施工员的职责和工作内容

施工员的职责和工作内容（共13篇）

1.施工员的职责和工作内容 篇一

目前的社会形势, 工业生产的不断扩大以及人类对森林资源利用率不断提高, 造成森林资源的不断减少。由于森林资源的减少影响到整个生态环境的变化, 因此有效加强林政管理工作, 符合我国可持续发展的理念。林政管理属于我国行政管理的重要部分, 一方面可以理解为包含林业理发在内的国家对森林资源继续管理, 另一方面则林政管理工作需要在国家法律、法规对森林资源的开发过程中对涉及到的所有的相关的工作内容进行资源配置、统一管理和协调控制。

1 林政管理工作的具体工作内容

1.1森林资源管理

针对目前已经开发的森林资源和未进行过开发的森林资源, 林政管理部门需要对其进行统计、规划与保护, 同时针对目前的新形势做出资源更新管理的方法。在借鉴国外先进的管理经验的基础上进行工作方式的创新, 针对基础性工作例如档案管理、森林资源数据库的建设应尽快完善。

1.2林地林权管理

林政管理部门需要在依照相关法律法规的基础上确定可用资源的所有权与使用权。如果遇到资源开发与经营活动中出现纠纷的现象林政管理部门需要介入加以调解, 有效维护业内秩序, 充分保证林业资源的利用适度性。同时需要依法开展林权审核、使用等相关工作, 做好记录。

1.3林业法规管理

在参照国家相关法律法规的基础上制定相关的政策, 政策制定的过程中还需要通过长期的实践工作经验进行调整, 有效完善我国在林业方面的法律体系。同时需要加强我国森林资源采伐控制法律法规的宣传, 针对出现的违规违法行为需要做到早发现、早制止, 早查处。

1.4采伐管理

林政管理部门在了解森林资源的基础上做好划拨工作。林政管理部门需要根据森林的实际情况制定出采伐额度, 针对对森林资源进行采伐的工作林政管理部门需要参与到管理与监督中。检查是否根据相关要求做到对森林资源的合理采伐。

1.5林业行政处罚

依据我国现有的相关法律对出现的各种违法违规行为进行行政处罚。

1.6木材的相关管理

真正做到贯彻落实国家在木材方面的管理。针对木材运输、经营加工需要做到参与并监督。甚至可以参与到对木材的经营加工等经济活动的管理中来。

2 林政管理工作的具体职责特征

2.1林政管理工作的职责

随着时代的发展林政管理工作的职责内容也在发生改变。不管是在哪种大环境下, 林政管理工作必须结果我国的实际国情以及当下社会发展需要和实际的森林资源做好相关的管理工作, 才是真正发挥出管理的意义。

目前林政管理工作的主要职责以下:做好宣传我国林业政策法律法规的工作, 或者是配合有关部门做好政策宣传, 针对实际工作中存在的问题, 需要有针对性的提出解决措施;在按照国家相关政策的指导下, 拟定出符合目前形势下的林政管理工作规章制度, 在保证林政管理工作机制完善的同时保证工作有序进行;真正做到贯彻落实我国制定的凭证采伐、采伐限额、经营加工等制度, 针对出现的违法违规行为需要做到联合有关部门及时处理;严格按照国家颁布的审批流程进行林地的征用、占用;进一步提高林政管理工作人员的法律意识与责任感, 充分发挥出人为在林政管理工作中的重要性。

2.2林政管理工作的职责特征

2.2.1复杂性

由于林业工作存在一定的复杂性, 因此林政管理工作具有明显的复杂性特征。从实际工作中而言, 林政管理工作需要林政管理人员掌握一定的生态育林知识、林业科技知识、经济管理知识等等。这就需要林政管理工作人员需要具备较高的文化水平。

2.2.2广泛性

林政管理工作是一项繁琐的任务, 想要有效开展林政管理工作需要得到多方面的支持, 只要是与林业管理、林业生产经营有关的部门都需要参与其中, 积极做到宣传国家相关法律法规。针对区域性较为明显的地区则需要结合外部环境与内在环境对工作进行适当的调整。

2.2.3强制性

林政管理工作是严格按照我国相关法律法规执行。针对出现违反我国林业法律法规的行为, 需要对其进行制裁与处罚。

3 提高我国林政管理工作质量的措施

3.1提高法制宣传效果

作为一个林政管理工作人员自身需要具备一定的法制意识, 从思想觉悟水平方面达到一个与国家同等的高度。需要做好对林区周边百姓的法制宣传工作, 向其宣传国家在森林资源管理方面的政策与战略, 提高百姓的法制意识水平。加强林政管理工作的资源配置。国家需要加强对林政管理工作的经济投入。

3.2严惩违法违规行为

针对出现乱占林地、违法砍伐的需要做到严惩。针对农民出现的不良行为在林政管理工作人员劝说无效的情况下充分发出出其强制性特征, 针对出现无视我国相关法律法规的行为需要进行严惩。与此同时, 林政管理部门在制定完善的保护制度的同时需要提高管理质量。针对占用林地的行为, 林政管理工作人在进行文件审批等相关工作时需要做到严格把关。另外林政管理人员需要充分认识到自身的工作职责与责任, 不能够知法犯法, 不能够做出追求个人利益损害国家利益的行为。

4 结语

狭义而言, 林政管理工作关系到一个地区的森林资源和谐。广义而言, 林政管理工作关系到我国的林业发展, 属于我国实现可持续发展的重要部分。因此在林政管理工作中需要充分认识到工作内容与职责的基础上做好管理工作。针对存在的问题首先需要从提高公众林业保护意识做起, 在加强宣传工作的同时对违法违规行为进行严惩, 真正提高我国林政管理工作质量。

参考文献

[1]潘存德, 师瑞峰, 马兰菊.现代生态科学与森林经理学:寻求森林经营的生态合理性[J].西北林学院学报, 2012, 11 (01) :134.

[2]丹珠昂奔.以科学发展观为指导把我省资源林政工作推上新台阶[J].云南林业, 2013, 17 (03) :167-168.

