收费站开通前准备工作

收费站开通前准备工作（15篇）

1.收费站开通前准备工作 篇一

大柳河收费站开通仪式策划方案

目录：1.活动意义 2.活动概念 3.场地布置 4.活动流程 5.活动执行 6.活动预算

一、活动意义

经过8个月的等待，廊沧高速大柳河站终于迎来了通车的这一天，这标志着廊沧高速的全线贯通，大柳河站的通车对文安县的经济发展起到积极促进作用。

二、活动概况: 活动时间: 2012年8月15日(暂定)地 点: 大柳河收费站广场

主 题: 廊沧高速大柳河收费站开通仪式

参加人员: 主要领导及相关部门负责人，出席仪式的各方嘉宾，新闻媒体等，(拟邀请:处领导.县交通、镇供电、水务、派出所等各级领导及交警、路政、兄弟站领导、廊坊交通及处办公室等媒体)。

三、场地布置:休息活动室(会议室)（分会场）主会场;站广场(现场布置;彩门、柱子、彩旗、条幅等)

四、活动流程: 15日上午:所有准备工作就位，活动彩排及检查

1、嘉宾签到、礼仪人员接待引导

2、主持人(郝建华)开场，介绍本次活动情况，到场嘉宾

3、重要领导致辞，讲话(礼仪引导)

4、单位负责人讲话(礼仪引导)

5、主持人邀请领导剪彩，礼仪端剪彩用品上主席台，领导剪彩，乐队奏乐、放礼花、礼炮、彩烟，礼仪引导走向舞台。

6、主持人宣布仪式结束，礼仪人员请领导（新闻媒体）到休息区(发放纪念品，安排午餐行程)（县城提前预定）

7、乐队奏乐，奏欢送曲

8、活动结束

五、活动执行

活动分由统筹组、接待联络组、安全保卫组、现场执行组等组成。

（一）统筹组（组长：赵景泉、副组长：李琳）职责：

1、负责通车仪式的综合事务，全面掌握情况，做好领导工作。

2、协调指挥各部门工作，及时掌握工作进度。

（二）接待联络组（组长：姚秋艳）职责：

1、按照总体要求落实嘉宾、领导的联系接待事宜。

2、负责礼品馈赠方案及礼品的发放事宜。

3、负责领导、嘉宾活动后的就餐事宜。

4、负责嘉宾车辆的管理和协调。

（三）安全保卫组（组长：霍九领、副组长：刘正）职责：

1、制定通车仪式的安全保卫工作实施方案，负责通车仪式所涉及的现场的安全、消防、保卫工作。

2、整体把握现场布置和施工安全问题，确保万无一失。

（四）现场执行组（组长：安建民、副组长：王治国）职责

1、统筹仪式现场的施工、指挥、协调工作。

2、负责通车仪式车辆的征集、调度。

3、负责整体活动效果布置、流程控制。

六、活动预算

2.收费站开通前准备工作 篇二

1 养牛的收益状况

从事养牛前, 应该对种牛、活牛、相关牛产品及牛饲料做一个大致的市场调查, 了解市场的供需关系、牛及牛产品的价格走向、获利空间、成本投入等状况, 避免盲从导致的失利。

养奶牛的获益产品为牛奶和奶牛犊。一头奶牛年净收益为牛奶收入+奶牛犊收入-养殖成本 (包括饲料成本、水电费+配种费+防疫费+治疗费+人工费+每年奶牛折旧) 。通常一头年产5t的奶牛, 牛奶纯收入为3000元左右, 产母犊比产公犊多收入2000~4000元。

养肉牛的获益产品是牛肉。牛肉的生产分犊牛育肥、架子牛育肥和淘汰牛育肥。以西门达尔牛为例, 购入300kg (6~8月龄) 犊牛育肥时间一般为一年, 体重达500~600kg出栏, 一头牛的纯收入应在3000元左右。

2 品种选择

2.1 奶牛

目前我国最好的奶牛品种就是中国黑白花奶牛, 也称中国荷斯坦奶牛。它是引用世界最优秀的荷斯坦奶公牛与各省、自治区、直辖市的本地母牛杂交选育而成的。体格大小不一, 可分为大、中、小三个类型。母牛15~18月龄可以配种, 25~28月龄产犊。荷斯坦奶牛生产性能好, 产奶量高, 乳脂率高。养殖户可以根据本地区的情况选择最适合的品种。

2.2 肉牛

目前国内饲养的肉牛生长速度快、体型大的有西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛、安格斯牛和改良肉牛。

西门塔尔牛原产于瑞士, 是大型乳、肉、役三用品种, 公牛可长到1000~1200kg、屠宰率60%左右。适应性强、耐寒、耐粗饲等特点。

夏洛莱牛原产于法国。世界上较好的大型内用牛, 公牛可长到1000~1200kg, 产肉性能很好, 屠宰率达65%以上。饲料利用率高。肉质好, 瘦肉多。

利木赞牛, 原产法国, 是大型肉用品种, 骨骼比夏洛来牛略细、成年公牛活重900~1100kg较夏洛来小。其特点是产肉性能高、胴体质量好, 眼肉面积大、前后肢肌肉丰满出肉率高, 适于生产小牛肉。

安格斯牛, 原产英国三大元角牛品种是世界著名的小型早熟肉牛品种。其特点是无角、体躯低矮呈圆筒状、四肢短而直、前后裆宽全身肌肉丰满皮肤松软而富有弹性。肉用性能好, 早熟胴体品质高、出肉多、屠宰率一般为60%~65%、肌肉大理石纹好, 适应性强、耐寒抗病。

改良肉牛, 主要有西门塔尔牛、夏洛来牛、利木赞牛等良种肉牛做父本, 以鲁西黄牛做母本进行杂交改良。利用良种肉牛与我国黄牛杂交, 其杂交后代普遍具有耐粗饲、适应性强、生长快的特点, 初生重、日增重、挽力、肉质、屠宰率等都有显著的提高, 表现出良好的杂交优势。

当然, 育肥牛品种的选择也可以因地制宜, 比如在奶牛养殖比较集中的地区, 也可以低价购入奶公犊育肥, 生产小牛肉。也可以用淘汰种牛或奶牛育肥, 总之, 要根据自身的情况, 在保证肉品质量的前提下, 以最小的成本获取最大的利益为目的。

3 疾病的预防

疾病是影响养牛业发展最重要的因素之一。从事养牛之前, 要到兽医部门了解一下当地的疫病流行状况和注意事项, 了解流行疾病对人和牛的危害程度, 以便做好风险规避和自身防护。根据动物疫病对养殖业和人体健康的危害程度, 我国将其分为三类, 其中牛可以感染的疫病有34种, 由于气候、季节、地域、品种等多因素条件的影响, 养牛业常见疫病有以下几种, 口蹄疫、牛肺疫 (牛传染性胸膜肺炎) 、牛病毒性腹泻--黏膜病、结核病、布氏杆菌病、牛流行热、牛的传染性鼻气管炎、新生犊牛病毒性腹泻等。消化道疾病以食管梗塞、瘤胃积食、瘤胃膨胀、瘤胃酸中毒和皱胃左方变位、创伤性网胃炎-心包炎等发病居多。产科疾病常见的有胎衣不下、产后瘫痪、产后感染、阴道脱、子宫脱、子宫内膜炎、卵泡囊肿、持久黄体等。乳腺疾病有临床型乳房炎和隐性乳房炎等。

4 风险规避

养牛的风险有市场风险、疫病风险和意外险。规避风险的渠道有以下几个方面:

4.1 获取国家相关补贴

关于奶牛养殖国家颁布了下列扶持补贴政策, (1) 中央财政奶牛良种补贴政策。 (2) 后备母牛补贴政策。 (3) 挤奶机械购置补贴政策。 (4) 奶牛政策保险制度。 (5) 支持建设标准化奶牛养殖小区。 (6) 加强对奶牛养殖农户的信贷支持。 (7) 完善奶业产业政策。 (8) 奶牛生产大县财政奖励政策。 (9) 奶牛良种工程。 (10) 重点地区特别困难奶农实施临时救助政策。 (11) 奶牛养殖标准化示范创建项目。 (12) 重大动物疫病强制免疫补助政策

4.2 做好防疫工作

根据当地疫病流行情况, 适时做好免疫接种工作, 做好养殖环境的卫生消毒工作, 避免疫病暴发造成的损失。

4.3 积极参加奶牛保险

3.融资前准备工作五步走 篇三

企业的发展是一个资本不断累积的过程，在这个过程中，不管是流动资金、技术研发、招募人才、市场扩张都需要资金。如果仅仅以企业自身的资本滚动经营，很可能无法抓住市场机遇获得快速的发展，而善于利用财务杠杆，就更有机会做大做强。可以说，不论企业规模大小，在一定情况下都有着融资需求。

不过，企业融资可不是一拍脑袋就能够实现的，特别对于中小企业来说，要顺利从银行获得贷款，各项经营指标符合要求、发展前景值得期待必不可少。但事实上，很多中小企业只有在紧急情况下才会想到融资，这就很可能陷入越是缺钱，越难找到钱的窘境。因为这种时候，银行会对企业的还款能力会产生一系列的担忧，想要顺利通过放贷审核并非易事。

对此有专家提出，哪怕在不缺钱的时候，企业也可以考虑授信前置。因为哪怕是资质再好的企业，都需要一定的融资期，很可能因此错过市场的机会。而从银行获得备用授信，急需用钱时，就能灵活机动了。

那么接下来的问题是，融资之前企业该做怎样的准备工作呢？

准备工作五步走

（一）如何选择银行

目前有100多家银行推出了200多种针对中小企业的融资产品，对企业主来说，要根据自身特点选择匹配的银行并不容易。很多时候，企业明明有着不错的潜力，却会因为银行业务员对相关业务不熟悉而四处碰壁。

