项目部安全生产百日会战实施方案

项目部安全生产百日会战实施方案（10篇）

1.项目部安全生产百日会战实施方案 篇一

於潜镇2011年项目推进“百日大会战”活动方案

今年是‚十二五‛开局之年,全镇上下团结协作、共同奋进、迎难而上，项目建设开局良好，取得了阶段性成效。为进一步强势推进全镇重点项目建设，动员全镇上下思想再解放，精力再集中，力度再加大，打一场重点项目建设推进战，努力开创科学发展、转型发展、和谐发展、快速发展的新局面，迅速掀起项目建设新高潮。经镇党委、政府研究，决定开展项目推进‚百日大会战‛活动。为确保该项活动的顺利实施，特制定如下活动方案：

一、工作目标

从5月下旬起至8月底，集中一百天时间，重点突破77个重点项目（其中列入村级项目46个，镇级以上项目31个），着力破解项目建设、项目前期过程中的重点、难点、热点问题，强势推进全镇重点项目建设，为实现全年项目建设目标任务打下扎实基础。

二、工作机制

1、落实团队领办责任机制。今年重点项目继续实行项目团队领办机制。项目领办团队（即项目领办领导+领办责任人+属地行政村）和项目业主单位是项目推进工作的责任主体，要按照‚一班人负责、一竿子到底、一揽子装进‛的‚三个一‛的运作模式，切实发挥项目领办团队的团队推进作用，有效落实‚领办领导牵头抓总、团队成员合力推进‛的工作方法，以明确职责，协调配合，共同负责对领办项目的协调推进和组织实施。

2、落实协调交办机制。各项目领办团队要动态开展项目的摸底调查工作，对动态摸排出的问题，要即时进行梳理归类，提交项目领办领导牵头协调，形成快速高效的问题交办与协调机制。项目领办团队要对项目推进负首要协调责任，按照每周例会的要求，协调服务项目建设；项目涉及的相关办公室负配合服务责任。对于领办团队无法协调解决的问题，提交镇主要领导牵头协调解决；对协调的问题要形成专题协调会议纪要或会议记录，以便于工作督查。

3、落实督查通报机制。专门成立项目推进督查组，督查组要切实发挥统筹协调作用，认真谋划好督查方案，精心组织督查活动，加强对项目推进情况的过程性督查和重要节点完成情况的督查。要加强对各领办团队和行政村解决项目难题情况的跟踪督查，加强对各个项目领办团队协调结果进行问效督查。各领办团队对督查意见的落实情况要及时进行反馈。督查活动情况要及时进行通报。

4、落实考核讲评机制。项目推进‚百日大会战‛活动期间，根据每个项目阶段目标任务完成情况，按‚结果为上‛的原则，每月对项目实际进展情况，逐个逐项进行点评公示；项目推进‚百日大会战‛活动结束以后，将召开‚百日大会战‛活动讲评问效大会，对项目目标任务实际完成情况，逐个逐项进行大会讲评。

三、工作要求

1、统一认识，加强领导。全镇上下务必把思想认识统一到抓项目就是抓发展，抓项目就要抓环境，抓项目就要讲团结，抓项目就是要看结果上来，进一步提高对项目推进工作的责任感和使命感，自觉主动地参与、关心和支持项目建设。同时，镇成立‚於潜镇项目推进‘百日大会战’活动领导小组‛，下设一办二组，加强对此项活动的组织领导（见附件）。各村、各项目业主单位都要成立项目推进领导小组，加大项目的推进力度。

2、明确责任，密切配合。项目推进‚百日大会战‛活动期间，项目领办领导对项目负总牵头责任，确保每周安排时间深入项目一线督促指导，协调指导项目领办团队落实项目推进各阶段接点任务，确保按期完成目标任务；项目领办团队负项目推进的具体责任，确保每周不少于三次深入项目一线，跟踪服务、协调解决重点项目建设过程中遇到的有关问题，及时反馈项目推进过程中的进展情况；项目属地行政村要协助项目业主办理各项目前期审批手续，负责项目建设、推进创造优良征地、施工环境；镇属相关办公室和驻镇单位要结合职能，增强服务意识，提高办事效率，指导项目业主单位科学开展项目前期工作，加快项目审批进度；项目业主单位负确保完成项目建设目标任务责任，按项目

推进活动方案和建设计划组织实施项目建设，并及时提供相关资料，依法依规办理有关项目建设手续。

3、强化督查，落实制度。一要建立每周一例会一简报制度。项目领办团队每周召开例会，充分了解掌控项目进展情况，及时发现和协调解决项目建设过程中所出现的矛盾和问题。同时镇项目办每周要出一期简报；二要建立每半月一督查一上报制度。镇督查组每半月要对项目进展情况进行督查，并将督查情况及时上报党委、政府;各项目领办团队和行政村也要按照一月双报的要求，每半月定期上报镇项目办责任项目推进进展情况。三要建立一月一点评一公示制度。根据项目实际进展情况，每月对项目进行点评，按照节点目标要求，按照完成、部分完成、未完成三类情况，每月公示结果，并反馈项目领办领导、领办团队和属地行政村。四是要建立督查问效、问责制度。镇督查组要对经过专题协调后议而不决、拖而不办的情况，进行及时通报，发出督查整改通知书，督促整改落实；问题严重的，且由主观原因造成的推进不力，久拖未决问题，提交镇纪委实行问效、问责。各个项目所涉及的领办团队，要及时跟踪、掌控项目进展情况，并积极协助镇督查组开展好督查工作。

4、加强宣传，营造氛围。要进一步加大对大会战活动的宣传力度，提高全镇上下的关注度和重视度，营造强大声势。宣传组要根据‚百日大会战‛活动方案的安排，制定宣传工作方案，开辟简报、公示牌等，全方位跟踪报道大会战活动进展情况、先进典型，特别对‛百日大会战‛活动中工作成效明显、项目推进有力的领办团队和优秀个人进行报道，以激励先进，鞭策后进，营造项目推进强大舆论氛围。

附件1：於潜镇项目推进‚百日大会战‛活动领导小组

附件2：於潜镇2011年项目推进‚百日大会战‛活动镇级重点项目一览表 附件3：於潜镇2011年项目推进‚百日大会战‛活动村级重点项目一览表

於潜镇人民政府

2011年5月27日

2.项目部安全生产百日会战实施方案 篇二

各直属煤矿：

为进一步深化”安全生产年”活动和安全生产专项整治，严厉打击各类非法违法生产经营和建设行为，坚决遏制各类煤矿事故发生，确保全区第四季度和元旦、春节期间煤矿安全生产，圆满完成全年安全生产目标任务，根据区政府统一安排，在全区开展煤矿“安全生产百日大会战”。特制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻落实“安全发展”理念，坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，巩固深化“安全生产年”活动和专项整治及打非治违专项行动，集中整治煤矿非法违法和违章行为，消除各类事故隐患，解决安全生产的重点、难点问题，实现全区煤矿安全生产状况的进一步稳定好转。

二、总体目标及主要内容

通过开展煤矿“安全生产百日大会战”，努力实现“三个确保”：确保全区煤矿生产安全事故起数、死亡人数同比明显下降，控制在市政府下达的考核目标以内；确保不发生一次死亡3人以上(含3人)的各类煤矿生产安全事故；确保不发生社会影响、政治影响较大的煤矿生产安全事故。

三、检查重点内容

(一)对煤炭主管部门检查的重点内容

1、安全生产专项整治工作情况。重点是安全生产专项整治的安排部署和进展情况，无证“一类企业”是否全部关闭取缔、“二类企业”是否全部停产整顿，逾期未整改的是否列入一类进行关闭，证照齐全合法企业是否加强监管。

2、打击非法违法生产经营建设行为专项行动的安排部署和进展情况。重点是煤矿非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的煤矿企业关闭取缔情况，对有关企业和责任人按规定上限予以经济处罚的情况，对存在违法生产经营建设行为的煤矿责令停产整顿并依法处罚和落实监管措施情况，对触犯法律的有关煤矿和人员依法追究责任情况等。

3、煤矿“安全生产百日大会战”工作部署、宣传发动情况、严格事故指标超控所采取的主要措施及成效情况。(二)对煤矿企业检查的重点内容

1、是否存在无证、证照不全或过期从事生产建设的行为；

2、是否存在停产整顿、整合技改未经验收擅自组织生产的和违反建设项目安全设施“三同时”规定的现象；

3、是否存在不认真落实全市煤矿安全生产隐患排查治理各项制度，重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治；

4、是否存在未依法进行培训、没有取得相应资格证或无证上岗；

5、是否存在拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法；

6、是否存在假借整合技改逃避关闭、限期内未实施改造、拖延工期未完成改造、在整合区域违法生产或只生产不技改；

7、是否存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）规定的15类重大安全生产隐患和行为，未治理或治理不彻底；