2.高校辅导员的工作内容和职责定位 篇二

【关键词】高校辅导员 工作内容 职责定位

一、对于高校辅导员工作的认识

（一）高校辅导员制度的发展历程

我国高校辅导员经历了可以简称为政治指导员、政治辅导员、辅导员的三个发展阶段。1953年，清华大学开始挑选优秀的党团员担任辅导员，这成为高校辅导员制度逐步确定的标志；1987年，中共中央发出了《关于改进和加强高等学校思想政治工作的决定》；2005年，教育部颁发了《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》；2006年，教育部出台了《普通高等学校辅导员队伍建设规定》，明确了辅导员具有干部和教师的双重身份。经过半个多世纪的发展历程，累积了很多关于高校思想政治工作的优秀经验，这也充分印证了我国高校辅导员制度是符合我国国情和高校教育发展的一项制度，值得我们继续探索和研究。

（二）高校辅导员工作所面临的具体形势

随着经济全球化进程的加快，我国的市场经济也在快速发展，高等教育越来越普及，规模越来越大，学生人数越来越多。当代大学生绝大部分是独生子女，没有经历过生活的磨难，自我意识较强，个性比较突出，并且社会多元化价值取向对他们的人生观、价值观、世界观产生了巨大影响。因此，面对那些智商高、思想活跃、知识面广、个性突出的当代大学生，辅导员如何得到他们的支持和信任，如何顺利地开展工作，是当前面临的一大挑战。辅导员还要承担学生的日常教育管理工作、办公室日常工作、党建工作、就业指导工作、评优资助工作等其他工作，因此，随着高校辅导员工作内容、数量、范围的不断扩大，工作难度也随之加大，这也要求我们辅导员要向专业化和职业化的方向不断努力提升自己。

二、高校辅导员的工作内容

教育部颁布的《普通高等学校辅导员队伍建设规定》指出：“辅导员是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分，具有教师和干部的双重身份。辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量，是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员应当努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。”这是对辅导员角色的定位。国家出台的一系列具体规定都对高校辅导员的工作进行过较为明确和规范的说明，结合我们的实际工作，我认为可以简单分为两类：

（一）教育与引导

高校辅导员首先要做好思想政治教育工作，要对学生进行马克思主义指导思想理想信念教育、中国特色社会主义共同理想教育、以爱国主义为核心的民族精神和时代精神教育、社会主义核心价值观教育等。在加强思想政治教育的同时，还要帮助学生学习知识、掌握技能，引导他们树立科学的世界观、人生观和价值观，为学生毕业后走入社会打下坚实的基础。

（二）管理与服务

高校的核心工作是学生教育，但同时也必须加强学生的日常管理工作。学生的日常管理工作主要包括班级建设、党团组织建设、资助管理、心理健康预警监控、突发事件处理、评优评先等。高校辅导员还要配合学校完成基层教学督导工作，加强与任课老师的联系，密切关注教学动态，及时解决教学中出现的问题，积极反馈学生对任课教师的意见和建议，为学生的正常学习、生活和健康发展创造良好的环境。辅导员不仅要在日常工作中完成各项管理工作，更要从“一切为了学生，为了一切学生”的角度出发，将管理和服务工作结合起来，履行好各项职责，顺利完成高校学生的培养工作。

三、高校辅导员的职责定位

对辅导员工作职责有明确的角色定位，是保证辅导员能够更好地实现工作目标、提升自我工作能力、实现自我工作价值的重要前提和保障。根据辅导员的具体工作内容来分，我认为辅导员的工作职责可以大概分为以下几类：

（一）教育者

辅导员作为高校教师队伍中重要的组成部分，首要职责是培养合格的人才，也担负着教育大学生的使命。从一定程度上来说，辅导员是大学生生活中接触最多的老师，从刚入学到毕业离校的那一天，一直与大学生保持密切联系的就是辅导员。因此，在大学教育的整个过程中，辅导员担负着思想教育等重要的教育培养任务。

（二）管理者

高校辅导员不只要做学生的思想政治教育工作，还要承担学生管理工作，主要包括安全工作、组织建设工作、推优工作、社会实践工作、科技创新工作、学生干部选拔和培养工作、社团建设工作、校园文化工作、就业工作等等，帮助学生顺利完成学业。

（三）引导者

大学是一个人走向成熟的阶段，在这个阶段里，有些学生会遇到各种各样的问题和困惑，高校辅导员就成了学生和各界沟通协调的重要桥梁和纽带，同时还要引导学生，帮助他们提高自己成长的能力，鼓励每一位学生发挥自己的才能，激发学生的积极性、主动性和创造性，为以后的成长道路打下坚实的基础。

（四）服务者

辅导员不仅要完成各项管理工作，更要以学生中心，将管理和服务工作结合起来，如学生宿舍管理、助学贷款管理、勤工助学、社团活动管理等工作。当学生遇到具体的问题时，辅导员要提供协助与服务，更多地考虑学生的具体情况和利益，以服务的态度来处理各种问题，促使大学生健康发展，在服务学生的同时也教导了学生。

【参考文献】

[1]张立兴.高校辅导员制度的沿革进程考察[J].思想理论教育导刊，2009（04）：117-121.

[2]张蕾.中国高校辅导员制度的历史演进与发展研究[J].读与写杂志，2011，8（03）：195.

3.施工员的工作职责 篇三

负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

一、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织施工单位认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题与地勘和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工。

五、参与施工单位技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，六、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据公司计划监督施工单位的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、与监理配合监督原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

杨骥威

4.施工员的职责和工作内容 篇四

1 教学秘书的工作职责

1.1 日常教学管理

(1) 课表管理。整理教务处下发的教师及学生课表并通知相关部门及个人, 发放各种教学教材及其他教学用具。 (2) 学生选课管理。做好本学院学生选课的培训和指导工作, 在学期末组织安排学生进行选课工作;在学期初安排学生进行改退选课;为学业留级学生办理跨年级选课。 (3) 教师调停课管理。若教师因故需要调课, 教学秘书要帮助教师做好有关手续, 做好记录并及时通知学校督导和相关班级的辅导员。为保证课时量和教学质量, 教师需要在规定的教学周内补足课时

1.2 教学计划, 教学任务安排

(1) 开课任务书管理。教学秘书根据教务处的安排进行本院下个学期各项课程的开课任务的核对、整理。由教研室主任核查, 主管教学院长签字后报送教务处审核。 (2) 排课管理。依据校历和每门课的课时量对下学期课程进行网上排课工作。 (3) 教材管理。教学秘书参照已实施的教学计划, 仔细研究、认真落实下学期所承担的教学任务, 组织任课教师认真填写教材征订单, 避免漏订、错订教材的情况发生;组织安排学生教材征订, 做好学生教材款项管理, 多退少补。

1.3 考务管理 (试卷, 补考, 重修)

(1) 命题管理。在考试前通知老师命题, 提醒各教研室主任严把质量关。要求任课老师在考试前将密封的两套试题亲自送至考试中心, 避免由他人转送造成的试题泄露情况。 (2) 期末考试管理。整理并安排期末考试, 制定考试日程和安排监考工作;若某专业期末考试科目过多, 教学秘书要根据课程结课时间早晚合理安排提前考试。根据学生课表找出空挡时间, 合理安排考试, 避免发生考试冲突。

1.4 毕业论文 (毕业设计) 和学位资格审查

(1) 毕业论文管理。教学秘书要严格按照学校规定组织安排毕业论文指导老师, 开题日程和答辩时间。在答辩结束后及时统计毕业论文成绩, 并安排第一次答辩不及格的学生进入二次毕业论文答辩。 (2) 学位资格审查。教学秘书对将毕业的学生进行学位资格审查, 统计符合标准可以授予学位的学生, 并将不能授予学位学生的详细情况上报到院系领导和教务处。

