加强干部管理工作推进和谐企业构建

加强干部管理工作推进和谐企业构建（16篇）

1.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇一

构建和谐企业 加强民主管理

管理是社会主义市场经济发展的客观要求，也是促进企业党风廉政建设的重要举措，它在维护职工****权利，协调生产劳动关系，促进企业科学管理，提高经济效益，维护企业稳定，密切干群关系等诸多方面都起到了促进作用。构建社会主义和谐社会．是党的十六大提出的重大战略任务，也是一项意义深远的系统工程．而企业的和谐是社会和谐的基础*要构建和谐企业，首先必须要坚持****管理，离开了****，就不可能和谐。因此，职工****管理是促进企业和谐的重要手段，也是当前工会工作品重要的切入点。

一、夯实****管理基础，坚持和完善职代会制度 职代会是企业管理的基本制度，是职工行使****管理权力的法定基本形式。勋过职代会的召开，广大职工代表参政议政，围绕企业安全生产、经营目标、优质服务以及生活辆利等方面献计献策，畅所欲言．贡献了智慧和力量。

(一)做好会前准备

职代会是职工想大事、议大事、当家做主的具体表现，也是发挥职工主人翁招种的有效途径。企业工会要在党委和行政的重视和支持下，加强对职工代表的学习培训，提高他们对职代会重要性和必要性的认识，让他们深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关，并充分融入企业的改革和发展中来。要求他们要以对企业、对广大职工负责的态度和精神投入职工代表大会。

对要提交职代会讨论、审议的文件和材料，要提前发至代表组征求职工意见。

〔二)注重提案的收集汇总与落实工作 提案工作是职代会履行职能的载体。是职工代表经过深入调查、反复论证、深思熟虑后．郑重提出的意见利建议，是领导决策的****基础。因此，每次召开职代会前，可以组织职工围绕大会的中心议题和任务，做好提案征集工作。提案征集上来后，迅速进行审查、归纳和立案，分别转送到有关领导和部门负责落实和答复，并在规定的时间内用书面形式将落实情况返回职代会，向提案人反馈和说明有关情况。

(三)以职代会为主体．建立规范的王级****管理体系 要坚持落实基层分工会职工大会(职代会)制度。同时在班组实行民管会制度，发挥好工会小组长作用，争当班长好帮手，吸引和组织广大职工参与管理．依靠职工办企业，使大家心往一处想，劲往一处使。这也是职工代表大会以人为本，和谐管理型念的集中体现。

二、构建****管理平台，规范运作集体合同制度(一)进一步完善提高集体合同的内容和质量 2007年3月我公司签订了新一轮的集体合同，内容全面，共12章65条．把木单位势动关系问题中的方方面面都涵盖到。

这份合同对促进企业内部不同利益群体的和谐，生产者和经营者的和谐．起到了极为重要的作用。

(二)逐步建立理顺协商机制

协商谈判成功与否的关键，是要看能否化解矛盾、沟通思想、和谐劳动关系。我公司高度重视运用协商沟通的方式来解决问题，每次签订新一轮集体合同前，都要召开平等协商会议。在规范建立的工作程序上．我们的做法是“制订计划，征求意见；起草合同，协商谈判；职代会通过，双方签字；上报审核，公布生效。”实践证明，这个办法在促进规范运作方面是比较有效的。

(三)健全监臀检查机制，确保展约到位 我公司每半年都要定期对集体合同执行情况进行检查，使职工的劳动权益，如加班工资、休息休假、女职工生育假、劳保用抓的发放、职业被康体检、疗养疗休、职业技能培训等方面的问题及时得到落实。

三、深化民主管理内容，扎实有效推进厂务公开二作 厂务公开是企业管理公开化、民主化的重要形式，是保降职工知情权，接受职工监督的重要途径。按照省市公司厂务公开的总体要求，重点要把厂务公开工作放在“规范运作，深化落实，注重质量”上，同时为了佼厂务公开不断深入推进发展，还必须做到“三个延仲”。

(一)在公开的内容上，随着企业改革和形势的发展，向一般性问题公开向深层次公开延仲 新的形势下，职工群众一方面固然关心当前的切身利益，另一万面也比以往任何时候都更关心企业的改革、发展和稳定。因此对事关生产经营的重点，职工切身利被的热点，职工反映强烈的焦点，容扬引发内部矛盾的戏点，都应及时向职工公开，让职工在改革中知道家底，了解政策，增强对企业的关心度，掌握改革发展方向。

(二)在公开的程度上，从公开办事结果向公开办亨过程延伸 坚持企业重大问题不仅公开结果，而且公开过程，做到事前、事中、事后各个环1y上公开，便于职工及时全面参与监督。

2007年我公司评选表彰的十佳“和睦家庭“和十住“爱心标兵”活动就做到了全过程公开。评比活动开始前，公司党委、工会联合下发文件，公布评比条件、评比程序和评比名额分配；在评选过程中，公示各支部上报的候选人名单、家庭情况和事迹介绍，并组织职工进行公开报票；评选最后，公布每位候选人得票数，拟表彰人员名单，并在党员大会上进行表彰，发放奖牌。整个评选过程实行透明操作，职工群众对评比方式和结果普追认可且非常满意。

(三)在公开范围上，逐步扩展和深化，向部门、班组延伸 要注意及时推进厂务公开从公司一级向部门、班组深化，不断加大基层单位厂务公开工作力度。要对厂务公开的内容、时间、程序等作出规定，通过职代会、厂务公开栏、计算机网络等各种形式全方位实行公开，形成任务公开大家干，成本公开大家管，收人公开大家看，分配公开大家算，评先公开大家选，确保职工民主管理、55主监督积极性得到充分发挥，积极构建公平正义、和谐有序的内部环境。

四、完善民主监督体系，努力促进和谐干群关系(一)加强制度建设，完县民主监督体系 实践证明，只有干群关系和谐，企业才有凝聚力。因此，强化对权力的制约和监督，逐步形成按制度办事、按制度管人的机制对企业的发展尤为重要。近年来，我公司先后制定了《“厂务公开、****监督”制度实施细则》《领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》《职代会****评议干部实施办法》《领导干部述职、述廉制度》．以及岗位招聘、干部选拔、绩效考核等方面的公开制度。这一套制度体系起到了防微杜渐、关口前移和源头治理的作用，有效促进了干部的廉洁白律。(二)对党风廉政、干部选拔任用等工作实行严格规范的公开 每年初，公司党委均要在党员大会上报告党风廉政的情况；每名领导干部还要在职代会上报告自己廉沽自律情况，这样就把领导干部廉政、勤政的情况置于广大职工的监督之下。同时，对新聘管理人员和新提拔干部全部进行任前公示，广泛听取职工的意见。(三)认真做好领导干部的****评议工作 每年初，我公司都要对公司领导、中层十部和分公司经理分别在职代会或部门职工大会上，进行集小评议和****测评。每名领导干部首先对上整体工作进行述职、述廉，然后由职工代发分别予以测评打分。这种办法促进了1：肝关系舶和谐，为公司的长远发展扣“下了良好的基础。

五q拓宽****管理渠道，积级探索****管理新形式(一)注童推行****对话制度 要通过各个层面的度谈会、咨询会，让领导干部与职工进行****对话，交心谈心．促进干群的双向沟通，共商企业发展大计，使各项工作更加****化、公开化，努力臂造一个宽松和谐的企业内部环境。

(二)认真开展合理化建议活动 要通过合理化建议活动的开展，收集职工的意见，反映职工的呼声*促使有关疑难问题的解决。每年我公司都能收到职工建议近百条*涉及安全生产、经营管理、队伍建设、后勤服务等多方面，跳对公司决策起到很大的参考作用，同时也取得了J。大职工共同关心企业发展、为企业出谋划策的良好效果。

(三)坚持全员参与****投票评选先进的做法 把评先活动置于群众的监督之下，使评选出的标兵部是广大职工普遍认伺的先进模范，建立起全公司职工共同评先进、学先进、赶先进的浓烈氛围。

2.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇二

一、怎样理解思想政治工作

思想政治工作是我党组织宣传的传统工作, 在改革开放的今天, 中国进入了全面建设小康社会的新阶段。如何做好新阶段的思想政治工作, 党的十七大报告明确指出:“建设和谐文化, 培育文明风尚。和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。”“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想, 以增强诚信意识为重点, 加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设, 发挥道德模范榜样作用, 引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。加强和改进思想政治工作, 注重人文关怀和心理疏导, 用正确方式处理人际关系。动员社会各方面共同做好青少年思想道德教育工作, 为青少年健康成长创造良好社会环境。深入开展群众性精神文明创建活动, 完善社会志愿服务体系, 形成男女平等、尊老爱幼、互爱互助、见义勇为的社会风尚。弘扬科学精神, 普及科学知识。广泛开展全民健身运动。”

思想政治工作实际上就是做人的工作, 它是以人为对象、帮助人们确立正确的立场、观点、方法, 提高人们认识世界和改造世界的能力, 动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。思想政治工作的重要意义在于对人们思想政治改造和有效的激励, 提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。“思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势, 是精神文明建设的一项基础性工作和搞好两个文明建设的基本保证。”

二、思想政治工作在构建和谐企业中的作用

1. 思想政治工作的引导舆论和激励鼓励作用。

企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐, 这种和谐突出地表现为全体人员有共同的理想和坚定的信念, 有共同的价值观和精神追求, 进而把人们的意志和力量凝聚起来, 汇成巨大的精神合力。而要做到这些, 思想政治工作在任何时候, 任何情况下都要把正确的导向作为第一使命, 促进干部职工观念创新;要客观地、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题, 认真分析其原因, 创新思想观念, 解开思想疙瘩;要关心和激励职工, 激发职工的工作热情, 增强职工主人翁意识和责任感, 为构建和谐企业提供思想保证。

2. 思想政治工作的解疑释惑、理顺情绪作用。

企业和谐的基础是职工个体的和谐, 而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上, 善于从苗头上发现潜在的思想问题, 从渐变过程中预测到突发的可能性, 切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑, 让广大员工以积极的姿态、健康的心理, 自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。

3. 思想政治工作的化解矛盾、协调关系作用。

和谐企业应是既富有活力, 又保持稳定的企业;是既包括各方面的不同利益, 又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇, 通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式, 帮助职工化解矛盾, 协调各种关系, 把问题和矛盾解决在基层, 化解在萌芽状态。要为特困家庭送温暖, 尤其要关心最需要帮助的职工和“弱势群体”家庭, 确保他们的基本生活, 解决员工的后顾之忧。

三、构建和谐企业, 建立完善政治思想工作的途径

1. 创新观念, 提升思想政治工作定位。

创新观念, 就是要彻底根除平时工作中体现出来的抓思想政治工作见效不明显或可有可无、可抓可不抓的狭隘思想和陈旧观念, 紧密结合新形势、新任务下本行业、本部门、本单位工作实际, 真正把思想政治摆上议事日程, 切实把务虚与务实结合起来, 通过深入细致的思想政治工作促进本单位各项经营管理工作的顺利发展。要善于发现和总结本单位的先进人物和典型事迹, 要大胆的树立正面典型, 要大张旗鼓的肯定并宣传成绩突出、思想正派、热爱景区、遵纪守规、工作积极的员工, 同时也要善于批评教育引导后进员工, 从尊重、信任、爱护、关心的角度出发, 用自己的实际行动引导感化他们, 校正他们的思想偏差, 使其把主要精力和心思用到工作上, 只有这样才能树正气、压邪气, 建立一个好的思想政治学习、工作环境。

2. 创新内容, 增强思想政治工作的针对性。

创新内容, 就是要把握时代脉搏、解放思想、与时俱进, 建立与本部门、本单位工作实际相符合的思想政治工作新内容, 增强思想政治教育针对性。一是要融入文化氛围, 增强思想政治教育的吸引力。要紧密结合实际, 大力开展企业文化创建活动, 以优秀的文化熏陶、感染、引导、教育和激励员工, 增强学习的自觉性。二是要把思想政治工作融入到“争先创优”活动之中。要把“争先创优”、“争创青年先锋号”和争创精神文明单位等各种丰富多彩的创建活动与思想政治工作紧密的结合起来, 通过各种创建活动努力提高广大员工的政治、文化、业务、法律等综合素质和审美品位, 激发员工爱岗敬业精神, 努力培养员工高尚的共产主义人格情操。三是要与切实解决员工的实际困难结合起来。当前政治经济的变化使员工的观念有了很大的转变, 员工对物质、精神上的需求在不断的提高, 要真心实意为员工办好事、办实事, 认真解决好员工关心的突出问题, 才能充分调动、激发员工的工作积极性和主动性。

