会计机构及会计人员岗位职责

2024-10-06

会计机构及会计人员岗位职责(共12篇)(共12篇)

1.会计机构及会计人员岗位职责 篇一

一、会计机构的设置与会计人员的配备

《条例 》第七条规定:“ 单位应当根据会计业务的需要设置会计机构,配备会计机构负责人、会计人员;未设置会计机构的,应当在有关机构中配备会计主管人员、会计人员;不具备条件的,应当委托具有会计代理记账资格的中介机构代理记账,并签订书面委托合同。 单位根据需要,可以向其下属单位委派会计人员或者代理其下属单位进行会计核算。 ”

本条主要包括了以下三个内容:

1. 是否需要设置单独的会计机构, 由各单位自行决定。一个单位是否单独设置会计机构,往往取决于以下因素:(1)单位规模的大小(2)经济业务和财务收支的繁简(3)经营管理的要求。

2. 不设置单独的会计机构的单位,应当在本单位有关机构中设置专职的会计人员,并指定会计主管。

3. 不设置会计机构与会计人员的单位,其会计业务应当书面委托实行代理记账。

二、代理记账机构的设立

《条例 》第八条规定:“ 代理记账业务的中介机构,应当符合下列条件,并经所在地县级以上人民政府财政部门审核批准,取得相应的代理记账资格,方可从事代理记账业务:

1. 3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员。

2. 主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格。

3.有固定的办公场所。

4. 有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。 ”

代理记账对于帮助经营规模较小、会计业务量较少的企业建立健全会计核算体系,提供准确的会计信息,加强税收征管都有重要的作用。 因此,必须规范代理记账中介机构的设立及业务。 代理记账机构的设立,一是要符合规定的条件,二是要经过财政部门的审批,并取得代理记账资格。

三、单位会计工作岗位的设置

《条例 》第九条规定:“ 单位会计工作岗位的设置,应当符合内部控制规范的要求,严格实行不相容岗位相互分离。 会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。 会计机构负责人(会计主管人员)工作变动,应当经单位领导集体研究决定。 ”

单位对于会计工作岗位的设置,首先需要有一个详细的可执行的内部控制制度,明确不相容岗位的具体界定,才能保证按制度实施。 实施轮岗有利于调动会计人员的工作积极性,使其业务技能得到全面发展,同时能够及早发现和防范错误,杜绝舞弊行为的发生。 特别强调会计机构负责人的变动要经过单位领导集体研究决定,不能由单位负责人一人说了算。

四、总会计师(财务总监)的设置

《条例 》第十条规定:“ 大中型国有独资、国有控股企业应当设置总会计师或者财务总监。 事业单位和业务主管部门根据需要,经批准可以按照有关规定设置总会计师或者财务总监。 ”

本条规定了设置总会计师的范围。 大中型国有独资、国有控股企业对于保证国有资产的保值与增值具有重要地位,所以为了加强这些企业的经济核算和财务管理工作,应设置总会计师或财务总监。 事业单位与业务主管部门是否设置总会计师,主要应由单位根据内部管理需要自行决定,但要经过有关部门批准。 其他企业是否设立总会计师或财务总监一职,《条例》未作规定,而由单位自行决定是否设置。

第十一条规定:“总会计师或者财务总监负责组织本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督及会计信息化等方面的工作,参与重要经济业务事项的分析和决策。 ”

本条是关于总会计师职责的规定。 总会计师或者财务总监属于单位的行政领导,对重大经济活动、重要的经济问题决策、重要的人事任免,大额的资金支付一定要参与。 规范总会计师职能,对于企业在管理中加强财务管理、成本管理,充分发挥会计核算、会计监督职能,促进企业经济效益不断提高具有十分重要的作用。

单位负责人应当支持和保障总会计师或者财务总监依法行使职权。

五、会计人员的任职条件

《条例 》 第十二条规定:“ 总会计师或者财务总监应当具备会计师以上专业技术资格,主管单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年,其具体管理办法由省人民政府另行制定。

担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,应当具备会计师以上专业技术资格或者从事会计工作三年以上经历。

从事会计工作的人员,应当依法取得会计从业资格。 不具备会计从业资格的人员,不得从事会计工作,不得参加会计专业技术资格考试、评审及会计专业技术职务的聘任。 ”

本条是对会计人员任职条件的规定。 会计工作是一项专业性很强的技术工作,办理会计事务的会计人员必须熟练地掌握会计工作的方法与相关的规范,并取得会计从业资格证书。 会计机构负责人除取得会计从业资格证书外,还必须具有会计师以上专业技术资格或者从事会计工作三年以上经历。 另外,总会计师是单位领导成员,是行政副手,不同于单位内部财会机构负责人,更不同于一般的会计人员。 因此,作为总会计师,不仅能够要具有较高的、扎实的财务会计理论知识,还应该具有独立、全面地组织领导本单位的财务会计工作、协调处理各方面关系的能力和经验。

六、会计人员的继续教育

《条例 》 第十三条规定:“ 会计人员应当按照国家规定参加继续教育。 单位应当保障会计人员参加继续教育培训的时间和必要的费用。 会计人员接受继续教育的情况作为会计从业资格检查登记、职称评审、聘任和奖励的依据之一。 ”

本条规定会计人员应当参加继续教育。 一个合格的会计人员,必须具有良好的业务素质。 随着社会经济不断进步,新的知识与业务不断出现, 这就要求对会计人员进行继续教育。 继续教育的主要任务是提高会计人员政治素质、业务能力、职业道德水平。 单位应当保障会计人员参加继续教育培训的时间和必要的费用。

七、会计人员的回避制度

《条例 》第十四条规定:“ 国家机关、社会团体、国有企业事业单位任用(聘用)会计人员应当实行回避制度。 与单位负责人有配偶、近姻亲、直系血亲和三代以内旁系血亲关系的,不得担任本单位主管会计工作的负责人、 会计机构负责人( 会计主管人员) 和出纳; 与主管会计工作的负责人、 会计机构负责人(会计主管人员)有上述关系的,不得担任本单位出纳。 ”

会计工作中, 由于亲情关系而违法违纪的案件时有发生,因此,在会计人员中实行回避制度,就显得十分必要。 回避制度包括两层含义,一是与单位负责人有配偶、近姻亲、直系血亲和三代以内旁系血亲关系的,不得担任本单位主管会计工作的负责人和出纳; 二是与主管会计工作的负责人、会计机构负责人有上述关系的,不得担任本单位出纳。 因为这些天然的亲属关系,不回避就存在合伙舞弊的风险。

八、会计工作的交接

《条例 》第十五条:“ 会计人员调动或者离职,应当将所管理的会计工作全部移交,并按照规定办理交接手续;未办清交接手续的,不得调动或者离职。

会计人员非正常离职、 丧失民事行为能力或者失踪、死亡无法办理移交手续的, 由单位主管会计工作的负责人、会计机构负责人(会计主管人员)组织清理有关会计工作事项,编制会计移交工作清册,办理会计工作移交手续。 ”

2.会计机构及会计人员岗位职责 篇二

关键词:会计人员;职业判断;信息质量

会计职业判断是会计发展和社会进步的产物,它是指会计从业人员在面临不确定会计事项的情况下,在会计法规、会计准则和国家统一会计制度及相关法律法规约束的范围内,依据企业的特点和目标,利用所掌握的信息资料,运用自己的专业知识、逻辑分析能力和职业经验.对会计事项处理和财务报表的编制应采取的原则、方法、程序进行判断与选择的过程。由于企业所处的经济环境越来越复杂客观环境的复杂多变导致了对会计职业判断需要的必然,会计职业判断空间不断增大,对会计人员职业判断能力提出了更高要求和挑战。会计职业判断的主体是会计人员,主体是会计交易事项,基础是会计人员的专业知识和积累的经验。会计人员合理准确地把握会计职业判断,是提高会计信息质量的重要前提和保证。

