仓储物流罚款制度

仓储物流罚款制度（共9篇）（共9篇）

1.仓储物流罚款制度 篇一

罚款制度

A、施工现场平面布置

1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

2.建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

3.废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

4.材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

B、现场安全、文明施工

1、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200-500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

2、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。

3、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处或每10平方米为单位，每发现一次，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款200元，罚款总额累加。

5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。

6、施工现场不正确戴安全帽的，每人次罚款50元，管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。

7、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次200～500元的罚款。

8、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。

9、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。

10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

11、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

13、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

14、在楼层内随地大小便，高空作业(高度超过2m)不系安全带，不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位，罚款500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

15、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的，不按通知限定期限整改，罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

16、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设，并且外架必须按规定设置水平防护，违反的罚款100-500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

17、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。

C、对分包单位的管理

施工单位的分包单位由施工单位负责管理，分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款。甲方分包的单位，该分包工程也由主包单位负管理、协调责任。

二． 质量管理 A、材料进场

1.所有材料设备进场前须向监理提交计划，并报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理，进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场三天内)或由此影响正常使用的，除按合同承担相应责任外罚款1000-3000元。2.材料设备经检验不合格的，不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000-5000元外，并按相应条款处理;送检的试验报告，最迟在检测部门发出的第二天17：00点前报监理，每拖延一天罚款300元。

3.材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的，每次罚款2000元，并无条件拆卸下楼，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。

B、隐蔽工程验收

1、施工单位在施工过程中不按要求加强自检，施工质量达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款500-2000元。

2、施工中未按设计要求施工，经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。

3、存在较大质量问题，或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚。

4、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作，不按监理通知单期限整改，每次罚款2000元。

5、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的，每次罚款2000元，并在限期内无条件返工，每拖延一天整改罚款1000元，罚款总额累计计算。

6、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查，罚款500元，并须在限期内健全和完善，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。

三、进度、报表 A、计划、进度

1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元。

2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面)，除承担有关损失以外，按照每一项拖延一天，罚款300元，罚款总额累计计算。

3、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用，除承担有关损失以外，根据具体情况罚款2000-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款1000元，罚款总额累加。

4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款500-1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。

B、成本

1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据，罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量(款)将不予上表。

2、蓄意影响监理和业主开展正常工作，或弄虚作假，高估冒算，妨碍计量工作正常进行，罚款500-2000元。

四、会议制度、文档资料管理、施工配合

1、监理例会、专题例会等，每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意，并必须有正当理由。)

2、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。

3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。

4、对施工单位送监理签字的资料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的，每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。

5、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500-1000元。

6、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料，工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100-500元。

7、施工单位管理人员不能有效组织现场施工，不能与业主或监理很好配合，开展现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止，每次罚款200-1000元，并业主与监理有权要求更换该管理人员。

8、监理通知有关限期整改的项目(或每条)，或监理例会上要求完成的工作，施工单位无正当理由的(书面)，以每一项或每一条为单位，在要求限定的期限不整改者，罚款300-1000元，每拖延一天整改，罚款300元，罚款总额累计计算。

9、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款2000元，并上报业主。

2.仓储物流罚款制度 篇二

【关键词】高校图书馆 超期罚款 违约金

【中图分类号】G258.6【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）10-0039-01

早在1918年，北京大学图书馆就有超期罚款制度，在1981年和1987年国家教育部（教委）的相关文件中都明确规定图书馆可以对违章读者罚款。但在2002年教育部颁布的《普通高等学校图书馆规程（修订）》中取消了关于罚款的规定。

当前认为图书超期应该罚款的理由：是由于经费和资源有限，为使有限的资源满足读者无限的需求，大学图书馆必须通过专业水准的文献采购制度、流通制度、罚款制度等一系列制度来加快文献的流通，保证文献有较高的利用率，最终实现读者的需求，从而支持所在大学的教学科研任务；罚金制也在教导人们，特别是年轻人，须为自己的违规行为负责，尊重他人使用公共财产的权益，懂得去遵守法令规章；超期罚款还可以强迫读者对所借书尽快利用，加大图书流转速度，发挥其更大功效。罚款制度还和读者情况、社会环境密切相关。如果一个图书馆的藏书量和年增图书可以无限制地任意加大，那么根本没有必要制定任何超期罚款制度。显然，在其它条件相同的情况下，一个图书馆的生均藏书量和生均年增新书的数值越大，文献保障率也就越高，超期罚款制度相对也可更宽松。我国大学图书馆的图书复本量一直较大，虽然没有准确的统计数据，但凭经验估计一般在3-5本左右，甚至更多。在最近几年，教育部通过基本办学条件评估更加促进了对大学图书馆的投入，图书馆经费大幅增加，进而使图书馆新增图书数量加大，这无疑会使图书采购的复本量增加。因此，在书架上普遍有其它复本可供借阅的情况下，对读者征收超期罚款就没有太多意义了。

“罚款”是一种行政处罚措施，只有行政机关才能依法行使。高等院校作为一个文化事业单位不具备行使此权力的主体资格，其下属部门图书馆更不具备这个身份。在我国现行法律制度下，图书馆罚款确实不具有合法性。既然高校图书馆与读者之间所形成的法律关系是民事法律关系，那么，高校实现制定的图书馆规则可视为民法上的“格式合同”，其确定的民事权利和义务，应为双方所遵循。比如高校任何一位在籍的大学生皆有借阅读书的权利，但权利和义务是一致的，在校大学生在享有借阅图书权利的同时，也应承担相应的法律义务，比如按期还书、不得乱写乱画、不得丢失等等。与此相对应的就是，高校图书馆就享有对其违法借阅义务的行为采取一定的措施进行教育或者惩戒的权利。但这一权利不应是行政管理权或者是行政处罚权。而大学生因自己的借阅行为所产生的责任也不应是行政法上的责任，而是民事责任，而民事责任在合同领域的一个体现就是违约金制度。

通过前面的分析，以法学理论为依据，根据图书馆管理工作的实践，宜将目前通行于各高校的图书馆罚款规则进行相应的修正。可以将高校图书馆对逾期还书的读者所实施的“罚款”变更为违约金，而大学生读者逾期还款的行为在本质上合同法上的迟延履行行为。如此一来，既可以保持高校图书馆这一合理措施，又能对其违法性进行修正，使其“名正言顺”，从而维护在校大学生读者的平等借阅权和保护公共的图书文献资料。

高校图书馆对借阅超期的读者进行罚款的合法性与合理性一直存有争议。图书馆对此应慎重处理。图书馆可以加强制度宣传，减少读者借阅超期的发生，灵活处理借阅超期问题，细化罚款规定，并尽量通过其他方式处理超期问题，避免“一罚了之”，同时加强与读者的沟通。通过这些措施，图书馆既可以保证文献资源的利用率，维护读者使用文献资源的平等权利， 又可以缓解因罚款而造成的图书馆与读者之间的紧张关系。

参考文献：

[1]张继.图书馆“超期罚款”行为的合法性探析[J].图书馆建设，2009，（08，）17.

