邮政局治安综合治理方针目标范文

2025-02-08

邮政局治安综合治理方针目标范文(精选3篇)

1.邮政局治安综合治理方针目标范文 篇一

武汉科技大学二级单位治安综合治理目标管理责任书

根据有关法律、法规和中央、省、市有关加强社会治安综合治理、全面建设和谐平安社会文件精神,为创建和谐平安校园,不断深化综合治理与安全文明校园创建工作,建立健全维护校园稳定工作长效机制,学校对所属各单位实行社会治安综合治理目标管理。

一.校属各二级单位主要负责人为第一责任人,对本单位治安综合治理工作负总责,各二级单位分管安全保卫工作的领导为治安责任人,具体执行本责任书,落实各项治安综合治理工作。

二.责任目标

1.领导重视,责任明确,组织健全。单位领导高度重视,按照“谁主管、谁负责”的原则和“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”的工作要求,逐级签订责任书,建立健全责任体系;将安全稳定工作纳入本单位重要工作日程,做到与其他工作同时布置、同时检查、同时考核;成立综治领导小组、学生治保会等群防群治组织,有学生的单位各学生班应配备相应的学生治保干部,重点要害部位有专人负责安全,群防群治组织活动正常,作用明显。

2.信息畅通,化解矛盾,政治稳定。对本单位的各种影响政治稳定和内部安定的因素能及时掌握报告,做到底数清、情况明,信息渠道畅通。按“发现得早,控制得住,处置得好”的工作要求,认真排查单位内部影响稳定的不安定因素,防控措施得力,内部矛盾纠纷调解率达100%。一旦发生突发事件,能及时有效果断处置。认真做好“法轮功”练习者的调查摸底以及教育转化工作,有“法轮功”人员的单位转化率达100%。对本单位的网站、网页落实监控措施,发现有害信息及时报告并封堵追查。做到全年无群体性事件和上访人员,单位内部稳定。

3.加强治安防控,三防措施落实到位。单位按规定配备值班值守人员,重点要害部位等人员按规定持证上岗,能够履行岗位职责。各单位、各部门聘请的临时工、服务经营网点等人员,聘用前要进行必要的调查了解,按有关规定严格管理,并将名册报保卫处登记备案。有机密档案资料和危险、贵重物品的库、室,按要求安装门、窗、柜、报警设备等安防设施,有专人负责保管;新添置的贵重物品进入校园前,必须事先落实好防范措施,确保贵重物品的安全,不发生治安和刑事案件。单位组织集体外出开会旅游或举办大型活动按规定程

序报批和备案,并制订安全预案;组织在校园内进行基建、装修、装饰工

程施工的单位应与施工单位签订工程施工安全责任书,进场前到保卫处备案,并指定专人负责施工现场、施工人员管理;单位在校内举办的各类自考班、培训班、辅导班或与外单位合作办学等经学校批准,有专人负责并规范管理,无招生诈骗等案件发生。

4.经常开展消防检查,及时整改隐患。按有关安全规定保管使用易燃易爆物品,公共场所和库室要配备必须的消防器材并确保消防设施的完好无损,定期和不定期检查电线及安全用电等情况,对查出的各类隐患,本单位能解决的应立即或限期解决,本单位难以解决的,在保障安全的基础上采取临时措施,并及时向学校汇报,并通报有关部门。经公安、消防和保卫部门检查发现的安全隐患,必须按下达的整改通知要求,限期整改。

5.以“防火、防盗、防骗、防抢”为主要内容,经常对本单位人员进行安全和法制知识教育。每年组织安全法制和消防教育二次以上,新生入学应开展不低于4学时的消防安全教育和培训,师生员工普遍掌握必备的防火、灭火和逃生自救等安全知识,法制观念深入人心,对新生的安全教育覆盖面达到100%,老生达到60%。了解和掌握学生校外租住、网瘾、兼职、心理问题等不安全因素,及时加强教育、疏导和管理,重点人口和有心理障碍的学生有专人进行帮教,采取预防措施,防止各种意外事件的发生,全年做到无重大刑事案件、无安全责任事故、无群体性事件、无政治案件、无师生员工违法犯罪。

