保险公司讲师演讲稿

保险公司讲师演讲稿（9篇）

1.保险公司讲师演讲稿 篇一

保险公司讲师总结

保险公司讲师总结该怎么写呢?需要写哪些内容？下面是小编精心收集的xxx保险公司讲师总结范文，希望能对你有所帮助。

保险公司讲师总结

业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。在省公司“八-九”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜×。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基矗意外险业务规模迅速扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。

3、银行保险方面。今年，面对竞争异常激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。

4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收知识的培训，当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。

按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：

1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。

2、内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在×举办了全省两核调查员培训班。

3、系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有**%，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基矗

4、思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书，并有3名同志光荣地加入了中国共-产-党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。

在今年的12月18日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，中国太平洋人寿保险公司×中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想，认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民-主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议17条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基矗

大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司×中心支公司关于二000年分业以来经营情况工作报告》等**个制度、办法和规定。

这次会议是×中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民-主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。

在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。

一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡，有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确，把握市尝应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题，个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神，要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱，必须得到全面加强等等。这些问题，都应引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以对待、解决。

(一)总体指导思想是：深入贯彻落实“十六”和十六届五中全会精神，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”的经营指导思想，加快业务发展，提高经济效益，保持公司长期、稳定、可持续性发展。

20**年工作的总体思路为：抓管理、树形象、创品牌、占市常以县区机构建设为主线，以干部队伍建设为根本，以员工队伍建设为基础，强化个险的主导地位，继续抓好系统业务和集团业务的运作。实现05年业务规模和经营效益的快速同步增长。在此基础上，加强企业文化建设，提高员工福利待遇，把太平洋寿险×市中心支公司向一流的寿险公司、精品公司的方向推进一大步。

1、个险方面。20**年是“标准化团队建设年”，以《基本法》为发展内在动力，以标团建设为外在发展标准，全力推动业务发展。加大市直营业部队伍建设，建好县区个险管理架构，建好讲师队伍，全力发展个险业务。

2、团险方面。以公司县区架构建设为依托，建立、健全团险队伍，以优质服务为宗旨，全力打造×太保团险新形象，以意外险为基础创建保费新平台。

3、中介代理业务。理顺市直与县区中介业务管理架构，进一步加强队伍建设，最大限度的提高业务产出能力和业务管理水平。进一步加强银行保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，开源节流，实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设，增强凝聚力，努力开创‘团结、奉献、拼搏、进券的中介部精神。

4、客服续收。强化续期业务管理，从抓管理入手，加强对客服工作的管理力度，加强县区内勤管理体现服务品质。客户服务工作要全面宣导“以客户为中心”的理念，扎扎实实抓基础，全力以赴抓服务，从我做起，从小事做起，从本部门做起，用诚信、主动、求实、创新的精神打造太平洋寿险优质服务的品牌。

个险标保任务XX万元。意外险要力争600万元。团寿险要保证3300万。中介业务8100万元。续收业务4500万。

一、认真搞好县区机构建设，强化县区机构职能，使工作重心下移。通过县区机构建设，提高县区业务产能，让县区机构在各个业务方面得到全面发展。并结合分公司下发的《县区机构管理办法》，理顺、规范县区框架，使各县区实现个、团、中介的全面发展。

二、大力加强干部队伍建设，不断强化各级班子建设。市场的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想让自己立于不败之地，必须坚持以人为本，实施人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道，选拔人才，真正做到人才兴司、人才强司。今年的工作重点主要是抓好县区班子建设，使县区班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储备，也就是搞好后备干部的建设。

三、切实抓好员工队伍建设。经过近四年的发展，我们逐渐在员工队伍建设方面取得了一定成效。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面。今年，要加强四支队伍的建设：个险队伍建设、团险队伍建设、中介队伍建设、收展员队伍建设。要在队伍规模不断壮大的基础上，走精兵之路，大力培养高产能业务员。并对四支队伍的各级、各类业务员实行分类指导，锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍。

四、继续加强系统和集团业务运作。根据东营的特点，系统业务和集团业务是我们公司发展的优势。要在原来抓系统业务的基础上，维护和巩固好各个业务渠道。同时对油田的重点单位实施重点公关，继续扩大集团业务，为公司的发展造影响、树形象。