8、是否存在其他违反煤矿安全生产法律法规的生产建设行为。

四、组织领导

为确保“安全生产百日大会战”取得实效，区经信委成立煤矿“安全生产百日大会战”行动领导组。

组 长: 邢宿城

副组长: 滕丙玉

成 员：周 巍

朱 兵

陈

鹏

耿运晨

领导组下设办公室，办公室主任由周巍同志担任。

五、阶段安排

从2011年10月20日开始至2012年1月底结束。分四个阶段进行：

l、宣传发动、企业自查阶段：在2010年11月30日前。各煤矿结合各自实际，制定实施方案，成立组织领导机构和交叉检查组，落实专人负责，召开专门会议，层层安排部署，将文件精神落到实处。

煤矿企业成立由主要负责人带队，安全管理人员、专业技术人员组成的检查组开展自查每一项检查都要做好记录，并由主要负责人签字确认。对检查中发现的事故隐患，必须严格落实整改方案、整改资金、整改责任人整改期限和整改应急预案。对隐患无法整改又不能保障安全能要立即停产停业。11月12目前，各企业要将自查情况报区经信委。

2、排查阶段：2010年11月30日至12月30日。区经信委对本辖区所有煤矿进行逐个排查和检查验收，并建立检查验收档案。证照不全或存在重大安全隐患的煤矿是否真正做到停产整顿；合法煤矿是否深入进行了自查自纠，是否真正查出安全隐患，重大隐患是否报告相关部门，以及隐患是否及时得到整改治理等情况。

3、总结评比阶段：2011年1月4日至1月底。区经信委将对本辖区煤矿“安全生产百日大会战”开展情况进行总结。

六、工作要求

(一)加强领导，落实责任。区经信委本着高度负责的态度，及时协调解决安全生产工作中存在的重大问题；工作人员要把握组织检查、查处隐患、监督整改三个关键环节，确保煤矿“安全生产百日大会战”活动取得实效。

(二)周密部署，务求实效。各煤矿要根据本方案精神，结合本地工作实际，制订下发具体活动方案，明确活动重点内容、要求和责任。区经信委检查组将对督查中发现的隐患和问题责令煤矿整改；不能现场整改的，要逐项落实整改资金，明确整改期限和责任人，妥善制订防范措施和应急预案；严重危及安全的，责令立即停产整改。

3.项目部安全生产百日会战实施方案 篇三

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以杜绝特、重大事故、明显减少一般事故为目标，以加强大马力渔船的监管和滩涂海水养殖安全生产管理为重点，采取强有力的整治措施，消除各类事故隐患，巩固安全生产百日督查专项行动成果，严防事故反弹，努力实现全县海洋渔业安全生产形势的稳定好转。

二、工作目标

通过开展渔业安全生产“百日会战”，进一步深化“隐患治理年”各项工作，全面履行渔业安全监管职责，落实渔业企业（船主）的主体责任，强化重点时段、重点对象的安全监管，做到渔港秩序井然，渔船适航性普遍提高，安全设备齐全，渔船超员超载现象得到有效遏制，确保完成全年安全管理任务。

三、组织领导

成立县渔业安全生产“百日会战”工作领导小组，由县海洋与渔业局局长于广泉任组长，副局长陈金蛟、沈长宏任副组长，各涉渔镇分管镇长和海洋与渔业局有关科室负责人为成员，领导小组在县海洋与渔业局设办公室（电话：82391900；传真：82391901），负责日常事务工作。

四、工作重点

1、进一步加强对生产渔船的监管。严格渔船检验制度，督促船主修理渔船和配备、更换安全设备，对重要的安全设备要按规定强制配备。县渔船检验部门要严格按照检验规范对渔船进行检验，切实提高渔船的检验质量，对检验不合格的渔船，船检部门不得发放检验证书，渔政部门不得发放捕捞许可证，渔港监督部门不得签证让其离港。船检部门要及时将适航状况不佳的渔船及时通报所属镇政府和港监部门，以便齐抓共管，多方采取措施，阻止不适航渔船出海。县渔业行政执法大队要对大马力渔船实施动态监管，采取专人负责、定人包干等措施，确保大马力渔船的实时监管到位。

2、切实加强海水养殖和滩涂采捕的安全生产监管。在明确滩涂生产企业（业主）的安全生产主体责任的同时，督促并帮助企业（业主）进一步完善滩涂海水养殖和采捕安全生产制度和应急预案，督促企业（业主）全面落实滩涂安全生产各项措施，确保滩涂生产做到按章生产、有序生产和安全生产。在安委会领导下，积极推进海水养殖安全保障体系和“三化五覆盖”建设。

五、重点时段

为切实抓好年末岁初安全生产工作，把“百日会战”分四个重要时段：

第一阶段，国庆黄金周期间（9月25日～10月15日）；

第二阶段，海盐文化节期间（10月16日～11月15日）；

第三阶段，改革开放30周年纪念活动期间（11月16日～12月20日）；

第四阶段，2011年元旦期间（12月21日～2011年1月5日）。

六，检（督）查重点

1、百日督查活动期间查出的事故隐患整改是否到位，隐患排查治理工作是否正常化、制度化；

2、渔业企业是否按照“三化五覆盖”的总体要求整体推进；

3、养殖企业安全生产机构设置和人员配备情况，责任制、安全投入和安全培训是否落实到位；

4、近几年各类事故通报的传达贯彻情况及已发生事故按“四不放过”原则查处和责任追究情况；

5、各单位安全监管制度落实情况；

6、专项整治开展情况；

7、日常检查与专项检查情况；

8、应急救援体系建设情况，应急保障措施落实情况。

七、工作要求

1、加强组织领导，全面落实安全生产责任。吸取事故教训，全面提高对“百日会战”重要性的思想认识，要切实加强对“百日会战”工作的领导，提高渔业安全生产的认识，建立健全各镇（区）渔业安全生产“百日会战”组织，结合本地实际，制定具体的行动计划并组织实施。要积极争取地方政府的支持，协调与有关部门的合作，检查、督查“百日会战”的开展，务求取得实效。各镇（区）、要围绕全年控制指标的要求，强化渔业安全生产责任制，把责任落实到各村和船头。企业采取自查的形式，排查整改各类事故隐患。对各类事故调查处理，要严格按照“四不放过”原则，依法追究责任。

2、加强宣传教育，营造安全生产氛围。各单位要开展形式多样的安全生产教育，大力普及渔业安全生产知识。组织开展学习宣传贯彻安全生产法律法规活动，提高渔业安全管理人员的安全管理知识和水平。积极配合县海洋与渔业局对渔业从业人员的培训。要深入渔港、滩头开展渔业安全知识的宣传，以丰富多彩的活动，营造出良好的渔业安全生产氛围。

3、加强生产组织，不断完善渔船事故救助机制。各单位要加大对安全生产的投入。按照自救、互救与援救相结合的渔业事故救助原则，加强对渔民组织渔船编队生产的引导，积极开展渔民海上自救技能培训。尽可能减少渔船在海上遭遇危险时因信息不通、救助不及时而导致的安全事故。要加强渔业行政执法船的应急救助能力建设，加强对渔政执法人员和渔业行政执法船船员有关水上救助技能的培训。要加大渔船船东互保工作力度，在稳定渔船船员人身平安互保工作的同时，努力开拓渔船保险工作，为海洋渔业生产提供安全保障。

4、强化安全检查，进一步完善和落实各项制度。开展经常性的安全生产督查检查是确保“百日会战”取得成效的重要举措。各单位要大力开展渔业安全生产大检查活动，通过安全检查，发现存在的事故隐患和薄弱环节，并及时加以整改，努力减少渔业安全事故的发生。要加强渔业安全生产信息传输工作，严格执行安全生产值班制度和事故专报制度。坚持主要领导带班制度，保持通信联络畅通。重大情况和突发性事故必须及时处理和上报，并跟踪掌握事态进展情况，随时续报，不得迟报、漏报，坚决杜绝瞒报、谎报。

5、进一步落实安全生产管理制度。按照《**县安全生产检查责任制规定》（射政发[XX]180号）、“一岗双责”和“一票否决”的要求，积极开展“百日会战”工作，凡因工作不力而导致发生各类安全生产事故的将严格追究责任人的责任。

4.项目部安全生产百日会战实施方案 篇四

根据全市“迎国庆保稳定百日会战”统一部署，决定从7月1日至10月10日，在全系统组织开展“迎国庆保稳定安全生产百日会战行动”。特制定方案如下：

一、总体要求

以确保国庆60周年庆典期间安全生产形势稳定为核心，深入贯彻落实国家、省和市委、市政府近期安全生产的工作部署，充分动员各企事业单位，认真落实各项安全防范措施，积极排查整改各类安全隐患，严厉打击各类非法、违法生产经营活动，坚决遏制各类安全生产事故的发生，为国庆60周年庆典创造良好的安全生产环境。