3. 创新机制, 建立思想政治工作长效机制。

创新思想整治工作机制, 一是内容的创新, 大胆解放思想, 更新观念, 在坚持正确意识形态宣传、教育方向的基础上, 紧密结合人民群众普遍关心的热点难点问题进行思想教育活动, 争取更多人的理解和支持;二是方法的创新, 借助互联网、内部网络、手机短信等新媒介, 采用人们喜闻乐见的方式, 增强思想政治工作的吸引力, 不拘泥于传统的思维方式和表现形式, 多用群众语言, 多用生活语言, 把问题讲清讲透, 讲到点子上, 打动人, 说服人;三是机制的创新, 思想政治工作不仅要有自上而下贯彻, 还要有自下而上的建设, 这是思想政治工作自身独立性和存在价值的基本要求。要形成双向互动的模式, 在党和国家意识形态与公民社会文化性思潮之间, 进行自上而下和自下而上的双重做功, 有效的发挥思想政治工作的功能;四是要将思想政治工作纳入公司党委及各支部的总体规划, 纳入员工的培训计划;五是要在入党、评优评先以及晋升等重要环节, 与思想政治工作相结合, 通过“全方位”、“全过程”的员工思想政治工作, 确保常态机制的形成。

4. 创新考核, 建立思想政治工作责任机制。

公司党委要对思想政治工作高度重视, 实行一把手负责制;要强化组织协调, 调动各方面的积极性, 特别是人事、监察、工会、办公室等相关部门, 全面整合思想政治工作资源;要落实责任追究制度, 对不履行抓思想政治工作责任、完不成工作任务的, 对疏于教育管理而导致部门问题较多, 群众意见大的, 要追究责任部门领导责任。要建立激励机制, 对思想政治工作重视程度高, 工作有创新, 实际效果好的要给予一定的奖励;要不断完善激励考核机制建设, 提供必要的工作经费, 充分调动工作积极性。

5. 加强党的建设, 为构建和谐企业提供组织保证。

全面建设小康社会, 构建和谐企业是企业党组织面临的一项紧迫而又艰巨的任务。要在全面建设小康社会的宏伟目标进程中, 把党组织建设成为构建和谐企业的战斗堡垒, 使党员成为构建和谐企业的先锋模范, 必须大力加强党的组织、思想和作风建设。要提高党员的思想认识, 调动广大党员的积极性、主动性和创造性, 激发广大党员的强烈的责任感和荣誉感, 时时处处事事以自己的模范行动带领和影响周围的职工, 积极投身企业改革和生产经营的实践活动, 充分体现共产党员的先进性和时代精神, 促进“人企共同发展”, 为构建和谐企业, 顺利实现全面建设小康社会的宏伟目标提供组织保证。

6. 以人为本, 建立思想政治工作新局面。

适应时代发展的要求, 使思想政治工作充满生机和活力, 就必须运用马克思主义哲学原理, 坚持客观的、联系的、发展的、辩证的观点, 坚持以人为本, 认真分析研究新情况, 全面认识客观事物的真实面貌, 准确把握事物发展变化的趋势和规律, 采取妥善方法解决人们出现的思想情感问题, 从根本上转变人的思想, 确立正确的世界观、人生观、价值观。既要把道理、知识等说明讲透, 也要在行动作出表率, 用榜样的力量去教育人感动人;既要严格管理, 严格教育, 严格要求, 也要讲“人情味”, 关心谅解, 入情入理。

总之, 运用科学发展观做好思想政治工作, 构建和谐企业, 必须坚持以邓小平理论为根本指针, 坚持“三个代表”重要思想和科学发展观, 保持坚定正确的政治方向;必须坚持以理想信念教育为核心, 引导干部群众增强“四信”;必须坚持从实际出发, 增强思想政治工作的针对性;必须坚持为人民服务的宗旨, 一切为了群众, 一切依靠群众。

摘要：思想政治工作的重要意义在于对人们思想政治改造和有效的激励, 提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。“思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势, 是精神文明建设的一项基础性工作和搞好两个文明建设的基本保证。”

3.加强思想政治工作 构建和谐企业 篇三

关键词：思想政治 和谐企业 有效措施和谐是企业的立足之本、发展之需，和谐企业的本质是规范化管理。构建和谐企业，就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业，其最终目标是为职工创造和谐环境，提高企业市场竞争力[1]。加强思想政治工作，构建和谐企业是现代企业发展的必然趋势。

一、企业思想政治工作的基本内容

做好企业员工思想政治工作是构建和谐企业的必要前提。加强和改进思想政治工作有利于增强企业干部职工的创造能力，增强企业的活力；有利于促进干部职工思想和谐，形成和谐的企业人际关系；有利于增强企业员工的主人翁意识，共同为构建和谐企业作出贡献。总体而言，企业内部思想政治工作的基本内容主要包括：

一是政治组织的思想政治教育。主要包括马克思主义基本理论以及党的基本方针政策教育等，这是党组织发展壮大的需求，是构建和谐企业的思想基础。

二是行政组织的思想政治教育。比如：如民主法制教育、经济形势教育等，明确国家的基本环境，了解企業所面临的社会背景，促使企业发展符合国家相关规章制度。

三是经济组织的思想政治教育。主要是指企业方面的教育，包括企业精神教育、职业道德教育、厂规厂纪教育等等，通过思想政治教育的方式解决企业内部矛盾，增强企业整体竞争实力，为构建和谐企业奠定基础。

四是对个别员工进行的思想政治教育。这一层次的教育主要是针对个别企业员工，是为了满足个别员工的思想需要，对职工在生产、经营管理、岗位变动、分配等等方面反映出来的思想问题，有针对性地进行教育，加以正确引导，建设和谐企业。

二、加强企业思想政治工作的意义

加强企业思想政治教育，有利于构建和谐企业。企业员工作为企业中的一员，其思想境界的高低影响到企业整体形象以及企业的整体发展方向。加强企业员工的思想政治教育，有利于提高企业员工的整体素质，增强员工对企业的认同感和归属感，促使员工以主人翁的姿态对待企业发展，有利于企业的改革发展创新，为企业的发展保驾护航。

加强思想政治教育，有利于提高员工个人的整体素质，拓展员工的真本领。企业所需的人才必然是德才兼备的员工，所谓“德”就是指员工的思想政治教育问题，从某种意义上来讲，员工的思想品德甚至比专业才能更为重要。因此，加强企业员工的思想政治教育，能够促进员工对于企业的认同感，加深员工对于事物的认识，提升思想境界的高度，以满足企业发展的需求[2]。加强员工思想政治教育的内容结构建设，内容决定形式、结构决定质量。

三、加强思想政治工作，构建和谐企业

（一）企业内部树立榜样职员

榜样的力量是巨大的，加强思想政治教育工作、构建和谐企业，可以挑选部分员工进行发展和培养，树立榜样和典型，同时加强对于榜样员工的事迹推广和宣传，使之成为企业思想政治教育的闪光点，必要时还可召开表彰大会，甚至给予物质奖励，并在企业内部进行大肆宣传和推广，在企业内部形成学习先进、争当先进的良好氛围，推动员工的自我完善和修养，提高员工的思想政治境界。

（二）提高企业员工的整体素质

企业员工是企业文化建设和思想政治工作的核心，企业员工的整体素质直接关系到企业各项工作的开展，关系到和谐企业的构建。因此，要鼓励员工积极学习各种专业知识，想方设法提高企业员工的整体素质。为此，企业要为提高企业员工的整体素质创造有利条件，可以开展各种形式的科学竞赛，可以组织企业员工进行各种教育培训，定期举办岗位培训讲座，提高员工的岗位技能和职业道德素质，积极拥护企业优秀文化，加强企业文化的宣传，播扬企业信誉，塑造企业形象，构建和谐企业。

（三）建立健全企业思想政治工作管理机制

首先，建立一支由党支部书记负责的领导团队，积极吸纳企业优秀党员干部，共同加强企业思想政治工作体系建设，形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。其次，建立健全思想政治工作量化考核制度，年度季度开展活动有计划，要把履行思想政治工作职责纳入述职内容，接受职工群众的评议监督，同时完善奖惩机制，增强思想政治工作者的光荣感和使命感，激发思想政治工作者的积极性和创造性[3]。最后，建立综合治理预警与反馈机制。重视信息的收集反馈工作，及时发现思想政治工作中出现的问题，掌握情况，牢牢抓住思想政治工作的主动权，建立企业奖罚制度，及时惩治不良现象，奖励思想政治工作突出的个人或集体，共建和谐企业。

三、结束语

随着社会经济的发展，我国企业面临的市场环境越来越复杂，这更加大了企业员工思想政治教育工作的难度。企业要想持续、健康、快速发展，就必须加强企业员工的思想政治教育工作，构建和谐企业。

.参考文献：

[1] 张欣欣.浅谈企业思想政治工作如何创新[J].企业政工，2011.3.

[2] 张引平.浅谈企业思想政治工作如何创新[J].商场现代化，2011.1.

4.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇四

保障

段党委在不断理顺管理关系的过程中，始终把加强干部队伍建设放在事关企业长远发展、事关京供建设、发展的高度，全面加速实施“人才强段”战略，积极探索、实践、创新干部队伍建设的新途径、新方法、新举措，全力打造了一支优良的干部队伍，为全段安全稳定、和谐发展提供了坚强的人才保障。

一、以能力素质提高为重点，搭建因材施教的育才平台

以培养政治觉悟高、管理能力强、工作作风硬、技术业务精的技术创新型、综合管理型干部队伍为重点，大力实施“提素”工程，创新育才机制，全力搭建育才平台。

1．解放思想，优化育才环境。针对五段合一后，管理模式差异大，干部队伍素质参差不齐的现状，特别是不同程度上存在的：在干部的使用上论资排辈、求全责备、迁就照顾的思想误区；在干部的考核上重任务、轻思路，重结果、轻过程，重共性、轻个性的保守思维；在干部的选拔上能上不能下、能进不能出的突出问题，广泛开展了“建设京供、实现大发展”解放思想大讨论活动。按照“抓整合、促规范，选载体、见实效，强基础、创一流”的干部队伍建设思路，找准制约干部队伍建设的“瓶颈”和制约因素，在全段形成了“有爱才之心、识才之智、容才之量，充分尊重和信任人才，大力培养和锻炼人才，一手抓安全生产，一手抓干部队伍建设”的共识，营造了“人人都是人才，人人都可成才”的良好氛围。

2．健全制度，理顺育才思路。针对高速铁路对干部队伍素质提出的新要求，特别是在津京城际铁路、石太客运专线的相继开通后，段党委以全面推进实施“五标工程”建设和加快“三年三项工程”建设为契机，制定出台了《主要行车工种人员培养三年规划》、《大学生早期培养工作实施细则》等制度，为

干部职工早成才、快成才、多成才提供了制度保障。同时，把近年来参加工作的大学生作为培养重点，从入路培训、理论教育、实践锻炼、轮岗培训入手，全面规范和完善大学生培养制度，实现了大学生成长过程的动态管理、定期检查、评估考核的工作闭环。充分发挥教育资源作用，健全完善段、车间、班组“三级”责任制度，规范岗位练兵、技术比武活动开展，同时，对段丰台实作培训基地及各车间练兵场进行扩建，使干部培养工作逐步向规模化、制度化、基地化、正规化、现代化方向发展。

3．创新载体，拓展育才渠道。段党委在全面摸清干部队伍现状，分析预测企业发展对各层次、各领域干部需求的基础上，以突出专业岗位素质、专业管理水平、专业实践能力为重点，科学、合理、有针对性地拓展育才渠道，培养打造干部队伍。一是着眼长远发展，主动与函授站协调，开办牵引供电专业大中专函授班9个，为干部职工成长成才铺路搭桥；二是立足实际需要，坚持“缺什么补什么、用什么学什么”的思路，以规章标准、技术理论、实作技能为重点，选树涞源水道工区“民兵号”班组为样板，采取“军事化管理、全封闭培训”的管理模式，定期开办接触网、轨道车、变配电、电力及给水等专业强化培训班，对160余名技术骨干分别进行为期3个月的集中培训；三是注重典型培养，以我段全国技能大奖获得者赵大坪为典型，采取“请进来、走出去”的方式，邀请专家学者进行“高速铁路牵引供电知识”讲座、组织技术骨干到京津高速铁路进行参观学习、外送轨道车管理干部及技术骨干到轨道车辆厂学习新知识、新技术，使各类人才储备得以快速扩充。

二、以公开公平为导向，建立人尽其才的用才机制

坚持公开、公平、公正的原则，严把入口、量体裁衣、规范程序，以“人尽其才、位得其人”的干部选拔任用机制，不断提高选才、用才的质量。

1．严把入口，坚持凡进必优。把“德才兼备”作为选拔干部的重要条件，细化完善了《干部选拔任用工作实施办法》等相关制度，注重在日常工作中发现人才、在实践锻炼中培养人才。在选拔干部过程中，把踏踏实实干好工作、真心诚意服务职工、一心一意抓好管理的人员选拔到干部岗位。同时，积极打破“干部身份”终身制、只能上不能下、只能进不能出“以文凭代替水平”的思想，拓宽选拔人才的视野，大胆选拔年轻干部到领导岗位、关键岗位，把具有强烈的事业心和责任感的一线工人提拔到技术岗位、管理岗位，用良性循环的激励机制，实现用好一名干部，发挥一份作用，带动一片职工。