1.5 教学工作量核算和教学评估管理

(1) 教学工作量核算。教学秘书根据学校下发的教师理论课、实验课酬金校验表, 帮助老师核算课时。 (2) 根据学校的安排, 组织学院进行期中教学检查和学年教学评估工作, 并整理、上报工作报告。要坚持经常化、制度化, 要科学地采集、统计、处理各种评估信息, 要建立有效的激励和约束机制, 要发挥评估的科学、规范、检查、导向等积极作用。 (3) 协助校、院督导做好教学听课及教学评估工作。

2 高校院系教学秘书应具有的素质

2.1 良好的职业素质

教学秘书的工作有着很强的原则性和政策性, 每一项工作都与学校的教学管理制度相联系, 工作内容涉及到试卷等机密文件, 所以要求教学秘书必须严格按照规章制度办事。教学秘书是一个平凡的岗位, 工作量大, 任务繁重, 时间相对集中, 涉及到教学任务下达, 学生考试安排, 教学评估安排等工作。因此, 教学秘书要充分地认识到本职工作的重要性, 提高自身修养, 克服不良情绪, 不计较个人得失, 全心全意为广大师生服务。

2.2 沟通协调能力

教学秘书处在教务处、院系领导、教师、学生和学校其他职能部门的中枢位置, 起到上令下达, 下情上报, 承上启下的作用, 是联系教务处和院系师生的桥梁和纽带。只有坚持原则, 才能做好工作, 做对工作, 所以一定要凡事讲原则。但原则是笼统的, 概括的, 在教学管理工作中所面临的问题是各种各样的, 这就需要在坚持原则的基础上灵活地处理工作, 不能把自己当做“传声筒”。

2.3 统筹规划能力

教学秘书工作有涉及面广、工作量大, 任务繁杂、时间相对集中、零误差等特点。教学秘书要根据教学管理规律, 依照任务的轻重缓急, 合理安排工作顺序。首先, 把已经确定最后时限的任务罗列出来, 并根据已确定时间间隔安排其他工作;其次, 逐步培养自己的日程安排能力, 根据任务结束期早晚, 将相应的任务安排在合适的时间段里;再次, 将相似的工作排在一起, 尽量减少主观思维上的变化;最后, 不要把工作排得太满, 努力为自己保留更多的弹性时间, 这样才能保障教学秩序平稳有序运行。

2.4 计算机操作能力

随着计算机和网络技术的不断发展, 教学管理也逐渐由传统的纸质手动操作转为无纸化网络办公。现在教学秘书的许多日常工作都在网上进行, 比如网上排课, 学生成绩管理、考试安排, 教学通知发布等等, 这样既提高了效率, 又能降低误差。教学秘书不但要熟练运用办公软件和教学管理软件, 还要不断充实自己, 掌握QQ、飞信和微信等新兴通讯平台的应用。

2.5 创新能力

创新是指人们为了发展的需要, 运用已知的信息, 不断突破常规, 发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。创新的本质是突破, 即突破旧的思维定势, 旧的常规戒律。教学秘书要敢于创新, 勇于创新, 在教学管理过程中不断学习、探索、提高自己的创新意识。

总之, 随着高等教育改革的不断深入, 高校教学秘书的工作职责也越加丰富, 对其素质要求也越来越高。了解教学秘书的工作职责, 明确其应具备的素质, 有利于提高教学秘书的工作效率和质量。同时, 教学秘书也要从新时期教学工作特点厨房, 不断提高工作能力和素养, 才能适应高等教育事业发展的新需要。

参考文献

[1]夏晓天.李静.地方高校学分制教学管理改革对教学秘书的素质要求[J].价值工程.2011 (1) .267

[2]蔡银宁.高等院校教学秘书的作用及素质培养[J].宁波工程学院学报.2005 (2) .85-86

5.施工员的职责和工作内容 篇五

【关键词】公路施工企业；党建工作；相关思考

前言

公路施工企业作为作为社会主义经济发展的重要支柱行业，不仅负担着运输工作的效率与质量，同时也是人们日常生活与工作的保障，对于加快我国城市化进程的发展也有着重要的意义[1]。当前我国城市化进程的不断发展不仅给公路施工企业的发展带来了无限机遇，同时也对公路施工企业的可持续发展提出了新的挑战。为保证公路施工企业持续稳定地发展，使公路施工企业的发展与实际新社会的需求相符，在发展过程中就需要不断巩固企业内部的党建工作，保证企业发展与党组织建设的不脱节，不断加强党建工作的力度，做到在发展中稳步向前推进，以实现企业高效、持续、健康的发展。

1.简述公路施工企业党建工作中存在的问题

1.1组织建设方面存在的问题

我国当前大部分施工企业在进行党建工作的过程中，由于对党组织建设工作对企业生产经营的重要性认识不足，或是对党建工作的重要意义达到根本上的认识，导致在党建工作的进行过程中进行盲目的任务计划，但同时并未加大落实力度，导致党建工作的盲目性与表面性大大增加[2]。除此之外，在进行党组织建设的过程中，往往存在着过分重视物质文明建设的问题，仅仅将生产经营、行政管理与物质文明作为企业运行的中心，而对于精神文明方面的建设却没有引起相关重视，在发展的过程中仅将获得的经济效益作为基准，党建工作通常呈“以干代教”的形式，对于党建工作在公路施工企业中的运行起到了较大的阻碍作用。

1.2思想认识方面存在的问题

当前公路施工企业党建工作中面临的主要问题之一便是过分注重经济效益的提升，忽视党建工作的开展，该问题的存在主要是由于施工企业在党建工作方面认识不足所致。在我国大部分公路施工企业中，往往存在着仅侧重于提高企业经济效益，在党建工作方面报喜不报忧，报功不报过等问题[3]。上述相关问题可表现在一些施工企业的党员干部在工作中处于不思进取的状态，在利益与党性原则之间习惯性忽视后者，缺乏党性觉悟与党建原则，追根究底是思想认识不足所造成的原则问题，由此可见，只有不断加强党建思想教育工作，才能够从根本上对党建工作的整体发展起到推进的效果。

1.3作用发挥方面存在的问题

除思想认识与组织建设方面的问题之外，要从真正意义上实现党建工作的大力推进，就必须将党组织建设工作落实到实际中来。部分施工企业中存在着团队意识较差、民主作风不良等现象，通常是由于在企业中领导意见垄断决策，忽视执行层的意见，不利于企业团队作用的整体发挥；另一方面，在企业运行的过程中瞻前顾后，对于各项职责的落实工作处理不到位，错误地将坚持原则视为对行政决策的干预，并将能人效应理解为整体效应，致使党建工作的有效性难以得到全面的发挥；最后，部分施工企业中往往存在着对党建工作应付了事的问题，例如一昧追求经济效益的提高而忽视了对员工的思想教育工作，导致党建工作在企业中缺乏实际根基，同时也不利于企业凝聚力与核心竞争力的根本提高。