五、抓好各方面的管理。通过管理，更好的促进业务发展，使公司向精品公司的方向不断迈进。

六、加强思想政治工作和企业文化建设。全方位提升企业文化层次，真正做到创品牌、树形象、占市场，把×太保寿险做大做强。

新的一年即将开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队，创建精品公司，不断开创×太保寿险的新局面。

2.银行讲师演讲稿 篇二

【银行讲师】谢谢主持人，也非常感谢我们这次活动的主办方提供这样的一个场所，可以跟大家就我们银行房地产的相关产品以及大家关心的问题和大家交流。今天我主要给大家讲的是一个循环授信的业务，让我诠释一下，让您固定的房产流动起来，作为房产来说，我们要投资肯定要花相当可观的一笔资金，但是在现在我们估产相当活跃的情况下，如果把资产固定沉淀下来是非常可惜的，招商银行推出了有关授信的业务，让房产为各位继续创造财富。

【银行讲师】我们在日常生活当中肯定会遇到这样那样的问我们也列出了一些情况，比如说老百姓家里的情况，小孩的教育、我突然要买车，以及有了房子之后的装修，甚至房产很好，我还要继续投资楼市等等，这时候会遇到一个问题，可能我手头的现金不是很充足，或者说我的钱更多的在股市里面，在这种情况下我又想办好自己的事情，怎么样处理呢？可能有人会想到借钱，或者通过其他的渠道汇集，甚至有人想到银行。

【银行讲师】我们银行推出了这样一个项目，我们这里说到了我们银行最中心的业务就是循环授信，银行在考核我们各位的还款能力之后，按照一定额度给大家一个授信，大家经常使用信用卡，信用卡也是一个信用的额度，只不过这次是通过房款以及证明大家房产实力的基础上给大家一个额度，这个额度跟我们的房产的价值是息息相关的。通过循环授信的渠道我们可以拓宽我们的资源的渠道。同时我们在房产方面遇到的一些问题，比如说我这个钱借出来怎么还，会不会非常麻烦，我买房子的时候可能遇到很复杂的程序，招商银行也针对这样的问题推出了随借随还的功能，这个活动有一定的期限，男士最长是65岁，女士最长是60岁，最长20年，在这个额度之内我们可以随时借取随时归还，可以通过柜台办理，也可以通过网上办理，非常地方便。

【银行讲师】也就是说如果现在您名下有属于自己的房款，有属于自己的房款的证明，我们建议大家可以去银行办理相关的业务，因为它有几大好处，第一是一次授信最长可以使用20年。同时非常方便，它是一个循环的授信，可以随时使用。如果说我们的客户想问我的房子可能还没有把钱还完，也就是说我在他行还有贷款余额怎么样处理？实际上这样的情况在我们银行也可以申请业务的，也就是说我们叫做同名转案，我们银行为您把欠他行的房贷一次性地归还，也就是说把您在他行的贷款余额，转接到招商银行，同时您归还的部分释放出来一个新的额度，您多还了一笔，也就意味着您的额度释放了等值的价值，这样也可以实现循环授信的功能。

【银行讲师】另外它非常方便，因为它不是一次性的业务，而是最长达20年的授信的额度，也就是说非常大额的时间很长的一个信用卡，开通之后不会发生任何费用，只会在您借款的时候发生费用。

【银行讲师】可能刚才讲得太理论化一些，在这里给大家讲一个鲜活的例子，有一个谢先生，在海淀区有自己的住房，同时他这个房子是在我们银行有一个固定的商业用房楼盘库，符合我们银行对房子的审查要求，这个时候他向我们银行申请了循环授信的额度，谢先生在04年的时候以80万的价格购买了房子，以06年为期，距04年已经过了两年，在两年之后我们再做房子的抵押贷款的时候，我们会请评估公司对房子的价格做最新的评估，提到评估的价格就是100万。在这种情况下，我们银行结合谢先生100万价值的房产给予一定的折算做了七成的贷款，给了70万的额度，同时谢先生的年纪是二三十岁，我们给了他最长的20年的循环授信的额度，他开通这个业务之后，除了评估的费用之外，没有发生任何费用。在这种情况下他并没有使用这个借款，但是到06年11月之后，也就是说申请业务两个月之后迎来了一个非常好的消息，也就是谢先生的单位募集购房开始了，但是他还需要一定资金，他突然想到在两个月在我们银行用他以前的放款的额度，他向我们银行申请了50万的贷款，把单位需要的额度借齐了，他只打了一个电话把指定的额度打到了卡内，一次性交齐了款。