2．量体裁衣，坚持才尽其用。把“用人所长，人岗匹配，人适其事，位得其人，才尽所用”作为任用干部的重要标准，注重多方面、全方位、多渠道了解各级、各类人才的志向、特长和潜能。对具备一技之长、具有创新精神、管理能力及事业心强的人才，积极进行正确引导，有意识进行培养，旗帜鲜明地给予支持和提拔使用，最大限度地挖掘潜能，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。变“相马”为“赛马”，对专业干部进行全段公开招聘，使许多具有专业特长、一技之长的优秀人才脱颖而出，为各个岗位不断注入新的管理思想和工作活力，使想干事的人有机会、会干事的人有岗位、干成事的人有发展。

3．规范程序，坚持群众认可。把职工群众认可作为选拔任用干部的重要标尺，建立完善了《干部考核、监督暂行办法》、《加强党风廉政建设有关规定》、《干部安全生产经营管理发生问题责任追究制度》等相关制度，坚持在考核评价干部的过程中让职工群众说话、干部的选拔过程让职工群众参与、干部的履职情况让职工群众监督，保证干部选拔任用的公开、公平、公正。同时，严格落实组织推优与职工群众认可相结合的干部选拔方式，在组织推优的基础上，对聘用干部实行公示制和试用期制。在选拔干部前，广泛听取职工群众意见；在任用干部后，定期向职工群众了解干部履职履责情况，加强群众监督力度，为干部任前和任后各增加一层“透视镜”，不断提高选拔任用干部的质量。

三、以激发调动为手段，构建交流提高的强才体系

把解决干部“能上不能下，能进不能出”问题作为重点，积极创新干部交流机制，不断优化干部队伍结构，激发内部活力。

1．纵向调整，提高干部队伍整体素质。以提高干部队伍整体素质为重点，修订完善了《干部安全检查量化指标及考核评价办法》、《干部履职问责办法》、《专业技术干部考核实施细则》等各项制度。以“班子作用发挥、基础管理、安全生产、干部履职履责”为重点，每年对各科室、车间进行一次工作质量检查评估，对干部进行一次考核，并根据工作质量情况及干部考核情况，对干部进行综合评定及排序，对排名靠后，工作不在状态、不思进取、不愿作为的干部，及时进行诫勉谈话，并采取机关业务科室干部与一线车间干部对调的方式，安排到相关部门进行再学习、再锻炼，定期进行回访帮教，促进后进干部迎头赶上。

2．横向交流，激发干部队伍内部活力。建立干部定期交流制度，采取跨车间、跨专业、跨工种进行岗位对调的方式，不断加强各主要行车工种干部之间的流通，使干部队伍能力素质由“单一型”向“综合型”发展。同时加大了对大学毕业生的培养使用力度，将这几年接收的66名大专以上毕业生全部充实到生产一线的重要岗位，目前车间班子中都配备了全日制主专业大学生，把12名年轻的专业技术人员充实到了牵引供电第一线，任用了3名全日制主专业大学生担任班组长。现在一线生产车间党政复合型干部占46.7%、主专业毕业的占36.3%，班子平均年龄40.6岁，促进了干部队伍建设的年轻化、知识化、专业化，不断为干部队伍注入了新鲜血液。

5.“加强反腐倡廉,构建和谐企业” 篇五

廉洁文化作品创作活动的通知

各部（室、院）、分公司：

为进一步推动公司反腐倡廉工作的深入开展，有效推进惩治和预防腐败体系建设，促进公司和谐、平稳发展，决定在全公司范围内开展“加强反腐倡廉，构建和谐企业”廉洁文化作品创作活动。现将具体事宜通知如下：

一、参加对象

公司全体员工

二、作品要求

（一）主题：和谐、廉洁

（二）作品创作形式

1、理论研讨，主要围绕以下课题进行研讨：

（1）围绕树立和落实科学发展观，胡总书记在十七届五中全会及中纪委六次全会上的讲话，就如何加强国有企业反腐倡廉建设进行理论研究和方法探讨；

（2）就如何有效发挥反腐倡廉教育在国有企业健康和谐发展中的基础性作用；

（3）新形势下，基层党组织如何围绕“三重一大”等企业中心工作，规范管理，为企业和谐健康发展提供有力保证；

（4）企业效能监察应围绕哪些重点环节开展，才能真正起到规范管理、降本增效的作用；

（5）加强领导干部作风建设与企业和谐建设发展的关系；

（6）对公司开展纪检监察工作的建议。

2、其他廉洁文化作品创作

主要创作形式为：廉洁屏保、廉洁电子贺卡、摄影图片、书法、绘画、漫画、FLASH动漫等。

（三）数量

各部门的廉洁论文数量不得少于一篇，其他作品可以任意选择，欢迎多报送。

（四）报送时间及方式

文字作品字数一般不超过8000字（只提交电子版，论文格式详见附件2），于9月1日前发送到综合部陈永辉邮箱。其他作品，电子版的要将作品名称、作品姓名、部门、联系方式写清楚。书面作品不具任何个人信息，直接报送综合部。

三、评选

1、公司领导将作为评委对作品进行分类评比。

2、对立场鲜明，观点新颖，措施独特的优秀论文进行表彰并推荐参加上级单位政研论文评选活动，对优秀论文获得者给予奖励。

3、对立意新颖、思想性和艺术性较强的作品给予表彰并推荐参加省公司廉洁文化优秀作品评比活动,对优秀的作品获得者给予奖励。

四、其他要求

1、各部门负责人需高度重视本次廉洁文化作品创作活动，及时组织本部门员工积极参与。任何作品严禁抄袭，如发现有抄袭痕迹的一律退回，并定为未参加活动。

2、内容要新颖，思想要深刻，观点独特，要有较强的思想性和艺术性，要按照党的十七届五中全会精神、中纪委六次全会精神要求，并紧密结合公司实际。

3、论文形式为调查研究和理论文章。其他作品，既要有警示作用，也要有艺术享受的启示。

4、各部门要将这次廉洁文化作品创作活动作为今年反腐倡廉建设的一项重大任务来抓，认真组织，各部门领导审阅把关后按要求上报。要以这次活动作为契机，推动惩防体系建设工作的深入开展。

附件

附件1：咨询设计分公司惩防体系建设计划

6.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇六

随着我国市场经济的进一步深化，党风廉政建设和反腐败斗争面临许多新情况新问题，形势仍然严峻，任务仍然艰巨。企业要想谋求快速、和谐的发展，必须充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，以完善惩治和预防腐败体系为重点，坚定不移地推进反腐倡廉建设。

一、强化班子建设，切实提高反腐倡廉的执行力。

构建和谐企业，领导班子是关键。锻造一只素质高、团结好、管理强、作风硬的领导班子对于促进企业反腐倡廉工作显得尤为重要，因此班子的建设应做到：第一，要加强团结，把思想统一到企业的决定精神上来，认真贯彻民主集中原则，不断提高领导班子战斗力和凝聚力。第二，不断增强班子政治意识、大局意识和责任意识，努力提高领导能力和领导水平。要敬业爱岗，进一步增强工作责任感和使命感，以饱满的工作热情与激情，带动广大干部员工、尤其是年轻员工，积极投身企业的建设中。第三，要切实加强党建和思想政治工作，尤其要加强领导班子的思想作风建设，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，形成艰苦奋斗、廉洁奉公、立党为公、执政为民的优良意识，坚持用党的基本理论、基本路线、基本纲

领和基本经验指导实践，将理想信念、社会主义荣辱观和从政道德、党的优良传统和个人作风、党纪条规和国家法律法规的改造纳入到经常性工作中。严格遵守中纪委关于国有企业领导人员“七不准”规定。第四，强化领导干部的反腐倡廉教育。要把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理、使用等各个方面。坚持教育与管理、自律与他律相结合，督促领导干部加强党性修养，廉洁自律，反对和防止腐化堕落。把反腐倡廉理论作为企业各级党组织理论学习的重点内容，定期安排专题学习。把反腐倡廉教育纳入企业考核计划和干部考评计划，对新任职领导干部进行廉政培训，党组主要负责人要定期讲廉政党课。

班子成员在反腐倡廉建设中也是聚焦的一个群体。“壁立千仞，无欲则刚”，要十分珍惜在企业工作的机会，充分认识到手中的权力是组织和群众赋予的，它所代表的只是责任和义务。要把领导职务看作是一种干事创业的舞台，是一次建功立业的机会，把精力集中到事业上来。要时时提醒自己保持健康心态，珍惜人生的事业平台，坚守底线，警钟长鸣。

二、构建和谐氛围，为反腐倡廉提供有力保证。

企业的和谐是指企业的物质文化、制度文化、精神文化之间的协调一致、相得益彰的状态，追求的是它的内容和形式的和谐，长远目标与近期目标的和谐，活动主旨与运用载体的和谐。其实质是理论与实践的和谐。

运用企业所构建的和谐氛围来促进企业反腐倡廉工作，应当把握住三个要点：一是不断进行廉洁自律的引导，将廉洁自律理念印刻到全体员工的意识形态当中，强化行为养成使每个人自觉、自主、自发的从法律法规和规章制度的高度来警示自我、教育自我、审视自我。二是抓好思想教育，将反腐倡廉宣传教育纳入到宣传思想工作的整体部署，纳入到领导班子理论学习的整体计划，纳入到干部培训、任免、考核的整体规划，纳入到党员的先进性教育和经常性教育之中，统一组织，统一实施。制定中长期规划和计划，统筹协调反腐倡廉宣传教育工作，做到警钟长鸣、拒腐防变，促进党员干部自重、自省、自警、自律、自励。三是加大制度建设和监督的力度，筑牢制度上的“防洪堤”，划定监督中的“高压线”。抓住容易滋生腐败的关键环节，建立严格的奖惩制度，倡导责权对等，正确处理好利益关系，坚持权力制衡，发挥互相监督的作用。

三、创新工作方法，探索反腐倡廉的新途径。

一是加强党内监督。严格执行党章，全面贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党党员权利保障条例》。

企业领导班子每应向职代会报告工作，接受职代会的监督。企业党组织要加强对党内监督工作的领导，纪委或纪检监察部门要充分发挥职能作用，协调党内监督工作。扩大党内民主，切实保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。及时通报党内情况，逐步推行党务公开。建立健全党内重大决策征求意见制度。积极开展批评与自我批评，提高民主生活会质量。二是建立和完善职代会评议和述职评议制度。开展预防职务犯罪工作。三是提高效能投诉的受理质量和督办实效，建立和完善典型投诉事件通报制度。四是加强和改进信访举报工作，建立健全投诉举报网络和信息交流传递系统；探索发挥工会、共青团等团体监督作用的有效途径和办法，扩大员工群众有序的政治参与；重视和支持舆论监督，充分发挥新闻媒体的舆论监督作用，认真听取意见，改进工作。五是坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，认真执行领导干部重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉、询问和质询等制度。加强对领导干部八小时以外社交圈和生活圈的监督。

四、坚持教育、制度、监督并重，反腐败的治本之策。坚持教育、制度、监督并重。认真抓好教育、制度、监督是反腐败的治本之策。教育是基础，制度是保证，监督是关键。三

者相互依存，相互配套，相互促进，缺一不可。第三是，标本兼治、综合治理，处理好惩治和预防的关系。治标和治本、惩治和预防，是反腐倡廉工作相辅相成、互相促进的两个方面。有效预防本身就要求严肃惩治，严肃惩治本身又有利于有效预防。《实施纲要》充分体现了加大预防力度的精神。第四是，以改革统揽预防腐败的各项工作，从源头上预防和解决腐败问题。把反腐败寓于各项重要政策措施之中，用发展的思路和改革的办法解决导致腐败现象发生的深层次问题，是有效预防腐败的根本途径。上述四点精神的阐述，体现了反腐倡廉与社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设的有机统一。认真贯彻落实《实施纲要》，深入推进党风廉政建设，这本身就是构建和谐企业的有效途径。

五、推动文化发展，保障反腐倡廉的长效动力。

优秀的企业文化能够促进反腐倡廉工作的开展。企业文化建设的实质是人的问题。提倡“以人为本”的企业管理是现代型企业的重要标志，但要把这个口号落到实处，关键在于科学的理解“以人为本”的内涵实质，不能停留在表面或形式，更不能片面、极端。应做到以下五点：首先，不断丰富廉政文化的载体，适时地开展廉政建设主题活动，立标兵、树榜样，大力弘扬廉政建设新风尚。其次，以员工群众监督为泉源，形成人人参与廉政建设的良性氛围。再次，以丰富多彩的文艺活动为基础，促使廉政建设寓教于乐，使“尚廉为荣，以廉为乐”逐步成为个人作风的追求目标。第四，构建企业文化网络，建立企业文化传播的内、外部传播渠道，为全体员工搭建文化交流的平台，实现“企业小文化”与“社会大文化”的和谐。第五，将企业文化的势能转化为指导具体工作的动能，用文化指导和规范企业行为，提升企业素质，建立优秀的整体团队，把企业文化实施的每一步都当作转变观念、创新思维、推进管理创新的具体实践。

