实际投资人冠英资本在香港的投资平台实体。冠英资本是国内优秀的私募基金管理公司，在上市融资和企业治理方面经验丰富，可以从资本运作和战略发展等方面给予宝信租赁强有力的支持。
融资渠道多元化：宝信租赁的融资渠道分为股东资本增持、银行借贷、关联企业借贷、资产证券化，其还与长安信托、平安信托、皖江租赁、山金租、陆家嘴信托、千石资本、西部信托、恒泰证券、红象金融、长安资管等存在借贷关系。自2011成立以来，宝信租赁进行了两次资本增持，向西投控股借贷额达50000万元，宝信租赁又发行了三期资产支持专项计划，发行额度分别达4.05亿元、3.15亿元、6.81亿元，宝信租赁还与工商、光大等多家银行存在借贷关系。公司与多家金融机构保持良好的长期合作关系，间接融资能力较强，截至2016年6月30日，公司银行授信总额为34.52亿元，已使用授信14.04?|元，未使用授信额度20.48亿元。
2.劣势分析
宝信国际的业务集中有两层含义。一是宝信租赁的业务集中在纺织业、橡胶制品业、能源开采加工及衍生业、钢铁冶炼加工业、有色金属冶炼加工业。二是宝信租赁每年近20%的业务量来源于陕鼓动力。这不符合分散经营的原则。
3.机遇分析
政策支持：近年来，融资租赁行业的发展获得各级政府政策的支持。2011年，商务部发布《“十二五”期间促进融资租赁业发展的指导意见》。2014年2月，最高人民法院发布《关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释》，完善我国融资租赁法律制度，并为融资租赁市场发展提供有力的司法保障。2014年3月13日，中国银监会发布《金融租赁公司管理办法》，进一步促进金融租赁公司的发展，有利于融资租赁行业的可持续性发展。此外，”中国融资租赁企业协会”于2014年初正式成立，结束了中国融资租赁行业发展30多年尚无统一的全国性协会的局面。商务部发布的《“十二五”期间促进融资租赁业发展的指导意见》提出，要通过5年的努力，不断提升融资租赁业发展水平和在国民经济发展中的地位。国务院发布的《国内贸易发展”十二五”规划》提出，大力发展租赁业，鼓励开展先进技术装备的融资租赁业务，积极发展实物租赁市场。
2015年初，《西安建设丝绸之路经济带（新起点）战略规划》为陕西省宏观经济发展带来了全新的机遇与挑战，也对地方金融市场深化改革起到推动作用，融资租赁行业作为除银行贷款以外的主要企业融资工具，将会迎来更广阔的发展空间。
行业大势：按照租赁合同总额指标，前几年每年的增长速度10倍有余；横向对比来看，目前国内融资租赁的市场渗透率（租赁合同总额/固定资产投资总额）在3%左右，而美国是22%，发展空间很大。
产业升级调整促进融资租赁业高速发展：《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中确定我国的七大战略性新兴产业分别为节能环保、新一代信息技术、生物、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料。这些产业技术性强，科技含量高，专业设备多，资金需求大，需要融资租赁行业协助筹措资金，盘活资产。因此，产业结构的优化为融资租赁企业提供了扩大客户群体，拓宽市场的良好契机。
固定资产投资扩大融资需求：投资是拉动经济发展的三驾马车之一，固定资产投资占据了其中非常重要的一部分，尤其是设备投资、基础设施投资更是与融资租赁市场息息相关。
4.挑战分析
（1）国内有关融资租赁的法律法规还不完善
租赁资产登记的相关法律条文存在空白，致使行业矛盾突出。一旦发生问题，租赁公司将在毫无保护的情况下对抗第三人，独自承担风险。目前我国融资租赁业还存在市场规模小、法律法规和政策体系不完善、市场监管不统一、行业标准与交易规则缺失、统计体系基础薄弱、业务模式及融资渠道单一等问题亟需解决。