【银行讲师】我们刚才说的情况是已经把房子买过来了，现在我们的房子有的时候也做按揭，这种情况能不能申请我们银行的循环授信的业务呢？我们说也是可以的，只要他把他行的贷款转到我们银行来就可以了，也就是说我们为这样的客户做了一个捆绑式的产品，同名转案还是以第一个房子借款人的名义在我们银行申请一个借款，把原来欠他行的房贷一次性归还，通过我们银行网上银行的专业版，实际上在家里对着电脑该完全可以操作了，通过电话就可以打通理财的渠道，很短时间内就可以完成了，不需要去网点排队等候。同时如果他想归还这笔贷款，如果在其他银行，可能电话预约要提前一个月甚至更长时间。对于招商银行来说您可以足不出户对着电脑就可以完成这些业务，您只要打上自己需要的房款之后就可以达到目的，非常方便。同时我们开通了自动提前还款的方式，我们设定好了期限和金额，把这个钱输入卡里之后，它就会自动按照您之前设定的信息和功能，按照您的意愿就可以实现还款，非常方便！

【银行讲师】同时这样的额度是可以循环往复使用的，也就是说在20年之内可以反复借款还款，只要不逾期就可以循环使用。

【银行讲师】再讲一个小例子，石先生在我们银行通过已经有的住房成功申请了50万的额度，20年是有效的，同时在网上开通了随借随还的功能，我们列了一个时间段，06年的10月份，家里面出了一些意外，老父亲得病了，同时他的一些现金还在理财产品里，还在基金里边，赎出来损失很大，这时候他就利用

我们银行自有房产的额度，通过网上直接借出了钱，5分钟之内就到帐了。通过这样的一个快速融资的渠道，老先生最后也恢复了健康！07年10月的时候他的理财产品到期了，这个时候他通过网上银行直接把上次的贷款还清了，非常方便。07年11月的时候，他又看到一款非常漂亮的轿车，他买车的梦想很快变成现实了，由于资金有限他又想到了这个额度，同时他在网上银行直接网上操作，直接打到卡里面，汇到了经销商处，第二天就把车开回来了。这时候他家里还有小孩，有教育的问题，出国或者说要读比较好的大学，这时候他也可以直接从网上借取他已经开通的额度。

【银行讲师】所以我们说利用这种情况我们可以把自己的应用利用房产进一步地扩大，在自己需要应急的时候有一个非常可靠的助手帮助大家解决非常实际的问题。

【银行讲师】在这里我还想跟大家讲一下我们的流程，也就是说在做这个业务之前，首先您要向您附近的我们银行询问您的房子是否在楼盘库里面，如果在的话，您只要向招商银行提出这样的申请，我们银行会直接联系指定的评估公司去您家里边直接评估您的房子现在的价格，在这个价格确认之后，我们银行按照您的房龄打一个六到七折的折扣，这个额度就可以释放出来了，同时您要提交一些材料，个人证明、身份证、户口本，如果是已婚的，要夫妻双方的身份证明，而且要夫妻双方签订证明，以及您个人的还款能力的证明，比如说我们的收入能力的证明，的先生或者女士去办信用卡也需要这种收入证明的，同时还需要您所在公司的营业执照的复印件加一个公章，如果是自己当老板，我们还需要提供自己公司的章程。在充分衡量了我们的收入能力的基础上，授权我们银行来核查一下我们个人的征信状况，因为现在各大银行已经全部实现了个人信用的联网，通过这个可以查到您在其他银行的信用状况，如果信用是符合要求的，就可以开通这个额度，下一步要做的也就是去各个区的建委直接做抵押登记，之后房本还是您自己使用的，这个时候这个额度也就开通了。