7.构建和谐企业推进企业发展 篇七

我们细加分析, 公平正义就是企业和员工的利益关系得到妥善协调, 让企业员工充分感受到人格和尊严上的平等以及给予平等的竞争机会, 激发员工有为企业奋斗的动力;诚信友爱是企业员工之间要诚实守信, 互帮互助, 平等友爱, 融洽相处;充满活力是要充分挖掘潜力, 调动员工的积极性和创造性, 尊重劳动, 尊重知识, 尊重创造, 尊重人才;安定有序就是企业管理完善, 工作生活秩序良好, 员工心情舒畅, 队伍稳定;人与人和谐相处就是培育团队精神, 精诚合作, 平等竞争, 企业发展, 生活小康。

1 充分认识构建和谐企业的重要意义

众所皆知, 员工是一个企业的本体。没有员工, 企业就失去了根本, 无法让资本增值保值, 无法取得进步和发展。反之, 企业也为员工提供了就业机会, 为他们提供了生活资料和成长发展的空间。可以这样说, 企业的战略方针、发展规划和奋斗目标要靠员工去完成和实现。员工的思想觉悟、敬业程度、技能水准、责任心、合作精神、创造性强弱又都直接影响着企业效能的发挥。不容否认, 一个没有严密组织纪律、精湛技能水平、团结合作创新的企业员工团队, 要想开辟出一方市场新天地, 创造出新奇迹, 那简直就是天方夜谭。当前, 随着社会主义市场经济体制的建立, 竞争已经深入到我们日常生活的各个角落。岗位靠竞争, 报酬凭贡献的理念也逐步被员工所接受。然而, 不少企业还是不乏这样的员工, 他们在工作中创新意识薄弱, 有的由于长期在同一个岗位上工作, 技术上有一套老经验、老套路, 自认为凭技术吃饭, 对企业改革的态度不够积极, 有的虽然盼望改革, 也盼望企业发展, 但却不肯出力, 不求有功, 但求无过, 不求过得硬, 只求过得去。对待工作就像“大象屁股推不动”, 不是对比先进找不足, 而是对比先进挺满足, 看不到自己的差距, 还认为“贡献不大年年有, 步子不大天天走”, 沾沾自喜, 无动于衷。这些人见着先进不眼红, 看着后进不脸红, 奖励先进对他们“没鼓动”, 惩罚后进对他们“没触动”, 认为企业动“真格”也轮不到自己头上, 企业比较“挠头”。还有的认为企业现在效益好, 日子很好过, 高枕无忧, 不思进取。这些人的存在, 必然会造成企业内耗, 挫伤大部分员工的工作积极性和创造性, 如不及时扭转改变, 企业就会似一潭死水, 毫无生机和活力。管理的根本宗旨就是让有限的资源发挥最大效益。在各种资源中又属人力资源最宝贵, 潜力无穷大, 也最难以管理到位。如何消灭内耗, 挖掘潜力, 提升效率, 让企业像钟表的齿轮一样密切咬合, 产生最大效率, 这就是构建和谐企业的真正意义之所在。

2 紧密结合企业实际, 创造性地开展工作, 努力构建和谐企业

2.1 企业应建立和谐的劳动关系, 促进企业与员工间的良好互动

人是有情感和多种需求的。马斯洛的需求理论就曾明确指出, 生存是人的第一需求。一个人进入企业工作, 他在付出体力、知识和技术的同时, 理应得到物质和精神的回报。稳定的劳动关系和收入来源是他们所期盼的。假如企业不去分析和掌握员工的心态, 不将企业和员工间的利益对等地统筹考虑, 做出有损员工利益的短期行为, 漠视员工正当合法权益, 劳资关系紧张, 最后, 企业和员工互动的结果只能是走向反面。因此, 构建和谐企业的前提就是企业应建立和谐的劳动关系, 规范劳动合同, 推行集体合同和工资集体协商谈判制度, 努力让员工与企业双方都能找到一个平衡点, 达成一种默契, 使员工明确觉得自己与企业并不是一个被雇佣的“临时”关系, 树立“企业的事就是自家的事”的概念, 爱厂如家, 爱岗敬业, 与企业荣辱与共, 努力回报企业。

2.2 在员工与企业之间建立新颖而又牢固的发展共谋、风险共系、责任共担、利益共享关系

这主要应体现在两大方面。

一是企业对员工的关爱。重点是要抓好保证和尊重员工参与企业管理的民主权利的政治关爱、体现发展企业与员工经济利益同步提高的经济关爱、为各类人才成长及发展事业搭建舞台的事业关爱、促进员工身心健康的生活关爱等四个主要方面。

二是员工对企业的关爱。体现在员工着眼企业当前的成功与进步, 心系企业未来的发展与创新, 将个人、事业、家庭的福祉与企业的兴衰密切相连, 自觉维护企业秩序, 遵守企业规章制度, 服从企业管理, 发挥聪明才智, 技术攻关, 提高工作效率和工作质量, 精打细算, 节能降耗, 用好企业每一件物品, 花好企业每一分钱, 努力以“人和”保“企和”, 以“企和”促“人和”, 不断推进企业快速、健康、稳定、持续发展。

2.3 努力通过不断发展, 提高企业经济效益, 增强物质基础来构建和谐企业

邓小平同志曾精辟地指出发展才是硬道理。如果一个企业管理混乱, 产品适销不对路, 缺乏核心竞争力, 经济效益滑坡, 在这样的企业工作的员工, 看不到企业发展的光明前景, 生活得不到根本保障, 其结局必然会是人心涣散, 人在曹营心在汉, 一有机会就会“跳槽”另谋高就。这样的企业就根本谈不上什么和谐。因此, 作为企业应该凝心聚力, 找准市场定位, 开发适销对路产品, 不断巩固和扩大市场占有份额, 全神贯注抓建设, 一心一意谋发展。企业持续发展了, 具备了强大厚实的物质基础, 那么, 构建和谐企业目标才会有根本的物质保证。

2.4 提升企业的管理水平和员工队伍建设是不断加强建设和谐企业的政治保证

管理是门科学。员工的管理是管人, 人有情感, 管理必须适合人的“口味”。员工的进步就是企业的进步。我们每个企业的员工都分别来自于全国各地, 他们的年龄层次、文化程度、志向、情趣、信仰、爱好、性格、脾气等又各不相同。企业更应注重员工情感, 知人善任, 任人唯贤, 通过完善制度管理和加强队伍建设, 在职业道德、职业素养、职业技能等多方面锻造、培养和锤炼员工, 使其尽快成为合格员工。假如企业缺乏对员工情感和观念的关注, 企业制定的各项方针、目标、措施就很难在员工中深入人心, 变作具体的实际行动。所以, 企业要把不断满足员工的根本利益作为加强管理和员工队伍建设的出发点和落脚点, 以现代科学管理理念指导工作, 和员工群众情同手足, 时时刻刻想着员工, 事事处处关心员工, 对员工的冷暖疾苦尽心呵护, 体现企业的人文关怀, 让员工深切体会到生活、工作在企业这个大家庭的温暖。

2.5 坚持以人为本的原则, 通过锻造先进的企业文化来不断巩固和谐企业建设的精神支撑

员工都有一种精神追求, 这是与生俱来的。为使员工都能以企业的目标为旗帜, 以企业的发展为引力, 以企业的业绩为回报, 服从企业, 服务企业, 尽快融入企业之中, 各展才华, 使企业不仅为员工提供工作报酬, 而且是员工感情、希望、追求、目标的寄托和载体。这一切都来源于企业文化的建设。作为企业, 要努力通过尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造, 不断追求企业的创造活动, 激发全体员工的创造热情。营造良好、和谐的企业文化氛围, 建立正确的价值观和行为导向, 以发展促进和谐、以创新推动和谐、以公正求得和谐、以稳定保证和谐、以优秀的企业文化孕育和谐, 创造和谐企业, 最终实现经济效益、社会责任、自我实现的成功统一。

2.6 积极营造员工与员工之间团结协作、理解支持、有难同当、扶弱帮贫的良好氛围

企业的员工为了一个共同的目标走到了一起, 都是企业这个大家庭中的一员, 没有身份的区别, 没有贵贱之分。要教育员工增强大局意识, 加强自身修养, 在工作中尊重集体意志, 维护集体荣誉, 工作上讲配合、思想上讲沟通、关系上讲协调、利益上讲谦让、语言上讲文明。在处理部门之间、上下级之间、合作伙伴及同事之间的关系时, 要冷静、理智, 不要冲动、赌气, 善于设身处地、换位思考、相互帮助, 同事遇到困难, 尽心尽力, 出手帮助, 积极给予思想心理和情感援助, 在工作上先进帮后进, 在生活上, 怀着最大的同情心给以力所能及的帮助。同事之间都成了朋友, 企业就会坚不可摧, 形成强有力的团队精神, 形成凝聚的力量。

2.7 深入开展“创建学习型企业, 争做学习型员工”活动, 推进和谐企业构建进程

创建学习型企业, 争做学习型员工是时代的要求, 更是企业和员工的自身发展要求。学习获取知识, 知识决定观念, 观念决定思路, 思路决定出路。只有不断学习, 才能不断创新, 才能获得持续的竞争优势。企业要积极创造一个学习型的环境, 引导员工关注企业改革发展的动态, 增强危机感和责任感、紧迫感, 以创新管理理念为先导, 以引入先进管理方法为接口, 以拓展目标市场为目的, 以创建团队学习环境为基础, 全面构建企业部门内部知识传播、经验交流、成果共享、管理创新、自我超越的机制和网络, 从而在创建学习型活动中达到改善心智模式, 创新工作思路, 搭建交流平台, 光大企业精神, 提升企业管理层次, 使企业在现代创新、竞争和快速发展的经济社会中, 有着更强的生命力, 具有持久的优势, 实现可持续发展。作为员工, 也必须清醒地意识到市场竞争优胜劣汰的严酷现实, 明白不学习就会落伍的深刻道理, 发奋努力, 在为企业工作的同时, 使自身能力不断提高, 将个人目标融入到企业发展战略中, 实现个人价值与企业发展的和谐统一。

总之, 和谐企业的构建是一个不断改造与创新的过程。我们要从企业内外环境变化的实际出发, 不断研究新情况, 解决新问题, 突出重点, 理顺关系, 推动企业朝着构建和谐目标循序渐进, 持续快速健康发展。

参考文献

[1]杨宝宏, 杜红平.管理学原理[M].北京:科学出版社, 2006.

8.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇八

企业文化建设；队伍；和谐稳定；发展

1.石化企业文化的内涵

石化企业文化是石化这个组织群体在长期的业务活动中积淀形成的，属于意识形态领域的内容，包括了石化的思想、石化的职业道德和石化的价值观，其核心是石化的价值观。加强石化企业文化建设的提出，从根本上说是石化队伍走向人文管理的深化，主要是通过文化的熏陶，在无形中陶冶石化的情操，提高石化的修养，提升石化的素质，促进石化的全面发展，并且为达到这个目的创建一个适宜的氛围。近年来，石化企业文化建设在石化队伍精神文明建设方面起着非常重要的作用，它覆盖了油地关系、审美情趣、道德情操、价值观念等诸多方面，形式多样，内容丰富，已成为提升干部职工综合素质、促进队伍和谐稳定的重要载体。

2.加强石化企业文化建设的重要意义

2.1加强石化企业文化建设能够树立队伍的良好形象

开展健康向上的文化艺术活动，不仅能陶冶干部职工的情操，净化干部职工的心灵，还可以激发广大干部职工学习知识的热情，掌握科学的方法，锻造积极向上的精神，进而在思想政治、科学文化、专职业务、身体心理等方面实现全面发展。加强石化企业文化建设，可用干部职工喜闻乐见的形式和内容来武装人、引导人、塑造人、鼓舞人，不断使石化这个群体成为具有较高文化素养的队伍，成为用先进文化武装起来的先进群体，树立起石化队伍的良好形象。

2.2加强石化企业文化建设能够推进石化公共关系建设

加强石化企业文化建设，一方面，可以通过无形的约束力和正确的导向性来规范广大干部职工的行为，树立队伍的良好形象，另一方面通过内强素质、外塑形象来增强队伍的亲和力，进一步密切油地关系，并与社会舆论形成良性互动，用形象引导舆论，促进石化企业的内外和谐。