有没有更省时省力的方法呢？我们不妨考虑求助网上“桥梁”。比如在融道网，你可以提交企业的基本情况、行业、融资需求，融道网的专利“融资靶向匹配系统”就可以根据这些条件，自动把你的需求推送到了解你的行业、曾经做过相关业务的银行信贷员处，变“企业找银行”为“银行找企业”，企业就可以坐等信贷员来找你，这样就大大提高了申请成功率，再也不必要盲目去找银行了，事实上，要了解200多种银行产品对于企业来说也是不可能完成的任务。

（二）如何确定贷款金额

很多中小企业都认为贷得越多越好，但是银行的规定却是根据上一年度的营业额来确定的。专家介绍，通常额度是在上一年度营业额的10%～20%之间，超出这个范围银行基本免谈。

（三）做好你的经营计划

“你靠什么还钱？”这个问题值得企业主好好思考。在申请贷款前与银行的沟通中，应该将做好的相应计划书呈现出来，告诉银行你的计划和项目如何运转。银行只有知道你怎么赚钱，才有可能把钱借给你。

（四）建立你的信用

“人而无信，不知其可也”企业也是一样。任何对资产或资金进出的隐晦，在企业的“资产负债表”、“现金流量表”和“损益表”进行对比之后，均可以被发现。一旦被银行“揪”出问题，企业主不妨坦白告知。

信用记录对企业申贷很有作用，融道网融资专家提醒，如果企业没有信用纪录，企业主个人的信用记录也可以作为银行考查的基础，因此企业主要积极在银行留下信用纪录，包括使用信用卡、工资打卡等等。

（五）能够帮你贷款的人很多

4.招标前准备工作 篇四

（一）实行招标的工程必须具备下列条件

1.建设项目已正式列入国家、部门或地方固定资产投资计划或经有关部门批准；

2.概算已经批准，资格已落实；

3.建设用地的征用工作已经完成，障碍物全部拆除清理，现场“三通一平”已完成或已经落 实给施工单位施工；

4.有能够满足施工需要的施工图纸和技术资料；

5.主要建筑材料（包括特殊材料）和设备已经落实，能够保证连续施工； 6.已经项目所在地规划部门批准，并有当地建设主管部门的批准文件。具备以上条件，即可申请招标。

（二）建设工程项目的报建

1.建设工程项目的立项批准文件或投资计划下达后，《工程建设项目报建管理办法》 按照 规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建审查登记。

2.建设工程报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、翻建、大修等）、土木工程、设备 安装、管道线路敷设、装饰装修工程等建设工程。

3.建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资 额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。

4.办理工程报建时应交验的文件资料：（1）立项批准文件或投资计划；（2）固定资产投资许可证（3）建设工程规划许可证（4）资金证明。

5.工程报建程序：建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建审查登记表》，有上级主管 部门的，需经上级主管部门批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。《工程建设项目报建审查登记表》一式三份，建设行政主管部门、招标管理机构、建设单位 各一份。

（三）建设单位招标的资格审查

根据我国《招标投标法》及有关部门规章的规定，建设单位自行招标应具备以下条件：

1．是法人或依法成立的其他组织；

2．提出招标项目、进行招标；

3．有与招标工作相适应的经济、技术管理人员;

4．具有编制招标文件的能力；

5．具有组织开标、评标的能力。不具备以上条件的，须委托有资格的招标代理机构办理招标。招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

招标代理机构应具备以下条件：1.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；2.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量； 3.有符合条件的可作为评标委员会成员人选的专家库。4.从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，还应具有国务院或省、自治区直辖市政 府建设行政主管部门认定的资格。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机 构，也不得强制招标人委托招标代理机构办理招标事宜。但是，依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

5.班组生产前准备工作 篇五

班组生产准备工作，一般包括产前的技术准备、物资准备、组织准备等几个方面：

一、班组产前的技术准备

1.准备好图纸、工艺标准等相关的技术文件和资料；

2.组织员工结合自己的工作，研究图纸、熟悉工艺，掌握各项技术要领；

3.落实安全技术操作规程，明确检验方法，准备检验工具并提前做好预检；

二、班组产前的物资准备

1.按生产作业计划要求和使用的先后顺序，把所需材料、物资（如发/领送到班组工作地点）放在指定位置，并进行抽检，看是否符合质量要求；

2.把所需要的各种工具、夹具、量具、模具、刀具、辅助工具以及工装和工位器具准备齐全，领到班组工作地，按规定摆放在制定位置；

3.检查调整好生产设备，使其保证达到生产工艺所要求的技术状态，活动设备还要在生产施工现场摆放好；

4.检查水、电、路、信，保证正常、畅通；

三、班组产前的组织准备

1.按作业计划要求，事先做好人员配置，保证班组工种之间、工序之间人力匹配，生产均衡。要求：分工清楚、职责明确，并搞好在职培训、岗位练兵。

2.确定生产班次，落实岗位责任制，明确带班负责人任务，规定统计报表和原始记录（如工序间看板）的传递路线和时间，建立各种相关的管理制度。

意联生产部

6.小学开学前准备工作 篇六

能以动作、手势或其他肢体语言来帮助陈述。

能注意倾听别人说话,并表达是否听懂。

能理解较为冗长或复杂的应对语句。

2.情绪行为表现方面:

能适度纡解情绪,能表达喜、怒、哀、乐。

能表达适当的社会行为,避免不当的.退缩或攻击行为。

能跟别人和谐互动沟通。

3.家长为孩子入学前所做的其他教育准备，备妥子女各项资料,拜访学校、老师。

询问学校、老师相关学习及配合方式。

教导子女认识学校环境及教室方位。

教导子女在校园中行的安全知能与技巧。

教导子女熟悉教室内的饰置、动线及座位。

7.林下生态养鸡育雏前的准备工作 篇七

1 育雏计划的制定

根据养鸡场的鸡舍建筑及设备条件、生产规模及工艺流程, 制定一个缜密的年度育雏计划, 一般每批进雏数应与育雏鸡舍、成鸡舍的容量大体一致, 育雏舍和成鸡舍的比例为1∶4, 与育成鸡舍的比例为1∶2, 育雏数由成年母鸡需要量和育雏育成期间的死淘数等来确定[1,2,3,4]。

2 育雏方式选择

可根据饲养场具体情况选用立体笼式育雏、网上平面育雏和垫料地面散养。

2.1 立体笼式育雏

立体笼式育雏能充分利用空间, 有效防治球虫病及寄生虫病。全重叠育雏笼由笼架、笼体、食槽、水槽和承粪板组成。在上下笼间留足空间放活动式承粪板, 并定期调换清粪。栅栏用铁丝、竹或木条制成, 围住笼舍四周。栅栏外设置食槽、水槽, 栅栏与栅栏之间保持20~35 mm的可调节距离, 方便雏鸡采食、饮水。笼底网眼规格为12 mm×12 mm, 方便鸡粪掉出由承粪板承接。每个笼组养殖1~7周龄雏鸡800只。若结合育雏、育成阶段, 则使用育雏、育成笼。笼具组设计为3~4层。采用机械供料, 料槽置于前网内, 笼门设在前网中央, 前网孔径不宜过大, 以幼雏无法逃出为佳。为便于不同日龄的鸡只采食, 可以调整前网可移动的网片以调节纵栅的间距;也可调节前网与料槽间的距离。底网孔径规格为13 mm×51 mm或25 mm×25 mm, 育雏阶段在笼底铺12 mm×12 mm规格的塑料网, 5~6周龄时撤去[5,6,7]。

2.2 网上平面育雏

网上平养是比较先进的一种养殖方式。它是用网板代替地面。网板可用点焊网, 一般网眼为1.5 cm×1.5 cm。网板离地面50~80 cm, 用角铁焊成支架把网板铺在上面。这样能承受饲养人员在上面走动, 便于饲养操作。也可以用竹笆代替网板。

立体笼式育雏和网上平面育雏2种育雏方式可省去垫料, 最大优点是雏鸡与粪便接触机会少, 发生球虫病、白痢的机会大大减少。但管理方式的投资较大。

2.3 垫料地面散养

垫料地面散养是指在育雏室地面铺上5~8 cm垫料, 垫料要求干燥、清洁、吸水性强、无异味, 切忌使用霉烂材料。使用前要对垫料进行检查, 把发霉的部分扔掉, 然后在太阳下曝晒以进行干燥和消毒。整个育雏期雏鸡都生活在垫料上, 育雏结束后更换垫料。

垫料地面散养投资少, 管理方便, 雏鸡的自由活动空间较大。但雏鸡与粪便未分离, 不利于疾病防控, 特别是防白痢、球虫病等。

3 育雏舍准备

育雏舍要求保温性能好, 利于通风换气。通风量不能过大, 以保证空气流通又不影响室温为宜。已用过的房舍要进行适当休整和清扫、消毒。进雏前14 d, 对育雏舍进行清洗和消毒, 搬出舍内所有能移动的器具。铲除鸡粪、污物、蛛网等, 并进行冲洗。冲洗后用消毒液喷洒墙壁及地面 (要等上一次喷洒的消毒药干燥后再喷洒下一种消毒药) 。有条件的可用火焰喷枪对地面及地面以上1 m进行火焰消毒。可密闭的鸡舍可采用福尔马林40 m L/m3、高锰酸钾20 g/m3进行熏蒸消毒。方法是将高锰酸钾放入瓷盆中, 迅速倒入量好的福尔马林, 密闭1~3 d后, 打开门窗通风1 d以上。也可在进鸡前3 d用烟雾弹进行熏蒸消毒, 熏蒸前要密封好窗户、门缝, 堵住通风口, 洗刷干净的育雏用具、饮水器、料槽 (桶) 等全部放进育雏舍进行熏蒸消毒。保持舍内温度15~25℃, 湿度70%~90%。按每瓶100 m3 (说明量为每瓶200 m3) 进行熏蒸消毒。熏蒸48 h后打开门窗, 排除剩余的气体。经消毒的鸡舍严禁未经消毒的物品进入, 工作人员进入时也要更衣、消毒。在进雏前1~2 d进行调温, 并使室内温度达到育雏标准要求[8]。