三.考核与奖惩

本责任书的执行情况,每年年终由学校社会治安综合治理委员会组织检查考核。对优良单位及有关人员按规定给予表彰和奖励,对考核不合格的单位实行一票否决,取消单位及党政主要负责人、责任人在学校目标管理考核、个人年终考核中的评先评优资格。本责任书一式两份,由二级单位和保卫处各执一份,由学校社会治安综合治理委员会负责解释。学校治安责任人:二级单位负责人:(签名、盖章)二级单位治安责任人:(签名、盖章)

年月日

2.邮政局治安综合治理方针目标范文 篇二

一年来,在县委、县政府的正确领导下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,通过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大责任性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了单位各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。

一、领导重视,齐抓共管,强化信访长效机制,是搞好社会综合治理工作的根本保证,局党支部把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党支部书记为组长的综合治理领导小组,我们在安全保卫制度比较完善的基础上,根据新形势、新特点的要求,对局内部管理、帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫制度进行了进一步修改和完善,并要求各基层单位根据自身实际,制定相应的内控制度,增强全方位的约束力,形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。

2010年我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以维护企业社会稳定为目的,进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度。一是深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容。二是把信访工作同业务工作、党建工作

一同作为目标任务,一起部署,一起检查,一起考核,三是把抓好信访工作作为实践“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现。在信访工作中我们重点坚持预防为主的原则:一是抓好治本。针对容易引发信访问题热点、焦点问题,提前采取措施,控制好信访源。二是搞好科学决策。决策时,把信访问题也考虑进去,多为群众着想,把群众的眼前利益和长远利益结合起来,把为群众做实事与量力而行结合起来。三是转变作风。经常深入到群众中去,调查研究,变群众上访为干部下访,倾听群众呼声,为群众排忧解难,为领导决策提供建议和依据。四是健全信访网络、加强信息传报工作。经常排查信访苗头,早发现问题,畅通信息渠道,及时传报信访信息,采取措施把矛盾化解在萌芽中。一年来我们着力抓好信访10项制度的落实;多次召开党支部会议定期研究信访工作,夯实了信访工作基础;全年无越级上访和集体上访。

二、加强法制教育,做好调解工作,维护稳定,是搞好社会综合治理工作的关键环节。在普法宣传方面,我们广泛利用有效的宣传媒体,如广播、报纸、板报、标语等多种形式宣传《劳动法》、《合同法》、《消防法》、《国防法》、《企事业内部治安保卫条例》,同时我们还在“

6、26”禁毒日,“

11、9”消防宣传日,“

12、4”法制宣传日期间作了相关的专题法律、法规宣传,同时,我们还利用每月支部学习和进新工人的时机,对职工开展经常性和针对性的法制教育,使职工能自觉学法、用法、懂法、守法、依法办事,充分调动了职工参与综治工作的积极性,增强了职工群防群治的意识。全年,共悬挂宣传横幅

六条、张贴宣传标语63条。

三、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施,为落实综治工作目标,我们在分析本单位的治安现状后,制定了2010年社会治安综合治理工作安排,与领导和基层科室、队、厂负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、块”关系及各自的责任、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的积极性,从而使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书,基层单位建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了综治目标的实现。在责任书签订以后,我们重点工作放在措施的落实上,使各项综治工作目标得以实现,通过每月召开综治小组例会和基层单位互检,找出存在问题和不足,督促有关单位限期整改,推动了综治工作的顺利开展,为企业的政治稳定,社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用,协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。每月召开职工思想动态分析会。在工作实践

中我们主要作法是:

(一)加强普法工作是做好矛盾纠纷排查调处工作的基石。矛盾纠纷的产生根源多数属对法律、政策的无知,我们针对部分职工法律意识淡薄这一环节,加大对他们的普法工作,不断加强普法工作的力度。

(二)是主要领导在第一时间出现在前沿一线是调处矛盾纠纷的最佳手段。当矛盾纠纷产生后,当事人最希望见到的是对纠纷负责或管辖的主要领导,不论是否能够当面解决,在主要领导表态后,能够化小矛盾纠纷,避免事态的扩大。