二、工作内容

（一）严厉打击非法、违法生产经营活动。结合xx市水利局《安全生产执法行动实施方案》要求，突出抓好水利工程建设和运行、农村水电、防汛抗旱以及水资源管理、灌区管理、河道管理、水土保持、水库旅游、后勤保障等重点领域和重要环节的安全执法，集中整治违法违规违章行为，对非法、违法行为进行严查严打，坚决取缔各类非法生产经营活动。

（二）全面落实高温、汛期安全防范措施。对受高温、强降雨等恶劣天气影响较大的企事业单位、部位、设施、设备等进行全面检查，认真制定并落实各项安全防范和应急措施，对可能危及人身安全的重大隐患要立即停工、停产、停用进行整改。同时，做好防火、安全用电、交通安全、预防食物中毒、采砂河道溺水的宣传和安全防范工作。

（三）深入开展全方位的隐患排查整治活动。认真落实《xx市水利局安全生产事故隐患排查治理制度》，结合汛期、暑期安全生产的特点和规律，组织进行全方位的隐患排查治理，及时消除各类事故隐患。认真组织开展反“三违”、防“三超”活动，杜绝违章指挥、违章冒险作业和违反劳动纪律现象，把事故预防工作贯穿于整个生产经营活动过程中。

（四）强化重要危险源、重点单位和重要部位的监控。一是继续实行局领导干部“一岗双责”制度，对所有重要危险源和重点隐患单位，分管领导要督促企事业单位，严格落实安全监控措施，实行专人盯防，并公开明示。二是单位内部的监管责任部门和监管责任人要加大对重要危险源、重要部位的巡查力度，至少每半月要进行一次检查，并将检查情况记录备存。特别是从9月20日至百日集中行动结束，要加大巡查频次，进行死盯死守，必要时实行24小时盯防。三是加强日常安全管理，严格落实每日检查制度，做好安全值班和应急准备。

三、方法步骤

安全生产百日会战行动从7月1日开始至10月10日结束，分三个阶段进行：

第一阶段：动员部署（7月1日至7月5日）。局属各企事业单位，要根据国家、省、市有关工作部署及本方案的要求，结合本单位安全生产工作实际，制定具体实施方案，组织召开动员大会，周密安排部署，搞好宣传发动，做好全体从业人员的教育动员。

第二阶段：组织实施（7月6日至10月7日）。重点抓好以下几个方面的工作：

7月份，由各企事业单位主要负责人组织对本单位进行隐患自查自改，抓好各项安全防范措施的落实。同时，有关县要做好尾矿库治理扫尾工作。

8月1日到9月19日，重点做好隐患排查治理工作。由局安委办负责，组织对局属企事业单位隐患自查自改情况进行督导检查，对重点隐患整改进行督办。

9月20日至10月7日，实施重点盯防。按照局领导分包和专人负责的.要求，对重要危险源、重点隐患单位和重要部位实行严防死守。期间，要严格实行“三个一律”措施：凡存在重大安全隐患的单位一律进行停产整顿；凡不具备安全生产条件的单位一律停产、停业；凡未取得有关证照和证照不全的单位一律关停；对严重违规冒险作业的或拒不进行隐患整改的单位，要采取严格的惩戒措施，该停的停，该关的关，并依法严厉处罚。

第三阶段：总结上报（10月8日至10日）。局属各单位要对百日会战行动进行全面总结、分析，查找工作中存在的问题，制定改进措施和下一步工作计划，并于10月10日前将总结形成文字材料报局安委办。

四、有关要求

（一）高度重视，加强领导。各级、各部门、各单位要以高度的政治敏感性，充分认识此次活动的重要意义，切实加强组织领导。

（二）严密组织，确保实效。要把百日集中行动与安全生产“三项行动”紧密结合起来，周密筹划，精心组织，不打乱仗。要在提高针对性和实效性上下功夫，严格落实责任制，把各项工作分线、分片、分点落实到具体单位、具体人员；要深入生产一线，转到、看到、查到、问到，及时发现隐患和问题，防止走马观花、搞形式主义。

（三）严格纪律，严格执法。要进一步严肃工作纪律，认真落实行政责任追究机制，对安排部署不到位、工作落实不到位的单位和人员，要严肃追究有关领导和相关人员的责任；要加大安全生产执法力度，对无视国家法律、无视政府监管、无视职工生命，违法违规生产的，要依法严厉处罚；对发生安全生产事故的，要严格按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、防范措施不落实不放过、职工群众没有受到教育不放过）的原则，依法依纪进行严肃处理。

5.项目部安全生产百日会战实施方案 篇五

为我校良好的安全环境，根据教育局和学区《关于印发迎国庆安全工作隐患治理百日会战实施方案的通知》根据我学校的实际情况，从8月1日至11月10日，利用100天时间，在全校开展迎国庆学校安全隐患治理百日会战行动，真正把加强学校安全管理，健全学校安全防范和保障机制落到实处。现将工作做如下总结；

1、我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入开展学习实践科学发展观活动为动力，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,标本兼治，突出治本，强化整治，消除隐患，完善监管，切实维护学校正常的教学和生活秩序，保证师生生命财产安全，营造安全、稳定、文明、和谐的育人环境。

2、加强学校安全管理，进一步完善安全责任制度，建立学校安全工作长效机制，改善学校及周边治安状况，进一步健全校内安全防范机制，坚决消除学校各种安全隐患，有效防止重大责任事故的发生，努力实现师生思想道德素质、校园文化生活质量、校园文明程度的显著提高，使学校育人环境进一步改善。

3、现阶段整治内容：

（一）安全管理制度建立、完善和落实。根据学校情况，在原有学校安全“三项制度” 基础上，建立健全安全制度，建立完善安全台帐，做到实用、管用。进一步完善处置紧急重大事件的应急预案，全面提高对紧急重大事件的处置能力。做到指挥调度系统、善后处理等各项工作和各个环节明确到位，遇到紧急重大事件发生，能够迅速有效启动，保证了处置工作高效有序进行。

（二）校舍的使用维护。深入抓好校舍安全的普查、建档工作，重点检查教室、实验室、微机室、厕所等重要场所是否存在安全隐患。对于一般危房是否及时加固检修，对校舍存在安全隐患的，采取了切实有效的防范措施。

（三）设施设备管理。建立校内安全定期检查制度，按照国家有关规定安排对学校的各种设施、设备进行安全检查、检验；发现存在安全隐患的，应当立即停止使用，及时维修或者更换；学校无力解决或无法排除的重大安全隐患，应当及时书面报告教育局和其它相关部门。

4、工作措施

（一）提高认识，加强领导。为保障该方案的顺利进行，成立学校安全隐患治理百日会战行动领导小组。

（二）严格落实三级责任 “一岗双责”。这次整治行动的第一责任人是学校校长。学校要从践行科学发展观和以人为本的高度来认识谋划这次整治行动的每个环节、每项工作，将本单位的工作目标、任务澄清底数，逐一分解落实到人，并明确具体标准、时限、措施，强化追踪，切实把整治行动的各项工作落到实处，抓出成效。学校校长对上述工作要逐项抓好落实，做到检查覆盖面达到100%，查出隐患整改率达到100%。对于在安全隐患整治百日会战行动期间因人为因素导致发生学校安全事故的，要按照“四个不放过”原则对相关责任人予以从重处理。

6.十大建设项目百日会战 主持词 篇六

动员大会主持词

（2011年4月26日）

同志们：

项目建设是完善基础设施、拉动经济增长、发展民生事业的重要支撑。今年年初的全县工作会议，提出了“保二争三”（保证完成两亿、力争实现三亿项目建设总投资）的年度项目工作目标，并对全年项目工作进行了安排部署，时间紧、任务重、要求高。为确保全面完成目标任务，经县委、县政府研究，决定开展“十大建设项目百日会战”活动，集中利用三个月时间、集中全县上下各方力量、集中现有人力物力财力，切实抓好一批重点建设项目。今天，我们在这里召开“十大建设项目百日会战”活动动员大会，目的就是要对广大干部特别是领导干部进行动员，统一思想、部署工作、明责加压。

参加动员大会的同志有：在家的全体县级领导干部；各乡（镇）党委书记、乡（镇）长，县属各部门主要负责人。

今天的会议有四项议程：一是请县委常委、纪检委书记旺堆同志通报2011年XXX县重点建设项目督查情况；二是请部分项目建设工作成绩突出的单位作交流发言；三是请县委副书记、县长XXX同志作动员讲话；四是请农业示范园综合改造提升工程建设、监理、施工三方代表作表态发言。

— 1 — 下面，进行第一项议程，请县委常委、纪检委书记旺堆同志通报2011年XXX县重点建设项目督查情况。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，旺堆同志简要通报了我县2011年重点建设项目督查情况，并对下一步项目工作提出了具体要求。希望大家一定要牢固树立“抓项目就是抓发展、不抓项目就是失职、抓不好项目就是不称职”的观念，切实抓住眼下这个项目争取、建设的黄金时期，以时不我待的责任感和紧迫感，积极沟通衔接、认真研究部署、严格检查督促，确保项目工作取得新的更大成绩，确保年度项目工作任务圆满完成。