4 育雏设备的准备

4.1 供暖设备

根据饲养场具体情况确定用何种供暖方式, 主要有热风炉 (以煤等为原料的加热设备) 、火炕, 亦有用红外线供暖 (安装在金属反射罩下, 在20℃室温下, 每100只鸡需要250 W的红外线灯1只) 。条件好的可用空调取暖。

4.2 食槽或者料桶

食槽或者料桶要求有利于采食, 便于清洗。槽上缘要求比鸡背约高2 cm。笼养食槽为笼养设备配套设施。料桶每100只雏鸡需3个。

4.3 饮水器

饮水器要求便于清洗、无污染, 饮水器数量与规格根据鸡的大小和饲养方式确定。乳头饮水器较为理想。每100只雏鸡需中型饮水器3个。

4.4 垫料

地面散养育雏时使用的垫料常选用稻壳、锯末、刨花等材料, 厚度3~5 cm。垫料质地要求干燥、清洁、吸水性强。

5 育雏物品准备

5.1 饲料

育雏用全价饲料。柴鸡0~6周龄累计饲料消耗量为750~800 g/只。

5.2 疫苗

柴鸡育雏期所用疫苗主要有马立克氏病疫苗、新城疫疫苗、传染性法氏囊病疫苗、传染性支气管炎疫苗和鸡痘疫苗、流感疫苗等。提前准备的疫苗要按照说明书中的要求在合适条件下贮存。

5.3 药品及添加剂

常用消毒药 (百毒杀、威力碘、次氯酸钠、高锰酸钾、新洁而灭等) 、抗菌药物 (预防鸡白痢、禽副伤寒、大肠杆菌病、禽霍乱等药物) 、抗球虫药等。添加剂有速溶多维、电解多维、口服补液盐、VC、葡萄糖、益生素等。

5.4 其他用品

包括记录表格、干湿球温度计、连续注射器、普通注射器、滴瓶、生理盐水、刺种针、台秤、喷雾器、手电筒等。

6 免疫程序的制定

根据种鸡场提供的母源抗体, 结合当地疫情流行情况, 制定合理的免疫程序, 不可照抄照搬。

7 结语

育雏是一项细致的系统工作, 按照上述准备工作, 一步一步细心去做, 就一定能取得育雏的成功。

摘要：介绍了林下生态养鸡育雏前需要准备的物品以及需要做好的准备工作, 以便为育雏期提供更好的条件。

关键词：林下生态养鸡,育雏前准备,计划,方式

参考文献

[1]宋丽丹.蛋鸡的育雏要点[J].中国畜禽种业, 2014 (9) :133-134.

[2]赵旭.提高土鸡育雏成活率的关键技术[J].四川畜牧兽医, 2014 (6) :37-38.

[3]陈志祯, 陈进碧, 郭洪杞.提高山鸡育雏成活率的技术措施[J].贵州畜牧兽医, 2002 (5) :39.

[4]叶跃初, 朱世保.浅谈鸡的育雏[J].现代农业科技, 2007 (4) :287.

[5]郭金河.提高蛋鸡育雏成活率的措施[J].动物科学与动物医学, 2004 (11) :67.

[6]赵象忠.提高蛋鸡育雏成活率的八项措施[J].甘肃畜牧兽医, 2006 (4) :42.

[7]王焕军, 杨建富, 王叶录.饮水在养鸡中的重要性[J].中国畜禽种业, 2011 (2) :144.

8.初办鸽场引种前准备工作七要点 篇八

引种前要建好鸽舍，安置鸽笼，准备好各种饲养用具，备好饲料。如果是旧房建设的鸽舍和采用旧板料自制的鸽笼（巢箱）、食槽等，引种前要用20%石灰水或0.1%高锰酸钾溶液彻底进行洗刷消毒。

2.确定品种

根据办场的目的确定品种，如果是办商品乳鸽场，应选择繁殖力强和适应性好的中型肉鸽品种；如果是办培育种鸽场，则应尽可能多地引进几个肉鸽品种，然后不断进行杂交选育，逐步培育出高产的鸽群。

3.确定规格

根据饲养员的技术熟练程度确定引进种鸽的规格。一般初学养鸽者，以引进3月龄的青年鸽较好；具有丰富养鸽经验和种鸽鉴别能力者，可以少量引进成鸽和大批量刚离巢（1月龄）的童鸽。实践证明，大批引进成鸽，由于肉鸽具有记忆力，留恋原来的巢房，不能适应新的环境，以致买回来几个月甚至半年都不能正常产蛋繁殖。而大批引进30～50日龄的童鸽，由于有的还不会采食，不能独立生活，消化能力差及抗病能力低，加上引种经过长途运输，受到外界不良因素影响，结果发病死亡较多。只有熟练掌握童鸽护养技术的人员，才能批量引进童鸽自行培育。

4.确定数量

根据现有设备和经济条件确定引种数量。各地近年来饲养肉鸽的成功经验表明，初学者先引种20～30对，待饲养成功后再逐步扩大较为妥当。尚未掌握养鸽技术就贸然大量引种，会有一定的风险。

5.产地调查

对种鸽及其产地状况进行必要的调查、了解。应当在有种畜禽生产经营许可证的单位引种，并参观3～5个同类型的鸽场，加以比较，选择种鸽好、价格便宜、运输方便的鸽场购买。必须了解种鸽父母本的生产性能。生产性能很低的鸽种，即使体型再好、价格再便宜也不可引进，更不能到集市上盲目地大量收购商品鸽。同时，还要了解引种鸽场的饲养管理水平和鸽病发生情况，切勿从最近1～2个月内发生过传染病的鸽场引种，也不可到鸽病流行的地区调种。

6.运输准备

应做好运输准备，运输种鸽的车辆要用消毒液冲洗，彻底消毒。运输所用的鸽笼要预先定做，不可贪图便宜和方便购买或借用食品部门收购鸡的旧竹笼，否则易使种鸽感染传染病。购买50对以下种鸽的，最好采用卫生清洁的纸箱装运。

7.检疫报检

引进种鸽要开具税务发票，作为引种补助依据；长途运输种鸽之前，要到当地兽医防疫检疫站开具检疫合格证、车辆消毒证、无重大动物疫病证等相关证明；到达目的地后，应及时向当地兽医防疫部门报检。

（浙江省瑞安市畜牧兽医局 欧海敏 郑润俊 彭乃木 邮编：325200）

9.开盘前准备工作安排 篇九

工 作 事 项 完成日期 备 注

第一阶段介入期（元月26日前）1 完成初步市场调查收集项目规划图、工程图、城市规划图收集市场调查相关资料确定元宵活动方案（广告语、宣传方式、活动方式）确定包装主色调联系模型公司联系广告公司

第二阶段筹备期（2月9日至2月28日）元宵活动开展广告公司确定模型公司确定，开始制作售楼部腾空，开始装修广告公司进场，完成全部的初期广告设计、包装DM、手提袋设计制作导视牌、售楼部包装、围墙、展板设计制作内部认购卡设计制作销售人招聘 2.10销售人培训 2.19-2.28展开全面系统的市场调查完成各种户外、平面媒体的调查预定与各媒体记者的联系完成市场研究、营销策略论证，出营销策划方案最终确认营销方案，最终确认规划人员全部到位（经理18日到）2.27销售管理工具全部到位

来电、来访记录、日报表、周报表、保留楼盘控制、已成交客户档案、答客问现场销售、派单、内管、后勤、招商人员安排 19 销售人员服装统一售楼部装饰装修完成模型制作完成，安装到位

第三阶段亮相期（市场探测期）（3月1日至3月22日）人员进驻售楼部全面展开预登记确定最终价格方案、销售方案 4 “诚信地产打响3.15诚信第一枪”媒体见面会 3.15报纸软文、广告开始投放电视媒体发布招商信息各宣传媒体全面展开

户外广告到位（灯杆、路牌、充气门楼）

电视

广播

车体（公交车、出租车）楼书、宣传单页设计制作楼书、宣传单页印刷电视广告设计制作，开始投放

第四阶段内部认购期（3月23日至3月30日）

排队、认购、促销、收款（定金、首期款、全额）认购活动方案确定 9.29 2 排队购房的程序安排内部认购模拟演练 4 认购活动展开

第五阶段全面发售期（开盘）5月1日

售楼部物品配备清单

名称 规格 数量 备注

电话机 一个号码 4部 售楼部

电话机/传真机 1部 招商部

饮水机 1台

柜式空调 2台

电视 1台

电脑 1台打印机 1台

DVD 1台 音响 1套 销售人员服装 10套

花草 若干

主接待台 1个专做 销售人员椅子 4个洽谈桌椅 6套

地毯

玻璃茶几、沙发 1套 办公桌椅 3套 礼品：

圆珠笔雨伞 带照明的钥匙扣

办公用品： 文件夹 10个

笔

信笺纸

计算器

软抄笔记本 硬抄笔记本 射灯

胶水

彩色笔

10.1开工前准备工作规程 篇十

工程开工前准备工作管理规程 目的

用于规范和指导工程管理部、开发部开展工程开工前的准备工作，确保该项工作的高效率且处于受控状态。2 适用范围

本规程适用于学伟地产项目开工前准备工作各阶段的管理与控制。3 职责

3.1 工程管理部、开发部负责本规程的具体实施； 3.2 公司分管领导支持和督促各责任部门实施本规程； 3.3 集团公司就项目公司对本规程的具体实施负责检查。管理过程