2.加强和改进公路施工企业党建工作的相关途径

2.1加强思想指导，提高根本认识

为工作党建工作在公路施工企业当中的运行根基，加强思想指导便成为了至关重要的一项任务。首先，公路施工企业需明确党建工作对于企业运行与发展的重要性，提升对党建工作的重视，保证企业的运行以科学发展观为指导思想，保障企业发展与党组织建设的不脱节，在经济发展的过程中以党建工作为中心主题；其次，企业中由决策层至执行层都应大力相应党建工作的号召，保持党建工作与企业运行的相互渗透与相互促进发展，杜绝只重其一的现象；此外，还应不断对具有中国特色的社会主义理论进行深入的学习，深刻领悟科学发展观的内在含义，将三个代表的重要思想渗透到企业运行的每一处环节当中，并结合企业的实际情况，适当开展政治理论教育的学习与培训活动；最后，可开展具有针对性的党建工作，树立起党建工作者在群众当中的威信，形成党建工作中牢固的发展根基。

2.2提高人才综合素质，发挥党员模范作用

在公路施工企业运行过程中，员工的综合素质在一定程度上决定了企业的整体素质，因此，为保证企业的快速发展，就需在党组织领导的领导下充分实现人才素质的整体提升，从而带动企业稳步向前发展。一方面企业应对员工业务技术能力的培养给予一定的重视，充分调动员工的积极性与主观能动性，同时坚持以人为本的观念，将党组织建设工作渗入到人才培养中来；另一方面，应不断进行业务精英的吸收工作，将可塑性较强、业务能力突出的员工培养发展为党员，并树立起模范的标杆，使党员的模范作用得以最大化的发挥，从而优化团队结构，促进整体发展。

2.3完善党建工作制度，落实党建工作开展

要使党建工作在公路施工企业中的实施得以完善，除了加强正确的思想认识之外，也需要规范的党建工作制度将其落实到实际中。首先，应将当前形势与企业实际情况相结合，建立健全的党政规章制度，坚持廉洁党风的建设，确保党建工作的有章可循；其次，应树立起正面良好的党员形象，巩固党组织的群众基础，同时提高党建工作的透明度，使党组织的引导作用于服务功能得以最大化的发挥；另外，应合理利用奖罚制度，加强对党员工作的监督力度，对于违法乱纪现象予以严肃的批评指正，实现党组织与企业运行的平衡制约，形成党建工作的重要保障。

2.4顺应时代发展，实现改革创新

我国当前的經济社会正处于不断发展的状态，对公路施工企业的发展形成了新的挑战，对党建工作的需求也有着一定的变化。因此，在企业实际发展过程中，为保证企业发展与党组织建设的与时俱进，就应时刻保持不断探索、不断更新的发展状态，将精神文明建设与价值观教育与当前的工作思路与工作方法实时同步，在进行思想教育工作的过程中保证其丰富化、通俗化、具体化，确保党建工作可满足当前时代发展的需求，将我党的重要思想与发展信念落实到公路施工企业的实际运行中来。改革创新作为企业发展的硬性需求，在与党建工作相互结合的前提下，可使企业效益得到最大化的稳定发挥，同时也使党建工作的不断发展推进得以实现。

参考文献

[1]吴少冰.继续加强和改进公路施工企业的党建工作之我见[J].东方企业文化，2013（16）：136-137.

[2]沈可运.做好公路施工企业一线党建工作的思考[J].科技视界，2013（15）：185-186.

6.施工项目经理的职责内容 篇六

2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作

3、全面负责通信工程项目的质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现

4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;

5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;

7.施工员的职责和工作内容 篇七

关键词：水电施工;团建工作;对策

只有基层员工自身的工作水平与工作素质得到一定的提升，团建工作水平得到一定的合作，我国国有企业的经营目标才得以实现，进而才能使得企业的建设工作更加顺利地进行，获得相应的经济效益与社会效益。

因此，只有就相关企业的施工工作进行足够的、合理的分析和改善，才能将工作过程中面临的问题逐一得到解决，企业才能实现真正的可持续发展。

一、新时期水电施工企业团建工作的现状

就我国目前的团建工作来看，国有水电施工企业的现状相对散漫。团员能力一般，流动性大，团建工作经费缺乏，年轻团员越来越少，因此其管理难度大，团组织意识也淡薄，成绩不易显著。

青年思想的多元化与团建整体对于青年思想一元化的要求之间是存在矛盾的，条块结合的组织设置方式与团员高度流动性也是十分不融合的。大量外出务工和流散在社区的团员青年缺乏组织管理，团建工作由于高水平高技术人员的缺少和流动，工作举步维艰，打破原有的管理方式迫在眉睫。

二、新时期水电施工企业团建工作出现的问题

加强团建的基层组织是提高基层团干部与广大团员的组织观念、组织觉悟等团员素质的重要途径，我们必须及时发现和整理水电施工企业中团建工作出现的相关问题，才能有针对性的提出解决措施，有效的管理相关工作。

（一）团员技术水平较低，整体素质较差

随着社会的不断发展，人们所面临的社会竞争越来越激烈，想要在社会上立足，团队建设的每一位人员都必须极大地提升自己。生活、工作上的压力使得员工的心理素质越来越差，企业疏忽了员工的培训和管理，团员对于技术的生疏日益明显，体力较差、素质低下的他们根本无法胜任条块结合的高强度团建工作。

（二）相关工作和制度的落实与形势的发展不协调

水电施工企业在开展相关工作包括对于员工的培训和思想工作的过程中缺乏对团建组织设置以及运行机制的思考，导致制度的落实情况较差。大多数企业的思想观念、规章制度、工作方法以及理论素材等，都无法与企业的发展和改革相适应。落实到具体表现上，可以体现在年轻团员对于工作的挑剔性大，年长团员陆续退出一线工作等现象上，因此企业整体工作缺乏条理性，最终导致整体素质难以提升，与整体经济的发展十分不协调。

三、新时期水电施工企业团建工作的应对措施

新时期下，针对工作过程中发现的问题提出相应的解决措施是增强团组织凝聚力和战斗力的重要途径。只有极大地增强团组织自身的活力，保证基层团组织的正常、稳定运行，才能保证企业的健康发展。因此，我们应当积极探索基层团组织建设工作的新思路、新方法，强化水电施工企业基层思想政治工作的相关对策，为广大团员青年的工作和学习提供更好的环境，取得良好的工作效益。

（一）创新工作思路，增强团组织的凝聚力和战斗力

要提高团组织建设的工作水平，需要在政治、思想、组织等多个方面进行工作的调整和督促。在政治上，要注重以团建的工作明确方向，例如通过党委专题会议等形式来明确领导形式，不仅能更好地发挥领导带头作用，也能够增大每一位团员能力发挥的空间;在思想上，要注重对于青年思想政治工作的教育，构建各级共青团组织的青年思想教育体系，使得员工在实践中感受思政教育，员工的整体素质得到实效性的提高;在组织上，注重巩固团队建设的青年群众基础，使得员工整体素质不断提升的基础上，还能有新鲜的力量不断注入，加大开展例如成立青年学院、拓展团建工作等活动，保障团建工作的权威性和创新性。