2.3加强石化企业文化建设能够强化干部职工的自我约束

当前，随着石化企业干部职工文化程度的不断提高，其思想观念、价值取向呈现多样化，给石化企业队伍的管理带来了很大难度。在这种情况下，加强石化企业文化建设能够更加深入地陶冶干部职工情操，培养干部职工热爱本职工作、献身石化企业的思想理念，不断把追求整体价值目标与谋求个人发展有机地统一起来，进而对干部职工队伍产生持久的推动力，激励他们拼搏奉献，实现全心全意为石化企业工作的目的。

2.4加强石化企业文化建设能够激发干部职工的工作热情

随着经济社会的飞速发展和国家能源的需求，广大干部职工承担的任务更加繁重而艰巨，面临的思想压力和身体压力也越来越大。在这种情况下，经常开展一些丰富多彩的石化企业文化活动，不仅可以缓解广大干部职工的紧张状态，而且可以寓教于乐，激励干部职工爱岗敬业，激发干部职工工作热情，进而有效增强干部职工的信任感、归属感和荣誉感。

3.加强石化企业文化建设的几点思考

加强石化企业文化建设是一项长期性、基础性的系统工程，是由多种因素相互联系、相互作用的有机整体，只有把各个方面的力量调动起来，让更多的干部职工参与进来，才能实现石化企业文化建设的良性发展，实现石化企业文化功能的最大化。

3.1加强教育引导，提高石化企业文化建设的参与性

建设石化企业文化应坚持以人为本的原则，紧紧抓住石化企业干部职工这个主体，对干部职工进行深入的思想发动，使广大干部职工深刻认识建设石化企业文化，不仅是队伍长远发展的需要，也是不断满足干部职工自身求知、审美的需求及改造世界观、人生观等方面的需要。要通过教育引导使广大干部职工明白，在现代社会中，做好有效的艺术、道德领域建设，可以使自己获取全新的感受，可以放远视角、开阔胸襟、规范言行，可以使干部职工始终保持积极向上、勇于创新的精神状态，从而积极主动地参与到石化企业文化建设中来，不断推进石化企业文化建设的发展。

3.2丰富活动内容，增强石化企业文化建设的实效性

石化企业文化丰富多彩，涵盖了科学文化、艺术情操、道德规范等诸多方面的内容。因此，在开展各项石化企业文化过程中，要紧紧把握以下几个方面内容，统筹兼顾，科学安排。

一是在科学文化方面，要根据干部职工渴望成材的心理，积极为他们创造良好的学习环境，制定合理的学习计划，鼓励干部职工坚持系统而深入的学习，不断改变干部职工的知识结构，促进科技强企的实现。

二是在艺术情操方面，要根据每名干部职工的特长，组织开展以音乐、书法、绘画等方面为主要内容的文化活动，并要使作品的内容充分反映干部职工队伍的工作、学习和生活情况，表达对事业、对人生、对生活的美好追求。

三是在道德规范方面，要坚持以“八荣八耻”为核心，积极拓宽渠道、丰富载体，切实使“八荣八耻”成为队伍道德建设的主流，坚持从日常行为做起，用行动来促进思想的深化，进而实现队伍的和谐、稳定与发展。

3.3创新活动载体，突出石化企业文化建设的特色性

加强石化企业文化建设就要紧紧围绕不同时期的中心工作开展形式多样的文化活动，特别是要根据各工种、各部门的工作特点和实际来创新活动载体。我们可以在紧张的工作之余通过适时开展石化企业文艺创作、读书演讲比赛、书画摄影展评、油地联欢联谊等特色文体活动，使石化企业文化活动日常化、经常化，从而确保石化企业文化更加贴近基层、贴近工作、贴近干部职工。同时，要积极审视并深入挖掘多年来形成的好的石化企业传统文化，并坚持与时俱进，积极注入新的时代精神，把适合干部职工特点、格调高雅的现代文化生活方式引进石化企业，让干部职工接受现代文化生活的熏陶，满足干部职工多层次的文化生活需求，创出石化企业特色，创建响亮品牌。

3.4培养文化骨干，提高石化企业文化建设的发展性

9.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇九

构建和谐劳动关系，增强企业工会凝聚力

文/付杰锋

摘要：构建和谐劳动关系，增强工会凝聚力，就是要最大限度地增加和谐因素，减少不和谐因素，促进企业发展与维护职工权益的统一：

一、求同存异，使企业和职工统一思想，共谋发展；

二、切实维权，使职工解除后顾之忧，增强主人翁地位；

三、教育职工，使职工树立健康向上的生活理念；

四、健全机制，使工会成为构建和谐企业的桥梁纽带。我们的最终目的在于实现人、企业、社会、环境的和谐发展。

关键词：工会；劳动关系；和谐

为响应中央提出基层工会工作要“扩大覆盖面，增强凝聚力”的要求，各级工会号召工会干部积极思考和探索调动职工积极性、增强凝聚力的新举措。我院属于企业性质，因此工会的工作内容相对较为复杂。要增强企业工会凝聚力，促进企业长远发展，关键在于提高工会影响力，重点则在于构建和谐劳动关系。

企业工会要增强凝聚力，得到企业行政与广大职工的支持，也就是说要提高工会在企业和职工中的影响力，这是工会增强凝聚力的关键，而扩大影响力的重点是构建和谐劳动关系。在一个企业，企业与职工是一个矛盾体，企业关注的是以最小的成本（包括人工成本）获得最大的效益，职工个人更为关注的是个人收入的多少，因此双方在利益上不可避免存在对立的一面。但企业的发展和职工的发展又是紧密联系的，企业的发展壮大离不开职工的努力工作，职工生活水平和质量的提高也依赖于企业的良好发展。因此企业工会必须认真研究企业和职工中的矛盾，并努力调和矛盾，促进双方关系朝着健康的方向发展。在构建和谐劳动关系中创造性地开展工作，既使企业行政满意，又使职工群众拥护，从而扩大工会本身的影响力，进而增强工会的凝聚力。

构建和谐劳动关系，增强工会凝聚力，就是要最大限度地增加和谐因素，减少不和谐因素，促进企业发展与维护职工权益的统一。可以从以下几方面着手：

一、求同存异，使企业和职工统一思想，共谋发展

工会要努力调解企业和职工的矛盾，努力营造企业发展和职工受益的双赢格局，这就必须坚持发展的思路。只有企业经济发展了，职工才能受益。工会要站在企业发展的角度，促使企业创造出更好的经济效益，也要充分调动职工的能动

1性，使职工群众积极投身到企业发展之中，把企业的发展和职工的职业生涯紧密结合在一起，共谋发展。

二、切实维权，使职工解除后顾之忧，增强主人翁地位

“组织起来，切实维权”是工会的基本职能，也是工会提高工会凝聚力的基本手段。只有维护好职工的基本权利，职工才会信任工会，依赖工会，才会全心全意为企业发展努力工作，这是构筑和谐劳动关系的基础。

（一）要促使职工得到合法的劳动保障，工会作为职工的代言人，要利用制度建设、劳动合同签订等方式维护职工的基本权益。

（二）是企业要实行司务公开制度，落实职工知情权、参与权、管理权、监督权，增强职工主人翁地位。利用司务公开栏、职工大会等形式公开各项制度、财务、经营发展状况等应该公开的内容，既可以加强对行政权利的监督，也有利于职工维护自身权利，促进企业和谐发展。

三、教育职工，使职工树立健康向上的生活理念

职工心态和谐，企业才会和谐，职工教育就是让职工有一个良好的心态，这是巩固和谐劳动关系的重要内容。

一方面，职工教育要从全方位着手，既要加强职工的政治思想教育，使职工紧密团结在党的周围，拥护党的路线方针政策，又要加强职工的业务知识教育，使职工掌握较强的分析和解决问题的能力，更要加强职工的团队意识教育、身体素质教育、创新意识教育等等，使职工与企业同生共荣，让职工快乐地工作，努力地工作，自豪地工作。

另一方面，教育形式要多样，让职工群众喜闻乐见。开会、听报告等说教形式收效甚微，因为企业职工工作任务较重，过多的开展这种教育方式只会影响工作效率，所以一定要创新教育形式。一般的政治教育可以鼓励职工利用业务时间学习，业务水平的教育可以制定奖励政策鼓励职工积极参与，同时可以开展各类户外团体竞技活动，寓教于乐，提高职工综合素质。

四、健全机制，使工会成为构建和谐企业的桥梁纽带

要使工会真正成为构建和谐企业的桥梁纽带，关键还在于有一个健全的工会运行机制和各项工作开展的实效性。

首先，企业工会要构建良好的运行机制。要构建一个关系顺畅、工作有序、运行灵活、服务高效的运行机制。要以机构为依托，以制度作保证，逐步形成协调统一、重点突出、研究超前、贴近实际，有利于成果转化的调查研究机制，以提高企业工会的决策水平、民主参与水平和指导服务质量。

其次，企业工会要在增强工会活力上下功夫。只有不断增强企业工会活力，才能增强工会凝聚力和战斗力。要增强企业工会活力，一要抓好工会组建和会员发展工作，扩大工会覆盖面。做到哪里有职工，哪里就要建立工会组织。同时做好农民工和临时工入会工作。二要抓好企业工会的制度建设。企业工会要在健全各项制度的基础上，狠抓各项制度的落实，依法照章开展工会各项工作。三要推进工会的群众化民主化建设。工会工作要接受职工群众的监督，逐步推行会员代表大会常设机制和报告工作制度，把企业工会建设成为群众化、民主化的典范。四要以职工之家为载体，增强企业工会活力，要按职工之家新的六条标准，不断充实建家的活动内容，改进建家方法，使职工之家建设为推进企业工会工作发挥更大的作用。

最后，企业工会要坚持改进创新。一要在工作思路上创新。在继承传统工作基础上，适应变化的形势，不断创造新的工作方法。二要在不断完善工会组织体制上创新。面对企业工会机构精简、人员压缩、兼职工会干部呈上升趋势的实际，要抓紧培养一支专兼职结合、热爱工会工作、热心为职工群众服务的高素质工会干部队伍。三要在转变工作作风和活动方式上创新。企业工会工作必须突出重点，讲求实效。四要在活动内容上创新。企业工会须根据上级工会部署，结合本单位实际和职工群众意愿，确定自己的套路。把工会各项工作做深、做细、做实，最大限度地把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。

总而言之，和谐企业核心在于职工与企业的和谐，职工与企业的和谐关键在于企业工会工作的和谐，工会工作的和谐重点在于劳动关系的和谐，而劳动关系的和谐根本就在于职工与企业的和谐，即我们的最终目的在于实现人、企业、社会、环境的和谐发展。

作者单位：长沙市公路规划勘测设计院

作者简介：付杰锋，长沙市公路规划勘测设计院工会主席

地址：长沙市新建西路76号410007

10.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇十

——市二小北校区隆重召开实施扁平化管理推进工作会

为贯彻落实江苏省规范办学行为、深入实施素质教育工作会议精神，全面启动区“四名”工程行动计划，拓展教育教学内涵，提升学校管理水平，稳步推进教育教学质量，9月7日上午，全校学科组长及部主任以上中层干部30多人在希望楼三楼参加了实施扁平化精细管理工作推进会议。集团总校长王立昌同志出席了会议并作重要讲话。会议由学校副书记童进同志主持。

会上，首先由童进书记宣读了区教育局关于少先队大队辅导员、集团总支书记的任免文件及所有中层干部工作分工；其次葛秀兰校长等其他几位校长就分管的工作进行了详细的安排，提出要求，细化措施，落实责任；接着，由办公室乐林主任就《扁平精细管理操作手册》进行了翔实的解读，并就“日检”、“周报”、“月结”等考核表格逐一说明；李建国校长着重就推行扁平精细管理谈了三点：一是跟进学校规模扩大的需要；二是建设学习型组织的需要；三是学校人性化管理和培养团队协作精神的需要。最后，集团总校长王立昌同志就实行扁平精细管理作了重要讲话，同时对建校60周年暨25个教师节庆祝大会事宜作了详细的部署。

11.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇十一

共产党的先进性是以马克思主义为指导、以工人阶级为基础、以优秀分子为成员、以民主集中制为组织原则所形成的具体体现在党的理想、宗旨、路线、政策之中,体现在党员和党的干部的模范带头作用之中的一种精神特质,体现了顺应时代潮流,代表民心所向的基本要求,体现了人类最高的价值观念,符合人类社会进步的方向和趋势,是党的执政合法性的根源,是党成为中国特色社会主义建设事业领导核心的根本前提。

党员是党的肌体的细胞,细胞健康,肌体才能充满活力,党员是党的行为主体,党的先进性最终要体现在党员身上。党员的先进性是党的先进性的基础。

保持党员的先进性,首先要注重党员的理论建设。一个合格的共产党员,应当对党的理论、路线、方针、政策不但是真学、真懂,而且是真信、真用。只有党员自己学透弄懂并领会运用,才能保证自己行为的正确性,才能进一步宣传群众、示范群众、带动群众,从而体现出党员先进性。