【银行讲师】之后您可以向银行直接指定一个卡，可以把释放的资金打到这个卡里面。在这个额度释放出来之后，90％可以在网上直接支取的，最高不操纵100万，这个资金是受监控的，不可以进入投资市场的，比如说股票、理财，主要进入消费的用途，您会要求和银行签署一个贷款用途的声明，之后就开通了。下面我们有些客户会问一些问题，这个会发生什么样的费用，刚才讲到了，您只会发生一笔费用，也就是说在额度开通之前，我们有评估公司去您家里评估，您给评估公司一个费用，大概400元，这个额度开通之后是不发生任何费用的。如果我们在发生借款的时候就会有费用，也就是您看人民银行同期的利息，如果您借的是6个月的、1年的甚至更长时间的，我们对应的就是这个利息，您只要按期归还这个利息，相应的本金的选择就可以了，可以实现网上借款和网上还款。

3.讲师演讲稿开场白 篇三

我是公司的培训讲师。去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。那天，我给公司新招员工做基础培训，我就在考虑如何开场。突然，我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢?于是，培训开始时： 各位，大家早上好，欢迎您来到我们xxx公司。今天的天气呢，阳光明媚，温度非常的炎热，祝愿各位每天心情像今天的阳光一样，永远开心明媚!对待生活、工作、学习像今天的温度一样，永远激情澎湃!......(我的声音音调逐渐高上去)这时，我发现很多学员露出了微笑，现场变得轻松，拉近了与学员的心理距离，我就从容的展开了课题。二：

开场白富有诗意，积极向上、美好温情!对于现场的气氛有着非常好的调控!我在做培训的时候开场白有几种方式，其中一种是透过问句的形式，有次针对一百多人的团队讲课时，我发现我被介绍上场时，现场听众情绪状态并没有达到理想状态，当然对我也不够了解，于是我经过简单而富有激情的问候以后，而且是很快取得下面听众的呼应，马上我就抛个问题给我的听众了：请问各位亲爱的伙伴，今天是个什么特殊的日子呢?我一问完，大家思路马上被引导去想今天是什么日子，可当天并不是什么样节日，有的说是不是谁生日，有的说是不是冬至，有的说是第一次听你讲课，等等各种有趣猜想，气氛逐级升温，我不断点头微笑附和，最后我看时机已到，于是我方面语速告诉我的听众：各位伙伴，你们回答的都很好，而我~ 要告诉你的是，今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天，同意吗?台下伙伴听完以后豁然开朗，全场大笑，我马上接上去：所以各位我们应该给我们全新的一天，热烈掌声鼓励一下!于是大家开心积极，精神百倍认真聆听我下面的分享!三：

3我们的培训教室能容纳四十多人，有时候参加培训的人员较少，只有五、六人或者十几人，可是，我发现，他们普遍坐在教室的后面(中国人的特性吧)，我这样开场： 这个现象我发现很久了，为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。在这里，我首先讲一个故事吧。(是撒切尔夫人永远做前排的故事，详见下面)讲完故事后，然后我就用高昂的声调说：‘永远坐在前排’是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在前排的却总是不多。许多人所以不能坐到前排，就是因为他们把坐在前排仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。那么现在在座的各位，有没有想坐前排，并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢?!这样，员工都坐到前面来，并且达到了心与心的碰撞!这个故事永远都要坐前排: 20世纪30年代，英国一个不出名的小镇里，有一个叫玛格丽特的小姑娘，自小就受到严格的家庭教育。父亲经常向她灌输这样的观点：无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，而不能落后于人。即使是坐公共汽车，你也要永远坐在前排。父亲从来不允许她说：我不能或者太难了之类的话。对年幼的孩子来说，他的要求可能太高了，但他的教育在以后的年代里被证明是非常宝贵的。正是因为从小就受到父亲的残酷教育，才培养了玛格丽特积极向上的决心和信心。在以后的学习、生活或工作中，她时时牢记父亲的教导，总是抱着一往无前的精神和必胜的信念，尽自己最大努力克服一切困难，做好每一件事情，事事必争一流，以自己的行动实践着永远坐在前排。