（二）建立按劳分配工资制度，增强团组织在青年中的认同感

制度的落实是基层团建工作的重要组成部分，有利于提高企业的整体形象和工作水平，增强团组织在每一位相关人员心中的认同感。如果不重视制度的不断改善和落实情况，团员的工作积极性会逐渐下降，从而导致企业工作水平低下的状况。只有不断加强对于团员的培训、教育，提升其思想政治素质与业务素质，不断改善新的合理的制度来鞭策他们的工作、学习，才能保障团建工作的有效进行。

（三）树立以人为本理念，实现企业可持续发展

对水电施工企业的团建工作未来的运行机制和发展状况的思考可以使得企业的相关工作处于更好的工作环境中，团建工作承担其相应的工作职能，可以帮助企业实现经济与环境的可持续发展，这也是我们国家对于国有企业的重要目标之一。只有对于团建人员给予在物质与精神两方面的鼓励与支持，才能使得企业以人为本，更好地提升自己。

四、结束语

伴随着我国水电施工企业的不断发展，注重对团建工作人员的发展和推荐，加强对团员的培养、教育，是保证企业团建工作的重要基础。团员的素质提升与团建工作的稳定进行，同样给水电施工企业团建思想政治工作的与时俱进和协调发展提供了相应的条件。总之，国有水电施工企业的团建工作，是企业的未来与发展的重要力量，相信我们在工作过程中不断发现问题、分析问题、解决问题，可以将团建工作更加完善，水电施工企业的团建工作会越发展得越来越好，使工作水平达到新的层次与高度。

参考文献：

[1]曹南金.新形式下团组织建设工作指导手册.中国科技文化出版社.

8.施工员的职责和工作内容 篇八

1做好投标项目信息筛选和投标决策工作

项目投标决不是见标就投,即造成企业人力物力浪费,又占压企业大笔正常流动资金,导致企业重袱累累,一定要统筹兼顾,科学选标。项目前期信息收集筛选是要依据招标公告,通过各种渠道掌握全面准备的项目信息,了解清楚项目性质、规模、施工所在地条件、业主和监理情况、项目立项批复情况、项目资金来源和到位情况等等,认真分析浅在竞争对手、竞争形势和投标环境,做好风险状况评估。再结合企业自身的技术、经济、管理、信誉等方面的综合实力,在自身企业优势和实际操作水平的基础上,统筹决策,合理筛选,特别是针对超过自身经营规模和技术能力、竞争对手明显强劲、没有把握的项目坚决予以放弃,集中精力和资金去做条件有利的项目,通过科学选择标规避和化解项目前期动作风险,避免因为项目选项失误给企业带来不必要时的风险和损失。

2做好标书编制工作

标书的编制工作按照投标阶段的不同,一般分为资格预审文件和投标文件,而又由于文件性质的不同在各个阶段又有不同的侧重点。

资格预审文件的编制是投标单位对业主提出的各种投标资格信息的实质性响应,是对投标人投标资格的一个审查、确认,只有通过了这道门槛投标人才有资格参与到项目的竞争中来。资格预制阶段要求投标人员通过各种信息的综合评价,对项目有一个系统全面的了解,结合企业自身的优势特点和施工能力、项目各个标段竞标情况等确定一个适合企业自身实际状况参与的项目和标段。资审文件的编制要求文字规范严谨准确,企业资质信息、业绩、信誉信息等系统完整全面,人员、材料、机械设备的配置要完全满足强制要求,施工组织设计的编写符合项目特点和技术要求,对于一些标准性承诺书要有实质性准确的回应,整体编制要求严谨准确,装帧出色。

投标文件的编制主要是投标人对项目投标价的一个确认与响应,这是投标工作的重中之重,合理投标报价的确定,即体现了强劲的竞争力,又是企业理想效益的保证。投标文件编制阶段要求投标人员着重研究标书,系统全面地掌握项目具体施工要求和技术规范,把握投标须知、合同条目、计量支付规则等相关内容,做到报价条目经济合理,不重项不漏项。预算造价人员要熟悉招标图纸,仔细核对工程条目及工程量,实地现场考查,掌握施工环境、材料产地、价格等一手信息情况,积极参加标前会议和掌握补遗澄清信息,根据业主工期安排和质量要求,结合科学合理的施工组织工序安排,确定出确切的工程量、单价以及投标总价,编制出经济准确、科学合理的报价文件。

3投标报价中需注意的策略和技巧

在整个招投标过程中,报价是投标工作的核心,投标价格不是中标的唯一因素,却是中标的关键因素,报价正确与否直接关系到投标的成败,所以应有一个明确清晰的报价策略方针来指导报价工作。企业为了使自己的报价有竞争力,就要尽可能地降低预算成本,同时为了合同实施过程中获得必须的效益,还必须确定恰当的利润点和充分考虑风险因素,最后进行报价平衡调整。

3.1避免投标阶段和施工阶段的脱节。投标阶段各种项目参数的考虑,除了以招标文件为基础外,还应与下步中标后施工阶段的组织安排相结合,避免投标人员和项目实施人员相互脱节的现象,投标阶段掌握的项目信息要与施工阶段有一个顺接延续,力争维系经济责任的连续性,才能使一个蕴涵潜力和机会的报价得以贯彻执行,确保项目的最终盈利。

32适度合理地降低预算成本。报标报价基础一定要在科学合理的施工方案前提指导下,计算出确保合同工期要求和质量尺度控制的最低预算成本。降低公路工程预算成本主要可以从以下三个方面考虑,即降低投标利润、经营者管理费及采用新技术、新材料、新工艺等,主要是通过企业自身丰富可靠的施工管理经验,强劲有力的人员、资金、技术、机械等力量支持,成熟切实可行的施工组织和精简高效的合作团队来实现的。

3.3适当运用一些报价策略。针对不同的市场环境或投标方法,采取不同的报价策略以应对。针对那些业主信誉好、支付能力强、施工周期短、资金回笼快的项目,可适当降低报价;对头一次进入的新市场、新地域,为打入当地建设市场,应采取熟悉了解的态度参与,加大风险因素的考虑,可适当提高报价以抵触不可控见险;对于急于解决企业待岗员工、设备停置的项目,可取以保本、微利为主的报价策略。总之,项目运营环境的不同、企业自身条件的不同等等,都会对投标报价产生一定的影响因素,都需采取不同的报价策略和方针。

3.4报价平衡技巧的灵活运用。当投标报价确定以后,还要采取单价重新分配的方法来平衡调整单价,以期在工程实施和结算过程中取得最好的经济效益。有经验的报价者会在不超越“不平衡报价”尺度的前提下,适度地调整部分项目单价,既能保证不影响总标价中标,又使项目早日收回资金,尽可能地为项目提供充足的流动资金,形成项目资金的良性周转,同时不有索赔和防范风险的意义在里面。主要是对早期收回工程款的项目的单价可报的高一些,以利于资金周转;对估计将来工程量有可能增大的项目,单价要高些,估计将来工程量可能会比现在小的项目,单价要低;些;对图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的,单价可提高,反之,单价可降低;对于没有工程量只报单价的项目,单价宜高;对于暂定项目,其实施的可能性较大,价格可定高些,估计该工程不一定实施的可定低些。这些单位调整的确定,要求投标人分析判断的正确与否是至关重要的,它取决于对项目的充分调研,丰富准确的信息掌握以及经验的累积,还与最终决策人的水平和魄力是分不开的。调整后的报价,也是在项目实施阶段项目经理经营策略运用的一个基础,对报价较好的项目,可多方创造条件找寻合理理由说服业主增加工程量,同时尽力削减或变更报价中赔钱的项目,以获得项目的最大利益。