[2]程愚，邓友诚.试论“过期罚款”的废止[J].图书馆建设，2007，（01）：61.

作者简介：

3.宣传栏监管制度罚款 篇三

、挂图内容：

突破

超越自我，是一个信念，是一个精神寄托，是一个不断向前无限延长的终点。只有超越了自我，才懂得怎样去衡量别人的价值;只有超越了自我，才明白如何接纳自己以外的一切。

2、此系列挂图的优点和长处：

本组挂图共6张，从挑战、拼搏、倾听、突破、团结、专注六个方面说明个人素质问题，体现一个人如何提高自己，超越自己。企业领导者都希望自己的.员工不仅是个将才，而且也希望他们是个有素养的人。挂图大师通过图文并茂的挂图形式为办公族们制作了该组挂图，目的是让在忙碌工作中的员工们不要忘了提高自己，时刻提醒自己，学会挑战自己，团结团队，专注做事，不断成长，从而不断为企业创造价值。

3、挂图延伸：

一个人从学校走向社会，从工作再走向创业，有一句话说得好，“人最大的敌人不是别人，而是自己;战胜别人容易，但战胜自己却难。”突破自己其实就是让自己“凤凰涅盘，浴火重生”，说得更直接一点就是淘汰自己，自己为自己设定更大的挑战目标，凤凰明知“浴火”不好受，它为什么还要这么做，因为它知道只有淘汰原来的自己，才能让自己重新获得新生。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本组挂图适合张贴于办公室、办公区域、职员区、公司宣传栏、走廊过道等场所。

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4.仓储物流罚款制度 篇四

安全生产管理制度及罚款细则

中国华西

中国华西企业有限公司 二零一四年五月

光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

目 录

第一章 安全生产责任制.............................................................................................................2 第二章 各级人员安全管理责任制...........................................................................................2 第三章 项目部安全生产文明施工管理目标.............................................................................7 第四章 安全教育制度.................................................................................................................7 第五章 安全技术管理制度.........................................................................................................8 第六章 分部(分项)工程安全技术交底.....................................................................................9 第七章 班前安全活动...............................................................................................................10 第八章 特种作业持证上岗.......................................................................................................10 第九章 安全生产文明施工检查制度.......................................................................................10 第十章 安全标志制度...............................................................................................................11 第十一章 安全生产管理罚款细则...........................................................................................11 光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

第一章 安全生产责任制

1、企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。

2、总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。

4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2—3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

第二章 各级人员安全管理责任制

2.1项目经理安全生产文明施工责任制

一、认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决定并督促执行，是项目的安全生产、文明施工和防火第一责任人；

二、认真执行上级有关部门颁发的安全生产规章制度，不得违章指挥；

三、参与制定和实施本项目和安全技术措施，并督促其落实；

四、督促本项目的工程技术人员、工长、质安员、班组长在自己职责范围内做好安全工作；

五、带领项目的有关工作人员进行定期的防火检查和质量、安全检查，包括安全防护、机电、现场文明施工、环保等内容。及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定措施、定时间消除；

六、对本项目部进行经常性的安全技术和安全纪律教育，定期或不定期地召开安全会议，及时解决施工中的安全问题； 光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

七、发生事故及时上报，分析原因并提出改进措施；

八、积极配合上级部门的检查，对要求改进的项目，主动积极地组织贯彻执行。2.2项目副经理安全生产文明施工责任制

一、按照项目经理确定的进度、质量、文明、安全目标进行项目施工的具体的全方位管理，履行项目经理的日常的工作职责；

二、认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决定，并督促执行，是项目的安全生产、文明施工和防火第一责任人；

三、认真执行上级有部部门颁发的安全生产规章制度，不得违章指挥；

四、参加制定和实施本项目的安全技术措施，并督促其落实；

五、督促本项目的工程技术人员、工长、质安员、班组长在自己职责范围内作好安全工作；

六、带领本项目的有关工作人员进行定期的防火检查和质量、安全检查包括安全防护、机电、现场文明施工、环保等内容。及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定措施、定时间消除；

七、对本项目职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育，定期或不定期地召开安全会议，及时解决施工中的安全问题；

八、发生事故及时上报，分析原因并提出改进措施；

九、积极配合上级部门的安全检查对要求改进的项目，主动积极地贯彻执行；

十、加强环境保护，落实职业健康安全措施，确保环境/职业健康安全目标和指标按管理方案得以实现。

2.3项目技术负责人安全生产文明施工责任制

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范及深圳市对安全、文明施工的规定和要求，并检查落实情况；

二、编制施工组织设计时，针对施工现场实际情况制定相应的安全技术措施和施工方案并监督贯彻实施；

三、负责提出改善项目施工安全、卫生环境的措施，并督促实施；

四、审查安全技术交底资料，必要时应参加对班组的安全技术交底；

五、在施工项目中采用新技术、新设备、新工具、新工艺时，应制定要相应的安全技术措施；

六、经常深入施工现场，检查施工安全技术措施的实施情况，并及时解决施工过程光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

中的安全技术问题；

七、参加安全生产检查工作，对安全技术工作隐患，责成安全下发整改通知书，并督促限期整改。

2.4施工工长安全生产文明施工责任制

一、认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法令、法规、安全技术标准、规范以及批准的施工组织设计，施工方案、安全技术措施和各项规章制度；

二、对所负责的施工单位工程的安全生产负直接责任，严格执行“三检”制度，及时整改不安全隐患，不违章指挥，制止违法乱纪，违章冒险作业。对不科学、不安全、不卫生的生产指令有权拒绝；

三、认真执行各项安全技术措施，负责向作业班组进行各分项工程安全技术交底，特别要作好有针对性的书面交底；

四、及时对安全设施和防护保险装置进行搭设、安装，对所管的施工现场环境安全及防护设施的完整、齐全、有效以及文明施工是否符合文明施工要求负直接责任。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；

五、组织、配合其他专人人员对脚手架、井字架、电器设备、机械设备进行检查、验收、评定工作，验收合格后方可交付班组使用；

六、积极配合主管部门的安全、文明施工检查工作，对提出的隐患及时整改并及时回单；

七、对发生伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，立即向上级报告。参加事故的调查处理，配合专职人员对存在的事故隐患进行整改。2.5安全员安全生产文明施工责任制

一、检查本项目对安全生产方针、劳动保护政策、有关法规、条例和上级指示的贯彻执行情况，并严格、认真执行公司各项规章制度；

二、经常对施工现场安全情况进行检查，并收集、整理、汇总一切原始资料，并建立技术档案。调查研究生产中的不安全因素，及时发现各种不安全问题，提出书面整改意见，并督促工长按期整改，参与整改过程并做到技术指导；