玛格丽特上大学时，学校要求五年的拉丁文课程。她凭着自己顽强的毅力和拼搏精神，硬是在一年内全部学完了。令人难以置信的是，她的考试成绩竟然名列前茅。

其实，玛格丽特不光是学业上出类拔萃，她在体育、音乐、演讲及学校的其他活动方面也都一直走在前列，是学生中凤毛麟角的佼佼者之一。当年她所在学校的校长评价她说：她无疑是我们建校以来最优秀的学生，她总是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。

正因为如此，四十多年以后，英国乃至整个欧洲政坛上才出现了一颗耀眼的明星，她就是连续四年当选保守党领袖，并于1979年成为英国第一位女首相，雄踞政坛长达XX年之久，被世界政坛誉为铁娘子的玛格丽特·撒切尔夫人。

永远坐在前排是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在前排的却总是不多。许多人所以不能坐到前排，就是因为他们把坐在前排仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。(那么现在在座的各位，有没有想坐前排，并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢?!)那些最终坐到前排的人，之所以成功，是因为他们不但有理想，更重要的是他们把他们的理想变成了行动。

一位哲人说过：无论做什么事情，你的态度决定你的高度。撒切尔夫人的父亲对孩子的教育给了我们深刻的启示。四：

这是我参加一次内训课时讲师的开场白：分享俄国伟大的作家托尔斯泰的三句话。投影：(一句一句投)这世界上最重要的人是谁?(学员思考、讨论片刻，打出答案)--现在在我眼前的人。

这世界上最重要的事是什么?(学员思考、讨论片刻，打出答案)--现在我要做的事。

这世界上最重要的时间是什么?(学员思考、讨论片刻，打出答案)--此时此刻。结论：

4.保险公司讲师演讲稿 篇四

计划方案

惠州兆骐礼品有限公司

人力资源部

目录

一、公司内部讲师选拔计划方案说明

二、公司内部讲师选拔计划目的三、公司内部讲师选拔计划目标

四、内部讲师选拔流程

五、内部讲师申报条件

六、内部讲师申报方式及要求

七、职责

八、内部讲师选拔周期

九、内部讲师培养过程跟踪

十、内部讲师激励

《2012年公司内部讲师选拔计划方案》

一、公司内部讲师选拔计划方案说明：

为推动公司各层别、各类别培训工作，有效传承企业相关的技术和知识，特开展内部讲师队伍的选拔和培养工作。内部讲师作为公司内部知识管理的载体，既有助于将知识沉淀和转化，又有助于将知识传播和分享。特制订本计划方案。

二、内部讲师选拔计划目的：

1、选拔公司内部讲师队伍；

2、提升公司内部整体授课能力；

三、内部讲师选拔计划目标：

1、选拔出5-10位合格的内部讲师；、整理出5门以上标准的专业培训教材（专业技能类、安全类、环境类、质量类、管理类等）；

四、内部讲师选拔流程：

五、内部讲师申报条件：内部讲师可覆盖各个层级（中高层、基层、普通员工）

1、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有所研究。

2、具有较好的语言表达能力和感染力。

3、有意愿和精力投入培训工作中。

4、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己的工作心得与经验。

5、高层管理人员自动纳入内部讲师队伍。

六、内部讲师申报方式及要求：

1、人力资源部预选设定课程体系及课题范围如下表，在此范围内有授课经验或有相关知识储备的人员填写《内部讲师申请表》提交人事课进行报名。课程体系

2、特别说明：试讲课程及具体课题范围也可自选。

七、职 责：

1、人事课

（1）负责《公司内部讲师选拔计划》的启动、推进、组织、实施、评估与反馈以及改进工作；

（2）负责对内部讲师所授课程进行跟踪与评估；

（3）统计与分析参训员工对内部讲师的满意度，讲师授课时数，讲师授课达标率等信息；

（4）负责组织开展内部讲师的相关活动以及日常管理工作；

（5）负责对内部讲师进行奖励和总结工作。

2、内部讲师

（1）根据公司员工培训需求，编写或开发有关课程，如培训标准教材、案例、授课PPT文档、试卷及答案等，并定期改进；同时将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果等资料交到人事课备案；

