大湾中学2014年第二学期法制教育主持稿

大湾中学2014年第二学期法制教育主持稿（共2篇）（共2篇）

1.大湾中学2014年第二学期法制教育主持稿 篇一

伊川县城关镇第三初级中学

2013-2014学年度第二学期学校

工 作 计 划

新学年、新起点、新希望。为实现伟大中国梦，推动教育均衡发展，描绘“有教无类、因材施教、终身学习、人人成才”的教育梦想，特对本学期学校工作作如下安排。

一、指导思想

以十八精神为指导，圆教学梦助推中国梦；继续优化育人环境，认真落实《义务教育法》，力促教师专业成长，进一步深化课堂改革，持续推行《课堂改革六步教学法》，减轻学生课业负担；加强校园文化建设，全面落实学生良好习惯养成教育；努力提高教育教学质量，实现学校的和谐科学发展，从而推动我校办学品位更上新台阶。

二、工作目标：

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；一方面学校教师树师表形象为重点，强化教师群体心灵净化，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取、纯净纯善的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展；以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，做更好；所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教 1

师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教

师常规考核，使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向

课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量检查，并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试，不断培养学生的创新精神和实践

能力，促使学生全面发展、素质优良，促进学校整体教育教学质量发

展。

4、注重德育工作实效。注重学校德育教师队伍建设，以学生行

为规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，以

家长学校建设为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

5、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营

造和谐、民主、向上的良好学校发展氛围，努力做好各项教育宣传工

作，展示学校发展动态和教师个人风采，把我校营造成充满文化，充

满智慧，充满人文情感的精神家园。

6、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

三、主要工作：

（一）、打造德育工作特色，放大德育工作品牌。

1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处

走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话，让每一处走

廊都能育人。

2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，积

极把心理健康教育、交通安全教育等纳入教育的日常教育体系，提高

德育的针对性和实效性，不断放大德育工作的品牌。

3、在德育中我们要不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系

和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开

家长会、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育。

（二）、实施依法治校，树立良好教育形象。

1、全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行课程计划，开齐开

足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。做

到教书育人、管理育人、服务育人。

2、巩固创造平安校园的成果。一丝不苟地做好学校的安全教育

工作和体育卫生工作。特别是要做好学生的健康教育，确保不出任何

差错。

（三）、加强学习交流，塑造教师形象。

1、学校将充分安排好每月教师的学习和交流活动，提高教师师

德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行

为和工作方式；促进教师科研理论素养，提高教师的学习意识。

2、我们将积极鼓励教师投身教育科研，参加学校组织的各项教

学活动、教研活动、课题研究。积极参加本校和兄弟学校优秀教师公

开课的展示及观摩学习活动，互帮互学，以老带新，尽快提高我校教

师的整体课堂教学业务水平。

（四）、深化素质教育，全面提高教学质量。

1、加大课程管理与改革力度。增强全体教师课程法规意识，对

照课程计划，认真上齐、上足、教好每一门课。杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展，积极推进新

课程的实施。

2、学校将结合月考核制度，对学校教学常规进行精细化管理，从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常

规考核。

3、教研组要紧紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作，注重开展示范课

教学展示活动。充分发挥学校学科带头人核心作用。

（五）狠抓毕业班工作。

加强毕业年级教学管理，提高2014年中考成绩；注重教学全学

段一起抓。提前做好九年级毕业考试工作。根据课程标准、考试说明、依照教材进行复习。九年级复习时要帮助学生构建知识网络，培养学

生综合运用知识的能力、创新能力。加强课堂教学的监控力度，确保

在2013年的基础上有所提高，从而提升我校的办学声誉。具体措施

如下：

1.加强课堂授课质量的监控。主管九年级领导应挖掘课堂教

学潜力，加大深入九年级课堂教学的监控力度，与教师一道研究九年

级课堂教学效率的提高问题。负责年级教学的主任听、评课每周不少

于3节。2.加强边缘生的潜力挖掘。①树立边缘生的信心；

②加强对边缘生的学法指导；③挖掘边缘生的非智力因素；④加强边

缘生的个别辅导；⑤抓家校结合、励志感恩教育等等。总之挖掘各种

潜力提高边缘生的成绩。3.加练习题的精选控制。练习要有目的性、针对性、实效性。教师对习题要精心筛选或设计，力争同学科的练习题是学科教师共同协商的成果。每次月考要及时进行质量分析与