保持党员先进性,必须注重党员的行为建设。加强党员的行为建设,使党员既有积极向上的热情,又有岗位奉献的本领,既有开拓创新的品质,又有遵纪守法的行动,在全面建设小康社会的征程中为构建和谐社会,为实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益多做一些实际工作,切实起到先锋模范作用。对于我们企业来说,就是企业党委要求每个党员在“党员岗位承诺”活动中发挥引导和垂范作用,从而推动企业和谐快速健康发展。

党员要具有先进性,就必须站在改革开放和现代化建设的前列,立足岗位干好本职工作,掌握相关知识和本领,自觉适应先进生产力的发展要求。保持党员先进性,就要立足岗位,踏实干好本职工作。每个党员的岗位不同,工作性质、任务、要求不同,但各个岗位工作的好坏,任务完成质量如何,直接关系到党的路线、方针、政策的贯彻执行,关系到党的形象和先进性的具体体现。这就要求每一个共产党员在新时期、新阶段,立足岗位,兢兢业业,把伟大的理想融入到具体的岗位创优立功中来。

保持党员先进性,就要立足岗位,努力提高工作技能。每一个共产党员在严格职业行为、遵守职业标准的同时,还要勤于学习、善于学习,不断获取新知识、新技能,成为岗位标兵、行业里手,使我们的思想和实践与时俱进,充分发挥出共产党员的先锋模范作用,把先进性体现到具体的岗位学习成才中来。

二、保持共产党员先进性的重要性

1.加强党的先进性建设,是由共产党最先进的指导思想所决定的。马克思、恩格思指出,“无产阶级政党有个很大的优点,就是有一个新的科学的观点作为理论的基础。”作为中国共产党的指导思想,马克思主义深刻揭示了人类社会发展的客观规律,是工人阶级根本利益的科学体现,是工人阶级政党严密而完整的世界观,是世界共产主义运动的伟大旗帜,是迄今为止最科学、最先进、最严谨的思想体系。中国共产党从诞生之日就接受了马克思主义的指导,在先进理论的指导下,迅速和工人运动相结合起来,取得了一系列的胜利,在持续不断的斗争中逐渐成长、壮大、成熟。

加强党的先进性建设,是由共产党先进的组织原则所决定的。中国共产党是按照民主集中制的原则建立的政党。江泽民同志在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中指出:“贯彻‘三个代表’要求,我们必须坚持民主集中制,建立健全科学的领导体制和工作机制,充分发扬党内民主,坚决维护党的集中统一,保持并不断增强党的活力。”我们党之所以能够战胜各种困难,能够领导人民群众站起来、富起来,最重要一点,就是能够通过民主集中制,充分发挥党内民主,集中全党的智慧,充分发挥广大共产党员和各级党组织的积极性、主动性和创造性,从而保持理论创新和实践过程的与时俱进。民主集中制原则是我们党克敌制胜的法宝,它不只是先进的组织原则和领导制度,也是党保持先进性的制度保证。中国共产党不是党员数量的简单相加,而是按照民主集中制组织起来的统一整体,这一组织原则为发挥党组织、党员的积极性、主动性和创造性提供了舞台,确保了我们党具有强大的凝聚力和战斗力,确保了党的先进性。

2.加强党的先进性建设,是解决党组织和党员队伍中存在的问题,适应国内外新形势,实现党的发展目标的需要。当前,我们党的执政环境相当复杂。国际局势正在发生新的深刻变化,世界多极化和经济全球化的趋势继续在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趨激烈,各种思想文化相互激荡,敌对势力对我国实施西化、分化的战略图谋没有改变,我们仍面临发达国家在经济、科技等方面占优势的压力。我国国内的改革开放处在一个关键时期,社会利益关系更为复杂,新情况新问题层出不穷。在这种条件下,我们党要长期为人民执好政、掌好权,就必须不断加强党的先进性建设。因此,抓住了先进性建设,就抓住了加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位的关键。

3.加强党的先进性建设,是推动企业和谐快速发展的重要保障。我们也要清醒地看到企业存在的主要问题:一是少数党员忽视论理学习和世界观改造,党性观念淡薄,服务宗旨淡化,一些干部的政治意识、大局意识、责任意识和程序意识还不够强,一些班子的凝聚力、战斗力和创造力有待进一步提高。二是党组织围绕贯彻落实企业发展战略、规章制度和工作部署开展工作不够有力,政治工作和企业管理执行力有待进一步提高。三是随着用工形式的多元化,以及市场经济的负面影响,加上减员增效、人员分流等因素,党员发展和党员管理的方式有待进一步适应与创新。四是在改革发展和稳定的关系处理上,在专业优势的保持、提升和开发上,在做专做精与做强做大的有机结合上,在自有资源配置和社会资源利用的有效结合等方面需进一步从战略层面研究应对。五是面对企业改革深化和机关功能整合,部分干部员工甚至少数领导干部对企业党建思想政治工作的地位和作用存在模糊认识,机关建设、党员队伍建设有待进一步加强。也正因为这样,我们更要卓有成效地开展保持共产党员先进性教育活动,并当作最严肃的政治任务来抓,扎实开展、稳步推进,切不可摆形式、走过场,敷衍塞责、草草应付。

三、保持共产党员先进性教育活动开展

保持共产党员先进性教育活动就是要真正用“三个代表”重要思想武装自己的头脑,真正掌握体现“三个代表”要求的科学知识和先进技能,真正立足岗位、拼搏奉献,自觉地在实践中落实“三个代表”的要求。就我们企业来讲,就是要通过扎实深入地开展好保持共产党员先进性教育活动更好地落实科学发展观,更好地实现企业和谐快速发展。胸怀远大理想,脚踏实地工作,是保持共产党员先进性的本质内容,立足本职岗位,创造一流业绩,是保持党员先进性的重要标志。保持共产党员先进性,对不同组织和个人有不同的具体要求。

要弘扬“五种精神”、增强本部“五种功能”:

一是大力弘扬勤奋学习精神,增强管理功能。每个党员都要有学习的紧迫感,不断增强学习的自觉性,把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,一种提高素质、完善自我的有效途径。学习目的在于应用,在于把企业管理好,把企业建成“国内领先,世界著名”的企业。

二是大力弘扬爱岗敬业精神,增强示范功能。每个党员都要严格按照党员标准和岗位职责的要求,勤奋工作、爱岗敬业、尽职尽责、拼搏奉献、以身作则、率先垂范。在关键时刻讲党性、顾大局,自觉服从组织分配,接受组织考验,勇于承担最重要、最困难、最艰苦的工作任务,以高度的主人翁责任感和强烈的事业心,创造性地开展工作。

三是大力弘扬开拓进取精神,增强增效功能。每个党员都要牢固树立和认真落实科学的发展观,紧密围绕企业改革发展中心,以开拓进取的精神、与时俱进的状态,不断丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题;不断提高把握大局的能力、组织协调的能力、技术攻关的能力、解决疑难问题的能力和处理突发事件的能力;不断提高工作质量和工作效率,做到敢于负责、不回避矛盾,善于创新、不上交困难,勇于奉献、不推诿扯皮,努力把机关建设成高效型机关。

四是大力弘扬求真务实精神,增强服务功能。每个党员都要认真贯彻党的宗旨,牢固树立群众观念,密切联系群众,充分相信和依靠群众,尊重群众的首创精神,团结和带领职工群众在企业改革发展中拼搏奉献。要牢固树立“人人是窗口、事事是服务、处处是形象”的观念,在感情上贴近基层,想基层所想、急基层所急、帮基层所需。思考问题、制定政策,既要考虑整体工作的需要,也要符合基层的实际情况;既要考虑企业的整体利益,也要维护职工群众的利益;在工作上服务基层,不断改进服务态度,创新工作思路,提高办事效率和服务水平,创造性地为基层多办事、办好事、办实事;在作风上深入基层,调查研究,指导工作,解决问题,为基层排忧解难,以优质的服务树立机关的良好形象。

五是大力弘扬廉洁从业精神,增强自律功能。每个党员都要牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,着力解决好权力观、地位观、利益观,真正從思想上深刻理解共产党员这个崇高的称号,并用这个称号规范自己的思想和行动。自觉做到自重、自省、自警、自励,在各种诱惑面前,保持清醒头脑,自觉抵制各种不正之风,经得住各种考验。

先进之路无止境,追求先进无止境,一个党员一段时间先进并不难,难的是一辈子保持先进。企业保持共产党员先进性教育活动正在有序开展,希望大家以高度的政治责任感,认真对待,积极投入,扎实做好第一阶段的学习培训活动,为下阶段的工作打好基础。在活动开展期间,还希望大家能够正确处理好开展先进性教育活动与做好各项工作的关系,做到既不能脱离中心工作孤立地搞先进性教育活动,也不因为工作忙而放松先进性教育,做到“两不误”、“双促进”。要把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上,用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动在企业开展的成效,为推动企业和谐快速发展提供强大的政治保障!

12.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇十二

工会是党领导下的群众组织, 是党联系群众的桥梁的纽带, 充分发挥工会的作用, 会有助于企业内部工作的有序开展, 也有助于提高企业职工的工作的热情和积极性, 各级党委和政府要加强和改善对工会的领导, 支持工会开展工作”。

1 正确认识目前企业工会工作的难点问题

在目前的企业工会工作中存在着较多的问题, 期待解决。这些问题的存在会导致工会组织不能充分发挥群众性组织优势的作用。具体表现为:一是新厂新制下工会职能发挥受到制约。目前, 绝大多数新建企业均未设置独立的工会职能部室, 大多与政工部门合署办公, 导致工会组织在职工心中的地位和认识日趋淡薄。二是工会干部人数缺少。就系统内几家单位来看, 工会干部编制少, 兼职现象严重。三是工会服务的职工类别多样化。目前大多企业的用工普通多样, 存在着正式工、合同工等, 这些分类造成企业工会的工作复杂化, 考验着企业工会人员的工作能力。四是职工对工会缺乏信任。大多数职工对工会的印象一直停留在“吹拉弹唱, 打球照相”印象上, 加上近年来发生的部分企业群体性事件中, 工会维权作用发挥滞后。五是新形势下职工思想情绪波动较大。

2 促进企业工会工作科学化水平的几点认识

提升工会工作科学化水平是一个不断实践、不断完善、不断巩固、不断提升的过程。为此企业工会应着重做好以下五个方面的工作:

2.1 发挥好思想政治工作引领全局的作用

习近平书记针对工会工作作出了重要讲话, 全国各级工会组织要把总书记的讲话精神贯彻落实, 并将此项工作看做重中之重, 进一步将工会工作上升到思想政治工作的高度。另外还要始终保持与党中央在政治上、行动上、思想上的一致性, 加强企业的劳动关系建设, 企业的职工队伍建设, 探索出一条适合企业工会发展的新道路。

2.2 运用好法治思维和法治方式思考问题、推动工作

法律是规范市场经济的有力武器, 是维护工人阶级主人翁地位的重要手段。作为国有企业工会组织, 一定要紧随步伐, 坚持以《工会法》和《中国工会章程》作为推进基层工会工作的基本依据, 以《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规为抓手, 做到依法建会、依法管会、依法履职、依法维权。

2.3 处理好工会工作“公转”与“自转”相结合的关系

如果把贯彻落实上级工会组织部署的重点工作比作“公转”, 那么创造性的开展符合本企业实际、具有本企业特色的工作和活动即可称作“自转”。

3 发挥品牌优势, 依靠群众力量, 构建企业和谐发展新篇章

企业工会组织要尊重职工和会员主体地位, 按照职工群众的“生物钟”来安排工作, 让职工成为工会工作和工会活动的主角。

3.1 不断提高职工群众在推动企业改革发展中的主体地位

习近平总书记指出“实现我们的奋斗目标, 开创我们的美好未来, 必须紧紧依靠人民、始终为了人民, 必须依靠辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动”。企业工会组织应不断引导职工群众成为支持企业改革、参与推动企业改革, 夯实全面深化改革的推动者和践行者。要深入实施职工素质建设工程, 在企业营造出浓厚的学习气氛, 在职工之间开展技术比武, 岗位练兵等各项活动, 综合提高企业全体职工的技能水平, 为企业发展献计献策。建立健全人才培养、评价、使用、激励机制, 培养造就形成知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。

3.2 扎实开展劳动竞赛活动, 发挥工人阶级主力军作用

工会组织在日常的工作中要注重企业职工的技能培训活动, 鼓励职工立足本职工作, 并结合企业当前的发展趋势, 组织职工开展各种类型的技能竞赛活动, 为企业发展出谋划策。