4.1 设计文件和资料准备

4.1.1 工程管理部、开发部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要求、项目所在地项目报建要求、工程质量和安全监督要求、市政管线现状和市政管线施工图纸报建要求等相关资料及当地气候和地质特征资料；

4.1.2工程管理部将以上当地图审报建要求，当地气候和地质特征资料，电力、管道煤气、供暖、自来水各行业的计量要求，电信和电视在小区、组团和建筑单体内的布置要求及市政管线现状和报建要求书面整理保存并发送设计院，作为设计或申请工程管线接口的依据；各种市政管线资料要

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列入受控文件范围保存。

4.1.3 工程管理部管理人员需向有关部门了解本地块内部及周边道路的地下管线和可能的地下洞室、障碍物等情况并取得相应图纸资料（地下管线是指电力、电信、管道煤气、供暖、自来水、排水、有线电视及军用通信线路等）；当遇到地下管线影响施工的情况时，需向有关主管部门提出迁移申请或采取其他保护或避让措施。

4.1.4 工程管理部根据本地块内部及周边市政管线配套现状情况，结合本项目建设规模、项目定位、项目建设计划，以学伟集团名义（或以公司名义，因根据困难大小和重要程度而定）分别给当地各市政管线配套主管部门打书面报告，并与各市政管线配套主管部门协调，要求尽快扩建市政配套或列入近期实施计划，特别急需落实的是电力、自来水和排水、排污的接入。

4.1.5 工程管理部负责与设计院就施工图纸设计的协调、组织施工图纸的第三方交叉审核（含选择确定施工图纸第三方交叉审核单位）、组织施工图纸内部审核和施工图纸会审；开发部负责施工图纸的消防审核；工程管理部负责将前述图纸审核的意见书面汇总后发送设计院。

4.2 红线测量定位和地形测量

4.2.1由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测部门对本地块道路红线或规划红线及征地红线进行定位测量，定位点应做好可靠保护，防止破坏；对勘测单位提供的标高引测点（坐标和高程）应做好记录；勘测定位资料需列入受控文件范围保存。

4.2.2由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测单位对本地块地形做测量（重要设施应测坐标和高程），地形测量资料需列入受控文件范围

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保存并备份给设计院，供设计院做土方平衡方案和设计布置参考。

4.3 场地平整和临时道路、施工用水、电的实施

4.3.1 工程管理部结合地形测量资料和施工（或规划）总平面图，组织监理、场地平整施工单位对场地原土标高进行测量（高低起伏大的测量点应付坐标），形成书面资料。

4.3.2 场地平整施工开工前，工程管理部将场地平整质量要求和需配备的机械设备应书面明确，场地平整时的重要分界点应测坐标和高程。需注意场地平整质量事项如下：

1）规划为永久性道路和将要作施工临时道路的地方，尽量不要挖土，填土时考虑道路荷载；

2）应先清除原始地表植被及垃圾；

3）对场内土质较差的部位应采取另外处理措施，河塘回填前应先排除塘内积水，河塘底部若有淤泥层应采取相应技术措施加以处理（如：清淤，土层置换等）；

4）严格控制回填材料质量和直径，以防影响工程施工； 5）回填材料必须按设计要求分层压实并及时测定密实度； 6）场地平整的同时应做好场地排水设施；

4.3.3 场地平整完成后，工程管理部应组织复测，验收，确保标高和质量达到后续施工要求，并将场地平整资料整理后归档，总包施工单位进场后需协同监理单位复测标高，并以书面形式确认交接。4.3.4临时道路

4.3.4.1工程管理部委托临时道路的设计，小区干道根据建筑定位总平面图，可按永久性道路设计，雨水、污水和自来水管按永久性道路预埋，先

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实施道路基层，面层等建筑交付前实施；小区支路按施工临时道路实施，考虑施工车辆载荷；组团内部道路由施工总包单位自行负责实施；临时道路应满足施工时通过重型车辆的要求，并考虑项目分期分批开发的整体有效布局；所有工程完工后工程管理部应组织复测，验收。4.3.5施工用水、电实施

4.3.5.1根据建筑定位（或规划）总平面图，结合施工用电负荷指标和用电半径，工程部做施工用电委托申请及现场查勘、定位和实施，审核施工用电电杆、拉线和变压器安装位置，避免影响施工和二次返工。4.3.5.2根据建筑定位（或规划）总平面图，结合施工规范对施工用水水质要求和所在地自来水公司对施工用水开给水头子要求，工程部做施工用水委托申请及现场查勘、定位和实施（给水干管最好按小区总用水量一次实施到位，自建给水设施的按有利于工程施工的原则也可分点建设），施工用水计量表具应妥善保护。

4.3.5.3工程部负责在实施施工用水的同时应将生活排水、排污按当地市政和环保部门要求一并落实完成。

4.3.5.4施工用水、电的日常检查、记录和管理（扣款、违规使用的罚款、台帐等）工作，工程部应安排专人负责。

4.3.5.5工程完工后，工程管理部应做好验收工作。

4.4 地质勘察

地质勘察是指为工程建设的规划、设计、施工及综合治理等，对地形、地质、水文等要素进行测绘、勘探、测试，并提供建设所需的勘察成果的活动。地质勘察可分为初步勘察和详细勘察两个阶段。初步勘察应满足初步设计的要求，详细勘察应满足施工图设计的要求。

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4.4.1 工程管理部组织经考察后确定的参加勘察工程投标的单位进行现场踏勘，并会同设计人员及造价管理部对投标单位就招标文件、现场情况和勘察任务书中的有关疑问进行答疑，按技术实力强、合理低价、服务优质原则选择确定地质勘察单位。

4.4.2 地质勘察开始前，工程管理部应会同设计人员对勘察单位提交的勘察组织设计进行审核：勘察手段、布孔方案和钻探深度是否满足勘察任务书的要求；勘察进度是否满足设计出图的要求；人员、机械是否达到招投标书的承诺，能否满足施工要求等。

4.4.3 工程管理部应做好地质勘察过程中的孔位定位、开钻和结束时间、每孔实际钻杆数量和钻杆长度等检查、复核和记录工作，必要时拍摄图像资料，对勘察过程中出现的特殊情况，如发现地下洞室、障碍物、承压水或由于土（岩）层面起伏较大导致的补孔或孔深增加情况及时通知设计单位共同解决，并签发联系单予以确认。勘察过程中，应督促勘察单位对取土孔保留岩石芯样，以便土建施工时比较、参考。

4.4.4 收到勘察成果后，工程管理部应及时会同区域总工程师和设计人员对勘察报告的内容进行审核，如报告中缺少某些设计参数，则要求勘察单位补充完整。

4.4.5 地质勘察报告、勘察任务书和勘察书面要求及地质勘察招标文件应列入受控文件范围保存，做好发放记录（资料员留底、工程管理部、设计院、施工单位、监理单位、单独分包的打桩单位、支护设计单位、施工图纸审核单位、技术咨询单位等）。

4.5 临时设施施工

4.5.1 工程管理部根据建筑总平面图对场内的施工围墙、甲方现场办公设

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施和宿舍及会议室、监理单位现场办公设施和宿舍、食堂、浴室、卫生间、储藏间、门楼、保安岗亭等进行布局并上报获批后组织实施。4.5.2 各项临时设施完成后，工程管理部应做好验收工作，资料保存。

4.6 建筑单体定位、放线及灰线验收

在取得规划许可证后，按建筑定位总平面图和建筑单体底层平面图（此二份图纸应无矛盾），工程管理部负责委托规划主管部门认可的勘测单位对建筑物进行现场定位、放线，并取得定位资料，然后委托灰线组（或相关城建职能部门）进行灰线验收。对定位点，工程管理部应督促施工单位和监理单位做好复核和保护工作。

4.6.1对地域较大的项目，根据建筑总平面图，工程管理部应委托规划主管部门认可的勘测单位在现场设置控制性水准点和坐标点，这些点应设置稳固、分布均匀、相互通视、远离基坑和道路。水准点和坐标点应督促施工和监理单位定期检查、校核，对发生位移和沉降的点应及时记录，采取相应措施。

4.7工程试桩

根据设计单位提出的试桩要求，工程管理部组织试桩施工和静荷载试验工作。施工前应检查桩基施工单位的机械设备证明文件和管理人员及特殊专业工种人员的资格证明文件。工程部经理和技术负责人应检查试桩情况并取得沉桩参数记录，应特别注意贯入度、压力数值、充盈系数、拨管速度、桩底沉渣厚度、混凝土配合比、泥浆比重、极限承载力、桩端沉降等重要参数的准确性及数值变化情况。试桩过程现场管理人员和监理及施工方技术负责人应根据地勘报告内容全程跟踪，以便发现地质异常变化情况，试桩或静载试验结论应由地勘单位和设计单位分别书面明确，试桩或静载试

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验报告应列入受控文件范围保存。

4.8施工、监理和可能的临时设施的设备及材料招标工作

4.8.1工程部应配合做好施工总包单位的招标工作，对当地建筑市场做好必要的调研、考察等配合工作和对正在合作的施工单位的现场考评工作，特别是做好现有《施工总包合同》条款执行可操作性情况和条款完善情况的建议。

4.8.2公司应按以下要求做好监理单位的推荐、招标工作。1）拟监理项目的建筑类型和面积分类、明细（如低层建筑、高层建筑、酒店、综合楼等面积明细）； 2）监理工期和监理服务期明确；监理工期为项目开工至竣工时间，监理服务期为项目开工前至少半个月进场作准备，竣工后3-6个月做配合交付和工程决算复核，工程质量问题投诉现场取证、见证和发函，监理服务期的监理人员可安排1-2人即可； 3）4）学伟地产监理合同范本；