三、制订并执行项目安全生产教育和安全技术培训工作，积极宣传安全、文明施工及劳动保护知识，总结和推广安全生产的先进经验，组织新入场或变换的工人进行三级安全教育，监督工人的安全教育事实情况；

四、配合项目技术负责人对安全单项方案的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查； 光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

五、制止违章作业和违章指挥，有权对违章作业、违章指挥人员进行处罚。对发现可能造成重大事故隐患时，有权停止作业，撤出人员，再向上级主管领导报告；

六、负责现场安全用品的检查、验收并出具书面证明书；

七、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，及时向上级反映安全生产和劳动保护的行为；

八、配合上级主管部门各项安全检查，并参与组织项目各项安全检查工作，做好安全检查记录，并监督隐患整改完成情况；

九、每月22日向公司质安部上报客观、真实的安全月报表。2.6后勤组安全生产文明施工责任制

一、根据制度规定作好职工生活设施（如食堂、澡堂、厕所、医疗室等），保证其经常卫生，满足文明施工要求；

二、制定办公室、宿舍等公共建设物的修缮计划，作好检查工作，严禁倒塌、火灾、触电、雷击及煤气中毒事故的发生，若发生上述事故时及时上报质安部，并协同进行调查处理；

三、负责社区服务工作（如粉尘、噪音以及不扰民措施等）；

四、遵照现行制度，负责及时供应防暑降温物品。2.7人劳组安全生产文明施工责任制

一、合理安排劳动组织，做好劳逸结合。根据季节变化规定职工的休息时间，对危害职工身体健康的工作，应适当缩短工作时间或改善劳动组织，会同工会、安全部门根据劳动保护法令规定，制定办法，制止危害职工身体健康的加班加点；

二、新工人入场或调换工人工作时，应会同安全部门进行三级教育，并建立职工教育卡片，新工人入场还应通知卫生部门进行身体健康检查，对外单位调入不敷出的职工必须调入健康档案，并根据健康档案确定是否需要进行职业病体检；

三、对年老多病，伤残或劳动鉴定委员会不适合本工种工作的人员应及时调换适当的工作；

四、制定安全教育和培训计划，并做好培训、教育总结报告；

五、每年组织公司、项目施工技术、安全技术人员和班组长进行一次安全知识的培训和考核，积极做好上级下达的培训、教育任务。2.8保卫组安全生产文明施工责任制

一、认真抓好防火、防毒、防爆、防盗工作，建立健全各项防火安全管理制度； 光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

二、经常对职工进行防火宣传教育，对使用、运输、保管易燃、易爆物品的专人人员进行安全知识培训；

三、组织有关人员对使用、储藏化学、易燃物品的场所进行检查，并督促整改隐患，确保安全；

四、发生火灾及爆炸事故会同有关部门组织抢救，按照“四不放过”的原则写出调查报告书，报上级有关部门审批备案；

五、建立健全治安保卫制度，及时消除治安事故隐患，确保职工安全，满足施工现场文明施工要求。

2.9班组长安全生产文明施工责任制

一、认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令。根据本组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对班组人员在生产中的安全与健康负责；

二、组织搞好安全活动日搞好班前安全会；

三、组织班组职工学习安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签字工作；

四、经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题要及时解决并及时上报；

五、发重大伤亡事故要迅速抢救伤员，立即上报，并保护现场。2.10工人安全生产文明施工责任制

一、认真学习和严格执行安全操作工程，不违章作业，不盲目乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业；

二、严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹，不得擅自离开工作岗位到工作区域外的地方去；

三、参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全检查生产，不断提高自我防护意识和能力；

四、服从领导、听从指挥、工作时思想要集中，坚守岗位。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟，动火；

五、严格遵守“施工现场各项安全规定”正确使用“三宝”爱护各种安全检查设施及安全检查标语牌，不得任意拆除和随意挪动；

六、在施工现场要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊笼上落；

七、坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业； 光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

八、发生事故立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。

第三章 项目部安全生产文明施工管理目标

项目部为认真贯彻落实：以人为本“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在施工过程中做到生产必须安全、安全保障生产的原则。确保安全生产目标管理层层落实，结合公司与项目部各部门管理人员签定的安全生产责任状。要求项目部各部门管理人员在再生产中必须达到以下目标。

1、施工期间必须实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无重大设备事故，轻伤频率控制在6‰以下。

2、安全管理必须严格按照国家“一标三规范” 等(建标)强制性条文规定，和地方政府安全管理条款，公司制定的安全管理规定进行管理。

3、安全检查按照广东省安全检查评分标准，本企业的安全管理目标，检查评分不得低于85分以下。

4、文明施工按照安全检查中文明施工检查表的要求，施工过程中做到工完场清，检查得分标准必须达85分以上。

5、本工程的安全目标，确保深圳市双优文明工地、争创广东省双优文明工地。

6、安全文明施工承诺：进入施工现场让人感到安全、整洁、有序。

7、在施工过程坚持强化管理，杜绝死亡、重伤事故、火灾事故，若发生重伤以上的事故，责任人处罚1000元以上的处罚。情节严重的责任人应负法律责任。

第四章 安全教育制度

认真抓好安全教育工作，是项目部各部门及各施工班组应尽的职责，根据安全管理有关规定，及各级领导和地方政府有关规定，接合本项目施工特点、及管理要求，特制定以下制度：

1、抓好安全教育工作是每个管理人员和各施工班组负责人应尽的职责，各部门和班组负责人严格按照安全管理相关规定，做好三级教育工作。

2、安全教育分三个阶层：第一阶层是公司对施工班进行安全教育，第二阶层是项目部对管理人员进行安全教育，第三阶层是工长、班组负责人对本班组全体施工人员进行安全教育，同时分三个不同的内容分别进行教育。光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

3、项目部以项目经理为核心必须认真抓好安全教育工作，制定一套完整的安全管理办法和行之有效的监督措施。

4、项目部各部门管理人员必须分别抓好各自范围之内的安全教育工作，分别对班组进行安全教育。对员工进行定期、和不定期的安全知识培训及学习。

5、各施工班组施工人员进场时，由项目部组织集中学习法律、法规、安全生产法、安全生产管理条例、和安全操作规程，及劳动纪律。

6、变换工作时必须重新进行安全教育，分部分项工程施工前由工长组织对班组进行安全教育、安全操作规程、和安全技术的交底。

7、项目部按施工不同的程度对班组组织学习，对班组进行安全知识的教育和培训。

第五章 安全技术管理制度

1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，其内容要有针对性，不能与工程实际脱节，不能流于形式。

2、对专业性强、危险性大的工程项目，除编制施工组织设计外，还应编写单项安全技术方案，并应检查管理人员和操作人员的安全作业资格和身体健康状况，包括：脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工以及施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的项目等。