35重视计算机和投标软件操作能力的培养。企业投标人员计算机和投标软件运用水平的高低,直接反映了一个企业整体素质的高低,优质精美的投标文件和准确无误的投标清单,都会使业主对投标人有一个直接的信任感。有经验的投标者,还可以将有关投标信息进行快速地收集、分类、汇总,对有可能出现的报价形势提前做出预测分析,高水平软件的操作能力是对决策者信心的一种支持,它能够对多变的局势做出迅速而准确地应变,提高报价编制速度和标书质量,从而顺利地获得中标。

4做好项目结算预测工作。

在前期投标过程中,投标人员就要认真研究标书内容,分析项目特点及外围条件,充分运用以往丰富的工程运营经验,对工程运行过程中可能出现的索赔和变更、主材用量和价格的发展趋势做出科学合理的预测和推断,对不同情况下可能发生的收益组合进行分析比对,从而选择一种最佳的报价策略参与投标,既保证项目中标,又不影响企业最终收益。

企业投标工作是项目前期动作过程中一个至关重要的工序,投标文件的编制和投标报价的确定是投标工作的核心,投标策略和技巧运用是否适当,不仅直接影响到施工企业能否中标,而且影响到企业在日益激烈的行业竞争中能否生存和发展。我们只有不断地总结经验和教训,才能提高投标策略和技巧的运用能力,在激烈的投标活动中立于不败之地。

摘要：投标单位通过公开招标的方式获得工程项目,是招投标法所明确规定的途径,所以在企业自身现有的资源的基础上,如何充分利用投标过程中的策略和技巧提高中标机率,同时获得较大的利润指标,是企业项目前期动作活动中的重中之重。

关键词：投标,策略,技巧

参考文献

9.土建施工员工作职责与工作内容 篇九

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更、签证、中间验收和竣工验收等工作，协助技术资料整理归档。

3、熟悉施工图纸，对工程各个部位施工合理安排(比如施工班组的班前安全和技术交底、工人的安排、工序的安排);了解项目各个部位材料需求，材料到场能合理安排堆放场地。

4、安排生产任务必须先交底，每道工序完成后，应协同质安员进行验收，验收合格后，方可进行下道工序施工。

5、测量放线，在熟悉图纸的基础上，会使用各种测量仪器，准确无误的进行测量放线。施工中能及时发现问题、提出自己的想法，及时向项目经理汇报。

6、合理安排工地的用工、机械，提高施工效率。并且对工程发生的人工、机械进行统计，并及时上传公司系统。

7、会同材料员对工程材料质量进行进场验收，提出专业性的合理的收货验收意见，并合理规划材料的堆放地点(减少二次转运)。对入库单进行审核。施工过程中合理安排材料使用，降低材料损耗。

8、参加施工班组的过程收方、验收。协助造价资料员进行月度对账。

9、施工过程中协助项目经理对各个分包班组进行管理，下发进度计划任务、过程中质量的监督，协助质安员对施工安全的监督管理，发现问题及时汇报。

10、施工中能合理应对监理及甲方的问询。

11、及时记录每日工作内容，完成施工日志。

11、协助造价资料员完善签证、变更等相关手续。施工过程中的影像资料收集并及时发给造价资料员存档。

12、完成材料计划的编制及配合材料员完成材料申购，根据项目情况计划材料进场时间。

13、组织实施不合格工序和不合格项的返修整改工作，并做好信息反馈及记录。

14、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术认真学习制定施工方案，发现问题，及时停止使用，并上报项目经理。

15、参与项目部竣工图和竣工资料的编制。

10.施工员的职责和工作内容 篇十

1.1 工程前期的管理内容

水利工程前期，工作重心是在合同管理方面，这是充分确保水利工程能够最大限度降低工程成本的措施。通过合同契约的方式加以规范水利工程中各方的行为，使得他们能够在施工中保持一个积极的态度，从而为水利工程的质量提供保障。在合同管理方面，主要集中在以下几个方面的内容：合同中各项权利与义务、工程投资、工期规定以及质量保证等，为水利工程中地制定各种施工方案做好准备。

1.2 施工过程中的管理内容

在实际的施工中，水利工程涉及的管理内容比较复杂。因此，在管理中需要分类处理，然后制定出较好地工作计划，从而保证水利工程能够顺利进行施工。例如制定出施工方案之后，确保资金、物资、设备以及技术人员等各种要素能够按时到位[1]。此外，还需要加强对水利施工中的安全措施管理，然后加强对施工物资的管理，使得水利工程在施工的过程中能够顺利进行，同时还能够保证工程按时完成。

1.3 水利工程竣工的管理内容

当水利工程施工完成之后，主管部门需要加强对水利工程检查与验收，这是保证水利工程质量的重要环节。一方面是对工程质量进行严格地审查，保证水利工程能够在投入使用中更好地服务于广大的人民；另一方面是对施工中所消耗的物资以及支出的费用做好整理，对施工中所发生的各种变更问题，要保证资料能够较好地补充完整。

2 创新与优化管理水利施工的方法

2.1 实施责任管理制

在水利工程的施工中，由于所涉及的施工项目较为复杂，因此在管理方面可以通过建立与此相关的责任制加强管理。根据产权管理相关的制度规定，严格地执行与落实水利工程中的责任人的工作，确保水利工程在施工的过程中，能较好地保证技术指导以及施工单位能够服务于各项施工。然后在年底对各项工作进行综合评价，出现不及格的情况，要继续担任对应的管理工作，如出现较大问题的部门或者是管理者[2]，则需追究一定的责任。

2.2 建立与完善水利工程的保障体系

水利工程中质量问题直接与其在使用中发挥自身的价值以及寿命都具有关系。因此，在水利工程的建设中，通过不断完善其中的各项保障体系，这不仅是对建设中的水利工程而言，具有良好的指导意义，而且对监理人员的管理工作也进一步落实相关的管理责任制，使得水利工程的各项工作都能够在对应管理制度中有序开展工作。

2.3 重视对成本的控制

一旦确定启动水利工程，对成本问题要加强管理与控制。(1)在科学合理的评估体系中做好工程各项成本的计算，尤其是对成本管理工作，需要安排专业的工作人员进行良好管理与指导；(2)在实际的施工中，由于水利工程所处于的环境基本是在户外，因此，需要对水利工程的成本进行实地管理与监督，这就需要安排相关的管理人员进行跟随施工队伍进入施工现场，切实地保障各项材料能够在使用中得到科学的应用，进而保障水利工程能够按时、保障质量的完成；(3)严格地审查水利施工中材料的来源，因为水利建设中使用的材料十分繁多，所以在购买材料方面就需要进一步地加强管理。