原则上至少3家监理单位参加，按以上要求向 公司作书面承诺并报价。公司主管领导再对各总监以往监理项目情况了解后，按合理低价原则推荐监理人，报集团终审。

4.8.3公司应做好或配合采购部做好可能的临时设施的设备及材料招标工作。

4.9第一次质监、安监交底和工地会议

4.9.1质监、安监交底会议

4.9.1.1会议由工程部负责组织，由质监站、安监站指派本项目监督责任人负责交底。

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4.9.1.2会议时间、地点由工程部和质监、安监单位沟通后确定，并通知各相关单位，参加会议人员由质监站、安监站、工程部、施工单位、监理公司有关人员组成。

4.9.1.3质检、安检交底记录表、单等应纳入受控文件范围，登记于受控文件清单中。

4.9.2第一次工地会议

4.9.2.1根据现场实际状况和外部条件，工程部及时组织召开第一次工地会议。

4.9.2.2会议由工程部经理主持，其主要内容为：

1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3）建设单位介绍工程开工准备情况； 4）施工单位介绍施工准备情况；

5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出建议和要求； 6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容，以及按照《碧桂园监理工作要求》实施监理的主要内容；

7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

4.9.2.3第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责人整理，并经与会各方代表会签，登记于受控文件清单中。

11.大型技术文件的译前准备工作思考 篇十一

最近我们翻译了一套大型国外技术文件。由于文件体量庞大，专业技术强，时间紧迫，在翻译过程中出现了各种问题。总结这次工作让我们认识到大型技术文件的译前准备工作十分重要。

2、存在的问题

主要单词、词组和缩写词的翻译用词不一致

由于译员对文件涉及的专业技术比较陌生，翻译前没有规范主要单词、词组和缩写词的译法，借助的工具书各异，导致在整套资料中出现频率很高的关键词，经多人翻译后，出现了多种译法。比如，architecture（体系结构）、primary image（原图）和secondary image（二级图像）在图像软件编程中本来是基本词汇，但在我们的译文中，architecture有译成“结构”或“架构”的，有译成“体系结构”或“结构体系”的；primary image有译成“主要图像”、“初级图像”、“原图像”和“原像”四种译法的，secondary image则被译成“辅助图像”、“二级图像”、“二次图像”等。

不同卷中相同内容的译法不统一 在整套文件的五个部分中，前4个部分的修订记录表是完全相同的；4部分的前言都是5个自然段，除其中一个自然段是关于本卷内容以外，其它4个自然段的内容完全相同；前4部分的概述内容也完全相同。按照译文与原文的对称性原则，应该采用同一译文。但由于在我们的工作中没有注意到这个问题，这几部分由4个小组翻译，在最后即将交付的译文中，存在4个不同的版本。

图表的处理方法不同 原文件是PDF格式。第四部分中有大量表格，由三个译员翻译。有的译员自制了新的word表格；有的译员直接把PDF表格转换成word表格，导致在PDF文件中一个跨100页的大表格，在word文件中变成100个小表格，经过文字转换后，这100个小表格的大小又发生了很大变化，使译文的表格完全失去了原文中的模样。原文中有很多框图和示意图，有的译员把图中的英文转换成中文了，有些是在图下方增加了图注，有的只是直接把原图粘贴在译文中，导致译文中的图表格式杂乱无章。

版面编辑多样 因为翻译由10个译员完成，没有统一译稿编辑格式，导致译文字体不统一、页面设置不统一、字号不统一、标题、子标题和正文文字的编辑各不相同，给后期统一编辑带来很大压力。出现以上问题的主要原因，是在翻译开始以前，缺乏认真细致的准备工作。

3、大型文件的译前组织工作

大型技术文件的翻译与单篇资料的翻译不同。单篇小型资料可以一人翻译，一人校对，由于篇幅小，校对后的资料容易做到专业术语一致，文件版面与原文对称。大型技术文件由于篇幅大，内容复杂，专业术语多，目录层次多，编辑规范，需要多名译员共同参与才能完成，所以十分需要在翻译开始前，做好认真细致的译前准备工作，以便最大程度地避免出现上述问题，大量减轻后期校对和汇编的压力。一般来说，对大型技术资料翻译，需要做以下译前准备工作。

3.1了解资料的整体面貌 接到资料后，首先由组织人员熟悉资料。通过浏览和分析资料，了解资料的专业技术领域、整套资料的构成、各部分的具体内容、难易程度和需要的编辑格式。比如我们翻译的这套文件，经过初步浏览就可了解它共分为5个部分。前4个部分的前言、概述、修订表和目录的结构基本一样。进一步浏览各部分内容，可以确定，这套资料主要讲述软件编程标准以实现设备的互操作性，其技术领域属于软件编程方面，因此可以确定需要借助计算机和信息技术方面的工具书，在工作中，可能需要这方面的专业技术人员协助。通过以上了解，还可以知道第1、第2部分的技术含量相对少，但有大段的文字描述，所以需要由文字转换能力较好的译员来译；第3、第5部分的技术内容很密集，且篇幅长，需要不仅文字转换能力强，还要有良好技术理解能力的译员，才能把资料翻译地逻辑明晰，简洁易懂。第4部分有大量的术语和定义，基本由词组、句子组成，没有大段的语言结构，可以让懂基本技术但文字功夫较弱的译员翻译。这样安排任务可以合理利用译员的翻译优势，提高翻译质量。

3.2了解相关技术背景 确定文件的主要技术领域以后，根据译员对该领域技术的了解程度，确定是否需要了解技术背景知识。如果译员对该技术领域比较陌生，需要了解和学习基本知识，以便在翻译中能准确理解原文，正确翻译技术内容。

3.3规范关键词、词组和缩写词的译法 翻译的目的，是为了帮助技术人员快速准确地理解原文内容。所以专业术语的准确性和统一性是这类资料翻译的关键。在这种大篇幅技术资料中，如果译文的专业用词前后不统一，不准确，或者不正确，不但不能帮助技术人员快速理解技术，反而会给他们造成很大障碍，甚至对实际工作产生误导。在一定技术范畴内，一个术语只表达一个概念，或者说，一个概念只能用一个术语表达。如果几个译员把同一个术语译成了几个近义词，必然会出现前后不一、概念模糊的问题。所以，对专业技术不熟悉的文件，需要在翻译开始前，由组织人员通过与有经验的译员或专业人员共同讨论，规范资料中牵涉到的重要词、词组和缩写词的译法，这样会从一开始就保证术语翻译的一致性，避免混乱和误解。

3.4保留原文件的编写特点，使译文与原文保持一致 大型技术文件由于篇幅大，经常在编写中有内容和格式一致的地方，需要在开始翻译前找出规律，统一这些部分的翻译内容。我们翻译的这套文件前4部分的前言（除关于本卷内容的一个自然段以外）、修订记录表和概述的文字内容和格式完全一样，在形成译文后，也应该采用同一版本，这样才能和原文保持一致。

3.5确定文件的编辑要求 编辑和翻译本来不是一回事。但由于现在翻译工作基本都在计算机上完成，让文件编辑也成了译员的工作内容之一。大型文件的译文以与原文保持一致的编辑格式为原则，这样便于原文和译文的对照阅读。因此在开始翻译前，需要根据原文，详细规定译文的编辑格式，这样会节省后期编辑时间，减少错误。

3.6分配工作 分配工作的方法也很重要。严谨的方法可以是编写一个word文件，清晰地说明任务与要求。这个word文件可以包括以下四方面内容：①任务安排，清晰地说明每个译员承担的任务范围；②关键词、词组和缩写词的英汉对照表；③可以借助的工具书，如技术资料和词典；④编辑格式的word模板。

有了以上细致的准备工作和清晰明了的具体要求，就会让翻译工作从一开始就有条不紊地进行。

4、结 论

大型技术文件由于篇幅大、内容复杂、术语多、承担翻译工作的译员多，十分需要认真做好译前准备工作。有了细致的准备，就会有效完成翻译工作，及时交出高质量的译文。

12.浅析建筑装修施工前的准备工作 篇十二

关键词：装修,施工准备,施工管理

0 引言

近年来, 随着装饰装修市场的逐步规范, 对设计、施工人员的要求也越来越高, 一个好的设计师已经不仅仅停留在装饰方案的设计, 更重要的是如何通过设计指导装修施工, 也就是如何做好施从设计到施工前的准备工作, 施工准备主要是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。

1 施工准备的目的和意义

施工准备工作是工程施工前所做的一切活动, 它是建筑装修施工组织的重要组成部分, 是施工程序中的重要环节, 做好施工准备工作具有以下重要意义: (1) 施工准备工作是顺利完成施工任务的必要条件。建筑装修施工需要耗用大量人力、物力, 而且还要处理各种复杂的技术问题、协调协作配合关系, 因而需要通过统筹安排和周密准备, 才能使工程顺利展开, 为整个工程施工打下坚实的基础。 (2) 施工准备工作是提高企业经济效益的有力保证。认真做好准备工作, 在一定程度上有利于企业发挥自身的优势, 提高施工进度, 确保工程质量, 降低工程成本, 增加企业经济效益, 从而提高企业综合经济效益。 (3) 施工准备工作是建筑装修施工程序的重要阶段。建筑装饰施工是十分复杂的生产活动, 涉及工种多, 内容广, 材料品种多, 所以, 做好施工准备工作是保证整个工程施工顺利进行, 确保工程质量的重要环节。 (4) 施工准备工作是降低施工风险的有效措施。就工程项目施工的特点而言, 其生产受外界干扰及自然因素的影响较大, 充分做好施工准备工作, 采取预防措施, 加强应变能力, 才能有效地降低风险损失。

2 施工准备工作的分类

2.1 按施工准备工作范围分类

(1) 全场性施工准备。以整个建设项目为对象, 统一部署各项施工准备。 (2) 单位工程施工条件准备。以单位工程为服务对象, 开展施工条件的准备工作。 (3) 分部分项工程作业条件准备。以一个分部分项工程为施工对象开展准备工作。