税收政策对融资租赁行业发展影响较大，税收政策的变化仍具有引发风险的不确定性。从行业监管的角度来看，目前我国融资租赁行业内主要有三大类公司，分别为由银监会监管的金融租赁公司，由商务部流通司和外资司审批成立的外商投资融资租赁公司以及由商务部流通司以及国家税务总局审批的内资试点融资租赁公司。宝信租赁是商务部批准成立的中外合资融资租赁企业之一。未来租赁行业监管格局和政策的变动可能会对整个行业和公司的发展带来重大影响。
（2）宏观经济形势
受国内宏观经济增速放缓以及产业结构调整等因素影响，部分地区和行业的信用风险有所上升，而公司现有客户以中小型民营企业为主，受外部经济波动的影响较大，或将对公司的业绩增长、资产质量和盈利能力带来不利影响。
发行人从事的融资租赁业务与国家的经济整体发展情况，国内制造业企业的经营状况、盈利水平，有着密切的相关性，同时也受宏观经济周期波动性影响较大。当经济处于扩张期时，企业开工率上升，对于机械设备的采购需求增加，发行人的融资租赁业务规模上升；当经济处于低潮时期，企业开工率下降，对于机械设备的采购需求降低，发行人的融资租赁业务规模增速下降。因此宏观经济发展态势对于发行人的业务状况及盈利水平将构成一定的风险。
（3）竞争激烈
截至2014年6月底，外资融资租赁公司数量已经超过1300家，占整个融资租赁行业的85%以上，仅2013年上半年就增加了320家，外资融资租赁企业已经成为中国融资租赁行业的主要市场参与主体。
三、对宝信国际融资租赁公司的评价与建议
1.优缺点评价
宝信国际融资租赁有限公司自从成立以来，加速了西北地区现代化进程，刺激了投资。从出租人视角来看，采用以租促销的方式，扩大了产品销路和市场占有率，大大降低了购买的门槛，提高了客户购买力，能够保证款项的及时回收，而且这一方式简化产品的销售环节，加速了生产企业资金周转；从承租人的视角来看，很大程度上解决了中小企业融资困难的局面，采用融资租赁方式租用的设备到期还本负担较轻，有利于中小企业设备在技术上的更新换代，减少设备淘汰风险，避免出现搁浅资产，还可以加速折旧，享受国家的税收优惠政策，尽快把折旧费用打入成本，具有节税功能。
2.对策和建议
（1）拓宽融资渠道
国内融资租赁公司尚处于发展初期，但随着中国融资租赁业的发展，国内租赁行业的市场竞争必将加剧，宝信租赁需要获得稳定、低成本的资金，才能维持高利润率。宝信租赁应运用保理、上市、发行债券、信托、基金、资产证券化、民间融资、P2P网上融资等方式拓宽融资渠道，降低融资成本，从而盘活租赁资产。
（2）优化管理
自2011年成立以来，宝信租赁的业务快速发展，租赁资产大幅增长，但其期间费用呈逐年上升的态势，2012年至2014年的期间费用分别为1379.02万元、2723.54万元和3911.28万元，管理费用更是以两位数的速度递增，严重影响了宝信租赁的盈利水平，因而引进优秀人才、优化组织管理刻不容缓。
（3）分散经营
宝信租赁的业务集中分布在纺织业、橡胶制品业、能源开采加工及衍生业、钢铁冶炼加工业、有色金属冶炼加工业。而纺织业、橡胶制品业、钢铁冶炼加工业、有色金属冶炼加工业的近期发展形势严峻，如从2012年开始中国有色金属冶炼和压延加工业的毛利率呈下滑趋势，2014年达到最低点7.41%，宝信租赁的风险被增大。宝信租赁应该坚持分散经营，加大??节能环保生产与服务业等行业的投入。
参考文献：
11.国有企业改革中的财务问题分析 篇十一
关键词：国有企业;企业改革;财务问题;应对措施
一、国有企业改革中的财务问题
笔者所在的重庆市武隆仙女山新区开发有限公司属于国有企业。在社会主义市场经济环境下，它也根据相关经济体制改革要求，对自身与国家之间的关系进行了实质性的调整，彻底转变了经济增长方式，可以实现国民经济的可持续发展。但是，由于我国国有企业改革并不彻底与完善，还面临着诸多的问题，尤其是一些财务问题。