下面，进行第二项议程，请部分项目建设工作成绩突出的单位作交流发言。

首先，请县住房和城乡建设局发言，大家欢迎。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面，请县交通运输局发言，大家欢迎。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面，请县民政局发言，大家欢迎。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，住建、交通、民政等三个单位分别就各自项目建设工作情况作了交流发言。客观地说，三个单位积极想办法、努力做工作，取得了明显成绩，他们的一些做法是值得借鉴的。当然，其他的项目相关单位，也做了不少工作，成绩也是值得肯定的。由于时间关系，这次会议只安排三个单位发言。如有需要，请大

— 2 — 家于会后再进行交流。

下面，进行第三项议程，请县委副书记、县长XXX同志作动员讲话。大家欢迎。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，XXX县长就这次“十大建设项目百日会战”活动作了动员讲话，有数据、有分析、有举措，我非常赞同。今天的会议可以说既是一个动员会，又是一个誓师会，也是一个部署会，更是一个加压会，主要目的是要动员各级各部门以只争朝夕、时不我待的精神，掀起项目建设新高潮，推进跨越式发展取得新突破。百日会战的目标明确、要求具体，时间紧、任务重，能否取得成效，关键在于大家能否抓好落实。下去后，大家要把全县广大干部职工的思想认识统一到县委、县政府的安排部署上来，按照XXX县长的讲话精神，一步一个脚印抓好落实，确保会战活动取得实效，确保我县项目工作取得新进展，确保经济社会发展实现新跨越。

下面，进行第四项议程，请农业示范园综合改造提升工程建设、监理、施工方代表作表态发言。

首先，请县委常委、常务副县长XXX同志代表项目建设方作表态发言。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面，请xxx工程事务所XXX业务部XXX同志代表监理方作表态发言。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

— 3 — 下面，请XXX建设工程有限公司XXX同志代表施工方作表态发言。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 刚才，农业示范园综合改造提升工程建设、监理、施工三方代表分别从各自的角度出发，就如何推进项目工作作了表态发言，让我们进一步坚定了抓项目、促发展的信心和决心。希望工程建设单位、监理单位、施工单位认真履行职责、兑现承诺，抢工期、抓安全、保质量，共同把项目建设搞好，为推进XXX经济社会跨越式发展做出应有贡献。

下面，我就如何抓好此次百日会战再强调三点意见。

一、把握形势、认清不足，切实统一思想认识

“十大建设项目百日会战”活动是县委、县政府立足县情作出的重大决策部署，绝对不是喊一个空的口号、搞一个新的形式，而是形势所逼、不得不为。从总体形势上看，XXX经济社会发展的基础差、底子薄，民间资本不活、民营企业不大、地方财力不足，要想完善基础设施、调整产业结构、转变发展方式、发展社会事业、增加群众收入，必须在项目建设上做文章；去年，我县投资对经济发展的贡献率达到了XXX%，而投资渠道主要集中在项目建设之上，这就要求我们必须高度重视、大力推进项目工作。特别是，今年是“十二五”开局之年，如果不能完成“保二争三”的目标任务，势必影响后续四年的项目工作、势必影响XXX今后的发展速度。因此，我们必须牢牢把握“大项目大发展、小项目小发展、没项目不发展”这一条西藏经济建设的基本规律，真正把

— 4 — 项目工作提升到战略的高度来认识、研究和落实，努力为跨越式发展注入新的动力和活力。从政策层面上看，中央第五次西藏工作座谈会为西藏经济社会跨越式发展提供了强有力的政策支持；中央实施积极的财政政策为西藏加大投资、加快发展提供了有力条件；自治区、地区“十二五”规划提出了一系列推动经济社会加快发展的重大部署；此外，自治区和平解放60周年大庆期间，中央有可能进一步加大对西藏工作的支持力度。这些政策、部署，大都要以项目的形式落实上来，为我们提供了宝贵的发展机遇。如果我们不能抢抓机遇、抢抓项目，就说明我们的领导水平和执政能力不合格，就是对党的事业和XXX人民不负责。因此，我们必须乘势而上、强力推进，举全县之力、集全民之智，全面掀起新一轮项目建设热潮。从竞争态势上看，XXX地区XXX县市之间的竞争不断加剧，特别是在项目争取上，呈现出你争我夺、毫不谦让、分秒必争的白热化趋势，而地区项目建设“总盘子”有限，必然出现“僧多粥少”的局面。此外，地区年度项目详规刚完成不久，正是争取项目的最佳时期；当前气候适宜，正是项目建设的黄金季节。特别是XXX市等县市正在紧锣密鼓、热火朝天、大兴土木。如果我们不能及时动作、没有大的动作，必将成为XXX地区“发展慢了也是退步”的真实写照。因此，我们必须集中力量、甩开步子、克服困难、破除阻力，全面争时间、提速度、抢工期、保质量，确保项目快落地、快建设、快施工、快投产、快见效，切实保证我县的竞争实力。从自身发展上看，“XXX”发展战略最终还是要以项目为抓手、靠项目来推动。当前，部分班子

— 5 — 和领导干部抓项目的思想不够解放、理念滞后，抓项目的机遇意识不强，争取大项目的信心不足；对项目前期工作重视不够，在重大项目的争取、谋划、包装等方面办法不多、合力不强、步子不快；工程建设项目跟踪管理还不到位，服务跟不上，全程跟踪和督促检查不够，致使项目建设进度缓慢。对于这些问题和差距，我们一定要有清醒的认识，要在百日会战期间，集中时间、集中精力加以解决，并充分调动全县干部职工的积极性，凝聚各方面的力量，形成齐抓共管的良好局面，以实而又实的工作作风、强而有力的工作措施，扎实搞好“十大建设项目百日会战”，实现项目建设新突破，努力推动我县经济社会又好又快发展。

二、集中力量、抓住重点，强力推进会战活动

促成一批重点项目迅速竣工投产，是百日会战的出发点和落脚点。眼下正值项目建设黄金时期，能否全面完成会战任务、实现预定目标，关键在于我们能否以“抓铁留痕、踏石留印”的力度抓好落实。

（一）全面推行项目建设指挥部负责制。实施项目建设指挥部负责制，是县委、县政府为加快推进重点项目建设作出的一项重大决策，对于提高机关行政效能、提升项目服务水平有着十分重要的意义。目前，“十大建设项目”中仍有个别项目未成立指挥部，要抓紧落实。各工程指挥部要最大限度地发挥职能作用，在项目建设中切实承担起管理和服务的责任。一是工作要超前。各指挥部要不断提高工作的前瞻性和预见性，尽快对各自负责的项目建设中已经存在及可能出现的问题和困难进行全面排查，并找准问

— 6 — 题和困难的根源、明确解决问题和困难的着力点。凡是能够自己处理的，要提前拿出相应工作方案或工作预案，并及时向会战活动指挥部反馈相关情况；难以独力解决的，要及时向会战活动指挥部报告，积极争取会战活动指挥部的支持，切实把问题考虑在前、解决在前，确保会战活动稳步顺利推进。二是协调要到位。为了保证工作效率，防止政出多门、推诿扯皮等问题，我们把项目建设权责统一到了各个指挥部。各指挥部要充分行使手中的权力，切实抓好指挥调度等工作，特别是要积极协调各方，主动与上级部门、监理单位、施工单位等搞好对接，不断加大与上级部门的协调力度，切实加快项目落地速度；不断加大对项目规划、用地等方面的协调力度，全面做好各项准备工作；不断加大与施工、监理单位的协调力度，及时了解掌握工作进度，真正发挥好指挥部的助推作用保证项目建设顺利实施。三是服务要到位。各工程指挥部要全面调动相关职能部门及供水、供电等单位，为项目建设提供良好的综合服务，尤其是要在确保群众利益的前提下，帮助施工单位处理好与建设单位、基层群众之间的关系，尽最大努力为施工单位开展项目建设创造良好环境。特别是对施工单位反应的项目建设中发生的重大问题，各指挥部指挥长要亲亲自挂帅、深入一线、现场办公、限时办结。

（二）不断加大项目建设整体推进力度。当前，“十大建设项目”进度不一，部分项目尚在争取阶段，部分项目刚刚拿到批文，还有部分项目已经开工建设。因此，我们必须统筹兼顾，整体推进。一是要加大项目争取力度。切实克服“等”、“靠”思想，牢