（2）负责讲授其培训课程；

（3）协助人事课建立并不断完善公司培训体系；

八、内部讲师选拔周期

启动阶段讲阶段（评委评分与点评2-3月中旬）4、5、6月）

1、第一阶段：（启动阶段）计划2012年2月中旬将启动内部讲师选拔；主要有以下任务：

（1）讨论、修改《2012年公司内部讲师选拔计划方案》；

（2）内部讲师开始报名。

3、第二阶段：（试讲阶段）4、5、6月份，以授课实践为主，评委对各候选讲师进行评分与点评，确定内部讲师名单，最后颁发聘书及公示。

【评审委员会组成：高层管理人员、人力资源部人员】

九、内部讲师培养过程跟踪

1、每次内部讲师授课完毕后，结合受训学员填写的《培训满意度调查表》与其它讲师进行交流与沟通，以获取培训过程的动态和有效信息。

2、每半年将就内部讲师培养与推进情况作阶段性小结，对实施过程中问题进行及时调整与修正。

3、年底将对内部讲师培养做总结，并根据实际情况作深入、全面、细化的调整。

十、内部讲师激励

5.保险讲师先进事迹（写写帮推荐） 篇五

保险讲师候选个人事迹材料 苏琴，女，汉族，共青团员。2007 年正式加入中国人寿保险，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水平，积极改进工作作风，努力丰富政治理论和学习业务知识，充分发挥了岗位职能，具有较高的思想道德水平和一定的文字综合能力。并且在工作岗位上始终如一，严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业，较好的完成领导交办的各项工作，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和同事们的一致好评。下面对我的主要事迹作以简要介绍：

一、严格要求自己，提高自身素质 在思想上，我热爱祖国，热爱中国共产党。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持学习党的各项基本理论、方针、政策，领悟党的各项会议精神，弘扬社会主义道德风尚，模范遵守社会主义道德规范。并坚持关注时政，使自己的思想能够与时俱进，增强了为人民、为社会服务的意识。我认真遵守公司各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，能够较好的完成本职岗位的各项工作，积极配合相关业务部门工作，工作爱岗敬业，为人勤恳踏实，待人真诚热情，做事严于律己，工作扎实，具备较强的责任心和使命感。

6.保险公司讲师演讲稿 篇六

各位领导、各位同仁：

2010年即将结束，一年的工作与学习，我付出了全部的热情与精力，也取得了团队与领导的认可

总结2010年，这是我不断学习，持续积累经验，快速成长的一年 接下来我就2010年的工作情况作简要总结：

一、在品德方面：

对待工作，认真负责、积极创新

对待伙伴，热情真诚、服务第一

对待同事、团结协作、共同进步

在工作中能够摆正好自己的位置，在任何情况下，讲组织、讲原则，光明磊落，尽到一名组训该尽的责任

二、在技能方面：

一方面提升文化层次，参加成人继续教育，取得专升本入学资格 另一方面不断提升专业技能，从团队中汲取知识，开发适合团队需要的专题

我并不是很聪明的人，但我相信“勤能补拙”

“勤”有主动与被动之分，我坚持主动的“勤”

凡事只有主动的时候，才会有更多的灵感迸发

三、在培训方面：

我多年来一直运作代考辅导班

2010年又多次运作XX支公司的新人培训班

在工作中认真、负责，不断创新，受到团队的认可与领导的肯定，渐渐能够独当一面

在08年下半年被任命为XX支公司培训负责人

我唯有更努力地工作才能回报领导的信任，也才能不断提高自我的能力。

四、对于挂靠团队

我所挂靠的团队人力比较少，王继超部41人、何红部42人、索君梅部是个新晋升的业务部，只有27人，所以我给他们最多的建议就是大力增员，鼓励晋升、加快团队裂变速度，与经理沟通排查出每个业务部的准主任，给与鼓励与技能辅导，已取得初步成效；