一、会计职业判断在会计工作中的体现

(一)会计原则的选择与协调

会计原则的选择与协调实质重于形式原则。实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。如果企业仅仅以交易或者事项的法律形式为依据进行会计确认、计量和报告,那么就容易导致会计信息失真,无法如实反映经济现实和实际情况。比如说,有关售后回购业务的收入确认问题,掌握了商品销售收入的确认是以商品的主要风险和报酬是否转移作为确认的判断标准这一点,售后回购业务是否应确认收入就容易判断了。会计人员掌握各项会计要素确认和计量的标准,是准确进行会计核算的前提条件。

(二)相关性原则

由于不同的信息使用者在作出自己的决策时,往往会综合权衡利弊,他们不仅要考虑企业的会计信息,还要利用相关的非会计信息。国家在利用会计息进行宏观调控时,往往会综合社会稳定、充分就业等因素全面考虑。企业内部和企业外部的信息使用者在利用财务信息进行决策时,也会考虑企业的人力资源、管理者的水平、地理位置、行业的预期等因素。正因为如此,可靠的会计信息与会计信息的使用者的决策不一定相关。由于会计人员的职业判断对会计信息的相关性产生重要影响,这就要求企业会计人员在收集、加工、处理、传递会计信息的过程中,关注会计信息使用者的不同特点,以满足企业内外部有关方面:对会计信息相关性的要求,并按照政府、企业内外部信息使用者对信息的需求形成一个有效的会计信息流。

(三)重要性原则

企业的会计核算应遵循重要性原则的要求,在会计核算过程中对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方式。但是究竟怎样的交易和事项是重要的,会计制度和新准则都没有作出明确的规定,这就要求会计人员根据具体情况进行判断。

(四)谨慎性原则

谨慎性要求企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告时应当保持应谨慎,不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。怎样才算高估资产和收益?怎样才算低估负债和费用?这个度怎么样把握?需要会计人员根据具体情况进行判断。

(五)会计政策的选择

会计政策是会计人员在会计核算时所遵循的具体原则以及所采用的具体会计处理方法。由于客观经济情况的复杂性和企业的特殊性,任何一个会计制度或者是会计准则都不可能涵盖一切经济事项。因此我国现行企业会计 准则只对会计工作提出最基本的原则,允许信息提供者选择不同的方法对会计业务事项进行加工处理,这就需要依靠会计人员的职业判断。当客观经济环境发生变化时,更需要会计人员根据实际情况和会计技术发展的需要适时调整变更会计政策,以保证会计政策的适应。

(六)会计估计

在会计工作实践中,经常需要利用最新信息对结果具有不确定性交易或事项作出判断,对未来事项是否发生及未来事项的发生时间及影响予以估计入账。常见的需要估计事项包括坏账准备的计提比例及坏账损失的确认,固定资产使用年限、折旧方法及净残值率的确。定各项资产减值准备的确认以及或有事项的处理等。

二、正确运用会计职业判断,提高会计信息质量

(一)努力提高会计人员职业判断力

树立会计职业判断的意识。在主观上树立会计职业判断意识,是会计人员提升职业判断能力并能够正确运用职业判断的前提条件。新会计准则赋予会计职业判断较大的空间,这在客观上需要会计人员进行职业判断。会计人员必须从过去只需根据会计制度的明确规定作简单的是非判断向职业判断迈进。更新过去已形成的排斥判断、崇尚统一的传统思维方式,改变处理会计事项时照搬以前的做法或者请示领导遵照执行的缺乏独立职业判断意识的思维模式,建立职业判断的思维模式,从更广泛和开放的视角思考会计环境,以面对不断变化、日益增多的具有不确定性的经济事项。

(二)完善会计职业判断能力的业务素质

首先,会计人员要树立终生学习的理念并付诸行动会计人员应具有深厚的专业知识,即会计理论、会计准则、管理会计,计算机操作及数据库、网络技术等知识,还应掌握与会计工作相关的财政、税收、贸易、金融、法律、外语等方面的知识,这是会计人员提高职业判断能力的必要条件;其次,加强会计实践训练。会计人员除具备一定的专业和相关知识外,还要注重在实践中学会分析、判断、总结。掌握职业判断的技能、技巧并不断提高,达到能够排除干扰、坚持原则的程度,对现实中出现的复杂且有不确定性的经济业务要够作出准确的职业判断。

(三)加强会计职业道德建设

加强会计人员职业道德教育和强化职业道德意识,提倡和监督会计人员依法核算、实事求是、客观公正的工作态度,是提高会计人员职业判断能力的重要保障。随着我国经济的快速发展,会计环境和会计处理对象日益复杂,会计人员应在严守职业道德的前提下作出职业判断,不断提升职业判断能力,

(四)不断提高综合能力

从原则上把握问题,从实质上认识问题,从根本上解决问题。优秀的职业判断能力不仅需要会计人员具有丰富的专业知识和良好的职业素质,而且还要有较强的综合能力,高度敏感性和较强的洞察力,它是会计人员学识、经验、能力和道德水平的综合反映。

(五)建立完善的会计监管与准则体系

建立健全内部控制系统。就内部控制系统而言,应针对本企业内部控制系统运作中存在的薄弱环节或漏洞。,建立健全内部控制系统,特别是在授权批准制度设计中,应赋予会计人员一定的独立判断权。就企业外部监管系统而言,必须建立“行业自律为基础、政府行政监管为主导、法律法规完善为准绳”的三位一体的:监管体系,逐步健全和完善以行业自律监管为,核心的社会监督体系,并以此约束和监督企业的会计职业判断,充分发挥注册会计师的社会监督作用,以保证会计信息的真实可靠,增强会计信息的客观性和公允性。

(六)适应经济发展需要

修改和完善会计准则。就企业会计准则体系而言,我国基本会计准则没有明确地提出会计信息的质量特征,鉴于我国基本会计准则所起的是财务会计概念框架结构的作用,应当对其加以必要的修改,以明确会计信息质量特征以及各质量特征之间的关系;鉴于我国会计人员会计判断能力不高和会计信息制度性失真的大量存在,应当修订基本会计准则,限制会计政策和会计方法的备选方案,缩小会计政策与方法的选择余地。

(七)建立健全法制

3.财务部机构与会计人员管理 篇三

第一条本条例所称的是酒店财务部工作的财务人员,财务部机构与会计人员管理。

第二条财务部经理及财会人员由酒店领导班子考核后,统一聘用。

第三条财务部经理具有以下权利:

(一)对本单位的会计人员的聘任、晋升、调动、奖惩提出建议或意见;

(二)组织本单位会计人员的培训与考核;

(三)组织本单位的经济核算、财务会计和管理工作;

(四)参与本单位的预算、财务收支计划、成本费用计划信贷计划的制定,并监督执行情况,辞职报告《财务部机构与会计人员管理》。

(五)其它应享有的权利

第十条财务部经理职责:

(一)确保酒店资产的安全完整。防止资本的流失;

(二)真实、完整、及时的报告酒店的财务状况、经营成本和现金流量情况;

(三)监督、贯彻国家各项财经政策、法令、制度和酒店会计规章制度。

(四)其它应承担的职责。

第四条部门经理若自行辞职,必须提前一个月向酒店领导和人事部提出书面报告,报经批准,办妥离职手续后,方可去职。

第五条部门经理定期对其管辖的会计人员进行德、能、成绩的考核,作为升职、降职、续聘、解聘和岗位调整的依据。

第六条部门经理及工作人员原则上一年一聘,经考核称职者,方可续聘,不称职者予以解聘。

4.企业会计机构的职责 篇四

2.按照公司财务制度及流程,审核公司内部凭证及其原始单据,结账及编制科目明细。

3.参与房地产项目的可行性分析和投资测算;