（1）财务预算管理工作不够完善。一些国有企业改革过程中，编制财务预算时，只是片面的编制财务计划或年度收支计划。加之编制过程中经常会出于主观意志力，对编制的财务预算报表进行随意的变动或调整。这充分说明了我国国有企业改革过程中虽然实行了财务预算管理工作，但是，预算管理体制不够完善，也没有设置专门的预算管理部门或机构，从而无法切实保障财务预算管理工作的顺利实施，大大降低了预算管理效果。此外，还有些国有企业严重忽视了事前的财务预算工作，反而侧重于事后财务管理，最终导致了资金流失严重，费用成本严重超标。一些国有企业的管理者对于预算制度的执行情况并不到位，很多流于形式主义，无法取得真正实质性的财务预算管理效果;（2）财务会计信息的质量有待提高。国有企业在改革过程中，往往并没有能够完全摆脱掉计划经济体制的影响与制约，其财务管理工作依然会或多或少的受到内部的人为因素控制，一些财务会计核算的随意性与主观性较大，根本没有严格按照国家相关规定来进行财务信息设置和管理。同时，一些国有企业的财务管理制度也不够完善，一些财务会计报表的信息不够真实可靠，存在着弄虚作假的现象，这是因为一些国有企业改革过程中出于一些利益需要而进行人为的会计报表调节工作，并使用不同的会计核算方法来实现操控利润的目的。这就严重影响了会计信息的可靠性与相关性，从而使得国有企业的会计信息质量偏低;（3）资金使用管理不够规范化。我国不少国有企业在资金流向方面与资金控制工作严重脱离开来，缺乏一套较为科学完善的资金筹集与使用评价体系。还有些国有企业为了某些目的而设立小金库等，致使国有企业的资金流失较为严重且频繁，严重损害了企业的现金流量平衡，并导致国有企业的支付能力大大降低，有些国有企业甚至会为了弥补一些缺口而进行暂时性的新债抵旧债的工作，长此以往，反而让国有企业的生产经营处于一种严重的负债状态之中。一旦经营状况不佳，就可能导致资金链断裂，最终陷入到巨大的经营风险之中。
二、国有企业改革中的财务问题应对措施
国有企业改革面临着巨大的难题，财务问题是一个较为关键且重要的难点。由于国有企业的财务问题直接涉及到企业的生产经营状况，因此，我们必须尽快采取有效措施来搞好财务工作。笔者根据工作经验提出了以下几个方面的应对措施：
（1） 国有企业改革中应该实施全面预算管理工作。全面预算管理就是指企业基于内外部环境分析与预测的基础上，通过价值和实物等多种形式来反映企业未来一段时间内的生产经营状况以及财务成果的一些目标与规划。国有企业在改革之后，也面临着激烈的市场竞争环境，其经营工作也是从预算编制开始，结束于预算的执行分析。那么，国有企业的全面预算管理系统将可以为企业预算提供一个事前编制、事中控制和事后分析的平台。国有企业则应该以现金流量作为关键点，对生产经营的各个环节进行预算编制、执行与考核工作，最大限度的减少资金占用问题，并根据预算目标来严格考核企业经营者的实际业绩情况。当然，这里的预算框架制定与审定应该由总公司来确定，子公司只是执行预算。此外，各个子公司也应该制定自己的预算，并把预算结果上报给总公司，年终进行综合考核，并实行必要的奖惩措施，有利于充分调动起企业各级人员的工作积极性与主动性;（2）国有企业改革中应该建立健全内部治理结构。当前，我国不少国有企业的会计信息失真情况较为普遍和严重，这主要是因为这些国有企业仍然缺乏较为科学完善的内部治理结构，无法向市场提供及时准确的会计信息。鉴于此，笔者认为，国有企业应该在实施改革的过程中，从产权的角度来进一步规范公司内部治理结构，并在公司治理结构的经济性、契约性和权利制衡机制的指导下，确保国有企业的会计信息真实性与可靠性，大大降低相关部门的监管成本。这就需要国有企业构建中国式的公司制内部监督约束机制和领导机制，解决现存公司治理结构中董事会空壳问题，真正从现代企业制度出发，结合我国实际情况来采取股东会、董事会、监事会加经理层的“三加一”模式，还应该建立和完普对经理人员的外部约束机制，真正让国有企业的公司内部治理结构完善，让市场能够对公司的会计信息做出敏感且准确的反映，从而让企业代理人可以自愿接受监督，披露真实的会计信息;（3）国有企业改革中应该实行内部统一的投资政策。国有企业毕竟来源于计划经济时期，很多时候都无法在投资政策方面达成一致性，仍然存在着各司其事的分散现象，最终导致了其生产经营低水平、低效率，还造成了严重的资源浪费与重复现象。