— 7 — 固树立“争”、“抢”意识，大力发扬“不怕磨破嘴、不怕跑断腿”的拼搏精神，发扬“坚定不移、坚韧不拔”的钉子精神，发扬“没有项目不回来、没有项目不休息”的奉献精神，积极加强与上级部门的联系沟通，确保在谈项目迅速落地。在这里强调一点，在争取项目方面，不仅要促成“十大建设项目”中未落实的项目快速落实，也要把年初计划的项目考虑在内，鼓励大家吃着碗里、看着盘里、盯着锅里。二是要保障项目建设资金。项目批复之后，短期之内资金下不来是常有的，在这种情况下，大家千万不要盲目乐观、坐等观望，要积极要向会战活动指挥部汇报相关情况，请示县委、县政府执行“项目前期资金保障制度”，确保项目尽早开工；在项目建设过程中，要及时向上级相关部门汇报项目进度情况，积极协调项目资金；要主动了解掌握施工单位建设进度，及时足额兑现工程款，全力为项目建设提供坚强的资金保障，切实防止项目资金发生“肠梗阻”而影响工期。三是要加快项目建设进度。要抢抓眼前这段难得的晴好天气，狠抓项目开工建设；要迅速搞好项目调度、衔接、协调，针对关键性问题制定对策、寻求突破、重点推进，实现项目建设的大提速、快推进；要实行“挂图作战”，倒排、细排、排实项目进度表，将任务分解月、细化到周、关注到日，做到紧锣密鼓、有条不紊；要加强检查督促，按照预定的时间节点和建设要求，保时保量完成每一个阶段、每一个环节的任务，切忌拖延；对因突出情况、意外因素等发生迟滞的项目，要重排日程表、注意加班赶工，切实保证项目建设如期完工、提前完工。

（三）切实加强项目建设监督管理工作。一是要强化督查。县重点建设项目督查领导小组及其办公室要定期、不定期对项目进展情况和各项目指挥部的协调服务情况进行跟踪督查，并及时向会战活动指挥部报告相关情况。特别是要把项目建设中各级领导高度关注、基层群众普遍关心的热点、难点问题作为督查重点，把情况摸清楚、把责任分明确。对于进展缓慢、问题突出的项目，要及时上报会战活动指挥部实行挂牌督办、跟踪落实。在这里，我要提醒各项目指挥部，“牌子”已经挂起来了，“脖子”也找得到了，权责也统一给你们了，下一步要是干不好，就该“找屁股”、“打板子”了。二是要强化服务。各乡（镇）、各部门要强化大局意识和“项目建设一盘棋”意识，各司其职、密切配合，无条件服从和服务于“十大建设项目百日会战”活动，尽一切可能和一切力量为项目建设创造最佳环境和有利条件，特别是在人力、物力、财力等方面要积极配合各项目指挥部，不得阳奉阴违、讨价还价，各吹各的号、各唱各的调。遇到问题和困难要多沟通、多联系，属于本部门、本单位职责范围内的事，要切实负起责任，认真加以解决；不属于职责范围内的事，也要积极主动地出主意、想办法，以真诚的态度帮助项目指挥部解决好问题。在这里明确一条纪律，凡是因部门职能和个人职责履行不充分而拖住项目建设后腿的，一律严肃处理、决不手软，必须时进行党纪政纪处分。三是要强化监管。要强化项目质量监督管理，在工程招投标、施工监理、竣工验收等各个环节中要严格把关，决不能因为强调工程进度而忽视工程质量；要加强项目资金监督管理，坚决杜绝、— 9 — 严肃查处资金滞留、挤占、挪用和浪费等现象，确保项目建设顺利、推进有序，全力打造精品工程、样板工程、阳光工程。

（四）积极营造项目建设浓厚舆论氛围。今天的动员大会有一个很重要的目的，就是宣传“十大建设项目百日会战”活动的重要性和紧迫性，激发广大干部奋发有为的精神状态，把思想迅速统一到加快项目建设和服务项目建设上来，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全县上下形成“齐心抓项目、共同促发展”的舆论氛围，全面掀起项目建设新高潮。各项目指挥部、各乡（镇）、各部门要及时传达此次会议精神，加压紧逼，努力形成紧张、团结、有序的干事氛围。县委宣传部和县文广局要切实加强舆论引导和宣传报道工作，通过电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传“十大建设项目百日会战”活动的重大意义，重点宣传重点项目建设取得的突出成绩及项目建设过程中涌现出来的各类先进典型，要注重在区、地相关媒体组织有分量的系列报道，以强大的宣传攻势，营造良好的工作氛围。

三、强化领导、科学调度，不断夯实组织保障

当前，“十大建设项目百日会战”的目标任务已经明确。相关单位要迅速行动，全面动员，以满腔激情、超强力度和过硬作风，全力推进、合力攻坚，确保会战取得圆满成功。

一是要加强组织领导。为保证会战活动顺利推进、取得实效，县委、县政府已成立了高规格的“十大建设项目百日会战”活动指挥部，各项目指挥部也即将全面到位。各指挥部要尽快制定工作方案，建立健全领导体制和工作机制，及时研究解决工作中遇

— 10 — 到的困难和问题，切实发挥好统筹、组织和协调作用；各项目单位要坚决服从指挥部的统一领导，切实把精兵强将和主要精力放在百日会战上，按照会战方案的要求，层层分解任务、层层落实责任，做到“会战目标清楚、任务分解清楚、工作措施清楚、时间进度清楚、责任落实清楚”；各级领导干部特别是各指挥部指挥长，要率先垂范、亲自坐镇、靠前指挥，主动沟通联系、积极解决问题、切实加强督查，决不能遥控指挥，确保会战活动扎实有序推进。

二是要发挥导向作用。在基层一线工作培养锻炼和选拔使用干部，是县委一贯的用人导向。百日会战时间紧、任务重、要求高，正是磨砺干部意志、增长干部才干的好时机。县委将按照“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的理念，对在重点项目建设中对勇挑重担、敢于攻坚、表现突出、实绩明显的干部，予以提拔使用；对成绩平平、能力不济的干部，坚决予以调整。总之一句话，就是要通过正确的用人导向，真正使会战活动成为考验干部、选拔干部的重要阵地，决不让在会战攻坚一线埋头苦干、任劳任怨的老实人吃亏，努力在全县形成奋发有为、干事创业的良好氛围。

三是要抓好统筹兼顾。具体上讲，就是要处理好三个关系。首先，要处理好百日会战与完成年度项目工作任务的关系，即要集中时间、集中力量搞好会战，圆满完成“十大建设项目”，又要坚持不懈、全面推进会战范围之外的其他项目，决不能顾此失彼。第二，要处理好百日会战与日常工作的关系，既要全力服务会战活动，又要保证正常的工作秩序，坚持用会战检验部门行政效能、— 11 — 用部门工作保证会战成果。第三，要处理好重点项目与一般项目的关系，既要在“上大项目”上做功夫，又要在“多上项目”上做文章，坚持“吃肉”、“喝汤”两不误，做到整体推进。

四是要强化激励措施。要进一步健全责任明确、赏罚分明的项目工作激励机制，严格落实项目工作奖惩制度，对项目工作成绩突出的部门和干部要大张旗鼓地进行表彰奖励;对工作失误、失责、不力的部门和干部要给予严厉处罚；对未完成项目工作任务的部门和干部，在年底考核时，实行“一票否决”。在这里特别说明，项目工作奖惩，不搞平衡、不搞照顾，谁排在前面就坚决表彰奖励；谁排在后边就及时警告诫勉；老排在后面的，就要进行组织处理。

五是要严格工作程序。各级各部门在项目建设过程中，要牢固树立法制观念，把依法行政作为思考问题、决策问题、处理问题的基础要求，把每项工作的合法性作为判断正确与否的唯一标准，合理合法、有理有据地开展工作。同时，要注重工作程序，该汇报请示的，要逐级、及时汇报请示，不能因为赶进度，而忽略了必要的程序，造成工作细节上的盲点，导致工作上的被动。

我要讲的就这么多。下去后，大家一定要把这次动员大会的各项安排部署和具体要求落实到位，确保会战活动迅速启动、顺利推进、取得实效。

同志们，“十大建设项目百日会战”活动是县委、县政府的一项重大决策，事关全县经济社会发展大局。各级各部门一定要按照县委、县政府的统一部署，进一步解放思想，抢抓机遇，乘势

— 12 — 而上，开拓进取，以昂扬奋发的精神风貌、敢打必胜的胆识气魄、求真务实的工作作风，全力以赴组织推进百日会战，全面完成各项工作任务，干出XXX气势、打造XXX特色、树立XXX形象，努力为建设“平安、富裕、和谐”社会主义新XXX增光添彩，向西藏和平解放60周年大庆献礼！

7.安全生产百日会战 篇七

为全面贯彻落实市安委会《关于印发〈滨州市2014年“安全生产月”活动方案〉的通知》（滨安发［2014］9号）文件的精神，根据各级部门的相关要求，结合公司实际情况，本着形式多样、注重实效的原则，特制定本活动方案。

一、总体要求

紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”这个活动主题，根据“安全生产责任落实年”活动的部署要求，在公司内部组织丰富多彩、内容新颖、富有实效的宣传教育活动，唱响安全发展主旋律，普及安全生产法律法规知识和安全常识，弘扬安全文化，促进安全责任的落实，提高全体职工安全意识、安全素质及自防自救能力，在全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围，达到以活动促工作，以月促年的目的，确保本公司的生产形势安全稳定。