4.按要求完成领导交代的工作 ;

★ 党支部机构工作职责

★ 财务职责和要求概述

★ 财务助理工作职责职责

★ 财务负责人的职责

★ 财务会计工作职责主要有哪些

★ 财务助理主要工作职责

★ 小公司财务职责内容

★ 事业单位财务职能职责

★ 财务组织架构及职责

5.会计人员岗位职责 篇五

会计人员的职责是指参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。主

要职责有:

第一条 负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及

时、帐面清楚。

第二条 负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

第三条协助经理编制并执行办事处预算。

第四条认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开

支标准。负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围。

第五条总部财务主管检查工作时,要负责提供资料和反映情况。

第六条定期对会计工作的各项数据进行分析、检查,书面向总经理汇报财务情况,当好参谋,发挥财务监督作用。

第七条月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作,分月编号,整理清楚,分类排列,以便查阅妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室

保管。

第八条负责掌管财务印章,严格控制现金的支取。

第九条按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

第十条加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全

问题。

第十一条 严格遵守、执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。按总部财务规定的工作程序做好款项支付。

第十二条 定期清理往来款项,对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见,采取清理措施。

第十三条 对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后,方可交给出

纳人员进行收付款,对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。

第十四条 负责向总经理报送财务报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

第十五条 保守公司的商业秘密,不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息。

第十六条 每月负责公司各项成本费用的收集工作,认真检查成本核算的原始数据,保证其准确

性。

第十七条 认真执行财务规定,按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核

算、并确保核算结果的准确、规范。

第十八条 拟定固定资产管理、物料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、物料、低值易耗品等的转移、领退和保管,都要制定手续制度,明确责任。

第十九条 各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表,对盘盈、盘亏、报

废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方可

6.会计机构及会计人员岗位职责 篇六

关键词:财务集中,管控模式,会计机构,职能设置

伴随着企业集团化进程的加快,企业机构发生了翻天覆地的变化。怎样使越来越庞大的企业财务在统一的管理下高效运行,提高企业的经济效益,是越来越受到社会关注的一个问题。顺势而生的企业财务集中管控模式,是现在得到企业大力追捧的一种管理模式,它以合理高效的优势迅速占领了市场。

一、什么是财务集中管控模式

集中管控,就是将权利集中到一起的,统一行使的一种管理方式。财务的集中管控,就是将财务会计核算和管理工作进行集中汇总,以金字塔的模式进行排列组合,只有立于金字塔顶端的阶层才有权利下达命令。在这种管控模式之下,企业的财务管理工作集中到一起,不管是资金还是财务决定都统一化进行,达到财务核算统一的目的。

当前,财务集中管控模式成为集团公司关注的首要问题,说到底,财务集中管控模式是针对公司财务运营的一种集权模式,这种模式有优点也有一定的缺点。优点就是能够集上下合力,共同完成公司的运营目标。缺点就是很难做到决策民主,一些好的意见建议被拒之门外。因此,在设置财务集中管控模式的时候,要注意两点原则。第一,采用集中管控模式时,集权力度、集权水平和分权程度是否合理,是否做到了既能统一决策,又能民主评议。第二,在执行财务集中管控的模式之下,是否能够做到企业整体结构的维持,是否发挥了正面的促进作用,是否能更好地服务于企业的发展。

如果能够满足上面的两点要求,那么就说明采用财务集中管控模式是适合这个企业的。对于财务集中管控模式的运用,目前最为常见的形式就是财务企业形式。这种形式能够确保有一个固定的决策中心,在决策的同时,企业还能从事多种金融活动,比如进行投融资,或者开展闲置项目等。在这种企业形式之下,集团的资金流动加快,效率得到了提高。

二、集中管控模式下的会计机构

(一)会计机构的设立要求

会计机构的设立从根本上说是为企业的发展服务,对企业的资本负责,因此,会计机构的设立原则首先要与企业的战略目标一致,保证企业目标的达成。

另外,会计机构的职责就是进行企业财务管理工作,因此机构设立必须以工作的实际内容为基础,规范、有效地开展财务预算与财务结算等财务工作并及时进行评价反馈,保证决策与财务的双向监督,强化企业管理。

(二)会计机构的设立原则

会计机构的设立原则简单地说就是统筹兼顾、上传下达。通俗点解释,就是使各个子公司在集团授予的固定权限下运行,集团帮助子公司进行财务管理决定、承担相应的决策风险。

(三)会计机构的设立目标

会计机构的设立目标就是使整个集团的财务管理保持上下一致,使整个集团公司朝着企业发展的大方向前进,使子公司的发展为集团服务。

(四)会计机构的细化分组

作为集团公司的衔接部门,会计机构联系着生产部门、销售部门、后勤部门等相关部门,关系着企业能否正常运营。因此应该将会计机构的职能进行细化,将整个部门分为会计、资金和预算三个小组。

1. 会计小组。

主要负责会计核算工作。既包括整个集团的会计核算,又包括对下属子公司会计核算工作的指导和监督。

2. 资金小组。

主要负责管理企业资金。包括建立资金管理制度,建立集团投资风险预警系统,对集团的资金运行进行监控管理和风险评估,结合企业的运营目标和发展愿景,建立适合企业发展各项资金管理制度。

3. 预算小组。

主要负责根据上一阶段的企业发展和经营状况,制定下一阶段的科学合理的财务预算方案,对公司的各种资源进行合理配置,为企业发展提供计划和指导。与此同时,指导子公司进行财务预算指导,完善子公司的财务预算体系,帮助子公司科学合理地发展。

财务集中管控模式下的会计机构构成图

三、会计机构的职能

作为企业管理的核心部分,会计机构的职能覆盖面广,规模大,与企业的每个部门都存在着密切的联系。综合来讲,企业会计机构的职能主要有以下几点。

(一)管理及核算职能

会计机构负责整个集团公司财务的管理,需要统计整个集团公司的会计报表、整理财会信息、管理财务档案等具体工作,与企业各个部门联系紧密。企业只有根据自身运营情况,制定相应的会计机构职能标准,同时坚持与时俱进的原则,才能逐步提高企业的财务集中管控水平。

(二)投资管理职能

投资,是一个企业最重要的收益来源,不管是投资之前的项目考察和具体数据分析,还是对固定资产进行管理,都需要会计机构的整体规划。只有坚持会计机构对投资的管控职能,才能保证企业按照“统筹管理,各自负责”的标准正常运行。

(三)风险防控职能

会计部门掌握整个公司的财务运行,需要辨别企业的投资风险,建立监控和预警机制。注意收集投资风险信号,避免企业在盲目投资中蒙受风险。另外,集团公司对于下属财务公司的财务运行状况也应有监控职能,要经常性地分析子公司财务运行状况,指导子公司发展。

(四)预算管理职能

通过对我国相关政策、法律、法规的学习掌握,依据企业自身运营情况,创建企业生产、发展、管理、运营的相关计划,并将此计划向下传达到下属分公司,使下属分公司能够根据集团总公司的规划因地制宜地制定出适合自身发展的预算管理制度。下属分公司将制定出的预算管理制度上报,如果得到集团总公司的批复认可,就可以认定为分公司下一阶段的运营预算,在此范围内进行资本活动。

(五)基金管控职能

基金管控职能要求会计机构集中管理企业的内部资金,对资金进行统一管控,合理地调整分配所有的资金。这就要求企业内部组织一定要第一时间将所有的资金收益交给集团,接受集团的指挥领导。同时,集团掌握着下属企业的资金状况,就有义务对下属企业进行指导和监管,帮助下属企业更好地发展。

四、结语

总而言之,当前我国市场经济飞速发展,经济体制改革持续推进,市场竞争白热化,企业如果想在这种经济环境中不断发展,就必须及时调整战略布局,调整企业结构。财务管理模式是企业机构的核心组成部分,是改革首先需要考虑的层面,采用财务集中管控模式的企业,能够有力地降低市场风险,增加企业受益,助力企业的市场竞争。因此,如何科学有效地利用财务集中管控模式,如果设置会计机构和职能,是值得每一位相关人员深入思考的问题。

参考文献

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[2]史斌.论财务集中管控模式下会计机构及职能设置[J].中国乡镇企业会计,2015,(2):88-89.