2.4 加强水利工程的安全管理

(1)加强对安全生产制度的学习，在进入正式施工之前，要对施工人员进行一次安全知识的教育，使得施工人员能够在遇到危险情况时，可以找到自救的办法与措施；(2)加强对施工现场安全问题的处理，工作人员进入实地的水利工程的现场，做好指导工作，这是保障水利施工能够安全进行有效方法。再者就是对潜在安全因素的排查工作，例如机械设备是否能够正常工作、电缆电线是否出现破碎、施工人员在特殊天气中是否有对应的急救药品等，使得水利施工能够安全、顺利的进行；(3)对于从事特种工作的人员要坚持持证上岗的原则，这是保证工作人员安全的重要措施。

3 优化管理的对策

在水利工程建设过程中，除了上述所提到的实施责任管理制、建立与完善水利工程的保障体系、重视对成本的控制以及加强水利工程安全管理工作之外。还需要进一步加强对总体工程的管理策略，把水利工程建设中的管理制度进行优化，同时把水利工程的质量管理明确地落实在实际的责任人。(1)对于施工单位而言，积极地配合水利工程中的监理单位开展施工项目，同时还需要做好检查质量的工作，这是保证水利工程质量的关键性因素；(2)对于质量验收工作，不仅对整体情况进行合理的安排，而且要做好备案工作；(3)对施工中的数据需要进行检测，然后完成工程的全部材料，并做好保存。

4 结束语

水利工程在建设的过程中，需要充分地考虑对水量的分配以及调节的能力，这一方面是确保水利工程能够合理地进行水资源分配，另一方面是为广大的人民群众保障用水的安全。而水利工程在施工中所涉及的工种较为复杂，因此，需要加以对施工过程的管理，确保水利工程在建设中能够保质保量的完成，文章所提出的几点优化策略，希望能够对水利管理工作带来积极意义。

摘要：在水利工程施工中,人们十分重视质量,这不仅关系着水利企业的经济效益,而且也对人们的生产生活带来较大影响。文章分析了水利施工中所需要加强管理的内容,然后再提出创新与优化管理的策略,从而保障水利工程的质量。

关键词：水利,施工,管理内容,创新,优化

参考文献

[1]杨春艳,王颖.水利建筑工程质量影响因素与控制措施[J].住宅与房地产,2016,(30):221.

11.浅析建筑施工管理职责分配的现状 篇十一

关键词 建筑施工 管理职责分配

众多学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及人员培训等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。

建筑施工中存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不准确的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

一、建筑工程管理中存在的问题

（一）建筑设计方面存在的问题

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

（二）施工安全与质量方面

近些年，我国地震灾害频发政府及社会各界越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量、安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。

施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说：①建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。②施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，进而出现恶性竞争。③有资质的施工单位为收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实的伪施工企业。

上述这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

（三）建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。

二、建筑施工管理职责的分配现状

（一）建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施：①在招标的过程中，建设单位选择的建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。②建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。③为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

（二）施工单位的管理职责

对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。首先要配备专职安全生产管理人员，设立安全生产管理机构。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，做好施工人员的安全教育交底工作。

（三）监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，发现质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改，对于情节特别严重的，有权利要求施工单位停工整改。如果施工单位不执行整改，监理单位必须要报告有关主管部门。

（四）设计单位的管理职责

设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。

三、结束语

由多年以来发生的建筑工程质量安全事故来看，事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等各参建方都对建筑工程的质量安全承担着一定的责任，本文的切入点是各方责任主体在建筑施工中存在的管理职责问题，并对目前我国的管理职责分配现状进行了分析。要合理解决存在的问题，须合理分配建筑施工过程中各建筑主体的管理职责，本文就此提出了一些建议和思路。通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方责任，在进行建筑项目施工的过程中要加强安全管理工作，对安全生产事故的发生要有效预防和控制有利于提高建筑施工的安全。

参考文献：

[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全，2009（1）.

[2]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011（17）.

12.施工员的职责和工作内容 篇十二

1 合同管理各方的职责

1.1 建设单位的职责

工程项目建设的组织者是建设单位, 同时也是实施者, 担负建设中征地、移民、补偿、协调多方联系, 恰当组织各种建设条件, 完成建设目标等职责, 就项目建设向国家、项目主管部门负责。其主要职责是按项目建设的规模、标准及工期要求, 实行项目建设的全过程地宏观控制与管理。负责办理工程开工有关手续, 组织工程勘测设计、招标投标、开展施工过程的节点控制、组织工程交工验收等, 协调参建各方关系, 解决工程建设中的有关问题, 为工程施工建设创造良好的外部环境。建设单位与设计、施工及监理单位均为委托合同关系。

1.2 监理单位的职责

建设单位托付监理单位, 根据我国相关的工程建设的法律、法规、合格的项目的建设文献、施工协议以及监理协议, 对工程建设进行现场的治理。其重要责任是工程制定合同管理, 依照合同实行工程建设的投资、工期、质量和安全, 调解参建各方的深层工作联系。这样的状况下, 监理单位与建设单位是一种相互委托的合同关系, 监理单位应是建设单位唯一的现场施工管理者, 建设单位的决策和意见应通过监理单位的贯彻执行。在建设单位托付监理单位从事设计监理的过程中, 监理单位和设计单位中间的联系是监理和被监理的干系;当没有托付设计监理的时候, 是各司其责的联系。在监理阶段中, 监理单位需要适时根据合同及相关规定处理设计的改变, 设计单位的相关通告、图纸、文案等必须要经过监理单位发送到施工机关。施工机关须要更改设计的同一时间, 更要经过监理单位、建设单位给设计单位提供设计更动或修正。

1.3 设计单位的职责

设计单位的重要责任是依据建设单位的嘱托, 承担工程最初设计和施工图设计, 给建设单位供给设计文件、图纸和别的的资料, 派遣驻地的设计代表参与工程的施工建设, 通过交底和图纸的会同审查, 应快速签发工程的变更通知单, 并且要做好设计服务, 及时参与工程的验收等。设计单位与施工单位和监理单位都是同一种工作关系。

1.4 施工单位的职责

施工单位是工程的具体组织的实施者。它主要的职责是通过投标来获得施工任务, 依据国家以及行业的规范、规定、设计文件和施工的合同, 编制施工方案, 组织相应的治理与技术、施工人员和施工机械开始施工, 按合同约定时间、质量需求来实现施工内容。在施工的过程中, 主要负责工程的进度、质量、安全的自控工作, 工程竣工后的检验合格, 同时要向建设单位转交工程和施工的材料。监理单位和施工单位是监理与被监理的状态。监理单位与施工单位它俩之间不得签订任何合同。他们二者之间的关联是依据施工合同来约定的, 合同中准确的表明了监理单位监督管理的权力与义务。监理单位按照国家、部门颁布的相关法律、法规、技术标准及批准的建设计划、施工合同等实行监理。施工单位在施行施工合同的阶段中, 需要自主遵守监理单位的监督与管理, 同时为监理工作的进行提供了有效条件, 按照有关的规定供给了完备的技术资料。施工单位需要按着它施工合同和工程师的规定来工作。监理单位依着建设单位的委托职权范围, 并在此权限范围内检测施工单位是否奉行了合同职责, 是否按着合同要求的技术、进度及其投资的需求展开施工建设。在施工建设过程中, 监理单位是公正、公平的第三方, 要时时关注保全施工单位的合法权益, 正确解决工程款支付、验收签证、索赔和工程设计更变等问题。