总结，为下段的教学提供经验和改进措施。

还要提前做好辖区内六年级学生的思想工作，保证大部分辖区内的小学毕业生升入本校初中就读学校。

（六）安全和总务工作

1、搞好校园卫生与创建工作。认真落实“每天一小扫，每天卫生监督”、表扬与批评等相关卫生管理制度。

2、切实抓好学校的安全与稳定工作。①落实学校安全工作

责任制，强化安全事故责任追究制；②经常性的开展安全教育，切实上好安全知识课；③建立安全隐患排查制度，及时发现和消

除隐患；④强化学校安全管理，坚持校务安全值日制度，坚持节

假日值班护校制度；⑤加强各种逃生演练活动，提高应急避险能

力；⑥加强班级安全教育，认真落实安全委员日常工作；

3、坚持校务公开制度，严格财务制度。

总之，我们力争通过做工作，鼓舞士气、凝聚人心，齐心协力把

我校办成领导放心、家长满意、教师幸福的学校。

四、本学期主要活动时间安排

附：学校本学期行事周历

2.大湾中学2014年第二学期法制教育主持稿 篇二

亲爱的同仁们： 大家下午好！

暑往寒来，时间的脚步匆匆,我们已然走过了2014年。在这秋收冬藏的季节里，我们经过一个季度的稳扎稳打也收获颇丰。第四季度，我们经历了忙碌的国庆客情高峰期，顺利完成了众多大型接待活动，取得了优异的成绩，得到了各方一致的好评，这些成绩的背后流淌着的是我们所有人的汗水。今天，我们齐聚这里，回望我们的第四季度，同时表彰在第四季度及整个2014中涌现出来的先进个人和先进集体。

首先，通过大屏幕，让我们一起回顾第四季度中的大事记。

10月28日晚，2014宁波旅游节闭幕式暨“美丽宁波”微电影颁奖典礼在国际会议中心隆重举行。11月5日下午，组织开展了2014年下半年消防安全演习活动。12月3日下午，第三届员工拔河比赛在三期后广场火热开赛

12月5日上午，海曙区“平安饭店”创建评审小组至饭店开展 “平安饭店”创建验收工作。12月15日下午，海曙区质量强企评审组莅临，评定审核饭店“质量强企”创建工作。

每一次饭店重大活动的接待，都离不开饭店全体同仁的共同努力，谢谢你们的付出，南苑因你们而更加美丽。

下面，我们将表彰因为优越的服务和感动事迹获得第四季度及先进称号的先进个人、先进集体。

一、首先要颁发的奖项是14年第四季度最佳六步礼仪奖，让我们通过大屏幕来认识他们。第一位是来自餐饮部的赵梦梅。作为满庭芳的引位员，她服务出色，在集团对各点六步礼仪法检查时，代表满庭芳接受检查，获得了表扬。她尽善尽美的服务，经常得到宾客的赞许，而她的热情、微笑与主动，得到了各方的认可。

第二位是来自餐饮部的杨洋。她总是认真倾听客人的需求，微笑回答客人的所有问题，以最真挚的感情与最真诚的微笑服务宾客，给所有人留下了深刻的印象。她急客人之所急，想客人之所想，以细致入微的方式，为客人带去了满意加惊喜的服务。

第三位是唐家兴，同样来自餐饮部。他有敏锐的洞察力，总能早早知悉客人的需求，并提前为其准备。他总说，让客人有如家般的感受，首先员工自己要有归属感，像主人一样迎接每一位客人，而他也以自己的热情好客与专业认真，赢得了客人们的认同。

第四位是来自客房部的钟华。钟华坚持“发现服务，创造服务，做到客人开口之前”的服务理念，为客人提供个性化服务。她习惯根据客史信息，提前为常住客人提供特殊需求，一个路由器，一个接线板，这些微不足道的东西，却是她最贴心的服务。