鉴于此，笔者认为，国有企业必须改革这种投资政策现状，优化自身的整体投资结构，提高资源配置率。那么，国有企业就应该全面了解自身内部的所有投资活动，深入了解投资方向与投资规模，并根据投资项目的重要程度与时间先后安排来进行统筹规划。国有企业必须尽快制定出一个统一的投资政策，即要求所有下属公司的投资项目都在企业的经营业务范围内，确保正常运转所需的资金量，提高资金使用效率，合理控制债务规模，让企业处于健康的投资框架下;（4）国有企业改革中应该强化自身的内部审计工作。国有企业在现代企业制度的要求下，应该尽快建立一个完善的内部审计制度体系。一般来说，企业的内部审计监督工作与其他外部监督有着较为明显的区别，即它可以实行自我监督、全程监督和实时监督。因此，我们说，内部审计工作就是国有企业内部各个部门和单位的自我免疫系统，在整个社会监督机制中处于一种基础性地位，发挥着重要的基础性作用，是对企业内部控制的再控制。这就是说，国有企业必须在改革过程中，充分重视起内部审计工作，让其在生产经营过程中不仅不会被弱化，而是被大力强化。国有企业必须强化内部审计工作的独立性，建立一个上下垂直领导的相对独立的内部审计机构，并把监督关口进行前移处理，对企业的内部财务工作实行事前、事中监督和实时监督，真正让内部审计工作成为国有企业进行自我主动纠错与监督的有效工具与平台。此外，国有企业还应该建立内审质量保证体系，为企业管理层提供决策依据;（5）国有企业改革中应该划分并明确会计相关人员的职责权限。国有企业应该尽量保护好自己的资产安全与完整，确保各项生产经营活动都符合相关国家法律法规，并及时做到有错就改，切实提高自身的财务管理水平与效率。这就需要国有企业对工作在一线的财务会计工作人员进行相关的职责权限告知与明确工作，通过内部会计监督工作来让这些会计工作人员真正做到职务分离和权责的相互制约，让他们在工作过程中及时准确的帮助国有企业做好投融资工作，即短期内进行合理的投资与融资，长期则需要进行科学的投融资预测与分析。此外，国有企业还需要提高这些财务会计工作人员的职业道德素养，让他们在工作过程中坚守道德底线，主动的防范各种不规范甚至违法违纪行为，让国有企业的财务管理工作变得更为有效与高效。
参考文献：
[1] 董松霞.国企改制中对财务管理的思考[J].农机市场，2005（11）
[2] 石义华.论财务会计工作在国企转转制中的作用[J].北方经贸，2004（05）
12.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇十二
财务评价与预警模型是根据已有的企业财务指标数据, 通过科学的分析方法对企业运营进行评估与预测研究。企业的财务状况, 既反映了企业各个部门的运营情况, 也影响着企业未来的发展趋势。
理论界对于企业财务的评估与预警模型的研究可追溯到Patrick (1932) 建立的单变量判别分析上, 但由于当时数量、统计等方法尚未普及, 模型结论相对简单。随着数学理论应用的发展和交叉学科的趋势不断推广, 企业财务的评价与预警模型不断引入新的方法完善与创新:Beaver (1966) 就158家随机样本企业的财务比率进行两分法检验, 最终筛选得到了企业经营失败与否的5项主要指标;Altman (1968) 运用英国著名统计学家Fisher提出的MDA模型, 根据5项财务指标加权汇总产生总分判别函数, 以其结果来预测企业财务危机, 而后, Altman等人1977年在原基础上提出了新的ZETA模型, 通过7各指标能够更好地进行长期预测;Martin (1977) 最早将Logit模型应用到企业的财务危机中, 并且将其同之前的方法进行比较, 得到了更优的结果;Ohlson (1980) 总结了MDA方法的主要缺陷, 并对1970~1976年间的2千多家企业分析, 认为Logit方法能够有效地避免这些缺点;Zminjewski (1983) 通过统计检验方法对1972~1978年间的近4000家企业的财务数据进行分析, 得出破产与非破产企业间四类有明显差别的财务比率, 并于1984年采用Probit模型进行预测企业破产的概率。