3、施工现场道路、给排水管、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置，要符合安全、卫生、防火要求。

4、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，要齐全有效，检修机械设备的同时检查安全装置，严禁带“病”运转。

5、塔吊、施工电梯、井字架的安装拆除，要编制安拆作业方案，安装完毕，要经机械管理部门验收合格，方能投入使用，同时塔吊、施工电梯、井字架的安拆与使用应遵守国家和地方政府主管部门对特种设备的管理规定。

6、脚手架和安全网搭设，必须经专职安全员验收合格，方能使用；使用期间要有专人定期维护保养，出现变形、倾斜、摇晃等隐患，及时加固整改。

7、施工现场的各种坑、洞、沟要设置围栏或盖板、悬挂醒目警告标志，通行道路要设置夜间红灯示警。未经施工负责人同意，不得移动和拆除防护设施和警告标志。

8、自制大型机械设备和工具，要经上级主管部门审批同意，编制详细技术资料和图光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

纸并经技术负责人审查签字。投入使用前，须经上级主管部门鉴定验收。

9、各类特殊工种，须经当地劳动部门考核，持证上岗。一般机械设备要定人定机持证操作。

10、加强有毒有害物品管理，有毒有害作业要编制单项作业方案，有毒有害物品不得靠近宿舍、食堂等人员密集区存放。

11、加强季节性劳动保护工作，夏季要有防暑降温措施，雨季和台风季节，应对临时设施、电气设备、大型机械进行防倒塌、防雷击的检修检查，沿河流域要做好防洪措施，风雨后要检查防护措施，必要时予以加固。

12、施工现场的易燃易爆物品要存放于远离宿舍、食堂等人口密集区，木工房、生活区要建立防火制度，备足防火设施和灭火器材，定期检查，保持完好。

13、现场内运输机械、灯光、喇叭、制动器要完好有效，上路行驶，必须符合交通部门的规定。

14、施工现场临时用电，应严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定。

第六章 分部(分项)工程安全技术交底

1、工程施工按下列程序进行安全技术交底：

(一)工程开工前，由分公司总工程师组织，向项目部经理、技术负责人、内业技术员、施工员、质安员等相关人员交底。

(二)分部分项工程施工前，由项目部技术负责人向施工工长进行交底。

(三)每道工序施工前，由施工工长按照作业任务和上级交底的有关要求向班组进行全面、详细的交底。

(四)两个以上工种配合施工时，施工工长要按工程进度不定期向有关班组进行交叉作业的安全技术交底。

(五)安全技术交底要根据工程特点、作业环境、交叉顺序等进行，并做好交底记录，由质安部保存。

2、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

3、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

项等，既要做到有针对性，又要简单明了。

4、安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。

第七章 班前安全活动

1、施工现场应建立班组班前安全活动制度。

2、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。

3、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。

第八章 特种作业持证上岗

1、施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。

2、特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。

3、中小型机械操作工须经培训考核合格后持证上岗，一二级企业可自行组织培训，三四级企业应委托培训，考核发证工作由各级建设行政主管部门负责实施。

4、特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订聘用合同。

第九章 安全生产文明施工检查制度

为确保工程既安全、又文明地顺利施工，根据建设部(JGJ59—2011建筑施工安全检查标准)，(JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范)，(JGJ88—92龙门架及井字架物料提升机安全技术规范)，(JGJ8080—91建筑施工高处作业安全技术规范)，(广东省安全管理条例)，特制定以下检查制度：

1、安全检查由项目副经理及安全负责人组织，参加检查部门：质安组、施工组、技术组、机械组、材料组、保卫后勤组、各分包单位现场负责人、各劳务施工班组现场负责人员组成。

2、定期检果时间：每周日下午14：00时,检查时间为2小时,各班组负责人准时参加，总结会为1小时。

3、检查为分组和分类进行：第一组检查：“三宝、四口及临边防护”，由主管安全负光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

责人任组长。第二组织检查：文明施工及外脚手架。由施工组综合工长任组长。第三组检查：施工用电及施工机具，由主管施机械负责人任组长。第四组检查：生活区及食堂卫生，由主管后勤负责人任组长。第五组：检查项目部各部门所有资料，由技术部门负责人任组长。

4、检查标准：严格按照中华人民共和国安全管理条例及规定、及地方政府安全管理有关条款，公司及项目制定的安全管理度进行检查。

5、在检查中有重大安全隐患的，应对负责人和操作班组发出书面的隐患整改通知单，定期、定人、定措施进行整改。整改完毕后由整改班组采用书面的整改回复单上报检查组，由检查组进行复查。

6、各分包单位必须设置一名专职安全员、劳务班组应设置一名兼职安全员。配合本班组及本工种的安全工作和检查工作。

7、在安全检查中发现有违章操业、违章指挥、不正确使用安全保护用品的施工人员及班组进行分别处罚，处罚依据按照项目部安全管理违章处罚条款进行处罚。

8、检查出的安全隐患，要求作业班限期整改，班组在期限内如不整改。将对责任人进行奖金扣分处理，对班组加倍处罚，停工整改。

9、施工中的安全工作是靠预防和杜绝，在施工中还要做到不定时、不定期的巡视检查工作，将安全隐患及时化解为零。

第十章 安全标志制度

1、施工现场应有安全标志布置平面图。

2、安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。

3、施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

4、各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894-82)的规定，制作美观、统一。

第十一章 安全生产管理罚款细则

安全生产是关系每个劳动者的生命财产和身体健康，是关系到国家、企业的经济免受重大损失的头等大事。为确保本工程项目既安全、又文明地顺利施工，预防安全事故的发生。为增强企业职工及工人安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

产，特制定本细则。11.1安全管理

1、施工现场的安全技术，安全防护设施，个人劳动保护未达到国家标准规定的：在规定期间内不整改的，责令其停产，并对相关责任班组罚款500元。

2、安排未经场教育或“三级安全教育”进场的工人上岗，一经发现处以100元/人的罚款。无操作合格证的工人从事特种作业，责任班组分别罚款1000元，造成事故的从重处罚。

3、施工现场安全标语，标志，警示语以及施工技术安全操作规程，对未经许可私自动用拆除的当事人，对责任人处以500元的罚款。

4、分部（分项）工程无安全交底，签字手续或签字手续不全，对班组罚款500元。

5、进入施工现场不戴安全帽罚款50元每人次，不系安全带罚款100元每人次，乱戴其他工种的安全帽罚款50元每人次，戴破烂安全帽作业的，罚款50元每人次，不戴工作证罚款20元人次，穿拖鞋、硬底鞋，高跟鞋或赤脚每人次罚款50元每人次；酒后上班罚款500元每人次，并以辞退。

6、在两米或者两米以上的高空作业，不系安全带或配戴不符合要求者，罚款100元；高空掉物、抛物、视其情节轻重罚款500—800元，造成事故的要追究其责任；施工现场吸烟每人每次罚款100元。