第五位是来自客房部的钟明。作为实习后留下就业的管家，在职期间工作认真，对客服务礼仪到位，热情周到。遇客投诉处理方式成熟，积极提供符合客人需求的解决方案，并主动推荐饭店其他服务项目，以自己的真诚、礼貌与专业，解决各项问题，极大提高客户满意率，得到了宾客的称赞。最后一位是来自前厅部的王应生。作为礼宾的一名实习生，他用心洞察了解宾客的需求，用灿烂的微笑赢得了宾客的信任，用规范与专业的技能为宾客提供完美的服务，以热情主动让宾客感到“超值服务”，得到了宾客的表扬与领导的认可。

以上六位是在第四季度的工作中，表现突出的一线服务人员。“服务”是一个饭店的生命力所在，还有许多默默努力着的一线战士，正是你们秉承着的“满意+惊喜”的服务原则，才让我们的顾客满意而归。谢谢你们。

下面有请获得最佳六步礼仪奖的6名员工上台，请潘总上台为他们颁奖。接下来要颁发的是14年第四季度最佳服务技能奖。最佳服务技能奖

五星级的服务，都是以专业娴熟的操作技能和服务技巧为基础的，过硬的服务技能，是我们的宾客提供快捷、高品质服务的保障。而在本季度中，我们的最佳服务技能奖花落谁家？让我们一起来认识一下这五位。

第一位是来自客房部的崔超凡。他是同事的榜样，是客人贴身的服务者，是游泳客人安全的保卫者。对待工作他认真负责，不但主动协助其他同事，还时常提出建设性意见帮助同事共同进步。在工作中他注意力高度集中，客人的任何需要他都能马上解决。他常说：只有服务落到细节上才能让客人满意而归。

第二位是刘欣若，来自餐饮部。刘欣若是个内秀的女孩，一直秉承少说话，多做事的态度。平时熟记常客用餐习惯与特殊要求，为客人提供个性化服务，并时常站在客人角度，为其争取利益。她认为我们更需要提供的是贴心的服务，可以让客人感受到家一样的温暖。

第三位是来自餐饮部的毛雪男。工作中她一丝不苟，领导安排的工作积极配合、及时完成，做事积极性较高，责任心强。她服务细致周到，对客关注度高，客人感冒，及时备上姜茶和热毛巾，客人有需求，马上出现，她总能让客人有宾至如归的感觉。

第四位是同样是来自餐饮部的刘将琪。在逸兰工作近一年，他工作认真，吃苦耐劳，一直坚守自己的岗位，并且每天严格要求自己的仪容仪表。客人流汗时奉上热毛巾，客人吃药时主动为其热药、送水、送糖，他总是能给客人带来意想不到的感动和温暖，深得客人的喜爱。

第五位是朱鹏飞，来自西厨房。朱鹏飞凭着细致的观察力和超高的耐心，一次又一次制作出令人惊叹的作品。他热衷于厨师工作，严以律己，遵守各项规章制度，严格要求自己。他谦虚、自律的工作态度与不断提升的烹饪水准，得到了一致的认可。

第五位是来自中厨房的彭宇麟。哪里人手不足，哪里就会出现他，人员紧缺时甚至一个人挑起大梁。他总能把工作安排的井井有条，工作时间长、条件差，他也不会抱怨，在紧张忙碌的工作中他还总能给大家带来快乐，他的不辞辛劳与默默付出值得我们一起学习。

第六位是外借兼职董露超。从跑菜员到服务员，他一直以正式员工的标准要求自己，努力做到专业与主动。新人到店兼职，甚至主动帮忙解说工作流程，并多次介绍新人兼职。只要时间允许就会来饭店兼职，在客情旺季时给予了我们很大帮助。第七位是外借兼职华婷婷。她以最认真的态度、最诚心的服务对待她的工作，在不断的学习与进步中，她已有能力为主桌客人服务。在客情最旺时，曾协助带领无开餐经验的实习生做宴会准备工作，结束后帮助他们收尾。她的兢兢业业，得到了客人与领班的夸奖。