3.3 大力弘扬劳模精神, 营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的良好氛围

在企业内部大力弘扬劳模精神, 借助劳模效应提高企业经济效益和企业的科学发展, 切实发挥劳模的典型带动作用, 为企业的发展做出应有的贡献。工会要组织企业员工开展学习先进集体和劳模的活动, 并通过各种方式协助劳模解决生活、工作等中的实际问题, 使劳模的劳动技能和本领得到全面发挥。要充分利用“劳模事迹宣传月”等活动的有利契机, 利用网络、报纸、宣传板等媒介, 大力宣传和弘扬劳模精神。同时, 通过开展劳模创新工作室创建、组织劳模精神宣讲、组织劳模集体参观等措施, 掀起向劳动模范、先进集体学习的热潮, 在一定范围内形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的氛围, 激励广大职工以劳模为榜样, 立足本职岗位, 用辛勤汗水创造美好生活。

3.4 切实维护职工群众合法权益, 凝聚企业科学发展正能量

工会在维护职工切身利益方面要积极争取, 为职工赢得合法权益保驾护航, 得到职工的信赖和支持。我们还要坚持从解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题, 解决好职工群众面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题着手, 进一步发挥“为民中心”、“诉求中心”的作用, 不断拓宽职工利益诉求表达渠道, 扎实开展为民服务工作, 真正让职工群众得到实惠, 让职工群众看到领导班子和党员干部转变作风的真正变化, 进一步密切党群干群关系, 营造出齐心协力共谋发展的良好局面, 为企业科学发展凝聚强大正能量。

参考文献

13.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇十三

同志们：

这次会议，主要任务是根据市委、市政府《关于落实2007年反腐倡廉重点任务分工的意见》所明确的加强领导干部监督和推进领导干部作风建设协调组的年度工作任务，分析当前我市领导干部监督和作风建设工作的形势。进一步

明确协调组各成员单位的职责和任务，提高认识，加强领导，落实责任。以更大的力度，深入贯彻落实中央纪委七次全会、省纪委八次全会和市纪委二次全会精神，全面抓好领导干部监督和领导干部作风建设工作。下面，就如何充分发挥协调组作用，抓好工作任务的落实。讲三点意见。

一、提高认识，切实加强领导干部监督，推进领导干部作风建设的责任感

胡锦涛同志在中央纪委七次全会上强调指出，“党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。各级领导干部是党和国家的骨干力量，其作风如何，对党和人民事业发展有着极为重要的影响。”“越是发展社会主义市场经济，越要加强和改进党的作风建设，加强和改进党的作风建设首先要抓好领导干部作风建设。”

市五次党代会在全面分析我市经济社会发展形势的基础上，提出了坚持科学发展，构建和谐辽源，实现富民强市的奋斗目标，勾画了建设新辽源的宏伟蓝图。加快辽源发展，构建和谐辽源，关键在党，关键在于建设一支体现先进性、执政能力强、作风优良的党员干部特别是领导干部队伍。近几年来，通过开展以讲学习讲政治讲正气为主要内容的“三讲”教育、以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育、以“牢记两个务必、坚持执政为民”为主题的权力观教育等活动，全市各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显提高，党员领导干部作风的主流是健康向上的，广大党员干部认真贯彻落实科学发展观，牢记党的宗旨，开拓进取，求真务实，兢兢业业，艰苦奋斗，以良好的作风推进经济社会发展，坚持为人民群众办好事办实事，赢得了人民群众的赞誉。同时，也必须清醒地看到，胡锦涛同志指出的领导干部作风方面存在的问题，在我市干部队伍中都有不同程度的表现，有些问题还比较突出。如，有的同志放松学习，缺乏理论武装，思想上因循守旧、固步自封，既不能正确对待自己，又不能正确对待同志，工作上不思进取、得过且过；有的宗旨意识不强，群众观念淡薄，对损害群众利益的问题熟视无睹，麻木不仁；有的作风不民主，搞“一言堂”，党性观念淡薄，缺乏大局意识，我行我素，独断专行，严重影响班子团结；有的心态浮躁，追名逐利，官欲膨胀，个人主义思想严重；有的生活作风不检点，沉溺于灯红酒绿，流连于声色犬马；有的铺张浪费，贪图享乐，甚至以权谋私，贪污贿赂，滑入违法犯罪的深渊。这些问题虽然发生在少数人身上，但影响很坏，危害很大，如果不抓紧进行治理和解决，将严重影响党员干部队伍的整体形象，严重损害党和政府的权威，严重阻碍我市经济社会发展和社会和谐稳定。我们一定要从政治和全局的高度，深刻认识加强领导干部监督和党员领导干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性，切实增强抓好领导干部监督和党员领导干部作风建设的政治责任感和工作紧迫感。

二、突出重点，把加强领导干部作风建设与领导干部监督工作紧密结合起来

协调组成员单位要深入学习领会胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话精神，充分认识新形势下加强领导干部作风建设的重大意义，切实把加强领导干部作风建设作为当前和今后一段时期的一项重大政治任务，按照《关于在全市领导干部中开展“树新风正气、促和谐发展主题教育的实施方案》的要求，切实履行职责，结合实际提出有针对性的具体措施和办法，重点抓好各项任务的落实，以加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作。由于市委专门下发了主题教育实施方案，各主要成员单位的职责讲的很明确了，这里我就不再重复了，我要强调的是，在全部抓好主题教育的过程中，要抓好三个结合：

一是结合加强对专题民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查推进领导干部作风建设。二是结合执行党员领导干部报告个人重大事项的规定，加强领导干部的经济责任审计推进领导干部作风建设。三是结合加强领导干部廉洁自律重点工作推进领导干部作风建设。

1、严肃查处领导干部违反规定收送现金和有价证券问题。加强对重点时段、重点部门、重点岗位、重点对象遵守纪律、执行规定情况的监督检查；改进和完善财务管理制度，加强财务及审计监督，严肃财经纪律；加强对领导干部利用婚丧嫁娶等事宜大操大办、收钱敛财问题的监督检查；畅通信访举报和舆论监督渠道，拓宽监督范围，及时发现违纪线索，加大事前预防和督促纠正的工作力度；对违反规定的领导干部，依据规定严肃处理，并选择典型予以曝光。

14.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇十四

积极推进工会工作 努力构建和谐联通

——记中国联通锡林郭勒分公司工会委员会

中国联通锡林郭勒分公司工会自2000年8月成立以来，我公司工会围绕中心，立足本职，创造性地开展工作。高扬以人为本的旗帜，认真落实科学发展观，围绕中心，服务大局，全面履行工会各项职责，充分发挥群众组织的优势和特点，努力推进工会工作的创新与发展。发挥了党联系群众的桥梁和纽带作用，为构建和谐联通做出积极贡献。

一、创造性开展工作，积极组织工会各项活动。围绕中心，立足本职，创造性地开展工作。结合本公司实际组织开展了各类室内外文体活动，根据员工爱好组织了“兴趣小组”，其中包括球类、绘画类、摄影类、书法类等各项活动，并为爱好书法的员工聘请了当地书法家为大家授课，受到了员工的好评，参加人多达30余人次。同时利用各节日和纪念日，举办员工文艺表演活动、演讲比赛、业务技能竞赛等，通过这些活动的开展极大的丰富了员工的文化生活，增强了向心力，塑造了公司新的良好形象。我公司多次参加全区各盟市各种文艺演出获得多项荣誉。

公司工会发掘各类人才，组建了本公司的排球队和足球队，并参与到锡盟地方政府组织的各类赛事当中。通过几年 赛场拼搏和不懈地努力在锡盟地区有了一些名气，提高了锡盟联通在当地的知名度。同时丰富了员工的业余文化生活，进一步增强了公司员工的团队合作精神和勇于拼搏的精神。并通过这些有益活动的积极开展进一步提高了全体员工的工作积极性和工作热情，充分体现出青年员工的激情向上的精神状态。

我公司工会在开展征集合理化建议活动当中，采取发送电子邮件、按部门报送以及与员工面对面交流等多种渠道获取信息，使本公司合理化建议工作得到全面开展，2006年各部门共提合理化建议168条，并且予以整改实施的为16条，为公司的发展做出了积极的贡献。

二、结合公司企业文化建设工作，强化工会各项基础工作，做好维护公司和员工利益。

自开展宣贯联通企业文化活动以来，我公司工会将其作为工会工作的重要组成部分，非常重视此次活动的开展，不仅制订了详细的宣贯计划，而且进行专人培训、专人讲解；严格按宣贯计划进行定期培训，并将宣讲材料进行了细致的编制，其中除了宣贯读本中的内容以外，增加了成功企业的实际案例，使宣贯内容通俗易懂，员工理解深刻。为了达到更好的宣传效果，利用MSS系统和企业文化宣传栏将企业文化宣贯内容在全公司内容进行宣传，使本公司优秀的企业文化内涵自然而然的融入到本职、本岗工作当中。加强职工素质教育。坚持制定年度职工素质教育计划，建立了职工素质教育制度。以《公民道德建设实施纲要》、职业道德教育等职工素质教育题材为主要内容，并以形式多样的活动培育和营造员工高尚的道德情操。近两年组织完成素质教育20余期，集中培训106人次，发放试卷60份全部提交，取得了一定效果。同时开展了在网络上的交流和学习，全体员工自愿在网上答题参与全区的知识竞赛活动，共有50余人参与了此次竞赛，使员工更深层次的理解了公民道德教育内容。员工凝聚力增强，法制意识、市场观念、敬业精神、服务理念、团队协作等综合素质得以全面提高。

劳动争议是近两年公司面临的重点问题之一。我公司工会自建立起劳动争议调解组织之后，加快完善劳动争议调解制度，使本公司具备了完善的协调劳动关系和调解劳动争议机制。

在为不断完善、强化工会基础工作的同时，加强思想政治工作，我公司青年人较多，偶尔会由于某些矛盾引起情绪或思想上的波动，我公司工会干部从多个角度和层面，与员工进行交流与沟通，并总是以循循善诱的方法来教导他们，而且积极采纳员工们提出的合理化建议，听取他们在工作中发现的问题，并加以分析、研究和解决，为公司各项工作的顺利开展提供了可靠的保障。各级工会干部严谨的工作态度和灵活的工作方法，使员工们增强了上进心，进一步提高了 他们的工作热情和创新能力。

三、加强工会组织自身建设，提高工会工作水平，努力构建学习型工会。

我公司工会为了提高工会各级干部的综合素质，要求工会干部在工作上经常地、不断地自我加压，克服畏难情绪，大胆创新工作，变被动为主动，最大限度地发挥自身特长。不定期召开公司工会委员会议，总结经验、探讨新思路。同时加强工会活动经费的管理、监督和检查，确保经费使用正常。

坚持数年如一日，进行外出培训人员返公司必须组织相关业务人员培训的活动。将外出培训所学内容重新整理归纳，做到理论联系实际，对公司相关人员传授所学到的新知识、新技术和新业务，并统一安排培训工作，做到时间、地点、人员和内容四落实，收到了明显效果。

积极组织员工学习以新《工会法》、《安全生产》以及“五五”普法读本为主要内容的法律法规的学习。以工会小组为单位进行自学和互学以外，通过播放录像资料以及现场演示等多种形式努力提高员工的自我保护意识。在公司内开展安全生产知识全面普及等相关活动，认真贯彻落实公司的安全生产工作。

根据省公司下发的《工会制度》系列丛书、《十届四中全会辅导》、《十届四中全会问答》以及《社会主义荣辱观读 本》等资料进行集中培训和自学，通过学习使工会各级干部不仅更深入的了解工会各项制度，而且有效提升了自身的政治素养，在开展各项工会工作时做到全面，具有实效。同时为了加快公司转型工作，利用电子信箱将上级公司总经理在工作会议上的讲话和经营工作会议上的讲话发送给各级干部，同时组织全体员工进行学习，领会公司发展战略，促进公司长足发展，开展多种形式的学习和教育有效提高了工会工作的整体水平。

四、增强员工对企业的归属感，开展形式多样的关爱职工活动。

我公司工会始终坚持维护职工权益、协调劳动关系、实施“献爱心、送温暖”活动。此外，一些人性化的活动得到了广大职工的认可。例如：员工生日特色祝福活动。我公司工会建立了完整的员工生日台账，并且根据人员的变动及时整理台账资料。过生日的员工不仅可以收到公司总经理及工会主席签名的生日贺卡、生日费；并且，每月通过MSS系统的通知公告栏发布本月的生日祝福信息。

此外，工会每年为员工安排的年度体检、流行疾病防治、女性健康知识讲座等活动也受到了员工的一致好评。

五、积极稳步推进公司精神文明建设工作。

在全公司范围内开展联通企业文化的宣贯工作，利用公司企业文化宣传栏每周刊登一期“综合周刊”，综合周刊内 容包括：励志格言、励志精选故事以及管理加油站等栏目。通过工会各级干部及员工的共同努力，公司在精神文明创建工作中取得一定成绩：2006年获得市级文明单位标兵荣誉称号，2007年获得综合治理先进集体荣誉称号。企业文化和精神文明创建工作的开展有效提高了员工的工作热情，使公司在健康的发展轨道上勇往直前。