伴随着计算机领域的发展, 非线性判别模型开始应用在企业财务中, Odom等人 (1990) 将神经网络同其他模型的应用进行了比较分析;杨宝安等人 (2001) 通过BP神经网络对30家企业的15项指标进行分析, 对财务危机的预测达到了95%的准确率;张玲等人 (2005) 通过多元判别技术和神经网络技术的结合应用, 对我国上市公司的财务数据进行分析得到了较好的预测效果;苏玮 (2006) 选取两组上市公司, 先后通过聚类分析、主成分分析和Logit建模, 对企业10年的财务数据进行处理得到了财务预警模型;姚靠华等人 (2005) 根据上市企业的17项财务指标构建决策树模型, 采用数据挖掘工具进行处理得到了与Beaver相同的研究结果, 使得预警系统更加可靠;冉茂盛等人 (2009) 选取100家沪深上市公司作为评价对象, 利用数据包络分析法 (DEA) 和支持向量机分析模型对企业财务状况进行有效预测与评估;李涛等人 (2012) 通过企业财务评价新指标体系的构建, 应用灰色关联分析和修正的层次分析模型得到了企业财务业绩的一种评判方法。
本文运用DEA评价方法对企业财务状况进行评价并划分等级, 进而依照决策树方法形成一系列规则, 应用这些规则在企业的财务领域, 能够对企业的财务进行评价与预警。通过实证研究, 这种新的方法能够对上市企业进行财务评价与预警分析。
二、基于DEA的决策树模型的算法
(一) DEA评价过程
数据包络分析 (DEA) 是以决策单元DMU的投入、产出指标的权重系数为变量, 借助于运筹学中的规划模型将决策单元向DEA生产层面上进行投影, 通过对决策单元偏离DEA生产前沿面程度的比较来对被评价决策单元的相对有效性进行综合绩效评价。上市公司作为多投入—多产出的复杂系统, DEA模型对每个决策单元都能得到对此决策单元来说最好的权重集合, 从而有效的避免了各指标人为主观界定的模糊性。
DEA系统结构图如上, 第ro个决策单元DMUro具有的m维输入变量矩阵为xro和n维输出变量为yro, C2R模型的构造如下:
xr= (x1r, x2r, …xmr) T, yr= (y1r, y2r, …, ymr, ) T, r=1, 2, …s, λr为s个DMU的组合权重, μ+与μ-为松弛变量, xro与yro为被评价单元的投入产出指标值。
C2R模型结果为考虑了规模收益的规模效率, 而不考虑规模效益时能够得到BC2模型, 两类模型的结果中, 一般采用vrste表示考虑规模收益时的纯技术效率, scale表示考虑规模收益时的规模效率, 综合效率为纯技术效率与规模效率的乘积, 用crste表示。通常认为, 评价值=1时, 该决策单元为DEA有效或弱DEA有效, 评价值<1时, 决策单元没有达到DEA有效, 本文根据DEA的综合评价值进行企业财务状况的等级划分。
(二) 确定决策树的分支属性
决策树理论中最为典型的学习算法是ID3, 它采用了自顶向下的不回溯策略, 能够保证构造出一棵简单树。C5.0是对原始决策树分析ID3改进后的算法, 其优势之处在于可以处理多种数据的类型, 还可以将部分属性标记为不适合, 从而使得分析中仍然能够保持数据资料的完整性。C5.0算法的分类预测是基于逻辑的, 即通过对输入变量取值的布尔比较实现对输出变量的分类预测, 在众多的输出变量中选择出一个当前最佳的分组变量, 并从分组变量的众多取值中找到一个最佳的分割点。
决策树的分支属性直接影响分类的质量, C5.0采用属性的信息增益率来选择属性, 同时以信息增益率的下降速度作为最佳分支变量和分割阈值的依据:
取数据集为T, 选择属性V的取值{v1, v2, …, vn}将数据集分为n个子集{T1, T2, …, Tn}, 类别C的集合为{c1, c2, …, ck}, 那么, 我们得到以下公式:
(1) P (cj) =|cj|/|T|=freq (cj, T) /|T|
(2) P (Vi) =|Ti|/|T|
(3) P (cj|vi) =|cjv|/|Ti|
其中, P (cj) 为类别cj发生的概率, P (vj) 为vj发生的概率, P (cj|vj) 为属性vi条件下类别为cj的条件概率。
此时的决策树对划分C的不确定程度 (信息熵) 为:
当选择属性V进行测试, 不确定程度 (条件熵) 为:
则属性V对于分类提供的信息量为:
决策树对于属性V的不确定程度 (信息熵) 为:
信息增益率为:
基尼指标为:
当数据集T分为两部分时, 这一分割的Ginisplit为:
根据如上算法, 能够提供最小Ginisplit值的分割作为选择的标准。
三、实证分析过程
(一) 样本的描述
本文选取2013年我国西部地区宁夏、甘肃、青海和新疆四个省 (区) 的81家上市公司的企业年报中财务数据作为数据样本, 并对数据进行相关的筛选与标准处理, 最终得到52家企业的标准数据。
本研究首先要进行企业财务状况的绩效综合评价, 一般是通过营运能力、偿债能力和盈利能力等方面进行评价, 我们按照评价结果中的数值将企业划分为5个等级:评价值为[0, 0.4) 表示企业财务危机, 评价值为[0.4, 0.6) 表示企业财务预警, 评价值为[0.6, 0.8) 表示企业财务一般, 评价值为[0.8, 1) 表示企业财务良好, 评价值为1表示企业财务健康。
指标数据通常可以分为数值型和非数值型, 数值型的指标通常可以分为绝对指标和比率指标, 在数据包络分析 (DEA) 体系中, 要求指标体系为非负数, 为了能够保证上市公司数据的全面性和代表性, 本文选取影响公司财务的三个方面的14项比率指标对企业进行评价, 具体的指标选择情况见下表:
(二) 仿真运算
本文选择以投入为导向的DEA超效率模型, 运用软件DEAP version 2.1对企业财务状况进行DEA实证分析, 得到各个企业的纯技术效率 (vrste) 评价值、规模效率 (scale) 评价值、综合效率 (crste) 评价值和规模收益情况, 此处选取综合效率值 (crste=vrste×scale) 作为评价指标, 按照分类标准将其划分为健康、良好、一般、预警和危机五类, 运算的评价结果如表2所示。
根据DEA的企业财务评价结果和等级情况, 应用clementine 12.0软件通过C5.0决策树算法进行分析处理, 经过训练得到企业财务的决策树, 如图2所示。
根据决策树的形成规则, 对DEA评价结果进行检验, 准确率为88.68%, 能够有效地对进行企业财务评价和预警, 得到的10组规则集如下:
规则1:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0, 0.224], 应收账款周转率为 (0, 0.827], 成本费用利润率为 (4.420, —]—→财务状况“健康”。
规则2:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0, 0.224], 应收账款周转率为 (0.827, —], 成本费用利润率为 (27.392, —]—→财务状况“健康”。
规则3:销售毛利率为 (32.112, —]—→财务状况“健康”。
规则4:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0.224, —], 存货周转率为 (1.169, 1.535]—→财务状况“良好”。
规则5:销售毛利率为 (0, 9.496], 应收账款周转率为 (0, 33.484]—→财务状况“危机”。
规则6:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0, 0.224], 应收账款周转率为 (0, 0.827], 成本费用利润率为 (0, 4.420]—→财务状况“一般”。