[3]罗影怡.试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置[J].会计之友,2011,(16):126-128.

[4]谢立.试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置[J].会计之友,2011,(16):122-125.

7.会计组织机构和岗位职责设计案例 篇七

案例资料

某公司是一家从事加工制造的中型企业,是实行总会计师制 的会计与财务机构合设形式下的集中核算模式,其财务会计机构如下图 : 

其设计的财务会计岗位职责。1. 资金岗位职责

(1)负责资本预算、筹资预算和财务预算的编制、监督执行和控制。(2)负责办理资金的筹措、分配和调度事项。包括办理各项借款的借入和清偿手续,各项对外投资的投放和收回手续。(3)负责各项对外投资的明细核算。

(4)负责公积金和公益金的管理与明细核算。

(5)负责编制现金流量表和其他资金报表,并对其进行必要的分析。(6)负责领导交办的其他与资金调度有关的事项。2.结算岗位职责

(1)负责现金、银行存款和票据的出纳及保管。

(2)负责现金日记账、银行存款日记账、各种票据备查账簿的登记。

(3)办理与供应单位、购货单位和其他单位或个人的往来结算及明细核算。(4)负责企业各项借款费用的审核、计算、收付及其明细核算。

(5)负责备用金的审核、计算、收付及其明细核算。(6)负责保证金(押金)、租金、罚没金、股息红利的计算和收付事项。(7)负责货币资金日报表的编制和分析事项。

(8)负责领导交办的其他与货币资金结算有关的事项。3.工资岗位职责

(1)会同劳动人事部门拟定工资、工资基金计划、监督工资基金的使用。(2)审核发放工资、奖金,负责工资发放和工资分配核算。

(3)按规定计提职工福利费、职工教育经费和工会经费,并及时向有关部门拨

交工会经费。

4.存货岗位职责

(1)负责储备资金定额、材料采购计划的编制和日常控制。

(2)负责各项财产物资明细核算,及时反映其收、发、结存情况。

(3)会同有关部门确定材料、固定资产、包装物、低值易耗品和其他物资的保管与清查制度。

(4)负责物资采购、材料成本差异、产品成本差异的明细核算,计算材料采购成本、材料成本差异率和产品成本差异率。

(5)负责领导交办的其他与财产物资核算有关的事项。5.固定资产岗位职责

(1)会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。

(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划。(3)负责固定资产的明细核算,编制固定资产报表。(4)计提固定资产折旧,核算和控制固定资产修理费用。(5)参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果。6.成本岗位职责

(1)负责成本计划的制定、分析和日常控制。(2)负责各项生产要素的归集、分配和明细核算。(3)制定和不断完善产品成本的计算方法。(4)归集和分配跨期摊提费用、辅助生产费用和制造费用,并进行必要的分析。(5)将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配,计算完工产品总成本和单位成本,并进行相应的明细核算。

(6)负责各种成本报表的编制、复核与分析。(7)负责领导交办的其他与成本核算有关的事项。7.财务岗位职责

(1)负责原始凭证的汇总和复核。(2)负责记账凭证的填制(或输入)、复核、编号、装订和保管事项。(3)负责总账和部分明细账(即除其他部门或岗位负责的明细账之外的所有其他明细账)的登记和保管事项。

(4)负责总分类账户的试算平衡、期末结账时的账项调整和登记工作,并及时进行结账。不得提前或推后结账。

(5)负责资产负债表的编制和分析,以及各种会计报表的审核和保管事项。(6)负责企业财务结构、损益变动及其发展趋势的预测和分析,并编制财务情况说明书。

(7)负责会计制度的设计和修订事项。

(8)负责领导交办的其他与账务处理有关的事项。8.资金管理岗位

(1)参与筹资方案的选择与确定。

(2)参与企业股票、债券的发行以及借款合同的签订。(3)对外投资的可行性研究。

(4)基建投资和设备改造的可行性研究。(5)客户商情调查和信用调查。(6)资金使用效果的分析和考核。9.利税岗位职责

(1)负责利润计划的编制和日常监控事项。(2)负责利润的计算和分配等事项。

(3)负责各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴和退税等事项。包括进口原材料、机器设备的关税申报、缴纳和退税事项。

(4)负责进出口证明书、单据、结汇及报关事项。

(5)负责利润表、利润分配表和其他有关附表的编制和分析。(6)负责领导交办的其他与利税有关的事项。

要求:该企业会计组织机构是采用了哪种种设置模式?这种模式下各部门的职责分工如何?这样设置体现了会计机构设置的哪些原则?这种设置方式的缺点有哪些?

8.会计机构及会计人员岗位职责 篇八

一、财务集中管控的概念

1) 财务集中管控的概念。财务集中管控指的是企业在原有的管理体系下, 企业的财务管理模式由企业自身管理向公司其中管理模式的转变, 但是财务管理结构及其职能不做改变, 只是由分散走向了集中, 也就是各个公司的财务管理统一到省公司的财务管理部门。

2) 电网财务实施集中管控模式的必要性。电力企业如果想提高其财务管理水平, 就必须更好地发挥其财务管理机构的职能, 合理分配公司自身的财务资金, 以促进其合理使用, 这不仅关系到公司每个员工的利益, 而且关系到整个公司的经济利益和长远发展。财务集中管控模式能够为企业提供更多地管理资源, 实现会计各部门之间的资源共享。因此, 在电力企业财务管理工作中推行集中管控模式可谓是大势所趋, 也是提高其自身财务管理工作的需要。

3) 财务集中管控的作用和意义。实行财务集中管控模式的意义可分为三个方面, 第一, 会计计算的透明化;第二, 强化企业财务管理工作;第三, 强化企业的风险管理。

a.实行财务集中管控有助于实现企业会计计算的透明化和规范化。会计预算和审核的公开进行, 有助于促进电网财务管理工作的统一化和标准化。财务人员具有主观能动性, 其在开展会计工作时, 很难不受到主观意识的影响, 从而使会计账目的管理难以实现规范化和标准化, 但是财务集中管控有效克服了这里管理弊端, 因其实现了公司上上下下、各级人员都明了财务收支状况的目标。b.在实行财务集中管控之前, 电网财务管理工作非常分散, 而且在财务管理过程中, 很容易受到某个管理高层的影响, 因此其管理的透明度得不到有效的保证, 但是财务的集中管理能做到财务预算和核算的标准化和公开化, 这样能够确保财务管理人员有效进行财务分析和支配工作。c.在电力企业财务管理工作当中, 存在着不小的财务管理风险。实行财务的集中管控, 可以切实减少电力企业风险的投资, 为企业的投资提供更为准确的信息;提高企业的整体经济效益, 增强企业的整体竞争力。

二、财务集中管控模式下的会计机构及职能设置

1) 财务集中管控模式下的会计机构的合理设置。现阶段, 在电力企业财务管理当中, 一个比较重要的课题就是如何科学合理定位企业的财务管理体制, 以使企业的财务管理模式得到更好的优化。电力企业财务集中管控包含的内容很多, 其起点是财务的预算管理, 核心是资金的管理, 而会计计算则是财务集中管控的基础。因此, 会计机构的设置也成为了电力企业财务管理工作的首要前提。