7、未经主管工长同意私自拆除安全防护装置的，视其情节轻重罚款100—300元，造成事故的要追究其责任。

8、不懂电器或非机械操作人员私自开启和玩弄机电设备的，罚款100—300元，造成事故的要追究其责任。

9、凡违反安全技术操作规程的，罚款100—300元，情节严重的加倍处罚。

10、穿过分宽大破烂等不适合现场安全操作的服饰作业，经劝告无效的，每次罚款100元。

11、未执行班前安全活动制度的，对责任人罚款300元。班前安全活动无记录的，对责任人罚款200元，活动记录不全的罚款100元。

12、开安全会议迟到者，每人每次罚款100元，不参加者每人每次罚款300元。

13、施工现场嬉戏打闹者，经劝告无效者，每人每次罚款100—300元。

14、故意破坏安全生产，制造安全隐患者，视情节轻重给予罚款300—800元，或驱逐出场；情节特别严重的，移交司法机关处理。光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

15、两层以上无脚手架或脚手架不符合规程要求，处罚责任班组500元。建筑外无立网封闭或操作层无防护的，处罚其责任班组200元，立网封闭不严或操作层封闭不严，罚其责任班组200元。外架立杆未错层架设的，每处罚款100元。扣件未上或未上紧的每处罚款100元。

16、外架剪刀撑未及时跟上进度，每处罚款100元；搭设不符合要求的每处罚款100元，钢筋网片未系牢的，每处罚款100元；钢筋网片封闭不严，每处罚款100元；安全立网封闭不严的，每处罚款100元；外架拉结点每缺少一处，罚款100元；卸荷钢丝绳每缺少一处，罚款200元。

17、卸料平台扣件未上紧，每处罚款100元；未拉紧钢丝绳每处罚款200元；未挂限栽牌，每处罚款100元，未经验收使用卸料平台的，每次罚款500元；堆料不整齐的，每次罚款100元，长短料混合堆放的，每次罚款100元；不同种类材料混合堆放的，每次罚款100元。

18、安装柱子，墙体大模板时，应按施工方案施工，发现违规操作，罚款100—300元。

19、拆柱子、墙体大模板时，在未挂好之前，亦不能松动掉铁丝或取掉顶模钢顶撑，违反者每发现一次罚款100—300元。

20、建筑材料和构件堆放不整齐，存在安全隐患的，每次罚款500元。

21、严禁攀登脚手架、井架或者随吊笼上下落者、或坐在脚手架防护栏上休息或在脚手架上睡觉，违者罚款500元。

22、进入施工现场不服从管理人员管理者，每次罚款300—500元。

23、“四口”“五临边”有一处未防护或防护不严每处罚款责任工长50元，罚责任班组300元。

24、施工现场动力电源中性线（包括施工机具）未做接地接零保护的每一处罚责任工长50元，罚责任电工500元。熔丝未按规定容量设置或用铜线等其它材料代替的，每处罚责任工长300元，罚责任电工200元，因其他人造成证据确凿的由其他人承担。

25、施工现场的架空线路未使用三相五线；临时照明线未使用绝缘导线；零星照明线未使用软电缆的；施工现场的用电设备未实行“一机、一闸、一漏、一箱”规定，视其情节轻重，每次罚款500—1200元。

26、施工开关箱未加门上锁或未按规定设置漏电保护器，电缆线架设未使绝缘子和高度符号要求，施工导线用老化破损的，或在规定场所不使用安全电压的发现一处罚电光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

工300元。

27、配电箱，开关内的设备必须完成可靠，不准使用破损不合格的电器，违反者罚款100—300元。

28、电源线随意拖地或直接绑在金属架上,每发现一次罚款100—300元。

29、手持电动工具开关箱内未采用插座连接，或其插头，插座有破损现象的，每次罚款20—50元。

30、电焊机未安装空载降压保护或触电保护器；二次线长度超过30米，一次线长度超过5米；焊把线接头超过3米的，每次罚款300—800元。

31、电焊机无完好的接线端子板或隔离罩；电焊机隔层作业的，每次罚款100—300元。

32、塔吊未安装限制器、限位器（超高；行走变幅）和钩头保险或装置失灵，附墙不符合规定的。每处罚责任机械工长和操作人员100元；未经有关部门验收投入使用，处罚责任人100—300元，造成事故的将追究行政责任。

33、乙炔氧气瓶无明显标志或无有效的防爆措施，有毒气体没合理防护的，以及堆放、搬运不符合规定的，每发现一处罚款200元。

34、施工机具传动部分无防护罩，机具带病运转或者超负荷运转的，每发现一处罚机械管理人员100元，操作责任人罚款200元。

35、由于安全措施不力，造成平台、脚手架、模板、机械或其他倒塌、断板断枋、断钢丝绳或因探头板发生事故的，无论有无人员伤亡，对有关人员分别罚款300元。

36、使用电气焊无防火措施，靠近易燃物品或外架安全网操作无防火监护人引起火灾的，罚责任工长50—100元，罚当事人100—300元。情节特别严重的交司法机关处理

37、严禁在作业场所吸烟、生火、烧饭、焚烧垃圾或点明火取暖，一经发现处以1000元罚款。情节特别严重的交司法机关处理。

38、木工圆锯房无防火措施的罚责任工长100元，在圆锯房内抽烟的罚款100元，使用后未清理废材锯沫的罚班组200元，罚当事人100元。

39、圆锯无防护罩或防护不齐全不灵敏可靠的罚班长300元。

40、乘座人货电梯时，最后进入电梯者不关安全防护门，每次罚款10元；电梯未停稳之前，就启动电梯，每次罚电梯司机50元；超载搭乘者，每次罚电梯司机50元。

41、使用井字架时，超载装料的，每次罚责任者50元；不关安全防护门，每次罚责任者50元；违章指挥电铃者，视情节，每次罚款50—200元；从井架吊笼内上下者，每光明新区人民医院扩建工程