2.2 按施工准备工作所处施工阶段分类

(1) 开工前的施工准备。所谓开工前施工准备, 是指工程开工前进行的施工准备工作, 进而为工程正式开工创造施工条件。 (2) 分项工程施工前的准备工作。施工准备工作不仅在开工前的准备期进行, 它还是贯穿于整个施工过程中, 随着工程的进展, 在各个分部分项工程中施工之前, 都要做好施工准备工作。

2.3 按施工准备工作性质和内容分类

施工项目准备工作按其性质和内容, 通常可以分为:调查研究收集资料、技术资料的准备、物资准备、施工现场准备、施工人员准备、冬季及雨季施工准备工作。每项工程施工准备工作的内容, 应视工程具备的条件而异。只有按照施工项目的规划来确定准备工作的内容, 并拟定具体的分阶段的施工准备工作实施计划, 才能充分地为施工创造一切必然的条件。为了编制一个科学、合理的施工组织设计, 因此, 应做好有关原始资料的收集与研究。调查时, 首先向建设单位、勘察设计单位收集有关计划任务书、工程地址选择报告、初步设计、施工图以及时工程概预算等资料, 向当地有关部门收集现行的有关规定、该工程的有关文件、协议和类似工程的实践经验等资料;了解各种建筑材料、构件、制品的加工能力和供应情况;能源、交通运输和生活状况;参加施工单位能力和管理状况等。

3 装修施工技术准备

技术资料的准备即通常所说的室内准备 (内业准备) , 这是进行施工准备的核心所在, 对于指导施工现场准备工作, 保证建筑产品的质量, 加快工程进度, 实现安全生产, 提高企业经济效益具有十分重要的意义。

3.1 熟悉、审查施工图纸

(1) 根据设计图纸的要求进行施工。 (2) 了解和掌握设计图纸的设计意、构造特点和技术要求。 (3) 对图纸进行审查, 及时发现其中的问题和错误, 为工程项目的施工提供准确、齐全的图纸。

3.2 施工单位熟悉和审查图纸时应注意如下几点:

(1) 图纸是否符合国家的有关技术政策规定。 (2) 图纸与其说明书在内容上有无矛盾和错误。 (3) 图与其相关的结构图, 尺寸是否一致, 技术要求是否明确。 (4) 审查设备安装图纸与与其相配合的土建图纸, 土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 (5) 设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。 (6) 拟建工程的建筑和结构的形式和特点, 需要采取哪些新技术复核主要承重结构或构件的强度、钢度和稳定性能是否满足施工要求。 (7) 技术资料合理化建议及其他问题。在审查图样过程中, 对发现的问题应做出标记, 做好记录布图样会审时提出。

3.3 施工组织设计

施工组织设计是指导工程项目施工准备工作和保障工程正常施工的重要技术经济文件。施工组织设计主要依据设计文件与施工图纸, 现场施工条件和根据编制施工组织设计基本原则要求编制, 以满足业主对工程建设的要求, 保证施工过程中以较少的投入, 达到较大产出, 使工程施工效益最大化。由于施工组织设计是工程施工的重要技术经济文件, 因此施工单位应按合同协议条款约定的日期, 将施工组织设计提交业主, 并接受业主的检查与监督。

3.4 编制施工图预算和施工预算

工程预算是反映工程经济效果的技术经济文件, 在我国现阶段也是确定建筑工程预算造价的法定形式。工程预算按照不同的编制阶段和不同的作用, 可以分为设计概算、施工图预算和施工预算三种。

4 劳动组织准备

一项工程完成的好坏, 在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员因素, 如何做到人员不窝工, 不待工, 将是人劳动力资源合理配备的主要目标, 确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合, 将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全、环境保护及施工成本。

(1) 确立拟建工程项目的领导机构。根据工程规模、结构特点和复杂程度, 确定领导机构名额和人选;把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构;对于一般单位工程可设一名工地负责人, 再配施工员、质检员、安全员及材料员等。对大型的单位工程或群体项目, 则需要配备一套班子, 包括技术、材料、计划等管理人员。 (2) 组建精干的施工队伍。施工队伍的建立要符合流水施工组织方式的要求, 建立施工队伍要坚持合理、精干高效的原则;人员配置要从严控制二、三线管理人员, 力求一专多能、一人多职, 同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 (3) 集结施工力量, 组织劳动力进场。工地领导机构确定后, 按照开工日期和劳动力需要量计划, 组织劳动力进场。

5 施工物资准备

建筑材料、构件、制品、机具设备等是保证施工顺利进行的物资基础, 这些材料的准备在各阶段分项工程开工之前配备到位。根据各种物资的需要, 使其满足连续施工的要求。 (1) 建筑材料的准备。 (2) 施工机具的准备。 (3) 脚手架等辅助工具的准备。

参考文献

[1]申霖.浅谈轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工技术措施[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2010, 10.

[2]汪科, 姜勇.对建筑装修工程质量控制的研究[J].价值工程, 2010 (20) .

13.面试前的准备工作 篇十三

一、心理准备

1、一切忌苛求完美

没有人是完美的，面试的根本目的是全面而准确地展现自己的风采，因此乡镇公务员面试和村官面试时，没有必要自怨自艾，多想想自己的优点和长处，也没有必要在面试官严厉的目光下，因为害怕暴露自己的缺点而动摇信心，最后变成一个蹩脚的完美主义者。

2、树立自信心

面试者对面试因素的误解主要包括以下几个方面：

〔1〕面试考官。面试这经常把考官想成“冷面杀手、阴阳怪气、笑里藏刀、盛气凌人、挑三捡四〞的人，考生必须无条件地接受考官的百般责难和挑剔。

〔2〕同一个职位的竞争者。面试者总是把他的竞争对手想象成个个服装整齐，年轻俊美，学历非凡，气质潇洒的人，总觉得自己浑身都是毛病，处处不如对手。

〔3〕面试者自己。“我可能运气不好，我说话过于紧张，我的西装不够漂亮，我个子太矮，我缺乏应变能力〞等等，总之，许多面试者觉得自己处处都不行。

那么，如何跨越这些心理难关呢，笔者给大家一些建议：

面试官确实握有生杀大权，但是，面试官和面试者之间，面试者和面试者之间，更有一个核心——面试单位，面试官要为面试单位招录合格的人才，面试者那么希望成为面试单位的优秀成员，面试者学会站在面试单位的角度考虑问题，能够摆脱假想的敌人。

面试者可以把面试官想象为你的上级，把竞争者想象为你的同事，这时，面试的场景将化为一种互动的人际情境，面试者就能够在一种轻松的心理状态下沉着应对。

3、具有竞争意识。

“百舸争流奋楫者先，万木竞秀傲寒者夺魁〞。从某种意义上说，人生就是一场竞争，应试者应该正视现实，抓住机遇，扬起理想的风帆，在竞争的激流中奋力拼搏，驶向成功的此岸。大家必须克服焦虑，自卑，怯懦，优柔寡断等心理障碍，敢于参加竞争，大胆地与竞争对手一比上下。

〔1〕要扬长避短

从实际出发，对自己所处的环境，对自身的能力结构，专业特长，性格气质，兴趣爱好，进行具体分析和评价，扬长避短，先声夺人。

〔2〕有足够自信

〔3〕具有顽强的意志

〔4〕有明确的人生信念和追求目标

4、正确对待面试前的焦虑

只要自己已经尽到努力了，也就无怨无悔了，仅担忧又有什么用呢？何况很多事情本来就不是自己能决定的，“谋事在人，成事在天〞，你这么考虑问题时，你反而在心理上放松了，从而更有利于你充分发挥自己的聪明才智。

另外，大家要充分地熟悉面试的要求、题型、时间、地点、类型等具体操作过程，做到心中有数，正确地评价自己，既相信自己的能力，又实事求是，不作自高自大或自轻自贱的错误评价，面试前的焦虑自然会减轻

二、面试过程的应对策略

1、面试开始阶段的应对策略

〔1〕尽快适应面试环境

〔2〕礼貌对待考务人员

〔3〕调节面试气氛

〔4〕消除紧张情绪

〔5〕留下良好的“第一印象〞

〔6〕充分建立自信

〔7〕配合考官顺利度过其始阶段

2、面试核心阶段的应对策略

〔1〕正确有效地倾听

要耐心、专心、细心

〔2〕冷静客观地答复

确认提问内容，切忌答非所问；知之为知之，不知为不知；沉着冷静；正确判断考官的意图，对症下药

〔3〕礼貌得体的提问

〔4〕恰当合理的解释

事实求是，有理有据，间接解释，承当责任，适时收尾

〔5〕展现出你坚决的自信心

面试中对自信心的判断主要靠行为语言，而不是靠答复的内容。判断的依据主要有：

①目光

应试者的目光不敢正视主考官的眼睛或一触即躲开，或者盯着某一固定的地方，都是内心害怕的表现，属于不自信

②手势

如果应试者在面试过程中，一直无意识地抓住什么东西〔比方说衣角〕，或者双手扭在一起，这可能就是因恐怖所造成的，属于不自信。

③姿势、如果应试者的姿势不自然，比方双肩耸起，身体前倾，双臂交叉在胸前等，属于保护自己的习惯，是不自信的表现

④语言表达

不自信的人在语言表达方面的显著特点是声音微弱，语言忧郁，平淡，情绪化，时刻关心主考官的感觉等

⑤语言内容

不自信的人会盲目赞同主考官的观点，不坚持自己的观点，缺乏主见，当主考官进行有意识的引导时，他会跟着走等。

3、面试首尾阶段的应对策略

〔1〕重申自己的任职资格

〔2〕重申自己的求职意愿

〔3〕配合考官自然地结束面试

〔4〕礼貌地向考官告辞

〔5〕对考场人员表示感谢

4、面试中应注意的问题

〔1〕对面试成败保持平衡心态

〔2〕保持自信

〔3〕保持愉悦的精神状态

〔4〕树立对方意识

〔5〕注意面试语言的简洁流畅性

〔6〕不要紧张

〔7〕仪态大方，举止得体

〔8〕平视考官，不卑不亢

〔9〕辨证分析，多维答题

〔10〕冷静思考，理清思路第二局部

乡镇公务员面试和村官面试前在家的排练总结

一、在家排练的过程

1、找一个有摄像头的电脑用uc或者qq的视频聊天

2、然后你做在电脑前

让家人问你问题

注意一定要是你没有见过的问题可以让家人给你编

因为考试的试题谁也不可能事前知道

3、把你的录象重新放出来

看看你存在哪些错误，做一个认真的总结4、最后，等你练到一定程度了，就做几个专题的总结比方职位倾向的考察等。

二、在排练中经常出现的问题:

1.仪表举止

(1)长的矮,比拟瘦,没有太多优势

(2)面试中出现小动作,比方:晃笔,推眼镜

(3)举止比拟做作,不自然,比方:频繁点头

2.语言表达

(1)答题口头禅过多,比方:“也就是说“

(2)答复不流畅,总是重复

(3)答复不准确,经常用错词,说错话,比方:把“考官“说成“法官“

3.其他问题

(1)答题时间没有安排好,总是过短(怕不够用,其实时间很充裕)

(2)答题分“1,2,3“,听起来比分“首先,其次,第三“好,要清楚

(3)答案不是很准确,还需要继续研究例题

三、面试礼仪

1.文明礼貌

2.表情举止

面部表情要自信，而且要乐观、积极、上进，这样的一种表情，不要太严肃，但是也不要过分。笑是微笑而不能洋洋而意：举止要站有站姿，坐有坐像，男士两只手要分别放在自己的膝盖上，两条腿要微微地岔开，如果有桌子的话，把手交叉放在桌子上，胸膛要挺起来！

3、形体语言

眼睛要看考官的鼻子，这样既让考官认为你在盯着他又不会被他的表情所影响！！四、给大家的建议：

1,身份假定,站在乡镇公务员的角度去思考问题

公务员不要把自己看的过高，你就是一个具体的办事人员，你说的话，你提出的建议，你进行的政策调研，就要具有可操作性，因此我们在答复下列问题的时候，要注意既要掌握政策，还要把握几个角色定位，就是你是一个政策的执行者，要有政策意识，从宏观上把握政策，从微观上是你的提议尽可能的具有可操作性，切实可行。这就是公务员的两个角度，是答复公务员面试问题的出发点，只有这样，你答复的问题才是最经典的，最符合答案最高分的。

这点经验非常重要，我给大家举一个06年浙江公务员的例子，非常非常经典，希望大家认真研究：

某大学附近一家服装店贴出一那么告示：“博士三折，硕士四折，博士研究生五折，硕士研究生六折，重点本科七折，如果没有大专以上的文凭，对不起本店概不打折！〞你对这个现象如何评价？

答题思路：站在公务员的角度去思考，而不是普通人去思考，如果我是政府工作人员，政府工作人员和商户之间不是一种对立的关系，不是压制的关系，是效劳和被效劳的关系、管理和被管理的关系。那么你的答复将跟普通人截然不同！

参考答案：第一个方面，这个商店是个商业主体，商业主体有什么样的具体的商业行为纯属他们自己的个体行为，个体的行为如果不触犯管理条例，不触犯国家的商业条例，我们就应该让他去进行，对这个现象不应该加以过渡的干预。第一个方面，这个商店贴出这样一个告示，他是一种商业抄作，他是为了挣钱，说明了目前这个店无论是内心的还是为了商业的目的而打出这个告示，至少表达了一个教育的价值，根据教育的价值来进行商业打折，表达了教育的重要性。因此我们对这个问题，第一个是不鼓励，第二个是不干预。

2,面试是一个自由表达的过程,要放松心态,坦然面对

3,答复下列问题时,态度要谦虚谨慎,但也不宜唯唯诺诺,一名合格的选调生要有较强的决断力

4,要特别注意细节,这一点很重要

5,面试之前一定要进行模拟面试,把进门该做什么,面试完毕该说什么,都变成一个习惯,这样,才能在高度紧张的条件下说出来..6、答复下列问题不能说我应该怎么做,而应该说关于这个问题,我会怎么做,我的处理方式是什么什么,否那么会让考官认为:你这样推测是应该的,但是你会不会做到,值得商榷了

7.在结束前最后一分钟时,计时员会提醒考生注意时间,考生在面试过程中一定要注意合理利用时间,不要到最后才答复完,那样肯定不会得高分

8.面试时不要说出自己的姓名和学校,否那么将被取消考试成绩

9.答的不好别吓的发抖,其实你答的什么考官根本不在乎,考官考察的是你如何答复下列问题。

第三局部乡镇公务员面试和村官面试题型

乡镇公务员面试和村官面试和河南省直公务员以及国家公务员考试有相似之处，难度和题型非常接近，但是乡镇公务员面试和村官面试题目又有自己的特点，乡镇公务员面试和村官面试更加接近基层，关注社会，所以强烈反对照抄国家的面试题目进行复习，反对死记硬背一些专家和辅导班的考前押题，建议大家根据乡镇公务员和村官的特征自己总结题型，然后在考前排练和交流中进行完善，总结出适合自己的答题思路，用公务员的角度，最大化的接近标准答案。

下面是根据自己的经验总结的河南省公务员的五大类题型希望对大家有所帮助。

一、关于职业倾向

1、对乡镇公务员和村官的认识

2、如何开展工作

3、如何重新学习

4、如何面对现实环境

5、如何面对考试失败

6、如何选择职业

等等

二、综合分析能力

1、对社会点问题的看法

2、对名言警句的看法

3、对党和国家政策的看法

等等

三、人际交往能力

1、如何与领导相处

2、如何处理正副及关系

3、如何与同事相处

4、如何与下级相处

5、如何处理公事和私事

四、组织协调能力

1、组织一个调查

2、组织一个会议

3、组织一个活动

4、组织一个培训

等等

五、应变能力

1、做一个即兴演讲

2、处理突发实践

14.收费站开通前准备工作 篇十四

大家知道，若要顺利通过专家的论文答辩，事先递交质量较高的论文当然是基础。如果能在参加答辩之前做好“前、后、左、中、右”五个方面充足的“功课”，也能起到事半功倍的作用。

一、前———介绍论文的背景缘由

所谓“前”，就是介绍清楚自己为什么写这篇论文的缘由。我参加过一次模拟省特级教师评选的论文答辩，递交的论文题目是《巧引名言度金针———例谈阅读教学中“名言”的引用艺术》，该文曾获华东地区一等奖，并在省级业务杂志上发表。论文开篇界定了“名言”的内涵，接着从教师和学生两个视角简述了引用名言的意义和作用，最后重点介绍了巧引名言的四种策略———创生主题、升华情感、引发矛盾、总结写法。

在论文答辩伊始，我向专家评委讲清楚“名言的界定”和“阅读教学中引用名言的重要意义”两个问题。前一个问题，是为了方便自己的立论，明晰论文中的核心概念，避免引起不必要的歧义。我在论文中，将“名言”界定为“一般是由名人说的短小精悍、含义隽永的句子，常见的有名人格言警句，也包括谚语、古诗句等”。后一个问题，是论文存在的基础和起点。回答为什么写这篇论文的缘由，一般有两种方法：一是归纳现状，分析弊端，反面立论;二是开门见山，观点“亮剑”，正面阐述。我的论文就采用后者，在点明眼下不少教师青睐引用名言的事实之后，从教师和学生两个视角分析了课堂教学中恰当引用名言所带给学生的“正能量”。

二、后———交代论文的后续研究

一篇论文从起草完成，到发表获奖，再到递交审查，最后到参加答辩，都需要一定的时间，少则一年数月，多则两到三年。从这个意义上说，答辩的论文都具有一定的滞后性。所以，在论文答辩的最后一个环节，应该主动交代论文存在的欠缺和不足，并提出有效的改进策略，使专家评委能够看到自己的论文的确是在“真研究”基础上取得的成果，而不是“鼠标百度式”的拼凑之作。

如，我在论文答辩时最后陈述，因为论文成文于2010年，当时《语文课程标准(2011版)》还没有公布，所以一定存在着不足之处，主要表现在：一是眼睛向外，只考虑“外引”———从教材、课文之外引入名言，而没有关注“内视”。其实很多课文本身就含有名言。如，“桂林山水”开首的古诗句“桂林山水甲天下”，再如，“全神贯注”结尾处茨威格的话：“人类的一切工作，如果值得去做，而且要做得好，就应该全神贯注。”还有课后“资料袋”中罗丹的名言：“美是到处都有的。对于我们的眼睛，不是缺少美，而是缺少发现。”答辩时只要能做诚恳的反思和弥补，就能取得专家的谅解。二是重点介绍的四种“巧引策略”还有待进一步的充实和完善。我介绍完文中列举的四大策略之后，又增加了“假借评价、指导学法、灵活改写”等几种策略，并做了详略有致的说明。这样一来，专家就觉得你确实在做行动研究。

三、左———简介论文的“基础之处”

任何一篇论文，都不可能是全新的创造，一般都是在总结已有成果的基础上，推陈出新、不断扬弃而写成的。就某一篇论文而言，其中存在局部理念不新、个别策略缺乏新意等不足是在所难免的。但与此同时，一篇有价值的论文，一定有它的独特之处和创新价值所在。这就要求我们在答辩时一定要拿捏好详略的分寸，对于那些常见的理念和策略，只能作简明扼要的概述，切勿滔滔不绝、老生常谈。