2) 会计机构设置的原则和目标。电力企业会计机构设置的原则和目标总共有两个:第一, 会计机构的设置要总分考虑电力企业的分权和集权状况, 要与企业的集权程度相适应。关于这方面的内容, 我们可以这样理解, 也就是会计机构的设置和职能划分必须通盘考虑各部门所享有的会计管理职能以及所承担的责任。第二, 会计机构的设置必须与电力企业整体的机构设置保持一致, 并服从和服务于电力企业的整体规划和长期发展战略, 为企业的发展壮大做贡献。

3) 会计机构具体的职能规划。当前, 电力企业财务部承担较多的财务管理职能, 因此, 必须科学合理分解财务部的职能, 根据电力企业的实际, 可划分为会计处、资金处和预算处三个部分, 也就是将财务部拆分成这三个部门。其中, 会计处主要负责的是企业会计方面的工作, 并且要对会计核算管理工作负责;而对于下属的分公司, 会计处对其会计核算工作要给予指导, 并做相应的监督管理。在整个电力企业的财务部门中, 会计处的地位十分突出。而公司的基金管理制度、基金管理办法均是由资金处负责起草哈修订;而企业资金处的主要工作是负责企业长短期投资的规划工作。此外, 其还负责企业的对外低压以及担保工作。预算处主要负责的是企业财务目标的制定, 深入细致研究企业的预算, 健全和完善企业的预算管理体系, 进而根据企业的财务状况, 制定具体的财务管理制度和措施, 对企业未来一段时间内的资金使用状况做科学合理的预算。

4) 财务集中管控下的会计职能分析。我们知道, 电力企业财务管理工作所设计的内容非常多, 也非常复杂。因此, 电力企业要根据自身的实际情况, 制定出合乎自身的财务管理模式。在当前电力企业普遍采用财务集中管控模式下, 会计职能可以具体分为以下几个方面:

a.会计核算及综合管理职能。会计核算和综合管理职能主要负责的是电力企业会计的内部控制, 以及有关会计核算的管理方面的工作, 具体来说, 就是关于电力企业的会计报表管理、财务信息化管理以及档案管理、综合事务管理等。电力企业应当按照财务管理工作的要求, 根据自身的实际情况, 制定符合本企业财务管理施实际的财务管理方法和会计核算方式。我们知道, 制度是处在变化当中的, 财务管理制度制定以后, 还有根据实际情况加以补充和修订。b.投资管理的职能。电力企业对下属公司的各项投资必须进行全过程的监督和管理, 对其固定资产投资, 按照分级负责、统一管理的管理原则进行管理, 也就是总部制定财务管理的统一规划, 下属企业按照总体的财务管理规划进行实施, 实行的项目有两种方式, 一种是承包制, 一种是责任制。c.财产风险的防控职能。电力企业的会计处负责对企业的会计风险进行管控, 因此, 要求其准确识别企业的财务风险讯号, 并加以有效的防范。于此同时, 企业要对下属企业的财务会计工作做定期的检查, 分析探究其会计核算工作中存在的问题, 指导下属企业开展会计核算工作。d.预算管理职能。电力企业制定本企业总体发展规划时的主要依据, 第一是企业自身发展的状况, 第二是国家的相关政策法规和经济政策, 而企业的总体发展规划就是下属企业的发展纲领。但下属企业也要根据起身的实际情况, 领会总公司的规划, 制定符合自身发展实际的发展规划和目标。e.基金管理职能。基金管理主要是指对企业内部的资金的调配和控制, 公司的全部资金均需要由总部进行统一的管理。

三、结语

财务的集中管控是电力企业财务管理理论创新的重要内容之一, 它是一个整体推进、协调运作的过程。文章中系统分析了电网财务集中管控模式下的会计机构及其职能设置, 使工作内容和职责更为细化。

摘要:当前, 我国经济社会发展已经进入到了转型时期, 电力企业也向着集团化的方向发展。在这种形势下, 就要求电力企业加强财务管理工作, 提高电网财务工作的管理水平, 合理划分会计机构及其职能, 为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。在本文中, 笔者探讨了电网财务集中管控模式下的会计结构及其职能设置, 并提出了相应的优选方案。

关键词:管控模式,会计机构,职能设置

参考文献

[1]李阳.探析财务集中管控模式下会计机构及职能设置[J].时代金融, 2013.

9.机关会计人员岗位职责 篇九

2、熟悉总账核算、会计报表的处理,会计法规和税法;

3、负责做好往来账,审核采购发票,编制相关财务凭证;

4、负责保证财务核算的正确性,参与实施存货盘点工作,并编制盘点差异表;

5、负责审核各类原始凭证,制作记账凭证,保证各类凭证真实性,合法性;

6、负责对公司的固定资产的统计和审核;

7、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

8、负责月度/年度成本汇总及分析与反馈工作;对各部门、各核算类别统一汇总工作。

9、按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

10、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制,协助财务部完成年成本预算编制、执行反馈和分析;

10.会计机构及会计人员岗位职责 篇十

第一节企业会计组织机构的设计

一、企业会计组织机构的设置形式

1、会计与财务合并是指会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。(中小型企业)

2、会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反应、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种结构设置形式。(大中型企业)

二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则

(一)与大中型企业会计机构设计的相同点

企业集团中的母公司和子公司,也应根据其经营规模和范围的大小、经营过程和企业组织形式的特点及管理要求,采取会计和财务分设模式或合并设置形式,并在内部设置相应的机构和岗位。

(二)与大中型企业会计机构设计的不同点

需要在母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构设置财会部门。其中,子公司、分公司和其他分支机构的财务会计部门,应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导。企业集团的财务会计职责范围更大、分工更细,并且往往还需要在母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构设置财务会计部门。

(三)会计机构运作要求

集团公司对下属控股子公司、分公司和其他分支机构的控制,一般可采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方法结合方式。其会计机构的运作关键是要统一,如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等,使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。

二、企业集团会计岗位职责设计

与单体公司会计岗位职责的设计存在许多相似之处,单体公司会计岗位职责都应在企业集团会计岗位职责设计中得到体现,同时还应增设反映整个集团公司中非独立核算的分公司、其他分支机构的财务状况、经营成果和现金流量情况的岗位职责及其财务分析的岗位职责;资金调度与监督的岗位职责;母公司编制合并会计报表的岗位职责;税务策划的岗位职责等。

企业集团会计岗位职责设计的特殊要求:

(一)日常会计核算和合并财务报表方面

1、制定总公司、分公司和其他分支机构的会计核算制度和实施规则

2、指导分公司和其他分支机构的日常会计核算,加强有关会计人员的业务培训

3、核算有关业务的内部成本,明确各有关责任中心的经济责任

4、收集和审核子公司、分公司和其他分支机构的个别会计报表,汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的汇总会计报表,并编制整个企业集团的合并财务报表

(二)税务策划方面

1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法规定及其变更情况

2、分析各分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法的实施状况,确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法,统筹和指导各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作

3、协助(或代办)各分公司和其他分支机构各种税款的计算、申报、缴纳、扣

缴、退税等事项

4、制定和调整内部转让价格和资金使用费用率

5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况等

(三)预算管理方面

1、确定总公司、分公司和其他分支机构的预算管理办法和具体实施措施

2、指导和归集分公司和其他分支机构的各项业务预算,并汇总编制总公司的整体业务预算

3、指导和归集分公司和其他分支机构的各项资本预算,并汇总编制总公司的整体资本预算

4、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项筹资预算

5、汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的各项财务预算

6、具体组织实施财务预算的执行,及时进行必要的调整,并进行有效的监督

7、分析和考核财务预算的执行结果

(四)投资管理方面

1、收集分公司、其他分支机构和总公司有关部门的投资需求和意见

2、组织调查和预测企业集团有关项目的投资环境,参与各投资项目的可行性研究

3、安排和落实已定投资项目所需资金

4、跟踪分析和监督投资计划的执行情况

5、分析已完工并交付使用的投资项目的经济效益,并提出调整意见

(五)资金调度、监督和其他财务分析方面

1、适应性:是指企业会计组织及其岗位责任制的设计应与企业的生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。