下面有请获得最佳服务技能奖的7名员工上台，请陆总上台为他们颁奖。

二、在饭店，还有一批优秀的管理人员在为我们的工作保驾护航。接下来让我们来认识一下获得14年第四季度最佳领班奖和主管奖的同仁：

首先是最佳领班

第一位是餐饮部的季斌燕。从今年实习结束升为领班以来，她工作尽心尽力，总能出色完成各项工作，并协助主管管理餐厅。她对实习生既严格要求，又耐心引导，是主管的好助手。她以身体力行为同事树立了工作的榜样，得到了同事的称赞，顾客的肯定与领导的认可。

第二位是林小霞，来自人力资源部。她从汀兰居到人力资源部，完成了人生中重要的转折。她以极大的耐心、细心与应变能力，出色得完成着外借工作。兼职员工有思想波动时，她耐心开导，服务人员不足时，她积极找人，每场宴会的华丽落幕，都有她辛劳的付出。

14年第四季度的优秀主管的获得者是赵波，来自西厨房。作为汀兰居厨房的副厨师长，他始终坚持以身作则，高标准、严要求地带领部门的员工，为饭店宾客提供精美的菜肴与优质的服务。他深知，只有提高全体厨师的素质，才能出色完成各项工作。他从思想上引导每一位成员逐步树立团队意识、服务意识和效益意识，整体提高餐厅厨师的技术水平。10到12月每日午餐高客情接待，每周日团队早餐用餐接待，他都勤勤恳恳、加班加点地带领着员工圆满完成了个个任务，得到了领导的一致好评。

三、在我们这个南苑大集体中，还有小集体发挥着重要作用，下面要表彰的是获得14年第四季度优秀班组奖的团队。他们是餐饮部汀兰居班组。

第四季度，在汀兰居全体员工的共同努力下，班组顺利接待了月饼券享用自助餐的特殊客户群体，并每天超额接待。面对每天中午客情爆满，仍妥善安排每位客人的用餐，给顾客提供专业优质的服务。餐厅在人员紧张的情况下，合理调控，全体动员，顺利完成了圣诞节接待及各项满月酒活动、婚宴宴请活动，得到各方的一致认可。在工作上，汀兰居精益求精，在工作之余，积极组织班组活动，他们以专业的服务水准与高昂的工作热情，不断地为注入新的活力。

让我们掌声有请以上获奖人员和班组代表上台，请潘总上台为获奖人员颁奖。让我们再次用掌声，对以上获得第四季度的先进个人和先进集体，表示祝贺。

四、14年第四季度酸苹果奖——香榭里

当然在14年第四季度中也有美中不足、差强人意的事情发生：12月13中午851房纪丽红女士点房内送餐时，现付99元结账，但次日退房时又发现该笔费用出现在房账内，就此怀疑饭店存在有乱收费和重复收费的情况，向大堂副理提出了强烈不满，经质检部了解核实，确为香榭里入账错误，当天交班时也发现账面上无故多出99元但未及时查找原因，且未及时上报或寻求协助解决。此事中香榭里当值管理人员在账单操作确认、交班审核、员工交接等多个环节均存在疏漏，缺乏工作责任心。综合以上内容，14年第四季度酸苹果获得者是餐饮部香榭里班组，希望在今后的工作过程中，各部门能引以为戒，都能增强责任心，严谨工作作风，加强沟通协调，为饭店荣誉添砖加瓦！

接下来要颁发的是获得先进称号的先进个人和先进集体。

五、先进个人

在2014中，有很多表现突出的员工，以他们专业娴熟的操作技能、细意浓情的服务标准，让我们的顾客满意而归。让我们通过大屏幕了解这三位先进个人。

第一位是来自中厨房的叶舒发。小小的个子里是满满的正能量，他总说，在岗位上做好自己应做的每一件事就是最不平凡的作为。在工作中，他虚心求教厨艺精湛的师傅；在业余时间，他通过各种渠道提升服务技能。他得心应手得处理着各项琐碎的工作，得到了大家的称赞。