六、充分利用宣传阵地，提高工会工作水平。加强信息交流。利用现有手段积极宣传《工会法》及工会工作有关知识，报导工会组织的各项活动、先进人物和感人事迹，促进了交流与沟通。每月在MSS系统的盟市信息简报栏中刊登公司近期动态，让员工及时了解公司近期发展动态。同时，公司工会订阅了《党政干部学刊》、《工会工作》、《中国劳动社会保障》等刊物，为工会干部的学习提供了学习资料。

七、加强工会建家工作。事实证明，建家升级是发挥和调动广大职工积极性和创造性的有效方法，增强了广大职工的主人翁意识，为各级领导听取意见开辟了一条捷径。公司工会主动和党政领导讨论建家工作。目前公司职工之家在工会各级干部的全力支持下硬件设施建设工作已完成。我公司职工之家配置了各类健身器材、乒乓球练习场地、台球娱乐厅、阅览室、洗浴室等。并进一步完善了“软件”方面的建设，使建家工作稳步推进，为员工提供一个和谐、健康的生 活和工作环境。

我公司工会在强化企业文化建设、推进基层工会工作当中能够创造性的开展相关工作，围绕公司中心任务推进各项工作，注重新形势下的工会工作的研究，在工会基础工作方面做出努力，也取得了一定效果，将在今后的工作当中继续发挥基层工会在公司里的桥梁与纽带作用，为中国联通锡林郭勒分公司的健康、长足发展做出更大贡献。

中国联通锡林郭勒分公司

15.加强干部管理工作推进和谐企业构建 篇十五

一、 加强班主任管理工作, 不断提高学生的德育认识

德育是指一个人的思想道德行为规范。它对保证人才培养的正确方向, 促进学生的全面发展起着决定性的作用。而班主任在德育教育中应起主导性的作用。能否抓好学生的德育工作直接关系到学生的健康成长和全面发展。这就要求班主任有很强的责任感和紧迫感。德育工作不仅关系到每一个学生全面发 展, 也是培养适应现代社会需求高素质人才的必要保证。

为了适应变化的新情况, 班主任的德育工作也应与时俱进。根据近年来招生的实际情况, 班主任应采取新的对策。比如同一班级的学生素质差距较大, 班主任应采取相应的措施, 要更多地去观察了解班级里的每一个学生的动向、态度、条件等具体情况, 将不良行为消除于萌芽状态;特别是行为表现有缺陷和盲动性的学生, 要指导他们做什么, 为什么要这样做; 另外还要去掌握他们的闪光点, 使他们找到自信, 再了解他们的潜能, 帮助他们认识自我, 树立坚定的信念, 从而使整个班级的每一个学生都具有良好的道德规范。

班主任的德育工作不能只通过班会进行教育, 同时还要同校园文化活动、社会实践活动结合起来。从他们的基本现状出发, 充分利用学生身边的人和事, 给他们营造和谐的环境。同时也要让学生体味成人成才所必须付出的艰辛, 从而认识到: 当今社会的竞争靠实力, 而实力是靠自己的努力才能得到的。班主任要充分向学生贯彻“成才先成人”的教育理念, 其关键是抓学生的德育素质教育。

二、加强班主任管理工作, 建立和谐人际关系

在校园里, 和谐的人际关系主要由教师与教师之间, 教师与学生之间, 学生与学生之间的和谐关系构成。但主要问题在于教师与学生和学生与学生之间的关系, 学生在学校里除了学习之外更重要的就是做人。如何与周围的人相处, 如何建立和谐的人际关系, 这些任务就落在了班主任的身上。

班主任在建立和谐的人际关系中起着主导性的作用。在进行教导过程中应实施人性化的管理, 师生之间的关系, 是实施和谐校园的基本前提, 学生素质的好坏, 教师特别是班主任有着不可推卸的责任。班主任对一个学生的成长, 影响是最大的。一名优秀的班主任应情操高尚, 光明磊落, 班主任要在信任的基础上善于与学生们沟通, 实现师生共同发展。同时, 教师与学生之间要相互理解、相互尊重。这样学生才会对老师更加宽容, 和谐的师生关系才能建立。班主任不仅要处理好师生之间的关系, 而且还要培养和谐的学生关系。校园里的和谐学生关系, 也是一个学校是否和谐的重要方面。友好合作的学生关系对学生学习进步、心理健康发展以及增强班级凝聚力发挥着积极的作用。学生干部的选举, 应以自主选举的方式产生, 按学期轮流替换, 形成良好的学生关系。这样也可以激发学生的竞争意识和民主意识, 为社会培养素质较高和能力较强的人才, 同时也为他们将来走向社会打下了坚实的基础。

三、加强班主任管理工作, 有利于构建和谐的校园环境

俗话说“环境造就人才”。优美和谐的校园环境能给莘莘学子提供一个良好的学习场所, 能对学生起到独特的, 而且是其他教育方式难以替代的教育作用, 使学生能从环境中提高修养。师生员工是校园环境的建设者, 同时又是校园环境的维护者。班主任应起到主体作用, 教育学生维护好校园的花草树木、校园的空气质量、环境卫生等。舒适、幽雅、卫生的校园环境, 能使师生们神清气爽、心情愉悦, 能更好、更和谐地进行日常工作、学习和生活。

16.加强人文管理 构建和谐校园 篇十六

那么在学校管理中如何体现人文管理，对教师人文关怀，为教师的成长搭建平台？

一、以人为本，服务教师

学校的发展，不仅需要物质基础，更重要的是需要精神动力，这一精神动力包括学校的办学理念、团队精神、校园文化建设和校长对教师的积极影响力等多方面。学校作为一个培养人的组织，其根本任务是通过教师活动未影响、改变和发展学生。所以，学校人文管理的核心是对教师的管理，有了良好的教师队伍，学校必然得到发展。

为教师服务，首先，要为教师的专业成长服务。教师是教育的重要资源，学校要通过开展培训、教科研、参观学习等方式，来提高教师的综合素质，促进教师专业成长，更好地实现自身价值。如校本培训就是构建学习型的教师队伍，使教师的职业生命注入新的活力的有效形式。开展校本培训，一要充分利用学校在现代信息技术方面的优势；二要购置教育理论书籍和订阅多种教育杂志供教师借阅；三要搭建平台，给教师提供施展才华的机会：四要认真开展日常教研活动，帮助教师转变观念，改进教法，提高教学质量。

其次，校长心中要时刻装着教师，实实在在地为教师排忧解难；真诚与教师平等对话，创造一个温馨的人文管理环境。校长一定要尊重教师，要有亲和力。特别是当教师遇到困难时，更要主动关心，并积极地帮助他们排忧解难。校长要以校为本，学校要以人为本，在管理过程中多体现人文关怀。如前段时间发现一位教师经常迟到，我通过了解，得知他因爱人身体健康问题，时常要陪着上医院的情况后，连忙问老师需要什么帮助，告诉他有困难要汇报学校，这样才能得到组织的关心帮助，也可避免某些误解。人是有感情的，而感情在人的工作和生活中会起到特殊的作用。有了情感才有同情、有理解、有关爱、有热情，而这一切又能起到一种亲和与凝聚作用。教师有家庭，有子女，偶尔有事情请假一两次是很正常的，但如果是天天请假就不正常了。所以对偶尔迟到或是请假的教师，校长要及时找他们了解情况，对一些无理的迟到或请假，还得要用学校的规章制度来约束。

二、深入一线，发现问题

善于发现问题，科学地解决问题，是人文管理的基础。只有发现了问题，才能做到心中有数，做出符合多数人利益的决策，让教师心情舒畅，让学生快乐成长。在学校的各项工作中，教学是最考验人的，校长要身先士卒，在教学上出类拔萃，这样才能得到教师的信任，管理才能更有效。因此，我不但重视提升自己的教学水平，更重视学校整体教学水平的提高。作为校长，虽然不能用日理万机来形容，但也确实是从早忙到晚，常常连喝水都忘记了。尽管如此，校长还是要经常抽时间到班上听课，哪怕只有十分钟，我都会悄悄地进入教室，一边听，一边记。课后或表扬、或建议，诚恳地为教师提出“说到了点子上”的教学建议。再比如，一些年轻教师上数学讲评课时，总是以题论题讲评，没有对错题进行深刻的分析拓展，以至于讲评课达不到很好的效果。针对青年教师教学中存在的普遍的现象，我就利用全学区数学老师教研时间，作题为“关于讲评课的几点建议”的讲座，还为年轻教师上示范课。在教学上校长和教师应该显示出平等的地位，因此，我时常欢迎年轻教师跟我随班听课，而我对他们的要求也很简单，校长也可以随时听他们的课，在这种平等的互动中，让教师想学，有得学。校长要宽容，有气度，不计前嫌。作为领导者，要全方位观察事物，从发展的角度去看待教师，最大限度地调动每个教师的积极性。

三、依法治校，民主管理

人文管理是一种“德治”和“法治”的结合，是以人为本的管理。人文管理讲法规，但强调法规是为人民服务的；人文管理也讲个人权威，但这权威是建立在校长个人人格魅力基础上的：人文管理尤其讲管理文化，强调人的观念和情感在管理中的作用；人文管理既重视人在管理中的能动性，又重视人在管理中的自我完善，人既是管理的出发点，也是管理的基本点。

要使学校办学目标和各种计划得以很好地实现，决非校长个人所能，必须合理地组织学校管理的各种要素，依靠全体教职工的共同努力未实现。校长要以调动教师的积极性为出发点，增强影响力和推动力，科学地分权，合理地用人，既要容人所长，又能容人所短，客观地对待他人，协调好班子之间、同事之间、各成员之间的关系。做到既分工又合作。人文管理不是对被管理者施以个人小恩小惠，而是要从制度上尊重、关心、支持他们。在依法治校的前提下，把民主治校放在突出位置。民主治校主要包括民主决策、民主管理和民主监督。民主管理的前提是民主决策，更好地激发起他们的主人翁精神，做到事事有人做，人人有事做。民主监督，教师有决策权、管理权，更有监督权。校长要自觉地接受领导、教师和社会的监督。学校的一切工作，决策时都应该广泛听取教师的意见。校务公开不要走过场，评优、晋级、教师论文发表、获奖情况、大型活动安排等，要尽可能地让每一位教师了解学校的情况，做到心中有数。工作有条理，办事讲效率，言行要一致。定下来的规章制度要保持相对稳定，说了算，定了干，持之以恒，始终如一。

要把一个学校治理得有条不紊，校长除了要有人情味，同时还要弹性用权，柔中有刚，做到坚持原则，处事果断，敢于担当。对那些思想消极、工作长期不认真的教师，有时也需要采取一些“硬手段”，不能姑息和妥协，这也是对他们的爱护。在人文管理中，对一些全局性的重大问题，校长还是要讲原则的。

四、加强修养，提升魅力

校长要有光明磊落，廉洁无私，正直与公平的品格；要有高度的责任感事业心，能全身心投入工作；要有坚强的意志，不怕困难，乐观豁达，保持蓬勃向上的精神状态，给人以激励和鼓舞；要有强烈的服务意识，坚持以师为本，以生为本，心中时刻装着9币生，实实在在为师生排忧解难；要有谦虚和蔼的美德，不专横跋扈，不骄不躁，心胸宽广；要以身作则，言行一致，真诚与师生平等对话，创造一个温馨的人文管理氛围。同时，校长要时刻注意加强修养，不断完善自我，把提高思想道德素质和完善人格作为终身的追求。

校长还要清醒地认识到，自己的权威不是来自职位和权力，而是来自自身的人格魅力。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”记得三十年前的一个小插曲，当时我在农村小学任教，校长姓程，那年是我任教的第二个年头，教导主任安排我的工作是两个班的数学教学（一个班是四年级，一个班是五年级）和总辅导员工作，程校长任教的也是四年级数学，当时我看到课程表之后就和教导主任商量是否让我教四年级两个班。教导主任说这是校长的意思，我马上找校长商量，跟他商量了一个多小时，结果他给我的一句话是：“我只会教四年级，不会教五年级，你会不会教我不管。”这当头一棒让刚出道的我感到非常的无奈和茫然，但校长的“权威”不得不使我接受眼前的现实。而这件事，也让我感觉到这位校长的“自私”和“无能”。直到今天，我还难以忘记这件事，同时也时常提醒自己要当好校长，首先要学会做人。在学校各项决策和利益分配中，校长要用自身的人格魅力去感染师生，做到公正无私，换位思考，既对领导负责，又对教师负责。

学校管理，是一门科学，也是一门艺术。它受管理规律的制约，有系统的管理理论，有具体的管理目标，有独特的管理内涵，特别重视情感的运用，根据不同的人采取不同的管理策略。

总之，学校人文管理使整个学校形成一种强烈而感人的气氛，使人精神振奋，积极向上。