安全生产管理制度及罚款细则

次罚款100元。11.2综合管理

1、一切住房由公司管理，任何人不得强占，违者处责任人300—800元的罚款。

2、严禁在室内使用电炉、电饭堡、煤气炉、电热水器（瓶）等，禁止使用明火或用柴火煮饭，违者，除没收器具外，每次处200—500元的罚款。

3、严禁在宿舍内私自留外来人员和女性（包括家属），违者处责任人300元以内的罚款，同时处该分包队同等金额的罚款。

4、生活区严禁赌博，违者处当事人500元罚款，同时处该分包队同等金额的罚款。

5、严禁在室内私拉乱接灯具、插座、开关及非规定照明灯具，违者处当事人100—300元的罚款，并责令立即整改。

6、严禁在电源线、电扇防护罩和消防器材上晾晒衣服等其它用具，违者处当事人100—300元的罚款，并责令立即整改。

7、严禁在禁火、禁烟区使用火或吸烟；严禁在宿舍内吸倒床烟，违者处当事人100—300元的罚款。

8、严禁私自动用施工现场和生活区配备的消防器材，违者处当事人100元罚款。

9、宿舍内地面不干净，每间宿舍宿舍100—200元；生活用品床铺不整洁的，每次处罚责任人50元。

10、严禁随地大小便、乱倒饭菜、污水及垃圾等，违者处当事人300—500元罚款。

11、严禁在施工现场、生活区内打架斗殴、盗窃、嫖娼等违法行为，违者处当事人500—2000元罚款，情节严重的移交司法机关处理。

12、严格按时休息，中午休息时间（12：00—14：00冬天、12：00—14：30夏天），晚上23：00以后严禁打纸牌、麻将等娱乐活动，违者，除没收器具外，每次处当事人200元以上的罚款，后果严重的予以辞退。

13、生活区购饭菜时不按先后次序排队等候，且不听劝阻的，每次罚款50—200元。

14、严禁损坏公物，违者除照价赔偿损失外，另视其情节对当事人处罚300元以内的罚款。

中国华西企业有限公司

光明新区人民医院扩建工程项目经理部

二O一三年五月十日

中国华西

5.采购与仓储物流管理制度 篇五

一 采购管理

1.采购原则

1.1严格执行询议价程序：物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

1.2采购会审、合同会签制度：物品采购必须经过有关部门参与，调研汇总各方意见，经高管审核。

1.3职责分离：采购人员不得参与货物和服务的验收，采购货物质量、数量、交货时间等问题的解决，应由供应部根据合同要求及有关标准与供应商协商完成。

1.4一致性原则：采购人员采购的物品或服务必须与采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下，及时反馈信息供申请部门更改采购单作参考。

1.5廉洁制度

所有采购人员必须做到：

1.5.1自觉维护企业利益，努力提高采购质量，降低采购成本： 1.5.2加强学习，提高认识，增强法治观念； 1.5.3廉洁自律不向供应商伸手；

1.5.4严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督；

1.5.6工作认真仔细，不出差错。不因自身工作失误给公司造成损失； 1.5.7努力学习业务知识，掌握与采购业务相关的新设备及市场信息。

2.采购程序 2.1供应商的选择

2.1.1供应商必须证照齐全，具有相关资质；

2.1.2对于经常使用的商品或服务，供应部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控制、运输、售后服务等方面的情况，建立供应商档案，做好记录，会同财务、销售等部门对供应商定期进行评估和审计；

2.1.3在选择供应商时，必须进行询议价程序和综合评估。供应商为中间商时，应调查其信誉、技术服务能力、资信和以往的服务对象，供应商的报价不能作为唯一决定的因素；

2.1.4为确保供应渠道的畅通，防止意外情况的发生，应有两家或两家以上供应商作为后备供应商或在其间进行交互采购。

2.2采购程序

2.2.1固定资产、外销物品及其他零星物品的申请，由各使用部门申请，经主管副总审批后，交供应部采购；

2.2.2采购询价、综合评估、会签合同，由供应部协调技术部、质检中心、财务及使用部门共同完成，报主管副总审批。技术质检部门负责采购物品的适用性，财务部负责预算控制、价格调查、合同付款条款的审核，供应部负责合同条款的谈判，付款申请、索赔、采购档案的建立，市场信息的收集。同时与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及确认售后服务事宜。2.2.3采购过程中发生变化时，需求部门出具采购变更申请，由主管领导签字确认后交供应部执行；

2.2.4技术部质检中心负责接收报告的出具。2.3付款程序

2.3.1供应部根据付款计划提出申请，由主管副总签字后附付款明细单，交给财务部办理付款手续，无论汇款或支票要求复印存档。

2.3.2发票：付款时必须索要发票，核对发票内容是否和合同一致，并填写发票明细单，将蓝绿两联分别放在一起，蓝联粘在一起、签字后交给财务部核销。

3.违约处理

3.1货物出现延期后，供应部及时通知销售、技术部质检中心及相关部门；

3.2货物出现质量问题后，由使用部门或技术部质检中心提出意见，交供应部处理。供应部接到意见后将情况上报主管副总，并按投诉做紧急处理，将情况报给供应商，要求供应商换货或退货；

3.3供应部与供应商协商不成的，或造成损失的，由财务部核算损失，供应部负责追索。追索不成，由法院裁决。

4.审计监督

4.1采购全过程进行财务监督和审计；

4.2在采购询价、议价、合同签订、合同执行和采购结算过程中，除有业务部门、销售及相关领导参与外，财务部门要全程参与，财务部主要负责价格的核查及审计。采购人员要自觉接受审计及针对采购活动的监督和质询，对采购人员在采购过程发生的违犯廉洁制度的行为，将按公司有关制度处理。

二

零星物资采购、零小运费园票管理

公司生产规模不断扩大，零星物资采购、零小运费园票等事务发生频繁，为了加强零星物资采购、零小运费园票的管理，规范操作流程、堵塞漏洞、节约开支降低成本，特制定零星物资采购、零小运费园票管理规定。

1.零星采购系指采购数量零星化之采购行为；零小运费是指确实无法取得正规发票的业务，应从严控制。零星物资采购、零小运费园票实行按发生时间按件登记管理，零小运费园票应填写申请清单报主管领导审批。

2.在零小商店和门市部采购的零小物品、未有取得正式发票的物品、需要第二次再园票的物品、属于公司材料库点收入库物品，由经办人将采购物品交料库管库员按物品类别、时间逐件签收记录。行政部和其它部门比照执行。