我所挂靠的团队，绩优人力都是特别的少，王继超部2人、何红部3人、索君梅部2人，所以我给与的建议就是培养新专务，这是绩优人力的增长点，针对于此我在与每位经理沟通的基础上排查出各部有潜力晋升专务的人选，给与激励与辅导，重点培养。

另一个重点就是有效人力，这三个部有效人力情况相对来说还好一些，其中王继超部有效人力占比可达58.5％、索君梅部有效人力占比达到59.2％，何红部稍微弱一些占比50％，需要进一步提升有效人力的占比

需要改进的有：

技能还需进一步提升

在工作中还需要再细心一些

多与挂部团队伙伴交流

衔训要持续的抓

7.会销讲师培训教你：演讲如何造势 篇七

我们都或多或少的听说过希特勒，他是纳粹党首，二战和种族灭绝的核心人物。但在他凶恶至极、令人发指的背后，我们不得不叹服他过人的演讲技巧。他没有受过良好的教育，没有渊博的学识，也没有后台和靠山，他唯一的资本就是口才。1919年希特勒首次在慕尼黑登台演说时，观众仅有百余人；1923年奥格斯演说，听众发展到万余人，但是在纳粹上台后，他的听众人数，却达到了百万人数。听众之所以纷至沓来，不仅仅是因为希特勒在演说的题目和方式上做了准备，关键是他懂得有效造势。

会议营销演讲是一种与听众面对面的直接交流，一场演讲能否自始至终吊住听众的“胃口”，对听众产生足够的吸引力，直接影响到演讲的成败。这就要求演讲者必须能有效造势，营造一种引人入胜的气势，以便有效牵制听众的注意力和情感，取得良好的演讲效果。会销讲师培训专家、超级讲师教练万怡君老师在汇总了十几年会销培训和市场实战经验基础上，成功推出目前最新最实用的讲师培训课程之——超级讲师智慧课程。关于如何有效造势，课程中提出：

1、欲扬先抑，先抑后扬，可以再表达情意上造成一种反差，营造一种气势，使演讲跌宕起伏，富有动感、引人入胜；

2、语义转折，运用语义转折的方法，可以造成一种内容和情感上的落差，产生动人心魄、感人肺腑的艺术魅力；

3、设置悬念，也称卖关子，也设置一个悬念，让听众心里产生好奇心里，然后再带领听众找到答案，达到柳暗花明的效果；

4、铺陈渲染，从不同角度对某一事物进行渲染，造成一种“先声夺人”的气势，将听众引入特定的氛围，再阐述讲师的观点，达到事半功倍的效果。

8.保险公司讲师演讲稿 篇八

国外优秀企业安全讲师培训机制及对我公司的启发

——对公司培训管理的一点建议

日本对企业安全培训非常重视，在这方面走在了世界的前列。在其《劳动安全卫生法》等有关法律法规中对安全培训进行了明确规定。针对企业不同的培训对象, 日本规定了6类强制性安全培训, 主要包括:(1)安全管理员培训；(2)新员工培训；(3)调入人员培训；(4)特殊培训；(5)班组长培训；(6)健康培训。上述规定的6类安全培训中, 明确规定了培训讲师的就有4种, 并对所有培训讲师的培养都明确规定了教学计划和教学时间。安全培训讲师在日本的安全培训机制中扮演着重要的角色。

以对班组长培训为例。班组长培训讲师培养除规定了教学计划、教学时间、培训教师以外, 还规定了教学方法, 以提高教学效果。

防止事故的第一步是操作安全, 而确保员工现场安全操作的有效管理人员就是班组长。这一观点, 在日本《劳动安全卫生法》制定时就已充分认识到班组长培训的重要性, 因此在该法律中对班组长培训提出了基本要求。RST讲座

(RoudousyouSafety Training)是针对负责对班组长进行培训的师资培训。日本最早于1973年专门成立了东京安全卫生培训中心，负责安全培训讲师培养工作。班组长是在企业作业现场，直接监督属下员工工作并下达指示的人员。班组长的主要职责是：