规则7:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0, 0.224], 应收账款周转率为 (0.827, —], 成本费用利润率为 (0, 27.392]—→财务状况“一般”。
规则8:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0.224, —], 存货周转率为 (1.535, —]—→财务状况“一般”。
规则9:销售毛利率为 (0, 9.496], 应收账款周转率为 (33.484, —]—→财务状况“预警”;
规则10:销售毛利率为 (9.496, 32.112], 流动资产周转率为 (0.224, —], 存货周转率为 (0, 1.169]—→财务状况“预警”。
四、结论
由于企业财务数据可得性和评价依据的不同, 企业财务的评价与预警研究通常是按照ST与非ST进行分组, 从而对比企业之间的财务差距, 分别代表安全与危险的划分。本文通过数据包络分析法将企业财务状况划分为五个等级, 依次为健康、良好、一般、预警和危机, 进而由决策树的分支标准判断企业财务的等级, 从而能够更加精确企业财务的实际状况, 实现企业财务状况的评价与预警。
13.企业财务报告分析与评价改革探讨 篇十三
由于审计是公司治理结构的重要组成部分，因而审计首先受公司治理结构的影响。在不同的治理结构模式下，审计的职能和组织形式、各种审计之间的关系也会有所差异，即不同的公司治理结构模式产生了不同的审计模式。英美企业具有所有权的多元化和易变性的特点，市场对董事会的制约性很强，所以产生了由非执行董事组成的审计委员会，帮助董事会在企业的会计政策、内部控制、财务报告方面履行职责。审计委员会是一种独立的组织形式，并非管理当局的下级机构它不侵犯管理者的权力，不参与公司管理决策，对公司的业务并不承担责任。委员会的作用在于保证公司公布的财务信息和业务信息的充分可靠，评价管理当局的业绩。德日公司股权相对集中，股票流动性差，难以通过市场对董事会进行有效控制，因此形成了内部治理方式，并在此影响下建立了监事审计制度。监事会没有经营管理的职能，使内审不能直接服务于经营管理，限制其职能的全面履行。
我国股权相对集中，市场机制不完善，且公司法规定了监事会机构的存在及地位，因此设置监事会是较好的选择。但对于许多国有企业集团，由于存在所有者缺位现象，设置审计委员会会起到更好的控制作用，只是不同的是审计委员会主要由执行董事与内审机构负责人组成。除了审计模式外，审计功能的发挥还需要有完整的内部审计准则和内部审计制度，一定规模的子公司还应设置自己的审计部门，审计人员在业务上应由集团统一领导。管理者要有效管理庞大的集团，就必须依赖各个部门和分公司的内部控制机制，
中航技深圳公司探索出了一种有效的审计模式：其主要方法是：（1）以资产为纽带，以强化集团资产控制为主线，建立两极审计责任的审计网络，坚持下审一级。集团审计部门负责对下属全部控股和参股企业的内审，下属集团公司设置专门审计机构和审计人员，开展对三四级公司的日常内审工作。（2）实行审计委员会制度。下属集团公司（飞亚达和南光）设立审计委员会，在总经理的领导下由相关人员和职能部门组成，审计部门作为常设机构代表审计委员会行使审计监督职能。（3）加强审计规章制度建设，1994年以来，该公司制定了内审规定等9项审计制度，并实行了总审计师制度。中航技深圳公司的审计在财务控制方面发挥了重要的作用，但它的重点是从管理者角度下属成员企业的控制。
【企业财务报告分析与评价改革探讨】推荐阅读：
财务分析课程教学改革实践探讨09-24
企业集团财务控制问题探讨:第二章，概论07-28
企业财务报表分析07-11
企业内部财务分析报告06-10
电力企业财务报表分析08-25
简述企业财务报表分析10-03
企业财务分析工具改进策略07-22
浅谈企业财务分析的意义07-27
财务管理与企业经营11-03