3.零星物资采购发生的零小运费。对外采购物资在500元以上的尽量含在商品价格内实行一票制结算；租车或通过物流运输发生的零小运费，必须按交物资时间，逐件签收记录。

4.发生的零星物资采购、零小运费，按验收记录确认单写出真实书面园票申请，经记录验收人签字，主管领导审批，方可办理园票。本规定在执行过程中不断完善和改进。

三

废旧物资管理

为把好废旧物品的入口关，杜绝把有用的材料当作废品处理，充分利用边角余料和旧材料，提高材料利用率，特制订如下管理办法。

1.为加强公司废旧物品的管理工作，设立专门的废旧物资仓库，由料库统一进行管理。

2.各单位应及时清理本单位作业过程中产生的废旧物品，并送往废旧物品仓库。

3.废旧物品分区堆放，各单位在运送废旧物资的过程中要听从管理员的指挥，按划定的地方放置废旧物资。不听指挥的，管理员上报考评组处罚。

4.入库的废旧物资，管理员要按月向各车间作通报，便于在生产作业中及时加以利用。

5.公司鼓励单位或个人在不影响作业质量的情况下，充分发挥自己的聪明才智，改新改革，修旧利废，变废为宝。

对积极想办法，充分有效利用旧材料的个人，按节约价值的20—50%进行奖励。

6.对刻意追求物资奖励，不顾作业质量和使用后果，造成严重影响或重大损失的单位和个人，公司要从严处理。

7.公司鼓励员工对废品的综合利用提出合理化建议。职工的合理化建议经公司评审有价值的，不管是否实施，均给予奖励；建议实施后，效果明显的重奖。

四 物资验收、入库、出库管理

1.采购

1.1材料库对库存物资实行ABC三类管理法，A类、B类物资的采购申请由料库提出（种类、名称附后），C类（其它物资，含基建、大修）采购申请由使用单位自己提出。

1.2采购申请单一式三份经主管领导批准，送交供应部签收，由供应部计划员（部长兼）落实库存编制采购计划，转料库一份，然后按计划采购。

1.3由于技术进步使常用物资发生更新，使用单位采用新型物资时，必须提前告诉料库，避免料库储备积压。

2.验收

2.1所有物资不经验收，一律不准办理入库。专项物资由料库通知计试组或设备或申请人进行；一般物资由料库验收即可。

2.2材料库要作好对入库物资进行质量追踪的基础工作，达到能追溯到采购人、采购时间、供货单位。

2.3发生下列情况，材料库或使用单位应及时反馈采购单位。2.3.1采购数量大于申请数量的；

2.3.2验收质量不合格或不符合使用要求的； 2.3.4在使用过程中发现存在明显质量问题的； 2.3.5其它生产作业中发生的应反映处理的问题。

采购单位接到质量反馈信息后，应作好记录并及时督促采购人员立即与供货方联系解决（采取补足、调换、退货、折价等措施），使公司利益不受损失或把损失降低到最低。

3.库存管理：

3.1物资库存必须加强标识管理，以达到出现质量问题可以进行追踪分析的目的。标识必须明显、清楚。

3.1.1Φ7螺旋肋要按不同厂家分区堆放，每区至少要有二个货位，一个是已验收可动用的，一个是待检测不可动用的（条件具备时执行）。

3.1.2水泥要按不同厂家或不同批次分罐存放。3.1.3砂石要按合格品和待洗品两个区域堆放。3.1.4垫木条要按不同规格分区堆码。

3.1.5机电产品、设备配件要分类上架有序摆放，既便于查找又不会造成混乱。

3.2物资的存放保管应作到不损、不丢、不乱，及时消灭火灾隐患。

3.3对有保质期的物品，应做到先采购先使用原则，避免造成浪费。

3.4加强库存物资管理，根据ABC三类物资，不同使用特点确定物资库存量，一般情况下物资库存时间不超过一年，特殊情况库存时间超过一年，应及时列表上报主管经理，申请处理意见。

3.5半年末，库存物资要进行盘点，并由经营副总组织对库存物资盘点状况进行抽查。

4.物资出库：

4.1物资出库管理应遵循“计划为主、先进先出、量需为出”的原则，凭领料单按次发货。

4.2生产性主辅材料的出库应依据生产作业计划，按实际使用量出库。

4.3其它材料出库，凭部门领料单领料。4.4非仓库存放材料的出库：

4.4.1因搬运困难，为使用方便而存放在使用现场的材料，其管理责任由库管员转移至存放现场单位负责人。4.4.2管理人凭库管员签字的领料单，特定钢材类要结合材料实际情况，合理下料。其它单位领用非仓库存放材料必须经库管员方可领取。