(三)是有部门负责人认真负责、态度诚恳是调处矛盾纠纷的主要因素。部分矛盾纠纷属于涉及职工切身利益问题,如果部门负责人不能认真对待,将会导致矛盾纠纷激化和上交,给调处工作造成被动。

(四)是加强情报信息工作是调处矛盾纠纷效的基层矛盾纠纷的引发有一定时段,我们必须在第一时间掌握有效信息,才会把握住调处工作的主动权,才能把矛盾纠纷解决在基层、解决在内部。

四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社会综合治理工作的重要途径

安全保卫工作是社会治安综合治理和创建文明单位的第一防线,也是衡量创建成果的尺码。一年来,局党支部领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标责任制的标准对照检查,逐条落实,从而使企业的治安现状秩序更加稳定。一是切实加强保卫队伍的建设,不断提高保卫人员的政治素质和业务素质,增强事业心和责任感。确保每天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象;二是在资金紧张的情况下,在原有设备的基础上,又投入资金,购买了灭火机10多具,新安装了监控设施。三是保卫人员配合帮教领导小组,实施对后进人员的思想转化工作,使法制教育和思想教育有机地结合起来,确保了综治和创安工作的顺利进行。

3.邮政局治安综合治理方针目标范文 篇三

一、职责:

(一)负责内部单位、公共娱乐场所、特种行业、危险物品的治安管理工作,定期进行检查,原有检查记录,并签订责任状。

(二)做好对派出所基层单位的业务指导工作,进行定期不定期的抽查,发现问题及时纠正。

(三)按照各自分工掌握好行业的底数,要做到底数清、情况明,同时加大打击力度

(六)认真参加各类大型活动及节假日各类活动的安全保卫工作,做到确保安全,万无一失。

二、目标:

(一)按照治安管理规定,在特种行业建立、健全安全防范制度。

(二)抓好特种行业治安保卫委员会的工作,培养治安积极分子。

(三)发现可疑情况,及时报告,请示处理。治安管理大队内勤工作职责与目标

一、职责:

(一)做到情报信息的收集及反馈工作,起到上传下达的作用,当好领导的参谋与助手;

(二)负责大队内业务档案管理,认真收集、积累材料,起草、打印工作计划、总结、统计报表工作;

(三)按照法律程序及有关规定对各类案件材料进行审核,编排,装 1 订入卷,做到档案管理规范化、科学化;

二、目标

(一)收集全所的工作情况,对情报信息及时反馈做到件件有着落,事事有交代;

(二)收集积累材料,起草、打印工作计划,方案、总结、统计报表工作;

(三)基础簿册登记齐全,记载详细,各类基础档案编排有序、专柜保管,及时变更;

治安管理大队副大队长工作职责与目标

一、职责:

(一)协助大队长做好各项业务工作,领导民警完成上级下达的各项任务;

(二)负责分管的业务工作,同时组织协调指挥各中队工作;

二、目标:

(一)协助大队长做好各项业务工作;

(二)按照各自的分工,依法管理,依法查处,通力合作;

(三)组织民警协助各业务部门和其它有关部门,做好与社会治安有关的工作;

治安管理大队大队长工作职责与目标

一、职责:

(一)负责治安管理大队全盘工作,公共娱乐场所的管理,特行管理,内保,危险物品管理,领导全体民警完成上级下达的各项工作任务;

(二)认真抓好民警的思想政治工作,做好党建工作,搞好公安队伍建设;

(三)组织协调各中队之间的业务工作,指挥各中队完成好工作任务;

二、目标:

(一)组织全队民警深入调查研究,熟知辖区的治安情况;

(二)领导和组织全队做好思想业务工作;

(三)主持全队会议,布置、检查、总结工作;户政科内勤工作职责与目标

一、职责:

(一)认真学习政治、业务知识,配合科长搞好科室工作;

(二)做好户口、身份证,暂住人口管理工作,做好各类材料、档案的管理,保证档案,材料及时转递;

(三)通过管理工作,经常了解群众要求,听取群众对党和国家各项政策措施的反映;

(四)负责各类报表及时、准确汇总、上报。做好科室学习、会议记录。

二、目标:

(一)通过政治业务学习,提高政治业务素质;

(二)保证各类档案、材料查找方便,保存有分类;

(三)及时搜集群众意见,并向上级反映;

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