2、系统性:设计是一个系统工程,会计作为企业经济管理的重要组成部分,其组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统,在设计时不仅应充分注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任的相互依存和相互制约的关系,而且还应注意会计部门与其他职能部门、业务部门之间岗位责任的相互联系,使其成为一个行之有效的企业会计组织机构和会计岗位责任制系统

3、责权对等:在设计会计岗位责任制时,必须明确规定每一位管理者应付的职责,并相应的赋予其一定的权力,做到有职必有权,有权必有责,权责对等

4、控制性:通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度,以便有关人员相互制约、相互监督,使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能,并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统

控制手段主要包括会计记录、核算、分析、稽核和报告等

5、效率性:设计必须体现精简、高效的要求,防止岗位重叠、人浮于事,避免人力、物力的浪费和低效率的工作环境

会计组织机构的设置应以提高工作效率为基本前提

第二节企业会计组织机构内部分工的设计模式

一、总会计师领导下的集中核算模式:以总会计师为领导,以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管,以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会

计工作的分工模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

二、会计部经理领导下的集中核算模式:以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设(或不专设财务管理部门,并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能)的企业。

三、财会主管领导下的集中核算模式:以财务与会计主管为领导,并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。

四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算形式:以总会计师为领导,下设财务、会计、审计部主管,并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作的分工模式。

第三节小型企业会计组织机构和岗位职责的设计

一、小型企业会计组织机构设计

(一)特点:小型企业一般经营规模和范围较小,经营过程、企业的组织形式和管理要求较简单,财务和会计业务量不大,通常将会计与财务和并设置为一个部门或成为某部门下属的一个子部门。当财务和会计处理量稍大些,并且财务管理工作日益复杂和重要时,也可单独设置会计部门,并在会计部门内部进行简单分工,财会机构一般设置为“科”或“室”。

(二)会计岗位设置:通常设置会计主管、出纳、明细帐会计、总账会计等岗位,并配备财务会计人员2至6人。其中,会计主管可兼总账会计(或兼总账会计和明细账会计)

(三)会计机构运作要求:

1、分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围,并由专人分别任职

2、设置会计凭证的传递程序,按部就班进行账册的登记、计算,不能随意变更凭证传递程序,以保证会计记录的完整、系统

3、要配备代职人员,以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时,能由其接替,以保证连续处理会计的记录及其他业务

4、要经常进行账册记录的核对工作,以保证会计工作质量

5、要由精通会计业务的人担任管理部门主管,以监督各项会计工作的正常进行

二、小型企业会计岗位职责的设计

会计岗位责任制:指明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求,并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度

1、会计主管岗位基本职责和要求

2、出纳岗位基本职责和要求

3、总分类帐会计岗位基本职责和要求

4、明细分类账岗位基本职责和要求

第四节大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计

一、大中型企业会计组织机构的设计

(一)特点:适宜采取会计与财务分设模式

会计法规定:国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。

(二)会计岗位设置:“一岗多人”现象较为普遍,通常配备6到60多名财会人员。

(三)会计机构运作要求:

1、总会计师职责制,由总会计师领导下的分散核算形式,并组织领导本企业的财务与会计的管理工作

2、财会主管负责制,在总会计师领导下,负责本企业的具体财会工作,组织开展会计核算和会计监督

二、会计岗位职责设计

《会计基础工作规范》示范性提出会计工作岗位的设置方案,将会计岗位划分为总会计师、会计机构负责人或会计主管人员、出纳、稽核、资金核算、收支往来核算、成本费用核算、财务成果核算、财产物资核算、工资核算、总账核算、对外财务会计报告编制、会计电算化、会计档案等14个岗位。

大中型企业各个会计核算、财务管理岗位的基本职责内容:一方面是企业设置总会计师岗位以及会计部各岗位,包括会计部经理、材料核算、固定资产核算、工资核算、成本核算、成本计算、利润核算、往来结算、稽核、总账报表、综合明细核算会计和车间会计岗位的基本职责内容和要求;另一方面是财务部各岗位包括财务部经理、出纳、规划、经营、信贷和综合分析岗位的基本职责内容和要求。一般采用总会计师领导下的分散核算模式,并且将会计与财务分别设置部门。亦即:

1、总会计师:在企业负责人领导下,主管经济核算和财会工作的负责人。必须由具有五年以上财会管理经验的高级会计师担任

2、会计部经理:必须由具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师担任

3、财务部经理

4、出纳岗位

5、材料核算岗位

6、存货核算岗位

7、固定资产核算

8、职工薪酬核算

9、成本费用核算

10、往来结算岗位

11、总账报表岗位

12、资金管理岗位

13、利税管理岗位

14、稽核

15、档案管理

16、会计电算化岗位

第五节企业集团会计组织机构和岗位职责的设计

企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。母公司和子公司都是独立的企业法人,但企业集团本身不是法人,母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构也不是法人(但可以采用独立核算或非独立核算形式)。

企业集团的主要特点包括:规模大型化、经营多样化。在设计上要考虑资本国际化的特点。

一、会计组织机构的设计

1、综合分析各分公司、分支机构的资金占用、使用情况及其效益

2、调查和分析各分公司、分支机构所在地区(或国家)的金融环境和法律环境等

3、按总公司、分公司和其他分支机构的资金需要量合理筹集资金,并有效的分配和调度资金

4、监督分公司和其他分支机构各项资金的完整性和安全性

5、协助(或代办)分公司和其他分支机构对外借款及其偿还事项

第六节内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计

一、会计组织机构的设计

(一)内部核算下会计组织机构的特点:

为加强企业资金调度能力,考核企业内部各责任部门的业绩,在大中型企业中,通常要建立企业内部的核算体制,如设立内部银行、内部结算中心等。提高下属部门工作积极性,同时也提高企业整体的经济效益。

企业内部银行或内部结算中心适用于具有较多责任中心的企事业单位。

(二)内部核算下会计岗位的设计

当内部银行(或内部结算中心)会计组织机构设立时,需要企业划小核算单位,增加核算层次,需在企业内部核算制下设责任中心或责任部门,并配备专职的核算人员,建立相对独立的核算制度和在内部银行分别开设账户,遵照一定的核算程序进行往来业务的结算和资金运用的核算及控制。

内部核算机构的两种设计方式:

1、在企业财会部门内部附设结算中心,它适用于规模小、分支机构少的企业;

2、在企业内部设立内部银行,它适用于规模大、分支机构多的大、中型企业。

(三)企业内部银行结算(或内部结算中心)的内容

取决于企业对各部门的财务管理方式和各部门的经营特点。

1、对生产性经营单位,应核算其资金、成本、收入、利润

2、供应部门主要核算采购成本、内部利润、采购费用

3、生产部门主要核算生产成本、制作费用

4、销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润

5、职能科室主要核算经费

6、后勤单位主要核算营业外支出、福利费

7、其他设计结算范围的事项

二、内部银行会计岗位职责的设计

一)结算存款岗位职责设计

1、负责建立存款账户,为每一独立核算的责任部门设立内部核算账户,编制帐号,办理存款,定期计算利息,同时办理印鉴登记业务,以便办理结算业务时核对。其中印鉴包括财务专用章和负责人印章