二、活动时间

活动时间：2016年12月20日至2017年3月31日。

三、活动内容

（1）公司成立安全生产月活动领导小组，召开职能部门负责人会议，动员部署本公司安全生产月活动的各项内容，确保安全生产月活动在本公司开展的轰轰烈烈，扎实有效。

（2）积极开展各项学习、比赛活动。组织公司全体职工学习《危化品安全管理条例》等安全法律法规、安全管理知识、岗位安全操作技术和安全技术。努力提高企业领导、安全管理人员和员工安全意识、安全素质及自防自救能力，确保企业生产安全。（3）

（4）在全厂开展落实安全生产主体责任自查活动。在公司“安全生产月” 领导小组人员的带领下，在全厂进行安全生产主体责任落实检查活动，逐条检查、逐条核实、查漏补缺、边查边改，及时纠正和解决各种问题，切实把安全措施要求落到实处。

（5）。

（6）开展全员岗位安全培训活动。开展以安全生产法律法规知识、基本常识和岗位技能为主要内容的培训活动，以提高全体员工的整体安全素质，确保生产稳定发展。

（7）深入开展隐患排查治理活动。在发动全员查隐患的基础上，组织有关人员在雨季到来之前进行安全隐患大检查活动，力争将隐患消灭在萌芽之中。

（8）6月下旬组织一次突发事件应急处置演练活动，完善安全生产应急救援预案，提高公司员工的应急处置能力和自我保护意识。

附：

“安全生产百日会战”活动领导小组成员名单： 组

长：XXX 组

员：XXX XXX XXX XXX

山东滨州新天阳化工有限责任公司

安委会

8.项目部安全生产百日会战实施方案 篇八

2012年“百日会战”实施方案

（意见征求稿）

为了迎接党的“十八大”的召开，落实集团郭总2012年上半年工作讲话精神，确保集团下达的各项建设指标实现，计划在今年下半年深入开展一期工程2012年“百日会战”活动，实施方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实公司领导班子工程建设指导精神要求，紧紧围绕集团下达的年度工作各项建设目标责任，统一思想，坚定信心，振奋精神，精心策划，科学组织，认真实施，最大限度地把各方面力量和资源组织动员起来，在保安全、保质量、促进度、保廉政、讲履约诚信、讲文明协作六个方面，以“百日会战”活动的方式掀起大干高潮，力争圆满完成各项建设任务，为确保公司年度目标的实现奠定坚实的基础。

二、组织领导

公司成立2012年下半年“百日会战”活动领导小组，负责活动方案、活动目标的确定，指导各阶段活动的实施，解决活动实施中存在的重大问题，并负责活动考核评比奖惩工作。

领导小组名单： 组 长： 副组长： 成 员：

领导小组下设办公室，副总经理兼任办公室主任，办公室成员有：

各监理项目组、各施工单位项目经理部要成立相应活动工作小组，负责制定分阶段实施目标，认真组织落实本单位的“百日会战”活动。

三、活动的时间、主题和范围

时间：2012年7月20日～2012年10月31日

主题：安全、质量、进度、廉政、履约诚信、文明协作。

口号：科学管理，攻坚克难，苦战百日，保安全、促进度、创优质。范围：一期工程（含北区、西区、南区、一期市政及景观）建设项目。参加单位：无锡某项目软件园发展有限公司规划设计部、成本管理部、工程管理部及有关职能部门，设计、咨询、招标代理、监理、施工等外部单位。

四、活动生产目标责任

（一）安全生产目标 安全生产“零”事故率

（二）质量控制目标

规划设计方案100%一次性通过集团相关部门审核； 施工图设计一次性通过政府部门强制性审查；

招标成果100%满足公司成本控制方案、招标控制方案及战略合作要求； 施工质量100%一次性验收合格，优良率达90%以上。

（三）成本控制目标

限额设计100%满足目标成本要求；

招标和施工过程中的工程成本100%控制在目标成本范围内。

（四）廉政建设目标

廉政建设“零”投诉率

（五）工程进度目标 北区建筑工程：

主体除精装修的完工时间2012年10月31日； 精装修设计出图时间2012年7月30日； 精装修招标完成时间2012年8月30日； 精装修完工时间2012年11月30日； 空调设备招标完成时间2012年7月15日； 高低压配电招标完成时间2012年7月30日。西区建筑工程：

出正负零时间2012年8月10日； 结构封顶时间2012年9月10日； 电梯招标完成时间2012年8月10日； 门窗采购招标完成时间2012年8月30日； 消防招标完成时间2012年9月10日； 空调机组招标完成时间2012年9月30日； 高低压配电招标完成时间2012年9月30日； 精装修设计出图时间2012年9月30日； 精装修招标完成时间2012年10月31日。南区建筑工程：

总包招标完成时间2012年7月30日； 出正负零时间2012年9月30日。

大市政工程：

大市政招标完成时间2012年8月10； 大市政管线施工完成时间2012年9月30； 大市政道路第一层沥青完成时间2012年10月31。小市政工程：

小市政设计出图时间2012年7月30； 小市政招标完成时间2012年8月30； 北区小市政管线施工完成时间2012年9月30； 北区小市政道路第一层沥青完成时间2012年10月31； 景观绿化工程：

景观绿化设计出图时间2012年8月10； 景观绿化招标完成时间2012年9月20； 景观绿化完工时间2012年10月31。

五、活动具体要求

（一）广泛宣传发动，切实营造轰轰烈烈的活动声势和氛围

“百日会战”活动对顺利完成全年建设任务具有十分重要的意义。公司各部门、各监理项目组、各施工单位项目经理部都要加强舆论宣传，层层发动。要运用多种形式、多种宣传工具，广泛宣传并明确“百日会战”活动的意义，做到人人明确目标，全员参与，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。各工程施工现场要在醒目位臵设臵有关此次活动的宣传标语。会战期间定期出刊“百日会战”简讯，通报会战成果和优秀事迹。

（二）强化意识、落实责任、精心组织，全力以赴打好“百日会战”攻

坚战

公司工程建设三部门（规划设计部、成本管理部、工程管理部）科学、合理调配现有人力资源，采取一切措施增强员工责任心、工作积极性和创新动力，树立“百日会战”攻坚克难意识，明确业务范围和完成时间节点，责任到人。

规划设计部需将前期规划审批手续落实到人，根据工程、招标的节点时间进行倒排完成时间计划；提前启动报批工作、充分准备，与政府主管部门深入沟通，争取最短的时间内通过审批。加强与相关设计单位的协调沟通，完善施工设计图纸，将施工过程中的难点、疑点消灭在设计前期阶段，尽力减少后期施工中的变更洽商；合理组织各设计单位，根据招标工作和政府审批流程时间节点明确施工图的出图时间。与集团规划设计部勤请示、善沟通，加快各专业设计方案的确定。

招标、认价及支付审核工作都是制约工程进展的关键。成本管理部及招标采购工作小组需在集团造价管理部和公司招标采购领导小组的指导下，充分调动部门成员的积极性，在公司相关制度框架内细化招标方案，合理利用招标代理、造价咨询单位及集团有关的资源，安全、快速地推进招标工作。完善认价程序，按专业分配认价业务范围，责任到人，及时掌握建材市场的变化情况，充分发挥造价咨询单位的专业资源，避免认价滞后造成的工期延后。与施工单位诚信履约，及时完成进度支付审核，保证工程的推进。

工程管理部需尽快实施完善的项目管理制度，合理分配好各专业工程师；对规划设计部和成本管理部的相关工作提前参与协助，提供专业技术支持；对施工单位科学管理、文明协作，强化安全、质量、进度、成本的控制。

为了提高“百日会战”工作效率和协调力度，工程部在会战期间需组织召开全体参建单位的“百日会战”调度会（暂定每周五）取代监理例会，并出相应的调度会议纪要。工程部所有成员在会战期间节假日实行轮休，保证每个项目部在节假日期间有驻场甲方代表。工程部所有成员的手机会战期间必须保持24小时开机状态，确保沟通顺畅，加快工程的推进。

各施工单位项目经理部强化力量，切实加强对工程项目的领导和组织管理；要充分配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项施工的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。各施工单位项目经理部要根据总体工期安排和“百日会战”目标，制定出本合同标段的“百日会战”详细目标和实施方案，倒排工期，要将进度计划目标细化、量化，具体到每一天，将进度分解到各部门、各施工队、各班组直至每一名员工。施工单位项目经理部要建立各部门进度管理责任制，充分调动全体施工人员的积极性、主动性和创造性，定期对各部门、施工队、班组进行检查、考核，使考核结果与员工利益挂钩，奖优罚劣。要搞好施工现场管理，做到文明施工、安全生产。技术人员要优化施工方案，切实保证施工方案的可操作性、安全性、经济性。要加强各工种间的协调配合，加强工序间的衔接，加大各方面的投入，合理调度材料、机械、人员，优化施工工艺和作业方式，使机械、人员发挥最大潜力。施工工序要一环扣一环，不能拖延，确保重点工序、关键工序的施工进度。