（1）明确作业何处存在问题和困难。

（2）召集班组全体人员解决确定存在的问题。

班组长常在企业作业现场。在企业中最了解现场工作情况。可以最快、最早的发现现场安全问题。班组长在安全生产工作具有两个基本作用：

一、尽早发现并尽快解决工作场所问题；

二、进行工作场所信息管理(如报告、联络、商讨等)。

基于此，应对班组长进行必要的安全培训，具备与其适应的技能。进行班组长培训的目的是为了掌握促进班组长作用、职责发挥所必需的“两种技能”即有计划、高效地解决自己管辖工作场所问题的能力，解决与人、设备、作业相关的个别问题的能力。

RST讲座其主要目的是培养班组长履行职责所必备的技能、作为教师所必备的培训指导的技能。RST培训基本框架如下：

（1）作为班组长履行职责所必备的技能：

班组长的领导能力: 车间问题的解决程序和手段；班组长解决个别问题的能力；与人、设备、作业相关的每一个具体问题的解决技术。

（2）作为承担培训任务所必备的培训指导技能：

制定班组长培训计划时的注意事项；开展班组长培训时的注意事项。

在日本，采用四阶段法(引入-讲解-应用-确认)编制安全培训指导方案。实践已证明, 该方法是实现上述安全培训的有效手段,四阶段法具体构成及对应目的如下：

（1）第1阶段: 引入。阐述培训的重要性，并调动参加安全培训人员的积极性，使学员接受培训、认真听讲、投入培训之中。

（2）第2阶段: 讲解。按照顺序，逐一说明培训的有关内容。

（3）第3 阶段: 应用。加深学员对培训内容的理解, 确认并提高、加深学员理解程度。具体办法有提问法、案例研究等。

（4）第4阶段: 确认。对培训情况进行总结，明确学员回到单位或部门后应实施的具体事项、预期目标及其方法。

基于此，借鉴日本安全培训经验，并结合我矿安全培训现状，本人提出开展企业内安全培训讲师培养活动的建议。除了应对班组长专项安全培训工作，可以切实提高企业自身的安全培训力量，在企业内进行有效的各类安全培训。培养企业内自身的安全培训讲师有如下优势：

（1）可根据作业现场情况开展针对性的培训；

（2）便于开展工作岗位现场实践指导及后续支持；

（3）提高培训讲师自身能力；

（4）加强企业自身培训力量。

企业内安全培训讲师培训要点如下：

（1）目的。培养企业内部的安全培训讲师，提高企业自身安全培训力量和能力。

（2）对象。企业内负责安全管理的员工，如安全管理人员、车间主任、班组长等。

（3）培训讲师主要工作。针对本企业新员工、班组长等需要培训的人员制定企业培训计划和教学大纲，采用“四阶段”编制安全培训指导方案，开展安全培训活动，培训员工及培养其他培训讲师，并评估培训效果，修改教学大纲。

（4）培训主要内容。整理应传授给培训对象的内容(以新员工为例): 提高安全意识；提高危险预知能力；4S(整理、整顿、清扫、清洁)；遵守安全规章制度及作业程序的重要性；事故发生时的措施。提高培训讲师的能力：培训的方法、技能；安全培训指导方案(四阶段法)

9.保险公司讲师演讲稿 篇九

听后感

11微机班：王鑫

听了王老师的精彩演讲，我感触很深，在感动的同时我又在思索，我是否对自己充满了自信，直面自己，树立了理想，并为这个理想而努力。

现在，我们在明亮的教室里上课，我不禁回想起王老师的话，我们在学校都干了什么？都把时间用来干什么了？用来学习了吗？可能没有吧？我们学会了拖延，今天的事留到明天再做，永远是不懂事的孩子，王老师的演讲使我受益匪浅，让我明白了自己的人生充满阳光，充满意义。

人生没有理想，就像生活在一间小黑屋里一样，一片黑暗，失去了前进的方向，认真想一想，如果我们常生活在黑暗的空间里，会不会失去自我，会不会失去自信，我想应该会的，都说自信是通往成功的关键，可见自信对一个人的成功尤为重要，自信是通往成功的钥匙，试想我们失去了钥匙，那我们还能打开成功之门吗？如果缺乏了自信，自己都不相信自己，那怎么让别人相信自己呢？