如，我详细阐述四大策略时，就是不平均用力，也不面面俱到。对于“巧引名言创生主题”，我结合著名特级教师盛新凤的课例“卢沟桥的狮子”，详细介绍了如何引入名言，创生一个与文本融合的“主题”，然后按照“找到一个支点，拉出一条线，画成一个圆”的流程组织教学，从而取得较好的效果的过程。而对于“巧引名言总结写法”策略，我只作了简略的介绍，因为随着《语文课程标准(2011版)》的颁布，“言意结合”、“不仅要关注课文写了什么，更加要关注是怎么写的”等理念早已耳熟能详，歌德的名言———“‘写什么’人人看得见，‘怎么写’对于大多数人却是个秘密”，已经没有必要再做更多的解释了，正所谓“各领风骚两三年”。

四、中———熟悉论文的内容与架构

所谓“中”，主要指论文本身。对答辩者来说，对自己递交的论文一定要做到“烂熟于心”。答辩者一定要具有充足的知识储备，对自己递交论文中所涉及的教育教学理论，引用到的教学案例，提出的教学策略方法，包括论文的论点、论据和论证过程，甚至论文的正副标题、核心概念的界定等，都要理清其“前世今生”，做到心中有数，绝不含糊。如是，一旦专家要你做进一步的解释与说明，你就能够有条有理、侃侃而谈，否则只能面红耳赤、无以应对。

如，在我答辩时的提问环节，专家提出“从论文的副标题看，巧引名言的功用重心落在教师的视角方面，请你从学生的视角再谈谈看法”这样一个问题。这个提问一下就抓住了作者的“短板”，因为这确实是论文所欠缺之处。专家之所以提问，倒不是故意为难，而是想通过答辩者的阐述，考查其思维的广度和深刻性。我略作忖度，提出了两方面的思考与应对：一是巧引名言能够丰富学生的语言积累。古人云“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”，教师经常有意识地在课堂上左右逢源地“引经据典”，学生就能耳濡目染，入脑入心。二是能够提升学生的思维能力，促进他们品德修养和审美情趣的提高。因为名言一般都是言简意赅、含义隽永的句子，它们或使人明理，或给人启示，或助你学习，对提升学生的人文素养和语文素养，大有裨益。这两点，其实就是阐述了名言在“言、意”两方面的作用。

五、右———阐述论文的“创新之处”

所谓“右”，这里指论文的“创新之处”。前文已述，每篇论文不可能都是全新的创造，一般是在总结前人成果的基础上，做进一步的充实和完善而成的，所谓“比别人多走了一步而已”。尽管如此，我们说“创新之处”还是论文存在的价值所在，是论文的CPU。对一篇论文而言，“创新之处”越多，论文的质量也就越高，但对作者来说，难度也相应提高。

那么，如何答辩好论文的“创新之处”呢?就是要“突出重点、详细阐述”。我在介绍四大策略时，除了详述“创生主题”之外，作为创新之处的“引发矛盾”策略也作重点阐述。我以某青年名师执教“凡卡”一课为例，先引导学生充分感受凡卡写信的杂乱无章、啰里啰唆，然后引入契诃夫的名言———“简洁是天才的姐妹”，从而引发了学生强烈的情感和思维的冲突，不但揭示了“反复”这一语言现象，而且起到了调节教学节奏和推进教学流程的作用，取得了“一石三鸟”的功效。

15.变电站大型倒闸操作前的准备工作 篇十五

引言

随着经济的发展，人民生活水平的提高，人们对电能的需求量也越来越大，电能在人们的日常学习、生产和生活中也越来越重要，而变电站作为供电公司为人们提供电能的主要环节，保证变电站的安全可靠运行也显的尤为重要。

1、变电站大型倒闸操作的操作流程

首先变电站大型现场作业主要是指停电范围为110千伏及以上母线、主变的作业或变电站全停作业。变电站大型倒闸操作便是变电站大型现场作业之一。如何保证这些大型现场作业高效、高质量的完成，进一步缩短操作时间和减少运行人员的工作量，一直是各供电企业研究的重点。依据国家电网公司和河北省电力公司有关规定，并结合本公司系统变电站大型现场作业倒闸操作流程的实际情况，笔者认为变电站大型现场作业倒闸操作流程包含操作准备会、停电操作、送电操作和操作后评估四个阶段。把这四个阶段的工作充分做到位，是保证变电站大型倒闸操作安全顺利进行的关键。俗话说“好的开始是成功的一半”。下面我们重点对电站大型现场作业倒闸操作的“操作准备会”阶段加以重点的分析和阐述。

1.1操作准备会阶段。在变电站大型倒闸操作之前首先要提前做好倒闸操作的准备会，具体要制作倒闸操作准备会的记录表，并且在表内要体现出具体的投运人员明细和大会学习的目的，具体的危险点如何控制，以及各环节的具体操作时间节点和具体的最优操作方案。

1.2对安全工器具检查。为确保投运工作能顺利进行，操作人要对操作时所需要的安全操作工器具和一些照明用具提前一天认真检查，最好做一份工器具检查记录表把检查的结果及时的记录下来，如果遇到不能用的工器具要进行及时的维修和更换，以确保各工器具都能正常使用。

1.3对防误装置检查。操作准备会上确定的运维班组人员要提前对防误闭锁装置进行熟悉和检验。以便对五防系统的使用方法能够提前的熟悉和掌握，其中对防误闭锁装置的检验工作最好要在倒闸操作前一天的12点前完成，并且要及时的对防误闭锁装置检查记录表进行相应的填写。对防误闭锁装置进行检查时，首先要对五防系统的通讯逻辑和闭锁逻辑进行仔细反复的验证，其次要检查机械锁是否能正常开锁和闭锁，一旦发现问题应立即想办法解决，争取在把个部件的缺陷都消灭在萌芽当中。最后要对电脑钥匙的电池电量进行检查，具体包括对在用电池电量的检查和对备用电池电量的检查，如果发现电池电量不足要提前对电池进行充电，以确保在运行操作时有充足的电池电量。在对五防系统的全面检查完毕后，要对五防系统的软件加以及时的备份，以便系统发生故障后可重新进行回复，此外还要配备适量的五防锁、锁码，以防锁具突然发生意外损坏，对倒闸现场的整体操作进度造成延误。

1.4对操作票填写与审核。填写操作票时要严格遵循典型倒闸操作优化原则，并且至少提前一天做好停电操作票的填写与审核工作。按照操作准备会上确定的人员分工后，提前到变电站熟悉现场设备和操作路线，根据调度预令和现场实际情况准备操作票。运行人员在不违反规定的情况下，可以不按照操作票上的步骤进行操作。为减少不必要的人员往返时间，缩短整个操作的时间，可以合理安排操作顺序，但要保证同一区域内的设备能连续操作。

1.5启动操作。运行单位要对现场实际操作的流程进行认真梳理优化，尽量缩短操作时间。拆除工作票上所列而非调度下令悬挂的地线的操作应在工作终结后及时完成，投入非调度下令保护压板的操作应独立填票。运行人员送电操作时，在投入保护装置出口压板前，不必测量出口压板电位。

2、评估与改进

2.1专业管理的评估方法。精益化倒闸操作流程通过对变电站大型现场作业流程包含的操作准备、停电操作、送电操作和操作后评估四个阶段的工作实施全过程管理，提高了变电站大型现场作业倒闸操作的精细化管理水平。

2.2专业管理存在的问题。（1）在最影响时间的倒闸操作环节，一些现场还存在因多次往返操作而降低工作效率的现象。（2）目前很多电网运行方式的调整仍是到现场进行操作，造成运行人员长途奔波，十分疲劳。（3）是将启动前的验收工作从分工及专业工作准备给方面再细化。（4）是与调度专业共同商讨关于基建工程现场启动措施与运行专业如何结合更紧密，现场启动工作如何更合理有序的问题（如在现场执行的基建工程启动措施中哪些工作调度值班与运行人员可以同时进行，如何安排更节省运行操作人员精力以及如何安排更快更安全的完成启动任务）。

3、应用效果及效益分析

3.1应用效果。通过现场大型作业倒闸操作流程标准化，节约了时间、提高了效率、保证了安全、提高了可靠性，让员工深切感受到标准化建设使工作变得更安全、更高效、更轻松。

3.2安全效益分析。（1）操作票要经过严格的三级审核后，才能确定倒闸操作的正确性。运行人员与调度值班员的沟通工作要，在倒闸操作的前1天提前完成。以便对变电站的启动措施能够很好的了解和掌握，依据变电站的具体启动措施来对操作票进行相关的填写，填写完成后要对这些操作票进行详细的归类保存。对实际操作票上所列出的具体操作步骤在现场要逐步一一落实。接下来工区运行专责人员和筹备主任要对操作票进行详细的审核和检查，以确保指导实际操作的操作票正确并且完备。审核完成后，要事先由確定的操作人员在实际设备上进行相关的送电前演练操作，验证防误闭锁装置正向逻辑和反向逻辑的正确性以及实际设备操作结果的正确性。（2）提高倒闸操作时效。运行人员接令后，操作人员要将已经拟好的操作票打印出来，并在5分钟内进行模拟操作，模拟完毕后，开始在实际设备上进行正式操作。此时，辅助操作人要立即将提前准备好的安全工器具摆放到位，以节约操作人员在准备安全工器具的时间，从而提高了倒闸操作效率。

3.3社会效益分析。由于大家已经提前了解和掌握了投运的具体时间节点和配合方法，使得调度、检修和运行人员的工作配合起来比以前默契许多，大家能够在友好、和谐的氛围中完成启动工作。如此以来，检修和运行专业对于工作申请和工作票等方面的分歧会明显减少，需要部门负责人之间协调，才能解决问题的情况会基本不存在，调度和运行专业互相等靠和埋怨的现象也会很少出现。通过实施“倒闸操作精益化流程”，在运行作业上，实现了缩短作业时间、规范现场秩序、提高作业效率的目的，坚定了运行员工执行实际大型现场标准化、精益化的坚定信念。