各监理项目组要对所辖合同段的“百日会战”目标进行审核，并监督执行落实。

（三）强化质量监控，加强现场巡查，严把质量关

各施工单位务必要进一步完善内部质量管理责任制和质量责任追究制度，形成 “人人学规范、人人讲质量、人人重质量、人人抓质量”的氛围。要着重抓好重点部位、关键环节的质量监控，消除质量通病，对于不严格执行质量规定的，存在质量隐患的单位，将予以通报批评。

要认真抓好材料、设备进场质量的检验，做到不合格的材料、设备坚决弃之不用，未经抽检的材料严禁进场，按规定的要求对材料进行堆存、保管和加工，严禁以次充好，严禁锈蚀钢筋和不洁净的材料未经处理投入使用；要坚持按规定的范围、批次、频率做好检测工作；及时反馈和通报检测结果，对可能存在的质量问题，严格通过检测数据控制，力争做到将质量通病消灭在萌芽状态。各监理项目组要提高旁站到位率，对重点部位、重点项目、重要工艺、隐蔽工程等实行全方位、全过程旁站，及时发现问题，及时解决问题，特别要对控制性工程、关键工序实行定岗、定责、定人，要根据工程进展及时调整监理人员，充分发挥驻地、旁站人员、巡检人员的作用和积极性。监理单位既要严格监理，敢说敢管，又要提高效率，急事急办，特事特办，主动为施工单位排忧解难，切实担负起 “质量控制” 的责任。

（四）狠抓重点和关键，解决突出问题

首先要加强计划管理，确保阶段目标落实。各施工单位要根据下达的生产计划和本单位进展情况倒排工期，一个一个地落实。对因影响施工进度的设计、协调等因素，各施工单位要及时将有关情况向有关部门反映，以便尽快解决。公司工程管理部、监理单位要加大督促检查力度，对施工中出现的问题要及时处理和反馈。

（五）监理单位要监帮结合，确保质量、加快进度、控制费用，严格做

好“三控二管”

监理单位要加强监理人员的业务素质教育，提高业务水平，严格监理程序，认真执行监理“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针，加强旁站力度和抽检频率，确保工程质量。对存在质量隐患的工程要坚决推倒重来，决不手软。要认真审核施工单位提交的各种报表、文件、资料，对已签字的资料要负责任。监督检查施工单位的计划执行情况，对施工单位存在的问题不但要及时指出来，还要帮助施工单位寻求解决问题的方法。对计量支付、工程变更等涉及费用的项目，监理工程师要本着对业主和施工单位负责的态度认真、仔细审核。

总监要进一步加强对各监理处和全体监理人员的管理，要有新的管理举措，务必使全体监理人员认真履行职责，加大监理力度，确保工程质量。

（六）文明施工和安全生产方面

1、文明施工：各单位要建立健全文明施工管理制度，严格遵守操作规程，杜绝不文明施工行为，加强施工现场管理，做好材料堆放的标识、便道洒水工作，切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作，把建设施工造成对环境的污染和对周边群众的影响减小到最低程度。

2、安全方面：在进一步完善安全生产责任制的同时，今后施工中要围绕安全生产必须做到三个到位：

（1）安全管理人员必须到位。各标段必须配备、配足专职安全管理人员，必须要有领导分管安全，根据各标段不同时期、不同施工特点，组织好常规与专项结合的安全检查，对施工人员做到经常性的安全生产教育，及时发现处理各种安全隐患；

（2）安全防护设备、物资必须到位。并不断检查更新，以确保出现问题立即能用；

（3）安全保障措施必须到位。安全措施必须科学严密，特别是高空作业、特殊工种作业等必须完善预防措施，并根据实际情况编制安全应急预案，定期组织演练，决不能有丝毫的懈怠。

（七）紧密配合、加强沟通，努力解决制约工程建设的各项难题 公司工程建设三部门（规划设计部、成本管理部、工程管理部）需紧密配合、协调统一、相互帮助、相互鼓励，工作中做到预先控制、互为前臵。规划设计部和成本管理部应深入工地现场协助工程管理部解决相关工程难题。施工阶段的协调工作由工程部相关人员牵头组织，招标阶段的协调工作由成本管理部相关人员牵头组织，规划设计、前期阶段的工作由规划设计部相关人员牵头组织。

各施工单位要加强与其它参建单位联系与沟通，要安排专人负责这项工作；要积极主动的去努力化解矛盾，搞好工群关系。在处理问题时要坚持以人为本的原则，注意方式、方法，认真做好思想工作，防止发生因工作不力导致的群体事件发生。

（八）保安全、搞好廉政建设，努力实现进度与安全、质量、廉政双丰收

打好“百日会战”活动攻坚战，在抓好质量、进度的同时，“安全、廉政”是关键，也是基础保障。安全和廉政是工程建设永恒的主题，是我们从事工程建设的基本出发点。不能只讲进度而影响了质量，更不能出安全和廉政问题。各施工、监理单位要在抓进度的同时进一步强化安全、质量、廉政

意识，进一步提高对搞好工程质量、安全生产和廉政建设的重大意义的认识，牢固树立三个责任“重于泰山”的思想，为工程建设提供强有力的思想政治保证。

（九）加强信息反馈工作，及时报告“百日会战”活动进展情况 各参建单位要建立劳动竞赛活动信息反馈制度，确定专（兼）职信息人员负责将本单位活动的开展情况，各项工程建设进展情况及时向建设单位报告。对于工作中遇到的新情况、新问题要随时上报，指挥部将及时通报活动进展情况，并上报到有关单位。

六、检查评比和奖惩措施

为充分调动各参建单位与人员的积极性，本次活动制定检查评比和奖惩措施，并对完成计划的单位、个人给予精神和物质奖励。

（一）检查评比

重点围绕“质量、进度、安全、廉政、创新”五个方面进行检查评比。“百日会战”活动工作小组在活动期间将组织三次检查打分评比，中间两次、活动结束一次。

（二）奖惩措施

1、施工单位：对未按计划完成生产目标任务的施工单位给予通报批评，经考核完成生产目标较差的（总工程量完成在80%以下）施工单位，指挥部将依据合同条款之规定，更换项目经理、采取经济处罚等处理措施。

2、监理单位：在考核中出现施工单位按照生产计划完成工程量在80%以下的，或出现“五个一票否决”的，指挥部将对责任监理单位采取通报批评，撤换主要负责人、经济处罚等处理措施。

3、设立 10名“一期工程2012年百日会战活动优秀工作者”奖项，对在活动中有突出贡献的个人，给予5000元人民币的奖励。

七、“五个一票”否决：

1、出现较严重工程质量事故；

2、工程量未完成计划80%以上的；

3、安全生产发生了较大影响的事故；

4、造成建设单位重大经济损失的；

5、廉政建设出现违规、违纪事件。

八、本方案的实施，不影响施工、监理合同协议书中相应条款的执行。

9.公司百日安全会战自查报告 篇九

为了切实抓好安全生产工作，严防各类生产安全事故的发生，全面落实安全生产责任制，营造安全生产齐抓共管的氛围，根据重庆移动通信有限责任公司《关于开展“百日安全会战”活动的通知》（重庆移动传[2005]80号）文件精神，分公司从实际出发，认真制订工作方案，精心部署，加强指导，针对性地开展这次“百日安全会战”活动。现将自查整治的情况报告如下：

一、领导重视，行动迅速，对“百日安全会战”活动进行了认真的安排和部署

分公司领导对“百日安全会战”活动十分重视，及时召开动员会议,制定活动实施方案，做到了迅速行动，认真安排，精心组织。切实做到了亲自安排、直接参与，并深入生产经营现场检查。

二、明确安全管理职责，建立安全生产制度，切实落实安全生产责任

1、明确责任，抓好落实。为了进一步抓好“百日安全会战”活动，明确安全管理职责。分公司采取有力措施，将组织开展“百日安全会战”活动情况与安全生产目标责任相结合，强化员工的安全责任意识，安全管理职责从今年五月已明确到人。

2、建立安全生产制度，强化落实防范措施

学习贯彻《安全生产法》，在原有安全生产制度的基础上，建立补充新的安全生产制度。同时，分公司领导认识到,安全生产重在防范,不能等事故发生再整治,要强化落实各项防范措施。对事故隐患整改不力，各专项整治拖拉的，要追究有关部门的领导责任。对因监督不力，整治不力而导致发生重大特大事故的有关部门、领导和负责人，要依法追究责任。

3、落实安全生产责任制。按照安全工作“从上到下，一级抓一级，从下到上，一级保一级”的原则，层层落实，层层负责，使安全生产责任切实到人。以确保抓好安全生产工作，使“百日安全会战”工作真正落到实处。