1.5 质量监督单位的职责

质量监督与监理单位均是属于建设领域的监督管理活动, 它俩之间的关系是相互监督。质量监督则是政府行为, 建设监理则是社会行为。两者的性质、职责、权限、方式和内容是完全不同的, 并提出了在发包人授权的范围内, 负责发出指示、检查施工质量、控制进度等现场管理工作;在发包人授权范围内独立处理合同履行过程中的有关事项, 行使通用条款规定的, 以及具体施工合同专用条款中说明的权力;承包人收到监理人发出的任何指示, 视为已得到发包人的批准, 应遵循;在合同规定的权限范围内, 不能独立处理或决定有关事项, 如单价的合理调整、变更的估价、索赔等。

2 合同管理时间限制

2.1 工程建设总体时间要求

一个新建、改建、以及扩建工程 (以下统称建设工程) 的项目, 从刚开始的立项阶段, 到最后的试生产再到正式的投入运行, 要根据工程建设项目的大小来判断, 时间跨度可能是几个月, 也可能是几年不等, 但在建设的过程中的流程以及要求基本相似, 即所谓“麻雀虽小五脏俱全”, 所有的办事流程基本是一样的, 各地方细节性问题要求有时会不同, 具体操作还要和当地管理部门进行沟通。

2.2 合同管理时间点要求

建设部门收到的备案材料当日起5个工作日之内没有提出不同意见, 招标人可公布招标公示或者下发投标邀请书。招标人和中标人签署合同后5个工作日之内, 需要向中标人和未中标的投标人返还投标保证金。招标人通常应该在15日内明确中标人, 招标人应该自觉在发出中标通知书之日起15日之内, 向相关行政监督部门提供招标投标情况的书面说明。从招标文件发布之日开始到投标人上交投标文件停止之日止, 最短不得少于20日。在投标有效期结束日的30个工作日内完成评标和定标。评标委员会出示书面评标说明后, 招标人通常应该在15日内确定中标人, 但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确认。承包商应当在合同规定的时间或接收中标函后的42天内 (合同没有约定) 开始施工, 工程师应该最少提前7天告知承包商开工时间。承包商做完工程并准备好竣工报告里需要报送的材料后, 应提早21天将一个确定的时间告知工程师, 说明在这一日后已经对需要进行竣工检验做好准备。

3 结束语

我们可以意识到合同管理在工程项目合同管理中是尤为重要的, 因为合同管理对于建筑工程项目的发展是有深远的意义的, 所以只有加强对合同管理我们才能够进行好项目管理工作。

摘要：从九十年代以来, 工程建设参建全方面地实行了项目法人制度、招标投标制和建设监理制和合同管理制等。依此设立了建设、设计、施工、监理这分工合作、互相约束的管理制度, 参建多方的职责和任务也越来越明确。

关键词：合同的管理,双方职责,时间限制

参考文献

[1]吕鹏.浅析国际总承包工程的合同管理[J].江苏建材, 2012.

13.“笔杆子”的职责和使命 篇十三

这样的情况，引发关于新闻舆论工作的思考。什么样的事实值得关注？什么样的效果应该追求？什么样的价值理当弘扬？什么样的态度必须秉持？2月19日，在党的新闻舆论工作座谈会上，习近平总书记给出了根本性回答：高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界。这6句话、48个字，被称为新闻舆论的“职责使命论”。

有人认为，近几十年来中国的新闻舆论工作，在“导”字上经历了数次认识与实践上的提升：最初是“舆论宣传”，是“我说你听”的魔弹论；之后讲求“舆论导向”，显示出对于影响力的重视；再之后为“舆论引导”，更有现代传播的方法论色彩；而此次升级为“引领导向”，更为主动、更加有力。这样的说法虽然不尽准确，但也让人看到新闻舆论工作的“变”与“常”。自其变者观之，与时俱进是一个基本要求；而自其不变者观之，在导向性、引导力上的要求，则是一以贯之。

每个人都不能脱离自己所处的时代，新闻舆论工作更是如此。“职责使命论”的48个字紧扣着时代的脉搏，最显明的体现，就是“联接中外、沟通世界”。建设“一带一路”、构建“人类命运共同体”，今日中国已经处于舞台中央。如果不能主动去说、不会主动去讲，怎么获得与大国地位、大国心态相同的大国传播？延安时期10年间，有100多位国际友人受邀访问陕北，这种打通中外舆论的要求，在当前中国显得更为紧迫。

不仅仅是国际传播，“职责使命论”的6句话，无不需要放在时代背景下去理解。“围绕中心、服务大局”，中心是经济建设，大局是中国发展；“团结人民、鼓舞士气”，如果一味“唱衰”、只是“看跌”，难免会有损比黄金还宝贵的“信心”；“成风化人、凝心聚力”，信息时代思想观念多元多变，找到“最大公约数”，才能让同心圆画得更大；“澄清谬误、明辨是非”，对于错误论调要敢于亮剑，在大是大非面前不能当开明绅士……与这个世界一起跳动，新闻舆论工作才既不是空中楼阁唱高调，也不是自话自说放空炮，才能承担自己的时代使命、实现自己的社会价值。

而从“常”的方面看，“职责使命论”中另一个贯穿性的要求，就是“政治性要求”。在当前中国的体制下，“政治性”可以说是新闻舆论工作必须坚守的原则。无论是坚持正面宣传为主，还是坚持正确舆论导向，都可谓“政治要求”。其实，西方媒体也同样“讲政治”。冷战期间，“美国之音”等是西方同苏联在意识形态领域进行对抗和争夺的重要工具。而有官方背景的“自由欧洲电台”“自由亚洲电台”等更是如此。

习近平总书记屡次强调，“人心是最大的政治。”从这个角度看，新闻舆论能不能筑牢人心这个阵地，决定了它是不是达到了政治性的要求。所谓人心，既包括“鼓舞士气”，也包括“凝心聚力”，同样包括“明辨是非”。十八大以来经济社会发展成果丰硕，新闻舆论更需要以此为基础，振奋“人心”、筑牢“人心”。

“纤笔一枝谁与似？三千毛瑟精兵。”毛泽东当年如此评价“笔杆子”的力量。把握住“职责使命论”背后的“变”与“常”，新闻舆论才能做好党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者，让“笔杆子”在新的时代凝聚起蕴藏于亿万人民中的磅礴力量。