第二位是来自西厨房的周家辉。无论是切配还是值台，他都严格要求自己，力求做到精益求精。墨西哥美食节时，与墨西哥厨师学习，每天赶在大厨上班前，把原料及调味品一样样核对摆放整齐，工作时，一边为大厨打下手、切配料，一边认真听取大厨的讲解并做好相关的笔记。他总是严格要求自己，在不断的学习中成长。

第三位是来自客房部的华志松。在对客服务中，他总是严格要求自己，不断提高业务技能，对于客人的各种需求都努力做到最好；在平时工作中，他不断了解客人的特殊喜好，为他们提供令人惊喜的个性化服务。他出色的工作表现得到了部门的认可。

六、先进管理人员

在这一，很多优秀的管理人员为我们的工作作出了巨大的贡献。首先认识一下获得基层管理人员奖的员工：

第一位是来自总台的范明明。14年前厅部历经三任部门经理，范明明作为总台主管，认真勤勉，躬亲力行，团结部门同事，努力协助各部门经理工作，保证总台运行的有条不紊；更是出色地完成了14年各项重大接待任务。

第二位是来自中厨房的黄世群。他工作勤勤恳恳，兢兢业业，不断提高工作技能与职业素养。工作中，他努力做好团队建设，团结同事，善于协作，带动员工强化实际操作能力，做好各项工作。出色完成领导布置的各项工作，得到了领导的肯定、同事的信任和宾客的喜爱。

第三位是叶春雷，同样来自中厨房。14年年初，饭店要求对宴会的菜肴及操作流程进行全面调整，在大家质疑改革可行性时，叶厨表态必须突破陈规，阐述新形势下与时俱进的重要性。在叶厨的监督与鼓励下，我们的宴会菜肴和流程变成了宴会餐饮的标杆，不仅得到了宾客的称赞，还得到了同行的认可。

第四位是毕春晖，来自财务部。首旅与南苑自今年5月份开始资产并购，作为财务部后台的主要负责人义不容辞挑起重担，顺利完成了资产评估、账务审计、并购处理等工作，使得饭店在此次集团资产重组中较好的完成各项工作。他勤勤恳恳，努力做好帮带工作，确保饭店各项财务调整工作顺利过渡。

第五位是来自客房部的周波。八月下旬，月饼进入领货高峰期，除了月饼领货忙，橄榄油的兑换更是花色繁多，有时忙着忙着就忘了饭点，常常8点上班到凌晨完成所有票子清点和货物盘点工作才安心下班。她让我们看到，作为一名基层管理人员无论在哪个岗位都要勇于担当工作中的责任。

第六位是来自营销部的彭毅。他做人真诚，做事认真负责，作为高级销售经理业务熟练，善于与客户交流沟通。2014年成功接洽了多个大型会议团队，在工作中对自己严格要求，从不抱怨、不计较。做为一名资深员工，也为新员工做好带头作用，出色完成各项销售指标。

第七位是来自人力资源部的吴翔。他不断创新，建立培训助手微信公众平台，并逐步对饭店培训员会议内容进行改革，增强培训互动行与趣味性。5月开始一人负责培训班组原两人的工作内容，还协助分担院校招聘部分工作，工作任务十分繁重，却将饭店培训做到在有条不紊中进步，得到各方肯定。

接下来是先进中层人员：

获得先进中层管理人员称号的是餐饮部副经理——祝辉。APEC、两会两展浙洽会、大型会议及婚宴旺季等接待任务顺利完成； 集团外派北京商务部餐厅协助工作，表现得到多方赞许；

七、先进班组

下面要表彰的是获得先进班组的团队，他们是餐饮部满庭芳班组。本满庭芳重点加强员工菜肴和酒水专业知识的培训，在套餐客人的基础上增加零点客人的平均消费水平，通过她们的齐心努力，11月底前即超额完成年预算，相较去年有较大提升。满庭芳班组的幸福指数很高，她们积极协助各营业点工作，互帮互助。同时，不断提高着自己的服务口碑与客户满意度。相信在她们的努力下，满庭芳会在南苑这个大舞台上发光发热。