2、办理企业一切实物的转让,劳务协作的交易结算

3、运用企业规定的内部结算价格,结转内部各部门之间的劳务、实物交易,以实现转让产品的价值

4、及时反映各责任部门实现的业绩

二)资金投放结算岗位职责设计

1、运用信贷手段,制定企业资金归口管理,分级核算,有偿占用的方法

2、定期核算各责任部门的流动资金定额,并按核定的资金定额指标,将企业资金下发给各归口管理部门,同时填制拨款通知单,分别交给各部门结算人员和财务部门

3、办理责任部门流动资金定额大于实际占用资金的余款存入

4、受理责任部门由于流动资金定额小于实际占用资金部分而提出的超定额借款申请,经内部银行审核批准后,拨付超定额贷款

5、为实行有偿和节约使用资金,制定出定额贷款、超额贷款、逾期贷款、积压物资贷款等不同性质和不同比率的贷款利率

三)储蓄岗位职责设计

1、负责开通企业融资渠道,统一调度企业的经营资金

2、申请银行贷款,办理贷款事项

3、承办企业职工的储蓄业务

4、贯彻上级部门的经营决策,拨付及上缴上级部门有关款项等

四)管理岗位职责设计

1、有效的组织企业内部银行系统的正常运行

2、监督内部银行资金流向的合理和法性

3、控制责任部门各项费用支出

4、考核企业各部门资金定额

5、统一印制内部结算凭证,如内部银行支票、内部货币等,并严格控制发放

11.会计机构及会计人员岗位职责 篇十一

1 会计人员素质现状

1.1 文化程度不高

据调查,大多数会计人员的专业水平不高,文化水平较低,虽然在多年的实践工作中积累了一定的专业知识和经验,但仍存在知识结构老化陈旧的现象,特别是新的会计制度和具体会计准则逐步出台,目前会计人员的知识层次结构还不能满足实际工作的需要。

1.2 业务素质不高

一些会计人员缺乏对本职工作的热情,缺乏敬业精神和认真负责的态度。有的不认真钻研业务知识,业务素质不高,且对参加继续教育不够积极,主动学习进修的意识十分淡薄,导致会计信息失真、秩序混乱的财务工作现状。

1.3 道德素质不高

会计人员的职业道德水准直接影响到财务工作质量。目前,我国会计专业教育对会计道德教育重视不够,许多会计人员存在营私舞弊、投机倒把现象,伪造账表、弄虚作假,违背职业道德,对社会公众利益造成损害,败坏行业现象。

1.4 风险管理意识不高

会计人员的思想和行动,对财务管理风险意识不强,存在“单位公家的事管他那么多干嘛”的想法。有的会计人员对存在的风险无所谓,财务风险意识淡薄影响财务管理水平的提高。

2 会计人员应具备的素质和能力

2.1 高尚的思想品质和良好的道德修养

思想支配行动,思想素质决定品德行为,作为一名会计人员必须具备高尚的思想品质和良好的道德修养,才会有正确的会计行为,才能为单位把好关、理好财。现代会计人员良好的道德修养主要包括以下四方面:①遵纪守法、廉洁自律;②爱岗敬业、诚实守信;③实事求是、客观公正;④恪守信誉、保守秘密。

2.2 熟练的专业技能和综合的知识结构

一名出色的会计人员不仅要具有扎实的会计理论基础和娴熟的会计实务技能,还要通晓财务通则、会计准则,熟悉财务管理和会计电算化等知识,并能加以熟练运用。同时还应掌握与会计工作密切相关的财政、税收、法津、金融、审计、资产评估等知识,会计人员只有具备这些多层次结构的知识,才能从较高的视角上把握财会工作的运行规律,才能根据客观环境做出正确的职业判断,选择适当的会计政策,提供真实的会计信息。

2.3 善于学习的能力

会计本身是一门学问,况且新知识、新要求和新政策不断涌现,这就需要会计人员必须有很强的学习能力,才能适应新的工作模式。会计人员要善于学习,除利用专业书籍外,还要借助现代网络、现代科技等手段,多渠道地学习新的会计理论和新的准则制度。只有对新知识和新理论刻苦钻研,才能尽快掌握最新的会计专业知识。会计人员要善于总结经验,对任何一个会计处理,都要注意学会分析、判断、总结,并养成良好的思维习惯,只有通过持续不断地实践锻炼与经验总结,才能切实提高业务能力和职业判断能力。

2.4 沟通协调的能力

由于会计的职能作用和会计部门的特殊性,会计人员需要有内外协调沟通的能力。会计人员对内要与采购、生产、销售以及科研等部门的人员来往,要全面、系统、总括地了解单位的经营情况,向决策层提供决策依据和生产经营数据;对外要维系工商、税务、银行和政府相关部门以及供应商、经销商之间的关系;如果处理不好,就会影响单位的发展。因此,会计人员要有良好的语言和文字表达能力,才能准确地陈述问题和观点,要有较强的交流沟通能力,学会与不同的人打交道,才能正确处理各种关系。

3 提升会计人员综合素质,加强财务队伍建设

3.1 以科学发展观为指导,完善会计人员职业道德建设

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针。在科学发展观指导下,不断完善会计人员职业道德建设,可以促进会计人员整体素质的持续提升。深入学习科学发展观可以使会计人员掌握相关的职业道德知识,树立正确的会计职业道德观,增强会计职业荣誉感和会计工作责任心,进一步提高会计人员的思想道德素质。深入学习科学发展观能够使会计人员在道德意识和道德行为方面得到教育、锻炼及改造,使其具有强烈的职业道德义务感和坚定的职业道德信念。深入学习科学发展观可促使会计人员自觉遵循职业道德原则,能够做出是非、善恶的判断,正确地进行道德选择,对职业行为进行取舍,从而提升职业道德水准,使其能够在任何时候、任何情况下不畏压力、不为利诱、坚持原则、廉洁自律。

3.2 坚持继续教育,树立终身学习理念

会计人员要不断学习,不断继续教育。由于知识更新加速,学习不再是人生某一阶段受一次教育就一劳永逸的事情。会计人员必须树立终身学习的理念。只有坚持终身学习,才能适应时代对会计人员的素质要求。继续教育工作必须做到经常化、制度化,才能不断提高会计人员的业务水平,才能增强会计人员做好本职工作的能力。单位应每年都安排会计人员分层次、分期、分批地培训学习,切实帮助他们更新知识、提高素质;还应定期对内部会计岗位分工进行轮换,使会计人员能得到在各个不同业务岗位上实践的机会,促进其互相交流,使其积累丰富经验。

3.3 加强业务培训,提高职业判断能力

会计人员的职业判断能力是指会计人员面临不确定情况,依据一定的职业规则和自身的经验,对某一事项做出分析、判断、选择和决策的能力。会计职业判断贯穿于会计基本程序的全过程,由于会计人员的专业素质不同,在实际工作中往往会做出不同的职业判断和选择,会直接影响会计信息的质量。职业判断能力从根本上来说是一种职业培养、职业训练的结果,只能通过持续、不间断地培养、训练,长期积累才能形成。会计人员应当不断地充实和更新会计理论知识及业务知识,以增强职业判断的信心和能力。会计人员还应勇于实践,善于实践,并在会计工作实践中积极总结,以丰富职业经验,最终达到提高会计职业判断能力的目的。

3.4 强化服务意识,有效履行会计职责

会计是服务性职业,它的服务对象包括管理者、投资者、债权人、单位职工等,搞好服务是会计人员的基本职责。会计工作需要与各个方面打交道,会计人员的一言一行,一举一动都表现其综合素质的高低,直接反映着会计人员的社会形象。不同的会计岗位,掌握的会计信息不同,服务的对象也不尽相同,这就需要广大会计人员应充分运用会计理论、会计方法、会计数据,为单位决策层、政府部门、投资人、债权人以及社会公众提供真实、可靠、相关的会计信息,积极主动地当好管理者的财经参谋,提供优质科学的经营决策方案。会计人员要强化服务意识,做好会计工作,提高服务质量,履行好会计职责,才能维护好会计职业的良好社会形象。

总之,会计人员的素质与能力,影响并决定着一个单位、一个行业甚至是一个国家的管理水平。展望未来的会计前景,有机遇有挑战。现代会计人员必须树立终身学习的理念,不断地提升自身综合素质,才能真正成为适应新形势下经济发展的高素质会计人才,才能为单位和社会经济的发展做出应有的贡献。

参考文献

[1]刘咏梅.会计人员素质及其优化[J].科技致富向导,2008(20).