4.4.3每周库管员应对在使用现场存放的材料进行盘点，并记录在帐。

4.4.4每月或当批材料用完后，按3%的损耗率对管理人进行考核。

4.5旧物资出库：

4.5.1旧物资来源：a、因作业的特殊性或临时工作需要，有些物资出库后，使用者只是临时使用一次或很短时间，物资的使用性能仍然完好（电缆、泵等）；

b、其它情况形成的有再利用价值的旧物资。

4.5.2公司设立“旧”物资仓库，专门收取这些出库后，因多种原因形成的“旧”材料、“旧”设备等，并根据材料再使用价值，由设备配合料库建帐管理。

4.5.3材料办理出库手续使用后，交料库入旧物资仓库的，可按再使用价值折价，并按现有价值用红票冲去当月材料费用。

4.5.4使用旧物资仓库中的物资，可按再利用价值办理领料手续。本制度由材料库负责具体实施，由考评组负责监督执行。附则：

1、调度接到钢丝、水泥来车信息后，应及时通知料库、卸车班、计试组作好相应工作。

2、卸车通知单由料库填写。

3、A类：生产过程中的常用物资。

B类：生产过程中不常用，但是如果缺货会影响生产的物资。C类：生产过程中不常用，临时采购不影响生产的物资，或基建、大修、开发用物资。

五 油库防火安全管理

1.油库区严禁烟火。

2.油库应设在阴凉、通风、耐火房间或地下库内，室内最高气温不能超过35度。

3.油库应安装铁板百叶窗，照明要用防爆式电灯，电线要穿保护，开关装在库外。

4.水泥地面要铺木板或细沙，地下油渍定期消除。

5.开启桶盖，不能使用铁制工具，应使用铜铝或镀硬铬的工具操作。

6.灌油时，注意掌握流速，要由慢到快控制适当，抽油时，上下抽动，不要过快。

六

仓库安全防火管理

1.未经许可，无关人员严禁入内。2.仓库内严禁吸烟。

3.物资堆码整齐，墙距、梁距符合规定标准，保持过道畅通。4.库房内一般不安装采暖设备，如物品防冻，必须采暖，散热器与可燃物品必须保持安全距离。

5.库房内一般不宜安装电器设备，必须安装的照明及通风设备，应严格按照有关电力设计规范进行安装。

6.库内要经常保持清洁，对散落的易燃、可燃物品和库区内杂草应及时清除。

7.储存危险物品，要严格贯彻物资验收入库及保管制度，确保易燃、易爆、有毒物品的安全。

8.仓库应配置相应的防火、防爆、防盗、防腐、防潮、防毒、防治虫鼠等设施，并设置相应的图形标志。9.料库应配备相应的消防器材，并有专人负责保管。

6.罚款通知 篇六

9；20分

早饭时间

9；30分

当天值班点名及工作安排

9；55 分

正常班点名及例会（总结昨天的工作，安排上午工作，通知预定情况）

11；00分

全体员工整理仪容仪表，11；10分

全体员工站位，各自区域领班自查卫生及餐前准备。

11；20分

5S小组检查卫生，各区域领班餐前例会工作安排，急推菜品，区域台位安排。完毕员工站位，11；40

进入营业接待时间，全体工作人员各就各位，投入工作。

11；55

晚班人员点名例会，总结昨天工作，13；30分

由领班安排当天值班人员和不值班人员交接工作，去做值班工作。二线的除外。

14；00

值班人员吃饭，不值班人员由领班是情况安排吃饭。

14；20

不值班人员和值班人员交接工作吃饭，打卡下班。进入值班时间，16；30分

下午点名，例会，总结上午工作，安排下午工作。

17；00，全体员工站位，各自区域领班自查卫生及餐前准备。

17；10分

5S小组检查卫生，各区域领班餐前例会工作安排，急推菜品，区域台位安排。完毕员工站位，17；40

进入晚市营业时间，全体工作人员各就各位，投入工作

21；00

由领班安排当天值班人员和不值班人员交接工作，去做值班工作。二线的除外。

21；30

值班人员吃饭，不值班人员由领班是情况安排吃饭。

21；50 不值班人员和值班人员交接工作吃饭，打卡下班。进入值班时间，24；00

值班人员做好收尾工作，值班经理检查合格后，打卡下班。

以上是福茂源唐延路店的工作时间安排。望其认真履行。

2014年10月22日星期三

唐延路店管理组开会通知

定于每周二。下午两点30分开管理组会议，地点 ；镇北台包间，会议主持人；代爱民

余西故

参会人；

王东波

茹单

薛兰兰

付新永

刘兰兰

闫宁

樊金红

周新娥

刘海燕

卜永超

刘江波

金凯旋

贺剑

赵亮

刘晨

程文婷

薛家豪

张亚洲

丁国强

丁纪龙

张涛

陈明刚

李磊刚

雷鸣 郭养珍

以上人员

不到者一次200元。迟到一分钟10元，开会期间 所有人的手机必须是静音状态，手机响者50元一次。

开会有事不能参加者，须提前半天向代店长或余厨师长请假，开会程序； 先由厨房部门负责人汇报工作，2，厨师长做工作总结及安排。

前厅各区域负责人汇报工作，3.经理总结及安排工作

前厅和厨房相互讨论上周的问题及下周的工作安排。

店长工作总结，安排下周工作。

2014年10月22号，文件下发人；代店长

西安福茂源餐饮管理有限公司

执行力=检查+处罚+立即行动

特别奖励

2014年10月22号晚，在我店吧台发生了一起因工作的员工争吵，田媛和樊金红因团购问题当客人面发生争吵，并出手打架，造成十分恶劣的影响。

现处理结果如下；

店面经理 因团购问题没有及时的传达给每位员工，造成员工对团购不了解，才有了此事件的发生.经理200元的特别奖励。

樊金红为门迎部组长，处理事情过于激动，并且说话语气过于重，也忘了自己给店里带来的负面影响，在此给予200元特别奖励。

田媛店面收银，遇事不冷定，并且当客人面摔东西，其影响恶劣，也给店面带来了严重的负面影响，在此给予200特别奖励。

以上是对于此次事件的处理结果，望福茂源唐延路店全体家人们，以他们为例，坚决杜绝类似事件的发生，文件下发人；代店长

西安福茂源餐饮管理有限公司唐延路店

2014年10月23号

特别奖励

施磊一楼服务部，因无辜旷工半天，其影响恶劣，按考勤制度，旷工一天扣3天，休假充公，扣除全勤奖200，在给予500的处罚。

望全体员工，一次为戒。

执行力=检查+处罚+立即行动

2014年10月

文件下发人；代店长

7.罚款通知单 篇七

厦协南中石项监【2014】1号 签发人：柯国顺

关于南安中工艺石材物流园（一期）厂房工程安全文明施工

存在问题的处罚通报

厦门市建安集团有限公司：

你单位承建的南安中工艺石材物流园（一期）厂房工程-大理石大板市场

（二），在基础承台砼施工中，共有10位施工人员未佩戴安全帽。类似问题已经屡次口头及发文责令改正，整改不力。鉴于以上违反《安全文明管理办法》规定，给予500元人民币处罚。

厦门协诚工程建设监理有限公司

南安中工艺石材物流园（一期）工程监理部 2014年04月24日

主题词：文明施工 处罚 通报

抄送： 福建泉州中工艺石材有限公司

8.真空组罚款通告 篇八

2013年3月7日，经查水场车间真空组，因刚真空过的皮搭马不平顺而使部分皮有压折现象，其中也有实际操作中没有铺好皮而造成的死折，实际真空作业的皮，一是实验皮两鼓分别为400张和25张，二是大生产皮1鼓1500张，压折皮约占30%，给公司造成了一定的经济损失，为杜绝此类事件再次发生，现决定对真空组AA、BB、CC、DD、EE，处以每人五十元罚款（从3月份工资扣除）。考虑到这次是初犯，并有其它一些原因，因此从轻罚款。望吸取教训，在以后的工作中增强责任心、保质保量完成本工段的生产任务！

2013年3月7日

9.【实用】罚款通知 篇九

在我们平凡的日常里，我们需要用到通知的情形越来越多，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。为了让您在写通知时更加简单方便，以下是小编为大家收集的罚款通知4篇，希望对大家有所帮助。

罚款通知 篇1

xx：

我局20xx年11月30日对你下发的三工商处罚字[20xx]116号行政处罚决定书，作出罚款五万元的行政处罚，你应当自收到行政处罚决定书十五日内，携带银联卡到本局计财科刷卡足额缴纳罚款，现在已经超出法定的`缴款期限，经多次电话催缴，但你至今尚未依法缴纳罚款，本局将依据《行政处罚法》第五十一条第一款第一项的规定，每日按罚款数额的百分之三加处罚款。现要求你立即携带银联卡到本局计财科刷卡足额缴纳罚款和依法加处的罚款。

若超过法定复议和诉讼期限仍不履行本通知，本局将申请人民法院强制执行。

三亚市工商行政管理局

20xx年5月2日

罚款通知 篇2

xxxx投资有限公司

xxxx工程

工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣100元)2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。4、无法在9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。

罚款原因

罚款金额(元)发单人接收人

罚款时间审批人接收时间

注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。

xx

年月日

罚款通知 篇3

编号：

日期：

姓名：

所属部门职位：

所犯过失：

□擅自旷工□不按规定着装

□代打考勤卡□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者

□未佩戴统一制作的胸牌□工作时间内从事与工作无关的事

□工作时打瞌睡□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

□故意不以适当方法工作□屡次逃避工作

□工作时间内运行游戏□违反其它计算机及网络使用规定

□串岗或聚集闲聊□公话私用

□无故在接待区逗留嬉戏闲聊□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

□不检点行为：□其它不良行为：

处分：

□谴责(口头警告)

□记小过处分

□记大过处分

□停职由年月日至年月日共____日

□罚款：

处罚依据：根据第条款。

处罚生效日期：________年____月___日

检查人：

罚单签署人：

罚款通知 篇4

XX建筑安装工程有限责任公司：

你公司在参加“XX区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号XX号)”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放弃成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定：

1.全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;

2.禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加XX区政府采购中心任何招标活动。

特此通知

XX区政府采购中心