三、分公司进行“百日安全会战”大检查

1、对机房、基站、营业网点，及办公场所安全设备（消防设备、监控系统、保险柜、报警系统）进行了安全检查，保证设备正常运行。经检查，各类电气设备无超负荷现象。同时，为了进一步规范分公司的用电安全，分公司根据公司有关文件精神，专门制定了《关于加强夏季安全用电管理及规范的通知》（见附件1），确保夏季用电安全。

2、资金安全落实到人。从8月份开始，分公司对资金安全进行重点整治，财务对自办营业厅、合作营业厅、渠道进行资金安全检查。对发现的问题，及时整改，以保证8月30日整改完成。为了切实加强现金、有价卡证的安全管理，防止内部违规操作，分公司先后制定了《营业款进账操作流程》（见附件2）、《卡、手机、商务机管理办法》（见附件3）、《手机、商务机等商品风险保证金管理办法》（见附件4）等制度。

各项管理办法的贯彻执行，使分公司营收款得以完整、准确、及时的归集（目前分公司每月进帐及时率均保持在98％以上），各项资产的管理流程得到及时疏理，资产安全得到有效保障。

3、安全生产长抓不懈。分公司新员工上岗前首先要接受安全学习，合格后方可上岗。为了进一步抓好安全生产工作，公司每月组织两次安全生产学习，并经常进行安全知识考试，分公司所有驾驶员都取得了公司颁发的准驾证，对生产车辆做到勤保养、勤检查,保证安全生产长抓不懈。

四、注重整改，狠抓落实，“百日安全”活动取得了明显成效

“百日安全会战”活动在分公司得到扎实深入的开展，取得了一定的阶段性成效。广大职工群众的安全意识得到明显提高。这次活动使分公司的职工群众受到一次深刻的安全教育，促使职工的安全意识和安全素质明显提高，分公司安全生产形势呈现良好的局面。

附件1：《关于加强夏季安全用电管理及规范的通知》

附件2：《营业款进账操作流程》

附件3：《卡、手机、商务机管理办法》

附件4：《手机、商务机等商品风险保证金管理办法》

重庆移动通信有限责任公司梁平分公司

10.项目部安全生产百日会战实施方案 篇十

消防安全百日会战行动方案

为了切实加强冬季消防安全工作，全面贯彻落实甘区教发491号文件和《甘州区教育系统消防安全百日会战行动方案》精神，扎实开展我校消防安全百日会战行动，切实做好学校消防安全工作，有效预防重大火灾事故的发生，确保师生生命财产安全，使学校各项教育教学活动稳步、有序的开展，特制定本方案。

一、工作目标

在区教育局的统一领导下,进一步明确消防安全责任，增强师生消防安全意识，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力做好元旦、春节、寒假等重要节假日期间消防安保工作，遏制火灾事故发生，最大限度地提高学校抵御火灾的能力，营造平安、和谐的消防安全环境。

二、组织机构

我校成立甘州区民族小学“消防安全百日会战”工作领导小组，具体组成人员如下：

组长：薛诚

副组长：谈虎年范玉兰

组员：马俊张俊林张发明土克崇潘海音

李良卢学荣明星曹志杰各班班主任

“消防安全百日会”战工作领导小组成员根据各自的工作

职责，落实到位，做到既分工又协作，积极做好安全工作，及时妥善处理安全隐患，做好安全防范工作，防止安全事故的发生。我们对消防安全安全工作实行责任追究制和一票否

决制，因工作失职、失策、失管而造成安全责任事故的，经

调查核实后，学校将在评先、评优、晋级实行一票否决，并

根据有关规定追究相关责任人责任。

三、工作任务

1.结合实际，制订、完善各项消防安全规章制度、应急

预案和操作规程。把消防安全纳入日常管理工作的重要内

容，加大对消防安全工作的投入。不断完善学校消防安全工

作责任制，细化、明确有关部门和人员的职责，签订安全工

作责任书。同时，建立健全各项消防管理规章制度，健全消

防巡查和值班制度、完善安全工作日志，及时弥补消防安全

管理工作上存在的漏洞，构筑坚实的消防安全“防火墙”。

2.广泛宣传教育，提高师生消防安全意识。

学校及时开展消防安全教育，营造浓厚的消防安全宣传

学习氛围，逐步普及消防安全知识。我校将消防安全教育作

为学生基础素质教育的一项重要内容，充分利用课堂、课外

以及班会、少先队活动等方式开展形式多样、学练结合的消

防安全教育，积极推进消防安全知识进校园、进课堂，不断

增强学生自防自救能力，全面提高学生消防安全意识，有效

预防火灾的发生。

3．组织丰富多彩的宣传教育活动。

（1）各班级出一期消防安全黑板报，发放消防安全资料，举行消防安全知识竞赛等。

（2）充分利用校园广播、电子屏幕等媒体，大力宣传消

防安全知识，形成强势而稳固的消防宣传阵地。

（3）积极开展形式多样的消防宣传活动，营造良好的学习宣传氛围。结合实际开设消防安全专栏或消防安全图片

展，供学生学习、参观，大力营造浓厚的消防宣传氛围。

4.完善消防安全紧急预案

安全责任重于泰山，消防安全无小事，为了使火险隐患

能够在第一时间得到有效控制，并保证学生能够处危不乱，科学避险，减少盲目、慌乱和踩踏事故的发生，学校组织教

职工，通过对教室、会议室等，学生集中区域进行实地考察，反复研究、完善切实可行的“消防安全紧急预案”，并且组

织与“消防安全紧急预案”有关人员进行学习和演练。

5.认真做好防火紧急疏散演练

为了很好的普及消防知识，掌握灭火技能，学会火场自

救，防止楼道拥护踩踏事件的发生，提高师生迅速撤离危险

区到达安全地点的能力和自护自救能力，确保学校师生人身

安全和财产不受损害，组织全体师生开展一次消防逃生演练

活动，通过具体地逃生演习加深全体师生对消防安全知识至

关重要的认识性。

6、完善消防基础设施。

按国家规范配置灭火器，电器产品的安装、使用和线路

铺设必须符合国家规范，坚决禁止私拉乱接电气线路，教学

楼疏散通道畅通，设置火灾应急照明。加强对消防器才的管

理和保养。

7.开展消防安全大检查，有效消除火灾隐患。

坚持定期开展消防安全隐患自查工作，检查消防器材。

一是查干粉灭火器是否过期；二是查消防栓是否完好。检查

校园内所有用电设施。一是查教学楼应急照明灯是否完好；

二是查微机室、图书室、多功能厅、实验室、教师办公室、学生教室等各功能室电器开关、电脑、线路是否正常完好；

三是检查平房教室的各类用电设施是否完好。3.检查教学楼

疏散通道，保证主楼梯、副楼梯畅通无阻。

四、实施步骤

此次专项整治从2013年11月6日开始，至2014年

3月25日结束，分为动员部署、重点整治、迎接检查验收三

个阶段。

（一）动员部署阶段：（2013年11月6日至11月9日）制

定下发消防安全百日会战行动工作方案。成立组织机构，建

立工作机制，召开动员部署会议，靠实工作责任、落实工作

任务、强化工作措施。以会代训，对学校消防安全负责人、消防安全管理人员进行消防安全培训。

（二）重点整治阶段（2013年11月9日-2014年3月18日）。统筹推进排查整治火灾隐患，积极开展消防安全宣传教育。学校成立消防安全检查组，开展全方位排查整治，彻底查清本学校消防安全基本情况，完善基础台账，做到火灾隐患底数清、情况明。对排查出的火灾隐患要逐一登记，明确整改责任和时限，确保每一处火灾隐患能够及时得到整改消除。同时，积极组织开展灭火应急疏散演练，切实提高教师检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生和消防宣传教育的能力。

（三）迎接检查验收阶段（2014年3月19日-3月25日）。学校对“百日行动”工作进行梳理归纳，自我检查，形成书

面总结，迎接区教育局对学校“百日行动”进行检查验收，五、工作要求

（一）高度重视、加强领导。深入开展消防安全百日会

战行动是确保今冬明春及元旦、春节、寒假等重要节假日期间火灾形势稳定的重要举措。全体教师以对生命财产极端负责的精神，充分认识做好消防安全工作的重要性和紧迫性，把这次消防安全百日行动摆在重要位置，切实抓紧抓好抓出实效，确保防控火灾形势平稳向好。

（二）扩大宣传范围，营造良好氛围。学校要采取多种

形式，积极宣传消防安全百日会战行动的整治范围、重点和

措施，及时排查、整治火灾隐患，迅速形成浓厚的消防安全氛围。要加强消防培训和消防安全知识宣传工作的力度，全面提高师生消防安全意识。坚持做到消防工作的制度化、常态化，加强管理，采取有力措施，积极消除火灾隐患.（三）强化督导，狠抓落实。学校建立和落实排查工作责任制，健全工作机制，加大排查力度和频次。对排查中发现的问题，要及时整改，彻底解决。