[2]陈敏,陈宝明,张丽华.论提高财务人员素质的重要性[J].人力资源,2000(12).

[3]刘占时.论新时期会计人员素质[J].现代商业,2008(5).

12.会计机构及会计人员岗位职责 篇十二

关键词:基层,会计人员,素质培训,问题及对策

随着我国社会经济进入高速发展的新阶段, 财务管理的地位愈加凸显, 其肩负的责任也越来越重, 因此, 加强基层会计人员的培训具有十分重要意义。本文针对当前基层会计人员培训中的问题进行研究并提出相应的解决对策。

一、基层会计人员现状

1. 会计人员缺乏转型意识且思想僵化

目前, 基层会计人员普遍认为会计财务工作是基础性工作, 主要工作集中在核算领域。会计主管习惯于追求工作指标的操作性工作, 一般会计人员则注重会计核算和编制报表等基础性工作。从主管到一般工作人员, 都缺乏转型意识, 对工作缺少加强研究的积极性。据某银行其职员对工作转型的意见调查中发现, 近三分之一的职员认为他们都具有转型的意识, 但是因日常工作繁忙无暇实施转型。也有近一半的人认为基层会计工作没有转型的必要, 认为研究工作是上级部门的工作。像银行这种涉及会计、金融知识技能较多的行业都不注重基层会计的转型, 那么其他行业对基层会计转型的重视程度也不会很高。各行业目前还没有真正意识到会计转型对企业发展的重要性。随着市场经济的不断发展, 企业财务管理的内容越来越复杂, 企业会计管理对于企业防范风险具有重要意义, 但是企业会计的管理职能还没能够得到企业的重视。

2. 会计人员整体综合素质不高

会计行业入职门槛低, 基层会计人员存在着整体素质不高的问题。并且受职称指标的限制, 基层行会计人员想要升到高级会计师困难重重, 这些问题严重降低了基层会计人员继续学习的积极性和主动性。大部分基层行业的会计人员在完成基本的会计核算工作后, 很少花费大量的时间和精力在工作以外知识和技能学习上, 造成会计人员知识匮乏, 并且没有形成管理意识, 无法站在更高的层次上关注经济金融及会计管理的发展变化。

二、培训中出现的问题

1. 会计培训形式化严重

会计不是一门单纯的书面教学课程, 它需要理论和实际相结合, 特别是对会计实务的培训非常重要。但是, 目前对会计人员的培训方式基本上采取的都是集中授课的形式, 即通过培训老师在课堂上将PPT的内容复述的方式, 全部灌输到听课的会计人员脑中。这种形式化十分严重的培训会使会计工作人员在上课时忙于笔记, 而忽略了思考老师所讲的知识。很多会计人员出现听课效率不高, 与老师沟通少, 课后难以复习的问题。其次, 会计培训的老师们基本都是受过高等教育的专业老师, 其理论知识非常完备, 但是在实践操作方面就有些捉襟见肘, 不能完好的将理论与实际有机的结合起来。因此, 在教授时不能为学生提供良好的教学模式。

2. 轻视职业道德培训

基层会计人员接受专业技能培训的次数少, 接受职业道德培训的次数更是屈指可数。会计职业道德是会计人员从事会计工作应该遵循的道德标准, 会计人员应该自觉地遵守职业道德, 有效处理会计人员与社会, 会计人员与集体之间的关系。会计职业道德是会计人员诚实守信、廉洁自律、爱岗敬业、无私奉献的内在动力。目前, 基层行业内部部分会计人员的思想波动性较大, 其工作热情不高, 只是应对账平表对的基本工作。这些和基层会计人员职业道德培训力度匮乏有着根本联系。

3. 会计培训效果不佳

形式化的培训方式注定了培训效果不会很理想。据某一银行对职员培训效果的调查显示, 认为培训效果较好的只占12.1%, 认为培训效果一般的达到了60.6%, 认为效果不好的也有27.3%。培训效果不佳, 一方面是由于培训过于形式化, 培训的内容没有针对性, 从高层到低层培训的内容都同出一辙, 且培训老师教授都是理论性的知识, 欠缺实践性的内容。另一方面是目前的会计培训经常局限于系统操作、基本业务知识等的讲解, 未能把其他综合知识体系如经济金融形势变化、法律常识常规等有效融合在培训中, 造成会计人员知识缺乏, 视野过窄, 综合思维能力弱, 对信息的敏感度低, 整体综合素质不高的现象。

4. 会计培训机制匮乏

当前对基层会计人员的培训还没能够形成一套专业、系统的培训机制, 因此, 对基层会计人员采取的基本是随机培训的方式, 其培训缺少针对性和计划性, 这样会使会计人员在培训中不能有效吸收培训的内容, 或者对会计业务的理解出现偏差, 最终影响基层会计队伍整体的综合素质。

三、针对问题的解决对策

1. 健全科学的培训系统

会计人员的培训工作既是企业会计部门的重要工作, 也是企业培训工作的重点环节。因此, 企业应该结合本企业内部跨级人员的特点, 并结合当前市场经济的动态, 积极建立并完善一套长期有效的科学的培训系统。一方面可以针对当前会计人员出现的问题, 及时调整已经做好的培训计划和方案, 使培训效果更佳, 并且通过有目的、分批次的培训方式, 能够对基层会计人员产生针对性的培训效果, 有效提高会计人员的综合素质。另一方面, 企业会计培训老师应该积极引导学员自觉学习的意识, 积极发掘会计人员的潜能。尽快提高会计部门的整体综合实力, 为地方经济提供更好地技术和服务支持。

2. 改革教学模式和方法

当前计算机及网络应用技术迅速发展, 基层网路普及率已经相当高了。改变传统的培训方式, 可以通过在线培训的形式进行授课。一方面这样可以不受时间、地点的限制, 会计人员可以更方便的在网络上接受培训, 增强了培训的灵活性, 也节约了成本。另一方面, 通过网络培训, 可以增加学员与老师的沟通次数, 即通过网络在线的方式, 学生可以随时向老师请教不懂的知识。会计培训可以像“江户英语”一样, 在网上实行教学, 学员可以结合自身水平选择相应课程进行培训学习。

3. 加强职业道德教育

近年来我国会计造假案频发, 进而引发企业信用危机, 会计人员的职业道德也面临着严重危机。虽然会计造假案原因牵扯错综复杂, 但是会计人员的职业道德问题不能排除在外。因此, 加强会计人员的职业道德教育尤其重要。基层会计人员在培训时, 应该注意对会计人员职业道德的教育, 督促会计人员树立正确的职业道德观。并且, 培训应该加强法律方面的知识, 提高基层会计人员的法律意识, 使其在法律和道德允许的范围内提高业务能力。

4. 培训结束后对效果进行评价

在培训结束后, 应该采取定期检查的方式, 对会计人员的培训效果进行实时的掌握, 通过检验的结果判断培训是否有效, 应该加强哪一方面的培训等经验的总结, 为下次培训奠定基础。并且制定和完善培训的评价指标, 严格按照指标对培训结果进行检验。

四、总结

会计是各企业单位的重要组成部分, 对企业发展具有重要的辅助功能。当前, 基层会计人员中普遍存在着素质不高, 工作积极性不佳, 不重视会计转型等问题, 在培训时应该加强职业道德的教育, 且采取多样化的形式进行教学, 培训后对培训效果进行时时反馈, 才能促进会计人员的综合素质提高。

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